ElConceptoDeTransicion

8/9/2019 ElConceptoDeTransicion

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ministro de Queensland de Sostenibilidad, Cambio Climtico e Innovacindijo recientemente:

No hay ninguna duda de que las soluciones locales a nivel de lacomunidad sern esenciales. Ah es donde el gobierno ciertamente tendr un

papel que jugar en asistir y animar redes locales, que pueden asistir conabastecimiento local de comida y combustible y agua y trabajos y las cosasque necesitamos de las tiendas

Veremos una relocalizacin de la manera en la que vivimos que nosrecordar no al siglo pasado, sino al anterior. Y eso no es una mala cosa. Sinduda una de las respuestas ms baratas que ser muy efectiva es promoverel consumo local, la produccin local y la distribucin local. Y hay efectossecundarios positivos de esto en trminos de llegar a conocer mejor nuestrascomunidades. Hay beneficios humanos y comunitarios en las redes localesque estoy esperando ver crecer.

Cmo se explora y desarrolla esto en la prctica ser diferente encada asentamiento: ms que ofrecer soluciones prescriptivas, las Iniciativasde Transicin intentan actuar como catalizadores para una comunidad paraexplorar y descubrir sus propias respuestas.

Concentran la mente colectiva en los aspectos prcticos del descensoenergtico que un nmero en aumento de comentaristas defiende que serel resultado inevitable de tanto el pico del petrleo como el cambio climtico.Las Iniciativas de Transicin intentan crear comunidades que sean robustas;esto es, ms capaces que soportar choques del exterior, sean por el cambioclimtico, problemas de seguridad energtica, o precios de combustible enaumento. Ms que ser tan slo un ejercicio intelectual, exploran los aspectosprcticos de la relocalizacin consciente de un asentamiento; paraparafrasear a David Holmgren (hablando de permacultura, pero lo mismo esverdad en este contexto), las Iniciativas de Transicin son la aceptacinpositiva y de todo corazn del descenso energtico, no slo como la realidadinevitable sino tambin como la deseada.

Dado que el petrleo y el gas natural son recursos en vas deagotamiento, y que necesitamos urgentemente cortes extremos de lasemisiones de CO2, incluso hasta el punto de que nuestras vidas diariassecuestren ms dixido de carbono del que producen, las Iniciativas deTransicin preguntan: Qu aspecto tendra en realidad un mundo como se?Cmo viviramos? De dnde vendra nuestra comida? Qu oiramoscuando abrisemos la ventana por la maana? El proceso de Transicinofrece una propuesta positiva, enfocada en las soluciones, que une los varioselementos de una comunidad para enfrentarse a este desafo comn y vebuena parte de la solucin como algo que viene de detro, a travs de un

Translated from: the Transition Handbook by Rob Hopkins Date: 17-June-08Website: http://transitionnetwork.org All rights reservedBlog: http://transitionculture.orgTranslated by: Doly Garca ([email protected])


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proceso de descubrir lo que ya est ah, ms que mediante expertos yconsultores que vengan del exterior.

En la tabla de abajo intento distinguir cmo la propuesta de Transicinse diferencia de las propuestas ms convencionales de los grupos

medioambientales, poniendo el robustecimiento como uno de los objetivosprincipales. Soy consciente de que en la columna Grupos medioambientalesconvencionales he construido, hasta cierto punto, un hombre de paja, tangeneralizado que bordea el estereotipo, pero creo que este proceso esimportante, esencial para distinguir la base particular en la que se funda lapropuesta de Transicin.

Grupos medioambientales convencionales La propuesta de TransicinComportamiento individual Comportamiento grupalUn solo tema HolsticaHerramientas: grupos de presin, campaasy protestas

Herramientas: participacin pblica, eco-psicologa, arte, cultura y educacin creativa

Desarrollo sostenible Robustez/relocalizacinMiedo, culpa y choque como motores deaccin

Esperanza, optimismo y proactividad comomotores de accin

Cambiar la poltica nacional e internacionalmediante grupos de presin

Cambiar la poltica nacional e internacionalhacindolas elegibles

El hombre de la calle es el problema El hombre de la calle es la solucinCampaas generales Intervenciones especficasUn slo nivel de compromiso Compromiso a una variedad de nivelesPrescriptivos proponen sus propias

respuestas

Acta como catalizador no hay respuestas

fijasClculo del impacto del dixido de carbono Clculo del impacto del dixido de carbono eindicadores de robustezCreencia de que el crecimiento econmicoes todava posible, aunque un crecimientoms verde

Diseo para un renacimiento econmico,aunque local

Los fundamentos filosficos

Translated from: the Transition Handbook by Rob Hopkins Date: 17-June-08

Una de las fundaciones principales del concepto de Transicin es lapermacultura. La permacultura es algo notablemente difcil de explicar en

una sola frase: resiste una definicin espontnea que permita formar unaimagen mental exacta. En esencia, es un sistema de diseo para crearasentamientos humanos sostenibles. Cuando estemos diseando latransicin que nuestros asentamientos y comunidades tendrn que llevar acabo inevitablemente, necesitamos una plantilla de diseo con la quepodamos ensamblar con xito sus distintos componentes sociales,econmicos, culturales y tcnicos de la manera ms eficiente posible. La

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permacultura se puede considerar como el pegamento del diseo y lafundacin tica que usamos para apuntalar el trabajo de Transicin, para unirtodos los elementos de un asentamiento despus del pico del petrleo. Larazn por la que la gente con conocimiento previo de permacultura tiende aentender el concepto de Transicin antes que la mayora de los dems es

porque se basa en los principios de diseo de la permacultura. He pasadolos ltimos diez aos enseando permacultura, y su tica y principios son elfundamento de mi pensamiento.

La permacultura se concibi originalmente en los aos setenta en lostiempos de la primera crisis del petrleo, como una agricultura permanente,alejndose de las cosechas anuales y monocultivos en agricultura, yproponiendo un sistema de muchos niveles que hace uso de rbolesproductivos y tiles y plantas vivaces. Su enfoque en sistemas agrcolaspronto se ampli, al hacerse claro que la sostenibilidad en trminos decomida no puede suceder en aislamiento del espectro de otros elementos

que forman la sociedad economa, construccin, energa, etc. El trminopermacultura se empez a ver como una contraccin de culturapermanente, siendo acerca de la creacin de una cultura de permanencia.Su exposicin temprana ms completa, Permacultura: manual deldiseador de Hill Mollison era, en efecto, un manual para la reparacin de laTierra, un trabajo sorprendentemente amplio, ambicioso y enciclopdico queofreca al lector un juego de herramientas para la restauracin de la Tierra.Durante los siguientes quince aos la permacultura, al menos en elpensamiento de la mayora de la gente (a pesar de crecer masivamente einspirar y apuntalar miles de proyectos alrededor del mundo), se convirti enalgo que muchos perciban como una forma rara de jardinera que usabaneumticos y plantas poco conocidas, que probablemente nadie querrasentarse con uno de sos para cenar.

En el ao 2004, David Holmgren, el co-originador del concepto,public Permacultura: Principios y caminos ms all de la sostenibilidad,que volvi a poner la permacultura en el mapa como una ciencia de diseoradical, y redefina los principios de la permacultura como los principios quese necesitarn para apuntalar el mundo despus del pico del petrleo.

Cuando me enter del pico del petrleo, mi primera respuestainstintiva fue usar los principios de la permacultura para formular unarespuesta. Me pareci que el movimiento del que era aficionado y una parte,estaba todava a un punto tan retrasado en su desarrollo en trminos de suprominencia en la conciencia nacional, y la necesidad de sus ideas parainformar una transformacin social a gran escala tan grande, quenecesitbamos empujar las cosas a lo bestia. Empec a preguntarme porqu. Entonces encontr un artculo excelente y lleno de ideas de Eric Stewart,en el que escribi:



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Me parece que la permacultura acoge dos impulsos virtualmente

polares: uno implica retirarse de la sociedad; el otro implica trabajar para latransformacin de la sociedad. Mientras que se puede presentar elargumento de que retirarse de la sociedad representa una accin que

transforma la sociedad, creo que hay un desequilibrio dentro de lamanifestacin cultural de la permacultura que ha favorecido el aislamientosobre la interaccin. El cambio cultural que necesitamos depende deaumentar la interaccin para aumentar la disponibilidad de los recursos queofrece la permacultura.

Esto dio en el clavo para m. La permacultura es un movimiento queofrece, segn Holmgren redefini, el sistema de diseo y la fundacinfilosfica de una sociedad despus del pico del petrleo, pero al mismotiempo, segn Stewart, a menudo es culpable de mantenerse a distancia deesa sociedad. El pico del petrleo, para m, es una llamada a los carpinteros

y los silleros de los bosques, los horticultores y los fruteros en las brumosascalles rurales, los instaladores de molinos de viento a pequea escala en lasmontaas ventosas, que traigan todas las maravillosas habilidades que hanacumulado, las ideas que han obtenido a travs de aos de prctica ycontemplacin, que vuelvan a donde las masas estn empezando a darsecuenta de que las cosas no son como deben. Es una llamada para aprendernuevas maneras de comunicarse con la mayora, con una tica de servicio,para buscar atraer a otros a una escala sin precedentes.

La propuesta de Transicin es, espero, una en la que los principios dela permacultura estn implcitos, no explcitos. Es mi intento de sortear elhecho de que la permacultura es un concepto que es muy difcil de explicar auna persona en un bar que te pregunta lo que significa, si no tienes unrotafolio y rotuladores y quince minutos para dibujar pollos, estanques einvernaderos. Los principios de la permacultura apuntalan esta propuesta,que est diseada para que sus conceptos los entienda la mayora,presentndolos como fundamentales para cualquier respuesta al descensoenergtico. Pero de alguna manera el concepto de Transicin es ms fcil deexplicar, dejando ms tiempo para otras conversaciones. As que, si tieneconocimiento previo de permacultura, y algo de esto resulta familiar, es poreso.

Seis principios fundamentales del modelo de TransicinHay seis principios que creo que definen lo que es distintivo acerca del

concepto de Transicin. Han emergido de observar el proceso segn se hadesarrollado y creo que resumen lo que es nico en esta propuesta enevolucin.



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1. Visualizacin

En el contexto de estos seis principios, visualizacin se refiere al hechode que la propuesta de Transicin tiene, como un principio fundamental,la creencia de que slo nos podemos acercar a algo si podemos imaginar

cmo ser cuando lleguemos all. La visin que tenemos en mentecuando empecemos este trabajo nos lleva una buena parte del caminohacia determinar dnde terminaremos. Estamos trabajando hacia laTecno explosin de Holmgren, o quiz hacia algo ms realista ydeseable? Crear una visin clara y atrayente de nuestro resultadodeseado es un principio fundamental del proceso de Transicin.

2. Inclusin

La escala del desafo del pico del petrleo y el cambio climtico no sepuede confrontar si elegimos quedarnos dentro de nuestras zonas

confortables, si la gente verde slo habla con otra gente verde, lagente de negocios slo habla con otra gente de negocios, etc. Lapropuesta de Transicin busca facilitar un grado de dilogo e inclusinque se ha alcanzado raramente antes, y ha empezado a desarrollaralgunas formas innovadoras de conseguir esto. Esto se ve como uno delos principios fundamentales simplemente porque sin l no tenemosninguna posibilidad de xito.

3. Concienciacin

El fin de la Era del Petrleo es un tiempo confuso. Estamos expuestosconstantemente a mensajes mezclados y desconcertantes. Los mediosde noticias nos presentan con titulares tales como: El declive abrupto enla produccin de petrleo conlleva el riesgo de guerra y tensionessociales, segn un nuevo estudio y Las emisiones de dixido decarbono aumentan ms rpido de lo previsto, segn un estudio, pero almismo tiempo los anuncios nos dan el mensaje en conflicto con loanterior de que seguir como siempre es la nica manera, que laglobalizacin es el nico modelo que puede alimentar el mundo, y queslo comprar esta nueva cosa nos har felices. De hecho el contrastepuede ser a veces llamativo, con un artculo acerca de la fusin de lasplacas de hielo en el rtico al lado de un anuncio de coches o vuelosbaratos.Los medios de noticias a los que estamos cada vez ms expuestoscontinuamente nos dan mensajes dobles, que pueden dejarle perplejo auno. A veces las Iniciativas de Transicin nuevas creen que no tienen quehacer mucho trabajo de concienciacin porque todo el mundo debeconocer estas cosas a estas alturas, pero es esencial empezar con lasuposicin de que la gente no sabe nada de estos asuntos. Necesitamos



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asumir que no hay ningn conocimiento previo, y explicar los argumentostan clara, accesible y entretenidamente como sea posible, dando a lagente los argumentos claves para permitirles formular sus propiasrespuestas.

4. RobustezEs til repetir en este momento que la reconstruccin de robustez es, a lavez que la necesidad de convertirnos rpidamente en una sociedad decero emisiones de dixido de carbono, central al concepto de Transicin.De hecho, hacer lo uno sin lo otro fallar en enfrentarse a los dosdesafos.

5. Conceptos psicolgicos

Varios conceptos de psicologa son tambin fundamentales al modelo de

Transicin. Entendemos que entre las barreras principales a laparticipacin estn la sensacin de falta de poder, aislamiento ysobrecogimiento que los problemas medioambientales pueden generar amenudo. Estos no dejan a la gente en un lugar desde el que puedenfcilmente actuar, como un individuo o una comunidad. El modelo deTransicin usa estos conceptos en primer lugar mediante la creacin deuna visin positiva, en segundo lugar creando espacios seguros donde lagente puede hablar, digerir y sentir cmo le afectan estos asuntos, y entercer lugar afirmando los pasos y acciones que la gente ha tomado, ydiseando en el proceso tantas oportunidades para celebrar los xitoscomo sea posible. Venir a juntarse la sensacin de no ser la nicapersona ah que sabe acerca del pico del petrleo y el cambio climtico yle da miedo es muy poderoso. Le permite a la gente sentirse parte deuna respuesta colectiva, que son parte de algo ms grande que ellos.

6. Soluciones crebles y apropiadas

En el documental Qu manera de irse! Vida al final del Imperio, TimBennet habla de lo que llama el captulo feliz al final de la mayora delos libros acerca del medio ambiente, que pasan nueve captuloscontndote qu horrible es todo, y uno al final con unas pocas solucionesde muestra. De manera similar, he odo muchas charlas en las que elconferenciante ha explicado la escala del cambio climtico, y al final tieneuna diapositiva acerca de bajar los termostatos y cambiar las bombillas.Es importante que las Iniciativas de Transicin, despus de explicar losargumentos acerca del pico del petrleo y el cambio climtico, le permitana la gente explorar soluciones a una escala creble. Una de las razonesdetrs de lo que podramos llamar el sndrome de la bombilla es que lagente a menudo slo son capaces de concebir dos escalas de respuesta:



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individuos haciendo cosas en sus propias casas, o el gobierno actuando aescala nacional. El modelo de Transicin explora el terreno entre esosdos: lo que se puede conseguir a nivel de la comunidad.

El concepto de Proyecto de Soporte de Proyectos

Una de las cosas que distingue la propuesta de Transicin es elconcepto del Proyecto de Soporte de Proyectos. Idealmente, necesitamosque las Iniciativas de Transicin se auto-organicen y sean capaces de dirigirla pasin y entusiasmo que libera el proceso. Mientras que buscaba modelossemejantes, por completa casualidad me tropec con John Croft de laFundacin Gaia de Australia Occidental. Un par de meses ms tarde volvi ydio un cursillo de entrenamiento de un da acerca de su propuesta para laCiudad Transicin Totnes. El concepto de mayor relevancia aqu es el deProyecto de Soporte de Proyectos.

La Fundacin Gaia ha catalizado y dado soporte a cientos deproyectos, y ha hecho mucho trabajo en desarrollar modelos deorganizacin. Es un grupo pequeo que no tiene ninguna persona en sucentro, y est fundado sobre una serie de principios compartidos. Cualquierproyecto soportado por la Fundacin acepta lo siguiente:

1. Implica el crecimiento personal de los que estn implicados2. Refuerza y/o construye una comunidad3. Trabaja al servicio de la Tierra

Cualquier proyecto que cumpla estos criterios (Croft recomienda no

ms de seis) puede solicitar convertirse un proyecto de la Fundacin Gaia.Cada proyecto tiene su propia cuenta bancaria, toma sus propias decisiones,etc. En esencia, el concepto de un Proyecto de Soporte de Proyectos es que,en vez de ser una organizacin que coordina y dirige un amplio espectro deproyectos ellos mismos, la intencin es en vez de eso crear un ambientedentro del cual emergen proyectos y despus darles soporte cuando lohacen. Esto significa que la organizacin puede ser mucho ms ligera yresponder ms rpido y, en efecto, actuar verdaderamente como elcatalizador que estos proyectos se espera que sean.

Dentro de la Ciudad Transicin Totnes, hemos hecho de esto un

concepto central. Vemos el papel de Ciudad Transicin Totnes como unaorganizacin para concienciar, para subir el perfil del proyecto y sus objetivos,para crear inters en los conceptos como un todo, y para crear entusiasmopor la marca Transicin. Existimos para inspirar y motivar el inicio deproyectos, y despus para enlazarlos con otros y alimentarlos una vez queempiezan. Dentro de este modelo, uno tiene que tener cuidado que laintegridad del nombre se preserve. Para que alguien le llame a un proyecto



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que hacen un proyecto de Ciudad Transicin Totnes, necesitan mandar unfolio explicando su propuesta. Un ejemplo es el Projecto de Libros y DVDs,en el cual una mujer de Totnes decidi que le gustara crear una coleccin delibros y documentales relacionados con la sostenibilidad, los librosdisponibles en la biblioteca y los DVDs se pueden alquilar gratis en la tienda

de DVDs. Haba decidido que quera hacer esto, pidi que fuese respaldadocomo un proyecto de Ciudad Transicin Totnes, lo que consigui, y ahorahay libros en la biblioteca por valor de mil quinientas libras esterlinas que noestaran all de otra manera.

Una de las sugerencias de Croft es que los grupos se pregunten unacosa importante y fundamental acerca de su nivel de compromiso. Una vez elproyecto propuesto se ha convertido efectivamente en un plan, y el borradordel presupuesto terminado, el grupo planificador considera lo siguiente: Sieste proyecto no obtuviese fondos de otra parte, los que estn implicados,estaran dispuestos a sobrellevar cualquier prdida financiera en que

incurriese el proyecto? El grupo que llev la segunda edicin de la Libra deTotnes encontr que esto era muy til, un autntico enfoque para las mentesy generador de disposicin a comprometerse.

Problemas de escala

Una de las preguntas que nos hacen a menudo es cul es la escalaideal para una Iniciativa de Transicin. De muchas maneras las ciudades quetenan un mercado local, que son la escala a la que empezaron muchasIniciativas de Transicin, son la escala ideal. Tienen un rea clara de campoalrededor para la provisin de alimentos, histricamente definida por los

pueblos y reas rurales cuyos habitantes traan sus productos a esa ciudaden vez de otra. De manera similar, las islas son una buena escala en la quetrabajar, porque tienen lmites bien definidos. El concepto de CiudadTransicin pareca tan correcto al principio es porque una ciudad pequeatiene una escala a la que todos podemos relacionarnos de manera innata.Mucha gente que vive en una gran ciudad desea la escala ms fcil deidentificar de una ciudad pequea, o en este contexto, un vecindario. Muchagente cree que a medida que ha aumentado la globalizacin, la esfera a laque estamos conectados y que podemos influir en realidad se ha encogido.Quiz hoy en da vota tan poca gente porque sienten que su voto no haceninguna diferencia.

He llegado a pensar que la escala ideal para una Iniciativa deTransicin es una sobre la que sienta que puede tener influencia. Un pueblode 5.000 habitantes, por ejemplo, es uno con el que se puede relacionar, esuno con el que puede hacerse familiar. Al haber crecido en Bristol, s que lamayora de las ciudades fueron, histricamente, una coleccin de pueblos, y



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todava dan esa sensacin. Este concepto de trabajar a escala de unvecindario no es nuevo.

Al final, tendr una sensacin de cul es la escala ideal para suiniciativa. De hecho, probablemente ya tiene instintivamente una sensacin

de cul es. Cuando mira a su alrededor, cul parece ser la escala ptimapara trabajar? Dnde, instintivamente, siente que est su esfera deinfluencia? Ciudad Transicin Bristol, la primera iniciativa a escala de granciudad, busca conectar, inspirar, entrenar, permitir y dar soporte a lasiniciativas emergentes a la escala de vecindario Transicin Redland,Transicin Withywood, etc., en su propia Iniciativa de Transicin.

No hay frmula mgica para la cuestin de la escala. Su grupo tendrque seguir sus propios instintos, pero no se preocupe emerger de formanatural. Resista la tentacin, que ha surgido en algunos, de intentar empezardemasiado grande, pensando a la escala de Transicin Yorkshire o

Transicin Escocia. Mientras que son tiles como conceptos, es poner elcarro delante del caballo. Mientras que puede ser el caso que en algn puntoen el futuro el espectro de grupos en un rea geogrfica pueden reconoceruna necesidad de conectarse entre ellos para maximizar su efectividad, estonecesita crecer desde una base de una red de comunidades en Transicinajetreadas, ms que ser creado por adelantado.

Los puntos de contacto entre Iniciativas de Transicin y poltica local

El poder del proceso de Transicin es su potencial para crear unproceso verdaderamente dirigido por la comunidad que entonces interacta

con la poltica local, pero en sus propios trminos. El papel que identificamospara las autoridades locales en este proceso es el de dar soporte, no el dedirigir. Local Agenda 21, aunque cre muchas iniciativas interesantes, era enesencia un proceso de arriba abajo pretendiendo que no lo era. Esimportante que las Iniciativas de Transicin operen independientemente de laaportacin de los polticos locales, al menos para empezar. Una Iniciativa deTransicin no podra ser, por definicin, un proyecto concebido y dirigido porun Ayuntamiento, aunque es uno donde el soporte activo y entusiasmado delgobierno local es inestimable. Lo que ha estado sucediendo cada vez ms enlos ltimos meses es que el primer contacto de una comunidad es de alguienen el ayuntamiento. A veces un concejal terminar siendo parte del Grupo

Coordinador, o el ayuntamiento ofrecer su soporte de una serie de maneras.En el libro Preparacin para el pico del petrleo, Mick Winter

defiende que uno de los papeles principales del gobierno estatal en losEstados Unidos (lase gobierno nacional en el Reino Unido) es mantenersealejado de los gobiernos locales. Escribe:



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Saben mejor que el Estado lo que necesitan. Dnles lo que quieren.Concntrense en proyectos que sirven regiones Si algo se puede hacer anivel local, los Estados deberan darles a las comunidades lo que necesitanpara que suceda sin condiciones. Si hay algo que slo se puede hacer anivel estatal, entonces eso es la responsabilidad del Estado.

En el Reino Unido uno puede extender este modelo a un nivel msbajo, y decir que el papel del gobierno local es facilitar los procesos deTransicin, no dirigirlos o guiarlos sino darles soporte. Cada vez ms amenudo los concejales que se ponen en contacto entienden este proceso, yestn buscando activamente ayudar a facilitarlo. Un alcalde que contact laRed Transicin escribi:

Mientras que veo al ayuntamiento apoyando el movimiento deTransicin, una de las cosas que encuentro ms atractiva acerca de lasIniciativas de Transicin era la participacin de la comunidad al nivel de las

bases. En mi experiencia el mejor modelo es el ayuntamiento dando soportey animando a las distintas comunidades, pero mucha si no la mayora de lainiciativa viniendo de los distintos grupos de la comunidad.

Nosotros los concejales necesitamos ser conscientes de que lasIniciativas de Transicin no son algo que otorgamos a la comunidad; no va aser una insignia o smbolo para el ayuntamiento, es algo que suceder detodas maneras. Aunque el soporte del ayuntamiento ayudar y asistir elnacimiento, el ayuntamiento tambin puede ayudar a que las ideas entren enpartes de la comunidad que puede que no se alcanzasen de otra manera.

Cuando las Iniciativas de Transicin se acercan a su ayuntamiento, lohacen representando una parte significativa de la comunidad, y con unclamor popular tras ellas. En Kinsale, una vez que se hizo el Plan de Accinpara el Descenso Energtico, una mocin aprobndolo se present alayuntamiento de Kinsale y fue aprobado unnimemente. En Totnes, seismeses despus de la Revelacin Oficial, el ayuntamiento pas unaresolucin apoyando el trabajo de Ciudad Transicin Totnes. Este soporte esmuy poderoso en trminos de ser capaz de llevar la iniciativa adelante concredibilidad aumentada, pero slo debera buscarse una vez que el proyectotiene un historial establecido y ha forjado su propia identidad.

Para muchas ciudades en los Estados Unidos, como Portland yOakland, que las autoridades locales pasen una Resolucin del Pico delPetrleo se ve como un paso fundamental. Esto puede ser el caso, pero misensacin es que los primeros pasos importantes son concienciar a lacomunidad y levantar la energa para el proyecto, ms que desaparecer enuna fase temprana en el desconcertante mundo de escribir polticas ytrabajar al nivel del gobierno local. Una vez se ha alcanzado esto, el gobierno



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local querr ser parte del proceso porque pueden ver que est donde sucedeel pensamiento innovador y la energa.

En trminos de la interaccin de Ciudad Transicin Totnes con laautoridad local, uno de los elementos ms importantes de esto es su Grupo

de Viculacin con el Gobierno Local. Est formado por un grupo de genteque haban estado implicados durante algn tiempo como concejales, ohaban formado parte de varios departamentos y entendan cmo funciona laestructura poltica.

Este grupo mira cada nuevo programa de eventos que aparece einvita a los representantes del ayuntamiento que creen que deberan estarpresentes. Tambin le siguen la pista a las consultas del ayuntamientovenideras. Son una parte centralmente importante de la Ciudad TransicinTotnes. Uno podra argumentar que si hay figuras polticas localesprominentes que se quieren implicar en una fase temprana, su papel es

trabajar con tal grupo para llevar adelante el proceso completo.


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