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GRUPO # 4 TEMAS A TRATAR principios administrativos básicos planeación, organización, dirección y control aéreas funcionales de una organización importancia del departamento contable de una Org Keysi Piñeres Linda Capataz Adriana Hernández Caroll Rodríguez Maryelis Ariza

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GRUPO # 4

TEMAS A TRATAR principios administrativos básicos planeación, organización, dirección y control aéreas funcionales de una organización importancia del departamento contable de una Org

Keysi Piñeres Linda CapatazAdriana Hernández Caroll RodríguezMaryelis ArizaXiomara Mendoza

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PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS BÁSICOS

Los principios básicos de administración no sólo son aplicables a las empresas, sino que son válidos en la vida personal.

En el diario desarrollo personal, laboral o profesional, debemos aplicar muchos de los principios considerados esenciales en la administración.

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El proceso administrativo es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad y comprende dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos y otra operativa en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecidas durante el periodo de estructuración.

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PLANEACIÓN En el proceso administrativo, se tiene como etapa

inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización. 

  La planeación implica crear el futuro desde el

presente con una visión prospectiva, es decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.

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¿Que es la organización El conjunto de elementos (cargos y

responsabilidades) que la integran. Las funciones que tienen asignadas cada uno de los cargos.

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Principios de una

organización

Eficacia

Eficiencia

Organización formal

Organización informal

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Elementos de la

organización

Los objetivos deben ser

verificables, precisos y

realizables

Definición clara de los

deberes, derechos y

actividad de cada

persona.

Fijar el área de autoridad

de cada persona.

Saber como y donde

obtener la información necesaria para cada actividad

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CARACTERISTICAS

Especialización

Coordinación y áreas de

mando

Formalización

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DIRECCION

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PRINCIPIOS DE LA DIRECCION

B

A

Liderazgo

Armonía de Objetivos

Motivación

Comunicación

Uso de la Org. Informal

Impersonalidad del Mando

Solución del conflicto

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TIPOS DE DIRECCIÓNAlta Dirección

Dirección Operativa

Dirección Intermedia

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ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

MotivaciónToma de Decisiones

Motivación

Toma de Decisiones

Liderazgo

LID

ERAZ

GO

Comunicación

Integración

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CONTROL

Procedimiento administrativo empleado para conservar la exactitud y la veracidad en las transacciones y en la contabilización de éstas; se ejerce tomando como base las cifras de operación presupuestadas y se les compara con las que arroja la contabilidad. Técnicas utilizadas para que al efectuar las tareas de procesamiento y verificación de las transacciones, se salvaguarden los activos y se constate que los registros financieros y presupuestarios estén respaldados con la respectiva documentación comprobatoria.

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AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

SON LAS DIVERSAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA

las mas esenciales o usadas:ADMINISTRACIÓNPRODUCCIÓNMERCADO Y VENTASCONTABILIDAD Y FINANZASDIRECCIÓN

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AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

: *Área de administración * Área de ventas * Área de producción *Área de contabilidad y finanzas

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IMPORTANCIA DEL ÁREA CONTABLE EN UNA EMPRESA

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CONTABILIDADAunque la contabilidad aparenta ser un campo técnico que solo lo entienden las personas versadas en el tema todo el mundo a diario utiliza la contabilidad

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LA CONTABILIDAD, QUIZÁS ES EL ELEMENTO MÁS IMPORTANTE EN TODA EMPRESA O NEGOCIO, POR CUANTO PERMITE CONOCER LA REALIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LA EMPRESA, SU EVOLUCIÓN, SUS TENDENCIAS Y LO QUE SE PUEDE ESPERAR DE ELLA.

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LA CONTABILIDAD PERMITE TENER UN CONOCIMIENTO Y CONTROL ABSOLUTO DE LA EMPRESA. PERMITE TOMAR DECISIONES CON PRECISIÓN. PERMITE CONOCER DE ANTEMANO LO QUE PUEDE SUCEDER. TODO ESTÁ PLASMADO EN LA CONTABILIDAD.

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Herramienta

Que permite administrar correctamen

te

El efectivo Sus pasivos

Cuentas por cobrar y pagar

inventariosCostos

gastos

Hasta ingresos

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NO DARLE IMPORTANCIA ES SIMPLEMENTE TIRAR A LA BASURA POSIBILIDADES DE MEJORAMIENTO O HASTA LA POSIBILIDAD DE DETECTAR FALENCIAS QUE LUEGO RESULTA DEMASIADO TARDE DETECTARLAS.

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FUNCIONESDe acuerdo con la definición, la contabilidad asume las funciones comprendidas en lo que se denomina Teneduría de Libros. Ellas se realizan para todas y cada una de las transacciones que implican movimientos de dinero o bienes.

• Registro• Ajustes• Conciliaciones• Inventarios• Corrientes y no corrientes• Nominas• Análisis financieros• Estados financieros• Ciclo contable

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