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 CONSTRUIR UN EDIFICIO DE OFICINAS EVENTO DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD DURACION DE LA ACTIVIDAD ( Semanas) 1 INICIO 2 APROBAR EL DISEÑO Y TRAMITAR LOS PERMISOS 10 3 EXCAVAR EL ESTACIONAMIENTO SUBTERRANEO 6 4 LEVANTAR EXTRUCTURA Y LATERALES 14 5 CONSTRUIR PISOS 6 6 INSTALAR VENTANAS 3 7 ECHAR LOS TECHOS 3 8 INSTALAR EL CABLEADO INTERNO 5 9 INSTALAR EL ELEVADOR 5 10 TENDER PISOS Y PANELES 4 11 PONER PUERTAS Y DECORACIONES INTERIORES 3 12 ENTREGAR AL GRUPO DE ADMINISTRACION DEL EDIFICO 1 CALCULA R EL TIEMPO MAS PROXIMO DEL EVENTO TIEMPO OPTIMISTA Es el tiempo (estimado) en el que ocurrirá el EVENTO EVENTO ANTERIOR TIEMPO MAS PROXIMO TIEMPO DE LA ACTIVIDAD MAXIMO = tiempo más Próximo evento, si las actividades que lo preceden 1- 0 comienzan lo más pronto posible. 2 1 0 10 10 Se calcula hacia adelante y la 3 2 10 6 16 iniciación se etiqueta con cero 4 3 16 14 30 5 4 30 6 36 6 4 30 3 33 7 4 30 3 33 8 5 36 5 41 8 6 33 33 8 7 33 33 9 8 41 5 46 10 5 36 4 40 11 9 46 3 49 10 40 12 11 49 1 50

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CONSTRUIR UN EDIFICIO DE OFICINAS

EVENTO DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

DURACION DE LA

ACTIVIDAD ( Semanas)

1 INICIO

2 APROBAR EL DISEÑO Y TRAMITAR LOS PERMISOS 10

3 EXCAVAR EL ESTACIONAMIENTO SUBTERRANEO 6

4 LEVANTAR EXTRUCTURA Y LATERALES 14

5 CONSTRUIR PISOS 6

6 INSTALAR VENTANAS 3

7 ECHAR LOS TECHOS 3

8 INSTALAR EL CABLEADO INTERNO 5

9 INSTALAR EL ELEVADOR 5

10 TENDER PISOS Y PANELES 4

11 PONER PUERTAS Y DECORACIONES INTERIORES 3

12 ENTREGAR AL GRUPO DE ADMINISTRACION DEL EDIFICO 1

CALCULAR EL TIEMPO MAS PROXIMO DEL EVENTOTIEMPO OPTIMISTA

Es el tiempo (estimado) en el que ocurrirá el EVENTOEVENTO

ANTERIOR

TIEMPO MAS

PROXIMO

TIEMPO DE LA

ACTIVIDAD

MAXIMO = tiempo

más Próximo

evento, si las actividades que lo preceden 1 - _ 0

comienzan lo más pronto posible. 2 1 0 10 10

Se calcula hacia adelante y la 3 2 10 6 16

iniciación se etiqueta con cero 4 3 16 14 30

5 4 30 6 36

6 4 30 3 337 4 30 3 33

8 5 36 5 41

8 6 33 33

8 7 33 33

9 8 41 5 46

10 5 36 4 40

11 9 46 3 49

10 40

12 11 49 1 50

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El proyecto demorará 50 semanas para su ejecución

CALCULAR EL TTIEMPO MAS LEJANO DEL EVENTO

TIEMPO PESIMISTA

EVENTOEVENTOANTERIOR

TIEMPO MAS

LEJANO

TIEMPO DE LA

ACTIVIDAD

MAXIMO = tiempo

más Lejano

Es el último momento (estimado) en el que 12 - _ 50

podría ocurrir un evento, sin retrasar la 11 12 50 1 49

duración total del proyecto. 10 11 49 3 46

La revisión de la red se 9 11 49 3 46

realiza hacia atrás. 8 9 46 5 41

7 8 41 5 36

6 8 41 5 36

5 8 41 5 36

4 7 36

6 36 36

5 36 6 30

0

3 4 30 14 16

2 3 16 6 10

1 2 10 10 0

ESTE VALOR SIEMPRE DEBE SER CERO

HOLGURA DE UN EVENTO

ØHolgura para un evento: Se define como la diferencia

entre el tiempo más lejano y su tiempo más próximo.

La holgura para un EVENTO

MAXIMO = tiempo

más Lejano

MAXIMO =

tiempo más

Próximo

HOLGURA DE

UN EVENTO

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evento indica cuánto 1 0 0 0

retraso puede 2 10 10 0

tolerarse para llegar 3 16 16 0

a ese evento sin 4 30 30 0

retrasar la 5 36 36 0

terminación del 6 36 33 3proyecto 7 36 33 3

8 41 41 0

9 46 46 0

10 46 40 6

11 49 49 0

12 50 50 0

HOLGURA PARA ACTIVIDADES

ACTIVIDAD Lj (Ei+tij)

HOLGURA DE UNA ACTIVIDAD (1,2) 10 10 0Sea la actividad (i,j) (2,3) 16 16 0

Holgura para una actividad = Lj - (Ei + tij ) (3,4) 30 30 0

Lj = Tiermpo mas lejano del Evento j (4,5) 36 36 0

Ei= Tiempo más proximo del Evento i (4,6) 36 33 3

tij= Duración de la Actividad ij (4,7) 36 33 3

(5,8) 41 41 0

La holgura para una (6,8) 41 41 0

actividad indica (7,8) 41 38 3

cuánto retraso puede (5,10) 46 40 6

tolerarse para llegar (8,9) 46 46 0

a esa actividad sin (9,11) 49 49 0

retrasar la (10,11) 49 43 6

terminación del (11,12) 50 50 0

proyecto Una ruta crítica en un proyecto es una ruta a

través de la red tal que todas sus actividades

tienen holgura cero.

Un proyecto siempre tiene por

lo menos una ruta crítica

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