Gobierno del Estado de Puebla
Secretaría General de Gobierno
Orden Jurídico Poblano
Plan de Desarrollo Municipal de Lafragua, Puebla 2014-2018.
Plan de Desarrollo Municipal de Lafragua, Puebla 2014-2018.
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REFORMAS
Publicación Extracto del texto
04/nov/2014 Se expide ACUERDO del Honorable Ayuntamiento del Municipio de Lafragua, que aprueba el Plan de
Desarrollo Municipal 2014-2018, de Lafragua, Puebla; Publicado en el Periódico Oficial con Fecha del día martes 4 de noviembre de 2014, Numero 2, Segunda
Sección, Tomo CDLXXV.
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE
LAFRAGUA, PUEBLA 2014-2018
Mensaje de Presidente Municipal
C. JOSE EUFRACIO RAUL MONTES HERNÁNDEZ
Presidente Municipal Constitucional 2014-2018
Estimados amigos y amigas:
“Lafragua es una tierra llena de gente trabajadora, gente de paz y honesta que día a día busca mejores condiciones de vida”.
A nombre del H. Ayuntamiento 2014-2018, expreso un profundo agradecimiento por la confianza depositada, la cual me motiva y me
compromete a regir una administración, que se tendrá que desarrollar en conjunto con la ciudadanía, cuyo objetivo fundamental será, bienestar para todos.
También expreso mi reconocimiento a todos y cada uno de los candidatos que participaron en el proceso, y al mismo tiempo les digo, ha llegado el momento de ponernos de acuerdo, de fijar las reglas
claras con las que se trabajará en este tiempo dentro de nuestro Municipio. Donde lo más importante es estar unidos de cara a los
problemas que nos aquejan como sociedad, al ser la unión, la fuerza que nos brindara luchar contra los verdaderos enemigos: la pobreza, la desigualdad, el desempleo y la inseguridad.
Este es un gran reto, sin embargo, tengo la firme convicción de que las grandes ideas conducidas por las personas correctas, se harán
realidad, y que mediante las acciones necesarias se mostrarán los resultados esperados. Juntos generaremos más y mejores condiciones de vida donde educaremos mejor a nuestros hijos, tendremos mejor
seguridad, empleos e igualdad.
Ser de Lafragua es más importante que pertenecer a una corriente política, en esta tarea tan importante; sociedad y Gobierno seremos los
actores de la verdadera transformación. Trabajemos unidos por un Municipio más limpio, más seguro, más libre y más próspero para
todos.
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1. INTRODUCCIÓN
El Plan Municipal considera la incorporación de Lafragua en las
políticas, ejes y estrategias del Plan Estatal de Desarrollo y del Plan Nacional, con proyectos alineados a los programas que estos niveles de gobierno han establecido y que permitirán una mejor gestión en la
obtención de recursos para su desarrollo e implementación; del mismo modo, se le dará continuidad a las acciones prioritarias del gobierno
municipal anterior.
El Plan Municipal de Desarrollo 2014-2018, comprendió diversas etapas en su elaboración, que iniciaron con la fundamentación jurídica
y el diagnóstico general del Municipio, mismo que fue analizado e integrado con la información proporcionada por el INEGI y por las
diversas direcciones del ayuntamiento así como, con la información valiosa de ciudadanos que aportaron su conocimiento.
El interés de esta administración es trabajar para los ciudadanos y con
los ciudadanos, cuidando el medio ambiente, detonando el desarrollo social y económico de nuestro Municipio, pero principalmente contribuir al desarrollo humano integral, potenciando las capacidades
de los individuos y mejorando su nivel de vida a través de servicios públicos de calidad. Con ello se establece el planteamiento de la misión
y la visión, sentando las bases y orientando en conjunto el bienestar del Municipio.
Para el desarrollo del Plan Municipal 2014-2018 se establecieron
objetivos estratégicos derivados de la consulta ciudadana, las peticiones de campaña y las sugerencias del equipo que integra la
presente administración municipal en un ejercicio democrático.
Para fortalecer el desarrollo integral de Lafragua, se consideraron 5 ejes estratégicos quedando expresados de la siguiente manera:
I. Justicia Certera
II. Bienestar Integral y Humano
III. Formación Incluyente y en Crecimiento
IV. Gobierno Original y en Progreso.
Existe la certeza que estos ejes impulsarán al Municipio de Municipio
de Lafragua como un ejemplo de certidumbre, transparencia, competitividad y prosperidad, sirviendo así eficientemente a la ciudadanía.
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2. MARCO JURÍDICO
De conformidad con las leyes del estado y federación se expide el
presente Plan Municipal de Desarrollo 2014-2018,
Artículos 25, 26, 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Artículo 107 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Puebla
Artículos 1 y 2 de la Ley Federal de Planeación
Artículos 4 y 10 Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Puebla
Artículos 101, 102, 103, 104, 105, 106, 107, 108, 109 y de la Ley Orgánica Municipal
3. ENTORNO MUNICIPAL
3.1 Toponimia.
El nombre proviene de atlcholoa, que procede del nahua, “atl”, agua y “choloa”, gotear: significa “agua que gotea”.
3.2 Fundación.
La fundación se remonta a la época de los nahuas y totonacas,
radicados en Atlcholoa enclavado en las rugosidades de la Sierra Madre Oriental, llamado El "Saltillo", y que en el año de 1890 fue conocido oficialmente como Saltillo Lafragua en honor de Don José
María Lafragua, está fundado en el lugar que antiguamente se conoció con el nombre de "Los Cinco Sitios", que se localiza en el lugar
denominado "Ameyalco".
El 5 de mayo de 1895 por Decreto del Supremo Gobierno del Estado, se erigió como Municipio Libre, siendo su primer presidente municipal
el ciudadano José de Jesús Gómez.
La cabecera municipal es el pueblo de Saltillo (Saltillo Viejo), en enero de 1896 se establecieron las oficinas del registro civil.
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3.3 Ubicación.
Lafragua se ubica en la parte centro-este del estado de Puebla. Sus
coordenadas geográficas son los paralelos 19º 12' 00" y 19º 14' 18" de latitud norte y los meridianos 97º 14' 18" y 97º 22' 24" de longitud
occidental.
Colinda al norte con Veracruz, al sur con Tlachichuca, al este con Chilchotla y al oeste con Guadalupe Victoria.
La superficie del Municipio es de 128.85 kilómetros cuadrados ubicándolo en el lugar 100 con respecto a los demás Municipios del estado.
3.4 Condiciones Climáticas.
Son todas aquellas condiciones naturales, que están presentes en el territorio del Municipio, mismas que pueden detener o impulsar el
desarrollo de proyecto.
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3.5 Clima.
El Municipio presenta la transición climática de los templados de la
sierra de Quimixtlán y los secos de Llanos de San Juan; se identifican tres climas dispuestos en franjas longitudinales.
Clima semifrío subhúmedo con lluvias en verano
Clima templado subhúmedo, con lluvias en verano.
Clima semiseco templado, con lluvias en verano y escasas a lo largo
del año.
3.6 Orografía.
El Municipio se localiza dentro de dos regiones morfológicas: La zona oriental, pertenece a la sierra de Quimixtlán y la occidental, a los
Llanos de San Andrés.
La sierra de Quimixtlán está cubierta por grandes cantidades de
material volcánico, y forma parte de la Sierra Madre Oriental; en tanto que los Llanos de San Andrés se extienden al oriente de la Meseta Poblana, al pie de la serranía en que se encuentra el Citlaltépetl y se
caracteriza por ser una amplia superficie arenosa formada por la notable depresión volcánica lacustre.
Metodología de participación ciudadana.
El presente Plan Municipal de Desarrollo se realizó de manera
participativa con los actores sociales del Municipio a través de pláticas, escuchar la voz populi, encuestas y recorridos con la finalidad de
fomentar la planeación en beneficio de los habitantes.
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4.- Diagnóstico integral del Municipio.
Población y Pobreza.
La población era de 7,767 habitantes hasta el 2010 en Lafragua, teniendo un índice de marginación Alto con una pobreza en sus
localidades del 82%.Dentro del Municipio el 15 por ciento de los hogares es mantenido por Jefas madres de familia y cinco integrantes
en promedio por cada una.
Vivienda.
Las viviendas de 2,353 habitantes no son adecuadas debido al material de mala calidad con las que fueron construidas, los espacios
son insuficientes para convivir. La falta de los servicios básicos en los hogares son: electricidad (33 viviendas), agua potable (290 viviendas),
drenaje (455 viviendas) y se carece de piso firme, debido a que la mayoría de la población en sus casas tienen piso de tierra.
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Salud.
El Municipio hasta el 2007 registro una tasa de mortandad por causas
de infartos de un 117.3; las enfermedades que atacaban más a la población hasta ese año eran las intestinales, bronquitis, asma y cerebrovasculares. En el 2010 se tiene registrado en la Secretaría de
salud y el INEGI cuatro consultas médicas y el personal era de cuatro personas en cada una, no cubriendo las necesidades de atención
dentro del Municipio. Debido a que el medico llegaba a las unidades de salud esporádicamente, evitando atención médica adecuada y un tratamiento oportuno a los enfermos. Teniendo un total de 4,554
personas sin acceso a servicios de salud.
Vías de comunicación
El Municipio cuenta con cuatro carreteras:
1. Carretera Guadalupe Victoria-González ortega-Chilchotla.
2. Carretera Guadalupe, Victoria-Saltillo
3. Carretera Guadalupe, Victoria-Francisco I. Madero-Cuauhtémoc.4.
Carretera Guadalupe, Victoria-Pocitos-Tlanalapan.
Educación.
La educación impartida en el Municipio llega hasta el nivel medio superior, teniendo una deserción estudiantil que incrementa
después de cursar la primaria, dejándola a veces sin terminar a mediados del último año. Debido a causas económicas, por
embarazos, matrimonios muy jóvenes típicos en la región. Teniendo una población de 866 analfabetas entre los 15 años de edad y los 60 y más. El porcentaje de alumnos que asisten a clases en el nivel
medio superior es mínimo debido a la deserción escolar desde la primaria o el migrar a otros bachilleratos en otros Municipios.
Economía y trabajo.
La actividad predominante dentro del Municipio es la agropecuaria con
un 79%, generando empleos para la población, teniendo un ingreso que apenas alcanza a cubrir la alimentación de los pobladores. Otro
número de personas se dedican a trabajar en el sector de la transformación con un 19% (industria, construcción, manufacturas, etc.) y lo realizan fuera del Municipio teniendo que emigrar por
temporadas a la capital del Estado u otros, y/o a la capital del País; de
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igual forma la población que se desempeña en el sector de servicios,
presta su mano de obra fuera del Municipio con excepción de maestros locales y empleados municipales.
Grupos vulnerables.
La población vulnerable es de 716 habitantes por carencias sociales y
por ingresos 143; y con un porcentaje de 96.2% la población tiene una carencia entre estas: rezago educativo (36.9%), acceso a los servicios
de salud (66.1%), acceso a la seguridad social (78.3%), calidad y espacios de la vivienda (17.9%), acceso a los servicios básicos en la vivienda (46.8%) y acceso a la alimentación (25.1%). Lo que genera una
población con ingreso inferior a la línea de bienestar mínimo de 2,632 habitantes y una población con ingreso inferior a la línea de bienestar
de 4,267.Dentro del Municipio solo hay un pequeño número de personas adultas que hablan el Náhuatl.
Medio ambiente.
Se cuenta con un territorio extenso para poder fomentar el ecoturismo,
promoviendo y logrando la derrama económica dentro del Municipio. Al igual que preservar la flora y fauna característica de la zona; concientizando a la población y visitantes del cuidado del medio
ambiente mediante platicas y visitas guiadas. El manejo sustentable del agua al igual que fomentar el descanso en los terrenos de siembra
para no erosionar el suelo.
Seguridad pública.
La seguridad pública es un factor importante, ya que se debe dar atención oportuna a los conflictos generados dentro del Municipio,
donde las unidades móviles, equipos y personal de policía se necesitan renovar para brindar esta calidad y eficiencia en el servicio. El coordinarse con el ejército militar para brindar seguridad a los
habitantes del Municipio de los narcos o carteles que azotan al Estado.
Cultura.
El Municipio cuenta con pocas tradiciones, no tienen un baile típico o
un platico especifico de la región. Se busca impulsar una banda de guerra municipal como identidad del Municipio y crear visitas guiadas al Municipio.
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5.- Misión, Visión y Valores.
En esta importante tarea se tiene que unir los esfuerzos de todos los
ciudadanos, aquellos que tengan la iniciativa para poder hacer equipo con el gobierno, manejándose, bajo los principios de honestidad, compromiso, tolerancia, solidaridad y respeto. El poner a nuestro
Municipio en el lugar que le corresponde, y seguir avanzando, es tarea de todos, ya que juntos, sociedad y Gobierno, lograremos trazar
caminos correctos que nos permitirán llegar a un futuro más promisorio para los que estamos y para los que aún no llegan.
El quehacer púbico nos obliga a conocer las condiciones con las
cuales se inició una etapa, y pasar a la clasificación y descripción de ejes rectores de acción que nos llevarán a dar el resultado que la
sociedad espera, traduciéndose en una mejor calidad de vida y en más y mejores oportunidades, pero sobre todo, para el que menos tiene.
6.1 MISIÓN
Dar a la comunidad de Lafragua la calidad, la eficiencia y la entrega total en cada una de las acciones que se lleven a cabo dentro del Municipio, teniendo como principios del buen funcionamiento la
honestidad, la transparencia y el compromiso, dando respuesta a cada una de las necesidades de la población, que permitan detonar las
potencialidades de nuestro Municipio, y de ésta forma garantizar mejores condiciones de vida y desarrollo a nuestra sociedad presente y futura.
6.2 VISIÓN
Potencializar y consolidar las fortalezas que tenemos como población de Lafragua, aprovechando los recursos naturales y monetarios, que permitan sacar del rezago social a muchos grupos de personas, y que
juntos caminemos rumbo al progreso de una sociedad más equitativa y justa.
6.3 VALORES
Responsabilidad: Asumir y atender con actitud de servicio la voluntad popular.
Honestidad: Manejar con transparencia los recursos designaos por los
tres niveles de Gobierno, en beneficio de la ciudadanía.
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Eficiencia: Usar los recursos a nuestro alcance para multiplicar
acciones y resultados.
Eficacia: Cumplir con los compromisos pactados a favor de la comunidad.
Trabajo en equipo: Trabajar con un amplio sentido de comunicación tanto en lo interno como en lo externo.
6.- Objetivos generales y específicos.
7.1 Objetivos generales.
Evaluar los planes de desarrollo vigentes, tanto del Estado como del Municipio, para poder ubicar las coincidencias y las vías de desarrollo que puedan ser detonantes del desarrollo municipal.
Elaborar un diagnóstico actualizado del Municipio como una herramienta para la definición de estrategias para el desarrollo urbano
de las localidades.
Definir los elementos que permitan orientar el crecimiento de la mancha urbana a través de la delimitación de las mismas, y poder
hacer una clasificación real y correcta en base a las condiciones imperantes en cada uno de los rincones del Municipio, y hacer una previsión sobre su expansión física sin que esto, condicione el uso de
los recursos naturales, y que permita un crecimiento sustentable.
Estimar la demanda de la población a futuro, en materia de suelo,
vivienda, equipamiento e infraestructura para poder determinar la dotación normativa que corresponda a las necesidades más importantes.
Definir los elementos que permitan instrumentar programas y acciones para su seguimiento, control y evaluación de lo que se implemente, con el fin de conseguir la correspondencia entre planeación,
programación y presupuesto.
7.2 Objetivos específicos
Definir las condiciones para el mejoramiento de la calidad de vida en
general para la población del Municipio.
Establecer las condiciones materiales que permitan el desarrollo de las actividades productivas y la generación de empleos, a través del
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fomento a la vocación productiva y económica de la sociedad de
nuestro Municipio, y de esta forma poder diversificar nuestra economía.
Orientar el establecimiento de la población hacia las áreas susceptibles
de urbanización, acorde con la vocación natural y con posibilidades de contar con la infraestructura y equipamientos adecuados.
Proponer la estructura y normatividad urbana en usos y destinos, que permita el ordenamiento urbano, y garanticen un desarrollo armónico que dé como resultado un mejor bienestar social.
Promover la articulación entre las actividades rurales y urbanas.
Establecer normas con validez jurídica por medio de las autoridades
municipales para el ordenamiento y crecimiento de las manchas urbanas en todo el Municipio
7.-Alineación de los Instrumentos de Planeación
El artículo 26 de la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos establece un Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo Nacional, el cual debe reflejar la participación de los diversos sectores, recolectando las aspiraciones y demandas de la
sociedad para incorporarlas a los planes y programas respectivos.
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9.- Objetivos, Estrategias y Líneas de Acción
EJE 1
ESTRATEGIA A
EJECUTAR
ÁREA
RESPONSABLE
DE EJECUCIÓN
FECHA
TENTATIVA
DE INICIO
DURACIÓN BENEFICIADOS META
Fortalecer las
capacidades de
respuesta
operativa de la policía
municipal.
Seguridad
Pública. ago-14 2014-2018
Los habitantes
del Municipio.
Operativos
realizados
Establecer
estrategias para
la prevención de desastres.
Protección civil. ago-14 2014-2018 Municipio
Proteger a la
población y los
bienes del
Municipio contra
desastres
Procuración de
justicia efectiva y
promover la
actualización de
los datos de los predios.
Jurídico y
Sindicatura ago-14 2014-2018
Los habitantes
del Municipio.
Garantizar un
sistema de
Justicia
Municipal eficaz y eficiente.
Eficientar la
recaudación de
impuestos e
ingresos propios
del Municipio.
Tesorería ago-14 2014-2018 Municipio
Dotar de
obtención de
recursos
económicos
propios al Municipio.
Implementar
pláticas y
talleres en
derechos
humanos.
Sindicatura. ago-14 2014-2018 Los habitantes
del Municipio.
Garantizar
gente y
trabajadores
bien
capacitados e
informados.
Mejorar el
departamento
del Registro civil
brindando un
mejor servicio.
Registro civil Ago-14 2014-2018
Los ciudadanos
que conforman
el Municipio.
Incrementar la
tasa de
registros de
nacimientos,
matrimonios y
defunciones en el Municipio.
EJE 2.
ESTRATEGIA A
EJECUTAR
ÁREA RESPONSABLE
DE EJECUCIÓN
FECHA TENTATIVA
DE INICIO
DURACIÓN BENEFICIADO
S META
Brindar al
Municipio el
servicio de
Dirección de
obras. ago-14 2014-2018 Municipio
Distribución de
agua en las
viviendas del
Plan de Desarrollo Municipal de Lafragua, Puebla 2014-2018.
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distribución y
dotación de
agua.
Municipio.
Dotar de agua
de calidad al Municipio.
Salud ago-14 2014-2018 Municipio
Dar agua potable
con una
adecuada
cloración para mejorar la salud
en el Municipio.
Brindar el
servicio y
atención de
asistencia a gente en
situación de
pobreza y
vulnerabilidad.
Grupos
vulnerables.
Equidad de
Género
DIF
may-14 2014-2018 Los habitantes del Municipio.
Dar a niños
menores a los 6
años y adultos
mayores de 65 años y más al
igual que
mujeres apoyos
para una vida
digna.
Procurar servicios de
alcantarillado y
drenaje sanitario
al Municipio.
Dirección de
obras. ago-14 2014-2018 Municipio
Ampliar el
sistema de alcantarillado y
drenaje en las
localidades del
Municipio.
Lograr mayor
infraestructura en vías de
acceso y tránsito
del Municipio.
Dirección de obras.
ago-14 2014-2018 Municipio
Ampliar las calles
y dar presentación al
Municipio.
Brindar un
mejor servicio de
atención medica en todo el
Municipio.
Salud ago-14 2014-2018 Municipio
Dotar de
infraestructura,
equipo, personal
y medicinas a las unidades de
salud del
Municipio.
EJE 3
ESTRATEGIA A
EJECUTAR
ÁREA
RESPONSABLE
DE EJECUCIÓN
FECHA
TENTATIVA
DE INICIO
DURACIÓ
N
BENEFICIADO
S META
Modernizar la infraestructura y
el equipamiento
de los centros
educativos.
Educación. Julio-2014 2014-2018
La población
estudiantil del
Municipio.
Que los niños y
jóvenes cuenten con las
condiciones
adecuadas para
poder estudiar.
Disminuir el
abandono escolar, mejorar
la eficiencia al
terminar cada
Educación. Dirección de
obras.
Sep-2014 2014-2018 La población estudiantil del
Municipio.
Lograr que el
nivel educativo del Municipio
mejore.
Orden Jurídico Poblano
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nivel educativo y
aumentar las
tasas de
transición entre
un nivel y otro.
Asegurar el
fomento cultural que permita
disponer de
espacios
adecuados para
la difusión de la cultura en el
Municipio.
Educación.
Dirección de
obras.
Biblioteca
municipal.
Salud.
Sep-2014 2014-2018 Los habitantes
del Municipio.
Crear y fomentar
la instrucción
adecuada de la
población infantil
y adolecente del
Municipio.
Posibilitar el
acceso de la
información
mediante el uso
de las tecnologías.
Educación.
Secretaría
general.
Sep-2014 2014-
20148
El
ayuntamiento.
Comunicar los
avances del
Municipio por
medio de la web.
Crear una
cultura de
deporte en el
Municipio.
Salud.
Educación.
Dirección de
obras.
Sep-2014 2014-
20148 Municipio.
Mejorar la calidad
de vida de todos
los habitantes del
Municipio.
EJE 4.
ESTRATEGIA A
EJECUTAR
ÁREA
RESPONSABLE
DE EJECUCIÓN
FECHA
TENTATIVA
DE INICIO
DURACIÓ
N
BENEFICIADO
S META
Implementar una política
integral de
desarrollo que
vincule la
sustentabilidad
ambiental con costos y
beneficios para
la sociedad
Dirección de
obras. Julio-2014 2014-2018
Localidades del
Municipio.
Manejo sustentable de
recursos
naturales.
Asegurar el
abastecimiento
racional de energía eléctrica.
Dirección de
obras. Jun-2014 2014-2018 Municipio
Contribuir a
mejorar la
situación de las viviendas.
Dotar de una
vivienda digna
los habitantes
del Municipio.
Dirección de
obras. Sep-2014 2014-2018
Los habitantes
del Municipio.
Disminuir el
grado de pobreza
del Municipio.
Implementar un
desarrollo de sustentabilidad
ambiental con
beneficios para
Protección civil. Desarrollo rural.
Sep-2014 2014-20148
Agricultores.
Desarrollar el
Municipio con medidas de
sustentabilidad.
Plan de Desarrollo Municipal de Lafragua, Puebla 2014-2018.
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la sociedad.
Impulsar la
productividad
del campo.
Desarrollo rural.
Sep-2014
2014-
20148 Agricultores.
Incrementar la
productividad del
sector primario
del Municipio.
Realzar cultura
y tradiciones.
Directora de
Biblioteca. Desarrollo rural.
Sep-2014 2014-
20148 Municipio.
Fomentar las
raíces culturales
propias del Municipio.
10.- Proyectos estratégicos
E.1. Agua potable.
PROPOSITO
Resumen
Narrativo Indicador
Medios de
verificación Supuestos
Los habitantes de
las comunidades del
Municipio cuentan con servicios básicos
en sus viviendas.
Número de
hogares
(porcentaje) que
cuentan con los
servicios básicos al término de la
administración
del ayuntamiento.
Reportes de obras
realizadas.
Evidencia fotografía
Cambios en los lineamientos de
las entidades federativas para llevar a cabo los proyectos.
FIN
Resumen Narrativo
Indicador Medios de
verificación Supuestos
Contribuir a
disminuir el rezago
social de las
comunidades del
Municipio mediante la ejecución de
proyectos que
Satisfagan los
servicios básicos.
Porcentaje de
habitantes
beneficiados en la administración
presente.
Datos del CONEVAL
e informe del INEGI 2010
Pueden existir barreras para
ejecutar los proyectos como
afectaciones por el clima que
impidan las obras, carencia de
tiempo para completar el proyecto y negación del recurso
por parte de ciertas
dependencias
COMPONENTES
Resumen
Narrativo Indicador Medios de verificación Supuestos
1. Estudio de las necesidades de las
localidades que
conforman el
Municipio.
2. Cobertura del sistema de agua
1. Número de encuestas realizadas
a los habitantes del
Municipio.
2. Porcentaje de
viviendas beneficiadas con el
Reporte de cuestionarios aplicados a las
comunidades.
Datos aportados por el
SEDESOL-CONEVAL.
Estadísticas del Municipio sobre el
La base de datos aportada por el CONEVAL-
SEDESOL e INEGI está
atrasados por 4 años para
ser la base de toma de
decisiones por parte del
Municipio.
Orden Jurídico Poblano
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potable ampliado
por etapas.
3. Gestión y
distribución de los
recursos para efectuar las obras y
servicios para todo
el Municipio.
servicio de agua
potable.
3. Porcentaje de
recursos económicos
destinados a número de obras
gestionadas.
servicio de agua potable.
Informe o reporte de
obra.
Evidencia fotografía.
Pueden existir barreras
para ejecutar el trabajo
como afectaciones por el
clima que impidan las
obras, carencia de tiempo
para completar el proyecto.
ACTIVIDADES
1.1 Elaboración de un estudio y proyecto para la ampliación del sistema de Agua Potable en el
Municipio.
1.2 Concentrar y sistematizar datos obtenidos del estudio para priorizar las obras a realizar
por etapas.
1.3 Presupuestar las obras de acuerdo a sus fases de operación.
2.1 Gestión del recurso económico y servicios para realizar los proyectos.
2.2 Distribuir el recurso económico entre las obras a realizar y sus etapas.
3.1 Programar obras a realizar.
3.2 Construcción y ampliación de la red de distribución de agua potable en las localidades del
Municipio.
E.2. Drenaje y alcantarillado sanitario.
FIN
Resumen
Narrativo Indicador
Medios de
verificación Supuestos
Contribuir a eliminar el
rezago en las localidades
del Municipio mediante
la ampliación de la red
de alcantarillado y
drenaje sanitario.
Porcentaje de
habitantes
beneficiados en la
administración
presente.
Datos aportados
por el CONEVAL,
SEDESOL e
informe de INEGI
2010.
Pueden existir barreras para ejecutar los proyectos como
afectaciones por el clima que
impidan las obras, carencia
de tiempo para completar el
proyecto y negociación del
recurso por parte de ciertas dependencias.
PROPÓSITO
Resumen
Narrativo Indicador
Medios de
verificación Supuestos
Los habitantes de las
comunidades del Municipio cuentan con
servicio de alcantarillado
y drenaje sanitario.
Número de hogares
que cuentan con el
servicio de
alcantarillado y drenaje sanitario al
término de la
administración del
ayuntamiento.
Reporte de obras
realizadas.
Evidencia
fotográfica.
Cambios en los lineamientos de la federación para llevar a
cabo el proyecto.
Plan de Desarrollo Municipal de Lafragua, Puebla 2014-2018.
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COMPONENTES
Resumen
Narrativo Indicador
Medios de
verificación Supuestos
1. Estudio de las necesidades
de las localidades
que conforman el
Municipio.
2. Gestión y distribución de
los recursos para
efectuar las obras
y servicios para
todo el Municipio.
3. Cobertura del
sistema
ampliando de la
red de
alcantarillado y drenaje sanitario
por etapas.
1.1 Número de
encuestas
realizadas a los
habitantes del
Municipio.
2.1Porcentaje de
recurso económico
destinado al
número de obras
ejecutadas.
3.1Porcentaje de
viviendas
beneficiadas con el
servicio de
alcantarillado y drenaje sanitario.
Reporte de
cuestionarios
aplicados a las
comunidades.
Informe de las
obras realizadas.
Evidencia
fotográfica.
Estadísticas del
Municipio que
cuentan con
alcantarillado y
drenaje sanitario.
Pueden existir barreras para
ejecutar las obras de ampliación del sistema de red
de alcantarillado y drenaje
sanitario por afectaciones del
clima, carencia de tiempo
para terminar las obras,
entre otros movimientos sociales que puedan surgir en
el transcurso de las
operaciones.
ACTIVIDADES
1.1 Elaboración de un estudio y proyecto para la ampliación del sistema de alcantarillado y
drenaje sanitario en el Municipio.
1.2 Concentrar y sistematizar datos obtenidos del estudio para priorizar las obras a realizar
por etapas.
1.3 Presupuestar las obras de acuerdo a sus fases de operación.
2.1 Gestión del recurso económico y servicios para realizar los proyectos.
2.2 Distribuir el recurso económico entre las obras a realizar y sus etapas.
3.1 Programar obras a realizar.
3.2 Construcción y ampliación de la red de alcantarillado y drenaje sanitario en las localidades
del Municipio.
E.3. Alumbrado público.
FIN
Resumen
Narrativo Indicador
Medios de
verificación Supuestos
Contribuir a eliminar
el rezago en las
localidades del Municipio mediante
la ampliación de
Porcentaje de habitantes
beneficiados en la
administración presente.
Datos aportados por
el CONEVAL,
SEDESOL e informe de INEGI 2010.
Pueden existir barreras
para ejecutar los
proyectos como afectaciones por el clima
que impidan las obras,
Orden Jurídico Poblano
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energía eléctrica. carencia de tiempo para
completar el proyecto y
negociación del recurso
por parte de ciertas
dependencias.
PROPOSITO
Resumen
Narrativo Indicador
Medios de
verificación Supuestos
Los habitantes de las localidades del
Municipio cuentan
con calles
alumbradas y luz en
sus viviendas.
Porcentaje de calles
adoquinadas, con
banquetas y
guarniciones en cada
localidad del Municipio.
Reporte de obras
realizadas.
Evidencia
fotográfica.
Cambios en los
lineamientos de la
federación para llevar a
cabo el proyecto.
COMPONENTES
Resumen Narrativo
Indicador Medios de
verificación Supuestos
1. Estudio de las
necesidades de las
localidades que
conforman el
Municipio.
2. Gestión y
distribución de los
recursos para
efectuar las obras y
servicios para todo el Municipio.
3. Cobertura del
sistema de
electrificación
ampliado por etapas.
1.1 Número de encuestas
realizadas a los
habitantes del Municipio.
2.1Porcentaje de recurso
económico destinado al
número de obras
ejecutadas.
3.1Porcentaje de
personas beneficiadas
con el servicio de
electrificación.
Reporte de
cuestionarios aplicados a las
comunidades.
Informe de las obras
realizadas.
Evidencia
fotográfica.
Pueden existir barreras
para ejecutar las obras
de ampliación y mejoramiento de calles
por afectaciones del
clima, carencia de tiempo
para terminar las obras,
entre otros movimientos sociales que puedan
surgir en el transcurso
de las operaciones.
ACTIVIDADES
1.1 Elaboración de un estudio para ampliar y mejorar el servicio de energía eléctrica.
1.2 Concentrar y sistematizar datos obtenidos del estudio para priorizar las obras a realizar por
etapas.
1.3 Presupuestar las obras de acuerdo a sus fases de operación.
2.1 Gestión del recurso económico y servicios para realizar los proyectos.
2.2 Distribuir el recurso económico entre las obras a realizar y sus etapas.
3.1 Programar obras a realizar.
3.2 Construcción y ampliación del sistema de red eléctrica en el Municipio.
3.3 Rehabilitación de alumbrado público.
Plan de Desarrollo Municipal de Lafragua, Puebla 2014-2018.
21
E.4. Vivienda digna.
FIN
Resumen
Narrativo Indicador Medios de verificación Supuestos
Contribuir a
mejorar las
condiciones de vida
de las familias del
Municipio mediante la construcción,
ampliación y
adecuación de la
vivienda.
Porcentaje de
familias beneficiadas
con los diferentes
programas sociales.
Porcentaje de casos
atendidos en
situación de pobreza
extrema.
Registros de la oficina de
planeación del
Municipio.
Evidencia fotográfica.
Informe de Obras
Públicas.
El modelo habitacional
como una alternativa para
mejorar las condiciones de
vida y convivencia
facilitando el desarrollo humano.
PROPOSITO
Resumen
Narrativo Indicador
Medios de
verificación Supuestos
Las familias en
estado de hacinamiento
mejoran sus
condiciones
habitacionales.
Porcentaje de personas
en condiciones de
hacinamiento. Porcentaje de familias
beneficiadas con los
apoyos. Porcentaje de
personas que mejoran
indirectamente su calidad
de visa y salud.
Registro e informe
de Obras realizadas en el Municipio.
Evidencia
fotográfica. Datos
del INEGI Y Salud.
Los factores culturales de
la comunidad facilitan el cambio para la aceptación
del modelo habitacional
como una alternativa para
mejorar condiciones de
vida.
COMPONENTES
Resumen Narrativo
Indicador Medios de
verificación Supuestos
1. Recurso económico
gestionado para construir
viviendas dignas.
2. Cuartos, habitaciones y
casas construidas y entregadas a la población
objetivo del proyecto.
Porcentaje de familias
beneficiadas.
Cumplimiento de los
objetivos planteados en el
plan de desarrollo. Porcentaje en que
disminuyo el rezago
habitacional.
Reportes de
ejecución de
actividades del
proyecto.
Registros de propiedad de cada
vivienda expedido por
la oficina de catastro
Municipal.
Se aplican las
normas y políticas
municipales de
ordenamiento y regularización de
asentamientos
habitacionales.
Dado en el Ayuntamiento de Lafragua a los catorce días del mes de mayo de do mil catorce.- El Presidente Municipal Constitucional.- CIUDADANO
JOSÉ EUFRACIO RAUL MONTES HERNÁNDEZ.- Rúbrica.- Regidora de Gobernación, Justicia y Seguridad Publica.- CIUDADANO NOE ORTIZ SANCHEZ.- Rúbrica.- Regidor de Patrimonio y Hacienda Pública
Municipal.- CIUDADANA MARIA ELÑENA MINERO SOTO.- Rúbrica.- Regidor de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios Públicos.- CIUDADANO ROLANDO DIAZ CABALLERO.- Rúbrica.- Regidora de Industria,
Comercio, Agricultura y Ganadería.- CIUDADANA GEMA CABALLERO
Orden Jurídico Poblano
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MINTIEL.- Rúbrica.- Regidora de Salubridad y Asistencia Pública.-
CIUDADANA MARCELA HERNANDEZ HERNANDEZ.- Rúbrica.-Regidor de Educación Pública, Actividades Culturales Deportivas, Tradiciones y Cultura Indígena.- CIUDADANO RAFAEL GOMEZ NAVARRO.- Rúbrica.-
Regidor de Grupos Vulnerables.- CIUDADANA MARIA TERESA HERNANDEZ HERNANDEZ.- Rúbrica.- Regidor de Juventud y Equidad
Entre Géneros.- CIUDADANO ALBERTO ISLAS REYES.- Rúbrica.-Síndico Municipal.- CIUDADANO LUIS SANCHEZ SEDEÑO.- Rúbrica.- Secretaria General del H. Ayuntamiento.- CIUDADANO SERGIO JESUS
PEREZ CRUZ.- Rúbrica.