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ENERTECGRUPO 3
Idea de negocio1.Ideas descartadas
2.Nuestra idea
3.Justificación de la idea
4.Ventaja competitiva
5.¿Por qué es una empresa solidaria?
6.Nombre
7.Logotipo
ÍndiceEstudio jurídico-mercantil
1.Formas jurídicas descartadas
2.Forma jurídica elegida
3.Estatutos de la sociedad
4.Trámites administrativos
Estudio recursos humanos1.Organigrama
2.Funciones de los departamentos
3.El número de empleados y el puesto de trabajo.
4.Método de selección
5.Costes del Personal
PROMOTORES
IDEA DE NEGOCIO
Ideas descartadas
Caña de pescar
Chaqueta con airbag
Coche híbrido
Nuestra Idea
Justificación de idea
● Energía interesante
● Fuente de energía de un futuro
● Ayuda a no contaminar
• Distinción de otro tipo de energía
• Conseguir energía
• Nuestros productos
Ventaja competitiva
❖ Respeta naturaleza
❖ No contamina
¿Por qué solidaria?
Nombre
Enertec
Unión de dos palabras:
❖ Energía
❖ Tecnología
Logotipo
❖ Claro
❖ Sencillo
❖ Fácil de recordar
ESTUDIO JURÍDICO-MERCANTIL
Formas jurídicas descartadas
❖ S. L. nueva empresa
❖ Sociedad anónima
Forma jurídica elegida
Sociedad limitada
❖ Financiación externa
❖ Capital mínimo: 3000 euros
Trámites administrativos
Certificación Negativa de Denominación
Depósito Bancario
Escritura pública
Obtención del NIF provisional
Liquidación del
impuesto
Inscripción de la sociedad en el R.Mercantil
Obtención del NIF
Licencia de actividad
Afiliación a la Seguridad social
Afiliación de la empresa
Comunicación de apertura Obtención y
legalizacion del libro de visitas
EMPRESA CREADA
ESTUDIO DE RECURSOS HUMANOS
Directora General
❖ Organiza y garantiza el funcionamiento de todos los departamentos
Departamento de compras producción y almacenaje
❖ Comparar los materiales necesarios
❖ Fabrica producto atento a la calidad
❖ Guarda los materiales en lugar adecuado
Departamento de Financiación
❖ Conseguir financiación
❖ Planifica y afronta pagos
❖ Estudia posibles operaciones
Departamento Comercial
❖ Fija precio del producto
❖ Relaciona con posibles clientes
❖ Organiza la publicidad
Departamento de Recursos Humanos
❖ Selecciona, contrata y forma
❖ Motivar a los trabajadores
Modelo de selección
❖ Nivel de estudios
❖ Diferentes factores
Coste de personal
Fin