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INFORMES E INSCRIPCIONES

Alcance: + de 50 mil servidores públicos capacitados

16 años��������������

Dictando programas especializados en

gestión pública

Capacitación de acuerdo a SERVIR

Nº 141-2016-SERVIR-PE

BONO DE REGALO Un curso completo

en DVD

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ESCUELA DE GOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA

DIPLOMADO ESPECIALIZADO

14SESIONES

Inicio: 24 de Junio al 30 de Setiembre

CERTIFICADO POR200 HORAS

ModalidadPRESENCIAL

ModalidadVIRTUAL

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Planeamiento Estratégico, Presupuesto público, contrataciones del estado, control gubernamental

El único diploma con un enfoque 100% práctico orientado a una gestión por resultados 2018 - 2030“ “

La gestión pública moderna es una gestión orientada a resultados al servicio del ciudadano. Esto significa que funcionarios públicos calificados y motivados se preocupan (en el marco de políticas públicas de Estado, nacionales, regionales y locales) por entender las necesidades de los ciudadanos y organizan tanto los procesos de producción o actividades en servicios que arrojen como resultado la mayor satisfacción de los ciudadanos, garantizando sus derechos y al menor costo posible.

El país requiere de profesionales y funcionarios públicos capaces de gestionar y mejorar el Estado, y para ello deben contar con los conocimientos y herramientas para mejorar la calidad tanto en el servicio como en los procesos y funcionamientos de su institución donde se desempeñan. Este programa propone una capacitación integral del quehacer del gestor, que su visión sea generar valor público.

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¿Quiénes deben participar?

Profesionales del sector público que provienen de instituciones públicas del gobierno nacional, regional, local y demás instituciones públicas descentralizadas.

Funcionarios y servidores públicos interesados en actualizar o profundizar sus conocimientos en la materia, con vistas a su promoción o mejora profesional

Directores, jefes, profesionales con responsabilidades en el diseño, ejecución de programas públicos.

Consultores del sector público que busquen potenciar sus conocimientos en el funcionamiento del sistema gubernamental del Estado.

Postulantes CAS a cualquier área de las entidades públicas, este curso es muy importante para acreditar competencias que son requisitos en los términos de referencia para el puesto.

¿Por qué debes participar en este Diplomado?

Conocer y comprender la organización y funcionamiento del Estado Peruano.

Comprender los ejes en la Modernización de la Gestión Pública: Gestión por resultados, gestión por procesos, simplificación administrativa

Las bases conceptuales, metodológicas y las fases del proceso del planeamiento estratégico desde la metodología planteada por el CEPLAN.

Aprenderás los principios normativos que regulan el Presupuesto Público en el Perú y la metodología que se aplica en las fases del proceso presupuestario.

Comprender los principios y la regulación en torno al Procedimiento Administrativo.

Conocer los principios normativos y las responsabilidades frente al Control Gubernamental.

Aprenderás las pautas para la implementación de un Sistema de Control Interno en una entidad pública.

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¿QUÉ APRENDERÁ EL PARTICIPANTE?

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ESCUELA DE GOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA

Ventajas de la Institución

Certificación válida de acuerdo a los estándares de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

16 Años de experiencia dictando programas especializados en gestión pública.

Haber realizado más de 70 programas in house a instituciones públicas en el periodo 2016 - 2017.

Haber capacitado a más de 50 mil servidores públicos a nivel nacional..

Exponentes del curso

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Estrategia de aprendizaje

Acceso a nuestro exclusivo campus de gobierno en línea – ACCEDE con usuario y clave de acceso

Transmisión en vivo. El participante podrá conectar-se desde cualquier parte del Perú o el mundo.

El curso se desarrollará bajo un aprendizaje por competencias, donde el mayor tiempo se emplea en lograr que el participante vincule lo aprendido con el ejercicio real a desarrollarse en las entidades públicas.

Nuestros alumnos pueden participar a través del chat o micrófono en vivo

Las clases serán grabadas y subidas a una platafor-ma donde el participante cuenta con acceso las 24 horas del día y los 7 días de la semana, hasta 15 días posteriores que culminan las clases.

Se aplicará evaluación en línea

El desarrollo del programa está basado en la gestión del conocimiento y su impacto en resultados, diseñado exclusivamente para servidores y funcionarios públi-

cos. El método de aprendizaje está orientado en la aplicación práctica, de acuerdo al siguiente esquema:

Expositiva: Exposición del especialista, siguiendo la secuencia: Organización del Estado y Políticas Públicas, Planeamiento Estratégico, Presupuesto Público, Contrataciones del Estado, Control Guber-namental y Responsabilidad Administrativa.

Experiencia Práctica: Metodología aplicada complementada con el desarrollo, análisis de la nueva normativa de los sistemas administrativos del Estado.

Participación Activa: Se propicia en todo momento la intervención de los participantes a través de preguntas, consultas, dudas y observaciones

Máster en Estudios Políticos Aplicados por la Fundación Internacional y para Iberoaméri-ca de Administración y Políticas, España. Ingeniero Civil. Especialista en descentraliza-ción y políticas públicas. Especialista en Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública y Privada, con más de 15 años de experiencia en el sector público. Fue Director de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social del Ministerio de la Mujer y Pobla-ciones Vulnerables. Past Secretario de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros. Es miembro del Cuerpo de Gerentes Públicos de SERVIR. Docente Universita-rio de la UNMSM, docente de Post Grado en: PUCP, USMP, UNI, Universidad de Lima, UARM, Universidad Continental, UNFV, URP, CAEN y Escuela Superior de Guerra Naval. Actual Director Académico de R&C Consulting.

MG. VLADO CASTAÑEDA

Modalidad Presencial Modalidad Virtual

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Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera en España y estudios de maestría en Finanzas Públicas. Economista por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Cuenta con estudios en el campo de Planeamiento y Presu-puesto Público de Gobierno Nacional y Regional. Experiencia profesional mayor a 20 años en temas relacionados a Proyectos de Inversión y Presupuesto Público. Actual-mente es la Sub Directora de la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas. Es docente de la Escuela Nacional de Control, UNI, U Santa, U. de Huancavelica, U. Ricardo Palma, U San Martin de Porras. Exposito-ra en seminarios y conferencias sobre temas de presupuesto y sus diferentes etapas. Docente principal de R&C Consulting.

MG. ROSARIO ZAVALETA

Con estudios de Maestría en Derecho Constitucional en la Universidad Castilla – La Mancha. Abogado por la Ponti�cia Universidad Católica del Perú - PUCP. Cuenta con especializaciones en Justicia, Interpretación y Aplicación de la Constitución; Gestión Pública y Sistemas Anticorrupción. Ha trabajado en diversas entidades de la Adminis-tración Pública como SUNAT, INDECOPI, OSINERG. Laboró en la Gerencia Legal del despacho del Vicecontralor y la Gerencia de Gestión de Responsabilidades de la Contraloría General de la República. Actualmente se desempeña como Jefe de la Autoridad Sancionadora de Procedimiento Administrativo. Cuenta con experiencia docente de los cursos “Procedimiento Administrativo General” y “Procedimiento Administrativo Sancionador”, en la Escuela Nacional de Control, la Academia Nacio-nal de la Magistratura, Colegio de abogados de Lima.

ABG. JORGE PASCO

Egresado de la Maestría en Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos de la Universidad Ricardo Palma. Contador Público Colegiado de la Universidad Nacio-nal Mayor de San Marcos. Especialidad en docencia y endeudamiento público. Tiene 15 años en docencia superior, Post Grado y Universitaria en la UNMSM, Escuela Nacio-nal de Control, Universidad Nacional del Callao, Universidad Nacional Enrique Guzmán y Valle, Colegio de Contadores Públicos de Lima, Colegio de Ingenieros del Perú, CENTRUN, enseñando temas de gestión pública, control interno y guberna-mental. Desde el 2004 hasta la fecha se desempeña como Jefe de OCI en varias entidades

CPC. JOHN MARQUEZ

Consultor y docente en temas de Prospectiva y Planeamiento Estratégico en la Universidad de Lima, Universidad ESAN y en la Academia Diplomática del Perú. Capacitó en los talleres del Jurado Nacional de Elecciones - JNE en las elecciones del 2014.Trabajó en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégi-co - CEPLAN (2013-2017) en la elaboración e implementación de las Directivas N° 001-2014-CEPLAN y N° 001-2017-CEPLAN, y en el primer Informe Nacional Voluntario sobre la implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) y Egresado de la maestría en Gobierno y Gestión Pública de la Universi-dad de San Martín de Porres (USMP).

ING. TELLYS PAUCAR

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Modulo 1

ORGANIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA

GESTIÓN PÚBLICA

SESIONES14

SESIÓN 1

Organización y funcionamiento del Estado Peruano

El Estado

- Elementos del Estado y características del Estado peruano

Estructura del Estado peruano

- Organismos constitucionalmente autónomos- Poderes del Estado: legislativo, judicial, ejecutivo- Gobiernos regionales- Gobiernos locales

Principios de la Administración Pública

- Roles y funciones del Estado- Función administrativa- Modalidades de actuación administrativa

Sistemas administrativos y documentos de gestión

- Cuáles son los Sistemas Administrativos y su definición- Organización- Sistemas funcionales- Documentos de gestión- Principales documentos de gestión y su utilidad

SESIÓN 2Gestión Basada en ResultadosGestión por resultadosCadena de resultados y la Cadena de valor públicoModelo y pilares de la gestión por resultados del BIDEl estado peruano y la evaluación de la gestión por resultados La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública: pilares y ejes El Programa país de la OCDE para el PerúEl estudio de la OCDE sobre Gobernanza Pública para el PerúNueva estructura de la PCM: El Viceministerio de Gobernanza Territorial y el rol del ente rector de la gestión pública (Secretaría de Gestión Pública)

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Modulo 2

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

SESIÓN 3

PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: CEPLAN

Aplicación de normativa actualizada.Ciclo de Planeamiento EstratégicoArticulación de Política y PlanesFases del Proceso de Planeamiento Estratégico: (Metodología)Fase ProspectivaModelo conceptualTendenciasVariables estratégicaConstrucción de escenariosRiesgos y oportunidades

SESIÓN 4

El PESEM, PEI, POI

Fase Estratégica: PESEM

Escenario apuestaVisiónObjetivos Estratégicos SectorialesRuta Estratégica

Fase Institucional: PEI-POI

Etapa preparatoriaPolítica InstitucionalMisión institucionalObjetivos estratégicos institucionalesAcciones estratégicas institucionalesRuta estratégicaFormulación POI

PEI – POI y su vinculación con el PIA/PIM – Abastecimiento

Articulación del proceso de PEI – POIArticulación del proceso del PIA-PIMArticulación del proceso del Abastecimiento

Modulo 3

GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO

SESIÓN 5

QUÉ ES EL PRESUPUESTO PÚBLICO, APLICACIÓN DE LA NORMATIVA

Principios presupuestales

Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Público

Fuentes de Financiamiento

Estructura Funcional Programático

Clasificador Funcional

Clasificadores de Ingresos y de Gastos

Clasificador Institucional y fuentes de financiamiento

Ley 30879 – Ley de Presupuesto Ejercicio 2019

Reglas de estabilidad presupuestal

SESIÓN 7

PRESUPUESTO POR RESULTADOS PPR

Gestión presupuestaria por resultados. Implicancias, Programación y Ejecución.

Interrelación de los componentes básicos del Presupuesto por Resultados en la Ley de Presupuesto del Sector Público.

Aplicación de la Gestión por Resultados en los Tres Niveles de Gobierno. (Nacional, Regional y Local).

Metas Físicas. Institucional en una gestión por resultados.

Indicadores. Tipologías de Indicadores (de desempeño y de gestión).

Pasos para la elaboración de indicadores de desempeño en el Sector Público.

SESIÓN 6

FASES DEL PROCESO PRESUPUESTAL

Programación presupuestalFormulación presupuestalAprobación presupuestalEjecución presupuestal Control presupuestarioEvaluación presupuestaria

Modulo 4

NUEVA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO

SESIÓN 8

DISPOSICIONES GENERALES DE CONTRATACIONES Y ACTOS PREPARATORIOS

Programación Multianual de bienes, servicio y obrasLa gestión de adquisiciones La administración de bienesIntroducción a la Nueva Ley de Contrataciones del EstadoDisposiciones GeneralesPlan Anual de ContratacionesRequerimientoValor Estimado y Valor ReferencialFraccionamientoExpediente de contrataciónComité de selección: designación, suplencia y remoción.Documentos del procedimiento de selección

SESIÓN 9PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN Licitación PúblicaConcurso PúblicoAdjudicación SimplificadaSelección de Consultores IndividualesComparación de PreciosContratación Directa Subasta Inversa ElectrónicaCatálogo electrónico de Acuerdo MarcoRecurso de Apelación

SESIÓN 10EJECUCIÓN CONTRACTUAL Perfeccionamiento del ContratoGarantías y adelantos Modificaciones del ContratoIncumplimiento del ContratoRecepción, conformidad y pagoNulidad y Resolución del Contrato

Modulo 5

SISTEMAS INFORMÁTICOS SIAF RP Y SIGA MEF

SESIÓN 11

¿QUÉ ES EL SIAF Y CUÁLES SON SUS NORMATIVAS DE APLICACIÓN?

¿Por qué es obligatorio el uso del SIAF SP, en las instituciones públicas?

Cuáles son los cambios y nuevos Sistemas Administrativos de acuerdo al DL Nº 1436 sobre el nuevo Marco de la Administración Financiera del Sector Público

Ley de Presupuesto del Sector Público para el año 2019, Ley del Equilibrio Financiero y Ley de Endeudamiento del año 2019, relacionadas con la Ejecución Presupuestaria en el Sector Público

Directiva No 001-2019- EF/50.01 “Directiva para la Ejecución Presupuestaria

Breve e importante resumen de la Administración Financiera en el Perú.

Aplicación de nuevos conceptos en la etapa de ejecución presupuestaria

Programación de Ingresos y Gastos, en relación con la aplicación del POI

Determinación y Actualización del PCA.

Sistemas Administrativos Transversales y su interrelación con el Módulo Administrativo del SIAF-SP: Presupuesto, Inversión, Abastecimiento, Personal, Tesorería, Endeudamiento y Contabilidad.

Explicación de principales módulos del SIAF: Administrativo, Presupuestal y Contable

Conceptos importantes que se aplican en el registro SIAF:

- PCA, Certificación Presupuestal, PEI – PIM – POI – PIA, CCI

SESIÓN 12El SIGA y su importancia en la gestión logística ¿Qué es el SIGA y por qué es importante su aplicación?Requisitos para solicitar la Instalación del SIGAMEFAntecedentesEl SIGA y su relación con el Planeamiento EstratégicoSub Módulos del SIGA y su interrelación con el SIAF y SEACEAplicaciones del SIGA según las últimas modificaciones de la Ley y Reglamento de lasContrataciones Públicas.Aplicaciones del SIGAWEB

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SESIONESModulo 6

CONTROL GUBERNAMENTAL Y RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA

SESIÓN 13

CONTROL GUBERNAMENTAL

Marco Constitucional y Normativo del Sistema Nacional de Control

Control Gubernamental Interno y Externo

Modalidades de Control Gubernamental: Previo Simultáneo y Posterior

El Control Concurrente y cómo beneficia al gestor público

Aspectos Normativos del Sistema de Control Interno

Auditoría de cumplimiento: Desviaciones, Evaluación de Comentarios y Observaciones

Nueva Ley n.º 30742 de fortalecimiento de la Contraloría General

SESIÓN 14

RESPONSABILIDADES EN LA GESTIÓN PÚBLICAIdentificación de ResponsabilidadesResponsabilidad Administrativa FuncionalProcedimiento Administrativo Sancionador – PASResponsabilidad Civil y PenalPlazos de Prescripción de las responsabilidadesLey 29622: Facultad Sancionadora de la Contraloría General de la RepúblicaPrincipales cambios al nuevo Reglamento de infracciones y sanciones para la responsabilidad administrativa funcional que aplica la Contraloría General (Res. 100-2018-CG de 05/04/2018)Implicancias de la suspensión temporal y la inhabilitaciónInscripción de las sanciones ante SERVIRPrescripción de las Sanciones

INVERSIÓN

CON CERTIFICACIÓNLa certificación será otorgada por R&C Consulting Escuela de Gobierno y Ges-tión Pública, de acuerdo a las normas de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

(*) ACCEDA A PROMOCIONES ESPECIALES, Consulte por nuestras promociones, pronto pago y pagos en cuotas.

INCLUIDO EL IGV

PRESENCIAL S/. 1400.00 PRECIO NORMAL

VIRTUAL S/. 1200.00 PRECIO NORMAL

NOTA IMPORTANTELa nueva denominación de “DIPLOMA” de nuestros productos responde a la promulgación de la nueva Ley Universitaria N° 30220.

En ningún caso se deberá entender que este programa académico corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida en el artículo 43 .1 de la precitada Ley Nº 30220.

Válida de acuerdo a la normativa deSERVIR Nº 141-2016-SERVIR-PE

APara obtener la certificación, el participante deberá tener un promedio de 14 a más como nota final - NF, de acuerdo a la siguiente fórmula:

NF= 30% (Asistencia mayor al 80% de las clases) + 20%(Intervenciones en las clases) + 50%(Promedio de Exámenes)

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BECA INTEGRAL

ACCEDE A 1

DIPLOMA DE RECURSOS HUMANOS EN EL MARCODE SERVIR: Certificación por 120 horas lectivas (10 sesiones)

DIPLOMA DE PRESUPUESTO Y FINANZAS PÚBLICAS: Certificación por 180 horas lectivas (20 sesiones)

DIPLOMA DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: Certificación por 180 horas lectivas (18 sesiones)

Modalidad virtualDuración 2 meses, con acceso a la plataforma virtualIncluye certificación, previa aprobación de las evaluacionesLa certificación se le enviará a su domicilio, sin costo alguno.Opción a otorgar la beca completa a otra persona.

Alumnos presenciales

Material impreso y normativa especializada

Certificación por 200 horas lectivas

Constancia de notas

Bono de Regalo: 1 DVD de Gestión Pública, con 18 sesiones grabadas

Bono de Regalo: 1 DVD Presupuesto Público, de 9 sesiones.

Co�e break

Material y normativa especializada

Certificación por 200 horas lectivas

Constancia de notas

Bono de Regalo: 1 DVD de Gestión Pública, con 18 sesiones grabadas

Bono de Regalo: 1 DVD Presupuesto Público, de 9 sesiones.

Alumnos Virtuales

LUNES 24DE JUNIO

Frecuencia: SOLO LOS LUNESDuración: 14 sesionesLugar : Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince - Lima

Horario: 6:30pm a 9:30pm

INICIO DE CLASES:

Banco de la NaciónCuenta de ahorro en S/.Soles N°: 04-015-718973Titular: R&C CONSULTING SRL

Banco de CréditoCuenta de ahorro en S/.Soles N°: 193-22156471-0-72Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Banco InterbankCuenta de ahorro en S/.Soles N°: 011-3037901825Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Banco ContinentalCuenta de ahorro en S/.Soles N°: 0011-0358-02-00187617Titular: Misael Rivera Carhuapuma

ASESORA COMERCIAL

MEDIOS DE PAGO

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EFECTIVO

Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4Lince - Lima Perú

* También aceptamos pagoscon tarjetas débito y crédito.

EN NUESTRA OFICINA PRINCIPAL

ORDEN DE SERVICIO O/S

R&C Consulting SRLRazón Social

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DIRECCIÓN

RNP

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Con habilitación indeterminadapara bienes y servicios vigente

Evite ir al Banco, recuerde que puede realizar el pago a través de su celular o por internet o de tal manera en nuestras cuentas de los siguientes medios:

FIORELLA BAZAN

seminarios@rc-consulting.orgTelf: 266-1067 Anexo - 105

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