GACETA MUNICIPAL - bahiadebanderas.gob.mx...MUNICIPIO DE BAHÍA DE BANDERAS, NAYARIT. Estructura orgánica De conformidad con lo dispuesto en el artículo 104 del Reglamento de la

H. X AYUNTAMIENTO DE BAHÍA DE BANDERAS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN DE TURISMO Y

DESARROLLO ECONÓMICO.

GACETA MUNICIPAL

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ÍNDICE

PresentaciónFilosofía institucional

MisiónVisiónValores

Vinculación con el Plan Municipal de DesarrolloMarco legal

Estructura orgánicaAtribuciones

DirectorioInventario de servicios

Requisitos y procedimientosCédulas de trámites servicios y procedimientos

3

Presentación El presente documento oficial tiene el propósito de describir la estructura, funciones, servicios y procedimientos de cada unidad de la Dirección de Turismo y Desarrollo Económico y el marco legal que las rige y coadyuvar a la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal vigente y de nuevo ingreso, para la optimización de recursos y prestar servicios oportunos, de calidad y con calidez.

Filosofía Institucional Los principios básicos bajo los cuales se rige la administración municipal fueron plasmados por el Honorable Ayuntamiento, atendiendo a la voluntad popular en el Plan Municipal de Desarrollo 2017-2021, los cuales por instrucción del Ayuntamiento, se han consolidado como eje rector de todas y cada una de las acciones de gobierno, que se ejecuten por conducto de las dependencias en ejecución de la filosofía institucional, siendo los siguientes:

Misión Guiar de forma responsable al municipio de Bahía de Banderas en alianza, sociedad y gobierno para conformar un municipio próspero, seguro, competi-tivo, sustentable y resolviente, prestar servicios públicos eficientes y oportunos, a través de buenas prácticas de gestión humanista e incluyente, administración de recursos, transparencia y rendición de cuentas que sustenten la confianza y satisfacción ciudadana.

Visión Hacer de Bahía de Banderas un hábitat seguro, para la población y sus visitantes; competitivo, en donde su equipamiento urbano está en armonía con su belleza natural y, a su vez, con el aprovechamiento sustentable de su vasta vocación turística, agropecuaria y pesquera que apuntalan su desarrollo integral, social y económicamente equitativo. Con la participación responsable de gobierno y sociedad, se suman voluntades y capacidades que hacen de nuestro municipio un referente positivo de progreso, cultura y bienestar.

ValoresEste gobierno se compromete a que cada una de sus decisiones y acciones sea con el objetivo de buscar el bienestar social, por lo que nos regimos por los siguientes valores: Integridad; innovación; empatía, lealtad con la comunidad, respeto de los derechos humanos; y responsabilidad al administrar los recursos públicos.

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Vinculación con en el Plan Municipal de Desarrollo La Dirección de Turismo y Desarrollo Económico contribuye en el cumplimiento de los programas, metas y objetivos plasmados en el Plan Municipal de Desarrollo, en los siguientes términos:

Marco legalCONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO DE NAYARIT.LEY MUNICIPAL PARA EL ESTADO DE NAYARIT.REGLAMENTO MUNICIPAL, PARA EL MUNICIPIO DE BAHÍA DE BANDERAS, NAYARIT.LEY GENERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS. LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE NAYARIT.LEY DE FISCALIZACIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS DEL ESTADO DE NAYARIT.LEY DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE.LEY DE DESARROLLO FORESTAL SUSTENTABLE DEL ESTADO DE NAYARIT.LEY GANADERA DEL ESTADO DE NAYARIT.REGLAMENTO INTERIOR DEL CONSEJO DE DESARROLLO RURAL MUNICIPAL.LEY FEDERAL DE COMPETENCIA ECONÓMICA.LEY DEL FOMENTO PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO DE NAYARIT.

Ejes O Programa o proyecto

Líneas de acción

Sistema de evaluación

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CI 3.1 Consolidar al municipio de Bahía de Banderas, como un

en el que la infraestructura,

gobernanza, mejora regulatoria, sustentabilidad, seguridad,

atendidos como factores fundamentales para que el

como territorio rentable para la inversión y con diversidad de productos y servicios posicionados en el mercado nacional e internacional, generando así empleos mejor pagados y como consecuencia elevar la calidad de vida de toda la población.

e innovador. CI3.1.2 Territorio rentable para la inversión. CI 3.1.3 Encadenamiento

. CI 3.1.4 Más empleos mejor remunerados. CI 3.1.5. Oportunidad de negocio. CI 3.1.6economía con el desarrollo agrícola, pesquero y ganadero

. CI 3.1.7

sustentable. CI 3.1.8 Recuperando nuestra iden . CI 3.1.9. Comercio y abasto.

Territorio .

Territorio rentable. Encadenamiento

. Empleos mejor remunerados.

la economía. Comercio y abasto.

De 3.1.1.1 a 3.1.1.7 De 3.1.2.1 a 3.1.2.11 De 3.1.3.1 a 3.1.3.9 De 3.1.4.1 a 3.1.4.20 De 3.1.5.1 a 3.1.5.11 De 3.1.6.1 a 3.1.6.15 De 3.1.7.1 a 3.1.7.16 De 3.1.8.1 a 3.1.8.5

MIR POA CÉDULAS DE EVALUACIÓN

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LEY PARA LA COMPETITIVIDAD Y EL EMPLEO DEL ESTADO DE NAYARIT.LEY GENERAL DE TURISMO.LEY DEL FOMENTO AL TURISMO DEL ESTADO DE NAYARIT.REGLAMENTO DE TURISMO DEL MUNICIPIO DE BAHÍA DE BANDERAS.REGLAMENTO INTERIOR DEL CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL MUNICIPIO DE BAHÍA DE BANDERAS, NAYARIT.

Estructura orgánicaDe conformidad con lo dispuesto en el artículo 104 del Reglamento de la Administración Municipal del Municipio de Bahía de Banderas para el adecuado funcionamiento de la Dirección de Turismo y Desarrollo Económico se integra con las siguientes áreas:I.- Subdirección de Turismo;II.-Subdirección de Proyectos Económicos de Desarrollo y Gestión de Recursos para el Desarrollo Empresarial, Fomento a la Inversión y el Empleo;III.- Subdirección de Desarrollo Rural; yIV.- Jefatura de Pesca; Integrando en total de 32 plazas, de las cuales 27 son de confianza y 5 de base sindicalizados.

Organigrama

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1.- Nombre del puesto Subdirector(a) turismo Unidad a la que pertenece Subdirección de turismo Puesto al que reporta Directora de turismo y desarrollo económico Puestos al que supervisa Coordinaciones de: proyectos estratégicos,

2.-

fortaleciendo los sectores que generen al municipio mayores recursos y empleos, explotando de manera racional, las condiciones natu raestructura con que cuenta el municipio, que faciliten la inversión potencial de empresas y a su vez el crecimiento equilibrado y sostenido del municipio en congruencia con el Plan Estatal de Desarrollo, debiendo ser cuidadoso del manejo sustentable de los recursos.

3.- Funciones del puesto

Requisitos para el puesto

Formación académica Conocimientos necesarios Experiencia en el cargo Habilidades / Destrezas requeridas

esfuerzos y acciones de los diversos planes y programas derivados de las

fortaleciendo los sectores que generen al municipio mayores recursos y empleos, explotando de manera racional, las condiciones naturales

raestructura con que cuenta el municipio, que faciliten la inversión potencial de empresas y a su vez el crecimiento equilibrado y sostenido del municipio en congruencia con el Plan Estatal de Desarrollo, debiendo ser cuidadoso del manejo sustentable de los recursos.

Idealmente licenciaturas en Turismo, Administración y áreas de Humanidades, Biología,

Ley General de Turismo ni la

estado, señalan la obligatoriedad de contar con algún grado de estudSubdirección de Turismo, si es conveniente que los integrantes

competencia expedida de preferencia por alguna

Oferta y potencial

Preferentemente inglés.

4 años

Toma de decisiones. Liderazgo.

Orientación al ciudadano.

Capacidad de análisis y comunicación.

Propiciar mecanismos para la

sociales y económicos en el involucramiento,

Subdirección de Turismo

1.- Nombre del puesto Coordinación de Proyectos Estratégicos Unidad a la que pertenece Dirección de Turismo y Desarrollo Económico Puesto al que reporta Subdirector de turismo Puestos al que supervisa 2.-

así como mejorar y mantener en

3.- Funciones del puesto Requisitos para el puesto


Solicitar y recabar información

mejoramiento a las comunidades aprovechando las cualidades de cada

Lic. Turismo Lic. Administración

Ing. Ambiental

Administración de empresas, Administración Pública, Medio ambiente, Recursos Naturales,

Biología y Derecho.

oma inglés.

5 años

oferta actual de turismo.

Toma de decisiones. Liderazgo. Orientación al

ciudadano. Manejo de

análisis y comunicación. .

Proponer e involucrarse en programas de mejoramiento de la imagen urbana y comunitaria, promoviendo un desarrollo armónico que privilegie la preservación del entorno.

Diseñar los instrumentos para los

de evaluación que permitan la

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1.- Nombre del puesto Coord Unidad a la que pertenece Dirección de Turismo y Desarrollo Económico Puesto al que reporta Subdirector de turismo Puestos al que supervisa 2.-

Posicionar a Bahía de Banderas y prom

naturales, culturales y de servicios a los visitantes nacionales y extranjeros.



Fomentar entre los prestadores de

públicos y comunidad en general una

Lic. Turismo

Lic. Administración

Ing. Ambiental



Inglés

5 años


ciudadano. Manejo de de

análisis y comunicación. .

Formular y difundir la información municipal de turismo, así como coordinar la publicidad que en esta materia efectúen el municipio y las que lleven a cabo los sectores social y privado. Establecer y operar los mecanismos de seguimiento y evaluación de los programas, proyectos y acciones en general, que se lleven a cabo en el ámbito de su competencia. Llevar un registro de los prestadores

llevar las estadturismo. Desarrollar, difundir y

Fomentar a través de los medios de

1.- Nombre del puesto Unidad a la que pertenece D irección de Turismo y Desarrollo Económico Puesto al que reporta Subdirector de turismo Puestos al que supervisa 2.-

d; formular e impulsar programas

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• atender las demandas del turismo

• Proponer e involucrarse en

programas de mejoramiento de la imagen urbana y comunitaria, promoviendo un desarrollo armónico que privilegie la preservación del entorno.

• Regular los accesos a playas y habilitar infraestructura de

populares. • Crear un programa constante de

limpieza de playas. • Fomentar a través de los medios

de comunicación y el sistema e la

y población en general. • Contar con un padrón

debidamente estructurado del

incidiendo no solo en lo tradicional sino también localizando enumerando y rescatando las opciones

debidamente aprovechadas. • Fomentar el turismo regional.

Lic. Turismo Lic. Administración

Ing. Ambiental



Inglés

5 años


ciudadano. Manejo de

análisis y comunicación.

1.- Nombre del puesto Unidad a la que pertenece D irección de Turismo y Desarrollo Económico Puesto al que reporta Subdirector de Turismo y coordinadores Puestos al que supervisa Ninguno 2.-

Apoyar al Subdirector o Coordinadores en el control de sus ac .



• Supervisar material.

• Recopilar y resumir los registros del personal de atención, para elaborar el reporte de visitantes.

• Atender al público e n general o canalizarlos a las áreas involucradas cuando l as n ecesidades a sí l o

adecuadamente. •

que coadyuven a l correcto desempeño de sus funciones.

Preparatoria terminada U so de equipo de computo 5 años L as que se requiera.

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1.- Nombre del puesto Subdirección de Desarrollo Rural Unidad a la que pertenece Dirección de Turismo y Desarrollo Económico Puesto al que reporta Dirección de Turismo y Desarrollo Económico

Puestos al que supervisa Coordinación de Agro negocios, Coordinación Programas Agropecuarios, Coordinación Pecuaria, SINIIGA y REEMO, Coordinación Consejo de Desarrollo Rural Sustentable, y Jefatura de Pesca.

2.-

Promover condiciones que faciliten la ds productos para generar el

desarrollo integral del municipio, sustentado en un sector agroalimentario prod .


Formación académica Conocimientos necesarios Experiencia en el cargo

Habilidades / Destrezas requeridas

Planear, programar y proveer los bienes y servicios necesarios para el adecuado funcionamiento de las localidades del medio rural, vinculándolas con el resto de servicios municipales a cargo del Ayuntamiento.

Licenciatura en: • Planeación del Desarrollo

Agropecuario • Economía • Ingeniería Agropecuaria • Biología • MVZ

en áreas que intervienen en el desarrollo integral sustentable: Economía. Sociología.

. Legislación agraria. Proceso de producción agropecuaria y comercialización. Sustentabilidad. Ecosistemas. Administración de recursos naturales, organizaciones campesinas, elaboración de proyectos, reglas de operación de programas federales y concurrencia.

5 años

Toma de decisiones. Liderazgo. Orientación al ciudadano.


Intervenir en los programas

agropecuario que implementen las autoridades federales y estatales, así como en la elaboración de proyectos

comunidades.

desarrollo de la agricultura, ganadería,

propicien la ocupación y prosperidad de sus habitantes y asesorarlos en la industrialización y comercialización de sus productos.

1.- Nombre del puesto Coordinación de Organización Agropecuaria para el Desarrollo Sustentable Unidad a la que pertenece D irección de Turismo y Desarrollo Económico Puesto al que reporta Subdirección de Desarrollo Rural Puestos al que supervisa N/A 2.-

ganadería, industria y de otras ón y prosperidad de sus habitantes y asesorarlos en la industrialización y comercialización de sus productos; (107. VI:

Reglamento)

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Colaborar en la conformación de las bases de información que facilite la toma de decisiones a las autoridades competentes. (L.A. 1.6.13)

Ingeniería en Tecnologías Bioalimentarias. Licenciatura en

el Desarrollo Agropecuario. Ingeniero Agrónomo En Sociología Rural. Ingeniero Agrónomo En Economía Agrícola. Ingeniería En Planeación Y Manejo De Los Recursos Naturales Renovables. Ingeniería Agrícola Ambiental.

Manejo de base de datos. Organizaciones agrarias.

Producción agropecuaria. Sustentabilidad.

Ecosistemas. Administración de recursos

naturales. .

5 años




Inici

Promover en coordinación con autoridades competentes la capacitación de los sectores agrícola, ganadero y pesquero sobre nuevas técnicas y formas de producción para alcanzar mayores niveles de

ores sobre el

manejo y cuidado de los recursos y medio ambiente para el desarrollo de

de sustentabilidad. (L.A. 1.6.11) Colaborar con el sistema de monitoreo, vigilancia y control de los sectores y lograr el involucramiento social (L.A. 1.6.12)

para hacer rentable al campo y atraer

pecuarias y de trasformación de productos primarios (L.A. 1.6.10) Establecer con las autoridades correspondientes programas para

agrícolas y el abigeato. (107. X:Reglamento)

de productores y foros de información

promover la concertación entre los sectores público, social y privado para el desarrollo agropecuario. (107. XI: Reglamento)

1.-

Nombre del puesto Coordinación de Programas Agropecuarios Unidad a la que pertenece Dirección de Turismo y Desarrollo Económico Puesto al que reporta Subdirección de Desarrollo Rural Puestos al que supervisa N/A

2.-

ingresar o mejorar su posición en los mercados nacional e internacional.





y apoyos y programas para la producción, transformación y comercialización de los productos pesqueros, agrícolas y ganaderos del municipio. Economía

Ingeniería Agropecuaria Biólogo MVZ

Proceso de producción agropecuaria y comercialización. Sustentabilidad. Ecosistemas. Administración de recursos naturales. Organizaciones campesinas. Elaboración de proyectos. Reglas de operación de programas federales y concurrencia.

5 años

Toma de decisiones. Liderazgo. Orientación al ciudadano. Manejo de

e análisis y comunicación.

Promover la inversión pública y privada para el desarrollo de proyectos estratégicos agropecuarios y, pesqueros. Integración de proyectos

permitan ingresar o mejorar su posición en los mercados nacional e internacional.

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1.-

Nombre del puesto Coordinación de Agro-negocios Unidad a la que pertenece Dirección de Turismo y Desarrollo Económico Puesto al que reporta Subdirección de Desarrollo Rural Puestos al que supervisa N/A

2.-

ganadería, industria y de otras ación y prosperidad de sus habitantes y asesorarlos en la industrialización y comercialización de sus productos




Promover y fomentar el establecimiento de Empresas Agroindustriales

Administración. Economía. Ingeniería Agropecuaria.

Proceso de producción y comercialización. Agropecuaria. Sustentabilidad. Ecosistemas. Administración de recursos naturales. Organizaciones campesinas. Elaboración de proyectos.

5 años



Impulsar la organización económica de los ejidatarios, comuneros y pequeños propietario.

agropecuarias, ganaderas y pesqueras de alta rentabilidad

para hacer rentable al campo y atraer des agrícolas,

pecuarias y de trasformación de productos primarios.

Impulsar y promocionar la oferta de productos locales en mercados regionales, locales, nacionales e internacionales para el posicionamiento de sus productos

1.- del puesto

Nombre del puesto Coordinación Pecuaria Unidad a la que pertenece Dirección de Turismo y Desarrollo Económico Puesto al que reporta subdirección de Desarrollo Rural Puestos al que supervisa N/A

2.-

Promover y Faci




Licenciatura en Ciencias Agropecuarias en

Producción Pecuaria.

Ingeniería Agropecuaria;

Ing. Zootecnista

Médico Veterinario Zootecnista

Manejo Pecuario: Comercialización. Sustentabilidad.

Ecosistemas. Administración de recursos naturales.

Organizaciones campesinas. Elaboración de proyectos.

.

5 años




Establecer con las autoridades correspondientes programas para

agrícolas y el abigeato. (107. X:Reglamento)

de productores y foros de información

promover la concertación entre los sectores público, social y privado para el desarrollo agropecuario. (107. XI:Reglamento)

asesoría para que los productores de los sectores agrarios y ganadero (L.A. 1.3.7) (En conjunto con el Rastro)Vigilar que dentro de la zona urbana del municipio se prohiba la instalación de venta

criadores de cerdos no autorizados; (90. XV:Reglamento)

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1.- Nombre del puesto Jefatura de Pesca Unidad a la que pertenece Dirección de Turismo y Desarrollo Económico Puesto al que reporta Subdirección de Desarrollo Rural Puestos al que supervisa Inspectores de Pesca y Auxiliar A 2.-

Coadyuvar con las autoridades federales y estatales en los programas de desarrollo, protección y cuidado de la riqueza pesquera (108.V. reglamento)




Colaborar con los productores,

competentes en las acciones

y tecnológica en materia de pesca y acuacultura en el municipio.

Ingeniería Pesquera Biólogo Marino

Ecosistemas. Formulación de proyectos.

.

5 años



Coadyuvar en el cumplimiento de los

pesqueras y acuícolas. Prestar auxilio al Centro Regional de

Banderas para el cumplimiento de sus

forma sustentable.

competentes el apoyo para promover el programa de fomento a la

cuícola. Coadyuvar con las autoridades federales y estatales en los programas de desarrollo, protección y cuidado de la riqueza pesquera. Coadyuvar con el sector en asesoría y

1.- Ide

Nombre del puesto Supervisor de Pesca Unidad a la que pertenece Dirección de Turismo y Desarrollo Económico Puesto al que reporta Jefatura de Pesca Puestos al que supervisa N/A

2.-

Coadyuvar en el cumpl




Promover organización de pescadores

Técnico en pesca y/o Bachillerato Pesca y acuicultura 5 años



Promover capacitación

Promover acceso a recursos de programas federales, estatales pesqueros y acuícolas.

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1.-

Nombre del puesto Unidad a la que pertenece Dirección de Turismo y Desarrollo Económico Puesto al que reporta Subdirección de Desarrollo Rural Puestos al que supervisa N/A

2.-

Administración de procesos y documentación interna de la Subdirección




Administración de documentación recibida y enviada.

Archivo 5 años Orientación al ciudadano.

. Concentración de Reportes de

es. Concentración de Listas de Asistencia

.

1.-

Nombre del puesto Empresarial, Fomento a la Inversión y el Empleo. Unidad a la que pertenece Dirección de Turismo y Desarrollo Económico. Puesto al que reporta Dirección de Turismo y Desarrollo Económico. Puestos al que supervisa Auxiliares A de esta subdirección. 2.-

Fomentar la planeación y ejecución individual o coordinada con otras dependencias de los tres niveles de gobierno y dependencias privadas; los programas y in de mejorar el nivel de calidad de

vida y las condiciones económicas del municipio de Bahía de Banderas.


Formación académica Conocimientos necesarios Experiencia en el

cargo Habilidades / Destrezas

requeridas -Asesorar a inversionistas y coadyuvar con las autoridades competentes en la ejecución del Sistema de Apertura Rápida de Empresas. -Generar estrategias para dar a conocer a los micro, pequeños y medianos empresarios comerciantes, los apoyos que existen en el ámbito municipal, estatal y federal. -Apoyar a productores locales, para que

grandes establecimientos comerciales y de servicios establecidos en el municipio.

Licenciatura en: -Administración -Contaduría Pública -Ingeniería -

Diseño, elaboración, aplicación, evaluación y seguimiento de los programas sociales; planeación estratégica; economía, sociología, administración,

3 años

Toma de decisiones. Liderazgo. Orientación al ciudadano.


servicio, discreción, colaboración, manejo de grupos,

presentación, amabilidad.

emprendedor, innovador,

1.- Nombre del puesto C oordinación de Trabajo. Unidad a la que pertenece D irección de Turismo y Desarrollo Económico.

Puesto al que reporta la Inversión y el Empleo. Puestos al que supervisa N/A 2.-

Facilitar la búsqueda de empleo mediante la bolsa de trabajo permanente y la organización de la Feria Municipal del Empleo, así como en vinculación con el sector estatal y federal.



Vinculación con empresas. Licenciatura en Administración o

n. 6 meses mínimo

Buena Realizar ferias laborales. Vincular al sector empresarial y a las personas en busca de empleo e integrar la bolsa de empleo municipal.

Buen servicio al cliente

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1.- Nombre del puesto. Coordinación de Apertura rápida de empresas. Unidad a la que pertenece. Dirección de Turismo y desarrollo económico.

Puesto al que reporta. rial, Fomento a la Inversión y el Empleo.

Puestos al que supervisa. N/A 2.-








n. 6 meses mínimo









n. 6 meses mínimo



15

1.- Nombre del puesto. Coordinación de Apertura rápida de empresas. Unidad a la que pertenece. Dirección de Turismo y desarrollo económico.

Puesto al que reporta. rial, Fomento a la Inversión y el Empleo.

Puestos al que supervisa. N/A 2.-


Realizar los trámites necesarios para la apertura de empresas con giros blancos. Licenciatura en

Administración o n

. 6 meses mínimo


Trabajo en equipo

Vinculación con empresas. Liderazgo

Realizar ferias laborales.


1.- Nombre del puesto . Unidad a la que pertenece Dirección de Turismo y desarrollo económico.


fuentes de inversión económica a nivel empresarial en el municipio.



Gempresariales.

Licenciatura en GeEmpresarial o carrera

n. internet. 6 meses mínimo


Apoyar con información de las

empresarial.

Trabajo en equipo

Liderazgo

1.- Nombre del puesto Coordinación de Créditos y Finanzas Unidad a la que pertenece Dirección de Turismo y desarrollo económico

Puesto al que reporta la Inversión y el Empleo Puestos al que supervisa N/A 2.-

as y medianas empresas; así como también de los negocios


Apoyar con información de las

empresarial, de tal forma que pueda orientarse tanto a los demandantes de los recursos como a las fuentes, en cuanto a necesidades y condiciones de

Licenciatura en contaduría pública,

ines.

rnet, conocimiento s contables. 6 meses mínimo.

cliente, flexibilidad de adaptación a condiciones laborales “más exigentes” o trabajos bajo presión.

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1.- Nombre del puesto Unidad a la que pertenece Dirección de Turismo y desarrollo económico

Puesto al que reporta Subdirección de Proyectos la Inversión y el Empleo

Puestos al que supervisa N/A 2.-

Ejecutar los procesos del área, elaborando documentación as.



Recepción de documentos, atender llamadas telefónicas, atender visitas, archivo de documentos, cálculos elementales, estar al día en la tramitación de expedientes, tener actualizada la agenda.

Licenciatura en administración o

n. . Mínimo 6 meses.

Buena redacción Buen servicio al cliente

Discreta

DirectorioPuesto Nombre Teléfono Correo Otro contacto

Director de Turismo y Desarrollo Económico. 322-182-0910 [email protected]

Nombre Teléfono

Subdirector de Turismo 322- 205-7644 [email protected] Nombre Teléfono

Coord. de Programa 322-274-1688

Nombre Teléfono

Coord. de Turismo 322-190-5256 [email protected] Nombre Teléfono 292953443

Coord. de Proyectos Estratégicos 322-100-7496 [email protected]

Nombre Teléfono 3221492347

Coord. De Promoción 322-174-9469

Nombre Teléfono

322-303-2879 [email protected] Nombre Teléfono

322 244 9820 [email protected] Nombre Teléfono

Auxiliar 3221335726 [email protected] Nombre Teléfono 3221375127

3221500823 [email protected] Nombre Raymundo García Teléfono 3222204950

322 181 0237 [email protected] Nombre Teléfono

Subdirección de Proyectos Económicos de Desarrollo y Gest. de Rec. para el Des. Emp., Fom. a la Inv. y el Emp. Subdirección de Proyectos Económicos de Desarrollo

Nombre Teléfono

Coord. De Bolsa de Empleo 322-188-8478 [email protected]

Nombre Teléfono 322-208-6798

Empresarial 322-137-8072 [email protected] Nombre Teléfono 322-175-4952

Coord. De SARE 322-116-7237 [email protected] Nombre Teléfono 322-889-4328

322-208-7007 [email protected] Nombre Teléfono 322-108-9279

Coord. De Crédito y Financiamiento

Nombre Teléfono

Subdirección de Desarrollo Rural Subdirección de Desarrollo

Rural 3221401674 [email protected] [email protected]

Nombre mismo Teléfono 5527611577

Coord. de Programas Agropecuarios 3221388023

[email protected] [email protected]

Nombre

Teléfono 3292953211

Coord. para el Consejo de Desarrollo Sustentable 3221167541

[email protected] [email protected]

Nombre mismo


(sindicalizada) 322 246 1533 [email protected]

[email protected] Nombre


Jefe de Pesca 322105 7702 [email protected] Nombre Teléfono 322-216-5206

Nombre Teléfono

Supervisores de pesca Nombre Teléfono

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AtribucionesEstas se encuentran establecidas en el artículo 103 del Reglamento de la Administración Pública Municipal de Bahía de Banderas los cuales establecen lo siguiente:

Artículo 103.- La Dirección de Turismo y Desarrollo Económico es la dependencia encargada de establecer e instrumentar las políticas, estrategias, acciones y programas tendientes a lograr la innovación y desarrollo del sector turístico, económico, promoción de las vocaciones productivas, promoción de la capacitación para el empleo, y actividades agropecuarias, pesca, industria, comercio y servicios en el municipio, y tiene las siguientes facultades:I.- Analizar y proponer los programas de diversificación económica municipal que se adecuen a las ventajas competitivas del municipio; II.- Proponer un programa permanente que integre la información de oportunidades de negocio para promover el desarrollo económico del municipio; III.- Establecer los programas de fomento y apoyo a la producción industrial, artesanal, agropecuaria y pesquero en el municipio y promover la participación de los sectores privado, social, comunitario y académico en la definición y seguimiento de acciones que incidan en el desarrollo económico del municipio;IV.- Apoyar con información de las distintas fuentes de financiamiento para incrementar la actividad empresarial, de tal forma que pueda orientarse tanto a los demandantes de los recursos como a las fuentes, en cuanto a necesidades y condiciones de los distintos sectores económicos; V.- Proponer la realización de estudios vinculados con las instituciones de educación superior, para la identificación de mercados de productos y competitividad de sectores, con la finalidad de que sirvan de apoyo en la orientación de inversionistas y en la realización de los planes de desarrollo económico; VI.- Fomentar, impulsar y promover el desarrollo económico sostenido, sustentable y equilibrado entre las distintas localidades y centros de población que integran el territorio municipal;VII.- Promover la inversión local para la creación de nuevas fuentes de empleo y consolidar las ya existentes;VIII.- Fomentar el establecimiento, operación y consolidación de empresas, agrupamientos empresariales, cadenas productivas o cualquier otra forma de asociación productiva lícita;

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IX.- Establecer las bases para el otorgamiento de incentivos para las empresas; X.- Colaborar con las demás dependencias para el fortalecimiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo económico; XI.- Promover e incentivar el sistema municipal de apertura rápida de empresas; XII.- Establecer las unidades administrativas encargadas de facilitar y apoyar a los inversionistas en la instalación y operación de empresas en el municipio; XIII.- Promover entre quienes realizan de manera informal actividades económicas, se establezcan formalmente y con apego a las normas y disposiciones legales;XIV.- Promover, implementar y coordinar la creación de empleos para la comunidad y el acceso a éstos, a través de acciones, programas, gestiones y capacitaciones empresariales orientadas en apoyo a la ciudadanía para cubrir la demanda laboral dentro del municipio; XV.- Fomentar y organizar las ferias y brigadas de empleo en los diferentes sectores o zonas geográficas del municipio de acuerdo a la demanda laboral de sus habitantes; XVI.- Vincular al sector empresarial y a las personas en busca de empleo e integrar la bolsa de empleo municipal;XVII.- Promover los servicios de la incubadora de empresas de Bahía de Banderas, fomentando el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas dentro del municipio;XVIII.- Fomentar y coordinar acciones de vinculación con las diferentes instancias del sector social, público y privado, con la finalidad de incentivar a las diferentes fuentes de inversión económica a nivel empresarial en el municipio; XIX.- Gestionar todo tipo de apoyos e incentivos económicos en los tres órdenes de gobierno para el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas; así como también de los negocios familiares, con la finalidad de fomentar la organización de la producción y la comercialización de sus productos; XX.- Atención directa a las fuentes de inversión actuales y futuras para la facilidad en la gestión de los trámites y servicios que requieran con las diferentes dependencias municipales y estatales, en el fomento para el establecimiento de las distintas fuentes de desarrollo económico; XXI.- Fomentar, planear, organizar y ejecutar diferentes misiones comerciales, dentro y fuera del municipio; para beneficio de las empresas exportadoras y negocios productivos dentro del municipio; así como también de las empresas importadoras nacionales y extranjeras que busquen establecerse en el municipio;

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XXII.- Formular, dirigir, coordinar las acciones y programas tendientes a fomentar e impulsar las actividades industriales, comerciales, turísticas y en general de todo tipo de actividad económica que genere la creación de nuevas fuentes de inversión y empleos que mejore la economía de la ciudadanía; XXIII.- Trabajar coordinadamente con cámaras, organismos intermedios, dependencias gubernamentales, instituciones educativas y la sociedad en general a fin de realizar conjuntamente acciones orientadas al desarrollo económico de la comunidad;XXIV.- Coordinar y dirigir las actividades y reuniones de trabajo del Consejo Municipal de Turismo; de Desarrollo Económico; de Desarrollo Rural, y Comité de Comercio en vía Pública;XXV.- Proporcionar asistencia técnica para concretar proyectos de inversión y autoempleo;XXVI.- Mantener actualizado el padrón de empresas radicadas en el municipio; XXVII.- Operar el Servicio Municipal de Empleo y Capacitación; yXXVIII.- Las demás funciones que señalen las disposiciones legales aplicables, el Presidente Municipal.

Artículo 105.- Son atribuciones de la Subdirección de Turismo, la atención de los siguientes asuntos:I.- Impulsar el desarrollo integral y competitivo de los productos turísticos del municipio;II.- Promover y fomentar la difusión del turismo; mediante acciones y programas conjuntamente con todas las dependencias municipales y los sectores sociales y económicos;III.- Promover la celebración de convenios entre los tres niveles de gobierno a fin de coadyuvar en la planeación de desarrollo en materia turística dentro del municipio;IV.- Proponer la celebración de convenios entre el Ayuntamiento y la Procuraduría Federal del Consumidor para la inspección y vigilancia de las normas en materia de protección de derechos del consumidor;V.- Propiciar mecanismos para la participación de todos los sectores sociales y económicos en el involucramiento, diversificación y potencializarían de la actividad turística;VI.- Participar y coadyuvar en los esfuerzos que realicen el gobierno del estado así como el sector privado, para promover el turismo;

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VII.- Gestionar sistemas de financiamiento e inversiones para la creación de la infraestructura necesaria en las áreas de desarrollo turístico del municipio y la región;VIII.- Fomentar el turismo social entre los estudiantes, familias y otros sectores de la población a fin de que conozcan más sobre la oferta turística del municipio;IX.- Promover en coordinación con las demás instancias municipales la realización de eventos culturales, deportivos, musicales, ferias, exposiciones y foros que promuevan el turismo en el municipio;X.- Coordinar la capacitación a las autoridades municipales a fin de estar en posibilidades de brindar a los turistas el servicio e información que requieran;XI.- Coadyuvar con la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, para garantizar la seguridad y el bienestar de los turistas en su tránsito y estadía o en su caso prestar auxilio necesario;XII.- Formular el plan de diversificación de la oferta turística en el municipio;XIII.- Diseñar estrategias para el desarrollo de una cultura de servicios turísticos de alta calidad, higiene y seguridad; XIV.- Promover y gestionar programas de certificación de los servicios turísticos;XV.- Generar convenios con las autoridades competentes, para recepción y orientación de quejas de los servicios turísticos en el municipio;XVI.- Coadyuvar con las autoridades competentes en mantener actualizado el atlas turístico del municipio;XVII.- Generar y actualizar el registro de los prestadores de servicios turísticos del municipio; XVIII.- Fomentar y difundir los sitios y actividades turísticas del municipio;XIX.-Promover la creación de fuentes de empleo, impulsando el establecimiento de la mediana y pequeña industria en el municipio y el desarrollo e integración de cadenas productivas mediante las diferentes actividades turísticas;XX.- Organizar, promover y coordinar las actividades necesarias para lograr un mejor aprovechamiento de los recursos turísticos del municipio, impulsando entre otros el turismo rural, ecoturismo, social, natural y cultural;XXI.- Gestionar apoyos ante autoridades federales, estatales y municipales para brindar facilidades a eventos que se lleven a cabo en el municipio;XXII.- Establecer módulos de información turística;XXIII.- Promover el mejoramiento del señalamiento turístico vial en coordinación con las autoridades competentes;

XXIV.- Promover la concientización social para la conservación de la riqueza natural, histórica, cultural, patrimonial, del municipio;XXV.- Promover en coordinación con las instancias municipales competentes, la cultura de rescate y preservación de las tradiciones, costumbres y sitios del municipio que constituyan un atractivo turístico;XXVI.- Promover la conciencia de la vocación turística en el sistema municipal de educación;XXVII.- Formular, ejecutar y evaluar el Programa Municipal de Turismo, el cual considerará las directrices previstas en el Plan Nacional de Desarrollo, el Programa Sectorial de Turismo y el Programa Local;XXVIII.- Concertar con los sectores privado y social, las acciones tendientes a detonar programas a favor de la actividad turística; XXIX.- Participar en los programas locales de ordenamiento turístico del territorio; XXX.- Participar en el diseño, instrumentación, ejecución y evaluación de los programas locales de investigación para el desarrollo turístico;XXXI.- Recibir y canalizar las quejas de los turistas, para su atención ante la autoridad competente;XXXII.- Promocionar la gastronomía de la región como Patrimonio Municipal y elemento fundamental de nuestra identidad; yXXXIII.- Las demás que las leyes, reglamentos municipales y otras disposiciones normativas le encomienden o el Presidente Municipal instruya.

Artículo 106.- Son atribuciones de la Subdirección de Proyectos Económicos de Desarrollo y Gestión de Recursos para el Desarrollo Empresarial, fomento a la inversión y el empleo, además de lo dispuesto en la normatividad aplicable, y las siguientes facultades:I.- Realizar acciones tendientes a incentivar la inversión, la apertura de empresas y la creación de empleo;II.- Promover la mejora regulatoria para elevar la competitividad del municipio, con el fin de ofrecer a los inversionistas trámites y servicios de calidad, en un entorno de transparencia y certidumbre;III.- Asesorar a inversionistas y coadyuvar con las autoridades competentes en la ejecución del Sistema de Apertura Rápida de Empresas;IV.- Vincular, asesorar y apoyar a la sociedad en general y sector empresarial del municipio con las dependencias del gobierno estatal y federal, para la obtención

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de apoyos, capacitación, gestión y financiamientos que permitan a las empresas e inversionistas concretar sus proyectos productivos;V.- Promover la feria de proveedores del municipio de Bahía de Banderas, incentivando la realización de negocios entre los participantes de la actividad económica del municipio, del estado, del país y del resto del mundo;VI.- Colaborar con el sector empresarial en la elaboración de proyectos de inversión, apoyo en la apertura de empresas en el municipio;VII.- Generar y difundir a nivel nacional e internacional, la Guía Bahía Inversión Premium, en la que se destaquen las fortalezas y crecimiento sustentable y sostenido del municipio;VIII.- Facilitar la búsqueda de empleo mediante la bolsa de trabajo permanente y la organización de la Feria Municipal del Empleo, así como en vinculación con el sector estatal y federal;IX.- Alentar la cultura emprendedora, la asociación productiva y la flexibilidad empresarial mediante foros con empresarios y universidades que promuevan la innovación económica;X.- Promover la vinculación entre organizaciones empresariales para mejorar el clima de negocios, con asistencia y capacitación;XI.- Promover la mejora de las habilidades y destrezas del capital humano en el municipio, mediante la capacitación especializada con apoyo de áreas del municipio y universidades;XII.- Promover la incorporación de jóvenes egresados de nuestras instituciones de nivel medio superior y superior, al sector productivo;XIII.- Promover el consumo de productos locales entre la población del municipio;XIV.- Generar estrategias para dar a conocer a los micro, pequeños y medianos empresarios comerciantes, los apoyos que existen en el ámbito municipal, estatal y federal;XV.- Apoyar a productores locales, para que participen como proveedores de los grandes establecimientos comerciales y de servicios establecidos en el municipio;XVI.- Gestionar que las compras de gobierno sean de productos y mercancías producidos por industriales locales; y XVII.- Las demás que señalen los ordenamientos legales de la materia, encomiende el Presidente Municipal o el Director.

Artículo 107.- La Subdirección de Desarrollo Rural, con sujeción a lo dispuesto en las leyes de la materia tendrá las siguientes facultades:

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I.- Planear, programar y proveer los bienes y servicios necesarios para el adecuado funcionamiento de las localidades del medio rural, vinculándolas con el resto de servicios municipales a cargo del Ayuntamiento;II.- Intervenir en los programas institucionales de fomento agropecuario que implementen las autoridades federales y estatales, así como en la elaboración de proyectos productivos de interés de las comunidades;III.- Colaborar en el fortalecimiento del desarrollo rural; IV.- Gestionar ante las autoridades competentes las acciones tendientes para lograr el incremento de la producción agrícola; V.- Impulsar la organización económica de los ejidatarios, comuneros y pequeños propietarios;VI.- Promover la gestión de las actividades productivas del municipio, estimulando y organizando el desarrollo de la agricultura, ganadería, industria y de otras actividades que propicien la ocupación y prosperidad de sus habitantes y asesorarlos en la industrialización y comercialización de sus productos;VII.- Promover la organización y creación de asociaciones productivas para el desarrollo social; VIII.- Promover y propiciar el establecimiento de centros de investigación y extensión agrícolas;IX.- Apoyar a la gestión de los programas de crédito de las instituciones públicas y privadas que operen en la circunscripción municipal;X.- Establecer con las autoridades correspondientes programas para combatir el robo de productos agrícolas y el abigeato;XI.- Organizar campañas de participación de productores y foros de información sobre las políticas públicas del sector y promover la concertación entre los sectores público, social y privado para el desarrollo agropecuario;XII.- Promover con la colaboración de las autoridades estatales y federales la implantación de programas de desarrollo rural integral; XIII.- Elaborar y poner en operación, con la colaboración de las autoridades federales y estatales, programas que faciliten la titulación de la pequeña propiedad;XIV.- Apoyar los trabajos de rehabilitación de obras de los distritos de riego y establecer sistemas de información sobre el estado de operación de la infraestructura hidráulica del municipio; XV.- Contribuir al adecuado funcionamiento del Consejo de Desarrollo Rural en los términos de su reglamento interior;

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XVI.- Fungir como instancia de enlace y vinculación entre el Ayuntamiento, las autoridades municipales del mismo, las autoridades ejidales y comunales, y demás representantes de las organizaciones existentes en el medio rural del Municipio;XVII.- Atender el ramo de conformidad con el Plan Municipal de Desarrollo;XVIII.- Impulsar propuestas ante el Presidente Municipal, para el desarrollo y mejoramiento de las actividades agropecuarias, así como de las condiciones de vida de la población del medio rural; XIX.- Gestionar, la provisión de bienes y servicios de desarrollo social destinados a las comunidades rurales;XX.- Promover y fomentar el establecimiento de Empresas Agroindustriales;XXI.- Promover, la realización de cursos que permitan a ejidatarios, comuneros y pequeños propietarios, utilizar positivamente los avances de la tecnología; XXII.- Fomentar, solicitar y proporcionar, a través del auxilio de las dependencias o entidades federales, estatales y municipales, asesoría agropecuaria a ejidatarios, comuneros y pequeños propietarios; yXXIII.- Las demás que señalen las leyes de la materia, indique el Presidente Municipal o el Director.

Artículo 108.- La Jefatura de Pesca, con sujeción a lo dispuesto en las leyes de la materia tendrá las siguientes facultades:I.- Colaborar con los productores, investigadores y autoridades competentes en las acciones tendientes a la investigación científica y tecnológica en materia de pesca y acuacultura en el municipio;II.- Coadyuvar en el cumplimiento de los planes de manejo de actividades pesqueras y acuícolas; III.- Prestar auxilio al Centro Regional de Investigación Pesquera en Bahía de Banderas para el cumplimiento de sus objetivos en beneficio del desarrollo de la actividad en el municipio en forma sustentable;IV.- Gestionar ante las autoridades competentes el apoyo para promover el programa de Fomento a la Productividad Pesquera y Acuícola;V.- Coadyuvar con las autoridades federales y estatales en los programas de desarrollo, protección y cuidado de la riqueza pesquera;VI.- Coadyuvar con el sector en asesoría y apoyo para gestionar todo tipo de apoyos e incentivos económicos a nivel municipal, estatal y federal para el desarrollo sustentable; yVII.- Las demás que señalen los ordenamientos legales de la materia, indique el Presidente Municipal o el Director.

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Catálogo de servicios ACCIÓN

Atención y orientación ciudadana

Subdirección de Desarrollo Rural

Asesoría para integración de Asesoría para acceder a recursos estatales y federales

Trámite de nuevas unidades de producción pecuaria

redencialización ganadera

Expedición de guías de tránsito de ganado / Registro electrónico de movilización (REEMO)

Asesoría de o

Subdirección de Turismo

Vinculació

Vinculación de

Capacitaciones a económico

Subdirección de Proyectos Económicos de Desarrollo y

Desarrollo Empresarial, Fomento a la Inversión y el Empleo

Vinculación oferta mano de obra demanda laboral Organización de ferias laborales

Asesoría otorgamiento microcréditos

Atracción de congresos

Impulso a emprendedores apacitaciones NAFIN

Promoción desarrollo a nivel nacional e internacional Sistema de apertura rápida de empresas

DEPENDENCIA Subdirección de Desarrollo Rural

INFORMACIÓN REQUERIDA DE LA DEPENDENCIA DOMICILIO: Nicolás Bravo H-10 TELÉFONO: 329-295-3211 HORARIO DE ATENCIÓN: De lunes a viernes de 9 am a 5 pm. CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

NOMBRE DEL SERVICIO Atención y orientación ciudadana.

DESCRIPCIÓN PROCEDIMIENTO Orientación general sobre trámites y servicios relacionados con

Subdirección de Bahía de Banderas.

REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA Ninguno Inmediato

COSTO LUGAR DE PAGO No aplica No Aplica

DOCUMENTO QUE OBTIENE OBSERVACIONES

que acudir. Los temas pueden ser: • Acreditación de la propiedad • Concesión de agua • Requisitos de Registro de Fierro • Registro en el Padrón único de Productores SAGARPA – SURI • Disposiciones Sanitarias (SENASICA) • Asesoría a ganaderos para su incorporación al Padrón Ganadero

Nacional y actualización en el Sistema Individual del Ganado (SINIIGA)

• Programas federales y estatales (ventanillas)

• Cursos o talleres.

Cedula de servicios y procedimientos Subdirección de Desarrollo Rural

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FUNDAMENTO LEGAL

Fecha de aprobación de formato

Nombre Firma

- y servidores públicos adscritos a las áreas de la administración pública municipal, además de lo

atribuciones comunes: I.- establecido en el Plan Municipal de Desarrollo, Programa


INFORMACIÓN REQUERIDA DE LA DEPENDENCIA DOMICILIO: Nicolás Bravo H-10 TELÉFONO: 329-295-3211 HORARIO DE ATENCIÓN: De lunes a viernes de 9 am a 5 pm. CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

NOMBRE DEL TRAMITE Inscripción al Padrón Ganadero Nacional

DESCRIPCIÓN PROCEDIMIENTO

producción pecuarias (UPP) y de los prestadores de servicios ganaderos (PSG) de todas las especies, se registra en la base de datos nacional información de dichas UPP y PSG, así como de los propietarios de las mismas, a quienes les es asignada una clave única a nivel nacional que bajo ninguna circunstancia es

• . • nscripción.

REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA • Ser ganadero • • Copia de Credencial de elector • CURP • Comprobante de domicilio • Comprobar la tenencia de la tierra

30 minutos.

COSTO LUGAR DE PAGO No aplica No aplica

DOCUMENTO QUE OBTIENE OBSERVACIONES Comprobante de Inscripción de la unidad de producción pecuaria (UPP) al Registro Nacional Ganadero.

•

. • Oportunidad e mantener y acceder a otros mercados nacionales e

inocuidad. • Tener acceso a los programas de apoyo.

FUNDAMENTO LEGAL Fecha de aprobación de formato

Nombre Firma

Ley Ganadera.

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INFORMACIÓN REQUERIDA DE LA DEPENDENCIA DOMICILIO: Nicolás Bravo H-10 TELÉFONO: 329-295-3211 HORARIO DE ATENCIÓN: De lunes a viernes de 9 am a 5 pm CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

NOMBRE DEL SERVICIO


(SINIIGA), se asigna una numeración única permanente e

procesos de rastreabilidad de los animales, sus productos y subproductos.

• Acudir • Informar el número de UPP • Se registra el número y serie de los aretes asignados • Se entregan al veterinario que los colocará y llenará el formato.

REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA Ninguno Inmediato

COSTO LUGAR DE PAGO $30.00 pesos por cada a . Ventanilla SINIIGA

DOCUMENTO QUE OBTIENE OBSERVACIONES Cédula con número de UPP

consiste en dos aretes: Bandera y botón.

El servicio municipal es gratuito. La ventanilla municipal compra en SINIIGA Tepic los aretes y los vende al ganadero al mismo costo.


Nombre Firma

LEY GANADERA.


INFORMACIÓN REQUERIDA DE LA DEPENDENCIA DOMICILIO: Nicolás Bravo H-10 TELÉFONO 329-295-3211 HORARIO DE ATENCIÓN: De lunes a viernes de 9 am a 5 pm. CORREO ELECTRÓNICO [email protected]

NOMBRE DEL TRAMITE Actualización de Unidad de Producción Pecuaria (UPP)

DESCRIPCIÓN PROCEDIMIENTO Se actualiza el inventario ganadero de la UPP con bajas o altas de nuevas cabezas de ganado.

• Acudir a la • • • Informar número de cabezas, estructura del hato, raza, cruza, edades y

sexo. REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA

Ser ganadero. .

Inventario bovino actual.

30 minutos.

COSTO LUGAR DE PAGO No aplica No Aplica

DOCUMENTO QUE OBTIENE OBSERVACIONES Comprobante de actualización de la UPP •

manejo • Oportunidad e mantener y acceder a otros mercados nacionales

calidad de inocuidad. • Tener acceso a los programas de apoyo • Sistema de rastreabilidad que permite la inmediata

zoosanitaria. • Contrarresta el abigeato y contrabando


Nombre Firma

Ley Ganadera.

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DEPENDENCIA Subdirección De Turismo Municipal-

INFORMACIÓN REQUERIDA DE LA DEPENDENCIA DOMICILIO: Paseo de los Cocoteros #55 int. 2214 TELÉFONO: 3222972748

HORARIO DE ATENCIÓN: 9 am a 5 pm. CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

NOMBRE DEL TRÁMITE/SERVICIO

DESCRIPCIÓN PROCEDIMIENTO Espacio publicitario en la página web, en redes sociales y vinculación con otros medios de difusión y promoción.

1. . 2. Visitar la página web para revisar los requisitos y llenar el formato

correspondiente, con la información de la empresa. 3. smo en digital para integración a la

base de datos de los prestadores que serán promocionados. RFC, Licencia de funcionamiento y formato completado.

4. de la página web y promoción.

REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA 1. 2. Licencia de funcionamiento al corriente 3. Llenar el formato correspondiente

Enviarlos a la coordinación de turismo, al correo

30 días.


DOCUMENTO QUE OBTIENE OBSERVACIONES Los requisitos serán enviados al correo que se tendrá una vez que comience el

proyecto.

FUNDAMENTO LEGAL


Nombre Firma

DEPENDENCIA Subdirección De Turismo Municipal


HORARIO DE ATENCIÓN: 9 a.m. a 5 p.m. CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

NOMBRE DEL TRÁMITE


su oferta 1. Usuario recibe invitación para actualizar sus datos 2. El usuario recaba los requisitos necesarios para iniciar con el trámite. 3. 4. El u

cumplido con los requisitos y por ende completa el trámite. REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA

Em lta del SAT) Al corriente con: Copia pago del agua Predial Licencia de funcionamiento (prestadores en funcionamiento) Llenado de formato.

15 días.




Nombre Firma

29

DEPENDENCIA Subdirección De Turismo Municipal


HORARIO DE ATENCIÓN: 9 am a 5 pm. CORREO ELECTRÓNICO: [email protected] NOMBRE DEL TRÁMITE

Tramites de Vistos Buenos.

DESCRIPCIÓN PROCEDIMIENTO Recepción de los datos de la empresa en la cual se lleva un registro para

• El usuario otorga a la subdirección de turismo los requisitos

correspondientes para iniciar con el trámite. •

• o por medio de una llamada para que

costo y su visto bueno. REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA

• Copia de la inscripción de S.H.C.P • Copia del recibo de agua potable • Constancia de propiedad • Copia del predial • Croquis de la ubicación • Copia de la credencial • Forma de promoción • Fotos del establecimiento • Visto bueno de protección civil • Visto bueno de desarrollo urbano y ecología • Pago de basura

10 días.


DOCUMENTO QUE OBTIENE OBSERVACIONES Visto bueno de la dirección.

FUNDAMENTO LEGAL Ley Municipal de Turismo de Bahía de Banderas (apartado 3 art. 106-109)


Nombre Firma

DEPENDENCIA Subdirección De Turismo Municipal- Coordinación De Turismo Social

INFORMACIÓN REQUERIDA DE LA DEPENDENCIA DOMICILIO: Paseo de los Cocoteros #55 int. 2214 TELÉFONO: 3222972748 HORARIO DE ATENCIÓN: 9 am a 5 pm. CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

NOMBRE DEL TRÁMITE/SERVICIO Solicitud de Evento Turismo Social

DESCRIPCIÓN PROCEDIMIENTO por el ayuntamiento, sector privado y o publico la

realización de eventos relacionados con turismo social en donde se

1. Se abre ventanillas para recepción de documentación. 2. Los interesados en

ferias, exposiciones y foros que promuevan el turismo en el municipio deberán de solicitar a la subdirección de turismo los requisitos correspondientes.

REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA -Solicitud de evento -Programa de evento

2-5 días.

COSTO LUGAR DE PAGO El costo se genera acorde al evento. Cajas recaudadoras del municipio.

DOCUMENTO QUE OBTIENE OBSERVACIONES Los requisitos varían de acuerdo a


Nombre Firma

30

DEPENDENCIA Subdirección De Turismo Municipal-

INFORMACIÓN REQUERIDA DE LA DEPENDENCIA DOMICILIO: Paseo de los Cocoteros #55 int. 2214 TELÉFONO: 3222972748 HORARIO DE ATENCIÓN: 9 am a 5 pm. CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

NOMBRE DEL TRÁMITE economía y estrategias ciudadanas para fortalecer el sector.


1. Presentar la invitación a las escuelas primarias de Bahía de Banderas, que

contara con el y/o los cursos que se están ofreciendo, el número y correo

ofrecerles los cursos. 2. La escuela que acepte la invitación, deberá llamar o ponerse en contacto

agendar una cita y establecer los detalles.

3. interesadas en recibir los cursos.

4. Realizar los cursos en las escuelas interesadas. 5. Entrega de constancias.

REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA 1 mes.

COSTO LUGAR DE PAGO N/A N/A

DOCUMENTO QUE OBTIENE OBSERVACIONES Entrega de constancias.

FUNDAMENTO LEGAL


Nombre Firma

DEPENDENCIA Subdirección de Proyectos Económicos - Coordinación de Trabajo

INFORMACIÓN REQUERIDA DE LA DEPENDENCIA DOMICILIO: Yucatán s/n, San José del Valle TELÉFONO: 329-291-1870 Ex. 801

HORARIO DE ATENCIÓN: De lunes a viernes de 9 am a 5 pm. CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

NOMBRE DEL TRÁMITE Vinculación oferta mano de obra demanda laboral.

DESCRIPCIÓN PROCEDIMIENTO Bajo la coordinación de trabajo se implementa la bolsa de dicha área, en la cual empresas de la zona hacen llegar sus vacantes laborales para los habitantes de la bahía que se encuentran desempleadas o desean buscar un nuevo trabajo.

1. Una vez registradas y publicadas las vacantes de las empresas, los ciudadano las consultan mediante diferentes medios (página web, redes sociales, vía telefónica o presencial).

2. Las personas seleccionan el puesto a ocupar. 3. Se registra en el sistema con datos del trabajador y el puesto. 4. Se emite una carta de vinculación laboral para la empresa.

REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA Requisitos básicos laborales Solicitud de Empleo Curriculum Vitae

De manera inmediata.


DOCUMENTO QUE OBTIENE OBSERVACIONES A los usuarios se les entrega una carta de vinculación laboral Este servicio hace referencia a la bolsa de empleo, las personas que se encuentran

interesadas para obtener un empleo, estas pueden realizar el servicio de manera presencial o vía electrónica mandando su documentación digitalizada al correo

FUNDAMENTO LEGAL


Nombre Firma

• , 123).

• •

• Ley

31, 32 y 37)

31


INFORMACIÓN REQUERIDA DE LA DEPENDENCIA DOMICILIO: Yucatán s/n, San José del Valle TELÉFONO 329-291-1870 Ex. 801 HORARIO DE ATENCIÓN: De lunes a viernes de 9 am a 5 pm. CORREO ELECTRÓNICO [email protected]

NOMBRE DEL TRÁMITE ferias laborales

DESCRIPCIÓN PROCEDIMIENTO Es un lugar donde se reúnen varias empresas a ofertar empleos para las personas desempleadas.

1. Checar la coordinación de trabajo.

2. Acudir al evento para analizar y escoger la vacante que más le interese. 3. Las personas seleccionan el puesto a ocupar. 4. Pasan a una pequeña entrevista en el momento con las empresas invitadas. 5. Se registra en el sistema con datos del trabajador y el puesto. 6. Se emite una carta de vinculación laboral para la empresa.

REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA Requisitos laborales -INE -Curriculum vitae

Inmediata.


DOCUMENTO QUE OBTIENE OBSERVACIONES Hoja de vinculación. Se realiza un reporte de las empresas que ofertaron sus empleos y de las personas

colocadas en la feria de empleo.

FUNDAMENTO LEGAL


Nombre Firma

• , 123).

• •

Estrategias 4.1 y 4.2.) • Ley

31, 32 y 37)

DEPENDENCIA Subdirección de Proyectos Económicos -

INFORMACIÓN REQUERIDA DE LA DEPENDENCIA DOMICILIO: Yucatán s/n, San José del Valle TELÉFONO: 329-291-1870 Ex. 801 HORARIO DE ATENCIÓN: De lunes a viernes de 9 am a 5 pm. CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

NOMBRE DEL TRÁMITE Asesoría para otorgamiento de microcréditos

DESCRIPCIÓN PROCEDIMIENTO Los ciudadanos interesados en solicitar un microcrédito para la creación de nuevos negocios o mejoramiento de uno, acudiendo con el coordinador de gestoría empresarial brindaran la información necesaria sobre los diferentes apoyos económicos que se pueden consultar y orientarlos al más viable de aplicar dependiendo lo requerido.

Llamar para pedir información de microcréditos.

Recibir la asesoría por parte del coordinador. e créditos requiere.

Realizar el proyecto para su aprobación.

REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA N/A De manera inmediata


DOCUMENTO QUE OBTIENE OBSERVACIONES Reporte Bitácora de registro


Nombre Firma

32


INFORMACIÓN REQUERIDA DE LA DEPENDENCIA DOMICILIO: Yucatán s/n, San José del Valle TELÉFONO 329-291-1870 Ex. 801

HORARIO DE ATENCIÓN: De lunes a viernes de 9 am a 5 pm. CORREO ELECTRÓNICO [email protected]

NOMBRE DEL TRÁMITE icrocréditos.

DESCRIPCIÓN PROCEDIMIENTO Apoyo a la ciudadanía para obtener un microcrédito para el emprendimiento de un negocio, la cuales pueden ser apoyos de recursos federales o estatales, dependiendo de las diferentes

Habla por teléfono para pedir información.

Entrega documentación para la aprobación del proyecto. Espera la aprobación del proyecto.

REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA Varían dependiendo a la instancia a la que aplique el crédito u

. Está sujeto a la apertura de ventanillas


DOCUMENTO QUE OBTIENE OBSERVACIONES Somos un enlace de los diferentes programas que ofrecen créditos, tanto a nivel

federal como estatal. FUNDAMENTO LEGAL

Fecha de aprobación de formato Nombre

Firma



HORARIO DE ATENCIÓN: De lunes a viernes de 9 am a 5 pm. CORREO ELECTRÓNICO [email protected]

NOMBRE DEL TRÁMITE Impulso a emprendedores.

DESCRIPCIÓN PROCEDIMIENTO El impulsar a la ciudadanía para que se desenvuelvan en un ambiente

llevara a cabo diferentes convocatorias en la cual se invita a la población y estudiantes universitarios para la elaboración de proyectos

1. El interesado pide información por teléfono, correo o de manera presencial. 2. En dado caso de suma interés se podrá inscribir en la convocatoria. 3. Acude a la convocatoria 4. Realizará de la manera más adecuada todas las etapas o faces de la convocatoria

5. Presenta su proyecto ante una evaluación. 6. Consultar los resultados en los diferentes medios de información manejados en

las convocatorias. REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA



Se apoyara a económicamente a los primeros lugares de las convocatorias, dicho

la apertura del proyecto presentado.

FUNDAMENTO LEGAL

Fecha de aprobación de formato Nombre

Firma

33


INFORMACIÓN REQUERIDA DE LA DEPENDENCIA DOMICILIO: Yucatán s/n, San José del Valle TELÉFONO: 329-291-1870 Ex. 801 HORARIO DE ATENCIÓN: De lunes a viernes de 9 am a 5 pm. CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

NOMBRE DEL TRÁMITE


Es una capacitación de cursos y talleres para el emprendimiento de un los

conocimientos para en un futuro solicitar algún crédito o

• Escucha la difusión a través de los medios de comunicación • • Acude a la unidad móvil • Se capacita para emprender su negocio

REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA

personas interesadas .

COSTO LUGAR DE PAGO N/A N/A

DOCUMENTO QUE OBTIENE OBSERVACIONES .


Nombre Firma

DEPENDENCIA Subdirección de Proyectos Económicos - Coordinación de SARE


HORARIO DE ATENCIÓN: De lunes a Viernes de 9 am a 5 pm CORREO ELECTRÓNICO [email protected]

NOMBRE DEL TRÁMITE Sistema de Apertura Rápida de Empresas


Los contribuyentes podrán realizar el trámite de una licencia de funcionamiento de forma rápida, siempre y cuando sean considerados como giros blancos.

• Hablar por teléfono para pedir información. • • • Llevar la documentación la completa para poder tramitar su licencia. •

REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA Requisitos SARE -Contrato de arrendamiento - Alta de hacienda - Pago de predial vigente - INE (nombre de del que saldrá la licencia) - - - Croquis de ubicación

De 48 a 72 hrs.

COSTO LUGAR DE PAGO Lo determina el padrón de licencias de funcionamiento Departamento de ingresos

DOCUMENTO QUE OBTIENE OBSERVACIONES Licencia de funcionamiento Se asesora al contribuyente para que su trámite sea más rápido


Nombre Firma

34


INFORMACIÓN REQUERIDA DE LA DEPENDENCIA DOMICILIO: Yucatán s/n, San José del Valle. TELÉFONO: 329-291-1870 Ex. 801

HORARIO DE ATENCIÓN: De lunes a viernes de 9 am a 5 pm. CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

NOMBRE DEL TRÁMITE/ SERVICIO Atracción de congresos

DESCRIPCIÓN PROCEDIMIENTO Bajo la coordinación de gestoría se hace la atracción de congresos en el cual se brindan cursos y talleres con temas relacionados con el

población tenga un amplio conocimiento de la importancia de emprender un negocio.

1. Visualización de los temas presentados en los diferentes medios de comunicación (redes sociales, pagina web, carteles, información vía telefónica o

2. vicio. 3. Acudir al evento acorde a la convocatoria.

REQUISITOS TIEMPO DE RESPUESTA Registro previo para las personas interesadas a los congresos



Bitácora de registro Solicitud de los temas expuestos Reconocimientos de ponentes y asistentes.

Se debe de estar en comunicación constante con las instancias involucradas para la realización de los congresantes, durante y después.


Nombre Firma

Cedulas De Control De EvaluaciónResultado del año

Acción Número de

sesiones Número de acuerdos

Recomendaciones e

Cumplimiento de recomendaciones

Descripción de resoluciones y acuerdos trascendentes

FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE

TURISMO

Acción Número de


Recomendaciones e




DESARROLLO RURAL

Acción Número de


Recomendaciones e




DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL MUNICIPIO

Acción Atención y orientación ciudadana

Materia

Registro Resultado de la atención

Nombre Domicilio Correo Teléfono

Acción Capacitación para el desarrollo y fomento económico Empresas Ciudadanía Programas de

capacitación para el empleo

Zona o demarcación

Eventos de capacitación

Ofertas de trabajo

anunciadas

Eventos para la promoción del

empleo

Sectores b

Monto de apoyos

Localizadas en el municipio

Apoyadas Tipo de apoyos

Número de empleados

Desempleo registrado

Nivel o grado de estudios

T R E

35

Acción Impulso tu

realizados Monto de la inversión

Personas

Numero de campañas

Resultados obtenidos

% De visitantes a las diversas

Temporada alta Temporada baja Esteros Lagunas Ríos Montañas

ACCIONES IMPULSO AL DESARROLLO AGRÍCOLA Y PESQUERO Número de proyectos recibidos (catálogo permisos, económicos,

recursos)

Número de proyectos autorizados

Monto de la inversión

Tipo de desarrollo

Numero de capacitaciones brindadas

Personas

Número de has. en producción

Número de has. s

No. has. con cambio de uso de suelo

Numero de campañas sanitarias, zoosanitarias, murciélago realizadas

Numero de

apoyos de programas estatales y federales a productores

ACCIONES IMPULSO AL DESARROLLO AGRÍCOLA Y PESQUERO Número de personas

Monto de los apoyos

Numero de capacitaciones

sector

Numero de eventos de promoción de la agricultura y ganadería municipal

Número de personas


Numero de SIINIGA

entregados servicios en el municipio al sector por parte de autoridades federales y locales

Número de trámites realizados

Numero de credenciales ganaderas entregadas

ACCIÓN HUERTO TRASPATIO

Número de acciones y

realizadas

Localización

Número de personas

Resultados obtenidos


ACCIÓN

Trámites

Inversionistas Número de acciones para que visitantes tengan acceso a información

Ingresos

municipales captados

Trámites recibidos de desarrollos

Estatus

Plazo de respuesta

Trámites resueltos

Trámites rechazados Monto de la inversión

Número de cuartos

generados (en su caso)

Fecha de inicio

Fecha de término

Información en página web sobre otros

Numero de congresos y

convenciones

Número de acciones de promoción

Numero de ferias y exposiciones

realizadas

ACCIÓN Rentabilidad para el Desarrollo NÚMERO de trámites recibidos para nuevas empresas

Apoyos generados para la creación de empresas la creación de empresas

creación de empresas

Capacitación para la apertura de empresas

Número de trámites resueltos

Plazo de respuesta Número de empresas vinculadas para la comercialización

Número de acciones para implementar redes de distribución y venta

Número de apoyos otorgados por sector

Monto y personas

Otras acciones de vinculación y apoyo con autoridades locales y federales para el desarrollo económico

Número de empresas que otorgan productos, servicios para turismo

ACCIÓN TURISMO SUSTENTABLE Número de playas

Número de acciones realizadas para la conservación de

Numero de monto de la inversión

Numero de organizaciones

para lograr un desarrollo sustentable

Numero de

de operadores

prestadoras de servicios

Proyectos de capacitación para lograr el desarrollo

sustentable

Número de personas capacitadas

Medidas reglamentarias implementadas para lograr un desarrollo

sustentable

Medidas comunitarias para lograr desarrollo

sustentable

% de empresas manejadas por capital local, extranjero

36

ACCIÓN TURISMO SUSTENTABLE Número de playas

Número de acciones realizadas para la conservación de

Numero de monto de la inversión

Numero de organizaciones

para lograr un desarrollo sustentable

Numero de

de operadores

prestadoras de servicios

Proyectos de capacitación para lograr el desarrollo

sustentable

Número de personas capacitadas

Medidas reglamentarias implementadas para lograr un desarrollo

sustentable

Medidas comunitarias para lograr desarrollo

sustentable

% de empresas manejadas por capital local, extranjero

NUMERO DE ZONAS Y SITIOS DE RESCATE TURÍSTICO

ACCIONES REALIZADAS

RESULTADOS OBTENIDOS

Tabla: Integración padrón de Invitaciones enviadas Solicitudes recibidas Empresas que acreditan Empresas q ue n o

acreditan % de impacto

Empresa Nombre de

Contacto Teléfono Correo Dirección Localidad

la empresa Invitación Enviada

fecha tramite

completo fecha

Promoción en Pagina Web

Tabla a Empresa Nombre de asistente Teléfono Correo Capacitación Localidad

Tabla capacitaciones creadas en conjunto con otras direcciones, dependencias, u organismos para la mejora de los prestadores de servicio Nombre de la Capacitación

Organismos involucrados Asistentes Lugar Fecha

Acción

Materia Registro Resultado de la

atención Fecha Nombre Sexo Domicilio (localidad) Correo Teléfono

Orientación General: • Acreditación de la propiedad • Concesión de agua • Requisitos de registro de fierro • Registro en el padrón único de

productores SAGARPA – SURI • Disposiciones sanitarias (SENASICA) • Credencialización ganadera

Orientación sobre programfederales y estatales pecuarios

federales y estatales agrícolas

Orientación sobre Profederales y estatales pesqueros

Asesoría para integración de proyectos agrícolas

Asesoría para integración de proyectos pecuarios

Asesoría para integración de proyectos pesqueros

Areteo

Trámite de nueva UPP

Trámite m

Trámite de movilización de Ganado

Ges anadera

Huertos de t

Talleres

37

VALIDACIÓN

ELABORÓ REVISÓ APROBÓ

Dra. Claudia Guzmán Director de Turismo y Desarrollo Económico.

H. X Ayuntamiento de Bahía de Banderas.

Documents

GACETA MUNICIPAL - bahiadebanderas.gob.mx...MUNICIPIO DE BAHÍA DE BANDERAS, NAYARIT. Estructura orgánica De conformidad con lo dispuesto en el artículo 104 del Reglamento de la