EN QUE CONSISTIRA EL CORREDOR Después de audiencias … · golpes de Estado, el Municipio organiz ... lado norte del centro de Morón aportarán ... ditorio público para distintos

Callau y BarajTambién la sala municipal fue el esce-nario de la obra A quemarropa, que reu-nió textos de autores latinoamericanosleídos por Manuel Callau, y música envivo a cargo de Bernardo Baraj.

25 años de democraciaCon motivo de los 25 años ininterrumpi-dos de democracia, y en repudio a losgolpes de Estado, el Municipio organizóuna serie de actividades oficiales. Entre ellas se destacaron la muestra detrabajos del artista plástico y dibujanteMiguel Rep, la charla “La Argentina quevotamos” (con la participación del so-

ciólogo Horacio González, la investiga-dora Maristella Svampa y la sociólogaSusana Torrado), la jornada sobre “Jus-ticia y sistemas de representación”, laexposición “De la Ley de Residencia alterrorismo de Estado (textos y fotogra-fías del Archivo Nacional de la Memo-ria), y las actuaciones del dúo La Poieray la cantante Liliana Herrero.

Los eventos tuvieron lugar en el teatromunicipal, la Casa de la Memoria y laVida, el polideportivo Gorki Grana y laPlaza General San Martín.

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El actual diseño de la avenida Presidente Perón (ex Gaona) provocaen Morón una fuerte segmentación norte-sur, y la traza de la Autopistadel Oeste contribuye al aislamiento de la localidad de El Palomar.Además, el alto flujo de tránsito que tiene la autovía produjo la su-butilización del camino y la consiguiente pérdida del perfil comer-cial que presentaba la zona, lo que se tradujo en una gran cantidadde lotes vacíos, locales en alquiler y galpones abandonados.Esos son algunos motivos por los cuales surgió el proyecto del CorredorGaona, con el objetivo de hacer más atractivo el sector mediante ladisposición de un boulevard que le aporte al área valor paisajístico,recreativo y cultural, utilizando el sector que hoy ocupan los cuatrocarriles rápidos centrales de la avenida.Después de audiencias públicas y consultas a los sectoresinvolucrados (industriales, comerciantes, vecinos e institu-ciones), se aprobó la ordenanza que modifica el uso al área:de eje vial pasó a espacio público. Esto permitió que se inicia-ran las obras en el tramo que va de la calle Fasola a la avenida Rosales,y también la construcción de varios edificios fruto de la modifica-ción del Código de Ordenamiento Urbano (COU), que autoriza a le-vantar edificaciones de hasta 25 metros de altura. Todo contempladodentro de un estudio de movilidad e impacto del tránsito elaboradopor la Universidad Tecnológica Nacional (UTN).En la actualidad, este camino, que remonta su traza a la época de laColonia y fue durante un largo período la vía más importante quevinculaba a la Ciudad de Buenos Aires con el resto del territorio, po-see cuatro calzadas con cuatro carriles rápidos y seis lentos, y cru-ces aproximadamente cada 400 metros. El diseño, que buscaba evi-tar la alta velocidad de los vehículos, provocó una fuerte segmentacióna un lado y al otro de la avenida.

Por otro lado, el área se alteró fuertemente a partir de la construc-ción de la Autopista del Oeste, ya que en el tramo en el que Gaonacuenta con diez carriles, la autopista corre paralela en una distanciaque varía entre 50 y 300 metros, con el agravante de que la auto-pista no representa una vía alternativa, ya que en su tramo final em-palma directamente con el Acceso Oeste.Otra de las problemáticas que ocasionó la gran barrera urbana quesignifica la autopista es el aislamiento del sector de El Palomar, quequedó “aprisionado” por el Acceso Oeste y los diez carriles de la ave-nida.

EN QUE CONSISTIRA EL CORREDOR

Con el diseño previsto, el Corredor Gaona se transformará en el es-pacio verde público lineal más importante del distrito. También sefacilitarán los giros de los vehículos hacia ambos lados, al evitar lacirculación por las calles paralelas. La concentración de los automóviles en los seis carriles y la cons-trucción de la línea verde contribuirán a la mejora notable del pai-saje urbano y harán al sector mucho más atractivo. Para los nudos conflictivos se plantean rotondas que actúen comohito y ordenen el tránsito. Como se explicó, una de las medidas más importantes para la puestaen valor de la zona está vinculada a la reciente modificación del COU,que en la actualidad autoriza a realizar edificaciones de hasta 25 me-tros de altura. Esto permitirá un mayor volumen de construcción yel desarrollo de distintos tipos de demprendimientos, ya sea habita-cionales como comerciales o de recreación.

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Gak juega de defensorEl economista, ex rector del Colegio Na-cional Carlos Pellegrini y miembro de laFundación Fénix, Abraham Gak, fue ele-gido el 29 de octubre como Defensor delPueblo de Morón. El acto tuvo lugar enel Concejo Deliberante local. Gak, quien tomaría juramento el 4 demarzo de 2009, logró su designación

después del análisis de la trayectoriade varios postulantes al cargo, y del ve-redicto de una comisión especial queestudió cada caso.

Ampliación de un centro de saludArrancaban los trabajos de refacción yampliación del centro de salud Nues-tra Señora del Valle, de El Palomar. Lastareas llevarían la superficie total a casi90 metros cuadrados, y la apertura dedos consultorios médicos, un consulto-rio ginecológico, baños privados, enfer-mería, sala de espera y farmacia.

Los trabajos no eran aislados, sino queformaban parte de una serie de pro-yectos que buscaban optimizar y moder-nizar las instalaciones de varias salasdel primer nivel en el territorio.

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Cambios para el lado norte de Morón

Transformar laciudad

Las intervenciones proyectadas para ellado norte del centro de Morón aportarána la ciudad un sector que combinaráhistoria, arte, educación y esparcimiento,además de mayores servicios para losvecinos y un eficaz ordenamiento para eltransporte público.


Pavimento en Santa María de OroContinuaban los trabajos de pavimen-tación de la calle Santa María de Oro,en Castelar sur, que conectaría las ave-nidas Eva Perón y Figueroa Alcorta.

Se va la segunda en GardelAvanzaba la segunda etapa del pro-grama habitacional “Nueva urbaniza-ción del Barrio Carlos Gardel”, con laconstrucción de otras 276 viviendas enun proyecto que beneficiaría a 482 fa-milias.Los trabajos incluían tendido y pavimen-tación de calles, agua corriente, cloa-

cas, energía eléctrica y gas, construc-ción de veresas exteriores y parquiza-ción, entre otras cosas.El diseño de las calles internas inclui-ría las correspondientes nomenclatu-ras y los vecinos contarían además consectores de juegos y esparcimiento co-munes La zona, históricamente degradada, tam-

bién comprendía los monobloks del ba-rrio Presidente Sarmiento.

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El borrador previsto corresponde a una obra que ocupará cuatro man-zanas (cuyo perímetro son las calles Salta, Machado, Independenciay Crisólogo Larralde), e integrará la Universidad de Morón y la EGBNro. 3 ya ubicadas allí con la Unidad de Gestión Comunitaria Nro. 1(UGC 1); la Usina de la Cultura (en el edificio donde funcionó la pri-mera usina eléctrica del distrito); la Escuela Municipal de DanzasJosé Neglia (sobre la calle Maestra Cueto, dentro del perímetro men-cionado); lugares de servicio para la comunidad como la UnidadSanitaria de Vías Respiratorias de Morón Dr. Germán Argerich; laPlaza de la Cultura, con una superficie de casi 10 mil metros cuadra-dos; y el traslado de la estación de bomberos al nuevo Centro deEmergencias en la avenida Yrigoyen.El proyecto integral fue consensuado con distintos sectores de lacomunidad, y completará varias de las modificaciones que Morónfue experimentando en el lado sur desde la llegada de la actual ges-tión, como la remodelación de la Plaza General San Martín, la inau-guración de calles modelo y la apertura del Paseo de las Artes, juntoal Museo Municipal. En cuanto al trabajo conjunto, en el armado de borradores paraMorón norte intervinieron, además de técnicos del Municipio,los colegios profesionales de la zona, entidades intermedias,nucleamientos de vecinos, la Universidad de Morón y gru-pos de comerciantes e industriales.

COMO SERA

A grandes rasgos, lo estudiado para esta parte de la ciudad se re-sume de la siguiente manera:- Unidad Sanitaria de Vías Respiratorias de Morón Dr. Germán Argerich.

Compuesta por consultorios, enfermería, laboratorio, farmacia yadministración. Se remodelarán aproximadamente 1000 metroscuadrados. Ya comenzó su construcción en el predio que ocuparala Clínica Otharán.- Escuela Municipal de Danzas José Neglia. De aproximadamente1.800 metros cuadrados, en el mismo inmueble donde estará laUnidad Sanitaria.- UGC 1 y Usina de la Cultura. Esta última tendrá una galería deexposiciones, salón de usos múltiples y sala de conferencias.En la actualidad, el Municipio se encuentra en la etapa final deconstrucción de la futura Central de Emergencias y Cuartel Generalde Bomberos Voluntarios, en Hipólito Yrigoyen al 1400. En los 3 mil metros cuadrados del cuartel también se ubicarán lasoficinas de la Subsecretaría de Seguridad y Defensa Civil del

Municipio y la Central de Monitoreo y Control de Emergencias.La unidad donde actualmente trabajan los bomberos voluntariosserá destinada a la mencionada Plaza de la Cultura.

Como parte del último curso de la carrera de Arquitectura y Urbanismode la Universidad de Morón, los alumnos realizaron un relevamientoe inventario de los inmuebles e instalaciones ya existentes en Moróncentro norte. La maqueta confeccionada luego sirvió como punto departida para el proyecto de remodelación ideado por la propiaUniversidad, que un grupo de profesores enviarán al Municipio parasumar su mirada a la planificación realizada por el Estado local. La propuesta contempla transformar la zona en un polo educativo,cultural y de recreación, por lo que sugieren peatonalizar la calleMaestra Cueto, abrir una plaza donde hoy se encuentra la Centralde Bomberos, convertir la escuela de danzas José Neglia en un au-ditorio público para distintos eventos, modificar el Código deOrdenamiento Urbano para un mejor uso del espacio público, y re-ordenar el transporte vehicular, entre otras intervenciones.

Relevamiento de la UM


Dónde va el presupuestoSiguiendo una línea acostumbrada, elEjecutivo local anunciaba que casi el 80por ciento del Presupuesto estipuladopara 2009 estaría destinado a políticassociales y mejoramiento urbano. Sig-nificaba en dichas áreas 61 millones depesos más que lo invertido en el ejer-cicio anterior.

Colonia 2008/09Más de 6.000 niños y niñas participa-ron de la Colonia de Verano 2008-2009en cinco sedes dispuestas por el Muni-cipio, y en donde desarrollaron activi-dades deportivas y recreativas que in-cluyeron traslados, desayunos ymeriendas en forma absolutamente gra-tuita. Por otro lado, también participa-

ron de las tardes al aire libre los adul-tos mayores y las personas con algúntipo de discapacidad, coordinados porprofesores de educación física y nutri-cionistas.

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En el Centro Deportivo y Recreativo MunicipalGorki Grana

Un microestadiopara Morón

Un proyecto que ya cuenta confinanciación hará posible que Moróncuente con un microestadio municipal,habilitado no sólo para distintasdisciplinas deportivas, sino ademáspara eventos culturales, convenciones,actuaciones artísticas y actividadesrecreativas en general. Funcionará enel polideportivo Gorki Grana, con unacapacidad estimada en 2.500 personas.

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Asfaltos comunitariosEn el marco del programa de asfaltoscomunitarios, mediante el cual los ve-cinos se hacen cargo del costo de la obray el Municipio aporta los trabajadoresy la maquinaria necesaria, fueron pavi-mentadas varias calles de Morón sur.

Red cloacalEn el mes de febrero se comenzaba conla expansión de las redes colectoras clo-acales domiciliarias en El Palomar. Se trataba de dos módulos en el sectornorte de esa localidad, que incluían casi60 manzanas. El tercer módulo se ejecutaría luego enCastelar norte, en este caso para 20

manzanas más, en el límite con la Au-topista del Oeste. En el barrio La Rural, de Haedo, ya ha-bía finalizado la construcción de una redsecundaria para la evacuación deefluentes cloacales, y en Morón conti-nuaba la realización de otro módulo paraotras 20 manzanas en distintos barrios.De a poco, y después de convenios fir-

mados entre el Municipio y el Estadonacional, el servicio iba cubriendo cadavez más sectores del territorio moro-nense.

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Con un promedio de visitas de 500 mil personas al año y una super-ficie de aproximadamente siete hectáreas, el Centro Deportivo yRecreativo Municipal Gorki Grana es el espacio público más impor-tante del partido de Morón.Recientemente, con la idea de crear allí un centro deportivo inte-gral, fue aprobada la construcción de un microestadio con ca-pacidad para 2.500 espectadores, que además de la práctica deldeporte servirá para eventos culturales, actuaciones artísticas y ac-tividades sociales en general. El proyecto contempla albergar competencias de nivel provincial, na-cional e internacional en disciplinas como vóley, básquet y futsal (fút-bol de salón), entre otras. Para eso contará con gimnasio de muscu-

lación, sala y palco de prensa, hall de acceso y recepción, habitacio-nes para delegaciones con núcleo de sanitarios, sanitarios públicos,vestuarios, depósitos, y un área para estacionamiento diferenciado(público, delegaciones y autoridades). Paralelamente al desarrollo del microestadio se prevé la necesidadde llevar a cabo un nuevo tendido interno de la red cloacal del pre-dio, y su conexión a la red troncal. Por otro lado será construida laPlaza Para Todos y se dispondrá un cerco perimetral de alambre detipo olímpico en la manzana anexa.En momentos de la publicación de este libro, el gimnasio existenteen el Gorki incluye superficie de juego y tribunas sin terminar, queserán adaptadas al nuevo proyecto.

El paso a paso de la obra

Estructura y cubierta de campo de juego y tribunas laterales.Cubierta de tribunas cabeceras.Cerramiento del perímetro del edificio, incluyendo núcleos de circula-ción.Cubierta de núcleos de circulación.Construcción con sistema tradicional de los volúmenes adicionales ala estructura original del edificio.Ejecución de piso deportivo y demarcación de terrenos de juego sobreel contrapiso existente.Terminación de gradas sobre estructura de hormigón y mobiliario delas mismas (butacas, asientos, barandas, etc.).Provisión y ejecución de un sistema de iluminación apto para transmi-siones de TV.Instalación de un sistema de audio y video para eventos deportivos yartísticos.Equipamiento deportivo (tablero electrónico, mesa de control, table-ros de básquetbol, plataformas de jueces de silla e instalación de redde voleibol, colocación de arcos de futsal, de tableros de básquetbol,etc.).Instalaciones de infraestructura (electricidad, climatización, agua, des-agües, gas, etc.).Instalación de seguridad (señalética, detección y extinción de incen-dios, sistema de cámaras de vigilancia, salidas de emergencia, etc.).Tendido interno de red cloacal y conexión a red troncal del predio.Construcción de la Plaza Para Todos.Construcción de un cerco de tipo olímpico en la manzana anexa.


Otra cara para el palacioEl Ejecutivo disponía a comienzos delaño una remodelación y rediseño delsector administrativo del palacio mu-nicipal: el ala oeste de la planta baja.Las modificaciones significarían ma-yor comodidad y transparencia tantopara empleados como para contribuyen-tes y vecinos en general, que se acer-

can a diario para llevar a cabo distin-tos trámites.

David en MorónEl músico David Lebón fue la figura cen-tral del ciclo “Escenario a cielo abierto”.El 28 de febrero tocó en la Plaza Gene-ral San Martín delante de unas 10.000personas.

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En qué consistirá el Corredor Goria

La medialunaverde

A mitad de camino entre Haedo yla Autopista del Oeste, la llamadaMedialuna de Goria es un terreno deaproximadamente 18.000 metroscuadrados que se utilizará para el deportey el esparcimiento. La idea es que ellugar, abandonado durante mucho tiempo,incluya juegos infantiles, bicisendas,parquización y un espacio para actividadesculturales y artísticas. La medialuna escruzada por la calle Eliseo Goria, quegracias a su reciente pavimentaciónpermite hoy una vinculación másdirecta y segura entre el centro de Haedoy la mencionada autopista.


Nuevo aniversario del golpe“Los excluidos” fue el título de la charlaque el escritor e historiador Osvaldo Ba-yer brindó en Morón, como parte de lasactividades en repudio al golpe de Es-tado de marzo de 1976. Además se re-alizó una prueba atlética “por la memo-ria, la verdad y la justicia”, fuepresentado el libro “De vuelta a casa”,

se proyectó el documental Madres ycientos de vecinos vieron la muestra “25años, 25 fotos”. En el acto central ac-tuó la murga uruguaya Agarrate Cata-lina. Todo tuvo lugar en la Quinta Seré,donde funcionara el centro clandestinode detención Mansión Seré y que hoyes sede de la Dirección de Derechos Hu-manos del Municipio.

Cloacas en Castelar y El PalomarEn febrero comenzaba la obra de cloa-cas en Castelar norte, comprendida enla tercera etapa del Plan de Sanea-miento del Oeste. La intervención, lle-vada adelante gracias a un subsidio de2 millones de pesos, corría bajo respon-sabilidad de la empresa Aleste SA. Porotro lado, en esos días también se rea-

lizaba la apertura de sobres de la lici-tación pública para los trabajos de am-pliación de red de desagües cloacalesde El Palomar, donde estaría previstocolocar 1.010 conexiones domiciliariasa través de 7.500 metros de cañerías.Esos conductos se empalmarían a dis-tintas bocas de registro del colector má-ximo, perteneciente a la empresa AySA,

y beneficiarían a casi 4.000 vecinos yvecinas del partido.

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El predio, de unos 18.000 metros cuadrados, pertenece al OrganismoNacional de Administración de Bienes (ONABE), y en una primeraetapa se reacondicionará como espacio verde, para luego darle unuso más intensivo, con juegos y lugares de esparcimientio, cuandoel organismo nacional lo ceda definitivamente al distrito.Fruto de trabajos conjuntos entre el Municipio y la Universidad deMorón, alumnos de la Facultad de Arquitectura, Diseño, Arte yUrbanismo de esa casa de estudios presentaron a fines de 2005cuatro proyectos para la plaza del Corredor Goria. Las propuestassurgieron de la asignatura Arquitectura en Paisaje, a cargo de laarquitecta Gloria Brenner, y servirán de base para transformar ellugar.

EL ASFALTO COMO PRIMER PASO

Un primer paso para esa transformación se dio con la pavimenta-ción del corredor, cuya inversión casi alcanzó los 2 millones y me-dio de pesos aportados por el Estado nacional. Las tareas corrie-ron por cuenta de la empresa Tecnipisos S.A., y respondieron a unantiguo pedido de los vecinos de Haedo, que trabajan desde hacemucho tiempo junto al Municipio para “levantar” urbanísticamenteun lugar que estaba totalmente degradado, inseguro y sin ningúntipo de uso productivo.Los trabajos de asfaltado están permitiendo, como se explicó, unavinculación más directa, rápida y segura entre el centro de Haedoy la autopista. También facilita la ida y vuelta entre esa ciudad yla avenida Presidente Perón (ex Gaona), y brinda respiro al tránsitopor Rivadavia, ya que hasta hace poco tiempo el parque automo-tor que se desplaza entre Haedo y Morón en ambos sentidos tenía

esa avenida como única opción.Una vez terminada la medialuna, con todas sus instalaciones enfuncionamiento, el proyecto mostrará su cara integral, teniendoen cuenta su cercanía con el Parque Industrial La Cantábrica. Otro objetivo es convertir el sitio en un polo educativo conformadopor instituciones próximas a establecerse allí (la Escuela de PolicíaBuenos Aires II y el Instituto Superior de Formación Docente Nro.45), más las que ya funcionan, como la Escuela de Enseñanza MediaNro. 23 Adolfo Saldías y la de Enseñanza Técnica Nro. 8; todo su-mado a la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) regional Haedo.En este último caso, el Municipio estudia una propuesta de laUTN, que busca ampliar sus instalaciones (campo deportivo, aulasy sectores de administración) y ubicarlas en el corredor Rivadaviao en el límite con Cantábrica I.


Cecilia Rossetto y las mujeresLa actriz cantó tangos y boleros en elteatro municipal Gregorio de Laferrere,como parte de las actividades por el DíaInternacional de la Mujer. Una feria enla Plaza General San Martín reunió dis-tintos emprendimientos para mujeres,y también hubo funciones gratuitas endistintas salas del partido.

Para los pibes más pibesEn marzo fue inaugurado el Jardín Ma-ternal Nro. 7, de El Palomar, enmarcadoen un nuevo concepto de establecimien-tos educativos planteados en Morónpara el nivel inicial, con edificios cómo-dos, prácticos y con jerarquización delos espacios al aire libre. El Nro. 7 sellama “Mi lugar”, y cuenta con una su-

perficie cubierta de 310 metros cuadra-dos integrada por aulas, sanitarios, Sa-lón de Usos Múltiples, salas de cam-biado y sala para lactantes, entre otrosambientes. También ofrece parque y bi-blioteca para bebés. La obra demandóunos 400.000 pesos, aportados íntegra-mente por el Municipio, que utilizó manode obra propia para la elaboración del

proyecto y la construcción del edificio.La inauguración continuó lo hecho porla comuna en los jardines 6, 12, 14 y 15,este último en Morón sur.

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Donde hoy se ubica el estadio del DeportivoMorón

El proyecto delnuevo parquecentral

El estadio será emplazado en losterrenos de la ex Textil Castelar y tendrácapacidad para más de 22.000 espectado-res, según lo aprobado por los socios delClub Deportivo Morón. Además, la nuevaubicación de la entidad deportiva garanti-zará un fácil acceso y desconcentraciónen eventos masivos. Los terrenos queocupa actualmente la institución, en plenocentro moronense, serán reconvertidos.Se apunta a conformar un parque públicoy un polo de esparcimiento, con activida-des culturales y educativas.


Central de monitoreoCon el objetivo de optimizar las medi-das de seguridad y prevenir el delito,el Municipio instaló 33 cámaras en lascalles y espacios públicos del distrito,distribuidas en el área central, el Pala-cio Municipal, el Concejo Deliberante,el Hospital de Morón, la Dirección deTránsito y la Justicia de Faltas. Las cá-

maras son controladas las 24 horas através de la Central de Monitoreo y Co-ordinación de Emergencias inauguradaa mediados de abril por el intendente.Desde ese lugar también se controlanlas 150 alarman dispuestas en jardi-nes de infantes, e instituciones públi-cas, y la totalidad de los patrulleros querecorren las calles del partido.

CloacasEl intendente Martín Sabbatella firmabaun convenio con AySA, Agua y Sanea-mientos Argentinos, con el fin de arti-cular la continuación de las obras decloacas, transferir a la empresa la redfina construida por el Municipio en 2006y 2007 en el extremo norte de El Palo-mar, extender la red de agua potable en

Castelar sur y confirmar la adjudicaciónde un crédito del Banco Interamericanode Desarrollo (BID) para finalizar los tra-bajos de la red cloacal general.

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La idea de la mudanza, que implica por un lado dotar al Club de unnuevo estadio, y por otro reconvertir el lugar que ocupa actualmenteen un espacio que vincule sectores verdes con emprendimientos co-merciales y recreativos (ver recuadro), nació en el 2005. Ese año, enel que el Municipio anunció su Plan de Desarrollo Estratégico, el Estadolocal comenzó una ronda de charlas y encuentros para dar forma alproyecto, en los que dieron sus puntos de vista sectores industriales,del comercio y de un gran abanico de entidades sociales.En el 2008, una asamblea general de socios del Deportivo aprobó laobra, paralelamente al proceso de llamado a licitación llevado a cabopor el Municipio, y del que finalmente resultó ganador el estudio VilaSebastián Vila y Asociados para comandar y realizar los trabajos.El traslado se plantea al predio donde funcionó la Textil Castelar, so-bre la avenida Hipólito Yrigoyen. La futura sede no sólo ofrecerá co-modidades inéditas en la zona, sino que además garantizará fácilesaccesos y rápida descongestión ante grandes eventos deportivos. En aquella reunión de socios, todos apoyaron unánimemente la cons-trucción de un club modelo con equipamiento de última generaciónpara actividades deportivas y recreativas para toda la familia, y ca-pacidad para unos 22.000 espectadores en el estadio abierto y 3.000en el cerrado. Las propuestas de distintos grupos de arquitec-tos fueron evaluadas por cámaras de comercio, represen-tantes de universidades, colegios profesionales de la zona,organizaciones de la sociedad civil y vecinos que quisieroncolaborar.


Víctor HerediaEl músico cerró con una actuación gra-tuita en la Plaza General San Martín lasactividades del 25 de Mayo. Tambiénse presentaron el Ballet Folclórico y laAgrupación Sinfónica del Municipio.

Crecen desde el pieA mediados de año era recuperado paralos vecinos de Haedo el predio verde deMalaver y Alegría, donde se plantaronárboles y se dispusieron sectores dedescanso, juegos infantiles, espaciopara la práctida deportiva, nueva ilu-minación y parquización a nuevo. Ya ha-bía finalizado la recuperación del en-

torno del corredor Stevenson en Mo-rón sur -se construyeron dos plazole-tas y finalizó la primera etapa del Par-que Lineal y un espacio paralelo a lasvías del ferrocarril con cuatro estacio-nes de descanso y nueva iluminación-,y la remodelación de la plazoleta Te-niente Mundani, en El Palomar.

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COMO SERA EL NUEVO PARQUE CENTRAL

Los terrenos que ocupa actualmente el estadio, en pleno centro deMorón, serán reconvertidos. Se apunta a conformar un parque pú-blico y un polo de esparcimiento, con actividades culturales y edu-cativas. Este nuevo espacio verde actuará como pulmón delárea neurálgica que actualmente, por la concentración co-mercial del centro de la ciudad, no cuenta con esa posibili-dad. El proyecto urbano seleccionado por concurso público de ideas, queserá llevado adelante por el mismo estudio de arquitectura encar-gado del nuevo estadio, contempla la continuidad de la avenidaRivadavia para alivianar el flujo de tránsito, la extensión del áreacomercial y la generación de una oferta inmobiliaria de calidad, conviviendas, oficinas y comercios. Al igual que en el proyecto del nuevo estadio, en la decisión del di-seño del espacio que dejará libre la cancha tuvieron protagonismodistintas voces, como universidades, cámaras de comercio, la UniónIndustrial del Oeste, sindicatos, colegios de profesionales y entida-des intermedias de la zona.El Municipio oficia de regulador del proyecto, y es el intermediarioentre los inversores privados y el Club Deportivo Morón, por lo queserá el encargado de monitorear el desarrollo de la obra y verificarque exista absoluta transparencia y consenso a la hora de avanzarcon los trabajos.La instalación de un nuevo sector recreativo en la zona cén-trica del partido forma parte del proyecto de renovación de

espacios verdes, y le da continuidad a lo hecho en ese sentidocon la renovación total de la plaza San Martín y la creación del Paseode Las Artes, ubicado en la avenida Rivadavia y Casullo.

EL GALLO CANTARA EN OTRO LADO

La futura sede social del Gallo también busca como objetivo reposi-cionar al club entre las grandes instituciones del país, a partir deque duplicará la superficie del terreno actual, y ofrecerá instalacio-nes deportivas para distintas actividades abiertas a toda la familia.El estadio propiamente dicho fue diseñado con estándares de úl-

tima generación, con un funcionamiento versátil y eficaz, ofreciendocapacidad para 22.218 espectadores sentados que podrán distribuirsede la siguiente manera: 5.642 en la tribuna popular local, 5.642 enla tribuna popular visitante, 6.096 en la platea general, 4.110 en laplatea oficial, 432 en el palco oficial y 296 en los palcos VIP. Además contará con otro tipo de ofertas recreativas y deportivas,como un multiespacio al aire libre con la disposición de cuatro can-chas de tenis de polvo de ladrillo, tres canchas de fútbol 5 y una pistade patín que eventualmente también podrá ser utilizada como can-cha adicional. Por otro lado dispondrá de una piscina de dimensiónsemiolímpica de 12, 5 x 25 metros, que funcionará de manera cu-


Educación vial para niños y niñasLa Dirección de Tránsito y Transportedel Municipio realizó una jornada conniños y niñas de nueve jardines de in-fantes, en el marco del Día de la Edu-cación Vial. Se desarrollaron juegos di-dácticos relacionados con las señalesde tránsito para que los chicos se fa-miliarizaran con ellas.

Nuevos espacios públicosEn el marco del Plan de Desarrollo Es-tratégico, la comuna avanzaba con lajerarquización de los corredores Steven-son, Santa María de Oro y 2da. Riva-davia-Cumelén.Las obras, que incluían nuevos pavimen-tos, apuntaban a mejorar la calidad delentorno, crear nuevos ámbitos de es-

parcimiento y fomentar el uso del espa-cio público.

Ambulancias para el SAMEEl Municipio adquirió en julio dos nue-vas ambulancias para ser destinadas alSAME Morón, servicio de emergenciasque recorre las calles del distrito las24 horas.

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bierta y climatizada en época invernal. El complejo incluye una pis-cina infantil, cancha de beach voley, solarium y arenero.Con acceso múltiple e independiente respecto al resto de la sede,se abrirá un microestadio con capacidad para 3.456 espectadoressentados. La prestación permitirá la práctica de básquet, voley, hand-ball y tenis, entre otras actividades en espacios cerrados, y podrá uti-lizarse también para el despliegue de eventos culturales. Debajo delas tribunas habrá vestuarios, gimnasios y sanitarios públicos.La sede también incluirá recepción, museo del club, auditorio para350 personas sentadas, un restaurante y un área forestada. En laplanta alta se ubicará un gimnasio multifunción.

Una cancha con historia

Los terrenos que abandonará el Deportivo conservanuna historia que se remonta a la década del 50, en plenaintendencia de Albistur Villegas. Fue en 1956 cuandoel club logró que se le entregara el predio ubicado en-tre Brown, La Roche, Humberto I (hoy Valle) y las vías.En la parcela asignada fue levantado el nuevo estadio,que se inauguró el 21 de abril de 1956.Las tierras habían pertenecido a distintas familias, comoIllescas, Pereyra, Gitman y Colombo. Una vez ins-talado en el gobierno local, Villegas consiguió que laadministración de la Provincia de Buenos Aires expro-piara el área, que en un principio estuvo destinada a laconstrucción de un barrio obrero. Corría el año 1949,pero el proyecto de las viviendas nunca se hizo reali-dad.Después de varias gestiones, el terreno terminó siendofraccionado para otorgar sedes a distintas entidades edu-cativas y sociales del distrito, entre ellas el colegio na-cional Manuel Dorrego, la asociación Arenil y el mencio-nado Deportivo Morón. El crecimiento del equipo de fútboly su convocatoria a fines de los 50 y principios de los 60impulsó la construcción de nuevas tribunas, plateas y ca-beceras de tribunas de cemento. También se abrió la pri-mera pileta olímpica de la zona oeste.


La Casa cumple 9En su aniversario número nueve, la Casade la Memoria y la Vida organizó distin-tas actividades en el predio donde fun-cionara la Mansión Seré como centroclandestino de detención. Además de es-tos eventos, los vecinos pudieron hacerrecorridas y visitas guiadas a las exca-vaciones arqueológicas de la Mansión.

“Fútbol Violencia S.A.” en el TeatroMunicipalEl 1º de julio se proyectó el documentalde Pablo Tesoriere “Fútbol Violencia S.A.”y luego se realizó una charla integrada porel director del documental; el ex juez y fun-dador de la organización Salvemos al Fút-bol, Mariano Bergés, y Liliana García, di-rectora de FAVIFA.

Impulso a la economíaA través del Plan de Impulso a la Acti-vidad Económica, la Producción y el Em-pleo, se llevaron a cabo distintas accio-nes para promover el desarrollo, elconsumo de bienes, los servicios y pro-ductos, la generación de puestos de tra-bajo y el mejoramiento de la oferta ex-portable.

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Libros, revistas y medios gráficos en distintosformatos

La palabraescrita

Desde la aparición de un desplegable coninformación local entregado en todas lascasas del partido, en el comienzo de lagestión, la edición de libros, revistas ymedios gráficos en distintos formatosconstituyó una herramienta fundamentalde comunicación. Esta es una síntesis dealgunas de esas publicaciones, muchasde las cuales continúan apareciendo regu-larmente.


Junto a los principales actores de la eco-nomía local se acordó el relanzamientode La Cuponera, catálogo de descuen-tos y promociones en comercios mino-ristas. Se llevan adelante las Redes deCompras, espacios donde se pueden ad-quirir productos a bajo costo. Comoparte del Programa de Fortalecimientoen Estrategias Comerciales para Micro-

empresas, Unidades Productivas de laEconomía Social, Cooperativas y Mu-tuales, se puso en marcha Eme, marcacolectiva, un emprendimiento creadopor la comuna para la comercializaciónde productos, que apunta a crear unaidentidad propia local. Al mismo tiemposiguen desarrollándose las Ferias Per-manentes de Emprendimientos, los Con-

sorcios de Exportación, los Talleres deEmprendedores, las Ferias y los planesde empleo joven, entre otras iniciativas.

Arte y artistasEl músico uruguayo Fernando Cabreraformó parte del ciclo “Poesía y Canción”,y los dibujantes Liniers y Mosquito ha-blaron con los vecinos en otro ciclo per-manente: “Charlando con artistas”. Los Cazurros, grupo de teatro infantil,actuaron con motivo del día del niño ypresentaron su espectáculo Al rescate

de la imaginación. La actividad tuvo lu-gar en la Plaza General San Martín.

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El Municipio fue la primera herramienta gráfica de comunicación contodos los vecinos y vecinas del distrito. Se publicó por primera vez enfebrero de 2000, a pocos días de la asunción de Martín Sabbatella,y desde ese momento llega casa por casa a los 120.000 frentes (apro-ximadamente 340.000 habitantes) los primeros días de cada mes. Sesintetizan los principales hechos de gestión (ya va por su número120), más una completa guía de distintas actividades culturales, edu-cativas, de derechos humanos, deportivas y recreativas en general.En 2001 fue editado Teatro Abierto, con motivo de la reapertura dela sala municipal Gregorio de Laferrere. El libro recorre más de 50años de historia del principal teatro del distrito, la aparición de losprimeros elencos en la zona a fines del 1800, y más de 50 columnasde opinión de dramaturgos argentinos, entre los que figuran RobertoCossa, Hugo Midón, Villanueva Cosse, Cristina Banegas, Pepe

Soriano, Jorge y Aída Luz, Pompeyo Audivert, Agustín Alezzoy Franklin Caicedo. La investigación contó con ilustraciones del ar-tista plástico Carlos Nine.Cuentas Claras es otra de las publicaciones que se distribuyen enlos hogares. Contiene información sobre compras efectuadas por elEstado municipal, contrataciones para distintos servicios, datos y nú-meros acerca de licitaciones públicas y todo lo referido al destino deldinero incluido en el presupuesto oficial. El fondo editorial Pluma´e gallo, perteneciente al Municipio, fue elresponsable de distintos libros dedicados a la literatura en general,por ejemplo varias antologías de poetas y escritores de Morón, y lasentregas de Cuentos de cancha, de distribución gratuita en el esta-dio del Deportivo Morón. El concurso anual Leopoldo Marechal fueotro de los eventos que sirvió para la publicación posterior de los

trabajos presentados.La Guía de Instituciones, en sus diferentes versiones a lo largo de laúltima década, fue reuniendo en sus volúmenes de casi 500 páginastoda aquella información necesaria acerca de cooperativas, socie-dades de fomento, clubes, entidades de bien público, fundaciones yotros nucleamientos con sede en Morón. En 2007, el Municipio editó un libro especial con todo lo ocurrido enla XII Cumbre de Mercociudades desarrollada en el distrito. A lo largode casi 200 páginas, el trabajo, también traducido al portugués, in-cluyó actividades, conferencias, discursos de invitados especiales,lo hecho por cada una de las Unidades Temáticas y aquellos docu-mentos oficiales de este colectivo que reune a casi 200 ciudadesdel sur del continente.Afiches, material de mano, desplegables y distinta folletería acom-


Nuevo espacio verde en HaedoUn terreno abandonado, en Malaver yAlegría, de Haedo, fue convertido en unespacio verde para los vecinos y veci-nas de la zona. La plaza pasó a contarcon dos áreas de juegos infantiles, es-pacios de descanso y aparatos para gim-nasia y ejercicios aeróbicos.

Motos seguras13 motos Zanella se sumaron a la flotade comisarías del distrito, enviadas porel Ministerio de Seguridad de la Provin-cia de Buenos Aires. Las unidades com-plementaron otras gestiones en lamisma materia, como por ejemplo elproyecto de ampliación de la Central deMonitoreo y Emergencias, y la contra-

tación de horas adicionales para perso-nal de la Policía bonaerense.

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pañaron cada una de las campañas llevadas a cabo en el territorio.Morón Noche Segura, por ejemplo, distribuyó ese material en luga-res de diversión nocturna para el sector joven, referido a cuestionescomo el Sida y la invocación de derechos ante abusos de fuerzas deseguridad. Políticas de vacunación o de concientización acerca dedistintas enfermedades también contaron con volantes y cuaderni-llos informativos.Desde hace varios años, los pibes también tienen su revista.Vacaciones en Morón es leída por aproximadamente 6.000 niños yniñas que participan entre enero y febrero de la Colonia de Veranoprogramada por el Municipio, y que utiliza como sede el polidepor-tivo municipal Gorki Grana y distintos centros de la zona. Contienelecturas, historietas, ilustraciones y juegos.El soporte informativo con que contó el proyecto de Presupuesto

Participativo fue muy importante a la hora de primero dar a conoceresta política innovadora, y después llevarla a la práctica cada vez conmás impacto en la comuna. Los cuadernillos que se editan todos losaños entre abril y diciembre, plazo en el que nace y toma cuerpo cadaedición del PP, contemplan todos los pasos a seguir en esta formade participación directa de la gente en el destino del dinero público. Dosmil20 es la publicación oficial del Plan de Desarrollo Estratégicodado a conocer oficialmente por Morón en 2005. La revista, al igualque otras similares distribuidas en las grandes ciudades del mundo,anuncia, investiga, desarrolla y da a conocer políticas de gestiónvinculadas al crecimiento integral del distrito, sus intervencionesurbanas, sus obras de infraestructura, sus políticas sociales y su des-arrollo general. Dosmil20 llega a instituciones y vecinos en general,pero también a universidades y organismos oficiales de Latinoamérica

y el mundo.En octubre de 2009, el Municipio y el Concejo Deliberante publica-ron en conjunto Ilustres Conocidos, un trabajo dedicado a los ciuda-danos ilustres del distrito. Se trata de una distinción creada hacevarios años por el HCD, que hasta el momento nuclea a casi cienpersonas destacadas en el ámbito de la cultura, los derechos huma-nos, la educación, el deporte, el comercio, la industria y el trabajosocial y comunitario. El libro se compone de entrevistas a cada unode ellos, complementado con reseñas de aquellos ciudadanos falle-cidos. El lanzamiento del Plan de Igualdad de Oportunidades (PIO) tambiéncontó con una edición especial. Se trató de un libro a color que con-tenía todo el trabajo de investigación previo a la puesta en prácticadel Plan, sus encuestas, su tarea de campo y aquellas líneas bási-


Rock por la memoriaEl 16 de septiembre, fecha en la quese recuerda la llamada Noche de los Lá-pices, fue organizada en la plaza cen-tral una serie de actividades en recuerdode los estudiantes secundarios desapa-recidos durante la dictadura militar.

Seguridad ciudadanaEl Municipio puso en marcha el Plande Seguridad y Protección Ciudadana,que incluyó la instalación de 124 cáma-ras en la vía pública, sumadas a las 33que ya funcionaban, y la ampliación dela Central de Monitoreo y Coordinaciónde Emergencias. El programa tambiéncontempló la asignación de policías con-

signa para las áreas centrales: una pa-reja de agentes, más un patrullero o unamoto. Además, se incorporó una flota de ve-hículos equipados para vigilancia con-formada por 8 móviles (uno por cadaUGC y otro para la Central de Monito-reo).

Médico a domicilioSe implementó el Sistema de AtenciónMédica Domicialiaria de Adultos(SAMDA), un servicio gratuito de asis-tencia por patologías que no revistierangravedad, para personas mayores de 14años. Se trató de un servicio municipaldurante las 24 horas, destinado a veci-nos con domicilio en el partido.

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cas de orientación. El texto se acompañó con ilustraciones del artistaplástico Pablo Bernasconi.Red de Mercociudades fue publicado en 2008. El libro, acompañadopor imágenes de distintos artistas plásticos de la zona, correspon-dió al informe de gestión de Morón como titular de la SecretaríaEjecutiva 2006-2008 de la Red de Mercociudades. Poco antes, elMunicipio había sido el responsable de la edición de Diálogo, re-vista oficial de dicha Red, y de Diálogo Económico Local, revista connotas de investigación sobre temáticas comerciales e industriales.Varios libros, cuadernillos y desplegables se publicaron y distribu-yeron en variados sectores de la comunidad. Algunos ejemplos: tra-bajos referidos a evacuaciones de edificios y sistemas de primerosauxilios ante catástrofes (sobre todo distribuido en escuelas y esta-

blecimientos de concurrencia masiva); material vinculado a seguri-dad y prevención del delito (sobre todo para Consejos Vecinales, so-ciedades de fomento y entidades barriales; información del ConsejoMunicipal de las Mujeres; “Yo, sí puedo” (plan de alfabetización paraadultos); programas dedicados a las bienales del deporte; “Calle jo-ven” (información sobre drogas y alcohol); material instructivo refe-rido al concurso de proyectos con perspectiva de género en el marcode la promoción de los derechos humanos; etc..Soy Gardel es la herramienta con la que los vecinos de los barriosCarlos Gardel y Presidente Sarmiento, de El Palomar, cuentan sushistorias de vida, las cuestiones referidas a esos barrios y los distin-tos avances registrados a partir del plan de urbanización, que bene-fició en forma directa a casi 500 familias.

Colectivo M habla de las distintas dependencias municipales, lasáreas de gobierno y la forma de trabajo de la administración pú-blica. Es de difusión interna, pero sin embargo resulta útil para cual-quier vecino a partir de dar cuenta del funcionamiento interno de di-cha administración. El teatro municipal cuenta con su propio programa de actividadesmensual, como así también ocurre con las Unidades de GestiónComunitaria (UGCs), que distribuyen material en sus barrios de in-fluencia. Tanto el Ejecutivo como el Concejo Deliberante publicaronregularmente informes de gestión, balances y proyectos cuya difu-sión previa era importante antes de su puesta en marcha.


Premio a la transparenciaLa página web del Municipio(www.moron.gov.ar) obtuvo tres pre-mios en el marco del Indice Nacional dePáginas Web Municipales 2008, que re-alizan el Centro de Implementación dePolíticas Públicas para la Equidad y elDesarrollo (CIPPEC), la Universidad deSan Andrés y Clarin.com.

224 velitasMorón cumplió 224 años el 5 de octu-bre de 2009, y lo festejó a lo grande: laAgrupación Sinfónica Municipal ofrecióuna gala de ópera con solistas del Te-atro Colón y el Coral Ensamble. Ade-más, los coros municipales interpreta-ron al aire libre las tradicionales obras“Misa criolla” y “La Navidad nuestra”.

Teatro por la MemoriaDel 2 al 18 de octubre se realizó en lasala municipal Gregorio de Laferrere elciclo Teatro por la Memoria, la Verdady la Justicia, en el que se presentaronsobre el escenario las historias de vidade seis madres de desaparecidos de lazona oeste.

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Una gestión modelo

Reconocimientospara Morón

A lo largo de todos estos años, elMunicipio obtuvo menciones a nivelnacional e internacional, y fue reconocidopor desarrollar políticas públicasinnovadoras relacionadas con latransparencia, la igualdad deoportunidades entre varones y mujeres,la participación vecinal, la comunicación ylas iniciativas de economía exportadora,entre otras. Un ejemplo fue el PremioKonex que el intendente MartínSabbatella recibió en 2008, dentro dela disciplina Administradores Públicos.Lo que sigue es una síntesis deesos galardones.


WI FI gratis El Municipio puso a disposición un ser-vicio de conexión inalámbrica a inter-net gratuito que comenzó a funcionaren la Plaza Gral. San Martín, en el es-pacio verde de la UGC 2, en Haedo, y enel Polideportivo Gorki Grana. Cualquierpersona con una computadora portátilpuede navegar libremente.

7 meses de licencia por maternidadProducto del trabajo realizado por la co-misión integrada por áreas del Ejecu-tivo y el Deliberativo de Morón, se es-tableció la ampliación del período delicencia por maternidad a 210 días co-rridos, mientras que la de paternidad seamplió a 20 días hábiles. La medida con-templó a hijos e hijas biológicos y adop-

tivos. La resolución incluyó a trabajado-res y trabajadoras del DepartamentoEjecutivo como así también del Hono-rable Concejo Deliberante, a partir deoctubre de 2009.Esta resolución se dio en el marco delestablecimiento de medidas que favo-rezcan la equidad y modifiquen situa-ciones que desigualan a las mujeres y

los varones en sus oportunidades. Sebuscó propiciar, entonces, la adopciónde responsabilidades compartidas y unavance concreto en el cumplimiento delos derechos de madres, padres, hijose hijas.

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DISTRITO CULTURAL

La Prefeitura de Juiz de Fora, Brasil, en el marco del Programa Culturay Ciudadanía, le otorgó al Municipio un premio en 2002 en recono-cimiento al proyecto cultural “Desde el Barrio”.

MEDIACION

El Programa de Resolución Alternativa de Conflictos obtuvo el PrimerPremio Innovación 2004 en la Gestión Pública, otorgado por laSubsecretaría de la Gestión Pública de la Provincia de Buenos Aires.La mención se basó en la rapidez y el alto grado de resolución al-canzada frente a las cuestiones planteadas por vecinos que entre símantenían algún tipo de conflicto. Las estadísticas marcaban que

más del 50% de los casos recibidos en el Municipio eran resueltosdentro de los 30 días.

MORON, EJEMPLO DE TRANSPARENCIA

En junio de 2004, la Universidad Internacional de Florida y el gobiernode esa ciudad eligieron a Morón entre los distritos que mejor imple-mentaron políticas públicas, como por ejemplo el Programa deParticipación Ciudadana para la Transparencia y Eficiencia en laGestión Pública. El premio habilitó a la comuna a participar en la XConferencia Interamericana de Alcaldes y Autoridades Locales. Lanominación fue impulsada por Poder Ciudadano -capítulo argentinode Transparencia Internacional- y el Centro de Implementación dePolíticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC), inte-

grante de la Red Interamericana por la Democracia. Junto a Morónfueron seleccionadas otras cuatro ciudades de Guatemala, Colombia,México y Paraguay. Entre las políticas desarrolladas por el Municipio, y que motivaronla decisión, se encontraban la creación de la Oficina Anticorrupción,la Comisión de Verificación de Créditos, la publicidad de lasDeclaraciones Juradas Patrimoniales de los funcionarios, el proyectode Auditoría Ciudadana y la entonces inminente puesta en marchadel Programa Discrecionalidad Cero. Ese programa contemplaba la institucionalización de medidas comoel libre acceso a la información pública, la creación de la figura delDefensor del Pueblo, la rendición pública del presupuesto aplicadoy las audiencias públicas. También influyó para la designación el in-édito proceso licitatorio del servicio de recolección de residuos, cuyo


Guitarras del MundoSe realizó la XV edición del Festival Gui-tarras del Mundo en el Teatro Munici-pal, que reunió a más de 200 guitarris-tas de Argentina y el mundo, como elcuarteto La Púa y el italiano Stefano Ra-poni. Creado y dirigido por el prestigioso gui-tarrista Juan Falú, el evento convocó a

músicos de Canadá, España, Turquía,Italia, Siria y Cuba, entre otros países.Hace varios años que este ciclo se llevaa cabo en la sala Gregorio de Laferrere.

Un mamógrafo para el HospitalSe adquirió un mamógrafo de alta reso-lución para el Hospital Municipal Os-taciana B. de Lavignolle. El equipa-miento permite el diagnóstico precoz decáncer de mama, una patología muy fre-cuente en las mujeres. El mamógrafo, que tuvo un costo de$212.780 y fue financiado con la cola-

boración del Ayuntamiento de Barce-lona a través de un convenio de coope-ración internacional, cuenta, entre otrascaracterísticas técnicas, con un tubo deRayos X especial para mamografía conánodo giratorio, un sistema de lecturadigital, controles de sistema por soft-ware, y compresión y descompresiónmanual y eléctrica.

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pliego fue elaborado en audiencia pública, con veedores nacionalese internacionales. En ese proceso fue firmado un pacto de integri-dad entre el sector público y el privado, para evitar los sobornos.La acción motivó que se generara un 40% de ahorro con respecto ala licitación anterior.

LUCHA CONTRA LA CORRUPCION

El intendente Martín Sabbatella fue nombrado Huésped Ilustre deSanta Cruz de la Sierra, Bolivia, luego de brindar una ponencia so-bre la transparencia pública en el primer Congreso Latinoamericanode Ciudades y Gobiernos Locales, organizado por la FederaciónLatinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones (FLACMA).Viajó invitado por la Red Interamericana de la Democracia, en abril

de 2004. De esta manera, Sabbatella se convirtió en el único diri-gente argentino que expuso el ejemplo de su gobierno en el panel“Alianzas Estratégicas entre Sociedad Civil y Gobiernos Locales enla lucha contra la corrupción en las instituciones”.

“BUENAS PRACTICAS”

En julio de 2005 el Ministerio del Interior de la Nación, a través delPrograma de Fortalecimiento de las Capacidades de Gestión Municipaly el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), selec-cionó a Morón como uno de los gobiernos locales impulsores de “bue-nas practicas” en materia de gestión municipal, llevando adelante pro-yectos, planes o políticas exitosas aplicadas en el ámbito regional. Las iniciativas por las que se logró la distinción fueron el sistema

“Cuponera”, el “Proyecto de Iniciación Exportadora” y “El Club deEmprendedores”, todos ejecutados por la Secretaría de DesarrolloEconómico Local. El mencionado programa del PNUD tenía como fin mejorar la ges-tión pública local por intermedio de la promoción y la difusión de lacooperación técnica horizontal entre los distintos municipios de laArgentina. Además, establecía ofrecer cada una de las experien-cias seleccionadas a otras comunas.

NUEVA ZELANDA RESALTO LAS POLITICAS DETRANSPARENCIA

También el Municipio fue seleccionado, junto a cuatro comunas detodo el país, para viajar a Nueva Zelanda en el marco del reconoci-


Otro espacio verde en CastelarEn la intersección de 2da. Rivadavia yCampichuelo, en Castelar, el Munici-pio realizó una plazoleta que jerarquizael entorno urbano y da continuidad a labicisenda de la Plaza Cumelén. El nuevoespacio verde cuenta con una estaciónde salud con aparatos para realizar ejer-cicios aeróbicos, una espacio con jue-

gos, sectores de descanso y renovadosartefactos de iluminación.

Ilustres ConocidosEn un emotivo homenaje a los ciuda-danos y ciudadanas ilustres del partidose presentó a fines de octubre el libroIlustres Conocidos, editado por el Mu-nicipio y el Honorable Concejo Delibe-rante de Morón. El trabajo de investi-gación cuenta historias de vida ytrayectorias de 94 personas designadas

con ese título por el HCD, que nacieron,vivieron o se desempeñaron en el dis-trito en distintas disciplinas. Entre losgalardonados participaron del encuen-tro las madres de Plaza de Mayo NoraCortiñas, Delicia Córdoba y Pepa deNoia, el músico Walter Malosetti, elex obispo de Morón Justo Laguna, elgremialista Héctor Washington Esqui-

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miento del gobierno de ese país a la implementación de políticasde transparencia. El intercambio se realizó a mediados de 2007, comoparte del proyecto “Construyendo Puentes: Planificación Colaborativapara fortalecer los lazos entre el gobierno local y la sociedad civilen la Argentina”. La actividad fue parte del programa “Auditoría Ciudadana - Calidadde las prácticas democráticas en Municipios”, en base a resultadosobtenidos de una auditoria efectuada por la Subsecretaría para laReforma Institucional y Fortalecimiento de la Democracia de la Nación.Como consecuencia de esto, el Municipio de Morón se hizo acree-dor de una importante financiación otorgada por la AgenciaNeocelandesa para el Desarrollo Internacional.Gracias a dicha colaboración pudo llevarse a cabo la denominadaFeria de Proyectos.

CONTAR LO QUE SE HACE

Sabbatella fue invitado a exponer sobre su gestión en varias ciuda-des de Argentina y en Venezuela, México, Estados Unidos, Paraguay,Uruguay, España y Chile. También disertó en París sobre “Mecanismos de transparencia y par-ticipación en la administración de servicios públicos”, convocado porla Escuela Nacional de Administración Pública de Francia para pre-sentar la experiencia de contrataciones transparentes ligadas aservicios públicos.

PREMIO AL PROYECTO EXPORTADOR

Morón recibió el premio BAExporta 2007 en la categoría “Municipios

que Promocionan la Internacionalización Exportadora en la Provinciade Buenos Aires”, debido a su política de apoyo a la proyección deexportaciones de las empresas locales. La distinción fue otorgada enconjunto por el Ministerio de la Producción de la Provincia de BuenosAires y la publicación especializada en economía, finanzas y nego-cios “Prensa Económica”.La mención se sumó al premio otorgado en 2001 por la FundaciónExportar -quien distinguió el trabajo realizado por Morón en la pro-moción de exportaciones- y a los reconocimientos de buenas prác-ticas dados por el Ministerio del Interior de la Nación, en el marcodel Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).En los últimos años, el volumen de exportaciones de las empresasmoronenses evolucionó favorablemente.En 2003, los emprendimientos que ubicaban sus productos en el ex-


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terior eran 54, número que ascendió a 57 en 2004, a 140 en 2005 ya 159 en el año 2006.

PIO, DECLARADO DE INTERES LEGISLATIVO

En 2008, la Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Airesdeclaró de Interés Legislativo el Plan de Igualdad de Oportunidadesentre Varones y Mujeres (PIO), implementado por el Municipio desde2004.Los fundamentos de la declaración sostenían que el PIO era “unaherramienta de trabajo importantísima en el abordaje de las proble-máticas específicas relacionadas con las mujeres”. Dicha designa-ción fue promovida desde la Comisión de Educación de la CámaraBaja provincial.

La incorporación de la perspectiva de género en el desarrollo de laspolíticas públicas del Gobierno local respondió en su momento a lanecesidad de garantizar la igualdad de oportunidades entre varonesy mujeres. En ese marco, las acciones impulsadas desde la Direcciónde Políticas de Género siempre fueron transversales, e intentaronrevertir la desigualdad en diversos ámbitos de la vida pública y pri-vada. El PIO, que se sigue llevando a cabo en la actualidad, se encuentraen su segunda edición.

GALARDON A LA INFORMACION PUBLICA

En 2008, la página web del Municipio fue premiada en la categoríaTransparencia por la Universidad de San Andrés y el Centro de

Implementación de Políticas Públicas par a la Equidad y el Crecimiento(CIPPEC), en el marco del Indice Nacional de Páginas Web Municipales2007.En el estudio fueron evaluados 115 distritos del país (municipioscon más de 50.000 habitantes), después de lo cual el sitio de Morónfue distinguido por su contenido vinculado a la transparencia y a lainformación ciudadana.Los ítems que marcaron esa elección fueron la presencia en la webde las declaraciones juradas de los funcionarios, la publicación delPresupuesto oficial, los datos a disposición de los vecinos de las li-citaciones en curso y ya finalizadas, y la información puesta a dis-posición de la comunidad de todas aquellas operaciones de compraencaradas por el Estado local, conductas que ejemplifican la polí-tica de transparencia anunciada desde 1999.

vel, el médico Mario Palermo y los ar-tistas plásticos Rita Kafetzis y Elios Ga-gliardi.

El deporte tuvo su BienalDurante los días 27 y 28 de octubre sellevó a cabo la II Bienal del Deporte, laActividad Física y la Recreación, orga-nizada por la Dirección de Deporte y Re-creación del Municipio, bajo el lema “ElDeporte como herramienta de trans-formación”.En el encuentro disertaron el ex entre-

nador de la selección argentina de hoc-key femenino sobre césped Sergio Vi-gil, el psicólogo especialista en deporteMarcelo Roffé, el profesor del Minis-terio de Educación Física de Montevi-deo (Uruguay) Gonzalo Halty y el direc-tor nacional de Fomento Deportivo dela Secretaría de Deportes de la NaciónGabriel Andreu.

Nuevo Centro de Salud enEl PalomarEn Marconi y Namuncurá, El Palomar, secomenzó a construir el nuevo edificiopara el Centro de Salud Malvinas Argen-tinas del barrio Carlos Gardel. La unidadestaría montada en tres sectores: unoadministrativo, otro social que incluyesalón de usos múltiples y espacios ex-


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PREMIO KONEX

Sabbatella fue elegido por el gran jurado del Premio Konex 2008, enla disciplina Administradores Públicos, como una de las cinco per-sonalidades nacionales y entidades más destacadas de la última dé-cada.El acto de entrega del Diploma al Mérito se llevó a cabo en el Salónde Actos de la Facultad de Derecho de la Universidad de BuenosAires.El intendente compartió la distinción con Hermes Binner y con otrosimportantes dirigentes de la política nacional y del Mercosur, comolos ex presidentes Ricardo Lagos (Chile), Fernando HenriqueCardoso (Brasil) y Julio Sanguinetti (Uruguay); la presidenta deAbuelas de Plaza de Mayo Estela Carlotto; la ministra de la Corte

Suprema de Justicia Carmen Argibay; y el representante de laCTA Claudio Lozano.Además, recibieron este reconocimiento el Equipo Argentino deAntropología Forense, el Centro para la Implementación de PolíticasPúblicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC), el Instituto parael Diálogo Interreligioso, la Red Solidaria, el Consejo Nacional deInvestigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), el Instituto Balseiroy el Museo de Arte Latinoamericano (MALBA).El jurado que tuvo la responsabilidad de otorgar dicho reconocimientofue integrado por distintas personalidades, entre ellas BernardoKosacoff, Atilio Alterini, Gregorio Badeni, Alfredo Leuco,Daniel Muchnik y Daniel Santoro, todas del campo de la cul-tura, la política, el periodismo, la ciencia, el mundo del derecho y laeconomía.

OTRO RECONOCIMIENTO A LA PAGINA WEB

La página oficial del Municipio obtuvo tres premios en el marco delIndice Nacional de Páginas Web Municipales 2008, realizado por elCentro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y elDesarrollo (CIPPEC), la Universidad de San Andrés y Clarín.com. Según el jurado, el sitio fue la segunda mejor página web en la ca-tegoría correspondiente a municipios de más de 200 mil habitantes. Además, ganó en las categorías “Transparencia” y “Servicios enLínea”.En este estudio se evaluaron los contenidos y la usabilidad de 115sitios web, pertenecientes a las capitales provinciales y a distritosde todo el país con más de 50 mil habitantes.El índice señaló a esta herramienta como una de las más avanzadasen materia de transparencia, y la destacó como el único portal delos relevados que presenta información sobre “Audiencias de Gestiónde Intereses”. Dicha información consiste en difundir las principales reuniones man-tenidas por el intendente y sus secretarios con distintos actores so-ciales, para que los vecinos permanezcan al tanto de situaciones deinterés general.

DISTINCION DE LA REVISTA VEINTITRES

En la celebración de los 10 años de la revista Veintitrés, Sabbatellafue distinguido por la creación de la Casa de la Memoria y la Vida.

teriores parquizados y equipados, y unárea con cinco consultorios, enfermería,farmacia, baños públicos (con serviciospara personas con necesidades espe-ciales) y salas de espera. Entre otrasprestaciones incluye medicina general,clínica médica, ginecología y obstetri-cia, psicología (infantil y de adultos), pe-diatría, trabajo social y nutrición.

Una fiesta para los abuelos Más de 300 personas participaron delfestival para conmemorar el Día Inter-nacional de las Personas Adultas Ma-yores.El evento fue organizado por la Direc-ción de Políticas para Personas AdultasMayores, y fueron varias las dependen-cias que colaboraron para que se lle-

vara a cabo la actividad. Entre ellas sepueden destacar las direcciones de Artey Cultura y de Deporte y Recreación, yel Consejo Municipal de Personas Adul-tas Mayores.El festival tuvo lugar en el Centro de Ju-bilados del Partido de Morón. Hubobaile, música y actuaciones especia-les de integrantes de Abuelos Arte Club,

propuesta cultural mediante la cual semontan obras de teatro y funciones dedistintas disciplinas protagonizadas porlos mismos vecinos, y cuyo único requi-sito es animarse a hacerlo. Asimismo, representantes de la comunaentregaron diplomas a los asistentes al“Curso de Formación en Cuidados Do-miciliarios” y al “Curso de Responsa-

bles y Equipos Técnicos de Residenciasy Centros de Día para Adultos Mayo-res”.


Voces

actualmente secretario de la institución y papá deun niño nacido en cautiverio, brindaron su testimo-nio ante los jóvenes inquietos por saber sobre lahistoria reciente. Ese fue el inicio de un “gran amor”con el Municipio de Morón y con su intendente,Sabbatella. Desde entonces, la Dirección de Derechos Huma-nos nos invitó a participar de la mentada Minga!,ese hermoso festival de arte y cultura solidaria quereúne a una multitud de jóvenes cada primavera.Justamente ese es el espíritu de Martín, y ese fueel espíritu de su gestión. La palabra Minga, deorigen quechua, describe la manera en que loshabitantes de las comunidades andinas colabora-ban a favor del que más lo necesitaba; así nacióese festival, y por eso Martín nos invitó a partici-par con la difusión de nuestros periódicos, librose incluso la realización de charlas de nietos y abue-las brindando su testimonio para continuar con labúsqueda de nuestros nietos. En esa actividad, para el aniversario de los 30 añosdel golpe, el Municipio ploteó y montó la Memo-ria Gráfica de Abuelas de Plaza de Mayo. La mues-tra quedó expuesta de manera permanente en eledificio de la Casa de la Memoria y la Vida, quese ubica a un costado del campo en el que funcionóel ex Centro Clandestino de Detención MansiónSeré y dentro del Polideportivo municipal GorkiGrana. En 2008 nuestra participación fue aún mayor, y Sa-bbatella nos permitió organizar en el Polideportivoel festival Reggae x la Identidad, al que acudieroncientos de jóvenes, quienes disfrutaron de músicaal aire libre y también de la proyección de videosde la institución en los que se convocaba a los jó-venes con dudas sobre su identidad.La ayuda de Martín y de su gestión ha sido y si-gue siendo inconmensurable. Sabbatella es paranosotras un ejemplo de solidaridad y hermandad,

Nuestra relación con Martín Sabbatella comenzódías después de su asunción como intendente delMunicipio de Morón, en diciembre de 1999. Desdeun primer momento Martín mostró disposición paradifundir nuestro trabajo y acompañarnos en la bús-queda de nuestros nietos apropiados durante la úl-tima dictadura militar; así como también manifestóvoluntad para trabajar en la reconstrucción de lamemoria y el reclamo de justicia por los crímenescometidos en ese período negro. Aún recordamos la primera actividad que orga-nizó el Municipio para instalar la temática de Abue-las, a días de haber asumido Martín. Por entoncesSabbatella había logrado que el Shopping PlazaOeste dispusiera una de las salas de cine, que elcentro comercial no utilizaba por la mañana, parala proyección de la película Botín de Guerra, de Da-vid Blaustein. Allí asistieron cientos de alumnosde escuelas de la ciudad, y en una edición vesper-tina, el director de la película y Abel Madariaga,

un ejemplo de cómo ejercer la democracia. Un jo-ven que desde que fundó aquel partido Nuevo Mo-rón y fue electo intendente de su ciudad se pro-puso cambiar la realidad desde la política.Que el abrazo lleno de ternura de todas las Abue-las de Plaza de Mayo lo acompañe y le dé fuer-zas para seguir, en este, su camino de culto a ladignidad.

Estela Barnes de Carlotto es lapresidenta de Abuelas de Plaza de Mayo.

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Un ejemplo dehermandad y solidaridadPor Estela Barnes deCarlotto

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visoria de aguas de tal antagonismo. Simultánea-mente, un modelo de asistencia en salud mentalque tienda a garantizar los derechos a las perso-nas que padecen sufrimiento psíquico y a reinser-tar la dimensión de la subjetividad en las prácticasen salud, requiere formar parte de políticas socia-les y de salud universales e inclusivas. Todo elloimplica una reapropiación de los principios de laatención primaria de la salud, especialmente enlo que hace a participación y equidad. En Morón se han creado instancias que amplíanla posibilidad de participación ciudadana como lasUnidades de Gestión Comunitaria, los Consejos Ve-cinales y Sectoriales, y el ejercicio del PresupuestoParticipativo. En el marco de esa política general,la de salud ha tendido a integrar el sistema de aten-ción en salud local, ampliar la cobertura y desarro-llar el primer nivel de atención. La misma nomina-ción del área, Sistema Unico Municipal de Salud,es una toma de posición política. He tenido oportunidad de colaborar en este pro-yecto en distintos momentos y actividades den-tro del área de salud y de salud mental. Resultanotable la capacidad de esta gestión de estable-cer redes y articulaciones con los niveles nacio-nales y provinciales en miras a potenciar la uti-lización de los recursos posibles. Estas se fundanen acuerdos explicitados y normativos, y se lo-gran en base a la coincidencia de objetivos, másallá de las diferencias. Mencionaré algunas actividades en las que, cir-cunstancialmente, me ha tocado participar en elárea de salud y en salud mental. Como coordinadora del Nodo Argentina de la Redde Investigación en Sistemas y Servicios de Sa-lud del Cono Sud, y con la participación del pro-grama de Salud Familiar del Ministerio de Sa-lud de la Nación, coordiné junto con la directorade Atención Primaria de la Salud del Municipio,

Agradezco la oportunidad de participar en estasreflexiones sobre la década de gestión en el Mu-nicipio de Morón. Resulta sumamente tentadorescribir sobre el proceso en el cual una nuevafuerza se constituye desde una gestión local y cu-yas acciones se fundan en principios esencialesde participación ciudadana y garantía de dere-chos, pero optaré por centrarme en aquellos as-pectos que hacen a mi campo de prácticas, lasalud/salud mental.El debate central sobre las políticas de salud pasahoy por definir si la función del Estado es estable-cer mecanismos de regulación de las fuerzas delmercado para minimizar sus “imperfecciones”, osi debe constituirse en garante de la efectivizacióndel derecho a la atención y cuidado de la salud deuna manera definitivamente más sustancial. Estadicotomía central reconoce muchas formas discur-sivas intermedias y muchas derivaciones prácticasposibles, pero en el corazón del debate está la di-

Dra. Yamila Comes, el Curso Anual “Herramien-tas Teórico Metodológicas para Transformar Es-cenarios de Salud en el Marco de la APS”, diri-gido a personal de salud del Municipio. Eso mepermitió conocer las lógicas de desarrollo de laAPS y los esfuerzos realizados para funcionali-zar y transparentar la cobertura en salud de lapoblación y por integrar la prestación de servi-cios médicos con las acciones sociales más am-plias, fundamentándose en una definición abar-cativa de la salud.En Salud Mental, Morón fue uno de los munici-pios que adhirió con decisión a la propuesta delPrograma de Descentralización del Hospital Co-lonia Domingo Cabred, una institución provincial.Para ello se proveyó una casa de convivencia parapacientes externados y recursos destinados a fa-cilitar la integración social y la recuperación dederechos. Estuve cerca de ese programa por elacuerdo que éste tenía con la UNLa, en donde soydocente e investigadora, y desde ese lugar pudeconocer cómo se comprometía la Secretaría deSalud y Desarrollo Social de la Municipalidad deMorón con la propuesta. En algunas oportunida-des he trabajado en jornadas de capacitación conel personal de la Red de Salud Mental del Muni-cipio y he podido valorar su dedicación y aperturaal cambio.Finalmente, hace unos años, tuve el gusto de par-ticipar en la inauguración del programa de aseso-ramiento y atención a personas afectadas de ma-nera directa por el terror de Estado. Emblemáticamente se lo inició en ese espacio dela memoria, el predio donde estaba la antigua“Quinta Seré”, que la gestión previa trató de ha-cer desaparecer para borrar las huellas del terror. Todas estas prácticas que he mencionado some-ramente tienen entre sí una notable coherencia yuna eficaz articulación. Se trata de una experien-

Atención Primaria, Salud Mentaly Derechos Humanos en Morón:la búsqueda de articulaciónPor Alicia Stolkiner

cia que permite vislumbrar que otra forma, unaforma mejor de gestionar lo público es posible.

Alicia Stolkiner es profesora titular deSalud Pública/Salud Mental en la Facultadde Psicología de la Universidad de BuenosAires.

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Lo primero que hay que decir es que un gobiernocomo el de Morón marcó importantes diferencias encuanto a calidad democrática, y fue una bisagra tantoen el ámbito político como en el cultural y social.Dentro de un marco en donde la apertura al diálogocon la comunidad significó un paso imprescindiblepero complejo, debido a la situación en que se en-contraba la comuna después de la gestión de inten-dentes innombrables que precedieron a Martín Sa-bbatella.No puedo dejar de resaltar el trabajo social que serealizó en los barrios carenciados y la política dederechos humanos, que merece un capítulo aparte. En 2005, como presidente de la Comisión Provincialpor la Memoria, firmé con Martín el convenio Jóve-nes y Memoria. Un proyecto muy importante, por-que permite a chicos que cursan el nivel secunda-rio, mediante investigaciones y trabajos de expresión

artística y cultural, acercarse, conocer y recordar enlas escuelas un tema que fue ganando terreno en es-tos últimos años, como lo ocurrido con la dictaduramilitar. El día de la firma de ese documento, colaboradoresdel Municipio vinieron a buscarme al aeropuerto.Yo volvía de viaje, pero tenía pendiente con la ad-ministración de Morón ese proyecto, y la posibili-dad de que el programa se pusiera en vigencia en lazona oeste. Durante el acto de lanzamiento recuerdomuy bien algunas de mis palabras: dije que la me-moria no es para quedarse en el pasado, sino quedebe iluminar el presente, porque únicamente a tra-vés de ese presente podemos construir un futuro ydarle verdadero sentido a la vida. Sabbatella enten-dió muy bien el concepto, y desde ese momento,aquello de avanzar en base a saber qué nos pasó esuno de nuestros tantos puntos en común. En realidad, a Martín lo había conocido varios añosantes. Fue cuando asistí junto a otros compañerosa un acto programado en el colegio Manuel Dorrego.La rectoría no permitió que entráramos al edificio, yMartín, que formaba parte del Centro de Estudian-tes, salió a apoyarnos abiertamente. Hicimos el actoen la puerta del Dorrego, con autoridades mirandodesde adentro, rodeados de juventud que por suerteempezaba a acercarse con curiosidad pero tambiéncon muchas ganas a las consecuencias que habíaproducido el golpe militar. Una definición que lo pintara en esa época podríaser la siguiente: muchacho activo, dinámico, concaracterísticas de dirigente estudiantil que creceríamuchos más en el ámbito político. No me confundí.Creció, y mucho, y seguirá creciendo.Su militancia, su presencia en las marchas y en dis-tintos lugares de encuentro, demuestran que es unapersona que acompaña y que no sufre del “yo”. Estoquiere decir que actúa con mucha humildad y natu-ralidad. Por eso muestro en mi oficina una foto que

nos sacamos juntos hace unos años en el palaciomunicipal.Siempre vio todo con una proyección más amplia quela que marcan las cuestiones comunales, y si ahoratiene la oportunidad de pasar de un ejercicio políticomunicipal a uno nacional, considero que ese desafíoes más cualitativo que cuantitativo.En estos tiempos en que parece que los valores vin-culados a la política están perdidos, no hay que ol-vidar que la política no sólo es buena, sino que ade-más es necesaria. Pero en política hay que recuperarla ética, y para eso no existen ni secretos ni fórmu-las misteriosas. Lo que debe primar es una cohe-rencia entre el discurso y los comportamientos, deallí surge la credibilidad. Si un electorado es mani-pulado, difícil será que participe de la construcciónde un modelo de país. Aquello de la coherencia es lo que sucedió en Mo-rón. La gente volvió a creer en los dirigentes políti-cos, y esa reacción tuvo que ver con la cuestión dela transparencia. Martín hace lo que dice, un asunto que parece sim-ple, pero muchas veces no lo es. No tengo dudas queesta figura de consenso nacional y desarrollo colec-tivo logrará unir fuerzas que nos ayudarán a crecercomo país.

Adolfo Pérez Esquivel es Premio Nobelde la Paz y titular del Servicio de Paz yJusticia (SERPAJ).

Recuperar la ética políticaPor Adolfo Pérez Esquivel

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Desde 1995 y durante dos administraciones, tuveel privilegio, en tanto intendente, de trabajar enfavor de Montevideo y de la totalidad de su gente.Compleja, por cierto, aunque apasionante tareaque desarrollamos durante 10 años junto a losintegrantes del excelente equipo que me acom-pañó, evidenciando una gran capacidad de tra-bajo, una alta competencia técnica y un fuertecompromiso político, así como una inequívocasensibilidad social.Desde un inicio, manifesté públicamente que comoresponsable del gobierno departamental de la ca-pital, nos debíamos no sólo a los montevideanossino al conjunto de los ciudadanos afincados entodo el territorio uruguayo.Es que estamos convencidos que el país es unosolo, más allá de sus diversidades locales y másallá del absoluto respaldo a la descentralizaciónparticipativa que identifica el programa de nues-

tra fuerza política. Y ello, sin desmedro de la bús-queda por lograr una dilatada apertura interna-cional y en particular, sin desmedro de la firmevocación latinoamericanista que ha signado, desdesiempre, la propuesta progresista en el país.Me aventuro a afirmar que una similar tesitura esla que ha caracterizado a la Intendencia de Moróny a la emblemática figura de Martín Sabbatella,que consiguió la titularidad de esa comuna con tansólo 29 años, obteniendo nuevamente el apoyo ciu-dadano en las dos elecciones subsiguientes.Al respecto, quizás resulte ilustrativo consignarque conocí a Sabbatella en una reunión interna-cional celebrada en París en el año 2000, dondese intercambiaron experiencias y propuestas re-lacionadas con aspectos territoriales, poblacio-nales, económicos y culturales de la ciudad con-temporánea.Las afinidades políticas y personales afloraron deinmediato entre nosotros, facilitando la consolida-ción de una fructífera amistad y una estrecha ca-maradería que se hizo extensiva a nuestros respec-tivos compañeros y colaboradores.Esta cordial relación nos permitió, junto con otroscolegas de la región, dinamizar, desde los gobier-nos municipales, la confluencia que no siemprees fácil obtener a escala nacional. De ahí la fluidaconcordancia registrada en las reuniones de “MER-COCIUDADES”, red que cuenta ya hoy con más de200 ciudades no sólo de Argentina, Brasil, Para-guay y Uruguay, sino también de Bolivia, Chile, Perúy Venezuela.No cabe duda que Morón ha sido una de las quecon mayor intensidad contribuyó a impulsar lasideas de integración y complementación regionala nivel social, ambiental, económico, productivo ycultural, soslayando la visión reduccionista de lomeramente comercial.Merecimientos más que suficientes para que Mar-

tín Sabbatella, como representante de la ciudadde Morón, haya obtenido la confianza de sus pa-res y fuera designado como Secretario Ejecutivode la organización regional.

Mariano Arana es senador uruguayo,y fue intendente de la ciudad deMontevideo.Más allá de la comarca

Por Mariano Arana

La diferencia entre un gobierno transparente y unproyecto ético combina las siguientes variables:cohesión entre la teoría y la práctica; marco ideo-lógico y estratégico que ofrezca un contexto de pre-visibilidad; improntas de liderazgo alineadas a va-lores que impregnan las políticas públicas.La gestión que Martín Sabbatella lideró en la ciu-dad de Morón pudo articular esas variables en unproyecto ético (ética entendida como el arte de ele-gir lo que conviene a la vida digna de todos), quese estructuró sobre la base de un programa inte-gral de transparencia que abarcó ampliamentelos espacios políticos estatal y partidario, demos-trando que se puede generar probidad tanto desdeuna candidatura como desde el ejercicio del cargopara el cual se postuló.En el marco de la administración pública se im-plementó, junto a Poder Ciudadano y otras orga-nizaciones sociales, el Programa DiscrecionalidadCero, que llevaba al seno del Estado municipal una

serie de normas y herramientas de participaciónque daban racionalidad y elementos para la auto-rregulación y limitación de las facultades discre-cionales que posee todo intendente. De esta ma-nera, mediante normas que garantizaban accesoa la información pública, espacios que institucio-nalizaban mecanismos transparentes como la ofi-cina de transparencia del Municipio o la Defenso-ría del Pueblo, o a través de instrumentos departicipación ciudadana como la audiencia públicao el presupuesto participativo, Morón está caminode convertir la democracia representativa en de-mocracia participativa.Todo este paquete de medidas, herramientas, or-ganismos y políticas tuvo su primer antecedenteen el programa Contrataciones Transparentes, quele permitió ahorrar al Municipio trece millones dedólares en la renovación de la contratación del ser-vicio de recolección de residuos domiciliarios. Enesa ocasión, la decisión de un Sabbatella reciénasumido al cargo de revisar el pliego licitatorio enuna audiencia pública y de imponer un pacto de in-tegridad a las empresas que participarían del actolicitatorio, marcó no sólo el rumbo de su adminis-tración en temas de transparencia, sino el proyectoético de su municipio.Y como un proyecto ético rige todos los aspectosdel hombre público, cuando Sabbatella o su par-tido se presentaron a las elecciones, también so-metió el financiamiento de la campaña al controlciudadano a través de organizaciones de la socie-dad civil, abriendo información sobre el origen delos fondos y sobre la aplicación de esos recursos.Tal vez una frase que le expresara a Sabbatellaun intendente bonaerense de dudosa integridadsea la que mejor describe estos diez años de ges-tión y, al mismo tiempo, la que marca la diferen-cia con la mayoría de las otras gestiones muni-cipales del conurbano: “Pibe, vos ya fuiste por el

bronce, ahora no se te ocurra ir por el oro. Losmetales no se mezclan”.

Carlos March es miembro del Consejo deAdministración de la Fundación Poder Ciu-dadano.

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Cuando la transparencia seconvierte en proyecto éticoPor Carlos March

Tanto abarca y tanto significa el deporte en estaedad de la historia que ya no hay un campo decertezas enteras para definirlo. ¿Qué es el de-porte?, ¿para qué sirve?, ¿cuánto tiene aún quever con lo más bonito de la condición humana?,¿cuántas puertas le abre, al revés, a lo peor dela gente?, ¿hasta dónde forma y hasta dónde de-forma? No existen respuestas plenas. Sin em-bargo, existen respuestas parciales, caminos po-sibles, señales que son más que señales. Algo detodo eso estuvo, encendiendo luces, en los últi-mos diez años en Morón.Chicos que sudan, y se empecinan, y llegan o nollegan a la meta, pero igual vuelven a empezar enel suelo fértil para los sueños sobre el que seapoya el centro Gorki Grana. Más allá de cual-quiera de las dudas que el espacio deportivo ha-bilita en este tiempo, eso es el deporte. Lo másnoble del deporte.Una biblioteca de libros deportivos. Una biblioteca

que lleva el nombre de un deportista que sigueenseñando a hacer deporte a pesar de que lo de-saparecieron entre miles de desapariciones en1978. Una biblioteca que se llama Miguel Sánchezy que guarda y ofrece saberes e historias. Una bi-blioteca en un lugar del deporte. Inclusive en me-dio de cualquier incertidumbre sobre el sentido deldeporte en esta época, eso es deporte. Lo más pro-fundo del deporte.Un partido de fútbol en el que alguien ataja un pe-nal en un arco que está a unos metros, a casi nada,del espacio en donde la más bruta de las dictadu-ras lo tuvo secuestrado. Un partido de fútbol en elque intervienen jugadores famosos que son veci-nos de Morón, y actores y músicos que son y noson de Morón, y periodistas y escritores que esatarde no usan las palabras para ninguna otra cosaque decir “estamos felices de estar aquí”. Y Clau-dio Tamburrini, el arquero que ataja ese penal, esel mismo individuo que pisa el césped de fútbolde cara a lo que fueron los horrores de la Man-sión Seré. Y Claudio Tamburrini, sí, que certificaque en ese penal juega la memoria, pero, también,juega el futuro. Aunque no se sepan los rumbos deldeporte en esta era de incertidumbres, eso, porcierto, es deporte. Lo más vital del deporte.Más preguntas sobre el deporte: ¿cómo empu-jarlo desde la gestión pública?, ¿cómo reafirmarlocomo derecho social?, ¿cómo hacerlo en un uni-verso lleno de discuros enhebrados desde el de-porte que sólo demandan resultados y sólo en-tienden que los resultados se miden en númerosy no en desarrollos personales y generales? Tam-poco aquí surgen contestaciones completas. Ala vista, los pibes que se mueven en el Gorki Grana,y la gente que desfila por la Biblioteca MiguelSánchez, y los actos que funcionan como aquelpartido del penal atajado son referencias de, porlo menos, dos cosas. Una: se puede intentar la

reivindicación de una serie de valores deportivosy no sólo deportivos a partir del deporte. Dos: sepuede hacer eso mismo desde el aparato estataly -lo que no es una reivindicación nada menor enel tiempo que transcurre- hacerlo, fundamental-mente, desde la política.No es Morón el único rincón del mundo en el quelate y lucha este intento de buscarle y de recu-perarle dimensiones morales y felices al deporte.Y eso es una suerte y un aliento. Tanta suerte ytanto aliento como cada uno de los intentos con-solidados o nacientes que surgieron en Morónen la década última. Porque es cierto que el es-cenario presente del deporte genera ahora mu-chas preguntas difíciles. Pero mientras haya chi-cos que corren en el Gorki Grana, y personas quese arrimen a la Biblioteca Miguel Sánchez, y par-tidos que reivindiquen la vida entera, valdrá lapena, en Morón o en donde sea, seguir buscandolas mejores respuestas.

Ariel Scher es periodista.

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Lo más noble del deportePor Ariel Scher

La gestión política que se inició en 1999 en el Mu-nicipio de Morón decidió que el combate contrala violencia y la discriminación hacia las mujeresdebía formar parte del contenido de las accionesde gobierno.Las políticas hacia la igualdad de los géneros seintegraron en un proyecto político más amplio, cuyoobjetivo era, tal como lo expresaba el intendenteMartín Sabbatella, cambiar la realidad del Muni-cipio de manera que la gente pudiera vivir mejor.Para ello era indispensable garantizar el respetoa los derechos, una mayor integración de la ciu-dadanía y promover la equidad. La Fundación Friedrich Ebert acompañó desde unprincipio el camino que en el 2004, a través de lacreación del área de Género, comenzó a transitarseen el distrito para hacer realidad este objetivo enforma integral. Y lo hicimos porque consideramosque no es posible hablar de democracia si se to-leran formas políticas imperfectas que excluyan

del acceso y del ejercicio de los derechos a unaparte de la ciudadanía, sea de manera explícita oimplícitamente, permitiendo que en la sociedad sesigan reproduciendo estereotipos generadores dedesigualdad entre varones y mujeres.La gestión municipal de Morón asumió el desafíode la igualdad de género como un compromisodesde el Estado, entendiendo que quienes gestio-nan el Estado deben crear todas las condicionesnecesarias y suficientes para que los y las ciuda-danas ejerzan sus derechos sin discriminación. Porlo tanto, el enfoque de género se entendió comouna tarea política que atañe no sólo a las muje-res, sino al conjunto de los actores políticos en to-das las áreas de gobierno. Se vislumbró que elgénero abre una perspectiva de análisis de la re-alidad social que permite trabajar sobre otras si-tuaciones de desigualdad ocurridas por diversida-des múltiples. En el Municipio se diseñaron políticas públicas conperspectiva de género que se incluyeron en un Plande Igualdad de Oportunidades entre varones y mu-jeres a ser implementado entre 2006 y 2008. Unacomisión integrada por funcionarios y funcionariasde diferentes áreas de gestión se reunió quince-nalmente entre los meses de abril y septiembrede 2005 para diseñar estas políticas.El proceso, que consistía en diseñar objetivos y ac-ciones concretas en diferentes áreas de la gestión,intentaba dar respuesta a las problemáticas quelas mujeres de Morón habían planteado en dife-rentes etapas previas de diagnóstico.Desde un principio Morón mostró algunas carac-terísticas peculiares, que no nos habían acompa-ñado en procesos anteriores en otros municipios.Casi el cuarenta por ciento de los integrantes dela comisión para el diseño del Plan eran varones,y la edad promedio de sus integrantes parecía nosuperar los cuarenta años. Además, habían acu-

dido a la convocatoria todas las áreas del Ejecu-tivo. Incluso estaban representadas allí las áreasmás “duras”, aquéllas donde las políticas mues-tran una neutralidad casi incuestionable, comolas de infraestructura o la de finanzas. Es más,los/las representantes de estas áreas y no sola-mente los/las de las tradicionales áreas más vin-culadas con las mujeres, como salud o educación,estaban dispuestos/as a “hablar de género” y aaportar al objetivo de la igualdad a través de larevisión de sus políticas. Creo no equivocarme al afirmar que los meses detrabajo de la comisión fueron de aprendizaje y aper-tura a nuevas perspectivas. Cuando se presenta-ron las acciones del Plan, se habían asumido com-promisos institucionales pero habían ocurridotambién algunos cambios en las personas. En lacomisión se intentaban superar las brechas entreel discurso y las prácticas, y se transparentabanlas tensiones que provocan conciliar los ámbitosprivado y público. En estos días, al cumplirse diez años de la ges-tión, el Municipio está trabajando en el diseño dela evaluación del Plan de Igualdad de Oportunida-des 2006-2009. Y se están sentando las bases paraasumir nuevos compromisos desde el Estado mu-nicipal en el trayecto hacia una sociedad más justa. Sin lugar a duda la calidad de una gestión se rela-ciona con sus resultados, aunque éstos son inse-parables de los procesos que conducen a los mis-mos. La información, la transparencia y laparticipación ciudadana son en este sentido requi-sitos para el logro de una convivencia inclusiva devarones y mujeres en democracia e igualdad.

María Rigat-Pflaum es directora deProyectos, Fundación Friedrich Ebert enArgentina.

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Sin las mujeres no hay igualdadPor María Rigat-Pflaum

La aparición del gobierno de Martín Sabbatella meparece una de las grandes novedades políticas dela Argentina en estos últimos años. La experien-cia del Municipio de Morón es un replanteo depolíticas locales en relación a temas que se cir-cunscriben a cuestiones con límites más amplios,como los derechos humanos, el magno tema quesurge después de los años militares.Lo que pasó allí demuestra que un pequeño núcleode personas pudo asociar la necesidad de inven-tar una nueva forma de gestión en un Municipiocon los grandes temas de distribución de la rentay justicia en todos los niveles en que se manifiestael concepto de justicia, tomando los DDHH con cre-atividad y no con cartillas preestablecidas. Hechosque han llamado la atención al conjunto de la vidapolítica argentina. Esto no quiere decir que esa clase de aptitudes notuvieran antecedentes. Lo interesante es que ra-dican en grupos jóvenes con vocación política de-

mocrática, ideales de construcción de poderes lo-cales cercanos a la gente, y capacidad de lecturacrítica de lo que sucede en el país. Sin embargo Morón tiene una nota adicional, quees su coraje cívico y personal, necesario debido ala naturaleza del gobierno que existía con ante-rioridad. De modo que esta experiencia no surgióde una sociedad que no precisaba de impulso paraconstruir una situación de cuño nuevo. Sino todolo contrario, necesitaba de alguien o de algo quetuviera iniciativa, imaginación, audacia democrá-tica, para acompañar y ser protagonista. Me pa-rece que todo eso fue posible gracias a los ante-cedentes de proyectos que aparecen de maneraparalela y a los costados, constantemente en lahistoria de la política argentina, y que ocupan ter-ceros lugares en relación a las grandes fuerzasdel pasado como el peronismo y el radicalismo.Morón es una construcción popular que no sé siactúa como antagonista de las grandes experien-cias populares, pero seguro plantea otros métodosde decisión y establecimiento del cuerpo de accióncomún. Los caminos de cornisa son de los mejores para re-hacer la política popular en la Argentina, pero res-petando legados, haciendo duras interrogacionesde ese legado, y al mismo tiempo sabiendo quese viene de historias muy complicadas. La diputación abre una nueva expectativa, porquela Cámara significará un lugar de encuentros, dealianzas y también de grandes discusiones. Hay dosposibilidades: será un parlamento con trabas por unjuego de desinteligencias debido a su heterogenei-dad, o uno de los grandes congresos de la historiadel país. Lo segundo ocurrirá sólo si se le da impor-tancia al uso de la palabra pública, a la actuaciónde cuerpos colegiados, a la participación de las co-misiones, todas tareas que deben ser dignificadas. Ahí es donde el diputado Sabbatella puede seguir

construyendo un proyecto que fue creciendo en losúltimos tiempos, y que a partir de este momentoenfrenta el desafío de incursionar en terrenos mu-cho más amplios. Es la oportunidad de llevar su gestión a un planonacional. Tarea nada fácil, pero que tampoco esimposible.

Horacio González es sociólogo y actualdirector de la Biblioteca Nacional.

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Muestra de renovación políticaPor Horacio González

No es común que los municipios de nuestro paísse preocupen por la creación de organismos de-dicados a las cuestiones de género, es todavía rarauna agenda comunal destinada a la promociónde los derechos femeninos. Se trata en todo casode experiencias muy escasas debido a la negli-gencia, a la ceguera cognitiva o simplemente a lacircunstancia bien conocida de no querer recono-cer las asimetrías jerarquizadas de la diferenciasexual. Aunque la legislación nacional y provin-cial ha avanzado en los últimos años sancionandouna serie de normas que han aumentado los de-rechos de las mujeres, no hay dudas de que el seg-mento público más moroso en la materia continúasiendo el orden local. Algunas investigacionesmuestran -especialmente en los países centroa-mericanos- que lejos de lo que puede pensarse, elnivel local es uno de los de más difícil acceso paralas mujeres. Los municipios suelen ser renuen-tes a equiparar las prerrogativas que han conquis-

tado los varones, les cuesta el reconocimiento delas mujeres, y éstas a menudo se sienten condi-cionadas por los prejuicios y los mandatos este-reotipados que las relegan al cuidado exclusivodel hogar. No es el nivel local el que suele encon-trarse en la vanguardia de los cambios de las re-laciones de género.Pero el Municipio de Morón ha sido escenario deexperiencias contrapuestas a esa evidencia, graciasal excepcional ejercicio político de Martín Sabbate-lla. Entre las grandes transformaciones que se im-pusieron se encuentra la promoción de la participa-ción femenina en los Consejos vecinales, vía primariapara remover los obstáculos a la ciudadanía en el ni-vel local. Estos Consejos resultan de enorme signi-ficado en la ecuación de los problemas comunitariosque requieren soluciones, y es en su seno que lapresencia de las mujeres adquiere una particularenvergadura. Las mujeres poseen especial compe-tencia para vislumbrar las cuestiones acuciantes quejaquean la vida familiar y para distinguir los cami-nos superadores, porque tienen un largo entrena-miento para enfrentar las crisis. Su punto de vistaha ayudado a vislumbrar los medios más aptos paradejar atrás las dificultades, y no puede dejar de pen-sarse que la actividad en los Consejos les ha apor-tado mayor reconocimiento, y por lo tanto mayorrespetabilidad.Otro aspecto innovador de la gestión Sabbatellafue llevar adelante el Plan de Igualdad de Oportu-nidades y de Trato, contrato de “política de Estado”instado por la propia Constitución Nacional una vezque su plexo integra la Convención contra todaslas formas de discriminación de las mujeres. Aun-que algunos municipios han establecido esta normaasumiendo así el compromiso de realizar accio-nes sostenidas para equiparar a varones y muje-res en las instituciones públicas, en la enorme ma-yoría de los casos se trata de un trazo retórico sin

otras consecuencias. No ha sido el caso del Mu-nicipio de Morón, en donde los propósitos de equi-dad del Plan se sostuvieron de manera práctica,como un ejercicio sustancial de los valores demo-cráticos de Sabbatella y su equipo, en el que hubouna gran cantidad de mujeres.En síntesis, en los últimos años Morón fue tambiénejemplar en materia de avances en el reconoci-miento de las mujeres gracias a la mayor partici-pación femenina en los Consejos Vecinales, y a losesfuerzos por una integración paritaria de géneroen la orientación para mejorar a las comunidadescarecientes. De la misma manera, el pacto pro-pulsor de la igualación de oportunidades y de tratoentre los sexos significó un desarrollo vigoroso,una ampliación del cauce de la justicia y la digni-dad a la que se apegó ese gobierno de Morón.

Dora Barrancos es socióloga y especialistaen cuestiones de género.

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Equidad de géneroPor Dora Barrancos

Me vinculé por primera vez con el gobierno de Mo-rón cuando recibí una invitación para una serie decharlas donde se decidiría el destino del predio dela ex Mansión Seré. No sólo acepté la propuesta,sino que además me pareció muy bueno el pro-yecto de que la comunidad recuperara ese espacio,conociera su historia, supiera lo que había pasadoen el lugar y que todo eso sirviera para una posibleinvestigación. No pude integrar la Asociación Serépor una cuestión de tiempos, y de compromisos enla Capital, pero siempre dije que los avances logra-dos fueron importantísimos, y que el compromisode tanta gente durante este tiempo fue uno de lospilares para resaltar el valor que tiene la memoria. Respecto de la gestión de Martín, sé que trabajó mu-cho para combatir la corrupción y los excesos quedeformaban la vida cotidiana de nuestro pueblo. Eso lo ha visto el vecino, y por eso lo ha reelegidoen dos oportunidades.Se trata de una persona que puede caminar por

las calles de Morón sin custodia, que es respetada,y que además tiene un entorno familiar que lo con-tiene, muy allegado a sus actividades. Consideromuy valioso que la familia acompañe a un político. En relación a las cuestiones vinculadas a los de-rechos humanos, como Madres de Plaza de Mayosiempre participamos de las propuestas genera-das desde el Municipio. Son cosas necesarias,sobre todo para las nuevas generaciones que ni si-quiera habían nacido cuando ocurrió en golpe deEstado de 1976. A veces se pierde la perspectiva,y uno mismo no se da cuenta de la importancia quetiene el acercarse a los jóvenes. Como por ejem-plo por medio de charlas en los colegios, algo quehago seguido con otras dos madres y amigas, comoDelicia Córdoba y Pepa de Noia. Veo con mucha esperanza el hecho de que la causade Seré haya recaído en el juzgado del Dr. DanielRafecas, alguien realmente interesado en hacerjusticia. Y por supuesto recibí con felicidad la aper-tura de la Casa de la Memoria y la Vida. Este pre-dio es el primer espacio físico donde se ha resca-tado el lugar en el que hubo gente cautiva, dondese torturó, donde se asesinó. Sabemos que a lagente se la fusilaba donde está el tanque de agua.Son lugares que hay que mantener como históri-cos e inalterables. También rescato otras cosas. Por ejemplo el pro-grama Jóvenes y Memoria, en el que colaboré juntoa Adolfo Pérez Esquivel después de un convenio en-tre el Municipio y el Instituto Provincial por la Me-moria. En ese programa, cientos de alumnos secun-darios preparan trabajos de investigación sobre lasconsecuencias de la dictadura, y los exhiben en ungran encuentro en la ciudad de Chapadmalal. Loschicos no son meros espectadores: tienen interéspor lo que pasó, participan realmente, y no lo ha-cen solos, sino con sus familias. Teatro por la Iden-tidad es otra de las iniciativas que me parecen ex-

celentes, y celebro que Morón la haya tomado comopropia.Es necesario conocer la verdad. Mi hijo desapare-ció hace 32 años, y yo no sé por dónde estuvo niqué pasó con él. No es justo que se hable de de-rechos humanos y que estemos en tinieblas, sin in-formación sobre tantos hombres y mujeres, sobretantos niños que fueron apropiados. Por eso toda-vía falta mucho, pero la función que cumple la Casade la Memoria y la Vida es muy loable.Volviendo a Morón, creo que para los vecinos deldistrito, los tiempos de Sabbatella fueron los me-jores. Hubo participación, desarrollo, transparen-cia y honestidad.

Nora Cortiñas es madre de Plaza de MayoLínea Fundadora.

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Tiempos mejoresPor Nora Cortiñas

Hace tiempo ya que venimos luchando por la cons-trucción en nuestro país de respuestas adecua-das racionales y realmente efectivas en materiade seguridad y prevención del delito. Respues-tas que se alejen de la vocinglería de los quesólo azuzan el fantasma de la inseguridad paraobtener réditos personales o electorales, o paravender más ejemplares o tener más "rating". Esasrespuestas, al menos en lo inmediato, no pue-den ser de otro tipo que las que presupone laparticipación ciudadana en la elaboración de losdiagnósticos y el control de las políticas, y quesobre todo presupone recursos para la inclusión,particularmente de sectores juveniles de los quesólo se acuerdan muchos a la hora de encontrar-los cometiendo un delito. En esta larga lucha, uno de los primeros hombrescon responsabilidad de gobierno, que entendió elsentido de este camino por seguridad y se preo-cupó realmente por llevar a su pueblo una mejor

calidad de vida cada día, fue el intendente de Mo-rón Martín Sabbatella. Con la claridad y la sencillez que lo caracterizan nose hizo necesaria demasiada conversación paraque decidiera comenzar a aplicar planes de pre-vención con participación comunitaria e inclusiónsocial en Morón, territorio perteneciente a un áreametropolitana como el Gran Buenos Aires, que haestado siempre en el centro de la problemática dela inseguridad en la Argentina y donde siempre esbien complicado jugarse políticamente en torno aestas cuestiones. Empezamos, si mal no recuerdo,allá por el 2000 (a poco de su asunción) a trabajarsobre todo en zonas cercanas al barrio "Carlos Gar-del", y luego nos fuimos extendiendo a otras zo-nas del partido. Con todas las limitaciones que imponía la situa-ción -algunas estructurales, como el hecho de quela policía de seguridad no depende funcionalmentedel intendente, y otras coyunturales, como losacontecimientos de público conocimiento del año2001 y la situación de todo el 2002-, se puededecir que el plan fue un éxito, y así lo confirma-ron muchas veces vecinos, jóvenes y operadoresdel propio plan. Por supuesto, falta mucho por hacer. Pero en Mo-rón, lo importante es que el comienzo, que marcaun rumbo en la forma verdaderamente responsa-ble de encarar la cuestión, ya está hecho, en granparte gracias a Martín y a sus equipos de trabajo.Habrá que continuar la lucha y el trabajo en elmismo sentido.

Mariano Ciafardini es director nacionalde Política Criminal del Ministerio deJusticia, Seguridad y Derechos Humanosde la Nación.

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Seguridad, un buen comienzoPor Mariano Ciafardini

Siempre me preguntan cómo podemos tener unarelación tan natural y despojada de todo prejuiciocon Martín, viniendo de ideologías distintas. Y creoque la razón es que siempre, de cada uno hay querescatar lo mejor, y no caer en el encasillamiento. Estoy seguro que a la política se entra con una dedos intenciones: convertirse en millonario o lu-char por una sociedad más justa. Los dos quere-mos lo segundo, a pesar de nuestras diferencias.Y eso nos dio la posibilidad de caminar juntos enesta batalla.Hay una anécdota que quiero dejar plasmada enlas páginas de este libro, y que tiene que ver conlos orígenes de Martín como intendente. Cuandofaltaban unos meses para las elecciones a jefecomunal de 1999, me vienen a preguntar si queríaser candidato. Yo en ese momento era presidentedel Concejo Deliberante por el Frente Grande. Debido a mi salud, mi familia y el sentimiento deque mi vocación política ya había sido cumplida

con ese papel en el Concejo, rechacé la propuesta.Pero inmediatamente después me preguntaron quiénpodría ser el aspirante. Martín Sabbatella en eseentonces era concejal, y yo lo veía como un pibe in-quieto y muy buen negociador. Me había impresio-nado cómo trataba a los capitostes de la política ylos ponía en su lugar. Me parecía que tenía plasti-cidad y actitud. En definitiva: lo observaba y me dabacuenta que tenía pasta de dirigente. Al transformarse en candidato, su papel no fue dis-cutido por nadie, y ganó por un muy buen margen.Tengamos en cuenta que se usó la tijerita, un me-canismo de corte de boleta que en esa época noera tan popular. Estoy muy satisfecho y contento de no haberme equi-vocado en aquella opinión que transmití, conside-rado a la persona justa en el momento oportuno. Muchos me decían que Martín era muy chico. Perolo que esas personas no entendían era que todauna generación había desaparecido con la dicta-dura, y se hacía imprescindible recurrir a los másjóvenes para tratar de dar vuelta este país. Sobre ese tema de la fuerza, del empuje, no sóloMartín trabajó muy bien en Morón. Su acierto fuerodearse de otros jóvenes que dieron a la inten-dencia muy buena calidad de gestión, pero ade-más aire, oxígeno para trabajar y hacer realidadtantos proyectos. Sin pretender hacer un análisis técnico ni porme-norizado, es evidente que en estos años el distritocreció muchísimo, sobre todo en la zona sur. Elgobierno fue eficaz a la hora de solucionar proble-mas, pero además creativo cuando se trataba depropuestas renovadoras.Eso explica muchas iniciativas destacables, comoel tema de la descentralización, que significó unavance muy importante para todo el territorio. Ylo digo con conocimiento, por desempeñarme comosecretario de la Unidad de Gestión Comunitaria

Nro. 4 hace algún tiempo, y haber trabajado contantos vecinos en forma directa. No digo nada nuevo a esta altura, pero tambiéndestaco de Martín su transparencia, su limpieza ala hora de hablar, y de actuar en consecuencia.Esta etapa marca un cierre, pero también un co-mienzo a otros destinos. Tal vez sea el arranque para repetir en la Provin-cia de Buenos Aires lo que se hizo en Morón. Y másadelante en la Nación. Por qué no.

Juan Pisano fue presidente del Honorable Concejo Deliberante deMorón por el Frente Grande, y miembrode la Democracia Cristiana.

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Pasta de dirigentePor Juan Pisano

Mi primera visita a la Mansión Seré, debo reco-nocer, no fue voluntaria. A fines de noviembre de1977 fui secuestrado por un grupo represivo dela Fuerza Aérea y conducido al predio donde fun-cionaba un centro de detención ilegal. Esa expe-riencia de 120 días, signada por el terror, terminóel 24 de marzo de 1978, cuando escapé de la casajunto a otros tres compañeros con la intenciónde no volver jamás a ese lugar. Era, pensé, el mo-mento de olvidar.Me equivocaba. Pocos meses más tarde volví ala casa buscando recuperar vivencias que me ha-bían sido indebidamente apropiadas. Encontrésólo escombros, prueba de la voluntad de elimi-nar todo rastro de los habitantes de la casa. Erantiempos de desazón y de angustia, en que todaslas puertas se cerraban.Mi siguiente visita fue en democracia. Los es-combros ya no eran mudos, las pintadas sobre lasparedes derrumbadas contaban la historia re-

ciente del país. ”Aquí se torturaba!”, decía elesqueleto desnudo de la casa. La época traía con-sigo fervor y esperanza.Por primera vez en la historia de América Latinase avizoraba el castigo a los culpables. La posibi-lidad de reencontrar a los desaparecidos de la dic-tadura nos ilusionaba. Ambos anhelos, sin em-bargo, se frustraron. Adivino la larga noche delolvido forzado. Pero los escombros seguían ha-blando su lenguaje claro, a la espera de tiemposmás propicios. Hasta que alguna vez también losescombros fueron borrados. Pero el predio renació, en otra forma. Con el co-mienzo del nuevo milenio, el lugar se abrió al pú-blico por primera vez en la historia centenaria dela casa. El otrora lugar de muerte se convirtió enforo de actividad y recuerdo, gracias a quienes senegaron a dar vuelta la hoja de la historia. Mediante una nueva metamorfosis, la casa seerigía otra vez en testimonio de los crímenes dela dictadura.Desde los escombros desenterrados de las pro-fundidades del suelo, volvía a surgir la vida y aalimentarse la expectativa de enjuiciar a los cul-pables del exterminio de miles de argentinos. Eran,otra vez, tiempos de sueños, fortalecidos por losmuchos años que habían pasado de esperanzastruncadas. Y con la casa desenterrada, volvió a tomar fuerza,ahora también en las nuevas generaciones, el an-sia por conocer el destino de las víctimas. Los mu-ros recuperados piden saber la verdad, por en-cima de los avatares políticos del momento.A diferencia de un museo para la contemplaciónpasiva, la Casa de la Memoria y la Vida es desdehace ya una década punto de encuentro para eldebate y el lanzamiento de nuevas ideas. Nosfalta aún rellenar las páginas en blanco de nues-tra historia reciente. Tenemos todavía una cita

pendiente con los desaparecidos. La tarea urge, el tiempo se acaba. Mientras tanto, la casa espera, paciente.

Claudio Tamburrini es Doctor en Filosofíay autor del libro Pase Libre. La fuga de laMansión Seré. Participó en varias activi-dades programadas por el Municipio.

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La casa testigoPor Claudio Tamburrini

Mientras era obispo de Morón, nunca en mi vidahabía oído hablar de Martín Sabbatella hasta queasumió como intendente. Nos conocimos porque él me convocó a una reu-nión para hablar de distintas cosas que teníanque ver con el distrito. Yo tenía ese lugar en la igle-sia, él había ganado las elecciones, y los dos ima-ginamos que esa no iba a ser la última vez quenos veríamos. Llegó la reunión, y nos presentamos. Recuerdoel día como si fuera ayer. En un momento, me dijocon toda naturalidad que era ateo, no creía enDios, y que había pertenecido al Partido Comu-nista. Es más: que fundó junto con otros compa-ñeros de estudio el PC en el colegio secundario.Me pareció una maravilla su honestidad y su cla-ridad, otro se hubiera callado la boca. Desde esemomento me ganó como amigo. Desde esa oportunidad, hasta que dejé el Obis-pado, transcurrieron cinco años. Un tiempo en el

que participé de muchos actos organizados por lacomuna, inauguraciones, aniversarios de distintosacontecimientos. Rescato uno, a manera de ejem-plo: la inauguración de la Oficina Anticorrupción, endiciembre del 2000. Cuando me tocó hablar delantede la gente, en la calle, frente a donde esa oficinaabría sus puertas, lo primero que se me ocurrió fueun pedido a los vecinos: dije que ayudaran al go-bierno a luchar contra los corruptos, y contra unsistema que estaba arraigado no sólo en Morón,sino en muchos otros lugares de la Argentina. Otro hecho que me gustaría destacar ocurrió cuandome presentaron el listado completo de los benefi-ciarios de programas sociales en el distrito. Eranmomentos complicados, muchos lamentablementejugaban con la gente que necesitaba lo básico paravivir, y el hecho de que un Estado municipal dieraa conocer esa información, y contara dónde iba esaayuda, cómo se distribuía, daba cuenta de la ho-nestidad de esos funcionarios.Lo que veníamos haciendo en Morón en relación ala ayuda social no nos parecía suficiente, sobre todopor la situación nacional que se estaba viviendo.Entonces, a principios de 2002, creamos un Consejode Emergencia, conformado por funcionarios y re-presentantes del ámbito social, empresarial, comer-cial, sindical, educativo, político y religioso.Más allá de las diferencias ideológicas que tengocon Sabbatella, respeto su postura, y creo queese respeto es mutuo. Por eso logramos construiruna relación muy cercana, tanto con él como consu familia. Tenemos muchos puntos en común res-pecto a nuestra concepción social y al progresismo.Y aclaro además que ese primer vínculo estable-cido cuando nos conocimos, originado por la cues-tión formal que significaba el papel que cumplíacada uno en esa época, fue más allá de lo formal.Los dos somos hombres de diálogo, y eso fue buenopara ese vínculo.

A través de haber vivido todos estos años con Mar-tín y la gente que lo acompaña, puedo decir queme consta su combate contra esas maniobras de-testables. Su actuación en Morón fue muy diáfana,y lo quiero mucho.

Justo Oscar Laguna fue obispo de Morónentre 1980 y 2005.

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Unidos por una cuestión socialPor Justo Oscar Laguna

A poco de recuperada la democracia y luego de su-frir durante los duros años del gobierno militar, laINDUSTRIA NACIONAL, y en particular la Pequeñay Mediana Empresa, inicia una etapa de recons-trucción de su potencial productivo.Pero los Industriales del Oeste percibieron quelos esfuerzos empresarios requerían no sólo seraplicados a poner en marcha nuevamente las fuen-tes de producción y trabajo, sino que también, y demodo imprescindible, debían asumir el compromisosocial de contribuir a reconstruir y fortalecer la or-ganización institucional destruida durante los añosde la dictadura.El contexto económico no era el más apropiado:crisis de deuda externa, control de cambios, atrasotecnológico, falta de financiamiento, un mercadointerno destruido por la sistemática invasión deproductos importados, fábricas cerradas, un agudoproceso de descapitalización e inflación.Pese a las dificultades, en Morón reverdecen sec-

tores industriales tradicionales del partido: au-topartes, textiles, metalurgia liviana, fabricaciónde matrices y moldes, química, a lo que debe su-marse el sector maderas y muebles, y comienzaa conformarse un importante sector de manufac-turas del plástico. En su mayoría son Pequeñas yMedianas Industrias.A mediados de la década de los ´90 los Industria-les del Oeste dan algunos pasos fundamentalespara su desarrollo institucional y empresario.En 1994, durante la presidencia de Néstor Erran-donea, se comienza a diseñar uno de los proyec-tos emblemáticos del desarrollo industrial delOeste Bonaerense: el Parque Industrial La Can-tábrica, y se dan los primeros pasos para trans-formar la Unión Industrial del Partido de Morónen Unión Industrial del Oeste.Ese paso era clave, porque resolvía la represen-tación institucional de los industriales ante la di-visión del Partido de Morón, y porque el desarro-llo industrial y los proyectos en curso requeríanestructuras renovadas de gestión que implicaranpoder dar respuesta tanto a los propios empre-sarios como a las demandas que desde la socie-dad se dirigían a los industriales: más y mejorestrabajos, capacitación para los trabajadores, y eldesarrollo de una organización industrial que décomo resultado producciones limpias y mejor ca-lidad de vida.Simultáneamente, dando ejecución a una decisiónestratégica fundacional tanto de la ex UIPAM comode la UIO, comienza el recambio generacional. Unconjunto de empresarios industriales se incorpo-ran a la conducción estratégica de la institución,entre los que me tocó estar, ocupando ese año lavicepresidencia, y dando de esa forma no sólo unamayor fortaleza al proyecto de la UIO, sino dotán-dolo de sustentabilidad.La UIO comenzó a poner en marcha un sueño: re-

cuperar bajo la forma de un Parque IndustrialPYME el espacio que había dejado la quiebra deLa Cantábrica.En abril de 1997 -meses antes la gestión del en-tonces gobernador Duhalde había resuelto adqui-rir la quiebra y darle destino definitivamente indus-trial y productivo PYME -, el sueño se hizo realidad.Se crea el Ente Parque Industrial Buenos Aires-Mo-rón (EPIBAM), y un innovador diseño institucionalse pone en marcha: la asociatividad entre el sec-tor público (Provincia Bs As + Municipio) y sectorprivado (UIO), que fue revalorizado por quienes asu-mieron la función pública en 1999, tanto en el planoprovincial como municipal. En ese mismo año metocó asumir la presidencia de la UIO. Al igual que lo que ocurría en el ámbito municipal,donde también el recambio institucional abría pasoa un nuevo estilo de gestión y de modo de conce-bir el desarrollo local liderado por Martín Sabba-tella, en la UIO se tomó la decisión de profundizarun proceso que se venía desarrollando desde sufundación: se produjo una fuerte inversión en laprofesionalización de la institución y se abrió pasoa nuevas formas de gestión. Dichas formas no sólo permiten, diez años des-pués, decirles a quienes nos inculcaron los idea-les y objetivos que la misión está cumplida, sinotambién proponen nuevos desafíos y nuevos pro-yectos que demandan más compromiso, más res-ponsabilidad y más acción, para poder brindarle aTODOS los ciudadanos del oeste bonaerense másy mejores empleos, mejor calidad de vida y un es-tricto respeto a las condiciones de sustentabili-dad en materia medioambiental.Quienes soñaron, imaginaron y concretaron consu esfuerzo, coraje y decisión la fundación de laUnión Industrial del Partido de Morón (UIPAM)pueden estar orgullosos, porque el valioso ins-trumento institucional que le aportaron a la co-

munidad en aquellos difíciles años de la recupe-ración democrática ha consolidado una trayec-toria y una capacidad que hace a dicho organismoprotagonista del desarrollo industrial argentino.

Edgardo Gámbaro es Presidente de laUnión Industrial del Oeste (UIO).

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Crecimiento y calidad de vidaPor Edgardo Gámbaro

La ciudad de Morón significa mucho para mí, laspalabras no me alcanzan para explicar todo lo quesiento. Mi familia no me inculcó sólo el amor a micarrera actoral, sino también a la zona: mi padre,creador del histórico grupo de teatro independienteLa Máscara, levantó la casa donde actualmentevivo en Ituzaingó, que en ese momento pertene-cía a este distrito. Por eso, hablar de lo que pasóen estos últimos diez años en “mi” Morón con elteatro, con la cultura, es algo muy especial.Mi infancia en los pagos del oeste fue inolvida-ble, como toda mi vida en estas tierras. Cuandoen el auge de mi carrera como actor de cine y tvlos de arriba me cortaron las alas por las ideaspolíticas de mi padre, no tuve otra opción másque dedicarme a la enseñanza, y uno de los lu-gares que me abrió las puertas fue la Sociedadde Fomento 9 de Julio, de Castelar. Allí comencéa dar clases de teatro y le encontré la mano a mitarea de docente. En ese momento descubrí que

además de enseñarles a mis alumnos a compo-ner personajes, les podía dar lecciones de con-ducta moral en la vida. Así estuve treinta añosdando clases. Cada recuerdo viene de la mano de un agradeci-miento. Los 500 “Festiteatros” gratuitos que hicimospara escuelitas, discapacitados y jubilados aquí y enotros lugares de Buenos Aires; el nombramientocon que me honraron cuando me designaron Ciuda-dano Ilustre; las jornadas en el teatro municipal Gre-gorio de Laferrere. Y especialmente aquel día dereinauguración de la sala, en el 2001, cuando tuvela oportunidad de leer un texto en el escenario deun libro que se hizo especialmente, y compartir esemomento con tantos artistas importantes, con tan-tos amigos.No tengo vergüenza en decir que soy “el actor dela gente”, de los vecinos de esta región tan entra-ñable, de los que al sentarse en una butaca bus-can un poco de alegría, de dignidad, de libertad.Cuando cumplí 73 años quise dejar plasmadami historia en una obra, y no encontré otro lu-gar mejor para representarla que esa sala mu-nicipal que todos queremos tanto, rebosante dehistoria. Así nació Alma de Garrick. Recuerdosde un comediante, el trabajo más importantede mi vida. Conté con la colaboración de muchagente, y fue un espectáculo hermoso, el que másquiero. En ese entonces vinieron a verme actri-ces y amigos de la zona que no sabían que “ha-cía de todo”; se habían quedado con mi íconode galán de cine. Fueron momentos sublimes,que demuestran que además del alimento “parala boca”, el hombre necesita del arte como ali-mento para el alma. Nunca me canso de repetir una cosa, y es que amoprofundamente a la gente de Morón. Saludo al in-tendente y al equipo de trabajo que siempre tuvoa su lado. Y los saludo por una cosa muy espe-

cial: ellos siempre supieron que la cultura debeestar en manos de gente de talento y al serviciode todo el pueblo.

Ricardo Passano es un actor destacadodel cine argentino y profesor de teatro.

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Cultura al servicio del puebloPor Ricardo Passano

Conocí a Martín Sabbatella durante una marchaque hicieron los jóvenes de la zona a mediados delos años 80, mientras él estudiaba en el NacionalManuel Dorrego y se hizo una movilización en con-tra de Reynaldo Bignone frente a su casa, cuandovivía en Castelar. Un tiempo después nos pidió aNora Cortiñas y a mí que diéramos una charla ensu colegio, y desde esa época supe que era alguienmuy querible y un verdadero “político”, aunque élno se diera cuenta. Su compromiso en cuestiones referidas a los De-rechos Humanos no sólo se relacionan con el pe-dido de justicia por los desaparecidos, sino con lalucha de todos los que pelean por lo que les co-rresponde en el día a día. Recuerdo muy bien lo que Martín y toda la genteque lo acompaña encontraron en 1999, al asumirla intendencia. Morón era terrorífico, pero supo ar-mar un equipo joven y muy capacitado, y atreverse

a impulsar proyectos que siempre estaban en nues-tra imaginación y nuestras utopías, pero sólo que-daban en eso.El estaba al tanto de la historia de la Mansión Seréy de la casa que había construido el ex intendenteJuan Carlos Rousselot para “pasarla bien”, peroMartín fue más allá. Tenía un “plan” para ese lu-gar, y no lo llevó adelante desde un escritorio, sinoque decidió consultarlo con la gente. Durante elprimer año de su gestión convocó a varias perso-nas que venían trabajando en el tema de los dere-chos humanos, entre los que nos encontrábamosmi esposo Jaime y yo. Quería propuestas para verqué se podía hacer en ese lugar, signado con lamuerte durante tanto tiempo. En ningún momento dudamos en apoyarlo, y nossentíamos bien por el hecho de que alguien pidierapor nuestra experiencia. El primer encuentro se re-alizó en el salón Mariano Moreno, de la Munici-palidad, y participaron unas treinta personas. Ungrupo muy lindo, con muchas ganas de colaborar,que discutió y cambió opiniones, pero que final-mente llegó a una conclusión: debíamos recupe-rar ese edificio para los vecinos.Lo que pasó después fue muy parecido a cuandouno se muda a un lugar abandonado. El predio delGorki Grana, donde estuvo siempre la Mansión quedespués fue demolida, era un basural. Pero conmucho compromiso se puso de pie, hasta que em-pezó a funcionar allí la Dirección de Derechos Hu-manos del Municipio y también la Asociación Seré,cuyo primer presidente fue Jaime. El día que se inauguró ese espacio, Martín dijo:“Este lugar se llamará la Casa de la Memoria”. Yomiré para el costado, y me di cuenta que el Gorkiestaba lleno de chicos jugando y de gente haciendodeportes. Entonces agregué: “y de la Vida”. A par-tir de ese instante, la Casa de la Memoria y laVida fue el punto de partida para la reflexión, el

compromiso y el recuerdo permanente de lo quenos pasó como país. Pero también punto de par-tida para tejer nuestro futuro. Después vinieron otros logros, como el trabajo ar-queológico destinado a recuperar los restos de laMansión, o el haber conseguido que la Ciudad deBuenos Aires, dueña de los terrenos del Gorki, ce-diera a Morón el lugar en forma definitiva. Martín es muy importante para la vida política delpaís, y después de una década, demostró que Mo-rón se podía transformar para bien. Sin embargo,lo que me une a él es más sentido, más personal.Jaime lo quería muchísimo, como yo lo quiero, y apesar de que tengo unos cuantos años encima,siempre va a tener lo que necesite de mí. Vayadonde vaya.

Sara Steimberg es madre de Luis, jovendesaparecido durante la última dictaduramilitar en la zona de Castelar. Ella yJaime, su marido fallecido hace pocosmeses, fueron dos de los que hicieron po-sible el nacimiento de la Casa de la Me-moria y la Vida, donde el Municipio tienesu sede de la Dirección de Derechos Hu-manos.

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Memoria y vidaPor Sara Ludmer de Steimberg

Mi relación con el Municipio de Morón data delaño 1995. La desgracia de haber perdido a mi hijoDaniel Hernán García de 19 años, asesinado enPaysandú, Uruguay, al término de un partido de fút-bol durante la Copa América, el 11 de julio de 1995,me vinculó con nefastos personajes que trabaja-ban dentro del municipio. Mano de obra barata, delex intendente Juan Carlos Rousselot.Según la investigación judicial, los responsablesdel asesinato estaban claramente vinculados a labanda de ese funcionario.Desde ese momento comencé a entrometerme enese mundo oscuro, mañero, viciado de complicida-des. Descubrí la trama de corrupción y el manejode los mafiosos personajes vinculados al fútbol,conocidos con el mote de barras bravas. Las co-nexiones, protección y amparo con el poder polí-tico que contaban hicieron que la causa no avance.Coartadas, ocultamiento de pruebas, fotos irreco-nocibles y todo lo que es posible de imaginación,

se realizó para desviar la investigación.Era muy doloroso observar cómo el nombre de pres-tigiosos abogados, que defendían al ex intendentelocutor, se relacionaban con sus lúmpenes emple-ados. Las prebendas y beneficios con los que con-taba esa mafia organizada eran difíciles de digerir.Morón, en esos años, era calificada como “la ciu-dad de la mafia y la corrupción”, pero con el trans-curso de los años y con el cambio de autoridades,fui testigo de las transformaciones.Cuando asumió Martín Sabbatella, observé quecon tesón, dedicación, honestidad y mucha deci-sión política, Morón comenzó a destacarse comoun Municipio digno de admiración.Prescindir de los servicios de los violentos del fút-bol, empleados en distintas dependencias, fue unaexcelente decisión y una clara demostración decompromiso. Quedó claramente certificado que losamedrentamientos y amenazas no detienen a laspersonas honestas, y que si hay voluntad, se puedecombatir la violencia.Sabbatella, a través de sus años de compromiso,me ha demostrado solidaridad y honestidad. Esun luchador en defensa de los Derechos Humanos.Los familiares de víctimas en el fútbol argentino(FAVIFA) contamos con su colaboración y apoyopara realizar jornadas de trabajo, charlas y todo loque solicitamos para difundir nuestra tarea de crearconciencia y luchar contra los violentos. Sin odioni rencores, transformamos el dolor en trabajo so-lidario y lucha, para que nadie tenga que volver atransitar este camino, siempre exigiendo justicia,verdad y memoria. También el Municipio me brindó apoyo y el acom-pañamiento de personas para viajar a Montevi-deo, donde me reuní con el Dr. Gonzalo Fernán-dez, secretario del gobierno de Tabaré Vázquez,y también tuve la oportunidad de concurrir al Juz-gado Nº 4 en lo penal de Paysandú, donde tramita

la causa de mi hijo Daniel. Estos ejemplos de compromiso y solidaridad hicie-ron que sienta una profunda admiración y ganasde creer en personas que puedan transformar estehermoso país, por eso agradecemos a Sabbatellapor su coraje y apoyo.Desde nuestro lugar, los miembros de FAVIFA no re-nunciaremos a luchar contra este flagelo tan com-plejo, como es la violencia y corrupción en el fútbol.“La única lucha que se pierde es la que se abandona”.

Liliana Suárez de García es presidentade FAVIFA, Familiares de Víctimas delFútbol Argentino.

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Un Municipio digno deadmiraciónPor Liliana Suárez deGarcía

Un trabajo efectuado por el director del Institutode Investigación de la Vivienda y el Medioambientede la Facultad de Arquitectura, Diseño, Arte y Ur-banismo de la Universidad de Morón, arquitectoVicente Speranza, presentado ante el coloquiode las Grandes Metrópolis Mundiales, señalabaque las actuales áreas metropolitanas, especial-mente latinoamericanas, presentan dos contex-tos socio ambientales estrechamente relaciona-dos, aunque diferentes. Los distritos consolidados son aquellos que corres-ponden a los ámbitos arquetípicos y relativamentezonificados de la ciudad, con sus legados históri-cos, sus áreas centrales que concentran servicios-gobierno, administración, comercio, finanzas, cul-tura-, sus áreas residenciales, industriales, verdes,sus redes circulatorias, su dotación de infraestruc-tura. Estos son sectores que suelen presentar ano-malías funcionales como, por ejemplo, conges-

tión del tránsito, deterioro edilicio, hacinamiento. En contraposición aparecen los distritos periféri-cos, que corresponden a las áreas de expansión ur-bana aún no plenamente consolidadas, y dondese registran no sólo anomalías funcionales sino–sobre todo– notables déficit de infraestructura yequipamiento urbano comunitario, en especialaquellos destinados a la educación, el esparci-miento y la atención y prevención de las enferme-dades. Se identifican por ser lugar de residenciade población de bajos ingresos. Por otro lado acu-san una alta tasa de crecimiento poblacional y ocu-pación del suelo en muchos casos no formal, e in-cluso clandestina. Como consecuencia de esta situación, los distri-tos consolidados pasan a tener demandas de pres-taciones de múltiples servicios, de los que care-cen los distritos periféricos, manifestados mássensiblemente en rubros de equipamiento co-munitario. Al mismo tiempo, estos distritos consolidados tam-bién llegan a captar beneficios por requerimien-tos de usuarios residentes en áreas periféricas, quetienen empleo y realizan compras en los distritosconsolidados. Se produce así la paradoja que mu-chos habitantes que padecen las carencias seña-ladas en sus lugares de residencia, en vez de con-tribuir con los frutos de sus actividades almejoramiento de su propio hábitat, dejan sus apor-tes en los distritos consolidados.Los desequilibrios existentes entre distritos con-solidados y periféricos tienden a perpetuarse yacrecentarse, de no mediar respuestas compren-sivas, contundentes y prioritarias. Dentro de estepanorama también se inscribe la problemática delpartido de Morón, que padeció muchas de estascaracterísticas durante años, sin contar con pro-yectos o acciones concretas. Hace ya un tiempo, el intendente Martín Sabba-

tella, en el anuncio de Plan Estratégico, marcó ladiferencia entre la antigua y la moderna visión–desde el poder político– de cómo incluir en unproyecto de desarrollo a todos los sectores de lacomunidad, e hizo fuerte hincapié en la construc-ción de ciudadanía, considerando los aspectos so-cio-ambientales.Coincidiendo con estos conceptos, y como aporteal Municipio, considero que el programa efec-tuado nos brinda la ocasión oportuna para ape-lar a la imaginación creadora y al trabajo solida-rio, a fin de procurar disminuir los desequilibriossocio-ambientales que se padecen en nuestro par-tido y en toda la región oeste en general, sinte-tizados principalmente en las figuras de los re-feridos dos contextos. Coincidimos que el objetivo de todo plan debe sermejorar la calidad de vida de sus habitantes, brin-dando nuevas oportunidades, estableciendo polí-ticas dirigidas al desarrollo integrado de la vivienda,la producción, la educación, el cuidado de la sa-lud y del medio ambiente. En ese sentido, en esta etapa del año nos encon-tramos desarrollando en la Facultad de Arquitec-tura, Diseño, Arte y Urbanismo de la UM, conacuerdo del Municipio, un proyecto de revitaliza-ción urbana para el área norte donde se asientala Universidad de Morón, que procurará mejorarla condiciones socio-ambientales de todo el sec-tor, reforzando su identidad cultural, educativa yde servicios, que de concretarse se transformaráen un modelo referencial de sustentabilidad paraotras iniciativas a desarrollar en el ámbito de laPcia. de Bs. As.

Oscar Borrachia es arquitecto. Decanode la Facultad de Arquitectura, Diseño,Arte y Urbanismo (FADAU) de la Universi-dad de Morón.

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Comunidad en desarrolloPor Oscar A. Borrachia

LAURA BONAPARTE

Madre de Plaza de Mayo

Qué importante son los funcio-narios que piensan en la comu-

nidad, como Sabbatella, que hizo de Morón un lu-gar de vecinos de bienestar. He vivido en distintospuntos del país, pero nunca me voy a olvidar de esetoque especial que tiene la gente de Martín parahacernos sentir parte del lugar, discutiendo lasideas de la ciudad. Siempre pensé que su modelode interacción con los ciudadanos lo hacía flore-cer. Su proyecto político es deseable y maravilloso,porque está propuesto por una persona que tienela fuerza para llevarlo a cabo, sin pretensionesabsurdas. Es absolutamente racional, sin que esoquiera decir que no se mueva por los afectos. Susafectos pasan por la razón, y por eso puede cum-plir tantas cosas que promete

MIGUEL REP

Dibujante e ilustrador

Conozco a Martín desde hacebastante, creo que desde su pri-

mera gestión. Me gusta lo que hizo en Morón, ycomo desrousselotizó el partido. Espero que en supróximo paso, llegar al Congreso, suba escalón porescalón para poder “moronizar” este país. Deseotodo lo mejor para Martín porque lo conozco, yconocerlo es como votarlo, porque es como es.Yo, que soy dibujante, siempre estoy buscando ellado oscuro de las cosas, lo grotesco, la mentira,el doble mensaje y sobre todo la caricatura. Desdeese punto de vista Martín es muy difícil de carica-turizar, porque es lo que se ve, y eso en política esimpagable. Envidio a los votantes de la Provinciade Buenos Aires, que ya tienen a quién votar. Es-pero que lo acompañen porque él sí va a hacer las

cosas bien: un país ético, con los derechos huma-nos al frente, sin corrupción, y siempre con el sú-per yo de la ideología, el único que vale la penaen cada paso de cada día, en cada decisión. Esesúper yo que nos jode en lo cotidiano, cuando te-nemos que disfrutar, pero que en política es tan ne-cesario. Martín tiene el súper yo alto. Voten a Mar-tín. Voten al súper Martín Sabbatella.

FORTUNATO MALLIMACI

Sociólogo e investigador del CO-NICET

Me parece valiosa la apariciónde este espacio a nivel provincial, y que eso se pro-yecte en todo el país, porque demuestra que es po-sible hacer otra clase de política. La gestión en Mo-rón -participativa, democrática, de ampliación dederechos desde una perspectiva de género, de re-cuperación de la memoria y de lucha contra la im-punidad- puede trasladarse a otros lados. En cuantoa lo general, siento que debe profundizarse y am-pliarse lo hecho hasta ahora, como la distribuciónde la riqueza, las actividades de derechos huma-nos, y el aumento del presupuesto a nivel educa-tivo. Estas acciones crean en jóvenes y en aque-llos que le habían perdido el interés a la políticael volver a estar presente. Un espacio que reivin-dique todo eso y demuestre que es posible hacerlo,como se hizo en Morón, y que a su vez amplíe esosderechos y le de posibilidades a nuevos hombresy mujeres a nivel nacional, abre una fuerte espe-ranza. A su vez, que en proyectos como los de Sab-batella intervengan personas como Hugo Cañón,que se ha destacado en los juicios por la verdad,en luchar contra la impunidad y en que aquellosculpables del terrorismo de Estado sean procesa-dos y condenados, abre una visión mucho más am-plia sobre lo que uno quiere construir.

BENJAMIN HOPENHAYN

Economista y miembro del PlanFénix

Aprovecho esta oportunidad dedecir algo sobre Nuevo Encuentro para transmitiruna curiosidad personal, relacionada a cómo el go-bierno de Morón, personificado en la figura de Mar-tín Sabbatella, pudo adquirir notoriedad públicacomo administración honesta y eficiente. La res-puesta se encuentra en la inclusión de diversas ne-cesidades de un conglomerado tan diverso comoel que hay en el distrito, donde conviven cuatrorealidades de la metrópoli argentina: la del barriocerrado, la de la clase media -que de alguna ma-nera fue la figura dominante del escenario metro-politano hasta la aparición de esa diversificaciónperversa de la concentración por un lado y la ex-clusión por otro-, la de la clase obrera industrial yla realidad de la llamada villa miseria. Morón supoarticular esas distintas necesidades, para condu-cir a la región hacia una realidad mejor. Esto es loque uno podría definir como “la política central dela gente”. Es decir: resolver la manera en que lagente excluida, que supera el 30 % de la poblaciónnacional, una barbaridad, se integre a la vida delos incluidos y viva mejor. Otro logro de Sabbate-lla: haber generado consenso, algo así como “va-yamos hacia delante”. Ese es, para mí, el “mila-gro” de Morón.

VÍCTOR HEREDIA

Músico

Estuve muchas veces en Morón,disfrutando de ese lugar tan es-

pecial y entrañable, donde hice mi secundaria.Valoro a Martín no sólo por nuestra amistad, sinoporque reconozco en él un nuevo proyecto y mo-

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Los testimonios que siguenfueron recogidos para dosocasiones: el acto de asuncióndel tercer mandato de MartínSabbatella como intendente deMorón, llevado a cabo el 10 dediciembre de 2007, y para laselecciones del 28 de junio de2009, en las que obtuvo unabanca de diputado en elCongreso Nacional.

delo político que debe interesarnos a todos. Asíque le mando un fuerte abrazo, lo felicito y le de-seo toda la suerte del mundo en su propuesta.

BEINUSZ SZMUKLER

Presidente de la Asociación Ar-gentina de Abogados

El proyecto nacido en Morón hacealgunos años es muy importante, esencialmente por-que abre una perspectiva de generación de un es-pacio amplio para la izquierda, que va más allá deun acto electoral. Estamos en el nacimiento de algoimprescindible, por su carácter y espíritu plural,abierto, exento de sectarismo, y con una ubicaciónfrente al actual gobierno nacional con mucha racio-nalidad, resaltando y diferenciando los aspectospositivos y negativos. Valoro el surgimiento de unafuerza potente en la provincia de Buenos Aires, conla perspectiva de que esa fuerza que encarna Sab-batella se extienda al resto del país.

MANUEL CALLAU

Actor y director de teatro

Hace varios años que me rela-ciono con Martín, y una de las co-

sas que más valoro es que es un hombre político ca-paz de hacer coherente su formar de pensar, ser ydecir, costumbre que no es habitual en la dirigencia.Es un buen ejemplo de los jóvenes políticos que de-ben empezar a ocupar un lugar importante en el país.

VICENTE PALERMO

Sociólogo y analista político

En principio, el perfil de Martíny lo que él expresa lo definiría

como original, no porque sea de centroizquierda,

sino porque intenta proyectar desde la gestión lo-cal. Me parece muy importante que desde ese ám-bito, donde hay vida asociativa, una sociedad ci-vil con muchas necesidades y al mismo tiempo conuna importante capacidad de articulación, se tratede crecer a algo más general. El otro punto quequiero destacar es que Sabbatella y el proyectoque transmite tiene un capital político que es unbien muy escaso en la Argentina hoy: nada menosque la confianza. El mismo inspira confianza, y tienecredenciales excelentes para que uno le tenga con-fianza. Y eso es fundamental tanto en las relacio-nes políticas como en las personales. Espero tenermuchas oportunidades para acompañarlo.

ERNESTO MOREAU

Abogado en DDHH

Lo interesante de este proyectoes que está impulsando una

unión de fuerzas progresistas vinculadas a la cons-trucción de un espacio horizontal, donde entre to-dos se pueda conformar un plan que profundice al-gunas ideas iniciales. Martín Sabbatella tuvo unamuy buena idea, en la cual se incluyen sectores jó-venes que, por ejemplo, mostraron toda una defi-nición al repudiar desde el principio vicios comola corrupción, el clientelismo y la prebenda. Ojaláque estos grupos se reproduzcan y se fortalezcan,y además posibiliten una Argentina de emancipa-ción, desarrollo y transformación social. Ese paísque necesitan nuestros pueblos del continente.

ALBERTO MEYER

Presidente del club DeportivoMorón

Realmente yo era una de los

escépticos que en aquel momento decía “quese vayan todos”. Pero la apertura política de Mar-tín Sabbatella en Morón me fascinó. Tuve la opor-tunidad de asistir al primer acto de asunción delmando, que fue su primera muestra de transpa-rencia a cielo abierto, y me impactó. Para colmome sirvió como ejemplo en mi gestión en el De-portivo Morón, donde incorporé gente joven quele dio otro impulso a la institución. Más allá defrases de campaña, los equipos de Martín de-muestran que efectivamente no todo es lo mismo.Tengo la más firme convicción de que es la genteque hace falta para un cambio.

TERESA PARODI

Cantante

Estoy orgullosa de vos, de tumanera honesta de hacer po-

lítica, de tu manera honesta de ser persona quepiensa en los demás, que construye sueños conlos demás, que está donde tiene que estar por-que el pueblo te elige, te elige y ojalá te siga eli-giendo. Con gente como vos, creo que podemoshacer un mundo mejor.

HERMES BINNER

Gobernador de Santa Fe

Quiero enviarle un fraternal sa-ludo a Martín Sabbatella. Re-

almente ha demostrado que el trabajo es funda-mental para lograr la adhesión de los vecinos deMorón. Esto hay que trasladarlo a toda la provin-cia de Buenos Aires. Desde Santa Fe vamos a se-guir trabajando para que las buenas ideas, los pro-yectos, las mujeres y los hombres que quieran uncambio en la Argentina, encuentren el espacio parapoder llevar estas cosas adelante.

Rodolfo YanzónAbogado en causas de derechoshumanos

Venimos de una época com-pleja, preocupante, de riesgo del medio ambientey con millones de personas que están en la ham-bruna total, excluidos. Este es el período capita-lista que nos ha tocado vivir. Creo que en ese marco,subsisten algunos espacios políticos, como el querepresenta Martín Sabbatella, que son importan-tes para luchar en el desafío por un mundo mejor,sin excluidos ni explotados.

RODOLFO LIVINGSTON

Arquitecto y docente

Como todos saben, Martín esjoven, pero no por tener poca

edad, sino por tener ideales. La juventud no essolamente tener pocos años, sino también mos-trar energía. Le deseo mucho éxito a él y a sugrupo, porque valoro la intención que tienen deayudar a la gente. Espero que el éxito no se lesuba a la cabeza, hasta ahora no ha ocurrido.Los hombres eligen su rol, y después el rol fabricaa la gente. Es difícil resistirse al rol. Un ejemplode esa resistencia es Evo Morales, que viaja ensu avioncito con una bolsita con sus cosas per-sonales, y al mismo tiempo es un presidente dignode una Nación. Martín es rubio, Evo morocho,pero lo que más quiero es que se parezcan dellado de adentro.

BERNARDO BARAJ

Músico

Estoy contento de dar este men-saje, y estoy seguro que a esta

250

idea política le irá bien, porque en Morón le fue ex-celente. Participé reiteradas veces en distintas ac-tividades en el Teatro Municipal y en algunos otroslugares del distrito, y desde el lugar que me tocaocupar, el del arte y la cultura, puedo suscribir lobien que se han hecho las cosas.

EDGARDO MOCCA

Politólogo y director de la revistaUmbrales

Nací en Haedo, en el partidode Morón. Por eso me da mucha alegría que enmi barrio, donde pasé mi infancia, donde tuvetantos afectos y comencé a relacionarme conditintas cosas, haya surgido una personalidad yuna fuerza política como la de Martín. Podríadecirse que esta gestión embelleció Morón, nosólo por su eficacia, sino además por haber sidouna administración con justicia y sentido de lareparación, que valorizó los derechos humanosy las posibilidades de acceso al espacio públicode la gente más humilde. Estoy esperanzado conque esta fuerza, que todavía está en una fase em-brionaria, juntando ganas, haga un buen papelen el Congreso de la Nación y crezca cada vezmás. Es un espacio popular con ideas avanzadas,con mucha moral política, con espíritu militante,con voluntad de transformación, que no ha ca-ído en la trampa de afirmarse como vocero deoposición sistemática. Es un espacio con ideas,que supo aprovechar los cambios producidos enlos últimos tiempos. Confío en que la Argentinaestá preparada para nuevas propuestas. Y la fi-gura de Martín expresa una nueva generaciónque hace política con ideales, con capacidad, conespíritu generoso y con voluntad de transforma-ción. Una generación a mi juicio imprescindible,por su fuerza y por el contenido de esa energía.

RICARDO FORSTER

Doctor en filosofía y docente dela UBA

Dentro de lo que ha sido la po-lítica argentina en los últimos años, el proyectogestado en Morón fue más que significativo, so-bre todo si estamos imaginando la necesidad deconstruir un movimiento de tradición popular, de-mocrática, nacional, latinoamericanista, que estéen condiciones de recrear antiguas tradicionesemancipatorias, y que incorpore una dimensiónde igualdad. Valoro ese trabajo porque, no olvide-mos, Martín y su gente generaron en su región unaruptura, con la obligación de lidiar con un sectoroscuro, fascistoide, encabezado por Juan CarlosRousselot. Y frente a esto, la posibilidad de recrearuna fuerza popular fue muy interesante y valiosa.Martín tiene todo el derecho político de lanzarseal ruedo construyendo una fuerza propia, que bus-que crear confluencias con otros sectores y vocesparecidas. Sin ninguna duda estaremos caminandojuntos por esta historia maravillosa de la Argen-tina, teniendo conciencia de que somos parte deun mismo lenguaje, e interesados por una AméricaLatina unida de cara al bicentenario.

VICENTE BATTISTA

Escritor y periodista

Celebro el proyecto de Morón,celebro su crecimiento, y aun-

que no soy de la zona, fui varias veces y participéen muchas actividades, y admiro la manera enque una propuesta política logró hacer coincidir losideales de bienestar de la gente con la gestión con-creta, con los hechos.Esta gestión tuvo esa cosa vital, joven, progresista,que la caracterizó no sólo desde el discurso, por-

que eso es fácil. La destacó desde las acciones,desde el ejercicio del poder. Por eso la celebración,y el deseo de que estos años en Morón sean labase de un plan de crecimiento nacional.

VICTOR DE GENNARO

Secretario de Relaciones Insti-tucionales de la CTA

Gracias y fuerza. Gracias por de-mostrar que se puede tener una actitud de gober-nabilidad. Gracias por apostar y llevar adelante lomás elemental, que es abrir las puertas a la demo-cratización. Gracias por tener una actitud clara y con-secuente con las organizaciones de Derechos Hu-manos y su memoria. Fuerza porque en nuestro paísmandan los que hacen 30 años nos dijeron que te-níamos que aceptar lo que ellos querían. Esa fuerzaes lo que nos va a permitir terminar con el hambre,la pobreza, la desocupación y el autoritarismo. Eneso, seguramente, vamos a caminar todos juntos

JULIO CÉSAR STRASSERA

Ex fiscal de la Nación

Creo que si la gestión que es-tás por comenzar es la mitad de

buena de lo que ha sido la pasada, será brillante.Espero que tengas el éxito que te merecés, y quemerece una administración transparente, honestay en contacto con el pueblo.

MONA MONCALVILLO

Periodista

Me pone muy contenta saberque estás donde estás. Venís a

ser parte de esa renovación política tan imprescin-dible, pero no por una cuestión de años, sino por

el alto grado de compromiso llevado adelante. Yhablo de compromiso no sólo con los hechos delpasado como la reconversión de la Mansión Seré,que entre paréntesis fue tan importante. Me re-fiero también a haber puesto el acento en los de-rechos de la población de Morón, como el dere-cho a la educación y el derecho a la salud. Portodo eso estoy orgullosa de ser tu amiga.

HUGO YASKI

Secretario general de la CTA

Bienvenido Martín a un nuevomandato, y espero que podamos

recuperar el sentido de la política. Compartimos mu-chas luchas, y vamos a seguir compartiendo la posi-bilidad de que nuestro país tenga mayor justicia yun mayor avance de los sectores populares. Porquefundamentalmente hace falta gente que crea que lascosas se pueden hacer bien y de manera transpa-rente, y también hace falta que esa gente empiecea ocupar lugares cada vez más importantes.

DELICIA CÓRDOBA


Agradezco a Martín y a su gente,porque me dieron fuerza para se-

guir luchando por mis hijos. Martín: no pierdasnunca esa bondad que tenés, mantenela toda lavida. Ojalá que se cumpla todo lo que proyectás.Lo que más deseo es que así como gobernás Mo-rón, algún día puedas gobernar el país.

HEBE DE BONAFINI


Un saludo es algo informal, o for-mal, si se quiere. En realidad yo

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te quiero mandar un abrazo, y decirte que sigassiendo como sos. No tenés que cambiar, sos un tipogenial, por eso la gente te vota, y te quiere. Sosuna muy buena persona, y te requiero.

OSCAR CORTÍNEZ

Campeón argentino de maratóny representante olímpico

En Argentina hay un lugar que nopareciera ser Argentina. Cuando yo cuento en el ám-bito deportivo que Martín me fue a buscar a casa undía, para participar de una maratón en el polidepor-tivo municipal Gorki Grana, no me creen. Ahí escuando los invito para que vengan a Morón y conoz-can el por qué del enamoramiento que tiene toda lacomunidad hacia su gestión y todo su equipo de tra-bajo. Soy un eterno agradecido a Martín, al distrito,y también agradezco haber nacido en esta ciudad.

CRISTINA BANEGAS

Actriz, docente y directora teatral

Quiero estar presente con mi tra-bajo y solidaridad de siempre, y

me alegra mucho que me invites a ser parte de tu mo-vida, y compartirla con vos y los vecinos de Morón.Espero que esta gestión tenga la misma inteligenciay calidad política que siempre tuvo tu relación con lapolítica argentina. Sos un modelo y un ejemplo.

LILIANA HERRERO

Cantante

Festejo y celebro el nuevo man-dato. Admiro lo que han hecho.

Me parece que han combatido francamente y va-lientemente el sistema de lealtades que a vecessupone la política, colocando en el discurso los

temas que son fundamentales: el hambre, la mi-seria, la desocupación, la educación, la salud. Sa-ludo a Martín y a sus compañeros, y les mando unabrazo emocionado y militante.

OSVALDO BAYER

Escritor y periodista

A Sabbatella le tengo admira-ción, por su honradez, por su

forma de pensar, por su juventud. Estoy muy con-forme con la intendencia que hizo en Morón. Loví, soy testigo de esa sangre joven que entra yque es tan necesaria. Y además, Martín es un hom-bre profundamente honesto, y eso es lo que valeen la Argentina. Ya sabemos lo que es nuestra po-lítica, y lo que es poner el papelito en la urna. Peroél es algo nuevo, y desborda en sencillez y en hon-radez. Yo lo considero un amigo.

ALDO FERRER

Economista

Lo que apareció en Morón hacealgunos años es un ejemplo

para la juventud por su dinamismo, por la defensay la promoción de los intereses y el bienestar dela comunidad de la región, pero siempre con unavisión de país grande, democrático, progresista,marchando hacia el futuro. Deseo, por lo tanto, queeste mandato de Sabbatella sea tan exitoso comolos anteriores, y vuelvo a insistir en que su figuraes un modelo para los jóvenes argentinos.

NORBERTO GALASSO

Escritor e historiador

Creo que el resultado de laselecciones no hace más que co-

rroborar que es necesario construir políticamentesiempre por abajo, y que cuando se hace una ges-tión en estrecha vinculación con los sectores po-pulares, con la reivindicación de los Derechos Hu-manos, con una apertura democrática como él laha hecho, se evidencia que no hay aparatos nipresiones que puedan perjudicar la expresión dela voluntad popular. Esto se ve reflejado en cómoel pueblo te ha elegido.

CARLOS HELLER

Dirigente político, presidentedel Banco Credicoop

Nos conocemos con Martínhace bastante tiempo. Considero que ha demos-trado algo que es muy importante: que se puedeser progresista y eficiente, por eso tiene el reco-nocimiento de los vecinos. Nos queda un desafíocomún, que es crear una fuerza alternativa para lo-grar las asignaturas pendientes como la profundi-zación de la distribución de la riqueza, que es elcompromiso que tenemos todos.Creo que él, con su actuación personal y la genteque lo acompaña en la gestión de Morón, mues-tra el camino que tiene que tener una administra-ción al servicio de los intereses de los ciudadanosque uno representa cuando maneja lo público.

252

Instantes

255

Diciembre de 1999. Primer saludoen el Concejo Deliberante.

256

9 de Julio de 2007. Nieve en la PlazaCumelén, de Castelar.

Una tarde en el Paseo de las Artes.

Cierre de la Colonia de Veranode 2005.

Unidad de Gestión Comunitaria Nro. 2de Haedo (UGC2).

257

Martín y Albistur Villegas,intendente de Morón

entre 1946 y 1955.

Puntapié inicial del “Partido de la Memoria”.

Sabbatella con Mauricio Rosencof,secretario de Cultura de Montevideo.

María Seoane, Paula Logares, SusanaTorrado y Maristella Svampa.

258

Jornada de carnaval de 2003.

Uno de los camiones de la flota reno-vada en los últimos años.

Floreal Gorini en la Feria de laCooperación.

Sabbatella firma un convenio conLeón Arslanián, ex ministro deSeguridad bonaerense.

259

Lanzamiento del Plan de DesarrolloEstratégico, 2005.

Remodelaciones en el ConcejoDeliberante.

Maratón por la Memoria, año 2004.

Martín saluda a Enrique Louteiro, pre-sidente del HCD. Aplaude Lucas Ghi,

intendente de Morón a partir dediciembre de 2009.

260

Sabbatella junto al intendente deMontevideo Ricardo Erlich, el presi-dente uruguayo Tabaré Vázquez y elpresidente de Venezuela Hugo Chávez.

261

Más de 6.000 niños y niñas participande las Colonias de Verano anualmen-

te. Algunas sedes son el predio deLuz y Fuerza y SITAS de El Palomar.

Hermes Binner y Sabbatellaen 2005.

Recinto del HCD totalmente renovado.

León Gieco, en un show duranteun 24 de marzo.

262

Museo Histórico y de Artes GeneralSan Martín.

En el 2005, el ex presidente NéstorKirchner vino a Morón a firmar acuer-dos para distintos emprendimientos.Entre ellos la cesión a la comuna deuna casa donde había funcionado uncentro clandestino de detención, enSan Martín al 700. En la foto saluda aNora Cortiñas.

Una de las industrias instaladas en LaCantábrica.

Vivero Municipal, instalado durante lagestión de Sabbatella.

263

Planta de tratamientos cloacales.

Los periodistas Luisa Valmaggia,Pepe Eliaschev y Alfredo Leuco

dando una charla en el Municipio.

El teólogo Rubén Dri y el periodis-ta Horacio Verbitsky durante la

Semana de la Memoria llevada acabo en 2005.

Mempo Giardinelli y Cristina Mucci.

264

Los organismos de DDHH entran porprimera vez al ex centro clandestinoRIBA, en Morón. Fue en 2005.

Daniel Larrache y Martín Sabbatellajunto a Jordi Borja (centro), prestigio-so geógrafo y urbanista español.

Toni Puig, comunicador y gestor cultu-ral en el Ayuntamiento de Barcelona,brindó en Morón varias conferencias.

Pibes del barrio Carlos Gardel.

265

Sabbatella, Pepa de Noiay Nora Cortiñas.

266

Lucas Ghi, Sabbatella, CristinaKirchner y Florencio Randazzo en laCasa de la Memoria y la Vida.

Sabbatella y el actor Patricio Contreras,durante la asunción de Michell Bacheleta la presidencia de Chile.

Acto licitatorio por la recolecciónde residuos.

Entrevistas públicas en la sala munici-pal: Carlos Ares recorre la vida deHermenegildo Sábat.

267

Una de las marchas que se realizaronpor el Día Internacional de la No

Violencia contra la Mujer.

Sabbatella y Reynaldo Arce,ex combatiente en las Islas Malvinas,

presidente del Centro deEx Combatientes de Morón.

Placa en recuerdo de la religiosa fran-cesa desaparecida Leonie Duquet,

en el colegio Sagrado Corazónde Castelar.

Inauguración de la Oficina de Accesoa la Información Pública

268

Sandra Russo, Luisa Valmaggia, LeónRozitchner y Fortunato Mallimaci.

Jornada “1000 Mujeres por la Paz”,noviembre de 2007.

Colonia de Verano.

Adolfo Pérez Esquivel durante lafirma del convenio para el proyectoJóvenes y Memoria, entre elMunicipio y la Comisión Provincialpor la Memoria.

269

Luchas Ghi entregando loscertificados de finalización de la

“Campaña Analfabetismo 0”.

Sesión especial del ConcejoDeliberante en la ex Mansión Seré.

Los chicos y chicas de laescuela Mi Futuro.

Con Lula da Silva, presidente deBrasil, durante una reunión del

Mercosur.

270

Mimí Maura, noviembre de 2005.

Asamblea de Mercociudades enUruguay. Morón ocupó laSecretaría General de la reddurante un año y medio.

Placa que recuerda a la familia deDelicia Córdoba de Mopardo en unaplaza de Castelar. Cuatro familiaresde Delicia fueron secuestrados por ladictadura militar.

Jornadas de juegos y actividadesrecreativas en los espacios públicosde la comuna.

271

Saludo a la presidenta chilenaMichell Bachelet.

Acto por los desaparecidosportuarios.

Sabbatella y Miguel Lifschitz,intendente de Rosario.

Sabbatella vota en 2003.

272

Asfalto y bacheo en Morón

El Tata Cedrón durante el homenajeal escritor asesinado por la dictaduraFrancisco “Paco” Urondo.

Sabbatella y Edgardo Mocca.

Debates en el teatro municipalGregorio de Laferrere: NicolásCasullo, Horacio Verbitsky y HoracioGonzález.

273

Morón fue invitado por el secreta-rio de Cultura de la Nación, José

Nun, al lanzamiento del programaLibros y Casas.

Laura Bonaparte.

Festejo por el 35º aniversario de lalocalidad de El Palomar en la UGC 3.

Sabbatella firma el convenio detendido de cloacas. Fue en la Casa

de Gobierno en 2007.

274

Sabbatella en su despacho, junto aldirigente de Vélez Sársfield RaúlGámez y el periodista Ariel Scher.

Con Eduardo Luis Duhalde, secretariode Derechos Humanos de la Nación.

Campaña informativa para la eleccióndel Defensor del Pueblo de Morón.

José Campagnoli habla comopresidente del Honorable ConcejoDeliberante de Morón.

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