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FORMATO PARA PRESENTAR EL PLAN DE NEGOCIO Nombre de la Idea de Negocio: PUBLICIDAD Y ARTES GRAFICAS Razón Social: Régimen Especial del Impuesto a la Renta (RER) Ingresos netos anuales o de adquisiciones no serán mayores a S/.525, 000. Activos, con excepción de predios y vehículos, no superarán los S/.126, 000. Tenemos no más de 10 trabajadores (en forma directa o indirecta) por turno de trabajo. Tipo de comprobante de pago que puedes emitir: Factura o boleta de venta. Otros comprobantes autorizados por el Reglamento de comprobante de pago. Libros de contabilidad legalizados: Registro de ventas. Registro de compras. Tributos a los que estamos afectos Impuesto a la Renta: pago de cuota mensual equivalente al 1.5% de tus ingresos netos mensuales. Impuesto General a las Ventas (IGV): Tasa del 19% (incluye el IPM). Retenciones del IGV y Renta (contribuyentes no domiciliados, rentas de 2da. y 5ta. categoría). Essalud (9%) y ONP (13%). Nombre Comercial: KrazyWorld 1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO VISION DEL NEGOCIO CRAZY WORL AL AÑO 2024, SERA UNA EMPREZA LIDER DE PUBLICIDAD Y ARTES GRAFICAS A NIVEL LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL, PROMOVIENDO LOS MAS ALTOS ESTANDARES DE VALORES ETICOS , BRINDANDO UN EXENTE CALIDAD DE SERVICIO Y UNA EXPERIENCIA

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FORMATO PARA PRESENTAR EL PLAN DE NEGOCIO Nombre de la Idea de Negocio: PUBLICIDAD Y ARTES GRAFICASRa!" Social: Rgimen Especial del Impuesto a la Renta (RER) Ingresos netos anuales o de adquisiciones no sern mayores a S/.525, . !cti"os, con e#cepci$n de predios y "e%&culos, no superarn losS/.'2(, . )enemos no ms de ' tra*a+adores (en ,orma directa o indirecta) por turno de tra*a+o.)ipo de compro*ante de pago que puedes emitir- .actura o *oleta de "enta. /tros compro*antes autori0ados por el Reglamento de compro*ante de pago.1i*ros de conta*ilidad legali0ados- Registro de "entas. Registro de compras.)ri*utos a los que estamos a,ectos Impuesto a la Renta- pago de cuota mensual equi"alente al '.52 de tus ingresos netos mensuales. Impuesto 3eneral a las 4entas (I34)- )asa del '52 (incluye el I67). Retenciones del I34 y Renta (contri*uyentes no domiciliados, rentas de 2da. y 5ta. categor&a). Essalud (52) y /86 ('92).Nombre Comercial: #ra$%orld &'( PLANEAMIENTO ESTRATEGICO )ISIONDELNEGOCIO:R!;< =/R1 !1 !>/ 22?, SER! @8! E76RE;! 1IAER AE 6@B1I:IA!A < !R)ES 3R!.I:!S ! 8I4E1 1/:!1, 8!:I/8!1 E I8)ER8!:I/8!1, 6R/7/4IE8A/ 1/S 7!S !1)/S ES)!8A!RES AE 4!1/RES E)I:/S , BRI8A!8A/ @8 ECE8)E :!1IA!A AE SER4I:I/ < @8! EC6ERIE8:I! I8/14IA!B1E 11E8! AE :RE!)I4IA!A E I7!3I8!:I/8 MISIONDELNEGOCIO S/7/S @8! E76RES! E8./:!A!S ! 1! 6@B1I:A!A 6/R 7EAI/ AE 1! )E1E4ISI/8, R!AI/ < 7EAI/S 3R!.I:/S. 8/S !AE:@!7/S ! 1!S 8E:ESIA!AES AE 8@ES)R/S :1IE8)RES !1 6R/A@:)/, 1/S :/8S@7IA/RES, /BDE)I4/S < !1 6RES@6@ES)/ AE 1!S 6EE@E>!S E76RE;!S E8 AIS)I8)/S R@BR/S OB*ETI)OSDELNEGOCIO BRI8A!R @8! ECE1E8)E :!1IA!A AE SER4I:I/ AE ./R7! F/8ES)! < RES6/8S!B1E./.RE:ER @8! EC6ERIE8:I! @8I:! 11E8! AE :RE!)I4IA!A, I7!3I8!:I/8 < 6R/.ESI/8!1IS7/ BRE)EDESCRIPCION DELNEGOCIO :R!;!S E76RES!S )!1ES :/7/ 6R/A@::I/8 < !SES/6R!7IE8)/ E8 AI.ERE8)ES !:)I4IA!AES 6@B1I:I)!RI!S AE !1)/ I76!:)/ :/8 !1)! AE7!8A!

+' AN,LISIS DEL MERCADO +'& AN,LISIS DEL ENTORNOEMPRESARIAL, e"aluar que instituciones oempresas tra*a+an en el mismo sector, anali0ar con cuales de estsinstituciones se puede reali0ar alian0as estratgicas, con"enios u otrasacciones que le(s) ,a"ore0can 3R@6/ 4ISI/8-6@8)/ 4IS@!1-Creative Place Per :+'+ AN,LISISDELMERCADOPOTENCIAL CONCEPTON- 8Gmero de personas en la 0ona donde piensan "ender su producto o ser"icio 8Gmero de personas que compran el producto o ser"icio en la 0ona (demandantes potenciales) Esta*lecer la cantidad que compran por per&odo +'. SEGMENTO EL MERCADO: P/BLICO OB*ETI)O E8./:!A/ 6RI8:I6!17E8)E ! 1! 6R/A@::I/8 AE @8! E76RE;! 6EE@E>! (7 ESTRATEGIAS DE MERCADEO +'>'& ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SER)ICIO Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente o*tendr al comprarlos productos o ser"icios ("enta+as, *eneIcios, ser"icios postJ"enta, garant&as,etc.). Resaltar las "enta+as y *eneIcios di,erenciales con re,erencia a losproductos de las empresas o negocios de la competencia. +'>'+ ESTRATEGIA DE PRECIO K:ul ser el precio del productoL K:$mo se %a determinado el precioL KEs un precio de introducci$n al mercado oes un precio deInidoL /tra in,ormaci$n rele"ante para la I+aci$n de precios +'>'.' ESTRATEGIA DE DISTRIBUCI?N 2PLA@A3 Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relaci$n a losmecanismos de "enta ( "enta directa, con distri*uidores, deli"ery, etc.) +'>'0ESTRATEGIA DE PROMOCI?N KEu se %ar para promocionar el negocioL K:unto dinero se puede in"ertir en estas acti"idadesL /tros mecanismos a emplear para la promoci$n de los productos .' ESTUDIO TACNICO DE LA PRODUCCI?N .'& De5cribir la5 carac6erB56ica5 de la localiaci!" del "egocioC .'+ Realiar 9" bo589e