2Datorren legegintzaldian alkate moduan jarraitzea onartuduzu. Nola bizi duzu ardura hori?Sentimendu kontraesankor askorekin. Ni medikua naiz, eta nire lan-bidea gustukoa dut. Honetan hasi baino lehen, bizimodu lasaia neu-kan eta gauzak asko aldatu dira. Alkate izateak asko baldintzatzen

du eguneroko bizitza: familiako bizitza zailtzen du, jendeak eza-gutzen zaitu, ezin duzu bizitza normala egin, eta familiak ereez. Hori mingarria da; bikotekidearekin ezin normal atera,edo lagunekin edo familiarekin egoteko denborarik ezedukitzea Ingurukoei eragiten dien erabakia da.Baina egia da ere eginkizun honetan oso inplikatua na-goela, hiriak dituen erronketan murgilduta, ilusio han-diz bizi dudala une hau. Oso une polita bizi duguDonostian eta horren parte aktibo izatea ohorea daniretzat. Indarra nahikoa eta soberan dut, eta horrelakoeskaera bat egiten dizutenean eskertu egiten duzu etaez defraudatzeko borondate irmoa hartzen duzu.

Zer balorazio egiten duzu lehen legegintzaldihoni buruz? Donostiak aldaketa eskatu zuen orain lau urte.Eta Donostia eraldatzen ari da. Donostia eraiki -tzen hasi da auzoetatik, parte hartzetik, behetikgora. Gardentasunean eta gertutasunean oina-rritutako ereduarekin. Norabidea markatu dugu,eta hiriaren bide berria urrats sendoekin hasi dugu.Pertsonak gure politiken erdigunean jarri ditugu.Krisiari aurre egiteko, krisira ekarri gaituen logikaribuelta eman diogu, eta horrek emaitzak ekarriditu. Honela, gure eskumena izan gabe ere, donos-tiar guztientzako laguntza sozialak bermatu ditugu,Eusko Jaurlaritzak ordaindu gabe utzi dituen larrial-

Pertsonak gure politiken erdigunean jarri ditugu eta horrek emaitza onak eman ditu

Juan Karlos Izagirre. Donostiako Alkatea

3dietarako laguntzak barne. Madrileklangileen aurka egin dituen murriz-keta ugariri ere aurre egin diegu.Ekonomia berpiztu eta enpleguasortzeko inbertsioa milioi batetik 7milioi eta erdira igo dugu eta Udalakematen dituen laguntza sozialak hi-rukoiztu egin ditugu. Murrizketarikegin gabe, kalitatezko zerbitzu pu-blikoen aldeko apustua egiten arigara, unerik gogorrenetan ere ho-riek mantendu eta indartu behar di-rela garbi dugulako.Gehien behar duten auzoetangehiago inbertitzen ari gara: Urumeainguruan beti ahaztuak izan direnauzoetan egiten ari garen apustuaestrategikoa da, esaterako. Egia daasko dagoela egiteko. Oraindik erebidea luzea baita. Auzoen arteanoraindik desoreka nabarmenakdaude, desberdintasun sozialak hordaude, langabezia, lana eta erretiroez duinakGainera, izan ditugu bestelako krisiune asko: uholdeak, itsas enbatak,Udalaren aurkako sententzi ekono-mikoak eta abar. Krisi horietatikguztietatik, onik atera gara, etaesango nuke, indartuta. Horrekin batera, esan genuen be-zala, inbertsioetarako diru gutxiagoizan dugu. Kontuan hartu behar da2008an 450 milioiko aurrekontuazuela Donostiako Udalak, eta orain100 milioi gutxiagorekin moldatubehar dugula. Ia denak inbertsioetanjaitsi behar izan ditugu, eta hainbatkontutan gustuko ez diren erabakiakere hartu behar izan dira.

Has aceptado continuar como alcalde durante la prximalegislatura. Cmo vives esa responsabilidad?Con sentimientos encontrados. Yosoy mdico, me gusta mi profe-sin. Antes de meterme en estotena una vida tranquila y eso hacambiado mucho. Ser alcalde con-diciona mucho la vida diaria: dificultala vida familiar, la gente te conoceEs engorroso no poder salir normalcon tu pareja, o no disponer detiempo para estar con los amigos ocon la familia. Es una decisin queafecta a quienes te rodean.Pero es cierto tambin que estarinvolucrado de esta manera en losretos que afronta la ciudad generamucha ilusin. Donostia vive untiempo muy bonito y participaractivamente en l es un orgullopara m. Me siento con muchafuerza, y cuando te hacen unapropuesta de este tipo agradecesla confianza que en ti se depositay adquieres la firme voluntad deno defraudar.

Qu valoracin haces de estaprimera legislatura?Hace cuatro aos Donostia optpor el cambio, y la ciudad se esttransformando. La ciudad se estconstruyendo desde los barrios,desde la participacin, de abajo haciaarriba, trabajando la cercana y latransparencia institucional.Hemos situado a las personas enel centro de nuestras polticas.Mientras hay quien se empea enaplicar contra la crisis las mismasrecetas que nos llevaron a ella, aquhacemos justo lo contrario. Hemosinvertido la lgica de otras ciudades,y eso est dando buenos resultados.En Donostia se han garantizadolas ayudas sociales para todas laspersonas, incluso las ayudas deemergencia que el Gobierno Vascoha dejado sin pagar. Hemos mul-tiplicado por siete la inversin parala creacin de empleo, triplicadolas ayudas sociales del Ayunta-miento. En vez de aplicar recortes,hemos apostado por fortalecer losservicios pblicos.

2008an 450 milioikoaurrekontua zuen

Donostiako Udalak etaorain 100 milioi

gutxiagorekin moldatubehar dugu; proiektu

ugari abitu dira

Hemos puesto a las personas en elcentro de nuestras polticas, y eso est dando resultados

4Pausu garrantzitsuak eman ditugu bakeprozesuan ere. Bizikidetza eta normali-zazioa bultzatu ditugu hainbat ekimene-kin eta egunerokotasunean ereharreman normalizatuak bultzatu ditugu.

Zeintzuk dira aurrera begira hiriakdituen erronka nagusiak? Lehena, arlo sozialean sakontzea. En-plegua sortzen laguntzeko ahaleginakegin eta babes soziala behar dutenei ja-soko dutela ziurtatu . Egia da eredu eko-nomikoa bera aldatu behar dela, etahonek borroka izugarria eskatzen duela.Baina makroekonomia datuak hobetze-aren zain egon gabe, beste inori itxoingabe, Donostian eta Donostiatik eregauzak egiten jarraitu behar dugu. Aur-ten iaz baino 400 langabe gutxiagodaude Donostian.Horrekin batera, eredu demokratiko berriaehundu behar dugu, parte hartzean oina-rrituz, ez lau urtean behin gutxi batzuen

eskuetan erabakiak utzi. Honetarako hiri-tarrak prestatu behar ditugu, eta udal lan-gileak ere bai. Auzolana ere bultzatubeharra daukagu dinamika honen ba-rruan. Benetan sinistu behar dugu herriantolatua tresna ezin hobea dela hiri batondo gobernatzeko. Guk sinistu eta gai-nontzekoei horrela dela erakutsi.Garrantzitsua da gure hiria euskaldun -tzen jarraitzea ere, Donostia baita eus-kararen hiriburua. Gure kultura propioaindartzen ari gara, beti ere, kultur aniz-tasuna bultzatuz, altxor aberasgarria delaulertuz. Hiri irekia nahi dugu, kanpotiketorritakoei ongi etorria ematen diena,gure errealitatea erakutsi eta guk beraie-netik ikasteko dugun grina azalduz.Bakean eta bizikidetzan ere aurreraegin behar dugu. Urteetan urruti egondirenei aukera emanez elkarrekin lanegiteko. Horretarako, kultura tresnaezin hobea izan daiteke, Donostia 2016proiektuan ikusten ari garen bezala.

Cules son los principales retosque afronta la ciudad?El primero, dar soluciones a quienespeor lo estn pasando. Seguir apo-yando la creacin de empleo y garan-tizar todas las necesidades bsicas detodas las personas. Es cierto que esorequiere cambiar todo el modelo eco-nmico, pero al margen de un cambioglobal, desde Donostia podemos hacermuchas cosas. Este ao hay 400 para-dos y paradas menos en la ciudad. Otro reto importante es tejer unnuevo modelo democrtico basado enla participacin. Y junto a ello conseguirque todos los barrios sean igual de im-portantes para la ciudad.Tambin es un reto ilusionante conver-tir a Donostia en la capital del euskaray nuestra cultura, dando la bienvenidaa quienes vienen de otros lugares yenriquecindonos mutuamente.Son muchos tambin los quehaceresen mbitos como la igualdad entre mu-jeres y hombres, pacificacin, cultura, vi-vienda, medio ambiente, movilidadHay mucho por hacer.

Esta entrevista llegar a todos loshogares de Donostia. Qu les di-ras a los y las donostiarras?Que se impliquen en el da a da de laciudad, que sean parte de ella. Esta ciu-dad tiene grandes retos de cara al fu-turo, que debemos llevarlos a caboentre todos y todas, como ciudad, porencima del color poltico de cada cual.Vivimos en una ciudad maravillosa,somos unos y unas privilegiadas. Eneste injusto mundo tenemos lasuerte de vivir aqu y eso facilitamucho la vida. Pero reflexionemossobre qu Donostia, qu Euskal He-rria, qu mundo tenemos y qu es loque queremos. Tenemos mucho pormejorar, las desigualdades son enor-mes, y desde aqu, podemos hacermucho para cambiar.nimos a todos y todas, y construya-mos una Donostia ms libre y alegre.

5Emakume eta gizonen arteko pare-kidetasuna eta ingurumena lehen-tasunen artean kokatuko nituzkeere, beste hainbat gairekin batera:etxebizitza, mugikortasuna

Zeintzuk dira bidea egiteko ga-koak?Lehena eta ezinbestekoa herrita-rren inplikazioa, herritarrekin bil -tzen jarraitu gaur eta bihar.Motibazioa ere ondo landu beharda, herritarrek aktiboki parte hardezaten. Taldean egin behar dugulan. Hau ez da zinegotzi baten edoalkatearen zeregina, hau herriarenzeregina da. Umil, baina harrotasunosoz erakutsi behar dugu gauzakbeste modu batera egin daitezkeelaeta lortzen ari garela.

Aldizkari hau Donostiako etxeguztietan banatuko dugu. Zer

esango zenieke donostiarrei?Inplika daitezela hiriaren egunerokobizitzan; izan daitezela Donostiarenparte, horixe esango nieke. Hiri

honek erronka handiak ditu etorki-zunari begira, eta horiek, guztionartean atera behar ditugu aurrera,hiri bezala, norberaren kolore poli-tikoaz harago.Hiri eta herri zoragarri batean bizigara. Pribilegiatu batzuk garahemen bizitzea tokatu zaigulako.Mundu injustu honetan, non etaEuskal herrian, Donostian jaiot-zeko zortea eduki dugu. Honekasko errazten du bizitza. Baina hausnartu dezagun zer Do-nostia, zer Euskal Herri eta zermundu daukagun eta zer nahidugun. Asko dago hobetzeko. De-sorekak izugarriak dira eta guk,gure txikitasunetik asko egin de-zakegu hau aldatzeko.Animoak guztiei, bakoitza bereansaiatu gaitezen mundu hobe bat,Euskal Herri libre bat eta Donostiaalaiago bat eraikitzen.

Benetan sinistu behardugu herri antolatuatresna ezin

hobea dela hiribat ondo

gobernatzeko

6HiriBizianHiriBizia2030 Hiri ereduaz hausnartzen.

Azken hilabeteotan hausnarketa mamitsua burutu dugu Donos-tian. Ehunka herritarren ekarpenekin, 2030eko Donostia nolakoanahi dugun zehaztu dugu arloz arlo. Ugariak izan dira webguneaneta topaketetan jasotako ekarpenak. Horiekin guztiekin, webguneaneskuragai dagoen HiriBizia2030 txosten estrategikoa osatu dugu:

Reflexin sobre el modelo de ciudadDurante los ltimos meses hemos llevado a cabo una reflexin es-tratgica sobre el modelo de ciudad. Con la aportacin de cientosde donostiarras, hemos elaborado el dossier HiriBizia2030 quese puede consultar en la web.

HiriBizia JAIALDIA.

Donostian egiten ari garen bidea ospatzeko jaialdia burutu ge-nuen Zuloaga plazan. Hamaiketakoa, haur jolasak, bazkaria, ber -tsolariak, musika Egun polita igaro genuen elkarrekin.

Lehen legegintzaldiko balantzea.Hora de hacer balance:

Donostiara aldaketa heldu zenetik lau urte be-teko dira laster. Bada, egindako bideari buruzkobalantzea egiteko une aproposa dugu. Zertanasmatu dugu? Zertan ez? Zeintzuk dira gure in-darguneak? Eta ahulguneak?

Ekarpen inkesta.Inkesta bat prestatu dugu herritarren ikuspegiakbiltzeko. 540 kopia eskuz banatu eta jasotzenari gara. Webgunean bete daiteke ere.

Encuesta: Hemos repartido 540 encuestas pararecabar puntos de vista. Tambin se puede com-pletar desde la web

Balantzea Legegintzaldiaren balantze politikoa osatudugu. Webgunean dugu eskuragarri

El balance poltico de la legislaturaest disponible en la web.

O-7 | Atano Hartu Hitza!Lehen legegintzaldiaz kontuemateko ekitaldi irekia antolatudugu. Bertan, Alkateak eta EHBilduko zinegotziek publikotikegindako galderei erantzungodiete. Informazio guztiawww.hartuhitza.net helbidean.Egin zure galdera!

7-F Toma la palabra!Hemos organizado un acto pblicopara dar cuenta de esta primera legis-latura. El Alcalde y los concejales de EHBildu respondern a las preguntas lan-zadas desde el pblico. Toda la informa-cin en www.hartuhitza.net Formula tu pregunta!

7ari garaParticipa en el cambio

Nola egingo dugu? Prozesu hau ahalik eta parte hartzaileena izateko, metodologi ezberdinak prestatu ditugu. Hauekbi esparru ezberdinetan garatuko dira: Alde batetik Donostiako auzune ezberdinetan, eta bestetik, sektoreka. Eta ho-rretarako 35 dinamizatzaile izendatu ditugu. Ekarpen guzti hauek bateratzen joango dira, Donostiako programa EHBilduren batzar orokor batean itxi arte.

Prximo reto: construir el programa de ciudad entre todos/asCmo lo haremos? Mediante diferentes metodologias que se desarrollarn por zonas y sectores. Las diferentesaportaciones se irn incorporando en un proceso que finalizar con una asanblea general de EH Bildu para cerrarel programa.

ZU ERE EH BILDU ZARA. Informa zaitez, iritziak eman, eragin

www.hiribizia.net@HiriBizia | Fb: EHBildu Donostia

donostia@ehbildu.net

OTS

AILA

MAR

TXO

A

AUZUNEAK Inkestak Mapeoa Batzar irekia

SEKTOREAK Ekarpen saioak(15 sektore)

SEKTOREbateratzea

Lehentasunak antolatu Gai transbertsalak landu

AUZObateratzea

Lehentasunak bateratzeko

HERRI PROGRAMA OSATZEKO MARKU OROKORRAOrdezkaritzak: Auzuneak + Sektoreak + Udala + Ordezkari politikoak

EH BILDUREN BATZAR OROKORRADenon artean Hiri Programa ixteko

HIRI PROGRAMAREN AURKEZPENA

Datorren erronka: denon artean hiri programa herritarra osatzea.

HIRI PROGRAMA OSATZEKO PROZEDURA

h

EKONOMIA ETA JENDARTE EREDU BERRIA: beharra dugu, aukera dugu

8

Pertsonentzako laguntzak / Ayudas para las personas 2011

Inbertsioa / Inversin

Onuradunak / Beneficiari@s

220.205,12

239

Laguntzen garapena Donostian:

Kontsumo eta produkzio amaigabean, eskubide so-zialen zapalkuntzan eta ingurumenaren ustiapenneurrigabean oinarritutako ereduak porrot egin du.Eta ondorio oso larriak utzi dizkigu. Horren erakuslegordinak dira langabeziaren eta pobreziaren datuak.

Egoera honi buelta emateko, behin behineko neurriakez dira nahiko. Egun bizi dugun krisiak ez du atera-biderik bestelako eredu ekonomiko bat abian jarri

ezean. Pertsonak eta bizitza erdigunean kokatuko di-tuen eredu berria, hain zuzen ere. Herritarrekin elkar-lanean eta beraien beharrei erantzungo diena,bizitzaren zaintza eta lan guztiak baloratuko dituena,ingurumena egoki kudeatuko duena, gizon emaku-meen arteko parekidetasunean eraikia, gardentasunaeta benetako demokrazia ziurtatuko dituen eredua.

Orain arteko ereduak porrotegin du, eta ondorio oso

larriak utzi dizkigu

Egun bizi dugun krisitik ateratzeko beharrezkoa da bestelako eredu ekonomiko

bat abian jartzea

Eredu zaharraren porrota, erantzun berrien premia.

9NUEVO MODELO ECONMICO Y SOCIAL:es necesario, es posibleEl fracaso del viejo modelo, la necesidad de nuevas respuestas.

2012 2013 2014

469.854,12 699.945,98 784.882,33

480 574 676

Evolucin de las ayudas en Donostia:

El modelo basado en el consumoy la produccin infinita, en lavulneracin de derechos socialesy en la explotacin insosteniblede la naturaleza ha fracasado. Ylo ha hecho dejando a su pasograves consecuencias, como lasaltas tasas de paro o el aumentode la pobreza.

Para darle la vuelta a la situa-cin, no basta con medidas par-ciales. La crisis actual no tiene

salida si no somos capacesde crear otro modelo econ-mico diferente; un modeloque ponga a las personas y ala vida en el centro, res-ponda a las necesidades dela ciudadana y gestioneresponsablemente los re-cursos naturales. Un sis-tema que sea paritario entrehombres y mujeres, y ga-rantice la transparencia y lademocracia real.

La crisis actual no tiene salida si no somos capaces

de crear otro modelo econmico diferente; un modelo que ponga

en el centro a las personas.

IRPHaren kontrako mobilizazioa

10

Herritarrei lagundu. 2009tik Udalaren aurre-kontua %25 jaitsi bada ere, politika sozialetarakoaurrekontua %7 igo da. Lau urte hauetan herri-tarrentzako laguntza ekonomikoak laukoiztu eginditu Udalak.Enplegua bultzatu. Ekonomia berpiztu eta en-plegua sortzeko inbertsioa milioibatetik 7 milioi eta erdira igodugu. Udal Planari esker hiru ur-tetan 3.100 enplegu eta 830 en-presa sortu ditu Donostiak. 2014urtea 2.260 pertsona okupatugehiagorekin amaitu dugu Do-nostian. Oraindik 10.785 langabedago gure hirian.Zerbitzu publikoak indartu.Herritarron ondasunak ardurazkudeatu dira, dirua xahutu gabeeta ahalik eta hobekien banatuz.Murrizketa eta pribatizazioeiaurre egin eta zenbait zerbitzupublifikatu ditugu. Honetarako,zergak eguneratuta mantenduditugu eta gutxiago duenak gutxiago ordaintze-aren aldeko apustua egin dugu.Klausula Sozialak kontratazioetan. Hauenbidez udalak burutzen dituen kontratazioetanenpresek errespetatu behar dituzten baldintzakzehaztu dira, langileen eskubideentzako bermeakezarriz.Banka Etikoa. Finantza esparruan banka etiko-aren alde egin dugu, dagoeneko egitasmo ez-berdinen finantzaziorako udalak Fiare-rekinakordio ezberdinak burutu ditu.Ingurumena zaindu. Esparru honetan eman-dako aldaketa nagusia hondakinen kudeaketaizan da, birziklapenaren aldeko apustu argia egi-nez. Herritarrei dagokienean batik bat organiko-aren birziklapena bultzatu da, birziklatzeko ardurahartu duten herritarrei hobariak eskaini.

Ayudando a quienes lo necesitan. En estos cuatroaos el Ayuntamiento ha multiplicado por cuatro lasayudas a las personas. Aunque desde 2009 el presu-puesto municipal se ha reducido un 25%, los recursosdestinados a polticas sociales han aumentado un 7%. Impulsando el empleo.Hemos aumentado la inver-

sin para reactivar la economa ycrear empleo de un milln a sietemillones y medio. En tres aos sehan creado 3.100 empleos y 830empresas gracias al Plan de Est-mulo municipal. En Donostiahemos cerrado el 2014 con2.260 personas ocupadas ms.An hay 10.785 personas para-das en la ciudad.Reforzando los servicios pbli-cos. Los recursos pblicos se hangestionado con responsabilidad,sin malgastar en gastos innece-sarios. En estos tiempos de recor-tes y privatizaciones, hemosapostado por publificar servicios.

Junto a ello, hemos planteado cambios en poltica fis-cal: manteniendo los impuestos actualizados, haciendoque quien menos tiene menos pague, recargando elIBI a las viviendas vacas...Clusulas sociales. Las nuevas clusulas socialesque se aplican a todas las contrataciones que realizael Ayuntamiento son una garanta para proteger losderechos de los y las trabajadoras.Banca tica. En el mbito de la financiacin, se haapostado por la banca tica, haciendo acuerdos parala financiacin de varios proyectos con la banca ticaFiare.Cuidando los recursos naturales. El mayor cambiolo hemos realizado en el tratamiento de los residuos,apostando por reciclar el 60% y cambiando para elloel sistema de recogida, ofreciendo bonificaciones aquienes reciclen la materia orgnica.

EKONOMIA ETA JENDARTE EREDU BERRIANUEVO MODELO ECONMICO Y SOCIAL

2011-2015: lau urtez bidea egiten

2011-2015: cuatro aos en la nueva direccin

A pesar de que elpresupuesto municipal ha

disminuido un 25%,en Donostia las ayudas a las

personas se han cuadriplicado en cuatro aos.

11

Argi dago Odonen 20 urteko agintaldiaren ondo-ren ez dela erreza hiri honek behar duen norabidealdaketa legealdi bakar batean gauzatzea. Gauza

positiboen artean EH Bildu osatzen duten pertsonekpolitika egiteko beste modu bat ekarri dutela azpimarra-tuko nuke. Itxurakeri eta handikerien gainetik plantea-mendu integratzaileak eta errealistak planteatu dituzte.Protagonismo eta marketing faltsuaren gainetik umilta-suna eta herritarrengandik gertutasuna. Horixe aipatukonuke, agintea gauzatzeko jarrera umila. Eta nola ez, Do-nostia hiri euskaldunagoa dela orain dela lau urte baino,eta aldi berean, inoiz baina irekiagoa, batzuei hau aitortzeamin handia eragiten badie ere. Memoria historikoaren be-rreskuratzearen alde egindako lana azpimarratuko nuke ere.

Gauza asko falta dira abian jartzeko. Etxebizitzaplan integral bat adibidez. Badakit hau Udalakbakarrik ezin duela abiatu, baina arlo honetanplanteamendu argi bat izatea komeni da. Bestal-

detik, Kulturaren kudeaketan asko dago hobe tzeko.2016ko gaia hor dago. Ez dut ikusten su artifizialen efek-tua gauza egokia denik, hau da, gauza pila bat egitea,baina errotik ezer aldatu gabe. Ezer onik ekartzekotan, nikez dut ikusten kanpora begira izan behar duenik; guk kul-tura sortu, konpartitu, kontsumitu eta zabaltzeko modueninguruan hausnarketa sakona egin behar dugu. Formatutxikien alde, herritarrek sortutako kulturari tokia eginezeta azpiegituren erabilpen egokia bultzatuz.Lanaren banaketari buruz ere, orain arte egin dena bainazerbait gehiago egin daitekeela esango nuke.

Aurrera begira zer hobetu behar dugu?

Lehen, hiriko protagonismoa zen-troan dauden auzo eta zonaldeetanzegoela somatzen nuen eta zerbi -

tzuetan oinarritutako hiri turistikobaten hoztasuna airean zegoen. Azkenal-dian ordea, hiriak beste itxura bat hartuduela uste dut. Erdigunetik harago, auzoguztiak esna eta elkarrekintzan daudelaematen du. Turismoaren kontzeptuari erebuelta bat eman zaio. Bertako biztanleenbeharrak eta bisitan datozen pertsonenakoso ezberdinak dira eta duela urte batzuk iru-ditzen zitzaidan hiriaren baliabideak interesekonomikoei jarraituz lehenesten zirela.

Uste dut etxebizitzaren gaiarekinzerbait egin behar dela. Gazteenkasuan badaude alokairuzko e txebizitza bereziak (Etxegintzatik)

hirian zehar, baina dagoen demanda kon-tuan hartuta ez da nahikoa. Gazteoi ezi-nezkoa zaigu 700, 800... eurokoalokairuak ordaintzea. Honi lotuta, gizartepolitiken eguneratzea beharrezkoa delauste dut, gaur egungo beharrei erantzunaemango dioten zerbitzu eta baliabide be-rriak planteatuz, hiri mailatik hasita.Baina, argi dago, diru laguntzak baino ho-beak direla enplegu politika eraginkorraketa gazteentzako laneratze prozesuak.

1Zure iritziz, zertan hobetu daDonostia azken urte hauetan?

2 ?Olaia DuarteGizarte Langilea

1

2

Agus RodriguezTabernaria

1

2

Herritarrekin emaitzahobea da betiHerri partaidetza lan egiteko modua da, udal jarduerarekiko filosofia, udaleremu guztietan aplika daitekeena. Udal politika, demokratikoagoa bilakatzeazgain, eraginkorragoa ere bada herri partaidetza bultzatzen dugunean. He-rritarrak udal jardueran inplikatuz, arlo guztietan hobetzen dira emaitzak:ekonomian, hirigintzan, zerbitzu publikoetan

Con participa-cin popular, elresultadosiempre esmejor. La participacin populares una forma de trabajary entender la labor ins-titucional. Implicando ala ciudadana se mejo-ran los resultados entodos los mbitos: eco-noma, urbanismo, ser-vicios pblicos

4 distrito ez, auzo eta herri biziak bai.

Hirian inortxok ere defenditzen ez duen zatiketaezarri nahi dute PSE, EAJ eta PPk. Kosta alakosta. Donostia osoko auzo elkarteek beraiekozenki aurka azaldu arren, azken lau urteetanalegazio gehien jaso dituen arau proposamenaizan arren, entzun gorrarena eginez bere horretantematzen dira, bai ala bai.

4 distritos no, barrios llenos de vida sPSE, PNV y PP se han empeado en imponer unadivisin que nadie apoya en la ciudad. A pesar de laoposicin de prcticamente todas las AsociacionesVecinales y siendo la propuesta que ms alegacionesha recibido en estos cuatro aos, siguen adelante coneste sinsentido.

Donostian, bihotza auzoetan dugu. El corazn de Donostia est en los barrios.

12

Herri partaidetza

Txantxaerrekako gazteak

Michel Houellebecq idazle frantziarrak bereazken eleberrian dioanaren aurka (Soumission,2015), demokrazia ezin da bozka ematearekinlotu bakarrik.

Nekez uler daiteke demokrazia herri jakin ba-tean indarrean dagoen ekonomia sistematikkanpo, adibidez. Jende guztiarentzat bizi aukeraberdintsuak ez dauden bitartean egoera horre-tan egon daitekeen izeneko demokraziak abi-zena behar du: burgesa edo formala.

Halere, izendapen hori, ematekotan, erabilikogenuke demokrazia substantiboa izango balitzbaina, Joseba Sarrionaindiak dioenez, demokra-zia ez da izen hutsa aditza baizik. Egin egitenden zerbait, alegia. Horregatik ezin da bozketakuantitatibotara murriztu aditz horren praktika.Bozak aintzakotzat hartzeko direla jakin bada-kigu baina demokrazia praktikatzerakoan, gi-zarte eragileen iritziak kontutan hartu behardiren hein berean, gai zehatzei buruz, herriarenusteak zuzenean hartu behar dira ezinbesteaneta, aipatu bi ikuspuntuak behar bezala eskuratuahal izateko, demokrazia zuzenaren erabileraarautu beharra dago.

Azken hau da, hain zuzen ere, Donostiako Uda-lak egin nahi izan duena herritarrekin bateraeramandako bi urteko lanketa prozesua eginondoren. Orain ordezkari politikoek dute hitzaeta emaitzak, edozein delarik, demokrazia zuze-naren araudia erdiesteko bidean bizi denaren ari-keta demokratikoa ezin izango du guztizordezkatu. Jadanik demokrazia zuzena lantzenpraktikatu dugulako eta, azkenik, demokrazia de-mografiaren ondorioa baino zerbait gehiago baita.

Demokrazia ez da demografia

FitoRodriguez

Donostia dispondr de una normativa para realizar con-sultas populares. Mediante esta herramienta, la ciuda-dana tendr la opcin de convocar consultas sobretemas que le afecten. La norma es el resultado del tra-bajo llevado a cabo durante dos aos por un nutridogrupo de donostiarras de diferentes sensibilidades.

- Quin podr convocar? Cualquier personareuniendo firmas del 5% (en caso de consultaspara toda la ciudad) o el 8% (para consultas a nivelde barrio) del censo.- Quin podr votar? Donostiarras mayores de16 aos.

Aurrekontu partehartzaileakAurten lehen aldiz, auzoetatik ateratako proposamene-kin osatu da hiriko aurrekontu proiektua. Datozen urte-otan bide honetan sakontzea da erronka.

Presupuestos participativos.Por primera vez, Donostia cuenta con un proyecto pre-supuestario basado en propuestas ciudadanas.

Donostia osoko 1.000 herritar > 220 proposamen > 172 onartuak

48 ez onartuak

GardentasunaDonostiako Udalaren gardentasun tasa bikoiztu dugu,%48tik %90era igoz, Gardentasunaren Munduko Agen -tziaren arabera. Zorionak!

Transparencia. Hemos subido la tasa de transparenciaen el Ayuntamiento del 48% al 90% segn el informe dela Agencia Mundial de la Transparencia. Felicidades!

Democraciadirecta

Normativa de Consultas: nueva herramienta para la ciudadana

13

Participacin popular

14

Ez da urtebete goiti hirikomusika-areto batean la-nean ari den lagunakkontatu zidala. Donostianez dira gutxi musika es-kaintza egiten duten are-toak; publiko, pribatu nahizkomunitario. Esango nuke,azken urteetan bikoiztuere egin direla. Publikoaaldiz, ez hainbeste. Lagu-nak esku artean izandakomerkatu ikerketa batekadierazten duenez, Do-nostiako ohiko musikazirkuituetan hirurehunlagun eskas mugitzenomen gara.Hirurehun donostiar.Ordea, aipatu aretoak,beterik dira maiz. Kultureskaintzak hirira inguru-koak nahiz urrutiagokoakerakartzen dituenaren sei-nale. Hala, gertatu izanzait, publikoan gehiagoizatea demagun Gipuz -koako gainontzeko herrie-tako lagunak, Donostiabertakoak baino. Ez da gauza berria hiribaten kultur eskaintzarenerakarpen eragina. Berriaez denez publikoa era-kartzeko hirien arteko lehia.Eta publikoa diot, kon -tsumitzailea esan nezake-elarik. Ez ote diren terminobera, hirien merkantilizazioprozesuan herritarrarenpapera horixe baita: ikusleeta kontsumitzaile izatea.Aipatu prozesua mundu

guztian gertatzen ari da,etengabeko hazkundea-ren filosofiaren baitan hi-riak ekonomia piztekogako bilakatu baitira.Eta lehiakortasun hone-tan kulturak berebizikoegitekoa betetzen du.

Baita tokian tokiko kultu-rak ere, salgarria bada.Gorago esan bezala, kul-tura elementu erakartzai-lea da. Zer erakarriko,horixe gakoa. Ispilu berbe-raren aurrean dira goragoaipatu aretoak: kulturaneraginez jendarte kritikoeta aktibo bat erdiesteko

sortuak asko, baina nego-zio hutserako irekiak ezgutxiago.Kapitalismoaren turismoindustriak merkantzia bila-katu du kultura; kulturarenbalioa kostu-irabazi logi-kara murriztu dute, erauziz

kulturari ahalmen politikoeta askatzaile oro. Logikahorren pean irentsiz etaezabatuz hirietako kulturekologia, egungo hiriekberezko duten aniztasunkulturala. Bestelako kultura jardue-rak ere eskaintzen dituz-ten aretook askotarikoak

dira forma eta edukiaridagokionean. Baina denekdute komunean ondoren-goa, baita kaleak berakere: kultura(k) sortzendute. Birsortu. Batzuetanbaita ikusezin egin eta de-sagertu ere. Kulturak egu-nerokoan osatzen etaeguneratzen doazen egi-tura sozialak baitira. Etahona hemen egiazkolehia: etengabe aldatzendoan inguruan, hiri-jen-darte-bizi ereduen arte-koa. Zein eredu sortu,birsortu edo eraldatu nahiden, kulturatik igarotzenbaita aldaketa. Kulturajakin batek sustatzen di-tuen balioen bidez, jen-dartea eraiki eta eraldatuegiten delako.Ez dut ukatzen azkenal-dian hirian ezagutzen arigaren kultur eskaintzarengorakadak aipagai izandugun kapitalaren birko-katze eta hiriaren salgaita-sunari erantzuten dionik.Baina ereduen arteko lehiainoiz baino agerikoagoadena esaten ere ausar -tzen naiz. Indar hartu dugurean berriro ere, mer-katuaren arauen araberabaino, oinarritik sortzenden kulturak. Instituzioekegiten dutena ordezkatubeharrean, instituzioe-tako lana osotu etaakuilu izan beharko duenkulturak.

Eta hona hemen egiazkolehia: zein eredu sortu,

birsortu edo eraldatu nahiden, kulturatik igarotzen

baita aldaketa. Kultura jakinbatek sustatzen dituen balioen bidez, jendartea

eraiki eta eraldatu egiten delako

Kultura ez delako entretenimendu

hutsa

Markel Ormazabal - Soziologoa eta jendarte ekintzailea

Kultura

2011ko aldaketak euskarari dagokionez itxaropenezbete gintuen Donostiako euskaltzaleak. Lehen unetik,alkatearengandik hasita gaia zaindu eta landuko zelaagerian geratu zen. Udalaren komunikazio irizpidee-tan eta hautetsien praktikan ikusi dugu aurrerapausoageroztik.

Udal barruko antolaketari heldu zaio lehen-lehenik.Euskara zerbitzua sortu da, udaletik kanpo kokatutakopatronatu izatetik udaleko egituran integratuz, admi-nistrazio osoan zuzenean eragiteko.

Zentzu berean, erakundearen barneko etxeko-laneierantzunez Euskararen Erabilera-rako Barne Plana osatzeak ga-rrantzi berezia izan dulegegintzaldian. Udalak herrita-rrekin harreman osoa euska-raz izateko bidea jarri etaegiten ari da, ahal den neu-rrian barne-harremanak ereeuskaraz garatuz. Erabilerairizpideak finkatu dira, langi-leen kontratazio berrietan lanpostuari dagokionhizkuntza gaitasuna bermatzen da, langileenhiru laurden euskaldunak izatea bermatukoduten hizkuntza eskakizunak ezarri dira etakontratazio klausuletan euskararen erabileraeskatu da, besteak beste.

Barne-aferez gain, inork baino hobeto dakigu herri-tarren ekimena dela euskararen normalizazioanaginte makila eraman behar duena. Horregatik emandio EHBilduren udal gobernuak behar zuen paperaeuskalgintzari. Harreman zuzenak eta gertukoak dira;konplizateak josten urrats handiak eman ditugu etadinamika emankorretan murgildu gara elkarrekin.Euskararen aholku batzordearen funtzioak serio hartudira behingoz, 2015etik aurrera indarrean jarriko denhiriko euskararen plan orokorrean parte hartzearenaldeko apustu nabarmena egin dugu baina zerbaitnabarmentzekotan auzoetaz hitz egin behar genuke.

Aspalditik daude herritarrak au-zoetan borondatez lanean etahelburu xumeei erantzunez inu-rri lanean; dela euskararen egu-naren prestaketan, korrikareninguruko lanetan, gaztetxoen ai-sialdian edo merkatarienganeragiten... Auzoetako Euskaratalde eta batzordeek islatzendute Donostiako euskaltzaleen

grina egokien. Asko da egiteko duguna Donostia za-harra atzean utzi eta euskaraz biziko garen hiriraheldu nahi badugu. Herri ekimena jendarte eraldake-tarako motorra da eta hori da zaindu, babestu etabultzatu behar dugun balore nagusia, bai gure auzo-etatik eta baita erakunde publikoetatik ere.

Etenik gabe, aurrera

Nerea Txapartegi

Auzoetako Euskaratalde eta batzordeekislatzen dute Donos-tiako euskaltzaleen

grina egokien

Euskara

15