Embed Size (px)
Citation preview
Benvolguts sallentinsi sallentines,Com cada quatre anys l’Ajuntament de Sallent presenta una me-mòria del què ha passat al poble, i aquesta vegada s’ha elaborat una memòria gràfica, principalment un recull d’algunes fotografi-es on es resumeix la vida de Sallent.
Els pobles, els fem entre tots, és la suma de la iniciativa social, la vitalitat de les seves entitats, clubs i empreses, juntament amb l’impuls que pot fer l’Ajuntament el que aconsegueix transformar un poble i una societat. Per aquest motiu, aquest recull fotogràfic preten mostrar la força i l’energia del nostre poble.
Per nosaltres ha estat un orgull i un honor poder tenir la respon-sabilitat de liderar l’Ajuntament de Sallent, i fer-ho juntament amb tot el poble, atenent les diverses inquietuds i sensibilitats.
1. Treballar per fomentar el dinamisme econòmic, que ajudi a millorar la situació de crisi que vivim: La implantació, l’ampliació i la consolidació d’em-preses al nostre municipi, ha permès que Sallent hagi crescut empresarialment. La creació de plans d’ocupació local, el suport a la contractació i l’impuls a empreses del municipi, han estat una prioritat.
2. Creació i millora d’equipaments municipals: S’ha afrontat la construcció del nou teatre de Cal Carre-ra, el viver d’empreses, la millora dels equipaments existents, la consolidació de locals per les entitats, l’impuls dels equipaments esportius, els passos per tal d’aconseguir la nova residència, etc.
3. L’Atenció a la Gent: La consolidació i ampliació dels programes socials, l’atenció a la urgència de les famílies amb més risc de vulnerabilitat, la feina per la detecció de cassos de necessitat i el seu tracta-ment, han estat la principal atenció de l’Ajuntament i de totes les entitats i persones que hi treballen.
4. Millora en la gestió interna: Per tal de poder fer front a totes les necessitats d’un poble, s’ha de tenir una estructura que funcioni i unes finances munici-pals que ho permetin. En aquest sentit l’Ajuntament de Sallent gaudeix d’una molt bona salut econòmi-ca, que permet afrontar els reptes que el poble es plantegi, i s’ha aconseguit mantenir tots els serveis i fer les inversions, juntament amb una reducció del deute municipal del 24%.
I tota aquesta feina no hagués estat possible sense la complicitat del conjunt de treballadors i treballadores de l’Ajuntament de Sallent, però tampoc sense la impli-cació, tenacitat i bona feina del conjunt de la societat sallentina, ja sigui del món associatiu, grups municipals, com de moltes persones individuals que han aportat el seu gra de sorra, a fer de Sallent un gran poble.
Sallent som tots i totes, nosaltres hem tingut l’honor de ser l’equip de govern, però tal i com vam dir el pri-mer dia, les grans coses s’han de fer entre tots, i com a municipi, podem estar molt orgullosos de la feina feta aquests anys, i de ben segur, que si el poble treballa unit, amb objectius clars i il·lusió, podrem assolir tot allò que ens proposem en el futur.
Moltíssimes gràcies a tothom!
Equip de govern 2011-2015
La nostra principal missió, d’acord amb el Pla d’Actuació Municipal ha estat:
La implantació de noves empreses al municipi, la ampliació i la consolidació de les existents ha estat l’objectiu que ens hem marcat en aquests anys, i que considerem que s’ha de mantenir en el futur, per tal d’impulsar el creixement econòmic de la població. Aquesta tasca l’hem fet en diversos eixos:
• Facilitar la implantació de noves empreses: Per això s’ha treballat per agilitzar al màxim els tràmits necessaris per les empreses, així com la instal·lació de serveis necessaris perquè Sallent sigui un bon lloc per invertir. Alguns exem-ples en són: Docout, Stradivarius, Rovalma, Climesa, Containers del Berguedà, Nutriblock, entre d’altres.
• Suport a la contractació: totes les petites empreses del municipi que contracten a algú nou de Sallent, poden rebre un ajut d’entre 350 i 450 euros mensuals durant 6 mesos. Aquest ha estat un pla pioner, que ha ajudat a 24 noves con-tractacions.
• Contractació directa de plans d’ocupació: L’ajuntament de Sallent ha destinat en 4 anys gairebé 400.000 euros en la contractació de persones en situació d’atur i necessitat.
• Foment de l’emprenedoria: l’aposta per construir un Viver d’Empreses a Sallent, és una mostra de confiança en els nostres emprenedors, i en la voluntat d’es-devenir un lloc adient pel seu desenvolupament empresarial.
PROMOCIÓECONÒMICA
4924Portar el gas al polígon. L’Ajuntament ha
fet arribar el gas a alta pressió al polígon per facilitar la implantació d’empreses.
Pla Ocupació, formació i desenvolupa-ment personal. La millor política social és generar ocupació. En 4 anys s’han fet 49 plans d’ocupació.
Suport a la contractació. l’Ajuntament aju-da amb 350 o 450 euros mensuals les peti-tes empreses que contractin gent nova de Sallent. 24 persones se n’han beneficiat.
Obertura d’aparadors. Programa de su-port a l’obertura de locals com a aparadors.
El Viver d’Empreses ha de ser una eina per impulsar la vitalitat de l’emprenedoria al nostre poble. Hem de ser un pol d’atracció per no-ves micro empreses.
La consolidació de Stradivarius al municipi de Sallent és una prioritat per fomentar ocupació.
El polígon industrial dels Plans de la Sala està arribant a la plena ocupació, gràcies a les noves implantacions industrials que s’han tancat en aquests anys.
S’han fet cursos de formació que han permès millorar expectatives laborals.
Sallent és un poble amb un gran teixit associatiu, viu i dinàmic que impulsa moltes activitats, és la veritable ànima del poble. Des de l’Ajuntament, el millor que es pot fer és estar al seu costat, ajudar en tot el necessari, intentar col·laborar perquè tot pugui anar endavant.
Per tal de reforçar l’activitat cultural de la població s’ha engegat la construcció del te-atre i sala polivalent de Cal Carrera. Les obres s’han endarrerit més del que volíem, ja que hi ha hagut problemes amb el desviament de la línia elèctrica i modificat del pro-jecte, però les obres estan en marxa, i esperem que no hi hagi més entrebancs.
Al mateix temps s’ha fet una aposta per millorar la resta d’equipaments de la po-blació, com ha estat l’adequació de espais de la sala de cultura, Joan Vilà i Valentí o centre Puig i Elias, o l’arranjament de nous locals per entitats als baixos de la Casa Torres, a Cal Bosch o a l’edifici de Contramestres.
VIDA CULTURAL DEL POBLE
Consolidació de la setmana cultural com a mostra de les entitats i progra-mació cultural.
El Carrilet organitza el Carnaval, la festa més multitudinària de la nostra vila, essent un referent arreu.
La colla de dansaires ha fet 60 anys, i mantenen l’aplec que anualment es celebra a Cornet.
Impuls de les Enramades com a Festa Tradicional d’Interès Nacional.
Els amics de Cornet organitzen cada any la seva Festa Major, convertint l’en-torn de l’Església en un bullici d’activitat entorn del 15 d’agost.
Des de la Turbina s’organitzen cursos de tot tipus, des de DJ’s, còctels sense alcohol, cuina, risoteràpia, bijuteria, tallers de pre-venció d’alcohol i drogues, entre d’altres.
La Festa Major com a veritable espai on tothom hi pot organitzar activitats, i gaudir del poble.
L’Associació de Veïns de Cabrianes, en-torn del 3er cap de setmana de setembre revoluciona la vida de Cabrianes amb activitats de tot tipus.
La poesia ha estat molt present a la nostra població. Recuperació del Premi de Poesia Josep Fàbregas i Capell.
Jordi Moras Jordi Moras
Jordi Moras Jordi Moras
Salvador Arderiu
Festa infantil: El consell d’infants orga-nitza anualment una festa pel conjunt dels nenes i nenes.
Sant Jordi és un dels dies més bonics de l’any, i les escoles ho celebren amb molts actes.
La setmana jove, omple cada any els carrers de la població amb activitats, destacant el tradicional joc de nit.
Construcció de Cal Carrera: Malgrat les dificultats, les obres delteatre – sala polivalent de Sallent estan en marxa.
Festa del segar i el batre: Els veïns de Cornet, organitzen la festa del segar i el batre, un autèntic esdeveniment de record de la vida tradicional al camp.
L’Ajuntament de Sallent forma part de Testimoni Escènic un projecte per fomen-tar la creació artística i d’espectacles.
L’Agrupament Roques Albas anualment organitza la Fira de Santa Llúcia, conver-tint el poble en un autèntic bullici de gent.
Sallent ha estat la seu de la Fira del Món Geganter, esdeveniment que ha posat de relleu el nostre poble i lesnostres tradicions.
ADONA’t, l’associació de dones ha organitzat entre altres actes les commemoracions del 8 de març i el 25 de novembre.
Algunes de les entitats del nostre poble han inaugurat un nou local, ja sigui per primera vegada o per trasllat. L’espai de Contramestres, i els baixos de la Casa Torres Amat s’han convertit en la seu de l’AAVV del Poble Nou, Ocellaires, Nova Harmonia, FAES, ADONA’t i el Comerç Associat de Sallent.
Salvador ArderiuSalvador Arderiu
Jordi Moras
El Retaule dels Embotits s’ha consolidat com un gran espectacle de producció pròpia que recrea la llegenda sallentina.
Les Enramades de Sallent van ser presents al Congrés d’Art Efímer a Barcelona, amb una magnífica mostra de l’art sallentí.
Posada en funcionament d’un espai de trobada pels Sallentins que viuen fora del país.
Entre els actes de la Festa Major, s’ha celebrat la primera edició del concurs de paelles.
La unió dels restaurants de Sallent, ha permès que es celebri un sopar anual a benefici de Càritas.
Més de 200 joves han participat cada any a l’acte central de la setmana jove, el joc de nit.
El cant coral ha estat molt present, destacant la celebració dels 90 anys de la Societat Coral Nova Harmonia.
Sallent, vila cremada el gener de 1714, ha celebrat els actes del tricentenari.
Salvador Arderiu
Salvador Arderiu
ESPORTSL’Esport és un dels eixos principals d’impuls d’una cultura saludable, cívica i de convivència. Per aquest motiu ha estat un dels espais d’especial atenció:
• Millora dels equipaments existents: s’ha invertit en pràcticament tots els equi-paments esportius, per tal de garantir-ne un bon manteniment i un estat òptim de les instal·lacions. Una de les principals accions han estat les millores al pa-velló municipal.
• Impuls dels clubs i esport escolar: El treball en equip és una formació molt im-portant per a tothom, però especialment per als més petits. Per aquest motiu es fa especial atenció a les escoles esportives en les diverses modalitats.
• Possibilitar l’esport lliure: S’ha posat a disposició dels sallentins i sallentines, espais de pràctica esportiva lliure, com per exemple la zona de skate, la d’exer-cicis exteriors, parc de la gent gran , millores a la pista coberta, etc.
• Reconeixement de la feina feta: La nit de l’esportista sallentina és un referent arreu que ens enorgulleix com a poble, i ha de servir per reconèixer els èxits, però també l’esforç de molta gent.
Vestidors del tenis: l’Esforç conjunt del Club Tenis, l’Ajuntament i la Diputació ha permès renovar els vestidors d’aquest important equipament municipal.
Trasllat i ampliació del skate parc.
Amb la cursa de canoes s’ha aconseguit guanyar el riu com un nou espai de pràctica esportiva.
Els clubs són la veritable força de l’es-port sallentí, la seva implicació, impuls i rigor permeten una gran activitat esportiva en tots els àmbits.
Nova zona d’exercici físic a l’aire lliure per la pràctica esportiva.
Renovació de la instal·lació de calefac-ció i aigua calenta del camp de futbol.
Canvi del rocòdrom: Trasllat del rocòdrom a la Turbina per tal que sigui més útil.
La Diferent és un referent en les curses de bicicleta extrema.
L’esport escolar és una gran font de valors, convivència i civisme.
Remodelació del pavelló municipal, amb obres de millora per evitar les humitats, renovació dels lavabos, pintura general i canvi de sòcol.
La nit de l’esportista és la gran mostra del dinamisme esportiu de la nostra població. Anualment es reconeix la feina dels clubs i entitats, i es premia a tots els esportistes destacats de l’any.
El Club Petanca Sallent ha fet 35 anys amb energies renovades.
Salvador Arderiu
Una de les prioritats d’aquests 4 anys ha estat millorar la via pública, perquè considerem que l’espai de tots ha d’estar en les millors condicions possibles, ja que és l’àmbit de relació i de gaudi del conjunt de la ciutadania.
En aquest sentit s’ha tirat endavant un pla de millora que ha constat dels següents eixos:• Asfaltar carrers: cada any s’ha asfaltat una mitjana de 10.000 m2 de carrers i places.• Millores en el clavegueram: la xarxa d’aigües residuals, tot i no ser visible és de
vital importància pel correcte funcionament d’un poble. En aquest sentit s’han afrontat millores molt importants que hi contribueixen: canalització per sota el riu del col·lector, substitució del col·lector al polígon Berenguer, del que uneix la carretera amb el passeig del riu, entre tantes altres al centre de la població.
• Millores en les voreres i accessibilitat: les voreres malmeses són un problema especialment per les persones amb majors dificultats de moviment, per això s’han reformat molts metres lineals de voreres per tal d’adequar-los a la normativa.
• Espais rurals: la millora dels camins rurals ha estat una constant, i ha estat pos-sible amb la col·laboració amb l’ADF. En aquest sentit també s’han formigonat determinades pujades que contribueixen d’una forma clara a la millor circula-ció i manteniment.
MILLORES A LA VIA PÚBLICA
Amb aquests 4 anys s’han asfaltat aproximadament 40.000 m2 de ca-rrers i places de la nostra població.
La millora de les voreres ha estat una constant anual, aconseguint refer gaire-bé 700 metres lineals.
S’han formigonat determinades puja-des de camins rurals, per millorar-ne l’accessibilitat i el manteniment.
La SEPIDES, propietària del barri ha fet el manteniment mínim del barri. Des de l’Ajuntament insistim en fer un conveni que permeti executar-ho directament des de Sallent.
La millora de la carretera ha estat un dels objectius d’aquests 4 anys. Al no ser possible economòmicament fer la reforma integral, s’ha millorat l’asfalt, part de les voreres i canalitzacions.
La compra d’un nou escenari i 800 no-ves cadires ha millorat la possibilitat i la comoditat de la realització de les festes i actes públics.
Juntament amb l’ADF anualment s’ha desenvolupat un pla de millora dels camins rurals del terme municipal.
Nova vorera al parc municipal per millorar l’accés de les persones espe-cialment quan plou.
ABANS ARA
Execució del desmantellament de l’antena de Telefónica de l’avinguda Pau Casals.
Les clavegueres no es veuen, però s’han millorat en molts punts, comportant un molt bon funcionament de la xarxa de sanejament.
• C/ Bisbe Valls• C/ Nou• C/ Carretera• C/ Estació• Plaça Catalunya...
Millores en el col·lector d’aigües residuals, perforant per sota la resclosa del pont vell i substitució d’un tram en el polígon Berenguer.
Mantenir els nostres equipaments és la millor manera de garantir-ne el dinamisme.
Pipi Can: Es crean espais per millorar la convivència de persones i animals.
Millora de les voreres davant de l’Insti-tut, on s’han tret i replantat arbres, així com ampliar els escorcells.
Millores a les instal·lacions de la protec-tora d’animals.
Millores a l’entorn del pavelló de Cabria-nes, asfaltats carrer Gavarresa i Montse-rrat, entre altres accions de millora.
Neteja lleres urbanes (cal sala i sota el pont vell): Recuperar el riu com a espai transitable per les persones.
Reparació carrer del riu dret, sota carretera.
Millores en l’accessibilitat: seguint amb el pla d’accessibilitat s’han millorat molts punts amb la construcció de rampes i rebaixes de voreres.
ABANS ARA
Un dels col·lectius que requereix especial atenció és la gent gran, essent aquest un àmbit molt ampli que requereix d’enfocs i accions diverses:
• La gent gran que viu sola a casa, i la que vivint acompanyada necessita de de-terminades atencions, han estat una prioritat. Volem que la gent pugui estar a casa seva tan temps com sigui possible, per això s’ha ajudat a reformar banys, increment de l’atenció domiciliaria i la teleassistència.
• La gent que viu o està a la residència requereixen d’unes bones instal·lacions. S’han fet molts passos cap a la nova residència (modificació de planejament, enderroc, projecte executiu i protecció d’elements patrimonials), però tan im-portant com això ha estat la renovació de material a l’actual residència per garantir una bona qualitat de vida.
• Dinamisme: l’envelliment actiu és i ha de ser una voluntat personal, però entre tots ho hem d’empènyer. Per això el voluntariat, les sortides, les exposicions i els tallers, així com totes les activitats que es realitzen en el casal, centre cívic i altres associacions de la població.
LA NOSTRA GENT GRAN
Millores contents a la residència per-meten una millor qualitat de vida dels residents. Nous llits, nova terrassa i nou material.
Programa Més Aprop ha permès conèixer l’estat de les persones de més de 80 anys de la població.
El Casal de la Gent Gran organitza mol-tes activitats esportives, culturals i de lleure que fomenten l’envelliment actiu.
Nova terrassa a la residència.
Increment de les Teleassistències com a eina de seguretat per les persones que viuen soles.
El servei d’atenció a les famílies s’ha consolidat com un dels més ben valo-rats, atenent a unes 33 families anuals.
Projecte nova residència: S’han fets tots els passos per tenir el lloc i el projecte fet per construir una nova residència.
Reformes a 10 habitatges per eliminar barreres arquitectòniques per la gent gran.
L’atenció a la dependència ha estat un prioritat, amb una persona dedicada excusivament a aquest àmbit. 331 plans individualitzats.
Per les Enramades el Casal de la Gent Gran organitza la tro-bada de puntaires, que omple el parc municipal Pere Sallés.
Excursions residència: El voluntariat de la Creu Roja i altres han permès impulsar les sortides dels avis de la residència.
El dinamisme dels tallers del Casal de la Gent Gran i el Centre Cívic Verge de Fussimanya, han permès fer una mostra conjunta.
Instal·lació d’un parc d’exercici físic per la gent gran, primer al parc muni-cipal i després a la Torre del Gas.
La voluntat d’explicar ha estat una tònica en aquests anys. Des de l’equip de govern es va elaborar un Pla d’Actuació Municipal, i aquest pla ha estat avaluat any rera any. En una sessió pública s’ha exposat la feina feta al llarg de l’any i s’han debatut les principals accions futures. Aquesta pràctica pionera en el poble de Sallent, ha permès decidir quines eren les prioritats d’inversió, així com decidir projectes, com el de la plaça Santa Maria.
La participació, s’ha portat a terme en altres accions de totes les edats, però con-siderem que la participació més important és escoltar a tothom, intentar trobar solucions als problemes de totes les persones que s’adrecen a l’Ajuntament, tot i que no sempre es possible.
El viver d’empreses també va ser avaluat en una sessió participativa amb veïns, partits polítics i associacions de veïns. En aquella sessió és va decidir seguir amb la construcció de l’edifici en comptes d’ampliar la plaça.
Finalment, s’ha aprovat per unanimitat un reglament pel desenvolupament d’Assem-blees Municipals Obertes, que quedarà pendent de desenvolupar en els propers temps, però ha de servir per obrir encara més les portes de les decisions municipals.
PARTICIPACIÓ CIUTADANA
El consell d’infants han estat un motor que ha permès fer la festa infantil, així com un canal de transmissió de les pro-postes infantils, valors i educació.
Presentació anual del PAM. Cada any l’equip de govern ha organitzat una sessió de participació ciutadana on es valora l’any anterior i s’exposa les accions del següent.
A Sallent en aquests moment hi ha en funcionament els següents espais de participació ciutadana:
• Consell Escolar Municipal• Consell de participació de la residència• Consell de Medi Ambient• Consell de la Gent Gran• Consell Esportiu
Sessions de participació per elaborar el pla local de joventut.
Votació del PUOSC We Decide: Consulta a la població sobre les principals inver-sions a desenvolupar a Sallent.
• Taula de la Salut• Taula Social• Consell de Participació de la Llei
de Barris
Un poble el fa la seva gent, i hem de procurar que tothom pugui gaudir d’unes con-dicions de vida dignes. En aquests moments això està sent molt difícil per l’alta xifra d’aturats, però entre les entitats socials i l’Ajuntament de Sallent s’està fent una gran feina per ajudar als sallentins i sallentines que més ho necessiten.
• La infància és la prioritat, en aquest sentit s’ha ampliat el programa de suport a les famí-lies amb una línia d’ajuts per activitats extraescolars, llibres i material, activitats d’estiu i desplaçaments. Aquest programa arriba a més de 100 famílies de la nostra població.
• Servei d’atenció a la infància i l’adolescència: aquest espai pretén ajudar als infants que requereixen especials atencions, tot treballant hàbits saludables, reforç, pràctica espor-tiva i musical.
• S’ha apostat per la formació, ja sigui dins l’educació reglada, com impartint els cicles de formació de grau mig i superior. L’educació musical també és una peça central al poble de Sallent i hem de treballar per fer-la sostenible i de qualitat.
El gran teixit associatiu, així com molts serveis públics contribueixen d’una forma extraordi-nària a la cohesió social, essent aquest un valor molt preuat en la convivència i l’esdevenir d’un poble. El que sembrem avui, es recollirà demà.
ATENCIÓ A LES PERSONES
S’ha fet un esforç molt important amb l’Agència Catalana de l’Habitatge, perquè tots els pisos públics estiguin ocupats.
Juntament amb el CAP i ASPRODIS s’han organitzat actes i jornades rela-cionades amb la discapacitat.
Creació de l’associació de policies entre Santpedor, Sant Fruitós de Bages i Sallent.
Ampliació del programa de suport a les famílies: més disponibilitat econòmica i programes de suport a les famílies.
Reorganització de l’Escola de Música per poder oferir un millor servei i més sostenible.
El programa de millora de l’èxit escolar, entre altres coses ha organitzat les troba-des entre alumnes de primària i segun-dària, i entre nens de P2 i P3.
El programa de salut comunitària ASACO treballa per millorar les con-dicions de vida dels sallentins.
Programa “La Música a Casa” entre l’Escola Municipal de Música, AS-PRODIS i AMPANS que permet fer arribar la música a tothom.
SIAF: Servei d’Atenció a la Infància i l’Adolescencia.
Impuls del parc de Nadal, consoli-dant-lo com a un espai de referència de les festes nadalenques.
Implantació a Sallent dels cursos de for-mació de grau mig i superior per ajudar a recuperar itineraris formatius.
La policia local ha impulsat activitats formatives relacionades amb la forma-ció vial i les bones pràctiques, ja sigui a l’aula o al carrer.
Jordi Moras
Les administracions públiques han invertit a Sallent més de 15 milions d’euros, que han repercutiu en una millora dels equipaments i els espais públics de la nostra població. Aquesta xifra rècord s’ha assolit gràcies a la bona situació econòmica de l’Ajuntament i l’ajuda obtinguda d’altres administracions.
L’ampliació i reforma de l’Escola Torres Amat és la principal actuació que ha per-mès transformar una escola de l’any 1931, en una escola pel segle XXI.
La urbanització de carrers i places, la millora del patrimoni, i la preparació per a al-tres inversions han estat una constant. Això s’ha fet al mateix temps que s’ha reduït l’endeutament, fet que permetrà seguir invertint en el futur.
MILLORESESPAIS PÚBLICS
Ampliació i reforma de l’Escola Torres Amat
Reconstrucció del mur del Castell. Manteniment constant a l’Escola Els Pins de Cabrianes.
Urbanització del carrer Rosa Sensat.
Millores al poblat ibèric del cogulló, amb nova senyalització i manteniment.
Millores en els parcs infantils, desta-cant el nou parc del Patufet.
Arribada de la fibra òptica a Sallent.
Nous contraforts a la muralla de Sa-llent, per tal de protegir-la.
Reforma del sostre de la biblioteca de la Casa Torres Amat.
Consolidació de la zona humida de la Corbatera com a espai d’alt interès biològic.
Obres de millora del campanar i altres elements malmesos pel pas dels segles.
Obres d’urbanització de l’aparcament i zona central de la plaça Santa Maria.
Després de la modificació de planejament per tal de determinar els elements a protegir, s’ha enderrocat la Fàbrica Vella, seguint el projecte de construir-hi una nova residència.
Reforma de la teulada i entorn de l’antic escorxador de Sallent, al camí de Cabrianes.
Urbanització del carrer Portalet de l’Om.Enderroc i neteja de les finques adquiri-des per l’INCASOL al barri de l’Estació.
A les instal·lacions municipals, hem de destacar la reforma al local de la brigada, on s’han construït vestidors i menjador, així com l’adquisició de ma-terial per tal que l’emissora municipal pugui exercir en bones condicions.
Un fet important ha estat el compliment de la sentència urbanística relacionada amb la muntanya de sal. Per primera vegada des del go-vern de la Generalitat s’ha posat una limitació temporal (30 de juny de 2017), espaial (no sortir les límits actuals) i d’alçada (538 m sobre el nivell de mar) en el creixement d’aquest runam. Aquesta limitació per-metrà fer un traspàs tranquil de l’activitat cap a Súria, tal i com preveu el projecte de l’empresa.
Per altra banda hem de destacar que l’Ajuntament de Sallent ha estat en tot moment al costat del Parlament de Catalunya, el Govern de la Generalitat i el President del país, per tal que el poble de Catalunya pugui expressar lliurement la seva opinió sobre el futur del país, a les urnes.
ALTRES COSES
El deute de l’Ajuntament de Sallent ha passat del 78% al 53% en 4 anys.
El conjunt de les administracions públi-ques han invertit a Sallent en aquests 4 anys més de 12 milions d’euros.
Celebració de la consulta del 9 de novembre a Sallent, així com suport unànime del consistori al dret a decidir del poble de Catalunya.
Per primera vegada es posa un límit temporal, espaial i d’alçada al runam del Cogulló.
Aplicació de l’estudi de millora de potències elèctriques que ha permès estalviar 26.000 euros anuals.
-24%
