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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICERRECTORADO ACADÉMICO COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO PROYECTO DE CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL CATEDRA: INNOVACIÓN Y DESARROLLO EL I+D+I, MÁS QUE UNA HERRAMIENTA ¿ES UNA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN? Ensayo Profesor (a): Alumno (a): Barreto Yuraima Glaterol Wolfang

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANAVICERRECTORADO ACADMICOCOORDINACIN GENERAL DE PREGRADOPROYECTO DE CARRERA: INGENIERA INDUSTRIALCATEDRA: INNOVACIN Y DESARROLLO

EL I+D+I, MS QUE UNA HERRAMIENTA ES UNA ESTRATEGIA DE INNOVACIN?Ensayo

Profesor (a): Alumno (a):

Barreto Yuraima Glaterol Wolfang Cl: 14.470.570

Ciudad Guayana, Febrero del 2015.Introduccin

El desarrollo de la siguiente investigacin tiene como principal objetivo conocer sobre las caractersticas y todos los beneficios que ofrece el I+D+I, ya que lo que empez como una investigacin y desarrollo (I+D), hoy en da se le agrego la innovacin. Existen personas que ven este elemento como una herramienta primordial para que una organizacin pueda salir adelante, pero por otro lado existen otras personas que lo desconocen por completo. Es por ello, que travs de esta investigacin se conocer lo que significan estas siglas, si existen normas que lo sustenten, al igual que como se ve relacionado con el medio ambiente empresarial.

Qu significan las siglas I+D+I?Las siglas I+D+I significan investigacin, desarrollo e innovacin. De acuerdo a lo mencionado por la Universidad Tcnica Federico Santa Mara seala que este enfoque est basado en la investigacin mediante la indagacin de descubrir nuevos conocimientos a travs del desarrollo al aplicar los resultados de la investigacin de cualquier conocimiento cientfico, donde por ltimo se utiliza la innovacin tecnolgica a fin de obtener un resultado ms preciso e innovador.Esta herramienta permite que diversos pases alcancen a travs de subvenciones, deducciones, prstamos bonificados y otras polticas de apoyo a la aplicacin del I+D+I, implicando una mayor fortaleza de las empresas, as como de los productos y/o procesos que se generan en sus instalaciones, lo que impacta positivamente en la competencia. Cmo se han desarrollado estas actividades en la sociedad?Domnguez (2007), indic: A nivel mundial estas herramientas han constituido un factor decisivo por el desarrollo de los pases y la clave para el mantenimiento del liderazgo en las organizaciones (Pg.15). Esto quiere decir, que uno de los principales retos que tienen las empresas es implantar el i+d+i, ya que esto permitir conocer los desarrollos tecnolgicos que tendrn impacto sobre el sector de su actividad, anticipndose a los cambios e identificando las oportunidades siempre a un corto y largo plazo. De esta forma, si se quieren obtener resultados satisfactorios, resulta necesario que el personal de una organizacin adquiera la capacidad suficiente para definir y aplicar este tipo de sistema en su empresa, capaza de gestionar todo el conjunto de elementos que integren las actividades del I+D+I, a fin de alcanzar la mxima competitividad de la compaa.

Ahora, Existen algunas normas?Por un lado, la Asociacin Espaola de Normalizacin y Certificacin (AENOR) publico una norma especial explicando los requisitos que deberan cumplir los proyectos de I+D+I. La norma correspondiente a esta seccin es la de la UNE 166001, titulada Gestin de la I+D+I: Requisitos de un proyecto I+D+I, menciona Snchez (2007). Durante la descripcin de esta norma, Snchez (2007) seala que entre los requisitos que se deben cumplir son: Facilitar la sistematizacin de las actividades de los proyectos del I+D+I y documentar y elaborar proyectos de I+D+I. En general, estos requisitos estn descritos en la norma con el objetivo de que toda compaa alcance la mxima creatividad y esto fluya en sus normas polticas, en funcin con los objetivos de su proyecto. Cmo influye la vigilancia tecnolgica?Escorsa (2003), refiri que la vigilancia tecnolgica debe darse como el esfuerzo sistemtico y organizado por la empresa de observacin, captacin, anlisis, difusin precisa y recuperacin de informacin sobre los hechos del entorno econmico, social o comercial. Es por ello, que en toda empresa debera de aplicarse esta valiosa herramienta, ya que permitir realizar de manera sistemtica la captura, el anlisis, la difusin y la explotacin de las informaciones tcnicas, que pueden resultar til para la supervivencia y el crecimiento de la empresa, con el objetivo de crear oportunidades y/o amenazas.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS1. Que es el I+D+I. Universidad Tcnica Federico Santa Mara. Fuente: http://www.piea.usm.cl/que-es-idi/2. Domnguez F, (2007). Definicin y Desarrollo de un Sistema de la I+D+I. Universidad Pontificia Comillas, Escuela Tcnica Superior de Ingeniera (ICAI). 3. Snchez M, (2007). Calidad en actividades I+D+I aplicacin en el sector TIC. 4. Escorsa P, (2003). Tecnologa e innovacin en la empresa. Primera edicin, Mxico. Editorial UPC