FODA

Fortalezas (de su empresa)- Economías de escala: La producción será equilibrada para no decaer en el balance.- Recursos Humanos bien capacitados: Atender bien y con respeto a los clientes- Calidad total: Calidad y precio en el pan. Fijar bien los ojos ante cualquier falla.- Innovación en Tecnología: Solo podremos obtener nueva maquinaria en un período de 3 años aprox.- Misión y Objetivos bien definidos: El tener mayor clientela, llegar a ser líderes de venta de pan, y recaudar fondos para nuestra promoción.

Oportunidades (que tiene su empresa)- Nuevos Mercados: el ampliar nuestro negocio nos va a dar más oportunidades para promover el desayuno.- Posibilidad de Exportar: contando con la maquinaria necesaria para producir lo lograremos.- Mercado en crecimiento: el expandirnos sería una gran ventaja contra otros competidores.

Debilidades (de su empresa)- Altos costos de producción: Tal vez la producción nos cueste mucho, por eso tendremos en cuenta a los proveedores.- Retraso en la entrega de la mercadería: Deberemos aprender a manejar la situación con calma.- Recursos Humanos sin capacitación: sería muy peligroso porque los clientes son los que nos llevarían adelante y por atenderlos mal no volverían.- Falta de Misión y Objetivos.- Tecnología obsoleta.

Amenazas (que corre su empresa)- Ingreso de nuevos competidores al sector: nos afectaría, pero para manejar bien la situación hay que poner un plan a prueba para diferenciarinos- Productos sustitutos: otros productos que ingresen al mercado, tal vez con la misma calidad y menor precio, pero tendrríamos estrategias para vencer.- Ingreso de productos importados: nunca vimos este punto, y no lo tendremos en cuenta en el proyecto (al menos no por ahora).