Edición EspecialANUARIO 2011

Editorial

4

Dr. Vicente IeraceDirector Ejecutivo de la Región Sanitaria VI

RESU

MEN

2 Presentación

3 Nueva Oficina de Alta Complejidad

EN ESTE NÚMEROEl fortalecimiento de la regionalización y las redes de ser-

vicio es el eje estratégico de nuestra gestión. El ejercicio de construir este Anuario 2011 nos permite valorar los avances realizados en esta materia.

La región sanitaria tiene una visión casi privilegiada de poder ver plasmada en un territorio la política sanitaria con el concurso del Estado Nacional, Provincial y Municipal, partici-par de la integración de los programas, y de la búsqueda de consensos cada vez más amplios.

Esto implicó superar múltiples desafíos y trabajar en forma simultánea desde varios planos: la construcción de la confian-za, la conformación de equipos interdisciplinarios, desde la rectoría de un Estado, cada vez más presente.

Esta misma presencia del Estado en el territorio nos exige profundizar el trabajo en el acceso a la salud como un dere-cho humano. En tal sentido, muchas de las políticas públicas tienen como principio primordial la inclusión y la reparación de derechos. Ese rumbo planteado por nuestra Presidenta “Un modelo de crecimiento con inclusión social”, hoy es un hori-zonte cada vez más cercano para seguir imaginando, para se-guir construyendo. En esa misma sintonía el área de salud del gobierno provincial, conducida por el Ministro Collia, trabaja para hacer de la inclusión una política de gobierno.

Por todo ello, no queríamos repetir en esta edición del anuario regional 2011, la visión fragmentada de cada progra-ma, sino que hemos tratado de englobar en un concepto com-plejo como la inclusión, todo lo que los equipos de salud han trabajado desde diferentes planos, la inclusión económica, la inclusión social, la inclusión política y la inclusión tecnológica.

La continuidad política e institucional nos permite pensar en este Anuario 2011, como un punto de partida para abrir otras discusiones, para hacer otros análisis y para abordar des-de otras perspectivas la complejidad social.

Finalmente, quiero agradecer muy especialmente el com-promiso de todas y todos los trabajadores de la salud, a los res-ponsables de cada una de las áreas, a las organizaciones e ins-tituciones que nos acompañan diariamente. Deseo compartir con todos ustedes este Anuario 2011 como un verdadero logro colectivo que nos impulse a un mejor 2012.

w w w . m s . g b a . g o v . a r / r e g i o n e s / R S V I / i n d e x . h t m l w w w . r e g i o n 6 . c o m . a r

4-5 Fortalecimiento de la Atención Primaria

6-7

8

910-1112

13

14

Para los más Jóvenes

Campaña por “El Derecho a Votar”

Reparación de Derechos

Promover la Comunicación

Capacitar y consolidar la Regionalización

Salud Sexual y Prevención de Cáncer Uterino

Staff y Foto de Contratapa

Presentación

El término de un año siempre implica un balance, o la necesi-dad de producir un relato que nos permita evaluar o simplemente ver en perspectiva la evolución de un proceso colectivo. Este relato de Eduardo Galeano es una invitación a introducir el tema de la sis-tematización de experiencias, pues nos lleva a asumirla como una manera no sólo para construir historia sino también para narrarla, evidenciarla y aportar a su transformación.

En cierta forma es una invitación a acercarnos a los procesos so-

ciales reconociendo las huellas, los pedacitos que nos han dejado otros que vienen y preexisten a nuestra llegada, a comunicarnos con nuestro pasado a partir de construir el presente, tal vez una manera de albergar esperanza.

Por todo ello, va este anuario 2011que hemos preparado para compartir con ustedes.

A orillas de otro mar, otro alfarerose retira en sus años tardíos.Se le nublan los ojos, las manos le tiemblan,Ha llegado la hora del adiós. Entonces ocurreLa ceremonia de la iniciación:El alfarero viejo ofrece al alfarero jovensu pieza mejor. Así manda la tradición, entre los indiosdel noroeste de América:El artista que se va entrega su obra maestraal artista que se inicia. Y el alfarero joven no guarda esavasija perfecta para contemplarla y admirarla, sinoque la estrella contra el suelo, la rompeen mil pedacitos, recoge los pedacitosY los incorpora a su arcilla.

Eduardo Galeano (1995)El libro de las palabras andantes.

Oficina de Alta ComplejidadMovilizar la estructura de la distribución

Con el objetivo de mejorar la accesibilidad al sistema de turnos y optimizar los recursos del sistema de salud, la Región Sanitaria VI creó una oficina especial para recibir las solicitudes de estudios programados -de mediana y alta complejidad- para los pacientes ambulatorios de Hospitales provinciales, municipales y Municipios, cuyos médicos encargados del área son Silvia Raffo y Horacio Sáez.

La nueva oficina es la encargada de centralizar todas las solicitu-des de estudios, registrarlas y direccionar los pedidos a los diferen-tes establecimientos públicos y privados. También recibe los pe-didos de tratamiento de radioterapia para pacientes oncológicos.

Cumplido el primer trimestre desde la creación de la ofici-na podemos determinar que se derivaron un total de 1.814 es-

tudios, de los cuales el 61,5% de los casos fue derivado al sub sector público y el 38.5% al sub sector privado, revirtiendo la tendencia anterior del predominio de resolución del sub sector privado. Esto fue posible porque, los hospitales de la región han mejorado la oferta de turnos para estudios de alta complejidad.

La oficina de Alta Complejidad es ahora la que centraliza las so-

licitudes, las registra y direcciona a los diferentes establecimientos públicos o privados.

Esta nueva operatoria ha logrado optimizar los recursos del sistema público, estimulando permanentemente la creación de re-des locales a través de las oficinas de referencia y contrarreferencia de cada municipio.

por la inclusión económica

Sub Sector Público:

61,5%(1.116)

Sub Sector Privado:

38,5%(698)

Cantidad porcentual de Estudios de Alta Complejidad derivados al Sub Sector

Público y Privado

Trimestre sep./nov. 2011Región Sanitaria VI. Provincia de Buenos Aires

Fuente: Región Sanitaria VI. Oficina de Alta Complejidad

El Cruce Gandulfo Pte. Perón Narciso López Mi Pueblo Iriarte Evita (Lanús) Oñativia Carrillo Fiorito Meléndez Por expediente Evita Pueblo Total:

Cantidad porcentual deEstudios de Alta Complejidad

derivados al Sub Sector Público

Trimistre sep/nov. 2011Región Sanitaria VI.Provincia de Buenos Aires

Fuente: Región Sanitaria VI. Oficina de Alta Complejidad

57,71%12,72 %12 %9,76 %2,9 %2,74 %1,16 %0,52 %0,08 %0,08 % 0,08 %0,08 %0,17 %100 %

Participaron en los tres encuentros de capacitación 276 profesionales.

En el marco del Proyecto REMEDIAR + REDES del Ministerio de Salud de la Nación, el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires a través de la Dirección de Atención Primaria de la Salud y de la Región Sanitaria VI, dio inicio a las acciones de “Apoyo al forta-lecimiento de la estrategia de Atención Primaria de la Salud en la Región Sanitaria VI”

Si bien el objetivo general del proyecto es el fortalecimiento del sistema de salud basado en la estrategia de Atención Primaria, jerarquizando al primer nivel de atención y consolidando redes de salud. Los propósitos de los encuentros de capacitación desarrolla-dos han sido:

Fortalecer la capacidad resolutiva del primer nivel de atención de la salud.

Impulsar y fortalecer funcionamiento de redes. Mejorar la capacidad resolutiva de la red en la Región Sanitaria VI para la atención de las patologías crónicas no

transmisibles.

Las Modalidades de trabajo se caracterizaron por mantener al-gunos matices comunes como:

Se logró plantear la dinámica de trabajo que constituye la estrategia para generar la apropiación de las líneas de traba-jo que factibilizan el fortalecimiento de la capacidad resolutiva del primer nivel en la atención de las patologías crónicas no transmisibles.

La metodología de taller adoptada como perspectiva par-ticipativa que atraviesa la capacitación en la RS VI, sumado a las exposiciones de las Autoridades Sanitarias provinciales y

regionales, permitió que los profesionales de la gestión local y los profesionales de los distintos niveles de atención de cada Municipio reconocieran el nudo político-sanitario conceptual que sustenta el trabajo en REDES y la necesidad de emprender un proceso colectivo de trabajo y reflexión.

También se logró instalar la idea de revisar algunas herra-mientas metodológicas y a tal fin se entregaron materiales bibliográficos para cada uno de los involucrados, así como instrumentos necesarios para el proceso: netbooks para los referentes locales del programa y biosensores para cada CAPS, donde desarrollan su actividad los médicos clínicos destinata-rios de la capacitación.

Para la circulación de la palabra, se privilegió la discusión en grupos respecto a distintas nociones que se plantearon en “casos” a resolver o interrogantes para su análisis, debate y ple-narios de cierre de las Jornadas.

La evaluación de los eventos por parte de los participantes evi-dencia una fuerte valoración del clima de trabajo, la cordialidad y el trato de la propuesta, y un acuerdo generalizado con el enfoque de la Capacitación en particular y la perspectiva político-sanitaria del programa en general.

En tanto el Equipo Regional, evaluó a la capacitación como es-trategia programática da continuidad a las líneas estratégicas re-gionales que se vienen desarrollando desde el inicio de la gestión del Dr. Vicente Ierace. El espacio democrático abierto promueve cambios en la atención de las patologías crónicas no transmisible

Fortalecimiento de la atención primariaPor la inclusión social: aumentar la participación colectiva en el contexto de las redes

La asistencia de los profesionales ha sido creciente

en el primer Nivel de Atención de los Municipios de F. Varela, Bera-zategui, Avellaneda, Esteban Echeverría, Almirante Brown, Ezeiza, Lomas de Zamora y Lanús y fortalece el funcionamiento de redes regionales.

Así, la estrategia posibilita mejorar la capacidad resolutiva de la red en la Región Sanitaria VI para Atención Primaria, pero tam-bién centrar la atención de patologías crónicas como asunto de interés colectivo.

1°encuentro:12/10/2011

Hospital El CruceFlorencio Varela

2°encuentro:18/11/2011

HIE José EstevesTemperley

3°encuentro:01/12/2011

Casa Cultura AdroguéAlmirante Brown

57 profesionales 96 profesionales 120 profesionales

Jefes/as de Servicio de Clínica MédicaDiabetólogo/aJefes/as de AdmisiónResponsables de Referencia y ContrarreferenciaDirector/a de Atención PrimariaResponsables de ProgramasEspecialistas en DiabetesMédicos de clínica médica y medicina general

Participantes

Durante el corriente año el PMI trabajó muy intensamente en los compromisos asumidos entre la Provincia de Buenos Aires y el Ministerio de Salud de la Nación, en lo que respecta a Disminución de la Mortalidad Materna, Infantil y de Adoles-centes. Para ello se tomó como plan a desarrollar el producto de los encuentros celebrados hacia fines del año anterior con todos los actores involucrados: Ministe-rios de Nación y Provincia, hospitales y municipios de la Región.

Básicamente podemos señalar tres líneas de acción principales:1era. : centrada en la Regionalización de la Red Perinatal.2da. : referida al manejo de la contingencia IRAB y Red de Pediatría. 3ra. : basada en la recuperación y expansión de la Red de Adolescencia.

En cada una hubo avances, logros y, por supuesto, también dificultades y retra-sos. Sin embargo, el balance resulta altamente positivo.

Respecto de la Regionalización Perinatal, se definieron cuatro Sub regiones (ver mapa) basadas fundamentalmente en la capacidad actual de resolución de los efectores respecto de los problemas acuciantes, pero con una idea de crecimiento dinámico y siempre abierto a reformulaciones.

Entre sus logros mencionamos:Sub Red Sudeste: consenso para concentrar los recién nacidos menores de

1500/1800 gramos y embaraza-das menores a 32/34 semanas en los Hospitales Mi Pueblo y Oñati-via en primera instancia, que fue-ron reforzados con la incorpora-ción de enfermeras y aumento de las horas médicas de Neonatolo-gía. Además se incorporó la figura de un médico obstetra coordina-dor de traslados que organiza la disponibilidad de camas críticas.

Sub Red Ezeiza-E. Echeverría: Fortalecimiento del Servicio de Neonatología del nuevo Hospital de Ezeiza con RRHH y capacita-ción.

Sub Red Lanús-Lomas: insta-lación de la oficina de R/CR en el Htal. Evita, incorporación de en-fermeras, capacitación y reunio-nes periódicas de coordinación. Incorporación de coordinador de traslados.

Sub Región Avellaneda: incor-poración de enfermeras; coordi-nación y apoyo para el traslado transitorio de la maternidad Goi-tía al Htal. Perón.

Para los más jóvenes inclusión social

Respecto de la contingencia IRAB y la red pediátrica, durante el año 2011 se trabajó en forma muy estrecha con el SIES y el área de Epi-demiología regionales. Pudimos avanzar en un diagnóstico preciso acerca de las camas críticas pediátricas, las necesidades para el 2012 tanto en cuanto a camas como a la articulación con el SIES, la situación de los enfermos crónicamente internados y un menú de alternati-vas para su posible externación, y la planificación de capacitaciones en temas de gran relevancia como RCP a gran escala, uso racional de

medicamentos y vacunas, entre otros. Por otra parte se actualizó el relevamiento de especialidades con miras a regionalizar los recursos existentes.

Finalmente, en lo que respecta a la red de Ado-lescencia, se sostuvieron ocho encuentros intersec-toriales con participación de Hospitales, Municipios, Servicios Locales, Educación y organizaciones de la comunidad. Además se crearon y trabajan cuatro co-misiones, con los siguientes objetivos:

Espacios Amigables: introducir cambios insti-tucionales que permitan priorizar las temáticas de género, de derecho, de accesibilidad cultural, y de confidencialidad.

Capacitación: sensibilizar a los profesionales en la atención y abordaje de los adolescentes en todas las especialidades.

Anticoncepción: promover la participación y apropiación de la información y de los recursos.

Comunicación: vehiculizar la información entre los equipos, entre hospitales y con la comunidad.

Creemos que lo arriba resumido se presenta como una sólida base que permitirá el logro de los objetivos planteados para el año 2012.

BERAZATEGUI

Evita Pueblo

QUILMES

IriarteOller

FLORENCIOVARELA

Mi Pueblo

El Cruce

AVELLANEDAFiorito

Pte. PerónGoitía

Wilde

LANUS

Evita

N.LópezMelo

LOMAS DEZAMORA

Gandulfo

Allende

ESTEBANECHEVERRIA

SantamarinaALMIRANTE

BROWN

Meléndez

OñativiaEZEIZA

A. Eurnekian

Sub Reed Sudeste (18000 NV)Sub Red Ezeiza- Estebán Echeverría ( 5300 NV)Sub Red Lanús-Lomas de Zamora (8.500 NV)Sub Red Avellaneda (5000 NV)

5000 NV*

18000 NV*

5300 NV*

8500 NV*

Referencias

inclusión social Regionalización Perinatal

En las últimas elecciones presidenciales del 23 de octubre, se de-sarrolló en el Hospital Interzonal Neuropsiquiátrico “José A. Esteves”, la campaña por el derecho a votar, para la recuperación de los de-rechos civiles y políticos de las mujeres en situación de internación.

Así fue posible que 27 mujeres, de las 44 mujeres que se encontraban en el padrón electoral de los partidos de Lo-mas de Zamora, Almirante Brown, Lanús y Avellaneda, tu-vieron la posibilidad de poder votar por primera vez, o vol-ver a votar después de muchos años de no poder hacerlo, reconociéndose así como ciudadanas titulares de derechos.

La vigencia de la Convención de los Derechos de las Personas con Discapacidad, la Ley Nacional de Salud Mental Nº26.657, la Ley de Democratización de la Representación Política, la Transparen-cia y la Equidad Electoral Nº26.571, dieron el marco legal necesario para impulsar la Campaña Piloto por el Derecho al Voto, que fue impulsada a nivel nacional por más de diez organizaciones so-ciales con el apoyo técnico de distintas instituciones del Estado.

Ya en 1999, la dirección del Hospital Interzonal Esteves pre-sentó el Programa de Rehabilitación y Externación Asistida (PREA), con el que han logrado externar a muchas pacientes en casas alquiladas, que pueden continuar con su tratamien-to en Centros de Día, o participar de los microemprendimientos laborales. El PREA significó una construcción colectiva orien-tada a la restitución de los derechos. En el mismo sentido se desarrolló esta campaña para sumar la restitución de los de-rechos políticos de las mujeres en situación de internación.

Campaña por el derecho a votarpor la inclusión política

Para desarrollar este proyecto se organizó una Comisión Orga-nizadora integrada por la Dirección del Hospital; las áreas de Es-tadística y Asuntos Legales; el equipo de trabajadores sociales; la Coordinación en Rehabilitación, Educación y Actividades Recreati-vas (CREAR); el departamento de Enfermería; y la Residencia de Tra-bajo Social, entre otros. Su primer objetivo fue generar acciones de sensibilización al interior del hospital y hacia las familias, también realizaron diversos talleres a fin de reconstruir y recuperar los sabe-res junto a las mujeres, difundir información electoral, y finalmente acompañarlas a las escuelas para que pudieran emitir su sufragio.

El Director del Hospital Esteves, Julio Ainstein, dijo que ésta fue una de las actividades que recordara como de las más im-portantes por la dignidad de las mujeres internadas. La Comisión Organizadora de la Campaña por el Derecho a Votar, también coincidió en que “El acompañamiento y el compromiso para la recuperación de los derechos civiles y políticos de las mujeres en situación de internación es la mayor labor terapéutica que nos podemos dar como trabajadores de la salud y salud mental.”

Quizás para intentar dar cuenta de la dimensión

que tuvo para las mujeres, llegar a la escuela, presen-

tarse ante la Mesa Electoral, mostrar su D.N.I., entrar

al cuarto oscuro, basta recordar algunas situaciones:

- el comentario de una de ellas mientras viajábamos…

“yo me llamo Eva porque nací en el 54… y esta es la primera

vez que voy a votar…” Lo que expresaba Eva nos dejaba con

la sensación de estar contribuyendo mínimamente a esa his-

toria política que siempre ella había llevado con su nombre.

- la expresión de una de ellas cuando votó… la internación

de Laura pudo haber invisibilizado su pasado militante, sus

sueños por un mundo más justo, pero quizás ese día, este 23

de octubre, en el que pudo votar, el mundo fue un poco, sólo un

poco nomás… menos injusto para ella y para todos nosotros.

Comisión Organizadora “Campaña por el Derecho a votar” H. I. Esteves

“Expresiones contenidas”

El 19 de diciembre de 2011 en el Hospital Fiorito, Alberto Sou-lé, coordinador del PROFE de la Provincia de Buenos Aires, junto a Vicente Ierace, Director de la Región Sanitaria VI y Hugo Pardo, Director del Hospital Fiorito y Coordinador General y Regional del Programa Federal de Salud, entregaron sillas de ruedas para los beneficiarios de los partidos que componen la Región Sanitaria VI.

Alrededor de sesenta personas obtuvieron su silla de ruedas que les permite una mejor inclusión en la vida social. Un elemen-to escencial para su dignidad. Muchos de los beneficiarios nunca antes había tenido una silla de ruedas, o eran muy elementales construídas artesanalmente, por lo que se percibió una sentida emoción de sus familiares.

El Programa Federal de Salud de la Provincia de Buenos Aires PROFE tiene 140.000 beneficiarios aproximadamente, que son personas que poseen una pensión no contributiva o una pensión graciable, fundamentalmente personas con alguna discapacidad o invalidez y mayores de 70 años. Para ellos el PROFE les brinda atención médica integral, cobertura del 100 % en medicamentos y prestaciones de alto costo, tales como: transplantes, implantes cocleares, material para cirugía de columnas, medicación para pa-cientes hemofílicos, fibroquísticos, pacientes en diálisis, etc. , brin-da una cobertura importante a una gran cantidad de bonaerenses que no están en condiciones económicas para afrontar los altos costos de los tratamientos.

El PROFE (Programa Federal de Salud) se integra a la Región Sanitaria VI durante el 2011 a la gestión regional con un volumen aproximado de 50.000 beneficiarios que viven en los nueve mu-nicipios que conforman la región sexta. Este gran número de per-sonas hizo necesario la implementación de una gestión descen-

Reparación de derechospor la dignidad de las personas

Alberto Soulé, Vicente Ierace y Hugo Pardo, en el acto de entrega de sillas de ruedas a los beneficiarios del PROFE .

tralizada a través de las Oficinas del PROFE que funcionan en los hospitales provinciales (ver cuadro), cuya coordinación se divide en Región Sanitaria Central, abarca los municipios de: Lanús, Ave-llaneda, Lomas de Zamora, Ezeiza y Esteban Echeverría, a cargo de la Lic. María Eva Sanz, mientras que la Región Sanitaria Sur abarca los municipios de: Berazategui, Quilmes y Florencio Varela, a cargo de la Señora Carolina Bergara.

El PROFE es un programa de prestaciones, no es una obra so-

cial, y la cobertura de brinda a través de los establecimientos públi-cos de la Provincia de Buenos Aires, en virtud el ejercicio del dere-cho de los afiliados a gozar de las prestaciones médicas conforme a lo establecido por el Plan Médico Obligatorio (PMO).

Lanús Narciso López Lomas de Zamora Gandulfo Avellaneda Fiorito Almirante Brown Oñativia Ezeiza y E. Echeverría Eurnekian Florencio Varela Mi Pueblo Quilmes Iriarte Berazategui Evita

Nómina de Oficinas del PROFE en Hospitales Provinciales

por Distrito

Año 2011PROFE. Región Sanitaria Central y Sur

Fuente: PROFE Región Sanitaria Central

Municipio: Hospital:

Nómina de Oficinas del PROFEen los Hospitales Provinciales

por Municipio

Año 2011

PROFE. Región Sanitaria Central y Sur

El desarrollo de tecnologías de comunicación e información fue otro eje fundamental de gestión durante el año 2011, para favore-cer el trabajo en red.

En cuanto a la red informática, este último año se cablearon las dos sedes de la Región VI, todas las computadoras están hoy co-nectadas a Internet. También se ha modernizado la red con una ve-locidad mayor de navegación (100 Mbps) y en las dos sedes existe hoy conexión WI FI.

Además se ha comenzado a desarrollar un sistema informáti-co para una administración y gestión más eficiente del servicio de Oxigenoterapia, que tiene en la actualidad 243 pacientes activos. El Programa de Oxigenoterapia contempla el uso de terapéutico del oxígeno en la insuficiencia respiratoria a todas aquellas per-

Promover la comunicaciónpor la inclusión de las tecnologías de la comunicación e información

sonas que no poseen cobertura médica y necesiten ingresar gra-tuitamente al programa para recibir elementos de oxígeno en el domicilio.

En el terreno de la comunicación también se han logrado avan-ces. Desde el año 2011, la región cuenta con una revista electrónica “la Sexta”, que se distribuye fundamentalmente entre los equipos de salud de hospitales y municipios, con cuatro números al año, desde una variada perspectiva aborda diferentes problemáti-cas, tales como la salud de la mujer, las redes de salud, el riesgo cardiovascular, con notas de opinión y entrevistas a distintas per-sonalidades del ámbito de la salud pública.

También hemos mantenido un espacio en la página web del ministerio de salud de la provincia (http://www.ms.gba.gov.ar/re-

NUEVO PORTAL DE LA REGION VI

(WWW.region6.com.ar)

giones/RSVI/index.html) con gacetillas informativas, guía de recur-sos, formularios para profesionales, pacientes, docentes y alumnos.

Recientemente hemos inaugurado un portal regional (http://www.region6.com.ar) que servirá como punto de encuentro e in-tercambio de ideas entre los diferentes equipos de salud, progra-mas y redes de atención. Además, se ofertan contenidos de pro-ducción propia, se selecciona y sistematiza información disponible en la Red y se favorece la comunicación de los equipos mediante las redes sociales. También es posible acceder a una agenda de ac-tividades y recursos comunes como mapas, infografías de servi-cios y salas de situación epidemiológica También se prevé la posi-

bilidad de desarrollar cursos de capacitación a distancia mediante la plataforma moddle.

El portal permite no sólo la difusión de noticias, sino que pro-mueve la colaboración, participación e intercambio entre los equi-pos profesionales, que poseen perfiles diferentes o que trabajan en establecimientos provinciales o municipales.

La intención final de estos desarrollos es estimular la participa-ción, pensar y trabajar en equipo, facilitar el desarrollo de capaci-dades, movilizar personas y recursos que promuevan la comunica-ción y el acceso a la información pública.

por la inclusión social

Capacitar y consolidar la regionalización El área de Capacitación de la RS VI es una de las más gran-

des en toda la Provincia de Buenos Aires. Durante el año 2011 hubo 418 residentes distribuidos en 19 unidades de residen-cias, para un total de 136 residencias básicas y post básicas (ver cuadros). Por otro lado, hay 14 escuelas de enfermería que ca-pacitan a unos 1280 alumnos/nas. Además están las tecnica-turas y los CEBAS, también con un gran volumen de personas.

Sin embargo, la capacitación fue durante el año 2011 un nuevo ámbito para la participación de los Municipios ya que no sólo se siguió formando una gran cantidad de personas en los cuatro ámbitos de incumbencia específica que citamos an-teriormente, sino que también se dictaron otros cursos de ca-pacitación que promovieron el intercambio entre los referentes sanitarios municipales y provinciales. En tal sentido, podemos mencionar las capacitaciones en salud sexual, vacunación, epi-demiología, estadística descriptiva en salud, prevención del riesgo cardiovascular, que fortalecen la integración regional.

Epidemiología junto al área de capacitación de la Región y los referentes de epidemiología o de inmunizaciones de los distritos de Avellaneda, Almirante Brown, Lomas de Zamora, Florencio Varela y Quilmes realizaron un curso de capacita-ción sobre algunos conceptos básicos de vacunación para 450 alumnos/nas de tercer año de todas las escuelas de enfermería. La actividad se desarrolló en Burzaco durante seis jornadas en noviembre. El objetivo fue capacitar a los estudiantes de enfer-mería en nociones básicas del Programa Ampliado de Inmuni-zaciones (PAI) antes de que egresen de la carrera.

El servicio de estadística también brindó una capacitación sobre Estadística Descriptiva en Salud, durante el mes de agos-to del 2011 en el Hospital de Wilde, e inició la apertura de una Tecnicatura en Estadística de Salud, en el Hospital Gandulfo de Lomas de Zamora, cuyo único requisito es tener el secundario completo. Ambas capacitaciones proyectan un recurso huma-no cada vez más calificado y especializado en la información territorial sobre la salud de nuestra población.

Esta perspectiva de la capacitación como promotora de la in-clusión social y del fortalecimiento de la regionalización y las redes de servicio es un eje central de nuestro trabajo que esperamos se-guir desarrollando y ampliando durante el 2012.

Cantidad de Residencias Básicas y Post Básicas por Establecimiento Provincial

Año 2011.Región Sanitaria VI. Provincia de Buesos Aires

FioritoEvitaPte. PerónGandulfoIriarteEvita PuebloMi PuebloEurnekianGoitíaNarciso LópezSantamarinaOñativiaMeléndezEstévesRegión VIV. HudsonPRIM * F.VarelaPRIM LanúsTotal

EstablecimientoProvincial

Cantidad de Residencias Básicas y Post Básicas

Nota: * PRIM : Programa de Residencias Integradas Multidisciplinaria para Medicina General, Trabajo Social, Psicología Psiquiatría y Enfermería. Fuente: Área de Capacitación- Residencias. RS VI.

Cantidad de Residentespor Establecimiento

4551513921362918 715 52226 9 15 21116

418

121923108

1397262

10633111

136

El Programa de Salud Sexual trabajó durante el año en dos lí-neas fundamentales que son la capacitación del recurso humano, desde una perspectiva de género y ajustada al marco legal vigente, y por otro lado la gestión, monitoreo y evaluación del programa.

En la primera línea de capacitación del recurso humano, hubo tres puntos a destacar:

Bajo el programa “Levantando Barreras” se reunieron los equi-pos de salud de hospitales y municipios en Lanús, Lomas de Zamo-ra y Quilmes. Mientras que en Almirante Brown se capacitaron 40 profesionales en el marco legal, Consejería y Anticoncepción.

Se está llevando a cabo en la Región el Primer Curso Virtual en Salud Sexual para Jefes de Residentes e Instructores de Residentes de Ginecología, Obstetricia, Pediatría, Servicio Social y Medicina General, para que el nuevo recurso humano este formado en el marco legal, abordajes para la consejería, y anticoncepción, desde una perspectiva de género y de derechos humanos.

Por último, se realizó la Primera Jornada Provincial de Actuali-zación Profesional, organizada por el programa Provincial de Salud Sexual y A.M.A.D.A (Asociación Médica Argentina de Anticoncep-ción) sobre la “Anticoncepción en las distintas etapas de la vida, con énfasis en la Adolescencia”, los días 3 y 4 de Octubre de 2011 en el Circulo Médico de Lomas de Zamora.

Según explicó el coordinador regional del programa de salud sexual y reproductiva, Adrián González, “El objetivo de la capacita-ción fue brindar a los equipos de salud las herramientas técnicas necesarias que les permita mejorar la calidad de atención de la sa-lud sexual y reproductiva de mujeres y varones desde la perspecti-va de género y derechos”.

En cuanto a la gestión, monitoreo y evaluación del Programa de Salud Sexual, la gestión y provisión de insumos del Programa se sigue realizando exitosamente a través del Programa Remediar, en la que se detalla unidades de entrega y stock.

Por otra parte, se llevó a cabo la evaluación del Proyecto de Re-ducción de Riesgos y Daños en mujeres en situación de Aborto, implementado en el Hospital Santamarina de Esteban Echeverría.

Para llevar adecuadamente una gestión del programa resta aún avanzar en la nominalización de beneficiarias/ros para poder reali-zar un monitoreo adecuado y realizar mediciones de impacto.

por la inclusión de una perspectiva de género y de diversidad sexual

Salud Sexual y prevención de cáncer uterino

En prevención del cáncer uterino, la Región VI co-menzó a realizar visitas conjuntas entre Nación, Provin-cia y Región a los laboratorios de anatomía patológica de los hospitales provinciales (Mi Pueblo, Eurnekian, Iriarte y Evita Pueblo).

También se llevaron a cabo reuniones con referentes del programa para ajustar criterios comunes en cuanto a la focalización de la toma de PAP (35 a 65 años). Para ello se realizaron también jornadas de actualización profesio-nal los días 19 y 20 de octubre de 2011.

En el municipio de Florencio Varela se comenzó a im-plementar el sistema informático SITAM, que permite la carga online de la paciente, la nominalización y consulta desde cualquier parte del país, lo cual constituye un gran avance, en la medida que haya cobertura de Internet, se podrá avanzar con la implementación del nuevo sistema en todos los municipios de la Región.

Prevención de cáncer uterino

Servicio de Salud Inclusivo para Todos con Perspectiva de Diversidad Sexual en el Hospital Evita de Lanús.

Esta publicación electrónica es realizada por la Región Sanitaria VI, del Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires. Si usted desea recibirla regularmente en su dirección electrónica, envíenos un mail a: regionsanitaria6@ms.gba.gov.ar

También disponible en:www.region6.com.ar www.ms.gba.gov.ar/regiones/RSVI/index.html

STAFF

DIRECCIÓN VICENTE IERACEDirector Ejecutivo

Región Sanitaria VI Ministerio de Salud Provincia de Buenos Aires

EDICIÓN y DISEÑOKARINA VERÓNICA OLIVAComunicación Social

Región Sanitaria VI

COLABORAN EN ESTE NÚMERO

SUSANA GALLARDO

EDUARDO CAFFERATA

HERNÁN GARBARINI

FERNADO VALLONE

ADRIÁN GONZÁLEZ

SILVIA MESA

HORACIO SÁEZ

SILVIA RAFFO

LAURA ASTA

MARCELO CERRUDO

VERÓNICA AMARILLA

LAURA GALATI

GRACIELA MASU

LILIANA GUIRIN

MARÍA EVA SANZ

Foto de Contratapa

La foto de Contratapa es una sección nueva de nuestra publicación “La Sexta”, que espera la colaboración de nues-tros lectores para los próximos números.

En este caso es para nuestros compañeros que recibie-ron el 4to. Premio a la Calidad en Salud, un reconocimiento al trabajo de la región en RCR, que otorgó la Subsecretaría de Planificación en el salón Auditorio de la Facultad de Me-dicina de la Universidad Nacional de La Plata, el pasado 6 de diciembre de 2011, cuyo título fue :“Referencia y Contra-rreferencia en la Región Sanitaria VI: un proceso colectivo”.

Además fueron premiados por la misma Subsecretaria los municipios de Lomas de Zamora y Florencio Varela y el Hospital Gandulfo.