Estrategias de evolución y Sistemas Operativos …ejkrause.com.mx/camp-green16/bitacora/greencity/green28...para el año 2023, 70% en la reducción de la demanda de energía in-situ,

Estrategias de evolución ySistemas Operativos Urbanos

• Poner a cada uno de los estados y ciudades en la Agenda Local, Nacional e

Internacional de una manera positiva.

• Mostrar todo lo que cada estado es y su potencial para convertirse en un polo de

desarrollo y bienestar. Base para desarrollar identidad y sentido de pertenencia.

• Convencer a la sociedad que sí se puede salir adelante de una crisis.

• Generar fondos para instituciones sociales, culturales y de innovación.

OBJETIVOSCreación de Polos de Bienestar

División

EcológicaUno≠

naturaleza

División

SocialUno≠otro

División

EspiritualUno≠uno

Naturaleza Trabajo Capital Tecnología Liderazgo Consumo Gobernanza Propiedad

CommodityCentrado

en el sistema

Individuos

heróicos

PIB +

Consumismo

Jerarquía +

competencia

Estado,

privada

Comunes

con

ecosistemaEmprendedurismo

Capital

Creativo

4ª Revolución

Industrial

Capacidad

colectiva para

co-sentir +

co-crear

Bienestar:

Colaborativa,

consumo

consciente

Acción

Colectiva,

basada en

Conciencia

Derechos de

propiedad

basados en

puntos comunes

1.0 Centrado en el Estado (1 sector) - Jerarquía y Control

2.0 Libre Mercado (2 sectores) - Mercados y Competencia

3.0 Mercado Social (3 sectores, en conflicto) - Redes y Navegación

4.0 Co-creativo (3 sectores, co-creando) - Ver y actuar desde el todo

¿Cómo reinventar nuestra economía?

Religar el capital financiero con la economía real

¿Cómo reinventar nuestra democracia?

Religar el estado con los ciudadanos y comunidades

¿Cómo reinventar nuestra educación?

Religar los planes de estudio con los estudiantes

¿Quiénes somos como seres humanos?

Religar uno a sí mismo

1 2

3 4

ADENTRÁNDOSE A LA ERA DE LA DISRUPCIÓN

Componentes de un SOU

Gallup, 2014


Gobierno

Ciudadanos

Infraestructura


Recursos

de agua

disponibles

Seguridad

de suministro de

agua

Seguridad

energética

Seguridad

alimentaria

SociedadAcelerar acceso,

integrar la base de la

pirámide

Campo de acción Finanzas Gobernanza

EconomíaCrear más

con menos

Medio AmbienteInvertir en ecosistemas

sustentables

Factores

facilitadores

/ incentivos

Innovación

Para promover

Seguridad de

agua / energía /

alimento

para todos

Crecimiento

equitativo y

sustentable

Medio ambiente

resiliente y

productivo

Urbanización Crecimiento Poblacional

Cambio climático

Tendencias Globales

Fuente: Urban Institute

UNA CALLE A LA VEZ All inclusive - Social inclusive

Área Infectada

Área de Oportunidad25% de probabilidad de convertirse

en área infectada

Área Próspera5% de probabilidad de

convertirse en área infectada

Alphaville, Brasil

MÉXICO NOS MUEVE LA PAZRealizaron junto con COMEX el macro mural en

Pachuca, pintando casas del Cerro de Cubitos.

UNA CALLE A LA VEZ Recuperación de barrios y espacios públicos

QUIERO A MI CAMINO VERDEPrograma Integral Comunitario para Tijuana

UNA CALLE A LA VEZ Recuperación de barrios y espacios públicos

• Una ciudad inteligente no sólo es tecnología, es el desarrollo de un plan

maestro y el sistema operativo que coloca en el centro al ser humano,

sus necesidades y comportamientos.

• El equipo fue responsable del desarrollo de los proyectos de Ciudad

Creativa Digital y de Puebla Capital Mundial del Diseño.

SMART CITIESSer humano como centro

KEY PARTNERS

• Master plan por Carlo Ratti y el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), en conjunto

con consultoras internacionales: Fundación Metrópoli, Arup, Mobility in Chain y

Accenture.

• Infraestructura digital, alta calidad de vida urbana, grupo creativo, ciudad conectada

(física y socialmente), experiencia sensorial con el conocimiento, ecología de la

innovación, moderación del futuro.

• Beneficios: 11 proyectos catalizadores, 33,000 nuevos puestos de trabajo, 550 empresas

para el año 2023, 70% en la reducción de la demanda de energía in-situ, 40,000

toneladas menos en emisiones de carbono de CCD, entre otros.

CIUDAD CREATIVA DIGITALGuadalajara

ciudad creativa digital / lineamientos estratégicos 5

1) genius loci:desarrollo basado en cualidades del centro de guadalajara.

narrativa y evolución de patios coloniales en nuevos centros urbanos

ciudad creativa digital / lineamientos estratégicos

2) escala humana:crear alta calidad de vida urbana con uso 3D de espacios mixtos.

modelo integrado de uso de suelo mixto habitacional, productivo, consumo y entretenimiento

5


3) ciudad conectada:integrar el sitio con la ciudad, física y socialmente.

integración del nodo productivo ccd con el eje histórico y zonas aledañas

5


4) ecología de la innovaciónre concebir el parque morelos como un lugar de cultura y trabajo

creativo del siglo XXI.

taxonomía de nuevos espacios laboralesparque morelos digital

5


5) infraestructura digital:sistemas urbanos integrados que responden a las necesidades de

la población en tiempo real.

interacción digital personal interacción digital compartida interacción digital urbana

5

ciudad creativa digital / 5

6) cluster creativo:atraer a la mezcla adecuada de empresas, instituciones y gente creativa.

desarrollo de un ecosistema creativo

lineamientos estratégicos


7) experiencia sensorial:vivir, comer, respirar y pensar conocimiento.

taxonomía de experiencia urbana

5


8) modelo de futuro:establecer la visión para un proyecto sustentable, replicable y que

transforme el futuro.

5

• Designación de la ciudad de Puebla como nueva integrante de la Red de

Ciudades Creativas de la UNESCO, en la categoría Diseño. (2015)

• Compromiso en la colaboración y desarrollo de alianzas para promover la

creatividad e industrias culturales, reforzando la participación de la vida

cultural en sus planes de desarrollo económico y social.

PUEBLA CAPITAL MUNDIAL DEL DISEÑO

• Mostrar al mundo las innovaciones en materia de educación, ciencia,

cultura, arte y tecnología que se exportan desde Tijuana.

• Limpieza de imagen pública, mostrando sus logros los cuales colocan a

la ciudad en los primeros lugares a nivel internacional en distintas áreas.

TIJUANA INNOVADORA

Querétaro

Población económicamente activa:

774,744

Producto Interno Bruto Sector

Secundario: 109,302 millones de pesos


2,543,665



Guanajuato

Puebla


2,650,402



Corredor de manufactura secuencial

Estado de México


7,332,820



Tlaxcala


552,981



EJE DE CONEXIÓN

La forma más fácil de predecir

el futuro, es construirlo!

Manuel Sandoval RíosCEO Knoware - Cluster

Institute

[email protected]

855) 5967-9091

mailto:[email protected]

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