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(2003) Decisión 555: Convenio de Financiación entre la CE y la CAN para el Proyecto de Cooperación “Apoyo a
la Prevención de Desastres en la Comunidad Andina”
Ana Campos GarcíaDirectora Regional Proyecto PREDECAN
(1969) Acuerdo de Cartagena: Integración Subregional Andina
(1999) Acta de Cartagena: mandato al siglo XXI, ratificación de la integración Subregional Andina.
(2002) Decisión 529: creación del Comité Andino de Prevención y Atención de Desastres -
CAPRADE
(2003) Decisión 555: Convenio de Financiación entre la CE y la CAN para el Proyecto de
Cooperación “Apoyo a la Prevención de Desastres en la Comunidad Andina”
(2004) Decisión 591: Estrategia Andina para la Prevención y Atención de Desastres EAPAD
Comité Andino para la Prevención y Atención de Desastres - CAPRADE
SG-CAN
COMUNIDAD ANDINA
BO CO EC PE VE
CAPRADE
DC PL RE DC PL RE MIJ DC PL RE DC PL RE DC PL RE
SECRETARIA TECNICA
DC: ORGANISMO NACIONAL DE DEFENSA / PROTECCION CIVIL
PL: ORGANISMO NACIONAL DE PLANIFICACION
RE: MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
MIJ: MINISTERIO DE INTERIOR Y JUSTICIA
(2002) Decisión 529: creación del Comité
Andino de Prevención y Atención de Desastres -
CAPRADE
(2004) Decisión 591: ESTRATEGIA ANDINA PARA LA PREVENCIÓN Y
ATENCIÓN DE DESASTRES - EAPAD
Eje temático:1. Fortalecimiento de la institucionalidad y de
las capacidades a nivel subregional andino, nacional y local. (Perú)
2. Información, investigación y desarrollo (Bolivia)
3. Identificación, evaluación y monitoreo de riesgos, alerta temprana y planes específicos (Ecuador)
4. Fomento de una cultura de prevención con participación social (Venezuela)
5. Asistencia mutua en caso de desastres (Colombia)
Marco de intervención
DP - DIPECHO
DP - DIPECHO
PREDECAN
PREDECAN
PREDECAN
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO PREDECAN
• Servicios mejoradosen el área de gestión del riesgo mediante el fortalecimiento de políticas nacionales, de instituciones y de la coordinación de actividades en estas áreas
EVITAR QUE SE GENEREN EVITAR QUE SE GENEREN SITUACIONES DE RIESGOSITUACIONES DE RIESGO
PREVENCIPREVENCIÓÓNN
CORREGIR O REDUCIR EL CORREGIR O REDUCIR EL RIESGO EXISTENTERIESGO EXISTENTE
MANEJO DE LASMANEJO DE LASEMERGENCIAS EMERGENCIAS Y DESASTRESY DESASTRES REHABILITACIREHABILITACIÓÓN YN Y
RECONSTRUCCIONRECONSTRUCCIONPREPARACIPREPARACIÓÓN YN Y
ATENCIATENCIÓÓNN
MITIGACIMITIGACIÓÓNN
GESTIGESTIÓÓN POSTN POST--DESASTREDESASTRE
Conocimiento del riesgo y sistemas de informaciConocimiento del riesgo y sistemas de informacióónn
GESTIÓN PROSPECTIVA
GESTIÓN CORRECTIVA
GESTIÓN REACTIVA
Riesgo Potencial DesastreRiesgo Existente
EducaciEducacióón y comunicacin y comunicacióónn
PolPolííticas, planificaciticas, planificacióón y organizacin y organizacióónn
ReducciReduccióón de factores de riesgon de factores de riesgo
COMPONENTES DE LA GESTIÓN DEL RIESGO / PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
Mecanismos de financiaciMecanismos de financiacióónn
R1
R2
R3
R4
R1
R5
Nacional Local
RESULTADO 1RESULTADO 1FORTALECIMIENTO DE POLFORTALECIMIENTO DE POLÍÍTICAS PARA LA GESTITICAS PARA LA GESTIÓÓN DEL RIESGON DEL RIESGO
Buscar que la reducción del riesgo sea una prioridad nacional y local con una sólida base institucional, legal y financiera para su aplicación
Objetivo básico
QUÉ ES GESTIÓN DE RIESGO?Conversatorios y talleres de sensibilización
CÓMO SE HACE GESTIÓN DE RIESGO?Evaluación de procesos - indicadores
QUE HACER - VISIÓN DE FUTURO?Construcción de Agendas Estratégicas Nacionales
QUIEN LO HACE Y COMO SE FINANCIA?Propuestas de organización, financiación y coordinación
AVANCES Y ACTORES EN GESTIÓN DE RIESGO?Diagnósticos marcos legales e institucionales
SISTEMASISTEMAConjunto de instituciones y Organizaciones•interconectadas•interactuantes
En función de un objetivo Común: la GestiónDel Riesgo/PAD
PERSONALIDADPROPIA •Objetivos•Normas•Flujos de información•Flujos de decisión•Múltiples interacciones
CONSERVAN! •Autonomía•Competencias•Funciones
•Sectoriales•Territoriales
RESPONSABILIDAD EJECUTORA •Local
•Regional•Nacional
•Subregional
ORGANIZACIÓN Y MECANISMOS DE COORDINACIÓN
RESULTADO 1RESULTADO 1FORTALECIMIENTO DE POLFORTALECIMIENTO DE POLÍÍTICAS PARA LA GESTITICAS PARA LA GESTIÓÓN DEL RIESGON DEL RIESGO
Unidad A Unidad B Unidad C Unidad D Unidad E
ORGANIZACIORGANIZACIÓÓN ENFOCADA EN PROCESOSN ENFOCADA EN PROCESOS
IPA1 A2
A3
A4
A5A6
A7
A8
La idea es identificar los procesos, hacerlos visibles y gerenciarlos como tales, con el compromiso y la interacción permanente de todas las unidades organizacionales o entes participantes, a fin de obtener el producto o resultado de acuerdo con el marco estratégico y políticas al nivel nacional.
¿¿QuQuéé son procesos? son procesos?
Armonizar información, optimizar el uso recursos, facilitar el acceso, ampliar la cobertura
RESULTADO 2RESULTADO 2SISTEMAS DE INFORMACISISTEMAS DE INFORMACIÓÓN Y CONOCIMIENTO DEL N Y CONOCIMIENTO DEL
RIESGORIESGO
Objetivo básico
NODO FACILITADOR (NF) – NIVEL NACIONAL
SISMOLOGIA PLANIFICACION TERRITORIAL
GEOLOGIA METEREOLOGIAATENCION DE EMERGENCIAS
SERVICIOS DE INFORMACION
ESTÁNDARES OGC ISO 19115 -RSS
NODO FACILITADOR
SIAPADUSUARIO GISSOCIEDAD CIVIL
GOBIERNO
ENTIDADES
USUARIO CAPRADE USUARIO EXPERTO
CIENTIFICOS
ORG. INTERNACIONALES
NODO FACILITADOR NODO FACILITADOR
SIAPAD
IGN MTC INGEMMET INDECISENAMHI OTRAS
PROCESO DE BUSQUEDA Y PRESENTACION DE RESULTADOS
CATALOGO
SERVICIOS
BUSCADOR NODO FACILITADOR “INDECI”
INTERNET
LOS RESULTADOS SON MOSTRADOS DIRECTAMENTE POR LOS PROVEEDORES MEDIANTE SERVICIOS WEB A TRAVES DE
INTERNETVISOR DE RESULTADOS
AVANCES A 2008 – SIAPAD NODO PERÚ
AVANCES A 2008 - SIAPAD
Ejemplo de búsqueda
Vías Perú
EJEMPLO: búsqueda “palabra clave”: resultados
Seleccionar capas
ResultadosVentana de “capas”
Agregar capas al visor
EJEMPLO: visualizador geográfico
HerramientasDe navegación
Visualizador
Mapas base
EJEMPLO: búsqueda temática
Seleccionar opción
Búsqueda temática Proceso de gestión del riesgo
“Instrumentos de política”
Tema específico:“marco normativo”
EJEMPLO: búsqueda temática: resultados (archivos)
Resumen de Archivos
encontradosLinks a archivos
ResultadosArchivos
Desarrollo de una Red de Centros de Información sobre Prevención y
Atención de Desastres en la Subregión Andina Red BiVa-PaD
• Diseño e implementación de la Red– Inicio del levantamiento de información para la selección, la
evaluación y el procesamiento de documentación técnica y de otras piezas de información
– Formación de redes nacionales de centros de documentación• Fortalecimiento institucional de servicios de información
electrónica incluida la metodología para la conversión digital
– Contratación de consultores nacionales de apoyo– Taller de capacitación Subregional de una semana– Actualización del vocabulario controlado – Configuración página Web en cada país
• Dotación de centros de información– Adquisición de equipos (servidores, digitalización)
Resultados de la búsqueda bibliográfica de información sobre el volcán Tungurahua en la Web BiVa-PaD de Ecuador
Creación y/o actualización y/o homogenización de inventarios de desastres por eventos históricos y
cotidianos a nivel de la Subregión Andina.
Desastres Históricos
• Creación, actualización de inventarios– Contratación de consultores nacionales de
apoyo– Levantamiento de información, evaluación
y el procesamiento de datos para consolidación de las bases de los últimos 30 años
• Fortalecimiento de capacidades– Curso de capacitación en bases datos y
herramienta en Bolivia, Colombia, Ecuador y Venezuela, pendiente Perú
• Desarrollo de la herramienta de administración de la base de datos
– Desarrollo de prototipo DESINVENTAR en línea en etapa de prueba http:/online.desinventar.org
COMPARACIÓN DE NUMERO DE REPORTES ACUMULADO POR AÑO, POR PAÍS
BOLIVIA
ECUADOR
COMPARACIÓN DE NUMERO DE REPORTES POR TIPO DE EVENTO POR MES DEL AÑO, POR PAÍS
BOLIVIA
ECUADOR
COMPARACIÓN DE DAÑOS (VIVIENDAS DESTRUIDAS) POR TIPO DE EVENTO
BOLIVIA
ECUADOR
REPORTES POR INUNDACIONES Y AVENIDAS TORRENCIALES
PERIODO 1970 - 2006
Colombia
Venezuela
Ecuador Bolivia
REPORTES DE DESASTRES A NIVEL SUBREGIONAL PERÍODO 1970 - 2006
MUERTOS POR EVENTOS HIDROMETEOROLÓGICOS REGISTRADOS A NIVEL SUBREGIONAL
PERIODO 1970 - 2006
USUARIOS CON NECESIDADES DIFERENTES
SERVICIOS DE INFORMACION
SOCIEDAD CIVIL
GOBIERNO
ENTIDADESCIENTIFICAS
USUARIO CAPRADE
CIENTIFICOS
ORGANISMOSINTERNACIONALES
INVESTIGADORES
ENTIDADES PRIVADASINTERNET
INFORMACIÓN DOCUUMENTAL: RED BiVa-PaD
INTEGRACIÓN DE RECURSO DE INFORMACIÓNDESDE CAPRADE - PREDECAN
REGISTRO HISTÓRICO DE EVENTOS: DESINVENTAR
SIAPAD
PORTAL DE ACCESO
ACCESO DIRECTO ACCESO
DIRECTO
VÍNCULOS SITIOS WEB
• SIAPADhttp://peru.georiesgo.net:8080/predecan• RED BIVA-PAD (ejemplos)Ecuador: http://www.bivapad.gov.ecVenezuela: http://www.pcivil.gob.ve/bivapad• DESASTRES HISTÓRICOS• http://online.desinventar.org• INICIATIVA DE LA COMUNICACIÓNhttp://www.comminit.com/en/mainpage/549
Incorporar la Gestión de Riesgo en la ordenación territorial y planificación del desarrollo general y sectorial
Objetivo básico
RESULTADO 3RESULTADO 3INCORPORACIINCORPORACIÓÓN DE LA GESTIN DE LA GESTIÓÓN DEL RIESGO EN LA N DEL RIESGO EN LA
PLANIFICACIPLANIFICACIÓÓNN
••SISTEMAS ESTRUCTURANTESSISTEMAS ESTRUCTURANTES
•IGN
ACIO G
ALLO P.
•ASESORIAS EN
DESAR
RO
LLO TER
RITO
RIA
•TEL 2266781
Área rural
Área de expansión
Área urbana
Susceptibilidad de eventos potencialmente peligrosos
Protección
Zona de riesgo: mitigación(reforzamiento, reubicación, etc.)
Protección o desarrollo
condicionado (prevención)
Luego, protección(no construida)
• Políticas• Normatividad• Escenarios de actuación• Mecanismos de control
Planes sectoriales (agrícola)
• Políticas• Estrategias• Programas• Proyectos
Plan de Desarrollo / Banco de Proyectos de inversión pública
• Planes parciales• Planes maestros• Planes de ordenamiento zonal• Plan de ordenamiento regional
Plan de Ordenamiento Territorial
INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓNINSTANCIAS DE PLANIFICACIÓN
GESTIÓN PROSPECTIVA y AdRP
lan
ific
ació
n d
el
Des
arro
lloIn
corp
ora
ción
de
Gd
RU
tilid
ad d
e la
Gd
R
Diagnóstico
Formulación
Planes de Desarrollo
Planes de OrdenamientoTerritorial
Planes de PAD
Planes de Competitividad
Planes de Gestión de Cuencas
ANÁLISISDEL RIESGO
(macro)
Priorización de intervenciones y financiamiento
Aplicación de normas y desarrollo
de Proyectosde Inversión
Seguimientoy Monitoreo
Orientar diseño de políticas
Diseño de estrategiasActualización de planes
Priorizar proyectos
Inversiones seguras
Proyectosespecíficos
ConocerEficienciade la GdR
INCORPORACIÓN DE CRITERIOS
DE REDUCCIÓN DE RIESGO
PROG. Y PROYECTOS
PARA REDUCIRRIESGOS Y
PROY. CON CRITERIOS DE
REDUCCIÓN DE RIESGO
ANÁLISISDEL RIESGO
(micro)
Indicadores que incorporan
AdR
BiofísicoEconómico
Socio-culturalFuncional
Política
Consulta y aprobación
Implementación Seguimientoy Monitoreo
Regulaciones e intervenciones
Planificación
Política generales
RESULTADO 4RESULTADO 4EDUCACIEDUCACIÓÓN Y COMUNICACIN Y COMUNICACIÓÓNN
Mejorar los niveles de concientización, conocimiento sobre el riesgo y estrategias para la gestión del riesgo
Objetivo básico
Gestión del RiesgoPosicionado: alcances,
valor y beneficios
Público Objetivo General
Comunicadores/Periodistas
Ministerios de EducaciónEducadores
Escuelas de PostGrado
Profesionales CAPRADE
GESTIÓN DEL RIESGO
COMUNICACION EDUCACIÓN
Generando condiciones favorables
Plan Subregional de Comunicación Social
PLATAFORMA VIRTUAL DE EDUCACIÓN Y COMUNICACIÓN ENGESTIÓN DEL RIESGO
operando. http://www.comminit.com/es/mainpage/549
ü 37,000 suscriptores A.L.
ü1050 nuevos contactos
ü Boletines periodistas: febrero, marzo, abril.
ü 378 reseñas.
üForo de periodistas
üClick de Gestión de Riesgos (2)
üBuscador de noticias
Red de Comunicadores y Educadores en GR
PÚBLICO EN GENERAL
Serie de microprogramas radiales en Gestión del Riesgo:üSerie de 5 microprogramas radiales y 2 sptos de radioüGuía metodológica de aplicación para comunicadores/educadoresüDifusión en redes de radios nacionales, regionales y localesüFortalecimiento de capacidades a Mesas Nacionales de Educación y Comunicación
Diseño y validación de infografías
üMinisterio de Educación – Perúha impreso 10,000 ejemplares üUNICEF financiará la impresión para el Ministerio de Educación Ecuador.üMinisterio de Educación de Bolivia esta interesado en su impresión.üGuía de aplicación
AVANCES A 2008- COMUNICACIÓN
Comunicadores/periodistasPromoviendo un nuevo abordaje
Periodístico de los desastres
CONCURSO SUBREGIONAL ANDINO
PERIODISMO Y GESTION DEL RIESGO
Talleres Nacionales“Nuevos retos de la Comunicación
en la GR/prevención, atención de desastres.
ü 20, 21 y 22 Febrero Perú• 12 y 13 Marzo Ecuador• 28 y 29 Marzo Bolivia• 29 y 30 Abril Colombia.
AVANCES A 2008
Taller SubregionalJunio
EDUCACIÓN ESCOLAR
Perú Ecuador Bolivia
üTaller Subregional sobre “Reducción de Riesgos y Preparativos ante Desastres en el sector educativo en la Región Andina”. Mayo de 2007, con el apoyo de UNICEF
Diagnóstico de la temática gestión de riesgo en la currícula y sistematización de Experiencias relevantes en cada país.
üTalleres nacionales: “Lineamientos para la incorporación de la GR en los sistemas educativos”
- Bolivia ( Diciembre – Enero). - Perú ( 20 – 22 de Febrero).- Ecuador (23 – 25 de Abril).
üCapacitación a docentes Agosto de 2008
EXPERIENCIAS DE GESTIÓN DEL RIESGO EN EL ÁMBITO ESCOLAR PARA SISTEMATIZAR
Aprendiendo a Prevenir. Trujillo. INDECI
Gestión del Riesgo de Desastres en Instituciones Educativas región . provincia de Rioja- Distrito Nueva Cajamarca- departamento San Martín. GTZ – Programa de Desarrollo Rural Sostenible.
Escuelas Seguras Limpias y SaludablesInstitución Educativa Heroínas Toledo- Municipalidad del Callao.Ministerio de Educación.
Perú
Capacitación estudiantil en gestión del Riesgo Municipio de Riobamba.
Institución técnica Isabel de Godin. Ministerio de Educación.
Experiencia de Gestión de Riesgos en Centros Educativos – Municipio delGuano. Institución técnica Isabel de Godin. Universidad Estatal de Bolivar.
Ecuador
Programa de Preparación Escolar para Emergencias y/o Desastres- La Paz . SAR Bolivia.
Fortalecimiento de capacidades locales para la preparación y prevención de desastres naturales en el extremo sud de Potosí. Médicos Mundi.
Fortalecimiento de los Recursos Humanos de las Escuelas para la Gestión de Riesgos en el Municipio de Riberalta. Fundepco.
Bolivia
EDUCACIÓN
ü Premio a la investigación en planificación para el desarrollo incorporando la gestión del riesgo y la adaptación al cambio climático.üTalleres con responsables de programas de Maestría en los países andinos para la incorporación de la GR.ü26 y 27 de junio de 2007 Perúü27 y 28 de marzo de 2008 Ecuador FLACSOü15 y 16 de Mayo de 2008 Bolivia Universidad Andina Simón BolivarüJunio de 2008 U.D.C.A Colombia
EDUCACIÓN – PROGRAMAS DE POSTGRADO
Apoyar el fortalecimiento de las capacidades locales para la gestión integral del riesgo en la Subregión Andina, a través del desarrollo de una experiencia piloto y
de la difusión de experiencias significativas existentes.
RESULTADO 5RESULTADO 5FORTALECIMIENTO DE LA GESTIFORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓÓN LOCAL DEL RIESGON LOCAL DEL RIESGO
Objetivo básico
OXFAM OXFAM G.BG.B..--FUNDEPCOFUNDEPCO
BoliviaBolivia
ColombiaColombia
PerPerúú
EcuadorEcuador
Cruz Roja Cruz Roja --COOPROCONASCOOPROCONAS
CISPCISP
AgroacciAgroaccióón n Alemana Alemana --PREDESPREDES
San BorjaSan Borja--BeniBeni
Los PatiosLos Patios--Norte Norte de Santanderde Santander
PortoviejoPortoviejo--ManabManabíí
CalcaCalca--CuscoCusco
PaPaííss SolicitanteSolicitante MunicipioMunicipio
MUNICIPIOS DONDE SE EJECUTAN LOS MUNICIPIOS DONDE SE EJECUTAN LOS PROYECTOS PILOTOPROYECTOS PILOTO
IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS PILOTO EN GESTIÓN LOCAL DEL RIESGO
q 4 Proyectos Piloto en proceso de ejecución desde Septiembre 2007: • Bolivia, Municipio San Borja-Beni, facilitado por OXFAM G.B. y
FUNDEPCO.• Colombia, Municipio Los Patios-Norte de Santander, facilitado por
Cruz Roja Colombiana y COOPROCONAS.• Ecuador, Municipio Portoviejo-Manabí, facilitado por CISP.• Perú, Municipio Calca-Cusco, facilitado por Agroacción Alemana y
PREDES.
q 1 Taller Subregional denominado “De la Práctica Social al Establecimiento de Políticas-Los Proyectos Piloto en Gestión Local del Riesgo”, realizado en Octubre 2007, para compartir enfoques, conceptos y metodologías, y que congregó a 56 representantes de los municipios sede de los proyectos piloto, de entidades sin fines de lucro facilitadoras y de organismos nacionales que hacen acompañamiento técnico a los proyectos.
AVANCES A 2008
Plan de Plan de GestiGestióón n
Local del Local del Riesgo /Riesgo /Plan de Plan de
desarrollodesarrollo
Componentes de los Proyectos PilotosComponentes de los Proyectos Pilotos
Productos del proceso de ejecuciProductos del proceso de ejecucióón:n:
Plan Plan Comunitario Comunitario
de Gestide Gestióón del n del Riesgo y Riesgo y
acciones u acciones u obras de obras de
reduccireduccióón de n de riesgos a nivel riesgos a nivel
comunitariocomunitario
SistematizaciSistematizacióón n de la de la
experienciaexperiencia
IncorporaciIncorporacióón n de la GR en el de la GR en el
Plan de Plan de Ordenamiento Ordenamiento Territorial o de Territorial o de
Usos del Usos del Suelo.Suelo.
InterrelaciInterrelacióón de Componentesn de Componentes
22 33 4411
Proceso de SistematizaciProceso de Sistematizacióón y Difusin y Difusióón de Experienciasn de Experiencias
Inventario y Inventario y preseleccipreseleccióón de n de
experiencias experiencias
SelecciSeleccióón de n de experiencias experiencias
sistematizadassistematizadas
Estudios de Caso
MetodologMetodologíía, a, InstrumentosInstrumentosy Bases del y Bases del Concurso Concurso PPúúblicoblico
Etapa 2 Etapa 1
Concurso Público sobre Experiencias en GLR
Difusión de Aprendizajes
Reuniones con Reuniones con CAPRADECAPRADE
Encuentros Encuentros Nacionales Nacionales
PreparaciPreparacióón de ambiente virtual n de ambiente virtual y de material de difusiy de material de difusióónn
ConvocatoriaConvocatoria
Preparación
Levantamiento Levantamiento de informacide informacióónn
AnAnáálisis y lisis y elaboracielaboracióón de n de
estudiosestudios
PriorizaciPriorizacióón de n de aprendizajes aprendizajes significativossignificativos
Convocatoria Convocatoria amplia a actoresamplia a actores
Talleres Talleres NacionalesNacionales
Taller Taller SubregionalSubregional
Entrevistas y Entrevistas y TestimoniosTestimonios
Talleres con grupos Talleres con grupos involucradosinvolucrados
DifusiDifusióón n Alianzas Alianzas
InstitucionalesInstitucionales
Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4
15 Jul 15 Jul -- 14 Oct 0714 Oct 07 15 Oct 07 15 Oct 07 –– 28 Mar 0828 Mar 08 31 Mar 31 Mar -- 18 Jul 0818 Jul 08 21 Jul 21 Jul -- Set 08Set 08
SISTEMATIZACIÓN DE EXPERIENCIAS GLR
q Lanzamiento y desarrollo exitoso del Concurso Andino “Las Prácticas y Políticas de Desarrollo Local frente a los Riesgos de Desastres-Identificación de Experiencias Significativas en la Subregión Andina”, con los siguientes resultados:
q Conformados los Comité de Selección de Experiencias (con representantes de CAPRADE, Municipios y PREDECAN) en Colombia, Ecuador y Perú.
Mecanismos de Coordinación
Grupos Nacionales de Trabajo por Ejes Temáticos
CoordinadorNacional - BOCoordinadorNacional - BO
CoordinadorNacional - ECCoordinadorNacional - EC
Coordinador Nacional - COCoordinador Nacional - CO
CoordinadorNacional - PECoordinadorNacional - PE
Coordinador Nacional - VECoordinador Nacional - VE
Estrategia Andina PAD
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Grupo de Trabajo
Eje 1 Eje 2 Eje 3 Eje 4 Eje 5
Creación de Grupos de Trabajo por Eje Temático
Administrador Proyecto (*)
Administrador Proyecto (*)
Consultor TécnicoEje 1 / R1
Consultor TécnicoEje 1 / R1
Consultor TécnicoEje 1 / R3
Consultor TécnicoEje 1 / R3
DirecciDireccióón Regional PREDECANn Regional PREDECAN
ENTIDAD GESTORA DEL PROYECTO – EGP
Consultor TécnicoEje 2 / R2
Consultor TécnicoEje 2 / R2
Consultor TécnicoEje 4 / R4
Consultor TécnicoEje 4 / R4
Consultor TécnicoEje 4 / R5
Consultor TécnicoEje 4 / R5
Coordinadores de Ejes Temáticos
(PE) CoordinadorEje 1 / R1
(PE) CoordinadorEje 1 / R1
(CO) CoordinadorEje 1 / R3
(CO) CoordinadorEje 1 / R3
(BO) CoordinadorEje 2 / R2
(BO) CoordinadorEje 2 / R2
(VE) CoordinadorEje 4 / R4
(VE) CoordinadorEje 4 / R4
(EC) CoordinadorEje 4 / R5
(EC) CoordinadorEje 4 / R5
Director Regionaldel Proyecto
Director Regionaldel Proyecto
Coordinador Técnico Proyecto
Coordinador Técnico Proyecto
Asistente Administrativa
Asistente Administrativa
Jefe de Asistencia Técnica internacionalJefe de Asistencia
Técnica internacional
AsesoresAsesores
Asistencia TécnicaInternacional
(*) La ejecución y control administrativo del proyecto se lleva en la Dirección Regional conjuntamente con el apoyo de la Gerencia General de Operaciones y Finanzas de la SG CAN
ConsultorMedio Virtuales
ConsultorMedio Virtuales
ConsultorComunicación
ConsultorComunicación
MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIAS
Ana Campos GarcAna Campos GarcííaaDIRECTORA REGIONAL DEL PROYECTO PREDECANDIRECTORA REGIONAL DEL PROYECTO PREDECAN
www.comunidadandina.org/[email protected]
Proyecto Proyecto ““Apoyo a la PrevenciApoyo a la Prevencióón de Desastres en la n de Desastres en la Comunidad Andina Comunidad Andina –– CANCAN””
