Desarrollo del FODA

• Se toma como base los temas generados por los talleres subsectoriales y se complementa con información de la encuesta y del trabajo de campo para obtener una matriz que concentre los ITEMS clasificados como F, O, D y/o A, asignándole a cada uno el valor promedio del peso asignado por el conjunto de participantes.

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

ID DESCRIPCION - Peso 1-5 - Cantidad - 1 REORIENTAR LOS SUBSIDIOS HACIA LA ESTIMULACION DE LA EFICIENCIA PRODUCTIVA 5 152 TOLERANCIA DE LA ESPECIE PARA SOPORTAR VARIACIONES EN LAS CONDICIONES DE CULTIVO 3.53 DEMANDA DEL PRODUCTO EN EL MERCADO NACIONAL 3.54 CONDICIONES CLIMATICAS APTAS 3.55 EL PROGRAMA DE " CALIDAD SONORA" 3.56 LA DIVERSIFICACION DE PRODUCTOS Y PRESENTACIONES DEL CAMARON CULTIVADO 3.5 7 CAPACITAR Y FORMAR PERSONAL PROPIO DEL SUBSECTOR PARA LA GESTION DE PRECIOS Y

ACCESOS A MERCADOS4

8 DESARROLLAR UN PLAN DE MANEJO ESTRATEGICO PARA EL CAMARON SONORENSE 59 INTEGRARSE FUNCIONALMENTE EN UMAC PARA HACER VIABLE ECONOMIAS DE ESCALA Y LA

INTEGRACION DE REDES5

10 EL DESARROLLO EXITOSO DE MARICULTIVOS PILOTO DE CAMARON 3.511 REDUCCION DE LA HUELLA AMBIENTAL 3.512 CERTIFICACION DE LAS AGUAS 413 NUEVAS TECNOLOGIAS PARA BOMBEO Y ESQUEMAS DE REBOMBEO REDUCEN COSTOS DE

OPERACION Y HABILITAN NUEVAS ZONAS COMO APTAS PARA EL CULTIVO. 414 ORDENAMIENTO DE LA ACUACULTURA EN SONORA 315 AVANZAR HACIA ESQUEMAS DE CULTIVOS ACOPLADOS EN BASE ANUAL 3.5

ID DESCRIPCION Peso 1-5 Cantidad1 RENTABILIDAD INFERIOR A LA HISTORICA 6 242 LOS PRODUCTORES NO INVIERTEN EN UN PROGRAMA BIEN ESTRUCTURADO DE DESARROLLO CIENTIFICO Y

TECNOLOGICO4

3 ATRAZO EN BIOTECNOLOGIA DE CULTIVO 34 FALTA DE ORDENAMIENTO 35 NO SE CUENTA CON PROTOCOLOS DE TRAZABILIDAD 56 NO SE CUENTA CON NUEVAS ESTRATEGIAS DE MANEJO PROBADAS A NIVEL INDUSTRIAL SOLO SE TIENEN

RESULTADOS PROMETEDORES ACADEMICOS5

7 PARA ABATIR COSTOS SE SACRIFICA CALIDAD DE OPERACION (MENOS HORAS DE BOMBEO Y DE MANTENIMIENTO DE LA ESTANQUERIA)

5

8 RESISTENCIA ALA INOVACION TECNOLOGICA POR PARTE DEL PRODUCTOR 59 PRECIO BAJO DEL CAMARON CULTIVADO 5

10 NO SE CUENTA CON UNA ETIQUETA O MARCA QUE DIFERENCIE Y DISTINGA AL CAMARON SONORENSE CULTIVADO

4

11 SEMILLA DE CALIDAD MUY HETEROGENEA QUE LA HACE POCO CONFIABLE 5

El grupo técnico realiza en base a las observaciones de los distintos participantes el ejercicio de interacciones pareadas… 1 cuando existe una “respuesta” o

“reacción” a la interacción entre dos ITEMS o TEMAS. Si no existe interacción se deja en blanco.

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SECTOR PRODUCTIVO ORGANIZADO COMO GREMIO - F1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1LAS CONCESIONES ACUICOLAS COMO PATRIMONIO - F2 1

LA ESPECIE DE USO LOCAL ES COMPETITIVA EN PARAMETROS DE CULTIVO Y RESULTADOS CON OTRAS ESPECIES CULTIVADAS EN MEXICO - F3 1 1 1 1 1 1 1 1ES UN PRODUCTO ORGANICO - F4 1 1 1 1 1 1

EL OSTION SONORENSE ES DE BUENA CALIDAD Y SABOR - F5 1 1 1 1 1 1EL PRODUCTOR SONORENSE ES TRABAJADOR Y APLICADO - F6 1 1 1 1 1 1 1 1 1

EL PRODUCTO PUEDE ESTAR DISPONIBLE TODO EL AÑO - F7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1LA OSTRICULTURA SE OPERA COMO NEGOCIO FAMILIAR - F8 1 1

GENERA EMPLEOS PARA EL CAPITAL HUMANO QUE RADICA CERCA DE LAS COSTAS DEL ESTADO - F9 1 1 1 1 1EXISTE EXPERIENCIA Y DOMINIO EN LOS PRODUCTORES EN EL CULTIVO TRADICIONAL - F10 1 1 1 1 1 1 1 1

EXISTENCIA DEL COMITE SISTEMA PRODUCTO DE MOLUSCOS BIVALVOS - F11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1LA LEY DE PESCA Y ACUACULTURA SUSTENTABLE - F12 1 1 1 1 1

ES UN ORGANISMO QUE NO REQUIERE ALIMENTACION ARTIFICIAL O SUPLEMENTARIA - F13 1 1 1 1NO SE SUMINISTRAN FARMACOS EN LA ETAPA DE ENGORDA - F14 1 1 1

SUBSECTOR ABIERTO A LA PARTICIPACION FEMENINA EN TODAS SUS FASES - F15 1 1 1 1 1ACCESIBILIDAD A LOS SITIOS DE CULTIVO POR EL CONSUMIDOR - F16 1 1 1 1

FODA OSTION

A partir de los valores promedio consignados en las matrices F,O,D, y A base se procede a valorar la interacción pareada:

• Las interacciones que “fortalecen” a los componentes originales (por ejemplo entre F con O, D con A, etc… se multiplican sus valores individuales consigandos en la matriz base: por ejemplo F valor 5 con una O valor 3 nos arroja un valor de 5*3= 15, entonces para ese ITEM, F-0 = 15

• Las Las interacciones que “debilitan” a los componentes originales (por ejemplo entre F con D, O con A, etc… se dividen sus valores individuales consigandos en la matriz base: por ejemplo F valor 5 con una D valor 3 nos arroja un valor de 5/3= 1.666, entonces para ese ITEM, F-D = 1.666

Los valores de F y O en la matriz base, se multiplican entre si, cuando se establece interacción (EJEM: FODA JAIBA)

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Ambientes naturales con buena calidad del agua y condiciones propicias para pesca y cultivo de jaiba - F1 1 1 1 1 1 1 1 1Disponibilidad en los productores legales para promover una veda en la captura de jaiba - F2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Actividad rentable - F3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Disponibilidad de los pescadores legales a tener una pesca responsable y cuidar el medio ambiente - F4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Pescadores experimentados - F5 1 1 1 1 1 1 1 1 1Amplio nichos de mercados - F6 1 1 1 1 1 1 1 1

creación de empleos - F7 1 1 1 1 1 1 1Asistencia técnica de los organismos públicos - F8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Interes para incursionar en la maricultura y acuacultura - F9 1 1 1 1 1 1 1 1NOM 039 jaiba - F10 1 1 1 1 1

Comite sistema Producto Jaiba - F11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1subsector organizado y con objetivos comunes - F12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Interes en las instancias gubernamentales Federales y Estatales para apoyar al subsector - F13 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

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Ambientes naturales con buena calidad del agua y condiciones propicias para pesca y cultivo de jaiba - F1 17.5 25 20 25 20 25Disponibilidad en los productores legales para promover una veda en la captura de jaiba - F2 17.5 25 20 25 25 20 25 17.5

Actividad rentable - F3 12.25 17.5 14 17.5 17.5 14 17.5 12.25Disponibilidad de los pescadores legales a tener una pesca responsable y cuidar el medio ambiente - F4 12.25 17.5 14 17.5 17.5 14 17.5 12.25

Pescadores experimentados - F5 14 20 16 20 16 20Amplio nichos de mercados - F6 14 16 20 16 14

creación de empleos - F7 12.25 17.5 14 17.5 17.5Asistencia técnica de los organismos públicos - F8 8.75 12.5 10 12.5 12.5 10 12.5 8.75

Interes para incursionar en la maricultura y acuacultura - F9 10.5 15 15 12 15NOM 039 jaiba - F10 20 20 16 20

Comite sistema Producto Jaiba - F11 12.25 17.5 14 17.5 17.5 14 17.5 12.25subsector organizado y con objetivos comunes - F12 12.25 17.5 14 17.5 17.5 14 17.5 12.25

Interes en las instancias gubernamentales Federales y Estatales para apoyar al subsector - F13 12.25 17.5 14 17.5 17.5 14 17.5 12.25

Los valores de F y D en la matriz base, se dividen entre si, cuando se establece interacción. (EJEMPLO FODA GENEROSA)

ID DESCRIPCION Peso 1-5 Cantidad1 ORGANIZACIÓN Y ARMONIA EN EL SUBSECTOR 4 192 SE ENCUENTRAN EN PROCESOS DE REGULARIZACIÓN DE CONCESIONES 3.53 PROMUEVEN UN SISTEMA PRODUCTO ESPECIFICO PARA GENEROSA 44 ALTA DERRAMA ECONÓMICA POR PARTE DE LA PESQUERÍA 3.55 SUFICIENTE EQUIPO DE TRABAJO, ABASTECIMIENTO ADECUADO 46 INFRAESTRUCTURA DE PROCESOS SUFICIENTE CAPACIDAD 57 EXISTEN PROCESOS DE VALOR AGREGADO DISPONIBLES PARA EL TIPO DE PRODUCTO 3.58 DISPONIBILIDAD DE PROCESOS DE TRANSFERENCIA TECNOLOGÍCA DE SEMILLA 4.59 LEY GENERAL DE PESCA Y ACUACULTURA SUSTENTABLE 4

10 IPAG INTEGRADORA DEL SUBSECTOR QUE AGRUPA A PRODUCTORES SONORENSES Y DE SAN FELIPE BC 411 EXISTENCIA DEL COMITE SISTEMA PRODUCTO DE MOLUSCOS BIVALVOS 412 GENERAN SU PROPIA INFORMACION TECNICA CON DIVERSAS INSTANCIAS RECONOCIDAS Y LA CONTRASTAN E

INTERACTUAN CON LOS ORGANISMOS TECNICOS DEL ESTADO Y LA FEDERACION5

13 GENERAN EMPLEOS LOCALES Y EN TODA LA CADENA DE DISTRIBUCION 514 ESPECIES NATIVAS CON POTENCIAL PARA SER CULTIVADAS LOCALMENTE 3.515 LOS SITIOS CON APTITUD POTENCIAL PARA EL CULTIVO NO COMPITEN CON OTROS CULTIVOS NI DESPLAZAN OTROS

USOS5

16 SUBSECTOR CONCIENTE Y COMPROMETIDO PARA INVERTIR EN DESARROLLO TECNOLOGICO Y CAPACITACION 517 CUENTAN CON AVANZADOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Y CONTABLES 418 FINANZAS SANAS 519 SUBSECTOR PARTICIPANDO NO SOLO EN LA PRODUCCION SINO INVOLUCRANDOSE EN LOS ASPECTOS DE MERCADO

Y REDES DE VALOR3.5

SUMA RELEVANCIA RELATIVA RANGO CONTEO INCIDENCIA RELATIVA RANGO AREA AREA RELATIVA RANGO20.09 91.23524069 ALTO 22 91.66666667 ALTO 8363 92.42926614 ALTO14.35 65.16802906 MEDIO 22 91.66666667 ALTO 5974 66.02564103 MEDIO5.943 26.98910082 BAJO 7 29.16666667 BAJO 787.2 8.700265252 BAJO10.33 46.91189827 MEDIO 12 50 MEDIO 2346 25.92838196 BAJO13.84 62.85195277 MEDIO 14 58.33333333 MEDIO 3666 40.51724138 MEDIO14.13 64.16893733 MEDIO 17 70.83333333 ALTO 4545 50.23209549 MEDIO16.62 75.47683924 ALTO 21 87.5 ALTO 6604 72.98850575 ALTO8.286 37.62942779 MEDIO 6 25 BAJO 940.7 10.39677277 BAJO9.107 41.35785649 MEDIO 12 50 MEDIO 2068 22.85587975 BAJO8.443 38.34241599 MEDIO 18 75 ALTO 2876 31.78603006 BAJO11.27 51.18074478 MEDIO 12 50 MEDIO 2559 28.28249337 BAJO12.28 55.76748411 MEDIO 24 100 ALTO 5577 61.63793103 MEDIO10.39 47.18437784 MEDIO 15 62.5 MEDIO 2949 32.5928382 BAJO8.943 40.61307902 MEDIO 10 41.66666667 MEDIO 1692 18.70026525 BAJO1.667 7.570390554 BAJO 1 4.166666667 BAJO 31.54 0.348585323 BAJO20.79 94.41416894 ALTO 23 95.83333333 ALTO 9048 100 ALTO

SUMA: Adiciona los valores de las interacciones en cada renglón. Esto refleja la relevancia del ITEM (por ejem. F1) en cuanto al “valor” de sus interacciónes efectivas.RELEVANCIA RELATIVA: a partir de ordenar las relevancias de cada ITEM (F1…. F2…. FN) considerando valor máximo obtenido, se establece una relevancia relativa de cada ITEM con respecto al valor máximo.RANGO: A partir de la agrupación en 5 clases (MUY BAJO, BAJO, MEDIO, ALTO Y MUY ALTO) de los valores reportados en la columna RELEVANCIA RELATIVA o INCIDENCIA RELATIVA, considerando los valores del mínimo al máximo obtenido.CONTEO: Numero de veces en que hubo interacción.INCIDENCIA RELATIVA: Denota la frecuencia de las interacciones efectivas…. A mayor numero de interacciones pareadas de un ITEM mayor será su INCIDENCIA; y expresada en términos de mínimo y máximo obtenido obtenemos la INCIDENCIA RELATIVA. A mayor incidencia relativa es mayor el numero de ITEM que influyen en el comportamiento del ITEM de referencia.

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REORIENTAR LOS SUBSIDIOS HACIA LA ESTIMULACION DE LA EFICIENCIA PRODUCTIVA - O1 0.833 1.25 1.667 1 1 1 1TOLERANCIA DE LA ESPECIE PARA SOPORTAR VARIACIONES EN LAS CONDICIONES DE CULTIVO - O2 0.7 0.7 0.7

DEMANDA DEL PRODUCTO EN EL MERCADO NACIONAL - O3 0.583 0.7 0.7 0.7 0.7CONDICIONES CLIMATICAS APTAS - O4 0.583 0.875

EL PROGRAMA DE " CALIDAD SONORA" - O5 0.583 1.167 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.875LA DIVERSIFICACION DE PRODUCTOS Y PRESENTACIONES DEL CAMARON CULTIVADO - O6 0.583 0.875 1.167 0.7 0.7 0.7 0.7 0.875

CAPACITAR Y FORMAR PERSONAL PROPIO DEL SUBSECTOR PARA LA GESTION DE PRECIOS Y ACCESOS A MERCADOS - O7 0.667 1.333 0.8 0.8 0.8 1 0.8DESARROLLAR UN PLAN DE MANEJO ESTRATEGICO PARA EL CAMARON SONORENSE - O8 0.833 1.25 1.667 1.667 1 1 1 1 1 1.25 1

INTEGRARSE FUNCIONALMENTE EN UMAC PARA HACER VIABLE ECONOMIAS DE ESCALA Y LA INTEGRACION DE REDES - O9 0.833 1.25 1.667 1.667 1 1 1 1 1 1.25 1EL DESARROLLO EXITOSO DE MARICULTIVOS PILOTO DE CAMARON - O10 0.583 0.875 1.167 1.167 0.7 0.7 0.7 0.875

REDUCCION DE LA HUELLA AMBIENTAL - O11 0.583 0.875 1.167 1.167 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.875 0.7CERTIFICACION DE LAS AGUAS - O12 1.333 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 1

NUEVAS TECNOLOGIAS PARA BOMBEO Y ESQUEMAS DE REBOMBEO REDUCEN COSTOS DE OPERACION Y HABILITAN NUEVAS ZONAS COMO APTAS PARA EL CULTIVO. - O13 0.667 1.333 0.8 0.8 0.8 0.8ORDENAMIENTO DE LA ACUACULTURA EN SONORA - O14 0.5 1 0.6 0.75

AVANZAR HACIA ESQUEMAS DE CULTIVOS ACOPLADOS EN BASE ANUAL - O15 0.583 1.167 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7

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Estos resultados se aplican para establecer ESTRATEGIAS:

• Se seleccionan los resultados calificados como Muy Altos o Altos en cuanto a su relevancia relativa y/o frecuencia relativa a fin de establecer ESTRATEGIAS dirigidas a tener el máximo impacto en las acciones que se propongan mejorar el sistema problema, en este caso ZOFEMAT.

• Las estrategias F-O permiten aprovechar las Oportunidades para mejorar las Fortalezas.

• Las estrategías D-O permiten aprovechar las oportunidades para reducir las debilidades.

• ETC.