7/18/2019 FA_U1_EU_RACF_1

http://slidepdf.com/reader/full/fau1euracf1 1/3

Asignatura:

Fundamentos de administración

Unidad:2 1. Introducción al estudio de la administración

Evidencia

Elección del tipo de empresa

Para comenzar exitosamente con tu empresa, deberás realizar lo siguiente.

o Argumenta y justifica el papel de la administración al momento de iniciar 

el diseño y desarrollo de tu empresa

Para poder iniciar el diseño de una empresa considero que es necesario tener claro el concepto de administración, ya que para el desarrollo y buenfuncionamiento de una empresa es fundamental la administración.

 Administración: Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad deplanear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propósito dado (E.F. !rec"#.

$e la definición anteriormente mencionada podemos decir que la administraciónbusca en forma directa la obtención de resultados de m%&ima eficiencia en lacoordinación por lo que es necesario la aplicación de los elementos de laadministración Planear, organi'ar, dirigir y controlar.

$espus de "aber ubicado algunos aspectos que son necesarios para emprender una empresa toca mencionar las areas funcionales de una empresa lo cual esindispensable conocer para poder poner en función dic"a empresa.

 Administración de recursos "umanos

Producción

)ercadotecnia

*ecursos +umanos

Finan'as

*ecursos materials *ecursos tcnicos

*ecursos financieros

onsidero que para iniciar el diseño de una empresa es necesario aplicar loselementos de la administración y las %reas funcionales para que una empresafuncione adecuadamente y se logre el ob-etivo esperado con eficacia.

Nombre de la Empresa:

“Servicio Tècnico Automotriz Cuautla”

Servicio:

)ec%nica en eneral (fuel in-ection, diagnostico con scanner, afinaciones, Frenos,suspensión, dirección, clut"s, a-ustes de motor.

7/18/2019 FA_U1_EU_RACF_1

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Asignatura:

Fundamentos de administración

Unidad:2 1. Introducción al estudio de la administración

Evidencia

Elección del tipo de empresa

Organigrama

Descripción de cargos:

Gerente General: Se preocupa de la administración y finanzas de la empresa. Mantiene lasrelaciones públicas con los clientes (Compañas de Seguro!. "aga sueldos.

#ecepcionista: Se encarga de la atención directa al publico a$isa a los clientes cual%uier

tipo de modificación %ue se le tenga %ue realizar al presupuesto por fallas no consideradasal momento de efectuar el presupuesto y de los diferentes departamentos de la empresa.

Director de &inanzas: Se encarga de controlar la contabilidad controlando los documentos

de cobro y pago correspondientes' Se preocupa de retirar las compras efectuadas en los pro$eedores y de los pagos de cuentas y tramites bancarios

Secretaria: se preocupa de la facturación' de informarse de los estados de pagos' coordina pago factura pro$eedores' recibe pagos de trabaos a clientes particulares' recibe llamados y

coordina citas.

Gerente

Director de FinanzasDirector de ecursos

!umanos

Director de

"ercadotecnia

#ecretaria $e%e de ser&icio

ecepcionista

"ecánicos

'(udantes de mecánicos

)a&adores

'sesor de ser&icio

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Asignatura:

Fundamentos de administración

Unidad:2 1. Introducción al estudio de la administración

Evidencia

Elección del tipo de empresa

Director de #ecursos )umanos: Se encarga de la incorporación de nue$o personal consisteen determinar el perfil de la persona %ue necesitamos para cubrir el puesto %ue estamos

ofreciendo' recluir o con$ocar a los postulantes %ue cumplan con dic*o perfil' e$aluarlos atra$+s de pruebas y entre$istas' seleccionar y contratar al m,s idóneos (o a los m,sidóneos!' e inducirlo y capacitarlo para %ue se adapte a su nue$o puesto y a la empresa lo

m,s pronto posible.

-efe de Ser$icio: Su función es preocuparse de la super$isión del ni$el operati$o de la

empresa y adem,s es el encargado del control de calidad.

sesor de Ser$icio: Se encarga de la atención directa al público' recibiendo los $e*culos'

coordinando fec*as de entregas. /sta encargado de las cotizaciones y compras de repuestos

 para luego entreg,rselos a los mec,nicos. Se encarga de cargar los repuestos utilizados' en

las órdenes de trabao de cada $e*culo

Mec,nicos: Son los encargados tanto del mantenimiento como de las reparaciones

mec,nicas de los $e*culos

yudantes de Mec,nicos: Se encargan de tener limpia el ,rea de trabao y ayudar a los

mec,nicos entreg,ndoles *erramienta' la$ando piezas del automó$il.

0a$adores: Son los encargados de la$ar pre$iamente los $e*culos a su entrega' de lalimpieza general del taller y tambi+n de los encargos %ue se les *acen.

Director de "ercadotecnia* #e encarga de planear, +ar los precios, depromo&er ( distribuir los ser&icios de una manera e+ciente -ue logre satis%acer

las necesidades de los mercados metas para as alcanzar los obeti&os de la

empresa.

o Selecciona una tendencia que por sus características creas que pueda

ajustarse y servir de base.

a tendencia que aplicar/a para poder iniciar el diseño de una empresa es la de$esarrollo 0rgani'acional por que define como una estrategia que implica lareestructuración de los sistemas tradicionales de la organi'ación y que implica laidea de participación y desarrollo de los recursos "umanos en la empresa y amediano y largo pla'o logra la satisfacción de ob-etivos de grupo e individuales,as/ como el incremento de la productividad.