Caracas, 10 de Julio del 2015.

Participante: Martínez Landaeta, Laura Josefina.

FICHA 2

La Gestión Escolar

Complete el cuadro, escribiendo una lista de tareas administrativas que lleve a cabo diariamente en su escuela como director o equipo de conducción. Indique la información que le proporcionan y analice la utilidad que tienen las mismas para los demás ámbitos de gestión.

Tareas Responsables Tiempos Información que proporciona

Sirve para

Recorrido por el plantel

Director

Subdirector

Antes de iniciar la jornada diaria(15’aprox)

Monitorear o detectar en qué condiciones se encuentran las dependencias del plantel.

Cuidar el Orden y aseo general del plantel

Acompañar el Acto Cívico

Director

Subdirector

Docentes

Al inicio de la jornada diaria (primera Hora, 15’aproximadamente)

Resaltar efemérides del día o mes y alguna actividad especial planificada.

Garantizar el cumplimiento de las normas internas del plantel.

Apoyar a los docentes con la disciplina.

Recorrido por los salones

Director

Subdirector

Al estar los docentes y estudiantes en los salones, quince minutos después de finalizado el acto cívico. (30´aproximadamente)

Interactuar con los docentes sobre alguna situación o necesidad.

Asesorar y Orientar.

Leer y cumplir con la agenda del día

Director

Subdirector

Tres horas (3) aproximadamente

Actividades a realizar en el día.

Cumplir con lo planificado.

FICHA 1

A reflexionar sobre los procesos administrativos de la escuela….

Requisitos Administrativos

Presencia (P) o

Ausencia (A)

¿Qué favorece su realización?

¿Qué obstaculiza su realización?

Responsable (s)

Planificar

Presencia

Conocer los objetivos que se deben lograr y asesorar en lo que debe hacerse para lograrlo.

Carencia de recursos.

Director.

Subdirector.

Docentes.

Dirigir

Presencia

Orientar y motivar a la comunidad educativa para que se ejecuten las tareas que se le asignen.

Falta de interés.

Falta de compromiso.

Desmotivación.

Poco sentido de pertenencia.

Director.

Subdirector.

Docentes.

Padres y representantes.

Organizar Presencia

Crea las condiciones para que el plan se ejecute.

La Pérdida de valores.

Director

Subdirector

Docentes

Controlar

Presencia

Controla el funcionamiento de todo el plantel.

En algunas ocasiones, mucho trabajo administrativo.

Director

Subdirector.