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Seguimiento acciones estratégicas 2018
FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018
COMUNIDAD AUTÓNOMA: CANTABRIA
OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector
LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i
TÍTULO ACCIÓN: CANT 5.1 Refuerzo de la divulgación hacia la sociedad de los resultados de
I+D+i.
ORGANISMO RESPONSABLE: Gobierno de Cantabria.
ORGANISMOS COLABORADORES: Fundación Instituto Hidráulica Ambiental de Cantabria.
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Emplazamiento de espacios propios relativos a I+D+i en las webs
institucionales. Realización de jornadas técnicas de acuicultura.
PRIORIDAD: Alta
RESULTADOS ESPERADOS:
ESTADO DE EJECUCIÓN: En ejecución
ACTUACIONES 2017: Desarrollo de la web de la dirección General de Pesca y Alimentación.
ACTUACIONES 2018: Realización de jornadas de difusión relativas a la difusión de avances
tecnológicos en materia de acuicultura.
ACTUACIONES PREVISTAS 2019:
DIFICULTADES ENCONTRADAS:
CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO:
2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS
Seguimiento acciones estratégicas 2018
FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018
COMUNIDAD AUTÓNOMA: CATALUÑA
OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector
LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i
TÍTULO ACCIÓN: CAT 5.1 Planificación conjunta (sector, I+D+i) de las necesidades de
investigación y traslado al plan de actuación con instrumentos de financiación públicos y
privados.
ORGANISMO RESPONSABLE: IRTA – Sant Carles de la Ràpita.
ORGANISMOS COLABORADORES: Dirección General de Pesca y Asuntos Marítimos (DGPAM).
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: MINECO AGL2014-51839 (uso de subproductos de la ganadería
en dietas funcionales para la acuicultura); financiación para esta tarea obtenida del MINECO y
de la empresa privada (APC Europe SA) participante.
PRIORIDAD: Alta
RESULTADOS ESPERADOS:
El uso del plasma de sangre porcina secado por espray se encuentra bien extendido en la
industria ganadera, especialmente en la porcina, donde se utiliza en el destete de lechones
porque aumenta el consumo de pienso, la tasa de crecimiento y la eficiencia alimentaría,
además de la inmunidad y la función “barrera” de la mucosa intestinal. Aprobada ya la
normativa española relativa al uso proteínas animales de origen terrestre transformadas para
la alimentación en acuicultura (Real Decreto 578/2014), se abren nuevas oportunidades para
evaluar en nutrición acuícola ingredientes funcionales de uso común en ganadería. Resultados
previos indican que la inclusión de SDP en dietas para dorada mejora el rendimiento
productivo y aumenta la inmunidad innata en el intestino y en el suero, así como la actividad
de los enzimas del estrés oxidativo; si bien es preciso un mayor conocimiento sobre su uso
(mecanismos de acción sobre el organismo, dosis, aplicaciones específicas relacionadas con el
ciclo de cultivo del animal, etc.) antes de que este aditivo pueda estar disponible para el
sector.
Por tanto, a partir del proyecto AGL2014-51839 se pretende valorar el uso de dicho aditivo en
dietas para peces y establecer los mecanismos de acción de dicho aditivo sobre el organismo.
ESTADO DE EJECUCIÓN: en ejecución
ACTUACIONES 2015, 2016 y 2017: 1) Proyecto AGL2014-51839: Durante este periodo se han
realizado distintos ensayos con el fin de valorar la inclusión del plasma secado por espray en
dietas para peces marinos como la dorada, evaluándose la estrategia óptima de administración
(tiempo de administración) y su inclusión en dietas con elevados niveles de sustitución de
harina de pescado, así también su uso combinado con otros aditivos con propiedades
inmunoestimulantes (hidrolizados de proteína de origen acuático). En este contexto, se está
Seguimiento acciones estratégicas 2018
analizando el efecto del aditivo sobre la respuesta inmunológica no específica del organismo
en plasma y moco epidérmico, microbiota intestinal (DGEE), transcriptoma de la piel, riñón
cefálico e intestino (microarray 44K, Agilent), y proteoma 2D del moco epidérmico. Este
proyecto ha finalizado en 2018 y a modo de resumen los resultados son que globalmente se
reconoce que las harinas de subproductos animales terrestres, incluyendo la harina de sangre
y los productos derivados de la sangre, son una gran fuente de proteínas y lípidos sin explotar
que se encuentran disponibles en el mercado internacional para la industria acuícola. Las
proteínas plasmáticas han demostrado ser un ingrediente seguro y de alta calidad para muchas
especies animales, incluyendo el ganado porcino y vacuno, y las aves. En particular, el plasma
secado por atomización (SDP) se procesa utilizando temperaturas y condiciones de secado
adecuadas para preservar la calidad y la funcionalidad de las proteínas, siendo una mezcla
diversa de proteínas que tiene efectos biológicos funcionales cuando se incorpora y es ingerido
en dietas animales. El SDP tiene un excelente perfil de amino ácidos y cerca del 99% de
digestibilidad. El presente proyecto tuvo como objetivo valorar su idoneidad en dietas para
peces, tanto en condiciones de engorde como en etapas larvarias. Además, el proyecto
también evaluó el efecto de hidrolizados de proteína y en particular los derivados del
procesado del langostino y tilapia (subproductos de la industria acuícola) como fuentes de
proteína y compuestos funcionales en la dieta. Asímismo, el proyecto ha permitido evaluar y
conocer el modo de acción de tres nuevos ingredientes para su uso en piensos acuícolas, como
es el plasma secado por esprayación de sangre de cerdo y los hidrolizados de proteína de
langostino y tilapia, ingredientes de alto valor nutricional, elevada digestibilidad y con efectos
importantes sobre el bienestar y condición general del animal, y en especial de los tejidos
mucosales como la piel y el intestino. Además, dichos ingredientes han sido evaluado bajo
distintas formulaciones alimentarias, tanto en animales de pre-engorde como en microdietas
para larvas, validándose en todas las situaciones evaluadas la funcionalidad y el valor
nutricional de dicho compuesto.
Durante el 2017 está previsto que dentro del proyecto AGL2014-51839 se continúe trabajando
el modo de acción del aditivo objeto de estudio, dichos ensayos estarán enfocados en evaluar
el uso de dicho aditivo en condiciones de estrés asociado al cultivo (densidad, manejo,
síndrome del invierno) y uso en microdietas para estadios tempranos de desarrollo. Durante
esta anualidad el proyecto presentado a la JACUMAR convocatoria 2016 (Piensos Funcionales
– DIEAPlus) fue aprobado y financiado, siento los objetivos de dicho proyecto los siguientes:
DIETAplus pretende fomentar la colaboración horizontal a nivel nacional entre los distintos
agentes implicados (universidades y centros públicos de I+D, y profesionales del sector),
estableciendo un marco de colaboración multilateral y transdisciplinar. Ello redundará en la
generación y transferencia de conocimiento, capacidades y habilidades sobre el desarrollo y
mejora de las dietas que se usan actualmente en acuicultura. Se aplicarán técnicas novedosas
de nutrición, inmunología, biología molecular y celular, bioquímica y microbiología con el fin
de buscar no sólo el crecimiento de los animales, sino también la mejora de su condición
general, su bienestar y salud, así como reforzar su respuesta inmunológica. De este modo,
DIETAplus posibilitará el intercambio de conocimientos y experiencias en pro del desarrollo de
la acuicultura española, lo que se traducirá en un impulso científico-tecnológico a la
Seguimiento acciones estratégicas 2018
competitividad empresarial, en un acercamiento al crecimiento sostenible y responsable del
sector, así como en una transferencia real al sector industrial, a través de la participación de
los departamentos de I+D de las empresas en el diseño de las pruebas e interpretación de los
resultados de acuerdo con los estándares de la industria. El objetivo general anteriormente
descrito se desglosa en dos objetivos específicos destinados a dar respuesta a necesidades
concretas de distintas etapas del ciclo de producción para una especie consolidada en el
mercado acuícola como la dorada y una emergente como la corvina: i) Fase juvenil: desarrollo
de dietas de alevinaje para mejorar la calidad y resistencia al estrés de alevines durante su
manejo y transporte desde el criadero a jaulas donde se llevará a cabo su engorde intensivo. ii)
Fase de pre-engorde y engorde: desarrollo de dietas funcionales que mejoren la salud y
bienestar del animal mediante la promoción de la integridad y respuesta inmune del intestino
(GALT), piel (SALT) y branquias (GIALT), teniendo en cuenta que estos órganos son unas de las
principales vías de entrada de agentes infecciosos en el animal, además de su potencial
beneficio sobre la condición general del animal y crecimiento al proteger y potenciar el
desarrollo de la mucosa intestinal, y regular su microbiota.
ACTUACIONES 2018: Durante el 2018 se han cerrado los proyectos AGL2014-51839 y
JACUMAR-Piensos Funcionales (DIETAplus), alcanzándose los objetivos iniciales planteados en
ambos proyectos. Para ello se han ejecutado los distintos ensayos nutricionales y analizado el
conjunto de muestras biológicas obtenidas de los mismos. Si bien el informe final del proyecto
AGL2014-51839 ya ha sido presentado a la entidad financiadora, éste no es el caso del
proyecto JACUMAR-Piensos Funcionales, informe que se presentará durante el último mes de
la presente anualidad.
ACTUACIONES PREVISTAS 2019: Continuar mediante contratos privados con empresas del
sector en el desarrollo y validación de piensos funcionales, así como también entender los
mecanismos de acción de los mismos a través de una aproximación más clásica. En este
contexto, se solicitó al MINECO en la convocatoria 2018 un proyecto sobre esta temática, si
bien en el momento de redacción de la presente ficha todavía no se conoce la resolución de
dicha convocatoria.
DIFICULTADES ENCONTRADAS:
CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO:
2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
3.000€ 62.000€ 52.000€ 180.000€ SIN DATOS SIN DATOS 297.000€
Seguimiento acciones estratégicas 2018
FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018
COMUNIDAD AUTÓNOMA: CATALUÑA
OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector
LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i
TÍTULO ACCIÓN: CAT 5.2 Promoción de actividades de I+D y transferencia de transformación
de productos de la acuicultura
ORGANISMO RESPONSABLE:
1) Red de Referencia de I+D+i en Acuicultura de la Generalitat de Cataluña (XRAq)
2) Universidad de Barcelona
ORGANISMOS COLABORADORES:
1) a) Universidad Autónoma de Bellaterra – Universidad de Barcelona
b) XRAq
c) Universidad Politécnica de Cataluña – Universidad de Barcelona – Universidad
Autónoma de Bellaterra
2) a) Universidad de Barcelona
b) Red de Referencia de I+D+i en Acuicultura de la Generalitat de Cataluña
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN:
1) a) Prospección (screening) sobre indicadores del estado fisiológico de los peces mediante
métodos no invasivos. Testeo en diferentes especies de agua dulce y salada. Primeros
pasos (TRL1-2) para la obtención de producto/tecnología comercializable a medio
plazo (5-6 años).
b) Sesiones divulgativas (día de la acuicultura 2015 en Alfarràs (Lleida), sesión de
formación a funcionarios del Departamento de Pesca de la Generalitat de Cataluña)
sobre la imagen que proyecta.
c) Implantación en condiciones industriales de una rutina (diseñada por grupos de la
XRAq) de ejercicio sostenido sobre alevines de dorada en instalaciones modificadas
estructuralmente para generar los flujos adecuados. Evaluación sobre crecimiento y
bienestar de los animales al cabo de 3 y 5 meses.
d) Elaboración de folletos para comercializar la tecnología con empresas productoras y
que ofrezcan servicios.
2) Realizar diversas pruebas de laboratorio y pruebas de concepto para validad nuestras
hipótesis para así evaluar la idoneidad de proteger el aditivo con finalidades comerciales.
Seguimiento acciones estratégicas 2018
PRIORIDAD: Alta
RESULTADOS ESPERADOS:
1) a) Acotar parámetros fisiológicos por especie e ir avanzando para diseño de prototipage.
b) Complementar los objetivos de otros proyectos XRAq (como los VALE y VALE+) de
divulgación a la sociedad sobre la acuicultura y datos objetivos sobre la misma. Se
considera una visión estratégica de sector (no solo producción).
c) Aumento de crecimiento con mejoras de indicadores de estrés de los animales.
Resultados finales favorables.
2) Molécula a nivel comercial para su explotación.
ESTADO DE EJECUCIÓN: en ejecución
ACTUACIONES 2015, 2016 y 2017:
1) a) Screening en trucha arcoiris.
b) Sesión de formación de Funcionarios del Departamento de Pesca de la Generalitat de
Cataluña.
c) Proyecto realizado en 2015
2) Fases prospectivas. Pruebas de laboratorio (TRL3). Estudios de hoja de ruta tecnológica a
seguir para su comercialización en caso de viabilidad técnica.
ACTUACIONES 2018:
1) a) Continuar en screening, realizar estudios de mercado y focalizar especies para hacer
pruebas de concepto.
b) Seguir la realización de este tipo de sesiones divulgativas por otros foros.
c) Detectar posibilidades financieras para poder seguir con la implementación de este
tipo de tecnologías que se mostraron beneficiosas tanto para el rendimiento del
cultivo como para el bienestar de los animales cultivados. Explorar posibilidades de
internacionalización de la tecnología, principalmente al mercado latinoamericano. (0€)
2) Realizar pruebas de escalado y estudio de viabilidad económica de explotación.
ACTUACIONES PREVISTAS 2019:
1) Continuar con las acciones de 2018 y vehicular acciones a través de diferentes
proyectos FEDER o FEMP.
2) Se desiste de este producto por no poder ser protegido a nivel comercial al no aportar
los criterios necesarios.
Seguimiento acciones estratégicas 2018
DIFICULTADES ENCONTRADAS:
CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO:
2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
XRAq
a) SIN DATOS 16.000€ 200.000€ 80.000€ 150.000€ SIN DATOS 446.000€
b) SIN DATOS 0 2.000€ 2.000€ 2.000€ SIN DATOS 6.000€
c) 14.000€ 0 SIN DATOS 0 SIN DATOS SIN DATOS 14.000€
UB SIN DATOS 13.000 2.000 35.000 0 N/A 50.000€
Seguimiento acciones estratégicas 2018
FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018
COMUNIDAD AUTÓNOMA: CATALUÑA
OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector
LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i
TÍTULO ACCIÓN: CAT 5.3 Promover foros intersectoriales para apoyo a la planificación.
ORGANISMO RESPONSABLE: IRTA – Sant Carles de la Ràpita.
ORGANISMOS COLABORADORES: Dirección General de Pesca y Asuntos Marítimos (DGPAM).
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: PATT. Asociación Clúster AqüiCAT – ACUIPLUS ACUIPLUS son un
grupo de empresas, entidades y ante todo personas relacionadas con el sector de la
acuicultura que promueven la competitividad y sostenibilidad de la cadena de valor de los
proveedores, incluyendo tanto productos como servicios, y fortaleciendo los procesos
comerciales, de investigación, innovación y sostenibilidad. Para ello ACUIPLUS apoya a sus
socios tanto a nivel nacional como internacional potenciando estrategias de éxito, tanto a nivel
individual como colectivo.
PRIORIDAD: Alta
RESULTADOS ESPERADOS: La misión del clúster ACUIPLUS es contribuir al impulso de la
cadena de valor de la acuicultura mediante la colaboración entre los actores implicados
basándose en la innovación, la sostenibilidad y la competitividad; creando valor añadido y
generando conocimiento. ACUIPLUS promueve desde su misión hasta sus actividades, la
transparencia, la cooperación, el compromiso, la confianza y todos aquellos valores con
carácter transversal que hacen posible la sostenibilidad y el bienestar como parte integral del
crecimiento económico.
ESTADO DE EJECUCIÓN: en ejecución
ACTUACIONES 2015, 2016 y 2017: Hasta junio del 2016 el IRTA continuó como Gestor y
gerente del Clúster impulsando el calendario de actuaciones previstas en el Plan Estratégico
aprobado por la Junta Directiva. Durante este periodo se han llevado a cabo actuaciones
diversas del tipo:
1. Proyecto de Branding como
consecuencia de la demanda de
los socios fundadores.
2. Misiones técnicas a diversos
países
3. Organización y asistencia a Ferias
y Congresos
4. Jornadas técnicas con ponentes de
renombre
Seguimiento acciones estratégicas 2018
5. Proyectos y estudios de impacto internacional
6. Organización de Jornadas interclúster
7. Blog con entradas de temas relacionados con el sector
8. Posicionamiento estratégico en redes sociales t
9. Elaboración d un boletín de Vigilancia Tecnológica
10. Creación del Portal Ideas para impulsar la captación de proyectos e ideas innovadoras
Estas actividades estuvieron, en parte, cofinanciadas por el programa de Impulso de la
competitividad promovido desde ACCIO a través del proyecto de Consolidación de la
Competitividad del Clúster (IRC15-1-0018) y por los propios asociados del Clúster. Todas las
actuaciones realizadas en el 2015 y 2016 pueden consultarse a través de la web del Clúster en
el apartado ACTIVIDADES que responden a la planificación acordada en la Junta Directiva y
resto de socios y que se describen en el cuadro siguiente.
Calendario actividades 2016
Actividad
Actualización w eb/socios
Boletines Vigilancia Tecnológica
1ªJunta Directiva
Jornada de Financiación alternativa (Cluster.cat)
Infoday H2020 Food and Biotech
Taller de Econom ía Circular (Cluster.cat)
Reunión con delegac RUSA de ACCIÓ (01/03)
Presentación estudio "Dem andas del Sector" 11 de m arzo
Taller "Creación de proyectos UE"
OFFSHORE M ARICULTURE EUROPE (6-7 Abril)
Sem inario CDTI y ENISA, financiación de la Innovación
Desarrollo m odelo com petencias Clúster
2ªJunta Directiva (13 de abril)
W orkshop Croacia (4 de m ayo)
Jornada Interclúster Gourm et
Aquaculture UK
3ªJunta Directiva
Jornada Responsabilidad Social y Reputación acuícola
Future Fish Eurasia
M isión em presarial a Galicia
4ª Junta Directiva + Jornada Socios
M isión Aquasur 2016
5ª Junta Directiva y Asam blea anual de socios
Día de la Acuicultura
W orkshop en "M alta y/oTúnez"
Actividades pendiente de concretar
Incorporación de nuevo/a CM
Actividades com unes XRAq (a determ inar)
Actividades com unes SEA (a determ inar)
Congresos de interés com ún
Jornada sobre producción de bivalvos
Jornada sobre Bioseguridad de peces
Seguimiento acciones estratégicas 2018
Durante 2016 la Asociación ha sufrido un proceso de reorganización de objetivos y prioridades,
redefiniendo la estrategia y las necesidades de los socios. El puesto de Cluster Manager se
decide subcontratar con el fin de reforzar el proceso de consolidación e internacionalización de
los socios durante el 2017 en adelante. En la actualidad el Cluster se ha reforzado con la
incorporación de nuevos socios y afronta una fase de reflexión conjunta que derivará en la
revisión y actualización del Plan estratégico. El proceso se espera inicie en noviembre 2017 y
finalice en febrero 2018.
En 2017 se desarrollaron las siguientes actividades:
• Mesa innovación y sostenibilidad EAS (Zaragoza, Octubre 2017)
• Avances en Control de reproducción en acuicultura (PTEPA y ACUIPLUS – enero 2017)
• Gestión de riesgos en Acuicultura (Valencia, febrero 2017)
• Participación en Feria Acuicultura en Croacia organizada por la EAS (octubre 2017)
• Asamblea Ordinaria 2017 (septiembre 2017).
• Mesa Espacios conocimiento en la acuicultura: innovación y sostenibilidad (4
diciembre 2017)
• Feria Future Fish EURASIA 2018. Izmrir (Turquia), del 18 al 20 de octubre de 2018
• Jornada de Trazabilidad con Tecnología Blockchain en la cadena de valor de la
acuicultura. Secretaría General de Pesca y Acuicultura. Madrid, 26 de octubre de 2018
• Jornada con motivo del Dia de la Acuicultura: “Visualizar proyectos de acuicultura en
los cuales la innovación científica y tecnológica tenga un aspecto destacado”.
Universidad de Barcelona. Barcelona, 26 de noviembre de 2018
ACTUACIONES 2018: Durante el año 2018 se llevaron a cabo las siguientes
actuaciones/actividades:
• Asamblea General 2018. Facultad de Agrónomos de la Universidad Politécnica de
Madrid. Madrid, 15 de marzo de 2018
• Reflexión sobre los Retos para la Innovación en el sector de la Acuicultura. Aula Magna
–ETS Ingeniería Agronómica, Alimentaria y de Biosistemas. UPM Ciudad Universitaria.
Madrid, 15 de marzo de 2018
• Feria AQUA2018. Monpellier (Francia), del 25 al 28 de agosto de 2018
• Feria Future Fish EURASIA 2018. Izmrir (Turquia), del 18 al 20 de octubre de 2018
• Jornada de Trazabilidad con Tecnología Blockchain en la cadena de valor de la
acuicultura. Secretaría General de Pesca y Acuicultura. Madrid, 26 de octubre de 2018
Seguimiento acciones estratégicas 2018
• Jornada con motivo del Día de la Acuicultura: “Visualizar proyectos de acuicultura en
los cuales la innovación científica y tecnológica tenga un aspecto destacado”.
Universidad de Barcelona. Barcelona, 26 de noviembre de 2018
ACTUACIONES PREVISTAS 2019: Todavía por determinar en el momento de redacción de la
presente ficha. Otras actividades propias del funcionamiento interno del Clúster incluyen
juntas del consejo de administración del Clúster, reuniones que se realizan telemáticamente y
participación activa en los distintos grupos de trabajo que forman el Clúster.
DIFICULTADES ENCONTRADAS:
CRONOGRAMA Y PRESPUESTO PREVISTO:
Ya no se recibe presupuesto (subvención) para ejecutar esta actividad, el IRTA ahora participa
como socio del Clúster y paga su cuota anual de socio (950 €/año) según los estatutos del
Clúster ACUIPLUS (www.acuiplus.org).
Fuente 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Cuotas socios 30.000 30.000 40.000 45.000 SIN DATOS SIN DATOS
Financiación pública 25.300 25.000 20.000 15.000 SIN DATOS SIN DATOS
Servicios 1.200 5,000 5.000 5.000 SIN DATOS SIN DATOS
Aportaciones y otros 0 0 0 5.000 SIN DATOS SIN DATOS
TOTAL 56.500 60.000 65.000 70.000 SIN DATOS SIN DATOS
Seguimiento acciones estratégicas 2018
FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018
COMUNIDAD AUTÓNOMA: CATALUÑA
OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector
LÍNEA ESTRATÉGICA: LE3. Refuerzo de los aspectos medioambientales
TÍTULO ACCIÓN: CAT 5.4 Encuentros periódicos entre sector científico (XRAq) y productivo.
ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General de Pesca y Asuntos Marítimos.
ORGANISMOS COLABORADORES: Red de Referencia en Acuicultura de la Generalitat de
Cataluña.
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Realizar encuentros entre sector científico (Red de referencia en
acuicultura de la Generalitat de Cataluña que permitan poner el sector productivo en contacto
con el científico.
PRIORIDAD: Alta
RESULTADOS ESPERADOS: Encontrar soluciones a problemáticas acuícolas con la ayuda del
sector científico.
ESTADO DE EJECUCIÓN: en ejecución
ACTUACIONES 2015, 2016 y 2017: Favorecer contactos entre el sector científico y el
productivo con la colaboración de la Red de referencia de acuicultura de la Generalitat de
Cataluña. Se han seguido realizando estos contactos.
ACTUACIONES 2018: Se han seguido realizando estos contactos.
ACTUACIONES PREVISTAS 2019: Seguir con esta actuación.
DIFICULTADES ENCONTRADAS:
CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO:
2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
0€ 0€ 0€ SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS 0€
Seguimiento acciones estratégicas 2018
FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS. AÑO 2018
COMUNIDAD AUTÓNOMA: C. VALENCIANA
OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector
LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i
TÍTULO ACCIÓN: CVAL 5.1 Creación de un inventario de investigación en acuicultura
ORGANISMO RESPONSABLE: Conselleria de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y
Desarrollo Rural
ORGANISMOS COLABORADORES: Centros de investigación de la C.V.
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Creación de un inventario de investigación en acuicultura en el que se incluirán:
- Todos los centros de investigación de la C.V.
- Los responsables o directores de los centros
- El personal que desarrolla su actividad en los centros
- Las líneas de investigación en las que se ha trabajado
- Las propuestas de nuevas líneas de investigación.
PRIORIDAD: Alta
RESULTADOS ESPERADOS:
Creación del inventario.
ESTADO DE EJECUCIÓN: en ejecución
ACTUACIONES 2015 y 2016: Con la información recabada de todos los centros de investigación
de la C.V. se está terminando de elaborar el inventario.
Ninguna, la primera actualización del inventario está previsto que se realice en 2018.
ACTUACIONES PREVISIÓN 2017:
CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO:
2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS SIN DATOS
Actualización del inventario en 2018 y 2020
Seguimiento acciones estratégicas 2018
FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018
COMUNIDAD AUTÓNOMA: CASTILLA–LA MANCHA
OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector
LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i
TÍTULO ACCIÓN: CLM 5.2 Creación de servicios de asesoramiento de las explotaciones
acuícolas.
ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General de Política Forestal y Espacios Naturales de la
Consejería de Agricultura, Medio Ambiente y Desarrollo Rural
ORGANISMOS COLABORADORES: NO
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Creación de un servicio de asesoramiento a las instalaciones
acuícolas establecidas en el territorio de Castilla-La Mancha.
PRIORIDAD: Alta
RESULTADOS ESPERADOS: Prestar apoyo para la consolidación del desarrollo tecnológico,
innovación y transferencia de conocimiento, así como fomentar la protección y recuperación
de la biodiversidad acuática y el fomento de la acuicultura eficiente.
ESTADO DE EJECUCIÓN: En ejecución
ACTUACIONES 2018: Firma del Acuerdo de encomienda de gestión con Tragsatec. Contacto e
inicio del estudio de las instalaciones. Propuestas de asesoramiento.
ACTUACIONES PREVISTAS 2019: Realización del asesoramiento, estudio de las explotaciones
acuícolas, elaboración de informes, información acerca de las posibles ayudas a solicitar por las
explotaciones.
DIFICULTADES ENCONTRADAS: Dificultad para encontrar personal cualificado para realizar el
asesoramiento. Reticencias y escaso interés iniciales de los titulares de las instalaciones
acuícolas a entrar en el programa de asesoramiento.
CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO:
2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
N/A N/A 0€ 35.500€ 79.000€ 35.500€ 150.000€
Seguimiento acciones estratégicas 2018
FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS AÑO 2018
COMUNIDAD AUTÓNOMA: GALICIA
OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector
LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i
TÍTULO ACCIÓN: GAL 5.1 Guías de buenas prácticas en acuicultura.
ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General de Pesca, Acuicultura e Innovación
Tecnológica – Consellería do Mar – Xunta de Galicia.
ORGANISMOS COLABORADORES: Fundación Empresa-Universidad Gallega (FEUGA).
DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Elaboración de guías de buenas prácticas con el objetivo de favorecer la incorporación de nuevas metodologías y procesos aplicados a la práctica de la acuicultura.
PRIORIDAD: Baja
RESULTADOS ESPERADOS: Obtener una serie de manuales completos y de fácil manejo que permitan integrar métodos de otras disciplinas en la práctica de la acuicultura. Ya ha sido elaborada la “Guía de criterios de sostenibilidad e integración paisajística de los establecimientos de acuicultura litoral”.
ESTADO DE EJECUCIÓN: en ejecución
ACTUACIONES 2018:
Elaboración y publicación de la Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental
de cultivos marinos en jaulas flotantes instaladas en las costas de Galicia (esta guía ya ha
sido contemplada en la acción GAL 1.1 Creación de Guías de estandarización y aplicación
del EIA y PVA).
Elaboración de la Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental de cultivos
marinos establecimientos de acuicultura en tierra en las costas de Galicia (esta guía ya ha
sido contemplada en la acción GAL 1.1 Creación de Guías de estandarización y aplicación
del EIA y PVA).
Difusión de la Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental de cultivos marinos
en jaulas flotantes instaladas en las costas de Galicia (esta guía ya ha sido contemplada en
la acción GAL 1.1 Creación de Guías de estandarización y aplicación del EIA y PVA).
Publicación y difusión de la Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental de
cultivos marinos establecimientos de acuicultura en tierra en las costas de Galicia (esta
guía ya ha sido contemplada en la acción GAL 1.1 Creación de Guías de estandarización y
aplicación del EIA y PVA).
ACTUACIONES PREVISTAS 2019:
Difusión de la Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental de cultivos marinos
en jaulas flotantes instaladas en las costas de Galicia.
Seguimiento acciones estratégicas 2018
Publicación y difusión de la Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental de
cultivos marinos establecimientos de acuicultura en tierra en las costas de Galicia.
DIFICULTADES ENCONTRADAS:
CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO PREVISTO:
2015 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
30.000€ 36.754,91€ 29.913,15€ 100.000€ 100.000€ SIN DATOS 296.668,06 €