FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
Alumno: Ever Huaroc Acua
Email:[email protected]
EFICIENCIA Y EFICACIAEficiencia: Es el grado en que el sistema
de salud efecta la mxima contribucin a las metas sociales definidas
dados los recursos disponibles del sistema, Implica la relacin
favorable entre resultados obtenidos y costos de los recursos
empleados. Tiene dos dimensiones: la relativa a la asignacin de
recursos y la referente a la productividad de los servicios. En
economa, eficiencia es un concepto que describe la relacin entre
insumos y resultados en la produccin de bienes y servicios. Esta
relacin puede medirse en trminos fsicos (eficiencia tcnica) o
trminos de costo (eficiencia econmica).
En este campo, la eficacia se define como la expresin general
del efecto de determinada accin cuyo objetivo es perfeccionar la
produccin. La eficacia de un procedimiento en relacin con la
condicin del producto, se expresa como el grado en que la produccin
ha demostrado lograr el resultado deseado o esperado. En este
contexto se ha acentuado el uso de estos trminos, especialmente en
los casos de eficiencia y eficacia, y se aprecia, en ocasiones, que
no se distingue si se est hablando exactamente de algo eficiente,
de algo eficaz o si los trminos se estn utilizando como si fueran
sinnimos. En la vida corriente esto no tiene trascendencia, pero
cuando se pretende hacer una distincin conceptual desde el punto de
vista acadmico, o se estn ofreciendo enfoques y polticas oficiales,
entonces el uso debe ser el correcto. En este contexto podemos
encontrar las siguientes definiciones:
La eficacia tiene que ver con resultados, est relacionada con
lograr los objetivos. La eficiencia, en cambio, se enfoca a los
recursos, a utilizarlos de la mejor manera posible.Lo ideal es ser
eficiente y eficaz para poder ser productivos: Eficiencia +
Eficacia = ProductividadNingn grado de eficiencia puede compensar
la falta de eficacia.Antes de dedicarnos a hacer algo en forma
eficiente, tenemos que estar seguros de que hemos encontrado algo
acertado para realizar
Peter Drucker
