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Eduardo Levcovitz, MD, MSC, Ph.D Asesor Principal en Políticas y Sistemas de Salud Área de Fortalecimiento de Sistemas de Salud GOBERNANZA” Y GOBERNANZA” Y CONDUCCIÓN POLÍTICA CONDUCCIÓN POLÍTICA DEL SECTOR SALUD DEL SECTOR SALUD Curso Internacional de Desarrollo de Sistemas de Salud IV IV

Eduardo Levcovitz, MD, MSC, Ph.D Asesor Principal en Políticas y Sistemas de Salud Área de Fortalecimiento de Sistemas de Salud “GOBERNANZA” Y CONDUCCIÓN

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Eduardo Levcovitz, MD, MSC, Ph.D

Asesor Principal en Políticas y Sistemas de Salud

Área de Fortalecimiento de Sistemas de Salud

““GOBERNANZA” Y GOBERNANZA” Y

CONDUCCIÓN POLÍTICA CONDUCCIÓN POLÍTICA

DEL SECTOR SALUDDEL SECTOR SALUD

Curso Internacional de Desarrollo de Sistemas de Salud

IVIV

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¡ULTIMA

CONFERENCIA

DEL CURSO!!!

Una buena noticia …..

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Guión

• Capitulo 1: Conducción

política y “Gobernanza”

• Capitulo 2: Relación

Publico - Privado

• Capitulo 3: Marcos

analíticos basados en la

Economía Política

Política

Gobernanza

Conducción

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UN FANTASMA RECORRE LOS SISTEMAS DE SALUD DE ALC …..

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SEGMENTACIÓN / SEGMENTACIÓN /

FRAGMENTACIÓNFRAGMENTACIÓN

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CONDUCCIÓN POLÍTICA Y “GOBERNANZA”

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LIDERAZGO: construcción de

ACUERDOS y de COALICIÓN socio-

política

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LIDERAZGO:

movilización de la

PARTICIPACIÓN y

CONTROL SOCIAL

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LIDERAZGO: MOVILIZACIÓN DE RECURSOS

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Análisis de la HISTÓRIA y del CONTEXTO POLÍTICO, SOCIAL y

ECONÓMICO, de las instituciones y organizaciones del sector salud, y

de los procesos de cambio

INFORMACIÓN, CONOCIMIENTO E

INNOVACIÓN

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Utilización del método epidemiológico y de la investigación en salud pública para construir la

“INTELIGENCIA SANITARIA” de los

procesos de formulación y implementación de políticas

INFORMACIÓN, CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN

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NO EN ESE SENTIDO DE

“INTELIGENCIA”

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… pero en esos sentidos de

“INTELIGENCIA”

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PRIORIZACIÓN de poblaciones, problemas, estrategias, programas y intervenciones

CREATIVIDAD, DISCUSIÓN, COMPROMISO Y OSADÍA

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POLÍTICAS PUBLICAS y OBJETIVOS SANITARIOS

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PLANIFICACIÓN

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“PLANIFICACIÓN es un

cálculo que precede y preside

la acción” (Carlos Matus)

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• Capitulo 2: Relación Publico - Privado

Fin del Capitulo 1

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Visión dual de la relación PUBLICO Vs. PRIVADO

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Publico Vs. Privado =

CONFLICTO

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Publico Vs. Privado =

COOPERACIÓN

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MERCADO SOCIEDAD

ESTADO

Publico Vs. Privado

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El Estado define los limites, regula,

interviene y participa directamente del

MERCADO (producción de bienes y servicios; monopolios y monopsonios estatales)

La SOCIEDAD se organiza para

influir/participar en las instituciones políticas del

Estado (Elecciones; Partidos). Es entendida

como Sociedad Política, o Sociedad Civil (en la

concepción de Gramsci)

ESTADO

Siglo XIX – 1970’s

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MERCADO

La SOCIEDAD se organiza para mejor

interactuar con el Mercado: ciudadano entendido como

“consumidor”; libre-elección; “votar con los

pies”; ONG’s de servicios espejan empresas privadas

ESTADO mínimo;

desregulación; privatización de empresas publicas;

descentralización del gobierno; Estado “gerente” de programas focalizados para los pobres; la

administración publica incorpora criterios y métodos empresariales

1980’s – 90’s

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MERCADO se organiza para atender y influenciar las demandas sociales de

consumo (marketing social); satisfacción del consumidor; Iniciativas

privadas globales sustituyen políticas

sociales (Fondo Global, GAVI, …)

SOCIEDAD

ESTADO permeable a los movimientos sociales y a la participación directa; poca

legitimidad de las instituciones políticas formales; globalización de las funciones típicas de gobierno (TLC’s); monedas transnacionales (EURO); transferencia de servicios

sociales a ONG’s

Transición al Siglo XXI

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MIRADA AL FUTURO

RELACIONES ESTADO-MERCADO-SOCIEDAD

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MERCADO

SOCIEDAD

ESTADO

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MERCADO

SOCIEDAD

ESTADO

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MERCADO

SOCIEDAD

ESTADO

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ESTADO

EQUILIBRIO DINÁMICO de fuerzas colectivas e instituciones

sociales en mutación permanente

MERCADO

SOCIEDAD

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Técnico Vicente Feola: “Mané,

toma la pelota y dribla el primer

defensor; cuando llegue el

segundo, tu dribla también. Vas

hasta la línea del fondo de la

cancha y cruza fuerte para que

Vavá marque el gol”.

Garrincha:“Todo bien, Don

Feola, pero … ¿usted ya

acordó eso con los rusos?”

Brasil Vs. Unión Soviética, Copa del Mundo de Suecia, 1958

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ECONOMÍA POLÍTICA DEL

SECTOR SALUD

ECONOMÍA POLÍTICA DEL

SECTOR SALUD

Buscando superar los abordajes

tradicionales …..

Capitulo 3

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ECONOMIA ECONOMIA POLITICA POLITICA

DELDEL SECTOR SECTOR SALUDSALUD

VALORES PRINCIPIOS IDEOLOGIAS

INTERESESRECURSOS

INFORMACIÓN CONOCIMIENTO

STECNOLOGÍAS

PROCESO POLÍTICO

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Política (Poder,

Gobernabilidad)

SECTOR SECTOR SALUDSALUD

Industrial (Interés

Económico)

Protección Social

(Ciudadanía

)

Derecho (Ética,

Valores)

DIMENSIONES DIMENSIONES

DELDEL

SECTOR SALUDSECTOR SALUD

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ENFOQUES FORMALISTA SUSTANTIVISTA

Ideas-fuerza

• No reconoce propiedades especificas de los objetos del análisis económico (“Un avión es nada mas que costo marginal con alas”, A. Kahn)

• Futuro previsible según reglas de la “ciencia económica” y modelos matemáticos

• Objetos del análisis económico poseen especificidad, y características fuertes y propias (salud, medioambiente, protección social, ….)

• Futuro con alta indeterminación e incertidumbre: las alternativas no están previamente definidas

Teóricos Neo-clásicos: Bentham, Jevons, Walras, Pareto, Sraffa, Hayek

Keynes + Estructuralistas: Marx, Weber, Schumpeter, Poulanyi

Conceptos fundamen-tales

• Escogencia racional - “Homo Economicus”

• Equilibrio de Mercado = Oferta Vs. Demanda

• Bien económico (Utilidad y Disponibilidad limitada)

• Economía-Política-Historia

• Estado – Mercado – Sociedad (Fuerzas colectivas e instituciones sociales en dinámica permanente)

• Relaciones económicas y fenómenos sociales (Necesidad)

Aplicación en Salud

Economía de la (asistencia a) Salud (servicios)

Nuevo marco teórico-conceptual y instrumental de la Economía Política de la Salud (Instituciones, determinantes)

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VALORES PRINCIPIOS IDEOLOGIAS

INTERESESRECURSOS

INFORMACIÓN CONOCIMIENTOS

TECNOLOGÍAS

INTERVENCIÓN

EXPLICACIÓN

INTERPRETACIÓN

HISTORIA

POLÍTICAS

INSTITUCIONES

SISTEMAS

ORGANIZACIONES

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InvestigaciónRecaudación de

datos

InformaciónEvidencia empírica

Decisión Política

Conocimiento

Argumento

Implementación

InteligenciInteligenciaa

Organización y sistematización

Marco analítico e interpretativo: conceptos, teorías, hipótesis, metodologías

Comunicación y diseminación

Análisis

Discusión y negociación

Liderazgo, conducció

n y planificaci

ón

Dinámica político-

institucional

Dinámica sistémico-

organizacional

EL CONTINUO EXPLICACIÓN-EL CONTINUO EXPLICACIÓN-INTERPRETACIÓN-INTERVENCIÓNINTERPRETACIÓN-INTERVENCIÓN

Evaluación

Dinámica cultural,

educativa y científica

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Alicia: No me

importa mucho

adonde.

Gato: En ese caso,

no importa por

cual camino te

vas”Alicia en el País de las Maravillas

Lewis Carroll - 1865

“Alicia: Podría decirme, por favor, ¿ cual es el camino

para salir de aquí?

Gato: Eso depende mucho del lugar adonde quieres ir.