8/17/2019 El-método-de-las.docx
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El método de las 5S , así
denominado por la primera letra del nombre que
en japonés designa cada una de sus
cinco etapas, es una técnica de gestión
japonesa basada en
cinco principios simples.
Se inició en Toyota en los años 19! con el objeti"o de
lograr lugares de trabajo mejor
organi#ados, m$s ordenados y m$s limpios de %orma
permanente para lograr unamayor producti"idad y un
mejor entorno laboral.
&as 5S 'an tenido una amplia di%usión y son
numerosas las organi#aciones de di"ersa
índole que lo utili#an, tales como( empresas industriales,
empresas de ser"icios,
'ospitales, centros educati"os o asociaciones.
&a integración de las 5S satis%ace m)ltiples
objeti"os. *ada +S+ tiene un objeti"o
particular(
En Español En
Japoné
s
Concept
o
Objetivo particular
*lasi%icación 整理,
Seiri
Separar
innecesarios
Eliminar del espacio de trabajo lo que sea in)til
rden 整頓,
Seiton
Situar
necesarios
rgani#ar el espacio de trabajo de %orma e%ica#
&impie#a 清掃,
Seiso
Suprimir
suciedad
-ejorar el ni"el de limpie#a de los lugares
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Estandari#ació
n
清潔,
Seiketsu
Señali#ar
anomalías
re"enir la aparición de la suciedad y el
desorden /Señali#ar y repetir0 Establecer
normas y procedimientos.
-antener la
disciplina
躾,Shitsuke Seguir
mejorando
omentar los es%uer#os en este sentido
Clasificación (seiri ): separar innecesarios
Es la primera de las cinco %ases. *onsiste en identi%icar los
elementos que son
necesarios en el $rea de trabajo, separarlos de los innecesarios
y desprenderse de estos
)ltimos, e"itando que "uel"an a aparecer. 2simismo, se comprueba
que se dispone de
todo lo necesario.
&as 3sss
*onsiste en establecer el modo en que deben ubicarse e
identi%icarse los materiales
necesarios, de manera que sea %$cil y r$pido encontrarlos,
utili#arlos y reponerlos.
Se pueden usar métodos de gestión "isual para
%acilitar el orden, identi%icando los
elementos y lugares del $rea. Es 'abitual en esta tarea el lema
/leitmotiv0 4un lugar para
cada cosa, y cada cosa en su lugar5. En esta etapa se pretende
organi#ar el espacio de
trabajo con objeto de e"itar tanto las pérdidas de tiempo como
de energía.
6na "e# despejado / seiri0 y ordenado / seiton0 el
espacio de trabajo, es muc'o m$s %$cil
limpiarlo / seisō0. *onsiste en identi%icar y eliminar las
%uentes de suciedad, y en reali#ar
las acciones necesarias para que no "uel"an a aparecer,
asegurando que todos los
medios se encuentran siempre en per%ecto estado operati"o. El
incumplimiento de lalimpie#a puede tener muc'as consecuencias,
pro"ocando incluso anomalías o el mal
%uncionamiento de la maquinaria.
Seiketsu
*onsiste en detectar situaciones irregulares o anómalas,
mediante normas sencillas y
"isibles para todos. 2unque las etapas pre"ias de las
5S pueden aplicarse )nicamente de
manera puntual, en esta etapa / seiketsu0 se crean
est$ndares que recuerdan que el orden
y la limpie#a deben mantenerse cada día.
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