DIRECCION Y CONTROL

EL RECURSO HUMANO(SENSIBILIZACION Y MOTIVACION)

ING. ARQ. JUAN PONCE HERNANDEZ H. Zitácuaro, Mich. a 23 de Marzo del 2015.

ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUTORA

PRESENTAN:

FRUTIS JAIMES ISMAEL GIL ESQUIVEL IGNACIO GUILLEN ESQUIVEL RAFAEL HERRERA AGUIRRE DIEGO ARMANDO PAULINO SUAREZ RODOLFO PEREZ GARCIA J.CARLOS GARDUÑO RODRIGUEZ KEVIN O

INTRODUCCIÓN

Recursos Humanos, también conocido como Potencial Humano o Activo Humano, hace referencia al conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa.

La administración de los Recursos Humanos hace referencia al manejo, administración, gestión o dirección del personal del negocio.

Y el área de Recursos Humanos hace referencia al área, departamento o sección de un negocio o empresa, encargada de administrar los Recursos Humanos. Como dueños del negocio, podemos nombrar un encargado o crear un área encargada de la administración de los Recursos Humanos, sin embargo, existen funciones relacionadas a los Recursos Humanos que deben ser realizadas por nosotros y por todo trabajador que tenga personal a su cargo, funciones tales como liderazgo, motivación o control.

Veamos a continuación algunas de las funciones relacionadas a los Recursos Humanos:

Incorporación de personal Administración de sueldos, prestaciones y beneficios Educación y capacitación Comunicación Liderazgo Motivación Creación y dirección de equipos de trabajo Control y evaluación del desempeño Promoción y manejo de empleados claves

TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN

LABORAL

Técnicas de motivación laboral

Son métodos, tácticas o procedimientos utilizados para motivar a los trabajadores de una empresa, y así lograr que sean más productivos, más eficientes, más creativos, tengan un mayor compromiso con la empresa, y estén más dispuestos a brindar una buena atención a los clientes.

La siguiente es una recopilación de diez técnicas de motivación efectivas que puedes aplicar ahora mismo para motivar a tus trabajadores o subordinados.

Dar mayor autonomíaOfrecer incentivosDar reconocimientoFomentar las relacionesMostrar interésHacer sentir útiles y consideradosDar variedadDar oportunidades de autorrealizaciónDar oportunidades de trascenderEstablecer metas

¿para que?

¿cóm

o?

¿con que?

¿cuándo?

¿qui

én?

¿qué evaluar?

PARA TENER UNA REFERENCIA AL MANEJO, ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN O DIRECCIÓN DEL PERSONAL DEL NEGOCIO.

APLICANDO LIDERAZGO, MOTIVACIÓN O CONTROL.CON MEDIOS

MULTIMEDIA:DIAPOSITIVAS,VIDEOS EINTERNET.

EL 11 DE FEBRERO DEL 2015

Equipo # 4

FRUTIS JAIMES ISMAELGIL ESQUIVEL IGNACIOGARDUÑO RODRIGUEZ KEVIN OGUILLEN ESQUIVEL RAFAELHERRERA AGUIRRE DIEGO ARMANDOPAULINO SUAREZ RODOLFOPEREZ GARCIA J.CARLOS

LA IMPORTANCIA QUE TIENEN LOS RECURSOS HUMANO CON LA EMPRESA CONSTRUCTORA

EL RECURSO HUMANO¨sensibilizacion y motivacion¨.