Gobierno del Estado de Puebla

Secretaría General de Gobierno

Orden Jurídico Poblano

Plan de Desarrollo Municipal de Lafragua, Puebla 2014-2018.

Plan de Desarrollo Municipal de Lafragua, Puebla 2014-2018.

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REFORMAS

Publicación Extracto del texto

04/nov/2014 Se expide ACUERDO del Honorable Ayuntamiento del Municipio de Lafragua, que aprueba el Plan de

Desarrollo Municipal 2014-2018, de Lafragua, Puebla; Publicado en el Periódico Oficial con Fecha del día martes 4 de noviembre de 2014, Numero 2, Segunda

Sección, Tomo CDLXXV.

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE

LAFRAGUA, PUEBLA 2014-2018

Mensaje de Presidente Municipal

C. JOSE EUFRACIO RAUL MONTES HERNÁNDEZ

Presidente Municipal Constitucional 2014-2018

Estimados amigos y amigas:

“Lafragua es una tierra llena de gente trabajadora, gente de paz y honesta que día a día busca mejores condiciones de vida”.

A nombre del H. Ayuntamiento 2014-2018, expreso un profundo agradecimiento por la confianza depositada, la cual me motiva y me

compromete a regir una administración, que se tendrá que desarrollar en conjunto con la ciudadanía, cuyo objetivo fundamental será, bienestar para todos.

También expreso mi reconocimiento a todos y cada uno de los candidatos que participaron en el proceso, y al mismo tiempo les digo, ha llegado el momento de ponernos de acuerdo, de fijar las reglas

claras con las que se trabajará en este tiempo dentro de nuestro Municipio. Donde lo más importante es estar unidos de cara a los

problemas que nos aquejan como sociedad, al ser la unión, la fuerza que nos brindara luchar contra los verdaderos enemigos: la pobreza, la desigualdad, el desempleo y la inseguridad.

Este es un gran reto, sin embargo, tengo la firme convicción de que las grandes ideas conducidas por las personas correctas, se harán

realidad, y que mediante las acciones necesarias se mostrarán los resultados esperados. Juntos generaremos más y mejores condiciones de vida donde educaremos mejor a nuestros hijos, tendremos mejor

seguridad, empleos e igualdad.

Ser de Lafragua es más importante que pertenecer a una corriente política, en esta tarea tan importante; sociedad y Gobierno seremos los

actores de la verdadera transformación. Trabajemos unidos por un Municipio más limpio, más seguro, más libre y más próspero para

todos.

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1. INTRODUCCIÓN

El Plan Municipal considera la incorporación de Lafragua en las

políticas, ejes y estrategias del Plan Estatal de Desarrollo y del Plan Nacional, con proyectos alineados a los programas que estos niveles de gobierno han establecido y que permitirán una mejor gestión en la

obtención de recursos para su desarrollo e implementación; del mismo modo, se le dará continuidad a las acciones prioritarias del gobierno

municipal anterior.

El Plan Municipal de Desarrollo 2014-2018, comprendió diversas etapas en su elaboración, que iniciaron con la fundamentación jurídica

y el diagnóstico general del Municipio, mismo que fue analizado e integrado con la información proporcionada por el INEGI y por las

diversas direcciones del ayuntamiento así como, con la información valiosa de ciudadanos que aportaron su conocimiento.

El interés de esta administración es trabajar para los ciudadanos y con

los ciudadanos, cuidando el medio ambiente, detonando el desarrollo social y económico de nuestro Municipio, pero principalmente contribuir al desarrollo humano integral, potenciando las capacidades

de los individuos y mejorando su nivel de vida a través de servicios públicos de calidad. Con ello se establece el planteamiento de la misión

y la visión, sentando las bases y orientando en conjunto el bienestar del Municipio.

Para el desarrollo del Plan Municipal 2014-2018 se establecieron

objetivos estratégicos derivados de la consulta ciudadana, las peticiones de campaña y las sugerencias del equipo que integra la

presente administración municipal en un ejercicio democrático.

Para fortalecer el desarrollo integral de Lafragua, se consideraron 5 ejes estratégicos quedando expresados de la siguiente manera:

I. Justicia Certera

II. Bienestar Integral y Humano

III. Formación Incluyente y en Crecimiento

IV. Gobierno Original y en Progreso.

Existe la certeza que estos ejes impulsarán al Municipio de Municipio

de Lafragua como un ejemplo de certidumbre, transparencia, competitividad y prosperidad, sirviendo así eficientemente a la ciudadanía.

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2. MARCO JURÍDICO

De conformidad con las leyes del estado y federación se expide el

presente Plan Municipal de Desarrollo 2014-2018,

Artículos 25, 26, 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Artículo 107 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Puebla

Artículos 1 y 2 de la Ley Federal de Planeación

Artículos 4 y 10 Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Puebla

Artículos 101, 102, 103, 104, 105, 106, 107, 108, 109 y de la Ley Orgánica Municipal

3. ENTORNO MUNICIPAL

3.1 Toponimia.

El nombre proviene de atlcholoa, que procede del nahua, “atl”, agua y “choloa”, gotear: significa “agua que gotea”.

3.2 Fundación.

La fundación se remonta a la época de los nahuas y totonacas,

radicados en Atlcholoa enclavado en las rugosidades de la Sierra Madre Oriental, llamado El "Saltillo", y que en el año de 1890 fue conocido oficialmente como Saltillo Lafragua en honor de Don José

María Lafragua, está fundado en el lugar que antiguamente se conoció con el nombre de "Los Cinco Sitios", que se localiza en el lugar

denominado "Ameyalco".

El 5 de mayo de 1895 por Decreto del Supremo Gobierno del Estado, se erigió como Municipio Libre, siendo su primer presidente municipal

el ciudadano José de Jesús Gómez.

La cabecera municipal es el pueblo de Saltillo (Saltillo Viejo), en enero de 1896 se establecieron las oficinas del registro civil.

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3.3 Ubicación.

Lafragua se ubica en la parte centro-este del estado de Puebla. Sus

coordenadas geográficas son los paralelos 19º 12' 00" y 19º 14' 18" de latitud norte y los meridianos 97º 14' 18" y 97º 22' 24" de longitud

occidental.

Colinda al norte con Veracruz, al sur con Tlachichuca, al este con Chilchotla y al oeste con Guadalupe Victoria.

La superficie del Municipio es de 128.85 kilómetros cuadrados ubicándolo en el lugar 100 con respecto a los demás Municipios del estado.

3.4 Condiciones Climáticas.

Son todas aquellas condiciones naturales, que están presentes en el territorio del Municipio, mismas que pueden detener o impulsar el

desarrollo de proyecto.

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3.5 Clima.

El Municipio presenta la transición climática de los templados de la

sierra de Quimixtlán y los secos de Llanos de San Juan; se identifican tres climas dispuestos en franjas longitudinales.

Clima semifrío subhúmedo con lluvias en verano

Clima templado subhúmedo, con lluvias en verano.

Clima semiseco templado, con lluvias en verano y escasas a lo largo

del año.

3.6 Orografía.

El Municipio se localiza dentro de dos regiones morfológicas: La zona oriental, pertenece a la sierra de Quimixtlán y la occidental, a los

Llanos de San Andrés.

La sierra de Quimixtlán está cubierta por grandes cantidades de

material volcánico, y forma parte de la Sierra Madre Oriental; en tanto que los Llanos de San Andrés se extienden al oriente de la Meseta Poblana, al pie de la serranía en que se encuentra el Citlaltépetl y se

caracteriza por ser una amplia superficie arenosa formada por la notable depresión volcánica lacustre.

Metodología de participación ciudadana.

El presente Plan Municipal de Desarrollo se realizó de manera

participativa con los actores sociales del Municipio a través de pláticas, escuchar la voz populi, encuestas y recorridos con la finalidad de

fomentar la planeación en beneficio de los habitantes.

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4.- Diagnóstico integral del Municipio.

Población y Pobreza.

La población era de 7,767 habitantes hasta el 2010 en Lafragua, teniendo un índice de marginación Alto con una pobreza en sus

localidades del 82%.Dentro del Municipio el 15 por ciento de los hogares es mantenido por Jefas madres de familia y cinco integrantes

en promedio por cada una.

Vivienda.

Las viviendas de 2,353 habitantes no son adecuadas debido al material de mala calidad con las que fueron construidas, los espacios

son insuficientes para convivir. La falta de los servicios básicos en los hogares son: electricidad (33 viviendas), agua potable (290 viviendas),

drenaje (455 viviendas) y se carece de piso firme, debido a que la mayoría de la población en sus casas tienen piso de tierra.

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Salud.

El Municipio hasta el 2007 registro una tasa de mortandad por causas

de infartos de un 117.3; las enfermedades que atacaban más a la población hasta ese año eran las intestinales, bronquitis, asma y cerebrovasculares. En el 2010 se tiene registrado en la Secretaría de

salud y el INEGI cuatro consultas médicas y el personal era de cuatro personas en cada una, no cubriendo las necesidades de atención

dentro del Municipio. Debido a que el medico llegaba a las unidades de salud esporádicamente, evitando atención médica adecuada y un tratamiento oportuno a los enfermos. Teniendo un total de 4,554

personas sin acceso a servicios de salud.

Vías de comunicación

El Municipio cuenta con cuatro carreteras:

1. Carretera Guadalupe Victoria-González ortega-Chilchotla.

2. Carretera Guadalupe, Victoria-Saltillo

3. Carretera Guadalupe, Victoria-Francisco I. Madero-Cuauhtémoc.4.

Carretera Guadalupe, Victoria-Pocitos-Tlanalapan.

Educación.

La educación impartida en el Municipio llega hasta el nivel medio superior, teniendo una deserción estudiantil que incrementa

después de cursar la primaria, dejándola a veces sin terminar a mediados del último año. Debido a causas económicas, por

embarazos, matrimonios muy jóvenes típicos en la región. Teniendo una población de 866 analfabetas entre los 15 años de edad y los 60 y más. El porcentaje de alumnos que asisten a clases en el nivel

medio superior es mínimo debido a la deserción escolar desde la primaria o el migrar a otros bachilleratos en otros Municipios.

Economía y trabajo.

La actividad predominante dentro del Municipio es la agropecuaria con

un 79%, generando empleos para la población, teniendo un ingreso que apenas alcanza a cubrir la alimentación de los pobladores. Otro

número de personas se dedican a trabajar en el sector de la transformación con un 19% (industria, construcción, manufacturas, etc.) y lo realizan fuera del Municipio teniendo que emigrar por

temporadas a la capital del Estado u otros, y/o a la capital del País; de

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igual forma la población que se desempeña en el sector de servicios,

presta su mano de obra fuera del Municipio con excepción de maestros locales y empleados municipales.

Grupos vulnerables.

La población vulnerable es de 716 habitantes por carencias sociales y

por ingresos 143; y con un porcentaje de 96.2% la población tiene una carencia entre estas: rezago educativo (36.9%), acceso a los servicios

de salud (66.1%), acceso a la seguridad social (78.3%), calidad y espacios de la vivienda (17.9%), acceso a los servicios básicos en la vivienda (46.8%) y acceso a la alimentación (25.1%). Lo que genera una

población con ingreso inferior a la línea de bienestar mínimo de 2,632 habitantes y una población con ingreso inferior a la línea de bienestar

de 4,267.Dentro del Municipio solo hay un pequeño número de personas adultas que hablan el Náhuatl.

Medio ambiente.

Se cuenta con un territorio extenso para poder fomentar el ecoturismo,

promoviendo y logrando la derrama económica dentro del Municipio. Al igual que preservar la flora y fauna característica de la zona; concientizando a la población y visitantes del cuidado del medio

ambiente mediante platicas y visitas guiadas. El manejo sustentable del agua al igual que fomentar el descanso en los terrenos de siembra

para no erosionar el suelo.

Seguridad pública.

La seguridad pública es un factor importante, ya que se debe dar atención oportuna a los conflictos generados dentro del Municipio,

donde las unidades móviles, equipos y personal de policía se necesitan renovar para brindar esta calidad y eficiencia en el servicio. El coordinarse con el ejército militar para brindar seguridad a los

habitantes del Municipio de los narcos o carteles que azotan al Estado.

Cultura.

El Municipio cuenta con pocas tradiciones, no tienen un baile típico o

un platico especifico de la región. Se busca impulsar una banda de guerra municipal como identidad del Municipio y crear visitas guiadas al Municipio.

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5.- Misión, Visión y Valores.

En esta importante tarea se tiene que unir los esfuerzos de todos los

ciudadanos, aquellos que tengan la iniciativa para poder hacer equipo con el gobierno, manejándose, bajo los principios de honestidad, compromiso, tolerancia, solidaridad y respeto. El poner a nuestro

Municipio en el lugar que le corresponde, y seguir avanzando, es tarea de todos, ya que juntos, sociedad y Gobierno, lograremos trazar

caminos correctos que nos permitirán llegar a un futuro más promisorio para los que estamos y para los que aún no llegan.

El quehacer púbico nos obliga a conocer las condiciones con las

cuales se inició una etapa, y pasar a la clasificación y descripción de ejes rectores de acción que nos llevarán a dar el resultado que la

sociedad espera, traduciéndose en una mejor calidad de vida y en más y mejores oportunidades, pero sobre todo, para el que menos tiene.

6.1 MISIÓN

Dar a la comunidad de Lafragua la calidad, la eficiencia y la entrega total en cada una de las acciones que se lleven a cabo dentro del Municipio, teniendo como principios del buen funcionamiento la

honestidad, la transparencia y el compromiso, dando respuesta a cada una de las necesidades de la población, que permitan detonar las

potencialidades de nuestro Municipio, y de ésta forma garantizar mejores condiciones de vida y desarrollo a nuestra sociedad presente y futura.

6.2 VISIÓN

Potencializar y consolidar las fortalezas que tenemos como población de Lafragua, aprovechando los recursos naturales y monetarios, que permitan sacar del rezago social a muchos grupos de personas, y que

juntos caminemos rumbo al progreso de una sociedad más equitativa y justa.

6.3 VALORES

Responsabilidad: Asumir y atender con actitud de servicio la voluntad popular.

Honestidad: Manejar con transparencia los recursos designaos por los

tres niveles de Gobierno, en beneficio de la ciudadanía.

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Eficiencia: Usar los recursos a nuestro alcance para multiplicar

acciones y resultados.

Eficacia: Cumplir con los compromisos pactados a favor de la comunidad.

Trabajo en equipo: Trabajar con un amplio sentido de comunicación tanto en lo interno como en lo externo.

6.- Objetivos generales y específicos.

7.1 Objetivos generales.

Evaluar los planes de desarrollo vigentes, tanto del Estado como del Municipio, para poder ubicar las coincidencias y las vías de desarrollo que puedan ser detonantes del desarrollo municipal.

Elaborar un diagnóstico actualizado del Municipio como una herramienta para la definición de estrategias para el desarrollo urbano

de las localidades.

Definir los elementos que permitan orientar el crecimiento de la mancha urbana a través de la delimitación de las mismas, y poder

hacer una clasificación real y correcta en base a las condiciones imperantes en cada uno de los rincones del Municipio, y hacer una previsión sobre su expansión física sin que esto, condicione el uso de

los recursos naturales, y que permita un crecimiento sustentable.

Estimar la demanda de la población a futuro, en materia de suelo,

vivienda, equipamiento e infraestructura para poder determinar la dotación normativa que corresponda a las necesidades más importantes.

Definir los elementos que permitan instrumentar programas y acciones para su seguimiento, control y evaluación de lo que se implemente, con el fin de conseguir la correspondencia entre planeación,

programación y presupuesto.

7.2 Objetivos específicos

Definir las condiciones para el mejoramiento de la calidad de vida en

general para la población del Municipio.

Establecer las condiciones materiales que permitan el desarrollo de las actividades productivas y la generación de empleos, a través del

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fomento a la vocación productiva y económica de la sociedad de

nuestro Municipio, y de esta forma poder diversificar nuestra economía.

Orientar el establecimiento de la población hacia las áreas susceptibles

de urbanización, acorde con la vocación natural y con posibilidades de contar con la infraestructura y equipamientos adecuados.

Proponer la estructura y normatividad urbana en usos y destinos, que permita el ordenamiento urbano, y garanticen un desarrollo armónico que dé como resultado un mejor bienestar social.

Promover la articulación entre las actividades rurales y urbanas.

Establecer normas con validez jurídica por medio de las autoridades

municipales para el ordenamiento y crecimiento de las manchas urbanas en todo el Municipio

7.-Alineación de los Instrumentos de Planeación

El artículo 26 de la Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos establece un Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo Nacional, el cual debe reflejar la participación de los diversos sectores, recolectando las aspiraciones y demandas de la

sociedad para incorporarlas a los planes y programas respectivos.

Plan de Desarrollo Municipal de Lafragua, Puebla 2014-2018.

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9.- Objetivos, Estrategias y Líneas de Acción

EJE 1

ESTRATEGIA A

EJECUTAR

ÁREA

RESPONSABLE

DE EJECUCIÓN

FECHA

TENTATIVA

DE INICIO

DURACIÓN BENEFICIADOS META

Fortalecer las

capacidades de

respuesta

operativa de la policía

municipal.

Seguridad

Pública. ago-14 2014-2018

Los habitantes

del Municipio.

Operativos

realizados

Establecer

estrategias para

la prevención de desastres.

Protección civil. ago-14 2014-2018 Municipio

Proteger a la

población y los

bienes del

Municipio contra

desastres

Procuración de

justicia efectiva y

promover la

actualización de

los datos de los predios.

Jurídico y

Sindicatura ago-14 2014-2018

Los habitantes

del Municipio.

Garantizar un

sistema de

Justicia

Municipal eficaz y eficiente.

Eficientar la

recaudación de

impuestos e

ingresos propios

del Municipio.

Tesorería ago-14 2014-2018 Municipio

Dotar de

obtención de

recursos

económicos

propios al Municipio.

Implementar

pláticas y

talleres en

derechos

humanos.

Sindicatura. ago-14 2014-2018 Los habitantes

del Municipio.

Garantizar

gente y

trabajadores

bien

capacitados e

informados.

Mejorar el

departamento

del Registro civil

brindando un

mejor servicio.

Registro civil Ago-14 2014-2018

Los ciudadanos

que conforman

el Municipio.

Incrementar la

tasa de

registros de

nacimientos,

matrimonios y

defunciones en el Municipio.

EJE 2.

ESTRATEGIA A

EJECUTAR

ÁREA RESPONSABLE

DE EJECUCIÓN

FECHA TENTATIVA

DE INICIO

DURACIÓN BENEFICIADO

S META

Brindar al

Municipio el

servicio de

Dirección de

obras. ago-14 2014-2018 Municipio

Distribución de

agua en las

viviendas del

Plan de Desarrollo Municipal de Lafragua, Puebla 2014-2018.

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distribución y

dotación de

agua.

Municipio.

Dotar de agua

de calidad al Municipio.

Salud ago-14 2014-2018 Municipio

Dar agua potable

con una

adecuada

cloración para mejorar la salud

en el Municipio.

Brindar el

servicio y

atención de

asistencia a gente en

situación de

pobreza y

vulnerabilidad.

Grupos

vulnerables.

Equidad de

Género

DIF

may-14 2014-2018 Los habitantes del Municipio.

Dar a niños

menores a los 6

años y adultos

mayores de 65 años y más al

igual que

mujeres apoyos

para una vida

digna.

Procurar servicios de

alcantarillado y

drenaje sanitario

al Municipio.

Dirección de

obras. ago-14 2014-2018 Municipio

Ampliar el

sistema de alcantarillado y

drenaje en las

localidades del

Municipio.

Lograr mayor

infraestructura en vías de

acceso y tránsito

del Municipio.

Dirección de obras.

ago-14 2014-2018 Municipio

Ampliar las calles

y dar presentación al

Municipio.

Brindar un

mejor servicio de

atención medica en todo el

Municipio.

Salud ago-14 2014-2018 Municipio

Dotar de

infraestructura,

equipo, personal

y medicinas a las unidades de

salud del

Municipio.

EJE 3

ESTRATEGIA A

EJECUTAR

ÁREA

RESPONSABLE

DE EJECUCIÓN

FECHA

TENTATIVA

DE INICIO

DURACIÓ

N

BENEFICIADO

S META

Modernizar la infraestructura y

el equipamiento

de los centros

educativos.

Educación. Julio-2014 2014-2018

La población

estudiantil del

Municipio.

Que los niños y

jóvenes cuenten con las

condiciones

adecuadas para

poder estudiar.

Disminuir el

abandono escolar, mejorar

la eficiencia al

terminar cada

Educación. Dirección de

obras.

Sep-2014 2014-2018 La población estudiantil del

Municipio.

Lograr que el

nivel educativo del Municipio

mejore.

Orden Jurídico Poblano

16

nivel educativo y

aumentar las

tasas de

transición entre

un nivel y otro.

Asegurar el

fomento cultural que permita

disponer de

espacios

adecuados para

la difusión de la cultura en el

Municipio.

Educación.

Dirección de

obras.

Biblioteca

municipal.

Salud.

Sep-2014 2014-2018 Los habitantes

del Municipio.

Crear y fomentar

la instrucción

adecuada de la

población infantil

y adolecente del

Municipio.

Posibilitar el

acceso de la

información

mediante el uso

de las tecnologías.

Educación.

Secretaría

general.

Sep-2014 2014-

20148

El

ayuntamiento.

Comunicar los

avances del

Municipio por

medio de la web.

Crear una

cultura de

deporte en el

Municipio.

Salud.

Educación.

Dirección de

obras.

Sep-2014 2014-

20148 Municipio.

Mejorar la calidad

de vida de todos

los habitantes del

Municipio.

EJE 4.

ESTRATEGIA A

EJECUTAR

ÁREA

RESPONSABLE

DE EJECUCIÓN

FECHA

TENTATIVA

DE INICIO

DURACIÓ

N

BENEFICIADO

S META

Implementar una política

integral de

desarrollo que

vincule la

sustentabilidad

ambiental con costos y

beneficios para

la sociedad

Dirección de

obras. Julio-2014 2014-2018

Localidades del

Municipio.

Manejo sustentable de

recursos

naturales.

Asegurar el

abastecimiento

racional de energía eléctrica.

Dirección de

obras. Jun-2014 2014-2018 Municipio

Contribuir a

mejorar la

situación de las viviendas.

Dotar de una

vivienda digna

los habitantes

del Municipio.

Dirección de

obras. Sep-2014 2014-2018

Los habitantes

del Municipio.

Disminuir el

grado de pobreza

del Municipio.

Implementar un

desarrollo de sustentabilidad

ambiental con

beneficios para

Protección civil. Desarrollo rural.

Sep-2014 2014-20148

Agricultores.

Desarrollar el

Municipio con medidas de

sustentabilidad.

Plan de Desarrollo Municipal de Lafragua, Puebla 2014-2018.

17

la sociedad.

Impulsar la

productividad

del campo.

Desarrollo rural.

Sep-2014

2014-

20148 Agricultores.

Incrementar la

productividad del

sector primario

del Municipio.

Realzar cultura

y tradiciones.

Directora de

Biblioteca. Desarrollo rural.

Sep-2014 2014-

20148 Municipio.

Fomentar las

raíces culturales

propias del Municipio.

10.- Proyectos estratégicos

E.1. Agua potable.

PROPOSITO

Resumen

Narrativo Indicador

Medios de

verificación Supuestos

Los habitantes de

las comunidades del

Municipio cuentan con servicios básicos

en sus viviendas.

Número de

hogares

(porcentaje) que

cuentan con los

servicios básicos al término de la

administración

del ayuntamiento.

Reportes de obras

realizadas.

Evidencia fotografía

Cambios en los lineamientos de

las entidades federativas para llevar a cabo los proyectos.

FIN

Resumen Narrativo

Indicador Medios de

verificación Supuestos

Contribuir a

disminuir el rezago

social de las

comunidades del

Municipio mediante la ejecución de

proyectos que

Satisfagan los

servicios básicos.

Porcentaje de

habitantes

beneficiados en la administración

presente.

Datos del CONEVAL

e informe del INEGI 2010

Pueden existir barreras para

ejecutar los proyectos como

afectaciones por el clima que

impidan las obras, carencia de

tiempo para completar el proyecto y negación del recurso

por parte de ciertas

dependencias

COMPONENTES

Resumen

Narrativo Indicador Medios de verificación Supuestos

1. Estudio de las necesidades de las

localidades que

conforman el

Municipio.

2. Cobertura del sistema de agua

1. Número de encuestas realizadas

a los habitantes del

Municipio.

2. Porcentaje de

viviendas beneficiadas con el

Reporte de cuestionarios aplicados a las

comunidades.

Datos aportados por el

SEDESOL-CONEVAL.

Estadísticas del Municipio sobre el

La base de datos aportada por el CONEVAL-

SEDESOL e INEGI está

atrasados por 4 años para

ser la base de toma de

decisiones por parte del

Municipio.

Orden Jurídico Poblano

18

potable ampliado

por etapas.

3. Gestión y

distribución de los

recursos para efectuar las obras y

servicios para todo

el Municipio.

servicio de agua

potable.

3. Porcentaje de

recursos económicos

destinados a número de obras

gestionadas.

servicio de agua potable.

Informe o reporte de

obra.

Evidencia fotografía.

Pueden existir barreras

para ejecutar el trabajo

como afectaciones por el

clima que impidan las

obras, carencia de tiempo

para completar el proyecto.

ACTIVIDADES

1.1 Elaboración de un estudio y proyecto para la ampliación del sistema de Agua Potable en el

Municipio.

1.2 Concentrar y sistematizar datos obtenidos del estudio para priorizar las obras a realizar

por etapas.

1.3 Presupuestar las obras de acuerdo a sus fases de operación.

2.1 Gestión del recurso económico y servicios para realizar los proyectos.

2.2 Distribuir el recurso económico entre las obras a realizar y sus etapas.

3.1 Programar obras a realizar.

3.2 Construcción y ampliación de la red de distribución de agua potable en las localidades del

Municipio.

E.2. Drenaje y alcantarillado sanitario.

FIN

Resumen

Narrativo Indicador

Medios de

verificación Supuestos

Contribuir a eliminar el

rezago en las localidades

del Municipio mediante

la ampliación de la red

de alcantarillado y

drenaje sanitario.

Porcentaje de

habitantes

beneficiados en la

administración

presente.

Datos aportados

por el CONEVAL,

SEDESOL e

informe de INEGI

2010.

Pueden existir barreras para ejecutar los proyectos como

afectaciones por el clima que

impidan las obras, carencia

de tiempo para completar el

proyecto y negociación del

recurso por parte de ciertas dependencias.

PROPÓSITO

Resumen

Narrativo Indicador

Medios de

verificación Supuestos

Los habitantes de las

comunidades del Municipio cuentan con

servicio de alcantarillado

y drenaje sanitario.

Número de hogares

que cuentan con el

servicio de

alcantarillado y drenaje sanitario al

término de la

administración del

ayuntamiento.

Reporte de obras

realizadas.

Evidencia

fotográfica.

Cambios en los lineamientos de la federación para llevar a

cabo el proyecto.

Plan de Desarrollo Municipal de Lafragua, Puebla 2014-2018.

19

COMPONENTES

Resumen

Narrativo Indicador

Medios de

verificación Supuestos

1. Estudio de las necesidades

de las localidades

que conforman el

Municipio.

2. Gestión y distribución de

los recursos para

efectuar las obras

y servicios para

todo el Municipio.

3. Cobertura del

sistema

ampliando de la

red de

alcantarillado y drenaje sanitario

por etapas.

1.1 Número de

encuestas

realizadas a los

habitantes del

Municipio.

2.1Porcentaje de

recurso económico

destinado al

número de obras

ejecutadas.

3.1Porcentaje de

viviendas

beneficiadas con el

servicio de

alcantarillado y drenaje sanitario.

Reporte de

cuestionarios

aplicados a las

comunidades.

Informe de las

obras realizadas.

Evidencia

fotográfica.

Estadísticas del

Municipio que

cuentan con

alcantarillado y

drenaje sanitario.

Pueden existir barreras para

ejecutar las obras de ampliación del sistema de red

de alcantarillado y drenaje

sanitario por afectaciones del

clima, carencia de tiempo

para terminar las obras,

entre otros movimientos sociales que puedan surgir en

el transcurso de las

operaciones.

ACTIVIDADES

1.1 Elaboración de un estudio y proyecto para la ampliación del sistema de alcantarillado y

drenaje sanitario en el Municipio.

1.2 Concentrar y sistematizar datos obtenidos del estudio para priorizar las obras a realizar

por etapas.

1.3 Presupuestar las obras de acuerdo a sus fases de operación.

2.1 Gestión del recurso económico y servicios para realizar los proyectos.

2.2 Distribuir el recurso económico entre las obras a realizar y sus etapas.

3.1 Programar obras a realizar.

3.2 Construcción y ampliación de la red de alcantarillado y drenaje sanitario en las localidades

del Municipio.

E.3. Alumbrado público.

FIN

Resumen

Narrativo Indicador

Medios de

verificación Supuestos

Contribuir a eliminar

el rezago en las

localidades del Municipio mediante

la ampliación de

Porcentaje de habitantes

beneficiados en la

administración presente.

Datos aportados por

el CONEVAL,

SEDESOL e informe de INEGI 2010.

Pueden existir barreras

para ejecutar los

proyectos como afectaciones por el clima

que impidan las obras,

Orden Jurídico Poblano

20

energía eléctrica. carencia de tiempo para

completar el proyecto y

negociación del recurso

por parte de ciertas

dependencias.

PROPOSITO

Resumen

Narrativo Indicador

Medios de

verificación Supuestos

Los habitantes de las localidades del

Municipio cuentan

con calles

alumbradas y luz en

sus viviendas.

Porcentaje de calles

adoquinadas, con

banquetas y

guarniciones en cada

localidad del Municipio.

Reporte de obras

realizadas.

Evidencia

fotográfica.

Cambios en los

lineamientos de la

federación para llevar a

cabo el proyecto.

COMPONENTES

Resumen Narrativo

Indicador Medios de

verificación Supuestos

1. Estudio de las

necesidades de las

localidades que

conforman el

Municipio.

2. Gestión y

distribución de los

recursos para

efectuar las obras y

servicios para todo el Municipio.

3. Cobertura del

sistema de

electrificación

ampliado por etapas.

1.1 Número de encuestas

realizadas a los

habitantes del Municipio.

2.1Porcentaje de recurso

económico destinado al

número de obras

ejecutadas.

3.1Porcentaje de

personas beneficiadas

con el servicio de

electrificación.

Reporte de

cuestionarios aplicados a las

comunidades.

Informe de las obras

realizadas.

Evidencia

fotográfica.

Pueden existir barreras

para ejecutar las obras

de ampliación y mejoramiento de calles

por afectaciones del

clima, carencia de tiempo

para terminar las obras,

entre otros movimientos sociales que puedan

surgir en el transcurso

de las operaciones.

ACTIVIDADES

1.1 Elaboración de un estudio para ampliar y mejorar el servicio de energía eléctrica.

1.2 Concentrar y sistematizar datos obtenidos del estudio para priorizar las obras a realizar por

etapas.

1.3 Presupuestar las obras de acuerdo a sus fases de operación.

2.1 Gestión del recurso económico y servicios para realizar los proyectos.

2.2 Distribuir el recurso económico entre las obras a realizar y sus etapas.

3.1 Programar obras a realizar.

3.2 Construcción y ampliación del sistema de red eléctrica en el Municipio.

3.3 Rehabilitación de alumbrado público.

Plan de Desarrollo Municipal de Lafragua, Puebla 2014-2018.

21

E.4. Vivienda digna.

FIN

Resumen

Narrativo Indicador Medios de verificación Supuestos

Contribuir a

mejorar las

condiciones de vida

de las familias del

Municipio mediante la construcción,

ampliación y

adecuación de la

vivienda.

Porcentaje de

familias beneficiadas

con los diferentes

programas sociales.

Porcentaje de casos

atendidos en

situación de pobreza

extrema.

Registros de la oficina de

planeación del

Municipio.

Evidencia fotográfica.

Informe de Obras

Públicas.

El modelo habitacional

como una alternativa para

mejorar las condiciones de

vida y convivencia

facilitando el desarrollo humano.

PROPOSITO

Resumen

Narrativo Indicador

Medios de

verificación Supuestos

Las familias en

estado de hacinamiento

mejoran sus

condiciones

habitacionales.

Porcentaje de personas

en condiciones de

hacinamiento. Porcentaje de familias

beneficiadas con los

apoyos. Porcentaje de

personas que mejoran

indirectamente su calidad

de visa y salud.

Registro e informe

de Obras realizadas en el Municipio.

Evidencia

fotográfica. Datos

del INEGI Y Salud.

Los factores culturales de

la comunidad facilitan el cambio para la aceptación

del modelo habitacional

como una alternativa para

mejorar condiciones de

vida.

COMPONENTES

Resumen Narrativo

Indicador Medios de

verificación Supuestos

1. Recurso económico

gestionado para construir

viviendas dignas.

2. Cuartos, habitaciones y

casas construidas y entregadas a la población

objetivo del proyecto.

Porcentaje de familias

beneficiadas.

Cumplimiento de los

objetivos planteados en el

plan de desarrollo. Porcentaje en que

disminuyo el rezago

habitacional.

Reportes de

ejecución de

actividades del

proyecto.

Registros de propiedad de cada

vivienda expedido por

la oficina de catastro

Municipal.

Se aplican las

normas y políticas

municipales de

ordenamiento y regularización de

asentamientos

habitacionales.

Dado en el Ayuntamiento de Lafragua a los catorce días del mes de mayo de do mil catorce.- El Presidente Municipal Constitucional.- CIUDADANO

JOSÉ EUFRACIO RAUL MONTES HERNÁNDEZ.- Rúbrica.- Regidora de Gobernación, Justicia y Seguridad Publica.- CIUDADANO NOE ORTIZ SANCHEZ.- Rúbrica.- Regidor de Patrimonio y Hacienda Pública

Municipal.- CIUDADANA MARIA ELÑENA MINERO SOTO.- Rúbrica.- Regidor de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos.- CIUDADANO ROLANDO DIAZ CABALLERO.- Rúbrica.- Regidora de Industria,

Comercio, Agricultura y Ganadería.- CIUDADANA GEMA CABALLERO

Orden Jurídico Poblano

22

MINTIEL.- Rúbrica.- Regidora de Salubridad y Asistencia Pública.-

CIUDADANA MARCELA HERNANDEZ HERNANDEZ.- Rúbrica.-Regidor de Educación Pública, Actividades Culturales Deportivas, Tradiciones y Cultura Indígena.- CIUDADANO RAFAEL GOMEZ NAVARRO.- Rúbrica.-

Regidor de Grupos Vulnerables.- CIUDADANA MARIA TERESA HERNANDEZ HERNANDEZ.- Rúbrica.- Regidor de Juventud y Equidad

Entre Géneros.- CIUDADANO ALBERTO ISLAS REYES.- Rúbrica.-Síndico Municipal.- CIUDADANO LUIS SANCHEZ SEDEÑO.- Rúbrica.- Secretaria General del H. Ayuntamiento.- CIUDADANO SERGIO JESUS

PEREZ CRUZ.- Rúbrica.