Fundación Hospital de Calahorra - MEMORIA ANUAL FHC 2017 · 2019-07-01 · 2017 Memoria 3 PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN Introducción Fundación Hospital Calahorra (FHC) es una organización

Memoria

2017

Fundación Hospital Calahorra

Ctra. de Logroño s/n. 26500 Calahorra – La Rioja

Tel. 941 15 10 00

www.fhcalahorra.com

MEMORIA ANUAL FHC 2017

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INDICE GENERAL

Perfil de la Organización .................................................................. 3

Misión, Visión y Valores ................................................................... 5

Objetivos estratégicos ..................................................................... 6

Estructura de la población de la Rioja Baja ......................................... 7

Área de influencia FHC .................................................................... 8

Los Edificios ................................................................................... 9

Los Medios ................................................................................... 14

Cartera de Servicios ...................................................................... 15

Infraestructura y Tecnología .......................................................... 18

Recursos Económicos ................................................................... 19

Organigrama FHC ......................................................................... 20

Órganos de Dirección y participación de FHC .................................... 21

Relación con los sindicatos ............................................................. 22

Actividad Asistencial FHC ............................................................... 23

Hitos más relevantes 2017 ............................................................. 35

Memoria, Publicaciones, ponencias y comunicaciones 2017 ................ 48

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PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN

Introducción

Fundación Hospital Calahorra (FHC) es una organización sanitaria pública que atiende

las necesidades de asistencia sanitaria especializada de la población de La Rioja Baja, que

comprende casi una treintena de municipios agrupados en cuatro cabeceras de comarca:

Calahorra, Arnedo, Alfaro y Cervera del Río Alhama. FHC desarrolla, además, actividades

relacionadas con la puesta en marcha de programas de promoción y protección de la salud,

de docencia, investigación, estudio y divulgación de conocimientos en el ámbito de las

ciencias de la salud y, finalmente, de formación continuada del personal de los servicios

sanitarios.

FHC fue creada en abril de 2000 al amparo de lo establecido en el Real Decreto 29/2000, de

14 de enero, sobre nuevas formas de gestión del Instituto Nacional de la Salud. Desde

enero del 2002 y con motivo del traspaso competencial en materia de Sanidad entre la

Administración Central y la Comunidad Autónoma de La Rioja, FHC depende orgánicamente

de la Consejería de Salud del Gobierno de La Rioja a través de su órgano de gobierno, el

Patronato. Tras la promulgación de la Ley 3/2003, de 3 de marzo, de organización del

Sector Público de la Comunidad Autónoma de La Rioja, FHC se configura como una entidad

integrada en dicho Sector Público riojano. En lo que respecta al régimen jurídico de su

personal, se ajusta a las normas de Derecho Laboral, en particular lo dispuesto en el

Estatuto de los Trabajadores y demás legislación aplicable en esta materia.

En concordancia con lo dispuesto en el III Plan de Salud de La Rioja 2015-2019, FHC

establece y revisa sus objetivos de forma periódica a través de la actualización del contrato-

programa firmado con la Consejería de Salud del Gobierno de La Rioja, a fin de garantizar

un servicio orientado al paciente, ágil y flexible en la respuesta a sus necesidades, basado

en el reconocimiento personal, social y profesional de sus empleados.

Para ello se apoya en un modelo integrado de mejora continua de sus procesos, basado en

las normas UNE-EN ISO 9001:2008 (sistema de gestión de calidad), UNE-EN ISO

14001:2004 (gestión ambiental), EMAS (sistema comunitario de gestión y auditoría

medioambientales), OHSAS 18001:2007 (seguridad y salud en el trabajo), UNE-ISO/IEC

27001:2014 (Seguridad de la información) y UNE 179003:2013 (Seguridad del Paciente),

cuya aplicación y seguimiento en FHC es auditado anualmente por parte de entidades

certificadoras independientes. Asimismo, FHC ha iniciado su transición hacia los nuevos

requerimientos de la UNE-EN ISO 9001:2015 y la UNE-EN ISO 14001:2015, aprobadas en

septiembre de 2015.

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Asimismo, FHC optó desde sus inicios por un sistema de gestión orientado a la satisfacción

de las expectativas de todos sus grupos de interés, sobretodo de sus pacientes y usuarios,

basado en el modelo de excelencia EFQM, por lo que obtuvo en el año 2010, coincidiendo

con la celebración de su décimo aniversario desde su apertura, el reconocimiento “Q de

Oro” a la Excelencia en los Servicios Públicos de la Comunidad Autónoma de La Rioja. En

2016 volvimos a obtener el reconocimiento “Q de Plata”.

Fruto del esfuerzo continuado en su sistema de gestión, FHC ha recibido varios premios

nacionales e internacionales en diferentes ámbitos de su actividad, el último de ellos el

pasado mes de noviembre 2016 con la Acreditación Quality Healthcare con dos estrellas

(máximo tres), de reconocimiento a la excelencia en la calidad asistencial, otorgado por el

Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad. Dichos premios se pueden consultar

en la Memoria EFQM 2015.

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MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

MISIÓN

Prestar un servicio de salud a la población, con una atención especializada y humanizada,

dándole al paciente una atención integral basada en una cartera de servicios definida según

su entorno, potenciando el talento de sus profesionales, todo ello manteniendo un equilibrio presupuestario y con ilusión.

FHC desarrolla estas actividades utilizando herramientas de gestión global de la

organización y de gestión clínica, cuidando especialmente: la prevención del riesgo para la

seguridad de sus pacientes y usuarios.

VISIÓN

FUNDACIÓN HOSPITAL CALAHORRA será reconocida por:

Alcanzar la Integración Funcional con Atención Primaria y HSP

Prevenir, curar, rehabilitar potenciando el Acto único-Alta Resolución, con la mayor

evidencia científica disponible

Optimizar los recursos disponibles y con transparencia

Fomentar la participación de los profesionales, trabajo en equipo con calidad y

autogestión

Impulsar Estrategias de Innovación en sus Procesos

Favorecer la Formación de sus Profesionales

VALORES

VALORES de Fundación Hospital Calahorra:

1. Servicio orientado al paciente

2. Austeridad y equilibrio presupuestario

3. Metodología de trabajo basada en procesos

4. Compromiso con las metas estratégicas del hospital

5. Trabajo en equipo, respeto y confianza

6. Desarrollo y Promoción profesional

7. Reconocimiento personal, social y profesional

8. Transparencia, acceso a la información y buen gobierno

9. Respeto al medio ambiente

10. Agilidad y flexibilidad en la respuesta

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Los objetivos estratégicos de Fundación Hospital de Calahorra son:

HOSPITAL DE CONFIANZA

Satisfacción del Paciente: Listas de Esperas dentro Decreto, trato humanizado

Gestión Transparente

HOSPITAL SEGURO

Comisión Calidad

Comisión Clínica

Comisión Cuidados

Unidad Funcional de Riesgos y Seguridad del Paciente

Comisión Docencia

Comisión Farmacia

RGPD (Reglamento General de Protección de Datos)

EQUILIBRIO PRESUPUESTARIO

Comisión Compras

Cumplimiento Contrato Programa con La Consejería de Salud

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ESTRUCTURA DE LA POBLACIÓN DE LA RIOJA BAJA

Estructura de la población de La Rioja Baja

Edad <=14 15-29 30-44 45-59 60-74 >=75 Total

Hombres 5671 5558 8510 8282 5775 3350 37146

Mujeres 5341 5528 7641 7793 5623 4822 36748

TOTAL 11012 11086 16151 16075 11398 8172 73894

Fuente: Gobierno de La Rioja

Nº habitantes Edad Nº habitantes

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AREA DE INFLUENCIA FHC

FUNDACIÓN HOSPITAL CALAHORRA atiende las necesidades de asistencia sanitaria

especializada de una población de referencia cercana a 74.000 personas con 70.767

tarjetas de identificación sanitaria. La Rioja Baja comprende unos 30 municipios agrupados

en 4 Centros de Salud localizados en las cabeceras de comarca: Calahorra, Arnedo, Alfaro y

Cervera del Río Alhama y 19 consultorios localizados en diferentes poblaciones.

Zonas Básicas de Salud

POBLACIÓN TIS

POBLACIÓN NAVARRA

ALFARO 15758 SAN ADRIAN 6225

ARNEDO 18062 ANDOSILLA 2772

CALAHORRA 33224 CARCAR 1049

CERVERA 3723 AZAGRA 3818

TOTAL 70767 TOTAL 13864

Fuente: Servicio Riojano de Salud

A partir de septiembre de 2017, Fundación Hospital Calahorra ofrece atención radiológica y

de urgencias a los 13.864 habitantes de las localidades limítrofes de la Comunidad

Autónoma de Navarra; San Adrián, Azagra, Andosilla y Carcar.

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LOS EDIFICIOS

EDIFICIO SANITARIO

PLANTA SOTANO

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PLANTA BAJA

PLANTA RIMERA

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PLANTA SEGUNDA

PLANTA TERCERA

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EDIFICIO ADMINISTRATIVO

PLANTA SOTANO

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PLANTA BAJA

PLANTA PRIMERA

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LOS MEDIOS

RECURSOS HUMANOS

Personal de Fundación Hospital Calahorra

Hombres Mujeres Total

Directivos 2 1 3

División Médica 42 55 97

División de Enfermería 32 293 325

División Gestión y Servicios Generales 17 51 68

TOTAL RECURSOS HUMANOS 93 400 493

Fuente: Recursos Humanos FHC

Personal de FHC por Edad y Sexo

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CARTERA DE SERVICIOS

ESPECIALIDADES MÉDICAS DIAGNOSTICO POR IMAGEN

Alergología

Radiología General

Anestesia

Mamografía

Aparato Digestivo

Ecografía

Cardiología

Estudios Telemando

Diálisis

Densitómetro

Endocrinología

RMN Concierto

Hematología

Tomografía Axial Computerizada

Medicina Interna

Medicina Preventiva

Nefrología

Neumología

SERVICIOS DE HOSPITALIZACIÓN

Neurología

Cardiología

Oncología

Cirugía General y Digestiva

Pediatría

Dermatología

Reumatología

Digestivo

Tratamiento del Dolor

Ginecología Medicina Interna

Nefrología Neumología

ESPECIALIDADES QUIRÚRGICAS Obstetricia

Cirugía General y Digestiva

Oftalmología

Cirugía Mayor Ambulatoria

Ortopedia y Traumatología

Cirugía Menor Ambulatoria

Otorrinolaringología

Dermatología

Pediatría

Ginecología

Unidad Cuidados Intermedios

Obstetricia

Urología

Oftalmología

Otorrinolaringología

Traumatología y Cirugía Ortopédica

Urología

ANATOMÍA PATOLÓGICA

Biopsias Bloques

SERVICIOS CENTRALES Citologías

Admisión y Documentación Clínica Necropsias

Anatomía Patológica PAAF

Depósito de Sangre Piezas Quirúrgicas

Laboratorio de Análisis Clínicos

Farmacia Hospitalaria

Hospitalización y Atención Domiciliaria OTROS PROCEDIMIENTOS

Medicina Preventiva Fisioterapia

Prevención de Riesgos Laborales Hemodiálisis

Radiodiagnóstico Logopedia

Rehabilitación Procedimientos Menores

Transporte Sanitario

Ur

Terapia Ocupacional

Urgencias Unidad del dolor

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HOSPITAL DE DÍA LABORATORIO

Hospital de Día Médico/Hematooncológico Bioquímica

Unidad de Cirugía Mayor Ambulatoria Depósito de Sangre

Farmacoterapia Hematología Inmunología Microbiología

PRUEBAS OFTÁLMICAS

Angiografías

Biografías

Campimetría PRUEBAS DIGESTIVAS

Fotocoagulación

Pakimetrías Biopsias

Refracción CPRE

Retinografías Dilatación estenosis esofágica

Test Schimer Esclerosis varices esofágicas Paracentesis Abdominal Recambio Peg Sondas nasogástricas

PRUEBAS UROLÓGICAS Test de Aliento

Biopsias Próstata Videocolonoscopias

Cistoscopias Videogastroscopias

Dilatación Uretra

Ecografías

Dilatación Uretra

PRUEBAS GINECOLÓGICAS

Amniocentesis Biopsias

PRUEBAS DERMATOLÓGICAS Citologías

Biopsias Colposcopias

Crioterapia Cultivos

Extirpaciones DIU

Infiltraciones Ecografías

UVA Histersonografías Pesario

PRUEBAS OTTORRIGOLARINGOLÓGICAS

Audiometrías PRUEBAS ALERGOLÓGICAS

Biopsias Epicutáneas

Endoscopias Espirometrías

Impedanciometrías Exposición a alimentos

Microotoscopia Exposición a fármacos P.C. Himenópteros P.C. Medicamentos Prick-Test

Vacunación

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PRUEBAS NEUMOLÓGICAS PRUEBAS PEDIÁTRICAS

Auto-CEPAP Detección Metabolopatías en R.N.

Biopsia Pleural Otoemisiones en R.N.

Cooximetría

Poligrafía Simple

Exploración Pulmonar Respiratoria

Polisomnografía simple

Prick test Cutáneos PRUEBAS NEUROLÓGICAS

Pulsioximetría continúa Doppler Transcraneal

Test de función pulmonar Electroencefalografía a distancia

Test Metacolina Test de burbujas y tensilón

Ventilación Mecánica no Invasiva

Videobroncoscopia

PRUEBAS CARIODOLÓGICAS

Cardioversiones

PRUEBAS APARATO LOCOMOTOR Ecocardiografías

Infiltraciones Electrocardiogramas

Ondas de Choque Ergometrías Holters

Rehabilitación cardíaca

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INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA

Dotación de Infraestructura Básica

Camas de hospitalización instaladas 80

Camas especialidades médicas 36

Camas especialidades quirúrgicas 40

Camas cuidados intermedios 4

Camas de hospitalización funcionantes 80

Puestos de Hospital de Día Médico 13

Puestos de Hospital de Día Quirúrgico 11

Box observación urgencias 7

Puestos de reanimación cardiopulmonar 2

Puestos de hemodiálisis (Normal/peritoneal) 16+1

Quirófanos 4

Camas de reanimación postquirúrgica 6

Paritorios 3

Locales de consulta 43

Salas exploraciones 12

Consultas especialistas primaria 4

Dotación Tecnológica

Telemandos

Telemandos

1

RX Convencionales 2

RX Portátiles 1

Arco Multifuncional QX 1

Fluoroscopio 1

Ecocardiógrafo 2

Ecógrafos Servicio de Radiología 2

Ecógrafos Obstetricia 1

Ecógrafos Ginecología 4

Ecógrafos Urología 2

Ecógrafos Urgencias 1

Ecógrafos Rehabilitación 1

Ecógrafos Neumología 1

Ecógrafos Quirófano anestesia 1

Ecógrafos Cirugía 1

Ecógrafos Diálisis 1

Mamógrafos 1

TAC Helicoidal Concertado

Resonancia Magnética Concertado

Densitómetro óseo 1

Salas de rayos 6

Gastroscopio 2

Fibroscopio 4

Colonorectoscopio 3

Duodenoscopio 1

Broncoscopio 2

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RECURSOS ECONÓMICOS

GASTO 2017

CAPÍTULO I. Gastos de personal 20.695.740,21 €

CAPÍTULOS II y IV Bienes corrientes, Servicios y Subvenciones 14.864.390,79 €

Total RECURSOS ECONÓMICOS 35.560.131,00 €

Fuente: Departamento de Gestión Económico Financiera de FHC

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ORGANIGRAMA FHC

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ORGANOS DE DIRECCIÓN Y PARTICIPACIÓN DE FHC

PATRONATO

COMISIONES HOSPITALARIAS

Los Órganos de participación

Comisión Clínica

Comisión de Cuidados

Las Comisiones Técnicas

Comisión de Dirección Reducida

Comisión de Dirección Ampliada

Comisión de Calidad

Comisión de Compras

Comisión de Formación y docencia

Comisión de Farmacia

Mesa de Programación Quirúrgica

Unidad Funcional de Gestión de Riesgos para la Seguridad del

Paciente

COMITÉ DE EMPRESA

COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD

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RELACIÓN CON LOS SINDICATOS

COMITÉ DE EMPRESA

Es el órgano de representación de los trabajadores. Está compuesta por 13 miembros.

D. Jesús Junquera Cambara. CC.OO

D. Nestor Martinez Lamata. CC.OO

Dª. Mª Antonia Delgado Habib. CC.OO

D. Luis Manuel Sainz García. CC.OO

Dª. Mª Dolores Escudero Diego. CC.OO

Dª. Mª Paz Mendez Ramirez. CC.OO

D. Jesús Ramirez Anton. S.A.T.S.E.

Dª. Dolores Lozano Lázaro. S.A.T.S.E.

D. Luis Miguel Eza. U.G.T.

Dª. Mª Jose Calvo Franco. U.G.T.

Dª. Mª del Mar Llach Sáenz. U.G.T.

Dª. Julia González Trejo. U.S.O.

D. José F. Rodríguez García. C.E.S.M.

COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD

El Comité de Seguridad y Salud es el órgano paritario y colegiado de participación,

destinado a la consulta regular y periódica de las actuaciones en FHC en materia de

Prevención de Riesgos Laborales.

Dª. Mª Teresa Jimenez Buñuales (hasta septiembre 2017)

D. Manuel Vallejo García (desde septiembre de 2017)

Dª. Silvia Vaquero Galán

d Dª. Isabel Hernández Llorente

D. Juan Ignacio Garnica Beloqui

Dª. Mª Dolores Escudero Diego. CC.OO.

Dª. Dolores Lozano Lázaro. S.A.T.S.E.

D. Jose Francisco Rodríguez García. C.E.S.M.

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ACTIVIDAD ASISTENCIAL

FHC 2017

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ACTIVIDAD ASISTENCIAL FHC

Área de Hospitalización

2016 2017

Camas en funcionamiento 80 80

Ingresos urgentes 3059 3019

Ingresos programados

892 743

Total ingresos 3951 3762

Estancias 19000 18215

Estancia media 4.77 4.82

Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC (Sistemas de Información FHC)

Área Quirúrgica

2016 2017

Intervenciones programadas con ingreso 768 627

Intervenciones ambulatorios 3108 3244

Intervenciones urgentes (con ingreso)

476 486

Total intervenciones quirúrgicas 4352 4357


Área de Urgencias

2016 2017

Urgencias atendidas 21226 22052

Urgencias ingresadas 2846 2811

Tiempo medio en urgencias 159,54 154,16

Urgencias / día 57,06 59,28


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Área de Hospitalización Domiciliaria

2016 2017

Ingresos 750 800

Estancias 10037 9362

Estancia media 14,12 11,93


Área de Consultas Externas

2016 2017

Primeras consultas A. Primaria 27513 27069

Otras consultas primeras 22746 23172

Consultas sucesivas

65745 63649

Total consultas 116004 113890

Consultas /día 479 464


Obstetricia

2016 2017

Partos 405 361

Cesáreas 114 116

Partos gemelares

0 0

Total partos 519 477


2017 Memoria

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Rehabilitación

2016 2017

Sesiones de fisioterapia 19057 18720

Sesiones de logopeda 2647 2919

Sesiones de terapia ocupacional

1901 1823

Total Sesiones 23605 23462


Hemodiálisis

2016 2017

Sesiones 5270 5070

Pacientes 37,25 36,08

Sesiones / paciente

141,58 140,50

Pacientes en H. peritoneal 2,67 3,67


Farmacia

2016 2017

Visitas 3680 4145


Anatomía Patológica

2016 2017

Citologías informadas 3141 3779

Biopsias informadas 3956 3797

Punciones informadas

160 123


2017 Memoria

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ACTIVIDAD ASISTENCIAL POR ESPECIALIDADES

CONSULTAS PRIMERAS

2016 2017

Alergología 1044 897

Anestesia 2407 2374

Cardiología 1462 1173

Cirugía General 1947 1996

Dermatología 3686 3774

Digestivo 1772 1578

Endocrino 966 1207

Ginecología 5155 5500

Hematología 2204 2235

Medicina Interna 667 622

Nefrología 314 373

Neumología 1460 1588

Neurología 1456 1394

Obstetricia 880 815

Oftalmología 6234 5209

Oncología 57 63

Otorrinolaringología 3888 3685

Pediatría 1100 1201

Rehabilitación 4972 6155

Reumatología 2572 2684

Traumatología 2865 3143

Urología 3016 2405

TOTAL 50124 50071

Fuente: CM OracleBI Discoverer FHC

2017 Memoria

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ACTIVIDAD ASISTENCIAL POR ESPECIALIDADES

CONSULTAS SUCESIVAS

2016 2017

Alergología 2878 3011

Anestesia 137 131

Cardiología 2140 2690


Dermatología 2566 2312

Digestivo 2705 2610

Endocrino 4638 4521

Ginecología 3864 4089

Hematología 1435 1866


Nefrología 1385 1442

Neumología 3920 3440

Neurología 4155 4085

Obstetricia 1675 1483

Oftalmología 8545 7161

Oncología 138 408


Pediatría 1482 1609

Rehabilitación 5780 6053

Reumatología 2222 2206


Urología 4788 3632

TOTAL 65745 63649


2017 Memoria

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HOSPITALIZACION

2016 2017


Ginecología 92 105

Obstetricia 558 526

Pediatría 276 219

Cardiología 5 3

Digestivo 5 2


Nefrología 49 56

Neurología 4 2

Neumología 6 1


Oftalmología 11 5


Urología 84 50

TOTAL 3951 3762


2017 Memoria

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PRUEBAS REALIZADAS POR SERVICIOS

Servicio Tipo Prestación Prestación 2016 2017 Alergología Otras Técnicas OTRAS PRUEBAS 48 115

Otras Técnicas Total 48 115

Técnicas Diagnósticas DETER. OXIDO NITRICO EXHALADO 1.178 452

EPICUTANEAS 340 314

ESPIROMETRIA 1.390 1105

EXPOSICIÓN A ALIMENTOS 42 80

EXPOSICIÓN A FARMACOS 451 410

PRICK-TEST 1.139 1011

PROVOCACIÓN BRONQUIAL INESPECÍFICA (META 43 6

PROVOCACIÓN CONJUNTIVAL 3 5

PRUEBAS CUTANEAS MEDICAMENTOS 333 307

PRUEBAS CUTÁNEAS HIMENOPTEROS 20 9

Técnicas Diagnósticas Total 4.939 3699

Técnicas Terapéuticas VACUNACION 2.105 1858

VACUNACION PAUTA CLUSTER 14 9

Técnicas Terapéuticas Total 2.119 1867

Alergología Total 7.106 5681

Anestesia Ecografía INFILTRACIÓN GUIADA CON ECOGRAFÍA 13 0

Ecografía Total 13 0

Técnicas Diagnósticas ELECTROCARDIOGRAMA 643 687

Técnicas Diagnósticas Total 643 687

Técnicas Terapéuticas BLOQUEO DOLOR 36 33

BLOQUEO N. PERIFERICO 2 3

Técnicas Terapéuticas Total 38 36

Anestesia Total 694 723

Cardiología Ecocardiografía ECOCAR. OTROS SERV. 133 230

ECOCARDIO. PEDIATRICO 124 110

ECOCARDIO.STRES 177 128

ECOCARDIOGRAFIA TRASESOFAGICA 54 44

ECOCARDIOGRAMAS 2.292 1781

Ecocardiografía Total 2.780 2293

Ergometría ERGOMETRÍA RC 11 80

PRUEBA DE ESFUERZO 216 149

Ergometría Total 227 229

HDD CARDIOVERSION 57 28

HDD Total 57 28

Holter Cardíaco HOLTER EKG 484 424

HOLTER TA 21 22

Holter Cardíaco Total 505 446

Otras EJERCICIOS REH. CARDIOLOGÍA 216 425

LECTURA HOLTER 463 413

PRUEBAS CARDIO INGRESADOS 353 346

SESIÓN GRUPAL REH. CARDIOLOGÍA 175 258

Otras Total 1.207 1442

Otras Técnicas PRIMERA REHABILITACIÓN CARDIACA 21 18

SUCESIVA REHABILITACIÓN CARDIACA 297 484


Técnicas Diagnósticas ELECTROCARDIOGRAMA 2.089 2767

TEST DE DOBUTAMINA 3 1


Cardiología Total 7.186 7479

Cirugía General Otras Técnicas CURA COMPLEJA 110 148

CURA NORMAL SERVICIOS QUIRURGICOS 210 124

CURA POSTQUIRURGICA 622 708

CURA TIEMPO MEDIO 1.348 1897

Otras Técnicas Total 2.290 2877

Procedimientos Quirúrgicos ESCLEROSIS DE VARICES 3 0

PROCESO QUIRURGICO CIRUGIA 20 27

PROCESO QUIRURGICO DERMATOLOGÍA 804 583

Procedimientos Quirúrgicos Total 827 610

Técnicas Diagnósticas ECOGRAFÍA 24 26

RECTOSCOPIA 1 0


Técnicas Terapéuticas INYECCION DE SUSTANCIA TERAPEUTICA Y PRO 33 48


Cirugía General Total 3.175 3561

Dermatología Técnicas Terapéuticas TERAPIA FOTODINAMICA 35 17

UVA - DERMATOLOGIA 268 435


Dermatología Total 303 452

Digestivo Endoscopia Digestiva COLON CRIBADO A. PRIMARIA 171 190

COLONOSCOPIA 1.163 1055

2017 Memoria

31

GASTROSCOPIA 944 886

RECTOSIGMOIDOSCOPIA 35 38

Endoscopia Digestiva Total 2.313 2169

Endoscopia Digestiva Quirófano COLONOSCOPIA QX 19 16

GASTROSCOPIA QX 8 14

Endoscopia Digestiva Quirófano Total 27 30

Procedimientos Quirúrgicos PEG 3 4

RECAMBIO DE PEG 17 13


Técnicas Diagnósticas TEST DE ALIENTO 74 16


Técnicas Terapéuticas PARACENTESIS ABDOMINAL 3 0


Digestivo Total 2.437 2232

Endocrino Otras Técnicas EDUC.DIABETOLOGICA PRIMERA 350 448

EDUC.DIABETOLOGICA SUCESIVA 985 992

LEVOTIROXINA 5 2

PRIMERA EDUC. NUTRICIONAL 431 290

SUCESIVA EDUC. NUTRICIONAL 799 710

THYROGEN 6 9


Técnicas Diagnósticas GLUCEMIA CAPILAR 406 437

HB GLICOSILADA 199 241


Endocrino Total 3.181 3129

Enfermería Técnicas Diagnósticas CURVA GLUCOSA 1.095 1011

EXTRACCION DE LABORATORIO 4.655 4383


Enfermería Total 5.750 5394

Ginecología Procedimientos Quirúrgicos HISTEROSCOPIA 149 151


Técnicas Diagnósticas COLPOSCOPIA 129 101


Técnicas Terapéuticas IMPLANTE SUBDERMICO 20 0


Ginecología Total 298 252

Hospital de Día Médico Broncoscopia BRONCOSCOPIA 27 2

Broncoscopia Total 27 2

Electroencefalogramas EEG PRIVACIÓN SUEÑO 36 44

ELECTROENCEFALOGRAMA 303 287

Electroencefalogramas Total 339 331

HDD CATETERISMO VENOSO CENTRAL 0 11

CONTINUACIÓN CUIDADOS HOSPITALIZACIÓN 428 684

ENFERMEDAD COMUN 10 9

FLEBOTOMIA 298 390

GASOMETRÍA ARTERIAL 3 4

HEMOTRANSFUSION 114 14

INSERCION SONDA NASOGASTRICA 1 2

MONITORIZACIÓN NEUMOLOGÍA 23 61

MONITORIZACIÓN PRUEBAS DIGESTIVAS 1.029 1240

PICC CONTROL 3 6

PREPARACION HSP PAAF-BIOPSIA 7 10

PREPARACIÓN QUIRÚRGICA 78 103

PRUEBAS DIAGNÓSTICAS 81 108

PRUEBAS TERAPEUTICAS 26 2

PUNCION PULMONAR 11 4

PUNCION RENAL 1 0

PUNCIÓN RESERVORIO 44 41

RETIRADA INFUSOR 11 5

SANGRIA 22 3

TRANSFUSION 13 139

TRATAMIENTO SYNAGIS 39 62

TTO ONCOLOGICO SBC 53 32

TTO. FARMACOLOGICO EV 428 268

TTO. ONCOLOGICO EV 33 2

HDD Total 2.756 3200

Proc. Terapéuticos CICLOFOSFAMIDA 2 9

HIERROP IV 201 326

INFLIXIMAB 95 240

INMUNOGLOBULINAS 12 44

PICC COLOCACIÓN 19 27

RITUXIMAB 23 36

RITUXIMAB S-C 2 0

TTO QT 1 HORA 16 10

TTO QT 1 Y 30 HORA 10 2

TTO QT 15´ 10 2

TTO QT 2 Hora 8 17

TTO QT 3 hora 17 69

TTO QT 4 Hora 18 72

2017 Memoria

32

TTO QT 5 Hora 27 89

VELCADE S-C 162 277

VIDAZA S-C 45 201

ZO-ZOLENDRONICO AC 16 34

Proc. Terapéuticos Total 683 1455

Técnicas Diagnósticas BIOPSIA HIGADO 6 5

ELECTROCARDIOGRAMA 42 45

EXTRACCION DE LABORATORIO 365 545

PARACENTESIS TORAX 8 2

PUNCION LUMBAR 17 28


Técnicas Terapéuticas INSTILACIÓN VESICAL 62 67

INYECCION DE SUSTANCIA TERAPEUTICA Y PRO 85 26

PARACENTESIS ABDOMINAL 9 4


Hospital de Día Médico 4.399 5710

Medicina Interna Técnicas Diagnósticas ELECTROCARDIOGRAMA 896 931

INDICE TOBILLO BRAZO 12 4


Medicina Interna Total 908 935

Medicina Preventiva Técnicas Terapéuticas VACUNA TETANOS 13 15

VACUNA GRIPE 118 95

VACUNA HEPATITIS 49 21


Medicina Preventiva Total 180 131

Nefrología Otras Técnicas ADECUACIÓN PAUTA DIÁLISIS 7 19

ATENCION ENFERMERIA 84 54

ENTRENAMIENTO DIALISIS PERITONEAL 4 16

REVISION ENF. DIALISIS PERITONEAL 9 16


Técnicas Diagnósticas EXTRACCION DE LABORATORIO 91 1

TEST EQUILIBRIO PERITONEAL 1 2


Técnicas Terapéuticas CAMBIO PRROLONGADOR 3 3

INTERCAMBIO PERITONEAL 1 0

LAVADO PERITONEAL 8 24


Nefrología Total 208 135

Neumología Broncoscopia BRONCOSCOPIA 66 64

Broncoscopia Total 66 64

Otras INFORME POLIGRAFÍA 553 349

Otras Total 553 349

Técnicas Diagnósticas COOXIMETRIA 1 4

COPD ASSESMENT TEST 578 598

DEFICIENCIA ALFA 1 ANTITRIPSINA 7 1

DETER. OXIDO NITRICO EXHALADO 147 251

ESPIROMETRIA P.BRONCODILATADORA 1.423 1752

GASOMETRIAS 186 271

MANTOUX 149 165

PARACENTESIS TORAX 13 5

PULSIOXIMETRIA NOCTURNA 601 604

TEST CONTROL ASMA 535 550

TEST DE FARGERSTROM REDUCIDO 3 1

TEST DE MARCHA 59 83

TEST DE ESFUERZO 90 4

TEST METACOLINA 30 28

TEST SOMNOLENCIA EPWORTH 957 1027

VACUNA OMALIZUMAB 439 401


Técnicas Terapéuticas TIT.AUTOCPAP DOMICILIARIA 4 0

VENTILACION MECANICA NO INVASIVA 5 11


Neumología Total 5.756 6169

Neurología Técnicas Diagnósticas DOPPL. TRANS. T.BURBUJAS 2 2

DOPPLER TRANSCRANEAL 0 8

PUNCION LUMBAR 16 22


Neurología Total 18 32

Obstetricia Técnicas Diagnósticas AMNIOCENTESIS 39 23

ECO.MORFOLOGICA 2º TRIMESTRE 555 516

TEST BASALES TOCOLOGIA 497 457


Obstetricia Total 1.091 996

Oftalmología Técnicas Diagnósticas ANGIOGRAFIA 92 73

BIOMETRIAS 635 400

CAMPIMETRIAS 766 688

ECOGRAFIA OFT. 22 24

PAKIMETRIAS 89 77

PRIMERA OPTICO 3.866 3650

2017 Memoria

33

REFRACCION 6 2

RETINOGRAFIA 154 98

SUCESIVA OPTICO 238 853

TEST SCHIMER 82 26

TOMOGRAFIA COHERENCIA OPTICA 0 290

VIAS LAGRIMALES 274 395


Técnicas Terapéuticas FOTOCOAGULACION 939 916

LASER YAG 65 45

PLASMA CRECIMIENTO 103 86


Oftalmología Total 7.331 7623

Otorrinolaringología Técnicas Diagnósticas ANALISIS ACUSTICO DE LA VOZ 1 4

AUDIOMETRIA 2.571 2.729

IMPEDANCIOMETRIA 111 79

LOGOAUDIOMETRIA 1 1

TIMPANOGRAMA 400 478

Técnicas Diagnósticas Total 3.084 3.291

Otorrinolaringología Total 3.084 3290

Pediatría Otras Técnicas SCREENING DE METABOLOPATIAS 28 29


Técnicas Diagnósticas OTOEMISIONES ACUSTICAS 526 470

SUCESIVA OEA 16 12


Pediatría Total 570 511

Radiología DENSITOMETRÍAS 694 829

ECODOPPLER 1.176 1204

ECOGRAFÍA 8.822 8.903

MAMOGRAFÍA 415 353

RM 5.574 6.079

RADIOLOGÍA CONVENCIONAL 33.532 34.166

RADIOLOGÍA DIGESTIVO 235 199

RADIOLOGÍA GENITO-URINARIA 216 185

TC 4.916 5.256

Radiología Total 55.580 57174

Rehabilitación Ecografía INFILTRACIÓN GUIADA CON ECOGRAFÍA 670 759


Fisioterapia DRENAJE LINFATICO MANUAL 0 77

ELECTROTERAPIA FHC 135 192

FISIO INCONT. URINARIA 1.117 1488

FISIO.NEURO.NORMAL 33 17

FISIO.NEURO.PREFE. 94 14

FISIO.NEURO.URGEN. 1.269 1441

FISIO.TRA.NORMAL 148

FISIO.TRAU.PREFE. 616 65

FISIO.TRAU.URGENTE 13.182 13331

FISIOT. PEDIATRIA 1.630 1478

FISIOTE. RESPIRATORIO 296 139

FISIOTE. TRAUMATOLOGÍA 1 1

ING. TRAUMATOLOGÍA 222 177

INGR. NEUROLOGÍA 91 84

INGR. PLANTA 184 180

INICIO TRATAMIENTO 1.297 1513

Fisioterapia Total 20.315 20197

Logopedia DEGLUCIÓN FHC 104 149

HABLA FHC 307 104

LENGUAJE FHC 508 582

VOZ FHC 1.725 2079

Logopedia Total 2.644 2914

FISIOTERAPIA CARDIOLOGÍA 0 385

TER. OCUPACIO. CARDIOLOGÍA 0 50

Otras Técnicas CONFECCION-COLOCACION DE ORTESIS 20 3


Terapia Ocupacional ACTIVIDADES VIDA DIARIA FHC 191 180

ADAPTACIONES AYUDAS TECNICAS FHC 52 44

FERULAS FHC 86 104

PSICOMOTRICIDAD FHC 561 350

TER. OCU. INGRESADOS 9 4

TERAPIA COGNITIVA FHC 87 48

TERAPIA FISICA FHC 907 1054

Terapia Ocupacional Total 1.893 1784

Técnicas Diagnósticas BAROPODOMETRIA ELECTRONICA 20 19

VALORACION AFASIA 115 176

VALORACION DISCAPACIDAD 80 43


Técnicas Terapéuticas ARTROCENTESIS 13 15

BLOQUEO N. PERIFERICO 32 18

INFILTRACIONES ARTICULARES 192 232

INFILTRAXIÓN TOXINA BOTULI. 36 17

2017 Memoria

34

SAN PEDRO TERAPIA ONDA CHOQUE 179 153

TERAPIA ONDAS CHOQUE 584 972

VISCOSUPLEMENTACIONES 15 14


Rehabilitación Total 26.808 27751

Reumatología Ecografía INFILTRACIÓN GUIADA CON ECOGRAFÍA 252 303


Otras Técnicas ATENCION ENFERMERIA 1.764 1864


Reumatología Total 2.016 2167

Traumatología Ecografía INFILTRACIÓN GUIADA CON ECOGRAFÍA 402 450


Otras PROCESAR MUESTRAS LABORATORIO 13 5

RETIRAR ESCAYOLA 457 511

RETIRAR VENDAJE 48 50

Otras Total 518 566

Otras Técnicas COLOCAR VENDAJE 27 22

CONFECCION-COLOCACION DE ORTESIS 17 5

CURA COMPLEJA 162 325

CURA CPA (CURA Y VENDAJE) 96 173

CURA NORMAL SERVICIOS QUIRURGICOS 390 391

CURA POSTQUIRURGICA 869 1728


EXTRACCION MATERIAL OSTEOSINTESIS 33 41


ELECTROCARDIOGRAMA 2 3

EXTRACCION DE LABORATORIO 100 116

TOMA TENSION 1 3


Técnicas Terapéuticas ARTROCENTESIS 28 52

INFILTRACIONES ARTICULARES 555 628

INMOVILIZACION CON YESO 241 267

INYECCION DE SUSTANCIA TERAPEUTICA Y PRO 19 30

PLASMA CRECIMIENTO 981 1012

REDUCCION CERRADA DE FRACTURA 24 31

VISCOSUPLEMENTACIONES 266 392


Traumatología Total 4.698 6235

Urología Otras Técnicas RETIRADA DE SONDA VESICAL 34 77


Procedimientos Quirúrgicos CISTOSCOPIA 492 504

DILATACION URETRA 54 68


Técnicas Diagnósticas ECOGRAFIA TRANSRECTAL 1 3

FLUJOMETRIA URINARIA 69 73

URODINAMIA 106 66


Urología Total 756 791

2017 Memoria

35

HITOS MÁS RELEVANTES

FHC 2017

2017 Memoria

36

V Foro de Responsabilidad Social Sociosanitaria, con el lema: “La promoción de la

salud como prioridad sanitaria”

15 de febrero de 2017

La Fundación Hospital Calahorra acogió el V Foro de Responsabilidad Social Sociosanitaria

‘La promoción de la salud como prioridad sanitaria’, organizado por el Instituto de

Innovación y Desarrollo de la Responsabilidad Social Sociosanitaria (Inidress) y la

Consejería de Salud. La consejera de Salud, María Martín, y la presidenta de Inidress,

Virginia Donado-Mazarrón inauguraron esta reunión de expertos.

70 expertos asistieron a este Foro en el que, además de la presentación el Decálogo de la

Responsabilidad Social Sociosanitaria (RSS), por parte del director ejecutivo de Inidress,

Ismael Sánchez, y por el consejero técnico del Observatorio de la RSS, Miguel Angel

Moyano, se presentaron el panel de experiencias ‘Implicación de la sociedad civil en la

promoción de la salud: La Alianza Riojana por la Salud’ así como el debate ‘La

responsabilidad sobre nuestra salud como fórmula para hacer un buen uso del sistema

sanitario. El ejemplo de las escuelas de Pacientes’.

María Martín destacó que este foro aborda una prioridad para Salud como es el

establecimiento de una red de acciones conjuntas con asociaciones y entidades de todos los

sectores sociales para promover, entre los ciudadanos, la importancia que tiene la

corresponsabilidad en su salud, extendiendo hábitos de vida saludables. Además, responde

a la estrategia de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que considera que la salud no

es solamente sanidad, sino que influyen otros factores, como deporte, educación,

alimentación, vida afectiva y salud mental, entre otros.

Fundación Hospital Calahorra junto con Salud impulsan el desarrollo de varios proyectos

sociosanitarios relacionados con las estrategias del Gobierno de La Rioja, en colaboración

con diversas organizaciones de La Rioja Baja, conforme al III Plan de Salud de La Rioja. El

objetivo es potenciar la red de sinergias entre organizaciones en la promoción de la salud,

mediante la Alianza Riojana por la Salud.

Teléfono único de citación para la Fundación Hospital de Calahorra

30 de marzo de 2017

Desde el 1 de abril, los ciudadanos de la Rioja Baja disponen de un único número de

teléfono, 941 151 000, para solicitar citaciones o realizar cualquier consulta en la Fundación

Hospital de Calahorra. Además, se ampliaron los horarios de atención al usuario

igualándolos a los que tiene actualmente el Hospital San Pedro. En concreto, la atención

telefónica estará activa, de forma ininterrumpida, de 8.00 a 21.00 horas, de lunes a viernes

y se habilitó un buzón de voz donde los ciudadanos pueden dejar su mensaje y sus datos de

contacto para que, en menos de 24 horas, se pongan en contacto con ellos.

Hasta ahora los usuarios tenían que llamar a diferentes números de teléfono dependiendo

de la especialidad para la que solicitaban cita o el objetivo de la llamada (admisión,

información al usuario o centralita). Con este nuevo servicio, el Sistema Público de Salud de

La Rioja quiere facilitar al máximo la accesibilidad del usuario.

De esta forma, a partir del día 1 de abril de 2017, 3 administrativos en horario de mañana y

2 administrativos en horario de tarde, en exclusiva, atienden el nuevo teléfono de atención

al usuario. Además, en caso de estar todos ocupados, se activa de forma automática una

locución en la que se les dará distintas opciones a los ciudadanos en función de cuál sea su

demanda.

2017 Memoria

37

Este servicio forma parte del Plan de Mejora en la Accesibilidad de la Fundación Hospital de

Calahorra en el que la Consejería de Salud está trabajando desde 2015 y en el que se ha

contado con la participación de diferentes asociaciones, de la Plataforma Sanidad Riojana

Igualitaria y los propios profesionales sanitarios a los que la Salud agradece su

colaboración.

Principales ventajas del nuevo servicio telefónico

Mayor número de trabajadores que atienden directamente las llamadas telefónicas.

Un único teléfono para cualquier gestión telefónica (centralita, cita previa,

información al usuario, habitaciones…).

Cita previa telefónica similar a la que se ofrece en el Hospital San Pedro.

Existencia de locuciones cortas claras y precisas.

Ampliación de horario de cita telefónica.

Unificación de horarios y especialidades. Un teléfono para todas las especialidades.

Mejor distribución de las llamadas y por tanto mayor efectividad en la atención

telefónica.

Se utilizan nuevos recursos como el Call Center para hacer más eficiente la atención

al usuario.

En caso de que no se pueda atender al usuario se le da la posibilidad de dejar un

mensaje en el buzón con el compromiso de atenderlo en menos de 24 horas.

Software y terminales de mayor potencial que facilitan la gestión y la atención de las necesidades de la población de la zona de influencia de la FHC.

Fundación Hospital Calahorra promueve estilos de vida saludables en las XXI

Jornadas Gastronómicas de la Verdura de Calahorra

24 de abril de 2017

Fundación Hospital Calahorra ha participado activamente, un año más, en la celebración de

las Jornadas Gastronómicas de la Verdura de Calahorra, con el objetivo de promover estilos

de vida saludables.

Para el gerente del centro hospitalario, iniciativas como las Jornadas de la Verdura

persiguen un objetivo clave: la promoción de la salud y estilos de vida saludable. En este

sentido, Rábade subrayó que “es de suma importancia adquirir hábitos de vida saludables

desde la infancia y uno de ellos es fomentar una alimentación equilibrada, sana y variada,

cualidades que reúnen los productos de la huerta calagurritana”.

Durante esa semana se mostraron diferentes expositores en el vestíbulo del centro, a modo

de homenaje a los productos hortofrutícolas de La Rioja Baja, en el que colaboran la

Asociación Profesional de Cultivadores de Champiñón y Seta, la Cooperativa Hortofrutícola

El Raso, el Consejo de la Producción Ecológica de La Rioja (CPAER) y Clece. En la muestra

también se instalaron mesas y paneles informativos sobre verduras y alimentación

saludable.

Se celebraron dos talleres con usuarios de ‘Igual a ti’ y alumnos de 5º de Educación

Primaria del Colegio Aurelio Prudencio de Calahorra que consistirán en un taller de lectura

‘La rebelión de las verduras’ realizado por la Biblioteca Municipal de Calahorra y el taller de

manualidades ‘Viste tu salud con verdura’ en el que los participantes realizaron diseños

utilizando como materia prima verduras como la lechuga, brócoli, zanahorias, seta,

lombarda o romanescu, con el objetivo de inculcarles que la mejor forma de “vestir” su

salud es comiendo verduras.

2017 Memoria

38

Del mismo modo, a lo largo de la semana, Fundación Hospital Calahorra elaboró un menú

especial tanto para sus pacientes como para los usuarios de la cafetería, en el que las

verduras frescas tuvieron un especial protagonismo. A lo largo de esa semana los pacientes

pudieron degustar platos como la crema de champiñón, acelgas al ajillo, patatas a la

riojana, espaguetis vegetarianos, garbanzos con verduras, crema de zanahoria, coliflor al

gratén, tortilla de verduras o champiñones con espinacas. Los pacientes, además, recibieron

un folleto con consejos saludables haciendo especial hincapié en el consumo de verduras.

Fundación Hospital Calahorra se une además a la campaña ‘Come variado’ de la Consejería

de Salud, a través de la Dirección General de Salud Pública y Consumo, realizando, con

motivo de estas Jornadas Gastronómicas, una exposición para fomentar la alimentación

variada, equilibrada y moderada que posibilite la adopción de un alimentación saludable por

parte de la población.

Asimismo, el Hospital ha organizado las VI Jornadas Saludables en las que alumnos de

Educación Infantil, Primaria y Secundaria de La Rioja Baja, así como usuarios de ‘Igual a ti’

visitan FHC y asisten a charlas de las Pediatras y de Medicina Preventiva en torno a hábitos

saludables, realizan un taller ambiental, conocen la cocina del Hospital y participan en un

desayuno saludable.

Como cada año y enmarcado también en las Jornadas, el jueves día 27 tuvo lugar la charla-

coloquio ‘Envejecimiento saludable’, a las 19 horas, en el Centro Cultural de Caja Rioja-

Bankia, en la que participó la médico especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública y

Directora Médica de Fundación Hospital Calahorra, Mª Teresa Jiménez, que moderó la charla

y abordaron el tema ‘Individuos enfermos y sociedades enfermas’. Además, la charla contó

con la participación de Miguel Ángel Polo como médico especialista de Reumatología de

Fundación Hospital Calahorra y Susana Ruiz-Alejos que es enfermera de la Unidad de

Reumatología de Fundación Hospital Calahorra que hablarán sobre ‘Osteoporosis:

Prevención y tratamiento’. Por último, Alfredo Rodríguez, médico especialista de Medicina

Física y Rehabilitación de Fundación Hospital Calahorra expuso ‘¿Qué duele cuando duele la

espalda?’.

La incorporación de Oncología Médica en la FHC ha evitado el desplazamiento de

200 pacientes de Rioja Baja en el primer año de funcionamiento

Otro de los servicios incorporados en Calahorra hace un año, la Rehabilitación

Cardíaca, ha beneficiado a 41 pacientes riojabajeños

7 de junio de 2017

Con motivo del primer año desde la incorporación a la cartera de servicios de la Fundación

Hospital Calahorra de dos nuevas prestaciones como son el tratamiento de Oncología

Médica y la Rehabilitación Cardíaca, la consejera de Salud, María Martín, se desplazó a

Calahorra para conocer los detalles de este primer año de funcionamiento.

La consejera de Salud estuvo acompañada por el alcalde de Calahorra, Luis Martínez

Portillo; la directora médica del Hospital, María Teresa Jiménez; la directora de Enfermería,

Silvia Vaquero, y el director de Gestión y Servicios Generales, Pablo Ruiz.

Martín valoró “muy positivamente” la integración de estos dos servicios, que "han permitido

mejorar la calidad asistencial de los ciudadanos que residen en la Rioja Baja, que no han

tenido que desplazarse a otros centros para recibir tratamientos de Oncología Médica”. En

concreto, son 200 los pacientes de la Fundación que han recibido tratamiento de oncología

en cáncer de colon y de mama, y 41 los que se han beneficiado de la incorporación a la

actividad del hospital de Calahorra de la rehabilitación cardíaca.

2017 Memoria

39

La consejera de Salud destacó que, “si bien es verdad que la Fundación Hospital de

Calahorra es un centro sanitario con una cartera de servicios superior a la que

correspondería a un hospital comarcal, desde el Gobierno de La Rioja se quiere seguir

trabajando para ir incorporando nuevas prestaciones y ofrecer la mejor asistencia a todos

los ciudadanos lo más cerca posible de su lugar de residencia”.

En este sentido, María Martín añadió que "la Fundación Hospital de Calahorra se ha

consolidado como el hospital de referencia en Rioja Baja, tal y como se refleja en las

encuestas de satisfacción de pacientes y acompañantes que periódicamente realizamos y,

es nuestra obligación seguir ofreciendo las mejores prestaciones para que esto siga siendo

así".

Balance de actividad Oncología Médica y Rehabilitación Cardíaca

La inclusión de los tratamientos de Oncología Médica en cáncer de colon y de mama se

sumó a los que ya se proporcionan de Oncohematología. Estos dos procesos representan el

37% de los pacientes atendidos en esta especialidad. Un total de 200 pacientes han recibido

este tratamiento desde abril de 2016.

Durante este tiempo, se han realizado 75 primeras visitas con el especialista, 219 consultas

sucesivas así como 23 interconsultas en pacientes ingresados. En cuanto a los tratamientos

oncológicos proporcionados, han sido 177 en este primer año. Además, se ha incluido un

procedimiento: la administración de ácido zoledrónico de baja complejidad, indicado para

patologías oncológicas metastásicas.

Asimismo, en febrero de 2017 se puso en marcha un comité de tumores digestivos,

coincidiendo con la ampliación de la actividad de Oncología Médica. Se han elaborado 13

protocolos de quimioterapia y otras guías, consensuadas con Enfermería y con el Servicio de

Farmacia y se prevé poner en marcha un protocolo de cribado de cáncer colorrectal

hereditario.

En lo que respecta a la Rehabilitación Cardíaca, en la Unidad de Cardiología de la Fundación

Hospital Calahorra se han tratado, desde abril de 2016, a 41 pacientes que han completado

el programa y se han realizado 421 consultas sucesivas, así como 483 sesiones de ejercicios

de rehabilitación cardíaca y 306 sesiones formativas grupales en la Escuela de Pacientes.

La Rehabilitación Cardíaca es un proceso integrado por entrenamiento físico supervisado y

educación para la salud de los pacientes cardiópatas, que ha demostrado producir una

importante mejoría en términos de morbimortalidad, y calidad de vida, así como de

reincorporación laboral y disminución de la discapacidad derivada del padecimiento de

diversas enfermedades cardiovasculares.

Los pacientes con Cardiopatía Isquémica (CI) en cualquiera de sus diferentes

presentaciones catalogadas de bajo riesgo realizan un programa de Rehabilitación Cardiaca

con ejercicio físico realizado de forma ambulatoria controlado semanalmente por personal

de enfermería, a la vez que reciben un programa formativo de educación sanitaria para

lograr el control de factores de riesgo cardiovascular y nutrición cardiosaludable.

Estas nuevas prestaciones se unen a la puesta en marcha de diversos servicios que a lo

largo del pasado año se incorporaron al centro como son; la ampliación a 24 horas de la

atención en Urgencias en las especialidades de Pediatría y Traumatología y la apertura de la

libre elección de médico especialista.

2017 Memoria

40

FHC ha recertificado el sistema integrado de gestión según varios estándares de

calidad.

Junio de 2017

Fundación Hospital Calahorra obtuvo la recertificación su sistema integrado de gestión

según los estándares ISO 9001 (Calidad), ISO 14001 (Medio Ambiente), ISO 27001

(Seguridad de la Información), OHSAS 18001 (seguridad y salud laboral) y UNE 179003

(seguridad del paciente), así como la verificación de su Declaración Ambiental según el

Reglamento europeo EMAS.

También sometió su gestión a sendas auditorías legales, de acuerdo con las exigencias de la

Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) y de la ley Orgánica de Protección de Datos

(LOPD), que fueron superadas satisfactoriamente.

José Miguel Acítores Augusto, nuevo gerente de Fundación Hospital Calahorra

5 de junio de 2017

En la reunión del Patronato de Fundación Hospital Calahorra con la presencia de la

Consejera de salud María Martín, se nombró como Gerente de Fundación Hospital Calahorra

a José Miguel Acítores Augusto, actual Director del Área de Salud del Servicio Riojano de

Salud.

José Miguel Acítores Augusto es licenciado en Medicina y Cirugía General por la

Universidad del País Vasco y especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Ha

desarrollado su profesión como médico de urgencias del Complejo Hospitalario San Millán-

San Pedro y como médico de atención primaria en el centro de salud Espartero de Logroño.

Fue coordinador de la Unidad Docente de Medicina Familia y Comunitaria de La Rioja entre

los años 1994 y 2002 y ocupó la Dirección General de Salud Pública y Consumo del

Gobierno de La Rioja de 2004 a 2015

La Hospitalización a Domicilio de la Fundación Hospital de Calahorra incrementa

su actividad en 2017 en un 23,8%

28 de junio de 2017

La consejera de Salud, María Martín, presidió el pasado 28 de junio de 2017 la reunión, con

carácter ordinario, del Patronato de la Fundación Hospital de Calahorra, en la que se dio

repaso a la actividad asistencial y otras actuaciones desarrolladas en el centro en los cinco

primeros meses de 2017.

En el encuentro participaron también el gerente de la Fundación Hospital de Calahorra, José

Miguel Acítores, la directora Médica, María Teresa Jiménez, la directora de Enfermería, Silvia

Vaquero, y el alcalde de Calahorra, Luis Martínez Portillo.

En su intervención, María Martín recordó que la hospitalización a domicilio "siempre es uno

de los servicios mejor valorados en todos los sistemas sanitarios ya que todos preferimos

que, cuando es posible, seamos atendidos en nuestra casa". Por ello, indicó, "el aumento

de la actividad de este servicio es una buena noticia especialmente para los ciudadanos y

2017 Memoria

41

refleja además la vocación de este centro para dar una respuesta de calidad, acorde a las

expectativas de los ciudadanos".

La consejera de Salud indicó que "el objetivo del sistema sanitario es, precisamente, seguir

incorporando aquellas prestaciones que permitan a los riojabajeños disfrutar de la mejor

asistencia de calidad, lo más cerca posible de su lugar de residencia". Por ello indicó que a

lo largo del año se incorporaran nuevas prestaciones, encaminadas a seguir mejorando la

accesibilidad del centro.

Mantenimiento de la actividad

Martín desgranó también algunos de los principales datos de actividad, desarrollada en el

hospital en los cinco primeros meses de 2017. En líneas generales, la prestación de

servicios, en sus grandes cifras, se ha mantenido muy similar a la del pasado año, salvo en

el servicio ya señalado cuya cifra de ingresos asciende a 374, lo que supone un aumento del

23,8% con respecto a 2016.

Juan Manuel Pacheco, nuevo gerente de Fundación Hospital Calahorra

19 de Julio de 2018

En la reunión del patronato de Fundación Hospital Calahorra se ratificó el nombramiento de

Juan Manuel Pacheco Domínguez como nuevo gerente de la Fundación Hospital de

Calahorra (FHC). El nuevo gerente asume también las funciones de la dirección de gestión y

servicios generales.

Pacheco sustituyó, de esta manera en el cargo a José Miguel Acítores, que compatibilizaba

la gerencia del centro riojabajeño, con la dirección de Área de Salud del Servicio Riojano de

Salud. Este nombramiento cambió situación compatibilidad en las direcciones de ambas

entidades, que se venía produciendo desde 2014, año en el que finalizó la gerencia del Dr.

Alejandro López del Val.

Juan Manuel Pacheco es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la

Universidad de Cádiz, en las especialidades de gestión y auditoría, además de máster en

dirección por el Instituto de Empresa IE.

La vida profesional de Pacheco ha estado vinculada en los últimos 15 años a la gestión de

organismos públicos sanitarios. Entre ellos cabe destacar la Fundación Jiménez Díaz

(Madrid), el Hospital Universitario Virgen del Rocío, el Área Hospitalaria de Valme (Sevilla),

el Hospital Universitario Puerta de Hierro (Madrid), el Hospital Infanta Leonor (Madrid). En

los dos últimos años, Pacheco ha asumido la responsabilidad de la central de compras de los

hospitales empresas públicas de Madrid y ha sido el responsable de los Acuerdos Marco de

la Comunidad de Madrid, en el sector sanitario.

2017 Memoria

42

Salud recuerda a 64.213 pacientes del FH Calahorra su cita con el especialista

mediante SMS

25 de agosto de 2017

En siete meses pasa de un 14,7% de inasistencias, registrado el año pasado, a un

10,5%

Fundación Hospital Calahorra implementó el año pasado un sistema de recordatorio de la

cita con el especialista mediante el envío de SMS a los usuarios de su zona de influencia. La

inasistencia a las consultas médicas es un problema frecuente, que origina pérdida de

recursos e ineficacia. Los centros sanitarios de los diferentes servicios regionales de salud

constatan esta circunstancia que incide en su normal funcionamiento, se trata de enfermos

que dejan pasar la cita que tienen concertada sin avisar a tiempo, al centro de

especialidades u hospital, para que se pueda cubrir el hueco con otra persona.

En el caso del Hospital San Pedro, un 9% de los usuarios no acudió en 2016 a la consulta

con el especialista; en Fundación Hospital Calahorra, un 14%, y en este último caso, ese

porcentaje supone casi el doble de las consultas que se registran en un mes. Para reducir la

incidencia del número de pacientes que no acude a su cita con el especialista, la Consejería

de Salud de La Rioja ha ido poniendo en marcha de forma progresiva diferentes medidas

correctoras, a las que este año se ha sumado Fundación Hospital Calahorra. En una

iniciativa que forma parte del Plan de Mejora en la Accesibilidad de Fundación Hospital de

Calahorra, en el que la Consejería de Salud está trabajando desde 2015 y en el que se ha

contado con la participación de diferentes asociaciones, de la Plataforma Sanidad Riojana

Igualitaria y los propios profesionales sanitarios.

Dicho Plan contempla, entre otros objetivos, incrementar la coordinación entre Fundación

Hospital Calahorra y el Hospital San Pedro y también recoge, por ejemplo, la comunicación

de citas a través de SMS para consultas, pruebas e intervenciones, así como el recordatorio

de citación, también vía SMS.

En Fundación Hospital Calahorra, y desde el mes de enero hasta el 31 de julio de 2017, ya

se ha habían enviado 64.213 recordatorios de cita con el especialista, vía SMS, a pacientes

y usuarios del centro. Y en tan solo 8 meses se consiguió reducir el referido 14,7% de

personas que no acuden a consulta a un 10,5%

Estas medidas ya se llevan a cabo en el Hospital San Pedro y han permitido bajar el

porcentaje de inasistencias a consulta con el especialista, en torno a un 9%, bien mediante

llamadas recordatorias, 48-72 horas antes de la cita, para primeras consultas con más

demanda, así como envío de SMS. De esta forma, y con ambos sistemas, en el 2016 en el

Hospital San Pedro se recordó a 108.404 usuarios su cita con el especialista, con un

incremento de este tipo de notificaciones de un 4% con respecto a 2015.

Gracias a estos sistemas, la consejería de Salud consigue que los incumplimientos para

acudir a consulta se contengan y no alcancen los elevados porcentajes de hace unos años.

Salud de La Rioja resalta las ventajas que conlleva para el conjunto sanitario que el usuario

del sistema de salud de La Rioja, que no pueda acudir a una cita programada, la cancele

con una simple llamada de teléfono. Esto permitiría programar a otro paciente y contribuiría

a dar una atención más rápida a los pacientes y, además, a mejorar la calidad de la

asistencia. Esta petición de responsabilidad a los ciudadanos no es insignificante: en el 2016

la media mensual de primeras consultas realizadas con el especialista ascendió a 20.000

entre ambos hospitales y las consultas no celebradas en fueron 22.000; es decir, algo más

de las que se llevan a cabo en un mes.

2017 Memoria

43

La inasistencia a las consultas programadas supone un elevado coste en cualquier sistema

sanitario, ya que implica la infrautilización de los recursos humanos y materiales dispuestos

para prestar una asistencia que finalmente no se realiza.

Campaña internacional de sensibilización del cáncer infantil ¡Enciende la

Esperanza! ¡Enciéndelo en Oro!

4 de septiembre de 2016

Durante el mes de septiembre se colocó en la fachada de la Fundación Hospital Calahorra

un gran lazo dorado como símbolo de la campaña internacional de sensibilización del cáncer

infantil, ¡Enciende la Esperanza! ¡Enciéndelo en Oro!, promovida por la Childhood Cáncer

International (CCI) y la Federación Española de Padres de Niños con Cáncer de la que FARO

es miembro.

Este lazo visibiliza que cada 3 minutos un niño es diagnosticado de cáncer en algún lugar

del mundo. Se estima que unos 250.000 niños y adolescentes son diagnosticados con una

de las 16 formas de cáncer-infantil que son diferentes de los cánceres de adultos. En

España, el cáncer infantil es la primera causa de muerte por enfermedad en niños y

adolescentes de 1 a 19 años.

Terapias radio oncológicas pediátricas

En el CIBIR se llevan a cabo las terapias radio oncológicas pediátricas. Desde 2007,

mediante los aceleradores lineales instalados se trata una media de 3 casos al año. Cada

año se diagnostican en La Rioja en torno a 7 nuevos casos de cáncer infantil. Los más

frecuentes son: del sistema hematológico (leucemias, linfomas) que representan el 40% de

los casos; del sistema nervioso central (neuroblastomas y otros) el 20% y, por último, los óseos.

Cuando el tratamiento indicado es el quirúrgico y/o empleando quimioterapia, se lleva a

cabo en otros hospitales de referencia, con los que los profesionales sanitarios de La Rioja

mantienen una estrecha relación. También en el Hospital San Pedro se lleva a cabo el

seguimiento y control de la quimioterapia que se ha aplicado al menor y otras pruebas en

colaboración con los equipos de oncología pediátrica de referencia, evitando desplazamientos a otras ciudades.

Atención al Paciente Pediátrico en el ámbito hospitalario

El servicio de Pediatría del Hospital San Pedro atiende la patología aguda y reagudizaciones

de procesos. Anualmente se registran en torno a 1.000 ingresos (972, en 2015) y 235 en

neonatos.

A los niños que presentan patología crónica (que puedan requerir sondas para alimentación,

ventilación asistida…), y que pudieran ser subsidiarios de ingreso, los pediatras les

proporcionan una atención domiciliaria complementaria. En el Hospital de Día Pediátrico,

algunos de los pacientes crónicos, reciben tratamientos pautados durante unas horas, sin

llegar a ingresar.

Los niños con patología oncológica (con una incidencia de 6/7 casos anuales) son tratados

en centros de referencia y tanto los pediatras de Primaria como los de Especializada, si es el caso, controlan su patología.

2017 Memoria

44

La Rioja y Navarra acuerdan ampliar su convenio de colaboración en atención

sanitaria

11 de septiembre de 2017

Los consejeros Domínguez y Martín firmaron una adenda para consolidar la

atención navarra en cirugía de alta complejidad y abre la atención radiológica y de

urgencias en la Fundación Hospital de Calahorra a localidades limítrofes

La consejera de Salud, María Martín, y su homólogo en el Gobierno de Navarra, Fernando

Domínguez, firmaron, en el Palacio de Navarra, una adenda al convenio de colaboración que

se mantiene vigente desde 2012, a través de la cual, la Fundación Hospital de Calahorra

prestará servicios de atención radiológica y de urgencias a las localidades de San Adrián,

Azagra, Andosilla y Cárcar. Asimismo, en virtud de este acuerdo Navarra consolidará la

prestación de servicios de cirugía de alta complejidad que viene realizando a pacientes

riojanos.

En el acto, además de ambos consejeros, participaron la directora general de Prestaciones y

Farmacia, Carmen Sáenz; el director del área de salud de La Rioja, José Miguel Acítores, y

el gerente de la Fundación Hospital de Calahorra, Juan Manuel Pacheco. Además, por parte

de Navarra han asistido el gerente del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea (SNS-O),

Óscar Moracho; el director de Asistencia Sanitaria al Paciente, Alfredo Martínez; la directora

del Área de Salud de Estella, Marisa Hermoso de Mendoza, y el director Asistencial del

Complejo Hospitalario de Navarra, Jesús Berjón.

Por primera vez el Sistema Sanitario Público de La Rioja ofrecerá atención radiológica y de

urgencias en el Hospital de Calahorra a los 14.000 habitantes de la Zona Básica de Salud de

San Adrián, que incluye las localidades de San Adrián, Azagra, Andosilla y Cárcar. Las

modalidades de asistencia acordadas son las siguientes:

Los profesionales de Atención Primaria de esta zona podrán derivar a dicho hospital a

los pacientes que precisen atención de urgencias o que necesiten estudios de

radiología general, torácica, abdominal y musculoesquelética.

Además en caso de sospecha de urgencia vital los pacientes podrán acudir también

directamente al Hospital de Calahorra por iniciativa propia.

Asimismo el Servicio Riojano de Salud continuará prestando Atención Especializada a los

4.200 habitantes de los Municipios de Viana y Aras cuando sean derivados por los

facultativos de Atención Primaria del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, colaboración

tradicional anterior a la asunción de transferencias sanitarias y que ha venido siendo

ratificada en sucesivos convenios de colaboración entre ambas Comunidades.

Por su parte, el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea se compromete a consolidar la

prestación de determinadas técnicas y especialidades de alta complejidad, a los ciudadanos

de La Rioja. De manera progresiva Navarra actuará como servicio de atención para las

especialidades o técnicas de Neurocirugía, exceptuando la patología de columna,

Neurorradiología y radiología intervencionista, Cirugía Torácica urgente, Cirugía Cardiaca y

Vascular emergente y de alta complejidad, Radiocirugía, Radioterapia de intensidad

modulada y Braquiterapia, Anatomía Patológica de biopsias musculares y Cirugía Torácica

urgente. Desde 2015, un total 370 riojanos han sido intervenidos quirúrgicamente en

Navarra: En 2015 118 pacientes; en 2016, 146 y hasta el 1 de septiembre de 2017, 106,

Ambas comunidades se comprometieron a compartir y coordinar sus protocolos y Códigos

de Activación de Urgencias Tiempo Dependientes en la atención a la población de las zonas

2017 Memoria

45

limítrofes (Códigos Ictus, Infarto, Trauma Grave, Sepsis, etc) para lo cual SOS Navarra y

SOS Rioja coordinarán sus servicios de transporte vital avanzado y se desarrollarán

sistemas y tecnologías de información y comunicación vinculados a los Complejos

Hospitalarios de Navarra y de La Rioja.

Tomando en consideración su limitado tamaño poblacional y con el fin generar sinergias

ambas Comunidades se comprometieron también a coordinar la planificación y desarrollo de

nuevos servicios de alta especialización, a colaborar en la formación de especialistas,

posibilitar rotaciones formativas y la participación cruzada de profesionales de plantilla en

unidades superespecializadas.

Los Departamentos de Salud compartirán los protocolos, guías de actuación y herramientas

informáticas que hayan desarrollado y que puedan ser de utilidad mutua y con el mismo fin

facilitaran el acceso mutuo a las historias clínicas de las personas objeto de la asistencia

sanitaria.

Antecedentes

Históricamente, los cupos médicos de atención primaria de Viana (Navarra) tenían adscritos

los servicios sanitarios de especialidades a los ambulatorios de especialidades de Logroño.

Esta situación se ha venido manteniendo después del traspaso a la Comunidad Autónoma

de La Rioja de las funciones y servicios de la Seguridad Social en materia de asistencia

sanitaria encomendada al Instituto Nacional de la Salud.

El primer convenio de atención sanitaria formalizado con La Rioja data de septiembre de

2009. En diciembre de 2011 se suscribió un acuerdo transitorio y finalmente el 18 de abril

de 2012 se suscribió un acuerdo de colaboración de carácter marco que la presenta adenda

viene a desarrollar.

Fundación Hospital Calahorra inscribe en el Registro Civil desde hoy a los bebés de

otras poblaciones además de los de Calahorra

2 de octubre de 2017

Desde el día 2 de octubre, Fundación Hospital Calahorra puede inscribir en el Registro Civil

a los niños de cualquier población que nazcan en el Hospital, el único requisito es que padre

y madre estén empadronados en el mismo municipio.

Hasta ahora sólo se inscribían en Fundación Hospital Calahorra a los recién nacidos de

padres empadronados en Calahorra.

Cuando se realiza la inscripción en el Hospital, ésta debe ser en un plazo inferior a 72 horas

tras el nacimiento (si es en otra localidad o en el Registro Civil el plazo se amplía a 10 días

a partir del nacimiento). Y el lugar donde se lleva este Registro es Admisión de Urgencias,

todos los días de la semana, de 8 a 9 horas.

La declaración puede hacerla cualquier persona que aporte el certificado médico del

nacimiento; el DNI, NIE con fotografía o pasaporte original de los padres y, en el caso de

hijos matrimoniales, el libro de familia original o el certificado de matrimonio.

De esta forma, los progenitores podrán optar por inscribir a su hijo desde el hospital de

Calahorra o desplazarse a la sede del registro que les corresponda. Es decir, que este nuevo

servicio es voluntario.

2017 Memoria

46

La Comisión de Innovación aprueba el borrador del I Plan Estratégico de

Innovación en Salud de La Rioja

13 de noviembre de 2017

La segunda sesión de trabajo de la Comisión de Innovación definió y aprobó el borrador del

I Plan Estratégico de Innovación, documento que recoge los objetivos estratégicos para la

innovación en salud durante el periodo 2018-2022, que incluye a Fundación Hospital de

Calahorra.

El Plan Estratégico de Innovación en Salud surge como respuesta a una de las principales

líneas del Objetivo 2022, proyecto que la Fundación Rioja Salud liderará durante los

próximos cinco años con la finalidad de consolidarse como motor de la innovación en el

Sistema Público Sanitario de La Rioja.

La definición del Plan de Innovación permitirá una mayor eficiencia y eficacia en la práctica

clínica, tener diagnósticos más tempranos y tratamientos más eficaces, todo ello con un

impacto real y persiguiendo un retorno de la inversión.

Ciudadanos, organización, recursos y gestión, objetivos del Plan

El borrador del Plan de Innovación identifica cuatro objetivos estratégicos, centrados en; el

ciudadano, la organización, los recursos y la gestión de la innovación.

De esta forma, el Plan de Innovación promueve tanto el fortalecimiento del ciudadano para

su implicación en la prevención y gestión de su propia salud como la evolución a un sistema

organizativo que además de curar promueva la salud. Igualmente, proveerá la formación,

tecnologías, herramientas y procesos para habilitar planes personalizados y abordará

actuaciones en materia de gestión, financiación, formación, difusión, cooperación y

evaluación, para dotar a Rioja Salud de un sistema de innovación abierto y sostenible en el

tiempo.

Para dar respuesta a estos cuatro objetivos estratégicos se han definido y planificado

diferentes iniciativas, entre las que destacan las siguientes:

Desarrollo e implantación del mismo módulo de prescripción electrónica para todo el

ámbito de la dispensación ambulatoria.

Servicio de atención telefónica para dar respuesta a cuestiones generalistas de salud

planteadas por los ciudadanos durante las 24 horas del día.

Firma biométrica de consentimientos mediante la utilización de bolígrafos digitales

con capacidades de firma biométrica que permita la generación nativa digital de los

consentimientos informados.

Implantación de un sistema de información, guía y monitorización de accesos

integrado con la Historia Clínica Electrónica en todos los hospitales y centros de

especialidades de Rioja Salud.

Administración terapéutica en movilidad para registrar a pie de cama la

administración terapéutica realizada.

Evolución de los sistemas de información de la Historia Clínica Electrónica y de la APP

de Rioja Salud para poder enviar al ciudadano la información de su hoja de

medicación activa (fármaco, dosis y pauta) mediante notificaciones al móvil.

Desarrollo de la Historia Clínica Electrónica en materia de Prescripción de Vida

Saludable, de modo que los facultativos. dispongan de todo lo necesario para incluir

2017 Memoria

47

a pacientes y realizar recomendaciones y prescripción de unas pautas de vida

saludable.

Generación de alertas en tiempo real. La primera actuación prevista intentará

realizar una detección temprana de episodios de SEPSIS en el ámbito de

hospitalización de pacientes agudos.

Análisis de caminos socio-sanitarios con el objeto de visualizar el recorrido con el

objeto de disponer de la información necesaria para realizar una gestión optimizada

de los recursos socio-sanitarios.

Gestión clínica Implantación de una herramienta para a partir de la recopilación de la

información de actividad y costes de Rioja Salud pueda realizar una gestión transversal de los recursos en diferentes niveles.

2017 Memoria

48

MMEEMMOORRIIAA

PPUUBBLLIICCAACCIIOONNEESS,,

PPOONNEENNCCIIAASS YY

CCOOMMUUNNIICCAACCIIOONNEESS..

FFHHCC 22001177

2017 Memoria

49

ÍÍNNDDIICCEE

1.- MEMORIA CIENTÍFICA DEL ÁREA DE DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y SERVICIOS GENERALES 1.Gestión Económica 2.Admisión 3.Logística, Compras. Mantenimiento. Informática. Asesoría Responsabilidad Patrimonial. Secretaria Gerencia. 0Recursos Humanos. Prevención de Riesgos Laborales. 2.- MEMORIA CIENTÍFICA DEL ÁREA DIRECCIÓN DE DE ENFERMERÍA. Unidad Hospitalización. Unidad Bloque Quirúrgico, CI, URPA, Paritorio, H.de Día Quirúrgico. Unidad de Hemodiálisis, H. de Día Medico y Personal de Apoyo. Unidad de Consultas externas, Radiología, Farmacia, Optometristas y Anatomía Patológica. Unidad de Hospitalización a Domicilio, Triaje, Urgencias, Sala de fisioterapia, Transporte

Sanitario y Enlace. Admisión y Documentación Clínica. MEMORIA CIENTIFICA DEL AREA DE DIRECCIÓN MÉDICA. Anatomía Patológica. Radiología. Farmacia. Medicina Preventiva. Calidad Especialidades Médicas (Alergología, Aparato Digestivo, Cardiología, Endocrinología,

Hospitalización a Domicilio, Medicina Interna, Nefrología, Neumología, Neurología y Hematología.)

Especialidades Quirúrgicas (Cirugía General, Dermatología, Oftalmología, ORL, Urología). Especialidades de la Unidad Materno Infantil (Ginecología y Pediatría). Especialidades de la Unidad Aparato Locomotor (Traumatología, Reumatología y

Rehabilitación) Urgencias. RESUMEN ESTRUCTURADO DE LA PRODUCCIÓN ACADÉMICA Y CIENTÍFICA.

PROGRAMAS DE RADIO ONDA CERO “EL HOSPITAL EN CASA 201

2017 Memoria

50

MEMORIA DE PUBLICACIONES, PONENCIAS Y

COMUNICACIONES FHC 2016

1.ÁREA DE DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y SERVICIOS GENERALES

UNIDAD

Gestión económica

Coordinadora

Yolanda Santolaya Ruiz

Cursos recibidos

1

TIPO DE PARTICIPACION: Distancia (50 horas)

CURSO: "SEGURIDAD EN INTERNET"

LUGAR: Año: 2017

ALUMNO: Inmaculada Blanco Betorz y Pilar Marqués Lopez de Murillas

2


CURSO: "INTERNET 2.0:UTILIDADES ON LINE"

LUGAR: Año: 2017

ALUMNO: Nuria López Martín

2017 Memoria

51

Asesoría Jurídica

Cursos recibidos

1


CURSO: "TEORÍA Y PRÁCTICA DE LA RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LAS

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS"

LUGAR: Año: 2017

ALUMNO: Ana Cristina López Martínez

Cursos impartidos

1

TIPO DE PARTICIPACION: Presencial (4 horas)

CURSO: “TALLER DE SEGURIDAD JURÍDICA DE LOS PROCESOS ASISTENCIALES Y

RESPONSABILIDAD PROFESIONAL DEL PERSONAL SANITARIO”

LUGAR: FUNDACION HOSPITAL CALAHORRA Año: 2017

PROFESOR: Ana Cristina López Martínez

Nombre de la Unidad

COMPRAS Y CONTRATACIONES

Nombre de la Unidad COMPRAS Y CONTRATACIONES

2017 Memoria

52

Coordinador de la Unidad.

JUAN MANUEL PACHECO DOMINGUEZ

ISABEL MUÑOZ MACHIN

Cursos Recibidos

TIPO DE PARTICIPACION: presencial (3 horas ó créditos)

CURSO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS

LUGAR: ALMACEN FHC Año: 2017

TITULO: RESOLUCIÓN INCIDENCIAS NAVISION-GALYS

ALUMNO: ISABEL MUÑOZ MACHIN

TIPO DE PARTICIPACION: PRESENCIAL ( 3 horas ó créditos)




ALUMNO: MERCEDES BERMEJO GUERRA





ALUMNO: MARIA TRUJILLO GALLARDO

2017 Memoria

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ALUMNO: SERGIO MAZO LORENTE





ALUMNO: FLOR DE LIS IBAÑEZ MATUTE





ALUMNO: Mª JOSE LORENTE MESA





ALUMNO: MERCEDES UCHA RUIZ


CURSO: CALIDAD ASISTENCIAL

LUGAR: FHC Año: 2017

TITULO: CALIDAD ASISTENCIAL

2017 Memoria

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ALUMNO: SERGIO MAZO RUIZ

TIPO DE PARTICIPACION: ON-LINE ( 30 horas ó créditos)

CURSO: BUSINES INTELIGENCE CON EXCEL-POWER BI

LUGAR: ESCUELA RIOJANA ADMINISTRACION PÚBLICA Año: 2017

TITULO: BUSINES INTELIGENCE CON EXCEL-POWER BI


TIPO DE PARTICIPACION: PRESENCIAL (15 horas ó créditos)

CURSO: JORNADA PROYECTO DE CAPACITACION A MANDOS

LUGAR: FHC Año: 2017

TITULO: JORNADA PROYECTO DE CAPACITACION A MANDOS


TIPO DE PARTICIPACIÓN: on-line ( 25 horas ó créditos) CURSO: TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA LUGAR: ON-LINE Año: 2017 TITULO: TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA ALUMNO: ESTHER PEREZ ALCALDE TIPO DE PARTICIPACIÓN: on-line ( 20 horas ó créditos) CURSO: ADMINISTRACIÓN SIN PAPELES LUGAR: ON-LINE Año: 2017 TITULO: ADMINISTRACIÓN SIN PAPELES ALUMNO: ESTHER PEREZ ALCALDE TIPO DE PARTICIPACIÓN: on-line ( 20 horas ó créditos) CURSO: TÉCNICAS DE REDACCIÓN LUGAR: ON-LINE Año: 2017 TITULO: TÉCNICAS DE REDACCIÓN ALUMNO: ESTHER PEREZ ALCALDE

TIPO DE PARTICIPACIÓN: on-line ( 20 horas ó créditos) CURSO: LEY 40/2015 DE RÉGIMEN JURÍDICO DEL SECTOR PÚBLICO LUGAR: ON-LINE Año: 2017 TITULO: LEY 40/2015 DE RÉGIMEN JURÍDICO DEL SECTOR PÚBLICO ALUMNO: Mª PILAR ANTOÑANZAS MORENO

TIPO DE PARTICIPACION: on-line ( 25 horas ó créditos) CURSO: TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA. EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

2017 Memoria

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LUGAR: ON-LINE Año: 2017 TITULO: TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA. EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA ALUMNO: Mª PILAR ANTOÑANZAS MORENO

TIPO DE PARTICIPACION: on-line ( 30 horas ó créditos) CURSO: LEY 39/2015 DE 1 DE OCTUBRE DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO LUGAR: ON-LINE Año: 2017 TITULO: TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA. EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA ALUMNO: Mª PILAR ANTOÑANZAS MORENO

TIPO DE PARTICIPACION: PRESENCIAL ( 15 horas ó créditos) CURSO: JORNADA DE PROYECTO DE CAPACITACIÓN DE MANDOS LUGAR: FUNDACIÓN HOSPITAL CALAHORRA Año: 2017 TITULO: JORNADA DE PROYECTO DE CAPACITACIÓN DE MANDOS ALUMNO: Mª PILAR ANTOÑANZAS MORENO

Asistencia a Congresos y Reuniones Científicas

REUNION: SESIÓN HEALTH- MEJORA EN LA EFICIENCIA DE LOS PROCESOS

HOSPITALARIOS. AUTOMATIZACIÓN, LEAN Y OTRAS TENDENCIAS.

LUGAR: BARCELONA

ENTIDAD ORGANIZADORA: CEL (CENTRO ESPAÑOL DE LOGÍSTICA)

ASISTENTE: ISABEL MUÑOZ MACHIN

REUNION: SESIÓN HEALTH- MEJORA EN LA EFICIENCIA DE LOS PROCESOS

HOSPITALARIOS. AUTOMATIZACIÓN, LEAN Y OTRAS TENDENCIAS.

LUGAR: BARCELONA

ENTIDAD ORGANIZADORA: CEL (CENTRO ESPAÑOL DE LOGÍSTICA)

ASISTENTE: MARIA TRUJILLO GALLARDO

Nombre de la Unidad

MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES

2017 Memoria

56

Nombre de la Unidad MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES


VANESA JIMENEZ LACARRA


Cursos Recibidos

TIPO DE PARTICIPACION: PRESENCIAL

CURSO: CURSO DE FORMACIÓN PARA LA OPERACIÓN DE EQUIPOS DE RX PARA

FINES DE DIAGNOSTICO GENERAL ( 23 horas)

LUGAR: VITORIA Año: 2017

TITULO: OPERACIÓN DE EQUIPOS DE RX PARA FINES DE DIAGNOSTICO GENERAL (A

EFECTOS DE PROTECCIÓN RADIOLOGICA)

ALUMNO: PABLO JIMENO LLERENA.

RODRIGO GONZALEZ GUTIERREZ.

Nombre de la Unidad

UNIDAD DE INFORMÁTICA



2017 Memoria

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PABLO RUIZ COLAS

Proyectos Realizados / Iniciativas / Implicaciones con la Organización

1

TITULO PROYECTO:

Electrocardiógrafos Integración en Historia Clínica.

REALIZACIÓN:

Trabajo en Equipo: Unidad Informática FHC (L.M.Marrodán &

O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Área de Desarrollo e

Integraciones RIOJASALUD & Empresa Externa Selene

2

TITULO PROYECTO:

RegistroRED. Organización y Gestión Implantación nuevo Registro

Corporativo

REALIZACIÓN:


O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Dirección General TIC Gobierno

de La Rioja

3

TITULO PROYECTO:

Nuevo Sistema Digitalización en Unidad de Archivo. Perfiles escaneo,

Configuración servidor.

REALIZACIÓN:

2017 Memoria

58


O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Unidad Archivo FHC

4

TITULO PROYECTO:

TeleNeurología. Envío imagen pacientes Urgencias Ictus con Neurología

San Pedro

REALIZACIÓN:



Integraciones RIOJASALUD

5

TITULO PROYECTO:

Video Electroencefalógrafo. Integración con Historia Clínica. Renovación.

Pruebas. Configuración

REALIZACIÓN:




6

TITULO PROYECTO:

Colaboración FHC - HSP. Tratamiento pacientes Oncología. Organización y

Gestión para compartir espacio ficheros

REALIZACIÓN:

2017 Memoria

59



de La Rioja & Unidad Quirúrgica FHC

7

TITULO PROYECTO:

Organización Telefonía para comunicación con paciente desde Unidad de

Admisión. Colaboración cambios líneas telefónicas. Circuitos. Desvíos.

REALIZACIÓN:


O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Unidad Admisión FHC

8

TITULO PROYECTO:

Teletraducción pacientes Extranjeros.

REALIZACIÓN:




9

TITULO PROYECTO:

Auditoría Externa ISO 27001. Seguridad de la Información.

REALIZACIÓN:


O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & FHC

2017 Memoria

60

10

TITULO PROYECTO:

Eliminación de dispositivos de Fax. Proyecto eliminación papel.

Implantación correos Fax Exchange

REALIZACIÓN:


O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José)

11

TITULO PROYECTO:

Sistema General de Calidad. SubProceso 'Informática'. Desarrollo. Ficha.

Indicadores. AMFE.

REALIZACIÓN:


O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Unidad Calidad FHC

12

TITULO PROYECTO:

Proyecto de migración configuración del nuevo RIS y PACS.

REALIZACIÓN:




13

TITULO PROYECTO:

2017 Memoria

61

Colaboración Gestión Comunicaciones Electrónicas. Electrónica red, Vlans,

Wifi...

REALIZACIÓN:


O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Empresa Externa Telefónica

14

TITULO PROYECTO:

Actualización sistema Otoemisiones FHC. Renovación Equipo y Software

REALIZACIÓN:




15

TITULO PROYECTO:

Campímetro integración en Historia Clínica.

REALIZACIÓN:




16

TITULO PROYECTO:

Formación Aplicaciones Web. Curso Herramientas Desarrollo Web.

REALIZACIÓN:

2017 Memoria

62


O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José)

17

TITULO PROYECTO:

Diabetes LibreView. Programa para Diabetes LibreView. Estudio Protección

Datos Personales

REALIZACIÓN:


O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Comité Seguridad Consejería

Salud & FHC

18

TITULO PROYECTO:

Integración Ecógrafos en Historia Clínica.

REALIZACIÓN:




19

TITULO PROYECTO:

Patwin. Actualización.

REALIZACIÓN:




2017 Memoria

63

20

TITULO PROYECTO:

LOPD. Documento Seguridad LOPD. Colaboración. Seguimiento.

REALIZACIÓN:



21

TITULO PROYECTO:

Retinógrafo Integración en Historia Clínica.

REALIZACIÓN:




22

TITULO PROYECTO:

Nueva Unidad Archivo. Cambio ubicación de ficheros. Renombrado. Cambio

OU en ActiveDirectory

REALIZACIÓN:


O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Unidad Archivo FHC

23

TITULO PROYECTO:

2017 Memoria

64

OCT Tomógrafo Integración en Historia Clínica.

REALIZACIÓN:




24

TITULO PROYECTO:

Espirómetros Integración en Historia Clínica.

REALIZACIÓN:




25

TITULO PROYECTO:

Libro de Estupefacientes Farmacia en formato electrónico.

REALIZACIÓN:



Integraciones RIOJASALUD & Unidad Farmacia FHC

26

TITULO PROYECTO:

HIMSS - Modelo de Adopción EMR. Colaboración. Encuesta. Auditoría

REALIZACIÓN:

2017 Memoria

65




27

TITULO PROYECTO:

Comité de Seguridad de la Información Consejería de Salud. Colaboración.

REALIZACIÓN:

Trabajo en Equipo: L.M.Marrodán & Personal Consejería Salud

28

TITULO PROYECTO:

Auditoría Interna anual Sistema General de Calidad. Seguimiento.

REALIZACIÓN:


O.Mtnez.Valpuesta & R.Tomás San José) & Unidad Calidad FHC

29

TITULO PROYECTO:

ISO 27001. Seguridad de la Información. Colaboración. Mantenimiento

SGSI.

REALIZACIÓN:



2017 Memoria

66

30

TITULO PROYECTO:

Telefonía. Colaboración. Seguimiento. Gestión de terminales. Configuración

Telefonía Fija. Móvil. Centralita. Integración con Sistemas corporativos.

REALIZACIÓN:



de La Rioja & Empresa Externa Telefón

Nombre de la Unidad

UNIDAD DE ADMISION Y DOCUMENTACION CLINICA


SOFIA CUESTA PRESEDO

IÑIGO GIMENO GURPEGUI

Nombre de la Unidad

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS Y RIESGOS LABORALES


PABLO RUIZ COLAS

ISABEL HERNANDEZ LLORENTE

2. AREA DE ENFERMERIA

2017 Memoria

67

Nombre de la Unidad

URGENCIAS, HOSPITALIZACION A DOMICILIO, TRIAJE, URGENCIAS, SALA DE

FISIOTERAPIA, TRANSPORTE SANITARO Y ENLACE.

Comunicaciones, Conferencias, Ponencias y Moderaciones en Congresos

1 TIPO DE PARTICIPACION: Comunicación oral JORNADAS: III Jornada Gestión de Servicios para las Personas Mayores. Comité científico y organizador de la Jornada y ponente de la charla “Estratificación de Pacientes como prioridad en el abordaje de la Cronicidad. LUGAR: Logroño Año: 2016 AUTORES: Victoria Musitu Pérez.

Otros

1 TIPO DE PARTICIPACION: Comité científico y organizador V Jornadas de Seguridad del paciente en FHC. LUGAR: Fundación Hospital Calahorra (Calahorra). Año: 2016 Victoria Musitu Pérez

3.AREA DE DIRECCION MÉDICA

Nombre de la Unidad

Dirección Médica


Juan Ramón Rábade Iraizoz

CIENTIFICAProducción

2017 Memoria

68

UNIDAD

Publicació

n

Internacio

nal

Publicación

Nacional

Ponencia y

Comunicaciones

Nacionales

Ponencias y

Comunicaciones

Internacionales

Mantenimiento Dirección de Gestión

y SS. Generales:(Asesoría y

Responsabilidad Patrimonial)

- - 21 -

- - 11 -

Anatomía Patológica 1 -

Enfermería: H. a Domicilio, Triaje,

Urgencias, Sala de fisioterapia,

Transporte Sanitario y Enlace.

- - 6 -

Especialidades Quirúrgicas - 1 - -

Urgencias Especialidades Médicas 1- -9 69 26

Unidad Materno Infantil (Pediatría y

Ginecología)Colaboración Conjunta:

Medicina Preventiva-Cirugía-

Pediatría-DUE Consultas Externas-

Laboratorio

-2

51

-17 -

Colaboración Conjunta: Pediatría-

Medicina Preventiva - 1 - -

Quirúrgicas - 2- -3 1

Dirección Médica y Medicina

Preventiva 1 2

Dirección Médica Colaboración

Conjunta: M. Preventiva-Dirección

FHC-Dirección H.S. Pedro.

- - 11 -

Totales 4 421 5918 27

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Fundación Hospital de Calahorra - MEMORIA ANUAL FHC 2017 · 2019-07-01 · 2017 Memoria 3 PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN Introducción Fundación Hospital Calahorra (FHC) es una organización