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• EXAMEN FINAL DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
• Cultura General básica• 45 segundos para cada respuesta, no escribir la
pregunta solo relacionar el número
1- Insourcing es ………
• R: La búsqueda de personal al interior de la organizacion
• 2- Enuncie una competencia tangible y otra intangible
• R -Competencias tangibles:–Conocimientos, habilidades
–Competencias intangibles:•Autoimagen, valores, personalidad, motivaciones
• 3- En los 7 enanitos del talento humano el romántico a que se refiere
• R- EL ENANITO ROMÁNTICO EN TALENTO HUMANO ES
• LA SELECCIÓN DE PERSONAL
• 4- En inteligencia emocional que es la autoregulación
• R– ES LA CONVERSACIÓN INTERNA Y CONTINUADA, ES UN PROCESO DE AUTOREFLEXIÓN
• 5- Enuncie al menos 3 emociones primarias
• R-
• EMOCIONES PRIMARIAS– IRA– MIEDO– DISGUSTO– TRISTEZA– SORPRESA– AMOR
• 6- El cociente de las relaciones es ………..
• R-
• ES EL GUSTO POR ESTAR EN GRUPO• LA IMPORTANCIA DE LAS PERSONAS
CERCANAS• RELACIONES FRANCAS
• 7 – Cuales son los objetivos básicos de la capacitación en la organización
• R-
• AUMENTAR LA CAPACIDAD INDIVIDUAL Y COLECTIVA PARA CONTRIBUIR A LA MISION
• 8 - En capacitación que es un encuentro y que es un trabajo por pares
• R
• ENCUENTRO ES UNA REUNIÓN DE IGUALES PARA SOCIALIZAR UN TEMA
• TRABAJO POR PARES ES ESTABLECER COMPARATIVOS CON HOMÓLOGOS INTERNOS O EXTERNOS
• 9 – Clima, cultura y ambiente organizacional es:
• R-• CLIMA NORMAS FORMALES DESDE LA
EMPRESA• CULTURA NORMAS INFORMALES DESDE LA
GENTE• AMBIENTE ES LA SUMA DE AMBAS
• 10 - El principio del Iceberg es:………….
• R-
• SE DEBEN ANALIZAR LAS CAUSAS ANTES QUE LAS CONSECUENCIAS
• 11- En una entrevista laboral que se evalúa en el diálogo cuando el perfil para un cargo de manejo de dinero
• R-• ANTECEDENTES FINANCIEROS,
TRANSPARENCIA, CONFIABILIDAD CON LOS GESTOS DE APERTURA
• 12 - Enuncie y explique al menos 2 estresores
• R-
• ESTRESORES (SON FASES DE LA VIDA DE LAS PERSONAS)
• ADOLESCENCIA, CLIMATERIO,JUBILACIÓN, LA PAREJA, MATRIMONIO, SEXUALIDAD, PATERNIDAD, VIUDEZ, SEPARACIÓN, JUBILACIÓN, TRABAJO
• 13- Explique al menos un factor de riesgo
• R- • FAFCTORES DE RIESGO (SON SITUACIONES
COYUNTURALES)• AMBIENTE LABORAL, SOBRECARGA,
RESPONSABILIDADES, JEFES, MONOTONIA, CONFLICTO DE ROLES, AMBIENTE LABORAL, METAS INALCANZABLES, LA TECNOLOGÍA, ETC
• 14 - Que es el síndrome de Burnout
• R-
• SETIRSE QUEMADO, SOBRECARGADO, EXHAUSTO, AGOTADO
• 15 - Como se calcula la constante de incremento para elaborar una tabla de evaluación del desempeño
• R-
• (VALOR MAYOR – VALOR MENOR)/ N-1
• SIENDO N = NUMERO DE CATEGORIAS
• 16 - Explique al menos dos elementos a tener en cuenta en la evaluación del desempeño
• R-
• ELEMENTOS A TENER EN CUENTA EN UNA EVALUACION DEL DESEMPEÑO– PERMANENTE– PARTICIPATIVO– PRODUCTIVO– OBJETIVO
• 17 - En evaluación del desempeño en que consiste el efecto Halo
• R-
• ES EL SEGO QUE GENERA LA BELLEZA FISICA O ALGUNA CARACTERÍSTICA PERSONAL QUE NADA TIENE QUE VER CON EL TRABAJO
• 18 - Que es el capital intelectual de una empresa
• R-
• ES LA SUMATORIA DE HABILIDADES, DESTREZAS Y CAPACIDADES DE TODAS LAS PERSONAS DE LA ORGANIZACIÓN
• 19 - Que son los factores Higiénicos que plantea Herzberg
• R-
• SON AQUELLOS INCENTIVOS QUE CUANDO SE DAN NO PRODUCEN SATISFACCIÓN PERO SI SE RETIRAN GENERAN DISGUSTOS EXTREMOS EN EL TRABAJADOR
• 20 - Enumere al menos 4 elementos del ciclo de gestión del talento humano
• R-
• RECLUTAMIENTO• SELECCIÓN• CONTRATACION• INDUCCION• CAPACITACIÓN• DESARROLLO• PROMOCION• DESPIDO
• 21 - Cuando se habla del perfil de competencias cuales son las básicas
• R-
• LAS COMPETENCIAS BASICAS SON
• SER• HACER • CONOCER
• 22- Cuales son las necesidades primarias que plantea Maslow
• R –
• NECESIDADES PRIMARIAS
• FISIOLÓGICAS • SEGURIDAD
• 23- Que busca un test de aptitudes
• R-
• DETECTAR CAPACIDADES PARA LA EJECUCIÓN DE UNA LABOR
• 24- Como definir la marca personal
• R-
• ES EL VALOR AGREGADO QUE NOS DIFERENCIA DE OTRAS PERSONAS
• 25- En un plan estratégico de los recursos humanos cuales son los retos que debe contemplar
• R-
• IDENTIFICAR EL ENTORNO O EL MERCADO• CONCORDAR CON LA DIRECCIÓN• GENERAR SATISFACCION AL PERSONAL
• 26- En requerimientos administrativos para un cargo a que se refiere la complejidad del trabajo
• R-
• EL NUMERO DE INSTRUCCIONES PARA EJECUTARLO Y EL NIVEL DE PENSAMIENTO PARA DESARROLLARLO
• 27 - Que es la descripción genérica de un puesto de trabajo
• R-
• Describir generalidades de la rama a la que pertenece el cargo
• 28- Enuncie al menos dos errores en la dirección de personal
• R-
• MANTENERSE DISTANTE• PERDER LA CONFIANZA DEL EQUIPO• IGNORAR LOS CONFLICTOS• NO DECIDIR A TIEMPO • CAER EN LA RUTINA
• 29 - Que es clase y que es categoría en una tabla de evaluación del desempeño
• R-
• CLASE SON LOS FACTORES (CONDICIONES) QUE SE EVALUAN
• CATEGORIAS SON LOS NIVELES DESDE MALO A BUENO
• 30- Cuales son las habilidades gerenciales en un cargo de gerencia pública
• R-
• HABILIDADES DE DIRECCION• HABILIDADES DE ADMINISTRACION Y
COMUNICACIÓN• HABILIDADES PERSONALES