EL ECONÓMICOSuplemento informativo Semanal • Viernes, 18 de septiembre de 2020 • Edición 1.052

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Aunque se dio a conocer ayer jueves, el pasado23 de julio Aigües de Sagunt presentó en el re-gistro general del Ayuntamiento de Saguntolo que se ha dado en llamar Plan de Emer-gencia ante Situaciones de Sequía para elAbastecimiento de Sagunto. El asunto se tratódurante la mañana de ayer jueves en la Co-

misión de Urbanismo y se abordará nueva-mente el jueves de la semana que viene en elmismo órgano, ya que, si no se produce nin-gún cambio de última hora, la idea es que elcitado plan se apruebe en el pleno ordinarioque se celebrará el 30 de septiembre.

Páginas 11 y 12

La delegación de Hacienda delAyuntamiento de Sagunto yatiene dispuesta la propuestadel tipo de aplicación para elImpuesto de Bienes Inmuebles(IBI), según se puso de mani-fiesto en la reunión de la Co-misión de Hacienda que se reu-nió ayer jueves. El tripartitomunicipal baraja tres escena-rios que se mueven en unoscoeficientes del 0,42-053 al0,44-055.

Página 6

El IBI de 2021tendrá el mismocoste para losvecinos deSagunto que elaplicado en 2020

Francisco José Ortega:«Siento una enormefelicidad y orgullo porrepresentar a Saguntodentro del arbitrajeNacional»

El Departamento de Salud de Sagunto es la tercer áreasanitaria con menor incidencia de coronavirus, en laactualidad, de toda la Comunitat Valenciana, tal ycomo reflejan los datos oficiales ofrecidos por la Con-

selleria de Sanidad Universal y Salud Pública, con fe-cha de 16 de septiembre. Este departamento, desde elinicio de la pandemia ha registrado 680 casos positi-vos de la COVID-19, 34 más de los confirmados el pa-

sado martes; por detrás de esta zona sanitaria sola-mente se encuentran Vinaròs, con 568 positivos, y Re-quena, que ha registrado 605 casos de este virus.

Página 10

El tripartito aprobará unplan contra la sequía quecontempla los recursos dela desaladora

Diario digital del Camp de Morvedre - Fundado en 1986

Su portavoz, Salvador Monte-sinos, ha llamado la atenciónsobre la situación de ruina enla que se encuentra inmerso elsector del ocio nocturno, trassoportar una larga agonía, de-bido a las medidas restrictivasque se han adoptado desde laadministración para evitar elcontagio del coronavirus.

Página 7

Cs propondrá en elpróximo plenomedidasextraordinarias enapoyo del ocionocturno deSagunto

El Ayuntamiento de Sagunto echa mano del Plan de Emergencia ante Situaciones de Sequía

El joven árbitro de Puerto deSagunto, Francisco José Or-tega Herrera, a sus 29 años, halogrado uno de sus sueños:convertirse en colegiado deSegunda División B, una ca-tegoría que le permitirá, ade-más, poder ejercer el puestode cuarto árbitro en partidosde fútbol profesional, aque-llos que se disputan en Pri-mera y Segunda División.

Páginas 14 y 15

El área de Sagunto, la tercera con menorincidencia de coronavirus en la Comunitat— Según los datos oficiales publicados por la Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública, en el Camp de Morvedre, se han

detectado un total de 428 casos a través de las pruebas PCR

En primer lugar, mi más sin-cero agradecimiento a to-das las personas que for-

man parte de la sección de poli-cía de playas, socorristas e in-formadores de playas que du-rante estos meses estivales hanprestado un gran servicio paraque Sagunto vuelva a ser una vezmás un municipio turística-mente seguro.

Como saben desde que co-menzó la pandemia han sidotiempos difíciles, tiempos queexigían una respuesta inmediata,hemos estado en primera líneay dando lo mejor de nosotras/osmismos, y precisamente por esainmediatez se ha necesitado queen estos momentos hayan sidola experiencia, el ingenio, el com-promiso y la vocación profesio-nal de los actores implicados,(desde organismos autonómi-cos hasta municipales), los quehan hecho que cada municipiohaya desarrollado su propia es-trategia ya que nos hemos en-frentado a una situación deemergencia sin precedentes.

Hemos realizado un esfuerzoextra durante este verano, paraque tanto las playas como los ac-cesos a las mismas tuvieran uncontrol estricto, para cumplir con

la normativa del plan de contin-gencia especial de la COVID-19,con las herramientas de van-guardia como los drones de in-teligencia artificial que ademásde realizar funciones de salva-mento, este año contábamos con

un especial control de aforo yconteo de personas, en tiemporeal, por lo que el ciudadano y elturista que se ha acercado anuestras playas lo ha hecho contoda seguridad. Pero tambiénpara dar respuesta a las diferen-tes quejas y demandas vecinalesque nos han hecho llegar por di-ferentes vías, tanto del núcleo deAlmardá como de la zona del pa-

seo marítimo en la zona delpuerto. (pesca, deshechos depoda, contaminación acústicadebido a la velocidad, venta am-bulante, botellones).

Porque vuestra seguridad nosimporta, nuestra prioridad,

como no podía ser de otra ma-nera ha sido la de velar por la se-guridad de los bañistas, perotambién la vigilancia del tráfico,el cumplimiento de las orde-nanzas y la vigilancia y seguridadciudadana. no ha sido un veranofácil pese a verse visto reducidala actividad festiva y propia delverano, pero como los datos re-flejan ha sido un verano en el

que se han realizado una canti-dad importante de servicios.

Como novedad este año he-mos entrado a formar parte delGIAPS (grupo internacional deactividades de prevención y so-corrismo) la policía local de Sa-gunto, a través de su sección eplayas, forma parte en la actua-lidad de una red internacionalde profesionales, investigadoresy docentes centrados en las ac-tividades de prevención y soco-rrismo.

Desde nuestro inicio de le-gislatura hemos apostado por laseguridad, nos importa la segu-ridad ciudadana de nuestros ve-cinos y vecinas para crecer comomunicipio, prueba de ello es laparticipación de nuestra policíaen foros de ámbito nacional einternacional.

Una ciudad segura es unaciudad con mayores oportuni-dades, una ciudad próspera, devanguardia, preparada paraafrontar cualquier reto que el fu-turo le depare, con las mayoresgarantías y con el convenci-miento de que los y las profe-sionales implicados estarán, sinlugar a duda, dónde y cuándolas vecinas y los vecinos los ne-cesiten.

Una ciudadsegura es unciudad conmayoresoportunidades

Natalia Antonino Soria

Concejala de Policía Local,Protección Civil y Turismo delAyuntamiento de Sagunto

EL ECONÓMICOViernes, 18 de septiembre de 2020 OPINIÓN2

Los políticos de la Gene-ralitat Valenciana pareceque se aprovechan del

servilismo de los políticos lo-cales que pertenecen a losgrandes partidos, que, por cos-tumbre suelen rendir pleitesíaa sus colegas en Valencia. Así,se permiten venir aquí a “ven-dernos la cabra”, con el apoyodel alcalde de turno, que ejercede anfitrión y cómplice del en-gaño.

La última tomadura de pelovino de la Consellera de justi-cia, Gabriela Bravo, que seplantó en nuestro Municipiola pasada semana para anun-ciar la construcción de la ciu-dad de la justicia, una inver-sión de 13 millones de euros.Llamativo es que habló de lainversión, pero también deledificio de entre 2 y 5 plantas.Vamos a ver, o es de dos o es decinco plantas, pero semejanteinexactitud cuando anunciasel coste… ¿Cómo puede saber

que la inversión es de 13 mi-llones de euros si no sabe nadadel proyecto?

Además, aseguró en esa in-tervención ante la prensa, quela construcción del edificio co-menzaría en la primavera del2021, pero una semana des-pués en un encuentro con em-presarios, cambió la fecha al a p r i m a v e r a d e l 2 0 2 2 …apuesto una paella a que en2023 no han comenzado lasobras…

Lamentablemente en estemunicipio ya estamos acos-tumbrados a las promesas in-cumplidas. Recuerdo que el se-ñor Tarazona aseguró allá por2016 que el instituto número 5estaría terminado en la pasadalegislatura y vean ustedes enque fecha nos encontramos ylas obras siguen sin comenzar.Y qué me dicen del CRIS (Cen-tro de Rehabilitación e Inser-ción Social) para personas conenfermedad mental grave, que

fue propuesto en el 2008 y delque nada mas se supo.

La última tomadura depelo, el CEAM para los mayo-

res en El Puerto, para el que laGeneralitat, que es el órganocompetente, no ha destinadoni un céntimo hasta ahora. Sinembargo, lo prometieron en el2018 e incluso la propia Mó-nica Oltra vino a presentar un

boceto del proyecto en 2019.Sin embargo, ha tenido que serel Ayuntamiento de Sagunto elque dedique una partida de

60.000 euros para la redacciónde un proyecto para el que noes competente… ¿destinará laGeneralitat alguna partida parael CRIS, el CEAM o el palacio dejusticia en los presupuestos del2021? … estaremos atentos.

Promesasincumplidas

Manuel González Sánchez

Portavoz de IP, partido másvotado en El Puerto

En este municipio ya estamos acostumbrados a las

promesas incumplidas. Recuerdo que el señor Tara-

zona aseguró allá por 2016 que el instituto número 5

estaría terminado en la pasada legislatura y vean us-

tedes en que fecha nos encontramos y las obras si-

guen sin comenzar. Y qué me dicen del CRIS para per-

sonas con enfermedad mental grave, que fue pro-

puesto en el 2008 y del que nada mas se supo.

Desde nuestro inicio de legislatura hemos apos-

tado por la seguridad, nos importa la seguridad ciu-

dadana de nuestros vecinos y vecinas para crecer como

municipio, prueba de ello es la participación de nues-

tra policía en foros de ámbito nacional e internacio-

nal. Una ciudad segura es una ciudad con mayores

oportunidades, una ciudad próspera, de vanguardia,

preparada para afrontar cualquier reto.

Hace unos días al andarpor el paseo marítimode Puerto de Sagunto ex-

clame ¡Jo…! 30 años para que as-falten un aparcamiento, mi com-pañero me rectifico, y 40 tam-bién. Cuando llegué a casa mepuse a pensar, porque tanta de-jación y desidia en la adminis-traciones de este pueblo.

Normalmente cada cuatroaños cambiamos de Alcalde y departido político en el poder, yninguno, que yo recuerde, de losnueve que han gobernado, le hapreocupado lo mas mínimo lazona más emblemática delPuerto, y la que más riqueza nospuede proporcionar por el tu-rismo (aquí lo repelemos con unsolar de tropecientos mil metrosllenos de maleza y suciedad, concampos de tenis con alambra-das y telas llenas de mugre, concontenedores desbordados debasuras y con el total abandonode toda la zona marítima). “Larealidad es que la institución mu-nicipal es el freno y la marchaatrás, para un desarrollo equili-brado. Cuando hay más de me-dio millón de funcionarios tra-bajando en las entidades locales;en nuestro pueblo hay 1.100, ymedia docena de empresas quecon sus operarios hacen trabajospuntuales, que es lo que real-mente se realiza.

Durante 42 años tenemosuna Constitución y se suponeque una Democracia, pero pa-decemos una administración to-talmente ineficaz. Con funcio-narios colocados a dedo se hadotado de sueldo a los estóma-gos agradecidos de los partidos,el resultado es que este pueblo haido hacia un deterioro progre-sivo. Ya hace muchos años al-guien decía: “Todos los emplea-dos públicos deberían descendera su grado inmediato inferior,porque han sido ascendidoshasta volverse incompetentes”. Elincremento de personal se hacepara poner remedio a la incom-petencia, hasta que el proceso

de ascenso eleve a los recién lle-gados a sus niveles de incompe-tencia.

Por supuesto hemos crecidocomo pueblo, y muchos otros,como nuestro vecino que consolo un pequeño polígono in-dustrial, en el que dan todas lasfacilidades, y el turismo, han pa-sado de menos de 3.000 habi-tantes a 30.000 en verano, y hancreado miles de puestos de tra-bajo y riqueza, con el atractivo deuna playa, ni mejor ni peor quela nuestra. La diferencia ellos cui-dan el entorno y el pueblo hastael más mínimo detalle, hasta conmimo y cariño, y nuestro Ayun-tamiento lo destroza cada día unpoco más, y se puede ver y sen-tir la desidia y la desgana conque se realiza todo, y así al mismotiempo que hemos crecido he-mos ido perdiendo calidad devida, vivimos en un pueblo quenos repele y aleja. Las conse-cuencias no tenemos un pueblo,ni una playa, ni un entorno quepodamos vender a nadie. (Sinuestro anterior Alcalde se fue aFITUR a exportar la mentira deque aquí teníamos humos tóxi-cos para así poder cerrar una em-presa, no le importo difamar ydesprestigiar “a su pueblo”)

Hace tiempo hice un artículoque titulaba “Concejales queodian a su pueblo” hablaba de latrampa y del obstáculo que te-nemos para ser un pueblo comocualquiera, y esto es una realidadque no voy a repetir, aunque mu-chos no quieren verlo, a pesardel tiempo trascurrido y de laspruebas concluyentes que exis-ten.

Recuerdo que antes todo elmundo limpiaba y regaba supuerta, ahora tendríamos quehacer lo mismo, solo que ahorapagamos impuestos por un tubopara que lo hagan los serviciosmunicipales, pero la realidad esque el pueblo está de pena. ¡Nome digan que somos más ma-rranos que nadie! esto no es ver-dad, la realidad es que la misma

mierda de perro en el mismo lu-gar te la encuentras meses y me-ses hasta que la deshace el sol lalluvia y el viento, y se queda mez-clada con la gravilla negra as-querosa, que lamentablementeson las zonas que más abundanen este pueblo.

Recuerdo que hace unosaños, mi amigo Paco Herraiz em-pezó un trabajo bastante des-agradable y costoso que ningunaadministración quería hacer,arrancar las paleras que con suspinchas habían invadido el cas-tillo, haciendo de él un lugar in-accesible e infranqueable. La ad-ministración, excepto el ar-

queólogo municipal pasaba delgrupo que con el tiempo seformo. A los que les gusta figurartiraron a Paco y se constituye-ron es una asociación llamada“Voluntarios por el Patrimonio”que se dedica a lo mismo, y rea-lizan el trabajo que debía hacerPatrimonio Nacional o la Con-selleria Valenciana de Culturaque tiene la gestión. El Alcalde yel concejal Quico se paseancuando les parece, y debe de darguasa que les digan a los volun-tarios, que hacen lo posible paraque la administración les dejetrabajar.

Señor Alcalde para cuidar,mantener o solo digamos paratener limpio, el patrimonio In-dustrial no necesita pedir per-miso a nadie. ¿Habrá que hacerotra asociación que se dediquea trabajar de forma altruista?Mientras la empresa municipalque debía hacerlo Vds.la hanconvertido en una ONG, paraque con solo pasearse y llevaruniforme tengan un buensueldo.

Tendremos que crear la aso-ciación “Amigos del PatrimonioIndustrial” para intentar poneren marcha el Horno Alto, el Mu-seo, el Pantalán, la Ciudad Jardín,la Cooperativa etc. Otra asocia-ción que sean “Amigos del De-porte y de la Cultura” para quehaciendo mucha fuerza pongaen marcha las inversiones perti-nentes para que nuestros equi-pos tengan el lugar que les co-rresponde por su categoría ynuestros jóvenes puedan estu-diar. Otra asociación que sean“Amigos de las Plazas” para queinventen algo que las hagan ha-bitables. Otra asociación que se

llamen “Amigos de Nuestra Iden-tidad” para defender la escuelade Aprendices, el barrio Obrero,los quioscos y todo lo que esparte de nuestra historias y sedeja abandonado hasta que sehunde. Otra asociación “Amigosde la Limpieza” para que cadadía salgan a limpiar adecentar ydesinfectar el pueblo. “Amigos dela Naturaleza” para intentar man-tener con vida jardines árboles yplantas. Para cada realización oactuación de las muchas de lasque carece este pueblo los veci-nos tendremos crear alianzas,pactos, sociedades, consorcios,o pandillas de trabajo para asídejar de tener un pueblo en elmás lamentable abandono.

Pero todo habrá que hacerlocon los consiguientes permisosautorizaciones y licencias de laautoridad. No nos pase como aun grupo de jóvenes que estántratando de adecuar y adecentarun pueblo abandonado, y el po-lítico de turno los quiere metera la cárcel.

Un abrazo de Paco.

Vivimos enun puebloabandonado

Francisco Gómez Caja

Amb gran satisfacció hellegit recentment un in-teressant reportatge so-

bre la iniciativa d’una jove deSagunt, Sakira Ventura, que hapresentat un mapa interactiusobre dones creadores de mú-sica de diferents països i dife-rents èpoques. Sakira és unajove docent, flautista i musicò-loga que ha investigat al llargde la història la vida de les com-positores i intèrprets de mú-sica, la gran majoria d’elles des-conegudes, desafortunada-ment. Una iniciativa oportuna,valenta i necessària que rescatadel pou de l’oblit una sèrie decreadores que el masclisme cul-tural ha anat amuntegat en eltranscurs dels segles.

Es tracta d’una notícia queem va sorprendre molt favora-blement, la veritat, perquè l’es-

tudi de la nostra musicòloga de-mostra que encara estem moltallunyats en el camí de la igual-tat de gènere i les dones conti-nuen sent les grans descone-gudes en el món de l’art i la cul-tura, en este cas del món de lainterpretació i la composiciómusical. Per estes contundentsraons, voldria, primer que res,felicitar Sakira pel seu interes-sant treball.

Segons la informació, la mu-sicòloga va començar a treballardurant el confinament en unaselecció d’obres en una playlistde Spotify que posteriormentha anat ampliant amb l’elabo-ració de biografies i enllaços ales seues composicions per apresentar una idea més com-pleta sobre la vida i l’obra deles creadores. Fins al moment,ha aconseguit reunir 314 com-

positores que ens donen unamostra molt interessant del pa-per de les dones en la història dela música al món. I sobretot, elmissatge que ens llança és que,més enllà dels tòpics que hanenvoltat a la dona, la històriaestà plena de creadores que alllarg dels segles han sigutmenystingudes perquè els ho-mes han marcat la pauta sociali cultural.

Ara cal que els gestors pú-blics prenguem nota d’esta si-tuació i comencem a progra-mar i a fer difusió de l’obra deles dones creadores en els dife-rents àmbits i disciplines artís-tiques en la mesura de les nos-tres possibilitats, si més no ambel mateix tractament que rebenels homes. Nosaltres, des de laregidoria de Cultura, Festes iCultura Popular de Sagunt,

sempre hem donat suport i aixího continuarem fent a les nos-tres creadores, com és el cas,per exemple, de les artistes lo-cals o altres col·lectius que de-manen la nostra ajuda. Hem defer un gran esforç per a contri-buir a la igualtat de gèneres enel món de la cultura. És urgenti necessari.

I per a finalitzar, m’agrada-ria tindre un record per a l’es-timada Matilde Salvador. Unadona compromesa amb la nos-tra cultura i la nostra llenguaque va ser una gran composi-tora en l’àmbit de la cançó ique va musicar poemes de Xa-vier Casp o Salvador Espriu,entre altres. A més d’altrescomposicions que són un or-gull per a la nostra cultura iuna referència per a totes lesdones creadores.

Creadores dela música

Asun Moll i Castelló

Regidora de Cultura, Festes iCultura Popular del’Ajuntament de Sagunt

EL ECONÓMICO Viernes, 18 de septiembre de 2020 3OPINIÓN

Durante 42 años tenemos una Constitución y

se supone que una Democracia, pero padecemos

una administración totalmente ineficaz.

Es bien sabido que en polí-tica como en otros ámbi-tos de la vida se entiende

el término lealtad en un sentidomuy amplio, por no decir a con-veniencia. Conveniencia al fin yal cabo legítima, si hablamosdesde una perspectiva crítica enuna democracia como la nues-tra. Hay opiniones sobre que lalealtad no puede ni debe enten-derse en términos absolutos. Eldinamismo y la velocidad deacontecimientos favorecen el in-tercambio de lealtades; habla-mos de política, hablamos ex-trapolándolo, de lo que en tér-minos económicos se denomina“coste de oportunidad”, es decir,a lo que se renuncia o se está dis-puesto a renunciar cuando setoma una decisión.

Es verdad que podríamosplantear si todas las lealtades tie-nen el mismo valor pero, tam-bién si existe una correlación en-tre el que adquiere el compro-miso y el posible receptor delmismo, o por el contrario po-drían entrar en conflicto. Todoello dentro de un contexto degobiernos de coalición, grupospolíticos o instituciones.

Entre las formaciones políti-cas hay alguna cuya añoranza seretrotrae 80 años atrás, cuandoesa fidelidad se circunscribía en-torno a un líder totalitario, ¡sig-nificativo! Olvidan desde la plenaconciencia, que pueden hacerese tipo de manifestacionesdesde la tribuna del Parlamentodemocrático de este país.

Es necesario hablar no obs-tante de deslealtades, de aquellasque se producen cuando se hanadquirido compromisos en lagobernanza y cogobernanza enel ámbito local, autonómico oestatal. Hablo del rechazo a lautilización de los remanentesde los Ayuntamientos que final-mente se ha materializado en elCongreso y muchos de los plenosde los entes locales, cuando cier-tas corporaciones ni tan siquieratienen superávit, y todas estánsujetas a la regla de gasto de laLey de Estabilidad presupuesta-ria impuesta por el PP. Se podríaafirmar sin embargo, que algunasde las posturas son más explica-bles que otras. Finalmente anteel rechazo parlamentario, la Mi-nistra de Hacienda ha ofrecidosuspender la regla de gasto, perono se da vía libre a poder gastarlos 14.000 millones de euros delremanente depositado en las en-tidades bancarias, ¡admite pro-puestas!

Carmen Calvo manifestabahace unos días la irrelevanciade con quien se aprobaran lospresupuestos, pero visto lovisto con los remanentes, seespera un arduo trabajo de ne-gociación con todas las partes;eso o seguir con los presu-puestos prorrogados del PP deMontoro frente a otros progre-sistas, en los que se contem-plan dar una respuesta más so-cial ante la crisis sanitaria yeconómica provocada por lapandemia a nivel global.

El acuerdo alcanzado en elseno de la UE supone no que-darse atrás, tener una oportuni-dad de salir de la crisis sin dejara nadie atrás. Un claro ejemplo,entre otros muchos, puede serlo ocurrido en un sector como elturismo, del que nuestro paístiene una fuerte dependencia.La ocupación hotelera ha sal-

vado los muebles gracias al tu-rismo nacional y de proximidad,de una temporada que se anun-ciaba perdida, pero aun así laspérdidas han sido cuantiosas ynecesitan como el resto de nues-tra economía reactivarse.

El COVID-19 ha evidenciadola necesidad de afrontar unacrisis sin precedentes desde launidad de criterios. No es válidoel sálvese quien pueda. Perotambién ha puesto sobre lamesa la exigencia de lealtadesConstitucionales, por tanto delas Instituciones y sus repre-sentantes políticos y de éstoscon los ciudadanos. Priorizar lasalud por encima de la econo-mía, ha sido una decisión muydura pero necesaria. Aquellosque pedían a gritos salir de unconfinamiento decidido por elGobierno, pedían lo contrario

cuando han tenido que enfren-tarse a la toma de decisiones oresponsabilidades.

Reactivar la economía, ge-nerar empleo de calidad, forta-lecer la cohesión social y territo-rial, avanzar hacia una econo-mía más ecológica, la transicióndigital y la igualdad de derechosentre hombres y mujeres son

propuestas inclusivas para unosPresupuestos más sociales. Seráen este contexto donde se veránde verdad lealtades y deslealta-des más allá de intereses parti-culares partidistas. Asistiremos ala puesta en escena de las prio-ridades de cada una de las for-maciones políticas presentes enel Congreso de nuestro país. Se-remos espectadores de los mo-tivos que se articulen para votara favor o en contra de la pro-puesta del Gobierno de coali-ción PSOE-UP, todos bajo la res-ponsabilidad.

No hay excusas, la unidad esimportante para poder hacerfrente con las herramientas eco-nómicas puestas a nuestra dis-posición con el acuerdo alcan-zado en la UE. Nos va el futuro enello, el nuestro y el de nuestras ge-neraciones venideras.

Lealtades dequita y pon

Blanca González Redondo

EL ECONÓMICOViernes, 18 de septiembre de 2020 OPINIÓN4

La unidad es importante para poder hacer frente

con las herramientas económicas puestas a nuestra

disposición con el acuerdo alcanzado en la UE.

La semana pasada el Mi-nisterio de Igualdad dabaa conocer los resultados

de su macroencuesta sobreviolencias machistas y los re-sultados son escalofriantes:una de cada dos mujeres hasufrido algún tipo de violenciamachista a lo largo de su vida,las violencias machistas afec-tan a más de 11 millones y me-dio de españolas de más de 16años. Y, ojo, estas son solo lasmujeres que reconocen habersufrido este tipo de violencia,me pregunto cuántas serán lasque la han sufrido pero no hansido capaces de reconocer quehan sido víctimas. Yo mismahasta que no me acerqué al fe-minismo no tuve las herra-mientas necesarias para reco-nocer ciertas situaciones deviolencia que había vivido y esque, además, esas agresionesmuchas veces son muy sutiles,el ataque físico o el asesinatoson solo la punta del iceberg demuchas otras.

Este tipo de estudios nosayudan a desmontar muchosde los mantras del neoma-chismo, que dicen que la vio-lencia es puntual, que son ca-sos aislados y por parte de unloco. Y no, queda bien claro quela violencia es estructural, lascifras de este y otros estudiosdemuestran la existencia de unaviolencia sistemática de loshombres hacia las mujeres endiferentes ámbitos de su vida,por parte de parejas o expare-jas, pero también de familiares,compañeros de clase y trabajoo desconocidos. El informe

apunta que el 99,6% de las mu-jeres que han sufrido violenciasexual la experimentaron porparte de un agresor hombre.Además, llama la atención queel 16% de las mujeres han su-frido una situación de acoso rei-terado, el 33,2% al menos unavez por semana y el 26,0% lohan sufrido todos o casi todoslos días. No existe ninguna cues-tión biológica que justifique queuna y otra vez los hombres seanagresores y las mujeres vícti-mas, se llama patriarcado y es

una estructura de opresión dela mitad de la población haciala otra mitad y tiene sus raícesy sustento en un sinfín de cues-tiones como la educación, lacultura o la religión.

Quien identifique que estásiendo víctima de una situaciónde violencia que no dude en pe-dir ayuda formal o informal por-que el estudio también revelaque las mujeres que pidieronayuda a alguien de su entorno

(amistades, madres, padres...)tuvieron más éxito acabandocon esa situación. Por eso esfundamental el compromiso detodas las instituciones y socie-dad civil con la lucha contra lasviolencias machistas y atencióna las víctimas, tenemos que sercapaces de tender la mano aquien lo necesite. En situacio-nes de violencia dentro de lapareja las mujeres que pidie-ron cualquier tipo de ayudarompieron la relación en un81,9% de los casos. Sin embargo,

la desconfianza en las institu-ciones sigue siendo muy im-portante, muchas mujeres nodenuncian o buscan ayuda yeso significa que algo está fa-llando. Los sistemas de protec-ción tienen que generar con-fianza para que puedan fun-cionar, las mujeres tienen quesentirse escuchadas, acompa-ñadas y protegidas. Donde fa-llan las instituciones está el tra-bajo de personas maravillosas,

mujeres que se organizan enasociaciones y colectivos paraasesorar y concienciar, comopuede ser Mujeres Supervi-vientes aquí en el Camp de Mor-vedre, pero el sistema no sepuede reparar sólo con trabajovoluntario, hace falta más.

Con estos datos en la mano,es el momento de pasar a laacción. La aprobación de la Leyde Libertad Sexual ya fue ungran paso para atajar este pro-blema y ahora el Ministerio deIgualdad está trabajando enuna nueva Estrategia Nacionalpara Combatir las ViolenciasMachistas, para garantizar quelas políticas públicas que se re-alicen vayan encaminadas ha-cia la lucha contra la desigual-dad, la erradicación de las vio-lencias y garantizar a las mu-jeres españolas una vida enplena libertad. Pero como sesuele decir, el cambio tambiénempieza por uno mismo. Co-menzar a pensar en los privi-legios que tenemos y la vio-lencia que ejercemos —cons-ciente o inconscientemente—sobre otras personas es im-prescindible para conseguir uncambio real. Dejar de aplaudirlos comportamientos que per-petúan las situaciones de vio-lencia y desigualdad y señalarlos comportamientos machis-tas son cuestiones básicas quedeberíamos de emprendercomo sociedad y, por supuesto,educar a las próximas genera-ciones para que respeten y vi-van en igualdad, porque la edu-cación es la mejor herramientapara cambiar el mundo.

Todas

Ainhoa Alberola Lorente

EL ECONÓMICO Viernes, 18 de septiembre de 2020 5OPINIÓN

Aveces es difícil conjugarciertas cosas, pues unotiene dudas sobre cuál

puede ser el camino más ade-cuado, dudas sobre lo que esoportuno o necesario y sobrelo que no lo es; y digo esto alhilo de las palabras más co-rrectas o más apropiadas quehemos de emplear (o debemosignorar) los que nos dedica-mos al noble oficio de escribirartículos de opinión; porqueuna cosa es lo que debemosdecir para no ofender a nadie,pero respetando la verdad, yotra es decir lo que pensamos,aunque haya alguien a quienno le sienten bien nuestras pa-labras, o se moleste por ellas.

Una cosa está clara, y creoque todos lo debemos de en-tender así: El respeto y labuena educación deben de es-tar siempre por encima detodo, no me cansaré de repe-tirlo; lo cual no es —o no debeser— un impedimento paraactuar en todo momento conla credibilidad necesaria paraeludir los bulos, la posverdad,y todo aquello que estamos tan

acostumbrados —lamenta-blemente— a ver o a escucharen determinados medios, queson capaces de cualquier cosapara que las audiencias no dis-minuyan, o para que sus se-guidores continúen ahí, en labrecha, escuchando o leyendoaquello que les interesa oír oleer.

Es un dilema, lo sé, lo po-líticamente correcto es nece-sario. Sin embargo, no es me-nos necesario actuar en todomomento como el corazón nosdicta, y si eso supone el que,por expresar nuestros senti-mientos o nuestras ideas, pordecir la verdad (o nuestra ver-dad) alguien caiga en la fosadel desagradecimiento, del noreconocimiento, de la acritudo de la crítica despiadada, en-tonces deberíamos pensar quesólo con el silencio podríamoscontentar a todos, aun a costade que se crea que somos unosnecios.

A veces, desde luego, esaes la mejor opción, la más có-moda. Ya dice el dicho que «lamejor palabra es la que está

por decir», como también sedice: «es mejor estar callado yparecer tonto, que hablar y de-mostrar que se es». De todasformas, muchas veces el si-

lencio es más elocuente quecualquier palabra, pues puedemostrar aquiescencia o apro-bación, pero también discon-formidad, que sería lo contra-rio.

En fin, es muy difícil andarsobre la cuerda floja de unacosa y la otra, sin embargo,

creo que debemos de hacer unesfuerzo para, respetandocualquier opción y cualquieropinión, ponernos en la pielde los demás y caminar por el

alambre que nos lleve a esaorilla donde la verdad no seaun obstáculo para proclamarlacon claridad y sin ningún tipode impedimento, porque escierto que si la verdad nos hacelibres, como se dice en un pa-saje evangélico, el bulo y lamentira nos esclavizan.

Dicotomía

José Manuel Pedrós García

Quien identifique que está siendo víctima de una

situación de violencia que no dude en pedir ayuda for-

mal o informal porque el estudio también revela que

las mujeres que pidieron ayuda a alguien de su en-

torno (amistades, madres, padres...) tuvieron más éxito

acabando con esa situación. Por eso es fundamen-

tal el compromiso de todas las instituciones y sociedad

civil con la lucha contra las violencias machistas.

Una cosa está clara, y creo que todos lo debemos

de entender así: El respeto y la buena educación de-

ben de estar siempre por encima de todo, no me can-

saré de repetirlo; lo cual no es —o no debe ser— un

impedimento para actuar en todo momento con la cre-

dibilidad necesaria para eludir los bulos, la posverdad,

y todo aquello que estamos tan acostumbrados a ver

o a escuchar en determinados medios.

El Económico - Redacción

La delegación de Hacienda delAyuntamiento de Sagunto yatiene dispuesta la propuestadel tipo de aplicación para elImpuesto de Bienes Inmuebles(IBI), según se puso de mani-fiesto en la reunión de la Co-misión Municipal de Haciendaque se reunió en la mañana deayer jueves. Tal y como se pue-de ver en el cuadro, el triparti-to municipal baraja tres esce-narios que se mueven en unoscoeficientes del 0,42-053 al0,44-055.

La cuota del IBI urbano apli-cada en este 2020 ha sido del ti-po 044-055 con lo que el Ayun-tamiento de Sagunto esperabarecaudar 16.982.696,38 euros,sin embargo, aunque las pre-visiones definitivas contem-pladas en el presupuesto as-cendían a 16.200.000 euros ylos derechos netos a 30 de ju-nio alcanzaban los 15.889.000euros, cifra que, conformeavance el presente ejercicio,puede ir incrementándose.

Si el tripartito municipal de-cide aplicar el tipo del año 2020,del 0,44 para las viviendas y el0,55 para las industrias, la re-caudación se acercaría en 2021a los 18 millones de euros, re-gistrándose un incremento so-bre el ejercicio anterior de743.346,15 euros, que supon-dría una subida media del re-cibo de 12,15 euros. Sin em-bargo, según se puso de relie-ve en la reunión de la Comi-sión Informativa de Hacienda,todo parece indicar que se apli-cará el 0,42-0,55 para el ejerci-cio próximo, lo cual supondríaun aumento de 13.360,58 eurosen total y 0,22 euros de au-mento medio para cada recibo,es decir, que se quedaría esteimpuesto con una presión si-milar a la de 2020.

Hay que tener en cuentaque desde que se produjo el fa-moso ‘catastrazo’, en el puntomás álgido del boom inmobi-liario, desde el Ayuntamientode Sagunto se han tenido queir aplicando, año tras año, por-centajes correctores para que elImpuesto de Bienes Inmueblesno se disparase. De hecho, enmayo de 2018, el Gobierno mu-nicipal de entonces ya solicitóuna reducción del 7% del valorcatastral de los inmuebles de la

ciudad de Sagunto que fueaceptada por la Oficina del Ca-tastro.

FRACCIONAR LOS PAGOS

En la misma reunión de lacitada comisión, al tratarse lamodificación de la ordenanzafiscal de gestión, recaudación einspección de los tributos e in-gresos municipales, tambiénse ha dado cuenta de que estaordenanza ha sido modificadaen un extremo muy significati-vo para la ciudadanía, ya que,según ha señalado la delegadade Hacienda, Gloria Parra, du-rante el Estado de alarma sepudo observar que había unagran parte de la ciudadanía quehabía acumulado deudas conel Ayuntamiento de Saguntopor sus tributos municipales yque se veía en la incapacidad defraccionarlos porque los lími-tes para acceder a ese fraccio-namiento eran excesivamenteelevados.

En este sentido reconoce laedil de Hacienda que: «Esta-mos hablando que en la orde-nanza anterior el límite parafraccionar la deuda que se tie-ne en periodo voluntario era de800 euros, es decir, que la deu-da tenía que ser mayor a 800euros para poder acceder alfraccionamiento de la deudaen periodo voluntario», pero,tras diferentes reuniones en eldepartamento de Tesorería, Re-caudación y Gestión Tributa-ria, se llegó al acuerdo de re-bajar ese límite para dar así fa-cilidades a la ciudadanía y que,aunque su deuda sea de unacuantía inferior, sí tengan de-recho a fraccionarla. «Ahora lapropuesta es de 400,01 euros,con lo cual, a partir de esa deu-da se podrá acceder a fraccio-narla sin ningún tipo de pro-blema. Siempre hablando delperiodo voluntario», puntua-liza la responsable de Hacien-da, Gloria Parra.

En cambio, en el periodoejecutivo, anteriormente la or-denanza recogía que, a partir de200 euros, el sujeto tributariopodía acceder también a sufraccionamiento y ahora, se-gún explica Parra: «hemos que-rido suavizar también ese lí-mite y lo hemos rebajado a 100euros en periodo ejecutivo. Deeste modo, aquella personaque tenga una deuda en pe-riodo ejecutivo a partir de 100euros, también podrá accedera este fraccionamiento».

IBI MÁS CARO PARA

LAS CASAS VACÍAS

Según el Censos de Pobla-ción y Viviendas 2011 del INE,en el municipio de Sagunto, deun total de 40.822 viviendas,hay 8.495 vacías. Es decir, un20,8 por ciento de las casas quehay en Sagunto están sin ocu-par. Los que son propietarios dealguno de estos inmuebles sellevarán una sorpresa cuandovean que el recibo del IBI se in-crementa en un 50% respectode lo que venían pagando has-ta ahora.

Según argumentan, estainiciativa tiene como objetivomotivar a los propietarios pa-ra que alquilen la casa y, de es-

ta manera, sea la iniciativa pri-vada la que atienda las caren-cias en materia de vivienda so-cial que no se atiende desde laadministración. Aunque, al-gunas voces ven en esta ini-ciativa un mero afán recauda-torio, así lo expresaba, porejemplo, el portavoz del PP enel Ayuntamiento de Sagunto,Sergio Muniesa Franco: «cas-tigar con más IBI a los dueñosde casas deshabitadas es unapenalización para los vecinosy tiene una finalidad mera-mente recaudatoria. En la ac-tual situación de crisis queacecha a todos los ciudada-nos, este gobierno no tienemejor idea que sangrar a losvecinos como si fueran meroscajeros automáticos».

El hecho de que el impues-to del IBI se incremente en es-tos casos un 50%, no se consi-dera, en términos económicos,una penalización tan cuantio-sa como para que el propieta-rio de la vivienda se vea sufi-cientemente ‘motivado’ paraponer en alquiler el inmueble,es por esta razón por la que,efectivamente, esta medida so-lo se asocia a un intento porrecaudar más desde la admi-nistración municipal.

RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA

En una resolución de Alcal-día que firmó el pasado 1 deseptiembre el alcalde del mu-nicipio, Darío Moreno, se mo-difica la Ordenanza Fiscal Re-guladora del Impuesto SobreBienes Inmuebles.

Dicha modificación se des-arrolla al amparo de lo previs-to en el artículo 72.4 de la LeyReguladora de las HaciendasLocales que, literalmente, es-tablece: «Tratándose de in-muebles de uso residencial quese encuentren desocupadoscon carácter permanente, losayuntamientos podrán exigirun recargo de hasta el 50 porciento de la cuota líquida delimpuesto. Dentro de este lí-mite, los ayuntamientos po-drán determinar mediante or-denanza fiscal un único recar-go o varios en función de laduración del período de des-ocupación del inmueble».

En base a este soporte legal,el tripartito municipal, a travésde la citada resolución de Al-caldía, modifica el artículo 3 dela ordenanza fiscal, añadién-dole el siguiente texto: «Se es-tablece un recargo del 50% dela cuota líquida del impuesto,a los bienes inmuebles urbanosde uso residencial desocupa-dos con carácter permanente,que se aplicará de acuerdo conel que dispone el artículo 72.4.3del Texto Refundido por el cualse aprueba la Ley Reguladorade las Haciendas Locales y loqué se establece en este mismoartículo».

En cuanto a los requisitospara considerar un inmueblepermanentemente desocupa-do, la propia resolución de Al-caldía Indica: «Se considera in-mueble de uso residencial per-manentemente desocupado,de acuerdo con la Ley 2/2017,de 3 de febrero, por la funciónsocial de la vivienda de la Co-munidad Valenciana, el queesté desocupado de forma con-tinuada durante un tiempo su-perior a dos años computadosen cada caso desde el últimodía de efectiva habitación, des-de el otorgamiento de la auto-rización de empleo corres-pondiente o, para el caso delas viviendas que no hayan es-tado nunca habitadas, desdeque el estado de ejecución deestas».

El IBI de 2021 tendrá el mismo coste para losvecinos de Sagunto que el aplicado en 2020— De las 40.822 viviendas que hay en el municipio, están desocupadas 8.495, un 20,8%, a las que el tripartito municipal les aplicará un

incremento de IBI del 50%, siempre y cuando los inmuebles estén vacios durante más de dos años seguidos

Gloria Parra Calero Sergio Muniesa Franco

TIPO 0,44% - 0,55% 17.726.042,84 € 743.346,15 € 12,15 €TIPO 0,42% - 0,55% 16.996.057,27 € 13.360,58 € 0,22 €TIPO 0,42% - 0,53% 16.935.462,35 € -47.234,34 € -0,77 €

TIPOCUOTA

PREVISTA INCREMENTOMEDIA POR

RECIBO

PREVISIONES IMPUESTO BIENES INMUEBLES 2021MUNICIPIO DE SAGUNTO

FUENTE: DELEGACIÓN MUNICIPAL DE HACIENDA

EL ECONÓMICOViernes, 18 de septiembre de 2020 ACTUALIDAD6

El Económico - Redacción

El portavoz de Ciudadanosen el Ayuntamiento de Sa-gunto, Salvador Montesi-nos Zamorano, ha llama-do la atención sobre la si-tuación de ruina en la quese encuentra inmerso elsector del ocio nocturno,tras soportar una larga ago-nía, debido a las medidasrestrictivas que se hanadoptado desde la admi-nistración para evitar elcontagio del coronavirus.

En este sentido, Monte-sinos ha señalado: «por to-dos es conocida la situa-ción de gravedad que estánsufriendo numerosos sec-tores de la ciudad a causade la COVID-19 y las me-didas establecidas paracontrolar esta pandemia.Entre esos sectores, se en-cuentran de forma espe-cialmente damnificada loslocales de ocio nocturno yel resto de empresas rela-cionadas con este sector,cuya actividad económicasigue, a día de hoy, parali-zada».

Más adelante, el porta-voz del partido naranja enel consistorio saguntinoalerta sobre el cierre de mu-chas empresas relaciona-das con esta actividad.Montesión da cifras y hablade un 60%: «La situaciónde crisis sanitaria ha he-cho que alrededor de un60% de las empresas deocio nocturno en toda Es-paña hayan sido abocadas

a la quiebra. Concreta-mente, en Sagunto, se hanvisto afectadas muchas fa-milias que viven solo deeste sector. Este tipo deocio supone una partemuy importante de la eco-nomía local y es estratégi-co para nuestro turismo»,subraya el edil naranja.

Para el portavoz de Ciu-dadanos en el Ayunta-miento de Sagunto no hayninguna duda de que lasmedidas de ayuda adopta-das para paliar esta situa-ción son a todas luces in-suficientes: «Desde Ciuda-danos observamos que lasmedidas tomadas para pa-liar esta situación son in-suficientes. Como siempreson medidas precipitadasy sin un plan B que puedafrenar el desplome econó-mico que suponen deci-

siones de este tipo. El Sr. Sán-chez se marchó de vacacio-nes con los deberes sin hacery varias asignaturas suspen-didas».

Llegados a este punto, elportavoz de Ciudadanos abo-ga por la búsqueda de solu-ciones extraordinarias, dadala gravedad de la situación deeste sector: «Desde Ciudada-nos consideramos que debenaplicarse soluciones de for-ma extraordinaria que per-mitan al Sector de Ocio Noc-turno otras vías alternativaspara la reactivación de su ne-

gocio, como, por ejemplo,concesiones de licencias rá-pidas de bar y cafetería, quecumpliendo con la normati-va podrían paliar en buenamedida las pérdidas genera-das por el cierre total. Excep-cionalmente, y al amparo deuna doble licencia, estos ne-gocios tendrían la oportuni-dad de desarrollar su activi-dad, contribuyendo al man-tenimiento de la actividadeconómica local y del empleoen este sector».

En Ciudadanos van másalla y muestran su preocupa-

ción por que el sector del ocionocturno caiga en el olvido:«En Ciudadanos no queremosque nadie se quede por el ca-mino y pensamos que sin me-didas extraordinarias el sec-tor nocturno caerá en el olvi-do y con un cierre definitivode sus persianas. Es por elloque, Ciudadanos Sagunto pe-dirá en el próximo pleno queel Ayuntamiento de Saguntoponga en marcha medidas ur-gentes y extraordinarias paraafrontar la situación en que seencuentran nuestras empre-sas locales de ocio nocturno».

Ignacio Belzunces Muñoz

Aviso a navegantes

Gente coherente

En la mañana de ayer jue-ves, en la reunión de laComisión de Urbanismo,

fue presentado el Plan de Emer-gencia ante Situaciones de Se-quía para el Abastecimiento deSagunto. Esta herramienta noes nada novedosa, pues ya serecogía en la Ley 10/2001, de 5de julio, del Plan HidrológicoNacional, o sea que llega concasi 19 años de retraso. Segura-mente no se habrá aplicado an-tes porque, que yo recuerde, nose han padecido sequías seve-ras por estas latitudes. Sin em-bargo, nunca es tarde si la dichaes buena.

Lo más llamativo de esteplan es que en él se contempla,como alternativa a épocas deescasez, el empleo del agua dela desaladora de Acuamed. Se-gún ese plan, la falta de aguaproveniente del Júcar se com-pensará con los suministros dela desaladora, lo cual implicaque dicha planta se asume co-mo un elemento más del abas-tecimiento hídrico para el mu-nicipio de Sagunto. Meridiano.

Para entendernos, puedenpasar 40 años sin que se pro-duzca ninguna sequia severa enla zona, tal y como ha sucedidohasta ahora, pero, si hemos detener esa pieza de repuesto pa-ra utilizarla, llegado el caso, haydos cuestiones clarísimas: la pri-mera y principal es que la plan-ta tiene que ser nuestra y, la se-gunda, no menos importante,que tendrá que estar en perfec-to estado de funcionamiento.Es decir, que Sagunto incorpo-ra al citado plan los recursos hí-dricos provenientes de la des-aladora porque en el futuro con-tará con dicha instalación. Meparece que Darío Moreno y suequipo de gobierno actúan concoherencia ante este asunto,asumiendo sin complejos que ladesaladora atenderá las necesi-dades de abastecimiento delmunicipio. Creo que, definiti-vamente, el tripartito ha dejadomuy clara su posición respectoa esta cuestión.

Hay que recordar que fue enla legislatura 2003-2007 cuan-do los mismos partidos que go-biernan ahora Sagunto: PSOE,Compromís y Esquerra Unida,firmaron un convenio con Acua-med para que se construyeraesa planta, que sin sobrecostessalía por un dineral y con los so-brecostes producidos por unpotosí, por consiguiente, es ló-gico que estas tres fuerzas polí-ticas accedan, finalmente, a ce-rrar este litigio.

Definitivamente, alguiencon luces ha echado mano deesa figura del plan de emergen-cia ante situaciones de sequía,para darle encaje a una desala-dora que no hacía ninguna fal-ta en 2007 ni en 2020, aunquecomo esto del cambio climáti-co lo admite todo, quién sabe sien los próximos meses deja dellover y el Júcar se queda seco.Esta claro que, ante ese escena-rio, las pasaríamos moradas, pe-ro gracias a la decisión que se to-mó entonces, siempre podre-mos disfrutar del agua desala-da. Ante este futurible tan apo-calíptico, lo de menos es el pre-cio, así que todos tranquilos.

El paseo marítimo en una imagen de archivo Salvador Montesinos

Cs propondrá en el próximo plenomedidas extraordinarias en apoyodel ocio nocturno de Sagunto— El portavoz del partido naranja, Salvador Montesinos, teme que un gran número de estas pequeñas

empresas terminen echando el cierre, tras una larga agonía

En Ciudadanosmuestran supreocupación porque el sector delocio nocturno caigaen el olvido ymuchas empresasterminen cerrando

EL ECONÓMICO Viernes, 18 de septiembre de 2020 7ACTUALIDAD

El Económico - Redacción

Iniciativa Porteña critica quehace ya varios años que no secumple la promesa de la ade-cuación de la plaza Bilbao ,sin que se vislumbre su fina-lización a corto o medio pla-zo.Por ello, desde IniciativaPorteña denuncian la «inac-ción en este proyecto del em-blemático barrio porteño deLa Marina».

El concejal de la organiza-ción segregacionista, JuanGuillén pone énfasis en el ma-lestar de los vecinos de la zo-na que explica así: «En las ul-timas semanas han visitadonuestra sede numerosos ve-cinos colindantes con esta in-acabada plaza y nos han mos-trado su malestar por añosde retrasos, y no solo eso, si-no que se quejan de que lamaleza que ha crecido sincontrol ha propiciado quecampen a sus anchas ratas

como conejos según palabrasde los propios vecinos».

El edil porteño nos co-menta que comprobó in situesta circunstancia despla-zándose hasta la zona.

NEFASTA GESTIÓN DEL

EQUIPO DE GOBIERNO

A raíz de estas denunciasmiembros de IP de desplaza-ron hasta la zona y han com-probado el estado de la plaza,donde continúa igual, se venlas obras iniciadas. «Pero loque más preocupa a cortoplazo, es la proliferación demaleza sin control, lo quepropicia la aparición de pla-gas de ratas y cucarachas. He-mos de añadir que el solarestá vallado, pero con un sim-ple mallazo por lo que el pa-so de esos roedores desde elsolar hasta las calles colin-dantes es sumamente fácil,como de hecho ha ocurridoen numerosas ocasiones».

Guillén prosigue, recor-dando que el actual respon-sable de la finalización de es-ta plaza es el ayuntamiento, yaque el consistorio retiró la ad-judicación al promotor en-cargado de realizar las vi-viendas colindantes y la pro-pia plaza, por incumplimien-to reiterado de plazos. «Y es elayuntamiento el que debe in-tervenir de manera directa,pero está enredado en su apa-rato administrativo, con unapésima gestión, esperandogenerar una partida presu-puestaria desde hace meses».

IP RECLAMA UNA ACTUACIÓN

URGENTE EN LA PLAZA BILBAO.Para Juan Guillén, la solu-

ción definitiva al problema«pasa evidentemente porqueel ayuntamiento continúe lasobras, por lo que solicitamosque este proyecto se desatas-que de una vez por todas; pe-ro hasta que eso ocurra, el so-

El Económico - Redacción

El Partido Popular proponela creación de una oficina “an-tiocupación” para asesorar alos vecinos «que sufren laocupación de sus viviendasante el preocupante incre-mento que han sufrido di-versas zonas de la ciudad».

Señalan los conservadoresque en las últimas fechas elincremento de “okupacionesilegales” en diversas zonas delmunicipio como Baladre o elcasco histórico «preocupa alos vecinos ante la dejadez ynegativa a tomar medidas, deltripartito que preside el al-calde socialista».

El portavoz del PP, SergioMuniesa Franco señala quemientras ocurren estas ocu-paciones, el equipo de go-bierno anuncia subida de im-

puestos para aquellas vivien-das que estén desocupadas yrechazan impulsar un planmunicipal contra la ocupa-ción ilegal de viviendas. «Sonun gobierno que protege alinfractor y castiga a los pro-pietarios, ya que el pasadomes de julio, el alcalde y sutripartito se negaron a tomarlas medidas, que se propu-sieron en el pleno municipal,a fin de asegurar la devolu-ción de los inmuebles ocupa-dos ilegalmente a sus legíti-mos propietarios».

Para este portavoz, es elmomento de crear una ofici-na antiokupa para asesorar alos vecinos «que sufren la ocu-pación de sus viviendas anteel preocupante incrementoque han sufrido diversas zo-nas de la ciudad».

Asegura Muniesa que en el

primer semestre del año se hadado en la provincia un au-mento alarmante de casi el30% de las denuncias por ocu-paciones ilegales respecto almismo periodo de 2019.«Mientras el socialista DaríoMoreno y su tripartito pro-pone subir los impuestos aesas viviendas y rechazan lapropuesta de crear un plancontra su ocupación ilegal,frente a la necesidad de lu-char contra esa situación yfomentar la protección de laseguridad de las personas».

Según Muniesa, hay zonasde la ciudad donde llevan me-ses soportando esta situaciónque «ha acabado con la pa-ciencia de los vecinos. A la fal-ta de seguridad, se le sumaproblemas de convivencia alno cumplir con las mínimasnormas de limpieza, horarios,

lar de la plaza Bilbao no pue-de seguir ni un minuto másen el estado lamentable en

que se encuentra y deberíahacerse una limpieza de for-ma inmediata».

y que se incrementa con el in-tento de ocupación de vi-viendas colindantes, lo queha generado preocupación eintranquilidad.

Esta situación descrita porMuniesa ha convertido zonasque eran tranquilas y dondeel trato de los vecinos era cor-dial «han pasado a ser zonasconflictivas según nos narranvecinos desesperados por lafalta de respuestas que durademasiado tiempo».

Para finalizar insisten des-de el PP en la necesidad de lacreación de una oficina an-tiokupas que ofrezca asesora-miento para vecinos y comu-nidades que sufren esta si-tuación y que debe venir com-plementada de acciones so-ciales para ayudar a las per-sonas y familias más necesi-tadas y vulnerables.

EL ECONÓMICOViernes, 18 de septiembre de 2020 ACTUALIDAD8

IP critica la paralización de las obras en laplaza Bilbao y su estado de insalubridad— El edil Juan Guillén destaca el malestar de los vecinos porque la plaza está llena de maleza y roedores. Así mismo este concejal

afirma que el responsable de la finalización la obra es el ayuntamiento «que está enredado en una pésima gestión»

El PP afirma que están aumentando los casos deocupación ilegal «ante la pasividad del tripartito»— El portavoz de la formación, Sergio Muniesa, destaca que mientras el equipo de gobierno se niega a crear una oficina

“antiocupación” anuncia subidas de impuestos para aquellas viviendas desocupadas

El concejal de Iniciativa Porteña, Juan Guillén

Sergio Muniesa (PP)

Vecinos de Corinto piden al Ayuntamiento que noelimine unos pilones que cortan el tráfico de la zona— Estos elementos llevan puestos en una urbanización de esta zona del municipio alrededor de 35 años y estos ciudadanos han

visto como esta semana técnicos municipales acudían hasta allí para llevárselos ante su sorpresaEl Económico - Redacción

La gran mayoría de los veci-nos de una urbanización deCorinto se han puesto en pie deguerra para evitar que se eli-minen unos elementos arqui-tectónicos que llevan en estazona de la ciudad desde hace35 años y que se han converti-do en parte del paisaje y de lasvidas de estos ciudadanos.

«Lo bonito de esta zona enverano no solo es la playa, esver a grupos de niños y gentejoven jugar juntos en la calle.La facilidad con la que se co-noce a tus vecinos gracias alas zonas comunes de las ur-banizaciones. Es una zona decontrastes, en invierno es pu-ra calma. Cuando vives aquítodo el año debes ser cons-ciente de ese contraste. Ennuestra urbanización solo te-nemos como zona comúnunos pilones en medio de unacalle que hacen que no hayamucho tráfico. Ahí han juga-do los niños los últimos 35años, yo incluida. Ahora jue-gan mis hijos junto con los hi-jos de todos los amigos conlos que yo jugaba ahí», expli-ca una vecina.

Pero, según relatan, estamisma semana han acudidohasta este lugar algunos téc-nicos municipales con inten-ción de llevarse estos pilonesque son tan importantes para

estos vecinos. «Los niños aquíse pasan el día preguntandocu´´ando se hace de noche pa-ra poder ir a los pilones. Esprecioso, no paran de reír y dejugar a los típicos juegos deniños de calle, nada de tecno-logías. Y a las doce todos a lacama. Es muy tarde para unosniños, lo sé, pero nos da la sen-sación de que esos ratos en lospilones los alimenta casi tan-to como el sueño. Ahora tene-

mos dos vecinos a los que noparece gustarles la risa de losniños. Dos vecinos de 53 quesomos. Y han venido opera-rios del ayuntamiento a qui-tarlos, sin preguntar, sin avi-sar, sin anestesia. La urbani-zación entera se ha revolu-cionado, se han puesto quejasal ayuntamiento, se les ha lla-mado y se ha conseguido pa-rarlo hasta el día 21 que dicenque vuelven a llevarse los pi-

lones que no han conseguidoquitar», afirman.

Es por este motivo por elcual han decidido luchar paraque el Ayuntamiento de Sa-gunto mantenga estos ele-mentos en esta urbanizaciónde Corinto. «Entendemos quesi el ayuntamiento recibe tan-tas quejas de la misma perso-na debe de pensar que real-mente molestan y que es jus-to quitarlos, pero ahora ya sa-

ben la realidad. Son las risasde unos diez niños de 2 a 10años. Quitarlos solo meteríatrafico y ruido a la urbaniza-ción; están a la salida de la pis-cina, una zona de mucho pa-so, haría la zona más peligro-sa. Llevan ahí 35 años sin darproblemas. Sencillamente, novemos motivos. ¿Todo esto por-que a dos personas no les gus-ta las risa de los niños?», se pre-guntan estos ciudadanos.

Gran parte de los vecinos de esta urbanización no quieren que se eliminen estos pilones de la calle

EL ECONÓMICO Viernes, 18 de septiembre de 2020 9ACTUALIDAD

El Económico - Redacción

El Departamento de Saludde Sagunto es la tercer áreasanitaria con menor inci-dencia de coronavirus, enla actualidad, de toda la Co-munitat Valenciana, tal y co-mo reflejan los datos oficia-les ofrecidos por la Conse-lleria de Sanidad Universaly Salud Pública, cuya últi-ma actualización tiene fe-cha de 16 de septiembre. Asípues, este departamento,desde el inicio de la pande-mia ha registrado 680 casospositivos de la COVID-19 através de las pruebas PCR,34 más de los confirmadosel pasado martes; por de-trás de esta zona sanitariasolamente se encuentran Vi-naròs, con un total de 568positivos, y Requena, queha registrado 605 casos deeste virus.

Además, en cuanto a lapropagación del coronavi-rus en estas dos últimas se-manas, el Departamento deSalud de Sagunto tambiénse encuentra entre los demenor transmisión de laCOVID-19 puesto que, enestos catorce días se han re-gistrado un total de 122 ca-sos, según los datos ofreci-dos desde la administraciónautonómica. En este senti-do, las áreas con menortransmisión en estos díasson Requena con 46 conta-gios, Vinaròs, con 87 nuevoscasas, y Alcoi que ha conta-bilizado 89 en estas dos úl-timas semanas.

Así pues, en cuanto a losmunicipios que forman par-te del Camp de Morvedre,desde el inicio de la pande-mia se han confirmado untotal de 428 casos de coro-navirus, 22 de los cuáles sehan contabilizado en estaúltima semana, a los que ca-be sumar los 16 registradosel pasado fin de semana; porlo que, desde el pasado vier-nes, se han contabilizado un

total de 38 nuevos contagios.Por otro lado, la cifra de falle-cidos por la COVID-19 siguemanteniéndose en 26 perso-nas, la gran mayoría de ellasregistradas en los municipiosde Sagunto, con trece falleci-dos, y Quartell con once.

SIGUE EL AUMENTO DE

CASOS EN LA COMARCA

De este modo, sigue el au-mento de casos en la comar-ca aunque a un ritmo más li-gero que en otras zonas de laComunitat Valenciana. A lolargo de estos días, única-mente se ha registrado un bro-te en el Camp de Morvedre,concretamente en la ciudadde Sagunto con cuatro conta-gios cuyo origen, como la granmayoría de los que se han de-tectado en la comarca, es so-cial. Es importante puntuali-zar que los casos de este últi-mo brote, de los que informóla Conselleria de Sanidad Uni-versal y Salud Pública este jue-ves, 17 de septiembre, aún noestán contabilizados en el re-cuento total del Departamen-to de Salud de Sagunto, pues-to que las cifras actualizadasse corresponden aún con eldía anterior.

Así pues, de los 22 casos quese han detectado en el Camp deMorvedre en estos últimos dí-as, 18 se han contabilizado enla capital de la comarca que yaha registrado un total de 322contagios de la COVID-19 a tra-vés de las pruebas PCR, de loscuáles 73 se han detectado enestos últimos catorce días. Porsu parte, en Canet d’en Beren-guer también se han registradosdos nuevos casos de coronavi-rus por lo que esta localidad yaha registrado 23 contagios, cua-tro en estas dos semanas.

En otros municipios de lacomarca también se han con-firmado algunos casos en es-tos días; de este modo, el mu-nicipio de Gilet ha sumadouno más, por lo que el totalde contagios es de nueve, mis-mo aumento que se ha vividoen la localidad de Quart de lesValls, a pesar de que no se tra-ta de un contagio reciente,municipio donde se han con-tabilizado un total de dos po-sitivos a causa de este virus. Encuanto al resto de municipiosdel Camp de Morvedre, con-tinúan con las mismas cifrasque las publicadas por este ro-tativo el pasado martes en suedición digital diaria.

DATOS AUTONÓMICOS

En otro orden de cosas, laConselleria de Sanidad ha in-formado de que se han regis-trado, desde la última actuali-zación, 540 nuevos contagiosde coronavirus confirmadospor prueba PCR, que sitúan lacifra total de positivos en34.413 personas. Además, sehan dado 777 altas a pacientescon coronavirus, por lo que eltotal de personas curadas des-de el inicio de la pandemia sesitúa en 35.905.

De esta forma, en estosmomentos hay activos 6.000casos, lo que supone un13,80% del total de positivos.Los hospitales valencianostienen, actualmente, 484 per-sonas ingresadas: 58 en la pro-vincia de Castellón, con sietepacientes en UCI; 150 en laprovincia de Alicante, 29 deellos en la UCI; y 276 en laprovincia de Valencia, 32 deellos en UCI. Por otro lado, sehan registrado dos falleci-mientos por coronavirus des-de la última actualización, porlo que el total de defuncioneses de 1.584 personas: 234 enla provincia de Castellón, 545en la de Alicante y 805 en la deValencia.

El área de Sagunto, la tercera con menorincidencia de coronavirus en la Comunitat— Según los datos oficiales publicados por la Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública, en el

Camp de Morvedre, se han detectado un total de 428 casos a través de las pruebas PCR

Imagen de archivo del Hospital de Sagunto

Miguel Álvarez Lozano

Visto y oído

Watergates

Algo gordísimo tiene quepasar en este país paraque algún magnate, al-

gún alto funcionario pueda ira la cárcel o, siquiera, puedaser destituido de su cargo.

Vemos en el cine de Holly-wood como en EEUU, si sepuede demostrar culpabili-dad, cosa difícil tratándosede gente poderosa, la ley ac-túa y esa persona paga, porsus acciones o simplementepor mentir. Todos conocemoslas historias de Al Capone, Ni-xon, Clinton…

Vemos en el cine italianola dura lucha contra la mafiay los sinsabores que aquejana aquellos que la lideran. Pe-ro allí, de vez en cuando, can-tan alguna victoria… BettinoCraxi el líder del Partido So-cialista que tuvo que salir porpiernas, el banquero vaticanoCalvi que se ahorcó… o loahorcaron, etc.

Los españoles conocemosesas cosas por el cine, porqueaquí nunca pasa nada. Dece-nas de años hablando de Billyel Niño y este se murió, los in-genuos dicen que de viejo, pe-ro yo diría que de risa, y lo hi-zo semanas después de habersido homenajeado en una co-misaría de Madrid y cuatrocondecoraciones con sus so-bresueldos correspondientes.

Este es un país en el que susaltos dirigentes se dan porofendidos si una jueza argen-tina llama a declarar a MartínVilla por la masacre de Vitoria,mientras al juez que se atrevióa procesar a Pinochet lo hanechado de la judicatura… bue-no, tampoco es exactamenteasí, es que, además, tuvo elatrevimiento de querer tomaren sus manos el caso Gürtel.Hasta ahí podíamos llegar.

Pero tampoco hay porquedramatizar, las cosas son así.Todos sabemos que el sistemajudicial y policial es el que de-jó Franco atado y bien atado,con algunos ligeros maquilla-jes, por tanto, es lo que hay.

Otra cosa es el sistema po-lítico: ahí sí que ha cambiadola cosa. Ahora tenemos una de-mocracia, no orgánica comoantes: esta es de las buenas.Un sistema donde existe unparlamento en el que (ha-blando de corrupción) si al-guien a nivel particular, o unpartido, o un gobierno haceuna fechoría, le toca dar la ca-ra en una sesión especial don-de es acosado a preguntas porlos representantes electos delpueblo, para que él, o los, in-terfectos acusados, se desco-jonen de risa y exijan que hayque respetar el principio deinocencia y que, mientras sucaso esté en los tribunales…perdón, en SUS tribunales, nocontestarán a ninguna cosaque no les gusten o les puedanponer triste.

En cualquier país, me atre-vería a decir que incluso enalguna que otra república ba-nanera, el PP del caso Gürtelhace años que estaría ilegali-zado, pero si se le añade latrama mafiosa del caso Kit-chen toda su cúpula estaría yaen la cárcel.

EL ECONÓMICOViernes, 18 de septiembre de 2020 COMARCA10

El Económico - Redacción

Aunque se dio a conocer ayerjueves, el pasado 23 de julioAigües de Sagunt presentó enel registro general del Ayunta-miento de Sagunto lo que se hadado en llamar Plan de Emer-gencia ante Situaciones de Se-quía para el Abastecimientode Sagunto. El asunto se tratódurante la mañana de ayer jue-ves en la Comisión de Urba-nismo y se abordará nueva-mente el jueves de la semanaque viene en el mismo órgano,ya que, si no se produce nin-gún cambio de última hora, laidea es que el citado plan seapruebe en el pleno ordinarioque, excepcionalmente, se ce-lebrará el miércoles 30 de sep-tiembre, en lugar del último

jueves del mes, que es lo ha-bitual.

Podría decirse que esta ini-ciativa se adopta en Saguntocon 19 años de retraso, puestoque es en la Ley 10/2001, de 5de julio, del Plan HidrológicoNacional donde ya se recogeque para los órganos respon-sables de sistemas de abaste-cimiento urbano que atiendan,singular o mancomunada-mente, a una población igual osuperior a 20.000 habitantes,se establece la obligación dedisponer de Planes de Emer-gencia ante Situaciones de Se-quía.

El documento, que constade 74 páginas, analiza la situa-ción de los recursos hídricosdel municipio de Sagunto, asícomo las variaciones que se

han producido a lo largo de losaños por los periodos de se-quía. Hay que tener en cuentaque la principal fuente de abas-tecimiento de agua de la capi-tal del Camp de Morvedre pro-cede del Júcar, por lo que entiempos de sequía se podríanver amenazados esos suminis-tros hídricos y, por consi-guiente, sería necesario tenerun plan B para poner en mar-

cha ante una situación deemergencia de este tipo.

COMITÉ DE SEGUIMIENTO

DE LA SEQUÍA

En primer lugar, en la re-dacción del plan se plantea lanecesidad de crear lo que se hadado en llamar el Comité deSeguimiento de la Sequía, se-gún se recoge en la redaccióndel susodicho plan: «Resulta

necesario la constitución deun Comité de Seguimiento deSequía, como órgano consul-tivo de primer nivel que se en-cargue del seguimiento y veri-ficación de cumplimientos delos objetivos del Plan de Emer-gencia por Sequía o EscasezCoyuntural. Del mismo modo,debe establecer, difundir y emi-tir las medidas restrictivas yde otro orden que resulten per-tinentes. Podrá tener funcionesdelegadas de la administra-ción pública competente en lorelativo a ordenanzas y otrasdisposiciones normativas quefueran necesarias».

Más adelante, añade el do-cumento que dicho comité «es-tará en contacto permanentecon todos los organismos afec-tados. Además, servirá de en-

El tripartito aprobará un plan contra la sequíaque contempla los recursos de la desaladora— Con la puesta en marcha de esta iniciativa, que ya estaba contemplada en el Plan Hidrológico Nacional de 2001, se da

encaje a la planta desaladora de Acuamed que se construyó tras el acuerdo alcanzado en la legislatura 2003-2007

El Ayuntamiento de Sagunto echa mano, con 19 años de retraso, del Plan de Emergencia ante Situaciones de Sequía y le da encaje a la planta desaladora

El plan contempla la creación de un Comitéde Seguimiento de Sequía que se encargue dela verificación de los objetivos del Plan deEmergencia por Sequía o Escasez Coyuntural.

EL ECONÓMICO Viernes, 18 de septiembre de 2020 11DESTACADOS

Portada del documento

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lace y coordinación con otrasComisiones que puedan estaroperativas mientras estén ac-tivas las alarmas, fundamen-talmente del Organismo deCuenca, pero también de otrosentes como Protección Civil,autoridades sanitarias, etc. Ensu función consultiva, canali-zará las diversas necesidadesque se ocasionen por la situa-ción de escasez, gestionandolos medios disponibles y pro-poniendo a las instancias com-petentes la adopción de las dis-posiciones extraordinarias quese exijan en cada situación. Asi-mismo, servirá de portavoz enlo que se refiere a la difusión deinformación periódica del es-tado de la sequía y su mitiga-ción».

En cuanto a la composiciónde este órgano, se establece quese integrarán en el mismo el al-calde del municipio, o la per-sona en quien delegue, el con-cejal de Medio Ambiente, el In-geniero municipal y un repre-sentante, en este caso, de Ai-gües de Sagunt, como empre-sa gestora del servicio de aguapotable en el municipio poruna concesión de 25 años.

Además, dicho comité po-

drá invitar a participar a otrosresponsables de las adminis-traciones o entidades implica-das, así como a expertos de re-conocido prestigio de cualquierotra organización, pudiendorecabar el asesoramiento jurí-dico-administrativo que fueranecesario para la formalizaciónde las acciones.

En cuanto a la puesta enmarcha de este organo gestor,señalar que el Comité de Se-guimiento de Sequía se consti-tuirá una vez aprobado el Plande Emergencia y comenzará suoperatividad tras su primeraconvocatoria en un escenariode Prealerta.

RECURSOS HÍDRICOS

Dentro de la descripción delos recursos hídricos disponi-bles, el citado documento dis-

compraron en origen un totalde 7.098.264 m3 y en 2018, seisaños después, la cifra anualdescendió hasta los 6.092.497m3., lo que representa un des-censo de un millón de metroscúbicos. En este aspecto, en laredacción del plan se resaltaque: «en el caso de Sagunto,como ya se ha indicado ante-riormente, el caudal inyecta-do a la red de agua potable esproducido en su totalidad porla ETAP de Sagunto. Es desta-cable el importante descensodel volumen de agua inyecta-do al sistema durante de losúltimos años, y en especialdurante el año 2018, conside-rando, además, el aumentode abonados indicado ante-riormente».

ESCENARIOS DE ESCASEZ

En cuanto a los escenariosde escasez coyuntural duran-te el periodo analizado en elplan, que va desde enero delaño 2000 hasta el mismo mesde 2019, es decir, los años hi-drológicos de 2000 a 2018, seindica que «aproximadamen-te el 63% de los meses se haencontrado en estado de nor-malidad, el 11% en situaciónde prealerta, un 21% en aler-ta y un 5% en estado de emer-gencia».

Podría decirse, por tanto,que entre entre 2006 y 2008 escuando se produce la situaciónde emergencia. El plan definelos escenarios posibles como:normalidad, prealerta, alertay emergencia, y en función decada situación, se establece-rán una u otras medidas.

tingue entre convencionales yno convencionales, enten-diendo como no convencio-nales los procedentes de la des-alación. En este sentido se in-dica en el punto 7.1.2 del cita-do texto, que según el Real De-creto 1/2016, además de la re-serva de recursos superficialesdel Palancia y del río Júcar, seestablece que quedarán tam-bién reservados, para otras sus-tituciones, mejoras ambienta-les o desarrollos futuros hastaun volumen de 8 hm3/año derecursos desalinizados de lainstalación de Sagunto.

En el futuro Plan de Emer-gencia ante Situaciones de Se-quía para el Abastecimiento deSagunto se reconoce de formaexpresa que la capacidad y vo-lumen concedido del agua su-perficial es suficiente para ga-rantizar el suministro urbano ala población de Sagunto, que,según los datos de 2018, atien-de a 35.003 abonados domés-ticos, 4.109 industriales, 378municipales, 318 bocas de in-cendio, 4 aforos y 968 abonadosde otra índole.

MÁS ABONADOS

Y MENOS CONSUMO

Por otro lado, entre 2012 y2018 se ha venido producien-do un ligero crecimiento inter-anual tanto en el número deabonados domésticos comoindustriales, entorno del 1%en el último año.

Sin embargo, durante esemismo periodo los volúmenesde agua inyectados a la red, le-jos de crecer han disminuido.Efectivamente, en 2012 se

EL ECONÓMICOViernes, 18 de septiembre de 2020 DESTACADOS12

Lo que si que contempla elPlan de Emergencia ante Si-tuaciones de Sequía para elAbastecimiento de Saguntoes la utilización del agua des-alada de la planta construidapor Acuamed. La utilizaciónde dichos recursos hídricos,está contemplada en los su-puestos de escasez modera-da, donde se indica que: «aná-lisis diario de los consumos,grandes consumidores y con-tadores municipales, informede evolución de la demanda yde aprovechamiento de laIDAM de Sagunto», es decir,la planta desaladora de Acua-med.

En el supuesto de escasezsevera, también se incluye elaprovechamiento de los re-cursos procedentes de la des-aladora, exactamente igual queen el caso de escasez grave.

También se deja claro eneste documento que las situa-ciones de escasez coyuntural

suponen costes extraordina-rios que, lógicamente, termi-narán repercutiendo en losusuarios: «Las situaciones deescasez coyuntural suponencostes adicionales para casitodos los usuarios y actoresdel servicio de agua. Por ello,a posteriori de una situaciónde sequía, se presentará unestudio económico que iden-tifique, justifique y evalúe losaumentos de coste que se ha-yan dado durante la duraciónde ésta, proponiendo las me-didas de financiación parasustentar las medidas que sehayan adoptado, sean estasde inversión en nuevas in-fraestructuras, mayores gas-tos de tratamientos y opera-ción del sistema, control sa-nitario, indemnizaciones ycompra de aguas a otros usos,etc.».

Cabe señalar, finalmente,que, como el citado Plan deEmergencia ante Situacionesde Sequía para el Abasteci-miento de Sagunto contem-pla la utilización de agua des-alada ante esos supuestos deescasez, es evidente que, si fi-nalmente es aprobado, la des-aladora de Acuamed tendráque entrar en servicio a fin degarantizar el suministro deesos recursos hídricos proce-dentes de la desalación delagua del mar. Como se recor-dará, sigue plenamente vi-gente el convenio que en sumomento firmaron el Ayun-tamiento de Sagunto y Acua-med para la construcción ypuesta en marcha de la plan-ta desaladora.

En los años hídricosde 2000 a 2018 el63% de los meses sehan encontrado enestado denormalidad, el 11%en situación deprealerta, un 21%en alerta y un 5% enestado de emergencia

El Económico - Redacción

La nueva campaña de cítricosofrece una producción nor-mal, ya que las lluvias, en elmomento de la floración delos árboles dañó mucha flor yel viento la esparció. Sobre es-to informa Francisco Campi-llo Presidente de la asociaciónde agricultores ASCOSA/AVAde la comarca, que los co-merciantes ya están com-prando cosechas con preciossimilares a la campaña pasa-da. «Incluso un poco más al-to, pero para ello exigen me-jor calidad y calibre y ellocomporta, mayor trabajo ymás dinero para el agricul-tor». No obstante, los titularesde este sector económico es-peraban un aumento de losprecios, ya que el año pasadohubo un crecimiento del con-sumo de cítricos exagerado,«debido a que por primeravez la Organización Mundialde Salud (OMS) dijo que elconsumo de naranjas era be-neficioso para las personasporque la vitamina C au-menta las defensas en los res-friados y la COVID-19, dispa-rando el aumento de consu-mo de cítricos que aumentómás del 20%». Entre los paí-ses que aumentaron dichoconsumo, Campillo destaca aItalia que compró mucha na-ranja a España a pesar de seruna nación productora de es-ta fruta.

Aclara este veterano agri-cultor, que en la campaña pa-sada los precios fueron entre36 y 46 céntimos por kilo. Sinembargo aclara, «que ese pre-cio fue aceptable, comparadocon los de 2018, pero esta-mos hablando de precios quese pagaban hace 30 años. Unaarroba (12,8 kilos) que en elcampo se vendieron sobre 5euros, en los grandes super-mercados su precio era de 28euros, casi 6 veces más quelo percibido por los agricul-tores estos establecimientosson los que han hecho elagosto porque el coste deproducir un kilo de naranjases de 20 a 22 céntimos si nose vende a un precio mayorperdemos o cambiamos el di-nero».

Que los campos produz-can y los agricultores puedan

recoger sus frutos, influye di-versos aspectos, no solo la me-teorología que puede favore-cer una gran cosecha con fru-tos de gran calidad o malo-grarla, sino también las plagasy enfermedades para lo cualhay que utilizar nuevos pro-ductos fitosanitarios, que, pro-gresivamente, van aumen-tando de precio y en algunosla subida «es cuatro veces máscaro y se necesita mayor con-sumo de producto porque esmenos eficaz contra el bichoque debe combatir».

Como ejemplo, Campillocita la plaga del Cotonet deSudáfrica, «mal llamado Co-tonet de Les Valls, para com-batirlo prohibieron productoscomo el Clorpirifos y Methil-Clorpirifos, pero los produc-tos que los sustituyen no danresultado, hay que pulverizar4 ó 5 veces y se puede perderla cosecha».

Prosigue el representantede ASCOSA/AVA informandoque el Cotonet afecta a la na-ranja reduciendo su tamaño ysi desarrolla su calibre la de-forma con bultos en la piel yaunque en ambos casos el sa-ber del fruto es bueno, y si lacosecha se considera que es-tá afectada de Cotonet en el30% de la producción, los co-merciantes no la compran.

AVA PIDE ALTERNATIVAS A LA

RETIRADA DE FITOSANITARIOS

Desde AVA piden que an-tes de retirar productos fito-sanitarios la administraciónofrezca alternativas. Y sobreello señala que en Sudáfricahay un ‘bichito’ que se come elCotonet y esta organizaciónagrícola exige que se haga lacantidad suficiente de ese pa-rasitoide. «El Cotonet no afec-ta solo a los cítricos sino aotras frutas y verduras», ma-tiza Campillo.

El gobierno español auto-rizó el pasado julio el mayorlanzamiento al medio natu-ral del parasitoide Anagyrusaberiae, controlador biológi-co del Cotonet de les Valls enlos cítricos. En marzo se per-mitió la primera liberacióninicial de menos de 100 ejem-plares de Anagyrus aberiae enel municipio de La Vall de Ui-xó (Castellón). Los resultadosde esta prueba «eran deter-

minantes para autorizar la li-beración definitiva», señalóel ministerio, que añadió «setrataba de verificar, en con-diciones naturales, la efecti-vidad de la medida y las po-sibles afecciones al medio na-tural que pudieran tener lu-gar, de conformidad con losrequisitos establecidos por lalegislación española».

CRÍTICAS AL IVIAEn muchas ocasiones AVA

ha citado al Instituto Valen-ciano de Investigaciones Agra-rias (IVIA) en tono positivo,como en el caso de los dos otres pies, para injertar que es-tán dando muy buen resulta-do. Pero también manifiestansu descontento comentando:«En el instituto trabajan 1.000personas y las nuevas varie-dades de cítricos se impor-tan de varios países y cues-tan mucho dinero. Por su par-te, el IVIA ha producido dosvariedades de mandarinas (laSafor y la Garbí», con resul-tado negativo porque la pielde las mandarinas de estoshíbridos se manchan y las de-ja sin valor para el mercado».

Para algunos agricultoreslas mandarinas la Safor y Gar-bí sufren del mal de la Alter-naria, sin embargo, los inves-tigadores del IVIA siguen ne-gando que sea Alternaria yaseguran que han hecho in-

numerables pruebas con estehongo, para ver si había con-tagio, y en ningún caso se haproducido. Pero a los agricul-tores que optaron por esas va-riedades, lo que les preocupaes, que en algunos casos, latotalidad de la cosecha de es-tas variedades se ha echado aperder porque ningún alma-cén ha querido comprar unasnaranjas llenas de manchasque las hace invendibles alpúblico.

Esta situación se puso demanifiesto durante el trans-curso de una reunión convo-cada por (AVA-ASAJA) a la queacudieron más de un centenarde afectados y en la que tam-bién estuvieron presentes eldirector general de Produc-ción Agraria de la Conselleriade Agricultura y el director delIVIA, quienes escucharon lasreiteradas quejas de los agri-cultores y, ante la exigenciade los dirigentes de AVA-ASA-JA para que se buscasen solu-ciones compensatorias al pro-blema suscitado, expusieronalgunas de las posibles alter-nativas.

PLAGAS DE ANIMALES

Otro problema con el quetienen que lidiar los agricul-tores de la zona, es la existen-cia de jabalíes en varios mu-nicipios de la comarca que sehabían instalado también en

Almardá y a las afuera de Ca-net de Berenguer, pero insis-te el dirigente de ASCOSA/AVAen que esta población ha au-mentado, así como la de co-nejos y ratas. Los roedoresademás de construir nidosenormes para su prole, subena los naranjos y se comen lasmandarinas,«dejan la frutavacía», afirma Campillo.

Por su parte los conejos,escarban las plantas, se co-men las raíces y la corteza deltronco, dejando una heridaen el árbol impidiendo su cre-cimiento. Sobre esta plaga deconejos, señala este agricul-tor que ha menguado la can-tidad, porque dos o tres díasa la semana los cazadores in-tervienen sobre ellos. DestacaPaco Campillo que ASCO-SA/AVA no quieren que des-aparezcan los conejos, peropiden que se alargue el perio-do, «sobre todo, en la época dereproducción de estos ani-males y, para conseguir unasolución, la entidad de agri-cultores propone, hablar conla administración corres-pondiente y la asociación decazadores e ir de la mano pa-ra obtener el resultado dese-ado, reducir la población deconejos, ratas y jabalíes, quenos están invadiendo loshuertos», concluye el presi-dente de la asociación de agri-cultores ASCOSA/AVA.

Los agricultores esperan una subida de precios en unacampaña de cítricos que se prevé similar a la anterior— Francisco Campillo informa de que, desde este sector también se piden alternativas a los fitosanitarios que se prohíben, que

el IVIA actúe para reducir las plagas de Cotonet y, a nivel comarcal, combatir las plagas de animales

Francisco Campillo Tronco de naranjo roído por los conejos

EL ECONÓMICO Viernes, 18 de septiembre de 2020 13DESTACADO

Explíquenos un poco quiénes Francisco José Ortega He-rrera

Tengo 29 años, soy Gra-duado en Ciencias de la Acti-vidad Física y el Deporte yTécnico Superior en Activi-dades Físicas y Deportivas.Actualmente complementomi actividad arbitral con ladocencia como profesor deReglas de Juego en el ComitéTécnico de árbitros de la Fe-deración de Fútbol de la Co-munidad Valenciana (FFCV).

¿Cuándo comienza su afi-ción por el fútbol?

Mi vida gira en torno aldeporte y en especial al fút-bol, pues es mi gran pasión,me considero un “enfermo”del fútbol. Empecé a jugar afútbol federado desde muypequeño, pasando por todasla categorías de fútbol base(desde prebenjamín hasta ju-venil). Posteriormente, enedad amateur, jugué hasta latemporada 2011/2012.

¿Por qué decidió pasar dejugador a árbitro?

Es una decisión que ya ha-bía sopesado años atrás dehacerme árbitro pues, desdepequeño, el arbitraje y los ár-bitros de fútbol me han des-pertado especial inquietud.Recuerdo que me aprendíalos nombres de los colegia-dos de Primera División y mefijaba mucho en su labor. Dehecho, a los quince años, acu-dí a la Delegación de árbitros

del Camp de Morvedre parasolicitar información acercadel curso de árbitro. Pero enaquel entonces, me parecióprematuro dejar de jugar afútbol y hacerme árbitro.¿Quién sabe lo que hubiesepasado de haber empezadotan joven?.

Así pues, es en el veranodel año 2012 cuando decidofirmemente cambiar el balónpor el silbato siendo, sin lugara dudas, una de las mejoresdecisiones que he tomado enmi vida.

¿Qué formación es nece-saria para poder arbitrar?

Cuando uno quiere ser ár-bitro, lo primero a lo que seenfrenta es al curso de árbi-tro. Es un curso de formaciónque organiza anualmente laFFCV y que consta de tresapartados (Reglas de Juego,Redacción de Actas y prue-bas físicas), todos ellos de-ben ser aprobados. Una vez seobtiene la titulación de árbi-tro federado, se arbitran par-tidos de fútbol base; a partirde ahí, si un árbitro quiereprogresar en las respectivascategorías, debe recibir unosinformes (calificaciones) ensu partidos y en caso de serseleccionado, someterse al fi-nal de la temporada a un cur-so de ascenso. La compleji-dad de cada curso de ascen-so va en aumento y el embu-do se estrecha, pues por cadacategoría hay unas plazas va-

cantes que solo ocuparán losmejores clasificados en losrespectivos cursos de ascen-so.

¿Cómo ha sido su evolu-ción en el mundo del arbi-traje?

E n l a t e m p o r a d a2012/2013, tras aprobar elcurso de árbitro realizado enla Delegación del Camp deMorvedre, obteniendo la me-jor puntación final de entrelos 20 aspirantes, comienzo

a arbitrar fútbol base los dosprimeros meses (hasta la ca-tegoría juvenil). A mitad detemporada y tras superarunas pruebas físicas y técni-cas, comienzo a arbitrar enSegunda Regional, con un to-tal de quince partidos que mepermiten acceder al curso deascenso a Primera Regional,logrando el ascenso a dichacategoría.

La 2013/2014 en PrimeraRegional, realizo una fantás-tica temporada y soy selec-

cionado para acceder al cur-so de ascenso a Preferente,consiguiendo el ascenso, ob-teniendo en el curso el mejorresultado de entre todos losaspirantes.

E n l a t e m p o r a d a2014/2015, en la categoría dePreferente, tras una fenome-nal temporada yendo de me-nos a más, quedo a las puer-tas de ser seleccionado entrelos diez aspirantes que optanal curso de ascenso a Tercera

División. E n l a t e m p o r a d a

2015/2016, tras una tempo-rada marcada por mi regula-ridad, soy seleccionado parael curso de ascenso a TerceraDivisión al quedar entre losdiez mejores árbitros en laclasificación, no obteniendoen el curso de ascenso unade las cuatro plazas disponi-bles.

E n l a t e m p o r a d a2016/2017, mi tercera en Pre-ferente, soy seleccionado pa-

ra el curso de ascenso a Ter-cera División, al quedar nue-vamente entre los diez mejo-res clasificados de la tempo-rada, logrando en este casouna de las cuatro plazas dis-ponibles, tras superar un cur-so de ascenso con una altacompetitividad entre los as-pirantes.

E n l a t e m p o r a d a2017/2018, en Tercera Divi-sión, consigo realizar unamagnifica temporada que-dando en segunda posiciónen la clasificación final y sien-do seleccionado para el pro-grama Talentos de cara a la18/19, que reúne a los mejo-res árbitros de España de Ter-cera División, menores de 30años.

La temporada 2018/2019,finalizo de nuevo en segundaposición en la clasificaciónde Tercera División. Quedan-do eliminado del programade Talentos en la primera fa-se y no pudiendo ascender aSegunda B.

La temporada 2019/2020,y tras una sensacional tem-porada hasta el parón por lapandemia, consigo superarla primera fase del programaTalentos quedando en pri-mera posición de entre lostres seleccionados del Comi-té Valenciano. Accediendo a laúltima fase Nacional del men-cionado programa y tras su-perar los diversos exámenesy pruebas físicas más un par-

Francisco José Ortega: «Siento unaenorme felicidad y orgullo por representara Sagunto dentro del arbitraje Nacional»— Este joven de Puerto de Sagunto, después de tres temporadas, ha conseguido ascender a Segunda División B tras haber

superado con éxito el programa Talentos, que reúne a los mejores árbitros de Tercera División

El joven árbitro de Puerto de Sagunto, Francisco José Ortega, ha logrado ascender a Segunda División B

El Económico - Redacción

El joven árbitro de Puerto de Sagunto, Francisco Jo-sé Ortega Herrera, a sus 29 años, ha logrado uno desus sueños: convertirse en colegiado de SegundaDivisión B, una categoría que le permitirá, además,

poder ejercer el puesto de cuarto árbitro en partidosde fútbol profesional, aquellos que se disputan en Pri-mera y Segunda División. Este vecino de la capitaldel Camp de Morvedre, el primero en arbitrar enesta categoría, se define como «un enfermo» delfútbol, un deporte sobre el que gira su vida, prime-

ro como jugador y, desde el año 2012 como colegia-do en diversas categorías. Para Francisco José Orte-ga un buen árbitro debe tener una serie de cualida-des para poder ejercer bien su trabajo: «Honesti-dad, profesionalidad, dedicación, implicación y pa-sión por el arbitraje y el fútbol».

EL ECONÓMICOViernes, 18 de septiembre de 2020 DESTACADOS14

«Todos tenemos referentes en algún momentode nuestra trayectoria. En mi caso, sientoadmiración por Martínez Munuera y MateuLahoz, ambos saben ganarse el respeto con sunaturalidad, firmeza y cercanía, aspectos queme gustan poner en práctica en mis partidos».

tido de play-off de ascenso aSegunda B, la suma de pun-tos obtenida en el programaTalentos, me clasifica entrelos 20 mejores árbitros de to-da España, consumando asíel ascenso a Segunda Divi-sión B.

Como ha comentado, ha-ce tres años ascendió a Ter-cera División, ¿cómo ha si-do esta experiencia?

La experiencia en TerceraDivisión ha sido muy positi-va y gratificante. Es una cate-goría súper exigente en la querápidamente conseguí asen-tarme en la categoría.

Han sido tres temporadasrepletas de aprendizajes queme han hecho crecer comoárbitro y como persona. Pues,cuando aspiras a dar el saltode categoría y más a Segun-da División B, no todo sale apedir de boca, la competiti-vidad es brutal y en el cami-no pueden surgir baches y aveces para saltar esos bacheshay que dar un paso atrás,volver a empezar de cero ycoger más impulso para dar elsalto deseado. Y ese ha sidomi caso, con mi capacidad desuperación y mi sacrificio, nome he dado por vencido has-ta conseguir mi propósito.

¿Recuerda el primer par-tido que arbitró en esa cate-goría?

Sí, fue en la jornada 2 de latemporada 2017/2018, TorreLevante 3-2 Alzira. Saqué seisamonestaciones, tres porbando. Y no tuve ningún pro-blema, estuvo entretenido.

¿Alguna anécdota en al-guno de los partidos pitadosen esa categoría?

Me quedo con el partidode play-off de ascenso a Se-gunda División B entre el Ma-llorca B y el Utrera la tempo-rada 2018/2019. Coincidimosen Mallorca con otro trío ar-bitral del Comité Valencianoque arbitraba un partido delplay-off de ascenso a Segun-da División, Atlético Baleares– Melilla. Nosotros arbitra-mos domingo a las 12 horasy ellos lo hacían por la tardea las 18 horas. Como me gus-ta tanto ver partidos pues lesdije a mis compañeros de ir aver el partido, estuvimos apunto de perder el vuelo devuelta porque no había ma-nera de coger un taxi que nosllevará al aeropuerto. Final-mente, llegamos a tiempo eincluso nos dio tiempo atraernos una ensaimada.

¿Es complicado hacersede respetar dentro del cam-po?

Depende mucho de la per-sonalidad de cada árbitro, pe-ro lo más importante para ha-cerse de respetar es llevar a

EL ECONÓMICO Viernes, 18 de septiembre de 2020 15DESTACADOS

té Territorial respectivo (solopasan los tres mejores) conexámenes, pruebas físicas ypartidos. Después se realizala fase final a nivel Nacional,los tres mejores árbitros delos 17 Comités Territorialescompiten todos contra todosen las pruebas físicas, técni-cas y en los partidos de play-

off. Los 20 mejores clasifica-dos de España, logran el as-censo a Segunda División B.

¿Qué siente al ser el pri-mer árbitro de la ciudad enarbitrar en esa categoría?

Siento una enorme felici-dad y orgullo por representara la ciudad de Sagunto dentrodel arbitraje Nacional.

Tengo entendido que tam-bién podrá ejercer de cuartoárbitro en el futbol profesio-nal, ¿qué supone esto parausted?

Así es. Los árbitros de lacategoría de Segunda B, ejer-cen la labor de cuarto árbitroen Primera División y en Se-gunda División. Para mí es unsueño pisar un estadio delFútbol Profesional, es algo in-creíble y al alcance de unos

pocos privilegiados. Desean-do poder disfrutar de ello.

¿Qué cualidades tiene quetener un buen árbitro?

Destaco unas cuantas cua-lidades que siempre he teni-do muy presentes, ellas son:Honestidad, profesionalidad,dedicación, implicación y pa-sión por el arbitraje y el fútbol.

¿Hay algún árbitro al queusted admire?

Todos tenemos referentesen algún momento de nues-tra trayectoria. En mi caso,siento admiración por Mar-tínez Munuera y Mateu La-hoz, ambos saben ganarse elrespeto con su naturalidad,firmeza y cercanía, aspectosque me gustan poner en prác-tica en mis partidos.

¿Qué planes de futuro anivel deportivo tiene?

En primer lugar quieroasentarme en Segunda Divi-sión B, a diferencia de Terce-ra División, es una categoríaen la que todos los equiposson profesionales y sus juga-dores viven del fútbol. Portanto, la exigencia es máximay no vale fallar, para ello la

preparación arbitral debe serllevada a cabo con la máxi-ma profesionalidad, lo cualme motiva mucho.

Actualmente estoy dondedeseaba estar y voy a seguirdando lo mejor de mí paraseguir mejorando y apren-diendo. El trabajo y el sacri-ficio del día a día marcaránhasta donde puedo llegar, nome pongo límites sino retos.

¿Qué le diría a alguien quepiensa en ser árbitro pero tie-ne dudas?

Le diría que es una de lasmejores decisiones que va atomar en la vida, pues ser ár-bitro te proporciona herra-mientas y destrezas para des-arrollarte en la vida. Les invi-to a que prueben y experi-menten.

Estos días hemos comen-zado el curso de árbitr@ 2020,y como gran novedad del Co-mité de Técnico de árbitrosde la FFCV, cabe destacar ¡quees on line!

¿De quién se acuerda enestos momentos?

De todas las personas queme han apoyado desde el pri-mer día, creyeron y confia-ron en mí desde el principio,esas personas saben perfec-tamente quiénes son. Pero enespecial, me gustaría dedicarel ascenso a Segunda Divi-sión B a mis compañeros dela Delegación del Camp deMorvedre, pues muchos deellos me han acompañado enmis partidos y una parte deeste éxito también en graciasa ellos.

cabo una preparación ade-cuada y completa.

Además de actuar con ho-nestidad e imparcialidad hayque tener un dominio abso-luto de las Reglas de Juegopara aplicarlas de manera co-rrecta y consistente. Otro as-pecto que destaco, es la co-municación de forma clara yeficaz con los participantesen el encuentro, permane-ciendo tranquilo, positivo yseguro en todas las situacio-nes. Todo ello es esencial pa-ra que el árbitro se gane elrespeto de los jugadores, téc-nicos y quizá, de los aficio-nados.

¿Cómo se ha dado la po-sibilidad de su ascenso a Se-gunda División B?

En mi caso, para ascendera Segunda División B, he te-nido que superar el programaTalentos, que reúne a los me-jores árbitros de Tercera Di-visión de toda España. Unprograma de máxima exi-gencia con exámenes y prue-bas (Reglas de Juego, legisla-ción RFEF, psicotécnicos, in-glés, vídeotest, supuestos deactas, pruebas físicas de ve-locidad y resistencia) ademásde los partidos de temporaday el partido de play-off de as-censo a Segunda División B.

En primer lugar para ac-ceder al Programa Talentos,hay que clasificar entre losdiez mejores árbitros de latemporada anterior. Poste-riormente y durante la tem-porada hay que superar unafase eliminatoria en el Comi-

«Actualmente estoy donde deseaba estar y voya seguir dando lo mejor de mí para seguirmejorando y aprendiendo. El trabajo y elsacrificio del día a día marcarán hasta dondepuedo llegar, no me pongo límites sino retos».

Ortega (en el centro) antes del inicio del partido Alcoyano - Atzeneta de la Liga Tercera División

El Económico - Redacción

El pasado 12 de septiembre, seconmemoró el Día Mundial deAcción contra la Migraña, unode los tipos de cefalea más pre-valentes y con una gran disca-pacidad asociada que afecta aun 12-13% de la población es-pañola. La migraña es la en-fermedad neurológica con másprevalencia en España –afectaa unos cinco millones de per-sonas- y según el Global Burdenof Disease Survey de 2016, entodo el mundo, es el sexto tras-torno más prevalente, la se-gunda causa de discapacidad -la primera en menores de 50años-, y una de las cinco prin-cipales causas de años de vidavividos con discapacidad.

En España, el 80% de laspersonas que padecen esta en-fermedad son mujeres, gene-ralmente en edades com-prendidas entre los 20 y 40años, sufriendo éstas mayorduración e intensidad de do-lor en las crisis, mayor riesgode recurrencia, mayor disca-pacidad y necesitando, a la vez,un periodo de tiempo mayorpara recuperarse. Por esa ra-zón, en nuestro país, la mi-graña es la segunda causa dediscapacidad en mujeres.

«En todo caso la migrañaafecta tanto a hombres comomujeres de todas las edades,si bien no es frecuente que losprimeros síntomas aparezcanpasados los 50 años. Debido aque es una enfermedad cuyamayor prevalencia se produceen la edad productiva, las esti-maciones de su coste para lasociedad, principalmente porla pérdida de horas de trabajoy la reducción de la producti-vidad, son considerables», se-ñala la Dra. Sonia Santos, Co-ordinadora del Grupo de Estu-dio de Cefaleas de la SociedadEspañola de Neurología (SEN).En 2018 se estimó que, en Es-

ENFERMEDADES

Aumentan un 7% los casos delinfomas en la última década

DATOS OFICIALES

Económico - Redacción

Según las últimas estima-ciones del Grupo Oncológi-co para el Tratamiento y Es-tudio de los Linfomas (GO-TEL), durante este año 2020,9.000 españoles habrán sidodiagnosticados de linfoma,un tumor que se desarrollaen el sistema linfático y queha incrementado en un 7% elnúmero de nuevos casosdiagnosticados en la últimadécada, además de que todoindica que este porcentajecontinuará creciendo en lospróximos años.

Como han informadodesde los algunos sectoressanitarios, estas elevadas ci-fras se deben a la falta deconocimiento por parte dela población para detectarlos síntomas de alarma y,por ello, desde el Sindicatode Técnicos de Enfermería(SAE) se han querido sumaral Día Mundial del Linfoma,que se celebra anualmenteel 15 de septiembre, con ladistribución de un cartel in-formativo en todos los hos-pitales y centros de saludespañoles en el que recor-damos a la población losprincipales signos de estetumor, concienciándola so-bre la urgencia de acudir alespecialista ante cualquiersospecha.

De este modo, desde es-te organismo de profesio-nales sanitarios quieren ha-cer hincapié en la necesi-dad de invertir en investi-gación y en profesionalesbien cualificados para con-seguir diagnósticos másexactos y tratamientos másespecíficos para cada pa-ciente, lo que ayudaría a evi-tar las recaídas y mejoraríala cifra de mortalidad, queactualmente se sitúa en sie-te fallecidos por 100.000 ha-bitantes.

Entre los síntomas máscomunes para poder detec-tar esta enfermedad, tal ycomo han señalado desde elSindicato de Técnicos de En-fermería, se encuentran lainflamación no dolorosa delos ganglios linfáticos, quepueden palparse en el cue-llo, hueco supraclavicular,axilas o ingle, entre otras lo-calizaciones, fiebre de cau-sa desconocida, sudoraciónprofusa, pérdida de apetitoy peso en pocos meses, tos,dolores en el pecho o pro-blemas respiratorios, pico-res persistentes sin lesionesvisibles, fatiga y cansancio,dolor abdominal, aumentodel perímetro abdominal.

«Existen más de 60 cla-ses de linfoma, dependien-do del tipo de células in-munes afectadas, y cono-cer cuanto antes cuál es elque se tiene es importantepara conseguir un trata-miento adecuado y evitarrecaídas. El diagnóstico enlas primeras fases puede serdifícil ya que los síntomasno son específicos, peropueden orientar al médicoy permitir un diagnósticotemprano, lo que, sin duda,mejora el efecto de los tra-tamientos y el pronósticode la enfermedad y, por lotanto, la calidad de vida delpaciente. Pero para ello,también es fundamentalcontinuar invirtiendo en in-vestigación, como la únicaherramienta que tenemospara conocer mejor los lin-fomas, su evolución, susparticularidades…ya quecuanto mejor los conozca-mos, más capaces seremosde poder enfrentarnos aellos y conseguir dominar-los de manera eficiente yeficaz», explica Daniel To-rres, secretario de acción so-cial de Sindicato de Técnicosde Enfermería.

La migraña es la segunda causa dediscapacidad en mujeres en España

cemos. Además, esta defor-midad lleva acompañada undesviación en valgo del pri-mer dedo lo que acaba inva-diendo el espacio de los dedosvecinos causando a su vezotros trastornos.

No obstante, desde el Ilus-tre Colegio Oficial de Podó-logos de la Comunidad Va-lenciana se ha destacado que,si bien se trata de una pato-logía con un elevado porcen-taje de factor hereditario, haycuatro errores muy comunesque cometemos y que pre-disponen a padecerlos:

1. Uso de un calzado muyestrecho (como el calzadoacabado en punta).

2. Uso de un calzado contacón muy elevado e inestable(como el de los conocidos sti-lettos).

3. No acudir al podólogoen cuanto se detecta cual-quier signo de deformidad enlos pies. En ese momento,puede aplicarse un trata-miento corrector que eviteque evolucione la patología oretarde su desarrollo.

4. Desconocer si otros fa-miliares padecen esta pato-logía. Si sabemos de antece-

dentes familiares con juane-tes, el podólogo mediante re-visiones periódicas podráaplicar el tratamiento ade-cuado para su prevención.

«En el caso de los juanetes,la elección del calzado es es-pecialmente importante. Esclave utilizar un modelo quese adapte al ancho del pie, ala distancia que va desde eldedo pequeño al gordo», haenfatizado Maite García, pre-sidenta del Ilustre Colegio Ofi-cial de Podólogos de la Co-munidad Valenciana.

«Los juanetes son una de-formación que se producepor un mal apoyo del pie y,aunque un 80% se produzcapor factor genético, actuar atiempo puede evitar que sedesarrolle. Por tanto, la pre-vención es fundamental», haasegurado la presidenta delIlustre Colegio Oficial de Po-dólogos de la Comunidad Va-lenciana.

La cirugía podológica es laúnica alternativa que resuel-ve esta alteración y se reco-mienda cuando el dolor es in-tenso y los tratamientos con-servadores resultan insufi-cientes.

paña, el gasto socio-sanitariode esta enfermedad por pa-ciente y año ascendió a casi13.000 euros en el caso de laspersonas que padecen migra-ña crónica (más de 15 días dedolor de cabeza al mes) y másde 5.000 euros para los pacien-tes con migraña episódica.

Más de un 70% de las per-sonas que padecen migrañapresentan una discapacidadgrave, siendo ésta mayorcuando el paciente sufre mi-graña crónica. En España, 1,5millones de personas pade-cen migraña crónica y, apro-ximadamente, al año, un 3%de los pacientes con migrañaepisódica pasan a padecer unamigraña crónica. Y es que, enEspaña, en el 75% de las per-sonas con migraña, el retrasodiagnóstico es superior a los 2años. Además, y según datosde la SEN, alrededor del 50%de los pacientes se autome-dican con analgésicos sin re-ceta, más de un 40% están aúnsin diagnosticar y al menosun 25% de los pacientes no haconsultado nunca su dolen-cia con el médico.

«Además del dolor de ca-beza que produce la migraña,que supone un gran impactoen el funcionamiento diario delas personas que la padecen,es frecuente su asociación contrastornos del estado de áni-mo», comenta la Dra. SoniaSantos. «Diagnosticar adecua-damente esta enfermedad esbásico para mejorar la calidadde vida de las personas que pa-decen la enfermedad y paraevitar que la enfermedad seconvierta en algo más grave,ya que, con un tratamientoadecuado, todos los pacientesson susceptibles de mejorar».

Aunque la migraña es unaenfermedad de difícil manejoen cuanto a los tratamientos, yaque no todos funcionan con lamisma efectividad en todos los

pacientes y además requierende ajustes periódicos, existendiversos fármacos tanto parael tratamiento sintomático dela migraña, como para preve-nir la aparición de nuevas cri-sis. Además, recientemente sehan aprobado nuevas opcio-nes de tratamiento: los anti-cuerpos monoclonales. Sin em-bargo, y según datos del últimoestudio realizado por el Grupode Estudio de Cefaleas de laSEN, en España, sólo un 17% delos pacientes utiliza una me-dicación correcta para el tra-tamiento sintomático de lascrisis de migraña y solo un 5%de los pacientes recibe trata-miento preventivo, a pesar deque aproximadamente un 25%lo necesita.

«En general, podemos afir-mar que el tratamiento pre-ventivo de la migraña está in-frautilizado y que la adhesióna los tratamientos actuales esbaja. Además, calculamos queal menos un 50% de los pa-cientes que consulta con unmédico abandonan el segui-miento y que un 25% (el por-centaje es mayor en el caso delas personas que padecen mi-graña crónica) discontinúa sutratamiento. Concienciar a lapoblación sobre la repercusiónde esta enfermedad y sobre laimportancia de que sea trata-da y diagnosticada correcta-mente es el primer paso a darpara luchar contra la migra-ña», explica la Dra. Sonia San-tos. «Finalmente me gustaríaseñalar que, aunque en los úl-timos meses han surgido dudassobre la posibilidad de que al-gunos de los fármacos que ha-bitualmente se utilizan en eltratamiento de la migraña pue-dan facilitar la infección porCOVID-19, no existe ningunaevidencia científica en ese sen-tido, por lo que los pacientesdeben continuar con su trata-miento habitual».

EL ECONÓMICOViernes,18 de septiembre de 2020 SALUD16

El Económico - Redacción

El Ilustre Colegio Oficial de Po-dólogos de la Comunidad Va-lenciana (ICOPCV) ha infor-mado de que el hallux abduc-tus valgus, comúnmente co-nocido como “juanete”, es unade las afecciones más comu-nes de los pies y sólo puedencorregirse mediante cirugía.

Ésta consiste en una pro-tuberancia ósea localizada enla cabeza del primer meta-tarsiano que se proyecta ha-cia medial, dando lugar al bu-nio, el bulto que todos cono-

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ESPECIALISTAS

Los podólogos alertan de diversos erroresque predisponen a padecer juanetes