D. LLORENS · DANIEL LLORENS CASTELLÓ nEl presidente de la Asociación Es-pañola de Técnicos Cerámicos (ATC), Juan José Montoro, asegura que la industria azulejera castello-

DANIEL LLORENS CASTELLÓ

nEl presidente de la Asociación Es-pañola de Técnicos Cerámicos(ATC), Juan José Montoro, aseguraque la industria azulejera castello-nense debe desarrollar el conceptode Industria .más allá del sistemaproductivo, «y está obligado a hacer-lo extensivo a la comercialización».Esta medida es, para Montoro, im-prescindible para garantizar el futu-ro de la industria cerámica castello-nense.

En este sentido, Montoro aseguraque si las compañías azulejeras «si-guen centrando el concepto de In-dustria .solo en el producto, pue-de llegar un momento en que nospase igual que en otros sectores, y lositalianos nos compren el producto,que es buenísimo, le cambien el em-balaje y lo vendan más caro. En estoson maestros, hay que reconocerlo,y tenemos un ejemplo cercano ymuy claro: el aceite de oliva».

Por eso Montoro opina que hayque hacer un esfuerzo muy especialen el aspecto comercial: «Creo quehabría que hablar de Venta .. Esdecir, centrarnos en lo más impor-tante, el cliente, para lo que se debeactuar sobre las redes comerciales,yaspectos como logística, servicio,tendencias…Porque el producto yasabemos hacerlo y somos líderes.Pero nuestra gran asignatura pen-diente es la venta».

Y para abordar todos estos temas,tratar todos los aspectos relaciona-dos con el concepto de Industria .y que los profesionales y expertospuedan intercambiar ideas en bene-ficio del sector cerámico español,ATC dedicará, el próximo noviem-bre, la nueva edición de su congresobienal que se desarrollará bajo ellema de El técnico y la Industria ..

Este nuevo modelo es, para Mon-toro, «una especie de cuarta revolu-ción industrial, ya que va a marcar, yde hecho ya lo está haciendo, unnuevo hito en el desarrollo industrialque conllevará importantes cam-bios sociales en los próximos años».Montoro reconoce que la Industria.«implica un elevado nivel de au-tomatización y digitalización de lasfábricas, algo que se irá imponiendode manera natural a medida que lasfábricas se vayan renovando e inno-vando. Pero, insisto, debe ser algo

más que la digitalización de los pro-cesos productivos. A medida que sevayan captando datos, se almace-nen y se gestionen, se irá creandouna red virtual a la que se le sacarápartido, cuando se consiga que in-teractúe con la realidad para mejo-rar los procesos, mejorar la eficien-cia, dar un mejor servicio a los clien-tes y en definitiva crear valor. Ycreando valor, mejoraremos las ven-tas».Pero el presidente de ATC advierteque para poner en marcha este nue-

vo modelo y para sacar el mayorrendimiento posible, es necesariocontar con personal cualificadopara cubrir los nuevos puestos quese van a generar y recuerda que,también juega en contra de las azu-lejeras castellonenses, que debidoa la crisis «el sector se deshizo de,prácticamente, la mitad del perso-nal contratado, de una maneraapresurada, reduciendo las planti-llas con criterios puramente econó-micos de corto alcance, con lo queha perdido una parte importante de

talento y experiencia que acumula-ba». Por eso, Montoro opina que, amedida que se reordena el sector yse va innovando, «se necesita unporcentaje mayor de personal cua-lificado, lo que ha originado una ca-rencia en el mercado de personalcualificado y de personal con expe-riencia».

Un tema que se está viendo«agravado» porque tanto las escue-las de grado medio como de forma-ción profesional «están medio va-cías por que ni son atractivas a losjóvenes, ni nadie se ha preocupadode trabajar un una visión de futurosensata».

El mercado laboral cerámico hacambiado y hay que adaptarlo a lasactuales necesidades: «Nadie bus-ca hoy un peón, pero si electrome-cánicos, jefes de producción, jefesde hornos… y esto es difícil».

Congreso de ATCEn el próximo Congreso del Técni-co Cerámico de ATC,que se celebratodos los años impares y que alcan-zará su décimo novena convocato-ria, Juan José Montoro anuncia que,además de otros temas, se quierehallar respuesta a una serie de pre-guntas muy básicas «para entendermejor el nuevo modelo empresarialde Industria .y saber cuál es el pa-pel que debe desarrollar el técnico».

Y por eso se va a intentar averi-guar, por ejemplo, «qué puestos detrabajo se están creando nuevos enel sector cerámico, qué empleos es-tán desapareciendo, qué estamoshaciendo los técnicos para adaptar-nos a todos estos cambios y cómopodemos reciclarnos y, entre otrosconceptos, en qué tecnologías nosestamos apoyando para conseguir-lo», afirma Montoro.

D. LLORENS CASTELLÓ

n La veterana empresa azulejeraRocersa apuesta por la estética delos países del norte de Europa conla colección Blacksheep, una pro-puesta cerámica que imita un tipode piedra muy habitual en Bélgi-ca. Una piedra muy particular quese puede encontrar en las facha-das y en los pavimentos de susciudades más conocidas, como esel caso de Bruselas, Brujas o Gantey que se caracteriza, principal-

mente, por sus tonos oscuros que,acompañadas de musgo, vistenlos edificios, las casas y las callesde una forma muy característica.

La nueva serie de Rocersa estádiseñada en dos colores fríoscomo son el Dark (tono negrizco)y el Light (tono grisáceo) acompa-ñado de unas líneas de desgastemuy marcadas. Colección queestá disponible en formatos en mm de espesor y otros forma-tos en mm, acompañados

siempre de sus piezas especiales(zócalos, peldaños…) y un mosai-co que, gracias al movimiento li-neal, tiene un acabado espectacu-lar.

Con Blacksheep, Rocersa man-tiene su apuesta por coleccionesde porcelánico, tanto para uso in-terior como para uso exterior conel objetivo de que los recubri-mientos cerámicos también seanutilizados en todo tipo de proyec-tos arquitectónicos.

Montoro propone al sector azulejero que haga extensivo el modelo 4.0 al área comercial El presidente de la Asociación Española de Técnicos Cerámicos (ATC) asegura que la gran laguna de la industriaazulejera castellonense sigue siendo «saber vender un producto que todos reconocen que es buenísimo»

‘BLACKSHEEP’

Rocersa recupera la piedra belga

· DISTRITO CERÁMICO · DISTRITO CERÁMICO

Juan José Montoro,presidente de ATC.D. LLORENS

Ambiente creado con la propuesta «Blacksheep».

LEVANTE-EMV

Castelló

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO LUNES, 10 DE ABRIL DE 2017 21.

LEVANTE-EMV CASTELLÓ

n La ruta más internacional deStarwood ha hecho escala en Mi-lán. En la conocida como ciudadde la moda, Porcelanosa Grupodio a conocer en un evento de lomás experiencial y exclusivo, lanueva línea Starwood en Italia.

A través de unas pantallas ver-ticales y un ambiente que simula-ba la naturaleza más profunda; ar-quitectos, interioristas y decora-dores de renombre en la ciudad,

así como clientes habituales de lafirma, pudieron descubrir de pri-mera mano los orígenes y propie-dades técnicas del producto, y elhomenaje que ha querido hacerla firma a los artesanos que duran-te décadas han creado auténticasobras de arte haciendo tributo altrabajo hecho con sus manos.

Starwood, un material de ins-piración natural, es el resultado deuna ardua investigación, proba-duras de hasta . texturas y

. árboles, y ocho meses via-jando alrededor del mundo enbusca de los materiales más sin-gulares. Creando así un productoque refleja la madera más naturalcon todos sus nudos, en perfectasintonía, y que se caracteriza poraportar elegancia y exclusividad.Los más de cien profesionales quese citaron en el shorwoom de Por-celanosa Grupo en Milán pudie-ron admirar la suntuosidad de lasvetas y las texturas de Starwood.

INNOVACIÓN

Porcelanosa presenta «Starwood» en Milán

Presentación de «Starwood» en Milán.

LEVANTE-EMV

pectos de actividad industrial yempresarial, pero con muchacautela van a ser claves para man-tener y mejorar nuestra presenciaen el mundo».

Por su parte, el director gene-ral de la empresa Colorker, Ma-nuel Ángel Murillo, opina que elsector azulejero «está atravesan-do un momento de expansióngracias a su esfuerzo, constanciay buen hacer especialmente traslos años difíciles atravesados.Esto ha sido gracias a fortalezassectoriales como su apuesta porla innovación, desarrollo cons-tante de productos orientados almercado y la propia fortalezaque representa el factor clústerdel sector. Sin duda hay tambiénalguna debilidad como pue-da ser la dificultad para incorpo-rar más talento capacitado ennuestras organizaciones paracubrir las necesidades profesio-nales que nuestras empresas tie-nen hoy o también la percepciónde un posicionamiento de mar-ca país inferior al que podríamosaspirar a tener en los mercadosinternacionales».

Murillo, además, alerta de queel sector siempre debe «estarmuy pendiente de nuestro prin-cipal competidor europeo, Italia,pero también de otros próximoscomo Turquía».

El gerente de Fabresa, Luis Car-da, considera que el sector, en ge-neral, «se encuentra en un buenmomento, si bien para las compa-ñías que trabajan mucho con lospaíses del norte de África y delMedio Oriente, este año se lespueden complicar las cosas» yasegura que los competidorescontra el que España tiene que di-rigir todas sus fuerzas son «China,India e Italia».

Si el sector mantiene su actual crecimientocerrará 2017 con 556millones de metroscuadrados


n Los Ayuntamientos de Onda yl’Alcora ya han confirmado suapoyo el Congreso del TécnicoCerámico, que con carácter bienalorganiza la Asociación Españolade Técnicos Cerámicos (ATC), ycuya décimo cuarta edición se ce-lebrará los días y del próxi-mo mes de noviembre en las ins-talaciones municipales del Plane-tario del Grao de Castelló.

«Los ayuntamientos de Onda yl’Alcora participarán como patro-cinadores en el próximo Congre-so de ATC, sumándose de estamanera a otros muchos munici-pios del distrito cerámico caste-llonense que ya han dado tam-bién su respaldo a la veterana citacongresual. Además, cuenta conel soporte de las distintas asocia-

ciones sectoriales cerámicas,como es el caso de las patronalesAscer, Anffecc y Asebec», afirmael presidente de ATC, Juan JoséMontoro, quien puntualiza que lafilosofía del XIV Congreso del Téc-nico Cerámico es que se convier-ta «en una eficaz y ágil he-rramienta que ayudeal continuo y nece-sario reciclajeformativo e in-formativo delos profesio-nales delsector cerá-mico y, porlo tanto, ayu-de a mejorarla competitivi-dad de nuestrasempresas».

En definitiva, «setrata de consolidar laapuesta de nuestro congresopor mantener actualizado elcuerpo técnico de las empresasen todas las nuevas tecnologías,tal y como venimos haciendo ennuestros más de años de his-toria».

El XIV Congreso del TécnicoCerámico se desarrollará bajo ellema de El técnico y la industria. y su objetivo es «reivindicar ypotenciar el papel que van a de-sempeñan los profesionales en la

digitalización de los proce-sos productivos de

las empresas delsector cerámi-

co», subrayaMontoro.

En estesentido,el presi-dente deATCasegura

que elconcepto

de Indus-tria . «ex-

presa la ideaque el mundo se

encuentra en los prolegó-menos de lo que podría llamarseCuarta Revolución Industrial.Una nueva etapa en la que latransformación industrial muyposiblemente estará sustentadaen la llamada fábrica inteligente»,

al tiempo que subraya que la in-dustria . «también pretenderesponder a las problemáticas ac-tuales tanto en cuanto al ahorrode energía como a la gestión de re-cursos naturales y humanos».

La industria . «implica, enbuena medida, un alto grado deautomatización y digitalización delas fábricas. Incorpora también unconcepto de flexibilidad de una fá-brica en tiempo real y personaliza-ción de la producción», señalaMontoro, quien subraya de mane-ra muy especial que el sector recla-mará, en un futuro próximo,«puestos de trabajo que necesitande más formación mientras que enalgunas actividades puramenterutinarias la mano del hombreserá sustituida por máquinas cadavez más perfectas». Por eso, en lacita congresual de noviembre sequiere averiguar el grado que exis-te en las empresas cerámicas es-pañolas de implantación de auto-matización y digitalización, asícomo los nuevos puestos labora-les que se van a crear y, entre otrostemas, también qué empleos tien-den a desaparecer.

En marcha el XIV Congreso del Técnico Cerámico

La próxima edición de la citacongresual de ATC secelebrará en Castelló los días16 y 17 de noviembre

El alcalde de Onda, Ximo Huguet; y el presidente de ATC, Juan José Montoro. LEVANTE-EMV

RETOSDE LA INDUSTRIA 4.0

El futuro de los técnicoscerámicos

El presidente de ATC, Juan JoséMontoro, asegura que en el congreso se

tratará de dilucidar, entre otrascuestiones, «qué estamos haciendo lostécnicos para adaptarnos a todos estos

cambios y cómo podemosimplicarnos para mejorar el

resultado de esta nuevarevolución industrial».

Economía

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO LUNES, 7 DE AGOSTO DE 2017 35

DISTRITO CERÁMICO · DISTRITO CERÁMICO


n «La transformación de una em-presa azulejera al modelo indus-trial . conllevaría un ahorro ge-neral en costes de, aproximada-mente, el sobre su factura-ción», asegura el director del Ins-tituto de Tecnología Cerámica(ITC), Gustavo Mallol.

En cualquier caso, Mallol ha su-brayado que, en la actualidad, «nohay estudio alguno que puedaconfirmar esa cifra, pero sí que esla que nosotros, en el ITC, mane-jamos como la más probable des-pués de todos los cálculos y estu-dios realizados».

El dato fue facilitado durante lajornada que organizó la patronalazulejera Ascer sobre la industria. en el sector cerámico, y en laque, entre otros, se contó con laparticipación de Carlos Vallejo yJosé Antonio Utrera, directores,respectivamente, de las áreas demejora continua y operaciones dela firma Colorker que pasa por serla primera, y de momento la úni-ca, planta . del sector azulejeroa nivel mundial.

En este sentido, el presidentede la asociación Española de Téc-nicos Cerámicos (ATC), Juan JoséMontoro, afirma que la apuestapor la industria . no es una op-ción para las empresas cerámi-cas: «Es sí o sí, porque es impres-cindible adoptar este nuevo mo-delo porque con él va implícitoque mantengan su liderazgo en elmercado mundial». La digitaliza-ción de todos los procesos conlle-va «una optimización de costes atodos los niveles que se traduceen un incremento de la competi-tividad».

Montoro califica la industria. como «la cuarta revolución in-

dustrial» y reconoce que va a im-plicar un cambio «importante» enla plantillas de las empresas: «Sedestruirán puesto de trabajo, perose crearán otros. Se destruirá, bá-sicamente, el empleo poco cuali-ficado y se crearán otros para pro-fesionales cualificados con basetecnológica muy abierta».

El problema, para Montoro, esque el sistema educativo, no está

preparado para formar a esos pro-fesionales: «Las carreras son to-davía muy tradicionales y tienenque incorporar las nuevas tecno-logías».

En cualquier caso, Montoro en-tiende que el sector no parte decero. «La industria del azulejo estábastante digitalizado y, de hecho,solo hay que ver la incidencia dela decoración digital: el delas baldosa se decoran por inkjet».Y la prueba de sus afirmaciones esque «el sector azulejero cuentahoy con unos . empleados,prácticamente la mitad de los quehabía antes de la crisis, y, sin em-bargo, producimos casi lo mismo.Y eso se debe a nuestra apuestapor las nuevas tecnologías».

Por tal motivo, ATC dedicará lapróxima edición de su congreso

bienal a la industria .. Se cele-brará los días y del próximonoviembre en el Planetario deCastelló y, entre otros temas, seabordará la problemática del téc-nico cerámico y, sobre todo, se in-tentará vislumbrar el papel de lostécnicos cerámicos en la industria..

Es sí, Montoro afirma que elmodelo . no puede pararse alsalir la pieza del horno y ser alma-cenada, sino que debe contem-plar también «el área comercial yel servicio posventa».

Por su parte, el presidente deAscer, Isidro Zarzoso, asegura queel modelo . «implica un mayorcontrol sobre todas las área de laempresa y, a mi entender, cual-quier control es positivo para me-jorar el sector».

La transformación del sector azulejero al modelo 4.0 reducirá un 10 % los costes El director del ITC, Gustavo Mallol, participó en la jornada de Ascer sobre digitalización industrial

EFE/E. P. GUARDA (PORTUGAL)/VALÈNCIA

n Mercadona comenzará en las obras de su primer Bloque Lo-gístico de Portugal, en la ciudadde Póvoa de Varzim, en la fregue-sia de Laúndos, y contará con dosnaves de . metros cuadra-dos y . metros cuadrados, endonde se ubicarán los almacenes.La cadena que preside Juan Roig,que abrirá en cuatro super-mercados en Portugal, avanzóayer que esos centros estarán enlas ciudades de Gondomar, Mato-sinhos y dos en Vila Nova de Gaia,todos en el entorno de Oporto.

Será la primera vez que la firmavalenciana con . empleadosfijos y . supermercados re-partidos por todo el territorio es-pañol abra supermercados fuerade España. Está previsto que laobras se inicien en el primer tri-mestre de y se estima queesté operativo en el primer semes-tre de , año en el que tambiénse abrirán los cuatro primeros su-permercados que estarán ubica-dos en las ciudades de Gondo-mar, Matosinhos y dos en VilaNova de Gaia, todos en el entornode Oporto, según ha informado lacadena valenciana.

La localización estratégica deeste Bloque Logístico permitiráabastecer a los supermercados enla zona norte de Portugal y comu-nicar fácilmente con el BloqueLogístico ya existente en el nortede España, en Villadangos del Pá-ramo, provincia de León.

Esta inversión de la compañíaen Portugal, se suma a la ya reali-zada en la adquisición de variasparcelas en la zona del GrandePorto para la construcción de losprimeros supermercados en elpaís luso.

Mercadona tendráun centro logísticoen Portugal paraabrir las primeras4 tiendas en 2019

Montoro anuncia que el sector necesitará«profesionalescualificados con basetecnológica abierta»

Economía

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO VIERNES, 22 DE SEPTIEMBRE DE 2017 41.

J. L. Z. VALÈNCIA

nEl director territorial de Vodafo-ne en la Comunitat Valenciana, Je-sús Suso, asegura que los sectoresindustriales y los servicios vincu-lados con el turismo son algunosde los más avanzados en procesosde digitalización, un «imperativodel actual contexto económico ypresente en la mayoría de las orga-

nizaciones», destaca. El dirigentede la empresa tecnológica partici-pó ayer en una sesión de VodafoneBusiness University, la apuesta dela operadora de telecomunicacio-nes y de IDC Research por la for-mació, cuya andadura arrancóayer en València con un programapara un centenar de directivos deempresas. Esta tendrá como hiloconductor el concepto de digitali-zación, en especial el impacto delInternet de las Cosas (IoT) en losprocesos actuales de negocio.

Los responsable de Vodafone eIDC Research destacan el informe

sobre tendencias, que subraya el de-sarrollo de la movilidad, redes so-ciales, Cloud&Hostinhg y el BigData, entre otras. La edición valen-

ciana se celebrará en EDEM Escuelade Empresarios. Por otro lado, estaentidad y Microsoft Ibérica han es-tablecido un marco de colaboración

en el ámbito de la formación con elobjetivo de impulsar la capacitaciónprofesional de los jóvenes valencia-nos y fomentar su empleabilidad.

La industria y el turismolideran los procesos dedigitalización empresarial Vodafone e IDC impulsanen València la formación dedirectivos para mejorar lagestión de las organizaciones

Directivos de Vodafone, EDEM y de empresas que participan en el curso, ayer. F. BUSTAMANTE

Carlos Vallejo, director del área de mejora continua de Colorker, participó en la jornada. CARME RIPOLLÉS


nEl XIV Congreso del Técnico Ce-rámico, que la Asociación Espa-ñola de Técnicos Cerámicos(ATC) celebrará los días y delpróximo mes de noviembre en elPlanetario del Grau y que llevarápor título El técnico y la industria., reunirá en una mesa de deba-te a expertos para abordar «tantoel papel que deben desempeñarlos profesionales del sector cerá-mico en la nueva industria .

como cuál es el perfil que estenuevo modelo empresarial estáya reclamando», señala el presi-dente de ATC, Juan José Montoro.La mesa redonda, que se desarro-llará bajo el epígrafe El técnico ce-rámico en este futuro digitalizado,estará moderada por el consultorPaco Corma, responsable de la fir-ma QPT Consulting, y se contarácon la participación del gerentedel área de operaciones de Color-ker, Ramón Debón; el director de

ingeniería de EFI Cretaprint – No-zomi, Pedro Benito Alcántara; lasocia consultora recursos huma-nos de Psicotalent, Vanesa Cela-des; y el catedrático de Ética y di-rector del departamento de Filo-sofía y Sociología de la UJI, Do-mingo García. Para el presidentede ATC, este debate «tiene unagran importancia porque la in-dustria . conlleva, queramos ono, un cambio importante en lasplantillas de las empresas».

CONGRESO CERÁMICO

Debate sobre el técnico en la industria 4.0


Paco Corma, gerente dee QPT Consulting.

DANIEL LLORENS

ba, hoy propiedad de la azulejera,y que se encuentra en Xilxes y a es-casos metros de su planta de pro-ducción.

El objetivo de la compañía es«poder inaugurar el nuevo edifi-cio, que necesita una reforma enprofundidad, coincidiendo con lacelebración de Cevisama »,explica Murillo, quien subrayaque, de esta manera, «consegui-remos la unificación de todasnuestras instalaciones». De he-cho, el proyecto tiene como obje-tivo «optimizar la productividadde los procesos, acercar el equipohumano a la planta y contar conunas instalaciones a la altura delcrecimiento del grupo».

En este sentido, el consejero de-legado de la firma matiza que «va-mos a estar más cerca los unos delos otros y más cerca de la plantay, al mismo tiempo, mejorar nues-tros procesos internos».

El traslado de la sede central deColorker Group de l’Alcora a Xil-xes se traducirá, además, en lacreación de un showroom quepermitirá «mostrar nuestros pro-ductos en un espacio renovado ycercano a la fábrica», afirma Mu-rillo, quien resalta que ColorkerGroup apuesta de manera espe-cial por el marketing: «Se ve en losstandsde las ferias, en las redes so-ciales y en la prensa, y ahora que-remos que se vea de puertas paraadentro de la empresa».

Colorker Group reunió amás de 800 personasen una jornada repletade actividades lúdicaspara todos los públicos

La firma de Xilxesexporta sus productos acerca de 80 países y suprincipal clienteinternacional es Francia


n La multinacional Ferro Corpo-ration, cuya central dedicada a lafabricación de esmaltes y colorescerámicos a nivel mundial está enAlmassora, adquiere volumen, ymayor protagonismo en el sector,con la reciente adquisición deGrupo Endeka y de la mayoría deacciones de la firma GardeniaQuímica, ambas con sus sedes enel distrito cerámico castellonen-ses.

Ferro ha destinado para la ad-quisición de Grupo Endeka, y se-gún fuentes de la compañía, cercade millones de euros, aunquela transacción, y la cuantía total,se cerrará definitivamente antesde que finalice el actual ejercicio.

Endeka prevé una cifra de ne-gocio para el año de, aproxi-madamente, millones de eu-ros y. Ferro espera quela transacción au-mente sus ingre-sos, con una si-nergia de be-neficios so-bre su Ebit-da de entre y mi-llones deeuros.

Endekaproduce fri-tas y vidria-dos, tintas digi-tales y colores usa-dos en la fabricaciónde una amplia gama deproductos de cerámica, incluyen-do el azulejo, la vajilla y cerámicasanitaria. Esta transacción le per-mite a Ferro incluir en su catálogoalgunas materias primas clave enla producción de pavimentos y re-

vestimientos cerámicos. Endekatiene aproximadamente em-

pleados que trabajan en ins-talaciones en Europa y

Asia, y su plantaprincipal está

en Vall d’Alba.Sobre la

compra dela mayoríadel accio-nariadode Garde-nia Quí-

mica, quefue oficiali-

zada el pasa-do mes de

agosto de ,no ha trascendido la

cantidad desembolsada.Gardenia Química, cuya sede estáen Onda, tiene empleados yproduce aditivos, tintas, fluidifi-cantes y otros productos auxilia-res para la industria del azulejo.

Los productos de Gardenia

permiten a Ferro integrar en sucatálogo un importante númerode soluciones usadas por Ferro ysus clientes que hasta ahora no te-nían.

«La transacción ha hecho queFerro Corporation aumente suparticipación en la propiedad dela empresa, pasando de una posi-ción de minoría a una de mayo-ría», se indica desde la firma, lasmismas que señalan que se espe-ra que Gardenia Química factureen rondan en torno a los millones de euros.

El presidente de Ferro Corpo-ration, Peter Thomas, ha manifes-tado a través de un comunicadode prensa, que ambas transaccio-nes «permitirán reforzar nuestronegocio en la división de cerámi-ca, proporcionando múltiplesoportunidades para optimizar losprocesos de fabricación, ademásde ampliar la innovación que yadesarrollamos en nuestra divisióncerámica».

Ferro Corporation se hace con la gestión de lasempresas Grupo Endeka y Gardenia Química

La multinacional suma a sucatálogos nuevas materiasprimas y productos para elsector azulejero mundial.

Fachada de las instalaciones de Ferro en la localidad de Almassora. CARME RIPOLLÉS.

Ferro Corporationsuma nuevos productospara el sector cerámico

La reciente adquisición de lascompañías Grupo Endeka y GardeniaQuímica permiten a la multinacional

Ferro Corporation sumar a su catálogonuevas materias primas y productospara la fabricación de pavimentos y

revestimientos cerámicos, asícomo para los sectores de la

vajillería y de lacerámica.

Economía

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO LUNES, 16 DE OCTUBRE DE 2017 37


n La Asociación Española deTécnicos Cerámicos (ATC) quie-re acercar a las empresas y a losprofesionales del sector cerámi-co «una visión de qué es la in-dustria . y qué ventajas ofreceeste nuevo modelo empresarial,así como descifrar y definir elnuevo papel del técnico cerámi-co en todos estos asuntos», ase-guró ayer el presidente de ATC enla presentación del XIV Congre-so del Técnico Cerámico, que re-cupera la condición de interna-cional, y que se celebrará en elPlanetario del Grau de Castellólos días y del próximo no-viembre.

Para ello, el XIV Congreso In-ternacional del Técnico Cerámi-co estará estructurado en tresbloques temáticos: el primero sedesarrollará bajo el epígrafe«Cómo impulsar la I+D+i, en laempresa global digitalizada». Elsegundo apartado tratará sobrela tecnología digital y permitiráque las empresas tecnológicas

expliquen el momento en el quese encuentran y hacía dondequieren ir, mientras que el tercercapítulo tratará sobre el técnicocon el propósito de averiguar cuáles su papel en la nueva empresacerámica . y sus retos futuros.

ATC quiere que su próxima citacongresual, que espera reunir amás de profesionales, «per-mita conocer la evolución de laimplantación de la industria .en el tejido empresarial cerámi-

co de nuestro entorno, abordarlos retos de los técnicos cerámi-cos ante la incorporación de nue-vas tecnologías y procesos quebuscan crear fábricas inteligen-tes, reconocer la necesidad socialde ir hacia una economía circu-lar en la que se prime el respetoal medio ambiente y se impulsenprocesos sostenibles ecológicosy económicos, ofrecer el conoci-miento para adaptar el valor deltécnico cerámico dentro de este

nuevo paradigma empresarial y,sobre todo, liderar el cambio paramejorar la competitividad em-presarial con la incorporación demejores sistemas de automatiza-ción y gestión inteligente», expli-có Montoro durante su interven-ción, en la que también recono-ció que el congreso se celebrará«en un contexto social y empre-sarial confuso por la avalanchade cambios que estamos vivien-do, con una sociedad dividida en

una parte analógica y otra digita-lizada, y ambas convergiendo ha-cia un futuro que vislumbramosesperanzador con sus luces ytambién con sus sombras».

En este sentido, Montoro afir-ma que, después de haber supe-rado una grave crisis económicaen la que ha desaparecido casi lamitad de las empresas azulejerasy se ha pasado de . puestosde trabajo directos a ., apro-ximadamente. «La única salidaes aprender de los errores come-tidos y abrazar rápidamente lasnuevas tecnologías para, por unlado, ganar competitividad y, porotro, seguir siendo líderes mun-diales en cerámica. Y, de hecho,gracias a los avances ya realizado,hoy fabricamos prácticamente lomismo que antes de la crisis concasi la mitad de los trabajadores.Por eso, en esta nueva cita con-gresual queremos seguir avan-zando en esa dirección y ponersobre la mesa todos los aspectosrelacionados con la industria.», concluyó Montoro.

ATC definirá el papel deltécnico cerámico en el nuevomodelo empresarial 4.0 El XIV Congreso Internacional del Técnico Cerámico se celebrará los días 16 y 17 de noviembre en el Planetario del Grau de Castelló

El presidente de ATC, Juan José Montoro, durante su intervención. DANIEL LLORENS

Autoridades en el acto depresentación En el acto de presenta-ción que tuvo lugar ayer secontó con la participaciónde Salvador Aguilella, di-putado de Promoción Eco-nómica de la Diputación deCastellón; Xavier Ochan-do, primer teniente de al-calde del Ayuntamiento deVila-real; Samuel Falomir,alcalde de l'Alcora; Merce-des Galí, alcaldesa de Al-massora; Joaquín Huguet,alcalde Onda; y RafaelSimó, teniente de alcaldedel área de Ordenación delTerritorio, del Ayunta-miento de Castellón. DA-

NIEL LLORENS CASTELLÓ

LEVANTE DE CASTELLÓ CASTELLÓ

n La Fundación Globalis, con elapoyo de la Diputación de Caste-lló y el Ayuntamiento de Vila-real,ha organizado un proyecto inno-vador en los que han participado alumnos de distintos niveleseducativos. La iniciativa Aula-Empresa es un programa enfoca-do a difundir los valores empren-dedores y la cultura de la innova-ción y mejorar las competenciastransversales entre los más jóve-nes de la provincia. Dentro de esteprograma se han llevado a caboonce charlas en cinco municipiosde la provincia (Vila-real, Lluce-na, Vilafamés, l'Alcora y Villaher-mosa del Río).

Globalis forma a 702 personas en cultura de lainnovación


n La Fundación Nexe y la Uni-versitat Jaume I (UJI) de Castellóhan organizado, con la colabo-ración del Instituto Interuniver-sitario de Desarrollo Local y elpatrocinio de la Generalitat Va-lenciana, la segunda edición delWorkshop de Economía Valen-ciana que se realizará el viernesy el sábado en la sala de gradosde la Facultad de Ciencias Jurí-dicas y Económicas de la UJI.

La economía valenciana fun-ciona básicamente gracias a una

tradicionalmente extensa red demedianas y pequeñas empresas.Este modelo singular de hacerempresa ha sido una fortalezaque ha caracterizado durante si-glos la economía valenciana, yque seguramente será decisivaen la actual situación.

Actualmente, y no únicamen-te debido a la crisis económica,muchos de los motores que loimpulsaban han desaparecido ose han vuelto muy débiles, si-tuando en una profunda crisis elmodelo productivo como socie-dad. La práctica destrucción devarios sectores industriales, ladesaparición de la mayoría de lasinstituciones financieras propiaso la pérdida de competitividaden los mercados internacionaleshan puesto de manifiesto las gra-

ves dificultades que sufre estemodelo empresarial.

Siguiendo la línea comenzadaen con el I Workshop deEconomía Valenciana celebradoen la ciudad de Valencia, este se-gundo workshop persigue –porun lado- identificar los retos y lasoportunidades que tiene la em-presa valenciana, y –por otro-proponer actuaciones grandes yvariadas con el objetivo de rein-ventar un nuevo modelo pro-ductivo para nuestra sociedad.Sin este nuevo modelo econó-mico, responsable y competitivo,los valencianos no conseguiránsalir de la actual crisis económi-ca y social. Un nuevo modelo quetiene que volver a ser innovador,abierto en el mundo y social-mente responsable.

Nexe lanza el II Workshop de Economía La cita, que contará con lapresencia de diversosexpertos, tendrá lugar elviernes y el sábado en la UJI La CLaVe

TEMASIndustria, economía y hacienda autonómica

Los temas que es aborda-rán son: los clusters indus-triales, la economía del biencomún, hacienda autonómi-ca, y modelos de éxito em-presariales. Las diferentescuestiones serán abordadasen mesas redondas en lasque participarán expertos enla materia.

Castelló

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO JUEVES, 19 DE OCTUBRE DE 2017 23.


n ATC dedicará su próxima citacongresual a la Industria . para«abordar los retos de los técnicoscerámicos ante la incorporaciónde nuevas tecnologías y procesosque buscan crear fábricas inteli-gentes», asegura, su presidente,Juan José Montoro, quien confíaen reunir a más de dos centenaresde expertos en el Planetario deCastelló.P¿Qué es la industria .?R El concepto de Industria .fue establecido en la feria de Han-nover de , que abrió la puertaa la cuarta revolución industrial.Se trata de una nueva manera deorganizar los medios de produc-ción para adaptar la producción alas necesidades de los clientes yasignar los recursos de una ma-nera más eficiente. Cambios tanfuertes nos producen confusión ytemor, pero si los afrontamos condecisión, generaremos plantasindustriales y de energía mas in-teligentes y más respetuosas conel medio ambiente y con cadenasde producción mejor comunica-das entre sí y con los mercados deoferta y demanda.P¿Qué puede aportar el mode-lo . al sector cerámico?R Dependerá de la capacidad denuestras empresas de adoptar lasnuevas tecnologías y acometercambios profundos en la cadenade abastecimiento, producción,distribución y cliente. Como ven-tajas, tendremos una industria re-novada tecnológicamente, ase-

guraremos nuestro nivel de cali-dad y creceremos en productivi-dad a niveles de dos dígitos, estonos hará competitivos en el mer-cado global. Para esto, las empre-sas están renovando y contratan-do personal técnico mucho máscualificado y mejor adaptados aestas nuevas tecnologías. Estare-mos mejor preparados, inclusoen logística y ventas, presentandounos productos cerámicos distin-tos al tradicional azulejo, aportan-do valor. Además, todo esto, noshace más eficientes medioam-bientalmente y empezamos a de-sarrollar la economía circular ycolaborativa.P¿La digitalización incluye to-dos los apartados del negociocerámico?

R La digitalización es transversala todas las áreas de la empresa yestablece una interconexión conproveedores, clientes y platafor-mas logísticas. Debemos enten-der que la nueva manera de orga-nizar los medios de producciónvan desde el origen de los recur-sos hasta llegar a satisfacer las ne-cesidades de los clientes. Esto lle-va implícito que las herramientasque se utilizarán se implantan entoda la cadena de valor, a fin degestionar todos los datos recogi-dos, que permitan el análisis rá-pido, fiable y correcto del merca-do para conseguir una diferencia-ción que nos de una ventaja com-petitiva y de valor. Cambiar elconcepto de producto cerámico,como revestimiento de múltiples

aplicaciones, características téc-nicas envidiables y un diseño queimita a la naturaleza mejorandola gestión de los recursos natura-les, aportan un valor que debe-mos saber vender mejor.P¿De qué forma va a afectar alas plantillas el cambio de mo-delo industrial?R La crisis, en gran medida la hapagado los puestos de trabajo demenor cualificación, y ahora vana desaparecer todos aquellospuestos que son repetitivos y quepueden ser automatizados: lasgrandes líneas de producción conmuchos puestos de trabajo estánllamadas a desaparecer. La digi-talización y la robotización harándesaparecer aquellos puestos detrabajo que no aportan valor no

solo en las cadenas de produc-ción, sino en todas las áreas de lasempresas. Todo aquello que sepueda digitalizar y todo aquelloque pueda hacer una máquina,desaparecerá como puesto de tra-bajo. Ese es el temor fundamentalcuando vemos lo que viene. Perocomo ha pasado en las anterioresrevoluciones industriales, nosadaptaremos a las nuevas necesi-dades. Creándose y aumentandopuestos de trabajo con requeri-mientos distintos, de diversasáreas de conocimiento, mejorpreparados para implantar, aten-der y gestionar las tecnologías y lainformación. Y tenemos que vigi-lar y defender que la fábrica delfuturo esté hecha para mejorar lascondiciones de vida de las perso-nas y de la naturaleza. P¿La universidad y la FP estánpreparadas para ofrecer los pro-fesionales que necesitará la in-dustria .?R Todavía no. Se están dando pa-sos importantes, porque desdemuchos ámbitos se está diciendoque hay que escuchar a las em-presas para conocer con antela-ción cuales van a ser sus necesi-dades futuras y, en base a esto, en-cauzar los planes de formación.No vale una formación aislada dela sociedad, se tiene que formar alos jóvenes para su inclusión en lasociedad actual y futura, y paraello hay que ser ágiles y prácticos.No hay más que ver los puestosque ocupan nuestras universida-des en el ranking mundial y es es-peranzador que la universidad deCastelló se haya posicionado me-jor. En cuanto a las escuelas deformación profesional, igualmen-te se tienen que plantear el formarjóvenes acorde a las peticiones dela sociedad y con un grado de res-puesta rápido..P ¿Qué objetivos quiere alcan-zar ATC al dedicar un congresoa la Industria .?R Queremos poner nuestro gra-nito de arena para ayudar juntocon todas las instituciones, aso-ciaciones y elementos activos delclúster para hacer que la fábricadel futuro sea una realidad y fun-ciones con el hombre como pro-tagonista.

DISTRITO CERÁMICO · DISTRITO CERÁMICO ·


n La alcaldesa de Almassora,Merche Galí, asegura que la loca-lidad intensificará el procedi-miento para lograr la marca Mu-nicipio Industrial Estratégico y asíponer en valor los diferentes polí-gonos de la localidad, en los quese ubican numerosas empresascerámicas. El interés mostradopor numerosas empresas parainstalarse o ampliar sus factoríasen Almassora es clave para am-

pliar los esfuerzos en la mejora deestos recintos.

«Las administraciones públi-cas tenemos buena parte de res-ponsabilidad en su desarrollo y nopodemos desaprovechar la opor-tunidad actual de trabajar de lamano de los empresarios cerámi-cos, motor de la economía denuestras ciudades», ha incididoGalí. «Dejemos a un lado los com-plejos porque podemos explorarnuevas vías de crecimiento en

otros sectores pero no debemosdejar de lado aquello que es ga-rantía para crear nuevos puestosde trabajo».

En esta línea, Gali ha confirma-do «el repunte de la actividad in-dustrial en Almassora». En el pri-mer semestre del año la localidadrecibió seis solicitudes, cinco co-rrespondientes a ampliaciones defactorías existentes y una para lainstalación de una nueva empresaen suelo industrial.

INDUSTRIA

Almassora pone en valor sus polígonos

Merche Gali, alcaldesa de Almassora.DANIEL LLORENS

JUAN JOSÉ MONTORO

«Tenemos que vigilar que la fábrica delfuturo mejore la vida de las personas»

Presidente de la Asociación Española de Técnicos Cerámicos (ATC). Los días 16 y 17 del próximo mes denoviembre se celebrará en Castelló el XIV Congreso Internacional del Técnico Cerámico, que reunirá a expertos demuy distintas áreas para debatir sobre la incorporación del modelo industrial 4.0 al sector cerámico nacional.

La Industria 4.0 afectará a los puesto de trabajo «repetitivos y sin cualificación» de las empresas del sector cerámico

Juan José Montoro, presidente de ATC, en la presentación del Congreso del Técnico Cerámico.DANIEL LLORENS

Economía

Levante EL MERCANTIL VALENCIANOLUNES, 23 DE OCTUBRE DE 201736


nCerámica de Castelló en la nue-va cocina televisiva de Bertín Os-borne. El cantante y presentadorha escogido Neolith, una piedrasinterizada desarrollada por la fir-ma TheSize Surfaces.

Para renovar la cocina, Osbor-ne ha preferido un modelo cálidocomo Neolith Iron Corten, que seha aplicado en encimera, salpica-dero, mesa e incluso columna dela cocina.

Inspirado en el óxido rojizo, enesta ocasión se ha combinado conotros materiales nobles como lamadera o los tonos blancos, apor-tando una explosión de color. Unapropuesta atrevida por las fuertestonalidades anaranjadas propiasdel óxido del hierro, que se carac-teriza además por un toque meta-lizado.

Neolith permanece inalterablea la intemperie y paso del tiempogracias a su resistencia extrema a

los arañazos, a las altas tempera-turas, a los químicos y rayos UV,además de ser resistente a lasmanchas y tener una absorciónprácticamente nula por su poro-sidad casi del .

«Neolith concibe el mundo dela cocina como un entorno en elque conviven diseño y funciona-lidad, elegancia y durabilidad, de-talles estéticos y característicastécnicas», indican fuentes de The-Size Surfaces.

TELEVISIÓN

Neolith reviste la cocina de Bertín Osborne



n Macer trabaja en la incorpora-ción del modelo . en el área deprensado de la industria azuleje-ra, dónde actúa su producto, elmolde.

«En el prensado de baldosascerámicas, las tareas del técnicoson las del mantenimiento de lasmáquinas, medir información delproceso, comparar con valoresdeseados, actuar si hay desviacio-nes, analizar evolución del proce-so en el tiempo, y fijar acciones yobjetivos para mejorar. Un proce-so que conlleva tareas manualesy lentas, por lo que la toma de de-cisiones no es siempre en el mo-mento oportuno y de forma efi-caz», indica el director de produc-ción de Macer, Santiago García.

En este sentido, García destacaque las tecnologías digitales de laindustria . «posibilitan automa-tizar estas tareas de medición,comparación con los objetivos,corrección del proceso en caso dedesviaciones, y crear entornos desimulación por ordenador, conlos que el proceso de análisis ymejora se realiza de forma muchomás ágil y efectiva, y donde la in-formación fluye en tiempo realporque las máquinas están inter-conectadas entre sí y con los sis-temas digitales. Así, el proceso seautorregula de forma inteligente,incrementando la productividadde las empresas».

Por su parte, el responsable deI+D+i de la firma, Ramiro Bona-que, asegura que este nuevo esce-nario «obliga a variar el papel deltécnico, que pasa de realizar ta-reas más manuales y mecánicas,a tareas de diseño, análisis, pro-gramación y control. Estas tecno-logías por tanto irán forzando uncambio en este sentido en la for-mación que debe de recibir el téc-nico cerámico».

Para conseguir este objetivo,Macer lleva a cabo líneas de desa-rrollo encaminadas a conseguir

un entorno de simulación digitalen el que se pueda reproducir elciclo de prensado para crear dife-rentes escenarios, analizar y esco-ger la mejor solución, en funciónde las variables cambiantes delproceso; la creación de un sistemade gestión de datos del molde enla ‘nube de internet’ para aprove-char las oportunidades que ofre-cen este tipo de recursos para al-macenar gran cantidad de datosrelacionados con el molde, desdesu diseño hasta su operación entiempo real, para poder ser explo-tados por la empresa y sus clien-tes, así como otras posibles partesinteresadas, de forma que la cola-boración y acción conjunta seamucho más fluida.

Y, por último, la implementa-ción de elementos sensores y detrazabilidad en el molde, de formaque esté en todo momento conec-tado en red, transmitiendo infor-mación en tiempo real sobre suestado y sobre el proceso de pren-sado, especialmente durante suuso, «información realmente va-

liosa para nuestro cliente a la horade poder realizar una toma de de-cisiones rápida y eficaz», indicaBonaque.

Simulación digitalCon la combinación de la simula-ción, la gestión de datos masiva, yla conexión del molde a internet,se pretende crear un sistema inte-ligente. El sistema será capaz dedetectar fallos porque mientrasopera, detectará si lo que hace escorrecto respecto al entorno de si-mulación digital (programadocon las variables específicas de

cada fábrica) o respecto a los ob-jetivos de producción.

Además, la gran cantidad de in-formación que se ofrece al técnicoen tiempo real, facilitará en granmedida su labor de gestión y me-jora del proceso.

«Se trata de un proyecto dondeno se vislumbra un final, sino másbien una línea de mejora conti-nua encaminada a conseguir sis-temas cada vez más inteligentes»,puntualiza García.

Macer ha desarrollado un en-torno de simulación digital dóndela primera etapa modelada hasido el proceso de llenado delmolde. «Hasta ahora, los fenóme-nos físicos que intervienen en laoperación de llenado, determi-nando el movimiento y distribu-ción del polvo atomizado en el in-terior de los alvéolos del molde,no se conocían con claridad. Dehecho, todas las acciones de con-trol y optimización realizadas du-rante dicha fase del prensado serealizan en base a la experienciade los operarios, sin que exista un

conocimiento sistematizado alrespecto», afirma Bonaque, quienpuntualiza que esta forma de pro-ceder «muestra grandes limita-ciones que provocan una distri-bución heterogénea de la canti-dad de polvo depositado, origi-nando en el momento de la com-pactación variaciones en la distri-bución de la presión sobre el pol-vo. Esto se traduce en diferenciasde porosidad en el seno del sopor-te recién prensado y consecuen-temente defectos de tamaño, de-coración y prestaciones mecáni-cas en el producto cocido».

Sistema inteligenteEl objetivo de Macer con la con-secución de un modelo físico-ma-temático de simulación para re-producir el proceso de carga delmolde a nivel virtual es «progra-mar el sistema para que actúe deforma más inteligente, además depermitir a Macer analizar cada si-tuación de forma personalizadapara que seamos capaces de dise-ñar elementos de carga y procesosoptimizados con menos mermasy consiguiendo un producto finalde mayor calidad. Este entorno desimulación se continuará desa-rrollando, pasando, en una se-gunda fase, a la etapa de compac-tación del lecho de polvo cargadoen el molde», indica Bonaque,quien anuncia que también seestá finalizando «una primeraversión de plataforma de gestiónde datos del molde, así como elsistema de sensorización y traza-bilidad del molde para transmi-sión de datos de producción entiempo real».

Bonaque participará en el Con-greso de ATC con una ponenciasobre este proyecto. A su vez, en lapróxima feria Cevisama, que ten-drá lugar el próximo febrero,Ma-cer expondrá una primera versióndel sistema completo simulador(molde conectado), plataformade gestión de datos en red.

El objetivo del proyecto, que será presentado en Cevisama 2018, es reducir las mermas y conseguir un mejor producto final

Macer desarrolla el molde cerámico 4.0

Santiago García y Ramiro Bonaque, responsables de Producción e I+D+i,

respectivamente, de Macer.LEVANTE-EMV

Bertín Osborne, en su nueva cocina.

LEVANTE-EMV

Bonaque: «El técnicodeja el trabajo manual ypasa a realizar tareas dediseño, análisis, controly programación»

Economía

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO LUNES, 23 DE OCTUBRE DE 2017 37


n La planta de UBE Europe Cor-poration de Castelló alcanzó en unos beneficios de , mi-llones de euros después de im-puestos tras cerrar el ejercicio conuna facturación de millonesde euros.

La eficiencia operativa de laplanta, con récord de producción,las inversiones en ahorro energé-tico y las mejoras de los márgenescomerciales en los mercados in-ternacionales, han favorecidoconjuntamente un aumento de lafacturación y de la rentabilidad,cifrados en el y el respec-tivamente. Las exportaciones re-presentaron el de las ventas.

El desarrollo del Plan Estraté-gico trienal -, con inver-siones planificadas por importede millones, continúa avan-zando según lo previsto. En elejercicio cerrado se llevaron acabo nuevos proyectos de incre-mento de capacidad, infraes-tructuras, I+D y medidas de pro-tección medioambiental y de efi-ciencia energética en la planta deCastelló, por valor de millo-nes, superando la inversión acu-

mulada desde los .UBE apuesta por aumentar el

valor añadido de su producciónen Castelló con la nueva planta denylon, que entrará en pleno fun-cionamiento a principios de ,y coincidirá con la celebración del aniversario de la empresa. Launidad de nylon elevará la capa-cidad de producción de las .toneladas actuales a las . yreforzará el rol de UBE como pro-veedor de soluciones innovado-ras para sus clientes a través de sus

materiales de ingeniería. Además del centro de I+D

inaugurado en octubre de , laempresa ha establecido una uni-dad técnica en Estados Unidospara prestar asistencia tecnológi-ca a sus clientes.

La planta de caprolactama deEl Serrallo, origen de la actualUBE, encara su cincuenta aniver-sario en con unas favorablesperspectivas. El grupo ha prepa-rado un amplio programa de ac-tividades.

UBE de Castelló mejora sufacturación y alcanza los23,1 millones en beneficios La planta petroquímica del Serrallo inaugurará el próximo año unanueva unidad de nylon que coincidirá con su cincuenta aniversario

Centro de I+D de UBE. LEVANTE-EMV

Economía

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO MIÉRCOLES, 25 DE OCTUBRE DE 2017 39.


n El Rey Felipe VI ha aceptado lapresidencia de honor del XIVCongreso Internacional del Téc-nico Cerámico, que la AsociaciónEspañola de Técnicos Cerámicos(ATC) celebrará los días y delpróximo mes de noviembre en elPlanetari del Grau de Castelló yque llevará por título «El técnicoy la industria .».

La Casa Real ha comunicado ladecisión del monarca de volver aostentar la presidencia de honorde la cita congresual de ATC,como viene ocurriendo desde laquinta edición, celebrada en, cuando todavía era Príncipede Asturias.

El congreso de ATC espera reu-nir a más de personas, todosellos profesionales técnicos delsector cerámico, responsables dedepartamentos de I+D+i, técnicosquímicos y responsables de ge-rencia y producción de las empre-sas cerámicas, según fuentes de laorganización.

El Rey Felipe VIpresidirá el XIVCongreso TécnicoCerámico


n La vicerrectora de Estudiantes,Empleo e Innovación Educativa,Pilar García Agustín, y el vicerrec-tor de Investigación y Doctorado,Jesús Lancis, han presentado elprograma UJI Emprèn On Social .Un programa institucional dirigi-do a toda la comunidad universi-taria que busca ser el eje vertebra-dor de todas las iniciativas de fo-mento del emprendimiento reali-

zadas que tengan un carácter so-cial y tecnológico.

Este programa está gestionadopor la Cátedra Increa en colabo-ración con Secot Castelló. Su fina-lidad es fomentar la creación deempresas, contribuyendo a quelos proyectos e ideas presentadasse materialicen en iniciativas em-presariales, contando para ellocon el apoyo de la Universitat Jau-me I.

La UJI promueve un plan paraemprender en el ámbito social


n La Diputación de Castelló y elInstituto de Tecnología Cerámica(ITC) impulsarán la innovacióncerámica a través de la organiza-ción de la «I Jornada Vigilancer:Claves de futuro para el sector ce-rámico. Mercados, Innovación,Tecnología, I+D», que reunirá atécnicos del sector para tratar lasclaves de futuro de la cerámica.Está previsto que la jornada reúna

a profesionales en torno a im-portantes ponentes que arrojenlas claves de futuro para el sector.

El diputado de Promoción, Sal-vador Aguilella, explica que «ser-virá para presentar a las empresaslas novedades de una herramien-ta de vigilancia competitiva útilcomo es Vigilancer». Este sistemaofrece información actualizadade mercados, oportunidades denegocio o tecnologías.

ITC y diputación impulsanuna jornada sobre innovación

El índice español daba comienzo a la sesión de ayer a la baja,perdiendo un , que le hacía retroceder hasta los .,puntos. Sin embargo, a la hora conseguía remontar y colocarseen los . enteros. A media sesión, el selectivo recuperaba

los . con un crecimiento del , gracias al impulso de la banca.Al finalizar la sesión en los mercados, el Ibex se apuntaba un ,y subía a los . enteros, siguiendo la estela de los principales par-qués europeos. Los valores que más subieron fuero Banco Sabadell(+, ), Mapfre (+,) y Santander (+, ). Por el contrario, losvalores que más perdieron fueron Técnicas Reunidas (-,), MerlinProperties (-,) y Amadeus (-,). En cuanto a los Blue Chips,el balance es verde: Santander se anota un ,, Repsol incrementaun , y BBVA sube un ,. Por el lado negativo, Iberdrola pierdeun , y Telefónica se deja un ,. En este contexto, la rentabilidaddel bono español a diez años se sitúa en ,.

ÚLTIMA HORA DEL PARQUÉ

El Ibex vuelve al verde

VALÈ[email protected]

LabolsaespañolaTÍTULO ÚLTIMA VARIACIÓN DIARIA AYER VOLUMEN

COTIZACIÓN € % MIN. MAX. ACC. CAPITAL

ABE 18,93 -0,04 -0,21 19,00 18,93 3.234.421 16.856ACS 32,70 -0,14 -0,44 33,08 32,61 406.937 9.745ACX 12,60 0,16 1,29 12,63 12,36 1.082.497 3.271AENA 153,00 1,40 0,92 153,15 151,10 153.577 23.288AMA 56,20 -0,46 -0,81 56,93 56,12 448.973 23.903ANA 66,96 -0,18 -0,27 67,97 66,67 70.966 3.965BBVA 7,26 0,08 1,11 7,29 7,15 17.908.695 49.196BKIA 4,05 0,006 0,15 4,06 4,00 5.953.552 12.070BKT 7,95 0,07 0,94 7,96 7,85 1.356.063 6.996CABK 3,86 0,03 0,91 3,94 3,76 19.227.117 25.840CLNX 20,83 0,05 0,24 20,95 20,75 559.174 .0COL 7,58 -0,06 -0,78 7,69 7,56 876.650 3.377DIA 4,36 -0,001 -0,02 4,39 4,34 2.901.962 3.196ELE 18,97 -0,14 -0,73 19,22 18,91 990.481 21.302ENG 24,01 -0,005 -0,02 24,14 23,87 769.515 5.752FER 17,99 -0,02 -0,11 18,17 17,91 1.898.576 14.095GAS 18,39 -0,02 -0,14 18,58 18,36 636.378 19.198GRF 24,32 0,16 0,66 24,56 24,12 433.064 8.872IAG 7,38 0,006 0,08 7,39 7,32 2.480.643 14.030IBE 6,71 -0,03 -0,53 6,77 6,69 9.390.853 42.637IDR 13,50 0,005 0,04 13,63 13,36 483.529 2.317ITX 30,92 -0,03 -0,10 31,15 30,85 2.224.817 101.011MAP 2,71 0,05 2,19 2,73 2,65 5.963.255 8.767MEL 11,60 0 0 11,73 11,46 550.694 2.769MRL 10,74 -0,12 -1,10 10,94 10,74 1.253.533 5.557MTS 25,83 0,13 0,52 25,88 25,37 680.095 22.906REE 18,18 0 0 18,29 18,05 1.001.427 2.273REP 15,46 0,18 1,21 15,51 15,21 3.179.102 23.438SAB 1,65 0,06 4,21 1,65 1,59 23.500.310 0SAN 5,62 0,08 1,53 5,63 5,51 33.461.094 90.244SGREN 10,99 -0,02 -0,18 11,10 10,95 1.997.686 8.065TEF 8,82 -0,01 -0,15 8,90 8,78 10.939.776 46.046TL5 8,99 -0,01 -0,16 9,12 8,97 831.568 3.210TRE 25,86 -0,48 -1,82 26,83 25,82 585.533 1.536VIS 50,56 -0,34 -0,67 51,05 50,41 60.107 2.400

CONTRATACIÓN EN EUROS

IBEX 35

Lasbolsas

0,08%

DAX13.013,19Índice10,05Variación

0,44%

ÍBEX 3510.205,70Índice44,30Variación

0,03%

FTSE 1007.526,54Índice2,09Variación

0,15%

CAC 405.394,80Índice7,99Variación

0,24%

ORO1.278,30Precio3,05Variación

0,06%

EURODÓLAR1,1758Cambio0,0007Diferencia

xLA INFORMACIÓN COMPLETA DE BOLSA EN WWW.LEVANTE-EMV.COM/ECONOMIA/


n El presidente de la patronal azu-lejera Ascer, Isidro Zarzoso, conside-ra que es «necesario» que el funcio-namiento del hubo mercado secun-dario del gas natural «sea una reali-dad y acelere su funcionamiento»para que los sectores industriales«puedan tener acceso a un gas com-petitivo a través del mismo».

Zarzoso hace estas declaracionesa Levante de Castellóen un contex-to de aumento del consumo de gasnatural por parte de las azulejeras,por el auge de la actividad producti-va de los hornos, y después de que laComisión Nacional de los Mercadosy la Competencia (CNMC) hayaemitido el ‘Informe sobre el funcio-namiento del mercado mayorista degas’, referente al año , en el quese pone de manifiesto que «el volu-men negociado a través de Mibgas --la firma operadora del sistema--apenas representó el de la de-manda nacional de gas en su primeraño de funcionamiento», siendo. Gwh en cifras reales, casi cua-tro veces menos que el propio con-sumo global de la industria azuleje-ra. Y la mitad de dichas transaccio-nes se realizaron «gracias a medidasespecíficas para aumentar la liqui-dez, como la compra de gas de ope-ración y de gas talón, y el inicio de lascompras de del gas colchón del al-macenamiento de Yela», revela elanálisis.

Hay que recordar que el Gobier-no de España aprobó el de octu-bre de el real decreto que regulael Mercado Organizado de Gas, in-tegrado por transacciones de com-pra y venta de gas, libres y anónimas.Ascer, como representante de unaindustria muy intensiva en el consu-mo de gas natural, fue uno de los co-lectivos que incluyó en su agenda detrabajo la puesta en marcha de esta

entidad «como una de las reivindi-caciones principales».

Sin embargo, transcurrido estetiempo, el resultado dista mucho deser satisfactorio. «Desde el principiofuimos conscientes de que el impac-to no iba a ser inmediato. Confiamosplenamente en que progresivamen-te se vaya generando un mercadotransparente que redundará en be-neficios para los consumidores degas», apunta Isidro Zarzoso, quienresalta que «la incidencia en el pre-cio del gas dependerá del número decomercializadores que empiecen aoperar en el mercado, así como delvolumen de las transacciones».

Al cierre del año , el númerode comercializadores registrados enMibgas era de solo «, de los cualesunos participaron diariamente enel mercado», revela la CNMC en sudocumento. Con estas cifras, el pro-pio organismo destaca que «encomparación con otros mercadoseuropeos, el mercado Mibgas se si-

túa como un mercado emergente,aún lejos de los mercados más con-solidados del norte de Europa en re-lación con la liquidez y en tipo deproductos negociados».

Solución para el azulejoEl presidente de Ascer sigue creyen-do firmemente en que el mercadoibérico organizado del gas es la so-lución que el sector azulejero nece-sita para minimizar el impacto de laenergía, que ahora acapara buenaparte de la estructura de costes de

producción de las firmas azulejeras.«El correcto funcionamiento delhub es vital para el sector fabricantede azulejos y pavimentos cerámicos,consumidor intensivo de gas, ya quetendrá una incidencia positiva yaportará información de valor a losconsumidores, como ocurre enotros países en los que cuentan coneste tipo de mercados hace ya tiem-po. Obtener una referencia de pre-cios del gas en España, más allá delcontrato específico entre el consu-midor y el suministrador, es una in-formación de gran valor», insiste.

«En la medida en que aumente elvolumen de transacciones realiza-das a través del hub y el número decomercializadores activos en el sis-tema, su efectividad crecerá en pa-ralelo», apunta Isidro Zarzoso, insis-tiendo en que el gas natural «repre-senta un coste muy relevante para elsector de baldosas cerámicas y es vi-tal la mejora en la capacidad nego-ciadora de las industrias en una ac-

tividad tan expuesta a la competen-cia internacional».

Pero Mibgas no solo debe servirpara minimizar los costes del gas,energía vital para el funcionamientode los hornos. «El hub es una opor-tunidad de comprar gas en el mer-cado con los plazos y el asegura-miento que quieran las empresas,sin tener que hacerlo necesaria-mente a través de contratos bilate-rales, lo que permitirá obtener pre-cios más competitivos y un mercadomás transparente».

Medidas correctorasAscer no es la única organizaciónque reclama introducir mejoras. Lapropia Comisión Nacional de losMercados y la Competencia desgra-na algunas medidas. Entre todas,destacan algunas como «la aproba-ción por parte del Gobierno de lasobligaciones como creadores demercado de los operadores domi-nantes, Grupo Gas Natural Fenosa yGrupo Endesa, de acuerdo con losparámetros propuestos por laCNMC en marzo de ». También propone otras como lacreación de «un polo portugués delmercado, que facilitará el acceso delos suministradores y consumidoresde ambos países» o «la adecuaciónde la regulación gasista al mercadoactual con un modelo simple que fo-mente la competencia y que dote ala CNMC de los recursos y compe-tencias necesarias para ejercer su la-bor».

No son las únicas. Las organiza-ciones de empresas de gran consu-mo de gas natural, agrupadas en lapatronal estatal GasIndustrial, en laque se integra Ascer, también hanreivindicado una «revisión de loscostes regulados (peajes)», porque«el de los costes del sistema ga-sista español son transporte y distri-

Ascer pide que el ‘hub’ del gas «acelere» suactividad ante el nulo impacto para el azulejo El presidente de la patronal azulejera, Isidro Zarzoso, recuerda que el gas significa «un coste relevante» en el proceso deproducción de las baldosas cerámicas y que de él depende parte de su competitividad en los mercados internacionales

DISTRITO CERÁMICO · DISTRITO CERÁMICO ·

Planta productora de pavimentos y revestimientos cerámicos.CARME RIPOLLÉS


n En el XIV Congreso Internacional del Téc-nico Cerámico, que se celebrará los días y de noviembre en el Planetario del Grau deCastelló, se expondrán «las oportunidades denegocio que el corredor mediterráneo ofrece-rá al sector cerámico castellonense», explicaJuan José Montoro, presidente de la Asocia-ción Española de Técnicos Cerámicos (ATC),entidad organizadora de la cita congresual quea más de profesionales y expertos.

El coordinador adjunto del corredor medi-terráneo en la entidad pública Administrador

de Infraestructuras Ferroviarias (Adif), Alejan-dro Faúndez Lalana, expondrá la conferencia‘El corredor mediterráneo, una oportunidadde negocio’ con el objetivo de explicar a losempresarios «cómo pueden beneficiarse deeste proyecto y cómo participar en él. No solose trata de hacer la infraestructura, sino deaprovechar el potencial de crecimiento eco-nómico que va a suponer a nivel global».anuncia Montoro.

El presidente de ATC subraya de manera es-pecial que la construcción y puesta en marchadel corredor mediterráneo, que en la actuali-

dad está en fase de redacción, «es especial-mente importante para la industria azulejeracastellonense, ya que por su ubicación perifé-rica en Europa, el coste del transporte de lospavimentos y revestimientos cerámicos es es-pecialmente elevado. De hecho, supone ya el del precio del producto final, y cualquierreducción en este sentido supondrá una me-jora de la competitividad muy significativa».

La conferencia de Faúndez tendrá lugar el de noviembre entre las . horas y las horas, y el programa del congreso constará demás de charlas y una mesa redonda.

CONGRESO ATC

Adif expondrá las ventajas del corredor mediterráneo

Alejandro Faúndez Lalana.LEVANTE-EMV

En la provincia deCastelló se registró en2016 un aumento delconsumo de gasindustrial del 16,83 %

Economía

Levante EL MERCANTIL VALENCIANOLUNES, 6 DE NOVIEMBRE DE 201736


n La junta directiva de la Asocia-ción Española de Técnicos Cerá-micos (ATC) ha decidido por una-nimidad conceder este año su má-xima distinción, la Insignia de Oro,a dos «históricos» del sector azu-lejero castellonense: el director ge-neral de Grespania, Luis Hernán-dez; y el técnico cerámico SerafínTortosa, socio fundador de ATC y,hasta su reciente jubilación, direc-tor técnico de Peronda. «Los dos,cada uno desde su ámbito de tra-

bajo, son figuras emblemáticas eimprescindibles en la positiva evo-lución registrada por el sector ce-rámico castellonense en las últi-mas décadas, y este reconoci-miento es una forma de agradecerde manera pública su trabajo enbeneficio de toda la industria ce-rámica», afirma el presidente de laentidad, Juan José Montoro.

Luis Hernández recibirá la In-signia de Oro de ATC «por su dila-tada labor profesional y su decidi-da apuesta a favor de la constantesuperación del sector», y SerafínTortosa es merecedor de tan im-portante reconocimiento «por serun ejemplo en la transferencia deexperiencia al dedicar su tiempolibre a realizar cursos de forma-ción para los nuevos técnicos».

ATC concede la Insignia de Oroa Luis Hdez. y Serafín Tortosa El presidente de la entidadargumenta que son «dos históricos» del sectorazulejero castellonense

NEREA SORIANO CASTELLÓ

n El Ayuntamiento de Castellócreará una comisión para que to-das las asociaciones de personascon discapacidad y el resto deagentes sociales puedan aportarsus propuestas a la hora de im-plantar el plan de accesibilidaduniversal. Así lo dio a conocer ayerel concejal de Bienestar Social yDependencia, José Luis López,durante el acto de inauguración delas XIV Jornadas Accesibles paraPersonas con Discapacidad Audi-tiva que se celebran en la Univer-

sitat Jaume I (UJI) y están organi-zadas por la Asociación de Fami-lias y Personas Sordas (Aspas). Ensu discurso, López reivindicó la ac-cesibilidad universal y animó a«dar un paso más» para que la eli-minación de barreras no se gestio-ne a través de una sola concejalíasino que se haga a través de «polí-ticas transversales».

Es por ello que el concejal anun-ció la creación de un consejo socialo comisión en la que podrán par-ticipar todas las personas con dis-capacidad para que ayuden en la

aplicación de la accesibilidad uni-versal. López hace este anunciojusto en la semana en la que laConfederación Española de Per-sonas con Discapacidad Física yOrgánica (Cocemfe) Castelló semanifestó enfrente del centro cul-tural Menador, un edificio nuevoque no cumple con la accesibili-dad universal. Además, Cocemfeexigió que el ayuntamiento lesconsulte para futuras rehabilita-ciones como la que se prevé ejecu-tar en los antiguos juzgados de laplaza Juez Borrull.

Adaptación curricularPor otro lado, en el acto inauguralde las jornadas se contó con la pre-sencia del director de ServiciosPsicopedagógicos Escolares, Ma-nuel Monferrer, quien se mostrópartidario de incluir el logopeda yacompañantes en los estudiostambién en el Bachillerato y CiclosFormativos. Actualmente, sola-mente están en la etapa educativaobligatoria. Monferrer argumentóque «los especialistas ayudarían aresolver los problemas que tienenlas personas con discapacidad au-ditiva, sobre todo, en temarioscomo filosofía e historia». Asimis-mo, Monferrer también señaló laimportancia de la adaptación cu-rricular para que, sin quitar obje-tivos, las personas con discapaci-dad auditiva puedan cursar su for-mación.

También intervino la directoraterritorial de la Conselleria deIgualdad y Políticas Inclusivas,Carmen Fenollosa, quien remarcóla importancia de los centros deatención temprana. Tanto es asíque la Generalitat Valenciana tie-ne previsto ampliar este serviciodotando a la provincia de tres cen-tros más que se sumarán a los cin-co que hay actualmente. La Aso-ciación de Familias y Personas Sor-das (Aspas) de Castelló cuenta conun centro de atención tempranaespecializado en discapacidad au-ditiva y alteraciones del lenguaje.Se atiende a niños y niñas de a años con trastornos en su desarro-llo o riesgo de padecerlos.

El ayuntamiento consultaráa los discapacitados el plande accesibilidad universal López anuncia que crearán una comisión para que las personas condiversidad funcional hagan sus sugerencias en la eliminación de barreras

Personas con movilidad reducida accediendo al Menador por una puerta secundaria. CARME RIPOLLÉS

El Consell aboga porreforzar la ayuda a laspersonas sordas quecursan Bachillerato yCiclos Formativos


n El Real Casino Antiguo de Cas-telló acogió ayer la jornada FocusPyme Inversión Privada, una ini-ciativa de la Comunidad de inver-sión y crecimiento de CEEI Cas-telló, enmarcada en Focus Pymey Emprendimiento, el conjuntode acciones de dinamización delecosistema emprendedor de laGeneralitat Valenciana que agru-pa jornadas en la provincia deCastelló y cerca de en la Co-munitat durante el año .

En la jornada, que fue inaugu-rada por el director de CEEI Cas-telló, Justo Vellón, junto al dipu-tado de Promoción Económicade la Diputación de Castelló, Sal-vador Aguilella, los ponentes re-marcaron la importancia del co-nocimiento profundo de proyec-tos y emprendedores por parte delos inversores, a la hora de acertaren sus apuestas de inversión.

En este sentido, Íker Marcaide,fundador de Zubi Labs e inversorprivado, habló sobre las dos carasde la moneda (emprendedor einversor) y aseguró que «en gene-ral la gente invierte mal, dedicamucho tiempo a entender el mo-delo de negocio en lugar de in-tentar entender al emprende-dor».

El casino acoge una jornadasobre pymes y emprendedores Marcaide: «En general lagente invierte mal, dedicamucho tiempo a entender elmodelo de negocio»


n La Federación de Sindicatos In-dependientes de Enseñanza yAtención Discapacidad (Fsie) deCastelló manifestó ayer su preocu-pación por el anuncio de la Con-selleria de Educación sobre la nue-va oferta municipal de hasta unidades de educación infantil enla Comunitat Valenciana. El sindi-cato mayoritario en la provincia,con una representatividad del por ciento en la enseñanza privadaconcertada, cuestiona el criteriode planificación educativa porque«tendrá un costo económico quese deducirá directamente del pre-supuesto global de Educaciónpara , impidiendo o dificul-tando la atención a otras necesi-dades prioritarias, en un contextoen el que las actuales escuelas in-fantiles están preparadas para ab-sorber, gran parte de la demandaactual a un costo sensiblementeinferior a los puestos escolaresanálogos en centros públicos.

Además, el Fsie argumenta que,en unión del programa de aulas dedos años integradas en los centrospúblicos, que cada curso viene in-corporando nuevas unidades aesta red, «afianzará un desequili-brio que comprometerá la existen-cia de una pluralidad de centroscon la consiguiente merma de po-sibilidades de libre elección decentro por parte de las familias ycuestionará, por definición, laigualdad de oportunidades».

El sindicato apunta que las es-cuelas infantiles de iniciativa so-cial en la provincia y sus profesio-nales «vienen ofreciendo un ser-vicios de contrastada calidad ava-lado por la satisfacción de miles defamilias en las últimas décadas,llegando a escolarizar a la fecha ac-tual a casi el por ciento de los ni-ños entre y años en una ampliared de centros, generalmente ca-racterizados por su proximidad,tradición, arraigo en los barrios ytrato cercano con las familias». Porello, pedirán una reunión con el di-rector territorial de Educación enCastelló «para conocer el alcancey concreción en la provincia delanuncio de la conselleria para po-der trasladar las oportunas pro-puestas y alegaciones al respectoen defensa de los trabajadores decentros privados de educación in-fantil de la provincia».

La concertadacuestiona laampliación delas unidades de EducaciónInfantil por suelevado coste

La Fsie dice que lasactuales escuelas «estánpreparadas para absorber lademanda a un costo inferior»

Castelló

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO SÁBADO, 11 DE NOVIEMBRE DE 2017 23.


n La industria castellonense pro-ductora de pavimentos y revesti-mientos cerámicos sigue crecien-do. El alza de las ventas, fruto delciclo expansivo en el que el sectorestá inmerso desde el año , yque ha permitido que el valor delas exportaciones se haya elevadoen un , entre los pasados me-ses de enero a agosto, también hagenerado un nuevo aumento dela actividad en las plantas de pro-

ducción. De esta manera, si no serompe la tendencia en el últimotrimestre del año , el sectorterminará superando amplia-mente la cifra de millones demetros cuadrados de baldosas fa-bricadas ( lo terminó produ-ciendo millones de metroscuadrados).

Los datos estadísticos así loacreditan. En el mes de septiem-bre, las firmas azulejeras incre-mentaron su nivel de fabricación

de pavimentos y revestimientoscerámicos en un , , de maneraque se situó como el tercer sectorde la Comunitat Valenciana conmayor auge, solo superado por laindustria de la madera, con unalza del , ; y de la metalurgia,del , .

De este modo, el clúster azule-jero se ha mostrado muy superioral conjunto del tejido empresarial,ya que el índice de producción in-dustrial de la Comunitat fue del -

, , mientras que a nivel nacio-nal apenas mejoró, limitándose aun escueto , , según los datosque maneja el Instituto Valencia-no de Estadística.

Con el dato conocido de sep-tiembre, la tasa acumulada de laactividad fabril de las azulejerasentre enero y septiembre es del, , ocho puntos más que lamedia regional, del , ; y tam-bién contrasta con la mejoría del, de media a nivel estatal.

BALDOSAS CERÁMICAS

El sector puede superar este año los 500 millones de m2



n Los próximo y de noviem-bre se celebrará el XIV CongresoInternacional del Técnico Cerá-mico que reunirá a más de profesionales y expertos del sec-tor cerámica y de otras áreas detrabajo para debatir sobre ‘El téc-nico y la industria .’ a través decerca de una veintena de ponen-cias y una mesa de debate. La citacongresual que organiza la Aso-ciación Española de Técnicos Ce-rámicos (ATC), y que tiene carác-ter bienal, tendrá lugar en el Pla-netario del Grao de Castelló.

«Queremos acercar a las em-presas y a los técnicos del clústercerámico castellonense una vi-sión de que es la industria . yque ventajas ofrece, en qué puntoestamos, que nos queda por hacery, por supuesto, descifrar y definirel nuevo papel del técnico cerá-mico en todos estos asuntos», ase-gura el presidente de ATC, JuanJosé Montoro, quien puntualizaque en el sector cerámico caste-llonense «ya vamos percibiendoun significativo cambio en losperfiles profesionales de los téc-nicos que reclaman las empresas,así como también en su desarro-llo laboral diario».

ATC espera que su congreso«permita conocer la evolución dela implantación de la industria .en el tejido empresarial cerámicode nuestro entorno, abordar losretos de los técnicos cerámicosante la incorporación de nuevastecnologías y procesos que bus-can crear fábricas inteligentes, re-conocer la necesidad social de irhacia una economía circular en laque se prime el respeto al medioambiente y se impulsen procesossostenibles ecológicos y econó-micos, ofrecer el conocimientopara adaptar el valor del técnico

cerámico dentro de este nuevoparadigma empresarial y, sobretodo, liderar el cambio para me-jorar la competitividad empresa-rial con la incorporación de me-jores sistemas de automatizacióny gestión inteligente», explicaMontoro.

Para ello, el XIV Congreso In-ternacional del Técnico Cerámicoestará estructurado en tres blo-ques temáticos: el primero se de-sarrollará bajo el epígrafe ‘Cómoimpulsar la I+D+i, en la empresaglobal digitalizada’. El segundoapartado tratará sobre la tecnolo-gía digital y permitirá que las em-presas tecnológicas expliquen elmomento en el que se encuen-tran y hacía donde quieren ir,mientras que el tercer capítulotratará sobre el técnico con el pro-pósito de averiguar cuál es su pa-pel en la nueva empresa cerámica. y sus retos futuros.

En el XIV Congreso Internacio-nal del Técnico Cerámico partici-

parán como ponentes a expertosy profesionales de la talla de JoséPascual Tomás, gerente de la fir-ma Kerajet; Alejandro Faúndez,coordinador adjunto del Corre-dor Mediterráneo (ADIF), Rami-ro Bonaque, director de I+D+i deMacer; Pedro Benito Alcántara,director del área de ingeniería de

EFI-Cretaprint; Carlos Vivas, de-puty general manager de Zschim-mer & Schwarz, y, entre otros , Ra-món Debón, gerente de operacio-nes de Colorker. « Todos ellos nosilustraran y nos ayudarán a em-prender el futuro con más cono-cimientos y mejor preparados»,afirma Montoro.

manifiesta no solo en los porcen-tajes de exportación, que ahoraestán en torno al , sino tam-bién por la permanente promo-ción que hacemos de nuestrosproductos mediante la asistenciaa ferias y viajes al extranjero.P Adex cuenta con delegacio-nes comerciales en Estados Uni-dos. ¿Cómo están funcionando?R Para nosotros el mercado ame-ricano siempre ha sido prioritario.De hecho, Estados Unidos es elprincipal destino de nuestras ex-portaciones, y por detrás están lospaíses de la Unión Europea y de laEuropa del Este. Por esta razón,nos decidimos a montar almace-nes propios: en constituimosen Miami la sociedad Adex USApara disponer de un almacén dis-tribuidor para atender al mercadoamericano, abriendo años des-pués otro en California, y el pasa-do septiembre hemos inauguradoun nuevo almacén en New Jersey.Mi hermana Cristina está al frentedel negocio en Estados Unidos.P¿Cómo se inició esa estrecharelación con Estados Unidos?R A comienzos de los años , miabuelo, Miguel Piñón, que dirigíala empresa, buscó la colaboraciónde Salvador Dalí para diseñar piezas decoradas en x centí-metros, gracias a la cual se convir-tió en una de las primeras firmasexportadoras a Estados Unidos.P¿Está previsto abrir nuevasdelegaciones fuera de España?R No descartamos abrir nuevasdelegaciones en otros países.P¿Existen nuevos proyectos anivel nacional?R En Adex hemos culminado unproceso de ampliación que se hatraducido en un incremento del de nuestra superficie. Estaampliación forma parte de unplan estratégico de crecimientoque nos ha permitido tener unosimportantes incrementos tantode ventas y como de creación deempleo. En esta ampliación, he-mos abierto un ‘espacio técnico’,exposición destinada a dar sopor-te a los clientes que quieran apo-yarse de nuestras instalacionespara hacer crecer sus ventas.

Los días 16 y 17 de noviembre se celebrará en Castelló el XIV Congreso del Técnico Cerámico

ATC reunirá a más de 200 expertospara hablar sobre la industria 4.0

Ramiro Bonaque, director de I+D+i de Macer.LEVANTE-EMV

VIENE DE LA PÁGINA ANTERIOR

Carlos Vivas, deputy general manager de Szchimmer & SchwarzCARME RIPOLLÉS

Ramón Debón, gerentes de operaciones

de Colorker.

Economía

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO LUNES, 13 DE NOVIEMBRE DE 2017 37

Especial

Congreso del Técnico Cerámico

l XIV Congreso Internacio-nal del Técnico Cerámicoreunirá entre hoy y mañanaa más de expertos y pro-fesionales del sector cerá-

mico para abordar todos los aspectos rela-cionados con la industria .. La cita, quecada dos años organiza la Asociación Es-pañola de Técnicos Cerámicos (ATC), ten-drá lugar en el Planetario del Grau de Cas-telló, y se desarrollará bajo el epígrafe de Eltécnico y la industria ..

ATC quiere, a través de cerca de unaveintena de conferencias y una mesa re-donda, que esta iniciativa ayude a empre-sarios y a técnicos «conocer la evolución dela implantación de la industria . en el te-jido empresarial cerámico de nuestro en-torno, abordar los retos de los técnicos ce-rámicos ante la incorporación de nuevastecnologías y procesos que buscan crear fá-bricas inteligentes, reconocer la necesidadsocial de ir hacia una economía circular enla que se prime el respeto al medio am-

biente y se impulsen pro-cesos sostenibles ecoló-gicos y económicos, ofre-cer el conocimiento paraadaptar el valor del téc-nico cerámico dentro deeste nuevo paradigmaempresarial y, sobretodo, liderar el cambiopara mejorar la competi-tividad empresarial conla incorporación de me-jores sistemas de auto-matización y gestión in-teligente», explica el pre-sidente de la asociación,Juan José Montoro.

Para ello, el XIV Congreso Internacionaldel Técnico Cerámico, cuya presidencia dehonor ostenta el rey Felipe VI, estará es-tructurado en tres bloques temáticos: elprimero llevará por título Cómo impulsarla I+D+i, en la empresa global digitalizada,el segundo apartado tratará sobre la tec-nología digital y permitirá que las empre-

sas tecnológicas expliquen el momento enel que se encuentran y hacía donde quie-ren ir, mientras que el tercer capítulo ten-drá como objetivo averiguar cuál es el pa-pel del técnico cerámico en la nueva em-presa cerámica . y sus retos futuros. Dehecho, la filosofía de la cita congresual deATC es “reivindicar y potenciar el papel quevan a desempeñan los profesionales en la

digitalización de los procesos pro-ductivos de las empresas del sec-tor cerámico», subraya.

El presidente de ATC aseguraque el concepto de industria .«expresa la idea que el mundo seencuentra en los prolegómenosde lo que podría llamarse la Cuar-ta Revolución Industrial. Una nue-va etapa en la que la transforma-ción industrial muy posiblemen-te estará sustentada en la llamadafábrica inteligente», al tiempo quesubraya que la industria . «tam-bién pretende responder a las pro-blemáticas actuales tanto en

cuanto al ahorro de energía como en cuan-to a la gestión de recursos naturales y hu-manos». La industria . «implica, en bue-na medida, un alto grado de automatiza-ción y digitalización de las fábricas. Incor-pora también un concepto de flexibilidadde una fábrica en tiempo real y personali-zación de la producción», puntualiza Mon-toro.


El XIV Congreso Internacional del Técnico Cerámico reunirá a 200 profesionales y expertos en el Grau de Castelló para debatir sobre la implantación de la industria 4.0 en la industria cerámica castellonense y, sobre todo, para intentar averiguar cuál será el nuevo papel que deberán desempeñar los profesionales del sector ante el reto de lo que ya se conoce como la Cuarta Revolución Industrial

El reto de divulgar las ventajas que ofrecela industria 4.0 para el sector cerámico

E

unca me he sentido ceramista. Sí,técnico cerámico. Y como técni-co cerámico puedo decir que laevolución industrial en los últi-

mos años ha sido de vértigo, y continua-mos en ese mismo proceso de mejora y su-peración: en el año , para fabricar .metros cuadrados al día de azulejos hacía fal-ta más de personas, pero en la actualidadpara fabricar . metros cuadrados al día

de placas cerámicas tan solo se necesitan personas. Eso sí, profesionales altamentecualificados.

Para llegar al punto en el que ahora esta-mos, el sector ha tenido que superar nume-rosas pruebas y etapas, y asumir cambios que,uno tras otro, nos han enseñado a ver con ojosnuevos el proceso de fabricación de baldosascerámicas..-Combustible fuel-oil. Hornos túneles, mul-

ticanales y pasajes..-Prensa de fricción automática. Hidráulica..-Nuevos esmaltes de circonio y colores. De-coración serigráfica..-Combustible gas. Horno monocapa y rodi-llos..-Polvo atomizado. Atomizadores..-Pavimento cerámico de gres..-Nueva generación de esmaltes y colores.Decoración rotativa..-Prensa hidráulica de gran tonelaje. Grandesformatos. Pasta blanca..-Porcelánico pulido y esmaltado..-Tercera generación de esmaltes y colores.Decoración digital..-Compactadoras de placas cerámicas. Nue-

vos revestimientos grandes formatos.Industria ..

Y en todo este tiempo, la Asociación deTécnicos Cerámicos ha estado al lado del sec-tor y del profesional. Juntos hemos superadoretos y alcanzado nuevas metas. Y es que ATCse puso en marcha en con el propósitode cooperar en la evolución del sector a tra-vés de la transmisión de conocimientos, es-tando atentos, en cada momento, en las no-vedades que se producen en el mundo parainformar y formar a los técnicos cerámicoscastellonenses y que su prestigio sea recono-cido en todo el mundo.

Si ayer hablábamos de la llegada del gas odel porcelánico, hoy lo hacemos de la Indus-tria .. Por eso, años después, todos aque-llos profesionales que pusimos en marchaATC podemos estar orgullosos del trabajo re-alizado.

N

Pepe RiberaFUNDADOR DE ATC Y PRESIDENTE 20022006

ATC, 41 AÑOS DE FORMACIÓN E INFORMACIÓN

Levante EL MERCANTIL VALENCIANOJUEVES, 16 DE NOVIEMBRE DE 201722.

Imagen de la inauguración del último congreso de ATC. LEVANTE-EMV

PONENCIA

El nuevo desarrollo se distingue de manera especial por cuidar el medio ambiente al minimizar las emisionescontaminantes a la atmósfera y mejorar la gestión de los residuos en las empresas del sector cerámico DANIEL LLORENS CASTELLÓ

n Carlos Vivas, deputy general manager dela empresa Zschimmer & Schwarz, hablaráesta tarde, en el marco del Congreso Inter-nacional del Técnico Cerámico sobre lastintas digitales de base acuosa. Se trata deuna ponencia en la que se expondrá laapuesta de la compañía «por la sostenibi-lidad, ya que el uso de estas tintas permiti-rán una decoración digital cerámica másecológica, minimizando las emisiones a laatmósfera y permitiendo una mejor gestiónde los residuos en las empresas cerámicas.Por tanto, las tintas digitales base acuosason una solución frente a futuras legislacio-nes a nivel medioambiental en el sector ce-rámico».

En el aspecto decorativo, y según explicaVivas, «las tintas base acuosa tienen un me-nor tiempo de secado que las tintas basesolvente, lo que se transforma en una me-jora de definición en las piezas cerámicas.Adicionalmente se ha comprobado la es-tabilidad de las tintas base acuosa en pro-ducción, obteniéndose una estabilidadidónea incluso a temperaturas elevadas delas piezas cerámicas en el momento de laimpresión digital. Por último, la total com-patibilidad de las tintas base acuosa con losesmaltes tradicionales evita los conocidosdefectos de hidro-repelencias causadospor las tintas base solvente».

El ponente también destaca que loscompuestos químicos utilizados porZschimmer & Schwarz en las tintas baseacuosa «se traducen en una mejor desga-sificación en el horno, lo que permitirá latotal adecuación de la decoración digital alos ciclos de cocción actuales. En la mismalínea, la descomposición en el horno de lossolventes utilizados actualmente despren-den olores perceptibles por el olfato huma-no. Las tintas base acuosa se descomponen

de manera tal que no son percibidas por elolfato humano».

A nivel de gestión de residuos, las tintasbase acuosa permiten la utilización de lim-piadores polares que son compatibles conlos sistemas actuales de recuperación deaguas residuales. Esto facilita enormemen-te tanto la limpieza de las máquinas digita-les como la recuperación de los envasesque contienen dichas tintas.

«Las tintas digitales de base acuosa de-sarrolladas por Zschimmer & Schwarz sonsinónimo de calidad, sostenibilidad e in-novación tecnológica, puntualiza CarlosVivas. Y el reconocimiento no ha tardadoen llegarle desde todo el sector cerámico yde la investigación. El congreso que hoyempieza supone el mejor espaldarazo paradifundir este proyecto.

Carlos Vivas con miembros del equipo de I+D+i de Zschimmer &

Schwarz España.CARME RIPOLLÉS

Carlos Vivas (Alzira, 1976) es licenciado en Químicas. Desarrollósus estudios en la Universidad de València y el proyecto final decarrera lo realizó en la Universidad de Erlangen, en Alemania.

En 2011 realizó un EMBA en ESIC. Comenzó su carrera profesional en el departamento de I+D+i deInfineon Technologies, una filial del Grupo Siemens en Alema-nia. Desde 2001 trabaja para Zschimmer & Schwarz España. Enlos primeros años desarrolló su trabajo en los departamentos

de I+D+i y operaciones ostentando el cargo de COO & I+D+i ma-nager. En 2014 fue nombrado deputy general manager de

Zschimmer & Schwarz España.

¿Quién es Carlos Vivas?

La firma Zschimmer & Schwarz presentalas nuevas tintas digitales de base acuosa

XIV CONGRESO INTERNACIONAL DEL TÉCNICO CERÁMICO



nEn una mesa de debate se reunirán exper-tos de distintas disciplinas para abordar«tanto el papel que deben desempeñar losprofesionales del sector cerámico en la nue-va industria . como cuál es el perfil queeste nuevo modelo empresarial está ya re-clamando», señala el presidente de la Aso-ciación Española de Técnicos Cerámicos(ATC), Juan José Montoro.

La mesa redonda, que se desarrollarábajo el epígrafe El técnico cerámico en estefuturo digitalizado, estará moderada por elconsultor Paco Corma, responsable de la fir-ma QPT Consulting, y se contará con la par-ticipación del gerente del área de operacio-nes de Colorker, Ramón Debón; el directorde ingeniería de EFI Cretaprint – Nozomi,Pedro Benito Alcántara; la socia consultorarecursos humanos de Psicotalent, VanesaCelades; y el profesor de Ética de la Univer-sitat Jaume I de Castelló, Patricio Calvo Ca-bezas.

Para el presidente de ATC, este debate,que tendrá lugar mañana entre las . ho-ras y las horas, «tiene una gran importan-cia porque la industria . conlleva, quera-mos o no, un cambio importante en lasplantillas de las empresas».

En este sentido, Montoro, que habla deuna cuarta revolución industrial, subrayaque el nuevo modelo empresarial «destruirámuchos puesto de trabajo, es cierto; perotambién va a crear otros. Se destruirá, bási-camente, el empleo con escasa formaciónacadémica y se crearán otros para profesio-nales cualificados con base tecnológica muy

abierta para dar respuesta a esa nueva necesidad de trabaja-dores. Y para eso es necesario que el sistema educativo asumael reto y que las carreras universitarias incorporen las nuevastecnologías».



MESA REDONDA

El presidente de ATC, Juan José Montoro, asegura que el nuevo modelo empresarial«destruirá en el sector los puestos de trabajo con escasa formación académica»

A debate el papel del técnico cerámico en la industria 4.0

Paco Corma trabaja la innovación con clientes de diferentes secto-res y tamaños. «La Innovación la contemplo como algo transversala cualquier disciplina, actividad o tipología de organización», afir-

ma Corma. Aúna su actividad de consultoría y formación con latransferencia del conocimiento que va generando. Para ello sigueel camino de los seminarios, fundamentalmente en formato tallero de conferencias, publicaciones en revistas, ponencias en congre-sos y en formato libro. Tanto su actividad profesional, como sus re-laciones y su formación le han ido conduciendo a este objetivo. Seha formado en disciplinas relacionadas con ello: doctor en Quími-cas, máster en Innovación Tecnológica, MBA, diplomado en Técni-cas Estadísticas para la Calidad, diplomado Kaizen, licenciatarioEFQM… «Cuando pido opinión me suelen decir que logro hacer

sencillo lo complejo y que siempre aporto la parte práctica de lascosas desde una visión amplia», explica Corma, quien nació en

Moncofa y cuya máxima es: «Todo lo que sé lo aprendí de otros y aotros trato de devolverlo ampliado».

¿Quién es Paco Corma?LEVANTE-EMV

Paco Corma, moderador de la mesa debate del congreso.

L término ‘industria .’ se acuñóen Alemania en al año en laFeria Tecnológica de Hannover-Messe, si bien fue en la edición

de de esa misma feria cuando se pre-sentó la Iniciativa oficial del Gobierno de Ale-mania.

La industria . describe la digitalizaciónde sistemas y procesos industriales, y su in-terconexión mediante el Internet de las Co-sas (IoT) para conseguir agilizar los procesospara ganar velocidad (la principal gananciase encuentra en la reducción del Time to Mar-ket, es decir, en poder llegar muy rápido almercado, con una previa validación del pro-totipo por parte del cliente), aumentar la fle-xibilidad (ante cambios de comportamientode la demanda, es vital tener estrategias in-

dustriales flexibles a nivel de volumen, pro-ceso, producto y plantilla), aumentar la ca-pacidad de comercialización (tener la posi-bilidad de personalizar el producto de formarentable, permite ayudar a penetrar en nue-vos mercados y nuevos segmentos), reducirlos costes y aumentar la liquidez operativa(mediante una mayor productividad y unamejor gestión de los recursos reduciendolead time, reducción de stocks en curso y deproducto terminado, reducción de defectoso merma incrementando el rendimiento demateriales y reducción del consumo energé-tico), mejora continua de la calidad y mayorcontrol de negocio con información en tiem-po real.

El mercado solo está dispuesto a pagaralgo más si satisface sus crecientes necesida-

des de un producto hecho a su medida, conentrega inmediata y calidad superior.

En las estrategias tradicionales de opera-ciones es una utopía lograr fabricar produc-tos personalizados incluso con mejorestiempos de entrega, mejor servicio y menorcoste que la producción en masa, de grandestiradas. Solo se consigue ‘estar’ en este posi-cionamiento estratégico de forma sosteniblesi nos orientamos a ‘estrategias de persona-lización en masa’, donde conseguimos engra-nar todos estos requerimientos del cliente, ytodo gracias a la integración sincronizada deestos pilares fundamentales: talento (mo-delo organizativo), tecnologías y Lean Ma-nagement (procesos).

Para alinearnos con dicha estrategia, enColorker hemos creado un Sistema de Exce-lencia Operacional (Seock) basado en estospilares y que persigue un modelo smart, fle-xible, colaborativo, innovador, eficiente ycentrado en el cliente y el trabajador. La prin-cipal novedad del programa desarrollado esla implantación de un sistema de trazabili-

dad de la producción y la generación de unsistema MOM (Manufacturing OperationsManagement).

Durante el proceso de fabricación, este sis-tema va a marcar cada pieza con un códigode identificación único. A medida que la pie-za pasa por todos los procesos de fabricación,la baldosa y las máquinas van a intercambiarinformación de variables críticas de proceso.De esta forma vamos a conocer en qué con-diciones se ha fabricado cada baldosa. Todaesta información, más la generada por la pro-pia actividad de la planta se va a integrar enuna única herramienta de gestión. Se podrángestionar aspectos tan importantes como losactivos de la planta, la eficiencia energética,el coste de fabricación, la calidad, la planifi-cación, los stocks intermedios… todo ellocon datos exactos y en tiempo real. La explo-tación de estos datos permitirá a los gestoresde las operaciones de la planta una mayoragilidad y fiabilidad en la toma de decisiones.

La industria . abarca toda la cadena devalor, desde el estudio de comportamientosdel consumidor, hasta conseguir superar susexpectativas por parte de las llamadas fábri-cas inteligentes.

E

Ramón DebónGERENTE DE OPERACIONES DE COLORKER

¿QUÉ ES LA INDUSTRIA 4.0? EL EJEMPLO COLORKER


El Ayuntamiento de Castelló hacreado la Mesa Técnica de la Ce-rámica, en la que se cuenta con laparticipación de todos los agentes

sociales, económicos y culturales vincula-dos al sector cerámico de la ciudad; parafacilitar e incrementar «la colaboraciónentre la administración local y las entida-des vinculadas a la industria cerámicapara poder respaldar a un sector que esestratégico para nuestra economía y queexporta sus productos a todo el planeta»,explica la alcaldesa de la localidad Ampa-ro Marco, quien subraya que esta mesatécnica «no solo pretende reflexionar sino

sobre todo actuar en cómo podemos utili-zar la cerámica en el ámbito público, ana-lizando sus posibilidades y llegando aconsensos en la utilización del azulejo enla obra pública».

Por su parte, el concejal de Ordenacióndel Territorio, Rafa Simó, asegura que laMesa Técnica de la Cerámica se ha consti-tuido «como un foro de participación pro-fesional, a través del cual se van a propo-ner y valorar diferentes iniciativas y pro-yectos que se puedan poner en marcha enla ciudad para seguir impulsando a Caste-lló como un escaparate cerámico». En estesentido, ha destacado que la iniciativareúne a los agentes más importantes del

ámbito cerámico desde una perspectivaamplia: producción, innovación, el uso, laprescripción, el diseño, la formación, elpatrimonio, la cultura… Simó subrayaque, con la puesta en marcha de esta ini-ciativa, «queremos que Castelló sea un es-caparate del uso de la cerámica».

La Mesa Técnica de la Cerámica se reu-nirá periódicamente para abordar nuevosproyectos y supervisar los que se ponganen marcha, y la primera iniciativa que seha puesto sobre la mesa ha sido el recubri-miento de la cúpula del Planetario conmaterial cerámico. Rafa Simó recuerdaque «el Planetario se construyó entre losaños - y su proyecto inicial contabacon que la cúpula tendría revestimientocerámico. Sin embargo, en aquella época,por cuestiones técnicas y costes, se deci-dió modificar el proyecto. Por eso ahora,queremos retomar aquella idea y, con lasinnovaciones tecnológicas que ahora tie-

ne el sector, buscar un recubrimiento quepermita dotar de una piel cerámica al Pla-netario». El concejal ha apuntado que «setrata de un edificio emblemático por suubicación, finalidad y configuración, conlo cual, con esta nueva cúpula cerámica,se puede convertir en un referente cons-tructivo del uso cerámico en el ámbito na-cional». La Mesa Técnica de la Cerámicacuenta con representantes de práctica-mente todas las asociaciones y colectivosvinculados, tanto de manera directa comoindirecta, con la industria cerámica, tantoen los que se refiere a la fabricación comola prescripción y uso de las baldosas cerá-micas, como Ascer, Anffecc, Asebec, ATC,UJI-ITC, AICE-ITC, Qualicer, Apecc, Cole-gio de Arquitectos, Colegio de ArquitectosTécnicos, Colegio de Ingenieros Industria-les, Colegio de Ingenieros Técnicos Indus-triales, IES Caminás-Cerámica, EASD-Castellón y Museu de Belles Arts.

CASTELLÓ

El Ayuntamiento crea la Mesa Técnica de laCerámica para mejorarla relación con el sectorLa iniciativa, en la que participan todas las entidadesvinculadas con la industria azulejera, quiere potenciar el uso de las baldosas cerámicas en espacios públicos

LVC CASTELLÓ

El departamento de Urbanismodel Ayuntamiento de Almassoraprevé un repunte de las licenciasen suelo industrial al alcanzar

durante los primeros meses del año ladecena de solicitudes para ampliar oconstruir nuevas fábricas. «El dato es po-sitivo comparado con el balance de ,que acabó con un total de expedientestramitados, por lo que la previsión es queentre noviembre y diciembre Almassorasupere las cifras del año pasado», coinci-dieron en señalar tanto la alcaldesa, Mer-che Galí, como la concejala de Urbanis-mo, Carmina Martinavarro; durante unareciente visita a los polígonos industrialesen la que han constatado las obras queejecutan en estos momentos empresascomo Thesize Surfaces o Neolith Distri-bution. De hecho, el polígono SUPOI-en el que operan estas firmas es uno delos más demandados por el sector parareactivar la actividad.

También Hyperion Capital, en idénti-co enclave, ha solicitado licencia este añopara la ampliación del edificio industrial,mientras que Sigmadiamant amplía sunave y Pamesa Cerámica mejora sus ins-talaciones en el camino Alcora, a escasosmetros de Ferro Spain, otro de los nego-cios que durante este año invierte en Al-massora para renovar el equipamiento desu fábrica.

«Todo ello constata que existe un inte-rés real del sector por mantenerse ennuestro término municipal y seguir cre-ciendo, con el impacto directo que tendrápara la economía local y para la creaciónde empleo entre nuestros vecinos», haconsiderado la concejala de Urbanismo,Carmina Martinavarro.

El optimismo que desprenden los da-tos de su departamento es todavía mayorcon el análisis de las nuevas licencias so-licitadas por empresas que han elegidoAlmassora para establecer sus industriasfrente a otros municipios de la provincia.Es el caso de Industrias Alcorenses Con-federadas (Inalco), que en ha engro-sado la lista de negocios que por primeravez operarán en el polígono del CamíFondo, uno de los que mayor potencialofrece a firmas que necesitan grandes su-perficies para establecerse.

ALMASSORAEl reto de superar las licencias industrialesde 2016 tras el repunte de la actividadEl municipio suma ya 10 solicitudes y mejora los polígonos para atraer más proyectos

La alcaldesa, Amparo Marco, presidió la primera reunión de la mesa técnica. LEVANTE-EMV

Merche Galí, alcaldesa de Almassora. LEVANTE-EMV


Levante EL MERCANTIL VALENCIANO JUEVES, 16 DE NOVIEMBRE DE 2017 27.

Macer desarrolla el molde cerámico 4.0

El responsable de I+D+i de la firma de Almassora, Ramiro Bonaque, ofrecerá esta tarde la conferencia «Aplicaciónde modelos de simulación asistidos por ordenador en el estudio de problema de carga en moldes para prensado»


n Como parte de la evolución del sector ce-rámico hacia la industria .. Para ello, lafirma realiza una labor continuada y muyimportante de vigilancia del entorno, espe-cialmente de las necesidades cambiantesde sus clientes y de la evolución de la tec-nología en el área de prensado, dónde ac-túa su producto, el molde.

«En la operación de prensado de baldo-sas cerámicas, el molde es diseñado segúnespecificaciones del cliente, y puesto enproducción en la prensa, para conformarel soporte cerámico que posteriormenteserá secado, decorado y cocido. En esta eta-pa de producción, como en la mayoría desistemas industriales, las máquinas actúany aportan información, aunque no toda laque sería necesaria para una buena tomade decisiones. Las tareas principales deltécnico es la de mantener las máquinaspara su buen funcionamiento, medir infor-mación del proceso, comparar con valoresdeseados, actuar en caso de desviaciones,analizar evolución del proceso en el tiempoy fijar acciones y objetivos para mejora. Esteproceso conlleva tareas realizadas de for-ma manual y lenta, por lo que la toma dedecisiones no es siempre en el momentooportuno y de la forma más eficaz posible»,indica el responsable de I+D+i de Macer,Ramiro Bonaque, que esta tarde ofrecerá laconferencia Aplicación de modelos de simu-lación asistidos por ordenador en el estudiode problema de carga en moldes para pren-sado en el marco del Congreso de ATC.

Múltiples ventajasSegún explica Bonaque, las tecnologías di-gitales de la industria . «posibilitan au-tomatizar estas tareas de medición, com-paración con los objetivos, corrección delproceso en caso de desviaciones, y lo quees más importante, posibilitan crear entor-nos de simulación por ordenador, con losque el proceso de análisis y mejora se re-aliza de forma mucho más ágil y efectiva, ydonde la información fluye en tiempo realporque las máquinas están interconecta-das entre sí y con los sistemas digitales. Estohace que el proceso se autorregule de for-ma inteligente, incrementando la produc-tividad de las empresas». En este sentido,el ponente subraya que, ante este escena-

rio, «el técnico abandona la tareas mecá-nicas y manuales para pasar a realizar ta-reas de diseño, análisis, programación ycontrol».

Prensado de baldosas cerámicasPara conseguir todo esto en la etapa deprensado de baldosas cerámicas, Macerlleva a cabo líneas de desarrollo encamina-das a conseguir los siguientes objetivosprincipales: desarrollo de un entorno de si-mulación digital, dónde se pueda reprodu-cir el ciclo de prensado, que permita creardiferentes escenarios, analizar y escoger lamejor solución, en función de las variablescambiantes del proceso; creación de un sis-tema de gestión de datos del molde en la‘nube de internet’ y aprovechar las oportu-nidades que ofrecen este tipo de recursospara almacenar gran cantidad de datos re-lacionados con el molde, desde su diseñohasta su operación en tiempo real, para deesta forma poder ser explotados por la em-presa y sus clientes, así como otras posiblespartes interesadas, de forma que la colabo-ración y acción conjunta sea mucho másfluida; e implementación de elementos

sensores y de trazabilidad en el molde, deforma que esté en todo momento conecta-do en red, transmitiendo información entiempo real sobre su estado y sobre el pro-ceso de prensado, especialmente durantesu uso, información realmente valiosa paranuestro cliente a la hora de poder realizaruna toma de decisiones rápida y eficaz.

Con la combinación de la simulación, lagestión de datos masiva, y la conexión delmolde a Internet, se pretende crear un sis-tema inteligente. «El sistema será capaz dedetectar fallos porque al mismo tiempo queestá operando, detectará si lo que hace escorrecto respecto al entorno de simulacióndigital (programado anteriormente con lasvariables específicas de cada fábrica) o res-pecto a los objetivos de producción marca-dos por el técnico. Además, la gran canti-dad de información que se ofrece al técnicoen tiempo real, facilitará en gran medida sulabor de gestión y mejora del proceso»,puntualiza Bonaque, quien asegura que setrata de un proyecto «al que se vislumbraun final, sino más bien una línea de mejoracontinua encaminada a conseguir sistemascada vez más inteligentes. Se irán consi-

guiendo hitos y adquiriendo nuevas capa-cidades paso a paso, de la mano siemprede nuestros clientes y sus necesidades».

Entorno de simulación digitalActualmente, Macer ya ha conseguido de-sarrollar un entorno de simulación digitaldónde la primera etapa modelada ha sidoel proceso de llenado del molde. Adentrán-donos un poco más en detalle en esta área,hasta el momento los fenómenos físicosque intervienen en la operación de llenado,determinando el movimiento y distribu-ción del polvo atomizado en el interior delos alvéolos del molde, no se conocían conclaridad.

De hecho, todas las acciones de controly optimización realizadas durante dichafase del prensado se realizan en base a laexperiencia de los operarios, sin que existaun conocimiento sistematizado al respec-to. Esta forma de proceder muestra gran-des limitaciones que provocan una distri-bución heterogénea de la cantidad de pol-vo depositado, originando en el momentode la compactación variaciones en la dis-tribución de la presión sobre el polvo. Estose traduce en diferencias de porosidad enel seno del soporte recién prensado y con-secuentemente defectos de tamaño, deco-ración y prestaciones mecánicas en el pro-ducto cocido.

«La consecución de un modelo físico-matemático de simulación que permite re-producir el proceso de carga del molde anivel virtual, posibilita programar el siste-ma para que actúe de forma más inteligen-te, además de permitir a Macer analizarcada situación de forma personalizada deforma que seamos capaces de diseñar ele-mentos de carga y procesos optimizadoscon menos mermas y consiguiendo unproducto final de mayor calidad. Este en-torno de simulación se continuará desarro-llando, pasando en una segunda fase a laetapa propia de compactación del lecho depolvo cargado en el molde.

Pero., además, y en paralelo, se está fi-nalizando también una primera versión deplataforma de gestión de datos del molde,así como el sistema de sensorización y tra-zabilidad del molde para transmisión dedatos de producción en tiempo real a estaplataforma», puntualiza Ramiro Bonaque.

Ramiro Bonaque, responsable de I+D+i de Macer.LEVANTE-EMV



Ramiro Bonaque es director de I+D+i enMacer desde el año 2006. Especialista

en la gestión de proyectos de I+D+i en laempresa ha dirigido diversos proyectosen Macer, tanto individualmente comoen colaboración con otras empresas,centros de investigación y universida-

des, en su mayoría financiados con fon-dos públicos regionales, nacionales y

europeos de apoyo a la innovación em-presarial. Entre los proyectos dirigidos

por Bonaque destacan Molcontrol, el de-sarrollo de moldes inteligentes premia-

do con un Alfa de Oro en 2006; Cali-breunico, sistema de control automáticode prensado galardonado con un Alfa de

Oro en 2010, Isopress, reconocido conun Alfa de Plata en 2012; y Moldfeed, de-sarrollo de simulador para la mejora de

la carga en moldes.

¿Quién es RamiroBonaque?

TC dedica su XIV Congreso In-ternacional del Técnico Cerámi-co a la industria .. Este excep-cional congreso simboliza dos

excelentes noticias para la industria cerámi-ca española y nuestra provincia. La primeraes que se trata de la decimocuarta ediciónde este congreso, una demostración másque tangible de que la industria cerámica es-

pañola sigue siendo competitiva y lidera losretos globales del sector. Y la segunda, quela tecnología digital ya determina el statusquo competitivo de la industria.

Cabe recordar, que no fue ni en Japón, nien Silicon Valley, o el distrito cerámico deSassuolo donde la digitalización de la indus-tria empezó a dar sus primeros pasos. Sinoque fue en España, en nuestra provincia, con

talento, conocimiento e iniciativa local, don-de hace ya más de una década empresascomo Kerajet abanderaron la revolución di-gital en que se encuentra sumido hoy el sec-tor.

La digitalización de diversas fases del pro-ceso productivo cerámico no sólo permitióremover las bases de una industria ya ma-dura y con una cadena de valor rígida y alta-mente definida. Sino que también posibilitóun nuevo reequilibrio de las fuerzas compe-titivas del sector, situando a los fabricantesde maquinaria y software como elementosdiferenciadores de la cadena de valor. Lapróxima década se presenta llena de retos yoportunidades para la industria, la digitali-zación se inició en la planta de producción

y muy posiblemente se extenderá al resto deáreas en menos años de los que podamosimaginar. El clúster cerámico de Castellónno sólo cuenta el apoyo y una apuesta firmede sus agentes hacia la digitalización. Ade-más, la industria debe de ser capaz de ges-tionar inteligente y eficientemente la ampliared de conexiones que facilitan la transfe-rencia de conocimiento y talento entre susactores. Un hecho que aseguraría la ventajacompetitiva del clúster hacia la innovación.

Si bien nadie puede dudar del atractivode observar como Tesla intenta revolucionarla industria automotriz, nada tiene que en-viar a la dimensión e impacto que las inno-vaciones nacidas en nuestra provincia tie-nen en el sector cerámico global.

A

Javier Carda

LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DEEMPRESAS Y MÁSTER EN DIRECCIÓN

FINANCIERA POR ESADE BUSINESS SCHOOL

LA TECNOLOGÍA DIGITAL, EL STATUS QUO COMPETITIVO DE LA INDUSTRIA


E l presidente de la FundaciónCotec, Jorge Barrero, será elencargado de cerrar la déci-mo cuarta edición del Con-

greso Internacional del Técnico Cerá-mico. La conferencia de Barrero lleva-rá por título La ética empresarial y gi-rará en torno a dos preguntas: ¿quénos hace humanos? y ¿qué es lo quenos distingue del resto de animales yseres vivos conocidos?

«Se trata de dos preguntas quecientíficos, artistas, filósofos y pensa-dores de todos los ámbitos, se han ve-nido haciendo desde el origen de lostiempos. Y a medida que progresa elconocimiento de la naturaleza hemospodido cuestionar y descartar algunasde sus respuestas, de manera quenuestra posición central, nuestra su-puesta singularidad en el árbol de laevolución, es cada vez más difícil dedemostrar», señala Barrero en el resu-men de su conferencia, en el que su-braya que «la emergencia de los ro-bots y algoritmos inteligentes planteadilemas adicionales sobre el papelque le está reservado a nuestra espe-cie: ¿estamos atrapados entre lo ani-mal y lo artificial? Y ¿cuál es nuestro

espacio y qué posibilidades hay paraampliarlo, protegerlo o elegirlo?».

La Fundación Cotec para la inno-vación es una organización privadasin ánimo de lucro cuya misión espromover la innovación como motorde desarrollo económico y social. Co-tec cuenta con cerca de patronos,entre empresas privadas y adminis-

traciones de los ámbitos regional y lo-cal.

En el currículum de Barrero desta-ca que es licenciado en Bioquímicapor la Universidad de Salamanca, ymáster en Estudios de Ciencia, Tec-nología y Sociedad por la misma uni-versidad, y ha cursado estudios depostgrado en Dirección de Industria

Farmacéutica y Liderazgo en la Ges-tión Pública en las Escuelas de Nego-cio IE e IESE. Además, desde a desempeñó el cargo de directorgeneral del gabinete de la ministra deCiencia e Innovación, Cristina Gar-mendia, ejerciendo funciones en lacoordinación general de la actuaciónpolítica del ministerio.

El presidente de la Fundación Cotechablará sobre la éticaempresarialLa charla de Jorge Barrero girará en torno a las preguntas¿qué nos hace humanos? y ¿qué es lo que nos distingue del resto de animales y seres vivos conocidos?


E n el XIV Congreso Internacio-nal del Técnico Cerámico seexpondrán esta mañana lasoportunidades de negocio

que el corredor mediterráneo ofrece-rá al sector cerámico castellonense. Elcoordinador adjunto del corredor me-diterráneo en la entidad pública Ad-ministrador de Infraestructuras Fe-rroviarias (ADIF), Alejandro FaúndezLalana, expondrá la conferencia El co-rredor mediterráneo, una oportuni-dad de negocio con el objetivo de ex-plicar a los empresarios cómo puedenbeneficiarse de este proyecto y cómoparticipar en él. No solo se trata dehacer la infraestructura, sino de apro-vechar el potencial de crecimientoeconómico que va a suponer a nivelglobal. La conferencia de Faúndeztendrá lugar hoy entre las . horasy las horas.

El presidente de ATC, Juan JoséMontoro, asegura que la conferenciade Faúndez es una de las más espera-das del congreso por los empresarios,ya que tanto la construcción como lapuesta en marcha del corredor medi-terráneo, que en la actualidad está enfase de redacción, «es especialmenteimportante para la industria azulejeracastellonense, ya que por su ubica-ción periférica en Europa, el coste deltransporte de los pavimentos y reves-timientos cerámicos es especialmenteelevado. De hecho, supone ya el del precio del producto final, y cual-quier reducción en este sentido su-pondrá una mejora de la competitivi-dad muy significativa».

Se tratará, por lo tanto, de un en-cuentro en el que los representantesdel sector cerámico podrán expresarsus dudas sobre la citada infraestruc-tura de comunicación.

El programa del XIV Congreso In-ternacional del Técnico Cerámico, in-tegrado por casi una veintena de po-nencias y una mesa redonda, se inau-gurará con la conferencia Industria.. Acelerando la competitividad, acargo del director de la Factoría Digi-tal de Siemens España y presidente deSiemens Industry Software, PascualDedios-Pleite.

Adif expone las oportunidades de negocioque ofrece el corredor mediterráneo El coordinador adjunto del proyecto, Alejandro Faúndez Lalana, ofrecerá una charlaesta mañana ante los empresarios y técnicos del sector cerámico provincial

El sector mejorará su competitividad con el corredor mediterráneo . LEVANTE-EMV


LEVANTE-EMV

Jorge Barrero, presidente de Cotec.

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO JUEVES, 16 DE NOVIEMBRE DE 2017 29.

os técnicos cerámicos de-ben «liderar el cambio haciala industria . para mejorarla competitividad y el valorde trabajo personal con la

incorporación de mayores sistemas de au-tomatización y gestión inteligente en el sec-tor cerámico», aseguró el presidente de laAsociación Española de Técnicos Cerámi-cos (ATC), Juan José Montoro, durante elacto de apertura de la décimo cuarta edi-ción de su congreso que, hasta esta tarde,reúne en el Planetario del Grau de Caste-lló a más de expertos y profesionalespara debatir todos los aspectos relaciona-dos con la digitalización de las empresas.De hecho, ATC quiere, con esta cita, «rei-vindicar y potenciar el papel que van a des-empeñan los profesionales en la digitaliza-ción de los procesos productivos de las em-presas del sector cerámico», puntualizó elpresidente de la entidad organizadora.

Montoro, señaló que el objetivo de la citacongresual, que se celebra todos los añosimpares, es «acercar a las empresas y a lostécnicos del clúster cerámico castellonen-se, una visión de qué es la industria . yqué ventajas ofrece, en qué punto estamos,que nos queda por hacer y, por supuesto,descifrar y definir el nuevo papel del técni-co cerámico en todos estos asuntos». Elpresidente de ATC estuvo acompañado enla inauguración del congreso por el presi-dente de la Diputación de Castelló, JavierMoliner; y la alcaldesa de Castelló, Ampa-ro Marco.

El XIV Congreso Internacional del Téc-nico Cerámico ha sido planteado «como unforo de formación e información y, sobretodo, de transferencia de conocimientos yexperiencias sobre la industria .», afir-mó Montoro, quien subrayó que el nuevomodelo empresarial «viene a decir que elmundo se encuentra en los prolegómenosde lo que podría llamarse la Cuarta Revo-lución Industrial. Una nueva etapa en laque la transformación industrial muy po-siblemente estará sustentada en la llama-da fábrica inteligente», al tiempo que su-

brayó que la industria . «también pre-tende responder a las problemáticas ac-tuales tanto en cuanto al ahorro de energíacomo en cuanto a la gestión de recursos na-turales y humanos».

La industria . «implica, en buena me-dida, un alto grado de automatización y di-gitalización de las fábricas. Incorpora tam-bién un concepto de flexibilidad de una fá-brica en tiempo real y personalización dela producción», según Montoro.

«Las empresas deben asumir el reto,porque las que se queden paradas y no sepreparen a estos cambios, lo van a tenermuy difícil, porque cada vez van a tenermenos músculo para invertir. Porque en es-tas nuevas tecnologías, está la mayor partede los aumentos de productividad que nosvan hacer más competitivos», explicó elpresidente de ATC, quien resaltó de mane-ra especial que la digitalización «es trans-versal a todas las áreas de la empresa y es-tablece una interconexión con proveedo-res, clientes y plataformas logísticas». Portal motivo, Montoro afirmó que es impres-cindible «entender que la nueva manera deorganizar los medios de producción vandesde el origen de los recursos hasta llegara satisfacer las necesidades de los clientes.Esto lleva implícito que las herramientasque se utilizarán se implantan en toda lacadena de valor, a fin de gestionar todos losdatos recogidos, que permitan el análisisrápido, fiable y correcto del mercado paraconseguir una diferenciación que nos deuna ventaja competitiva y de valor».

La jornada de hoy contará, además decon diversas ponencias, con una mesa re-donda sobre El técnico cerámico en este fu-turo digitalizado y que estará moderadopor Paco Corma, director de QPT Consul-ting; siendo el director general de la Fun-dación Cotec, Jorge Barrero, el encargadode clausurar el congreso con la conferen-cia titulada Innovación para un futuro máshumano.

La próxima edición del Congreso Inter-nacional del Técnico Cerámico será en elaño , a punto de iniciar una nueva dé-cada.


ATC quiere que los técnicos cerámicoslideren el cambio hacia la industria 4.0

L

oy llega a su fin el XIV CongresoInternacional del Técnico Cerá-mico, bajo el lema ‘El técnico y laindustria .’. Onda, como ciudad

puntera en la industria de la cerámica por sualto nivel de innovación, no se está perdien-do este congreso en el que se abordan losnuevos retos que la industria tiene ante la rá-pida creación de nuevas tecnologías y la cre-ación de fábricas inteligentes.

El Ayuntamiento de Onda siempre se hamostrado del lado de importante tejido em-presarial que Onda posee, que ha sido y esuno de los sectores estratégicos para el des-

arrollo de nuestra ciudad. Desde el equipo degobierno se están realizando todos los es-fuerzos necesarios para reivindicar todoaquello que contribuiría a impulsar la activi-dad económica del azulejo, como es el co-rredor mediterráneo, vía PortCastelló.

También se está bonificando el uso de lacogeneración o la contratación de personal,con bonificaciones de hasta el en el IAE;difundimos y promovemos la atracción denuevas iniciativas empresariales en nuestrospolígonos con la participación del Ivace, dán-dole así visibilidad y proyección a nivel na-cional e internacional a la oferta de suelo in-

dustrial con el que cuenta Onda. Por otrolado, ofrecemos ayudas directas a la rehabi-litación de viviendas y edificios residencialesdel municipio, que permiten impulsar y di-namizar la economía local, principalmentedel sector cerámico.

En las diferentes obras y mejoras munici-pales, también desde Onda apostamos e in-vertimos en la cerámica. Ejemplo de ello es elrevestimiento que se ha realizado en las obrasdel paseo de la calle Moncofa, o nuestro nue-vo pabellón deportivo, del cual ya se ha pre-sentado el proyecto y cuya fachada irá reves-tida con el sistema de cerámica ventilada.

También apoyamos al sector de la cerá-mica desde la formación a desempleados.Este año hemos ofertado un nuevo curso mu-nicipal para desempleados ondenses rela-cionado con la cerámica, respondiendo así alas necesidades concretas del tejido econó-

mico y empresarial. Para , a través delPacto de Territorial por el Empleo de la Cerá-mica, invertir, junto con otros municipiosconsorciados en programas como ‘Empren-de y transmite’, que tratará de dar a conocerlas posibilidades de crear su propio puesto detrabajo a personas desempleadas de cual-quier colectivo, facilitándoles la tramitaciónpara la creación de su propia empresa.

Asimismo, apostamos por poner en valorel Museu del Taulell Manolo Safont, que es unreferente cultural para entender el pasado, elpresente y el futuro nuestra industria cerá-mica. Año tras año seguimos impulsando lainstitución museística en la promoción, difu-sión e investigación de la cultura del azulejo.

En definitiva, Onda confía en el futuro dela industria cerámica y, por ello, se apuestapor el desarrollo y la inversión en la principalindustria que forma el tejido empresarial dela ciudad, y que, además, cuenta con unos ín-dices de calidad y de innovación que nos haceser optimistas en cuanto al futuro que se pre-vé lleno de nuevas oportunidades.

H

Ximo HuguetALCALDE DE ONDA

ONDA APUESTA POR EL FUTURO DE LA CERÁMICA


Levante EL MERCANTIL VALENCIANOVIERNES, 17 DE NOVIEMBRE DE 201742.

Inauguración del congreso: Juan José Montoro, Amparo Marco y Javier Moliner D. LLORENS

El presidente de ATC, Juan José Montoro, aprovechó la inauguración del Congreso del Técnico Ce-rámico para imponer la máxima distinción de la asociación al director general de Grespania, LuisHernández «por su dilatada labor profesional y su decidida apuesta a favor de la superación del sec-tor cerámico». Hernández, en su intervención, aseguró que «el cambio energético y la mejora me-dioambiental son los retos más importantes que tiene por delante la industria cerámica».

Homenaje ATC impone su Insignia de Oro a Luis HernándezDANIEL LLORENS

El responsable de I+D+i de Macer, Ramiro Bonaque, presentó en la primera jornada del Con-greso de ATC una ponencia sobre los últimos avances en el proyecto del sistema de simulación di-gital para digitalizar el proceso de prensado que está llevando a cabo la firma, y anunció que en lapróxima edición de la feria Cevisama, se podrá ver ya una primera versión del sistema completode simulador (molde conectado) plataforma de gestión de datos en red.

Macer Digitalización de los moldes cerámicosCARME RIPOLLÉS

Carlos Vivas, deputy general manager de la compañía Zschimmer & Schwarz explicó a los congre-sistas reunidos en el Planetario del Grau de Castelló que las tintas digitales de base acuosa que desa-rrolla la firma se distinguen, al margen de otras cualidades técnicas, por ser más respetuosas con elmedio ambiente al reducir de manera considerable las emisiones contaminantes a la atmósfera y me-jorar la gestión de los residuos que se generan en las empresas del sector cerámico.

Zschimmer & Schwarz Tintas digitales más ecológicasCARME RIPOLLÉS


El sector cerámico «es muy intere-sante» para el Corredor Medite-rráneo, que unirá por tren Algeci-ras con Hungría en , porque

sus millones de metros cuadrados debaldosas cerámicas, «no son perecederos,son pesados y son paletizables, factoresque los hacen fácilmente transportables através del ferrocarril». En estos términosse expresó el coordinador adjunto del Co-rredor Mediterráneo, Alejandro Faúndez,de Adif, quien ayer participó en el XIVCongreso del Técnico Cerámico de ATCpara divulgar las oportunidades y las ven-tajas competitivas que la infraestructuraaportará a los empresarios del sector des-de el punto de vista logístico y económico.

Y es que insistió en que el Corredor nohay que centrarlo exclusivamente en eltransporte de pasajeros, sino que tiene tam-bién una vertiente de transporte de mercan-cías, para sacar de las carreteras a los camio-nes, lo que implica una disminución de lasiniestralidad y un beneficio para el medioambiente. En la actualidad, solo «el delas mercancías» se mueven en tren, siendo

el objetivo acercar la tasa a la de Alemania,«del ».

Faúndez tomó parte en el foro con la po-nencia El Corredor Mediterráneo. Una opor-tunidad de futuro, en la que lanzó otro men-saje, en este caso para el tramo del eje com-prendido entre Valencia y Castelló, y que tie-ne pendiente la entrada en servicio del AVE.Si bien no dio ninguna fecha concreta, sí in-sistió en que espera que sea «en breve», yaque «estamos en la última fase técnica depruebas, la referente a las instalaciones deseguridad y la formación de maquinistas»,dos aspectos que ya no dependen de suárea, sino de Renfe y de la Agencia Estatalde Seguridad Ferroviaria. Esta instituciónserá en última instancia la que certifiqueque el proyecto cumple con todos los requi-sitos de seguridad y fiabilidad. Hay que re-cordar que el AVE a Castelló está en pruebasdesde el pasado de marzo, fecha en la queparticipó con un acto el propio ministro deFomento, Íñigo de la Serna.

El coordinador adjunto de Adif destacóque el eje dará servicio a un arco geográficoque abarca cuatro comunidades autóno-mas que representan el de la población

española y el del PIB. En su interven-ción, defendió que en los tramos progra-mados, ya se han ejecutado proyectos porvalor de . millones de euros por partedel Ministerio de Fomento, quedando pen-diente otros . millones de euros, unacantidad que estará culminada en el año. La intención es ahora comenzar a tra-bajar en los estudios de demanda, para losque Adif tiene previsto contar con la indus-tria azulejera, que mueve . millones deeuros en mercancías, así como también conlas cargas de las esmalteras, y que generanotros . millones en cifras de negocio.

El coordinador adjunto desgranó unopor uno los tramos del Corredor Medi-terráneo. En lo que respecta a la provinciade Castelló, Alejandro Faúndez defendióque en la implantación del tercer hilo en la

primera de las vías, entre Valencia y la capi-tal de la Plana ha sumado millones deeuros. La segunda fase de la iniciativa, la quese desarrollará en la segunda vía de la actualplataforma entre Valencia y Castelló, estaráfinalizada en diciembre de , permitien-do la implantación del tercer carril, la ade-cuación de la catenaria y señalización, asícomo vías de apartado aptas para trenes demercancías de metros en ancho están-dar.

Faúndez también abundó en que la ter-cera fase, que todavía está en fase de licita-ción y que deberá estar acabada en ,conllevará la construcción de una nuevadoble plataforma entre Valencia y Castelló,con una inversión prevista de . millo-nes de euros y que permitirá una velocidadprevista a kilómetros por hora.

Las pruebas del AVEentran «en la última fase técnica»y «en breve»entrará en servicio

Alejandro Fáundez entre David Barelles y Juan José Montoro. D LLORENS


Levante EL MERCANTIL VALENCIANO VIERNES, 17 DE NOVIEMBRE DE 2017 43.


El presidente de ATC, Juan JoséMontoro, asegura que el XIVCongreso Internacional del Téc-nico Cerámico ha sido «muy po-

sitivo», destacando «una programaciónmuy densa, hemos intentado hablar detodos aquellos aspectos relacionados conla industria . y, sobre todo, avergiuarqué papel desempeña la persona en la fu-tura fábrica». Además, en la cita congre-sual de ATC también se ha abordado «lanecesidad de buscar nuevos espacios quepuedan ser recubiertos por los pavimen-

tos y revestimientos cerámicos haciendomás grande y competitivas nuestras em-presas».

Para Montoro, el gran éxito del Con-greso ha sido que «ha logrado difundir ypromocionar la industria . y que, apar-tir de mañana (hoy para el lector) todostengamos claro que debemos seguir tra-bajando y luchando para que nuestrosector cerámico continúe siendo líder anivel mundial». Este congreso, a decir delpresidente, «marcará un antes y un des-pués para el sector», y abogó por su im-portancia en futuras ediciones.

Balance positivo para elcongreso de los técnicos

Clausura del Congreso del Técnico Cerámico. DANIEL LLORENS


l XIV Congreso del TécnicoCerámico ha puesto sobre lamesa el delicado papel quetiene el técnico cerámico enel nuevo modelo empresa-

rial ., aunque los expertos coinciden enque más que una masiva destrucción depuestos de trabajo en beneficio de las nue-vas tecnologías se va a producir «un cambioen las plantillas a favor de las ocupacionesmás cualificadas», según ha explicado elpresidente de ATC, Juan José Montoro.

En ester sentido, Montoro subraya quela digitalización integral de las empresas síque va a eliminar de las fábricas de pavi-mentos y revestimientos cerámicos «aque-llos empleos mecánicos y repetitivos queno requieren una muy elevada cualifica-ción. Es decir, aquellos puestos de trabajoque no aportan valor no solo en las cadenasde producción sino en todas las áreas de lasempresas». Es más: «Todo aquello que sepueda digitalizar y todo aquello que puedahacer una máquina, desaparecerá comopuesto de trabajo», afirma Montoro.

El presidente de ATC reconoce que cam-bios tan drásticos como, por ejemplo, pasarde un modelo de fabricación tradicional ala industria . «nos producen confusióny temor, pero si los afrontamos con deci-sión, generaremos plantas industrialesmás inteligentes y más respetuosas con elmedio ambiente y con cadenas de produc-ción mejor comunicadas entre sí y con losmercados de oferta y demanda».

El sector cerámico «tiene una gran capa-cidad de adaptación y adopción de nuevastecnologías con unidades más productivasy de acometer cambios profundos en la ca-dena de abastecimiento, producción, dis-tribución y abordar la exportación a otrosmercados. Todo esto ha conseguido que es-temos saliendo de la crisis con un alto nivelde crecimiento», afirma el presidente deATC.

Mesa redondaEl papel que va a desempeñar el técnico ce-rámico en la futura fábrica . fue, precisa-mente, el tema central de una mesa redon-da celebrada ayer y en la que, bajo la mo-deración del consultor Paco Corma, contó

con la participación, entre otros, del geren-te de operaciones de la firma azulejera Co-lorker, Ramón Debón, quien, coincidiendocon Montoro, subrayó que «los perfilescompetenciales van a cambiar y se van acrear nuevos puestos de trabajo, y solo se

verán neutralizados los puestos de trabajomuy básicos, por lo que lo que tenemos quehacer es trabajar con ellos para acoplarlosa los nuevos puestos que se van a generar.En un inicio, quizás, puede que el balancesea negativo, pero a la larga, la industria .

va a generar muchos más puestos de traba-jo que los que hay actualmente, creandopuestos como pueden ser los científicos dedatos; y, lo que si que va a cambiar son lascompetencias de las personas, y ahí estánlos soft skill, que son personas con facilidadpara resolver problemas complejos, ges-tión de equipos, inteligencia emocional...Todas esas competencias que son muy ne-cesarias para hacer la transformación digi-tal».

La cualificación de los trabajadores esclave, según se desprendió de la interven-ción de Patrici Calvo, profesor de Ética dela UJI, es imprescindible para evitar el «de-sastre» que puede suponer la incorpora-ción del modelo ., «Tenemos que adelan-tarnos a lo que está por venir», dijo.

Pero, en cualquier caso, la provincia tie-ne trabajadores cualificados para desem-peñar esos puestos, pero prefieren trabajarfuera, en grandes compañías: «El año pa-sado hubo en la provincia una fuga de ce-rebros de . personas hacia grandescompañías de Madrid o Barcelona», expli-có Vanesa Celades, responsable de recur-sos humanos de Psicotalent.


La industria 4.0 destruirá los empleosde baja cualificación en la cerámica

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Levante EL MERCANTIL VALENCIANOSÁBADO, 18 DE NOVIEMBRE DE 201740.

Expertos debatieron en una mesa redonda sobre el papel del técnico cerámico en la fábrica del futuro. D. LLORENS

Ramón Debón, gerente de operaciones de Colorker. DANIEL LLORENS

La Asociación Española de Técnicos Cerámicos (ATC) ha agradecido la participación de ponen-tes y autoridades obsequiándoles con una pieza de cerámica de forma artesana diseñada y reali-zada por la artista de l’Alcora Conxa Bou que ha optado por la técnicas oriental de cocción Raku.La serie ha sido titulada ‘Fuego’ y la primera pieza le será entregada al Rey de España Felipe VIcomo agradecimiento por haber ostentado la presidencia de honor del congreso.

Cerámica de autor para el Rey de EspañaDANIEL LLORENS

El director de la Fundación Cotec, Jorge Barrero, cerró el XIV Congreso Internacional del TécnicoCerámico poniendo un punto ‘más humano’ a la cita congresual al desarrollar la ponencia La éticaempresarial en la que subrayó que con el auge de la robótica y los algoritmos inteligentes «se plan-tean nuevos dilemas sobre el papel que le está reservado a nuestra especie» y afirmó que la digitali-zación de las empresas pone en entredicho el protagonismo del ser humano en la evolución.

Clausura La Fundación Cotec cerró el congresoDANIEL LLORENS


El director de AICE-ITC y respon-sable del área de procesos indus-triales del centro tecnológico cas-tellonense, Gustavo Mallol, ha

asegura en el XIV Congreso Internacionaldel Técnico Cerámico que es «absoluta-mente imprescindible que las empresascerámicas empiecen a transformar su pro-ceso productivo, pasando del sistema tra-dicional, a la estrategia ., porque la bre-cha que se producirá en muy poco tiempoentre ambos sistemas, llegaría a hacer in-viables las plantas y las empresas lo pasa-rán mal».

En este sentido, Mallol aseguró que nosolo se trata de la adopción de tecnologíastan innovadoras como la inteligencia arti-ficial, el internet de las cosas, el big data ode avanzadas aplicaciones robóticas; en elcaso del sector cerámico, sino que el direc-tor del Instituto de Tecnología Cerámicadestaca la importancia de lograr que lasmáquinas y los equipos de las diferentesetapas de la producción «se hablen entreellos, para conseguir recabar una serie dedatos de vital importancia para producir,

más, mejor y en menos tiempo».Así, desde el ITC se está impulsando el

proyecto Cerbra-Ceramic Brain, que gra-cias al apoyo del Ivace a través de los fondosFeder de Desarrollo Regional, está implan-tando en la azulejera Colorker esta nuevaestrategia . que proporcionará informa-ción de todo el proceso productivo. «Los da-tos recogidos permitirán detectar cualquierposible error o deficiencia para intentar re-ducirla al mínimo, además de basar la pro-ducción en la intercomunicación, la traza-bilidad, la digitalización y la recopilación deuna gran cantidad de información. Todoello para conseguir un mejor producto y porello, mejorar la competitividad», puntualizóGustavo Mallol.

Con respecto al congreso que ayer cerrósus puertas, Mallol aplaudió la iniciativa deATC por dedicar toda su programación a laindustria ., en la que el ITC «viene pro-fundizando desde hace algunos años por ladecisiva importancia que tiene sobre todoslos sectores, y en especial sobre el sector ce-rámico, que no puede quedar atrás en la im-plantación de lo que se ha venido en llamarla cuarta revolución industrial.

Pero, además, el ITC también ha aprove-chado el congreso de ATC para ofrecer unavance de las futuras tendencias cerámicasen el marco de un estudio en profundidadque está elaborando el Observatorio deTendencias del Hábitat (OTH) que el ITC in-tegra junto a otros institutos tecnológicosmiembros de Redit.

Nuevas tendencias estéticasAsí, Lutzia Ortiz y Sabrina Veral, responsa-bles de producto y de mercado del Área deHábitat del ITC, respectivamente, han ex-plicado las nuevas tendencias: Códigos do-mésticos, Hiperdigital y Esencialismo.

En la tendencia Códigos domésticos, se-gún Ortiz, «se refuerza la idea de estar o sen-tirse como en casa» que muchos estableci-mientos en diversos lugares del mundo es-tán ya poniendo en marcha: espacios como

bibliotecas públicas, centros de coworking,cafeterías, oficinas, o similares, habilitan sussedes para que quienes los ocupen sientanlo más parecido a que están en su hogar, in-cidiendo en la luminosidad, el confort, ladecoración, la ornamentación… en cambio,la tendencia Hiperdigital da valor a la expe-rimentación y el desarrollo de la tecnologíasensorial, y el hábitat se decora con motivosy colores manipulados digitalmente, propi-ciando ambientes futuristas, artificiales, yque en último extremo resultan casi surrea-listas.

En cuanto al Esencialismo, Ortiz es «unatendencia táctil donde las cualidades físicasde los productos adquieren mucha impor-tancia. Por ejemplo, en interiorismo se pro-yectan espacios para la reducción de la an-siedad y aparece el autocuidado como unaforma de contrarrestarla».

Gustavo Mallol apremiaal sector cerámicoaintroducir el modelo 4.0«para no pasarlo mal»

Intervención de Gustavo Mallol en el congreso de ATC. DANIEL LLORENS


Levante EL MERCANTIL VALENCIANO SÁBADO, 18 DE NOVIEMBRE DE 2017 41.


nLa Asociación Española de Téc-nicos Cerámicos (ATC) aprove-chó la celebración de su cenaanual, que sirvió de colofón al XIVCongreso Internacional del Téc-nico Cerámico, para rendir home-naje, con la entrega de su Insigniade Oro, a todo un veterano del sec-tor cerámico, Serafín Tortosa, so-cio fundador de ATC y, hasta sureciente jubilación, director téc-nico de la azulejera Peronda

Serafín Tortosa ha recibido la má-xima distinción de ATC «por serun ejemplo en la transferencia deexperiencia al dedicar su tiempo,después de una larga y ejemplarcarrera profesional, a realizar cur-sos de formación para los profe-sionales que se incorporan al sec-tor, tanto a los nuevos técnicos dePeronda como a los socios de ATCa través decursos, charlas y jorna-das», asegura el presidente deATC, Juan José Montoro.

ATC también ha concedido esteaño su Insignia de Oro al directorgeneral de Grespania, Luis Her-nández, cuya imposición se llevóa cabo durante el acto inauguraldel congreso.

«Tanto Hernández como Tor-tosa son figuras emblemáticas eimprescindibles en la positivaevolución que ha registrado elsector cerámico castellonense enlas últimas décadas», subraya elpresidente de ATC.

INSIGNIA DE ORO

ATC premia la labor de Serafín Tortosa


en todo el mundo. Especialmentedestaca su presencia en el merca-do norteamericano, donde cuen-ta con cuatro centros logísticos ypersonal propio. La firma empleaa trabajadores en sus dos cen-tros productivos de Italia y facturó millones de euros en , sibien el procedían de los mer-cados exteriores.

Asimismo, el CEO de Mohawktambién ha resaltado a los inver-sores que en el tercer trimestre delpresente ejercicio «se ha puestoen marcha una nueva planta pro-ductiva en México y se ha moder-nizado la planta comercial de azu-lejos en Italia.

También pusimos en marchaactivos inactivos en Polonia, y es-tamos instalando equipos paraampliar nuestra posición en losmercados del norte y centro deEuropa».

La cara negativaEn la cara negativa del negocio,desde la multinacional se destacaque las ventas de cerámica en Es-tados Unidos han sido «más bajasde lo esperado, debido al impactode los huracanes en dos de losmercados cerámicos más grandesdel país». Sin embargo, «entre eltercer y cuarto trimestre de esteaño, vamos a abrir cerca de centros de servicio y centros depiedra en los principales áreas deconsumo estadounidenses.Nuestras plantas de fabricaciónen América del Norte están ope-rando a niveles récord de volu-men, calidad y costo», concluye elCEO de Mohawk, Jeffrey S. Lor-berbaum.

En , y con plantas enproductoras de pavimentos y re-vestimientos cerámicos en Esta-dos Unidos, México, Unión Euro-pea y Rusia, la multinacional Mo-hawk tiene una producción globalestimada que oscila entre los y los millones de metros cua-drados, pero esa cantidad creceráeste año con las nuevas incorpo-raciones de marcas y fábrica alconglomerado empresarial esta-dounidense, así como con las re-formas de otras.


n Fritta Vietnam, pertenecientea la multinacional castellonenseGrupo Fritta, esta inmersa en unaimportante inversión «para incre-mentar capacidad, calidad y ofre-cer aún mejor servicio a sus clien-tes», asegura el director general dela firma, Alfonso Perea.

Las nuevas inversiones estánvaloradas en unos , millones deeuros, e incluyen, según explicaPerea, «una nueva nave industrialde . metros cuadrados, queya está en uso; nuevos hornos defusión de frita para aumentar lacapacidad hasta las . tone-ladas por año, la incorporación denuevas tecnologías en procesosproductivos, una planta de com-postaje automática y un renovadoedificio que incluye laboratoriosde metros cuadrados, oficinasde metros cuadrados y expo-sición de metros cuadrados,todo ello con nuevos equipos einstrumentación para control decalidad, y producto final que mos-trar a los clientes».

Fritta empezó su negocio enVietnam a finales de los años no-venta, posicionando sus produc-tos en el mercado del norte delpaís, y expandiendo su negociopoco a poco hacia los núcleos delcentro y sur del país. En , conya una buena posición en el mer-cado, fue inaugurada la plantaproductiva de Vietnam, FrittaVietnam, situada a kilómetrosde Ho Chi Minh City y muy cercade Vung Tau City, ocupando. metros cuadrados y conuna producción de. tonela-das al año de capacidad produc-

tiva. «Esta inversión fue cataloga-da como la primera y más impor-tante inversión española en Viet-nam y se llevaron a cabo con el ob-jetivo de atender más y mejor, y deuna forma más cercana a losclientes vietnamitas; además deobtener la ventaja competitiva deproximidad a otro importantesmercados cerámicos como sonTailandia, Indonesia o Malasia»,subraya Perea.

En este sentido, el director ge-neral de la delegación vietnamitade Fritta asegura que el continuocrecimiento de la construcciónen Vietnam, junto a la positivaevolución que están registrandolas empresas cerámicas del país,que están, día a día, expandién-dose a nivel internacional, y cre-ciendo, y no solo en lo que se re-fiere a capacidad productiva,sino también en calidad, ha obli-gado a Fritta Vietnam a tener queadaptarse en capacidad y tecno-

logía para satisfacer las necesi-dades del mercado».

En la actualidad, Fritta Viet-nam vende un amplio abanico deproductos en el mercado localvietnamita y exporta alrededordel a Indonesia, Malasia yAustralia. La actividad actual de lacompañía emplea a personasy mueve más de . toneladasal mes de productos.

Objetivo de Fritta VietnamEl objetivo de Fritta Vietnam «esir aun más allá, lanzando al mer-cado más y nuevos efectos, nue-vos diseños y nuevas tecnologíasaplicadas a la cerámica», puntua-liza Perea.

La historia de Grupo Fritta seremonta a , y sus primerasinstalaciones se encontraban enVila-real. Después, en , fue-ron trasladadas a Onda.

«Fritta es líder mundial en elsector cerámico como proveedor

de fritas, esmaltes, colores y tintas,y adicionalmente ofreciendo unexcelente servicio y asistencia téc-nica y de diseño a las empresas ce-rámicas», afirma Alfonso Perea,quien subraya que la compañía«está presente en más de paísesy en los todos los continentes, consede en España y sedes en Italia,Mexico, Vietnam, Rusia, Portugaly recientemente en India. Con sus millones de euros de factura-ción anual, Fritta está localizadaen el Top mundial de los provee-dores de esmaltes cerámicos».

A modo de conclusión, AlfonsoPerea afirma que, además de es-tar presentes a las principales fe-rias internacionales que tienencomo protagonista a la industriacerámica, «Fritta dispone de unaestructura eficazmente articuladapara brindar soluciones constan-tes y asesoramiento técnico a susclientes en cualquier lugar delmundo».

Fritta invierte en Vietnam para incrementar y mejorar su presencia en el Sudeste AsiáticoEl objetivo de la firma deesmaltes es aumentar suproducción hasta las 25.000toneladas al año

El director general de Fritta Vietnam, Alfonso Perea, en el laboratorio de la firma. LEVANTE-EMV

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Juan José Montoro con Serafín Tortosa.DANIEL LLORENS

Economía

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D. LLORENS · DANIEL LLORENS CASTELLÓ nEl presidente de la Asociación Es-pañola de Técnicos Cerámicos (ATC), Juan José Montoro, asegura que la industria azulejera castello-