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planeamiento estrategico de HSA
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Profesor:Jaime Factor López López
Institución:Universidad Autónoma del Perú
Carrera: Ingeniera de sistemas
Aula: E-205
Ciclo: 6to
Integrantes
• Candela Ortiz Alvaro
• Candela Ortiz Renato
• Diaz Flores Climer
• Ramírez Ccoyllo Kevin
• Saravia Jaramillo Andy
2015
ÍNDICE
1. PRESENTACIÓN
1.1. Introducción1.2. Justificación
2. DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN
2.1. Datos generales
Razón Social/RUC. Nombre Comercial/Lema/Logo. Tipo Empresa o Rubro. Áreas o departamentos funcionales (Descripción corta). Fecha Inicio Actividades. Dirección Legal. Sucursales: Región/Departamento/Distrito/Ciudad. Página web. Facebook. Teléfonos/fax.
2.2. Datos del jefe inmediato
Nombres y apellidos. Cargo. Email. Celular.
2.3. Datos de los autores
Nombres y apellidos. Email. Celular.
3. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO
3.1. Historia.3.2. Organigrama actual.3.3. Descripción del producto y/o servicio.3.4. Clima organizacional.3.5. Cultura organizacional.
4. MAPA ESTRATEGICO
4.1. Misión.4.2. Visión.4.3. Objetivos estratégicos.4.4. Diagnóstico Estratégico a través del Análisis Interno. Matriz Fortaleza Debilidad
(MFD). Diagnóstico Estratégico a través del Análisis Externo Matriz Oportunidad Amenaza (MOA).
4.5. Análisis DOFA.4.6. Matriz de Estrategias.4.7. Descripción de los principales sistemas de información en la organización.
1. PRESENTACIÓN
1.1.Introducción
El desarrollo de la presente investigación tiene por objetivo brindar el conocimiento acerca de la aplicación de una serie de técnicas formales integradas para el planeamiento, análisis, diseño y construcción de sistemas de información para la totalidad de una empresa, o un sector importante de ella.
Aplicar dichas técnicas en un ámbito de una empresa estructurada, considerada en su conjunto, o bien en una parte de ella.
Así lograr avanzar desde lo general hasta lo particular, en notación anglosajona en forma de arriba hacia abajo, a lo largo de cuatro etapas de desarrollo.
De esta manera permitir transformar los objetivos de la empresa en aplicaciones y datos que le permitan ayudar a alcanzar los objetivos deseados.
1.2.Justificación
Con el fin de seguir creciendo bajo una estrategia clara y una base sólida de información y conocimiento. La presente investigación da nuevos métodos en cuanto a la aplicación de nuevas estrategias para una mayor competitividad.
De esta manera proporcionar seguridad, rendimiento y eficacia en cuanto al control y la distribución de la información, registrando y obteniendo confiablemente dicha información, a manera de reportes sobre los cuales se puedan tomar decisiones importantes para el beneficio de la empresa.
Finalmente así poder solucionar y salvaguardar información importante referente a los procesos productivos de la empresa, involucrando a su vez avances tecnológicos que sistematicen la información proporcionada, y faciliten el buen uso y la agilización del majo de da información en la empresa.
2. DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN
2.1.Datos generales
Razón Social/RUC. -HSA TECNOLOGIA Y CONECTIVIDAD S.A.C.-20547557591
Nombre Comercial/Lema/Logo.
Tipo Empresa o Rubro. -Sociedad Anónima Cerrada
Áreas o departamentos funcionales (Descripción corta). Fecha Inicio Actividades.
-10 de abril de 2012 Dirección Legal.
-Cal. los Olivos Mza. e Lote. 12 Asoc. Bello Horizonte (Alt. Cdra. 9-10 Av. Alameda Sur) Sucursales: Región/Departamento/Distrito/Ciudad. Página web.
-http://www.hsatecnologia.com/ Facebook.
-https://www.facebook.com/pages/HSA-Tecnolog%C3%ADa/314782625262731 Teléfonos/fax.
-Central 51 1 254 1516 -RPM #990 314 942 -RPC 98-909-7954
2.2.Datos del jefe inmediato Nombres y apellidos.-Del Busto Parra Hector Ismael Cargo. -Gerente General [email protected] Celular.
RPC 98 909 7954Nextel 95-210*7953
2.3.Datos de los autores Nombres y apellidos. Email. Celular.
3. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO
3.1.Historia.3.2.Organigrama actual.3.3.Descripción del producto y/o servicio.
Cableado estructuradoNuestra empresa cuenta con Profesionales altamente calificados para el diseño e implementación de la estructura de su red de datos con los más altos índices de calidad y cumpliendo estrictamente las normas internacionales para la transmisión en cobre y fibra.
La certificación de nuestros servicios de cableado estructurado en voz, data y video le garantiza un óptimo desempeño de su red de datos, voz y video que requiere para su empresa, los equipos con los que contamos para este tipo de trabajos son de la marca FLUKE, especialista en análisis de redes y cableado.
Nuestros diferentes socios de negocios como son Panduit, AMP, Siemon, Belden, Bticino y Systimax dan una muestra de la calidad de nuestros trabajos por usar sus soluciones en cada uno de nuestros proyectos.
3.4.Clima organizacional.3.5.Cultura organizacional.
4. MAPA ESTRATEGICO
4.1.MisiónIncrementar la eficiencia y operatividad tecnológica en nuestros clientes, para que estos se enfoquen en su principal actividad, bajo el más estricto empleo de las normas y estándares que vinculan las áreas de desenvolvimiento de nuestra empresa.
4.2.VisiónSer una empresa proveedora en soluciones de TI, reconocida por nuestros clientes por un servicio de calidad, relación personalizada basada en la confianza y siendo un anexo externo de los mismos para la solución de cualquier requerimiento referente a TI para el 2020.
4.3.Objetivos estratégicos.Brindar soluciones integrales en sistemas informáticos y telecomunicaciones, logrando que nuestros clientes compitan de un modo más eficaz, con la más alta tecnología, brindándoles un soporte informático y garantizándole el funcionamiento eficiente de todos sus sistemas, equipos y redes los 365 días del año.
4.4.Diagnóstico Estratégico a través del Análisis Interno. Matriz Fortaleza Debilidad (MFD). Diagnóstico Estratégico a través del Análisis Externo Matriz Oportunidad Amenaza (MOA).
Fortaleza Debilidad Oportunidad Amenaza
Recursos financieros abundantes
Procesos patentados
Costos más bajos de materia primao procesos
Línea de productos muy limitada
Deficiencia de habilidades administrativas
Empresas rivales poco agresivas
Rápido crecimiento del mercado
Introducción de nuevos
productos sustitutos
Necesidades y gustos del
cliente en constante cambio
Nueva tecnología
4.5.Análisis DOFA.4.6.Matriz de Estrategias.4.7.Descripción de los principales sistemas de información en la organización.