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Entrenamiento para quién?
•Empleados PRE•Empleados Nuevos •Empleados Actuales
–Temporales –Que están retirándose pronto
Trainer
• Training the trainer– What methods?
• Qualifications of trainer– Attitude– Flexibility– Compassion– Withitness (Kounin)?
Mentores
• Aquellos que han finalizado exitosamente el entrenamiento son los mejores mentores.
• Aquellos que trabajan junto con éstos.
Escogencia
Haga que sus empleados escojan el entrenamiento. Así asumirán el entrenamiento
como propio.
Métodos de Entrenamiento
• Tutorías individuales – Módulos (LAP)?
• Grupos, y Seminarios• En-línea
– En vivo con WebCast– En vivo con el Entrenador
Equipo de Cómputo
• Necesidades de Equipo – Software– Hardware– Asistencia Técnica – Conocimiento previo
Pedagogía vs. Andragogy
• Pedagogy es la ciencia del aprendizaje.
• Andragogía es la ciencia de cómo aprenden los adultos.
• (Malcolm Knowles 1998)?
Aplicaciones Pedagógicas
• Identifique claros objetivos para el entrenamiento
• Verifique el entendimiento • Amarre el entrenamiento al conocimiento
previo• Varíe los métodos de instrucción • Gestione espacios para reflexión• Memoria y codificación
La Era Digital
Más y más vemos una división “digital”.
Al igual que los idiomas, la tecnología se aprende mejor si se enseña a edades tempranas.
Estudio de la capacitación obligatoria
• Requisito legal • Tiempo por lección • Instructores no preparados adecuadamente • Estudiantes asisten al entrenamiento pensando
que es todo lo que necesitan. • No desean entrenamiento adicional porque
piensan que saben suficiente y desean salir del entrenamiento.
Programa CMU
• No acepta entrenamiento como sustituto de un curso de entrenamiento tecnológico.
• Algunas universidades lo hicieron.
• Resultados
Resultados
•95% dijeron que este entrenamiento mejoraría el uso de la tecnología que hacen.
•100% dijeron que este curso fue una parte importante del entrenamiento de profesores
Diseñando lecciones
Hágalo simple Paso a Paso
Tecnología puede complicar las cosas debido a sus múltiples facetas
Introducción al entrenamiento
Aceptar el Entrenamiento
Servir de mentor para otros
Completar exitosamente el entrenamiento