EL TURISMO COMO MOTOR DE COMPETITIVIDAD EN MÉXICO

María Teresa Solís Trejo

El Turismo en México

• 39.9 millones de turistas internacionales 3n 2017. Nuevo récord

• Más de 20 mil millones de dólares en divisas turísticas. Máximo histórico

• El superávit turístico es equivalente al déficit en la balanza comercial de 2017

Rumbo a 50 millones de turistas Internacionales

1980 2000 2012 2016 2017

13

20.624.3

35.139.9

.

• 4.2 millones de turistas más que en 2016

• 15.9 millones de turistas más que en 2012

+68%

Crecimiento promedio anual de llegada de turistas internacionales

(2012-2017)México 10.9%Tailandia 9.4%España 7.4%Reino Unido

5.5%

Italia 4.4%Alemania 4.3%Mundo 5.0%

Crecimiento superior al resto de las potencias turísticas

México es el 8°país en el ranking de turistas internacionales

1 FRANCIA

2 ESTADOS UNIDOS

3 ESPAÑA

4 CHINA

5 ITALIA

6 REINO UNIDO

7 ALEMANIA

8 MÉXICO

9 THAILANDIA

10 TURQUÍA

Superamos 20 mil millones de dólaresen divisas turísticas

1980 2000 2012 2016 2017

3.2

8.3

12.7

19.621.3

.

+67% • 8.6 mil millones de dólares más que en 2012

• En 2017 ingresaron a México 1,105 millones de pesos diarios por divisas turísticas.

Crecimiento en llegada de turistas vía aérea

Crecimiento % (2016-2017)

Crecimiento %(2012-2017)

Estados Unidos 9.6% 74.3%

Canadá 12.8% 26.5%

Argentina 20.3% 98.0%

Colombia 10.2% 234.0%

Brasil 22.0% 48.0%

Alemania 8.9% 65.0%

Francia 11.9% 22.8%

Más de 230 millones de turistas nacionales

2012 2016 2017

189226 239

.

TURISTAS NACIONALES EN MÉXICO

Millones de personas

• 50 millones de viajes turísticos nacionales más que en 2012

Crecimiento del PIB Total vs. PIB Turístico (Var.%)

2015 2016 Ene-Sep 2017

3.3

2.7 2.5

3.6

4.13.8

Nacional Turístico

2012 2014 2016 2017

3.63.8 3.9

3.5

2.2

2.8 2.92.4

Empleo Turístico Empleo en Economía

Empleo en el sector turístico (Var. %)

Participación de la mujer en el sector turístico

• Cerca del 60% de la fuerza laboral de la industria turística nacional está integrada por mujeres.

• Más de 5 millones de mujeres trabajan e integran la cadena de valor del turismo en México

EN EL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD MUNDIAL, MÉXICO PASÓ DEL LUGAR 44 EN 2013 AL 22 EN 2017

0

10

20

30

40

50

2013 2015 2017

44

30

22

INDICE DE COMPETITIVIDAD

Fuente: Banco de México.

TURISMO SUSTENTABLE, UNA VISIÓN MÁS INTEGRAL Y DE LARGO PLAZO DEL TURISMO

Económica

PIB VS. CALIDAD DE VIDA DE LOS MEXICANOS Y

EXPERIENCIA PARA EL TURISTA=

REORDENAMIENTO DEL TERRITORIO

1. Sistemas de Integración Turística

2. Desarrollo Urbano

3. Conectividad

4. Cadenas de Valor y Clústeres Turísticos

5. Sustentabilidad Ambiental

6. Proyectos de Cobertura Regional

ZONAS DE DESARROLLO TURISTICO SUSTENTABLE

Las ZDTS son aquellas fracciones del territorio nacional, claramente ubicadas y delimitadas geográficamente, que por sus características naturales o culturales constituyen un atractivo turístico y podrán ser declaradas por su desarrollo actual o potencial. Se emitirá Decreto Presidencial.

Instrumento de Política Pública

Social

Económica

Territorial

Ambiental

Transitar hacia un nuevo modelo de desarrollo

sustentable del turismo en México

MESA TÉNICA ORDENAMIENTO DE LOS CABOS

El ordenamiento turístico sustentable de Los Cabos, busca atender la creciente demanda de vivienda en el municipio de Los Cabos.

MESA TÉCNICA HOLBOX

Análisis de lascapacidades de cargaen los servicios de laIsla.

Regulación en el usode los predios

CENTRO DE ATENCIÓN AL TURISTALOS CABOS Y ACAPULCO

Centro de Atención y Protección al Turista Los Cabos

Centro de Atención y Protección al Turista Acapulco

MESA DE SEGURIDAD DE TURISMO

Cancún

Cozumel

Playa del Carmen

Los Cabos

ZONAS DE DESARROLLO TURISTICO SUSTENTABLE

Tulum

Isla mujeres (Zona continental)

Punta Mita

Huatulco

San Felipe

CASO DE ÉXITO: ISLAS MARIETA

CUADRO ISLAS MARIETAANTES DESPUÉS

N° DE OPERADORES RESGISTRADOS OFIACIALMENTE

175 173

N° DE PERSONAS POR DÍA EN TEMPORADA ALTA

HASTA 2,000 116 PLAYA DEL AMOR 625 EN TODO EL PARQUE

N° DE VIAJES POR EMBARACIÓN AL DÍA

DE 3 A 6 LLEGARON A 230 EMBARCACIONES EN UN

DÍA

DE 0 A 2EXISTE ROTACIÓN DE PRESTADORES

COSTO POR PERSONA M.N

DE $200 A $300 PARQUE NACIONAL = $500 PLAYA DEL AMOR = $1,200

UTILIDAD EN PLAYA DEL AMOR $150,000 AL DÍA EN PROMEDIO $178,500 AL DÍA EN PROMEDIO

EXPERIENCIA

• MALA EXPERIENCIA PARA EL TURISTA• DESGASTE ECOLÓGICO• DESCONFIANZA ENTRE PRESTADORES DE

SERVICIOS • SOBRESATURACIÓN

• RECUPERACIÓN DE ARRECIFES• MEJORA EXPERIENCIA DEL TURISTA• PRESTADORES DE SERVICIOS

ORGANIZADOS• FONDOS PARA VIGILANCIA Y CUIDADO• PROMOCIÓN DE OTROS ATRACTIVOS

CASO DE ÉXITO MAYAKOBA

Mayakoba funciona como undesarrollo que COMBINA elperfil ecológico del lugar conun sitio turístico DE LUJO, quefomenta el medio ambienteCOMO PRINCIPAL ATRACTIVO

EL RETO: DINAMISMO DEL CRECIMIENTO YSUSTENTABILIDAD

SUSTEN

TABILIDAD

DEN

SIDA

D

Alta Sustentabilidad

Baja Sustentabilidad.

Alta Densidad

Baja Densidad

PUNTO MEDIO ÓPTIMO

Punto Medio Óptimo

Destinos Turísticos Sustentables

Alta Calidad Ambiental

Alta Derrama Económica

Mejores Experiencias para elturista

ELEMENTOS PARA SEGUIR IMPULSANDO EL TURISMO EN MÉXICO

Impulsar el estado de derecho y la formalidad en la industria.

Fortalecer la percepción de equidad ante prestadores de servicios turísticos formales.

Propiciar la libre competencia e innovación tecnológica.

Garantizar la seguridad física y jurídica de los turistas y residentes.

Promover nuevos tipos de servicios turísticos.

Facilitar la comercialización de oferta hotelera y extra-hotelera en áreas rurales y áreas naturales protegidas.

MUCHAS GRACIAS @TereSolis