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Educación de alto nivel Gestión de la Productividad en la Construcción CURSO TALLER DE ESPECIALIZACIÓN Con herramientas para la Gestión Integral y Lean Construction Con el respaldo de

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Educación de alto nivel

Gestión de laProductividaden la Construcción

CURSO TALLER DE ESPECIALIZACIÓN

Con herramientas para la Gestión Integral y Lean Construction Con el respaldo de

>> ReseñaLa productividad es estratégica en todo tipo de industria, especialmente en esta época donde la competencia y el entorno económico obligan a lograr niveles de productividad cada vez más altos. Sin embargo, en la industria de la construcción, muchas veces se desconocen las metodologías para gestionarla de manera eficiente.

Este curso - taller tiene como objetivo interiorizar los conceptos de la productividad, y desarrollar las habilidades para la aplicación de las principales técnicas de identificación de los factores que inciden en la productividad de los procesos constructivos en cualquier tipo de proyecto, incluyendo herramientas de monitoreo de ratios de productividad por proceso y a nivel general.

La gestión profesional de proyectos de construcción, con metodologías de eficiencia comprobada, mejora la rentabilidad de las empresas, haciéndolas más competitivas y sostenibles en el tiempo.

>> Recomendado paraGerentes de obra, gerentes de proyectos, ingenieros residentes, jefes de producción y de oficina técnica.

En general, para profesionales de ingeniería civil, arquitectura y de otras profesiones directamente involucradas con la actividad constructora, que buscan mejorar sus conocimientos y competencias para la gestión de la productividad.

>> Objetivo principalAl finalizar el taller, los participantes serán capaces de enlazar todas las herramientas de identificación de factores incidentes, monitoreo de ratios de productividad y planteamientos de mejora de la productividad de una manera metódica para la implementación en cualquier tipo de obra de construcción, por lo que los alumnos podrán:

Comprender el entorno y estructurar el alcance de un proyecto de construcción

Conocer las técnicas y herramientas de gestión para la mejora de producción.

Identificar y planificar los puntos críticos de un proyecto de construcción.

Diseñar un sistema de control de recursos en obra.

Definir los rangos de ratios de productividad de acuerdo a los factores que intervienen.

Controlar y mejorar el uso de los recursos en obra mediante la mejora continua con herramientas de control de indicadores establecidos.

Sistematizar la producción aplicando controles con indicadores en los procesos.

>> Herramientas de Gestión Integral y Lean Construction

Se ha seleccionado una combinación de técnicas de identificación de despilfarros de recursos humanos equipos y materiales en los procesos constructivos y técnicas que plantean soluciones inmediatas y otras a largo plazo.

Por otro lado se presentan metodologías de seguimiento de la productividad con ratios que muestran el comportamiento diario de consumo de recursos y una propuesta que identifica la productividad potencial a alcanzar.

Se ha preparado una serie de dinámicas con equipamiento especialmente diseñados para el análisis, medición y replanteo de los procesos.

La productividad en la construcción depende, también, de la correcta entrega de los procesos a sus clientes internos. Se va a plantear un método de análisis de cómo mejorar la productividad.

>> Go to GembaEl curso incluye una visita a una obra donde se aplican las herramientas y estrategias de mejora de la productividad.

>> Docentes

Jorge Miranda César GuzmánIngeniero Civil UPRP. Msc European Construction, Coventry University. VDC Certificate, Stanford University.

Es el presidente del Capítulo Peruano Lean Construction Institute y Gerente General de Produktiva, constructora del Grupo Edifica.

Experto en sistemas de producción en construcción de edificaciones. Profesor de cursos de Planeamiento y Productividad en las principales universidades del país. Reconocido conferencista en temas de Lean Construction. Director del comité académico del Capitulo Peruano Lean Construction.

Cuenta con un MBA Gerencial en CENTRUM (PUCP), y un máster en Dirección de la Construcción de la Universidad Europea de Madrid (UEM). Es, también, magíster en Dirección de la Construcción de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Posee un diplomado en Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (UPC), así como un diploma en Derecho de la Construcción (UPC), y un diplomado Internacional de Operaciones y Logística de ESAN. Es ingeniero Civil, graduado en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).

12 de Enero

>> Estructura del Curso

1. Conceptos Preliminares a. Impacto de la productividad en empresas de construcción b. Estrategias para mejorar la productividad c. Mejoramiento de procesos con la identificación de pérdidas en los procesos constructivos o Los siete tipos de pérdida o Estudios preliminares: First Run Studies

2. Técnicas de identificación y reducción de despilfarros a. Estudios de muestra b. El Diagrama de spaguetti

3. Técnicas para la búsqueda del flujo continuo de producción a. Value stream map b. Planteamiento de reducción de despilfarros c. Las líneas de balance

4. Ratio unitario de productividad a. El modelo de factores b. La productividad potencial

5. Articulación de las técnicas de control de productividad para la mejora continua a. Técnicas de mejora continua b. Las encuestas de detención c. Indicadores de mejora

6. Aplicación de técnicas de mejora de la productividad en obra a. Las 5S b. Caminata de desperdicio

18, 19, 25 y 26 de abril y 02 y 03 de mayo de 201826 horas

>> InscripcionesEnvíe la Orden de Inscripción con el depósito o pago al mail [email protected] y estaremos enviando un mail de confirmación de su inscripción a la brevedad posible.

Los días del curso deberá presentar su DNI para el ingreso.

>> Información General

>> Tarifas e Inscripciones

Cantidad de Horas:Fechas:

Horario: 18:45 a 22:30 horas (18, 19, 25, 26 de abril y 02 de mayo)

18:45 a 22:00 horas (03 de mayo)

Sede: Edificio Lit One. Av. José Pardo 450, Miraflores

Fecha de Visita a obra: 21 ó 28 de abrilHorario de Visita a obra: De 9:00 a 13:00 horas

Tarifa en Soles, Incluye IGV. Capacidad limitada.Tarifas y condiciones, sujetas a cambios sin previo aviso. Nos reservamos el derecho de reprogramar o cancelar el curso, en cuyo caso procederemos a la devolución de pagos recibidos.

1,450.00

Pre-VentaHasta el 06-04 Desde el 07-04

Categoría Inscripción

General 1,620.00

1,330.00Suscriptores, Ex alumnos Costos Educa y Anunciantes de la revista

1,500.00

Tarifa Regular

ESTE CURSO LO OFRECEMOS TAMBIÉN EN MODALIDAD IN COMPANY, para lo cual puede solicitarlo al correo [email protected]

INCLUYE:

MATERIALES DE ESTUDIOEl material que complementara el desarrollo del curso se entregara en formato digital y en forma impresa en blanco y negro.

CERTIFICADO COFFEE BREAKA los participantes que cumplan con un mínimo de 18 horas cronológicas, se les otorgara el certificado de participación emitido por COSTOS EDUCA y firmado por el profesor, incluyendo la cantidad de horas del curso.

www.costoseduca.com/Facilidades de pago

NO INCLUYE

SCTR(Seguro Complementario deTrabajo de Riesgo, para la visitaen obra)

EPP(Equipos de Protección Personalpara la visita en obra)

>> Formas de PagoLos pagos deben ser realizados a nombre COSTOS SAC – RUC 20255391179

En caso de solicitar factura estamos sujetos al 10% de detracción del monto

total: Depósitos en Cuenta Banco de la Nación Nro. 00-000-380512

>> Informes e InscripcionesCalle Rokovich N° 103 - 105,

Magdalena del Mar

264-5067, 264-3430

[email protected]

947.282.338RPC

A. Deposito o Transferencia a nuestras cuentas bancarias Banco: BCP Moneda: NUEVOS SOLES Nro. de cta. Cte. : 193-1052060-0-68 Código de cuenta Interbancario: 002-193-001052060068-14

B. Pagos con efectivo o con tarjeta de crédito VISA.En nuestras oficinas en Calle Rokovich 103-105 Magdalena del Mar, Lima-Perú

C. Pagos en nuestra tienda on line http://www.costoseduca.com, con PayU Latinoamérica

Aplica a tarjetas de crédito y débito VISA, MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS, y DINERS.

Solicitar su CUPON DE DESCUENTO, para casos en que aplique, según tablas de descuentos.

>> Políticas de CancelaciónTodas las anulaciones deberán ser solicitadas por escrito, dirigidas a COSTOS SAC ([email protected]), 7 días hábiles antes del evento. Serán reintegradas excepto un 30% por gastos administrativos. Pasada dicha fecha no se reintegrarán inscripciones.

El cambio de la persona inscrita por otra podrá efectuarse hasta 48 horas antes del inicio del curso a través de una comunicación escrita a [email protected], indicando los datos del nuevo participante.

>> Políticas de IngresoVestimenta formal (No polo no zapatillas)

El inicio de clases es a las 18:45 horas, con tolerancia de 15 minutos. Si necesita se aplique hacer excepciones en alguna fecha, sírvase considerar comunicarnos previamente para hacer la coordinación con el profesor a cargo.

>> Sobre la visita a obraTome en cuenta que para la visita en obra es indispensable que cuente con SCTR vigente y EPP. Puede enviarnos su SCTR con anticipación. Si no cuenta con SCTR, podemos gestionarlo por usted y lo cargaremos a su comprobante de pago.

Educación de alto nivel

>> Sobre Costos Educa

>> Beneficios

Desde el año 2004 COSTOS, mediante su unidad de negocios COSTOS EDUCA, ha puesto a disposición de las empresas y profesionales del sector, cursos de primer nivel enfocados en temas de vanguardia para la mejora de loa productividad y competitividad.

Nuestros expositores son profesionales con trayectoria empresarial que comparten sus conocimientos técnicos y experiencias en la resolución de casos exitosos combinando teoría con talleres en cada uno de nuestros cursos.

Profesores con experiencia y trayectoria empresarial.

Tema innovador para su aplicación y ejecución inmediata.

Flexibilidad del formato y horario adaptado a los profesionales del sector.

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