CVV corp 2012-13 · cual es inferior en un 58,9% (M 2.187.147) al monto equivalente al mismo período del 2011. Este últi-mo fue de M$ 3.713.724. El margen bruto de explotación

2012Memoria Anual

1957 1967 1977 1987 1997 2012IV

Revisar nuestrosprocesosy proyeccionesfue especialmenteimportante en 2012

1957 1967 1977 1987 1997 2012

2

1957 1967 1977 1987 1997 2012

Contenidos

3

Nuestra Empresa Administracióny Accionistas

Actividadesy Negocios

Estados FinancierosSustentabilidad y RSE

1957 1967 1977 1987 1997 2012

El período del que damos cuenta en esta memoria es uno especialmente importan-te en la historia de Claro Vicu-ña Valenzuela. Y lo es porque 2012 fue una etapa de tran-sición, un año en que la em-presa ejecutó varios cambios o mejoras, teniendo como propósito aportar a la tras-cendencia de la compañía.

Asimismo, estas modifica-ciones a las que hago refe-rencia se han hecho en un momento particular para la empresa, aquel en que la organización está suficiente-mente madura para entrar a la acción de ejecutar y/o corregir lo que nos habíamos propuesto años antes.

En primer lugar, destaca la creación del Grupo CVV con sus dos filiales: CVV In-versiones y Claro, Vicuña, Valenzuela S.A. (CVV I&C). Aunque su formalización se concretó a finales del año 2011, su puesta en marcha

fue a mediados del año 2012 y durante 2013 seremos testi-gos de su consolidación.

A partir del nacimiento del Grupo CVV, Gustavo Vicuña Molina, quien fuera Gerente General de CVV por 12 años, asumió la Gerencia Gene-ral del Grupo CVV. En tanto, para dirigir CVV I&C, se incor-poró a la empresa Enrique Donoso Moscoso como Gerente General.

Asimismo, en el afán cons-tante por mejorar nuestro gobierno corporativo y, por supuesto, por sumar eficien-cia, durante 2012 hubo un importante reforzamiento de la estructura gerencial. Figu-ra en este aspecto el afian-zamiento de la Gerencia de Recursos Humanos, que pasa a llamarse Gerencia de Ges-tión de Personas. Lo mismo su-cede con la creación de las gerencias de Proyectos Mine-ros, a cargo de Erwing Villalo-bos; Proyectos Viales, dirigida

Memoria Anual 20124 Mensaje del Presidente

En el año 2012 se llevó a cabo un relevante proceso de AlineamientoEstratégico

1957 1967 1977 1987 1997 2012

por Hugo Soto, y la Gerencia de Innovación y Productivi-dad, bajo la tutela de Sven Diethelm.

El año 2012 también fue la instancia en que se llevó a cabo un relevante proceso de Alineamiento Estratégico. Con la participaron de to-das las gerencias y el lideraz-go de Enrique Donoso, este trabajo implicó una revisión de nuestro plan estratégico, incluyendo el proyecto de crecimiento que definimos en 2010: “3x” al 2018. Al mis-mo tiempo, constituyó un análisis del camino recorrido por la empresa hasta ahora, labor que nos ayudó a iden-tificar qué rectificaciones hacer en este rumbo y así comprender la mejor forma de proyectarnos.

Revisar nuestros procesos y proyecciones fue especial-mente importante en 2012, dado que no fue un año fá-cil y, a propósito de lo ante-

Carlos Molinare Vergara.Presidente del DirectorioGrupo CVV

riormente dicho, correspon-dió a una etapa de transi-ción. En particular, fue una fase compleja en cuanto a los resultados económicos y es así como reconocemos que no logramos el margen esperado respecto de las metas que nos propusimos. Sin embargo, los períodos de cambios son así y tene-mos la confianza de revertir cualquier contratiempo. Hoy contamos con nuevas áreas consolidadas, a partir de su evolución en 2012. Particular-mente, hablo de las empre-sas filiales de CVV I&C Portvs y Ecex, ambas creadas en 2011 y gracias a las que su-mamos nuevas especialida-des en nuestra cartera de servicios, específicamente, en el ámbito de obras por-tuarias y maquinaria fuera de carretera para obras mi-neras, respectivamente.

Esto es parte de nuestro cre-cimiento, porque si bien una empresa crece cuando au-

menta sus volúmenes de ven-ta, también lo hace cuando es capaz de tomar nuevas y distintas especialidades.

En definitiva, terminado un nuevo período y un riguroso proceso de revisión hacia el pasado y hacia el futuro, po-demos confiar en que vamos bien encaminados.

Como empresa enfrentamos ese impulso con nuevosproyectos y un personaldispuesto a hacer realidad nuestras aspiracionesestratégicas.

5

1957 1967 1977 1987 1997 2012

Destacados 2012Principales indicadoresMisión, visión, valores, objetivosHistoria

Nuestra Empresa

Memoria Anual 2012

1957 1967 1977 1987 1997 2012 7

1957 1967 1977 1987 1997 2012

A partir de la creación del Holding Grupo CVV, se hizo necesario reorganizar la plana gerencial y con-cretar un reforzamiento administrativo en la empre-sa. De esta forma, Gustavo Vicuña Molina pasó a la Gerencia General del Grupo Claro Vicuña Valen-zuela y de CVV Inversiones. Junto con ello, Enrique Donoso Moscoso asumió como Gerente General de

Claro Vicuña Valenzuela S.A. (CVV I&C), que tam-bién incorporó las gerencias de Innovación y Pro-ductividad, Proyectos Viales y Proyectos Mineros.

Por su parte, la Gerencia de Obras Civiles incorporó la Subgerencia de Vivienda.

Destacados

Claro Vicuña Valenzuela fue galardonada con el Premio Latinoamericano de Responsabilidad Social Empresarial FIIC 2012-2014, cuyo propósito es destacar a aquellas empresas que a nivel latinoamericano hayan tenido éxito en la implementación de políticas y prácticas relativas a la RSE.

El reconocimiento fue entregado por la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC) y CAF, el Banco de Desarrollo de América Latina, en el contexto del 28° Congreso Interamericano de la Industria de la Construcción, celebrado el 4 y 5 de octubre de 2012, en Lima, Perú.

2CVV se adjudica

el Premio Latinoamericano de Responsabilidad Social

Empresarial de la FIIC,2012-2014.

Claro Vicuña Valenzuela ha proyectado su futuro con pensamiento estratégico, para abordar nuevos mercados

Nuevas gerencias refuerzanla estructura organizacional.

1

Enrique Donoso M.Gerente General CVV I&C

8

1957 1967 1977 1987 1997 2012

Durante 2012 sometimos a evaluación nuestros siste-mas de gestión en calidad, seguridad y medioam-biente, certificados en las normas ISO 9001; ISO 14.001 y OHSAS 18.001, los que aprobaron satisfac-

toriamente la evaluación correspondiente, realiza-da por la empresa certificadora Bureau Veritas. Con ello, Claro Vicuña Valenzuela está recertificada has-ta el año 2015.

3Claro Vicuña Valenzuela recertifica sus procesos de gestión en calidad seguridad y medioambiente

Las metas en materia de Seguridad y Salud Ocu-pacional son claras en CVV. Nuestra meta es tener cero accidentes e incorporar en toda la organiza-ción una cultura de la seguridad.

En términos de indicadores de seguridad y sa-lud ocupacional, durante 2012 se evidenció una significativa baja en la tasa de accidentabilidad

y siniestralidad, que mostraron cifras de 1,12 y 25,38 respectivamente. Dichas cifras significan una baja de casi 1 punto en la accidentabilidad con respecto al año anterior y un descenso a la mitad del indica-dor de siniestralidad, en relación con 2011. Gracias al trabajo conjunto de administración y trabajadores cumplimos la meta anual y no tuvimos accidentes fatales durante el año.

Significativo disminución en los indicadores de seguridad refuerzan el compromiso de

CVV con sus trabajadores.

4

5Consolidación en ejecuciónde proyectos de altacomplejidad.

Ya desde la ejecución del proyecto Centro Cultural Gabriela Mistral en Santiago y recientemente con la entrega del Hospital Intercultural de Hanga Roa en la Isla de Pascua, Claro Vicuña Valenzuela se con-solida en la ejecución de proyectos de alta com-plejidad abordando satisfactoriamente diversas variables que van desde la intervención de múlti-

ples especialidades, el alto requerimiento de mano de obra y las dificultades logísticas, hasta la alta connotación pública; sin dejar de lado la gestión del alto impacto que nuestras obras provocan en la comunidad.

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1957 1967 1977 1987 1997 2012

Principales Indicadores CVV S.A. Memoria Anual 2012

M$ 177.559.500Ventas de Gestión

M$ 5.501.563

10

Para interpretar de manera correcta el nivel de las operaciones de la Sociedad, se deben con-siderar las ventas ejecutadas en este período de todos los contratos donde participó la Sociedad, ponderado por sus porcentajes de participación. Este indicador, llamado “Ventas de gestión” (ver-sus las ventas contables), presenta las siguientes magnitudes: en el período enero a diciembre 2012 ascendieron a M$ 177.559.500, con un in-cremento del M$ 59.942.000 (51%) con respecto a igual período del 2011, donde estas ventas as-cendieron a M$ 117.617.400 en términos reales. Estas cifras reflejan de mejor manera lo que fue el volumen de actividad y su variación con respec-to al año anterior.

La ganancia neta después de impuesto atribuible a los propietarios de la controladora al 31 de di-ciembre de 2012 corresponde a M$ 1.526.577, la cual es inferior en un 58,9% (M 2.187.147) al monto equivalente al mismo período del 2011. Este últi-mo fue de M$ 3.713.724.

El margen bruto de explotación al 31 de diciem-bre de 2012 ascendió a M$ 2.292.280, lo que sig-nificó una baja de 65,6% (M$ 4.363.058) con res-pecto al año anterior, equivalente a M$ 6.655.338.

El Ebitda de la compañía al 31 de diciembre de 2012 fue de M$ 5.501.563, con una disminución de 21,8% (M$ 1.529.352), con respecto a la cifra equivalente al mismo período del 2011. Este últi-mo fue de M$ 7.030.915.

El backlog de la compañía al 31 de diciembre de 2012 es de M$ 287.794.000, de los cuales, M$ 190.281.000 corresponden a obras de Ingeniería y Construcción y M$ 97.513.000 a obras de Concesión.

Desde el punto de los principales Indicadores Financieros:

• La liquidez corriente, varió de 1,55 en diciem-bre 2011 a 1,32 en diciembre 2012.

• La razón de endeudamiento, pasó desde 1,71 en diciembre 2011 a 2,14 en diciembre 2012.

• La rentabilidad del patrimonio promedio dismi-nuyó de 14,4% en el 2011 a 5,9% en el 2012. Esta baja se debió principalmente a la disminución de la utilidad final.

• El activo corriente presenta una variación positiva de 22,7% (M$ 8.676.791), explicado básicamente por el incremento en Deudores Comerciales, lo cual es consistente con el au-mento en el volumen de ventas.

• Los activos no corrientes presentan un incre-mento del 22,8% (M$ 6.762.454), que pasó de M$ 29.606.998 a M$ 36.369.452, lo que se ex-plica principalmente por el aumento en el ru-bro de inversiones contabilizadas utilizando el método de participación en M$ 5.071.372, la variación mencionada explica el aumento de 75% en el rubro activos no corrientes.

1957 1967 1977 1987 1997 2012

M$ 190.281.000 backlog obras de Construcción

1,32 Índice de Liquidez

2,14 Razón deEndeudamiento

5,9% Rentabilidad del Patrimonio

11

• El pasivo corriente de la compañía presenta un incremento de M$ 10.745.400 (43,4%), expli-cado principalmente por un aumento en otros pasivos financieros corrientes de M$ 7.106.728 y en otras provisiones M$ 1.783.019; la varia-ción mencionada explica el 82% de aumento en el rubro de pasivo corriente.

• El pasivo no corriente aumenta en M$ 3.231.523 debido principalmente al au-mento de otros pasivos financieros no corrien-tes de M$ 1.238.271 y de Cuentas por pagar a entidades relacionadas no corrientes por M$ 1.823.891.

El resultado integral que presenta Claro Vicuña Valenzuela S.A. para el período enero a diciem-bre del año 2012, después de impuestos, ascien-de a M$ 1.526.577, lo que representa, comparado con igual período del año anterior, una reducción de un 58,9% (M$ 2.187.147). Los principales efec-tos sobre el resultado fueron:

Reducción en el margen bruto de explotación: Este resultado disminuyó en M$ 4.363.058, princi-palmente, por la menor marginación de éstas: se pasó de un 8,3% a un 2,0% en diciembre 2012.

Incremento en los costos de administración, los que pasaron de M$ 3.912.218 a M$ 4.524.558, con un incremento de M$ 612.340 (15,7%).

Incremento en los gastos financieros, los que pa-saron de M$ 804.712 a M$ 1.940. 662.

El flujo operacional de la compañía para el pe-ríodo enero a diciembre del año 2012 muestra un saldo negativo de M$ 6.027.470, por debajo de lo que se generó el año 2011 para igual período, donde alcanzó M$ 4.371.464, con una disminu-ción de M$ 10.398.934, producto del mayor nivel de deudores comerciales debido al aumento en el volumen de actividad de la compañía.

Respecto del flujo originado por actividades de inversión, este muestra un saldo negativo por un monto de M$ 2.072.701; para igual período del año anterior este flujo fue de M$ 4.997.754 negati-vo. El flujo de 2012 se explica por la inversión reali-zada en activos fijos e intangibles.

El flujo originado por actividades de financia-miento muestra un saldo positivo de M$ 7.220.747; para igual período del año anterior este flujo se encontraba con saldo negativo de M$ 2.555.698. El flujo del año 2012 se explica por el mayor en-deudamiento con el sistema financiero.

Al considerar los 3 flujos anteriormente men-cionados (M$ 879.424), más el saldo inicial de M$ 2.294.808, se obtiene un saldo final de M$ 1.415.384. Para igual fecha del año 2011 esta cifra correspondía a M$ 2.294.808.

1957 1967 1977 1987 1997 2012

MISIÓN

VISIÓN

Misión | Visión | Valores | ObjetivosMemoria Anual 2012

Abordar con éxito los desafíos planteados por aquellas oportunidades que surgen en el mercado de la construcción y la infraestructura. Para ello debemos mantener una administración prudente de nuestro Capital Humano, Recursos Financieros y Equipos.

En Claro Vicuña Valenzuela S.A. nos comprometemos para realizar una gestión de excelencia, a través del conocimiento de nuestro negocio, la confianza y el respeto hacia nuestro personal, permitiéndonos innovar en busca de nuevas tecnologías para dar mejores soluciones a las necesidades de nuestros clientes

Ser una empresa que emprenda con éxito los desafíos planteados por aquellas oportunidades que surgen en el mercado de la construcción buscando el desarrollo de nicho y estableciendo relaciones de confianza con nuestros clientes, para obtener rentabilidades sobre patrimonio, por encima del promediodel mercado y que sean mayores o iguales al 16%

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VALORES

• Seriedad• Confianza• Innovación• Integridad• Profesionalismo

OBJETIVOS

• Gestión de excelencia• Seguridad• Desarrollo del capital humano• Rentabilidad• Diversificación• Satisfacción de clientes• Responsabilidad social empresarial

13

1957 1967 1977 1987 1997 2012

Memoria Anual 201214

Claro Vicuña Valenzuela S.A. es una empresa de prestigio que sedistingue por ser multidisciplinariay sólida

1985

Historia

1957:Calidad, productividad, eficiencia y seguridad: principios fundacionales de CVV, en las figuras de los ingenieros Jorge Claro Lira, Gustavo VicuñaSalas y Andrés Valenzuela Vial, en la ciudad de Con-cepción.

Repavimentación de la Avenida Colón y calles late-rales, Talcahuano. Primera obra de la empresa.

1968: Se implementa la “Política de diversificaciónde negocios”.

Ingreso de CVV al mercado de la edificación,a través de la construcción de viviendasen la población Villa Presidente Kennedy.

1985: Fuertes inversiones en maquinaria y equipos especializados. CVV desarrolla la especialidadde movimiento de tierra.

En el desarrollo de su labor se hace parte de pro-yectos, financiados con inversión pública o privada, mediante sus diversas especialidades: movimiento de tierra, obras civiles, vialidad urbana e interurbana, servicios de explotación en minería, edificación en al-tura, vivienda social y privada, montaje, pavimentos asfálticos y obras portuarias.

Tal diversidad de servicios se ha forjado en más de me-dio siglo de trayectoria, destacando por una labor de esfuerzo, dedicación y excelencia. Algunos logros rele-vantes concretados en esta historia son los siguientes: 1968

1957

1957 1967 1977 1987 1997 2012 15

1990

1994

1998

1990: Desarrollo de importantes proyectos minerose industriales. La especialidad en obras civiles y montaje estructural y electromecánico se potencia con clientes como Bechtel, Fluor, Kvaener y BHP Billiton.

1994:CVV construyeel acceso nortea Viña del Mar,conocido como Vía Las Palmas, consolidandosu experienciaen ejecuciónde proyectosde infraestructura vial, urbanae interurbana.

1998: Más de 5.000 viviendas construidas por CVVen Santiago y en regiones

2004: Certificación en norma internacional ISO 9001.

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16

2008:- Más de M$ 104.000.000 en ventas consolidan a CVV como una de las principales empresas constructorasdel mercado.

- Implementación del Sistema de Gestión Integrado.

2005:Fortalecimiento

organizacional a través de la creación de la

Gerencia Zonal V Región, a cargo de proyectos

de edificación e industriales en la zona.

2006:Ingreso de CVVal mercado de concesiones públicas, a través de Sociedad Concesionaria Vía Santa Rosa para el proyecto “Corredor de Transporte Público Avenida Santa Rosa”.

2007:CVV, una sociedad

anónima cerrada, se somete

voluntariamente a las normas aplicables

a las sociedades anónimas abiertas.

2005

2009:El Sistema de Gestión

Integrado certifica todos sus procesos.

CVV obtiene las certificaciones

ISO 9.001: 2008, ISO 14.000: 2004 y OHSAS

18.001: 2007.2007

2006

2009

Memoria Anual 2012Historia

2008

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2011:

- Consolidación de CVV en la gran minería.- Creación de la Gerencia de Gestión de Personas.- Nombramiento de gerentes de proyectos. - Creación de la Gerencia de Maquinarias. - Inicio del área de edificación en altura en Zonal VIII Región.- Importante desarrollo de área de viviendas sociales.- Ingreso al negocio de Energía.

20112010:- Fuerte impulsoa la diversificación. CVV ingresa al área de la ingeniería y construcción de puertos, a travésde Portvs S.A.

Más de M$ 2.900.000de inversión en maquinaria especializada para prestar mejores servicios en explotación minera.

- Entrega e inauguración de una obra emblemática del Bicentenario: Centro Cultural Gabriela Mistral, Santiago.

- Carlos Molinare Vergara asume la presidencia del Directorio de Claro Vicuña Valenzuela.

- Gustavo Vicuña Salas asume como Presidente Honorario.

2010

1957 1967 1977 1987 1997 2012

Identifi cación de la sociedadPropiedad y controlGobierno corporativoOrganigrama

Administración y Accionistas

Memoria Anual 2012

1957 1967 1977 1987 1997 2012 19

1957 1967 1977 1987 1997 2012

20 Identificación de la sociedad

Nombre o Razón Social: Claro, Vicuña, Valenzuela S.A.

Domicilio Legal: Ciudad de Santiago

RUT: 80.207.900-1

Dirección: Cerro El Plomo 5420, piso 10,

comuna de Las Condes, Santiago

Teléfono: (02) 2487 2000

Correo electrónico: [email protected]

Página web: www.cvv.cl

Memoria Anual 2012

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Tipo de sociedad: Sociedad Anónima Cerrada so-metida voluntariamente a las normas aplicables a las Sociedades Anónimas Abiertas, por acuerdo adoptado en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 22 de junio de 2007, cuya acta se redujo a escritura pública en la notaría de Santiago de don Patricio Raby Benavente, con fe-cha 25 de julio de 2007.

Documentos constitutivos: Escritura pública de cons-titución, otorgada en la notaría de Santiago de don Rafael Zaldívar Díaz con fecha 31 de julio de 1957, cuyo extracto fue publicado en el Diario Oficial con fecha martes 6 de agosto de 1957 e inscrito en el Registro de Comercio de Santiago, correspondiente al año 1957, con fecha 8 de agosto de 1957, a fojas 4.156 número 2.200.

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22 Propiedad y control

Nombre Acciones Porcentaje

Grupo CVV S.A. 16.451.747 99,99891%

Inversiones MDV Ltda. 90 0,00055%

Inversiones y Rentas VCGLimitada 90 0,00055%

Total 16.451.747 100,00%

Memoria Anual 2012

Con fecha 18 de noviembre de 2011, según re-pertorio 12509-2011 de la Notaría Patricio Raby Benavente, se crea la empresa Grupo CVV S.A. mediante el aporte de 15.956.582 acciones de Claro Vicuña Valenzuela S.A.

En junta extraordinaria de accionistas, de fecha 26 de diciembre de 2012, se aprobó un aumen-to de capital de la compañía por la cantidad de M$ 500.623 mediante la emisión de 495.175 nuevas acciones de una misma clase y serie, todas nomi-nativas de igual valor y sin valor nominal. Con lo an-terior el capital social quedó en M$ 16.625.619, di-

vidido en 16.451.927 acciones nominativas de una misma serie, de igual valor y sin valor nominal.

Suscribió el 100% del aumento de capital el Grupo CVV S.A. mediante el aporte en dominio del saldo acreedor por M$ 500.623, que mantiene en cuenta corriente mercantil entre Grupo CVV S.A. y Claro Vi-cuña Valenzuela S.A.

Al 31 de diciembre de 2012, entonces, el capital de la Sociedad se compone de 16.451.927 acciones suscritas y pagadas. De acuerdo con lo anterior, los accionistas de Claro, Vicuña, Valenzuela quedan conformados según se indica en el cuadro superior.

1957 1967 1977 1987 1997 2012 23

Notas:

1. Se deja expresa constancia que en los términos definidos en el Título XV de la Ley N° 18.045, la sociedad es controlada por el accionista Grupo CVV S.A.

2. De acuerdo con lo estipulado en la Nor-ma de Carácter General N° 30 de la Su-perintendencia de Valores y Seguros, se informa que las siguientes personas na-turales poseen directamente o a través de otras personas naturales o jurídicas, acciones o derechos que representen el 10% o más del capital de la sociedad:

a. Carlos Eugenio Molinare Vergara, RUT 6.063.540-4 posee el 17,83%:

- Un 9,43% por la participación que tiene en la sociedad Grupo CVV S.A a través de so-ciedad Inversiones Las Arañas Limitada, y

- Un 8,40% por la participación que tiene en la sociedad Grupo CVV S.A. a través de sociedad Empresa Las Arañas S.A., en la que participa vía Inversiones Las Arañas Limitada.

b. Gustavo Benjamín Vicuña Molina, RUT 9.211.040-0, posee el 13,71%:

- Un 10,51% por la participación que tiene en la sociedad Grupo CVV S.A. a través de la sociedad Inversiones Don Benja-mín Limitada, y

- Un 3,20% por la participación que tiene en la sociedad Grupo CVV S.A. a través de Inversiones Sauzalito Limitada, en la que participa vía Inversiones Santa Victoria Limi-tada.

c. Mario Francisco del Río Ebensperger, RUT 6.569.643-6, posee el 10,8%, por la partici-pación que tiene en la sociedad Grupo CVV S.A. a través de Inversiones Santa Catalina Limitada.

3. Durante el 2012 no hubo cambios en la propiedad accionaria.

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24 Gobierno corporativo

CarlosMolinare Vergara

Presidente del Directorio

Ingeniero Civil

Directorio

Estructura del Gobierno Corporativo

Como pilar del gobierno corporativo de Claro Vicuña Valenzuela S.A., el Directorio se encarga de proteger y velar por el patrimo-nio de la empresa. Asimismo, debe evaluar la ejecución de me-tas y preocuparse de precisar estrategias capaces de agregar valor a la compañía.

Para acrecentar su eficacia, esta comisión trabaja con comités espe-cializados, cuya tarea es el estudio de temas y propuestas específicas.

Asimismo, CVV S.A. considera que para la evolución y desarrollo del gobierno corporativo debe existir confianza. Esto se traduce en la confiabilidad de los administradores, sus sistemas y modelo de gestión. Por ello, en la actualidad, el Directorio de la empresa, tras identificar herramientas de trabajo efectivas, se encuentra en una etapa donde se consolida su labor como ente estratégico.

Memoria Anual 2012

1957 1967 1977 1987 1997 2012 25

MarcosArteaga Llona

Director

Ingeniero Comercial

VicenteClaro Vial

Director

Constructor Civil

Franciscodel Río Ebensperger

Director

Ingeniero Civil

DanielVicuña Molina

Director

Ingeniero Comercial

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26 Administración

Comité de Auditoría

Este Comité tiene como integrantes a los directores Marcos Arteaga y Vicente Claro; además de los inte-grantes de la gerencia y administración central.

El Comité sesiona cada vez que la empresa lo re-quiera y tiene como objetivo resguardar los intereses, tanto del Directorio como de los accionistas, prote-giendo la información financiera de la empresa, la transparencia de sus acciones y tópicos sensibles de control interno. Particularmente, se encarga de:

- Revisar estados financieros anuales e informes de los auditores externos antes de ser presentados al Directorio y accionistas.

- Examinar el informe a la administración de los au-ditores externos respecto del control interno. Rea-lizar, además, seguimiento a sus comentarios.

- Analizar informes de la auditoría interna.

- Revisar FECU.

- Sondear operaciones en las que tienen interés uno o más directores con personas o entidades relacionadas, para velar por la transparencia de estas actividades.

De forma adicional, el comité controla la informa-ción financiera relativa al activo fijo de la empresa y revisa la información financiera y legal, respecto de sociedades relacionadas (absorciones, térmi-nos de giro, reconocimiento de provisiones, etc.).

Comité de Desarrollo Organizacional

Este Comité está formado por los directores Marcos Arteaga, Carlos Molinare, Vicente Claro y Daniel Vi-cuña, a quienes se suman los representantes de la administración central. Fue creado en 2008 y tiene como propósito analizar la estructura de cargos y sus remuneraciones, para procurar que la empresa man-tenga la capacidad de respuesta ante las necesi-dades de la organización y del personal, para velar por su permanencia en la compañía y para atender requerimientos de los accionistas que sean compa-tibles, a largo plazo, con la sustentabilidad de firma.

En específico, sus tareas más relevantes son:

- Definición de perfiles de cargos clave de la empresa.

- Análisis de las compensaciones de ejecutivos respec-to del mercado.

- Seguimiento de un sistema de evaluación de desempeño.

- Proposición de un modelo de proyecciones para definir la estructura organizacional.

- Presentación de un modelo de composición para remuneraciones.

- Desarrollo de carrera y programa de sucesión.

Memoria Anual 2012

1957 1967 1977 1987 1997 2012 27

Enrique Donoso Moscoso 7.082.548-1Gerente General CVV S.A.Ingeniero Civil

Carlos Molinare Vergara 6.063.540-4 Gerente Mov. de Tierra y OO.CC.Ingeniero Civil

Francisco del Río Ebensperger 6.569.643-6 Gerente Obras VialesIngeniero Civil

Raimundo Cuevas Larraín 6.969.375-k Gerente Zonal V RegiónConstructor Civil

Roberto Verástegui Bustamante 10.426.757-2 Gerente Zonal VIII RegiónIngeniero Civil Industrial

Sven Diethelm Rudloff 9.856.201-8Gerente Innovación y ProductividadIngeniero Civil

Guillermo Rodríguez Salgado 9.173.072-2 Gerente Adm. y Finanzas(Secretario Directorio)Ingeniero Comercial

Hrvoj Tomicic Clarke 11.819.073-4 Gerente de MaquinariasIngeniero Civil

Hugo Soto Tapia 8.362764-6 Gerente Proyectos VialesIngeniero Civil

Erwing Villalobos Fernández9.151.121-3 Gerente de Proyectos MinerosIngeniero Civil

Andrés Ahumada Soto8.311.308-1 Gerente de Gestión de PersonasIngeniero Civil Industrial

1957 1967 1977 1987 1997 2012

GerenciaProyectosMineros

Directorio

Gerencia General

SubgerenciaPrevención de

Riesgos Calidad y MA

GerenciaProyectos

Viales

.

GerenciaMT y

OOCC

GerenciaObrasViales

GerenciaZonal

V Región

GerenciaZonal

VIII Región

GerenciaMaquinaria

GerenciaInnovación y

Productividad

GerenciaAdmin. yFinanzas

GerenciaGestión dePersonas

HugoSoto

CarlosMolinare

FranciscoDel Rio

Enrique Donoso M.

Erika Rioseco M.

PresidenteCarlos Molinare V.

RaimundoCuevas

GuillermoRodríguez

SvenDiethelm

HrvojTomicic

AndrésAhumada

ErwingVillalobos

GerenciaProyectosMineros

Sub Gcia.Estudio dePropuestas

Sub Gcia.Vivienda

Sub Gcia.Administración

.

RobertoVerastegui

Sub Gcia.Contabilidad

y Control

28 OrganigramaMemoria Anual 2012

1957 1967 1977 1987 1997 2012 29

Administración

Durante el ejercicio 2012 se pagó un total de remu-neraciones a los gerentes y ejecutivos principales de la sociedad por un monto total de $ 2.349.909 millo-nes a 19 ejecutivos.

Durante el ejercicio 2012 se efectuaron pagos de in-demnizaciones por M$ 8.865 a un ejecutivo.

Remuneraciones

Directorio

En conformidad a lo establecido en el Artículo 33 de la Ley N°18.046 de Sociedades Anónimas, el 13 de abril de 2012 y 18 de marzo de 2011, la Junta Gene-ral Ordinaria de Accionistas determinó la remunera-ción del Directorio de Claro Vicuña Valenzuela S.A. para el año 2012 y 2011, respectivamente. El detalle de los importes pagados en los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, que incluye a los miembros del Comité de Directores y a los directores de filiales, es el siguiente por concepto de Dietas de Directorio y asesorías:

Remuneración del Directorio y Administración ( en M$) Directorio A ñ o 2 0 1 2 A ñ o 2 0 1 1 Dieta Ase- Remu- Total Dieta Ase- Remu- Total sorías neración sorías neración Marcos Arteaga Llona 12.484 4.062 16.546 15.079 4.327 19.406Vicente Claro Vial 12.494 6.349 18.843 13.047 22.762 35.809Carlos Molinare Vergara (1) 23.396 2.427 319.336 345.159 19.169 4.063 353.641 376.873Mario F. Del Río Ebensperger (1) 13.452 227.335 240.787 12.007 294.153 306.160Daniel Vicuña Molina 9.331 2.027 11.358 13.065 2.364 15.429

Total 71.157 14.865 546.671 632.693 72.367 33.516 647.794 753.677 (1) Perciben remuneración como gerentes de la sociedad

(2) Valores en miles de pesos

Memoria Anual 2012

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Industria y Características del NegocioEspecialidades y Áreas de Negocio Alianzas Estratégicas Política de Inversión y Financiamiento

Actividades y Negocios

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INDUSTRIA Y CARACTERÍSTICAS DEL NEGOCIO

En la economía chilena, una de las industrias más sobresalientes es la construcción. Su importante presencia ha sido una constante por muchos años, destacándose por un notorio dinamismo y, en la actualidad, por el alto número de proyectos energéticos. Para el año 2013, según lo estimado por la Cámara Chilena de la Construcción, se espera un aumento de 7,3% en inversiones relacionadas con el sector construcción en general.

Así como sobresale su fuerte crecimiento e impulso, se trata de una actividad extremadamente competitiva y solamente las empresas que demuestran desarrollo y rentabilidad en el tiempo son las que se transforman en líderes de este mercado.

Claro, Vicuña, Valenzuela cumplirá 56 años en 2013 y, en los últimos siete, sus ventas han crecido, en promedio, 21%. Este progreso es sustancialmente orgánico, evidenciando capacidad de gestión, ejecución y emprendimiento de los ejecutivos, así como liderazgo del Directorio y los lineamientos estratégicos que ha entregado.

Junto a lo anterior, la compañía destaca por su participación en mercados clave, gracias a su participación en diversas especialidades: movimiento de tierra, obras civiles, proyectos viales urbanos e interurbanos, servicios de explotación en minería, edificación en altura, vivienda social y privada, montaje industrial, pavimentos asfálticos y obras portuarias.

Esta diversificación focalizada compone la ambiciosa estrategia de CVV S.A., con su estructura de negocio desarrollada en dos ejes de crecimiento: servicios de construcción e inversiones relacionadas.

Claro, Vicuña,Valenzuela cumplirá 56 años en 2013 y, en los últimos siete, sus ventas hancrecido, enpromedio, 21%

Ambas líneas de trabajo se complementan en el ciclo de negocios, la dinámica de ingresos y la estructura de financiamiento. Asimismo, refuerzan cada área y el patrimonio de la compañía, lo cual entrega el sustento para emprender nuevos desafíos.

A partir de toda esta modalidad de trabajo se ha incursionado en inversiones, concesiones en construcción o explotación y proyectos de energía eólica, específicamente en el norte del país, a través de la compra que realizó CVV, primero, del 33.3% de la Sociedad Parque Eólico Quillagua y luego la adquisición de un porcentaje adicional para llegar al 50% de la propiedad de esta entidad, que ha seguido en el proceso de evaluación antes de construir la Planta.

32

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MOVIMIENTO DE TIERRA:

La creciente demanda de proyectos de esta especialidad, así como las buenas proyecciones para la industria de la minería, advertidas particularmente desde 2010, llevaron al reforzamiento de este rubro, consolidándolo en 2011 mediante alianzas estratégicas e importantes inversiones, orientadas a mejorar equipos y maquinaria de trabajo y transporte para la gran minería.

Entre los principales proyectos ejecutados en 2012 figuran:

Muro de Embalse “Tranque La Brea”, Mina Caserones, Región de Atacama: Movimiento de rocas y aluvio coluvio.

Explotación de laderas adyacentes, nivelación de caminos y apertura de caminos Mina Caserones, Región de Atacama.

Movimiento de Tierra Masivo de los Proyectos OGP1 y OLAP, para BHP Billiton.

Especialidades y Áreas de Negocio

CVV S.A. se desenvuelve en esta áreade negocios con la máxima seguridad, calidady productividad que merecen y conllevan los contratos que establece.

34Memoria Anual 2012

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MONTAJE:

CVV desarrolla labores de acoplamiento industrial y electromecánico, entregando soluciones en esta área de trabajo donde existen altas exigencias, dado el gra-do de especificidad y complejidad que requiere cada una de estas obras.

La empresa ofrece su capacidad de gestión en mon-taje para las industrias mineras, forestales y de energía, contando con profesionales y técnicos de amplia ex-periencia. Considera tareas de ingeniería básica y de detalle, además de construcción.

La empresa ofrecesu capacidadde gestión en montaje para las industriasmineras, forestalesy de energía

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.

Centro de Salud Familiar en Futrono, Región de Los Ríos.

Restauración de FuerteSan Miguel de Ahui, Ancud,

Región de Los Lagos.

Hospital Intercultural Hanga Roa

Mejoramiento del servicio deagua potable en Isla de Pascua,

Región de Valparaíso.

OBRAS CIVILES:

CVV S.A. asegura la productividad y eficacia de su gestión en esta área, gracias a la excelente formación de sus profesionales y técnicos.

Con esta preparación ha enfrentado diversos proyectos de obras civiles, sobresaliendo su fuerte participa-ción en infraestructuras de apoyo a la industria energética, forestal y de edificaciones no habitacionales de inversión pública.

Destacan entre los proyectos de 2012:

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Autopista concesionadaPuerto Montt-Pargua o Ruta del Canal,

Región de Los Lagos.

Costanera Dichato, comuna de Tomé, Región del Biobío.

Corredor de Transporte Público Talcahuano,Concepción,

Región del Biobío.

VIALIDAD URBANA E INTERURBANA:

Esta especialidad es abordada por la empresa desde el comienzo de su historia. Es así como CVV S.A. cuenta con la más alta capacidad de trabajo en infraestructura vial, pudiendo enfrentar los desafíos más complejos, ya sean generados por aspectos logísticos o plazos de construcción.

Los trabajos realizados por la compañía en vialidad urbana e interurbana contemplan toda clase de enver-gadura y siempre han derivado en un beneficio para la comunidad, resultado que va en conexión con el propósito de la empresa, en cuanto a convertirse en un aporte para el desarrollo del país.

Entre las obras viales que destacan en 2012 se cuentan:

Es así como CVV S.A cuenta con la más altacapacidad de trabajo en infraestructura vial

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VIVIENDA SOCIAL Y PRIVADA

Esta especialidad forma parte de los ámbitos que la empresa ha abordado desde el comienzo de su gestión. En todos estos años, sobresale el trabajo de excelencia en calidad y seguridad en la construc-ción de viviendas, incorporando las más modernas tecnologías y capacitando de manera constante a los trabajadores vinculados a esta labor.

Durante 2012, CVV S.A. trabajó en la construc-ción de viviendas sociales en la comuna de Tomé, Región del Biobío. Obra de la Gerencia Zonal VIII Re-gión, contemplando 419 viviendas, con dormitorios, sala de estar, baño y cocina, destinadas a decenas de familias damnificadas por el temporal de 2007 y el terremoto de 2010.

Otros proyectos destacados del año son:

- Conjunto Habitacional Portal del Valle - Etapa 2, comuna de Puente Alto.

- Conjunto Habitacional Las Lomas 1, comuna de Lo Barnechea.

- Viviendas Sociales Cocholgue II.

- Viviendas Sociales Los Bagres, comuna de Tomé.

38

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EDIFICACIÓN EN ALTURA

El rubro forma parte de las áreas con más especialización de CVV S.A., dado que ejecuta labores de este tipo desde sus primeros años en la industria de la construcción.

Las tareas en edificación en altura que realiza la compañía son financiadas de manera pública o privada, y siempre se basan en la excelencia, tanto en calidad como en seguridad, aspectos de suma relevancia, dadas las particulares características de este tipo de infraestructuras.

Principales proyectos del área en 2012:

- Edificio Plaza La Rioja, Viña del Mar.- Edificio Viña Club II, Viña del Mar.- Edificio Centro Plaza II, Concepción.- Edificio Parque Urbano III, Concepción.

SERVICIOS DE EXPLOTACIÓN MINERA

La inversión contemplada, a nivel nacional, para el rubro minero en el período comprendido entre 2010 y 2013, determinó que CVV S.A. se desenvolviera con fuerza en esta área. Tras buscar contratos vinculados a la explotación minera de larga duración, la compañía ha participado con éxito en la industria, cumpliendo las expectativas que tenía al momento de comenzar esta presencia en el mercado.

En la actualidad, la empresa cuenta con la Gerencia de Proyectos Mineros, área que se integró al grupo de las seis gerencias de operación que tiene CVV S.A. Con el apoyo de la Gerencia de Maquinarias, fortalece el equipamiento de la especialidad, dejando en buen pie a la organización para ejecutar ambiciosos proyectos, los que ha concretado especialmente en actividades vinculadas a la industria del cobre.

Destaca durante 2012 la obra Muro de Embalse “Tranque La Brea”, para Mina Caserones. El muro proyectado tiene 150 m de altura y alrededor de 3 km de longitud. Se calcula que requiere el movimiento de 29 millones de m3 de roca y 6 millones m3 de aluvio coluvio.

Otros proyectos ejecutados durante el año son:

Movimiento de Tierra, Construcción de Alimentado-ras de Agua, Plataformas, Caminos y Portales del Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea, para Codelco.

Construcción de Accesos, Plataformas Operaciona-les y Prestripping en Mina del Proyecto Caserones, para Minera Lumina Copper Chile S.A.

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PAVIMENTOS ASFÁLTICOS

CVV S.A. mantiene una alianza con la empresa Bitumix para potenciar su labor en esta área de especialización.

Mediante el consorcio Bitumix – CVV S.A, la empresa participa, desde 1980, en la elaboración y colocación de mezcla asfáltica, siendo factible extender esta actividad a diversas regiones.

OBRAS PORTUARIAS

Ante el interés de ampliar el abanico de especialidades y para el óptimo desempeño en el rubro de las obras portuarias, CVV S.A. mantiene una alianza con la empresa Portus S.A., cuya propiedad comparte con sus fundadores, Puga, Mujica y Asociados.

Destaca la labor hecha en el ámbito, cumpliendo con las expectativas que se plantearon en 2010, cuando la compañía decidió llevar a cabo proyectos de ingeniería y ejecución de obras marítimas.

Figuran como proyectos destacados la reparación del muelle de Mejillones, en la Región de Antofagasta; los trabajos en el terminal portuario de Iquique y, actualmente, las faenas en Puerto Cisnes, Región de Aysén, donde se construye una instalación portuaria con una inversión de 8.000 millones de pesos.

En Puerto Cisnes se construye una instalaciónportuaria con una inversión de 8.000 millones

de pesos

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Alianzas Estratégicas

Es política de Claro, Vicuña, Valenzuela S.A. establecer asociaciones y consorcios de trabajo con otras empresas constructoras. Éstas le permiten potenciar su participación en proyectos de gran envergadura y entregan la posibilidad de reforzar sus diferentes áreas de negocios, todo lo cual favorece la expansión de sus actividades.

Dado el prestigio de la compañía, en cuanto a su leal participación en el mercado e impecable trayectoria de transparencia y cumplimiento de compromisos, CVV S.A. ha podido establecer diferentes alianzas de tipo estratégico, logrando con ellas la sinergia necesaria para llevar a cabo obras de trascendencia.

Entre las alianzas que CVV S.A. mantiene en la actualidad se cuentan:

42Memoria Anual 2012

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CVV I&C - Portvs:Tabajo en obras portuarias.CVV adquirió el 50% de la propiedad de Portus S.A. En alianza con Puga, Mujica y Asociados concreta labores de ingeniería y ejecución de obras marítimas e infraestructura portuaria. Durante 2012, esta alianza trabaja en la construcción del terminal de Puerto Cisnes, en la Región de Aysén.

CVV - Grupo España: Trabajos de construcción de edi-ficaciones de altura en la Región Metropolitana, ejecutados por Constructora Paseo Las Condes.

Concesión Vía Santa Rosa:Concesionaria del Corredor San-ta Rosa, formada por las empre-sas CVV, Con Pax, Arauco, Trébol y Agua Santa.

Concesiones Urbanas: Concesionaria de las estaciones de transbordo de Transantiago, formada por las empresas CVV, Con Pax y Arauco.

CVV I&C - Ingevec: Desarrollo de proyectos de edificación.

Actualmente se abordan los siguientes proyectos:Centro Plaza en Concepción, Colegio Concep- ción de Chillán (Cocochi), nueva sede de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile (Edificio Beauchef), edificio Parque Urbano III, Concepción.

CVV - Agua Santa y Excon: Movimiento de tierra en Minera Escondida.

CVV I&C - Con Pax S.A.: Ejecución de obras para Colbún S.A.

CVV I&C - CEI: Consorcio formado por las empresas CVV S.A., Excon S.A. e ICEM S.A. para la ejecución de proyectos de movimiento de tierra, construcción de caminos y plataformas para la minera Lumina Copper, específicamente, para su proyecto Caserones.

Dragados-CVV: Construcción de la auto-pista concesionada Puer-to Montt-Pargua o Ruta del Canal, en la Región de Los Lagos, cubriendo desde el kilómetro 1.023 al 1.079 de la Ruta 5 Sur.

Bitumix-CVV: Este consorcio participa en proyectos de venta, elaboración y colocación de mezcla asfáltica.

Consorcio CVV-Ingetal: Construcción del Hospital Intercultural Hanga Roa, en Isla de Pascua.

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Activos del giro del negocio:

1. Capital de trabajo: En 2012 la compañía ha financiado su capital de

trabajo para obras de construcción con recursos propios y con parte de líneas que mantiene la so-ciedad con los siguientes bancos: Santander, Se-curity, Bice, BCI, BBVA.

Respecto del capital de trabajo, la empresa in-

vierte sus excedentes únicamente en instrumen-tos financieros de renta fija, ya sean depósitos a plazo o fondos mutuos.

2. Maquinaria y equipos: La empresa tiene como

política reinvertir la depreciación de las máquinas y equipos para mantener su valor real en el tiem-po. Adicionalmente, y en la medida que surjan proyectos que requieran sumar inversión, se esta-blece una forma de financiamiento mixto, esto es, con recursos propios y vía leasing. Cuando se da este caso, busca hacer coincidir los plazos del lea-sing y el contrato.

Durante el año 2012, esta fórmula de inversión

presentó un alza considerable debido al desarro-llo creciente de proyectos asociados a la minería.

3. Inversión en sociedades: Para desarrollar este tipo de operaciones, la com-

pañía destina recursos propios y/o solicita crédi-tos bancarios asociados, dependiendo de la magnitud de la inversión requerida.

Cuando se trata de proyectos distintos a la cons-

trucción, la sociedad estudia el financiamiento con mayor plazo para aquellas obras cuyos flujos de retorno sean de largo plazo.

Activos fuera del giro del negocio:

1. Compra de oficinas: Las instalaciones que ac-tualmente ocupa CVV S.A. se financiaron con un leasing, para no extraer recursos propios de la so-ciedad que pueden ser destinados al desarrollo de los negocios de la compañía.

Política de Inversión y FinanciamientoMemoria Anual 2012

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Síntesis de comentarios y proposiciones de los accionistas

En Claro, Vicuña, Valenzuela S.A. no se recibieron comentarios respecto de la marcha de los negocios reali-zados entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2012 de parte de ac-cionistas mayoritarios o de grupos de accionistas que sumen el 10% o más de las acciones emitidas con dere-cho a voto, de acuerdo con las dis-posiciones que establece el Artículo 74 de la Ley N°18.046 y los Artículos 82 y 83 del Reglamento de la Ley sobre Sociedades Anónimas.

Hechos Esenciales 2012

1. El Directorio de la sociedad en su sesión Ordina-ria, celebrada el día 8 de marzo de 2012, acordó citar a Junta Ordinaria de Accionistas y aprobó la Memoria, Balance, Estados Financieros e Infor-mes de Auditores Externos para ser presentados y entregados a los accionistas en la próxima Junta Ordinaria de Accionistas.

2. Se celebra Junta Ordinaria de Accionistas con fecha 13 de abril de 2012 y se aprueba Memoria, Balance, Estados Financieros e Informes de Audi-tores Externos del ejercicio terminado al 31 de di-ciembre de 2011. Se acuerda, asimismo, el pago de dividendos definitivos que suman la cantidad de M$ 856.878 pesos, contra resultado del ejerci-cio terminado al 31 de diciembre de 2011.

3. Se celebra sesión de directorio de 22 de junio de 2012, donde asume como Gerente General de Claro, Vicuña, Valenzuela S.A. el señor Enrique Donoso Moscoso, en reemplazo del señor Gusta-vo Vicuña Molina.

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Utilidad distribuible (en miles de pesos): Utilidad del ejercicio 1.526.661 Utilidad distribuible delejercicio 2012 1.526.661 Dividendos provisorios 0 Utilidad distribuible neta 1.526.661

FILIALES Y COLIGADAS E INVERSIONES EN OTRAS SOCIEDADES EMPRESA Capital Objeto social Directorio Administración Porcentaje Directores o Gerentes Descripción de relaciones Actos y contratos con Proporción Pagadoy yactividad deParticipación delamatrizque comercialesconfilialeso filialesqueinfluyan querepresenta Patrimonio que desarrolla Directa - Indirecta desempeñan cargos coligadas en el ejercicio y en el resultado de la inversión en el (en miles de $) vinculación futura proyectada la matriz activo de la matriz Empresa Constructora Claro, CP: 22.812 Constructora de Viviendas Carlos Molinare Vergara Corresponde a la matriz 99,98% Raimundo Cuevas Larraín Apoyo en la edificación de viviendas Prestación de Servicios de 0,21%Vicuña, Valenzuela S.A. P: 163.553 y Edificios de Altura Gustavo Vicuña Molina Claro, Vicuña, Valenzuela S.A Gerente General Personal y compras menores Mario Francisco del Río Ebensperger de materiales CVV Rapa Nui Spa CP: 10.000 Construcción de obras civiles, obras de Carlos Molinare Vergara Corresponde a la matriz 100,00% Gustavo Vicuña Molina Administración de proyectos Prestación de Servicios de 0,11% P: 88.964 ingeniería, construcción de caminos y Marcos Arteaga Llona Claro, Vicuña, Valenzuela S.A Personal, compras de materiales movimiento de tierras Vicente Claro Vial y sub contrato de obra gruesa Mario Francisco del Río Ebensperguer Daniel Vicuña Molina Especialidades Asfálticas CP: 100 Producción y venta de No existe Corresponde en forma 50,00% Roberto Verástegui Compra de asfalto y venta de servicios Actualmente hay una serie de 3,51%Bitumix CVV Ltda. P: 5.520.762 asfalto conjunta a matriz y Constructora Gerente General contratos en ejecución de Pavimento Asfáltico Bitumix S.A. Constructora CVV Bapa Ltda. CP: 13.722 Consorcio para Construcción No existe Conjunta con BAPA S.A. 50,00% No existe Ejercicio 2012 no hubo relación comercial No hay 0,00% P: 2.653 Plantas Tratamientos de aguas servidas Infilco CVV S.A. CP: 10.000 Construcción de Plantas de Luis Ugarte Iglesias Directorio de 4 miembros 50,00% Gustavo Vicuña M. (Director) Ejercicio 2012 no hubo relación comercial Contrato obras civiles de los 0,01% P: 10.998 Tratamientos de aguas Pedro García Arroyo Carlos Molinare V. (Director) proyectos adjudicados servidas Gustavo Vicuña Molina Carlos Molinare Vergara Constructoras Asociadas B y C Ltda. CP: 4.546 Obras civiles y mineras No existe Corresponde en forma 50,00% No existe Ejercicio 2012 no hubo relación comercial No hay 0,01% P: 11.114 conjunta a matriz y Constructora B.C.F. S.A. Constructora Paseo Las Condes S.A. CP: 15.535 Construcción de inmuebles Gustavo Vicuña Molina Directorio de 5 miembros 50,00% Gustavo Vicuña M. (Director) Servicios de administración de proyectos No hay 0,24% P: 372.390 habitacionales Carlos Molinare Vergara Carlos Molinare V. (Director) Luis Izquierdo Iñíguez Carlos Decombe Browne Eduardo Bronfman Faivovich Constructora CVV Conpax Ltda. CP: 2.000 Consorcio construcción No existe Corresponde en forma 50,00% No Existe Servicios de personal y administración Prestación de servicios de 0,30% P: 479.712 obras en general conjunta a matriz y Constructora de proyectos personal y compras menores Con-Pax S.A. de materiales Constructora CCV Limitada CP: 9.000 Consorcio para la construcción José Cerda Taverne Corresponde a Directorio 33,33% Carlos Molinare V. (Director) Ejercicio 2012 no hubo relación comercial No hay 0,11% P: 262.631 del tranque El Mauro Minera Carlos Molinare Vergara de tres miembros Los Pelambres Tulio Valpreda Moreno Sociedad Concesionaria CP: 3.770.497 Sociedad Concesionaria Francisco Cerda T. Jorge Cornejo V. 33,33% Gustavo Vicuña M. (Director) No hay No hay 4,82%Concesiones Urbanas S.A. P: 11.364.624 Construcción y explotación Miguel Ropert D. Gerente General Carlos Molinare V. (Director) Paraderos Transantiago Héctor Zañartu V. Juan Pablo Aylwin J. Gustavo Vicuña M. Carlos Molinare V. Constructora Orbis S.A. CP: 134.209 Consorcio para la Construcción Francisco Cerda T. Patricio Fuenzalida 33,33% Carlos Molinare V. (Director) Ejercicio 2012 no hubo relación comercial No hay 0,16% P: 387.415 y servicios de mantención de Juan Pablo Aylwin J. Gerente General paraderos del Transantiago Carlos Molinare V. Sociedad Concesionaria Vía CP: 4.700.565 Sociedad Concesionaria para Gustavo Vicuña Molina Alberto Jahn Schacht 20,00% GustavoVicuña Molina No hay No hay 3,87%Santa Rosa S.A. P: 15.221.367 la construcción, mantención y Miguel Ropert Dokmanovic Gerente General (Director) explotación Av. Santa Rosa Héctor Zañartu Velasco Juan Irarrázabal Comandari Guillermo Vial Donoso Constructora San Francisco S.A. CP: 17.551 Consorcio para la construcción Carlos Molinare Vergara Iván Jeria 20,00% Carlos Molinare V. (Director) Apoyo a la administración Servicios de administración 0,07% P: 279.816 y mantención de Av. Santa Rosa José Cerda Taverne Gerente General proyecto Transantiago Juan Irarrázabal Comandari José Rios Marcuello Juan Aylwin Jolfre Constructora CVV Ingetal S.A. CP: 5.407 Consorcio para la construcción Felipe Sepúlveda Seminario Hernán Busch G 50,00% Gustavo Vicuña M. (Director) Administración de proyectos Sub contrato de urbanización y 0,12% P: 188.673 de recintos penitenciarios Hernán Busch González Gerente General Carlos Molinare V. (Director) servicios de administración Carlos Molinare Vergara Gustavo Vicuña Molina Consorcio CVV Ingetal SA CP: 565.145 Consorcio para la construcción Felipe Sepúlveda Seminario Carlos Molinare Vergara 50,00% Gustavo Vicuña M. (Director) Administración de proyectos Prestación de servicios de 0,00% P: (1.304.807) de infraestructura de salud Hernán Busch González Gerente General Carlos Molinare V. (Director) personal, compras de materiales Carlos Molinare Vergara y sub contrato de obra gruesa Gustavo Vicuña Molina Constructora Dragados CVV SA CP: 10.200 Consorcio para la construcción Pablo Ruiz Parrilla Fernando Arranz Ruiz 20,00% Carlos Molinare Vergara Administración de proyectos Prestación de servicios de 0,02% P: 70.564 y mantención de la ruta Julián Gari Mansuri Gerente General personal y administración de Puerto Montt - Pargua Carlos Molinare Vergara proyectos Sociedad Concesionaria Ruta CP: 22.503.259 Sociedad Concesionaria para Antonio de la Llama Campillo Riardo Trincado Cvjetkovic 20,00% Gustavo Vicuña Molina No hay No hay 3,63%Del Canal S.A. P: 14.276.519 la construcción, mantención y Antonino Castellucci Gerente General explotación de la ruta Puerto Montt- Sergio Inostroza Cáceres Pargua José Luis Luppi Gustavo Vicuña Molina Minería y Construcción CEI S.A. CP: 18.108 Contratación y ejecución de obras Carlos Molinare Vergara Directorio de tres miembros 33,33% Carlos Molinare Vergara Admistración de proyectos, arriendo de Servicios de administración y 1,74% P: 4.116.593 civiles para Minera Lumina Copper Reinaldo Martin Huber siendo el gerente general el equipos cobro de equipos Chile S.A. y ejecución de proyectos Maximiliano Ríos Quiroz Sr. Carlos Molinare Vergara para la mineria o energia CVV Tecnasic SA CP: 902.004 Ejecución de obras para Ecometales Pablo Olivares L Erwing Villalobos Fernández 50,00% Carlos Molinare Vergara Admistración de proyectos, arriendo de Servicios de administración y 0,00% P: (480.771) Limited Agencia en Chile y en general, Jorge Vega Espinosa Gerente General Gustavo Vicuña Molina equipos cobro de equipos proyectos de construcción y obras Carlos Molinare Vergara Erwing Villalobos Fernández civiles Gustavo Vicuña Molina Ecex Minera S.A. CP: 1.818.000 Construcción por cuenta propia o Erwin Hoehmann Frerk Hugo Vera Vengoa 33,33% Carlos Molinare Vergara Admistración de proyectos, arriendo de Servicios de administración y 2,03% P: 4.782.105 ajena de movimientos de tierra, obras Carlos Menzel Siebert Gerente General Gustavo Vicuña Molina equipos cobro de equipos civiles, viales y mineras y la explotación Carlos Molinare Vergara de equipos para la minería Gustavo Vicuña Molina Reinaldo Martin Huber Andrés Infante Gannon Portus S.A. CP: 359.056 Desarrollo de proyectos portuarios en Mario Francisco del Río Ebensperger Francisco Puga 50,00% Mario Francisco del Río Ebensperger Administración de proyectos, servicios de Servicios de administración 0,67% P: 1.046.601 general, defensas costeras y cañerías Gustavo Vicuña Molina Gerente General Gustavo Vicuña Molina administración. submarinas para carga y descarga de José Luis Saavedra líquidos Francisco Puga Parque Eólico Quillagua S.A. CP: 1.022.252 Generación, transmisión y distribución Alfredo Kother Gonzalo Valenzuela 50,00% Mario Francisco del Río Ebensperger No hay No hay 1,00% P: 623.434 de energía eléctrica. Gonzalo Valenzuela Gerente General Gustavo Vicuña Molina Gustavo Vicuña Molina Mario Francisco del Río Ebensperger Alvaro Carrasco Guillermo Velasco Consorcio Excon, Agua Santa, CP: 3.063 Construcción por cuenta propia o Carlos Molinare Vergara Jorge Schwerter Hofmann 33,33% Carlos Molinare Vergara Admistración de proyectos, arriendo de Servicios de administración 0,47%CVV S.A. P: 1.113.713 ajena de movimientos de tierra, obras Cristian Infante Gannon Gerente General equipos civiles, viales y mineras y la explotación. Juan Irarrázaval Comandari 46

FILIALES Y COLIGADAS E INVERSIONES EN OTRAS SOCIEDADES EMPRESA Capital Objeto social Directorio Administración Porcentaje Directores o Gerentes Descripción de relaciones Actos y contratos con Proporción Pagadoy yactividad deParticipación delamatrizque comercialesconfilialeso filialesqueinfluyan querepresenta Patrimonio que desarrolla Directa - Indirecta desempeñan cargos coligadas en el ejercicio y en el resultado de la inversión en el (en miles de $) vinculación futura proyectada la matriz activo de la matriz Empresa Constructora Claro, CP: 22.812 Constructora de Viviendas Carlos Molinare Vergara Corresponde a la matriz 99,98% Raimundo Cuevas Larraín Apoyo en la edificación de viviendas Prestación de Servicios de 0,21%Vicuña, Valenzuela S.A. P: 163.553 y Edificios de Altura Gustavo Vicuña Molina Claro, Vicuña, Valenzuela S.A Gerente General Personal y compras menores Mario Francisco del Río Ebensperger de materiales CVV Rapa Nui Spa CP: 10.000 Construcción de obras civiles, obras de Carlos Molinare Vergara Corresponde a la matriz 100,00% Gustavo Vicuña Molina Administración de proyectos Prestación de Servicios de 0,11% P: 88.964 ingeniería, construcción de caminos y Marcos Arteaga Llona Claro, Vicuña, Valenzuela S.A Personal, compras de materiales movimiento de tierras Vicente Claro Vial y sub contrato de obra gruesa Mario Francisco del Río Ebensperguer Daniel Vicuña Molina Especialidades Asfálticas CP: 100 Producción y venta de No existe Corresponde en forma 50,00% Roberto Verástegui Compra de asfalto y venta de servicios Actualmente hay una serie de 3,51%Bitumix CVV Ltda. P: 5.520.762 asfalto conjunta a matriz y Constructora Gerente General contratos en ejecución de Pavimento Asfáltico Bitumix S.A. Constructora CVV Bapa Ltda. CP: 13.722 Consorcio para Construcción No existe Conjunta con BAPA S.A. 50,00% No existe Ejercicio 2012 no hubo relación comercial No hay 0,00% P: 2.653 Plantas Tratamientos de aguas servidas Infilco CVV S.A. CP: 10.000 Construcción de Plantas de Luis Ugarte Iglesias Directorio de 4 miembros 50,00% Gustavo Vicuña M. (Director) Ejercicio 2012 no hubo relación comercial Contrato obras civiles de los 0,01% P: 10.998 Tratamientos de aguas Pedro García Arroyo Carlos Molinare V. (Director) proyectos adjudicados servidas Gustavo Vicuña Molina Carlos Molinare Vergara Constructoras Asociadas B y C Ltda. CP: 4.546 Obras civiles y mineras No existe Corresponde en forma 50,00% No existe Ejercicio 2012 no hubo relación comercial No hay 0,01% P: 11.114 conjunta a matriz y Constructora B.C.F. S.A. Constructora Paseo Las Condes S.A. CP: 15.535 Construcción de inmuebles Gustavo Vicuña Molina Directorio de 5 miembros 50,00% Gustavo Vicuña M. (Director) Servicios de administración de proyectos No hay 0,24% P: 372.390 habitacionales Carlos Molinare Vergara Carlos Molinare V. (Director) Luis Izquierdo Iñíguez Carlos Decombe Browne Eduardo Bronfman Faivovich Constructora CVV Conpax Ltda. CP: 2.000 Consorcio construcción No existe Corresponde en forma 50,00% No Existe Servicios de personal y administración Prestación de servicios de 0,30% P: 479.712 obras en general conjunta a matriz y Constructora de proyectos personal y compras menores Con-Pax S.A. de materiales Constructora CCV Limitada CP: 9.000 Consorcio para la construcción José Cerda Taverne Corresponde a Directorio 33,33% Carlos Molinare V. (Director) Ejercicio 2012 no hubo relación comercial No hay 0,11% P: 262.631 del tranque El Mauro Minera Carlos Molinare Vergara de tres miembros Los Pelambres Tulio Valpreda Moreno Sociedad Concesionaria CP: 3.770.497 Sociedad Concesionaria Francisco Cerda T. Jorge Cornejo V. 33,33% Gustavo Vicuña M. (Director) No hay No hay 4,82%Concesiones Urbanas S.A. P: 11.364.624 Construcción y explotación Miguel Ropert D. Gerente General Carlos Molinare V. (Director) Paraderos Transantiago Héctor Zañartu V. Juan Pablo Aylwin J. Gustavo Vicuña M. Carlos Molinare V. Constructora Orbis S.A. CP: 134.209 Consorcio para la Construcción Francisco Cerda T. Patricio Fuenzalida 33,33% Carlos Molinare V. (Director) Ejercicio 2012 no hubo relación comercial No hay 0,16% P: 387.415 y servicios de mantención de Juan Pablo Aylwin J. Gerente General paraderos del Transantiago Carlos Molinare V. Sociedad Concesionaria Vía CP: 4.700.565 Sociedad Concesionaria para Gustavo Vicuña Molina Alberto Jahn Schacht 20,00% GustavoVicuña Molina No hay No hay 3,87%Santa Rosa S.A. P: 15.221.367 la construcción, mantención y Miguel Ropert Dokmanovic Gerente General (Director) explotación Av. Santa Rosa Héctor Zañartu Velasco Juan Irarrázabal Comandari Guillermo Vial Donoso Constructora San Francisco S.A. CP: 17.551 Consorcio para la construcción Carlos Molinare Vergara Iván Jeria 20,00% Carlos Molinare V. (Director) Apoyo a la administración Servicios de administración 0,07% P: 279.816 y mantención de Av. Santa Rosa José Cerda Taverne Gerente General proyecto Transantiago Juan Irarrázabal Comandari José Rios Marcuello Juan Aylwin Jolfre Constructora CVV Ingetal S.A. CP: 5.407 Consorcio para la construcción Felipe Sepúlveda Seminario Hernán Busch G 50,00% Gustavo Vicuña M. (Director) Administración de proyectos Sub contrato de urbanización y 0,12% P: 188.673 de recintos penitenciarios Hernán Busch González Gerente General Carlos Molinare V. (Director) servicios de administración Carlos Molinare Vergara Gustavo Vicuña Molina Consorcio CVV Ingetal SA CP: 565.145 Consorcio para la construcción Felipe Sepúlveda Seminario Carlos Molinare Vergara 50,00% Gustavo Vicuña M. (Director) Administración de proyectos Prestación de servicios de 0,00% P: (1.304.807) de infraestructura de salud Hernán Busch González Gerente General Carlos Molinare V. (Director) personal, compras de materiales Carlos Molinare Vergara y sub contrato de obra gruesa Gustavo Vicuña Molina Constructora Dragados CVV SA CP: 10.200 Consorcio para la construcción Pablo Ruiz Parrilla Fernando Arranz Ruiz 20,00% Carlos Molinare Vergara Administración de proyectos Prestación de servicios de 0,02% P: 70.564 y mantención de la ruta Julián Gari Mansuri Gerente General personal y administración de Puerto Montt - Pargua Carlos Molinare Vergara proyectos Sociedad Concesionaria Ruta CP: 22.503.259 Sociedad Concesionaria para Antonio de la Llama Campillo Riardo Trincado Cvjetkovic 20,00% Gustavo Vicuña Molina No hay No hay 3,63%Del Canal S.A. P: 14.276.519 la construcción, mantención y Antonino Castellucci Gerente General explotación de la ruta Puerto Montt- Sergio Inostroza Cáceres Pargua José Luis Luppi Gustavo Vicuña Molina Minería y Construcción CEI S.A. CP: 18.108 Contratación y ejecución de obras Carlos Molinare Vergara Directorio de tres miembros 33,33% Carlos Molinare Vergara Admistración de proyectos, arriendo de Servicios de administración y 1,74% P: 4.116.593 civiles para Minera Lumina Copper Reinaldo Martin Huber siendo el gerente general el equipos cobro de equipos Chile S.A. y ejecución de proyectos Maximiliano Ríos Quiroz Sr. Carlos Molinare Vergara para la mineria o energia CVV Tecnasic SA CP: 902.004 Ejecución de obras para Ecometales Pablo Olivares L Erwing Villalobos Fernández 50,00% Carlos Molinare Vergara Admistración de proyectos, arriendo de Servicios de administración y 0,00% P: (480.771) Limited Agencia en Chile y en general, Jorge Vega Espinosa Gerente General Gustavo Vicuña Molina equipos cobro de equipos proyectos de construcción y obras Carlos Molinare Vergara Erwing Villalobos Fernández civiles Gustavo Vicuña Molina Ecex Minera S.A. CP: 1.818.000 Construcción por cuenta propia o Erwin Hoehmann Frerk Hugo Vera Vengoa 33,33% Carlos Molinare Vergara Admistración de proyectos, arriendo de Servicios de administración y 2,03% P: 4.782.105 ajena de movimientos de tierra, obras Carlos Menzel Siebert Gerente General Gustavo Vicuña Molina equipos cobro de equipos civiles, viales y mineras y la explotación Carlos Molinare Vergara de equipos para la minería Gustavo Vicuña Molina Reinaldo Martin Huber Andrés Infante Gannon Portus S.A. CP: 359.056 Desarrollo de proyectos portuarios en Mario Francisco del Río Ebensperger Francisco Puga 50,00% Mario Francisco del Río Ebensperger Administración de proyectos, servicios de Servicios de administración 0,67% P: 1.046.601 general, defensas costeras y cañerías Gustavo Vicuña Molina Gerente General Gustavo Vicuña Molina administración. submarinas para carga y descarga de José Luis Saavedra líquidos Francisco Puga Parque Eólico Quillagua S.A. CP: 1.022.252 Generación, transmisión y distribución Alfredo Kother Gonzalo Valenzuela 50,00% Mario Francisco del Río Ebensperger No hay No hay 1,00% P: 623.434 de energía eléctrica. Gonzalo Valenzuela Gerente General Gustavo Vicuña Molina Gustavo Vicuña Molina Mario Francisco del Río Ebensperger Alvaro Carrasco Guillermo Velasco Consorcio Excon, Agua Santa, CP: 3.063 Construcción por cuenta propia o Carlos Molinare Vergara Jorge Schwerter Hofmann 33,33% Carlos Molinare Vergara Admistración de proyectos, arriendo de Servicios de administración 0,47%CVV S.A. P: 1.113.713 ajena de movimientos de tierra, obras Cristian Infante Gannon Gerente General equipos civiles, viales y mineras y la explotación. Juan Irarrázaval Comandari

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Sistema de Gestión IntegradoGestión de PersonasResponsabilidad SocialMedioambiente

Sustentabilidad y RSE

Memoria Anual 2012

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1957 1967 1977 1987 1997 2012

Sistema de Gestión Integrado: Calidad, Seguridad,Salud Ocupacional y Medioambiente

Con el propósito de trabajar con los más altos están-dares industriales, CVV cuenta, desde hace cinco años, con un Sistema de Gestión Integrado (SGI).

Basado en las normas ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18.001 certificadas desde 2004 y 2009, el SGI opera complementando áreas de la empresa, para lograr excelencia en términos de calidad, seguridad, sa-lud ocupacional y medio ambiente.

El SGI es una pieza clave en la visión sustentable de la compañía, facilitando auditorías y la optimización del trabajo, para gestión de producción, calidad de trabajo, seguridad personal, impacto ambiental y re-lación con la comunidad. Al mismo tiempo, el mode-lo vigila el cumplimiento de las disposiciones legales que norman las actividades empresariales de CVV.

Desde 2011, el SGI figura como un esquema conso-lidado que se ha implementado también en filiales y empresas coligadas, ya sea incluyéndolas en el Manual de Gestión de CVV o trabajando en el per-feccionamiento de éstas. Es así como, por ejemplo, la Empresa Constructora CVV (EC CVV) está certi-ficada en las normas ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18.001, sometiéndose a la verificación rigurosa y pro-pia de los sistemas internacionales de acreditación.

Por otro lado, la empresa incorporó el requisito 7.3 de la norma ISO 9.001, referente a Diseño y Desarro-llo. Esta decisión demuestra el espíritu CVV en cuan-to a trabajar con excelencia, ya que no es común

que las empresas del rubro tengan disposición para que se les evalúe en esta área.

• Cultura de Seguridad En esta misma línea y con la intención de minimizar la accidentabilidad y los riesgos en los espacios de trabajo, CVV I&C, entre el 7 de mayo y el 13 de junio de 2012, llevó a cabo la fase diagnóstica del pro-yecto denominado Cultura de Seguridad impulsado por CVV conjuntamente con Mutual Asesorías e ICSI (Instituto por una Cultura de la Seguridad Industrial).

Esta primera etapa corresponde a una encuesta des-tinada a conocer creencias y percepciones que exis-ten respecto de seguridad y prevención de riesgos en todos los estamentos y contextos de la empresa.

La consulta, asimismo, buscó rescatar datos empíri-cos útiles a la hora de planificar acciones para me-jorar la gestión de la seguridad. La encuesta se llevó a cabo en 20 obras, en oficinas zonales y en la ofi-cina central, contabilizando un total de 2.546 perso-nas. Esta alta participación (88% de la dotación) da muestra del fuerte compromiso de toda la empresa respecto del tema.

El programa continúa al día de hoy, con el análisis de los datos de las encuestas, entrevistas y desarrollo de grupos focales con trabajadores, supervisores y eje-cutivos, para la definición e implementación de pla-nes de acción respecto de las brechas emergentes.

Sustentabilidad y Responsabilidad Social Empresarial Memoria Anual 2012

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Gestión de Personas

Desde siempre, la cultura corporativa de la empre-sa se centra en su capital humano. Éste se entiende como un activo de vital importancia para la com-pañía en sus objetivos de trascendencia y sustenta-bilidad. Es así como los esfuerzos de la organización, en cuanto a gestión, productividad, capacitación y comunicación, también buscan que los funciona-rios se sientan satisfechos de trabajar en CVV.

• DotaciónEl siguiente cuadro muestra la dotación de CVV a diciembre de 2012, según estamento:

Indicador Total

Tasa Accidentabilidad 1,12

Siniestralidad 25,38

Fatalidades 0

Enf. ocupacionales 2

Estadísticas de seguridad 2012

Razón Social Ejecutivos Profesionales Jefes/Supervisores

Administrativos Operativos Total

CLARO, VICUÑA, VALENZUELA S.A. 44 103 360 216 2.238 2.961

EMP.CONST.CLARO,VICUÑA,VALENZUELA S.A. 7 58 30 565 600

CVV RAPANUI SPA 1 4 1 34 40

51

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52

Horas Participantes Inversión Horas Total en Capacitación/ Capacitación Persona ($)

29.681 1.295 143.238.577 8,39

• Formación y desarrollo Dentro de los objetivos estratégicos de CVV figu-ran la gestión de excelencia y el desarrollo del ca-pital humano. Siguiendo esta línea, durante 2012 ha continuado la promoción de programas de capacitación y crecimiento profesional. Entre és-tos figuran los siguientes:

Diplomado en Gestión de Proyectos: impartido por la Universidad Católica e impulsado por CVV, en su afán por fomentar la capacitación y especialización de su capital humano, permitió que profesionales de las gerencias de Obras Civiles, Vialidad, Zonal V Región y Zonal VIII Región participaron en este pro-grama de estudio de cuatro meses, que implicó una inversión de 30 millones de pesos, cifra financiada mediante InnovaChile, luego de ganar un concurso el año 2011.

CVV Aprende: proyecto de largo aliento, cuyo di-seño comienza en 2012 para consolidarse en 2013 con la finalidad de desarrollar un espacio que per-mita a las personas de CVV aprender y compar-tir conocimiento, prácticas, valores y cultura, más allá de la capacitación misma. El camino que si-gue este plan es el desarrollo de instancias para compartir experiencias, conocimientos, técnicas y formas de trabajo, de tal manera que los mismos profesionales de la compañía puedan participar como instructores y alumnos. Concretamente, CVV Aprende emplea todas las estrategias de enseñan-za/aprendizaje posibles: capacitación interna, ta-lleres o e-learning, entre otras formas, para, en una primera etapa, un público objetivo de siete cargos críticos para la empresa (aquellos con mayor inci-dencia en el proceso productivo).

Indicadores de capacitación

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• Evaluación de desempeñoEl Sistema de Evaluación del Desempeño es una he-rramienta diseñada por CVV de manera especial para sus profesionales y trabajadores.

El documento resultante se considera información de relevancia para decisiones relacionadas con los equipos de trabajo. Asimismo, sirve de input para el resto de los procesos de recursos humanos, ya sea capacitación o comunicación interna, entre otros.

Para su ejecución, el Sistema de Evaluación del Des-empeño cuenta con el constante soporte del área de Gestión de Personas y se emplea para los cargos críticos de la empresa: gerentes, subgerentes, inge-nieros visitadores, profesionales residentes, jefes de oficina técnica, jefes de terreno, prevencionistas de riesgos, jefes administrativos de obra y personal de oficina central.

• Hitos y eventos corporativosDiferentes hitos marcaron el año 2012, consideran-do entre éstos la creación de nuevos departamen-tos, reconocimientos y reuniones extraordinarias:

CVV S.A. fortaleció su administración y cometido con la creación de la Subgerencia de Vivienda y la Gerencia de Innovación y Productividad.

La Subgerencia de Vivienda, a cargo de Claudio Pavez, surge para fortalecer la misión de futuro en el rubro de la construcción habitacional. Tie-ne como desafíos ser un área protagonista en el plan de crecimiento de la empresa hasta el 2018; optimizar el manejo del recurso humano, preocu-pándose de generar espacios y oportunidades, y revisar los procesos productivos y la incorporación de nuevas tecnologías.

La Gerencia de Innovación y Productividad, por su parte, nace a partir de la idea de que la innovación es imprescindible para las empresas que quieren ser competitivas y trascender. De esta forma, CVV creó esta área para gestionar el conocimiento y la información, de manera tal que se puedan operar proyectos cada vez más productivos y competiti-vos. Del nuevo Gerente, Sven Diethelm, depende el sistema de control de proyectos y control de costos, elementos que permiten mejorar y optimizar los re-sultados de las obras.

• Responsabilidad SocialCVV procura participar de proyectos de ingeniería y construcción que signifiquen un aporte a la socie-dad en general y a las comunidades en particular. En este marco, durante 2012 fuimos parte de dos importantes obras que llevaron bienestar, calidad de vida y rescate patrimonial a los habitantes de las localidades en que operamos:

- Conservación del Fuerte San Miguel de Ahui, en Ancud: monumento histórico que data de 1779 y se levantó en el norte de la Isla Grande de Chiloé, se-gún los planos del ingeniero Miguel de Zorrilla. Estuvo operativo hasta 1826, fue rehecho en piedra canca-gua en 1976 y, durante 2012, CVV hizo un trabajo de conservación y restauración, gracias a labores de limpieza forestal y puesta en valor con construcción de senderos y señalética en un área aproximada de 10.000 m2 y museo de sitio de unos 70 m2.

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- Mejoramiento de agua potable en Rapa Nui: con el empleo de mano de obra rapanui, la Gerencia Zonal V Región de CVV trabajó en el mejoramien-to del servicio de agua potable de la localidad de Hanga Roa, para garantizar el abastecimiento y la distribución continua del vital elemento. Para la comunidad rapanui, este proyecto constituyó una mejora en su calidad de vida porque su anterior sis-tema, cuya antigüedad era de más de 25 años, es-taba colapsado.

• MedioambienteEl interés de CVV es desarrollar operaciones susten-tables y amigables con el medio ambiente y la so-ciedad. Es por eso que realiza su gestión ambien-tal bajo la norma ISO 14.001:2004, mediante la que busca maximizar los impactos positivos y, al mismo tiempo, minimizar los efectos negativos generados por las actividades de la compañía.

La política de la empresa es exigir un total respeto a la comunidad y a su entorno, deber que incluye a todos los empleados de la empresa y también a los subcontratistas.

Como complemento, CVV cuenta con la herra-mienta GESSMA (Plan Integrado de Gestión de Se-guridad, Salud Ocupacional y Medio ambiente), creada para auditar el cumplimiento de las normas, en conjunto con todos los ámbitos involucrados. GESSMA ha consolidado la gestión en el área medio ambiental de la compañía y lo ha hecho al darle la relevancia que exige la legislación vigente.

Las auditorías han permitido enfrentar los tres tópi-cos que toca la certificación: calidad, seguridad y salud ocupacional, y medio ambiente.

Junto a todo lo anterior, la empresa se rige por un Plan de Medio ambiente, donde están contenidas las matrices de riesgos ambientales, procedimien-tos, instructivos y planes de emergencia que evitan la ocurrencia de impactos ambientales negativos asociados a la obra, ayudan a cumplir la legislación ambiental y las normas aplicables al contrato, ade-más de capacitar permanentemente para prote-ger los ecosistemas.

La gestión ambiental de la organización se basa en cinco componentes: aire, agua, suelo, biota (flora y fauna) y medio humano.

Para controlar las emisiones de gases y de material particulado, constantemente se realizan inspec-ciones a maquinaria y equipos, de manera tal que sea posible adoptar medidas de control cuando se estime necesario o fórmulas de mitigación de los impactos que se detecten o prevean. También se considera gestión del agua como elemento, tanto potable como en vertidos, susceptible de conta-minar cauces, aguas superficiales y subterráneas. Lo mismo sucede con el suelo, especialmente, si se trata de residuos de construcción peligrosos gene-rados en las obras. En estos casos, se identifican las fuentes generadoras, se les clasifican y se planifica su segregación, controlando el traslado y disposi-ción final en centros de acopio autorizados.

Respecto de la biota, la empresa sigue procesos de protección de la flora y fauna presente en la zona donde se realizan las faenas. Esto incluye capaci-tación a los trabajadores, planificación de cierres y protocolos para el abandono de las faenas.

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En cuanto a la gestión del medio ambiente huma-no, el interés de CVV S.A. es que en el lugar donde se construya una obra se entienda que ésta, en si misma, será un aporte a la comunidad. De hecho, la norma ISO 14.001 obliga a la compañía para que identifique claramente los aspectos medioambien-tales referentes al componente humano. A propósi-to de lo anterior, capacita a su personal en terreno y audita el cumplimiento de la legislación.

Desde 2011, la empresa aumentó la rigurosidad en cuanto al control de la instalación de faenas, enfo-cándose en la estandarización de los procesos re-lativos y en la normativa, para el manejo de sustan-cias y residuos peligrosos.

Los procedimientos llevados a cabo son claros y precisos, y también son auditados, para asegurar que las obras cumplan debidamente la normativa garantizando el respeto al medio ambiente.

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El cumplimiento del Plan es monitoreado mensual-mente con una evaluación de medición y control de actividades. Al término de su contrato, cada obra considera la elaboración de un informe de cie-rre que debe incluir, entre otros elementos, las acti-vidades de desmantelamiento y desmovilización de las instalaciones.

Todas las evaluaciones e informes generados en obra son debidamente informados al Comité Ge-rencial. A la vez, cada proyecto cuenta con un equipo de profesionales que incluye un especialista en medioambiente, responsable de la aplicación del Plan.

• Proyecto de Desempeño Ambiental

Durante 2012 se trabajó en el diseño de un proyec-to en materia ambiental que busca implemen-tar una herramienta de medición del desempe-ño medioambiental que al mismo tiempo permita compararse con empresas pares. El proyecto consi-dera un Manual de Buenas Prácticas Ambientales a difundir entre los trabajadores y obras. A la fecha se ha logrado la recopilación de bases y normas, definición de componentes y aspectos am-bientales a tratar, medidas preventivas o de mitiga-ción mínimas, diseño de una herramienta de auto diagnóstico y evaluación.

En este apartado (Capítulo 04) hemos mostrado una breve síntesis de nuestra gestión en materia de sus-tentabilidad y sus respectivas políticas, procedimien-tos y programas. Para una información completa respecto a nuestro desempeño sustentable (social, medioambiental y financiero), invitamos a remitirse al Informe de Gestión Sustentable 2011/2012, publicado en nuestro sitio web www.cvv.cl.

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1957 1967 1977 1987 1997 2012 57

Claro Vicuña Valenzuela S.Ay Subsidiarias

Empresa ConstructoraClaro Vicuña Valenzuela S.A

CVV Rapa Nui SPA

Estados Financieros

CLARO VICUÑA VALENZUELA S.A. Y SUBSIDIARIAS

ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 ( en miles de pesos - M$)

Al 31 de diciembre Al 31 de diciembre ACTIVOS Notas de 2012 de 2011

M$ M$

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos no financieros, corriente Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente Inventarios Activos por impuestos corrientes

7 11

8 9

10 12

2.294.808 1.415.384 610.465 1.404.165

24.721.351 31.590.436 6.628.818 7.296.236 2.350.746 2.613.454 1.645.818 2.609.122

Total activos corrientes 46.928.797 38.252.006

Activos no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 13 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corriente 9 Activos intangibles distintos de la plusvalía Propiedades, planta y equipo 15 Activos por impuestos diferidos 16

12.846.909 17.918.281 -220.861

23.199 13.777 13.965.476 14.887.286 2.771.414 3.329.247

Total activos no corrientes 36.369.452 29.606.998

Total activos 83.298.249 67.859.004

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

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ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 ( en miles de pesos - M$)

Al 30 de diciembre Al 31 de diciembre de 2012 de 2011

M$ M$ PASIVOS Notas

Pasivos corrientes Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corriente Otras provisiones a corto plazo Pasivos por impuestos corrientes Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros corrientes

17 19

9 20 12 21

4.906.937 12.013.665 10.548.957 11.172.870 3.746.698 4.261.297 2.367.476 4.150.495 1.570.967 2.007.745 1.555.269 1.786.618

47.525 96.539

Total pasivos corrientes 35.489.229 24.743.829

Pasivos no corrientes Otros pasivos fnancieros no corrientes Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corriente Pasivo por impuestos diferidos Otros pasivos no financieros no corrientes

Total pasivos no corrientes

17 9

16 22

8.481.171 9.719.442 6.277.118 8.101.009 2.301.379 2.582.114 1.004.163 892.789

21.295.354 18.063.831

Total pasivos 56.784.583 42.807.660

PATRIMONIO NETO Patrimonio neto atribuible a los controladores Capital emitido Ganancias (pérdidas) acumuladas Otras reservas

23 16.625.619 12.712.665 (2.824.651)

16.124.996 12.387.263 (3.461.030)

Subtotal patrimonio neto atribuible a los controladores 26.513.633 25.051.229 Participaciones no controladoras 33 115

Total patrimonio neto 26.513.666 25.051.344

Total pasivos y patrimonio neto 83.298.249 67.859.004


65


ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 ( en miles de pesos - M$)

2012 2011 M$ M$

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de

Notas ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRALES

Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Margen bruto

25

Ingresos financieros Gasto de administración

26 27

Otros gastos, por función Costos financieros 28

Diferencias de cambio

Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación

13

30 Resultado por unidades de reajuste Otras ganancias (pérdidas)

Ganancia antes de impuesto Gasto por impuestos a las ganancias 16

Ganancia de actividades continuadas después de impuesto 1.526.577 3.713.724 Ganancia de operaciones discontinuadas, neta de impuesto - -

Ganancia del año 1.526.577 3.713.724

Ganancia del año atribuible a:

115.202.193 (112.909.913)

2.292.280

80.212.235 (73.556.897)

6.655.338

34.618 (4.524.558)

(16.880) (1.923.782) 4.658.814

158.054 (3.912.218)

(57.639) (747.073)

2.182.014

37.741 (275.408) 503.194

(48.981) (524.077) 410.530

786.019 740.558

4.115.948 (402.224)

Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 1.526.661 3.713.690 Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras (84) 34 Ganancia 1.526.577 3.713.724

Ganancias por acción: Acciones comunes: Ganancias básicas por acción: Ganancias básicas por acción de operaciones continuadas 0,090 0,230 Estado de otros resultados integrales: Ganancia del año 1.526.577 3.713.724 Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto: Cobertura de flujo de caja Ajustes por conversión Total resultado de ingresos y gastos integrales, 7 1.526.577 3.713.724


66

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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO INDIRECTO POR LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 ( en miles de pesos - M$)

2012 2011 M$ M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Ganancia (pérdida) 1 526 577 3 713 724 Ajustes por conciliación de ganancias (pérdidas) Ajustes por gasto por impuestos a las ganancias 16 (740 558) 402 224 Ajustes por interés minoritario 84 (34) Ajustes por disminuciones (incrementos) en los inventarios (262 708) 6 234 Ajustes por disminuciones (incrementos) en cuentas por cobrar de origen comercial (10 330 129) (3 860 401) Ajustes por disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operación (2 700 088) (2 604 713) Ajustes por incrementos (disminuciones) en cuentas por pagar de origen comercial 725 146 2 447 247 Ajustes por incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operación 4 945 700 6 882 742 Ajustes por deterioro de valor (reversiones de pérdidas por deterioro de valor) reconocidas en el resultado del periodo - 55 284 Ajustes por gastos de depreciación y amortización 29 2 812 623 2 061 274 Ajustes por provisiones 2 014 367 (1 195 629) Ajustes por participaciones no controladoras 13 (4 658 814) (2 182 014)


Notas ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

Total de ajustes por conciliación de ganancias (pérdidas) Dividendos pagados Dividendos recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras Préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Compras de activos intangibles Cobros a entidades relacionadas

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de préstamos de corto plazo Total importes procedentes de préstamos Préstamos de entidades relacionadas Pagos de préstamos Pagos de pasivos por arrendamientos financieros Pagos de préstamos a entidades relacionadas Intereses pagados leasing

(8.194.377) 2.012.214 (856 878) (2 076 543)

1 250 329 836 906 246 879 (114 837)

(6.027.470) 4.371.464

(274 833) (4 066 475) (2 467 183) (8 198 784)

119 016 859 951 (1 333 224) (963 284)

(6 354) (16 059) 1 889 877 7 386 897

(2.072.701) (4.997.754)

46 162 077 8 221 140 46.162.077 8.221.140

2 430 378 3 130 002 (37 096 266) (7 801 462)

(3 713 609) (2 709 887) (72 681) (3 154 840)

(489 152) (240 651)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 7.220.747 (2.555.698) Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio (879.424) (3.181.988)

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo Efectivo y equivalentes al efectivo, al final del periodo


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69

Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias Notas a los estados financieros consolidados (Cifras en miles de pesos – M$)

1. Información financiera

Claro Vicuña Valenzuela S.A. “La Matriz” fue constituida por escritura pública otorgada en la Notaría de Santiago de don Rafael Zaldívar Díaz con fecha 31 de julio de 1957, cuyo extracto fue publicado en el Diario Oficial con fecha 6 de Agosto de 1957 e inscrito en el Registro de Comercio de Santiago con fecha 8 de Agosto de 1957 a fojas 4.156 Número 2.200.

Claro Vicuña Valenzuela S.A. es una sociedad anónima cerrada sometida voluntariamente a las normas aplicables a las Sociedades Anónimas Abiertas por acuerdo adoptado en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 22 de Junio de 2007, cuya acta se redujo a escritura pública en la Notaría de Santiago de don Patricio Raby Benavente con fecha 25 de Julio de 2007. Como consecuencia de lo anterior la Superintendencia de Valores y Seguros, autorizó la inscripción de la sociedad en el registro de valores bajo el número 1.000.

Con la entrada en vigencia de la ley 20.382 de octubre de 2009, se procedió a cancelar la inscripción N°1.000 en el registro de valores y pasó a formar parte del Registro de Entidades Informantes con el número de inscripción N°184 de fecha 9 de mayo de 2010 de la Superintendencia de Valores y Seguros.

2. Descripción del negocio

Claro Vicuña Valenzuela S.A. ha ejecutado la construcción de proyectos de inversión pública y privada cubriendo todo el territorio nacional, la empresa es hoy una constructora ampliamente diversificada, abarcando las disciplinas constructivas de: Caminos y Vialidad Urbana, Viviendas y Edificación en Altura, Movimientos de Tierra, Obras Civiles, Obras de Montaje Estructural y Electromecánico, Infraestructura Portuaria, Proyectos Multidisciplinario, Producción y Colocación de Mezcla Asfáltica, estas actividades la desarrolla directamente o bien a través de sus filiales o empresas relacionadas.

La actividad proviene de distintos sectores de la economía, teniendo una importante participación de mercado en la industria de la ejecución de proyectos de infraestructura y procurando presencia en los mercados de minería, energía, industria forestal y otros a través de sus especialidades de movimientos de tierra, obras civiles y montaje.

70

Además Claro Vicuña Valenzuela S.A. participa en el negocio de las Concesiones desde el año 2006, con dos concesiones urbanas que son parte del servicio del Transantiago, Sociedad Concesionaria Vía Santa Rosa S.A. y Sociedad Concesionaria Concesiones Urbanas S.A. y desde el año 2010, en una concesionaria de infraestructura vial a través de la sociedad Ruta del Canal S.A. que ejecuta la obra Puerto Montt – Pargua.

Las principales empresas relacionadas que participan en las áreas de negocio de Claro Vicuña Valenzuela S.A. son las siguientes:

•• Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A.: Empresa dedicada a la edificación de viviendas y edificación en altura.

• CVV Rapa Nui SpA: Empresa dedicada a la ejecución de obras civiles, construcción de caminos y movimiento de tierras en la Isla de Pascua

• Especialidades Asfálticas Bitumix CVV Ltda.: Empresa dedicada a la producción y colocación de Asfalto.

• Minería CEI S.A.: Empresa dedicada a los proyectos mineros

• CVV Tecnasic S.A.: Empresa dedicada al montaje industrial

• Constructora CVV Conpax Ltda.: Empresa dedicada a Proyectos multidisciplinarios.

• Portus S.A.: Empresa dedicada al estudio de ingeniería y ejecución de proyectos portuarios.

• Consorcio CVV Ingetal S.A.: Empresa dedicada a la ejecución de proyectos hospitalarios.

• Sociedad Concesionaria Concesiones Urbanas S.A.: Empresa concesionaria dedicada a la explotación y mantención de paraderos del Transantiago.

• Sociedad Concesionaría Vía Santa Rosa S.A.: Empresa dedicada a la explotación y mantención de la obra público fiscal denominada “Habilitación corredor de transporte público Avda. Santa Rosa, sector Alameda – Avda. Américo Vespucio.

• Sociedad Concesionaría Ruta del Canal S.A.: Empresa dedicada a la explotación y mantención de la ruta Puerto Montt - Pargua.

• Ecex S.A.: Empresa dedicada al arriendo de maquinaria para la minería.

• Constructora Dragados CVV S.A.: Empresa encargada de la construcción del proyecto Puerto Montt - Pargua.

• Constructora Paseo Las Condes S.A.: Empresa constructora dedicada a la edificación de proyectos inmobiliarios.

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•• Parque Eólico Quillagua SpA: Empresa del rubro de energía propietaria de una concesión onerosa en la provincia de Tocopilla.

• Consorcio Excon -Agua Santa- CVV S.A.: Empresa creada para entregar servicios a la gran minería.

• Constructora San Francisco: Empresa dedicada a la mantención de la obra pública fiscal denominada “Habilitación de transporte público Avenida Santa Rosa, sector Alameda – Av. Américo Vespucio”

• Constructora Orbis S.A.: Empresa dedicada a la mantención de la obra pública fiscal denominada “Estaciones de Transbordo para Transantiago”

3. Base de presentación de los estados financieros consolidados

3.1 Estados Financieros

Los presentes estados financieros consolidados de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias, se presentan en miles de pesos chilenos y han sido preparados de acuerdo a las Normas de la Superintendencia de Valores y Seguros, que consideran supuestos y criterios contables y de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standard Board (en adelante “IASB”), y aprobados por su Directorio en sesión celebrada con fecha 7 de marzo de 2013.

En la preparación del estado consolidado de situación financiera al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Administración ha utilizado su mejor saber y entender con relación a las normas e interpretaciones que serán aplicadas y los hechos y circunstancias actuales, los cuales pueden estar sujetos a cambios. Por ejemplo, modificaciones a las normas o interpretaciones adicionales pueden ser emitidas por el Internacional Accounting Standard Board (IASB) que pueden cambiar la normativa vigente.

Los estados financieros consolidados reflejan fielmente la situación financiera de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias al 31 de diciembre de 2012 y 2011, y los resultados de las operaciones, los cambios en el patrimonio neto y el flujo de efectivo por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011.

3.2 Responsabilidad de la información y estados contables

La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del Directorio de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.

En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:

72

•• La valoración de activos y plusvalía comprada (menor valor de inversiones o fondos de comercio) para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos.

• La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles. • Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros. • Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de deudores por

ventas y cuentas por cobrar a clientes. • Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios. • La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes. A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros consolidados futuros.

4. Principales criterios contables aplicados

A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros consolidados. Tal como lo requiere NIIF 1, estas políticas han sido definidas en función de las NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2012, y han sido aplicadas de manera uniforme al ejercicio que se presenta en estos estados financieros consolidados.

a. Presentación de estados financieros

Estado Consolidado de Situación Financiera

Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias han determinado como formato de presentación de su estado de situación financiera consolidado la clasificación en corriente y no corriente.

Estado Consolidado Integral de resultados

Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias han optado por presentar su estado consolidado de resultados clasificados por función.

Estado Consolidado de Flujo de Efectivo

Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias han optado por presentar su estado consolidado de flujo de efectivo de acuerdo al método indirecto.

b. Período contable

Los presentes estados financieros consolidados de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias comprenden el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los estados consolidados de resultados integrales, estados consolidados de cambios en el

73

patrimonio y de flujos de efectivo indirecto por los años terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011.

c. Base de consolidación

Los estados financieros consolidados comprenden los estados financieros de Claro Vicuña Valenzuela S.A. (“la Sociedad”) y Subsidiarias (“el Grupo” en su conjunto) lo cual incluye los activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo de la Sociedad y de sus subsidiarias.

El valor patrimonial de la participación de los accionistas minoritarios en los resultados de la sociedad Subsidiaria consolidada se presenta, en el rubro “Patrimonio neto; participaciones minoritarias” en el estado de situación financiera.

(i) Subsidiaria: Una Subsidiaria es una entidad sobre la cual Claro Vicuña Valenzuela S.A. tiene la capacidad directa e indirecta de poder regir las políticas operativas y financieras para obtener beneficios a partir de sus actividades. Esta capacidad se manifiesta en general aunque no únicamente, por la propiedad directa o indirecta del 50% o más de los derechos políticos de la Sociedad. Asimismo se consolidan por este método aquellas entidades en las que, a pesar de no tener este porcentaje de participación, se entiende que sus actividades se realizan en beneficio de la Sociedad estando ésta expuesta a todos los riesgos y beneficios de la entidad dependiente. Los estados financieros consolidados incluyen todos los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de la Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias después de eliminar los saldos y transacciones Intercompañía entre éstas empresas del grupo.

En el cuadro adjunto, se detallan las sociedades filiales directas, que han sido consolidadas:

Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total

78 169 430-4 Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S A Chile Peso Chileno Subsidiaria 99,98% 0,00% 99,98% 99,98% 0,00%

76 197 457-2 CVV Rapa Nui SpA Chile Peso Chileno Subsidiaria 100,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00%

Rut Sociedad País Moneda Relación con

Porcentaje de participación directa e indirecta

Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011 Funcional la Matriz

99,98%

0,00%

d. Moneda

La moneda funcional para Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona. Las transacciones distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la reconversión se incluirán en las utilidades o pérdidas netas del período dentro de otras partidas financieras, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas.

74

La moneda funcional y de presentación de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias es el peso chileno.

e. Bases de conversión

Los activos y pasivos en unidades de fomento y en dólares, son traducidos a pesos chilenos a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros, de acuerdo al siguiente detalle:

31-12-2012 31-12-2011Unidad de fomento (UF) 22.840,75 22.294,03 Dólar (US$) 478,60 521,46 Euros (EUR) 632,90 675,20

f. Propiedades, planta y equipo

Los bienes de Propiedad, planta y equipo son registrados al costo, excluyendo los costos de mantención periódica, menos depreciación acumulada y provisiones por deterioros acumuladas. Tal costo incluye el costo de remplazar partes del activo fijo cuando esos costos son incurridos, si se cumplen los criterios de reconocimiento.

Cuando se realizan mantenciones mayores, su costo es reconocido en el valor libro del activo fijo como remplazo si se satisfacen los criterios de reconocimiento.

En caso de elementos adicionales que afecten la valoración de plantas y equipos y sus correspondientes depreciaciones, se analizará la política y criterios contables que les aplique.

Las construcciones u obras en curso, incluyen los siguientes conceptos devengados únicamente durante el período de construcción:

i) Gastos financieros relativos a la financiación externa que sean directamente atribuibles a las construcciones, tanto si son de carácter específico como genérico. En relación con la financiación genérica, los gastos financieros activados se obtienen aplicando el costo promedio ponderado de financiación de largo plazo a la inversión promedio acumulada susceptible de activación no financiada específicamente.

ii) Gastos de personal relacionado en forma directa y otros de naturaleza operativa, atribuibles a la construcción.

Los aumentos en el valor en libros como resultado de la revaluación de los activos valorados mediante el método de retasación periódica se acreditan a reservas en el patrimonio. Las disminuciones que revierten aumentos previos al mismo activo se cargan directamente a la cuenta reserva por revaluación en el patrimonio; todas las demás disminuciones se cargan en los estados consolidados de resultados integrales.

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Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias no ha revaluado el costo de sus activos al cierre de los presentes estados financieros.

Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante la aplicación de pruebas de deterioro.

Las pérdidas y ganancias por la venta de activo fijo se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en los estados consolidados de resultados integrales. Al vender activos revalorizados, los valores incluidos en reservas de revaluación se traspasan a resultados acumulados.

g. Depreciación

Los elementos de propiedades, planta y equipo se deprecian siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo de adquisición de los activos menos el valor residual estimado entre los años de vida útil estimada de los elementos. A continuación se presentan los principales elementos de propiedad, planta y equipo y sus períodos de vida útil:

Vida útil financiera

años Edificios 60 Instalaciones menores 5 Maquinarias y equipos 7 Muebles y equipos 3 Vehículos 3 Otros 2

Las vidas útiles de los activos serán revisadas anualmente para establecer si se mantienen o han cambiado las condiciones que permitieron fijar las vidas útiles determinadas inicialmente.

Existen activos fijos menores comprados por las obras por los cuales se estima que se depreciaran dentro del periodo de construcción de ellas, por lo que la vida asignada es la duración de la obra.

Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los mismos y se entiende que tienen una vida útil indefinida, y por lo tanto, no son objetos de depreciación.

Los activos mantenidos bajo modalidad de leasing financiero se deprecian durante el periodo que sea más corto entre la vigencia del contrato de arriendo y su vida útil, cuando no exista la certeza de que el Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias adquirirá el bien al finalizar el contrato. Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias normalmente hace uso de la opción de compra por lo que la vida útil asignada a estos bienes es la habitual para cada tipo de bien.

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Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias evalúa, al menos anualmente, la existencia de un posible deterioro de valor de los activos de propiedades, plantas y equipos. Cualquier reverso de la pérdida de valor por deterioro, se registra en patrimonio.

h. Activos intangibles

Los activos intangibles adquiridos separadamente son medidos al costo en el reconocimiento inicial. Después de su reconocimiento inicial, los activos intangibles son registrados al costo menos cualquier amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro acumulada. Los activos intangibles generados internamente, excluyendo los costos de desarrollo capitalizados, no son capitalizados y el gasto es reflejado en el estado de resultados en el ejercicio en el cual el gasto es incurrido.

Las vidas útiles de los activos intangibles son señaladas como finitas e indefinidas. En el caso de los activos intangibles con vida útil indefinida se realiza la prueba de deterioro de valor, ya sea individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo (“UGE”).

Los activos intangibles con vidas finitas son amortizados durante la vida útil económica y su deterioro es evaluado cada vez que existen indicadores que el activo intangible puede estar deteriorado. El período de amortización y el método de amortización de un activo intangible con vida útil finita son revisados por lo menos al cierre de cada ejercicio financiero. Los cambios esperados en la vida útil o el patrón esperado de consumo de beneficios económicos futuros incluidos en el activo son contabilizados por medio de cambio en el período o método de amortización, como corresponda, y tratados como cambios en estimaciones contables. El gasto por amortización de activos intangibles con vidas finitas es reconocido en el estado de resultados en la categoría de gastos consistente con la función del activo intangible. El deterioro de activos intangibles con vidas útiles indefinidas es probado anualmente o individualmente o al nivel de unidad generadora de efectivo (“UGE”).

i. Inversiones contabilizadas por el método de participación

Las participaciones en sociedades sobre las que el Claro Vicuña Valenzuela S.A. ejerce el control conjuntamente con otra sociedad o en las que posee una influencia significativa se registran siguiendo el método de participación. Con carácter general, la influencia significativa se presume en aquellos casos en los que Claro Vicuña Valenzuela S.A. posee una participación igual o superior al 20%.

El método de participación consiste en registrar el porcentaje en la participación de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y en el patrimonio de la sociedad emisora. Si el importe resultante fuera negativo se deja la participación a cero a no ser que exista el compromiso por parte de Claro Vicuña Valenzuela S.A. de reponer la situación patrimonial de la emisora, en cuyo caso se registra la correspondiente provisión para riesgos y gastos.

Los dividendos percibidos de estas sociedades se registran reduciendo el valor de la participación, y los resultados obtenidos por estas sociedades que corresponden a Claro Vicuña

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Valenzuela S.A., y conforme a su participación se incorporan, netos de su efecto tributario, la Cuenta de Resultado en el “Resultado de sociedades por el método de participación”.

j. Deterioro de activos no financieros

A cada fecha de reporte, la Sociedad y sus Subsidiarias evalúan si existen indicadores que un activo no financiero podría estar deteriorado. Si tales indicadores existen, o cuando existe un requerimiento anual de pruebas de deterioro de un activo, se realiza una estimación del monto recuperable del activo. El monto recuperable de un activo es el mayor entre el valor justo de un activo o unidad generadora de efectivo menos los costos de venta y su valor en uso, y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que son claramente independiente de los de otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable.

Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados son descontados a su valor presente usando una tasa de descuento antes de impuesto que refleja las evaluaciones actuales de mercado del valor tiempo del dinero y los riesgos específicos al activo. Para determinar el valor justo menos costos de venta, se usa un modelo de valuación apropiado. Estos cálculos son corroborados por múltiplos de valuación, precios de acciones cotizadas para filial cotizadas públicamente u otros indicadores de valor justo disponibles.

Las pérdidas por deterioro de operaciones continuas son reconocidas en el estado de resultados en las categorías de gastos consistentes con la función del activo deteriorado, excepto por propiedades anteriormente revaluadas donde la revaluación fue llevada al patrimonio. En este caso el deterioro también es reconocido en patrimonio hasta el monto de cualquier revaluación anterior.

Para activos no financieros, se realiza una evaluación a cada fecha de reporte respecto de si existen indicadores que la pérdida por deterioro reconocida anteriormente podría ya no existir o podría haber disminuido. Si existe tal indicador, Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias estima el monto recuperable. Una pérdida por deterioro anteriormente reconocida es reversada solamente si ha habido un cambio en las estimaciones usadas para determinar el monto recuperable del activo desde que se reconoció la última pérdida por deterioro. Si ese es el caso, el valor libro del activo es aumentado a su monto recuperable. Ese monto aumentado no puede exceder el valor libro que habría sido determinado, neto de depreciación, si no se hubiese reconocido una pérdida por deterioro del activo en años anteriores. Tal reverso es reconocido en el estado de resultados a menos que un activo sea registrado al monto revaluado, caso en el cual el reverso es tratado como un aumento de revaluación. Las pérdidas por deterioro reconocidas relacionadas con menor valor no son reversadas por aumentos posteriores en su monto recuperable. Los siguientes criterios también son aplicados en la evaluación de deterioro de activos específicos:

i) Inversiones en asociadas. Luego de la aplicación del valor patrimonial, el Claro Vicuña Valenzuela S.A. determina si es necesario reconocer una pérdida por deterioro adicional

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de la inversión de Claro Vicuña Valenzuela S.A. en sus asociadas. El grupo determina a cada fecha del balance general si existe evidencia objetiva que la inversión en la asociada está deteriorada. Si ese es el caso, el Claro Vicuña Valenzuela S.A. calcula el monto de deterioro como la diferencia entre el valor justo de la asociada y el costo de adquisición y reconoce el monto en el estado de resultados.

ii) Deudores Comerciales. Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método de tipo de intereses efectivos, menos la provisión por perdidas por deterioro del valor.

Se establece una provisión para perdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeuda de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar. El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo estimados, descontados al tipo de interés efectivo. El importe de la provisión se reconoce en la cuenta de resultados.

k. Inventarios

Los inventarios se encuentran valorados al menor valor entre el costo de adquisición y el valor neto de realización.

El cálculo del costo unitario se basa en el método “precio medio ponderado”.

El valor del costo de las existencias es objeto de ajuste contra resultados en aquellos casos en los que su costo exceda su valor neto de realización. A estos efectos, se entiende por valor neto de realización el precio estimado de venta en el curso normal de las operaciones menos todos los costos estimados que serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución.

Dentro de los inventarios se pueden distinguir dos grandes grupos:

•• Materiales e insumos ocupados en las obras que se valorizan al costo, los respectivos valores no exceden el valor neto de realización. Las existencias e insumos son adquiridos para ser consumidos dentro de cada proyecto, no existiendo saldos al final de estos, por este motivo la sociedad no efectúa provisión por obsolescencia de los materiales e insumos.

• Terrenos comprados para el desarrollo de proyectos de viviendas sociales, los que se encuentran valorizados a su costo de adquisición, el cual no excede el valor neto de realización.

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l. Inversiones y otros activos financieros

Los activos financieros dentro del alcance de NIC 39 son clasificados o como activos financieros a valor justo a través de resultados, créditos y cuentas por cobrar, inversiones mantenidas hasta su vencimiento y activos financieros disponibles para la venta, según corresponda. Cuando los instrumentos financieros son reconocidos inicialmente, son medidos a su valor justo más, en el caso de inversiones no a valor justo a través de resultados, costos de transacción directamente atribuibles.

Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias consideran si un contrato contiene un derivado implícito cuando la entidad primero se convierte en una parte de tal. Los derivados implícitos son separados del contrato principal que no es medido a valor justo a través de resultado cuando el análisis muestra que las características económicas y los riesgos de los derivados implícitos no están estrechamente relacionados con el contrato principal.

i) Método de tasa de interés efectiva. El método de tasa de interés efectiva corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un activo financiero y de la asignación de los ingresos por intereses durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por cobrar y pagar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de interés efectiva, los costos de transacción y otros premios o descuentos), durante la vida esperada del activo financiero. Todos los pasivos bancarios y obligaciones financieras de largo plazo de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias, se encuentran registrados bajo este método.

La Sociedad y sus Subsidiaria determinan la clasificación de sus activos financieros luego del reconocimiento inicial y, cuando es permitido y apropiado, reevalúan esta designación a fines de cada ejercicio financiero. Todas las compras y ventas regulares de activos financieros son reconocidas en la fecha de venta que es la fecha en la cual el Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias se compromete a comprar el activo. Las compras y ventas de manera regular son compras o ventas de activos financieros que requieren la entrega de activos dentro del período generalmente establecido por regulación o convención del mercado. Las clasificaciones de las inversiones que se usan son las siguientes:

•• Activos financieros a valor justo a través de resultado Los activos a valor justo a través de resultados incluyen activos financieros mantenidos para la venta y activos financieros designados en el reconocimiento inicial como a valor justo a través de resultados.

Los activos financieros son clasificados como mantenidos para la venta si son adquiridos con el propósito de venderlos en el corto plazo.

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Los derivados, incluyendo derivados implícitos separados, también son clasificados como mantenidos para comercialización a menos que sean designados como instrumentos de cobertura efectivos o como contratos de garantía financiera. Las utilidades o pérdidas por instrumentos mantenidos para su venta son reconocidas en resultados. Cuando un contrato contiene uno o más derivados implícitos, el contrato híbrido completo puede ser designado como un activo financiero a valor justo a través de resultado excepto cuando el derivado implícito no modifica significativamente los flujos de efectivo o es claro que la separación del derivado implícito está prohibido.

•• Inversiones mantenidas hasta su vencimiento Las inversiones mantenidas hasta su vencimiento son activos financieros no derivados que tienen pagos fijos o determinables, tienen vencimientos fijos, y que Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias tiene la intención positiva y habilidad de mantenerlos hasta su vencimiento. Luego de la medición inicial, las inversiones financieras mantenidas hasta su vencimiento son posteriormente medidas al costo amortizado. Este costo es calculado como el monto inicialmente reconocido menos prepagos de capital, más o menos la amortización acumulada usando el método de la tasa de interés efectiva de cualquier diferencia entre el monto inicialmente reconocido y el monto al vencimiento, menos cualquier provisión por deterioro. Este cálculo incluye todas las comisiones y "puntos" pagados o recibidos entre las partes en el contrato que son una parte integral de la tasa efectiva de interés, costos de transacción y todas las primas y descuentos. Las utilidades o pérdidas son reconocidas en el estado de resultados cuando las inversiones son dadas de baja o están deterioradas, así como también a través del proceso de amortización.

• Inversiones financieras disponibles para la venta Los activos financieros disponibles para la venta son los activos financieros no derivados designados como disponibles para la venta o no están clasificados en ninguna de las dos categorías anteriores. Estas inversiones se registran a su valor razonable cuando es posible determinarlo en forma fiable. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, no existen activos financieros clasificados como disponibles para la venta. Luego de la medición inicial, los activos financieros disponibles para la venta son medidos a valor justo con las utilidades o pérdidas no realizadas reconocidas directamente en patrimonio en la reserva de utilidades no realizadas. Cuando la inversión es enajenada, las utilidades o pérdidas acumuladas previamente reconocidas en patrimonio son reconocidas en el estado de resultados. Los intereses ganados o pagados sobre la inversión son reportados como ingresos o gastos por intereses usando la tasa efectiva de interés. Los dividendos ganados son reconocidos en el estado de resultados como “Dividendos recibidos” cuando el derecho de pago ha sido establecido. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, no existen activos financieros clasificados como disponibles para la venta.

ii) Deterioro de activos financieros Los activos financieros, distintos de aquellos valorizados a valor razonable a través de resultados, son evaluados a la fecha de cada

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estado de situación para establecer la presencia de indicadores de deterioro. Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial, los flujos futuros de caja estimados de la inversión han sido impactados.En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado, la pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre el valor libro del activo y el valor presente de los flujos futuros de caja estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero. Considerando que al 31 de diciembre de 2012 y 2011 la totalidad de las inversiones financieras de la Sociedad han sido realizadas en instituciones financieras de reconocida solvencia y que tienen vencimiento en el corto plazo (menor a 90 días), las pruebas de deterioro realizadas indican que no existe deterioro observable.

iii) Instrumentos financieros derivados y de cobertura Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias usa instrumentos financieros derivados tales como swaps de tasa de interés para cubrir sus riesgos asociados con fluctuaciones en las tasas de interés. Tales instrumentos financieros derivados son inicialmente reconocidos a valor justo en la fecha en la cual el contrato derivado es suscrito y son posteriormente remedidos a valor justo. Los derivados son registrados como activos cuando el valor justo es positivo y como pasivos cuando el valor justo es negativo.

m. Pasivos financieros

i) Clasificación como deuda o patrimonio Los instrumentos de deuda y patrimonio se clasifican ya sea como pasivos financieros o como patrimonio, de acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual.

ii) Instrumentos de patrimonio Un instrumento de patrimonio es cualquier contrato que ponga de manifiesto una participación residual en los activos de una entidad una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por Claro Vicuña Valenzuela S.A. se registran al monto de la contraprestación recibida, netos de los costos directos de la emisión. La Sociedad actualmente sólo tiene emitidos acciones de serie única.

iii) Pasivos financieros Los pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a “valor razonable a través de resultados” o como “otros pasivos financieros”.

(a) Pasivos financieros a valor razonable a través de resultados Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable a través de resultados cuando éstos sean mantenidos para negociación o sean designados a valor razonable a través de resultados.

(b) Otros pasivos financieros Otros pasivos financieros, incluyendo los préstamos, se valorizan inicialmente por el monto de efectivo recibido, netos de los costos de transacción. Los otros pasivos financieros son posteriormente valorizados al costo amortizado utilizando el método de tasa de interés efectiva, reconociendo los gastos por intereses sobre la base de la rentabilidad efectiva.

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El método de la tasa de interés efectiva corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un pasivo financiero y de la asignación de los gastos por intereses durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por pagar durante la vida esperada del pasivo financiero o, cuando sea apropiado, un período menor cuando el pasivo asociado tenga una opción de prepago que se estime será ejercida.

Los prestamos, obligaciones con el público y pasivos financieros de naturaleza similar, se reconocen inicialmente, a su valor razonable, neto de los costos en que se haya incurrido en la transacción.

Posteriormente, se valorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (neto de los costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultado durante la vida de la deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva.

Las obligaciones financieras se clasifican como pasivo corriente a menos que Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación al menos 12 meses después de la fecha del balance.

ñ. Instrumentos financieros derivados

El Grupo usa instrumentos financieros derivados tales como contratos forward de moneda y swaps de tasa de interés para cubrir sus riesgos asociados al tipo de cambio y tasas de interés respectivamente.

Los cambios en el valor razonable de estos derivados, se registran directamente en resultados, salvo en el caso que hayan sido designados como instrumentos de cobertura y se cumplan las condiciones establecidas por las NIIF para aplicar contabilidad de cobertura:

•• Cobertura del valor razonable: La ganancia o pérdida que resulte de la valorización del instrumento de cobertura debe ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados, al igual que el cambio en el valor justo de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto, neteando los efectos en el mismo rubro del estado de resultados.

• Coberturas de flujos de efectivo: los cambios en el valor razonable del derivado se registran, en la parte que dichas coberturas son efectivas, en una reserva del patrimonio neto denominada “cobertura de flujo de caja”. La pérdida o ganancia acumulada en dicho rubro se traspasa al estado de resultados en la medida que la partida cubierta tiene impacto en el estado de resultados por el riesgo cubierto, neteando dicho efecto en el mismo rubro del estado de resultados.

Los resultados correspondientes a la parte ineficaz de las coberturas se registran directamente en el estado de resultados.

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Una cobertura se considera altamente efectiva cuando los cambios en el valor razonable en los flujos de caja subyacentes atribuibles al riesgo cubierto, se compensan con los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura, con una efectividad que se encuentra en el rango de 80% - 125%.

La Sociedad evalúa la existencia de derivados implícitos en contratos de instrumentos financieros para determinar si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal, siempre que el conjunto no esté contabilizado a valor razonable. En caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente contabilizando las variaciones de valor en resultados. A la fecha, la Sociedad ha estimado que no existen derivados implícitos en sus contratos, sin embargo, se han evaluado los efectos patrimoniales derivados de la valuación de los contratos en sus coligadas.

n. Efectivo y efectivo equivalente

Incluye saldos en cuentas corrientes bancarias, fondos mutuos de renta fija y depósitos de corto plazo disponibles con un vencimiento original de tres meses o menos.

•• Actividades de operación Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.

• Actividades de inversión Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

• Actividades de financiación actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.

o. Provisiones

Las obligaciones existentes a la fecha del balance, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para la Sociedad, cuyo importe se registra como provisión por el importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar para cancelar la obligación reflejando como resultado dicho monto determinado.

Las provisiones son re-estimadas periódicamente y se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible a la fecha de cada cierre contable.

i) Beneficios al personal En el rubro de los beneficios al personal se encuentran provisionados los incentivos a los trabajadores de la empresa por los resultados y evaluaciones correspondientes, esta estimación se efectúa sobre la base devengada al cierre de cada ejercicio.

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Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias no han constituido provisión de indemnización por años de servicio ya que no se encuentran pactados con sus trabajadores.

ii) Vacaciones del personal Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias han provisionado el costo por concepto de vacaciones del personal sobre base devengada.

p. Arrendamientos financieros

La política de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias es registrar este tipo de operación cuando el arrendador transfiere sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo al arrendatario, la propiedad del activo, en su caso, puede o no ser transferida. Cuando la Sociedad actúa como arrendatario de un bien en arrendamiento financiero, el costo de los activos arrendados se presenta en el estado de situación financiera, según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, se registra un pasivo en el estado de situación financiera por el mismo importe. Dicho importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado o la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra. Estos activos se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de las propiedades, planta y equipo de uso propio o en el plazo del arrendamiento, cuando éste sea más corto.

q. Ingresos de explotación

Los ingresos son registrados de acuerdo a lo siguiente:

•• Ingresos por obras de Construcción: Los ingresos asociados a contratos de construcción se determinan de acuerdo al grado de avance, reflejando al cierre de cada ejercicio el monto efectivamente devengado.

• Otros Ingresos: También se reflejan en este rubro la facturación de maquinaria y otros elementos de ventas a Subsidiarias, asociadas o terceros.

r. Impuesto a la renta y diferidos

El impuesto a la renta se determina sobre la base de la renta líquida imponible de primera categoría calculada de acuerdo a las normas tributarias vigentes.

Los impuestos diferidos originado por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de sus activos y pasivos se registran de acuerdo con las normas establecidas en la NIC 12 "Impuestos a las ganancias".

Las diferencias temporarias entre el valor contable de los activos y pasivos; y su base fiscal, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.

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Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta de resultados consolidada o directamente en las cuentas de patrimonio del estado de situación financiera, según corresponda. Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de utilidades tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias.

s. Ganancias por acción

La ganancia básica por acción se calcula como el cuociente entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período. Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias no han realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diluido diferente del beneficio básico por acción.

t. Dividendos

La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce como un pasivo al cierre de cada período en los estados financieros, en función de la política de dividendos acordada por la Junta General Ordinaria de Accionistas.

u. Costos financieros (de actividades no financieras)

Los ingresos y gastos por intereses se reconocen en base al periodo devengado y a la tasa de interés efectiva sobre el saldo pendiente.

v. Medio ambiente

Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias adhiere a los principios del “Desarrollo Sustentable”, los cuales compatibilizan el desarrollo económico cuidando el medio ambiente y la seguridad y salud de sus colaboradores. Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias reconoce que estos principios son claves para el bienestar de sus colaboradores, el cuidado del entorno y para lograr el éxito de sus operaciones.

w. Contratos de construcción

Los costos de los contratos se reconocen cuando se incurren en ellos. Son parte del costo del contrato aquellos costos directos, costos indirectos atribuibles a la actividad del contrato y costos específicamente cargables al cliente, así como también se incluyen eventualmente costos por asegurar el contrato y costos financieros relacionados con contratos específicos. Cuando el resultado de un contrato de construcción no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen sólo hasta el límite de los costos del contrato incurridos que es probable que serán recuperados. Cuando el resultado de un contrato de construcción puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato vaya a ser rentable, los ingresos del contrato se reconocen durante el período del contrato, los ingresos del contrato incluyen ingresos acordados

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inicialmente, variaciones en el contrato de construcción y pagos adicionales por incentivos. Cuando sea probable que los costos del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la pérdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto.

Se reconocen en el estado consolidado de resultados integrales todos los costos relacionados directamente con el grado de avance reconocido como ingresos. Esto implicará que los materiales no incorporados a la obra y los pagos adelantados a subcontratistas, y en general cualquier costo incurrido relacionado con actividades a ser desarrolladas en el futuro (trabajo en proceso), no forman parte del costo reconocido en resultado en ese período.

Los materiales no incorporados y los pagos adelantados a subcontratistas son clasificados como inventarios y/o pagos anticipados respectivamente.

x. Nuevos pronunciamientos contables

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, los siguientes pronunciamientos contables habían sido emitidos por el IASB pero no eran de aplicación obligatoria.

i) Las siguientes nuevas normas e interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:

Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIC 12, Impuestos diferidos - Recuperación del Activo Subyacente

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2012

NIIF 1 (Revisada), Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera – (i) Eliminación de Fechas Fijadas para Adoptadores por Primera Vez – (ii) Hiperinflación Severa

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio de 2011.

NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones – Revelaciones – Transferencias de Activos Financieros

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio de 2011

La aplicación de estas normas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados financieros, sin embargo, podrían afectar la contabilización de futuras transacciones o acuerdos.

ii) Las siguientes nuevas normas e interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:

Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 9, Instrumentos Financieros Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2015

NIIF 10, Estados Financieros Consolidado Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 11, Acuerdos Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

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NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos


NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

Enmiendas a NIIFs Fecha de aplicación obligatoria NIC 1, Presentación de Estados Financieros – Presentación de Componentes de Otros Resultados Integrales


NIC 19, Beneficios a los empleados (2011) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación – Aclaración de requerimientos para el neteo de activos y pasivos financieros


NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones – Modificaciones a revelaciones acerca de neteo de activos y pasivos financieros


NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 – Estados Financieros Consolidados, Acuerdos Conjuntos y Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades – Guías para la transición


Entidades de Inversión – Modificaciones a NIIF 10, Estados Financieros Consolidados; NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 27 Estados Financieros Separados


Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de Producción de una Mina de Superficie

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Enero de 2013

La Administración de la Sociedad, estima que la futura adopción de las normas, enmiendas e Interpretaciones antes descritas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros.

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5. Gestión de riesgos financieros

Claro Vicuña Valenzuela S.A. es una de las principales empresas constructoras de Chile. Su modelo de negocios de diversificación focalizada le permite atender diferentes mercados a través de sus distintas especialidades. La empresa tiene experiencia en edificación en altura, viviendas privadas y sociales, obras civiles, obras viales, vialidad urbana, movimiento de tierra, servicios de maquinarias y explotación minera, obras marítimas y portuarias, proyectos multidisciplinarios, producción de pavimentos asfálticos, y concesiones de obras de infraestructura pública. Asimismo, la compañía tiene presencia en gran parte del territorio nacional.

Esta estrategia está diseñada con el propósito de reducir el riesgo global de la compañía. Así, la sociedad identifica a continuación los riesgos más significativos a los que está expuesta en el desarrollo normal de sus operaciones y las respectivas medidas de mitigación.

En el curso normal de sus negocios y actividades de financiamiento, la Sociedad está expuesta a diversos riesgos financieros que pueden afectar de manera significativa el valor económico de sus flujos y activos y, en consecuencia, sus resultados. Las políticas de administración de riesgo son aprobadas y revisadas periódicamente por Claro Vicuña Valenzuela S.A.

a. Riesgo de tipo de cambio

Las variaciones que experimentan los tipos de cambio afectan los ingresos, gastos, activos y pasivos denominados en monedas distintas al peso chileno.

La Sociedad no tiene inversiones fuera del país que puedan verse afectadas por riesgo cambiario en su valor o que afecten los dividendos percibidos. Tampoco recibe ingresos de filiales fuera del país. La Sociedad invierte sus excedentes de caja en instrumentos financieros de renta fija y por lo tanto presenta inversiones financieras de corto plazo en monedas distintas al peso.

Los ingresos de la compañía están denominados en pesos. Sin embargo, el riesgo cambiario puede afectar el costo de insumos importados como materiales utilizados en las distintas obras que construye como el acero o el petróleo importado. En parte, este riesgo está mitigado en el caso de los contratos que incluyen polinomios de ajuste ante variaciones del tipo de cambio o del petróleo. Este es el caso en contratos con el MOP y empresas de minería, que representan un porcentaje importante de los montos contratados. En el caso de existir un riesgo cambiario relevante la empresa ha tomado seguros de cobertura. Así, el riesgo cambiario al que está expuesta la compañía no es significativo.

b. Riesgo de tasa de interés

Los créditos de tasa de interés variable exponen a la compañía al riesgo de volatilidad en los flujos de caja, debido a que variaciones de las tasas afectan los resultados. Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias sólo cuentan con tasas fijas ya sea en pesos y/o en UF.

89

La deuda financiera total de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias al 31 de diciembre de 2012 y 2011 se resumen a continuación:

Tasa Tasa fija variable M$ M$ M$

Deuda bancaria corto plazo 9.244.701 - 9.244.701 Deuda bancaria largo plazo 3.297.105 - 3.297.105 Arrendamiento financiero corto plazo 2.768.964 - 2.768.964 Arrendamiento financiero largo plazo 6.422.337 - 6.422.337 Total 21.733.107 21.733.107

Tasa Tasa fija variable M$ M$ M$

Deuda bancaria corto plazo 1.564.550 - 1.564.550 Deuda bancaria largo plazo 1.589.963 - 1.589.963 Arrendamiento financiero corto plazo 3.342.387 - 3.342.387 Arrendamiento financiero largo plazo 6.891.208 - 6.891.208 Total 13.388.108 13.388.108

Año 2011 Total

Total Año 2012

c. Riesgo de materias primas

Varios precios de insumos son relevantes para las operaciones de la compañía, los que al sufrir variaciones importantes pueden afectar los resultados. En consecuencia, Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias ha establecido una política de monitoreo permanente de los precios de los commodities y otros insumos claves, para así determinar las oportunidades y montos de compra óptimos. Asimismo, la propia diversificación de actividades de negocio de la empresa y las fórmulas de reajuste implícitas en los contratos protege a la compañía de variaciones extremas en el mediano plazo. Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias ha establecido una cartera de proveedores lo suficientemente diversificada que le permite acotar el riesgo de abastecimiento de insumos relevantes para sus operaciones.

d. Riesgo de crédito

La diversificación de la cartera de clientes minimiza el riesgo de crédito de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias. Sus principales clientes son empresas líderes y solventes de los diferentes sectores económicos, lo que también reduce el riesgo al no estar significativamente correlacionados.

La compañía enfrenta riesgos de crédito acotados en su cartera de cuentas por cobrar y cartera de inversiones financieras.

90

Los clientes corresponden principalmente a Instituciones Públicas como el Ministerio de Obras Públicas, SERVIU, Municipalidades, Gobiernos Regionales, etc.

También son clientes las grandes compañías mineras como Codelco, Minera Spence, Minera Escondida, Minera Lumina, y grandes empresas privadas se encuentran Empresas CMPC, Colbún S.A., Arauco S.A., Concesionarias de obras de Infraestructura, etc.

Los clientes de la Subsidiaria Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A., corresponden principalmente a Inmobiliarias, desarrollando proyecto de edificación en altura y construcción de viviendas.

La subsidiaria CVV Rapa Nui SpA tiene un solo cliente en la localidad de Isla de Pascua.

Respecto del riesgo de inversiones financieras producto de los excedentes propios de la gestión del flujo de efectivo, la administración ha establecido una política de inversión en instrumentos financieros mantenidos con bancos, tales como fondos mutuos de renta fija y depósitos a plazo. Las inversiones financieras de la compañía se realizan de acuerdo a una política conservadora que busca rentabilizar los excedentes de caja en instrumentos de renta fija administrados por instituciones sólidas.

e. Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez de la compañía es mitigado periódicamente a través de la determinación anticipada de las necesidades de financiamiento necesarias para el desarrollo de sus planes de inversión, financiamiento de capital de trabajo y cumplimiento de obligaciones financieras.

Estas fuentes de financiamiento se componen de la generación de flujos propios obtenidos de la operación, y fuentes de financiamiento externo, los cuales, al ser administrados en forma anticipada, es posible obtener las óptimas condiciones de mercado vigentes.

La compañía presenta un nivel adecuado de activo circulante para financiar sus requerimientos de capital de corto plazo considerando la disminución que de produjo en el capital de trabajo en el año 2012 respecto al 2011 (se pasó de MM$13.580 a MM$11.450)

Por otro lado y debido al fuerte crecimiento en el volumen de negocios durante el 2012 (45%) se generó un importante requerimiento de capital de trabajo, el que fue financiado principalmente con la línea de crédito que la compañía tiene aprobada en el sistema financiero. En todo caso la administración de la Sociedad realiza un permanente monitoreo de estas variables, de manera que la actividad de la Sociedad crezca a tasas que sean razonables y financiables, ya sea con recursos propios y/o con líneas bancaria disponibles de manera de no afectar la solvencia y liquidez de la compañía que es un activo fundamental el modelo de negocios de Claro Vicuña Valenzuela S.A.

La siguiente tabla muestra el perfil de vencimientos de capital de las obligaciones financieras de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias vigentes al 31 de diciembre de 2012 y 2011:

91

2012 2013 2014 2015 y más M$ M$ M$ M$ M$

Deuda bancaria corto plazo 2.048.827 - - - 2.048.827 Deuda bancaria largo plazo 7.195.874 1.835.707 1.461.398 - 10.492.979 Arrendamiento financiero 2.768.964 2.069.306 2.071.433 2.281.598 9.191.301 Total 12.013.665 3.905.013 3.532.831 2.281.598 21.733.107

2012 2013 2014 2015 y más M$ M$ M$ M$ M$

Deuda bancaria corto plazo 806.266 - - - 806.266 Deuda bancaria largo plazo 758.284 730.557 703.094 156.312 2.348.247 Arrendamiento financiero 3.342.387 2.158.107 1.432.258 3.300.843 10.233.595 Total 4.906.937 2.888.664 2.135.352 3.457.155 13.388.108

Total

Total

Año 2012 Periodo de vencimiento

Año 2011 Periodo de vencimiento

6. Revelaciones de los juicios que la gerencia haya realizado al aplicar las políticas contables de la entidad

La aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera requiere el uso de estimaciones y supuestos que afectarán los montos a reportar de activos y pasivos a la fecha de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante el período de reporte. La administración de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias necesariamente efectuará juicios y estimaciones que tendrán un efecto significativo sobre las cifras presentadas en los estados financieros bajo NIIF. Cambios en los supuestos y estimaciones podrían tener un impacto significativo en los estados financieros bajo NIIF.

a. Vida útil de propiedades, planta y equipos

Con excepción de los terrenos, los activos tangibles son depreciados linealmente sobre la vida útil económica. La administración revisa anualmente las bases utilizadas para el cálculo de la vida útil.

b. Deterioro de activos

La Sociedad revisa el valor libro de sus activos tangibles e intangibles para determinar si hay cualquier indicio que estos activos podrían estar deteriorados. En la evaluación de deterioro, los activos que no generan flujo efectivo independiente, son agrupados en una unidad generadora de efectivo (“UGE”) apropiada. El monto recuperable de estos activos o UGE, es medido como el mayor entre su valor justo (metodología flujos futuros descontados) y su valor libro.

La Administración necesariamente aplica su juicio en la agrupación de los activos que no generan flujos de efectivo independientes y también en la estimación, la periodicidad y los valores del flujo de efectivo subyacente en los valores del cálculo. Cambios posteriores en la

92

agrupación de la UGE o la periodicidad de los flujos de efectivo podría impactar los valores libros de los respectivos activos.

c. Estimación de deudores incobrables

La Sociedad ha provisionado con cargo a los resultados de las cuentas por cobrar de dudosa recuperabilidad, las cuales han sido determinadas de acuerdo a la morosidad que presentan a la fecha de cierre, en consecuencia, se ha provisionado el 100% de las partidas vencidas con más de 180 días, previa evaluación caso a caso de cada documento y cliente.

d. Provisión de beneficios al personal

Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año son cargados a resultados del período.

7. Efectivo y equivalentes al efectivo

El detalle del efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

M$ M$ Caja y bancos Pesos 1.415.384 1.683.620 Fondos mutuos Pesos - 611.188 Total 1.415.384 2.294.808

Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011 Moneda

Los fondos mutuos corresponden a cuotas de fondos mutuos de renta fija en pesos, los cuales se encuentran registrados al valor de la cuota respectiva a la fecha de cierre de los presentes estados financieros.

El efectivo y equivalente de efectivo, no tiene restricción de disponibilidad.

8. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:

Corriente No Corriente Corriente No Corriente M$ M$ M$ M$

Obra ejecutada no facturada 15.761.841 - 10.888.676 -Deudores por ventas 15.357.030 - 12.409.414 -Deudores varios 189.558 - 1.163.030 -Cuentas del personal 95.197 - 90.931 -Documentos por cobrar 186.810 - 169.300 -Total 31.590.436 24.721.351

Al 31 de diciembre de 2011 Al 31 de diciembre de 2012

93

Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corresponden a transacciones realizadas en pesos chilenos a valor comercial.

Los valores razonables de deudores por ventas y otras cuentas por cobrar corresponden a los mismos valores comerciales, dado que representan los montos de efectivo que se recaudarán por dicho concepto.

Los saldos incluidos en este rubro, en general no devengan intereses.

a. Vigencia de cuentas por cobrar vencidas y no deterioradas

A continuación se detalla la vigencia de las cuentas por cobrar vencidas y no deterioradas:

M$ M$ Hasta 90 días 70.001 1.749.752 Más de 90 días, hasta 1 año 428.331 689.233 Más de un año - -Total 498.332 2.438.985


b. Provisión de incobrables

El monto de la provisión de cuentas incobrables al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

M$ M$ Más de 90 días, hasta 1 año 75.980 101.111 Total 75.980 101.111


Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias ha provisionado con cargo a los resultados las cuentas por cobrar de dudosa recuperabilidad, las cuales han sido determinadas de acuerdo a la morosidad que presentan a la fecha de cierre. La Sociedad ha provisionado en consecuencia, el 100% de las partidas vencidas con más de 180 días, de acuerdo al análisis individual de cada cliente.

9. Saldos y transacciones con entidades relacionadas

Las transacciones entre Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones. Las transacciones en el grupo han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.

94

a. Cuentas por cobrar

A continuación se presentan los saldos por cobrar con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2012 y 2011.


Asociada 185 317 - 38 139 -Asociada 1 574 503 - 733 330 -Asociada 26 061 - 6 096 -Asociada 976 497 - 1 292 897 -Asociada 625 293 - 1 242 065 -Asociada 810 832 - 1 509 219 -Asociada 203 854 - 58 964 -Asociada - 220 861 38 240 -Asociada 1 360 748 - - -Asociada 87 689 - 104 984 -Asociada 4 837 - 4 837 -Asociada 14 917 - - -Asociada 22 318 - - -Asociada - - 175 613 -Asociada 5 328 - 5 168 -Asociada 21 146 - 64 464 -Asociada 2 728 - 2 613 -Matriz común - - 5 351 -Matriz común 1 059 285 - 569 188 -Matriz común 314 883 - 366 326 -Socio común - - 411 324 -

7.296.236 220.861 6.628.818

Al 31 de diciembre de 2011 RUT Sociedad Pais Relación

Al 31 de diciembre de 2012

76 010 589-9 76 040 109-9 76 060 182-9 76 097 787-K 76 110 556-6 76 115 033-2 76 120 362-2 76 137 696-9 76 181 893-7 76 366 850-9 76 405 050-9 76 518 910-1 76 519 100-9 76 522 250-8 77 384 290-6 86 435 900-0 96 953 850-4 99 542 300-6 76 671 910-4 76 570 640-8 76 083 354-1 Total

Portus S A Consorcio CVV Ingetal S A Constructora Paseo Las condes S A Dragados CVV Constructora S A Mineria y Construccion CEI S A CVV Tecnasic S A ECEX Mineria S A Parque Eólico Quillagua S A Consorcio EXCON Agua Santa Santa CVV S A Constructora CVV CONPAX Ltda Constructora CCV Ltda Sociedad Concesionaria Vía Santa Rosa S A Constructora San Francisco S A Sociedad Concesionaria Concesiones Urbanas S A Constructora CVV Bapa Ltda Especialidades Asfalticas Bitumix S A Infilco CVV Inversiones CVV S A Inmobiliaria ESEPE VEME 2 S A Inmobiliaria ESEPE VEME S A Inmobiliaria La Rioja S A

Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile

b. Cuentas por pagar

A continuación se presentan los saldos por pagar con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2012 y 2011.


- - 10 1 363 970 - 2 619

455 681 - 3 776 - - 197 256

930 051 - 1 168 743 - - 5 973

457 993 - 113 617 15 784 - -

123 183 - 123 183 34 506 3 760 431 79 913

- 4 340 578 -65 526 - 225 613

485 454 - 258 816 299 390 - 1 567 178

3 - 1 3 - -

29 753 - -4.261.297 8.101.009 3.746.698 6.277.118

Al 31 de diciembre de 2011 RUT Sociedad Pais Relación

Total


13 892 354-1 Juan Eduardo Prado Prieto 76 010 589-9 Portus S A 76 040 109-9 Consorcio CVV Ingetal S A 76 083 354-1 Inmobiliaria La Rioja S A 76 097 787-K Dragados CVV Constructora S A 76 128 490-8 Constructora Emebe Decombe Izquierdo Limitada 76 182 186-5 Grupo CVV S A 76 366 850-9 Constructora CVV CONPAX Ltda 76 514 810-3 Constructora Orbis S A 76 518 910-1 Sociedad Concesionaria Vía Santa Rosa S A 76 522 250-8 Sociedad Concesionaria Concesiones Urbanas S A 76 570 640-8 Inmobiliaria ESEPE VEME S A 76 671 910-4 Inmobiliaria ESEPE VEME 2 S A 86 435 900-0 Especialidades Asfalticas Bitumix CVV Ltda 76 173 475-K Inversiones MDV Ltda 77 849 940-1 Inversiones y Rentas VCG Ltda 79 541 370-7 Ingetal S A

Chile Socio común Chile Asociada Chile Asociada Chile Socio común Chile Asociada Chile Socio común Chile Matriz Chile Asociada Chile Asociada Chile Asociada Chile Asociada Chile Matriz común Chile Matriz común Chile Asociada Chile Accionista Chile Accionista Chile Asociada

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2 229 403 4 047 715

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2012

2011

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d. Administración y alta dirección

Los miembros de la Alta Administración y demás personas que asumen la gestión de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias, así como los Accionistas o las personas naturales o jurídicas a las que representan, no han participado durante los ejercicios informados, en transacciones inhabituales y/o relevantes de la Sociedad.

La sociedad matriz Claro Vicuña Valenzuela S.A. es administrada por un Directorio compuesto por cinco miembros.

e. Comité de Directores

De conformidad con lo dispuesto en el Artículo 50 bis de la Ley N°18.046 de Sociedades Anónimas, Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias cuenta con Comités de Directores que tienen las características y facultades contempladas en dicho artículo.

f. Remuneración y otras prestaciones

En conformidad a lo establecido en el Artículo 33 de la Ley N°18.046 de Sociedades Anónimas, el 13 de abril de 2012 y 18 de marzo de 2011, la Junta General Ordinaria de Accionistas determinó la remuneración del Directorio de Claro Vicuña Valenzuela S.A. para el año 2012 y 2011 respectivamente. El detalle de los importes pagados en los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, que incluye a los miembros del Comité de Directores y a los directores de filiales, es el siguiente por concepto de Dietas de Directorio y asesorías:

M$ M$ Nombre Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011 Cargo

Carlos Molinare Vergara Presidente Directorio 25.822 23.232 Marcos Arteaga Llona Director 16.547 19.406 Vicente Claro Vial Director 18.844 35.809 Mario Francisco Del Rio Ebensperguer Director 13.452 12.007 Daniel Vicuña Molina Director 11.357 15.429

86.022 105.883 Total

98

10. Inventarios

A continuación se presenta el detalle de los inventarios al 31 de diciembre de 2012 y 2011.

M$ M$ Materiales 2.149.308 1.853.767 Importación en tránsito 113.195 -Existencia combustible 26.690 44.158 Terrenos para proyectos (1) 324.261 452.821 Total 2.613.454 2.350.746


(1) El detalle de los terrenos para proyectos se detalla a continuación:

M$ 96.826

227.435 324.261

Al 31 de diciembre de 2012 Terreno

Total

Año posible utilización Dimensiones Tipo proyecto

Terreno Los Alamos - Lebu 2013 - 2014 4 Hectareas Edificación Terreno Yungay 2013 - 2014 9 Hectareas Edificación

La administración de la Sociedad estima que las existencias serán realizadas dentro del plazo de un año.

11. Otros activos no financieros corrientes

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la composición del saldo de otros activos circulantes es la siguiente:

M$ M$ Anticipos a subcontratistas 866.386 474.875 Fondos fijos 19.241 123.585 Anticipos a proveedores 440.095 4.775 Gastos pagados por anticipado 78.443 7.230 Total 1.404.165 610.465


99

12. Activos por impuestos corrientes

Las cuentas por cobrar y por pagar por impuestos al 31 de diciembre de 2012 y 2011, respectivamente se detallan a continuación:


M$ M$ Pagos provisionales mensuales 1.071.394 795.561 Crédito especial 65% empresas constructoras 986.451 677.720 Crédito SENCE 103.945 134.147 Otros impuestos por recuperar 447.332 38.390 Total 2.609.122 1.645.818



IVA débito fiscal 1.296.942 Impuesto a la renta 102.045 PPM por pagar 70.424 Impuesto único 54.893 Retención segunda categoría 8.193 Crédito especial 65% empresas constructoras (164.075) Impuesto retenido a terceros 202.545 Otros -

M$ M$ 1.688.622

-149.518 120.792

6.048 (66.852) 109.558

59 Total 2.007.745 1.570.967


13. Inversión en asociadas contabilizadas por el método de participación

Las inversiones en empresas relacionadas son registradas usando el método del valor patrimonial proporcional (VPP), utilizando como base estados financieros auditados.

El detalle de los movimientos de inversiones en empresas relacionadas se detalla a continuación:

(1) Con fecha 21 de febrero de 2011 fue constituida la sociedad Parque Eólico Quillagua SpA en la notaría de Santiago de don Juan Ricardo San Martín Urrejola, cuyo extracto se encuentra inscrito a fojas 11.849 bajo el número 8918 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago. El objeto de la sociedad es desarrollar y ejecutar el proyecto eólico descrito en el contrato de concesión onerosa suscrito con fecha 5 de marzo de 2010, el proyecto se debe desarrollar en la localidad de Quillagua, comuna de María Elena, provincia de Tocopilla.

100

Con fecha 5 de octubre de 2011 Claro Vicuña Valenzuela S.A. adquiere la cantidad de 6.871 acciones de un total de 20.410 que conforman el capital social en la suma de M$707.690.

Con fecha 24 de mayo de 2012 se pagó diferencia en el precio de las acciones adquiridas anteriormente por M$23.913.

Con fecha 3 de julio de 2012 Claro Vicuña Valenzuela S.A. adquiere 1.667 acciones a Inversiones Monterrey Limitada en M$125.460 y 1.667 acciones a Inversiones V y L Limitada en M$125.460 logrando con esto adquisiciones el 50% de participación en Parque Eólico Quillagua SpA.

(2) Con fecha 26 de diciembre de 2012 se efectúa junta extraordinaria de accionistas del Consorcio CVV Ingetal S.A. donde se aprueba un aumento de capital de M$560.000. Claro Vicuña Valenzuela S.A. aporta la suma de M$280.000 correspondiente al 50% de participación mediante el aporte en dominio del saldo acreedor de la cuenta corriente mercantil que mantenía contra Consorcio CVV Ingetal S.A.

(3) Con fecha 26 de diciembre de 2012 se efectúa junta extraordinaria de accionistas de CVV Tecnasic S.A. donde se aprueba un aumento de capital de M$900.000. Claro Vicuña Valenzuela S.A. aporta la suma de M$450.000 correspondiente al 50% de participación mediante el aporte en dominio del saldo acreedor correspondiente a saldos de facturas por cobrar que CVV SA mantenía contra CVV Tecnasic S.A.

(4) Con fecha 28 de mayo de 2009, la Sociedad participa en la constitución de la Sociedad anónima Constructora Paseo Las Condes S.A. el objeto de la Sociedad será la construcción para terceros de inmuebles habitacionales en la comuna de Las Condes. La Sociedad se constituye con un capital de M$5.000 divididas en 1.000 acciones nominativas. Claro Vicuña Valenzuela S.A. adquiere 450 acciones. Con Fecha 26 de Octubre de 2011 adquiere en M$1.000 la cantidad de 50 acciones adiciones, logrando con ello la cantidad de 500 acciones con el 50% de participación

(5) Con fecha 5 de octubre de 2010 según repertorio N. 18.475 del 2010 de la notaria Margarita Moreno Zamorano se constituye la Sociedad Ecex Minería S.A. cuyo objeto social es la construcción y realización por cuenta propia o de terceros de movimiento de tierra, obras civiles de ingeniería, viales y mineras y la compraventa, arrendamiento y explotación de maquinarias y equipos para la construcción y minería. El capital de la Sociedad es de M$18.000 dividido en 900 acciones nominativas, valor nominal, de igual valor cada una. La participación de Claro Vicuña Valenzuela S.A. es del 33,333% de la Sociedad. Con fecha 23 de diciembre de 2011 la sociedad fue modificada aumentando su capital social en M$ 3.000.000 llegando a la suma de M$3.018.000 dividido en 150.900 acciones de una misma y única serie, sin valor nominal. Con fecha 24 de diciembre de 2011 Claro Vicuña Valenzuela S.A. paga la suma de M$400.000 con la que se suscriben 20.000 acciones y con fecha 30 de diciembre de

101

2011 paga la suma de M$200.000 con lo que se suscriben la suma de 10.000 acciones. Con lo cual el Capital pagado asciende a M$ 1.818.000 y el suscrito por pagar a M$ 1.200.000 Con lo anterior se han suscrito la cantidad de 30.300 acciones quedando por suscribir la cantidad de 20.000 acciones.

(6) Consorcio Excon Agua Santa CVV SA: Constituida con fecha 12 de diciembre de 2011 en la Notaría Eduardo Avello Concha, inscrita en el conservador de bienes raíces con el número 75185 con fecha 16 de diciembre de 2011. El objeto de la sociedad son los servicios de construcción, ingeniería y arriendo de equipos relacionados con la Gran Minería. Claro Vicuña Valenzuela S.A. adquiere 100 acciones de un total de 300 que conforman el capital social en la suma de M$1.000.

El detalle de las inversiones en empresas relacionadas se detalla en cuadro adjunto, no existiendo control sobre ellas:

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14. Inversiones en subsidiarias

Los estados financieros consolidados incorporan los estados financieros de la Sociedad matriz y las sociedades controladas (ver Nota 4c). A continuación se incluye información detallada de las Subsidiarias al 31 de diciembre de 2012 y 2011.

Activos Activos Pasivos Pasivos Importe de ganancia corrientes no corrientes corrientes no corrientes (pérdida) neta

M$ M$ M$ M$ M$ M$ 6.246.190 195.595 6.270.487 7.745 163.553 (419.811) 1.501.565 - 1.412.601 - 88.964 112.805

Sociedad


Patrimonio

Activos Activos Pasivos Pasivos Importe de ganancia corrientes no corrientes corrientes no corrientes (pérdida) neta

M$ M$ M$ M$ M$ M$ 4.658.944 191.169 4.314.067 3.021 533.025 167.791

Sociedad


Patrimonio

Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. C.V.V. Rapa Nui SpA.

Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A.

Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. fue constituida por escritura pública con fecha 24 de octubre del año 1991 bajo el nombre de Constructora Tecnos 2.000 Limitada, posteriormente con fecha 13 de junio del año 2008 se modifica el nombre de la Sociedad a Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A.. El objetivo de la Sociedad será la construcción o ejecución por cuenta propia o ajena, de todo tipo de obras civiles, inmuebles por adherencia de cualquier especie, adquisición y loteo de toda clase de bienes raíces, su urbanización por cuenta propia o ajena, y en general todas las actividades que puedan encontrarse dentro de la actividad de la construcción y de la actividad inmobiliaria, como así mismo la inversión de las rentas que provengan de dichas actividades.

CVV Rapa Nui SpA. Fue constituida bajo escritura pública con fecha 31 de enero de 2012. El objetivo de la sociedad será la ejecución por cuenta propia o ajena de todo tipo de obras civiles, obras de construcción, caminos, montajes y movimientos de tierra en Isla de Pascua; la investigación e innovación en procesos o productos utilizados en la industria del comercio, la prestación de servicios y la ejecución de obras en materias industriales y comerciales, la inversión por cuenta propia o ajena de toda clase de bienes muebles e inmuebles , corporales e incorporales y la evaluación de proyectos y asistencia técnica en proyectos de ingeniaría

Debido a que la matriz de estas Sociedades, Claro Vicuña Valenzuela S.A. se encuentra inscrita en forma voluntaria en los registros de emisores de la Superintendencia de Valores y Seguros, bajo el registro número 1.000 a contar del 30 de enero de 2008. Con la entrada en vigencia de la ley 20.382 de octubre del 2009, se procedió a cancelar la inscripción N°.1.000 en el registro de valores y pasó a formar parte del registro de entidades informantes con el número de inscripción No.184 de fecha 9 de mayo de 2010, dado lo anterior Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. y CVV Rapa Nui SpA. presentan sus estados financieros ante la Superintendencia de Valores y Seguros.

104

15. Propiedades, plantas y equipos

a. Composición

La composición por clase de propiedad, planta y equipos a valores brutos, es la siguiente:

M$ M$ Propiedad, Planta y equipos, bruto: Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011

Terrenos Edificio e Instalaciones Maquinaria y equipo Otras Propiedades, Plantas y Equipos

436.394 4.249.575

11.767.143 8.610.469

436.394 3.783.249 9.822.816 8.063.331

Total 25.063.581 22.105.790

La composición por clase de propiedad, planta y equipos, a valores netos, es la siguiente:

M$ M$ Propiedad, Planta y equipos, neto: Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011

Terrenos Edificio e instalaciones Maquinaria y equipo Otras Propiedades, Plantas y Equipos

436.394 3.751.138 6.038.177 4.661.577

436.394 3.418.124 5.525.332 4.585.626

Total 14.887.286 13.965.476

La depreciación acumulada por clases de propiedad, planta y equipos al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:

M$ M$ Depreciación acumulada: Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011

Edificio e instalaciones (498.437) (365.125) Maquinaria y equipo (5.728.966) (4.297.484) Otros activos fijos (3.948.892) (3.477.705) Total (10.176.295) (8.140.314)

105

b. Movimientos

Los movimientos contables al 31 de diciembre de 2012 y 2011 de Propiedad, planta y equipos, neto, es el siguiente:

Saldo inicial al 01 de enero de 2012 Adiciones Reclasificaciones Ventas y bajas Gasto por depreciación Otros incrementos (decrementos)

y Equipos Activos Fijos M$ M$ M$ M$ M$ 436.394 3.418.124 5.525.468 4.585.490 13.965.476

- 469.104 1.901.828 1.617.293 3.988.225 - 9.558 208.311 (217.869) -- (3.475) (206.908) (59.999) (270.382) - (142.173) (1.390.522) (1.263.338) (2.796.033) - - - - -

Saldo final al 31 de diciembre de 2012 436.394 3.751.138 6.038.177 4.661.577 14.887.286

Terrenos Instalaciones Maquinaria Otros Total

y Equipos Activos Fijos M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial al 01 de enero de 2011 316.647 1.050.933 3.453.737 3.470.884 8.292.201 Adiciones - 2.568.378 3.061.481 3.307.272 8.937.131 Reclasificaciones 119.747 (119.617) - (130) -Ventas y bajas - - (71.444) (1.153.358) (1.224.802) Gasto por depreciación - (81.570) (918.442) (1.039.042) (2.039.054) Otros incrementos (decrementos) - - - - -Saldo final al 31 de diciembre de 2011 436.394 3.418.124 5.525.332 4.585.626 13.965.476

Terrenos Maquinaria Otros Instalaciones Total

c. Información adicional

(i) Activos en arrendamiento financiero. En el rubro propiedades, planta y equipos, se presentan los siguientes activos adquiridos bajo la modalidad de arrendamiento financiero a valores netos.

Activos en arrendamiento financiero Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011 M$ M$

Terrenos 197.524 197.524 Oficinas 3.139.211 3.201.371 Maquinarias y Equipos 9.196.020 8.730.402 Total 12.532.755 12.129.297

Los bienes han sido adquiridos mediante un contrato de leasing con opción de compra el cual se detallan en la nota Préstamos que devenguen intereses, letra b).

106

(ii) Seguros. Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de propiedad, planta y equipo, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que está sometido.

(iii) Gasto por depreciación. La depreciación de los activos se calcula linealmente a lo largo de su correspondiente vida útil.

Esta vida útil se ha determinado en base al deterioro natural esperado, la obsolescencia técnica o comercial derivada de los cambios y/o mejoras en la producción y cambios en la demanda del mercado, de los productos obtenidos en la operación con dichos activos.

Las vidas útiles estimadas por el resto de las propiedades y equipos son las siguientes:

Vida útil Vida útil Vida útil mínima máxima promedio ponderado Años Años Años

Ed ficios Maquinarias y Equipos Vehículos Programas Informáticos Otros

5 3 1 1 1

60 54 10 5 5 4 5 4 4 3

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de los estados financieros.

El cargo a resultados por concepto de depreciación del activo fijo incluido en los costos de explotación y gastos de administración es el siguiente:

2012 2011 M$ M$


Depreciación 2.796.033 2.039.054Total 2.796.033 2.039.054

107

16. Impuesto a la renta e impuestos diferidos

a. Impuesto a la renta reconocido en resultados del año

Gasto por impuesto corriente - (92.019) Gasto por impuestos diferidos a las ganancias Utilidad por pago provisional utilidades absorbidas 346.822 96.373 Gasto por impuestos diferidos relativos a la creación y 26.659 (483.796) reversión de diferencias temporarias Diferencia impuesto renta año anterior 367.077 77.218

Una provisión por valuación contra activos por impuestos diferidos a la fecha del balance general no se considera debido a que es más probable que los activos por impuestos diferidos serán realizados completamente.

b. Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal

La conciliación de la tasa de impuestos legal vigente en Chile y la tasa efectiva de impuestos aplicables a Claro Vicuña Valenzuela S.A., se presenta a continuación:

2012 2011 M$ M$


Total gasto por impuesto a las ganancias 740.558 (402.224)

Tasa Efectiva Tasa Efectiva % %

Gasto por impuestos utilizando la tasa legal (149.851) 20,00% (823.190) 20,00% Ajustes para llegar a la tasa efectiva Efecto impositivo ingresos no imponibles, resultado en sociedades 924.409 -123,38% 355.634 -8,64% Efecto DL 1244 del 08-11-1975 CVV Rapa Nui 22.561 -3,01% - 0,00% Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente 32.189 -4,30% (15.375) 0,37% Efecto impositivo por cambio de tasa (89.334) 11,92% 30.297 -0,74% Otros efectos 583 -0,08% 50.410 -1,22%

740.558 98,84% (402.224) 9,77%

M$

2012 2011 Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de

M$

La tasa impositiva utilizada para las conciliaciones 2012 y 2011 corresponde a la tasa de impuesto a las sociedades del 20%, que las entidades deben pagar sobre sus utilidades imponibles bajo la normativa tributaria vigente. Del mismo modo por las diferencias temporales que afectan los años 2013 en adelante se considera una tasa del 20%.

En Diario Oficial del 27 de septiembre de 2012 se publicó la Ley de Impuesto a la Renta, contenida en el Decreto Ley N° 824 de 1974 en su artículo 20, disponiendo que la tasa de impuesto que se aplicará según esta norma, será de un 20% a contar del año comercial 2012. Este cambio provoca un incremento de los saldos de los impuestos diferidos, generando una utilidad por impuesto a la renta de M$400.

108

c. Impuestos diferidos

El detalle de los saldos acumulados de activos y pasivos por impuestos diferidos la 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

M$ Al 31 de diciembre de 2012


Activos por impuestos diferidos reconocidos Provisión cuentas incobrables Provisión de vacaciones Ingresos anticipados Provisiones Obligaciones por arrendamiento financiero Pérdida tributaria

15.195 253.869

54.740 820.360

1.838.261 346.822

18.706 168.492 37.413

557.216 1.893.214

96.373 Total activos por impuestos diferidos 3.329.247 2.771.414 Pasivos por impuestos diferidos reconocidos Activos en arriendo financiero 2.506.551 2.242.313 Depreciación activo fijo 70.026 53.445 Otros 5.537 5.621 Total pasivos por impuestos diferidos reconocidos 2.582.114 2.301.379 Total activo neto 747.133 470.035

17. Otros pasivos financieros

El detalle de los préstamos que devengan intereses, para los años terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es el siguiente:

a. Obligaciones con entidades financieras

M$ M$ Corriente Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011

Deuda Factoring 2.048.827 806.266 Préstamos de entidades financieras 7.195.874 758.284 Arrendamiento Financiero 2.768.964 3.342.387 Total 12.013.665 4.906.937

M$ M$ No corriente Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011

Préstamos de entidades financieras 3.297.105 1.589.963 Arrendamiento Financiero 6.422.337 6.891.208 Total 9.719.442 8.481.171

109

b. Vencimientos y moneda de las obligaciones con entidades financieras:

i) Corriente. El detalle de los vencimientos con entidades financieras corrientes al 31 de diciembre de 2012 y 2011 se detalla a continuación:

Tipo de Vencimiento Al 31 de amortización Tipo Vigente 1 a 12 meses diciembre de 2012

0,75% 322.950 322.950 0,75% 447.351 447.351 0,68% 271.016 271.016 0,68% 303.283 303.283 0,68% 214.884 214.884 0,68% 489.343 489.343

2.048.827 2.048.827

Banco Security Pesos Mensual Fija Pesos 0,63% 1.725.817 1.725.817 Banco Santander UF Semestral Fija UF 4,05% 703.955 703.955 Banco Santander Pesos Mensual Fija Pesos 0,70% 1.004.200 1.004.200 Banco BCI Pesos Mensual Fija Pesos 0,68% 1.102.743 1.102.743 Banco Bice Pesos Mensual Fija Pesos 4,36% 1.667.594 1.667.594 Banco BBVA Pesos Trimestral Fija Pesos 0,64% 878.770 878.770 Banco BCI Dólar Mensual Fija USD 2,00% 112.795 112.795

7.195.874 7.195.874

Banco BCI UF Mensual Fija UF 4,19% 88.611 88.611 Banco Bice UF Mensual Fija UF 4,81% 16.838 16.838 Banco BCI Pesos Mensual Fija Pesos 6,21% 59.543 59.543 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,00% 213.095 213.095 Banco Estado UF Mensual Fija UF 3,20% 40.905 40.905 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,39% 127.705 127.705 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,52% 77.223 77.223 Banco Estado Dólar Mensual Fija USD 2,02% 30.725 30.725 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,59% 131.676 131.676 Banco Estado Dólar Mensual Fija USD 2,55% 45.365 45.365 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,52% 46.877 46.877 Banco de Chile UF Mensual Fija UF 3,37% 85.507 85.507 Banco BCI UF Mensual Fija UF 4,08% 219.866 219.866 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,46% 60.611 60.611 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 4,02% 80.334 80.334 Banco Security UF Mensual Fija UF 4,27% 80.312 80.312 Banco Estado Pesos Mensual Fija Pesos 6,33% 114.846 114.846 Banco Security UF Mensual Fija UF 4,13% 18.904 18.904 Banco de Chile Pesos Mensual Fija Pesos 7,20% 122.476 122.476 Banco de Chile Pesos Mensual Fija Pesos 7,31% 172.722 172.722 Banco Bice Pesos Mensual Fija Pesos 5,17% 228.993 228.993 Banco Estado Pesos Mensual Fija Pesos 7,38% 100.508 100.508 Banco de Chile UF Mensual Fija UF 4,67% 89.599 89.599 Banco de Chile UF Mensual Fija UF 4,50% 211.857 211.857 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 5,06% 5.696 5.696 Banco Santander Pesos Mensual Fija Pesos 7,20% 271.095 271.095 Banco Santander Pesos Mensual Fija Pesos 7,20% 27.075 27.075

2.768.964 2.768.964 12.013.665 12.013.665

Tasa de interés Acreedor Moneda

Total Total arrendamiento Financiero

Total préstamos de entidades financieras

Total Factoring

Arrendamiento Financiero

Préstamos de entidades financieras

Factoring Banco BCI Banco BCI Banco Bice Banco Bice Banco Bice Banco Bice

Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos Pesos

Mensual Mensual Mensual Mensual Mensual Mensual

Fija Pesos Fija Pesos Fija Pesos Fija Pesos Fija Pesos Fija Pesos

110

Tipo de Vencimiento Al 31 de amortización Tipo Vigente 1 a 12 meses diciembre de 2011

Banco BCI Pesos Mensual Fija Peso 0,72% 806.266 806.266 806.266 806.266

Banco Santander Pesos Semestral Fija UF 4,05% 758.284 758.284 758.284 758.284

Banco BCI UF Mensual Fija UF 4,19% 82.946 82.946 Banco Estado UF Mensual Fija UF 4,30% 3.404 3.404 Banco Bice UF Mensual Fija UF 4,81% 15.681 15.681 Banco BCI Pesos Mensual Fija Peso 6,21% 136.916 136.916 Banco BBVA Pesos Mensual Fija UF 4,19% 160.043 160.043 Banco de Chile UF Mensual Fija UF 2,84% 64.513 64.513 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,00% 242.924 242.924 Banco Estado UF Mensual Fija UF 3,20% 46.548 46.548 Banco BBVA UF Mensual Fija Peso 3,39% 145.119 145.119 Banco BBVA UF Mensual Fija Peso 3,52% 79.546 79.546 Banco Estado US$ Mensual Fija UF 2,02% 397.400 397.400 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,59% 124.071 124.071 Banco Estado US$ Mensual Fija UF 2,55% 585.106 585.106 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,52% 44.200 44.200 Banco de Chile UF Mensual Fija UF 3,37% 80.736 80.736 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 4,08% 56.843 56.843 Banco BBVA UF Mensual Fija USD 3,46% 75.787 75.787 Banco Security UF Mensual Fija UF 4,02% 75.362 75.362 Banco BCI UF Mensual Fija UF 4,27% 199.814 199.814 Banco Estado Pesos Mensual Fija Peso 6,33% 108.007 108.007 Banco Security UF Mensual Fija UF 4,13% 17.720 17.720 Banco de Chile Pesos Mensual Fija Peso 7,20% 112.394 112.394 Banco de Chile Pesos Mensual Fija Peso 7,31% 161.495 161.495 Banco Bice Pesos Mensual Fija Peso 5,17% 232.763 232.763 Banco Estado Pesos Mensual Fija Peso 7,38% 93.049 93.049

3.342.387 3.342.387 4.906.937 4.906.937

Acreedor Moneda Tasa de interés

Total

Total Factoring

Total arrendamiento Financiero

Arrendamiento Financiero

Factoring

Préstamos de entidades financieras

Total préstamos de entidades financieras

111

ii) No corriente. El detalle de los vencimientos con entidades financieras no corrientes al 31 de diciembre de 2012 y 2011 se detalla a continuación:

Acreedor Tipo de

amortización Moneda

Tipo Vigente 1 a 2 años 2 a 3 años 3 a 5 años 5 años y más Tasa de interés Vencimiento Al 31 de

diciembre de 2012 Préstamos de entidades f nancieras Banco BBVA Pesos Trimestral Fija Pesos 0,64% 1.122.386 1.118.787 - - 2.241.173 Banco Santander UF Semestral Fija UF 4,05% 713.321 342.611 - - 1.055.932 Total préstamos de entidades financieras 1.835.707 1.461.398 - - 3.297.105 Arrendamiento financiero Banco BCI UF Mensual Fija UF 4,19% 92.398 96.346 314.452 123.999 627.195 Banco Bice UF Mensual Fija UF 4,81% 17.649 18.498 4.762 - 40.909 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,59% 11.184 - - - 11.184 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,52% 15.989 - - - 15.989 Banco de Chile UF Mensual Fija UF 3,37% 36.474 - - - 36.474 Banco BCI UF Mensual Fija UF 4,08% 228.594 237.669 771.133 665.234 1.902.630 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,46% 63.083 48.994 - - 112.077 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 4,02% 83.116 71.458 - - 154.574 Banco Security UF Mensual Fija UF 4,27% 83.538 79.520 - - 163.058 Banco Estado Pesos Mensual Fija Pesos 6,33% 122.119 118.749 - - 240.868 Banco Security UF Mensual Fija UF 4,13% 19.685 - - - 19.685 Banco de Chile Pesos Mensual Fija Pesos 7,20% 118.093 137.593 24.043 - 279.729 Banco de Chile Pesos Mensual Fija Pesos 7,31% 185.984 199.587 16.692 - 402.263 Banco Bice Pesos Mensual Fija Pesos 5,17% 244.627 266.910 46.418 - 557.955 Banco Estado Pesos Mensual Fija Pesos 7,38% 107.928 115.898 - - 223.826 Banco de Chile UF Mensual Fija UF 4,67% 93.786 98.168 16.806 - 208.760 Banco de Chile UF Mensual Fija UF 4,50% 221.390 231.352 79.408 - 532.150 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 5,06% 5.999 3.118 - - 9.117 Banco Santander Pesos Mensual Fija Pesos 7,20% 291.222 312.844 193.110 - 797.176 Banco Santander Pesos Mensual Fija Pesos 7,20% 26.448 34.729 25.541 - 86.718 Total arrendamientos f nancieros 2.069.306 2.071.433 1.492.365 789.233 6.422.337 Total 3.905.013 3.532.831 1.492.365 789.233 9.719.442

Acreedor Tipo de

amortización Moneda

Tipo Vigente 1 a 2 años 2 a 3 años 3 a 5 años 5 años y más Tasa de interés Vencimiento Al 31 de

diciembre de 2011 Préstamos de entidades financieras Banco de Santander Pesos Semestral Fija UF 4,05% 730 557 703 094 156 312 - 1 589 963 Total préstamos de entidades financieras 730.557 703.094 156.312 - 1.589.963 Arrendamiento financiero Banco Bci UF Mensual Fija UF 4,19% 86 490 90 186 77 987 443 628 698 291 Banco Bice UF Mensual Fija UF 4,81% 16 435 17 226 22 703 - 56 364 Banco BCI Pesos Mensual Fija Peso 6,21% 59 543 - - - 59 543 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,00% 207 994 - - - 207 994 Banco Estado UF Mensual Fija UF 3,20% 39 926 - - - 39 926 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,39% 135 580 - - - 135 580 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,52% 75 374 - - - 75 374 Banco Estado US$ Mensual Fija UF 2,02% 33 477 - - - 33 477 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 3,59% 128 524 10 916 - - 139 440 Banco Estado US$ Mensual Fija UF 2,55% 49 427 - - - 49 427 Banco BBVA UF Mensual Fija USD 3,52% 45 755 15 606 - - 61 361 Banco Chile UF Mensual Fija UF 3,37% 83 460 35 601 - - 119 061 Banco BBVA UF Mensual Fija UF 4,08% 59 161 61 573 47 821 - 168 555 Banco BBVA UF Mensual Fija Peso 3,46% 78 412 81 127 69 747 - 229 286 Banco Security UF Mensual Fija UF 4,02% 78 389 81 538 77 617 - 237 544 Banco BCI UF Mensual Fija Peso 4,27% 208 345 217 240 171 119 1 485 571 2 082 275 Banco Estado Pesos Mensual Fija Peso 6,33% 114 846 122 119 118 749 - 355 714 Banco Security UF Mensual Fija Peso 4,13% 18 452 19 214 - - 37 666 Banco Chile Pesos Mensual Fija Peso 7,20% 120 508 129 207 150 521 - 400 236 Banco Chile Pesos Mensual Fija Peso 7,31% 173 307 185 984 216 279 - 575 570 Banco Bice Pesos Mensual Fija Peso 5,17% 244 786 257 432 293 913 - 796 131 Banco Estado Pesos Mensual Fija Peso 7,38% 99 916 107 289 125 188 - 332 393 Total arrendamientos financieros 2.158.107 1.432.258 1.371.644 1.929.199 6.891.208 Total 2.888.664 2.135.352 1.527.956 1.929.199 8.481.171

112

Préstamos corrientes que devengan intereses: (1) Los Préstamos vigentes que devengan interés corriente, corresponden a contratos de leasing

y préstamos bancarios.

Préstamos no corrientes que devengan intereses: (2) Los Préstamos vigentes que devengan interés no corriente, corresponden a contratos de

leasing y préstamos bancarios.

18. Instrumentos financieros

a. Instrumentos financieros por categoría

Los instrumentos financieros de Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias están compuestos por:

• Activos financieros valorizados a valor justo. Cuotas de fondos mutuos.

• Activos financieros valorizados a costo amortizado. Depósitos a plazo, deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y cuentas por cobrar a entidades relacionadas.

• Pasivos financieros valorizados a valor justo: Pasivos de cobertura.

• Pasivos financieros valorizados al costo amortizado. Deuda bancaria, acreedores comerciales y otras cuentas por pagar y cuentas por pagar a entidades relacionadas.

Importe en libros Valor razonable Importe en libros Valor razonable M$ M$ M$ M$

Corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo 1.415.384 1.415.384 2.294.808 2.294.808 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 31.590.436 31.590.436 24.721.351 24.721.351 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 7.296.236 7.296.236 6.628.818 6.628.818 No Corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar - - - -

Importe en libros Valor razonable Importe en libros Valor razonable M$ M$ M$ M$

Corrientes Préstamos que devengan intereses 12.013.665 12.013.665 4.906.937 4.906.937 Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar 11.172.870 11.172.870 10.548.957 10.548.957 Cuentas por pagar a entidades relacionadas 4.261.297 4.261.297 3.746.698 3.746.698 No Corrientes Préstamos que devengan intereses 9.719.442 9.719.442 8.481.171 8.481.171 Cuentas por pagar a entidades relacionadas 8.101.009 8.101.009 6.277.118 6.277.118

Activos financieros Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011

Pasivos financieros Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011

113

b. Presunciones aplicadas para propósitos de medir el valor razonable

El valor razonable de los activos y pasivos financieros se determinaron de la siguiente forma:

•• Efectivo y equivalente al efectivo. La Sociedad ha estimado que el valor justo de este activo es igual a su importe en libros.

• Deudores comerciales, otras cuentas por cobrar y cuentas cobrar a entidades relacionadas. Dado que estos saldos representan los montos de efectivo que se consideran, la Sociedad ha estimado que el valor justo es igual a su importe en libros.

• Préstamos que devengan interés. Los pasivos financieros se registran en su origen por el efectivo recibido. En períodos posteriores se valoran a costo amortizado. La Sociedad ha estimado que el valor justo de estos pasivos financieros es igual a su importe en libros.

• Acreedores comerciales, otras cuentas por pagar y cuentas pagar a entidades relacionadas. Dado que estos saldos representan los montos de efectivo de los que la Sociedad se desprenderá para cancelar las mencionados pasivos financieros, la Sociedad ha estimado que su valor justo es igual a su importe en libros.

• Pasivos de cobertura. La Sociedad registra sus pasivos de cobertura al valor justo el cual es igual a su importe en libros.

19. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar

El detalle de los acreedores comerciales, acreedores varios y otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

M$ M$ Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011

Cuentas por pagar 7.000.201 7.833.318 Ingresos percibidos por anticipado 3.544.359 2.275.880 Retenciones por pagar trabajadores 628.310 439.759 Total 11.172.870 10.548.957

El período medio para el pago a proveedores es de 30 días en por lo que el valor justo no difiere de forma significativa de su valor libros.

114

20. Otras provisiones

El detalle y los movimientos de las provisiones al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

a. Detalle

M$ M$ Provisiones de subcontratos 2.163.837 1.130.741 Provisión de maquinarias y equipos 737.198 423.857 Provisiones varias oficina central 1.543 -Provisión obras otros 1.247.917 812.878 Total 4.150.495 2.367.476


b. Movimientos

Provisión Provisiones Provisión maquinaria varias obras

subcontratos y equipos oficina otros M$ M$ M$ M$

Saldo inicial al 1° de enero de 2012 1.130.741 423.857 - 812.878 2.367.476 Provisiones adicionales 2.163.837 737.198 1.543 1.247.917 4.150.495 Provisión utilizada (1.130.741) (423.857) - (812.878) (2.367.476) Reverso provisión - - - - -Saldo final al 31 de diciembre de 2012 2.163.837 737.198 1.543 1.247.917 4.150.495



Saldo inicial al 1° de enero de 2011 641.026 866.476 23.830 1.614.049 3.145.381 Provisiones adicionales 1.130.741 423.857 - 812.878 2.367.476 Provisión utilizada (641.026) (866.476) (23.830) (1.614.049) (3.145.381) Reverso provisión - - - - -Saldo final al 31 de diciembre de 2011 1.130.741 423.857 812.878 2.367.476

Provisión de

Provisión de

Total

Total

115

21. Provisiones corrientes por beneficios a los empleados

El detalle y los movimientos de las provisiones corrientes por beneficios a los empleados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

a. Detalle

Provisión de vacaciones (1) 910.770 Provisiones varias (2) 644.499 Provisión de indemnización de años de servicio (3) -

(1) El detalle de la provisión de vacaciones es el siguiente:

1.273.218 296.600 216.800


Total 1.786.618 1.555.269

Provisión de vacaciones oficina central CVV S.A. 591.510 Provisión de vacaciones faenas CVV S.A. 273.497 Provisión de vacaciones faenas EC-CVV S.A. 45.763 Provisión de vacaciones faenas CVV Rapa Nui SpA.. -

(2) Las provisiones varias corresponden a provisión incentivos CVV S.A. (3) La provisión por indemnización de años de servicio se encuentra relacionada a obras

mineras la cual se cancelará durante el primer trimestre del año 2013.

633.602 574.544 61.202 3.870


Total 1.273.218 910.770

116

b. Movimientos

Provisión de Provisiónes Provisión de indemniación

años de servicio M$ M$ M$

Saldo inicial al 1° de enero de 2012 910.770 644.499 -Provisiones adicionales 1.273.218 290.000 216.800 Provisión utilizada (910.770) (637.899) -Reverso provisión - - -Saldo final al 31 de diciembre de 2012 1.273.218 296.600 216.800

Provisión de Provisiónes Provisión de indemniación

años de servicio M$ M$ M$

Saldo inicial al 1° de enero de 2011 654.323 1.155.400 -Provisiones adicionales 910.770 644.499 -Provisión utilizada (654.323) (1.155.400) -Reverso provisión - - -Saldo final al 31 de diciembre de 2011 910.770 644.499

vacaciones

vacaciones

varias

varias

22. Otros pasivos no financieros no corrientes

El detalle corresponde al déficit patrimonial de las siguientes sociedades al 31 de diciembre de 2012 y 2011:

RUT Sociedad Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011 M$ M$

76.040.109-9 Consorcio CVV Ingetal S.A. 652.403 503.078 76.115.033-2 CVV Tecnasic S.A. 240.386 501.085 Total 892.789 1.004.163

23. Patrimonio neto

a. Capital suscrito y pagado y número de acciones

Al 31 de diciembre de 2012, el capital de la Sociedad se compone de la siguiente forma:

i) Número de acciones

Número de Número de Número de acciones acciones acciones con suscritas pagadas derecho a voto

Unica 16.451.927 16.451.927 16.451.927

Serie

117

ii) Capital

Capital CapitalSuscrito Pagado

M$ M$Serie

Unica 16.625.619 16.625.619

El capital pagado se encuentra compuesto por 16.451.927 acciones de una misma serie y sin valor nominal.

Con fecha 18 de noviembre de 2011 según repertorio 12509-2011 de la Notaria Patricio Raby Benavente se crea la empresa Grupo CVV S.A. mediante el aporte de 15.956.582 acciones de Claro Vicuña Valenzuela S.A.

De acuerdo a lo anterior los accionistas de Claro, Vicuña, Valenzuela quedan conformados de la siguiente forma:

Número de Participación acciones %

Grupo CVV S.A. 16.451.747 99,99891% Inversiones MDV Ltda. 90 0,00055% Inversiones y Rentas VCG Ltda. 90 0,00055% Total 16.451.927 100,00%

Nombre accionista

i) Aumento de capital

En junta extraordinaria de accionistas de fecha 26 de diciembre de 2012 se aprobó un aumento de capital de la compañía por la cantidad de M$500.623 mediante la emisión de 495.175 nuevas acciones de una misma clase y serie todas nominativas de igual valor y sin valor nominal. Con lo anterior el capital social quedó en M$16.625.619 dividido en 16.451.927 acciones nominativas de una misma serie, de igual valor, y sin valor nominal. Suscribió el 100% del aumento de capital el Grupo CVV S.A. mediante el aporte en dominio del saldo acreedor por M$500.623 que mantiene en cuenta corriente mercantil entre Grupo CVV S.A. y Claro Vicuña Valenzuela S.A.

b. Dividendos

i) Distribución de dividendos 2011

En Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 18 de marzo de 2011 se acordó distribuir como dividendo definitivo la cantidad de $175,54 por acción, equivalente a M$2.801.048, imputados contra los resultados del año 2010. La distribución se efectuó pagando M$1.000.488 como dividendo provisorio el 14 de octubre de 2010 y M$1.800.560 que fueron distribuidos el 24 de marzo de 2011.

118

ii) Dividendos Provisorios año 2011

En sesión de directorio de fecha 4 de octubre de 2011 se acuerda distribuir con fecha 4 de octubre de 2011 la suma de M$1.000.488 equivalente a $62,7 por acción, el que deberá ser imputado como dividendo provisorio contra las utilidades generadas el año 2011, de acuerdo al artículo 79 inciso 2 de la ley 18.046.

iii) Distribución de dividendos 2012

En Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 13 de abril de 2012 se acordó distribuir como dividendo definitivo la cantidad de $116,4 por acción, equivalente a M$1.857.366, imputados contra los resultados del año 2011. La distribución se efectuó pagando M$1.000.488 como dividendo provisorio el 2 de noviembre de 2011 y M$856.878 que fueron distribuidos en el 26 de abril de 2012.

La Sociedad no posee una política de dividendos definida, por tanto, está sujeta al mínimo legal establecido en la ley Nº18.046.

24. Contratos de construcción

De acuerdo a lo establecido en NIC 11, a continuación presentamos información relevante de los contratos de construcción referentes al 31 de diciembre de 2012 y 2011:

a. Ingresos del periodo

2012 2011 M$ M$

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre deal 31 de diciembre de

Ingresos provenientes de contratos de construcción 111.398.587 74.796.463 Total 111.398.587 74.796.463

b. Importes adeudados bajo contratos de construcción

2012 2011 M$ M$


Anticipos recibidos por contratos 4.985.126 2.176.070 Retenciones de contratos de construcción 3.682.491 2.448.700 Importe bruto deuda clientes por contratos de construcción 19.328.097 9.160.884 Total 27.995.714 13.785.654

119

25. Ingresos ordinarios

El detalle de los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

2012 2011 M$ M$


Ingresos por obras de construcción 111.398.587 74.796.463 Otros ingresos 3.803.606 5.415.772 Total 115.202.193 80.212.235

26. Ingresos financieros

El detalle de los ingresos financieros al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

2012 2011 M$ M$


Intereses por fondos mutuos 34.618 157.593 Otros intereses ganados - 461 Total 34.618 158.054

27. Gasto de administración

El detalle de los gastos de administración al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

2012 2011 M$ M$


Remuneraciones 2.551.373 1.606.458 Provision incentivos 290.000 644.499 Gastos generales 1.519.595 1.561.051 Depreciación activo fijo y amortización 148.049 83.776 Otros 15.541 16.434 Total 4.524.558 3.912.218

120

28. Costos financieros

El detalle de los costos financieros al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

2012 2011 M$ M$


Gasto por intereses, préstamos bancarios 779.575 347.399 Gastos por leasing 489.152 244.716 Gastos por intereses, boletas de garantía 118.491 114.978 Intereses factoring 508.340 39.980 Otros gastos financieros 28.224 -Total 1.923.782 747.073

29. Depreciación y amortización

La depreciación y amortización al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

2012 2011 M$ M$

Depreciaciones 2.796.033 2.039.054 Amortizaciones de intangibles 16.590 22.220 Total 2.812.623 2.061.274


30. Diferencia de cambio

La diferencia de cambio al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

Por los ejercicios terminados

Moneda 2012 2011 al 31 de diciembre de

M$ M$ Inversión Fondos Mutuos Dólar 37.741 (48.981) Total 37.741 (48.981)

121

31. Garantías comprometidas con terceros

a. Compromisos directos

La empresa mantiene boletas de garantía con diversos bancos de la plaza para garantizar el fiel cumplimiento de los contratos, garantizar el canje de retenciones, garantizar los anticipos de contratos recibidos y garantizar la seriedad de las ofertas de los distintos proyectos en que se presenta Claro Vicuña Valenzuela S.A. y Subsidiarias. El monto de boletas de garantía al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es de M$31.260.837 y M$26.330.439 respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011 M$ M$

Banco Banco BBVA AGUAS ANDINAS SA Mandante Boleta de Garantía 3 426 -Banco BBVA AGUAS DECIMA SA Mandante Boleta de Garantía 14 597 -Banco BBVA ASESORIA Y GESTION VIÑA DEL MAR S A Mandante Boleta de Garantía 321 712 314 011 Banco BBVA CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCIÓN S A Mandante Boleta de Garantía - 56 796 Banco BBVA Banco de ChileCTRA S A Mandante Boleta de Garantía 1 043 -Banco BBVA CONSTRUCTORA RUTA 160 S A Mandante Boleta de Garantía 639 085 -Banco BBVA CONTRALORÍA GRAL DE LA REPÚBLICA Mandante Boleta de Garantía 109 764 66 038 Banco BBVA DIRECCION DE AEROPUERTOS MOP Mandante Boleta de Garantía 170 000 -Banco BBVA DIRECCION DE VIALIDAD DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS Mandante Boleta de Garantía - 535 Banco BBVA DIRECTOR DE VIALIDAD DEL MOP Mandante Boleta de Garantía 263 051 107 281 Banco BBVA DIRECTOR GENERAL DEL MOP Mandante Boleta de Garantía - 78 029 Banco BBVA DIRECTOR SERVIU REGIÓN DE LA ARAUCANÍA Mandante Boleta de Garantía 95 748 90 291 Banco BBVA DIRECTORA NAC ARQUITECTURA MOP Mandante Boleta de Garantía - 303 226 Banco BBVA DIRECTORA NACIONAL DE AEROPUERTOS MOP Mandante Boleta de Garantía 203 114 -Banco BBVA EMPRESA DE FERROCARRILES DEL ESTADO Mandante Boleta de Garantía - 100 323 Banco BBVA ENAP REFINERÍAS S A Mandante Boleta de Garantía 5 000 -Banco BBVA ESSBIO S A Mandante Boleta de Garantía 18 273 -Banco BBVA ESVAL S A Mandante Boleta de Garantía - 1 115 Banco BBVA GORE DE LA REGIÓN DE LA ARAUCANÍA Mandante Boleta de Garantía 51 530 51 530 Banco BBVA GORE DE LA REGIÓN DE LOS LAGOS Mandante Boleta de Garantía 106 657 76 713 Banco BBVA GORE DE LA REGIÓN DE LOS RÍOS Mandante Boleta de Garantía 62 682 61 182 Banco BBVA GORE DE LA REGIÓN DE VALPARAÍSO Mandante Boleta de Garantía 45 026 75 043 Banco BBVA GORE DE LA REGIÓN DEL BIO BIO Mandante Boleta de Garantía 282 692 230 199 Banco BBVA GORE DE LA REGIÓN DEL MAULE Mandante Boleta de Garantía 170 -Banco BBVA I MUNICIPALIDAD DE ANCUD Mandante Boleta de Garantía - 10 000 Banco BBVA I MUNICIPALIDAD DE AYSÉN Mandante Boleta de Garantía 1 990 -Banco BBVA I MUNICIPALIDAD DE LO BARNECHEA Mandante Boleta de Garantía 10 000 -Banco BBVA I MUNICIPALIDAD DE MARIQUINA Mandante Boleta de Garantía - 15 583 Banco BBVA I MUNICIPALIDAD DE PUENTE ALTO Mandante Boleta de Garantía - 139 382 Banco BBVA I MUNICIPALIDAD DE QUELLON Mandante Boleta de Garantía 500 -Banco BBVA I MUNICIPALIDAD DE TOMÉ Mandante Boleta de Garantía - 2 600 Banco BBVA I MUNICIPALIDAD DE TUCAPEL Mandante Boleta de Garantía - 23 340 Banco BBVA INMOBILIARIA ABSAL LTDA Mandante Boleta de Garantía 897 408 -Banco BBVA INMOBILIARIA CUMBES DE CHAMISERO S A Mandante Boleta de Garantía - 44 588 Banco BBVA INMOBILIARIA EDUCACIONAL VAL SPA Mandante Boleta de Garantía 82 281 183 724 Banco BBVA INMOBILIARIA EDUCACIONAL ICOM LTDA Mandante Boleta de Garantía 1 056 887 -Banco BBVA INMOBILIARIA LONTUÉ Mandante Boleta de Garantía - 20 000 Banco BBVA INMOBILIARIA REÑACA Mandante Boleta de Garantía 45 682 44 588 Banco BBVA INNOVA Banco de Chile Mandante Boleta de Garantía - 98 880 Banco BBVA INSTITUTO NAC DE DEPORTES DE Banco de Chile Mandante Boleta de Garantía - 133 764 Banco BBVA LUMINA COPPER Banco de Chile S A Mandante Boleta de Garantía 137 045 -Banco BBVA MINERA ESCONDIDA S A Mandante Boleta de Garantía - 248 109 Banco BBVA MINISTERIO DE EDUCACIÓN Mandante Boleta de Garantía 8 078 17 950 Banco BBVA MUTUAL DE SEGUROS Mandante Boleta de Garantía - 197 315 Banco BBVA RUTA DEL BOSQUE SOC CONCESIONARIA S A Mandante Boleta de Garantía 37 151 109 954 Banco BBVA SEREMI OOPP REGION ATACAMA Mandante Boleta de Garantía - 3 088 Banco BBVA SEREMI OOPP REGION AYSEN Mandante Boleta de Garantía 44 255 -Banco BBVA SEREMI OOPP, BIO BIO Mandante Boleta de Garantía 139 806 39 527 Banco BBVA SEREMI OOPP, REGIÓN DE LOS RÍOS Mandante Boleta de Garantía 99 457 225 910 Banco BBVA SEREMI OOPP, REGIÓN LOS LAGOS Mandante Boleta de Garantía 14 961 124 546 Banco BBVA SEREMI OOPP MAULE Mandante Boleta de Garantía 144 099 439 650 Banco BBVA SERVICIO DE SALUD VIÑA DEL MAR - QUILLOTA Mandante Boleta de Garantía - 10 000 Banco BBVA SERVICIO DE SALUD DE TALCAHUANO Mandante Boleta de Garantía 10 000 -Banco BBVA SERVIÚ - V REGIÓN Mandante Boleta de Garantía 3 953 24 661 Banco BBVA SERVIÚ - V REGIÓN Mandante Boleta de Garantía 94 -Banco BBVA SERVIU BIO BIO Mandante Boleta de Garantía 895 567 1 904 420 Banco BBVA SERVIU METROPOLITANA Mandante Boleta de Garantía 96 893 290 675 Banco BBVA SERVIÚ REGIÓN DE LA ARAUCANÍA Mandante Boleta de Garantía 945 110 408 Banco BBVA SOCIEDAD AUSTRAL DE ELECTRICIDAD S A Mandante Boleta de Garantía 4 000 2 000 Banco BBVA SOC CONCES AUTOPISTA DEL ITATA S A Mandante Boleta de Garantía 34 996 3 000 Banco BBVA TALCA CHILLÁN SOC CONCESIONARIA Mandante Boleta de Garantía - 21 958

Acreedor de Deudor Tipo de Garantía Relación

nombre la garantia

Saldos pendientes de pago a la fecha de cierre de los estados financieros

122

Saldos pendientes de pago a la fecha de cierre de los estados financieros Acreedor de Deudor

Relación Tipo de Garantía la garantia nombre Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011

M$ M$ Banco BBVA TESORERÍA DEL EJERCITO Mandante Boleta de Garantía -Banco BBVA TESORERO MUNICIPAL DE LO BARNECHEA Mandante Boleta de Garantía 5 987 Banco BCI AGUAS ANDINAS S A Mandante Boleta de Garantía 3 344 Banco BCI ALTOS DE CARRIEL S A Mandante Boleta de Garantía 3 488 044 Banco BCI CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCIÓN S A Mandante Boleta de Garantía -Banco BCI CONTRALORÍA GRAL DE LA REPÚBLICA Mandante Boleta de Garantía -Banco BCI DIR SERV SALUD METROPOLITANO ORIENTE Mandante Boleta de Garantía -Banco BCI DIRECTOR DE VIALIDAD DEL MOP Mandante Boleta de Garantía 88 970 Banco BCI DIRECTOR NAC ARQUITECTURA MOP Mandante Boleta de Garantía -Banco BCI DIRECTOR NACIONAL DE AEROPUERTOS MOP Mandante Boleta de Garantía -Banco BCI ESSBIO S A Mandante Boleta de Garantía -Banco BCI ESVAL S A Mandante Boleta de Garantía 803 Banco BCI GEOTERMICA DEL NORTE Mandante Boleta de Garantía -Banco BCI GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS Mandante Boleta de Garantía 55 423 Banco BCI GOBIERNO REGIONAL DE LOS RIOS Mandante Boleta de Garantía -Banco BCI GOBIERNO REGIONAL DEL BIO BIO Mandante Boleta de Garantía 56 647 Banco BCI GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO Mandante Boleta de Garantía 45 026 Banco BCI I MUNICIPALIDAD DE AYSÉN Mandante Boleta de Garantía -Banco BCI I MUNICIPALIDAD DE LA SERENA Mandante Boleta de Garantía 60 000 -Banco BCI I MUNICIPALIDAD DE TOME Mandante Boleta de Garantía 33 078 -Banco BCI I MUNICIPALIDAD DE VIÑA DEL MAR Mandante Boleta de Garantía 115 455 -Banco BCI INM ASES Y GESTIÓN DEL MAR Y CÍA Mandante Boleta de Garantía - 753 627 Banco BCI INMOBILIARIA PUERTO PINAR LTDA Mandante Boleta de Garantía 224 525 275 554 Banco BCI INMOBILIARIA REÑACA PARK II LTDA Mandante Boleta de Garantía 45 682 -Banco BCI INNOVA Banco de Chile Mandante Boleta de Garantía 98 880 -Banco BCI MUTUAL DE SEGUROS DE Banco de Chile Mandante Boleta de Garantía 81 632 -Banco BCI SCM MINERA LUMINA COPPER Banco de Chile S A Mandante Boleta de Garantía 1 437 401 -Banco BCI SEREMI OOPP, REGIÓN DE LOS LAGOS Mandante Boleta de Garantía 43 809 61 442 Banco BCI SEREMI OOPP REGION AYSEN Mandante Boleta de Garantía 215 265 -Banco BCI SEREMI OOPP, REGIÓN DE LOS RÍOS Mandante Boleta de Garantía 109 457 -Banco BCI SEREMI OOPP, REGIÓN DE LA ARAUCANIA Mandante Boleta de Garantía 737 985 -Banco BCI SERVIÚ REGIÓN DEL BIO BIO Mandante Boleta de Garantía 31 470 -Banco BCI SERVIU V REGION Mandante Boleta de Garantía 906 553 Banco BCI SERVIU V REGION Mandante Boleta de Garantía 567 -Banco BCI TESORERO MUNICIPAL DE VIÑA DEL MAR Mandante Boleta de Garantía 757 757 Banco BICE CGE DISTRIBUCIÓN S A Mandante Boleta de Garantía - 4 436 Banco BICE DIRECTOR DE ARQUITECTURA MOP Mandante Boleta de Garantía - 556 254 Banco BICE DIRECTOR DE VIALIDAD DEL MOP Mandante Boleta de Garantía 772 162 1 226 528 Banco BICE EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS DE LOS LAGOS S A Mandante Boleta de Garantía 4 066 -Banco BICE GOBIERNO REGIONAL DEL BIO BIO Mandante Boleta de Garantía - 178 183 Banco BICE GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS Mandante Boleta de Garantía - 7 636 Banco BICE SEREMI OOPP REGIÓN DE LOS LAGOS Mandante Boleta de Garantía 372 870 464 196 Banco BICE SEREMI OOPP REGIÓN DE LOS RÍOS Mandante Boleta de Garantía 84 388 22 014 Banco BICE SEREMI OOPP REGIÓN DEL BIO BIO Mandante Boleta de Garantía 32 776 30 462 Banco BICE SERVIÚ REGION DEL BIO BIO Mandante Boleta de Garantía 515 134 655 615 Banco BICE SERVIÚ REGION METROPOLITANA Mandante Boleta de Garantía 11 036 -Banco de Chile AGUAS DECIMA S A Mandante Boleta de Garantía 21 513 21 513 Banco de Chile BANCO Banco BICE Mandante Boleta de Garantía - 63 003 Banco de Chile CAMINO DE LA MADERA S C S A Mandante Boleta de Garantía - 108 215 Banco de Chile Banco de ChileCTRA S A Mandante Boleta de Garantía - 1 043 Banco de Chile CIA MINERA DOÑA INES DE COOLAHUASI Mandante Boleta de Garantía 68 522 -Banco de Chile CODELCO Banco de Chile Mandante Boleta de Garantía 611 622 596 982 Banco de Chile CODELCO Banco de Chile DIV CODELCO NORTE Mandante Boleta de Garantía - 182 008 Banco de Chile CONTRALORÍA GRAL DE LA REPÚBLICA Mandante Boleta de Garantía 53 964 -Banco de Chile DELEGACIÓN PROVINCIAL SERVIÚ, CHILOÉ Mandante Boleta de Garantía 3 060 2 987 Banco de Chile DIR REG VIALIDAD, REG DEL MAULE Mandante Boleta de Garantía - 1 003 Banco de Chile DIRECTOR DE VIALIDAD DEL MOP Mandante Boleta de Garantía 836 081 -Banco de Chile DIRECTOR GENERAL DE OOPP Mandante Boleta de Garantía - 334 410 Banco de Chile DIRECTOR NACIONAL DE AEROPUERTOS MOP Mandante Boleta de Garantía 3 076 -Banco de Chile DIRECTOR OBRAS HIDRÁULICAS DEL MOP Mandante Boleta de Garantía - 105 943 Banco de Chile DIRECTOR SERVIU REGIÓN DE LA ARAUCANÍA Mandante Boleta de Garantía - 3 188 Banco de Chile EMPRESA DE FERROCARRILES DEL ESTADO Mandante Boleta de Garantía 22 841 -Banco de Chile ENAP REFINERÍAS S A Mandante Boleta de Garantía - 2 000 Banco de Chile ESSAL S A Mandante Boleta de Garantía 12 425 -Banco de Chile GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA Mandante Boleta de Garantía 114 537 111 796

6 300 13 184

100 000 -

80 750 63 209 38 057

126 436 1 808 229

248 627 40 999

-47 860

-72 170

--

5 545

123

Saldos pendientes de pago a la fecha de cierre de los estados financieros Acreedor de Deudor

Relación Tipo de Garantía la garantia nombre Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011

M$ M$ Banco de Chile GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS Mandante Boleta de Garantía 87 421 Banco de Chile GOBIERNO REGIONAL DEL BIO BIO Mandante Boleta de Garantía 109 315 Banco de Chile GOBIERNO REGIONAL DEL MAULE Mandante Boleta de Garantía 51 473 Banco de Chile I MUNICIPALIDAD DE AYSÉN Mandante Boleta de Garantía 1 823 Banco de Chile I MUNICIPALIDAD DE CHILLÁN Mandante Boleta de Garantía 2 000 Banco de Chile I MUNICIPALIDAD DE LOS ANGELES Mandante Boleta de Garantía 56 071 Banco de Chile I MUNICIPALIDAD DE PORTEZUELO Mandante Boleta de Garantía 28 000 Banco de Chile I MUNICIPALIDAD DE TOMÉ Mandante Boleta de Garantía 349 268 Banco de Chile I MUNICIPALIDAD DE TUCAPEL Mandante Boleta de Garantía 11 698 Banco de Chile I MUNICIPALIDAD DE VALDIVIA Mandante Boleta de Garantía 1 500 Banco de Chile INMOBILIARIA DESCUBRIMIENTO S A Mandante Boleta de Garantía 55 735 Banco de Chile INMOBILIARIA EBRO LTDA Mandante Boleta de Garantía 22 294 Banco de Chile SEREMI OOPP, REGIÓN DE LOS LAGOS Mandante Boleta de Garantía 127 839 Banco de Chile SEREMI OOPP, REGIÓN DE LOS RÍOS Mandante Boleta de Garantía 30 319 Banco de Chile SEREMI OOPP, REGIÓN DEL BÍO BÍO Mandante Boleta de Garantía 101 304 Banco de Chile SEREMI OOPP, REGIÓN DEL MAULE Mandante Boleta de Garantía 44 242 Banco de Chile SERVIÚ METROPOLITANO Mandante Boleta de Garantía 60 483 Banco de Chile SERVIÚ REGIÓN DE LA ARAUCANÍA Mandante Boleta de Garantía -Banco de Chile SERVIU REGIÓN DE LOS RÍOS Mandante Boleta de Garantía - 25 703 Banco de Chile SERVIÚ REGIÓN DEL BIO BIO Mandante Boleta de Garantía 375 018 221 575 Banco de Chile SERVIÚ REGIÓN METROPOLITANA Mandante Boleta de Garantía 64 308 154 479 Banco de Chile SERVIU V REGIÓN Mandante Boleta de Garantía 144 141 Banco de Chile SERVIU VII REGIÓN Mandante Boleta de Garantía 1 514 1 478 Banco de Chile TESORERO MUNICIPAL DE LO BARNECHEA Mandante Boleta de Garantía 32 732 32 005 CORPBANCA SEREMI OOPP REGIÓN DE LOS LAGOS Mandante Boleta de Garantía 108 813 106 209 Banco Estado CODELCO Banco de Chile Mandante Boleta de Garantía 798 949 -Banco Estado CONTRALORÍA GRAL DE LA REPÚBLICA Mandante Boleta de Garantía 71 194 527 278 Banco Estado CORP EDUCACIONAL COLEGIO CONCEPCIÓN ÑUBLE Mandante Boleta de Garantía - 570 367 Banco Estado DIRECTOR DE ARQUITECTURA MOP Mandante Boleta de Garantía - 1 088 342 Banco Estado DIRECTOR DE VIALIDA MOP Mandante Boleta de Garantía 91 317 1 607 520 Banco Estado DIRECTOR REGIONAL DE OBRAS PORTUARIAS Mandante Boleta de Garantía 240 239 -Banco Estado DIRECTORA NACIONAL DE AEROPUERTOS DEL MOP Mandante Boleta de Garantía 191 416 701 965 Banco Estado ESSBIO S A Mandante Boleta de Garantía 40 999 -Banco Estado I MUNICIPALIDAD DE ÑUÑOA Mandante Boleta de Garantía - 471 739 Banco Estado I MUNICIPALIDAD DE TOMÉ Mandante Boleta de Garantía 35 823 34 982 Banco Estado INMOBILIARIA EL RECODO LTDA Mandante Boleta de Garantía 20 000 -Banco Estado INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE DE Banco de Chile Mandante Boleta de Garantía 80 000 -Banco Estado METRO S A Mandante Boleta de Garantía 2 192 712 -Banco Estado SEREMI OOPP,REGIÓN DEL MAULE Mandante Boleta de Garantía - 118 151 Banco Estado SEREMI OOPP, REGIÓN DE LOS LAGOS Mandante Boleta de Garantía 30 401 172 968 Banco Estado SERVIU REGIÓN DEL BÍO BÍO Mandante Boleta de Garantía 1 362 289 719 513 Banco Estado SOC AGRÍCOLA Y SERV ISLA DE PASCUA LTDA Mandante Boleta de Garantía 1 036 836 -Banco Estado AGUAS DECIMA S A Mandante Boleta de Garantía 3 863 -Banco Santander BANCO Banco BICE Mandante Boleta de Garantía 64 548 -Banco Santander CBI MONTAJES DE Banco de Chile LTDA Mandante Boleta de Garantía - 594 414 Banco Santander CIA CONTRACTUAL MINERA CANDELARIA Mandante Boleta de Garantía 2 284 -Banco Santander CONTRALORÍA GRAL DE LA REPÚBLICA Mandante Boleta de Garantía 308 878 -Banco Santander DIRECTOR DE VIALIDAD DEL MOP Mandante Boleta de Garantía 1 243 397 145 842 Banco Santander DIRECTOR GENERAL DE OOPP Mandante Boleta de Garantía 513 917 897 704 Banco Santander FOSTER WHEELER Banco de Chile S A Mandante Boleta de Garantía 30 000 -Banco Santander GOBIERNO REGIONAL DE AYSEN Mandante Boleta de Garantía 757 508 -Banco Santander GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS Mandante Boleta de Garantía 74 336 -Banco Santander I MUNICIPALIDAD DE LO BARNECHEA Mandante Boleta de Garantía 40 300 -Banco Santander I MUNICIPALIDAD DE PUENTE ALTO Mandante Boleta de Garantía 250 632 -Banco Santander I MUNICIPALIDAD DE TOME Mandante Boleta de Garantía 289 843 -Banco Santander INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE DE Banco de Chile Mandante Boleta de Garantía 465 341 -Banco Santander SEREMI OOPP REGION AYSEN Mandante Boleta de Garantía 41 188 -Banco Santander SEREMI OOPP, REGION DE LOS LAGOS Mandante Boleta de Garantía 38 624 287 114 Banco Santander SEREMI OOPP REGIÓN DE LOS RÍOS Mandante Boleta de Garantía 50 192 32 564 Banco Santander SEREMI OOPP REGIÓN DEL MAULE Mandante Boleta de Garantía 221 210 -Banco Santander SERVICIO DE SALUD DE OSORNO Mandante Boleta de Garantía 9 000 -Banco Santander SERVIÚ REGIÓN DEL BIO BIO Mandante Boleta de Garantía 1 709 228 -Banco Santander SERVIÚ REGIÓN METROPOLITANA Mandante Boleta de Garantía 18 740 -Banco Santander TESORERO MUNICIPAL DE LO BARNECHEA Mandante Boleta de Garantía 7 097 -Banco Security CMPC CELULOSA S A Mandante Boleta de Garantía - 612 754 Banco Security DIRECTOR DE VIALIDAD DEL MOP Mandante Boleta de Garantía 414 539 269 642 Banco Security GOBIERNO REGIONAL DEL MAULE Mandante Boleta de Garantía 52 735 51 473 Banco Security INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE DE Banco de Chile Mandante Boleta de Garantía 1 107 510 -Banco Security SEREMI OOPP REGIÓN DE AYSÉN Mandante Boleta de Garantía 102 258 126 207 Total 31.260.837 26.330.439

45 750 80 699 67 690

----

360 428 11 698

---

123 370 96 302

294 705 --397

124

b. Compromisos indirectos

Sociedad Concesionaria Concesiones Urbanas S.A.: Los accionista firman contrato de promesa en la que prometen a partir de la PSD (Puesta en Servicio Definitiva de la obra), y de forma limitada a prorrata de la participación de la Sociedad Concesionaria, garantizar en forma personal, incondicional, irrevocable y absoluta a los bancos acreedores y constituirse en fiadores solidarios y codeudores de la Concesionaria para garantizar el pago de la deuda, la fianza es de 100% de la deuda.

Los accionistas de la Sociedad Concesionaria Via Santa Rosa S.A. producto del contrato de refinanciamiento firmado con CorpBanca y otros bancos con fecha 27 de octubre de 2010 firman prenda comercial y prenda legal a favor de CorpBanca por el 100% de las acciones.

Con fecha 29 de septiembre de 2006 el Banco de Chile ha emitido a la Sociedad Concesionaria Vía Santa Rosa S.A., boleta de garantía de la cual Claro Vicuña Valenzuela S.A. es solidariamente responsable por U.F. 15.300. La mencionada boleta de garantía se encuentra vigente al 31 de diciembre de 2012.

Claro Vicuña Valenzuela S.A. es aval por el 50% de la deuda de la sociedad CVV Tecnasic S.A., con el Banco Santander, correspondiéndole al 31 de diciembre de 2012 M$752.173 por préstamos y M$434.457 por boletas de garantías.

Claro Vicuña Valenzuela S.A. es aval por el 33.33% de la deuda de la sociedad Minería y Construcción CEI S.A. con el Banco BCI, correspondiéndole al 31 de diciembre de 2012 M$1.375.508 por préstamos y M$202.940 por boletas de garantía.

Claro Vicuña Valenzuela S.A. es aval por el 33.33% de la deuda de la sociedad ECEX Minería S.A. con el Banco Estado, correspondiéndole al 31 de diciembre de 2012 M$1.925.156, y M$960.669 por boletas de garantía y M$2.617.231 por deuda de leasing que mantiene ECEX Minería S.A. por compra de activos fijos.

La Sociedad no tiene restricciones o límites que cumplir relacionados con indicadores financieros.

c. Demandas recibidas

Al 31 de diciembre de 2012, la Sociedad tiene juicios en su contra por demandas relacionadas con el giro normal de sus operaciones, los que en su mayoría, según los asesores legales, no representan riesgos de pérdidas significativas y existen seguros comprometidos, su detalle es el siguiente:

1. Causa Rol 2.327-06 Talcahuano, Indemnización de Perjuicios por M$25.000 (históricos).

2. Causa Rol 4.442-09 Primer Juzgado Civil de Concepción, indemnización de perjuicios, monto M$3.733.000.-

125

3. Causa Rol 29.388-2009 del 10° Juzgado civil de Santiago, cumplimiento forzado de contrato e indemnización por M$500.000.-

4. Causa Rol 2.729-2011 13 Juzgado Civil de Santiago. Indemnización de Perjuicios por M$60.000

5. Causa Rol 18.634-2011 2° Juzgado de Policía Local de Concepción, Infracción DS 93, monto 25 ingresos mínimos mensuales.

6. Causa Rol 104.891-2011 Juzgado Policía Local de Tome. Infracción DS 93, monto 25 ingresos mínimos mensuales.

7. Causa Rol 65.484-2011 Segundo Juzgado de Policía Local de Chillan. Daño por choque, monto M$2.000

8. Causa O-351-2012 Juzgado del trabajo de Concepción indemnización por accidente laboral M$50.000

9. Causa O-11-2012 Juzgado del trabajo de Tome indemnización por despido injustificado M$2.639

10. Causa Rol 5412-2012 2° Juzgado Civil de Concepción, daño en obra, monto indeterminado.

11. Causa M-871-2012 Juzgado del Trabajo Concepción, juicio monitorio, M$3.000

32. Medio ambiente

La Sociedad se encuentra afecta al cumplimiento de la legislación medioambiental que rige al país y, asimismo a los controles de los organismos pertinentes.

La Sociedad no contribuye a perjudicar el medio ambiente por lo que no se ve afectada por verificaciones y controles que merezcan el cumplimiento de órdenes y leyes que regulen sobre esta materia.

En la ejecución de los contratos la empresa cumple con todas las obligaciones expuestas por los mandantes o autoridad respectiva.

Dado lo anterior, la Sociedad al 31 de diciembre de 2012 y 2011 no presenta desembolsos de mejoramiento y/o inversión de procesos productivos, verificación y control del cumplimiento de ordenanzas y leyes relativas industriales y cualquier otra que pudiera en forma directa o indirecta afectar la protección del medio ambiente.

126

Desde el 5 de febrero de 2009 Claro Vicuña Valenzuela S.A. se encuentra certificada en la norma ISO/14.001:2004 NCh ISO 14.001 of 2005 "Sistema de Gestión Ambiental" proporcionando orientación respecto de cómo gestionar los aspectos medioambientales de sus procesos de una forma más efectiva, teniendo en consideración la protección del Medioambiente, la prevención de la contaminación y las necesidades socio-económicas, la Sociedad rectificó bajo dicha con fecha 11 de diciembre de 2012, la cual tiene vigencia hasta el 10 de diciembre de 2015.

Desde el 9 de diciembre de 2012 la filial Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. se encuentra certificada en la norma ISO/14.001:2004 NCh ISO 14.001 of 2005 "Sistema de Gestión Ambiental" proporcionando orientación respecto de cómo gestionar los aspectos medioambientales de sus procesos de una forma más efectiva, teniendo en consideración la protección del Medioambiente, la prevención de la contaminación y las necesidades socio-económicas, dicha norma tiene vigencia hasta el 9 de diciembre de 2015.

33. Hechos posteriores

Entre el 01 de enero de 2013 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, no existen otros hechos posteriores que puedan afectarlos significativamente.

34. Estado de flujo de efectivo método directo proforma

La Superintendencia de Valores y Seguros, a través de la Circular 2058 de fecha 3 de Febrero de 2012, estableció que a partir de los estados financieros al 31 de marzo de 2013, todas las entidades inscritas en el Registro de Valores y en el Registro Especial de Entidades Informantes, con excepción de las Compañías de Seguros, deberán reportar el Estado de Flujos de Efectivo de las actividades de la operación, mediante el método Directo y estableció que las Sociedades que hasta la fecha han presentado el estado de flujos mediante el método indirecto, deberán presentar adicionalmente a la presentación de los estados financieros al 30 de Junio de 2012 y hasta la presentación de los estados financieros al 31 de diciembre de 2012, un Estado de Flujos de Efectivo usando el método Directo, en la modalidad Proforma, no comparativo. El mencionado estado de flujo ha sido preparado de acuerdo a la base proforma requerida por la mencionada Circular y considerando lo establecido en la NIC 7 incluida en las Normas Internacionales de Información Financiera.

127

ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Notas

Por el ejercicio terminado al

31 de diciembre de 2012 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación


ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO POR AÑO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ( en miles de pesos - M$)

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios

Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos a y por cuenta de los empleados Dividendos pagados Dividendos recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)


Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras Préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Compras de activos intangibles Cobros a entidades relacionadas


Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de préstamos de corto plazo Total importes procedentes de préstamos Préstamos de entidades relacionadas Pagos de préstamos Pagos de pasivos por arrendamientos financieros Pagos de préstamos a entidades relacionadas Intereses pagados leasing

127 594 153

(110 668 417) (24 132 446)

(856 877) 1 250 329

246 879

(6.566.379)

(274 833) (2 005 109)

119 016 (1 333 224)

(6 354) 1 967 394

(1.533.110)

46 215 238 46.215.238 2 428 930

(37 149 427) (3 713 609)

(71 915) (489 152)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 7.220.065 Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio (879.424)

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo -Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo -Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 2 294 808 Efectivo y equivalentes al efectivo, al final del periodo 1.415.384

* * * * * *

128

135

EMPRESA CONSTRUCTORA CLARO VICUÑA VALENZUELA S.A.

ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 ( en miles de pesos - M$)


M$ M$ ACTIVOS Notas

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos no financieros, corriente Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente Inventarios Activos por impuestos corrientes

7 11 8 9

10 12

126.436 285.479 46.256 147.497

2.876.524 947.257 1.374.171 1.746.197

395.010 553.067 1.427.793 979.447

Total activos corrientes 6.246.190 4.658.944

Activos no corrientes Propiedades, planta y equipo 13 70.184 102.416 Activos por impuestos diferidos 14 125.411 88.753

Total activos no corrientes 195.595 191.169

Total activos 6.441.785 4.850.113

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

140


ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 ( en miles de pesos - M$)


M$ M$

Pasivos corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 15 2.390.235 2.597.699 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corriente 9 3.294.602 1.203.096 Otras provisiones a corto plazo 16 524.415 332.304 Pasivos por impuestos corrientes 12 - 135.205 Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 17 61.202 45.763 Otros pasivos no financieros corrientes 33 -

Total pasivos corrientes 6.270.487 4.314.067

PASIVOS Notas

Pasivos no corrientes: Pasivo por impuestos diferidos 14 7.745 3.021

Total pasivos no corrientes 7.745 3.021

Total pasivos 6.278.232 4.317.088

PATRIMONIO NETO Patrimonio neto atribuible a los controladores Capital emitido Ganancias (pérdidas) acumuladas Otras reservas

18 22.812 141.297

(556)

22.812 510.769

(556) Subtotal patrimonio neto atribuible a los controladores 163.553 533.025 Participaciones no controladoras - -

Total patrimonio neto 163.553 533.025

Total pasivos y patrimonio neto 6.441.785 4.850.113


141


ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 ( en miles de pesos - M$)

2012 2011 M$ M$

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES Notas

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre

Ingresos de actividades ordinarias 20 16.610.222 13.227.192 Costo de ventas (17.163.886) (12.938.963) Margen bruto (553.664) 288.229

Ingresos financieros 21 490 2.626 Gasto de administración 22 (32.159) (17.774) Costos financieros 23 (515) (4.428) Resultado por unidades de reajuste 25 44.635 (52.064) Otras ganancias (pérdidas) 8.631 1.902

Ganancia antes de impuesto (532.582) 218.491 Gasto por impuestos a las ganancias 14 112.771 (50.700)

Ganancia de actividades continuadas después de impuesto (419.811) 167.791 Ganancia de operaciones discontinuadas, neta de impuesto - -

Ganancia del periodo (419.811) 167.791

Ganancia del año atribuible a: Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora (419.811) 167.791 Ganancia atribuible a participación minoritaria - -Ganancia (419.811) 167.791

Ganancias por acción:

Acciones comunes: Ganancias básicas por acción: Ganancias básicas por acción de operaciones continuadas (83,96) 33,56

Estado de otros resultados integrales: Ganancia del año (419.811) 167.791

Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto: Cobertura de flujo de caja - - Ajustes por conversión - -

Subtotal - -


Resultado integral total (419.811) 167.791

142

143

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Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Ganancia (pérdida) (419.811) 167.791

Ajustes por conciliación de ganancias (pérdidas) Ajustes por gasto por impuestos a las ganancias 14 (112.771) 50.700 Ajustes por disminuciones (incrementos) en los inventarios 158.054 (197.233) Ajustes por disminuciones (incrementos) en cuentas por cobrar de origen comercial (1.929.267) (944.800) Ajustes por disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operación (827.081) (238.954) Ajustes por incrementos (disminuciones) en cuentas por pagar de origen comercial (106.222) 2.125.244 Ajustes por incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operación 18.827 (643.156) Ajustes por gastos de depreciación y amortización 13 - 23 47.750 93.894 Ajustes por provisiones 207.550 204.475

Total de ajustes por conciliación de ganancias (pérdidas) (2.543.160) 450.170

Intereses pagados - -Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) 246.879 -

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (2.716.092) 617.961

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Compras de propiedades, planta y equipo (18.993) (68.998) Préstamos a entidades relacionadas - (4.021.978) Cobros a entidades relacionadas 580.000 3.623.000 Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 3.475 -

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión 564.482 (467.976)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Préstamos de entidades relacionadas 7.730.230 3.127.383 Pagos de préstamos a entidades relacionadas (5.737.663) (3.154.840) Importes procedentes de préstamos de corto plazo - -Importes procedentes de préstamos de largo plazo - -Pagos de préstamos - -Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 1.992.567 (27.457)

Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio

(159.043) 122.528

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (159.043) 122.528

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 285.479 162.951

Efectivo y equivalentes al efectivo, al final del periodo 7 126.436 285.479


ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO INDIRECTO POR LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011 ( en miles de pesos - M$)

Por los ejercicios terminados

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO INDIRECTO Notas 2012 2011 al 31 de diciembre

M$ M$


144

1. Información financiera ................................................................................................................ 2. Descripción del negocio .............................................................................................................. 3. Base de presentación de los estados financieros .........................................................................

3.1 Estados Financieros............................................................................................................... 3.2 Responsabilidad de la información y estados contables ....................................................

4. Principales criterios contables aplicados.................................................................................... 5. Gestión de riesgos financieros.................................................................................................... 6. Revelaciones de los juicios que la gerencia haya realizado al aplicar las políticas contables de la

entidad ........................................................................................................................................ a. Vida útil de propiedades, planta y equipos........................................................................... b. Deterioro de activos.............................................................................................................. c. Estimación de deudores incobrables.....................................................................................

7. Efectivo y equivalentes al efectivo............................................................................................. 8. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar ...................................................................... 9. Saldos y transacciones con entidades relacionadas .................................................................... 10. Inventarios .................................................................................................................................. 11. Otros activos no financieros corrientes ...................................................................................... 12. Activos por impuestos corrientes ............................................................................................... 13. Propiedades, plantas y equipos................................................................................................... 14. Impuesto a la renta e impuestos diferidos .................................................................................. 15. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar ..................................................................... 16. Otras provisiones........................................................................................................................ 17. Provisiones corrientes por beneficios a los empleados .............................................................. 18. Patrimonio neto .......................................................................................................................... 19. Contratos de construcción .......................................................................................................... 20. Ingresos ordinarios ..................................................................................................................... 21. Ingresos financieros.................................................................................................................... 22. Gasto de administración ............................................................................................................. 23. Costos financieros ...................................................................................................................... 24. Depreciación y amortización...................................................................................................... 25. Resultado por unidades de reajuste ............................................................................................ 26. Garantías comprometidas con terceros....................................................................................... 27. Medio ambiente.......................................................................................................................... 28. Hechos posteriores ..................................................................................................................... 29. Estado de flujo de efectivo método directo proforma ................................................................

145

Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. Notas a los estados financieros (Cifras en miles de pesos – M$)


Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. fue constituida por escritura pública con fecha 24 de octubre del año 1991 bajo el nombre de Constructora Tecnos 2.000 Limitada, posteriormente con fecha 13 de junio del año 2008 se modifica el nombre de la Sociedad a Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. El objetivo de la Sociedad será la construcción o ejecución por cuenta propia o ajena, de todo tipo de obras civiles, inmuebles por adherencia de cualquier especie, adquisición y loteo de toda clase de bienes raíces, su urbanización por cuenta propia o ajena, y en general todas las actividades que puedan encontrarse dentro de la actividad de la construcción y de la actividad inmobiliaria, como así mismo la inversión de las rentas que provengan de dichas actividades.

Debido a que la matriz de esta Sociedad, Claro Vicuña Valenzuela S.A. se encuentra inscrita en forma voluntaria en la Superintendencia de Valores y Seguros, bajo el registro número 1.000 a contar del 30 de enero de 2008. Con la entrada en vigencia de la ley 20.382 de octubre del 2009, se procedió a cancelar la inscripción N°1.000 en el registro de valores y pasó a formar parte del registro de entidades informantes con el número de inscripción N°184 de fecha 9 de mayo de 2010. Dado a que la matriz presenta sus estados financieros a la Superintendencia de Valores y Seguros los presentes estados financieros son enviados anualmente conjuntamente con los de la matriz.


La Sociedad se encuentra desarrollando los proyectos habitacionales de Portal del Valle, y Altos de Quilicura ubicados en la Región Metropolitana, proyectos de edificación Edificio Plaza La Rioja, Edificio Viña Club II y Colegio Montemar ubicados en la región de Valparaíso, y Parque Urbano Torre D ubicado en la región de Concepción

3. Base de presentación de los estados financieros


Los presentes estados financieros de Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A., se presentan en miles de pesos chilenos y han sido preparados de acuerdo a las Normas de la Superintendencia de Valores y Seguros, que consideran supuestos y criterios contables y de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera(NIIF), emitidas por el International Accounting Standard Board (en adelante “IASB”), y aprobados por su Directorio en sesión celebrada con fecha 7 de marzo de 2013.

146

En la preparación del estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Administración ha utilizado su mejor saber y entender con relación a las normas e interpretaciones que serán aplicadas y los hechos y circunstancias actuales, los cuales pueden estar sujetos a cambios. Por ejemplo, modificaciones a las normas o interpretaciones adicionales pueden ser emitidas por el Internacional Accounting Standard Board (IASB) que pueden cambiar la normativa vigente.

Los estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. al 31 de diciembre de 2012 y 2011, y los resultados de las operaciones, los cambios en el patrimonio neto y el flujo de efectivo por los periodos terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011.


La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad del Directorio de la Sociedad, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.

En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de Empresa Constructora Claro, Vicuña, Valenzuela S.A., para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:



ventas y cuentas por cobrar a clientes. • Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios. • La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros.

147


A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros. Tal como lo requiere NIIF 1, estas políticas han sido definidas en función de las NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2012, y han sido aplicadas de manera uniforme al ejercicio que se presenta en estos estados financieros.


Estados de situación financiera

En el estado de situación financiera de Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A., los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. En el caso que existiese obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no corrientes.

Estado integral de resultados

Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. ha optado por presentar sus estados de resultados clasificados por función.

Estado de flujo de efectivo

Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. ha optado por presentar su estado de flujo de efectivo de acuerdo al método indirecto.


Los presentes estados financieros de Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. comprenden el estado de situación financiera y el estado de cambios en el patrimonio al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y los estados de resultados integrales, y de flujo de efectivo por los años terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011.

c. Moneda

La moneda funcional para Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona. Las transacciones distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la reconversión se incluirán en las utilidades o pérdidas netas del período dentro de otras partidas financieras, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la

148

inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas.

La moneda funcional y de presentación de Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. es el peso chileno.

d. Bases de conversión


31-12-2012 31-12-2011Unidad de fomento (UF) 22.840,75 22.294,03 Dólar 479,96 519,20

e. Compensación de saldos y transacciones

Como norma general en los estados financieros no se compensan los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción.

Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensación en Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A., y ésta tiene la intención de liquidar por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea, se presentan netos en la cuenta de resultados.

f. Propiedad, planta y equipo



La utilidad o pérdida resultantes de la enajenación o retiro de un bien se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en la enajenación y el valor registrado en los libros reconociendo el cargo y abono a resultado del periodo.

149

h. Depreciación

Los elementos de propiedades, plantas y equipo, se deprecian siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo de adquisición de los activos, menos el valor residual estimado, entre los años de vida útil estimada de los elementos. A continuación se presentan los principales elementos de propiedad, planta y equipo y sus periodos de vida útil:

Vida útil financiera

meses Maquinarias 24 Equipos moviles 12 Vehículos de motor 12

La Sociedad evalúa, al menos anualmente, la existencia de indicadores de un posible deterioro de valor de los activos de propiedad, planta y equipo.

i. Inventarios

Los materiales y repuestos están valorizados al menos valor entre el costo o el valor neto de realización.

Las existencias se valorizan según los siguientes métodos:

i) Los materiales y repuestos están valorizados al costo promedio de adquisición.

ii) Existencias en tránsito están valorizadas al costo de adquisición.

El valor neto de realización es el precio de venta estimados en el curso normal de las operaciones, menos los costos estimados para poner las existencias en condiciones de venta y para realizar su comercialización.

j. Reconocimiento de ingresos

Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios económicos que fluirán a la Sociedad puedan ser confiablemente medidos.

•• Ingresos por obras de construcción: Los ingresos asociados a obras de construcción se determinan de acuerdo al grado de avance, reflejando al cierre de cada ejercicio el monto efectivamente devengado.

• Otros ingresos: Se reflejan en este rubro la facturación de servicios y otros elementos de ventas a terceros.

150

k. Pasivos financieros

i) Pasivos financieros Los pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a “valor razonable a través de resultados” o como “otros pasivos financieros”.

(a) Pasivos financieros a valor razonable a través de resultados Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable a través de resultados cuando éstos, sean mantenidos para negociación o sean designados a valor razonable a través de resultados.



Los préstamos, obligaciones con el público y pasivos financieros de naturaleza similar se reconocen inicialmente, a su valor razonable, neto de los costos en que se haya incurrido en la transacción.


Las obligaciones financieras se clasifican como pasivo corriente a menos que la Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación al menos 12 meses después de la fecha del balance.

l. Provisiones

La obligación presente legal o implícita existente a la fecha de los estados financieros, surgida como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse en flujo de salida de beneficios económicos para resolver la obligación, cuyo monto y momento de cancelación son inciertos, se registran en el estado de situación financiera como provisiones por el valor actual del monto más probable que la Sociedad estima tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.

151

Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible en la fecha de la emisión de los estados financieros, sobre las consecuencias del suceso en el que trae su causa y son reestimadas en cada cierre contable posterior.

m. Efectivo y efectivo equivalente


•• Actividades de operación Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.



n. Impuesto a la renta y diferidos


Los impuestos diferidos originado por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de sus activos y pasivos, se registran de acuerdo con las normas establecidas en la NIC 12 "Impuestos a las ganancias".

Las diferencias temporarias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.

Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta de resultados consolidada o directamente en las cuentas de patrimonio del estado de situación financiera, según corresponda.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de utilidades tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias.

152

o. Dividendos

El artículo Nº 79 de la ley de Sociedades Anónimas de Chile establece que, salvo acuerdo diferente adoptado en la Junta General Ordinaria de Accionistas respectiva, por unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades anónimas abiertas deberán distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones o en la proporción que establezcan los estatutos si hubiere acciones preferidas, a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio, excepto cuando corresponda absorber pérdidas acumuladas provenientes de ejercicios anteriores.


p. Ganancias por acción

La ganancia básica por acción se calcula, como el cuociente entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad en poder de alguna sociedad filial, si en alguna ocasión fuera el caso. Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diluida, diferente del beneficio básico por acción.

q. Medio ambiente

La Sociedad adhiere a los principios del “Desarrollo Sustentable”, los cuales compatibilizan el desarrollo económico cuidando el medio ambiente y la seguridad y salud de sus colaboradores. La Sociedad reconoce que estos principios son claves para el bienestar de sus colaboradores, el cuidado del entorno y para lograr el éxito de sus operaciones.

r. Contratos de construcción

Los costos de los contratos se reconocen cuando se incurren en ellos, son parte del costo del contrato aquellos costos directos, costos indirectos atribuibles a la actividad del contrato y costos específicamente cargables al cliente, así como también se incluyen eventualmente costos por asegurar el contrato y costos financieros relacionados con contratos específicos. Cuando el resultado de un contrato de construcción no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen sólo hasta el límite de los costos del contrato incurridos que es probable que serán recuperados. Cuando el resultado de un contrato de construcción puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato vaya a ser rentable, los ingresos del contrato se reconocen durante el período del contrato, los ingresos del contrato incluyen ingresos acordados inicialmente, variaciones en el contrato de construcción y pagos adicionales por incentivos. Cuando sea probable que los costos del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la pérdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto.

153

Se reconocen en el estado de resultados integrales todos los costos relacionados directamente con el grado de avance reconocido como ingresos. Esto implicará que los materiales no incorporados a la obra y los pagos adelantados a subcontratistas, y en general cualquier costo incurrido relacionado con actividades a ser desarrolladas en el futuro (trabajo en proceso), no forman parte del costo reconocido en resultado en ese período.


s. Nuevos pronunciamientos contables

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, los siguientes pronunciamientos contables habían sido emitidos por el IASB pero no eran de aplicación obligatoria.


Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIC 12, Impuestos diferidos - Recuperación del Activo Subyacente Períodos anuales iniciados en o después del 1 de

enero de 2012 NIIF 1 (Revisada), Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera – (i) Eliminación de Fechas Fijadas para Adoptadores por Primera Vez – (ii) Hiperinflación Severa












NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013


154

Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIC 1, Presentación de Estados Financieros – Presentación de Componentes de Otros Resultados Integrales









Entidades de inversión – Modificaciones a NIIF 10, Estados Financieros Consolidados; NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 27 Estados Financieros Separados.






En el curso normal de sus negocios y actividades de financiamiento, la Sociedad está expuesta a diversos riesgos financieros que pueden afectar de manera significativa el valor económico de sus flujos y activos y, en consecuencia, sus resultados. Las políticas de administración de riesgo son aprobadas y revisadas periódicamente por la alta administración de la Sociedad.

La Administración es la responsable de la obtención de financiamiento de la Sociedad, y de la administración de los riesgos siendo el principal riesgo el riesgo de crédito.

A continuación se presenta una definición del riesgo que enfrenta la Sociedad, una caracterización y cuantificación de éste, así como una descripción de las medidas de mitigación actualmente en uso por parte de esta.


Las variaciones que experimentan los tipos de cambio afectan los ingresos, gasto, activos y pasivos denominados en monedas distintas al peso chileno.

La sociedad no tiene inversiones fuera del país que puedan verse afectadas por riesgo cambiario en su valor o que afecten los dividendos percibidos. Tampoco recibe ingresos de filiales fuera del país. La sociedad invierte sus excedentes de caja en instrumentos financieros de renta fija y así presenta inversiones financieras de corto plazo en monedas distintas al peso.

155

Los ingresos de la compañía están denominados en pesos. Sin embargo, el riesgo cambiario puede afectar al costo de insumos importados como materiales utilizados en edificación como el acero o el petróleo importado. Así, el riesgo cambiario al que está expuesta la compañía no es significativo.


Los créditos de tasa de interés variable exponen a la compañía al riesgo de volatilidad en los flujos de caja, debido a que variaciones de las tasas afectan los resultados. Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. sólo cuenta con tasas fijas en UF.


Varios precios de insumo son relevantes para las operaciones de la compañía, los que al sufrir variaciones importantes pueden afectar los resultados. En consecuencia, Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. ha establecido una política de monitoreo permanente de los precios de los commodities y otros insumos claves, para así determinar las oportunidades y montos de compra óptimos. Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. ha establecido una cartera de proveedores lo suficientemente diversificada que le permite acotar el riesgo de abastecimiento de insumos relevantes para sus operaciones.


La diversificación de la cartera de clientes minimiza el riesgo de crédito de Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. Sus principales clientes son Inmobiliarias, desarrollando proyecto de edificación en altura y construcción de viviendas.

Como mitigante a este riesgo, la Sociedad evalúa los antecedentes financieros de la Empresa contratante, aminorando así el riesgo de crédito, el cual es relativamente reducido dada la solvencia de los clientes, los cuales en su mayoría corresponden a empresas relacionadas en inmobiliarias.

Respecto del riesgo de inversiones financieras producto de los excedentes propios de la gestión del flujo de efectivo, la administración ha establecido una política de inversión en instrumentos financieros mantenido con bancos, tales como fondos mutuos de renta fija y depósitos a plazo. Las inversiones financieras de la compañía se realizan de acuerdo a una política conservadora que busca rentabilizar los excedentes de caja en instrumentos de renta fija administrados por instituciones sólidas.

156



Estas fuentes de financiamiento se componen de la generación de flujos propios obtenidos de la operación y fuentes de financiamiento externo, los cuales, al ser administrados en forma anticipada, es posible obtener las óptimas condiciones de mercado vigentes.

La compañía presenta un nivel adecuado de activo circulante para financiar sus requerimientos de capital de corto plazo. La deuda de corto plazo es muy reducida.


La aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera requiere el uso de estimaciones y supuestos que afectarán los montos a reportar de activos y pasivos a la fecha de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante el período de reporte. La administración de la Sociedad, necesariamente efectuará juicios y estimaciones que tendrán un efecto significativo sobre las cifras presentadas en los estados financieros bajo NIIF. Cambios en los supuestos y estimaciones podrían tener un impacto significativo en los estados financieros bajo NIIF.





La Administración necesariamente aplica su juicio en la agrupación de los activos que no generan flujos de efectivo independientes y también en la estimación, la periodicidad y los valores del flujo de efectivo subyacente en los valores del cálculo. Cambios posteriores en la agrupación de la UGE o la periodicidad de los flujos de efectivo podría impactar los valores libros de los respectivos activos.

157


La Sociedad provisionado con cargo a los resultados las cuentas por cobrar de dudosa recuperabilidad, las cuales son determinadas de acuerdo a la morosidad que presentan a la fecha de cierre, provisionando el 100% de las partidas vencidas con más de 180 días, previa evaluación caso a caso de cada documento y cliente.


El detalle del efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

M$ M$ Caja y bancos Pesos 126.436 274.505 Fondos mutuos Pesos - 10.974 Total 126.436 285.479

Moneda Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 no existen restricciones en el efectivo.


La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:


Obra ejecutada no facturada 1.021.745 - 733.499 -Deudores por ventas 1.842.043 - 212.717 -Deudores varios 12.736 - 1.041 -Total 2.876.524 947.257

Al 31 de dicembre de 2011 Al 31 de diciembre de 2012

Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corresponden a transacciones realizadas en pesos chilenos a valor comercial.

Los valores razonables de deudores por ventas y otras cuentas por cobrar corresponden a los mismos valores comerciales, dado que representan los montos de efectivo que se recaudarán por dicho concepto.


158


A continuación se detalla la vigencia de la cuentas por cobrar vencidas y no deterioradas:

M$ M$ Hasta 90 días - -Más de 90 días, hasta 1 año - -Más de un año - -Total

Al 31 de diciembre 2012 Al 31 de diciembre 2011

Los valores razonables de deudores por ventas y otras cuentas por cobrar corresponden a los mismos valores comerciales, dado que representa los montos de efectivo que se recaudarán por dicho concepto.


Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 la Sociedad no ha realizado provisión de deudores incobrables.


Las transacciones entre la Sociedad y sus relacionadas, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones.


A continuación se presentan los saldos por cobrar con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2012 y 2011.

RUT Sociedad Pais Relación Corriente No Corriente M$ M$

Al 31 de diciembre de 2012 Corriente No Corriente

M$ M$

Al 31 de dicembre de 2011

76.671 910-4 Inmobiliaria ESEPE VEME 2 S.A. Chile Matriz común 1.059 285 - 569.188 -76.570.640-8 Inmobiliaria ESEPE VEME S.A. Chile Matriz común 314.883 - 366.326 -80.207 900-1 Claro Vicuña Valenzuela S.A. Chile Matriz 3 - 399.360 -76.083 354-1 Inmobiliaria La Rioja S.A. Chile Socio común - - 411.323 -

1.374 171 1.746.197 Total

159


A continuación se presentan los saldos por pagar con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2012 y 2011.


Al 31 de diciembre de 2012 Corriente No Corriente

M$ M$

Al 31 de dicembre de 2011

76.671.910-4 Inmobiliaria ESEPE VEME 2 S.A. Chile Matriz común 485.454 - 258.816 -76.570.640-8 Inmobiliaria ESEPE VEME S A. Chile Matriz común 65.526 - 225.613 -80.207.900-1 Claro Vicuña Valenzuela S.A. Chile Matriz 2.743.622 - 515.428 -76.128.490-8 Constructora Emebe Decombe Izquierdo Limitada Chile Socio común - - 5.973 -13.892.171-9 Juan Eduardo Prado Prieto Chile Socio - - 10 -76.083.354-1 Inmobiliaria La Rioja S.A. Chile Socio común - - 197.256 -

3.294.602 1.203.096 Total

160

161

c. T

rans

acci

ones

más

sig

nifi

cati

vas

y su

s ef

ecto

s en

res

ulta

dos

Mon

tos

(Car

gos)

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nos

(Efe

cto

en r

esul

tado

) M

onto

s (C

argo

s)/A

bono

s (E

fect

o en

res

ulta

do)

1.26

7.05

9 1.

267.

059

3.75

4.42

4 95

0 -

-7.

596

(7.5

96)

47.5

41

14.0

05

(14.

005)

30

.475

17

2.10

9 (1

72.1

09)

132.

677

2.49

4.58

9 2.

494.

589

2.88

9.59

7 21

3.33

9 -

551.

158

3.13

5.99

7 3.

135.

997

2.37

1.38

2 72

8.28

4 -

617.

676

625.

460

(625

.460

) 41

9.71

3 64

1.72

2 (6

41.7

22)

301.

404

359.

104

--

--

4.49

3.00

0 58

0.00

0 -

4.49

3.00

0 7.

730.

230

-3.

502.

082

5.73

7.66

3 -

3.12

6.70

0 62

7.55

7 (6

27.5

57)

107.

073

47.2

80

(47.

280)

11

.897

-

-56

4.25

2 -

-8.

000

--

5.52

4

RU

T

2012

20

11

Soci

edad

D

escr

ipci

ón d

e la

Tra

nsac

cion

Pa

is

76.0

83.3

54-1

In

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76.0

83.3

54-1

76

.128

.490

-8

76.1

28.4

90-8

76

.128

.490

-8

76.5

70.6

40-8

76

.570

.640

-8

76.6

71.9

10-4

76

.671

.910

-4

80.2

07.9

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10. Inventarios

A continuación se presentan el detalle de los inventarios al 31 de diciembre de 2012 y 2011.

M$ M$ Materiales 395.010 538.651 Productos Terminados - 14.416 Total 395.010 553.067


La administración de la Sociedad estima que la existencia será realizada dentro del plazo de un año.

11. Otros activos no financieros corrientes

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la composición del saldo de otros activos no financieros corrientes es la siguiente:

M$ M$ Anticipos a subcontratistas 43.389 146.280 Anticipos a proveedores 2.867 1.217 Total 46.256 147.497


12. Activos por impuestos corrientes

Las cuentas por cobrar y por pagar por impuestos al 31 de diciembre de 2012 y 2011, respectivamente se detallan a continuación:


M$ M$ Pagos provisionales mensuales 195.745 246.882 Crédito especial 65% empresas constructoras 986.451 710.880 Crédito SENCE 25.496 19.484 Otros impuestos por recuperar 220.101 2.201 Total 1.427.793 979.447


162


M$ M$ IVA débito Fiscal - 1.447 Impuesto a la renta - 102.045 PPM por pagar - 29.513 Impuesto único - 1.924 Retención segunda categoría - 276 Total 135.205



a. Composición

La composición por clase de propiedad, planta y equipos a valores brutos al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es la siguiente:

M$ M$ Instalaciones 35.551 35.371 Maquinaria y equipo 157.647 148.038 Otros activos fijos 18.630 12.901 Total 211.828 196.310

Propiedad, Planta y equipos, bruto: Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011

La composición por clase de propiedad, planta y equipos, a valores netos al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es la siguiente:

M$ M$ Instalaciones 14.152 23.423 Maquinaria y equipo 52.193 76.954 Otros activos fijos 3.839 2.039 Total 70.184 102.416

Propiedad, Planta y equipos, neto: Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011

La depreciación acumulada por clases de propiedad, planta y equipos al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:

M$ M$ Instalaciones (21.399) (11.948) Maquinaria y equipo (105.454) (71.084) Otros activos fijos (14.791) (10.862) Total (141.644) (93.894)

Depreciación acumulada: Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre de 2011

163

b. Movimientos

Los movimientos contables al 31 de diciembre de 2012 y 2011 de Propiedad, planta y equipos, neto, es el siguiente:

y Equipos Activos Fijos M$ M$ M$ M$

Saldo inicial al 01 de enero de 2012 16.477 84.002 1.937 102.416 Adiciones 10.600 2.666 5.727 18.993 Reclasificaciones - - - -Ventas y bajas (3.475) - - (3.475) Gasto por depreciación (9.451) (34.370) (3.929) (47.750) Otros incrementos (decrementos) - - - -Saldo final al 31 de diciembre de 2012 14.151 52.298 3.735 70.184

Instalaciones Maquinaria Otros Total


Saldo inicial al 01 de enero de 2011 11.946 114.293 8.813 135.052 Adiciones 16.479 40.793 3.986 61.258 Reclasificaciones - - - -Ventas y bajas - - - -Gasto por depreciación (11.948) (71.084) (10.862) (93.894) Otros incrementos (decrementos) - - -Saldo final al 31 de diciembre de 2011 16.477 84.002 1.937 102.416

Maquinaria Otros Instalaciones Total


a. Impuesto a la renta reconocido en resultados del año

2012 2011 M$ M$

Gasto por impuesto corriente - (102.045) Gasto por impuestos diferidos a las ganancias Utilidad por Pago Provisional Utilidades Absorvidas - -Gasto por impuestos diferidos relativos a la creación y 31.394 41.319 reversión de diferencias temporarias Diferencia impuesto renta año anterior 81.377 10.026 Total gasto por impuesto a las ganancias 112.771 (50.700)


164

b. Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal

La conciliación de la tasa de impuestos legal vigente en Chile y la tasa efectiva de impuestos aplicables al Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A., se presenta a continuación:

Tasa Efectiva Tasa Efectiva % %

Gasto por impuestos utilizando la tasa legal 106.516 20,00% (43.698) 20,00% Ajustes para llegar a la tasa efectiva Diferencia provisión de impuesto año anterior 6.626 1,24% - 0,00% Diferencia de tasa impuestos diferidos (934) -0,18% (6.951) 3,18% Diferencias impuestos diferidos de activos y pasivos por diferencias permanentes (21) 0,00% (196) 0,09% Otros ajustes en la renta líquida imponible 584 0,11% 145 -0,07% Total 112.771 21,17% (50.700) 23,20%

2012 2011 Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de

M$ M$

La tasa impositiva utilizada para las conciliaciones 2012 y 2011 corresponde a la tasa de impuesto a las sociedades del 20%, respectivamente, que las entidades deben pagar sobre sus utilidades imponibles bajo la normativa tributaria vigente. Del mismo modo por las diferencias temporales que afectan los años 2013 en adelante se considera una tasa del 20%.

c. Impuestos diferidos

El detalle de los saldos acumulados de activos y pasivos por impuestos diferidos la 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:



Activos por impuestos diferidos reconocidos Ingresos Anticipados Provisión de vacaciones Otras Provisiones Pérdida tributaria

22.082 12.240 87.061 4.028

18.811 8.466

61.476 -

Total activos por impuestos diferidos 125.411 88.753 Pasivos por impuestos diferidos reconocidos Depreciación activo fijo 7.745 3.021 Total Pasivos por impuestos diferidos reconocidos 7.745 3.021 Total activo neto 117.666 85.732

165


El detalle de los acreedores comerciales, acreedores varios y otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

M$ M$ Cuentas por pagar 1.050.942 1.320.655 Ingresos percibidos por anticipado 1.266.780 1.217.435 Retenciones 72.513 59.609 Total 2.390.235 2.597.699




El detalle y los movimientos de las provisiones al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

a. Detalle

M$ M$ Provisiones de subcontratos 444.704 211.164 Provisión de maquinarias y equipos 53.002 53.848 Provisiones varias oficina central 1.543 -Provisión obras otros 25.166 67.292 Total 524.415 332.304


166

b. Movimientos



Saldo inicial al 1° de enero de 2012 211.164 53.848 - 67.292 332.304 Provisiones adicionales 444.704 53.002 1.543 25.166 524.415 Provisión utilizada - - - - -Reverso provisión (211.164) (53.848) - (67.292) (332.304) Saldo final al 31 de diciembre de 2012 444.704 53.002 1.543 25.166 524.415



Saldo inicial al 1° de enero de 2011 110.523 4.500 1.159 47.089 163.271 Provisiones adicionales 211.164 53.848 - 67.292 332.304 Provisión utilizada - - - - -Reverso provisión (110.523) (4.500) (1.159) (47.089) (163.271) Saldo final al 31 de diciembre de 2011 211.164 53.848 67.292 332.304

Provisión de

Provisión de

Total

Total


El detalle y los movimientos de las provisiones corrientes por beneficios a los empleados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

a. Detalle

M$ M$ Provisión de vacaciones 61.202 45.763 Total 61.202 45.763


b. Movimientos

Provisión de vacaciones

M$ Saldo inicial al 1° de enero de 2012 45.763 Provisiones adicionales 61.202 Provisión utilizada Reverso provisión (45.763) Saldo final al 31 de diciembre de 2012 61.202


M$ Saldo inicial al 1° de enero de 2011 10.321 Provisiones adicionales 35.442 Provisión utilizada -Reverso provisión -Saldo final al 31 de diciembre de 2011 45.763

167

18. Patrimonio neto





Serie

Unica 5.000 5.000 5.000

ii) Capital

Capital CapitalSuscrito Pagado

M$ M$Serie

Unica 22.812 22.812

iii) Accionistas controladores

Las acciones emitidas y pagadas de Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. son de propiedad de los siguientes accionistas:

Número de Participación acciones %Nombre accionista

Claro Vicuña Valenzuela S.A. 4.999 99,98% Juan Eduardo Prado Prieto 1 0,02% Total 5.000 1


De acuerdo a lo establecido en NIC 11, a continuación presentamos información relevante de los contratos de construcción referentes al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:


2012 2011 M$ M$

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre deal 31 de diciembre de

Ingresos provenientes de contratos de construcción 16.598.415 13.220.415 Total 16.598.415 13.220.415

168


2012 2011 M$ M$


Anticipos recibidos por contratos 1.817.759 1.899.120 Retenciones de contratos de construcción 878.962 353.491 Importe bruto deuda clientes por contratos de construcción 1.468.539 337.843 Total 4.165.260 2.590.454


El detalle de los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

2012 2011 M$ M$

Ingresos por obras de construcción 16.598.415 13.220.415 Otros ingresos 11.807 6.777 Total 16.610.222 13.227.192


21. Ingresos financieros

El detalle de los ingresos financieros al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

2012 2011 M$ M$

Intereses por fondos mutuos 490 2.165 Otros intereses por mercados financieros - 461 Total 490 2.626


169

22. Gasto de administración

El detalle de los gastos de administración al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

2012 2011 M$ M$


Remuneraciones - 5.998 Gastos generales 32.159 11.776 Total 32.159 17.774

23. Costos financieros

El detalle de los costos financieros al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

2012 2011 M$ M$

Gasto por intereses, préstamos bancarios 507 4.065 Gastos por intereses, boletas de garantía 8 363 Total 515 4.428



La depreciación y amortización al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

2012 2011 M$ M$


Depreciaciones 47.750 93.894Total 47.750 93.894

170

25. Resultado por unidades de reajuste

La diferencia de cambio al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:

2012 2011 M$ M$

UF 8.150 2.099 UF 35.253 (78.573)

Dólar (20.784) (767) IPC 22.016 25.177

Total 44.635 (52.064)


Moneda

Cuenta por cobrar Cuenta por pagar empresas relacionadas Cuenta por pagar Impuesto por recuperar



La Sociedad mantiene boletas de garantía con diversos bancos de la plaza para garantizar el fiel cumplimiento de los contratos, garantizar el canje de retenciones, garantizar los anticipos de contratos recibidos y garantizar la seriedad de las ofertas de los distintos proyectos en que se presenta Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. El monto de boletas de garantía al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es de M$2.359.706 y M$4.752.875 respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2012 Al 31 de diciembre 2011 M$ M$

Boleta de Garantía 757 757 400 Boleta de Garantía - 317 095 Boleta de Garantía - 317 095 Boleta de Garantía - 317 095 Boleta de Garantía - 317 095 Boleta de Garantía - 317 095 Boleta de Garantía - 317 095 Boleta de Garantía - 317 095 Boleta de Garantía - 317 095 Boleta de Garantía - 317 095 Boleta de Garantía - 317 095 Boleta de Garantía - 317 095 Boleta de Garantía 94 -Boleta de Garantía 567 -Boleta de Garantía - 1 115 Boleta de Garantía - 91 Boleta de Garantía - 8 489 Boleta de Garantía - -Boleta de Garantía 321 712 314 011 Boleta de Garantía 82 281 29 009 Boleta de Garantía - 29 009 Boleta de Garantía - 29 009 Boleta de Garantía - 38 679 Boleta de Garantía - 58 018 Boleta de Garantía 897 408 -Boleta de Garantía 1 056 887 -

2.359.706 4.752.875

Acreedor de Deudor Relación Tipo de Garantía

Saldos pendientes de pago a la fecha de cierre de los estados financieros

la garantia nombre

BCI BCI BCI BCI BCI BCI BCI BCI BCI BCI BCI BCI BCI BCI BBVA BBVA BBVA BCI BBVA BBVA BBVA BBVA BBVA BBVA BBVA BBVA Total

Tesorero Municipal de Viña del Mar Altos de Carriel S A Altos de Carriel S A Altos de Carriel S A Altos de Carriel S A Altos de Carriel S A Altos de Carriel S A Altos de Carriel S A Altos de Carriel S A Altos de Carriel S A Altos de Carriel S A Altos de Carriel S A Serviu V Región Serviu V Región ESVAL S A Serviu V Región Serviu V Región Serviu V Región Asesoria y Gestión Viña del Mar S A Inmbobiliaria Educacional Valparaiso SPA Inmbobiliaria Educacional Valparaiso SPA Inmbobiliaria Educacional Valparaiso SPA Inmbobiliaria Educacional Valparaiso SPA Inmbobiliaria Educacional Valparaiso SPA Inmobiliaria Absal Limitada Inmobiliaria Icom Limitada

Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante Mandante

Compromisos indirectos

171

La Sociedad no posee compromisos indirectos al 31 de diciembre de 2012 y 2011.

27. Medio ambiente

La Sociedad se encuentra afecta al cumplimiento de la legislación medioambiental que rigen al país y, asimismo a los controles de los organismos pertinentes.



Dado lo anterior, la Sociedad al 31 de diciembre de 2012 y 2011 no presenta desembolsos de mejoramiento y/o inversión de procesos productivos, verificación y control del cumplimiento de ordenanzas y leyes relativas industriales y cualquier otra que pudiera en forma directa o indirecta afectar la protección del medio ambiente.

Desde el 9 de diciembre de 2012 Empresa Constructora Claro Vicuña Valenzuela S.A. se encuentra certificada en la norma ISO/14.001:2004 NCH ISO 14.001 of 2005 "Sistema de Gestión Ambiental" proporcionando orientación al respecto de cómo gestionar los aspectos medioambientales de nuestros procesos de una forma más efectiva, teniendo en consideración la protección del Medioambiente, la prevención de la contaminación y las necesidades socio-económicas, dicha norma tiene vigencia hasta el 09 de diciembre de 2012.


Entre el 01 de enero de 2013 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, no existen otros hechos posteriores que puedan afectarlos significativamente.


La Superintendencia de Valores y Seguros a través de la Circular 2058 de fecha 3 de Febrero de 2012 estableció que a partir de los estados financieros al 31 de marzo de 2013, todas las entidades inscritas en el Registro de Valores y en el Registro Especial de Entidades Informantes, con excepción de las Compañías de Seguros, deberán reportar el Estado de Flujos de Efectivo de las actividades de la operación, mediante el método Directo y estableció que las Sociedades que hasta la fecha han presentado el estado de flujos mediante el método indirecto, deberán presentar adicionalmente a la presentación de los estados financieros al 30 de Junio de 2012 y hasta la presentación de los estados financieros al 31 de diciembre de 2012, un Estado de Flujos de Efectivo usando el método Directo, en la modalidad Proforma, no comparativo. El mencionado estado de flujo ha sido preparado de acuerdo a la base proforma requerida por la mencionada Circular y considerando lo establecido en la NIC 7 incluida en las Normas Internacionales de Información Financiera.

172


ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO POR AÑO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ( en miles de pesos - M$)

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Notas

Por el ejercicio terminado al

31 de diciembre de 2012 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios

Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios

16.106.779

(15.598.596) Pagos a y por cuenta de los empleados (3.471.154) Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)


Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo

246.879

(2.716.092)

3.475 Compras de propiedades, planta y equipo (18.993) Cobros a entidades relacionadas


Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de préstamos de corto plazo

580.000

564.482

53.161 Total importes procedentes de préstamos 53.161 Préstamos de entidades relacionadas 7.730.230 Pagos de préstamos (53.161) Pagos de préstamos a entidades relacionadas (5.737.663)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 1.992.567 Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio (159.043)

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo -Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo -Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 285.479 Efectivo y equivalentes al efectivo, al final del periodo 126.436

* * * * * *

173

CVV RAPA NUI SPA

ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ( en miles de pesos - M$)


M$ ACTIVOS Notas

Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Corriente

7 8 9

7.035 926.319 568.211

Total activos corrientes 1.501.565

Total activos 1.501.565


178

CVV RAPA NUI SPA

ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ( en miles de pesos - M$)


M$

Pasivos corrientes

PASIVOS Notas

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corriente Otras provisiones a corto plazo Pasivos por impuestos corrientes Provisiones corrientes por beneficios a los empleados

13 9

14 10 15

346.287 777.433 285.000

11 3.870

Total pasivos corrientes 1.412.601

Total pasivos 1.412.601

PATRIMONIO NETO Patrimonio neto atribuible a los controladores Capital emitido 16 Ganancias (pérdidas) acumuladas

10.000 78.964

Subtotal patrimonio neto atribuible a los controladores 88.964 Participaciones no controladoras -

Total patrimonio neto 88.964

Total pasivos y patrimonio neto 1.501.565


179

CVV RAPA NUI SPA

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR EL PERIODO DE 334 DÍAS TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ( en miles de pesos - M$)

Por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de

2012 M$

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES Notas

Ingresos de actividades ordinarias 18 2.049.325 Costo de ventas (1.936.520) Margen bruto 112.805

Ingresos financieros -Gasto de administración -Otros gastos, por función -Costos financieros -Resultado por unidades de reajuste -Otras ganancias (pérdidas) -

Ganancia antes de impuesto 112.805 Gasto por impuestos a las ganancias -

Ganancia de actividades continuadas después de impuesto 112.805 Ganancia de operaciones discontinuadas, neta de impuesto -

Ganancia del periodo 112.805

Ganancia del año atribuible a: Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 112.805 Ganancia atribuible a participación minoritaria -Ganancia 112.805

Ganancias por acción:

Acciones comunes: Ganancias básicas por acción: Ganancias básicas por acción de operaciones continuadas 112,81

Estado de otros resultados integrales: Ganancia del año 112.805

Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto: Cobertura de flujo de caja - Ajustes por conversión -

Subtotal -

Resultado integral total 112.805


180

112.805

CVV RAPA NUI SPA

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO INDIRECTO POR EL PERIODO DE 334 DÍAS TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ( en miles de pesos - M$)


2012 M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Ganancia (pérdida)

Ajustes por conciliación de ganancias (pérdidas) Ajustes por gasto por impuestos a las ganancias Ajustes por disminuciones (incrementos) en los inventarios Ajustes por disminuciones (incrementos) en cuentas por cobrar de origen comercial Ajustes por disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operación Ajustes por incrementos (disminuciones) en cuentas por pagar de origen comercial Ajustes por incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operación Ajustes por gastos de depreciación y amortización Ajustes por provisiones

Total de ajustes por conciliación de ganancias (pérdidas)

Intereses pagados Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)


Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Compras de propiedades, planta y equipo (19.007) Préstamos a entidades relacionadas (750.711) Cobros a entidades relacionadas 182.500 Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo -

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (587.218)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de acciones -Pagos por otras participaciones en el patrimonio 10.000 Préstamos de entidades relacionadas 252.370 Pagos de préstamos a entidades relacionadas (18.498) Importes procedentes de préstamos de corto plazo -Importes procedentes de préstamos de largo plazo -Pagos de préstamos -

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 243.872

Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio

7.035

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo -Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 7.035

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo -

Efectivo y equivalentes al efectivo, al final del periodo 7 7.035

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO INDIRECTO Notas

19 14 - 15

- -

(926.319)

- 346.286

509.732 19.007

288.870

237.576

--

350.381


182

1. Información financiera ........................................................................................................ 2. Descripción del negocio ...................................................................................................... 3. Base de presentación de los estados financieros .................................................................

3.1 Base de presentación de los estados financieros ......................................................... 3.2 Responsabilidad de la información y estados contables .............................................

4. Principales criterios contables aplicados............................................................................. 5. Gestión de riesgos financieros............................................................................................. 6. Revelaciones de los juicios que la gerencia haya realizado al aplicar las políticas

contables de la entidad ........................................................................................................ a. Vida útil de propiedades, planta y equipos.................................................................... b. Deterioro de activos....................................................................................................... c. Estimación de deudores incobrables..............................................................................

7. Efectivo y equivalentes al efectivo...................................................................................... 8. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar ............................................................... 9. Saldos y transacciones con entidades relacionadas............................................................. 10. Pasivos por impuestos corrientes ........................................................................................ 11. Propiedades, plantas y equipos............................................................................................ 12. Impuesto a la renta e impuestos diferidos ........................................................................... 13. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar.............................................................. 14. Otras provisiones................................................................................................................. 15. Provisiones corrientes por beneficios a los empleados .......................................................2 16. Patrimonio neto ...................................................................................................................2 17. Contratos de construcción ...................................................................................................2 18. Ingresos ordinarios ..............................................................................................................2 19. Depreciación y amortización...............................................................................................2 20. Garantías comprometidas con terceros................................................................................2 21. Medio ambiente...................................................................................................................2 22. Hechos posteriores .............................................................................................................. 23. Estado de flujo de efectivo método directo proforma .........................................................

183

CVV Rapa Nui SpA. Notas a los estados financieros (Cifras en miles de pesos – M$)


CVV Rapa Nui SpA. fue constituida con fecha 31 de enero del año 2012 bajo el nombre de CVV Rapa Nui SpA. El objeto de la Sociedad es la ejecución por cuenta propia o ajena de todo tipo de obras civiles, obras de ingeniería, construcción de caminos y movimientos de tierra en la Isla de Pascua


En el año 2012 la Sociedad se encuentra desarrollando el proyecto denominado “Mejoramiento Sistema de Agua Potable Isla de Pascua” ubicado en la región de Valparaíso.

3. Base de presentación de los estados financieros


Los presentes estados financieros de CVV Rapa Nui SpA., se presentan en miles de pesos chilenos y han sido preparados de acuerdo a las Normas de la Superintendencia de Valores y Seguros, que consideran supuestos y criterios contables y de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standard Board (en adelante “IASB”), y aprobados por su Directorio en sesión celebrada con fecha 7 de marzo de 2013.

En la preparación del estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2012, la Administración ha utilizado su mejor saber y entender con relación a las normas e interpretaciones que serán aplicadas y los hechos y circunstancias actuales, los cuales pueden estar sujetos a cambios. Por ejemplo, modificaciones a las normas o interpretaciones adicionales pueden ser emitidas por el Internacional Accounting Standard Board (IASB) que pueden cambiar la normativa vigente.

Los estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de CVV Rapa Nui SpA. al 31 de diciembre de 2012, y los resultados de las operaciones, los cambios en el patrimonio neto y el flujo de efectivo por el periodo de 334 días terminados el 31 de diciembre de 2012.

184


La información contenida en estos estados financieros son responsabilidad del Directorio, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.

En la preparación de los estados financieros proforma se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de Empresa Constructora Claro, Vicuña, Valenzuela S.A., para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:



ventas y cuentas por cobrar a clientes. • Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios. • La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes estados financieros futuros.


A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros. Tal como lo requiere NIIF 1, estas políticas han sido definidas en función de las NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2012, y han sido aplicadas de manera uniforme al ejercicio que se presenta en estos estados financieros.


Estados de situación financiera

En el estado de situación financiera de CVV Rapa Nui SpA., los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. En el caso que existiese obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos a largo plazo.

185

Estado integral de resultados

CVV Rapa Nui SpA. ha optado por presentar sus estados de resultados clasificados por función.

Estado de flujo de efectivo

CVV Rapa Nui SpA. ha optado por presentar su estado de flujo de efectivo de acuerdo al método indirecto.


Los presentes estados financieros de CVV Rapa Nui SpA. comprenden el estado de situación financiera y el estado de cambios en el patrimonio al 31 de diciembre de 2012, y los estados de resultados integrales y de flujo de efectivo por el periodo de 334 días terminado el 31 de diciembre de 2012.

c. Moneda

La moneda funcional para CVV Rapa Nui SpA. se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona. Las transacciones distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la reconversión se incluirán en las utilidades o pérdidas netas del período dentro de otras partidas financieras, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas.

La moneda funcional y de presentación de CVV Rapa Nui SpA. es el peso chileno.

d. Bases de conversión


31-12-2012Unidad de fomento (UF) 22.840,75 Dólar 479,96

186

e. Compensación de saldos y transacciones

Como norma general en los estados financieros no se compensan los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción.

Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensación en CVV Rapa Nui SpA., y ésta tiene la intención de liquidar por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea, se presentan netos en la cuenta de resultados.

f. Propiedades de inversión

Propiedades de inversión son aquellos bienes inmuebles (terrenos y edificios) mantenidos por la Sociedad para obtener beneficios económicos. La Sociedad no posee propiedades de inversión.

g. Propiedad, planta y equipo



La utilidad o pérdida resultantes de la enajenación o retiro de un bien se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en la enajenación y el valor registrado en los libros reconociendo el cargo y abono a resultado del periodo.

h. Depreciación

Los elementos de propiedades, plantas y equipo, se deprecian siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo de adquisición de los activos, menos el valor residual estimado, entre los años de vida útil estimada de los elementos. A continuación se presentan los principales elementos de propiedad, planta y equipo y sus periodos de vida útil:

Vida útil financie ra

me se s Maquinarias 12

Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar asentados sobre los mismos y se entiende que tienen una vida útil indefinida, y por lo tanto, no son objetos de depreciación.

187

La Sociedad evalúa, al menos anualmente, la existencia de indicadores de un posible deterioro de valor de los activos de propiedad, planta y equipo.

i. Inventarios

Los materiales y repuestos están valorizados al menor valor entre el costo o el valor neto de realización.

Las existencias se valorizan según los siguientes métodos:

i) Los materiales y repuestos están valorizados al costo promedio de adquisición.

ii) Existencias en tránsito están valorizadas al costo de adquisición.

El valor neto de realización es el precio de venta estimados en el curso normal de las operaciones, menos los costos estimados para poner las existencias en condiciones de venta y para realizar su comercialización.

j. Reconocimiento de ingresos

Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios económicos que fluirán a la Sociedad puedan ser confiablemente medidos. Los siguientes criterios específicos de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de reconocer ingresos.

k. Pasivos financieros

i) Pasivos financieros Los pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a “valor razonable a través de resultados” o como “otros pasivos financieros”.

(a) Pasivos financieros a valor razonable a través de resultados Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable a través de resultados cuando éstos, sean mantenidos para negociación o sean designados a valor razonable a través de resultados.



188

Los prestamos, obligaciones con el público y pasivos financieros de naturaleza similar se reconocen inicialmente, a su valor razonable, neto de los costos en que se haya incurrido en la transacción.


Las obligaciones financieras se clasifican como pasivo corriente a menos que CVV Rapa Nui SpA. tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación al menos 12 meses después de la fecha del balance.

l. Provisiones

La obligación presente legal o implícita existente a la fecha de los estados financieros, surgida como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse en flujo de salida de beneficios económicos para resolver la obligación, cuyo monto y momento de cancelación son inciertos, se registran en el estado de situación financiera como provisiones por el valor actual del monto más probable que la Sociedad estima tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.

Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible en la fecha de la emisión de los estados financieros, sobre las consecuencias del suceso en el que trae su causa y son reestimadas en cada cierre contable posterior.

m. Efectivo y efectivo equivalente


•• Actividades de operación Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.



189

n. Impuesto a la renta y diferidos


Los impuestos diferidos originado por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de sus activos y pasivos, se registran de acuerdo con las normas establecidas en la NIC 12 "Impuestos a las ganancias".

Las diferencias temporarias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.

Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta de resultados consolidada o directamente en las cuentas de patrimonio del estado de situación financiera, según corresponda. Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de utilidades tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias.

o. Dividendos

El artículo Nº 79 de la ley de Sociedades Anónimas de Chile establece que, salvo acuerdo diferente adoptado en la Junta General Ordinaria de Accionistas respectiva, por unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades anónimas abiertas deberán distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones o en la proporción que establezcan los estatutos si hubiere acciones preferidas, a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio, excepto cuando corresponda absorber pérdidas acumuladas provenientes de ejercicios anteriores.


p. Ganancias por acción

La ganancia básica por acción se calcula, como el cuociente entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad en poder de alguna sociedad filial, si en alguna ocasión fuera el caso. CVV Rapa Nui SpA. no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diluida, diferente del beneficio básico por acción.

190

q. Medio ambiente

La Sociedad adhiere a los principios del “Desarrollo Sustentable”, los cuales compatibilizan el desarrollo económico cuidando el medio ambiente y la seguridad y salud de sus colaboradores. La Sociedad reconoce que estos principios son claves para el bienestar de sus colaboradores, el cuidado del entorno y para lograr el éxito de sus operaciones.

r. Contratos de construcción

Los costos de los contratos se reconocen cuando se incurren en ellos, son parte del costo del contrato aquellos costos directos, costos indirectos atribuibles a la actividad del contrato y costos específicamente cargables al cliente, así como también se incluyen eventualmente costos por asegurar el contrato y costos financieros relacionados con contratos específicos. Cuando el resultado de un contrato de construcción no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen sólo hasta el límite de los costos del contrato incurridos que es probable que serán recuperados. Cuando el resultado de un contrato de construcción puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato vaya a ser rentable, los ingresos del contrato se reconocen durante el período del contrato, los ingresos del contrato incluyen ingresos acordados inicialmente, variaciones en el contrato de construcción y pagos adicionales por incentivos. Cuando sea probable que los costos del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la pérdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto.

Se reconocen en el estado de resultados integrales todos los costos relacionados directamente con el grado de avance reconocido como ingresos. Esto implicará que los materiales no incorporados a la obra y los pagos adelantados a subcontratistas, y en general cualquier costo incurrido relacionado con actividades a ser desarrolladas en el futuro (trabajo en proceso), no forman parte del costo reconocido en resultado en ese período.


s. Nuevos pronunciamientos contables

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, los siguientes pronunciamientos contables habían sido emitidos por el IASB pero no eran de aplicación obligatoria.


Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIC 12, Impuestos diferidos - Recuperación del Activo Subyacente Períodos anuales iniciados en o después del 1 de

enero de 2012 NIIF 1 (Revisada), Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera – (i) Eliminación de Fechas Fijadas para Adoptadores por Primera Vez – (ii) Hiperinflación Severa




191









NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013


Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria NIC 1, Presentación de Estados Financieros – Presentación de Componentes de Otros Resultados Integrales












192


En el curso normal de sus negocios y actividades de financiamiento, la Sociedad está expuesta a diversos riesgos financieros que pueden afectar de manera significativa el valor económico de sus flujos y activos y, en consecuencia, sus resultados. Las políticas de administración de riesgo son aprobadas y revisadas periódicamente por la alta administración de la Sociedad.

La Administración es la responsable de la obtención de financiamiento de la Sociedad, y de la administración de los riesgos siendo el principal riesgo el riesgo de crédito.

A continuación se presenta una definición del riesgo que enfrenta la Sociedad, una caracterización y cuantificación de éste, así como una descripción de las medidas de mitigación actualmente en uso por parte de esta.


Las variaciones que experimentan los tipos de cambio afectan los ingresos, gasto, activos y pasivos denominados en monedas distintas al peso chileno.

La Sociedad no tiene inversiones fuera del país que puedan verse afectadas por riesgo cambiario en su valor o que afecten los dividendos percibidos. Tampoco recibe ingresos de filiales fuera del país. La sociedad invierte sus excedentes de caja en instrumentos financieros de renta fija y así presenta inversiones financieras de corto plazo en monedas distintas al peso.

Los ingresos de la compañía están denominados en pesos. Si embargo, el riesgo cambiario puede afectar al costo de insumos importados como materiales utilizados en edificación como el acero o el petróleo importado. Así, el riesgo cambiario al que está expuesta la compañía no es significativo.


Los créditos de tasa de interés variable exponen a la compañía al riesgo de volatilidad en los flujos de caja, debido a que variaciones de las tasas afectan los resultados. CVV Rapa Nui SpA. Sólo cuenta con tasas fijas en UF.


Varios precios de insumo son relevantes para las operaciones de la compañía, los que al sufrir variaciones importantes pueden afectar los resultados. En consecuencia, CVV Rapa Nui SpA. ha establecido una política de monitoreo permanente de los precios de los commodities y otros insumos claves, para así determinar las oportunidades y montos de compra óptimos. CVV Rapa Nui SpA. ha establecido una cartera de proveedores lo suficientemente diversificada que le permite acotar el riesgo de abastecimiento de insumos relevantes para sus operaciones.

193


CVV Rapa Nui SpA. Mantiene un solo contrato y un solo cliente de carácter estatal lo que disminuye la evaluación de riesgo de crédito.

Como mitigante a este riesgo, la Sociedad evalúa los antecedentes financieros de la Empresa contratante, aminorando así el riesgo de crédito, el cual es relativamente reducido dada la solvencia de los clientes, los cuales en su mayoría corresponden a empresas relacionadas en inmobiliarias.

Respecto del riesgo de inversiones financieras producto de los excedentes propios de la gestión del flujo de efectivo, la administración ha establecido una política de inversión en instrumentos financieros mantenido con bancos, tales como fondos mutuos de renta fija y depósitos a plazo. Las inversiones financieras de la compañía se realizan de acuerdo a una política conservadora que busca rentabilizar los excedentes de caja en instrumentos de renta fija administrados por instituciones sólidas.



Estas fuentes de financiamiento se componen de la generación de flujos propios obtenidos de la operación y fuentes de financiamiento externo, los cuales, al ser administrados en forma anticipada, es posible obtener las óptimas condiciones de mercado vigentes.

La compañía presenta un nivel adecuado de activo circulante para financiar sus requerimientos de capital de corto plazo. La deuda de corto plazo es muy reducida.


La aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera requiere el uso de estimaciones y supuestos que afectarán los montos a reportar de activos y pasivos a la fecha de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante el período de reporte. La administración de la Sociedad, necesariamente efectuará juicios y estimaciones que tendrán un efecto significativo sobre las cifras presentadas en los estados financieros bajo NIIF. Cambios en los supuestos y estimaciones podrían tener un impacto significativo en los estados financieros bajo NIIF.

194





La Administración necesariamente aplica su juicio en la agrupación de los activos que no generan flujos de efectivo independientes y también en la estimación, la periodicidad y los valores del flujo de efectivo subyacente en los valores del cálculo. Cambios posteriores en la agrupación de la UGE o la periodicidad de los flujos de efectivo podría impactar los valores libros de los respectivos activos.


La Sociedad provisiona con cargo a los resultados de las cuentas por cobrar de dudosa recuperabilidad, las cuales se determinan de acuerdo a la morosidad que presentan a la fecha de cierre, en consecuencia, provisionando el 100% de las partidas vencidas con más de 180 días, previa evaluación caso a caso de cada documento y cliente.


El detalle del efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:

M$ Moneda Al 31 de diciembre de 2012

Caja y bancos Pesos 7.035 Total 7.035

195


La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2012 es la siguiente:

Corriente No Corriente M$ M$

Obra ejecutada no facturada 490.208 -Deudores por ventas 436.111 -Total 926.319


Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corresponden a transacciones realizadas en peso chileno a valor comercial.




A continuación se detalla la vigencia de la cuentas por cobrar vencidas y no deterioradas:

M$ ---

Total


Hasta 90 días Más de 90 días, hasta 1 año Más de un año



Al 31 de diciembre de 2012 la Sociedad no ha realizado provisión de deudores incobrables.

196


Las transacciones entre la Sociedad y sus relacionadas, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones.


A continuación se presentan los saldos por cobrar con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2012.



76.040.109-9 Consorcio CVV Ingetal S.A. Chile Matriz común 568.211 -568.211 Total


A continuación se presentan los saldos por pagar con entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2012.



76.040.109-9 Consorcio CVV Ingetal S.A. Chile Matriz común 451.905 -79.541.370-7 Ingetal S.A. Chile Matriz 29.753 -80.207.900-1 Claro Vicuña Valenzuela S.A. Chile Matriz 295.775 -

777.433 Total

197

10. Pasivos por impuestos corrientes

Las cuentas por pagar por impuestos al 31 de diciembre de 2012 se detalla a continuación:

a. Cuentas por pagar

M$ Retención segunda categoría 11 Total 11



a. Composición

La composición por clase de propiedad, planta y equipos a valores brutos, es la siguiente:

M$ Maquinaria y equipo 19.007 Total 19.007

Propiedad, Planta y equipos, bruto: Al 31 de diciembre de 2012

La composición por clase de propiedad, planta y equipos, a valores netos, es la siguiente:

M$ Maquinaria y equipo -Total

Propiedad, Planta y equipos, neto: Al 31 de diciembre de 2012

La depreciación acumulada por clases de propiedad, planta y equipos al 31 de diciembre de 2012 es la siguiente:

M$ Depreciación acumulada: Al 31 de diciembre de 2012

Maquinaria y equipo 19.007 Total 19.007

199

b. Movimientos

Los movimientos contables al 31 de diciembre de 2012 de Propiedad, planta y equipos, neto, es el siguiente:


Saldo inicial al 01 de enero de 2012 - - - -Adiciones - 19.007 - 19.007 Reclasificaciones - - - -Ventas y bajas - - - -Gasto por depreciación - (19.007) - (19.007) Otros incrementos (decrementos) - - - -Saldo final al 31 de diciembre de 2012

Instalaciones Maquinaria Otros Total


CVV Rapa Nui SpA. tiene su domicilio legal en Isla de Pascua, y en consideración a la Ley N°16.441 de 1966 que establece en su artículo N°41 lo siguiente “Los bienes situados en el departamento de Isla de Pascua y las rentas que provengan de ellos o actividades desarrolladas en él, estarán exentos de toda clase de impuestos o contribuciones, incluso la contribución territorial, y de los demás gravámenes que establezca la constitución legal o futura”, por lo tanto CVV Rapa Nui SpA. no se encuentra afecta a impuesto de renta por lo que no se efectúa cálculo de impuestos diferidos.


El detalle de los acreedores comerciales, acreedores varios y otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:

M$ 82.945

255.409 7.933

Total 346.287


Cuentas por pagar Ingresos percibidos por anticipado Retenciones


200


El detalle y los movimientos de las provisiones al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:

a. Detalle

M$ 266.000 19.000

Total 285.000


Provisiones de subcontratos Provisión obras otros

b. Movimientos

Saldo inicial al 1° de enero de 2012 - - -Provisiones adicionales 266.000 19.000 285.000 Provisión utilizada -Reverso provisión -


El detalle y los movimientos de las provisiones corrientes por beneficios a los empleados al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:

a. Detalle

Provisión obras

subcontratos otros M$ M$

Provisión de Total

Saldo final al 31 de diciembre de 2012 266.000 19.000 285.000

M$ Provisión de vacaciones 3.870 Total 3.870


201

b. Movimientos


M$ -

3.870 --

Saldo final al 31 de diciembre de 2012 3.870

Saldo inicial al 1° de enero de 2012 Provisiones adicionales Provisión utilizada Reverso provisión

16. Patrimonio neto





Unica 1.000 1.000 1.000

Serie

ii) Capital

Capital CapitalSerie Suscrito Pagado

M$ M$Unica 10.000 10.000

iii) Socios controladores

CVV Rapa Nui SpA. está compuesta por los siguientes socios y quedo limitada a sus respectivos aportes.

Número de Participación acciones %Nombre accionista

Claro Vicuña Valenzuela S.A. 1.000 100,00% Total 1.000 100%

202


De acuerdo a lo establecido en NIC 11, a continuación presentamos información relevante de los contratos de construcción referentes al 31 de diciembre de 2012 son los siguientes:



2012 M$

Ingresos provenientes de contratos de construcción 2.049.325 Total 2.049.325


Anticipos recibidos por contratos 255.409 Retenciones de contratos de construcción 314.874 Importe bruto deuda clientes por contratos de construcción 121.238


El detalle de los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2012 son los siguientes:


2012 M$

Total 691.521


2012 M$

2.049.325 -

Total 2.049.325

Ingresos por obras de construcción Otros ingresos

203


La depreciación y amortización al 31 de diciembre de 2012 son los siguientes:


2012 M$

Depreciaciones 19.007Total 19.007



La Sociedad mantiene boletas de garantía con diversos bancos de la plaza para garantizar el fiel cumplimiento de los contratos, garantizar el canje de retenciones, garantizar los anticipos de contratos recibidos y garantizar la seriedad de las ofertas de los distintos proyectos en que se presenta CVV Rapa Nui SpA. El monto de boletas de garantía al 31 de diciembre de 2012 es de M$1.036.836.

Saldo pendiente de pago a la fecha de cierre de los estados financieros

Al 31 de diciembre de 2012 M$

Acreedor de Deudor Relación Tipo de Garantía

la garantia nombre

Banco Estado SOC AGRÍCOLA Y SERV ISLA DE PASCUA LTDA Mandante Boleta de Garantía 1 036 836 Total 1.036.836

b. Compromisos indirectos

La Sociedad no posee compromisos indirectos al 31 de diciembre de 2012.

21. Medio ambiente

La Sociedad se encuentra afecta al cumplimiento de la legislación medioambiental que rigen al país y, asimismo a los controles de los organismos pertinentes.



204

Dado lo anterior, la Sociedad al 31 de diciembre de 2012 no presenta desembolsos de mejoramiento y/o inversión de procesos productivos, verificación y control del cumplimiento de ordenanzas y leyes relativas industriales y cualquier otra que pudiera en forma directa o indirecta afectar la protección del medio ambiente.


Entre el 01 de enero de 2013 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, no existen hechos posteriores que puedan afectarlos significativamente.


La Superintendencia de Valores y Seguros a través de la Circular 2058 de fecha 3 de Febrero de 2012 estableció que a partir de los estados financieros al 31 de marzo de 2013, todas las entidades inscritas en el Registro de Valores y en el Registro Especial de Entidades Informantes, con excepción de las Compañías de Seguros, deberán reportar el Estado de Flujos de Efectivo de las actividades de la operación, mediante el método Directo y estableció que las Sociedades que hasta la fecha han presentado el estado de flujos mediante el método indirecto, deberán presentar adicionalmente a la presentación de los estados financieros al 30 de Junio de 2012 y hasta la presentación de los estados financieros al 31 de diciembre de 2012, un Estado de Flujos de Efectivo usando el método Directo, en la modalidad Proforma, no comparativo. El mencionado estado de flujo ha sido preparado de acuerdo a la base proforma requerida por la mencionada Circular y considerando lo establecido en la NIC 7 incluida en las Normas Internacionales de Información Financiera.

205

Documents

CVV corp 2012-13 · cual es inferior en un 58,9% (M 2.187.147) al monto equivalente al mismo período del 2011. Este últi-mo fue de M$ 3.713.724. El margen bruto de explotación