Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
La 19a edició del Badanadal manté els seus resultats malgrat haver tancat les ins-
tal·lacions tot un dia a causa de la pluja i supera de nou els 15.000 patinadors
Fem Xarxa - 2019/03
Manlleu ha tancat el Badanadal
amb bons resultats i, en general,
el nombre d’usuaris s’ha mantin-
gut respecte l’any anterior. Tot i
que es van tancar les ins-
tal·lacions un dia a causa de la
pluja 15.014 patinadors han gau-
dit de les pistes de gel i s’han
comptabilitzat 6.606 baixades pel
tobogan. Els canvis en aquesta
atracció, substituint els trineus
per dònuts gegants, han tingut
una gran acceptació entre el pú-
blic infantil. Per la seva part, la
ludoteca ha acollit un total de
3.804 nens i nenes.
1.892 persones han pogut
patinar gratuïtament gràcies a la
campanya de Nadal de l’associa-
ció MAB Manlleu. A més de l’as-
sociació de comerciants, 30 em-
preses de Manlleu i de la Comar-
ca d’Osona han fet promoció a
través de la pista de gel, anunci-
ant-se a les tanques i regalant
entrades de la pista a la seva
clientela i al seu personal: un
total de 908 patinadors/es han
aprofitat aquestes entrades gra-
tuïtes de les empreses i entitats
col·laboradores.
Enguany, una empresa d’u-
na marca internacional de lents
de contacte va aprofitar les ins-
tal·lacions per fer el rodatge d’un
anunci promocional, que es po-
drà veure en pantalles i xarxes
socials a partir del maig de 2019.
El públic ha seguit aprofitant
les promocions per patinar a un
preu més econòmic: la participa-
ció de les escoles ha estat de
554 patinadors, 449 joves han
patinat a preu més econòmic
gràcies al carnet Jove i 1.978
gràcies al carnet de família nom-
brosa i/o monoparental. Enguany
la promoció més utilitzada pels
patinadors ha estat el val de des-
compte d’1€, l’ús del qual s’ha
incrementat en un 43% respecte
l’anterior edició.
Un 67% de les persones
usuàries de la pista de gel i el
tobogan son de Manlleu i un
33% són de fora. Enguany, s’han
comptabilitzat 70 patinadors de
fora de Catalunya.
El Badanadal manté resultats i supera els 15.000 patinadors
L’OPE Manlleu ha iniciat una
nova edició del Programa Tre-
ball als Barris. Aquest va dirigit
a la ciutadania de Manlleu en
situació d’atur o que vol millo-
rar la seva situació laboral,
especialment a aquelles per-
sones residents al barri de
l’Erm.
Aquest programa està
subvencionat pel Servei d’O-
cupació de Catalunya i té com
a objectius afavorir la inserció
sociolaboral i l’accés al mercat
de treball de les persones usu-
àries, incrementar les seves
competències professionals i,
en definitiva, millorar les condi-
cions de vida de les persones
que s’atenen des del servei.
Durant el 2019 es realitza-
ran diverses accions formati-
ves per millorar les seves com-
petències professionals. D’una
banda, es realitzaran tres for-
macions de llarga durada
(unes 200 hores) en diversos
àmbits: Neteja de superfícies i
mobiliari en edificis i locals,
Manteniment d’edificis, espais
i altres elements i Formació de
dinamització sociocomunitària
(monitor/a de lleure). Aquestes
formacions permeten millorar
el perfil professional de les
persones participants per ac-
cedir posteriorment al món
laboral.
D’altra banda, es desenvo-
luparan tastets d’oficis i forma-
cions de curta durada perquè
les persones usuàries del ser-
vei puguin descobrir noves
ocupacions a través d’empre-
ses del territori que realitzaran
la formació.
Aquelles persones interes-
sades en rebre més informació
poden dirigir-se al servei d’O-
PE Feina enviant un correu a
[email protected] o bé
trucant el telèfon 93 851 50 22.
El col·lectiu Manlleu 4 vol convertir Manlleu en un referent de la digitalització empresarial
Aquest dilluns el col·lectiu Manlleu
4 va presentar la seva proposta a
l’ajuntament per treballar de forma
conjunta amb l'objectiu de conver-
tir el municipi en un referent de la
indústria 4.0.
Aquest projecte sense ànim
de lucre vol comptar amb suport
institucional per potenciar a Man-
lleu tot allò que té a veure amb la
digitalització de les empreses, el
que s’ha batejat com a la quarta
revolució industrial.
Manlleu 4 es va presentar el
mes de novembre, durant la jorna-
da Energia i empresa - Qualitat,
compra agregada i gestió
4.0 que va tenir lloc al Museu del
Ter i on van destacar la seva vo-
luntat de convertir el municipi en
un referent i un laboratori de pro-
ves del 4.0. Tal com expliquen des
del col·lectiu, Manlleu té la mida
perfecta per complir aquests ob-
jectius, “és prou gran perquè els
resultats es puguin extrapolar a
ciutats molt més grans i és prou
petita com per servir d’exemple a
municipis petits”.
Des de l’ajuntament s’ha valo-
rat molt positivament que aquesta
proposta sorgeixi de la iniciativa
privada i que es compti amb l'ad-
ministració pública per treballar de
manera conjunta en un projecte
que beneficiarà Manlleu i tota la
seva àrea d’influència.
L’alcalde, Àlex Garrido, s’ha
compromès a donar suport a la
iniciativa amb recursos propis i
externs i fent de vincle entre
Manlleu 4 i entitats supramunici-
pals que puguin servir per refor-
çar el projecte. Des de l’OPE es
treballarà perquè, a curt termini,
ja es puguin crear assessora-
ments a empreses adaptats a
aquesta transformació digital i
per tal de coordinar accions de
sensibilització i difusió.
Els integrants de Manlleu 4
combinen perfils empresarials,
de consultoria, comunicació i
telecomunicacions i compten
amb el suport de l’Associació
d’Empresaris de Manlleu i el d’u-
na gran empresa multinacional.
Els següents passos del pro-
jecte són el de crear accions de
sensibilització, formació i difusió
per tal que les empreses de Man-
lleu puguin fer, el més aviat pos-
sible, aquesta transformació cap
a la digitalització i cap al 4.0. Un
canvi inevitable i que no només
afecta la indústria sinó també el
comerç, els serveis i a qualsevol
tipus d’empresa.
La Manlleu Galeria d’Art tanca amb èxit la seva cinquena edició
Del 27 d’octubre al 8 de gener
Manlleu ha viscut la cinquena
edició de la Manlleu Galeria d’Art
(MGA), un projecte de coopera-
ció pública i privada entre l’agèn-
cia creativa Arkham Studio, l’Ofi-
cina de Promoció Econòmica i el
Servei de Cultura de l’Ajunta-
ment de Manlleu. L’objectiu de la
mostra és la d’exposar obres
d’art contemporani en locals
buits del municipi, aconseguint
una galeria al carrer que posa
l’art a l’abast de la població i que
dona visibilitat a espais per la
seva compra o lloguer.
La MGA Cinc ha comptat
amb 11 locals i hi han participat
16 artistes que han exposat 20
obres. Enguany s’ha llogat un
dels locals i s’han venut dues
obres d’art, complint així amb
dos dels objectius del projecte.
La mostra ha tingut una
gran fluència de públic i els
comentaris i valoracions han
estat favorables tant per tant
per part de públic i artistes com
dels propietaris dels locals.
Més enllà de la mostra
d’obres a peu de carrer, la
MGA també ofereix visites gui-
ades pels comissaris de l’expo-
sició que permeten al públic
conèixer en profunditat les
obres i els espais Enguany se
n’han fet vuit: la primera durant
la jornada inaugural, amb la
presència dels artistes; tres
adreçades a centres escolars;
dues a col·lectius artístics i una
altra dirigida a gent gran. La
setmana passada es va fer
una visita guiada per a càrrecs
polítics, on hi van participar la
directora general de Comerç
de la Generalitat de Catalunya
i la del Servei Territorial d’Em-
presa i Coneixement a la Cata-
lunya Central.
Manlleu 4 ha presentat a l’Ajuntament de Manlleu una proposta per treballar conjunts en
la implantació del 4.0 a Manlleu
L’OPE inicia una nova edició del Programa Treball als Barris
a idea és nosaltres
Quin serà el futur de la indústria, comerç i serveis? El món digital. Hem encetat una iniciativa, Manlleu 4, pel 4.0 de la indústria, que el que pretén és potenciar a Manlleu tot
allò que té a veure amb el 4.0 perquè creiem que
És un projecte col·lectiu. Una organització sense ànim de lucre. S’hi ha afegit gent que tingui veu. Hi ha una empresa, hi ha l’associació d’empresaris de Manlleu, gent de
telecomunicacions, consultoria i comunicació. Que Manlleu sigui el punt de referència. Tamb´´e hi ha TAL, un dels grans monstres de la tecnologia. Manlleu té una mida
adequada i un referent
Sneider
S’ha creat una plataforma i es busca el suport institucional i tamb´´el’àmbit formatiu. Cal personal preparat i identificar empreses del territori que vulguin adherir-se. Soci àm-
bit formatiu. Farà falta gent
I identificar empreses que s’hi vulguin adherir
Accions de sensibilització i accions formatives. Un dels problemes és que això va molt ràpid però falta personal preparat.
Què volem fer? Arribar a acords amb empreses de manera que se li pugui fer una oferta formativa
Volem que Manlleu sigui un punt de referència i es vol que l’Ajuntament s’hi sumi per potenciar l’activitat. Encara hi som a temps.
És un canvi de paradigma i tothom s’hi haurà d’adaptar per sobreviure. Manlleu ha de ser un clúster d’aquest àmbit. Digitalment
Concepte de laboratori. Un lloc on es puguin testar projectes que després es puguin aplicar a a territoris diferents.
Alcalde. Molt interessant. Ës evident que encaixa amb les necessitats futures de Manlleu. El vincle de Manlleu és de recursos?
S’ha de fer un pla de marketing, portar gent, convocar conferències, xerrades i formacions. Fonamentalment un treball de comunicació, traslladar la idea a la població. Po-
tenciar una població digital
M . Ajuda, subvenció perquè entrin al món digital. Adaptar una consultoria, un anàlisi inicial de les empreses. Ha d’arribar a tot el teixit. Consultoria per fer-los veure com apli-
car el 4.0 perquè ell després es busqui la vida. Algú que fes aquest tema a través de carta de serveis. Un petit assessorament de 4 hores pot servir perquè l’empresa tingui
clar què ha de fer i després ella busqui el finançament, subvenció o ajut que li permeti engegar. Una subvenció pot servir per començar però no per
G Quines aventatges et pot permetre, quin estalvi tindràs. Aquest clúster s’encarregarà d’acompanyar l’empresa per trobar recursos.
1a fase sensibilització, dissipar la boira de confusió.
La digitalització és el següent pas i és inevitable.
Alcalde: buscarà recursos i veure fins on.
Afegir això a la carta de serveis és un pas ràpid i viable.
Es posa en valor que sigui la iniciativa privada qui estiri d’aquest tema, amb el suport de l’Ajuntament. Això pot arribar a més àmbit. Projecte estudi de perfils professionals
per conèixer les necessitats del futur. Anem amb la línia.
Un altre element, són unes jornades de gestors estratègics de futur.
Com a OPE hi ha dos o tres projectes que poden anar molt en la línia. Comunitat
Canviarà en mesos el panorama de la ind´sutria i també del comerç.
Mirar recursos propis i també mirar recursos supramunicipals que col·laboren en diversos aspectes.
Anar més enllà de la idea de les Smart Cities i aconseguir que tota la població digital sigui digital, no un sector o un àmbit...
També treball amb la Universitat
Compromís polític com una perspectiva de futur perquè hi hagi consens polític perquè pugui caminar independentment del color polític