Entradas y salidas de un sistema de planeación y dirección estratégica.

El presupuesto en el tiempo.

Las funciones administrativas y los elementos básicos que arbitra la gerencia.

El presupuesto y las funciones administrativas.

Diagnóstico empresarial interno y externo.

Diagrama de las etapas del proceso de planeación y su incidencia en el presupuesto.

Áreas críticas para elaborar el presupuesto.

Presupuesto maestro.