Upload
julia-lagos-contreras
View
216
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Hallazgos en la implementación de la política educativa regional 2011 al
2014 - en el marco de la gestión descentralizada y del desarrollo
territorial
Encuentro Macro Regional SUR – MI CNE2014
Puntos de partida
Puntos de partida
ENFOQUE TERRITORIAL
Agenda Común nacional regional 2011 - 2016
Escenario de las políticas priorizadas en educación
Planificación concertada e institucional
Planificación territorial y sectorial
Plan Bicentenario
al 2021
Proyecto Educativo nacional al
2021
Políticas Agenda Común
Regional Nacional Primera infancia
Gestión educativa descentralizadaFormación docentePolítica curricular
EIBEducación rural
LeyendaPolítica priorizada y planificada
Priorizada
No figura
Fuente de análisis: Instrumentos de gestión territorial de cada región
Estado de las políticas priorizadas
Políticas educativas en regiones Apurímac Arequipa Ayacucho Cusco Huancavelica Ica Moquegua Puno Tacna
Atención integral primera infancia
Educación rural
Educación intercultural bilingüe
Formación docente
Gestión educativa descentralizada
Desarrollo curricular
Políticas priorizadas, adicionales a la Agenda Común, priorizadas por RegiónDesarrollo cultura de paz
Sistema de monitoreo pedagógico
Mejoramiento infraestructura IIEE
Mejora material educativo
Promoción deporte y recreación
Educación superior de calidad
Alfabetización regional
Educación superior de calidad
Generalización uso del quechua
Gestión participativa y transparente
Permanencia y culminación en la EBR
Atención poblac. escolar mayor pobreza
Sistema de monitoreo y evaluación
Financiamiento educativo regional
Desarrollo docente
Atención a jóvenes y adultos para garantizar su derecho a la educación
Desarrollo capacidades laborales, técnicas y productivas.
Políticas educativas en regiones Apurímac Arequipa Ayacucho Cusco Huancavelica Ica Moquegua Puno Tacna
0-2 años 3-5 años 0-2 años 3-5 años
Apurímac 1.7 19.5 94.2 14.2
Arequipa 1.7 14.4 92.1 12.3
Ayacucho 0.0 5.8 98.5 19.6
Cusco 0.8 3.7 96.4 19.5
Huancavelica -0.3 8.3 99.1 21.5
Ica 1.5 4.0 86.7 10.2
Moquegua 0.4 3.5 83.7 6.8
Puno 0.8 4.3 95.1 25.1
Tacna 0.3 0.3 84.6 18.5
RegionesAvance 2011 - 2013 Brecha
Primera Infancia: coberturaPrimera Infancia: cobertura
Fuente: Escale
Educación intercultural bilingüe
Condiciones: Registro de II.EE. EIB
Fuente: Registro DIGEIBIR (Agosto 2014)
inicial primaria
Apurímac 1 2 Quechua
Arequipa
Ayacucho 3 4 Quechua
Cusco 5 3 Quechua
Ica
Huancavelica 1 1 Quechua
Puno 1 2 Aimara/Quechua
Moquegua 2 1 Aimara/Quechua
Tacna No hay IIE EIB en la región
No hay IIE EIB en la región
No hay IIE EIB en la región
Región Nº de carreras en IESP - ISE
Lenguas
Educación intercultural bilingüe
Fuente: Minedu – Dirección de EIB
CONDICIONES: FORMACION INICIAL
Educación rural
Fuente: UMC Minedu ECE 2013
Currículo
REGIONESCONDICIÓN
CURRICULARCONDICIÓN POLÍTICA
CANTIDAD UNIVERSIDADES
CANTIDAD FACULTADES DE EDUCACIÓN
Apurímac No tiene CR. No Priorizada 2 5Arequipa Final No Priorizada 2 3Ayacucho Final Priorizada 3 3Cuzco Final No Priorizada 2 2Huancavelica No tiene CR. Priorizada 2 8Ica Final No Priorizada 1 5Moquegua Proceso Priorizada 1 3Puno Final No Priorizada 2 4Tacna No tiene CR. No Priorizada 1 3
Formación docente Fuente: Minedu 2014
DOCENTES DE INICIAL Y DE PRIMER Y SEGUNDO GRADO DE PRIMARIA QUE PARTICIPARON EN EL PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN DEL PELA 2012
NIVEL APURÍMAC AREQUIPA AYACUCHO CUSCOHUANCAVELIC
AICA MOQUEGUA PUNO TACNA
Inicial 5.2 12 6.8 13.9 3.1 34.7 2.1 9.6 1.4Primaria 7.8 15.6 2.2 8.2 6.5 30.7 0.3 5.3 1.2
Fuente: INEI - Sistema de Información Regional para la Toma de Decisiones
DOCENTES DE INICAL Y PRIMER Y SEGUNDO GRADO DE PRIMARIA QUE RECIBIERON ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO EN LOS AÑOS ENEDU 2012 Y 2013.
NIVEL APURÍMAC AREQUIPA AYACUCHO CUSCOHUANCAVELIC
AICA MOQUEGUA PUNO TACNA
Inicial 1.2 2.3 1.8 0.7 5.5 0.9 22.8 1.6 9.7Primaria 2.1 5.6 0.4 0.0 6.0 3.4 18.8 0.3 4.6
Fuente: INEI– ENEDU 2012 – 2013.
Áreas Puno Apurímac Ayacucho HuancavelicaPlanificación Débil articulación a largo y
mediano plazo (PER-PDRC-PEI). Mejoras en la articulación de corto plazo (PER-POI).
Articulación consistente entre PER-PDRCPOI-PEI
Buena articulación entre instrumentos estratégicos territoriales
No consistente articulación entre instrumentos de gestión. Requiere mayor concreción entre medidas y metas
Presupuesto Aumento considerable del presupuesto de inversión pública a educación (s/.94 millones)
Incremento del % destinado a educación el 2013
35% de inversión regional en educación
30% de inversión regional en educación.
Ejecución Ejecutaron 41 PIP de infraestructura y 1 PIP integral. 4 PPR en adecuado funcionamiento (PELA-PREVAED-ACCESO-DEVIDA
Ejecutaron 3 PIP. Programas en adecuado funcionamiento
1 PIP Y 4 programas que reportan buen funcionamiento entre ellos
Se evaluaron 3 progrmas. Se requiere conformar equipos técnicos y mejor coordinación.
Organización No cuentan con iniciativa de cambio organizacional
No cuentan con iniciativa de cambio organizacional
En procesos de construcción de una propuesta de modelos de gestión regional en educación
No cuentan con iniciativa de cambio organizacional
Profesionalización No cuentan con PD de Capacidades. Poca rotación de personal
No cuentan con Plan de Desarrollo de Capacidades
No cuentan con Plan de desarrollo de capacidades
No cuentan con Plan de desarrollo de capacidades
Participación COPARE constituido. Poco apoyo de GORE. 3 asambleas con quórum. Se realizaron acciones de seguimiento y vigilancia.
COPARE constituido. Poco apoyo. 3 asamblesas con quorum. Se emitieron algunos reportes
COPARE activo en funcionamiento, aunque no cuenta aún con reconocimiento oficial
COPARE activo en funcionamiento, aunque aún no reporta vigilancia constante a las políticas regionales
Gestión descentralizada
Áreas Ica Arequipa Moquegua TacnaPlanificación Débil articulación a largo y
mediano plazo (PER-PDRC).Sin políticas priorizadas y sin articulación a mediano y corto plazo
No existe articulación entre los instrumentos de gestión. No existen políticas priorizadas
Débil articulación entre PER – PDCR. Articulación consistente a mediano y corto plazo.
Sin políticas priorizadas del PER. Nula articulación entre sus documentos de planificación
Presupuesto El presupuesto destinado a Educación disminuyo el 2013
Se destinó el 9.7% del presupuesto total de la región a educación el 2013
Se incrementó en 50 millones presupuesto en educación
Se invirtió el 17% de su presupuesto total a educación (42 millones)
Ejecución No ejecutaron ningún PIP de desarrollo de capacidades. 3 programas en adecuada gestión
Se cuenta con 01 PIP y 4 programas que no reportan un buen funcionamiento entre ellos
Ejecutaron 4 PIP de desarrollo de capacidades. Programas (PELA, PREVAED, Acceso, Drogas) con adecuada gestión.
77 PIP de infraestructura, 1 de desarrollo de capacidades, 4 programas con adecuada gestión.
Organización No cuentan con iniciativa de cambio organizacional
Se logró una iniciativa organizacional entre el 2011-2013
En procesos de construcción de una propuesta de modelos de gestión regional en educación
No cuentan con iniciativa de cambio organizacional
Profesionalización No cuentan con PD de Capacidades para funcionarios (DRE-UGEL)
No cuentan con Plan de Desarrollo de Capacidades
No cuentan con Plan de desarrollo de capacidades
No cuentan con Plan de desarrollo de capacidades
Participación COPARE constituido con poca actividad orgánica
Portal del GREA no presenta información actualizada. COPARE en proceso de reorganización
COPARE constituido. Recibe oco apoyo del GORE. Realizaron algunas acciones de seguimiento y vigilancia.
COPARE activo en funcionamiento, aunque aún no reporta vigilancia constante a las políticas regionales
Gestión descentralizada
Áreas CuscoPlanificación Buena articulación entre los
instrumentos de gestión
Presupuesto El presupuesto destinado a educación aumentó en 40% hasta el 2013
Ejecución Se evaluaron 3 PIP y 2 programas. Buen funcionamiento en ellos, pero existen todavía dificultados en los planes de monitoreo evaluación
Organización Existen 4 iniciativas de organización referidas a formación docente
Profesionalización No cuentan con Plan de D. de Capacidades, aunque existen algunas iniciativas todavía aisladas referidas a capacitación
Participación COPARE se encuentra activo, aunque su organización es todavía débil
Gestión descentralizada
Porcentaje de la Incidencia en pobreza extrema
AÑO Apurímac Arequipa Ayacucho Cusco Huancavelica Ica Moquegua Puno Tacna2009 40.32 4.08 26.21 20.74 46.78 0.42 3.7 25.91 1.59
Algunos otros datos relevantes de cada territorio
Proporción de menores de 5 años con desnutrición crónicaAÑO Apurímac Arequipa Ayacucho Cusco Huancavelica Ica Moquegua Puno Tacna2013 28.6 8.8 28.1 19.9 42.6 7.7 4.1 19.1 2.9
Canon total (en nuevos soles)AÑO Apurímac Arequipa Ayacucho Cusco Huancavelica Ica Moquegua Puno Tacna
2013 11´625,155.6 459´194,512.1 16´845,150.3 2408´219,749.6 92´238,151.1 215´361,757.6 299´521,547.3 224´768,081.3 252´897,374.6
Porcentaje de hogares que se abastecen de agua mediante red pública en el 2012 Apurímac Arequipa Ayacucho Cusco Huancavelica Ica Moquegua Puno Tacna
Luz 88.9 96.7 83.4 90.9 83.6 98 95.3 87.5 97.2Agua 88.5 92.9 79.2 84.2 53.8 91.6 92.4 63.2 91
Proporción de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edadAÑO Apurímac Arequipa Ayacucho Cusco Huancavelica Ica Moquegua Puno Tacna2012 88.4 78.7 69.7 78.9 83.7 71.3 84.2 67.4 70.9
Fuente: INEI - Sistema de Información Regional para la Toma de Decisiones
Hallazgos
• La mayoría de regiones ha incorporado - total o parcialmente - las políticas priorizadas de la Agenda Común dentro de sus agendas regionales, lo cual es un indicador que expresa la viabilidad de la concertación de políticas en la diversidad y a diferente nivel: a nivel regional - nacional, a nivel interregional y a nivel regional - local.
• Se puede apreciar avances importantes en la planificación educativa regional, sin embargo, para avanzar en una gestión territorial requerimos superar:• i) Una planificación centrada fuertemente en lo sectorial, no dialoga con los otros factores “extra-
educativos” que inciden directamente en sus resultados (pobreza, salud, nutrición, infraestructura vial, conectividad, etc.), y
• ii) Hay una lógica de planificación centrada en el cumplimiento de actividades, consignadas en instrumentos de corto plazo y no dentro de una visión estratégica con actuación inter-sectorial en el territorio.
• De acuerdo a SSIIPER, todas las regiones que han priorizado políticas educativas las implementan de manera focalizada, atendiendo a los sectores de mayor pobreza; sin embargo, hace falta fortalecer lo intersectorial, ya que para el logro de la equidad son de suma importancia al tener un fuerte impacto sobre las condiciones de educabilidad del contexto y sobre el accionar multidimensional a favor del ciudadano en el territorio.
Hallazgos• Se requiere generar/fortalecer condiciones, espacios y mecanismos que aseguren la participación de los gobiernos
locales del nivel provincial y distrital en la planificación estratégica regional.
• El hecho de que se construya una agenda estratégica concertada en educación entre la sociedad civil y el gobierno en el territorio implica entre otras cosas, el seguir promoviendo desde el Estado mecanismos de planificación territorial concertada y el fortalecimiento de los espacios de participación, junto al desarrollo de nuevos liderazgos técnicos y políticos en estas instancias.
• La agenda común concertada para el periodo subnacional 2011 – 2014 llegó a formar parte el 2012 del PESEM del Minedu, lo cual es una muestra clara de la posibilidad que existe de institucionalizar los acuerdos que surgen de procesos concertados, ello además ha impulsado:• i) avances significativos a nivel de promedio nacional y en cada región en indicadores de acceso y cobertura
en educación inicial, la aprobación del marco del buen desempeño docente, la campaña de buen inicio del año escolar, los pactos de compromiso entre el Minedu con los gobiernos regionales, entre otros;
• ii) la experiencia de la Agenda Común/PESEM 2011-2014 nos obliga a asumir nuestra responsabilidad (desde los roles que tenemos) para que haya una convergencia de prioridades hacia el período 2018 (regional – local)/2021 (nacional)
• La escuela trabaja de manera permanente la articulación de su trabajo, con el desarrollo local, contextualiza, intenta responder a las demandas de la comunidad y el estudiante. Este enfoque territorial desde la escuela debe ser complementado con un accionar articulado desde el territorio a favor de las demandas de los estudiantes y del desarrollo.