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Gerencia de Compras y la generación de u4lidades

Gerencia de Compras y la generación de ulidades - Inicio · la calidad ( si no se cuenta con un Departamento de Calidad ) – Predecir ... • “El proceso de compras ... Ventajas

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GerenciadeComprasylageneracióndeu4lidades

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CONCEPTOS

•  Paracualquierorganizaciónelprocesodecomprasinvolucralaadquisiciónde: – Materiasprimas – Suministros – Componentes – Servicios

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Ac4vidades

•  Las ac4vidades asociadas al proceso decomprasincluyen: –  Seleccionarycalificarproveedores –  Evaluareldesempeñodelproveedor –  Negociarcontratos –  Compararprecio,calidadyservicio –  Contratarbienesyservicios –  Programarpedidos –  Establecerlascondicionesdeventa –  Evaluarelvalorrecibido –  Especificarlaformaenqueserecibiránlosbienes –  Medirlacalidad(sinosecuentaconunDepartamentodeCalidad) –  Predecircambiosenlademanda

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ComprasylaLogís4ca

•  La interrelación entre las compras y las ac4vidadesde movimiento y almacenamiento pueden sersustanciales, de ahí su importancia dentro delprocesologís4codecualquierempresahoyendía.

•  De aquí la necesidad de separar las ac4vidadesgeneradorasdevalordeunaempresaendos: –  lasac4vidadesprimariasodelíneay –  lasac4vidadesdeapoyoodesoporte

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CadenadeValordePorter

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CadenadeValordePorter

•  Ac#vidades primarias o de línea: Son aquellas ac4vidades queestán directamente relacionadas con la producción ycomercializacióndelproducto: –  Logís#ca interior (de entrada): ac4vidades relacionadas con la

recepción, almacenaje y distribución de los insumos necesarios parafabricarelproducto.

–  Operaciones: ac4vidades relacionadas con la transformación de losinsumosenelproductofinal.

–  Logís#ca exterior (de salida): ac4vidades relacionadas con elalmacenamiento del producto terminado, y la distribución de éstehaciaelconsumidor.

–  Mercadotecniayventas:ac4vidadesrelacionadasconelactodedaraconocer,promocionaryvenderelproducto.

–  Servicios: ac4vidades relacionadas con la provisión de servicioscomplementarios al producto tales como la instalación, reparación,mantenimiento.

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CadenadeValordePorter

•  Ac#vidadesdeapoyoode soporte:Sonaquellas ac4vidadesqueagregan valor al producto pero que no están directamenterelacionadasconlaproducciónycomercializacióndeéste,sinoquemásbiensirvendeapoyoalasac4vidadesprimarias –  Infraestructuradelaempresa:ac4vidadesqueprestanapoyoatoda

laempresa,talescomolaplaneación,lasfinanzas,lacontabilidad. –  Ges#ón de recursos humanos: ac4vidades relacionadas con la

búsqueda,contratación,entrenamientoydesarrollodelpersonal. –  Desarrollo de la tecnología: ac4vidades relacionadas con la

inves4gación y desarrollo de la tecnología necesaria para apoyar lasdemásac4vidades.

–  Aprovisionamiento: ac4vidades relacionadas con el proceso decompras.

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Comprasyelprincipiodeapalancamiento

•  “Elprocesodecomprasocupaunaposiciónimportanteenlamayor parte de las organizaciones, ya que las partes,componentes, suministros y servicios adquiridos por logeneralrepresentanentreel40%al60%delvalordelpreciode venta final de un producto. Esto significa que lasreduccionesdecostorela4vamentepequeñasobtenidasenelproceso de adquisición demateriales pueden tener un granimpactoenlasu4lidadesquemejorassimilaresenotrasáreasdecostos/ventasdelaorganización”.

Logís4ca:Administraciónde laCadenadeSuministro.RonaldH.Ballou(Pearson)

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Compras…u4lidades

Actual Precio+5% ManoObra‐50%

Gastos–20%

Rebajapreciodecomprade8%

Ventas 100 105 100 100 100

Compras 60 60 60 60 55

ManoObra 10 10 5 10 10

Gastos 25 25 25 20 25

U4lidad 5 10 10 10 10

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Oportunidadesenlasac4vidadesdeCompras

•  Preguntasclaves: – Cuánto? – Cuándo? – Dónde(puntodeenvío)? – Cómoserecibirá? – Dóndeloalmacenaré? – Cómosevenderá?

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VentajasCompe44vasalserviciodeCompras

•  Fortalezasen: • Tecnología(códigosdebarra,WMS,MRP,CRM) • Recursohumanoconac4tudyap4tud •  Infraestructura moderna para almacenaje ydistribución • Finanzas • Manejoeficientedelabasededatos • Alianzaconproveedores

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LaclasificaciónABC

•  Definición: – Esunmétodoqueu4lizaelconceptodelaLeydeParetoo laRegla80/20,endondeel80%deunavariable, incide en el 20% del resultado de otravariable.

– Por ejemplo, aproximadamente el 20% de losariculosgeneranel80%delasventas

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VentajasCompe44vasalserviciodeCompras

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SISTEMASDELOCALIZACION

Facilitador:IngIsaíasSanjurHerrera

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VentajasCompe44vasalserviciodeCompras

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Equipoyaccesoriosparacapturadedatosenbodegas

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Equipoparatransmisióndedatosenlasbodegas

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Oportunidadesenlasac4vidadesdeCompras

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Oportunidadesenlasac4vidadesdeCompras

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Oportunidadesenlasac4vidadesdeCompras

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CORTESIA:JORGEMASSOT

MUCHASGRACIAS!! [email protected]