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TURHAN SEMIZER / CEO Hay una distancia significativa que cubrir para lograr la transformación Lean. PÁGINA 3 MUSTAFA KEMAL ALTAY / SP GROUP, DIRECTOR DE RENDIMIENTO INDUSTRIAL Debemos centrarnos en el éxito juntos en el último trimestre de 2017. Celebramos el Día Internacional de Nelson Mandela SP GLOBAL Continúan nuestras mejoras de seguridad laboral PÁGINA 2-3 PÁGINA 8 Sr. Haydar Yenigün, el Gerente General de Ford Otosan, uno de los gigantes de la industria del automóvil, es uno de los gerentes más exitosos y experimentados en la industria. La asociación comercial entre Ford Otosan y Standard Profil continúa desarrollándose a lo largo de los años, Yenigün expresa que SP continúa creciendo manteniendo el desarrollo en este enfoque. GERENTE GENERAL DE FORD OTOSAN, HAYDAR YENIGUN: “STANDARD PROFiL ES AHORA UNA COMPAñíA PREFERIDA GLOBALMENTE” Marcamos la diferencia en tecnología con el Grupo de IT Los servicios de tecnología, el elemento competitivo más importante de la nueva era, se confían a un equipo profesional en Standard Profil. Constituyen la fuerte infraestructura de comunicación de nuestra empresa, que opera en todo el mundo, siguen las últimas tendencias y trabajan de manera rápida y proactiva. Conozcamos al equipo de TI que se encuentra entre los arquitectos de nuestra transición de una estructura local a una estructura global... PÁGINA 6-7 UNA FáBRICA JOVEN Y DINáMICA MéXICO Standard Profil La fábrica de Standard Profil México, que comenzó sus operaciones hace tres años, ganó la confianza de sus clientes con los proyectos exitosos, a pesar de su corta edad. La fábrica, que ha llevado a cabo importantes proyectos en el último año, tiene como objetivo aumentar su participación en el mercado en el que opera, y continuar avanzando en 2018. ¿QUé HAY EN LA AGENDA DE LA FáBRICA EN 2018? PÁGINA 4-5 JOSE LUIS ROSA GERENTE GENERAL, FáBRICA DE SP MéXICO La mayor ventaja de SP México son sus empleados. PÁGINA 2 AÑO: 3 NÚMERO: 10 OCTUBRE 2017 www.standardprofil.com Publicación interna de Standard Profil. Prohibida su venta. l TURQUÍA l BULGARIA l CHINA l SUDÁFRICA l ESPAÑA l MARRUECOS l MÉXICO

Gerente General de Ford otosan, Haydar yenIGUn: méxIco · 2018. 1. 18. · un tiempo limitado para cumplir con nuestro programa de trabajo y nuestros objetivos. Creo que en este

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Page 1: Gerente General de Ford otosan, Haydar yenIGUn: méxIco · 2018. 1. 18. · un tiempo limitado para cumplir con nuestro programa de trabajo y nuestros objetivos. Creo que en este

TURHAN SEMIZER / CEO

Hay una distancia significativa que cubrir para lograr la transformación Lean.

PÁGINA 3

MUSTAfA KEMAl AlTAy / SP GROUP, DIRECTOR DE RENDIMIENTO INDUSTRIAl

Debemos centrarnos en el éxito juntos en el último trimestre de 2017.

Celebramos el Día Internacional de Nelson Mandela

SP GLOBAL

Continúan nuestras mejoras de seguridad laboral

PÁGINA 2-3

PÁGINA 8

Sr. Haydar Yenigün, el Gerente General de Ford Otosan, uno de los gigantes de la industria del automóvil, es uno de los gerentes

más exitosos y experimentados en la industria. La asociación comercial entre Ford Otosan y Standard Profil continúa

desarrollándose a lo largo de los años, Yenigün expresa que SP continúa creciendo manteniendo el desarrollo en este enfoque.

Gerente General de Ford otosan, Haydar yenIGUn:

“Standard ProfiLeS ahora una comPañía

PreferIda gLobaLmente”

Marcamos la diferencia en tecnología con el Grupo de IT

Los servicios de tecnología, el elemento competitivo más importante de la nueva era, se confían a un equipo

profesional en Standard Profil. Constituyen la fuerte infraestructura de comunicación de nuestra empresa,

que opera en todo el mundo, siguen las últimas tendencias y trabajan de manera rápida y proactiva.

Conozcamos al equipo de TI que se encuentra entre los arquitectos de nuestra transición de una

estructura local a una estructura global...

PÁGINA 6-7

una fábrIca joven y dInámIca

méxIcoStandard Profil

La fábrica de Standard Profil México, que comenzó sus operaciones hace tres años, ganó la confianza de sus

clientes con los proyectos exitosos, a pesar de su corta edad. La fábrica,

que ha llevado a cabo importantes proyectos en el último año, tiene como

objetivo aumentar su participación en el mercado en el que opera, y

continuar avanzando en 2018.

¿Qué hay en la agenda de la fábrIca en 2018? PÁGINA 4-5

JOSE lUIS ROSAGERENTE GENERAl,

fábRICA DE SP MéxICO

La mayor ventaja de SP México son

sus empleados.

PÁGINA 2

AÑO: 3 NÚMERO: 10 Octubre 2017

w w w . s t a n d a r d p r o f i l . c o mPubl icación interna de Standard Prof i l . Prohibida su venta.

l TURQUÍA l BULGARIA l CHINA l SUDÁFRICA l ESPAÑA l MARRUECOS l MÉXICO

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Situación anterior/Puntos de mejora: existía el riesgo de atasco/aplastamiento de manos y brazos en máquinas de moldeo por inyección de un solo empleado. Cuando había dos personas en esta área, era el riesgo de que la segunda persona encendiera la prensa por error, y la mano del operador estuviese dentro de la prensa. Para evitar este riesgo,se ha establecido en la zona de trabajo de la prensa, un sistema de escáner láser. Este sistema se ha aplicado a todas las prensas sin distinguir la situación de trabajo y cuando una persona entra en la zona, la máquina se para. Sin embargo, en algunos puntos ciegos del escáner láser, había riesgo de aplastamiento bajo la presión extendiendo las manos/los brazos.  Por esta razón, se realizó un trabajo adicional y los puntos ciegos de las prensas se cerraron con una jaula de metal.

Situación anterior/Puntos de mejora: Es extremadamente importante para beneficiarse de la luz del día en el área de producción en la fábrica en términos de la seguridad laboral y eficiencia energética. Sin embargo, los paneles de iluminación diseñados para aprovechar la luz del día no deberían representar un riesgo para la seguridad en el lugar de trabajo. Los paneles de iluminación en el techo de nuestra planta eran frágiles y no visibles en el techo; creando un serio riesgo de caída. En este sentido, 41 paneles de iluminación ubicados en el techo de la fábrica se cubrieron con jaulas triangulares resistentes de 200 kg/m2. Gracias a esto, se eliminó un riesgo importante como una caída desde lo alto, por lo que continuamos ahorrando 4590 euros por año.

Situación anterior/puntos de mejora: en algunos casos, cuando los moldes de corte entraron en contacto con las sierras, se produjo un corte en las sierras debido al impacto. Para evitar que la sierra descienda sobre el molde inferior o sujete el cilindro moldeado bajo control, en casos no deseados- Cambiamos el programa en las máquinas.- El tipo de relé se modificó adquiriendo una gran capacidad de carga corriente y vida útil- La conexión entre la sierra y el cilindro vertical se reforzó con la tuerca y las bridas.

TrAbAjo de escÁNer del cAmPo lÁser de PreNsA

CIerre de PaneleS de IlumInaCIón Por celosíAs meTÁlIcAs trIangulareS

modIfICaCIón del CuChIllo de sIerrA eN los bANcos de aCabado Contra el ProblemA de ruPtura.

bülent melik,  el jefe del equipo

de salud y seguridad en

el trabajo en la fábrica de

Standard Profil manisa 1, explicó

los ejemplos de mejoras.

mejorAs PArA elImINAr rIesGos mAyores TAles Como aPlaStamIento,  aCCIdente en CIertaS máquInaS de rIeSgo:

contInúan nueStraS mejoraS de SegurIdad LaboraL.

2 3

Queridos amigos,Hemos alcanzado el número 10 de nuestro periódico SP News. Nuestro periódico que habla de nosotros, nuestros desarrollos, nuestros clientes y las historias de éxito, se enriquece cada día gracias a sus contribuciones y a los proyectos que desarrollan.En el último número del año 2017, quiero centrarme en nuestro producto y los lugares donde ha llegado. Como Standard Profil Group, hemos estado fabricando un solo producto desde 1977, año en el que nos establecimos: perfil de sellado para automóviles. Es un producto altamente complejo que requiere un alto grado de pericia y experiencia en la producción, y requiere un diseño diferente para cada superficie y cada vehículo.¿Por qué hay nuestro producto? ¿Qué hace?La función principal de nuestro producto es cubrir los huecos en muchas superficies visibles e invisibles del vehículo, tales como puertas, ventanas, capó y caja y proporcionar las siguientes funciones para el vehículo al hacerlo:- Llenar entre piezas fijas y móviles en el vehículo,- Evitar la entrada de agua, aire y polvo en el vehículo,- Completar la línea y el diseño del vehículo en las superficies visibles del vehículo,Reducir o aislar las vibraciones del vehículo que no pueden eliminarse de ninguna otra manera,Mejorar las propiedades del vehículo (ruido, vibración, dureza). ¿Cómo servirán todas estas funciones para el conductor de un vehiculo?- Aseguran la comodidad para el conductor y los pasajeros debido a la impermeabilidad que proporcionan.- Proporcionan estética completando el diseño del vehículo.- Reducen la necesidad de aire acondicionado y calefacción al proporcionar el aislamiento térmico, por lo que ahorran energía. Proporcionan la comodidad al usuario reduciendo el esfuerzo de cierre de partes móviles como puertas.- Contribuyen al ahorro de energía con nuestros proyectos de aligeramiento y también tienen un efecto indirecto en el rendimiento del vehículo. Hay muchas características visibles e invisibles de nuestro producto que se utiliza en todos los segmentos del automóvil, desde los vehículos de prestigio a los vehículos comerciales. Cuando hacemos nuestro trabajo, tenemos que recordar que estamos haciendo algo “más que burlete de caucho para los clientes OEM”. El trabajo que hacemos ofrece comodidad a una familia que viaja en automóvil. Contribuye al ahorro de energía del propietario de un negocio que usa un vehículo comercial. Permite a un conductor de camión realizar un viaje largo y dificil de manera más cómoda y silenciosa.Creo que cuidaremos más de nuestro trabajo si recordamos esta y muchas otras características similares de nuestro producto. En estos días en que comenzamos el último trimestre de 2017, tenemos un tiempo limitado para cumplir con nuestro programa de trabajo y nuestros objetivos. Creo que en este último trimestre podemos tener en cuenta lo que nuestro trabajo y nuestros productos ofrecen, y que cuando nos centramos todos juntos en el éxito, podemos superar nuestros objetivos. Les deseo mucho éxito. 

Turhan Semizer / CEO

Debemos centrarnos en el éxito juntos en el último trimestre de 2017.

Hay una larga distancia que tenemos que cubrir para la transformación lean.

muStafa Kemal altay / dIreCtor de rendImIento InduStrIal  del gruPo SP

Avanzamos con confianza para llenar nuestras lagunas en este sentido. Os mantendremos informados acerca de nuestra visión y la nueva organización. El trabajo continuará paso a paso, y mientras se completen las tareas a nivel de grupo, también aseguraremos su expansión en las diferentes ubicaciones. Nuestro objetivo es que cada una de nuestras plantas tenga su propia hoja de ruta que esté en línea con la estrategia global de nuestra empresa.

“SIEMPrE dEbEMOS EStar ENfOcadOS EN EL cLIENtE”La segunda investigación es sobre la evaluación de compañías fortune 500. Los resultados muestran que el 89% de las empresas están excluidas de la lista de fortune 500 en los últimos 60 años. La más importante entre las diversas razones es que las empresas pierden el objetivo de centrado en el cliente, es decir, no se centran son sobre el cliente.Siempre debemos estar enfocados en el cliente. Esto es fácilmente alcanzable

buenos días a todos,Me uní a la familia de Standard Profil en junio de 2017; así que llegué hace muy poco, pero siento como si llevase mucho tiempo con vosotros, mis colegas, nuestros empleados. Muchas gracias por su cálida y cordial bienvenida.aunque no hemos estado demasiado tiempo, hemos comenzado a aplicar prácticas existentes, la organización, las habilidades ajustadas de empleados lean y los niveles de madurez reducidos de las plantas con nuestro equipo. aunque veo aplicaciones simples y las aprecio en diferentes lugares, hay que decir que hay una mejora significativa en términos de transformación ajustada y una seria distancia que debemos cruzar teniendo en cuenta el objetivo y el desarrollo de nuestro sector. Lo que nos compete es cerrar la brecha rápidamente.Los mejores ejemplos de prácticas lean se ven hoy en día en casos de éxito en la industria automotriz y sus arquitectos son nuestros clientes actuales. como ya conocemos sus experiencias, es posible que cubramos el mismo camino mucho más rápido. Necesitamos construir y personalizar nuestro propio sistema de producción rápidamente, con las lecciones aprendidas de las buenas y malas experiencias. Estoy seguro de que juntos lograremos un trabajo

productivo. Nosotros, al igual que el equipo de SPPS, estamos trabajando en problemas tales como fallos en las aplicaciones existentes desde el primer día, a fin de establecer una transformación simple. Ya hemos comenzado a tomar medidas.

La IMPOrtaNcIa dE La vISIóN Y PLaNIfIcacIóN dE rEcurSOSal hablar brevemente sobre nuestros planes para el futuro, quiero compartir con ustedes los resultados de tres diferentes proyectos de investigación que se llevaron a cabo hace algunos años. La primera es una investigación exhaustiva en Europa en las empresas que implementan la gestión del cambio, independientemente del sector. Los resultados de la investigación muestran que estos programas tienen una tasa de éxito del 10%. En resumen, las razones del fracaso son que las empresas no han especificado lo que esperan del intercambio, es decir, la falta de visión, la falta de planificación de los recursos o la falta de una gestión adecuada. Esta investigación muestra que, independientemente del área de cambio, la transformación debe tener una visión y que la planificación de los recursos debe realizarse y gestionarse muy bien.

Mustafa Kemal altay, quien recientemente se unió a la familia de Standard Profil, es un director experimentado que ha convertido la producción ajustada en su carrera. conjuntamente con su equipo, altay, ha trabajado rapidamente en la revisión del nivel de madurez lean de nuestras plantas, resumiendo lo que debe hacer para desarrollo en el sentido de una simple transformación.

para una persona, unidad u organización con una filosofía simple. Porque todo en filosofía simple comienza con la identificación del valor con respecto al cliente. todos debemos hacer que los clientes estén acostumbrados al proceso posterior de uso de nuestro servicio con el objetivo de reforzar la conciencia en nuestro Grupo, de estar enfocados al cliente

Para NO caEr EN EL ErrOrQuE SE cOMEtE a MENudO La tercera investigación se realizó en Estados unidos. La investigación muestra que el 75% de las empresas que lanzaron el programa de conversión simplificado fallaron, y las más exitosas no lo alcanzaron en primer lugar. del mismo modo, se determinaron numerosas causas raíz, la más importante fue, según el estudio, que las empresas se centraron unicamente en las herramientas Lean a través de enfoques populares, en lugar de entender la filosofia Lean y ponerla en práctica. debemos adoptar un enfoque centrado en el sistema que nos conducirá a la filosofía de la mejora continua, para no caer en este error no sólo en américa, sino en muchas partes del mundo. Es por eso que estamos convirtiendo y revisaremos SPSS en un enfoque basado en el sistema, con un enfoque centrado en las herramientas.

como se puede ver, hay muchas cosas que hacer y teniendo en cuenta la situación,

los recursos y las oportunidades actuales de nuestra empresa, me gustaría que sepan que, como el equipo

de SPPS confiamos en construir nuestro propio sistema en poco tiempo, lo que marcará la

diferencia en la competencia y dará respuesta a todos los clientes. Espero que compartamos los

éxitos que pronto tendremos juntos...

celebramos el día Internacional de Nelson Mandela

E l Día Internacional de Nelson Mandela es un evento internacional que se celebra cada año el 18 de julio en el cumpleaños de Mandela en Sudáfrica, en su honor a Nelson

Mandela. En este día, que se celebra haciendo voluntariado en el servicio comunitario para honrar el legado y los valores del ex presidente sudafricano Nelson Mandela, nuestra

planta de Standard Profil Sudáfrica ha logrado importantes acontecimientos. Nuestros empleados de Standard Profil Sudáfrica celebraron el Día de Mandela visitando el Hospital

Tygerberg, que se encuentra a poca distancia de nuestra fábrica. Nuestros empleados han dedicado tiempo a dar pequeños paquetes de regalos a los niños. El equipo de

administración de la planta también ayudó a preparar paquetes de alimentos para los necesitados. Este evento se realizó en colaboración con Food Forward SA.

Para crear una cultura de SST positiva en nuestro lugar de trabajo, nuestra

organización de SST ha sido claramente definida, la cultura de SST ha sido

internalizada como valor por todos los departamentos, y todos han

contribuido de una manera u otra.  Me gustaría compartir con ustedes algunos

ejemplos de buenas prácticas que hemos hecho en este sentido.

A c t u A l i d A d A c t u A l i d A d

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4 G Ü N c E l 5

una fábrIca joven y dInámIca

La planta de Standard Profil México, que comenzó a operar hace tres años, se ha ganado la confianza de sus clientes con proyectos exitosos a pesar de su corta edad. La planta, que ha completado grandes proyectos durante el año pasado, apunta a aumentar su participación en el mercado en el que opera ampliando estos pasos en 2018.

Standard ProfiL MéxIco, una fábrIca joven

con SuS eMPLeadoS aLtaMente MotIvadoS.

Standard Profil

cuando miramos los desarrollos más importantes del año 2017 para nuestra fábrica

México, los proyectos de volkswagen son notables. Nuestra fábrica en México ha sido nominada para los proyectos de 11 piezas de Jetta 371 y audi Q5 426 del gigante de la industria automotriz, volkswagen. Estas piezas, que son en su mayoría sellantes dinámicos de puertas, serán una tarea difícil para los grupos de trabajo de SP turkey y SP Spain, así como para la planta SP México. Se espera que este nuevo trabajo aumente las ventas de la planta en 13 millones . Para nuestra planta de Standard Profil México, otro gran proyecto proviene de ford america. ford america ha subcontratado el proyecto cX 727 (Prius fighter), cuya la producción comenzará en 2020 y tendrá una duración de 7 años, en nuestra fábrica de México. La certificación Q1 se destaca como un requisito especial de este proyecto.

La apertura de nuestra primera planta de fabricación en las Américas fue una experiencia alegre, gratificante y llena de emoción. Para mí, esta experiencia solo puede describirse como la más importante en mi vida profesional. Nuestros clientes (vW y audi) son conocidos en todo el mundo por sus altas demandas de calidad. Tratamos de superar las dificultades y arrojamos resultados positivos. además de los proyectos actuales, con nuestro equipo de ventas, seguimos estando presentes en las oficinas de compra e ingeniería en México y EE. uu. de Nissan, ford, GM, toyota, fiat-chrysler, bMW, daimler, Honda y Kia, en la búsqueda de nuevos negocios y, por lo tanto, aumentar la cartera de Standard Profil en esta región. La mayor ventaja de SP México son sus empleados. Hemos construido nuestra fábrica con algunas personas con experiencia pero, en general, nuestro equipo es joven, tratamos de exponer todas nuestras batallas diarias para que podamos aprender y crecer juntos. No tengo palabras para describir cómo me siento con respecto al personal de MS México : ¡son simplemente excepcionales! ¡Estoy orgulloso de estar aquí !

audI Q5: canaL de vIdrIo, raScadoreS InternoS/externoS y MechaS dInáMIcaS

vW GoLf: canaLeS

de vIdrIo y raSPadoreS

externoS

LoS ProyectoS de SP méxIco que eStarán en PLeno funcIonamIento en 2018:

en 2019, eMPezaMoS a trabajar en eL ford c727, eL nuevo vehIcuLo eLéctrIco de  eStadoS unIdoS.

vW jetta: cerraduraS de caja cerraduraS de La caPucha, cerraduraS de LaS PuertaS externaS

vW tIGuan: bLoQueoS de

caja

JOSE lUIS ROSA / GERENTE GENERAl DE lA PlANTA SP MéxICO 

La mayor ventaja de SP México son sus empleados.

Al prepararse para finalizar el año 2017 con éxito, la agenda de SP México para 2018 está completa. El lanzamiento de la tercera línea de extrusión, la reducción de chatarra y el inicio de los lanzamientos de 2018, que aumentarán el trabajo en un 50%, son los desarrollos notables del próximo año. Se espera que la línea de extrusión EPdM, recientemente creada aumente la capacidad de la línea de extrusión en un 100%,está planificado el inicio de la tercera línea de extrusión en breve. En esta línea, se ha previsto aumentar la capacidad de acabado con dos máquinas de soldar delanteros adicionales traídas de España. Se planean dos nuevos moldes de extrusión de doble tornillo, uno para la semana 50 de 2017 y la otra para la tercera semana de 2018. En la planta de México, se ha desarrollado la máquina de soldadura frontal para los programas de tdI y se ha presentado una máquina de automatización Z con 3 cavidades. Esta máquina, que es la tecnología más avanzada del mercado, ha completado el ciclo de 75 segundos y hemos logrado una producción más rápida para nuestros clientes de audi y vW tiguan.

¿Qué eSTá en LA aGENda dE La PLaNta EN 2018?

JOSE AGUIlAR / GERENTE DE VENTAS SP MExICO

SP México es una empresa que opera desde tres años; todos los empleados son nuevos. a veces, hay diferentes enfoques para hacer cosas juntos. Nuestro objetivo es posicionar a SP México como una

de las empresas más confiables del Grupo, manteniendo su reputación en Europa, asia y Sudáfrica. Se necesita tiempo ya que nuestros competidores mexicanos están en este mercado desde hace muchos años. El grupo SP está bien posicionado geográficamente con instalaciones y oficinas que llegan a casi todos los clientes. tuvimos un gran viaje a México en solo tres años. Por ejemplo, vW y audI consideran a SP México como un socio en la resolución de problemas por proveedor que cooperan. ford confía en nuestras sinergias como grupo. creo que lo estamos haciendo muy bien.

En tres años hemos recorrido un largo camino. OlIVIA GAyTAN

DIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS

Standard Profil México es uno de los proyectos más importantes de mi carrera. Me uní al equipo en abril de 2014 y asumí la responsabilidad de integrar los recursos humanos en la empresa y presencié la llegada de la empresa a 500 empleados en este momento. En cada etapa del crecimiento de la empresa, he visto la inclusión

de nuevos proyectos y una mayor producción. es en el punto álgido de las dificultades que enfrentamos que nos aseguramos de que cada empleado respete y se adhiera a la empresa hasta el momento. creo que los otros problemas con los que he estado tratando, como tratar con los empleados que abandonan la empresa y esforzarse por lograr nuestra cultura corporativa, son muy importantes para hacer que SP sea más competitivo en todos los aspectos. Estoy muy contento con mi trabajo porque aquí hay armonía, compromiso con el trabajo y la humanidad. Los empleados se enorgullecen de ser parte de Standard Profil México.

SANDRA IVETH AlEJO GONZAlEZ / OPERADOR DE CORTE DE líNEA DE AUDI

a los empleados se les da importancia aquíEmpecé a trabajar para Standard Profil México hace tres meses. Mi trabajo es cortar la columna b de audi. Me gusta mi trabajo y estoy feliz de estar en esta empresa. Hago mi trabajo rápido, fue fácil aprender cómo funciona la máquina. Lo que más me gusta de Standard Profil son mis colegas y mi entorno de trabajo. Esta es una experiencia muy buena para mí, y recomiendo a todos que trabajen en Standard Profil, porque la atmósfera de trabajo y el valor otorgado a los empleados son buenos. En mi anterior trabajo, mi jefe no se preocupaba por mí, aquí, mi jefe es muy agradable.

lUIS ARMANDO MONTOyA CARMONA / DIRECTOR DE líNEA AUDI

Somos lo suficientemente fuertes para cumplir con las altas exigencias

Empecé a trabajar en SP México hace tres años, estoy muy feliz. Me gusta superarme y Standard Profil me dio esta oportunidad. Empecé como moldeador y cortador. ahora, soy un líder y mi trabajo es ayudar a resolver problemas, diseñar personal en un área, preparar un informe cuando una máquina se detiene y confirmar que el problema se resuelva. Mi trabajo me dió mucha experiencia y felicidad. cuando la empresa me envió a España para formarme en operaciones, no podía imaginar llegar tan lejos, así que estoy muy agradecido. aconsejaría a otros trabajar en esta empresa debido a las oportunidades de mejora. trabajamos con todos nuestros esfuerzos para proporcionar piezas precisas y de calidad para nuestros clientes; tienen altos requisitos pero podemos cumplirlos.

Comencé como analista financiero en Standard Profil México en diciembre de 2016. Soy contable, mis principales funciones son calcular los impuestos, enviar los informes requeridos al Ministerio de finanzas, participar en auditorías gubernamentales y cobrar a los clientes. A pesar de las reformas fiscales del gobierno y las actualizaciones a las que necesito asistir, me siento muy bien en el trabajo y amo mi trabajo, incluso siendo un trabajo duro. Me gusta Standard Profil, proporciona un trabajo seguro, recomendaría trabajar en esta empresa. En general, el ambiente de trabajo es bueno. El equipo de nuestra empresa puede presentar partes a los clientes en la calidad requerida, de lo contrario se reflejan en las recuperaciones.

MARTHA JUDITH RAMIREZ / ANAlISTA fINANCIERA

Me siento muy bien en SP y amo mi trabajo

He sido testigo del aumento de la plantilla de 5 a 500 empleados

méxIco

N u E S t R A S N O t i c i A S

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Me gradué de la Universidad de Bilkent, Ingeniería de programación. Antes de SP, trabajé en IBM. Hace 18 años que trabajo en SP, soy de los empleados más antiguos aquí. Cuando empecé a trabajar, había dos fábricas en Düzce llegando actualmente a 12 plantas. Yo conozco las tecnologías que utilizamos, ya que he participado en todas las instalaciones de la infraestructura de cada sitio. En virtud de mi posición, sigo las tendencias tecnológicas actuales y realizo trabajos con respecto a qué aplciaciones son adecuadas para cada ubicación y para la compañía en general. Tengo un equipo de 12 personas. Todo el equipo da la bienvenida a nuevos proyectos con entusiasmo. Nuestra empresa es una sociedad muy dinámica. Se pueden establecer tres plantas, y mudarse a otra localización dentro de un año. Hacemos un seguimiento de nuestros estándares en todas las ubicaciones dentro de nuestro marco. Nuestro trabajo ha recibido premios por parte de empresas del mundo de la tecnología. El certificado que hemos recibido de Microsoft es un ejemplo importante en este sentido.

Estamos obteniendo premios de marcas líderes de la industria tecnológica.

SUha TUnca / DIrecTor global De harDware

Trabajo en una empresa creativa y motivadoraMe gradué en la Universidad de Sofía, Departamento de Ciencias de la Información. Llevo trabajando mucho tiempo en SP; Tengo un conocimiento profundo de los procesos comerciales generales en cada departamento. El entusiasmo, la experiencia profesional y la actitud proactiva me ayudan a hacer las cosas correctas en el momento correcto. En el sistema de valores en el que me encuentro es fundamental, la fiabilidad, la orientación a resultados, el trabajo en equipo, y ser una persona con habilidades analíticas. Nuestro equipo de

TI en Bulgaria consta de dos miembros; el administrador de software y hardware. Peter Petrov, como ingeniero informático, se centra en los requisitos materiales y la necesidad de negocios. Gracias a una relación profesional a largo plazo, se ha establecido una comunicación real dentro del equipo de una manera productiva. Es una gran oportunidad para ser parte de una compañía global. Me enorgullece ser parte de la familia de Perfil estándar. El entorno empresarial creativo y motivador incluso lleva mis habilidades profesionales a un nivel superior.

Podemos estar en diferentes países pero tenemos estrechos vínculos

JavIer goffMan larroSa / Jefe De InforMáTIca en eSPaña

Empecé a trabajar en  Standard Profil hace un año. Estoy a cargo de los procesos de TI en España, México, Marruecos y Detroit. Estasmos en contacto con Fatih, Ogün y Süha, para diferentes valoraciones s estratégicas. Desarrollamos proyectos a medida para nuestros objetivos de negocio. Trabajar en una empresa global, como Standard Profil, aporta las ventajas importantes. Conseguir los recursos tecnológicos, la innovación es más fácil. Tengo un equipo de siete personas en España. Además, somos 10 personas, uno de los cuales está en Marruecos, el otro en México. Damos gran importancia a la comunicación entre los miembros del equipo. Podemos estar en diferentes países, pero tenemos estrechos vínculos. Ahora estoy en Turquía tratando sobre la estrategia de los próximos dos años. Especialmente Fatih, cualquier equipo tiene una visión muy clara, abierta a nuevas ideas. Las expectativas de cada país pueden ser diferentes, pero tratamos de satisfacer estas expectativas de la mejor manera. 

Me gradué de la Universidad de Ege, Departamento de Ingeniería Informática.

He estado trabajando durante cuatro años en Standard Profil. Estoy

trabajando en la conversión de datos brutos en información relevante de

acuerdo con los requisitos del sistema operativo y el diseño de informes. Como la unidad de software, somos un equipo

con alta comunicación, trabajando en equipo. Trabajar en una sociedad global

nos permite trabajar en un entorno empresarial que incluye más de una

cultura. Esto nos da la oportunidad de ver los problemas desde diferentes

ángulos, para adaptarnos a los cambios y las innovaciones más rápidamente.

Estoy feliz de vivir esta experiencia dentro de SP.

Nos adaptamos a cambiar rápidamentegUlcIn TIMUrlenk ISgoren / eSPecIalISTa De InTelIgencIa eMPreSarIal

El grupo de tI, que otorgó a Standard Profil logros de clase mundial como el certificado que obtuvimos de Microsoft y el “Premio de formación de Nueva Generación” de SaP, pone a nuestra empresa en primera línea con sus iniciativas pioneras en el campo tecnológico, la tI es uno de los elementos fundamentales para crear una diferencia para una empresa en el ámbito global, confiada a un equipo profesional dentro de Standard Profil. La sede central a nivel mundial está ubicada Estambul. fatih Kurt es el jefe del grupo de tI, donde trabajan aproximadamente

Los servicios tecnológicos, el elemento competitivo más importante de la nueva era, están confiados a un equipo profesional dentro de

Standard Profil. Constituyen la sólida infraestructura de comunicación de nuestra empresa que opera en todo el mundo, siguen las últimas

tendencias y trabajan de manera rápida y proactiva. Miden los efectos de cada paso en 12 lugares diferentes y forman un plan de movimiento en consecuencia. Con todos sus esfuerzos, reciben premios de SAP, de

Microsoft, gigantes tecnológicos globales. Vamos a conocer de cerca al equipo de IT uno de los arquitectos de la parte más importante de

nuestra transición a una estructura global de la arena local…

Marcamos la diferencia en tecnología con el Grupo de IT

oGun bozok / DIrecTor global De SofTware

Nuestro objetivo es estar siempre por delante de nuestros competidores Me gradué en la Universidad de ege, Ingeniería Informática. Desde 1999 he trabajado en varias empresas filiales de la industria automotriz. Desde 2012, trabajo como director global de software de SP aproximadamente cinco años. Soy responsable para el mantenimiento y desarrollo de todos los programas utilizados en la empresa, la compra y la formación de un nuevo software. SP es una empresa que opera en países con culturas muy diferentes. Trabajamos junto con las personas que tienen diferentes disciplinas de trabajo, por un lado, mientras que hay que trabajar en armonía como conjunto. en segundo lugar tenemos que reflejar la cultura general de SP. Tengo un equipo de 10 personas en total entre todas las plantas. el sector automotriz es una industria en la que la competencia es muy fuerte; tenemos que seguir las tendencias de tecnología , de lo contrario, nuestros competidores pueden alcanzarnos facilmente. como equipo, nuestro objetivo es siempre estar un paso por delante de nuestros competidores. Durante este año, lanzamos un nuevo proyecto llamado “SaP Success factor.” con este proyecto, nuestra meta es tener un sistema global de gestión de recursos humanos. 

30 de nuestros empleados. Afirma que la tecnología aporta un poder competitivo en nuestra época, Kurt dice que se han establecido las infraestructuras de tI en todas las ubicaciones de Standard Profil con inmenso cuidado: “La red de comunicaciones es la columna vertebral de una empresa. construimos la infraestructura para entregar esa comunicación. de acuerdo con las últimas tendencias de la tecnología, mis compañeros de equipo están desarrollando aplicaciones para avanzar en nuestro negocio. Podemos denominarlo como “ un departamento que brinda un servicio tecnológico” para nuestro grupo.

La transIcIón De una estructura LocaL a una estructura gLobaLFatih Kurt afirma que, la transformación de Standard Profil en una empresa global ha provocado los cambios fundamentales en el departamento de tI y que todos los pasos dados, han sido medidos y calculado su impacto en las diferentes localizaciones. No podemos lanzar una aplicación para una sola planta. Estamos en contacto con todas las localizaciones y departamentos SP. como no tenemos la oportunidad de desplazarnos a estos lugares en cualquier momento, hemos creado materiales de formación por ordenador con un módulo diferente. Por ejemplo, vamos a china y formamos especialistas. Más tarde, con la ayuda de estos materiales, pueden llevar a cabo sus procesos de negocio. Hemos resuelto un problema fundamental de la formación a nivel mundial. SaP nos ha galardonado con el “ Premio de formación Nueva Generación” para esta aplicación. El departamento de tI trabaja rápidamente para seguir la tecnología siempre cambiante. También se está preparando para firmar varios proyectos en el año 2018. uno de los temas de la agenda del Grupo es la ciberseguridad, y se está trabajando en esta área. El director del grupo de tI, fatih Kurt resume el objetivo como , “reforzar los avances tecnológicos de nuestra empresa en la competencia global y mantener esta estructura en términos de ciberseguridad”

fatIh kurt / DIrecTor IT

bIlIana klISUrova / Jefe Del eqUIPo De loS SISTeMaS oPeraTIvoS en bUlgarIa

N u E S t R A S N O t i c i A S N u E S t R A S N O t i c i A S

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Haydar yenIGUn, dIrector General de Ford otosan:

¿La cooperación entre ford y Standard Profil se extiende más de 30 años, cuáles son los principales criterios al seleccionar sus socios? Nuestra primera prioridad es hacer que nuestra asociación sea competitiva en todas las áreas, ofreciendo beneficios a todos los interesados de una manera sostenible. Hoy en día, hay un gran cambio en nuestra industria, teniendo que ser no solo competitivo en áreas técnicas y comerciales, sino que también hay que mantener el enfoque de la mejora continúa en cuestiones éticas, sociales y ambientales, mejorando nuestras habilidades no solo en la fabricación. Pero al mismo tiempo, debemos mantener la innovación y la digitalización,con respecto a la ingeniería y el diseño, por supuesto.

¿cuáles son sus motivos para elegir Standard Profil, uno de los principales fabricantes mundiales de perfiles de sellado? ¿Puede hablarnos brevemente sobre los beneficios de la cooperación para usted? Hemos cooperado con Standard Profil durante muchos años en el marco de las prioridades que he mencionado. Esta cooperación ha continuado mejorando hasta el dia de hoy. En este proceso, Standard Profil no solo mejoró sus competencias técnicas y comerciales, sino que también ha progresado manteniendo el desarrollo del producto y la mejora constante en su enfoque, alcanzando un reconocimiento no solo a nivel local, sino también a nivel mundial. Esto nos brindó desde el primer día de nuestros proyectos la posibilidad de trabajar con un fabricante nacional, que es referente en su propio grupo de productos. Por supuesto, en este punto, la adquisición por parte de Standard Profil de Kaufil, uno de los principales fabricantes de caucho del mundo, en los últimos años, tiene un impacto sustancial

a menudo vemos que ford Otosan colabora en proyectos de responsabilidad social. ¿Podria informarnos sobre los nuevos proyectos de rSc si los tuvieran?De acuerdo con nuestra comprensión de la identidad corporativa, lideramos proyectos de responsabilidad social en muchas áreas, como educación, salud, cultura, arte y deportes. Estamos lanzando muchos proyectos de voluntariado con nuestra plataforma de voluntarios, con la participación de nuestros empleados “My Heart with You”, y llevamos a cabo proyectos corporativos de responsabilidad social “For My Country” bajo la supervisión de Koç Holding. El último proyecto es el llamado “Las abejas melíferas se convierten en ingenieros”, proyecto que nuestros proveedores conocen bien y en el que participan. Con este proyecto, nuestro objetivo es romper los prejuicios que resultan de los estereotipos sociales de género al elegir profesiones y llamar la atención sobre la importancia de la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres. Afortunadamente, ya hemos excedido la cantidad de estudiantes a los que hemos apuntado en nuestro proyecto. Hemos visitado un total de 64 provincias hasta ahora, hemos llegado a casi 14 mil estudiantes, de los cuales 8386 eran mujeres.

I + d; es la condición más importante para la competencia en el mundo de la tecnología y la velocidad. ¿Qué importancia tienen las estrategias de I+d de los asociados de ford Otosan? ¿cómo califica el trabajo de I + D de Standard Profil? Como se ha mencionado, en Ford Otosan consideramos I + D, como una de las condiciones importantes para la competitividad. Debido a que, el participar en el proceso de diseño del proyecto, elimina la dependencia de la externalización. Como puede ver, esto hace que el fabricante sea un proveedor preferido en proyectos futuros, hace una contribución muy importante a la sostenibilidad de nuestra relación comercial. Standard Profil también está manteniendo la mejora constante en este sentido. Nuestra primera colaboración para los vehículos Cargo, Connect y Courier ha arrojado resultados muy positivos y hoy en día, Standard Profil tiene una identidad para competir con sus competidores globales en todos sus grupos de productos.

El gerente general de Ford Otosan,

Haydar Yenigün, uno de los gigantes del automóvil, es uno de los líderes más

exitosos y con mayor experiencia de la

industria. Al decir que la relación de

negocios entre Ford Otosan y Standard

Profil sigue creciendo en los últimos años,

Yenigün dice que SP continúa aumentando

en este proceso, centrándose en el

desarrollo.

“Standard ProfiLeS ahora una emPreSa referente a nIveL InternacIonaL”

Standard Profil en los ojos de

nuestros clientes...

tenemos una larga cooperación con Standard Profil de muchos años. Esta cooperación ha seguido desarrollándose hasta hoy. En este proceso, Standard Profil no solo ha desarrollado la competencia técnica y comercial, sino también el desarrollo de productos, ha avanzado manteniendo el desarrollo continuo en su enfoque, ha ganado una identidad preferida en el mundo.

N u E S t R A S N O t i c i A S

eL dInamISmo de La juventud, exPerIencIa de añoSdetrás del éxito de Standard Profil, existe la sinergia creada entre los empleados experimentados y los jóvenes. Por ejemplo, José antonio Parmo herrainz de nuestra fábrica española ha sido miembro de la familia Standard Profil durante casi 41 años. Seda türel, de la fábrica düzce, ha trabajado en Standard Profil desde cinco meses, su primer empleo. hemos entrevistado a türel y herrainz para ver esta hermosa sinergia más de cerca. türel nos contó la emoción de trabajar en una nueva compañía y herrainz, quien también es deportista, habla sobre su carrera.

¿Podemos conocerte un poco?Nací en 1997 en Düzce. Estoy casado y tengo un hijo de 2 años. Dejé la escuela después del segundo año de la escuela secundaria. Paso mi tiempo libre con mi hijo. Me gusta viajar y cocinar

¿Cuánto tiempo llevas trabajando en SP?He sido miembro de la familia de Standard Profil durante cinco meses.

usted es la empleada la más joven de SP…¿qué nos puedes decir sobre SP?Tengo muchos colegas con experiencia en Standard Profil. Creo que ellos pueden aportar mucho a mi vida profesional.

¿Crees que has ganado experiencia aquí?Creo que sí, ya que es el primer lugar donde he comenzado mi experiencia profesional.

¿Cuáles son los mejores aspectos de trabajar en SP? ¿qué significa para ti trabajar en SP?Sobre todo, la experiencia, buenas amistades.

¿Como empleado joven y brillante, qué mensaje desea transmitir a los empleados de SP?Siempre debemos tener esperanza para un futuro feliz.

Siempre debemos tener esperanza para un futuro feliz

Seda turel

¿Podría contarnos algo sobre usted?Soy Jose Antonio Parmo Herrainz, Riojano de nacimiento, tengo 60 años. Tengo estudios a nivel de bachillerato superior y lo que antiguamente se denominaba Maestro Industrial en la rama de Químicas realizados en la Universidad Laboral de Huesca. Soy una persona deportista y en mis tiempos de estudiante practiqué inicialmente el Atletismo, posteriormente me aficioné al Alpinismo, al Esquí y a todo tipo de deportes relacionados con la montaña, aficiones que conservo en la actualidad. También me gusta mucho viajar, ir al cine, leer, disfrutar de una buena comida en un restaurante y relajarme bebiendo unas cervezas con los amigos.

¿Cuánto tiempo llevas trabajando en SP?En Standard Profil Spain, bueno en realidad en PERMOLCA, S. A. entré a trabajar el 2 de Noviembre de 1.976, por tanto, llevo trabajando 40 años y próximamente serán 41. Recuerdo que mis comienzos en la fábrica fueron como operario en una de las secciones de terminados, aunque mi formación era en la rama química a los 2 años me incorporé al departamento de Control de Calidad donde inicialmente ejercí de inspector en las secciones de Terminados y en Extrusión. Posteriormente me asignaron la responsabilidad de realizar los trabajos necesarios para enviar las piezas nuevas, o modificadas, al cliente para someterlas al proceso de aprobación. Actualmente también me encargo de la

verificación y calibración de parte de los equipos de medida.

usted es uno de los empleados más experimentados de SP.  ¿qué opina sobre ello?No puedo por menos que tener una excelente opinión sobre Standard Profil que, aunque físicamente solamente conozco las plantas Españolas, sí que he estado en contacto con compañeros de otras plantas, y esto me ha llevado a tener una visión muy positiva de la empresa a nivel global.

¿Cuál es la mejor parte de trabajar en SP? ¿qué significa para usted trabajar en SP?No puedo por menos que tener una excelente opinión sobre Standard Profil que, aunque físicamente solamente conozco las plantas Españolas, sí que he estado en contacto con compañeros de otras plantas, y esto me ha llevado a tener una visión muy positiva de la empresa a nivel global

¿Puedes contarnos uno de los recuerdos inolvidables y diferentes en SP? Una de las cosas que quiero resaltar es el haberme dado la oportunidad de tener acceso a una gran y completa formación profesional y, además, el formar parte de la plantilla de Standard Profil me está permitiendo desarrollar mi vida profesional con total libertad, naturalmente dentro de la responsabilidad individual que cada uno de nosotros debemos de tener para y con la empresa y por supuesto con nuestros clientes.

¿qué mensaje daria al resto de empleados de SP?Cuando entre a formar parte de la plantilla de esta empresa, lo hice sabiendo que me unía a una gran empresa y con la idea de desarrollar mi vida laboral en ella, por eso me gustaría trasmitir a los actuales y futuros empleados de la compañía que sean leales para con la empresa y sus compañeros, que no se rindan ante las adversidades, que sigan formándose continuamente (el sector del automóvil es muy competitivo), que sean pacientes que a todos les llegará su oportunidad.

Mi opinión sobre SP es excelente.JoSé antonIo Parmo herraInz

Cerca de 7.000 personas donan sangre en La Rioja, es decir, el 4% de la población en edad de hacerlo. A ellos fue dirigido el acto que el Parlamento de La Rioja acogió para conmemorar el día Mundial del Donante de Sangre y en el que se dio el reconocimiento y la gratitud a 12 personas reconocidas por su número de donaciones y a las entidades y empresas que han colaborado este año

por su compromiso con la promoción de la donación y su contribución para mejorar la salud de los riojanos; entre ellas la Federación de Voluntariado Social, Afammer, Deportes Ferrer, Standard Profil Spain, UNIR, Guardia Civil, Cruz Roja, IES Duques de Nájera, IES La Laboral, Universidad de La Rioja, Iberocardio, Unión Deportiva Logroñés, Constantia Tobepal,

etc.. Con la celebración de esta jornada conmemorativa, el Parlamento de La Rioja se suma a la campaña de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que invita a “Donar sangre. Donar ahora. Donar a menudo”, que se centra en donar sangre durante las emergencias.Finalmente, se recordó que el Banco de Sangre ha incorporado a un total de 1164

nuevos donantes, de los que casi 250 son jóvenes, de entre 18 y 30 años, algo que garantiza un relevo generacional.Desde Standard Profil Spain seguiremos promocionando entre nuestros trabajadores esta acción que “está salvando vidas” animando a ser un ejemplo de solidaridad y altruismo en nuestra región.

reconocImIento a SP en eL día mundIaL deL donante de Sangre 2017

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¿sabías que aproximadamente el 80% de la población padecerá dolor de espalda en algún momento de su vida?

¿sabías que la mayoría de los problemas de espalda afectan a la zona lumbar?

casi todos tendrán dolor de espalda en algún momento de la vida. el dolor de espalda varía de una persona a la otra. Puede ser de leve a severo y puede ser a corto o largo plazo. no es posible prevenir todos los dolores de espalda. no podemos evitar el uso y desgaste de

nuestras columnas vertebrales a medida que envejecemos. Pero hay cosas que podemos hacer para disminuir el impacto de problemas de la espalda lumbar. Debemos ser conscientes del riesgo que conlleva adoptar malas posturas: aunque las causas de estos dolores pueden ser enfermedades degenerativas, traumatismos o golpes, en la mayoría de los casos provienen de malos hábitos, gestos y posturas inadecuadas ya que los problemas y dolores de espalda no sólo se producen por levantar cargas pesadas, o por levantarlas incorrectamente, sino que se pueden producir como consecuencia de la adopción de malas posturas y de la realización de movimientos incorrectos en la vida diaria. los trastornos y dolores de espalda no son exclusivos de las personas de edad avanzada, sino que las personas jóvenes las sufren con gran frecuencia, si no adoptan las precauciones debidas. es muy posible que tú mismo hayas padecido algún episodio de dolor de espalda. el correcto diagnóstico de tu columna debe ser realizado por un médico

las mujeres embarazadas, las personas con sobrepeso y las que trabajan habitualmente cargando pesos son más propensas a sufrir estas molestias. la prevención constituye la mejor defensa frente a este problema de salud: Podríamos minimizar el dolor si asimiláramos una postura correcta y hábitos tan sencillos como andar erguidos o mantener la espalda apoyada en el respaldo.

1. Realizar ejercicios, caminar o hacer gimnasia en la piscina. También es bueno dedicar unos minutos a practicar ejercicios específicos para mantener fuertes y flexibles los músculos de su espalda y abdomen. En cambio, se deben evitar los deportes que impliquen un sobresfuerzo.

2. Caminar con la espalda erguida y la cabeza elevada. En muchos casos, se suele caminar con la espalda encorvada, cargando el peso de los hombros hacia delante. Tampoco hay que abusar de los zapatos de tacón alto ni de los bolsos muy pesados, que cargan el peso en un único lado de nuestro cuerpo.

3. Cuidar la postura mientras se duerme. La mejor postura es dormir boca arriba, colocando una almohada bajo las rodillas y otra bajo las lumbares. Si resulta muy incómodo, se puede

dormir de medio lado, con las rodillas dobladas y una almohada no demasiado alta. Además, el colchón debe estar en buenas condiciones.

4. Vigilar el peso. Mantenga un peso saludable. El sobrepeso provoca una mayor tensión en los músculos de la espalda y agrega presión a su columna vertebral y su espalda lumbar.

5. Evite fumar: Tanto el humo como la nicotina causan que su columna vertebral envejezca más rápido de lo normal.

6. No descuidar la postura frente al ordenador. La parte superior de la pantalla debe estar a la altura de nuestros ojos. La espalda debe mantenerse apoyada en el respaldo y los pies, en el suelo. Una silla adaptable, un reposapiés o un pequeño cojín pueden ser muy útiles.

7. Flexionar las rodillas y mantener la espalda recta para coger pesos. A la hora de agacharse no es bueno inclinar la espalda.

8. Huir de los movimientos repetitivos. Los gestos que se repiten constantemente sobrecargan zonas concretas de la musculatura. Si es obligatorio realizarlos es fundamental descansar para realizar estiramientos, cambiar de postura o caminar un poco.

9. Evitar el reposo total. Si se sufre este tipo de dolor se debe hacer vida normal, sin coger pesos ni realizar movimientos bruscos. Es recomendable realizar ejercicio de forma moderada. La permanencia en cama está recomendada únicamente al principio, si el dolor es intenso. En todo caso, se debe cambiar de postura cada dos horas.

10. Aplicar calor. El origen del dolor suele ser muscular por lo que la terapia térmica ayuda a relajar la zona. Se puede aplicar en sesiones de veinte minutos, bien con una manta eléctrica o bolsas de agua caliente. Los masajes o la aplicación de ultrasonidos también pueden resultar convenientes para aliviar el dolor.

11. Consultar al médico o farmacéutico sobre el uso de analgésicos y antiinflamatorios para aliviar el dolor, o sobre la posibilidad de tomar relajantes musculares, si el dolor es intenso y siempre que su utilización no supere la semana.

Servicio de Prevención SP. Área Médica

cómo PrevenIr eL doLor de eSPaLda

PrevencIón Para evItar ProbLemaS crónIcoS

recomendaciones para cuidar la espaldaUn buen comienzo para prevenir el dolor de espalda es tener un estilo de vida sano.

10 11G E Z İN u E S t R A S N O t i c i A S F u E R A d E l t R A B A J O

Los más pequeños de la casa, ayudados por sus padres debido a la complejidad de la temática, han reflejado con sus dibujos la importancia de trabajar seguro y evitar accidentes. Nos enseñan cómo manejar carretillas elevadoras, productos químicos, ..., y lo necesario que es el uso de los equipos de protección individual como guantes, cascos, botas de seguridad, etc. En esta edición hemos contado con la participación de más de 50 niños, tanto de las plantas de Varea y Cantabria, como de Talleres Lispar y Manipulados Mendavia. En agradecimiento al esfuerzo realizado, todos los participantes han recibido un obsequio por su participación, y los ganadores, además, un trofeo conmemorativo y un cheque regalo de una conocida librería. La entrega de premios de Standard Profil, realizada el 6 de septiembre en nuestra planta de Varea, contó con la presencia de nuestra Directora de RRHH, Mercedes Mazo y de Jose Luis Jimenez Anda, General Manager Spain.Esperamos que tanto nuestros compañeros como sus hijos hayan disfrutado de esta actividad en familia. enhorabuena a todos/as los participantes, os esperamos el año que viene!

MATERIA PRIMAS. Contamos con personal formado en el análisis de las materias primas utilizadas habitualmente, pero también con capacidad de análisis y reacción ante problemas ocasionales y no contemplados. Como anécdota para que se entienda nuestro trabajo: Recientemente se recepcionó un camión con materia prima (carbonato cálcico) que, debido a una limpieza incorrecta por parte del transportista, aún contenía azúcar de un servicio anterior. Gracias a la labor del equipo, se analizó y detectó la sustancia a tiempo, evitando así problemas en nuestro producto. Procuramos mantener una relación independiente pero técnicamente provechosa con los proveedores que vemos que tienen un nivel tecnológico alto. Esta evolución del Laboratorio, la inversión realizada tanto en equipamiento como en personas, y el no tener problemas de calidad derivados de la selección de los materiales utilizados en nuevos proyectos, ha reforzado la imagen de la compañía de cara a los clientes, considerándonos una empresa que apuesta por la innovación y el talento. Además de habernos dado una credibilidad, que nos permite en ocasiones modificar la idea previa de los clientes en la selección de materiales, utilizando esto en beneficio de nuestra empresa.

Evolución de los recursos en SP SPAIN,

nuestro Laboratorio

HISTORIA A principios de los años 60, cuando solo existía la planta de Varea, y coincidiendo con el inicio de nuestra compañía en Logroño, se estableció el departamento de Laboratorio. Inicialmente, estaba centrado principalmente en tareas de Calidad, ensayando piezas y materias primas y elaborando los informes para las homologaciones de piezas en clientes. A finales de los 80, requerido por la situación del momento se contrató personal para desarrollo de nuevas mezclas de goma y se comenzó a controlar materiales como los recubrimientos y adhesivos. El espacio ocupado por el laboratorio era muy pequeño, sin apenas espacio para las personas que componían el equipo en sus inicios. Con el desarrollo de la compañía, también evolucionó el concepto de “laboratorio”. La parte orientada a Control de Calidad de piezas y material en proceso, se estableció a pie de planta, y el laboratorio se orientó a las áreas de desarrollo de nuevos materiales / nuevos proyectos.

DESARROllO DE PROyECTOS. Dentro del laboratorio, damos soporte y apoyo al resto de áreas de la compañía en función de las necesidades y requerimientos de nuestros clientes. Trabajamos conjuntamente con ingeniería de Producto en la selección de materiales para los nuevos proyectos, investigando, estudiando, todas las novedades que existen en el mercado para aportar la mejor solución posible a nuestros clientes. Al mismo tiempo, durante la puesta a punto de los proyectos, damos soporte a Ingeniería de Producto y a Producción, ensayando piezas y analizando los materiales. En la fase de homologación con clientes, se realizan los informes requeridos y resolvemos problemas paralelamente con el laboratorio de cliente.

NUEVOS MATERIAlES. En SP Spain contamos con un grupo de expertos trabajando y ensayando con los nuevos materiales que surgen en el mercado antes de abarcar nuevos proyectos. El objetivo es ofrecer al cliente aquello que nos permita optimizar nuestros procesos obteniendo una ventaja competitiva frente al resto de proveedores. Hemos invertido en equipos de laboratorio y gente joven y damos prioridad a estos temas.

II concurSo de dIbujo InfantIL

Standard ProfIL SPaInEste año se ha realizado la II Edición del Concurso de Dibujo Infantil

Standard Profil, siendo la temática del mismo la particular visión que tienen los niños/as sobre la Prevención de Riesgos Laborales.

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12

7 países diferentes, 7 grandes sabores

Turquía, China, España, Bulgaria, Marruecos, México, Sudáfrica ... Hemos recopilado para usted los platos más famosos de los países en los que opera Standard Profil. Bienvenido a la fiesta!

INGredIeNTes l Pierna de pollo l Aceite de oliva l cebolla l Jengibre l Clavo l Pimiento rojo frescol Salsa de Chutney l Caldo l Patatas l Margarinal Uvas pasas l Azúcar l Especias

PreParaCIón Calentar el aceite en una sartén grande. Agregue la cebolla, fría durante 5 minutos hasta que se suavice, revolviendo ocasionalmente. Agregue el ajo, el jengibre y los clavos y mezcle. Agregue todas las otras especias y chile. Agregue 2 tazas de salsa de chutney con agua y caldos. Coloque las patas de pollo firmemente debajo del agua, cocine durante 35 minutos cerrando la tapa del techo. Mezcle bien y agregue las papas, cocine de 15 a 20 minutos hasta que se ablanden. Para el arroz, ponga la margarina, el arroz, las pasas, el azúcar y las especias en una cacerola grande, vierta medio litro de agua con media cucharadita de sal. Espere hasta que hierva y mezcle cuando la margarina (mantequilla) se derrita y cocine durante 10 minutos. Cierra el horno y deja reposar durante 5 minutos. Sirve con curry.  

IngreDIenTeS l 8 rodajas de bacalao l aceite de oliva l 3 cucharadas de salsa de tomate l 1 ajo 1 kg de cebolla l 1 pimiento rojo l 1 pimiento choricero

esPAñA

Bacalao a la Rioja

PreParaCIón Remoje el bacalao en el agua durante 40 horas. Cortar cebollas finamente. Hierva la mitad del ajo lentamente. Combine la cebolla, la salsa de choricero y 3 cucharadas de salsa de tomate y cocine durante 10 minutos. Coloque el bacalao en una olla que contenga aceite caliente, con un ajo y una rodaja de pimiento rojo. Para asegurarse de que el bacalao esté cocido en lugar de asado, cocínelo sin hervir durante 6 minutos. Lleva el bacalao a un plato de servir y vierte la salsa sobre el pescado a través de un colador. Adorne con rodajas de pimiento rojo.

INGredIeNTes l 3 trozos de hojaldre l 1,5 tazas de queso blanco l 3 huevosl 1 taza de mantequillaPreParaCión Extienda la primera capa de masa en las bandejas engrasadas y una capa de grasa . Coloque la segunda capa de masa, extienda la grasa nuevamente. Pon el queso rallado en la segunda rebanada. Coloque la tercera capa de masa en la parte superior. Mezcle los huevos y la soda en un recipiente aparte. Vierta sobre la masa. Freír hasta que estén doradas a 160 grados.

BanitsabulgarIa

afrICa del Sur

Pollo de Cape Malay con arroz amarillo

Estofado de cordero deshuesadoINGredIeNTes l 1 kg de carne de cordero deshuesados cebollas l Jengibre l aceite l Pimiento rojo l dulces l salsa de sojaPreParaCión remoje la carne de cordero 1-2 horas en agua fría. Después de cambiar el agua, agregue la cebolla y el jengibre y hierva. vuelva a filtrar el agua, agregue un poco de aceite, pimienta y azúcar confitada frita. finalmente, saltee en un alto horno agregando salsa de soja.

ChIna

marrueCoS

Cuscús

INGredIeNTes l Una taza de cuscús l

Mantequillal Caldo l Calabaza l Frijolesl Guisantes l pimiento rojol Comino y cardamomoPreParaCIón Tome una taza y media de agua en la sartén, ponga el caldo y una cucharadita de sal y hierva agregando un poco de aceite de oliva. Después de hervir, agregue el cuscús en un recipiente de cristal, lejos del calor, durante 5 minutos, luego cierre la tapa. En otra sartén, derrita una cucharada de mantequilla con agua, revuelva unos minutos, agregue el calor y agregue al cuscús Ponga una taza de garbanzos hervidos o enlatados , judías verdes, calabazas en rodajas y pimiento rojo y cocine sobre un fuego con la cantidad deseada de especias. Servir el cuscús.  

méxIco

INGREDIENTES l 150 g de carneros de

finamente cortadosl 1 cebolla

l 2 cucharadas de aceite de girasol l 1 pimiento

verde l 1 cucharada de aceite de oliva l 1 pizca de

pimienta negra l 1 pizca de sal

l 1 pizca de pimienta roja

PREPARACIóN Marinar el filete, el aceite de oliva, la sal, la pimienta y el pimiento rojo en un tazón durante 30 minutos. Saltee la cebolla cortada, pimienta, sal y pimienta negra en una sartén en la que calienta el aceite de girasol. Agregue el filete, cocine en ambos lados. Sirve con yogurt, ensalada y tortilla.

Fajita

INGredIeNTes l 500 gramos de pierna de cordero ( carne de res, si se desea) l 2 cebollas medianas l 4 ajos l 3 cucharadas de aceite de oliva l 3 tomates l 1 cucharada de pasta de sopa de tomate l 1 cucharadita de pimienta pasta l 2 tazas de agua caliente l 1 cucharadita de salPara el Puré:l 4 berenjenas medianas l 1,5 tazas de lechel 1,5 cucharadas de harina l 1 cucharada de mantequillal 1/2 taza de queso parmesano rallado l 1 cucharadita de sal l 1 cucharadita de pimienta recién molida negra

PreParaCIón Cortar las chuletas de carne de cordero . Picar la cebolla, el ajo y los tomates en trozos pequeño. Cocine las berenjenas en la parrilla. Freír la cebolla, el ajo y las chuletas de cordero a fuego fuerte en aceite. Agrega los tomates. Después de cocinar durante 4-5 minutos, agregue la pasta de tomate y la mezcla de pimienta. Cocine la carne a fuego lento mientras agrega agua caliente, en 30 minutos. Agregue la sal al final del proceso de cocción. Para la salsa: pelar la berenjena y cortar en trozos pequeños. Derretir la mantequilla en una olla pequeña. Agregue la harina y fríala en la mantequilla derretida. Agregue la berenjena y la leche fría . Cuando la mezcla del puré comience a hervir, agregue el queso parmesano rallado, la sal y la pimienta negra recién molida. Extienda el puré de berenjena después de cocinar, en platos para servir. Llevar la salsa y la carne y servir caliente.

turquía

Hünkârbeğendi

F u E R A d E l t R A B A J O

Turhan Sezimer en representación de Standard ProfilResponsable de la redacción: Gülbin Gayretlier Dülger

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