EL ECONÓMICOSuplemento informativo Semanal • Viernes, 11 de septiembre de 2020 • Edición 1.051

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El pasado 17 de julio, el responsable del Ga-binete de Comunicación del Ayuntamiento deSagunto remitió un escrito a todos los depar-tamentos de la casa en el que anunciaba lapuesta en marcha de los mecanismos nece-sarios para «la tramitación de un contratomayor para adjudicar diversos servicios re-

lacionados con la actividad informativa ge-neral de nuestro ayuntamiento, entre los quese encuentran el diseño de carteles, infogra-fías, folletos informativos y diversos mate-riales que han de servir de complemento a ladifusión pública (Solo diseño, no impresión)».

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El acabado de una finca dePuerto de Sagunto tiene preo-cupados a algunos vecinos . Setrata de una finca de recienteconstrucción situada en la ave-nida Camp de Mor vedredonde, a pesar de estar dise-ñada con unos soportales quepermiten el acceso de los vian-dantes hasta la plaza Noguera,no se le ha instalado el corres-pondiente falso techo por loque las tuberías se encuentrana la vista de todo el mundo.

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Quejas vecinalespor la inexistenciade un falso techoen una finca dePuerto de Sagunto

Más sombras que lucesen el balance que alfinal del verano realizanlos vecinos de Almardá

Los casos de coronavirus en el Camp de Morvedrecontinúan en aumento aunque, en estos últimos días,el crecimiento ha sido menor que en semanas ante-riores. Tal y como señalan las cifras que ofrece la Con-

selleria de Sanidad, el Departamento de Salud de Sa-gunto, desde el inicio de la pandemia, ha registrado untotal de 612 contagios, 144 de los cuáles se han pro-ducido en los últimos catorce días. Este dato supone

un incremento de 31 personas en apenas tres días. Enel caso del Camp de Morvedre,se han contabilizadoun total de 390 casos de COVID-19.

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En marcha el procesopara privatizar laComunicación delAyuntamiento de Sagunto

Diario digital del Camp de Morvedre - Fundado en 1986

En el Camp de Morvedre sehan realizado 1.801 contrata-ciones en agosto, esta cifra es935 unidades inferior a loscontratos efectuados en julioy la merma representa un34,17%, No obstante, el des-empleo ha crecido en 47 per-sonas que porcentualmenterepresenta el 0,66%. Por gé-nero se han contratado a 1.091hombres y a 710 mujeres.

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En agosto loscontratos hanbajado un 34,17%y el paro ha crecidoen 47 personas enla comarca

El tripartito externaliza una parte de la comunicación del Ayuntamiento de Sagunto

A pocas fechas ya de finalizar latemporada de verano, desde laAsociación de Vecinos de Al-mardá, Corinto y Malvarrosa,hacen un balance que, comono podría ser de otra manera,tiene claros y oscuros. En laparte que se podría considerarpositiva, desde esta entidad ve-cinal destacan la ampliación dehorario de los socorristas, lle-gando hasta las 21 horas en ju-lio y agosto, así como la pro-longación de la temporada debaño con presencia de soco-rristas hasta el 20 de septiembre.

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Confirmados 22 nuevos casos de coronavirus enel Camp de Morvedre a lo largo de esta semana— La gran mayoría de los contagios de estos días se han registrado en la ciudad de Sagunto aunque también ha habido uno nuevo

en Algímia d’Alfara que ya cuenta con dos casos desde el inicio de la pandemia

De todos es conocidoque la puerta de accesoal sistema público de

servicios sociales de la Comu-nidad Valenciana son los equi-pos de servicios sociales deatención primaria cuya com-petencia es municipal tal ycomo lo establece la Ley de Ser-vicios Sociales Inclusivos denuestra Comunidad Autó-noma.

Como concejal delegado deServicios Sociales he conside-rado oportuno informar a laciudadanía de la misión quehan cumplido y cumplen losservicios sociales municipalesdurante los tiempos difícilesque nos ha tocado vivido a raízde la covid-19. Los ServiciosSociales han estado en primeralínea para atender la multitudde necesidades sociales quehan aflorado durante la pan-demia y hemos ido dando di-ligentemente respuesta a lasmismas.

En primer lugar, decir quelos profesionales del sistemapúblico de Servicios Socialesfueron decretados a nivel deEstado como servicios esen-ciales, es decir, profesionalesestratégicos en la atención dela emergencia social que ga-rantiza la cobertura de las ne-cesidades básicas, contribu-yendo con ello a un mayorbienestar social en la pobla-ción.

Para dar respuesta a la si-tuación planteada fue necesa-rio hacer una movilización ex-traordinaria de recursos.

En primer lugar, de recur-sos económicos, mediante unadotación extraordinaria al de-partamento de servicios socia-les por parte del Ayuntamientopara cubrir las necesidades bá-sicas y la emergencia social. Seestableció una coordinación es-trecha con las entidades del ter-cer sector tales como el Centro

de alimentos de Sagunto quevio incrementada considera-blemente la subvención nomi-nativa que percibe anualmente,lo mismo ocurrió con la Asam-blea Local de Cruz Roja, a la quetambién se le concedió porparte del Ayuntamiento unasubvención dirigida a atender aaquellas personas que por susituación administrativa en Es-paña no pueden ser atendidasdesde la administración pú-blica, lo que favoreció una ma-yor eficacia y eficiencia de losservicios que se prestaron.

También se dotó a los re-cursos humanos; los profesio-

nales de servicios sociales mo-dificaron su jornada laboral afin de poder atender a las per-sonas durante la mañana y latarde poniendo a disposiciónde la ciudadanía un servicio deatención telefónico de 8 de lamañana a 22 horas. Igualmente,los departamentos municipa-les de intervención y de Teso-rería agilizaron sus procesos yprocedimientos reduciendoconsiderablemente la aproba-ción de prestaciones económi-

cas y su abono, lo que contri-buyó a reducir el estrés y la an-siedad que se produjo en laspersonas que se quedaron sinningún tipo de ingresos parasubsistir.

Durante este verano se in-crementó el numero de con-sultas en Servicios Sociales, lle-gando casi a colapsar las agen-das, pero gracias al Plan de Em-pleo de Servicios Sociales seha contratado 12 profesionalesdel sector y, con ello, se consi-gue agilizar tramites y vaciaragendas. Así como poder cu-brir descansos que tanto me-rece el personal.

Los recursos técnicos tam-bién se incrementaron, po-niendo en marcha nuevos pro-cesos más ágiles y rápidos paraacceder a la administración. Sehabilitaron correos electrónicosespecíficos para tramitar la ele-vada cantidad de peticiones quese producen y se abrieron nue-vas agendas. Además tambiénse puso en marcha un grupo detriaje que determina la impor-tancia de cada casa y si son via-bles para servicios sociales o sonde otro departamento, lo cualagiliza el proceso.

Por último, pero no menosimportante, los recursos ma-teriales con la habilitación deespacios, la dotación de mate-riales de protección a todas ytodos los profesionales, asícomo a las trabajadoras de lasempresas que prestan el servi-cio de ayuda a domicilio a laspersonas más vulnerables.

Si tuviésemos que utilizar ter-minología bélica podría decirseque los profesionales de ServiciosSociales del Ayuntamiento de Sa-gunto han estado desde el primermomento al pie del cañón, tra-bajando de forma presencial; dehecho, solo dos edificios muni-cipales permanecieron abiertosdurante el confinamiento, la sededel Ayuntamiento de Sagunto ylos locales de la Gerencia dondeestá ubicado la sede central deldepartamento de Servicios So-ciales.

En primera líneadurante lapandemia y lanuevanormalidad

Fco. Alejandro Sotoca Ruiz

Concejal de Servicios Socialesy Mayores del Ayuntamientode Sagunto

EL ECONÓMICOViernes, 11 de septiembre de 2020 OPINIÓN2

De todos es conocida lasituación de grave crisissanitaria que hemos

atravesado y cuyas consecuen-cias todavía estamos sufriendo.En ese contexto el gobierno de lanación elaboró una serie de me-didas para evitar la transmisióndel coronavirus, entre las quedestaca la posibilidad de cele-brar plenos municipales deforma telemática.

Llama la atención esta ex-tensión de una medida clara-mente excepcional, como sonlos plenos telemáticos, cuando elpropio ayuntamiento organizadurante la extensión de este tipode plenos, numerosos eventoscon asistencia de público, evi-dentemente con observancia delas medidas sanitarias adecuadascomo son la distancia social o eluso de mascarillas de protec-ción.

También extraña que elayuntamiento haga continuosllamamientos a la recuperaciónde la nueva normalidad, invi-tando a una normalización de lavida económica y social, comoson la celebración de mercadosmunicipales, o la adopción demedidas para la recuperacióndel sector de la hostelería, pre-tendiendo que los ciudadanosparticipen de esas actividades,con observancia por supuestode las distintas medidas de pre-vención. Y en cambio la propiainstitución con el alcalde y los

concejales, que deberían serejemplo de esos llamamientospúblicos y ser faro de la paulatinarecuperación de la vida social,continúe aplicando medidas es-trictamente pensadas para el es-tado de alarma, como son losplenos telemáticos.

La celebración de plenos te-lemáticos afecta a derechos de laciudadanía como son la asisten-cia directa en unos plenos quepor ley deben ser públicos, y conla intervención directa del pú-blico en esos plenos, cuestiónque recoge el ROM municipal, ola publicidad que se presuponea esos plenos con la asistencia demedios de comunicación librese independientes que cumplancon su deber de informar a laciudadanía.

En este contexto, llama laatención que el último pleno sehaya celebrado de forma tele-mática, cuando el anterior sehizo de forma presencial y lasmedidas adoptadas, fueron ple-namente eficaces puesto quedías después de su celebración sepuso de manifiesto que en esedía estaba afectado por el CO-VID-19 el alcalde, y ninguno delos intervinientes en ese plenoresultó contagiado.

Este último pleno telemáticono fue transmitido en directo víainternet con lo que se conculcala ley en cuanto a la publicidadobligada de los plenos munici-pales. También se vulnera el de-

recho de los ciudadanos a una in-formación veraz e indepen-diente, ya que se imposibilita lapresencia de medios de comu-nicación.

No podemos obviar quenuestro sistema democrático nolo fía todo a una democracia re-presentativa, ya que existen nu-merosos ejemplos de que la par-ticipación ciudadana en la cosapública no se limita a una de-mocracia de partidos. Recorde-mos por ejemplo los referéndum,o las iniciativas legislativa po-pulares estatales, autonómicas

o incluso locales, y sin ir más le-jos la interpelación directa delpúblico a los concejales electos.

Debemos recordar al res-pecto que la ley indica que losplenos se celebrarán en la CasaConsistorial salvo causa de fuerzamayor. Si la celebración de ple-nos presenciales, que entende-mos innegociables por el res-pecto a los derechos en conflicto,obliga a una distancia social en-tre los concejales, entre funcio-narios públicos, entre el públicoasistente y entre los medios decomunicación libres e indepen-dientes, y esa distancia no puede

garantizarse en el actual salónde plenos, entendemos perfec-tamente aplicable la cláusula“salvo fuerza de causa mayor”,para celebrar plenos fuera delactual salón de plenos, en un lu-gar que sí pueda garantizar esasmedidas.

En este punto surge la dudajurídica de si el COVID-19 sepuede considerar causa de fuerzamayor, ya que es un conceptojurídico indeterminado y parasu concreción hay que acudir ala doctrina y a la jurisprudenciano siempre coincidentes. Pero

en este caso concreto, tal duda noexiste ya que el COVID-19 ha sidodeclarado causa de fuerza mayorde forma explícita en numerosostextos legales de reciente factura.Y desde todo tipo de institucio-nes nacionales e internacionales.

Por todo ello, la mejor solu-ción contemplando todos los in-tereses y derechos en juego, ycon absoluto respeto a la legali-dad vigente, sería celebrar losplenos en un espacio mucho ma-yor que el actual salón de ple-nos y por supuesto de forma pre-sencial, con asistencia de prensay público.

Plenostelemáticos opresenciales.Una visiónjurídica

Juan Guillén Juliá

Concejal de Iniciativa Porteña

La celebración de plenos telemáticos afecta a de-

rechos de la ciudadanía como son la asistencia directa

en unos plenos que por ley deben ser públicos.

Durante este verano se incrementó el número

de consultas en Servicios Sociales, llegando

casi a colapsar las agendas.

Amenudo nos da la im-presión de que lo orto-doxo es siempre lo más

correcto, lo que se ajusta a lasnormas, todo eso que deberíaidentificarse con nuestra formade actuar habitual; pero mu-chas veces sucede que todos losque predican esa forma de com-portamiento, después no ac-túan en función de sus palabras,se saltan todas las normas y vanpor la vida con la cabeza muyalta pero haciendo todo lo con-trario de lo que ellos proclaman.No sería necesario poner nin-gún ejemplo, pues lo vemos entodos los estamentos y en to-das las clases sociales, en todaslas jerarquías y en todos los ni-veles. Las personas somos así,nos regimos por unas normas,pero creemos que las leyes es-tán para incumplirlas, y cuantomayor es nuestro estatus social,mayor es el grado de conoci-miento que tenemos de todo, y

mayores son, en consecuencia,las fisuras por dónde sabemosque podemos eludir a la ley.

La heterodoxia, en cambio,es otra cosa, y hace referencia aldesacuerdo o a la disconformi-dad con los principios de unadoctrina, o con las prácticas onormas tradicionales, que sonaceptadas por la mayoría comolas más adecuadas en un ámbitodeterminado. Sin embargo, sa-bemos que los heterodoxos sonlos que a menudo van por de-lante de la sociedad, y cambianlas cosas en beneficio de todos,y cumplen con sus propias nor-mas a rajatabla, demostrandoque su ética está por encima detodo eso que los demás sólo pre-dican.

Y es muy curioso, por ejem-plo, cómo los patitos feos, quetodos desprecian, después seconvierten en preciosos cisnes;o cómo un paraguas rojo des-taca entre una multitud de pa-

raguas negros; o cómo un ar-tista, que en su tiempo no vendeni un solo cuadro (pongamosque hablo, por ejemplo, de VanGogh), porque es un loco in-comprendido, cuando fallecesus pinturas se cotizan a pre-cios astronómicos; o cómo Ga-lileo Galilei, en contra de la opi-nión de la Iglesia de su tiempo,sabía el error en el que siemprese había caído al considerar quela teoría geocéntrica era la co-rrecta, y que el físico italiano —según esa Iglesia católica— ha-bía caído en un tremendo sa-crilegio al decir lo contrario.

No podemos despreciar atodos aquellos que quieren queel progreso cabalgue al ritmonecesario, sólo porque piensenlo contrario de lo que una ma-yoría piensa (o de lo que unamayoría cree); una mayoría quese rige escrupulosamente porlas normas establecidas, que nohace nunca nada por cambiar la

posición, y que circula sumisapor el camino que se le marca,un camino que esclaviza susgustos personales y anula suimaginación. Pero eso es lo quequiere la sociedad bien pen-sante: individuos adiestradosen las normas establecidas, queno se salgan ni un ápice de esecamino que la propia sociedadmarca e impone. Y si los niñosson imaginativos por natura-leza, y no son capaces de men-tir ni por piedad, una pequeñaparte de la sociedad adulta tam-bién lo es. Los artistas están en-tre ellos, pero también lo estánotros que sólo pretenden que lorancio y lo podrido desaparezca,para dar paso a lo nuevo, a lo in-édito, eso que nos puede haceravanzar en lugar de retrocedero de permanecer estancados;esos que apuestan cada día porel progreso en contra del inmo-vilismo, del retroceso o de labarbarie.

Heterodoxia

José Manuel Pedrós García

En este inici de curs ene s t a t o r n a d a o n ov aanada al cole ens tenim

en els noms dels col·legis delnostre municipi. Comencemper els col·legis, escoles, pú-bliques que estan al nucli his-tòric.

CEIP Cronista Chabret.També conegut com “els gru-pos”, “Los Mártires”, i des de lademocràcia Cronista Chabretigual que quan se va construiral 1931 que era temps de re-pública a Sagunt. Cal destacarl’ensenyament en valencià desde fa 40 anys en este col·legi.Però qui era el Cronista Cha-bret? Antonio Chabret i Fraga(Sagunt, 28 de maig de 1846 -Sagunt, 4 de setembre de 1907)va ser un historiador, dedicatprincipalment a la història dela ciutat de Sagunt, de la qualva ser cronista oficial. L'any1888 va publicar la seua His-tòria de Sagunt, prologada perTeodoro Llorente i que li va val-dre l'ingrés en la Reial Acadè-mia de la Història. Publicaria

posteriorment nombrosos es-tudis i monografies sobre te-mes locals i arribaria a escriureel llibret per a l'òpera El fan-tasma, de Salvador Giner, es-trenada l'any 1900.

CEIP Josep Romeu. O abansanomenat Heroi Romeu. JoséFrancisco Pelegrí Romeu i Pa-rres (Sagunt, 1778 – València,1812). Heroi saguntí. Guerri-ller i Comandant dels Batallonsde Milícia Urbana de Morve-dre durant la Guerra de la In-dependència espanyola. Ambmotiu del bicentenari de laseua mort, a Sagunt es va in-augurar un parc amb el seunom. El divendres 15 de junyde 2012, el grup de teatre 'Pas-sió per Sagunt' va actuar enuna escena en la qual Romeupartia cap a València amb lesseues 2.000 homes. L'alcaldeva donar un discurs per a l'o-casió i la banda Lira Saguntinava tocar diversos himnes. Enl'acte va ser present el cinquécomte de Sagunt, Antonio Ro-meu Fernández. Tot això va tin-

dre lloc al parc anomenat "Bi-centenari de Romeu" al norddel Palància. En la localitat deSot de Chera, 'Passió per Sa-gunt' va recrear la captura deRomeu i l'afusellament delsseus 40 guerrillers. En el mo-nument de Romeu en la plaçaCronista Chabret de Sagunt, el12 de juny de 2012, se li va im-posar una corona de llorer.

CEIP Ausiàs March. AusiàsMarch, també escrit AusiàsMarc, (Regne de València, 1400- València, 3 de març del 1459)va ser un poeta i cavaller va-lencià medieval, originarid'una família de la petita no-blesa amb aficions poètiques.Va ser un dels poetes més im-portants del Segle d'Or valen-cià. La seua poesia, en llenguacatalana, tingué una repercus-sió notable en la lírica caste-llana del segle XVI al XVIII. S'-han conservat 128 poemesd'Ausiàs March provinents delsmanuscrits i edicions antigues,que han estat classificats so-vint segons la temàtica: d'a-

mor, de mort, morals i espiri-tuals.

CEIP Villar Palasí. José LuisVillar Palasí (València, 30 d'oc-tubre de 1922 - Madrid, 7 dem a i g d e 2 0 1 2 ) v a s e r u nintel·lectual i polític espanyol,sotssecretari del Ministeri deComerç (1962-1965), Ministred'Educació des del 18 d'abril de1968 a l'11 de juny de 1973 i Pre-sident del Consell Superior d'In-vestigacions Científiques desde 1971 a 1973. Villar Palasí vaser el pare de l'EGB i del BUP en1970. Va establir l'obligatorie-tat d'escolaritzar als xiquets finsals 14 anys i va introduir l'estudide les llengües i literatures re-gionals en el sistema educatiupúblic. La seua vinculació a Sa-gunt esdevé per que estiuejavaen la comarca i la seua filla vaser la reina de les festes l’anydel centenari de la restauraciódel nom de Sagunt per a la Ciu-tat. S’ha intentat canviar el nomen diverses ocasions però la co-munitat educativa del centresempre s’ha negat.

#wikimorvedreCol·legis Públicsde Sagunt

Albert Llueca i Juesas

President de l’Arxiu Camp deMorvedre

EL ECONÓMICO Viernes, 11 de septiembre de 2020 3OPINIÓN

El Centro de Día y CEAMsigue adelante, se hanpresentado seis empre-

sas al concurso para la realiza-ción del proyecto de rehabili-tación del edificio del econo-mato, ahora, previo estudio delas ofertas, la Junta de Gobiernodel Ayuntamiento de Saguntotendrá que proceder a la adju-dicación de los trabajos delanálisis estructural del edificiopor laboratorio homologado yredacción del proyecto básicoy de ejecución.

Han pasado más de dosaños desde que, el 29 de mayode 2018, el pleno municipal,por unanimidad, acordara ini-ciar los trámites oportunos parala cesión del edificio del antiguoeconomato de Altos Hornos ala Consellería de Igualdad y Po-líticas Inclusivas, para su reha-bilitación y puesta en marchade un nuevo Centro Especialde Asistencia al Mayor (CEAM)en Puerto de Sagunto.

En marzo de 2019, la Con-sellería presentó en Sagunto elanteproyecto del futuro Cen-tro de Día y CEAM. En diciem-bre de 2019, en una nueva vi-sita a Sagunto, se confirma uncambio de criterio de la Con-sellería sobre financiación deinfraestructuras tipo CEAM, in-forma que serán los Ayunta-mientos quienes las financien,señalando al Ayuntamiento ya la Diputación como las enti-dades que deberán asumir elcoste de la rehabilitación deleconomato.

Previamente, en noviem-bre de 2019, el Ayuntamientode Sagunto había hecho pú-blico que asumía el compro-miso de licitar y financiar elproyecto, no de su ejecución,decisión dicen basada en doscriterios: uno, dar una mayorceleridad y agilidad; y dos, alser una de nuestras joyas delpatrimonio industrial, entien-den que debe ser el Ayunta-miento quien controle la re-dacción de ese proyecto paraque cumpla con sus expectati-vas.

Podría decirse que la pan-demia no ha impedido dar unamayor celeridad y agilidad a nopocos asuntos, el teletrabajoha permitido agilizar expe-dientes, desde mediados demarzo hasta la primera semanade mayo, el departamento mu-

nicipal de Disciplina Urbanís-tica ha resuelto un total de 547expedientes y el Departamentode Actividades ha otorgado 76licencias de actividad, datoshechos públicos por los res-ponsables políticos de dichosdepartamentos.

Es el 10 de julio de 2020cuando se inicia el expedientede contratación del proyectode rehabilitación del econo-mato. El pliego de condicioneselaborado por el Ayuntamientoestablece que no se admitenvariantes, que no se admitenmejoras, en consecuencia, esde suponer que, las caracterís-ticas del proyecto de rehabili-tación del edificio, han de ajus-tarse al contenido del antepro-yecto de la Conselleria demarzo de 2019.

Como futuros usuarios, apesar de haber planteado envarias ocasiones la posibilidadde conocer previamente a la li-citación ideas de lo que pre-tendía hacer el Ayuntamiento,ideas que nos permitieran laposibilidad de poder formularalguna sugerencia, de mo-mento, la participación de losmayores en el proyecto no se hatenido en cuenta.

Unas preguntas que sole-mos hacernos y de las que nohemos conseguido todavía res-puesta: si se ha pensado sobrela utilidad que van a tener losespacios del actual edificio, sien el futuro nuevo CEAM ubi-cado en el economato, se van aduplicar los servicios existentesen el actual (peluquería, psi-cología, curas, podología, bi-blioteca, rehabilitación, cafe-tería, salas polivalentes de usosmúltiples, etc.), sobre los posi-bles usos, alternativas o mejo-ras posibles en el espacio de506 metros cuadrados de la te-rraza existente en la primeraplanta del economato y del só-tano del edificio.

Por otra parte, el pasadomes de agosto, distintos me-dios se hicieron eco de que «elConsell convertirá el centro demayores de Gandía en uno delos mejores de la ComunidadValenciana» y, ante la incerti-dumbre de la financiación delas obras y su equipamiento delfuturo Centro de Día y CEAMen el economato, hemos com-probado que las mejoras en elCEAM de Gandía se van a fi-

nanciar a través de los presu-puestos para 2020 y 2021 de laConsellería.

E f e c t i v a m e n t e , e l18.05.2020, el Subsecretario deVicepresidencia, firma una re-solución por la que, además deaprobar el expediente de con-tratación, también aprueba ungasto (incluido el IVA) de

241.999,99 euros para el ejer-cicio de 2020 y de 655.758,75euros para el ejercicio de 2021,con cargo al ́ Programa 311.30,código ER230.000.

También, en el municipiode Carlet, la Conselleria tieneen trámite la redacción de unproyecto para una residenciade personas mayores depen-dientes, cuya licitación fue pu-blicada el pasado 09.07.2020,después que, el 02.06.2020, elSubsecretario de Vicepresi-dencia, firmara una resoluciónpor la que aprueba el expe-diente de contratación con ungasto para la redacción de di-cho proyecto de 435.916,31 eu-ros (incluido el IVA) con cargoal Programa 311.30, códigoER230.000, la misma cuenta degasto que para el contrato deobras del CEAM de Gandía.

El Programa 311.30 Plani-ficación y Programación de In-fraestructuras de Servicios So-ciales, el capítulo G6-Inver-siones reales, cuando el pre-supuesto inicial para 2019 fuede 0,00 euros, cuenta con unpresupuesto inicial para el ejer-cicio de 2020 de 17.025.730 eu-ros, el código ER230.000 co-rrespondiente a “Reforma Cen-tros Tercera Edad” tiene unaestimación de gastos para elejercicio de 2020 de 8.868.030euros.

Podrían citarse otras deci-siones similares, seguro quedesconocemos muchas cosasde la mecánica presupuestariade la Administración, comotambién desconocemos las ra-zones del trato presupuestarioque la Consellería quiere dar aSagunto, señalando al Ayunta-miento y a la Diputación como

las entidades que deberán asu-mir el coste de la rehabilitacióndel economato para un Centrode Día y CEAM, esperaremos alos presupuestos de 2021, porello, alguien tendría que dar al-guna explicación convincentede las decisiones que se toman.

De todos modos, esperamosy deseamos que, en los presu-

puestos de la Conselleria de2021, se contemple una partidaque dé cobertura al proyecto derehabilitación del economatocomo Centro de Día y CEAM.Aunque parezca contradictoriocon lo dicho en la visita en di-ciembre de 2019, parece lo ló-gico a la vista de los hechos tanrecientes en otros lugares.

No podemos concluir estainformación sin hacer un lla-mamiento a todos los grupospolíticos del Ayuntamiento. Elárea de la Gerencia la tienenque salvaguardar de la posibleespeculación urbanística, sipara ello hay que introducir al-gún cambio en el Estudio deDetalle y Plan Director del Áreade la Gerencia o el Plan Gene-ral actualmente vigentes, hande ponerse de acuerdo para ha-cerlo, como también para re-cuperar las edificaciones rui-nosas existentes y determinarlos usos en las mismas. Un PlanDirector que, en el año 2016,estimaba un coste total de lasactuaciones a real izar en28.956.538 euros.

Pensamos que la rehabili-tación del economato puedeser la «punta de lanza» paraque motive, año tras año, a laCorporación Municipal el abrirpuertas que permitan encon-trar la financiación para ir re-cuperando dicho espacio parauso y disfrute de la ciudadanía,reiterando que, por nuestraparte, ayudaremos en lo posiblepara que el Centro de Día y elnuevo CEAM se inauguren an-tes que termine esta legislatura.

Firman el escrito la Comi-sión para seguimiento del pro-yecto Centro de Día y CEAM.

Centro de Día yCEAM

Rafael García Marín, Jaime Vidal Falomir, José Antonio Fernández, Manuel Torres Navarrete, José Tejadillos Royo, Julián Ortiz Pérez, José Esteve Torrent, Luis Miragall González

EL ECONÓMICOViernes, 11 de septiembre de 2020 OPINIÓN4

Las decisiones se han tomado en base a crite-

rios técnicos y médicos para frenar la expansión del

coronavirus y evitar contagios.

El pleno de ayer debatíauna moción en el que so-licitábamos que se recha-

zara el decreto ley con el que elgobierno de Sánchez pretendíaexpoliar a los Ayuntamientossus ahorros, conocidos comoremanentes de tesorería.

Los ahorros públicos en losayuntamientos, que llevamosdesde el pasado mes de agosto,cuando saltó la noticia, dicién-doles que no se tocan. Pero elgobierno socialista de Sánchezcon “agostidad” y alevosía, víadecreto, reguló la entrega de latotalidad de todos esos ahorros.

La entrega de 15.000 millo-nes de euros, que son los aho-rros acumulados de todos losmunicipios, de todos los veci-nos, por un periodo de 15 añospara permitirles cuadrar sus pre-supuestos olvidándose quequienes hoy necesitan ayudason, precisamente, los ayunta-mientos.

Unas entidades locales quellevan desde el inicio de esta cri-sis generada por el COVID-19,asumiendo competencias queno le son propias, atendiendonecesidades de vecinos, pro-porcionando ayudas porquesencillamente somos la admi-nistración más cercana a los ciu-dadanos, sin recibir ni un soloeuro por parte del gobierno deSánchez.

Por eso escuchar ayer en elpleno a la bancada socialistaque dirige Darío Moreno, de-fender este decreto y avalar que,a cambio de habilitar un fondode 5.000 millones a pagar en unpar de años a los municipios,las entidades locales deben en-

tregar la totalidad de sus rema-nentes, 15.000 millones de eu-ros de todos los vecinos que elGobierno devolverá en los pró-ximos 15 años, es lo mas pare-cido a admitir conscientementeser timado.

Tratar de revestir de bondadlo que es un chantaje en toda re-gla a todos los municipios es in-admisible.

Porque no responde a lasnecesidades locales, porque creavecinos de primera y de segundaya que solo accederían a ese

fondo de 5000 millones los quetengan remanentes positivos ylos entreguen, dejando en la es-tacada a más de 3000 entidadeslocales, y que atenta contra laautonomía local al intentar pas-torear a los municipios como sino supieran a que destinar y enque invertir sus fondos, obli-gándoles a usar el dinero de susvecinos en las actuaciones mar-cadas por el gobierno.

Era un mal acuerdo para lasentidades locales y para los ve-

cinos porque no defiende la au-tonomía local y es una imposi-ción inaceptable. Han sido ca-paces de poner de acuerdo aformaciones que no coincidi-mos en casi nada, en algo: el re-chazo a una imposición y en nodar la espalda a los ayunta-mientos que han planteado unasolución.

Una solución que pasa porpoder utilizar el 100% del re-manente como recurso de lasentidades locales, en flexibili-zar la regla del gasto, un fondo

de 5.000 millones incondicio-nado para todas las entidadeslocales y la participación en ladistribución y transferencia alos municipios de los fondoseuropeos de reconstrucciónpara compensar el impacto realde la crisis en los recursos delas entidades locales ademásde otros fondos destinados alsostenimiento de transportepúblico urbano colectivo ypara la gestión del ingreso mí-nimo vital.

Por eso ver como el alcaldesocialista Darío Moreno y sugrupo defendían la propuestadel decreto que pretendía apro-piarse de los ahorros de losayuntamientos como la mejorde las opciones y escuchar a ungobierno, a través de su minis-tra Montero que no habrá unasegunda oportunidad, cuandolos únicos perjudicados son losvecinos es hacer prevalecer laconfrontación del partido so-cialista contra el municipa-lismo.

Frente a escuchar y dialo-gar ha primado el chantaje y lacoacción de la ministra Mon-tero con la amenaza que no seredactará un segundo decretopara facilitar la liquidez de losayuntamientos, cuando preci-samente la solución era senci-lla y se podía resolver realizandouno nuevo, en las que, si acep-taba las peticiones de los ayun-tamientos, sería avalado por elresto de fuerzas políticas.

Por eso entendemos quetras el revés sufrido en el con-greso al rechazar el decreto conun total de 193 noes que sumantodos los partidos de la oposi-ción y quedarse solos los sociosde la coalición PSOE y UnidasPodemos en la defensa de estepretendido desfalco a las arcasmunicipales, deben rectificar,retomar la senda marcada porel municipalismo de defensa alos vecinos que en estos mo-mentos necesitan contar contodos los recursos disponiblespara atender sus necesidades ycolaborar en la reconstrucciónde España después de la crisisprovocada por el COVID-19.

Los ahorrosno se tocan

Sergio Muniesa Franco

Portavoz del PP en elAyuntamiento de Sagunto

EL ECONÓMICO Viernes, 11 de septiembre de 2020 5OPINIÓN

Iniciar setembre no sols su-posa el començament delcurs escolar per als més

menuts . En certa forma, per ala majoria de la societat i unavegada descansats de les va-cances, afrontem aquest mescom un nou punt de partida,amb energies renovades per aseguir treballant durant la restade l’any i amb una gran quan-titat d’objectius i reptes per aaconseguir. Pol í t icamenttambé ocorre així. En aquestmes planifiquem el calendaride reunions i actes, fixem les lí-nies estratègiques en les qualsvolem treballar els pròximsmesos i marquem el rumb detreball de l’organització. Aquestany hem hagut de prendre de-cisions a l’altura de la respon-sabilitat que exigeix l’excep-cional situació que estem vi-vint, on no ens hem d’oblidar,que cada dia es contagia i morgent i per això hem d’exigir (iauto exigir-nos) ser prudents iresponsables.

Continuem reunint-nos pervia telemàtica per tal de mini-mitzar riscos. A pesar que les

seus de Compromís a Sagunt ial Port de Sagunt seguiran tan-cades de manera temporal, lesnostres portes sempre han es-tat i estaran obertes per a es-coltar-vos i atendre les vostresqueixes i suggeriments a tra-vés de les xarxes socials, el nos-tre correu electrònic (sa-gunt@compromis.net) o elnostre telèfon (674182625).

Seguint amb aquesta líniaprudent, hem acordat ajornarla III edició del certamen foto-gràfic 25 d’abril Federic Aznaral pròxim any. No obstant això,ens alegra poder dir que mal-grat posposar l’acte del lliura-ment de premis per al 2021, espoden seguir presentant foto-grafies i animem a tota la po-blació que tinga inquietud perl’art de la fotografia i estimaper la natura i pel nostre pa-ratge natural municipal de Ro-meu a participar en el concurs.També ens readaptem pel quefa a altres iniciatives que orga-nitza el nostre col·lectiu, comés el cas del “Sopar Estellés” enhomenatge al gran poeta deBurjassot. A través de les xar-

xes socials, continuarem lle-gint a Vicent Andrés Estellés icompartint els seues poemesamb tots vosaltres.

Tot ha canviat però nosal-tres, la gent de Compromís, se-guim igual: amb il·lusió per aafrontar els nous mesos quetenim per davant i els nous

projectes polítics, amb les ma-teixes ganes de sempre d’estaral costat de la gent i de millo-rar la nostra ciutat, i reforçantl’acció de govern al costat de lesnostres regidores i regidors pergarantir una gestió municipalmés ràpida i eficient: dema-nant que les ajudes a les PI-MES i autònoms arriben alsseus destinataris, la finalitzaciódel casal jove i del centre demajors al nucli històric, la cre-ació d’un Consell Assessor del

paratge natural municipal deRomeu fort i compromés ambel medi ambient i un servei deguàrdia de la Policia Local in-interromput 24 hores al nuclihistòric; així com pressionar aaltres administracions per aba-ratir el transport públic, millo-rar les infraestructures viàries

d’accés a la ciutat pels dos nu-clis, reparar el mal estat i de-teriorament del nostre patri-moni històric i industrial i de-nunciar l’infrafinançament sis-tèmic que pateix el territori va-lencià.

Avançar (amb tot el que su-posa aquesta acció) és el mo-tiu que ens empenta i el tre-ball la millor manera que te-nim i sabem per a aconseguir-ho. Comencem un nou any aCompromís Sagunt.

Continuemavançant

Lluis Alcaide i Belén Català

Portaveu local i Secretariad’Organització de CompromísSagunt

Frente a escuchar y dialogar ha primado el chan-

taje y la coacción de la ministra Montero con la ame-

naza que no se redactará un segundo decreto para

facilitar la liquidez de los ayuntamientos, cuando pre-

cisamente la solución era sencilla y se podía resolver

realizando uno nuevo, en las que, si aceptaba las

peticiones de los ayuntamientos, sería avalado por

el resto de fuerzas políticas.

Tot ha canviat però nosaltres, la gent de Compro-

mís, seguim igual: amb il·lusió per a afrontar els nous

mesos que tenim per davant.

El Económico - Redacción

A pocas fechas ya de finalizar latemporada de verano, desde laAsociación de Vecinos de Al-mardá, Corinto y Malvarrosa,hacen un balance que, comono podría ser de otra manera,tiene claros y oscuros. En laparte que se podría considerarpositiva, desde esta entidad ve-cinal destacan la ampliaciónde horario de los socorristas,llegando hasta las 21:00 horasen julio y agosto, así como laprolongación de la temporadade baño con presencia de so-corristas hasta el 20 de sep-tiembre.

Dentro de este capítulo,donde se recogen los aspectospositivos de la gestión del Ayun-tamiento de Sagunto, resalta elpresidente de la asociación ve-cinal, José Girona, que tambiénhan atendido desde la instan-cia municipal la reivindicaciónvecinal de que se cubrieran to-das las torres de vigilancia, al-go que a juicio de la asociaciónera inexplicable que no ocu-rriera, teniendo en cuenta quelas tres playas tienen una lon-gitud de 4,5 kilómetros.

Es por este motivo, precisa-mente, por el que, el saguntinoJosé Girona, presidente de laentidad vecinal, insiste en re-cordar que, pese a los avances,«el número de torres de soco-rristas sigue siendo insufi-ciente para cubrir los cuatrokilómetros y medio de playas,faltan al menos dos más. Unade manera urgente en la pla-ya de Malvarrosa».

Asimismo, valoran muy po-sitivamente que, después deaños reivindicándolo, el Ayun-tamiento de Sagunto haya re-alizado la actuación en Assa-gador de la Mar, donde este ve-rano ya ha estado en funcio-namiento el alumbrado públi-co y se ha peatonalizado la vía,por lo que se ha producido unagran afluencia de ciudadanosen este entorno.

No finalizan aquí los logrosque se han alcanzado esta tem-porada de verano en la zona deAlmardà, Corinto y Malvarrosa,según detalla, con cierto gradode satisfacción, el primer di-rectivo de la agrupación veci-nal, José Girona: «hay que des-tacar que el Ayuntamiento deSagunto ha recepcionado el

polígono D1, un importantepaso para mejorar el entornourbano de nuestro núcleo. Porfin se han iniciado las obraspara la instalación de las tur-binas en la gola de Quartell.Obras que están previstas queacaben en este mes de sep-tiembre. También queremosresaltar la charla coloquio delalcalde, Darío Moreno, en Al-mardà, respondiendo a las pre-guntas de los vecinos. El alcal-de vino acompañado del te-niente de alcalde de Almardà,Pepe Gil y varios concejales.Igualmente, el Departamentode Sanidad del Ayuntamien-to, realizó una charla sobre losmosquitos con la presencia deledil del departamento, JavierTimón».

ASIGNATURAS PENDIENTES

Sin embargo, pese a losavances que se han produci-do, el apartado de cuestionesnegativas sigue siendo muy im-portante, centrándose funda-mentalmente en el progresivodeterioro de las playas, que añotras año va en aumento. En es-te sentido, José Girona señala:«Seguimos esperando el in-forme de Costas para la rege-neración de nuestras playas.Este año las playas han estadopeor que el anterior, al acen-tuarse el socavón de entrada albaño, con el riesgo para losusuarios. De hecho, ha habidoalgún percance grave por estemotivo. Por otro lado, si el pro-blema está en que desde la De-legación de Costas de Valen-cia no dan información, no en-

tendemos cómo, ante un pro-blema tan sumamente gravecomo el deterioro de las playasdel norte del municipio, el al-calde no fuerza una reunióncon el Subdirector General deCostas en Madrid, incluso conla misma ministra. Nuestrasplayas no pueden seguir espe-rando a una solución, ademásde que creemos que deberíaser una espera más activa, to-cando todos los resortes: De-legación del Gobierno, Gene-ralitat, Ministerio, etc. Lo quehiciera falta y de una maneracontundente y decidida. Lasplayas de Almardà, Corinto yMalvarrosa necesitan una re-generación urgente ya».

En cuanto a las labores pro-pias de la Delegación de Pla-yas, que dirige el edil de Es-querra Unida, Roberto Rovira,desde la entidad vecinal consi-deran que el inicio de la cam-paña era manifiestamente me-jorable, según explica José Gi-rona: «La campaña empezótarde, ya se había iniciado latemporada de baño y aún seestaba nivelando la playa. Pe-se al virus, no ha habido doblepasarela en nuestras playasmás que en un acceso. Segu-ramente, la seguridad sanita-ria de los usuarios de nuestrasplayas es de inferior categoríaque la de la otra playa del mu-nicipio. Las pasarelas están ab-solutamente viejas. Solo el ac-ceso de la posta de Almardàreúne unas condiciones ópti-mas. Hemos sufrido vertidosen la gola de Quartell, que en-suciaba el agua con restos, in-

cluso, de pájaros muertos, al-go absolutamente inadmisi-ble. Igualmente, al principiodel verano, también hemos te-nido problemas de suciedaden el agua por el colector sub-marino de Canet».

Pero no finalizan aquí lascríticas de la asociación de ve-cinos a la gestión del consisto-rio, en este sentido, José Giro-na también se hace eco de lasquejas vecinales por contami-nación acústica y exceso de ve-locidad: «los vecinos de la Ave-nida Europa y del Cami del Ba-tle se han quejado, y con todala razón, de contaminaciónacústica y exceso de velocidadde los vehículos que circulanpor dichas avenidas. Los letre-ros informativos de los servi-cios y de acceso a las playas es-tán todos en muy mal estado,

impidiendo en muchos casossu lectura. Durante los mesesde julio y agosto, cuando el nú-mero de habitantes es mayoren nuestro núcleo, el ecopar-que móvil solo ha venido dosveces por mes. Nuestro núcleotiene una longitud de 4.5 kiló-metros y en estos meses debe-ría venir el ecoparque al menos3 veces y lo óptimo sería 4»

Por otro lado, el presidentede la asociación de vecinostambién recuerda otra asigna-tura pendiente que tiene el con-sistorio con el área de Almardà:«El tramo entre el Camping deMalvarrosa y las casas de Que-ralt, sin alumbrado público, niaceras, ni carril bici, es un au-téntico peligro. Ya sabemos quehay problemas al ser zona pro-tegida, pero también y, sobretodo, debería ser zona prote-gida para las personas. Mien-tras se resuelve el problemaburocrático, o bien se corta altráfico de vehículos al carecerde la seguridad necesaria obien mediante un semáforo seregula el paso de coches, de-jando la mitad de la calzadapara peatones. Lo que sea, pe-ro una solución antes de quepase un percance grave», re-clama José Girona.

En el ámbito de las infraes-tructuras, Girona lamenta queun verano más se haya sufridoel cuello de botella del puentede la finca Penya: «pese a queya sabemos que han licitado yestán previstas las obras, unverano más hemos sufrido elcuello de botella del puente dela Casa Penya. Esperamos queeste otoño empiecen las obrasque permitan eliminar estepunto negro de Almardà, quetanto tránsito registra, parti-cularmente, en la época esti-val».

Ahora que llega el otoño y laépoca de lluvias, desde la Aso-ciación de Vecinos de Almar-dà, Corinto y Malvarrosa la-mentan que no haya noveda-des sobre la prolongación delcolector de pluviales: «segui-mos sin noticias para prolon-gar el colector de pluviales. Nosacercamos al periodo de fuer-tes lluvias y un año más se-guimos sin esta infraestructu-ra básica, y lo que es peor, sinnoticias de su construcción»,lamenta el representante veci-nal, José Girona.

Más sombras que luces en el balance que alfinal del verano realizan los vecinos de Almardà— El presidente de la Asociación de Vecinos, José Girona, reconoce que desde el Ayuntamiento de Sagunto se han producido avances,

aunque echa en falta mayor determinación ante Costas

En octubre de 2019 se celebró una acción reivindicativa, pero, pasado ya un año, no hay avances

José Girona

EL ECONÓMICOViernes, 11 de septiembre de 2020 ACTUALIDAD6

El Económico - Redacción

El acabado de una finca dePuerto de Sagunto tiene pre-ocupados a algunos vecinosde la capital de la comarcaque han visto con cierto es-tupor como los trabajos nofinalizaron como consideranpertinente. Concretamentese trata de una finca de re-ciente construcción situadaen la avenida Camp de Mor-vedre donde, a pesar de estardiseñada con unos soportalesque permiten el acceso de losviandantes hasta la plaza No-guera, no se le ha instalado elcorrespondiente falso techopor lo que las tuberías se en-cuentran a la vista de todo elmundo.

«Es un sitio de paso demuchas personas con las tu-berías al aire con el peligroque eso conlleva porque, porejemplo, alguna de ellas pue-de sufrir una rotura y enton-ces caería directamente so-bre los viandantes toda la su-ciedad que lleve puesto queno hay ningún falso techoque evite esta caída», hanafirmado algunos vecinos dela localidad a El Económico.

La apertura de este falsotecho ha convertido esta fin-ca de la localidad en un lu-gar donde anidan las palo-mas, con los problemas quepuede conllevar la acumula-ción de estos pájaros en la zo-

na. «Las palomas han llena-do todo de excrementos. Secuelan entre las tuberías yestán causando malestar alos locales que se encuentranen la zona baja de este porcheporque están llenándole to-do de cagadas. En uno deellos, por ejemplo, han teni-do que poner un búho deco-rativo para espantar a las pa-lomas porque tienen todo elcartel lleno de excrementos.Además, ya sabemos todaslas enfermedades que estos

pájaros pueden transmitir.No es muy agradable pasarpor esta zona», han asegura-do estos ciudadanos.

Además, dada la inexis-tencia de este falso techo, nose ha podido colocar ilumi-nación como sí que se ha he-cho en otras fincas cercanasen las que sí que se ha insta-lado este falso techo. «Cuan-do anochece ya no se puedepasar por este porchado por-que está todo oscuro, no se venada cuando en las fincas de

alrededor sí que hay una cier-ta iluminación porque tam-bién son zonas donde pasamucha gente», relatan estosvecinos a este rotativo.

Algunos de estos ciudada-nos, incluso, culpan al Ayun-tamiento de Sagunto de per-mitir que esta finca se en-cuentre en este estado, unafinca ubicada en una de lasavenidas principales de Puer-to de Sagunto y que conectacon edificios tan importantesy tan concurridos como pue-

de ser, por ejemplo, el Centrode Salud Puerto II. «No en-tendemos cómo el Ayunta-miento le ha dado una cédu-la de habitabilidad a esta fin-ca sin requerirle que coloqueeste falso techo para no dejaral descubierto las tuberías,con todas las molestias queestá causando. Creemos queel consistorio debería de ha-cer algo para que este pro-blema se subsane a la mayorbrevedad posible», han inci-dido estos vecinos.

Quejas vecinales por la inexistencia de un falsotecho en una finca de Puerto de Sagunto — Algunos ciudadanos del núcleo porteño afirman que las tuberías de esta finca se encuentran destapadas con el peligro que eso

conlleva, además de que se ha convertido en un nido de palomas que provoca malestar entre los vecinos

Las tuberías se encuentran totalmente al aire por lo que los vecinos piden que se coloque un falso techo

EL ECONÓMICO Viernes, 11 de septiembre de 2020 7ACTUALIDAD

El Económico - Redacción

El portavoz de Iniciativa Por-teña, Manuel González Sán-chez, advierte que el alcaldede Sagunto, está anuncian-do inversiones, que no se re-alizarán en esta legislatura.Para hacer estas afirmacionesse apoya en las obras anun-ciadas por la consellera de Jus-ticia Gabriela Bravo que estasemana visitó el municipiopara supervisar la parceladonde se construirá la Ciudadde la Justicia de Sagunto «cu-yas obras aseguraron que co-menzarían en la primaveradel 2021».

González ha manifestadoque «cuando la prensa pu-blicó esta nueva promesa,sentí una mezcla de senti-mientos entre risa y pena. Da-río Moreno hizo en esta oca-sión de telonero de la que fuesu jefa en la Conselleria deJusticia en la cual trabajó elalcalde, la pasada legislaturaen funciones de asesora-

miento». Añade el concejalporteño: «Es una pena queentremos en este juego paradarle un titular en la prensaa la consellera, porque real-mente Darío Moreno es tanconsciente como yo, de queese nuevo edificio de justicia,no se construirá en esta le-gislatura».

Insiste el representante deIniciativa Porteña, que con-sidera inviable la fecha de co-mienzo de las obras en la pri-mavera de 2021,«primeroporque deben incluir unapartida presupuestaria parala redacción de un proyectoque tendrán que adjudicaren licitación abierta, es de-cir, que yendo las cosas muybien, lo concluirían entradoel año 2021, con lo que la li-citación de las obras y su ad-judicación se iría más allá dela primavera de ese año».

Pero este proceso y las fe-chas según González, ocurri-ría en el mejor de los casos yañade, «porque me temo que

la velocidad de la adminis-tración no permitirá ni si-quiera que las obras co-miencen en esta legislatura.

El Económico - Redacción

El Partido Popular del Ayun-tamiento de Sagunto de-nuncia que la zona de Al-mardá se enfrenta a la tem-porada de lluvias, sin que sehayan arreglado sus proble-mas . Entre ellos citan: «lafalta de limpieza de las sali-das naturales al mar se le su-ma el nulo interés demos-trado por el tripartito quep r e s i d e D a r í o M o r e n oque hace que Almardá afron-te la época de lluvias sin re-solver los problemas de al-cantarillado y pluviales».

Añaden desde el partidoconservador que vecinosde Almardà se han puesto encontacto con ellos, ahora quese acerca la temporada de llu-

vias, para mostrar su preocu-pación por la falta de limpie-za en determinadas salidasnaturales al mar que hacende aliviadero, en el caso deque se produzcan episodiosde lluvias fuertes en la zonacomo ha ocurrido, en añosanteriores.

También denuncias esosmismos vecinos que hace po-cos meses, durante la pande-mia, «ya sufrieron episodiosde fuertes lluvias provocandoinundaciones en determina-das zonas que evidenciaron lafalta de actuaciones no solode limpieza, sino a nivel deinfraestructuras».

Unas infraestructuras que,según el portavoz del PP, Ser-gio Muniesa Franco, llevan re-clamando desde hace cinco

años, «cuando solicitamos enel pleno la puesta en marchade las que dejamos proyec-tadas y que ni el anterior go-bierno, ni el actual tripartitoque preside el socialista Da-río Moreno han sido capacesde sacar adelante, pese a queen la anterior legislatura ase-guraban su inmediata ejecu-ción y tras cinco años sigue elproblema».

Añade Muniesa que en laslegislaturas en que gobernóel PP «se ejecutaron nuevoscolectores de pluviales e in-fraestructuras que aliviaronlas zonas más afectadas porlas inundaciones, no se hahecho nada. Pero la falta decontinuidad tras estos cincoaños demuestra que la diná-mica de hacer cosas se ha vis-

Por otro lado, es probable quelas administraciones públi-cas reduzcan las inversiones».

El concejal segregacionis-ta ha indicado que otro claroejemplo de la «venta de hu-mo» que se está favoreciendoen este municipio, «es el delCEAM, que prometieronconstruir desde la Generali-tat, pero que de momento, loúnico que tenemos es unapartida presupuestaria pa-gada por el ayuntamiento deSagunto para la redacción deun proyecto que no cuentacon un solo euro en los pre-supuestos de la Generalitatdel año 2020. Y ya veremospara el 2021».

MENOS HUMO Y

MÁS TRABAJAR

El portavoz de IniciativaPorteña le pide al alcalde que«venda menos humo y quese dedique a trabajar enaquellas cuestiones quecuentan con presupuesto pe-ro que están atascadas. Co-

mo ejemplo de la pobrísimagestión del equipo de go-bierno que él dirige, este añoapenas ejecutarán una pe-queña parte de las inversio-nes previstas en el presu-puesto, que les recuerdo es-taban valoradas en más de17 millones de euros»

Por último, González haindicado que algunas inver-siones que dependen direc-tamente del ayuntamiento deSagunto, «como el Museo In-dustrial, la plaza de la Con-cordia, la Gerencia y el Casi-no, el pabellón de en frentedel cementerio, todo proyec-tos que cuentan con finan-ciación, pero que en lo queva de año, no se han movido.También hay otros muchosde menor cuantía que siguenparados. Por todas estasobras sin comenzar, le pido alequipo de gobierno y a Da-río Moreno, que en lugar detanta foto y palabrería, tra-duzcan sus esfuerzos en he-chos palpables».

to sustituida por la de la fotoy no por las inversiones queson necesarias y mientras losvecinos tendrán que padecerel problema de las inunda-ciones en el caso de que lle-guen lluvias fuertes y el tem-poral».

Según Muniesa, las fotosy las declaraciones del socia-lista Darío Moreno y su tri-partito no sustituyen «al tra-bajo ni a la voluntad para quela Generalitat, haga el suyo.Aterricen de una vez en la re-alidad del municipio porquetras cinco años seguimos sinredimensionar el colector dealcantarillado que discurrejunto al VDL y sin ampliarla evacuación de pluviales alresto de zonas pendientesen Almardá».

González: «El alcalde vende inversiones queno veremos ejecutar en esta legislatura» — El portavoz de IP pide a Darío Moreno que «vendan menos humo» y se dediquen a trabajar en cuestiones pendientes que cuentan

con presupuesto para inversiones como el Museo Industrial, la plaza La Concordia, la Gerencia o el Casino

El PP advierte que Almardá se enfrenta a la épocade lluvias «sin ver sus problemas solucionados»— Su portavoz, Sergio Muniesa, critica que desde que el PP dejó de gobernar no se han resuelto los problemas puesto que «los

gobiernos de Fernández y de Moreno no han sido capaces de ejecutar las inversiones que nosotros dejamos proyectadas»

Manuel González (IP)

Sergio Muniesa (PP)

EL ECONÓMICOViernes, 11 de septiembre de 2020 ACTUALIDAD8

Los institutos Jorge Juan y Camp de Morvedremejoran su oferta, ampliando ciclos formativos— El concejal de Educación, José Manuel Tarazona, ha resaltado que esta propuesta mejora la competitividad y la capacidad

de innovación del municipio, además de responder a las necesidades laborales

El Económico - Redacción

Los institutos Jorge Juan yCamp de Morvedre, ambosubicados entre los núcleos depoblación de Sagunto y el Puer-to, ampliarán en el nuevo cur-so 2020/2021 los ciclos forma-tivos, lo que, sin duda ninguna,contribuirá a mejorar y hacermucho más atractiva su ofertapara la captación de nuevosalumnos.

Efectivamente, según ha in-formado el concejal delegadode Educación, el nacionalistaJosé Manuel Tarazona, la Con-selleria de Educación, Culturay Deporte ha concedido tresnuevos ciclos formativos a loscitados centros educativos pa-ra el periodo escolar 2020-2021.En concreto, las formacionesprofesionales son el ciclo degrado superior de Desarrollode Aplicaciones Multiplatafor-ma; el ciclo de grado medio deFarmacia y Parafarmacia y elciclo de grado superior deTransporte y Logística.

En el caso del Instituto Jor-ge Juan se impartirán para es-te curso dos nuevos ciclos for-mativos. El primero de ellos, elde grado medio de Farmacia yParafarmacia, de la familia pro-fesional de Sanidad, tendrá unamodalidad semipresencial.Con esta formación los nuevosalumnos podrán desempeñar

diversas ocupaciones del ám-bito sanitario, como las de Téc-nico en Farmacia; Técnico Au-xiliar de Farmacia; Técnico deAlmacén de Medicamentos;Técnico en Farmacia Hospita-laria; o Técnico en Estableci-mientos de Parafarmacia. Deacuerdo con los datos facilita-dos por el departamento deEducación, las personas inte-resadas, en unos días, podránrealizar la preinscripción demodo telemático, además po-drán consultar el anuncio e in-formación a través de la pági-na web del propio centro.

Este instituto, que cuentacon más de 1.800 alumnos,también acogerá el ciclo de gra-do superior de Transporte y Lo-gística, de la familia profesionalde Comercio y Marketing. Paraeste, justamente, la preinscrip-ción ya se ha hecho, según in-forma el delegado, además deconsiderar que tuvo una granacogida, ya que se agotaron lasplazas para este curso. Asimis-mo, con esta nueva formaciónse dará respuesta a las necesi-dades laborales de empresassituadas en la comarca que des-arrollan ahora o en el futuro suactividad productiva dentro delámbito de la logística y el trans-porte, principalmente las que sehan instalado o se ubicarán enParc Sagunt.

Por otro lado, el IES Camp de

Morvedre es otro de los insti-tutos elegidos por la Conselle-ria de Educación, Cultura y De-porte para incorporar un nue-vo ciclo, como es el de gradosuperior de Desarrollo de Apli-caciones Multiplataforma, dela familia profesional de Infor-mática.

Con este ciclo, el alumnadoque lo curse podrá especiali-zarse en ocupaciones técnicaspara desarrollar aplicacionesinformáticas para la gestiónempresarial y de negocio. Ade-más de poder desarrollar apli-caciones de propósito generalo crear otras en el ámbito delentretenimiento y la informá-tica móvil. Por tanto, la espe-cialización en este ciclo tam-bién va encaminada a cubririmportantes necesidades labo-rales y productivas que actual-mente requiere el sector em-presarial de la comarca. Paracursar este ciclo, la preinscrip-ción será de modo telemático ylas personas podrán informar-se y consultar toda la informa-ción relativa al mismo a travésde la página web del centro obien de manera presencial.

Sobre el inicio de estos nue-vos ciclos formativos, el con-cejal de Educación del Ayunta-miento de Sagunto, José Ma-nuel Tarazona, ha indicado:«Implantar estos ciclos ennuestros institutos que impar-

ten Formación Profesional,permite cubrir necesidades la-borales y productivas de ma-nera efectiva para el desarro-llo socioeconómico de nues-tra comarca, debido al grannúmero de empresas del ám-bito de la logística, la distribu-ción y del transporte que se es-tá instalando en nuestros po-lígonos industriales». Tarazo-na también ha considerado queesta propuesta mejora la com-petitividad y la capacidad deinnovación del municipio, ade-más de responder a las necesi-

dades laborales en el ámbitode la salud.

Por otro lado, el edil ha agra-decido todo el esfuerzo de laConselleria de Educación y aldirector general de FormaciónProfesional y Enseñanzas deRégimen Especial por tener encuenta a los institutos de la zo-na para atender las necesidadesformativas, de naturaleza téc-nica, que dan respuesta a per-files profesionales que deman-dan empresas de primer orden,ya que, según ha resaltado, es-tas están apostando por im-plantarse en un nudo estraté-gico de comunicaciones tanimportantes como el de Sa-gunto. «Desde el recién creadoConsejo Sectorial de la For-mación Profesional de Sagun-to eran solicitudes que está-bamos haciendo para cubrirla demanda laboral en este sec-tor», ha resaltado el edil deCompromís.

Por último, José Manuel Ta-razona ha explicado que la im-plantación de estos tres nue-vos ciclos formativos de for-mación profesional responde aun estudio del mapa escolar, yteniendo en cuenta factores tanimportantes como el contextoempresarial, tecnológico y eco-nómico de la ciudad y de la co-marca, realizado por la Conse-lleria de Educación, Cultura yDeporte.

José Manuel Tarazona

EL ECONÓMICO Viernes, 11 de septiembre de 2020 9ACTUALIDAD

El Económico - Redacción

La Asociación de Empre-sarios del Camp de Mor-vedre (ASECAM) y la Fun-dación Valenciaport hanfirmado este viernes, 11 deseptiembre, un conveniode colaboración entre am-bas entidades para la for-mación, difusión, infor-mación, cooperación e in-vestigación en las áreas dela promoción económica,el comercio exterior, eltransporte y la logística,con especial referencia ala sostenibilidad ambien-tal, la digitalización y laeconomía colaborativa co-mo tendencias que im-pulsan el desarrollo eco-nómico y social.

El documento ha sido fir-mado por el presidente de laAutoridad Portuaria de Va-lència (APV) y de la Funda-ción Valenciaport, AurelioMartínez, y por la represen-tante de la entidad empre-sarial de la comarca, Cristi-na Plumed, en las instala-ciones del organismo por-tuario en la capital del Túria.Tal y como han informadodesde la asociación delCamp de Morvedre, esteconvenio tendrá una vigen-cia de dos años, pero podráser prorrogado automática-mente por periodos sucesi-vos de igual duración al ini-cial.

«Nuestra relación con laAutoridad Portuaria de Va-lència siempre ha sido muybuena y fluida. Ahora, con

la firma de este conveniopodremos llevar a cabo di-versas jornadas, no sola-mente de economía circu-lar y sostenibilidad am-biental, sino de otras mu-chas temáticas gracias a losespecialistas que formanparte de la Fundación Va-lenciaport y que podránayudarnos en muchas áre-as», ha asegurado la presi-denta de ASECAM, CristinaPlumed.

Así pues, en este docu-mento las partes se com-prometen a cooperar parala celebración de jornadas,cursos, seminarios y/o se-siones de carácter informa-tivo o formativo, cuyo des-arrollo sirva para dar cum-plimiento a los fines e inte-reses de ASECAM y la Fun-dación Valenciaport así co-mo dar difusión a la infor-

mación relevante y/o de inte-rés de la otra parte, así como re-alizar las acciones de difusiónnecesarias de los actos realiza-dos de forma conjunta, que sir-va a los fines establecidos en elconvenio, mediante los canalesde difusión que las partes ten-gan a su disposición, conside-

rándose como principal, el me-dio electrónico.

Del mismo modo, esteacuerdo permitirá la contribu-ción con los equipos y mediostécnicos específicos en cadacaso para la generación de co-nocimiento y el desarrollo deacciones investigadoras en ma-

terias relacionadas con el ám-bito de aplicación del presen-te convenio, además de llevara cabo cuantas otras accionessean consideradas de interésmutuo, dentro de las disponi-bilidades, fines de las partes yactividades que constituyen elobjeto de este acuerdo.

Ignacio Belzunces Muñoz

Aviso a navegantes

Sin complejos

Parece poco ortodoxo quedesde un Gobierno mu-nicipal de izquierdas o, pa-

ra que nadie se ofenda, un go-bierno progresista, se externa-licen servicios consistoriales, esdecir, lo que de toda la vida se haconocido como privatizaciones.Sin embargo, el actual triparti-to no tiene muchos complejosen esta materia y, desde luego,ha optado por avanzar en estalínea. Ya hemos visto este vera-no a los vigilantes de seguridad,que prestan un buen servicio,su hora de trabajo es más eco-nómica y, encima, se trata deun gasto variable. Cómo ven,todo son ventajas. Aunque, adecir verdad, en este asunto fuepionero el nacionalista Fran-cesc Fernández y su compañe-ro de partido Enric Ariño, que,siendo concejal delegado de laPolicía Local, tuvo que recurrira la seguridad privada para unanoche de fin de año.

Ahora que nos hemos en-terado de que el tripartito pre-para la externalización de unaparte de la comunicación delAyuntamiento de Sagunto, to-do parece indicar que se con-tinuará avanzando en esta lí-nea. Por lo que he leído, las no-tas de prensa las continuarágestionando el Gabinete de Co-municación. Lo que se va a ex-ternalizar de los diferentes de-partamentos municipales estodo lo relacionado con el di-seño, la creatividad, la fotogra-fía, el vídeo y su edición, la ges-tión de redes sociales, etc. To-do esto, reunido en un paque-te, puede alcanzar una cuantíaimportante, probablemente deunos 300.000 euros anuales,poco más o menos, lo cual noestá nada mal, sobre todo, por-que aquí no se incluyen los gas-tos de impresión. Creo que es-te contrato mayor tendrá mu-chos novios.

La verdad es que en el Ayun-tamiento de Sagunto poco haimportado que haya gobiernosprogresistas o conservadorespara que se hayan ido privati-zando servicios. Casi todo estáen manos de contratas, aun-que, probablemente, la privati-zación más sonora fuera la delciclo integral del agua, dondePSOE, PP y Compromís, se pu-sieron de acuerdo. Fue sonada,más que nada, porque ahora elrecibo del agua le cuesta al ciu-dadano alrededor del doble,que, dicho así, sin anestesia, laverdad es que duele un poco.

Solo queda por privatizar laempresa de aseo urbano, laSAG, que sin ninguna duda esla última joya de la corona, pe-ro ahí está, nadie, todavía, seatrevió a meterle mano. La ver-dad es que el servicio que pres-ta esta compañía de capital pú-blico cien por cien, se ha dete-riorado bastante, la gente sequeja, y con mucha razón, deque las calles están más suciasque nunca, de que los conte-nedores están medio escacha-rrados, en definitiva, de que es-te servicio deja bastante quedesear. Podría pensarse que seestán creando las condiciones,exprofeso, para justificar su pri-vatización. No sé, es un pálpi-to que ahí les dejo.

La firma de este acuerdo de colaboración se ha llevado a cabo este mismo viernes

ESCUELA OFICIAL DEIDIOMAS DE SAGUNT

SOLICITUD DE MATRÍCULA

DE LAS 12:00 DEL 15 DE SEPTIEMBREA LAS 23:59 DEL 17 DE SEPTIEMBRE

La PREINSCRIPCIÓN será online y estarádisponible en el siguiente enlace:

http://eoi.gva.es/va/admissio-i-matricula

En caso de que Conselleria confirme la plaza (por correo electróni-co) deberá entregarse la documentación pertinente en la secreta-ria de la EOI Sagunt.

MÁS INFORMACIÓN EN LOS TABLONES DE ANUNCIOS Y EN LA PÁGINA WEB DE LA EOI SAGUNT:

http://mestreacasa.gva.es/web/eoisagunt

ASECAM y Fundación Valenciaportcolaborarán para llevar a cabodiversas acciones formativas— La presidenta de la entidad empresarial, Cristina Plumed, y el presidente de la APV y de la Fundación

Valenciaport, Aurelio Martínez, han firmado este viernes un convenio de colaboración

EL ECONÓMICOViernes, 11 de septiembre de 2020 ACTUALIDAD10

Se comprometen acooperar para lacelebración dejornadas, cursos,seminarios y/osesiones de carácterinformativo oformativo.

Confirmados 22 nuevos casos de coronavirus enel Camp de Morvedre a lo largo de esta semana— La gran mayoría de los contagios de estos días se han registrado en la ciudad de Sagunto aunque también ha habido uno nuevo

en Algímia d’Alfara que ya cuenta con dos casos desde el inicio de la pandemia

El Económico - Redacción

Los casos de coronavirus en elCamp de Morvedre continúanen aumento aunque, en estosúltimos días, el crecimiento hasido menor que en semanasanteriores. Tal y como señalanlas cifras que ofrece la Conse-lleria de Sanidad Universal ySalud Pública, con fecha 10 deseptiembre, el Departamentode Salud de Sagunto, desde elinicio de la pandemia, ha re-gistrado un total de 612 conta-gios, 144 de los cuáles se hanproducido en los últimos ca-torce días. Este dato supone unincremento de 31 personas enapenas tres días.

En el caso del Camp deMorvedre, dado que esta áreasanitaria comprende muni-cipios de otras comarca, a díade hoy se han contabilizadoun total de 390 casos de CO-VID-19, 22 más que el pasa-do 7 de septiembre que fuela última vez que actualizaronlos datos desde la adminis-tración autonómica. El in-cremento se ha vivido, prác-ticamente, en la ciudad de Sa-gunto que ha pasado de los270 contagios a los 291 posi-tivos, según los datos oficia-les ofrecidos por la Conselle-ria de Sanidad; de todos ellos,90 casos se han registrado es-tas dos últimas semanas.

Pero la capital del Campde Morvedre no ha sido laúnica en la que se han regis-trado casos puesto que tam-bién se ha detectado un nue-vo positivo en COVID-19 en elmunicipio de Algímia d’Alfa-ra que, desde el inicio de lapandemia, ha contabilizadoun total de dos contagios.

Cabe recordar que a prin-cipios de semana, con las ci-fras ofrecidas por la Conse-lleria de Sanidad del fin de se-mana, también se habían re-gistrado algunos casos de co-ronavirus en otros munici-

pios de la comarca, como esel caso de Canet d’en Beren-guer, que ya cuenta con untotal de veinte contagios, o enFaura, que ya ha alcanzadolos trece positivos. El resto delocalidades del Camp de Mor-vedre continúan con las mis-mas cifras que las ofrecidaspor este periódico el pasadomartes en su edición digital.

Por otro lado, el númerode fallecidos por COVID-19en el Camp de Morvedre in-crementó a principios de se-mana con un nuevo finado acausa de este virus, un vecino

de Sagunto. Por lo tanto, lacapital comarcal ya cuentacon trece fallecidos por estascausas mientras que el totalde municipios del Camp deMorvedre ha registrado 26 fa-llecimientos por coronavirus;de este modo, en el Departa-mento de Salud de Sagunto sehan contabilizado un total de44 personas fallecidas a cau-sa de la COVID-19.

DATOS AUTONÓMICOS

Por otro lado, la adminis-tración autonómica ha pu-blicado este viernes una ac-

tualización de los datos decontagios en la Comunitat Va-lenciana. Tal y como infor-man desde la Conselleria deSanidad, se han registradodesde la última actualización960 nuevos contagios de co-ronavirus confirmados porprueba PCR, que sitúan la ci-fra total de positivos en 30.906personas. Por provincias, ladistribución es la siguiente:143 en Castellón (3.355 en to-tal); 328 en la provincia deAlicante (9.733 en total); y 488en la provincia de Valencia(17.810 en total).

Además, se han dado 885altas a pacientes con corona-virus, por lo que el total depersonas curadas desde el ini-cio de la pandemia se sitúaen 31.752: 3.766 en Castellón,9.799 en Alicante y 18.154 enValencia. Los hospitales va-lencianos tienen, actual-mente, 464 personas ingre-sadas: 41 en la provincia deCastellón, con 8 pacientes enUCI; 148 en la provincia deAlicante, 32 de ellos en la UCI;y 275 en la provincia de Va-lencia, 32 de ellos en UCI.

En estos momentos hayactivos 6.506 casos, lo que su-pone un 16,34% del total depositivos y se han registradonueve fallecimientos por loque el total de defuncioneses de 1.556 personas.

Vista aérea del Hospital de Sagunto (FOTO: DRONES MORVEDRE)

EL ECONÓMICO Viernes, 11 de septiembre de 2020 11COMARCA

El Económico - Redacción

El Ayuntamiento de Algímiad’Alfara ha puesto en marchaun Plan Estratégico Municipalcolaborativo mediante elcual, y a través de diversasreuniones de vecinos de di-versas edades, pretenden re-coger ideas y propuestas defuturo para poder llevar a ca-bo en este municipio delCamp de Morvedre.

«Nuestro objetivo es cre-ar nuevos caminos, un futu-ro mejor para nuestro mu-nicipio pero siempre ha-ciéndolo entre todos, dán-dole voz y voto a la ciudada-nía y transformar las ideas ypropuestas que vayan sur-giendo en acciones para po-der tener el pueblo que to-dos queremos, por eso con-sideramos que la mejor op-ción era hacerlo a través deun plan estratégico partici-pativo», ha explicado la con-cejala de Desarrollo Local,Lluna Compañ.

Así pues, durante el pasa-do mes de julio se llevó a ca-bo la primera reunión de es-te proyecto, una sesión que

desde el consistorio se ha ca-lificado de «éxito» puesto quemás de una treintena de per-sonas acudieron a la misma ydonde surgieron algunas ide-as y propuestas. Es por estemotivo por el cual, se ideó,para las próximas semanas,llevar a cabo nuevos encuen-tros, bajo el lema Dijous deTrobada, en los que se con-vocaría a la ciudadanía pordiversos grupos de edad.

De este modo, este jueves,10 de septiembre, tuvo lugarla primera de estas reunio-nes en el Parc de la Glorieta,la correspondiente al grupode edad de entre 12 y 17 años,a la que acudieron algunosjóvenes de Algímia d’Alfara.«La verdad es que fue una se-sión muy interesante porque,a pesar de que no acudieronmuchos jóvenes, todos ellosde unos quince años, sí quefue muy intensa en cuanto apropuestas como, por ejem-plo, la puesta en marcha deun Aula de Estudio o de unCasal Jove con vida, dondese puedan hacer diversas ac-tividades», ha apuntado laconcejala.

Las próximas citas, que sellevarán a cabo en diversosbares de este municipio delCamp de Morvedre, tendránlugar el jueves, 17 de sep-tiembre, a las 19 horas, con elgrupo de edad de entre 18 y35 años, siete días después, ala misma, tendrá lugar el en-cuentro entre vecinos de 36 a

El Económico - Redacción

La nueva programación cul-tural de otoño organizada porel Ayuntamiento de Estivellapara los próximos meses yaha comenzado a andar. Esteconsistorio del Camp de Mor-vedre ha preparado una pro-gramación diversa con char-las, teatro, música y salidassenderistas que se llevarán acabo entre los meses de sep-tiembre a diciembre.

Los eventos han comen-zado este mismo viernes conuna charla-almuerzo que seha impartido en el CentreCultural de la localidad titu-lada Els joguets de hui cons-truixen el demà. Para este mesde septiembre, además, se ha

programado una obra de te-atro que se llevará a cabo eneste mismo lugar el próximosábado, 19 de septiembre, alas 22:30 horas. Se trata delmontaje Lorquian@s 2.0 quepondrá en escena la compa-ñía Teatrevesteatre.

En octubre, concreta-mente el próximo día 3, la As-sociació Cultural Arrels de es-ta localidad de La Baronia or-ganizará también en el Cen-tro Cultural de Estivella la Nitd’Estellés que contará con laparticipación del cantante va-lenciano Pau Alabajos. Ade-más, para conmemorar el Díade la Comunitat Valenciana,el 9 de Octubre, se podrá dis-frutar de la música que ofre-cerá en este municipio de la

comarca la Unió Musical Cul-tural d’Estivella. El programade eventos continuará el17de octubre con una marchasenderista bajo el lema Recu-perem Patrimoni mientrasque el día 25 de ese mismomes se llevará a cabo una Ro-mería al Garbí, una de las jo-yas del patrimonio ambientaldel Camp de Morvedre.

Por su parte, el 1 de no-viembre, a las 18 horas, elCentre Cultural acogerá la ac-tuación de Dani Miquel paraconmemorar el Día de Todoslos Santos mientras que sie-te días después se ha organi-zado, a las 8 horas, una nue-va ruta senderista, tituladaRodant fem Salut, que discu-rrirá por Beselga y el Racó de

64 años mientras que la últi-ma reunión, la que se llevaráa cabo el 1 de octubre en elbar de los jubilados, concen-trará a aquellas personas ma-yores de 65 años.

«Lo que pretendemos esrecoger todas estas ideas ypropuestas en un proyectoque, una vez realizado, se

presentará a la ciudadanía;pero no queremos que esteproyecto se cierre, queremosque sea abierto y que duremuchos años. Ojalá de aquísaliera un grupo de vecinosque se involucrara y diera unimpulso a este plan estraté-gico, que no fuera solo cosadel ayuntamiento», ha afir-mado Lluna Compañ.

En este sentido, la conce-jala de Desarrollo Local de Al-gímia d’Alfara ha informadode que, en las próximas se-manas, comenzará el trabajode elaboración del presu-puesto municipal para el pró-ximo año 2021 y la intenciónde la edila es que algunas delas propuestas que surjan enestas reuniones puedan plas-marse en las próximas cuen-tas de esta localidad para quecomiencen a ser una reali-dad. «Este plan estratégiconos va a permitir soñar comoniños, pensar en el puebloque queremos, el que desea-ríamos tener en un futuro ypor eso creo que es impor-tante que también se vea re-flejado en el presupuesto»,ha apuntado.

EL ECONÓMICOViernes, 11 de septiembre de 2020 COMARCA12

El consistorio ha programado diversas reuniones este mes

Algímia d’Alfara apuesta por la colaboraciónciudadana para mejorar el futuro del municipio— El consistorio ha puesto en marcha un Plan Estratégico Municipal colaborativo con varias reuniones de vecinos

Teatro, música y rutas senderistas centraránla agenda cultural de Estivella para este otoño — El consistorio ha presentado la programación que tendrá lugar durante los meses de septiembre a diciembre

Pinyes. Las actividades mu-sicales llegarán el 21 de no-viembre con el concierto queofrecerá la Escola de MúsicaDaniel Arnau y la Unió Musi-cal Cultural d’Estivella du-rante la celebración de su pa-trona, Santa Cecilia. Al día si-guiente, también en el CentreCultural, a las 19 horas, se po-drá disfrutar de una nuevaobra de teatro; en esta oca-sión se trata del montaje Esotiene ser mujer.

Con la llegada del mes dediciembre, y las vacacionesescolares, se llevarán a cabodiversos eventos como es elcaso del canto de villancicospor la calle o la visita al con-curso de balcones y fachadasde Navidad así como el Con-

cierto de Navidad de la UnióMusical Cultural d’Estivella,la tradicional Sant Silvestrede la localidad o diversos ta-lleres educativos para los máspequeños que, además, el 30de diciembre, podrán disfru-tar de la obra El Jorobado deNotre Dame, a las 17:30 ho-ras, en el Cetre Cultural.

Como han informado des-de el Ayuntamiento de Esti-vella, las actividades cultura-les organizadas por este con-sistorio contarán con aforo li-mitado y controlado, hasta el75% del mismo, además deser necesario que se sigan losprotocolos higiénicos y sani-tarios impuestos durante es-ta pandemia que se está vi-viendo en todo el país.

El Económico - Redacción

La situación actual de lapandemia y el incrementode contagios que estamosviviendo a nivel estatal enlas últimas semanas sigueafectando a los actos pú-blicos y festivos. Festivales,como es el caso de Sagunta Escena, se han visto obli-gados a cancelar o pospo-ner algunas de las repre-sentaciones que se iban allevar a cabo mientras queentidades como la Asocia-ción de Moros y Cristianosde Sagunto han tomado ladecisión de cancelar suseventos festivos, esperandopoder llevarlos a cabo elpróximo año 2021.

Esta situación ya las vi-vieron las fallas en el mesde marzo cuando, en unprimer momento, el Con-sell decidió aplazar los fes-tejos josefinos para másadelante, aplazamientoque, en el mes de mayo, seconvirtió en una cancela-ción de los días grandes deestas fiestas tan impor-tantes en la Comunitat Va-lenciana. A pesar de queen algunas localidades, co-mo es el caso de València,poco a poco van a ir reali-zando eventos de menorenvergadura, en el Campde Morvedre se ha decidi-do esperar un poco más ymantener congelada la ac-tividad fallera.

Esto se hace muy com-plicado para el mundo fa-llero de la comarca puestoque, habitualmente, el mesde septiembre es un mescon una gran actividad fes-tiva durante los fines de se-mana. Desde hace algunosaños, se ha convertido enun mes tan intenso comopuede ser el de febrero yaque son unas semanas quesuelen albergar las procla-maciones de las comisio-nes falleras, los actos deproclamación y exaltaciónde las Falleras Mayores dela Federación Junta Fallerade Sagunto (FJFS), el con-curso de paellas que se re-aliza en la localidad de Gi-let o los ya tradicionalesconcurso y certamen in-fantil de playbacks.

Antes de verano, desdela entidad festiva de la co-marca se propuso la cele-bración de un evento simi-lar a la Exaltación de susFalleras Mayores para re-tomar la agenda de actoseste mes de septiembre, unevento que se iba a cele-brar en el Teatro Romanode Sagunto, como vienesiendo habitual, con unaforo limitado y con todaslas condiciones higiénicasy sanitarias pertinentes. Apesar de que las máximasrepresentantes de las fallasen la comarca, Sandra Or-diñaga Montalt y la peque-ña Aitana González Ruiz,continuarán en el cargo,junto a sus Cortes de Ho-nor, a lo largo de este ejer-cicio, este evento iba a ser-vir de reunión de todas lascomisiones falleras des-

pués de meses sin poder rea-lizar ningún evento.

Pero la evolución de lapandemia y el aumento decasos en nuestra comarca hahecho que, desde la mesa depresidentes y desde la direc-tiva de la FJFS, se haya deci-dido suspender este eventoque iba a tener lugar el pró-ximo sábado, 19 de septiem-bre, un evento en el que, ade-más de acotarse el númerode asistentes por cada comi-

sión, tampoco se iba a reali-zar ningún pasacalles, no po-drían acudir las charangas nise podrían tirar tracas, segúnha podido saber este perió-dico de fuentes del mundofallero de la comarca.

Así pues, como han confir-mado desde la directiva de laFederación Junta Fallera de Sa-gunto, éste era el único eventoque se habían planteado haceren estas semanas por lo que,con su cancelación, habrá que

esperar para poder retomar loseventos falleros en la comarcapuesto que la actividad de lascomisiones se ha visto reduci-da a la más mínima expresióndado que, solo algunas de ellas,han podido hacer pequeñasreuniones en sus casales y úni-camente la falla Churruca-His-panidad ha celebrado el actode proclamación de sus repre-sentantes de este ejercicio, almenos que haya trascendidopúblicamente.

Un septiembre sin actos fallerosen el Camp de Morvedre— La actividad festiva josefina en la comarca sigue congelada puesto que, por el incremento de contagios,

la FJFS ha decidido suspender un evento que tenía previsto realizar el próximo sábado

Las fallas de la comarca aún tendrán que esperar para poder retomar su actividad festiva

Miguel Álvarez Lozano

Visto y oído

Problema técnico

Hoy, contemplando des-de la playa el Horno Al-to, me pregunto ¿por

qué no va el ascensor? Comono conozco la respuesta, hagola pregunta a personas que su-pongo deberían saber el porqué. No consigo una respues-ta clara, unos dicen que es elAyto el que gestiona ese tema,otros me dicen que lo que pa-sa es que la autorización paraque el ascensor funcione de-pende del Ayto. ¿A la pregun-ta de quién tiene que autorizarque ese ascensor pueda po-nerse en marcha me contestanque es el propio Ayto.? No en-tiendo nada.

Trabajé como mecánicocasi un año en ese Horno Al-to que, hoy, se ha convertidoen una de las más claras señasde identidad de este pueblo.Como porteño me duele que,estando parado desde el últi-mo cuarto del siglo pasado¡¡treinta y cinco años!! aún nose pueda visitar. Cuesta cre-erlo. Ya sé que peco de ser unpoco impaciente, pero no megustaría morirme sin verlo.Hace unos años volví a subir,de strangis, y ya entonces,comprobé que estaba bienacondicionado para que suvisita no pudiese ser consi-derada peligrosa, eso ya esta-ba certificado técnicamenteentonces. Dicen, me cuentan,que ahora de lo que se trata esde otro “problema técnico”. Yyo tengo que creérmelo.

No acierto a comprendercómo, hoy, en tiempos en quelos coches hablan y algunosde ellos no necesitan ni con-ductor, los “técnicos” no pue-dan con un ascensor. ¿El “pro-blema técnico” no será el pro-blema mental que aqueja a es-te consistorio cada vez que setrata de hacer algo positivo pa-ra el Puerto? ¿Tengo que volvera repetir la consabida lista deagravios comparativos entrelos que habitan en la zona dela Glorieta y los que vivimosen el extrarradio? Ya saben, laGerencia, la Casa Noguera, elMuseo Industrial, el PabellónDeportivo, la Nau…

Puede que alguien crea quesoy un pesado y, probable-mente, en eso acierte, pero loque no podrá decir es que notenga sobradas razones paraserlo. Lo cierto es que, a este ti-po de preguntas, los que lide-ran la Casa Grande suelen darla callada por respuesta, in-cluso alguno se molesta y con-testa “indignado”, nunca en-trando en razones sino en des-calificaciones.

Si yo fuese concejal, en es-te momento estaría redactan-do una moción en la que pormayoría se pudiese lograr elcompromiso municipal de noaprobar ninguna nueva inver-sión ni ningún nuevo proyec-to hasta que el Horno Alto fue-se visitable sin problemas. Loharía, aunque solo fuese por lacuriosidad de ver qué inven-taban los de los “problemastécnicos” para impedir que es-ta moción prosperase, o bien,si esta se aprobase, para bur-larla, como hacen con tantasy tantas otras.

EL ECONÓMICO Viernes, 11 de septiembre de 2020 13CULTURA/SOCIEDAD

En marcha el proceso para privatizar laComunicación del Ayuntamiento de Sagunto— Inicialmente está previsto que en febrero de 2021 ya haya una empresa al cargo de la gestión de diversos servicios relacionados

con la actividad informativa general, tales como diseño de carteles, infografías, folletos informativos y otros materiales

El Económico - Redacción

El pasado 17 de julio, el res-ponsable del Gabinete de Co-municación del Ayuntamien-to de Sagunto remitió un es-crito a todos los departa-mentos de la casa en el queanunciaba la puesta en mar-cha de los mecanismos nece-sarios para «la tramitación deun contrato mayor para ad-judicar diversos servicios re-lacionados con la actividadinformativa general de nues-tro ayuntamiento, entre losque se encuentran el diseñode carteles, infografías, folle-tos informativos y diversosmateriales que han de servirde complemento a la difu-sión pública (Solo diseño, noimpresión)».

En dicha comunicación in-terna, se indicaba, asimismo,que: «Además, otros de losservicios que se contrataránson la gestión de redes socia-les y la cobertura audiovisual(fotografía y vídeo), así comola realización-edición de ví-deo y todos los procesos ne-cesarios para la publicaciónde estos contenidos».

Sobre este aspecto, cabríarecordar que el anterior go-bierno municipal ya contem-pló la creación de una plazade Community manager en elconsistorio de Sagunto, pues-to que todavía sigue estandopendiente de adjudicar me-diante el correspondienteproceso, por lo que todo in-dica que no se llegará a ma-terializar si se externaliza es-te servicio de gestión de re-des sociales.

También se trasladaba endicho documento como po-sible fecha del inicio de estaprivatización la del 1 de fe-brero de 2021: «Por este mo-tivo, todos los departamentosque a partir del 1 de febrerode 2021, fecha en la que estáprevista la entrada en vigordel citado contrato, requie-ran de este tipo de serviciosy que en la actualidad los es-tén contratando por su cuen-ta, y quieran incorporarlos alcontrato mayor deben co-municarlo como muy tardeel próximo 28 de julio al Co-ordinador Técnico que sus-cribe, especificando la parti-

da económica de la que dis-ponen para atender los gas-tos, así como la previsiónanual de servicios que hande contemplarse en el pliegode cláusulas técnicas».

ESCASA RESPUESTA

El pasado 28 de agosto, an-te la escasa respuesta de losdepartamentos municipalesa la petición cursada el 17 dejulio, se remitió un nuevo es-crito, en esta ocasión, firma-do por responsable del Gabi-nete de prensa del Ayunta-miento de Sagunto y por el al-calde del municipio, el socia-lista Darío Moreno.

En este segundo docu-mento se insistía en los si-guientes términos: «a fechade hoy, solamente hemos re-cibido la respuesta de cincodepartamentos y por estemotivo volvemos a comuni-car la previsión de la trami-tación de este contrato indi-cando de nuevo que se tratade servicios que los departa-mentos contratan actual-

mente por su cuenta y no losque realiza el Gabinete de Co-municación. Es importanteque contemos con esta in-formación para poder plani-ficar de la mejor forma la co-municación institucional delAyuntamiento de Sagunto yproceder a ultimar el borra-dor de pliego de condicionestécnicas del citado contrato».

Ante este nuevo requeri-miento a los diferentes de-partamentos municipales, seestablecía una prórroga en elplazo de presentación, que,casualmente, venció ayer jue-ves, 10 de septiembre: «Portodo ello, emplazamos a to-dos los departamentos inte-resados a enviarnos la rela-ción de esos servicios con de-talle de su importe, fechasaproximadamente previstasy la partida presupuestariapara atender los gastos co-mo muy tarde el 10 de sep-tiembre de 2020».

En esta segunda comuni-cación también se trasladabauna advertencia a los depar-

tamentos consistoriales quehasta el momento no habíandado ninguna respuesta: «Porúltimo, como es de suponer,los departamentos que noparticipen desde el principioen el contrato mayor no po-drán realizar gastos por losservicios extraordinarios ci-tados acogiéndose al mismoy como marca la legislaciónvigente no podrán formali-zar contratos menores cuyosservicios coincidan con el ob-jeto del contrato mayor».

SISTEMA HIBRIDO

El actual Gabinete de Co-municación cuenta con trestrabajadores de la casa quecontinuarán en sus puestoscon independencia de queuna parte importante de lagestión se externalice me-diante la adjudicación a unaempresa por un contrato ma-yor que, según algunas fuen-tes, podría rondar los 300.000eros anuales.

Por otro lado, hay que te-ner en cuenta que para acce-

der a los expedientes consis-toriales, de los que se extrae lainformación que después setransmite a los medios infor-mativos para su difusión, ten-drán que ser funcionarios dela casa y no empleados de laempresa externa, por lo que,inicialmente, todo indica queel sistema de funcionamien-to será híbrido y que la adju-dicataria de este contrato seencargará, principalmente, deaquellos servicios que ac-tualmente no cubre adecua-damente el gabinete de Co-municación por falta de me-dios, bien humanos o mate-riales.

ANTECEDENTES

Reunir en un contrato ma-yor unas determinadas pres-taciones para adjudicárselasa una empresa externa, ajenaal Ayuntamiento de Sagunto,es algo que ya se ha produci-do, por ejemplo, para la ges-tión de las campañas publi-citarias que se realizan porlos diferentes departamentosdel consistorio y que desdehace unos meses son contra-tadas mediante la interme-diación de una agencia de pu-blicidad, cuando con ante-rioridad se realizaban direc-tamente.

Por otro lado, ya se ha vis-to este verano cómo el Ayun-tamiento de Sagunto ha vuel-to a recurrir a la seguridad pri-vada, porque, entre otras ra-zones, es menos costosa pa-ra las arcas municipales quelos agentes de la Policía Local.De hecho, como se recordará,en una de las fiestas de NocheVieja, el anterior Gobiernomunicipal ya tuvo que recurrira la contratación de vigilantesde seguridad.

En el caso de la comuni-cación, el funcionamientovendrá a ser algo parecido, yaque mediante la empresa ex-terna a la que se le adjudiqueel contrato se realizarán to-das estas labores que, hastala fecha, venía desarrollandoindividualmente cada depar-tamento municipal o, para elcaso de las redes sociales, sepensaba crear una plaza decommunity manager para es-ta finalidad, que, lógicamen-te, quedará en suspenso.

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El tripartito municipal externaliza una parte de la comunicación del Ayuntamiento de Sagunto

EL ECONÓMICOViernes, 11 de septiembre de 2020 DESTACADOS14

El Económico - Redacción

En el Camp de Morvedre se hanrealizado 1.801 contratacionesen agosto, esta cifra es 935 uni-dades inferior a los contratosefectuados en julio y la mermarepresenta un 34,17%, No obs-tante, el desempleo ha crecidoen 47 personas que porcen-tualmente representa el 0,66%.Por género se han contratado a1.091 hombres y a 710 muje-res.

Por otro lado, hay que se-ñalar que en agosto de 2019 serealizaron 2.527 contratacio-nes en la comarca, es decir, 209contrataciones menos que enjulio de 2020, por lo que el messiete, ha sido el de mayor cifradesde que se declaró el confi-namiento por el covid19 a me-diados de marzo pasado, comose puede comprobar en el cua-dro que ilustra esta informa-ción.

Por otro lado, la diferenciaentre enero con 3.014 contra-taciones y las 1.801 de agosto esde 1.213 contrataciones menosen 8 meses.

AFECTADOS TODOS LOS

SECTORES

La reducción de los 935 con-tratos, respecto a julio, ha afec-tado a todos los sectores. EnAgricultura han bajado 33 con-tratos, pasado de 84 de julio a51 de agosto. En Construcciónsolo se han hecho 57 contra-tos, 89 menos que en julio. LaIndustria los ha reducido a 335,43 menos que el mes anterior.En Servicios se han efectuado1.358 contratos, 770 menos queen julio y representa el 63,81%del total de las contratacionesdel mes de agosto.

6,61% DE INDEFINIDOS

Como suele ser habitual,más bien «tradición» en el te-rritorio Morvedrí es infrecuen-te que los contratos indefini-dos alcancen el 8% y este agos-to se ha cumplido la «norma».Solo se han efectuado 120 con-tratos indefinidos de un total de1.801, o lo que es lo mismo, só-lo 6,5 personas de cada 100,han firmado este tipo de con-trato.

Por el contrario 1.681 des-empleados han aceptado uncontrato temporal, 93,33 de ca-da 100 personas.

También como es habitual,en la comarca morvedrí loscontratos de jornada comple-ta son superiores (1.167) a las dejornada parcial (634), en agos-to. Las cifras del número decontratos y la características deestos, el bajo número de inde-finidos y el alto porcentaje de latemporalidad, ponen de relie-ve que la precariedad de lascontrataciones son altas en elCamp de Morvedre.

MUNICIPIO DE SAGUNTO

Del total de 1.801 contratosrealizados en la comarca, en elmunicipio de Sagunto se hanaceptado 1.377, de estos, 827los han firmado hombres y 550mujeres. El colectivo de hom-bres desempleados han teni-do una oferta menor de 412contrataciones comparada conjulio que se realizaron 1.239, ya las mujeres en paro la ofertacontractual también se les hamermado en 165 unidades,cuando en el mes siete firma-ron 715 contratos.

SECTORES ECONÓMICOS

Como ya se ha indicado, lareducción de contratacionesse ha dado en todos los secto-res. Así el sector Agrario ha ba-jado de, 28 contratos en julio,a 18. En la Construcción se hanreducido 70 unidades pasan-do de 112 a 42. En la Industriala merma ha sido menor (-7),pasando de 233 a 226.Y en Ser-vicios se han cuplimentado1.091 contratos, esta cifra su-pone una reducción de 490unidades en este sector, res-pecto a julio.

94 DE CADA 100 CONTRATOS

SON TEMPORALES

Por lo que se refiere a loscontratos temporales, en este

municipio se han efectuado1.291de este tipo, 550 menosque en el mes siete, pero el por-centaje se mantiene en cifrashabituales (93,76%).

Los contratos indefinidoscumplimentados han sido 86(un 6,24%), 27 menos que en ju-lio. Y del total de 1.377 nuevas re-laciones laborales llevadas a ca-bo, 876 han sido de jornada com-

pleta y 501 de jornada parcial.

QUINCE MUNICIPIOS

En el conjunto de las quin-ce poblaciones (exceptuandoSagunto) de la comarca, enagosto de han llevado a cabo424 nuevas relaciones labora-les, 358 menos que en el mesanterior. Los hombres hanaceptado 264 contratacionesy 160 las mujeres. Los varoneshan visto reducida la ofertasde contratos en 231, compa-

rado con julio, y las féminas en127 unidades.

LOS CONTRATO EN SERVICIOS

BAJAN MÁS DE LA MITAD

Los 424 contratos realiza-dos en las quince poblacioneshan sido aceptado por 33 des-empleados de Agricultura (lamitad que en julio). En Cons-trucción se han efectuado 15,

19 menos que en l mes siete.En la Industria se han contra-tado a 109 personas, 36 menosque en el mes anterior y enServicios se han ofertado 267contratos, 280 menos que enjulio.

En cuanto al tipo de loscontratos, los indefinidos sehan llevado a efecto 34, (el8,01%), pero han sido 17 me-nos que en julio. Los contra-tos temporales aceptadoshan sido 390, lo que repre-

senta el 91,99% porcentual-mente.

1.424 PRADOS MÁS

QUE HACE UN AÑO

El Servef ha cerrado el mesde agosto con 7.157 personascontabilizadas en sus archi-vos que corresponden al to-tal oficial de parados del Campde Morvedre. Esta cifra supo-ne un incremento, respecto ajulio, de 47 personas desem-pleadas, 45 de ellas son habi-tantes del municipio de Sa-gunto y las otras 2 correspon-den al conjunto de los quincemunicipios de la comarca.Asimismo señalar que el por-centaje de féminas en paro esdel 58,10% y los varones del41,90%.

En agosto de 2019, el Campde Morvedre contaba oficial-mente con 5.733 personas, unaño después, en el últimoagosto, las personas en parocontabilizadas en el Servef co-marcal ascienden a 7.157, porlo que la diferencia es de 1.424personas desempledas más,lo que supone una variacióninteranual del 24,83%.

Continuando con los da-tos de la comarca, señalar queen el último mes, el aumentode las mujeres en paro ha si-do 13, alcanzando un total de4.156 y los hombres desem-pleados han crecido en 34 lle-gando a los 3.001 no obstan-te, a pesar de que este mes, elparo ha afectado a 34 hom-bres y 13 mujeres el porcentajede féminas en paro es superioren 16,20%.

En el municipio de Sagun-to han crecido sus desemple-ados en 45 personas, alcan-zando la cifra de 5.609, de loscuales 2.378 son hombres y3.321 son mujeres. El aumen-to del paro, en este munici-pio, ha afectado a 16 mujeresy a 29 hombres.

Siguiendo con los territorios,destacar que en el conjunto delos quince municipios de la co-marca (excluyendo a Sagunto)el aumento de parados, respec-to a julio, han sido 2 llegando ala cifra de 1.548 personas des-empleadas. Los varones hancrecido en cinco subiendo lacifra de este colectivo de para-dos a 623 y las féminas han re-ducido sus desempleadas en 3,bajando la cifra a 925.

En agosto los contratos han bajado un 34,17% yel paro ha crecido en 47 personas en la comarca— El descenso de las contrataciones, respecto a julio, ha sido de 935 unidades en el conjunto del Camp de Morvedre, de las que en el

municipio de Sagunto se han reducido en 577 y el conjunto de los quince municipios la merma de contrato ha sido de 358

MES TERRITORIO CONTRATOS PORCENTAJE DESEMPLEO VARIACIÓN

ENE. C.MORVEDRE 3.014 +17,36 6.052 +16 PERSONAS

FEB C.MORVEDRE 3.107 +3% 6.077 +25 PERSONAS

MAR C.MORVEDRE 2.320 -25,32% 6.724 + 647PERSONAS

ABR. C.MORVEDRE 640 -72,41% 7.428 + 647PERSONAS

MAY C.MORVEDRE 1.018 +59,06% 7.424 - 4 PERSONAS

JUN. C.MORVEDRE 1.763 +73,18% 7.736 - 312 PERSONAS

JUL. C.MORVEDRE 2.736 +55,19% 7.110 -626 PERSONAS

AGOS. C.MORVEDRE 1.801 -34,17% 7.157 +47 PERSONAS

EVOLUCIÓN DEL PARO Y LAS CONTRATACIONES ENTRE ENEROY AGOSTO DE 2020 EN EL CAMP DE MORVEDRE

La diferencia a la baja entre las contrataciones de enero y agosto es de 1.213

En agosto los contratos en Servicios hanacaparado el 63,81% del total, pero la oferta hasido de 770 contrataciones menos que en julio.

EL ECONÓMICO Viernes, 11 de septiembre de 2020 15DESTACADOS

Los ERTES han marcado el año 2020

El Económico - Redacción

La actividad trasplantadoraen el mundo, aunque lenta-mente, continuó con su ten-dencia ascendente duranteel pasado año. Al menos, es-to es lo que se desprende delos últimos datos del Regis-tro Mundial de Trasplantesque gestiona la OrganizaciónNacional de Trasplantes(ONT) desde hace 14 años co-mo centro colaborador de laOrganización Mundial de laSalud (OMS), y que eleva a146.840 el total de trasplantesrealizados en el mundo en2019. Esta cifra supone un au-mento del 6% respecto al añoanterior.

De ellos, 95.479 fueron deriñón (36% de donante vivo),34.074 de hígado (19% de do-nante vivo), 8.311 de corazón,6.475 de pulmón, 2.338 depáncreas y 163 de intestino.Los trasplantes renales y lospulmonares son los que másaumentaron. Estos trasplan-tes fueron posibles gracias a39.357 donantes fallecidos(número que crece un 5% res-pecto al año previo), a los quese suman 41.049 donantes vi-vos de riñón (34.549) e híga-do (6.500).

Una de las vías más im-portantes de crecimiento hasido el impulso que se ha da-do en muchos países a la do-nación en asistolia o en pa-

DATOS OFICIALES

La OMS pide el aumento de lainversión en salud mental

ORGANISMOS

Económico - Redacción

La salud mental es una de lasáreas más desatendidas de lasalud pública. Cerca de 1.000millones de personas vivencon un trastorno mental, tresmillones de personas muerencada año por el consumo no-civo de alcohol y una personase suicida cada 40 segundos. Yahora, miles de millones depersonas de todo el mundo sehan visto afectadas por la pan-demia de COVID-19, que estáteniendo repercusiones adi-cionales en la salud mental delas personas.

Sin embargo, relativamen-te pocas personas en todo elmundo tienen acceso a servi-cios de salud mental de cali-dad. En los países de ingresosbajos y medios, más del 75%de las personas con trastornosmentales, neurológicos y porconsumo de sustancias no re-ciben ningún tratamiento pa-ra su afección. Además, la es-tigmatización, la discrimina-ción, el carácter punitivo de lalegislación y las violaciones delos derechos humanos siguenestando generalizados.

El acceso limitado a unaatención de salud mental decalidad y asequible en el mun-do antes de la pandemia, y enparticular en las situacionesde emergencia humanitaria yde conflicto, ha disminuidoaún más debido a COVID-19,ya que la pandemia ha per-turbado los servicios de saluden todo el mundo. Las causasprincipales han sido la infec-ción y el riesgo de infecciónen centros de atención de lar-ga duración como los centrosresidenciales y las institucionespsiquiátricas; los obstáculospara reunirse con personas ca-ra a cara; el hecho de que elpersonal de salud mental es-té infectado por el virus; y elcierre de los centros de saludmental para convertirlos en

centros de atención para per-sonas con COVID-19.

Por ello, para el Día Mun-dial de la Salud Mental, laOMS, junto con las organiza-ciones asociadas United forGlobal Mental Health y la Fe-deración Mundial de SaludMental, han pedido que se au-mente la inversión en saludmental. Para impulsar la ac-ción pública, este mes se hapuesto en marcha una cam-paña con motivo del Día Mun-dial de la Salud Mental titula-da Acción a favor de la saludmental: invirtamos en ella.

«El Día Mundial de la Sa-lud Mental es una oportuni-dad para que el mundo se unay comience a remediar la des-atención de que ha sido obje-to históricamente la saludmenta», dijo el Dr. Tedros Ad-hanom Ghebreyesus, Direc-tor General de la OMS. «Ya es-tamos viendo las consecuen-cias de la pandemia de CO-VID-19 en el bienestar mentalde las personas, y esto es soloel principio. A menos que noscomprometamos seriamen-te a aumentar la inversión ensalud mental ahora mismo,las consecuencias sanitarias,sociales y económicas ten-drán un gran alcance».

Los países gastan en pro-medio solo el 2% de sus pre-supuestos sanitarios en sa-lud mental. A pesar de algu-nos aumentos en los últimosaños, la asistencia interna-cional para el desarrollo enmateria de salud mental nun-ca ha superado el 1% de todala asistencia para el desarro-llo en el ámbito de la salud.Esto ocurre a pesar de quepor cada dolar invertido enla ampliación del tratamien-to de trastornos mentales co-munes, como la depresión yla ansiedad, se obtiene unrendimiento de 5 dólares encuanto a la mejora de la saludy la productividad.

España revalida su liderazgo mundial endonación de órganos y aporta el 20% de losdonantes de la UE y el 6% del mundo

nical Immunology: In Practi-ce asegura que, desde que em-pezó la pandemia, el estadode la población infantil conasma puede incluso habermejorado a través de una ma-yor adherencia a los trata-mientos y a la reducción de lasexposiciones. El estudio soloha reportado 15 casos confir-mados de COVID-19, lo queexplica que la incidencia es-timada no sea diferente de losinformes de las cohortes pe-diátricas generales.

MASCARILLAS Y ASMA INFANTIL

EN LA VUELTA A LAS AULAS

Con motivo del inicio delcurso escolar, la Unidad deNeumología y Alergia infantildel Hospital Universitari i Po-litècnic La Fe ha redactado uninforme con precisiones so-bre el uso de las mascarillasen los colegios en la poblacióninfantil con asma.

Según el informe, la po-blación en edad escolar conasma o alergias no tiene ma-yor riesgo de contraer la CO-VID-19 ni su enfermedad debase supone que un posiblecontagio derive en situacio-nes potencialmente más gra-ves. Así, tener asma o alergiano supone una eximente pa-ra dejar de asistir a la escuelacon normalidad.

En este escenario, AntonioNieto, autor del informe, haexplicado que, durante las in-tercrisis, la capacidad pulmo-nar de los niños con asma sue-le ser completamente normal,

con lo que el uso de la masca-rilla no supone una mayor li-mitación para una respiraciónnormal en comparación conniños no asmáticos.

«No estaría justificado uti-lizar un asma controlada pa-ra solicitar la exención del usode la mascarilla; es más, noutilizarla implicaría un riesgogratuito de contagio para elpaciente y sus compañeros»,ha asegurado Nieto.

El informe también indicaque únicamente durante lascrisis, cuando la función pul-monar esté afectada, la mas-carilla puede ser un factor li-mitante, por lo que la Unidadde Neumología y Alergia in-fantil del Hospital La Fe reco-mienda ponderar su uso enfunción del riesgo de conta-gio de COVID-19 y de la gra-vedad de la crisis.

Así, las opciones reco-mendadas son, o bien que elo la paciente permanezca ensu domicilio mientras dure lacrisis, mejore y pueda volvera clase con mascarilla o, en elcaso de crisis leves, que acu-da a clase con mascarilla,manteniendo la distancia deseguridad de forma estricta yutilizando el tratamientoprescrito.

El informe precisa que, úni-camente en casos de asma gra-ve con obstrucción fija, laexención de usar mascarillapodría estar justificada con laevaluación necesaria del ries-go de contagio o transmisiónde la COVID-19.

rada cardiaca en los últimosaños. De acuerdo con los da-tos del Registro, 24 países delmundo cuentan con un pro-grama de donación en asis-tolia. Con respecto a 2018, es-te tipo de donación creció un12% en el mundo y un 15%en la Unión Europea (UE). Ennuestro país, el incrementode la donación en asistolia fuedel 18%, uno de los más al-tos. De hecho, la donación enasistolia en España represen-ta el 37% del conjunto de laUE.

Estos datos se recogen enla publicación oficial de la Co-misión de Trasplantes delConsejo de Europa, Newslet-ter Transplant 2019, que es-tará disponible en la páginaweb de la ONT (www.ont.es)en los próximos días. Tam-bién quedan disponibles enel Observatorio Global de Do-n a c i ó n y T r a s p l a n t e(http://www.transplant-ob-servatory.org/) que la ONTgestiona en colaboración conla OMS. El Registro Mundialde Trasplantes que desarro-lla la ONT es la única fuentede información oficial en elmundo sobre donación y tras-plante de órganos.

ESPAÑA, LÍDER MUNDIAL

DURANTE 28 AÑOS

En 2019 España se man-tiene, ya durante 28 años demanera consecutiva, como lí-

der mundial en donación, conuna tasa de 49,6 donantes pormillón de población (p.m.p).El Registro Mundial de Tras-plantes trabaja con la pobla-ción que recoge el Fondo deNaciones Unidas. Este hechoexplica la pequeña diferenciaentre la tasa registrada por laONT al finalizar 2019 (49), y laasignada por el Registro Mun-dial de Trasplantes, que la ele-va a 49,6 donantes p.m.p.

Los datos del RegistroMundial también reflejan laimportante contribución es-pañola a la donación de ór-ganos: nuestro país aportó elpasado año el 20% de las do-naciones de órganos de la UEy el 6% de las registradas en elmundo, pese a que Españaapenas representa el 9,1% dela población europea y el 0,6%de la mundial.

En lo que respecta a la ac-tividad trasplantadora en2019, España alcanzó una ta-sa de 117,4 trasplantes p.m.p,sólo superada por EstadosUnidos, que registra 123,4trasplantes p.m.p, debido asu importante actividad tras-plantadora de donante vivo.España ocupa, con diferen-cia, el primer puesto en el ran-king internacional de tras-plantes de donante fallecido,con una tasa de 107,9 tras-plantes p.m.p, muy por enci-ma de los 100.9 p.m.p de Es-tados Unidos.

EL ECONÓMICOViernes,11 de septiembre de 2020 SALUD16

El Económico - Redacción

El jefe de sección de Neumo-logía y Alergia Infantil del Hos-pital Universitari i PolitècnicLa Fe, Antonio Nieto, ha par-ticipado en un estudio inter-nacional sobre el impacto dela COVID-19 en los serviciosde Neumología pediátrica de91 centros sanitarios queatienden a una población es-timada de más de 133.000 ni-ños con asma.

Nieta, que también es in-vestigador del Grupo de in-vestigación en Alergia y En-fermedades Respiratorias dela Infancia del IIS La Fe, haexplicado que la principalconclusión del estudio es quelos niños y las niñas con as-ma no parecen estar signifi-cativamente afectados por laCOVID-19.

El artículo publicado enThe Journal of Allergy and Cli-

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INVESTIGACIÓN

Un estudio concluye que la poblacióninfantil con asma no se ha visto afectada demanera significativa por la COVID-19