I. DATOS GENERALES DEL PROYECTO, DEL PROMOVENTE Y DEL ...sinat.semarnat.gob.mx/dgiraDocs/documentos/qroo/e... · Grupo Ingeniería Sagitario Ing. Armando Frías Valdez Estudios Técnicos

I. DATOS GENERALES DEL PROYECTO, DEL PROMOVENTE Y DEL RESPONSABLE DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.

1.1 PROYECTO.

1.1.1 Nombre del Proyecto. La Roca Country Club. 1.1.2 Ubicación. El proyecto La Roca Country Club se ubica en el kilómetro 338 en el lado poniente de la carretera federal N° 307, tramo Playa del Carmen-Cancún, en el Municipio de Benito Juárez, estado de Quintana Roo, colindando al Nororiente con el aeropuerto internacional de la ciudad de Cancún (Figura 1.1.2)

Figura 1.1.2.- Ubicación Regional del proyecto La Roca Country Club.

El predio se ubica a 20 kilómetros de la ciudad de Cancún y, a 3 Km de la entrada al aeropuerto internacional y de la zona hotelera. Hay dos vías de acceso terrestre al predio, una por la carretera federal N° 307, que va de Chetumal a Cancún, que representa el principal eje norte-sur de la región y el otro acceso es por la carretera federal N° 180, Mérida-Cancún. 1.1.3 Tiempo de Vida Util del Proyecto. El proyecto La Roca Country Club plantea el desarrollo de Tres Campos de Golf profesionales de 18 hoyos y la urbanización para 2,184 lotes residenciales en tres etapas y su consolidación (construcción de la vivienda por los adquirientes de los lotes), en un plazo de 15 a 20 años. Cada una de las etapas del proyecto operarán bajo la estructura legal de Condominio Horizontal independiente, los cuales serán inscritos en el Registro Público de la Propiedad (RPP) y contarán con su Reglamento de Operación y Administración, previa presentación y cumplimiento de las Leyes Estatales y Municipales en la materia. La infraestructura será permanente y no cuenta con ninguna concesión sujeta a un plazo determinado; todas las viviendas serán del tipo de propiedad privada, inscritas cada una de ellas en el RPP y los Campos Golf igualmente serán propiedad privada.

1.1.4 Etapas. El proyecto La Roca Country Club plantea realizar el primer Desarrollo Turístico Integral orientado al nicho de mercado golfístico y residencial, integrando la construcción de tres Campos de Golf y la dotación de infraestructura a 2,184 lotes residenciales. Este tipo de proyectos requieren ser desarrollados por etapas, a fin de programar eficientemente la inversión del capital de riesgo y considerar a la vez, las variaciones que puedan presentarse en el mercado inmobiliario, determinadas tanto por factores internos como externos a nivel país. Los impactos sinérgicos o acumulativos del proyecto serán considerados en los capítulos V, VI, y VII, debido a que el estudio de Impacto Ambiental Regional a desarrollar cubrirá las tres etapas del proyecto, sin embargo se pondrá especial atención en prevenir, mitigar y evitar en lo posible este tipo de impactos, tomando en cuenta que debido a las características del proyecto estos podrían presentarse. El desarrollo del proyecto se realizará de la siguiente forma: Campos de Golf El programa planteado para la construcción de los 3 (tres) Campos de Golf es de 9 años lo cual responde a los tiempos necesarios para que cada uno de ellos consolide su eficiencia operativa y financiera.Los Campos de Golf profesionales requieren de un periodo de 24 meses para su construcción, maduración de pasto y promoción ante la comunidad golfística. El lapso requerido entre la construcción de un campo y otro, es cuando menos de 12 a 24 meses, tiempo en el cual se consolida el campo inicialmente construido y se lleva a cabo para el siguiente campo la contratación del diseño, desarrollo del proyecto ejecutivo y se estructuran los contratos financieros, de operación y construcción que correspondan.

I

file:///C|/Documents%20and%20Settings/Blue/Escritorio/Proteccion%20de%20Datos%20Genaro/QROO/estudios/2003/23QR2003T0004.html (1 de 178) [20/11/2009 05:14:44 p.m.]

I

Zonas Residenciales El programa para dotar de infraestructura a los 2,184 lotes planteados en las tres etapas es de 15 años, lo cual se determinó de acuerdo a los índices de demanda y oferta que se proyectan en el mercado inmobiliario en los próximos años, para el nicho de compradores al cual esta dirigido este producto. El proceso constructivo, comercial y financiero en el mercado inmobiliario implica entre otros la eficiencia en la inversión para provocar una oferta que inicia con la venta del lote urbanizado y termina con la construcción de la vivienda por los adquirientes. Sin embargo la dosificación de la oferta y un periodo para la construcción de la vivienda debe de tener un balance a fin de evitar una saturación del mercado y pérdidas financieras. Este tipo de negocios es a largo plazo, por lo que la consolidación de cada una de las etapas esta debidamente planeada y respaldada por expertos inmobiliarios en la materia, que participan en el proyecto y que consideran que el ritmo de ventas proyectado responderá positivamente, lo cual se ve reflejado en el retorno de la inversión.

1.1.5 Constancia de Propiedad y Situación Legal del Predio. Los Propietarios del predio “Rancho La Esperanza” (fracciones 1.02 y 3) son los Señores Jorge, Carlos, Ignacio y Miguel Angel Canto y Canto así como la Sra. Clara María Ureña Luna. El Predio denominado “Rancho La Esperanza”, en el cual se plantea llevar al cabo el proyecto La Roca Country Club es propiedad privada y cuenta con una superficie total de 8,742,705 m2. El predio se integra por dos fracciones de acuerdo a la escritura pública xx xxxxxx de fecha xx xx xxxxxx xxx xxxx pasada ante la fe del Notario Público xxxxx de la Ciudad de Cancún, Quintana Roo, Lic. Luis M. Cámara Patrón. (Anexo 1) Fracción N° 1-02 (UNO – CERO – DOS) con una superficie de 1,848,292.78 m2Fracción N° 3 (TRES) con una superficie de 6,959,466.05 m2 Total 8,807,758.83 m2

Afectación carretera Cancún-Mérida 65,053 m2

Area Total Proyecto 8,742,705.00 m2Las fracciones descritas se encuentran libres de gravamen, sin controversias legales y al corriente de sus obligaciones fiscales. (Figura 1.1.5)

ra 1.1.5.- Predio “Rancho La Esperanza”.

I.2 DATOS DEL PROMOVENTE. 1.2.1 Nombre de la Empresa Promovente. La Roca Country Club S de RL de CV Anexo 2.- Copia (certificada) de la Escritura Pública N° xxxxx de fecha xx de xxxxxxx del xxxx pasada ante la fe del Notario Público N° xx de la Ciudad de Cancún, Quintana Roo, Lic. Luis M. Cámara Patrón e inscrita el xx de xxxxx del xxxx en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio Zona Norte bajo el número x; a fojas xxxxx; del tomo xxxxxxxxx; sección xx. (Anexo 2)

1.2.2 Registro Federal de Contribuyentes.


Protegido por IFAI, Art. 3°. Fracción VI, LFTAIPG

I

RCC020225H34

1.2.3 Nacionalidad. Mexicana 1.2.4 Nombre y Cargo del Representante Legal.

.

1.2.5 Dirección, Teléfono, Fax y Correo Electrónico.

1.2.6 Experiencia en el Ramo de la Obra o Actividad. Los integrantes de la empresa cuentan con más de 20 años de experiencia en la planeación, construcción, operación y comercialización de Proyectos Turísticos Integrales con Campos de Golf y Desarrollos Residenciales, entre los que se pueden citar: Destinos Nacionalesa) Marina Vallarta, Jalisco, b) Marina San Carlos, Sonora, c) Marina Ixtapa, Zihuatanejo, Guerrero, d) Bajamar, Tijuana, Baja California, e) Tamarindo, Manzanillo, Colima, f) Playacar, Solidaridad, Quintana Roo, g) Playa Mujeres, Isla Mujeres, Quintana Roo. Destinos Internacionalesa) Buenos Aires Golf Club, Buenos Aires, Argentina, b) East Hampton Golf Club, Long Island, New York, c) PGA National Resort & Spa, Palm Beach Gardens, Florida, d) Buena Vista Palace Resort & Spa, Lake Buena Vista, Florida, e) Cayo Largo Inter-Continental Resort Hotel & Country Club, Fajardo, Puerto Rico.

1.2.7 Identificación de las Empresas que Coparticipan en el Proyecto.

Empresa ActividadLa Roca Country Club S de RL de CV

Buena Vista Hospitality GroupMike Frost, Colin Wright.

Estructuración Financiera y Operación

Reed & Associates, P.A.Michael Reed.

Diseño del Plan Maestro

Nick Price, Inc Diseño Campo de GolfPGA Tour Golf Course Properties, Inc. Comercialización Campos de Golf


Proteccion de Datos LFTAIPG




I

Grupo Ingeniería SagitarioIng. Armando Frías Valdez

Estudios Técnicos en Campo

Grupo Greemar, SA de CVIng. Enrique Green

Proyectos de Infraestructura

Coldwell BankerLic. José C. Ornelas Fernández

Comercialización Producto Inmobiliario

1.3 RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.

1.3.1 Razón Social. Grupo Integral de Proyectos Ambientales, S.A. de C.V. 1.3.2 Registro Federal de Contribuyentes

1.3.3 Nombre del responsable técnico del estudio. Nombre: Registro Federal de Contribuyentes: Número de Cédula Profesional: Número de Permiso Estado:

1.3.4 Dirección, Teléfono, Fax y Correo Electrónico.

II. DESCRIPCION DEL PROYECTO. 2.1 INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO 2.1.1 Naturaleza del Proyecto Descripción El proyecto La Roca Country Club contempla la construcción de 3 Campos de Golf Profesionales de 18 hoyos y dotar de infraestructura a 2,184 lotes residenciales con diferentes amenidades y servicios, lo cual permitirá una oferta de vivienda de alto nivel y, a la comunidad golfística extranjera y nacional la práctica de este deporte. Una de las principales características del proyecto es que contará con 540.32 Ha de Preservación, 40.87 Ha de conservación (áreas forestadas) y la restauración de un área aproximada de 22.07 Ha que fueron afectadas por: la extracción de materiales pétreos para la construcción de la carretera Mérida-Cancún, incendios forestales y saqueos por terceros., por lo cual el proyecto alcanza el 69% de preservación y conservación. La superficie de aprovechamiento con que contará el proyecto incluyendo los Campos de Golf son 271.31 Ha. por lo cual, exclusivamente el 31% de la superficie total del predio se verá modificada con motivo de la construcción de los Campos de Golf y las zonas residenciales, comercial y vialidades.

Concepto Superficie(Ha)

%

Preservación Ecológica 540.32 61.8

Conservación Ecológica 40.57 4.6

Restauración Ecológica 22.07 2.5

Aprovechamiento 271.31 31

TOTAL 874.27 100





I

Justificación del Proyecto. Elementos y criterios. El Turismo en México continua siendo la tercera actividad económica más importante del país, solamente superado por la industria Manufacturera y la del Petróleo. Asimismo, México no deja de ser un actor preponderante dentro del contexto turístico mundial con un promedio de 20 millones de visitantes y cerca de 8,000 millones de dólares en ingresos. Sin embargo, a pesar de las oportunidades que le brinda su ubicación geográfica estratégica y sus extraordinarios recursos turísticos, México no ha podido aumentar su participación en la actividad turística global, ha perdido posiciones en cuanto a ingresos en los últimos 5 años y su participación en la captación de turistas internacionales disminuyó en la última década, sin dejar de ser importante que su ritmo de crecimiento anual fue del 1.3 %, tres veces menor que el promedio del turismo mundial, mientras que el Caribe creció al 3.6% durante el mismo lapso. En este contexto, para que el país recupere gradualmente su participación en la captación de turistas e ingresos turísticos, eleve el gasto medio del visitante y amplíe su contribución a la economía nacional, se requiere entre otras acciones la consolidación de los destinos turísticos nacionales existentes; por lo cual la orientación a nichos de mercado de mayor capacidad económica, el mejoramiento continuo de la calidad y, la diversidad de productos y servicios turísticos, son acciones prioritarias manifestadas por las autoridades y apoyadas por el sector empresarial. En México la región turística del corredor denominado Cancún – Riviera Maya es la más dinámica de México y su contribución en la generación de divisas, recursos fiscales, empleo y desarrollo regional es fundamental para el país y el estado de Quintana Roo. Solamente el corredor Cancún – Riviera Maya aporta el 10.5% del PIB turístico nacional y el 90% del PIB turístico del estado de Quintana Roo, siendo el principal generador de divisas turísticas con 2,854 millones de dólares, lo que representa casi el 40% del total nacional de donde se estima una contribución cercana a los 600 millones de dólares anuales en impuestos federales. Sin embargo, el destino requiere consolidar una oferta complementaria para la atracción de nuevos segmentos de mercado a través de equipamientos turísticos específicos, entre los cuales se encuentran los Campos de Golf. Esto tomando en consideración la dependencia importante que se tiene del mercado norteamericano, que contribuye con el 74% del total de visitantes extranjeros y que en Estados Unidos un 12% de su población práctica este deporte. (Más de 25 millones de golfistas en los 19,500 campos existentes) Adicionalmente, la concentración de vivienda unifamiliar en el centro de Cancún por una parte ha provocado la afectación de áreas verdes y en consecuencia la del medio ambiente, ocasionando que la demanda de infraestructura supere a la instalada. Por lo cual se pretende también con el proyecto dotar al destino de vivienda residencial en un proyecto integralmente planeado y en congruencia con las políticas establecidas en los Planes de Desarrollo emitidos por las Autoridades. El proyecto se propone coadyuvar a esta tarea, teniendo como estrategia principal detonar el desarrollo golfístico del destino que, aunado a la diversidad de atractivos naturales y culturales, harán de Cancún un destino turístico con mayor atractivo y de elevado potencial golfístico en el estado de Quintana Roo; dicho propósito se ve reforzado por la estrategia general que en materia de Turismo y Desarrollo tienen contemplado los Gobiernos Federal, Estatal y Municipales a través de sus Planes y Programas de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial. Objetivos del Proyecto.

a. Participar en la conformación de un destino golfístico de acuerdo a las estrategias y normas de crecimiento planteadas por las autoridades Federal, Estatal y Municipales, para mantener el destino como una zona competitiva con respecto a otros destinos internacionales.

b. Complementar la oferta de infraestructura turística del Estado, orientando la inversión hacia segmentos

crecientes del mercado, no suficientemente atendidos como es el caso del golfista de alto ingreso.

c. Orientar el crecimiento de la vivienda de alto nivel de Cancún, al lado poniente de la carretera Playa del Carmen Cancún, entre el aeropuerto y Puerto Morelos, a través de un Desarrollo Residencial de baja densidad que opere como una gran área de amortiguamiento con amplias zonas verdes integrándose al medio ambiente.

d. Colocar el destino Cancún en la agenda de los jugadores de golf internacionales con la construcción del primer Campo de Golf marca “TPC” en nuestro país, lo cual atraerá la atención de personas golfistas con altos ingresos, colocándose como un proyecto pionero de este tipo de desarrollo turístico.

Políticas del Proyecto.

a. Instrumentar un proyecto turístico con viabilidad ambiental, técnica y económica que sea sustentable y


I

compatible con los ecosistemas y recursos involucrados, así como con el Programa de Ordenamiento Ecológico Territorial (POET) aplicable a la Región denominada Corredor Cancún – Tulum (publicado el 16 de Noviembre del 2001) y demás normatividad ambiental aplicable.

b. Identificar y aplicar Medidas de Mitigación que prevengan y atenúen los impactos ambientales previstos con

la instrumentación del proyecto.

c. Ajustar los Criterios del Proyecto a la Normatividad aplicable. Demanda a Cubrir. Campos de Golf La oferta actual de Campos de Golf y calidad de los mismos, no han permitido que el destino Cancún (Cancún-Riviera Maya) sea considerado como destino golfístico, tanto nacional como internacional (en Estados Unidos existen más de 25 millones de golfistas). Esta referencia permite inferir que la creación de un proyecto de esta naturaleza resulta congruente y participará activamente en la infraestructura turística del destino.A continuación citamos información obtenida de las principales Asociaciones Golfisticas relacionadas con la práctica de este deporte: Fuente de la Información: National Golf Foundation y sus socios PGA Tour, PGA of

America, United Sates Golf Association, National Golf Course Owners Association y Golf Course Superintendents Association. Información General

�❍ En EEUU hay 25.8 millones de golfistas, que es un poco mas del 12% de la población americana. Como golfista se define a una persona mayor de 18 años que como mínimo jugó una vuelta de golf de campeonato en los últimos 12 meses.

�❍ Además 37.1 millones de americanos son participantes del Golf, que los definimos

como los mayores de 5 años que, han pagado por una vuelta de Golf o que han visitado un campo de práctica de Golf en los últimos 12 meses.

�❍ Mas del 48% de los golfistas (12.1 millones) tienen entre 18 y 39 años de edad, los

Seniors (mayores de 50) son otro 28% o 7.4 millones. Además hay 6.1 millones de mujeres golfistas, que es el 24% del total de golfistas.

�❍ Existen 4.4 millones de golfistas Junior cuya edad es entre 5 y 17 años, que han

pagado como mínimo una vuelta de golf o visitado un campo de práctica de golf en los últimos 12 meses.

Campos de Golf en Estados Unidos

�❍ Hasta Junio del 2002 se contaba con 17,816 Campos de Golf de los cuales, 12,910

estaban abiertos al publico en general. �❍ Los estados con mayor cantidad de campos son:

1. Florida (1,369) 2. California (1,047) 3. Michigan (1,018) 4. Texas (958) 5. New York (901)

�❍ El año pasado se inauguraron 377 nuevos campos de golf a lo largo de los EEUU, de

los cuales el 82% son públicos. Dentro de este numero, 184 fueron construcciones complementarias de Resorts ya existentes.

�❍ Para el final del 2001 había 652 campos en construcción y 905 en planeación.

o Actualmente, al menos 48% de los Campos de Golf en construcción son parte de un condominio residencial.

¿Cuánto gastan los golfistas?


I

�❍ Los golfistas gastaron 23.5 miles de millones de dólares en 2001, en equipos y green fees.

�❍ Gastaron 17.5 miles de millones de dólares en campos públicos y privados y en

membresías de golf, que suma el 74% del gasto total.

�❍ Gastaron además 4.3 miles de millones de dólares en equipos y 1.7 miles de millones de dólares en campos de práctica y renta de equipo.

�❍ Los golfistas fanáticos (mas de 25 vueltas/año) son la menor parte del total de golfistas

(23%) pero representan el 58% del total gastado en el 2001. ¿Cuales son los destinos más populares de Golf en EEUU?

�❍ Florida, South Carolina, North Carolina, California y Arizona son los destinos más

populares para los golfistas. �❍ Los golfistas gastan alrededor de 26.1 miles de millones de dólares anuales en

viajes de Golf, de los cuales el 75% se aplica en hoteles, transportación y la industria de la bebida y comida.

Lotes Residenciales

El crecimiento exponencial de Cancún y la Riviera Maya ha generado la demanda de vivienda (conjuntos residenciales) que sean congruentes con una planeación urbana y ambiental, lo cual es acorde con los Programas y Políticas de los diferentes niveles de Gobierno, sin embargo es necesario descentralizar la construcción de estos del centro de la ciudad, mas aún con el crecimiento de infraestructura en materia de salud y educación con tendencia hacia la parte sur de la ciudad de Cancún.

Se contempla de acuerdo con las autoridades que el Corredor Cancún-Tulum en el año 2010 contará con casi 80,000 cuartos hoteleros lo cual generará a su vez demanda de vivienda de todos los niveles y parte de esta, está dirigida al segmento que se plantea en el proyecto La Roca Country Club.

2.1.2 Selección del sitio. Los Criterios ambientales, técnicos y socioeconómicos, considerados para la selección del sitio son los siguientes: Ambientales

ß El aprovechamiento de un terreno de propiedad privada, cuya vocación del suelo permitiera el uso turístico y de infraestructura, de acuerdo al POET.

ß El Programa de Ordenamiento Ecológico Territorial del corredor Cancún-Tulum (POET) aplicable a este proyecto, autoriza el Uso de Suelo condicionado para “Turismo e Infraestructura”.

ß El proyecto busca utilizar la riqueza de paisajes y diversidad de ecosistemas de los elementos escénicos de las selvas, para lo cual considera indispensable la protección y conservación de las especies que se encuentren consideradas en las Normas Oficiales Mexicanas y de la aplicación de los instrumentos normativos, en el entendido de que solo bajo este esquema el proyecto será sustentable.

ß El predio en estudio presenta de origen 2 tipos de vegetación, Selva mediana Subperennifolia (en un 86.66% de la superficie del predio) y Tintal (Selva Baja Inundable), que corresponde al 10.74% de superficie, en tanto que el 2.6% restante lo constituyen sascaberas, caminos y zonas afectadas por extracción de recursos naturales.

ß La Selva Mediana Subperennifolia, se ubica en las zonas Centro, Este y Norte del predio, y el Tintal, se encuentra distribuido en el límite oeste y en dos secciones al sur-centro del predio.

ß Únicamente el 18.74% (163.90 Ha) de la superficie total del predio tiene vegetación poco alterada (selva mediana al norte, norte-oeste, centro-centro-sur y tintal poco alterado y quemado), y el resto, 710.37 Ha, que corresponde al 81.26% de superficie presenta diferentes grados de alteración y afectación antrópica.

ß El predio no cuenta con sistemas naturales, ya que esta zona no sólo ha sido afectada por el hombre, sino que principalmente ha recibido fuertes impactos causados por tormentas tropicales y huracanes, lo que ha generado diferentes estados de degradación en gran parte de la superficie total del sitio.

ß Las zonas de Tintal poco alterado y quemado por su tipo de vegetación, estructura y asociaciones vegetales, se encuentran en etapa de agración media y de recuperación media respectivamente.


I

ß El proyecto aprovechará zonas que en el pasado fueron gravemente afectadas por la explotación de bancos de material pétreo y otras que fueron afectadas por los incendios forestales. El diseño prevé la preservación de amplias áreas y la creación de zonas forestales con vegetación nativa, así como la generación y mantenimiento de hábitats conformados por amplios espacios con vegetación regional que serán objeto de conservación in situ, así como y la creación de espejos de agua

Técnicos

ß La geomorfología del predio, ofrece un escenario que permite construir los Campos de Golf con diferentes grados de dificultad que pueden resultar de gran interés para los golfistas.

ß La disponibilidad de dotación de servicios básicos colindantes con el predio tales como: energía eléctrica, agua potable, telefonía y su cercanía con el aeropuerto.

ß El proyecto se seleccionó por su ubicación estratégica, vías de acceso terrestre (carreteras 307 y 180) y aéreo (aeropuerto internacional).

Socio Económico

ß La construcción y operación de los 3 Campos de Golf y de su zona residencial bajo la figura de un Desarrollo Turístico Integral permitirá la captación de inversionistas de un segmento de alto ingreso.

ß El proyecto permitirá la generación de empleos a la planta productiva existente, utilizando la mano de obra local.

ß Captación de recursos (divisas) por concepto de turismo, el cual a su vez provocará una derrama captada por otras actividades afines, como es el caso de la infraestructura hotelera.

ß La posibilidad de impulsar una oferta e infraestructura turística de gran calidad, para satisfacer la demanda de turistas e inversionistas nacionales y extranjeros en el corredor Cancún-Tulum.

ß El proyecto complementará la infraestructura requerida por los Desarrollos Turísticos Hoteleros existentes en Cancún y la Riviera Maya.

2.1.3 Ubicación Física del Proyecto. El predio destinado para la construcción del Proyecto La Roca Country Club se localiza en la región denominada Riviera Maya (Corredor Cancún – Tulum), 20 Km. al sur de la ciudad de Cancún y a 3 Km. del aeropuerto internacional, en la parte poniente de la carretera federal 307 Playa del Carmen-Cancún, en el Municipio de Benito Juárez, estado de Quintana Roo, y ocupa una superficie total de 8,742,705 m2. El predio es de propiedad privada y esta registrado como Rancho La Esperanza. (Figura 2.1.3)

Figura 2.1.3.- Plano de Ubicación física y localización del proyecto La Roca Country Club

2.1.3.A Ubicación Geográfica. Geográficamente el proyecto La Roca Country Club se localiza entre los paralelos 20º59’51” y 20º59’49" de latitud norte y los meridianos 86º51’28" y 86º53’10" de longitud oeste. Limita al norte con propiedad privada y el aeropuerto, al este la carretera Cancún - Tulum, al sur con propiedad privada y al oeste con propiedad privada.

Figura 2.1.3 a.- Plano de Ubicación Geográfica del proyecto La Roca Country Club


I

2.1.3.B Plano de Conjunto con la distribución de la infraestructura. Infraestructura existente La infraestructura existente para dotar de servicios al proyecto La Roca Country Club consiste en: (figura 2.1.3.b) Comisión Federal de Electricidad (CFE).- Líneas en alta y media tensión con capacidad suficiente para dotar de energía eléctrica al proyecto, las cuales se ubican en la parte oriente del predio sobre la carretera federal 307 que corre del tramo Playa del Carmen-Cancún. Teléfonos de México (TELMEX y AVANTEL).- Líneas troncales en fibra óptica, con la capacidad para suministrar el servicio requerido en voz y datos al proyecto, las cuales se ubican también sobre la carretera federal 307. Comisión de Agua Potable y Alcantarillado (CAPA).- En el predio existe un camino en terracería bajo el cual corren (2) líneas troncales de conducción de agua potable que se encuentran conectadas a la batería de pozos conocida como Zona de Captación Nuevos Horizontes II, propiedad de la CAPA. Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).- El límite oriente del predio es la carretera federal 307, tramo Playa del Carmen Cancún, y en la parte norte la carretera 180 Mérida-Cancún, cruza el predio quedando una pequeña porción colindando con el aeropuerto internacional de la ciudad de Cancún. Obras Asociadas Plantas de Tratamiento.- Cada una de las tres etapas del proyecto contará con su propia planta de tratamiento, a fin de que las aguas residuales que genere el proyecto una vez tratadas sean utilizadas en el riego de las áreas verdes de cada uno de los conjuntos. Area de Servicios.- se plantea en esta área en cada una de las etapas agrupar el siguiente equipamiento:

■ Planta de tratamiento.

■ Central telefónica.

■ Transformador que opere la energía eléctrica para el suministro del servicio.

Figura 2.1.3. b.- Plano de Conjunto con la Infraestructura del proyecto La Roca Country Club

2.1.4. Inversión Requerida. 2.1.4.A Importe Capital Total Requerido. La inversión total programada para la adquisición del predio, construcción de los tres Campos de Golf, dotar de infraestructura al proyecto (2,184 lotes residenciales) y la construcción de la vivienda por los adquirientes de lotes, se estima en 830 millones de dólares a valores constantes. (Figura 2.1.4.A) La velocidad de inversión podría acelerarse o disminuirse de acuerdo a diferentes factores internos y externos que predominen en los próximos 10 años en México y Estados Unidos La inversión total incluye gastos de operación, diseño, ingenierías, supervisión, estudios técnicos, comercialización y programas preventivos ambientales que garanticen la calidad planeada para el proyecto.

Figura 2.1.4.A Programa Desarrollo del proyecto La Roca Country Club (etapas)

ETAPA AREA (Ha) PRODUCTO PROGRAMA INVERSION (millones de dólares)


I

Primaria Secundaria TOTAL1 468 1,170 lotes

2 campos de golf2003 / 2009 80 320 400

2 225 562 lotes1 campo de golf

2010 / 2014 55 290 345

3 181 452 lotes(no aplica golf)

2015 / 2018 15 70 85

3 ETAPAS 874 Ha 2,184 LOTES

3 CAMPOS DE GOLF15 AÑOS 150 680 830

2.1.4.B Programa de Inversión y Estado de Resultados del Proyecto. El Programa de Construcción para los tres campos de Golf, y la dotación de infraestructura primaria a los 2,184 lotes residenciales así como el Estado de Resultados de la vida del proyecto se presenta en el anexo 2.1.4.B.

2.1.4.C Programa de Inversión para Programas de Prevención y Protección Ambiental.

El programa de inversión para los Programas de Prevención y Protección Ambiental que son parte fundamental para el desarrollo del proyecto La Roca Country Club, se presentan en el “Anexo Documental y Cartográfico # 1 denominado Programa de Vigilancia Ambiental, en el cual se desglosa cada uno de los Programas que lo integran con su importe correspondiente en forma anual. (Anexo 2.1.4.C) 2.1.5 DIMENSIONES DEL PROYECTO 2.1.5.a. Superficie total El área total para el proyecto La Roca Country Club es de 8,742,705.00 m2 (874 Ha); en esta área se plantea el desarrollo de 3 Campos de Golf y 2,184 lotes residenciales, distribuidos en tres etapas según se cita en el capítulo anterior. En la Figura 2.1.5.a se muestran las superficies y usos del suelo del proyecto y, por cada etapa en la Figura 2.1.5.a.1

Figura 2.1.5.a Superficies y Usos de Suelo del Proyecto La Roca Country Club. ( Hectáreas)

Usos del Suelo Superficie(Ha)

%

Residencial 344.67 39.42

Campo de Golf 161.39 18.5

Casa Club 0.40 0.05

Escuela Golf 0.10 0.01

Casa Mantenimiento 3.24 0.37


I

Lagos 9.75 1.12

Centro de Deportes 7.27 0.83

Zona Comercial 24.08 2.75

Servicios y Viveros 6.44 0.74

Vialidades 65.35 7.47

Areas Preservación 251.56 28.77

SUBTOTAL 874.27 100

Figura 2.1.5.a.1 Usos de Suelo y Superficies por Etapa del Proyecto La Roca Country Club.(Ha)

ETAPA N° 1 ETAPA N° 2 ETAPA N° 3 TOTAL

Usos del Suelo Superficie(Ha)

% Superficie(Ha)

% Superficie (Ha) % Superficie (Ha) %

Residencial 189.94 40.5 82.14 36.6 72.59 40.1 344.67 39.42Campo de Golf 101.16 21.6 60.23 26.8 0 0 161.39 18.50Casa Club 0.20 0.04 0.20 0.1 0 0 0.40 0.05Escuela Golf 0.05 0.01 0.05 0.02 0 0 0.10 0.01Casa Mantenimiento 2.13 0.5 1.11 0.5 0 0 3.24 0.37Lagos 5.32 1.1 2.23 1.0 2.20 1.2 9.75 1.12Centro de Deportes 2.52 0.5 2.23 1.0 2.52 1.4 7.27 0.83Zona Comercial 8.77 1.9 0 0 15.31 8.5 24.08 2.75Servicios y Viveros 2.67 0.6 1.88 0.8 1.89 1.0 6.44 0.74Vialidades 23.82 5.1 16.69 7.4 24.84 13.7 65.35 7.47Areas Preservación 132.24 28.2 57.86 25.8 61.46 34.0 251.56 28.77

SUBTOTAL 468.82 100 224.62 100 180.83 100 874.27 100Expresado en hectáreas para una mejor apreciación de las cantidades. 2.1.5.b Superficie de aprovechamiento..

o El proyecto en su totalidad (Figura 2.1.5.c) contempla el aprovechamiento total y parcial de 271.31 Ha (31%), y la preservación, conservación y restauración por 603 Ha (69%).

o En lo referente a la superficie de aprovechamiento, el proyecto La Roca Country Club contempla el desmonte de 139 Ha (32%) para los tres Campos de Golf (incluye lagos), con lo cual se garantizaría la preservación de 284 Ha equivalentes a un 68% de la vegetación original.

o Respecto a la Zona Residencial, sé esta considerando que el área de desplante en cada uno de los lotes residenciales sea de un máximo de 300 m2, y para los usos de suelo tales como Comercio, Centro de Deportes y Area de Servicios una superficie de desplante máxima del 60%, con lo cual se tendría como resultante que 107 Ha (28%) serían aprovechadas y 278 Ha de vegetación natural se preservarían (72%).

Figura 2.1.5.b- Superficies a aprovechar del proyecto para obras permanentes y su relación en porcentaje respecto a la superficie total del proyecto La Roca Country Club. (hectáreas)

Descripción Ha %

Area de Rodamiento 24.48 2.80


I

Residencial 83.04 9.50

Pistas Campos de Golf 129.12 14.77

Lagos 9.75 1.12

Zona Comercial 14.45 1.65

Centro de deporte 4.36 0.50

Servicios 6.11 0.70

Total 271.31 31.0 Figura 2.1.5.b.1 - Áreas de Preservación, Conservación y Desmonte consideradas con la implementación del proyecto La Roca Country Club. (metros cuadrados)

OBRA Desmonte

total (100% del área)

Desmonte semitotal Desmonte parcial

(60% del área)

Conservación y

Preservación (100% del área)

Totales por

rubro

Totales por uso

% Ha % Areas

Conserv y Preserv

(80 % del área)

VIALIDAD Area de Rodamiento

(37.5%) 244,800 X X x 244,800 x x X

62.5%Areas

Conservación (62.5 %)

x x X 408,700 408,700 653,500 7% 65.35

INMOBILIARIO Área desplante (28%) 830,440 X 249,180 x 1,079,620 x x x

72.0%

Areas Preservación (72%) x x x 2,782,391 2,782,391 3,862,011 44% 386.20

GOLF Lagos 97,483 x x X 97,483 x x X

67.1%Roughs X 658,502 X 164,626 823,128 x x X

Fairways X 632,679 x 158,169 790,848 x x xAreas Preservación x x X 2,515,778 2,515,778 4,227,237 48% 422.72

Total de afectación 1,172,723 1,291,181 249,180 6,029,664 8,742,748 8,742,748 100% 874.27 % 13.4% 14.8% 2.9% 69% 100% 69%

Total General (Ha) 117.27 129.12 24.92 602.97 874.27 602.97

2.1.5.c .- Superficies total a afectar del predio. Figura 2.1.5.c Superficie a afectar en hectáreas del predio con respecto a la cobertura vegetal del área del proyecto, por tipo de comunidades vegetales existentes en el predio, donde se indica para cada caso su relación en porcentaje respecto a la superficie total del proyecto

s-pa = selva mediana subperennifolia poco alterada t-pa = tintal poco alterados-am = selva mediana subperennifolia alteración media t-a = tintal alterados-ma = selva mediana subperennifolia muy alterada t-q = tintal quemadosasycam = sascabera y caminos en terracería existentes. 2.1.6 Uso Actual del Suelo en el Predio y su Entorno. Actualmente, en el predio “Rancho La Esperanza", no se lleva a cabo actividad o explotación de recurso alguno por los propietarios, sin embargo el predio tiene afectación por uso pecuario en la región centro oriente. Hacia la zona norponiente y centro norte a los lados de la terracería que cruza la propiedad se observan


I

tiraderos clandestinos de basura y de deshechos de materiales de construcción. Considerando que el Programa de Ordenamiento Ecológico Territorial del corredor Cancún-Tulum aplicable a este proyecto autoriza el Uso de Suelo condicionado para “Turismo e Infraestructura” y lo citado en el Artículo 28, Título I, Capítulo IV, Sección V de la LEGEEPA … “que establece que será necesaria la autorización previa en materia de impacto ambiental de la SEMARNAT para la realización de las siguientes obras y actividades:…….Cambios de uso del suelo de áreas forestales, selvas y zonas áridas”…, solicitamos el Cambio de Uso de Suelo para el predio en estudio, que presenta vegetación de Selva Mediana Subperennifolia. En la parte sur del predio, hay una superficie afectada de 14 Ha. que se utilizó como banco de material para la construcción de la carretera Cancún-Mérida, hacia el norte se ubican 5 hectáreas aproximadamente de zonas forestales afectadas por terceros, hacia el poniente existen aproximadamente 20 Ha de remoción discontinua de tierra y recursos, el resto de la superficie se encuentra sin afectación alguna. En el costado norte del camino de terracería que cruza el predio de este a oeste y conduce a la zona de captación de agua potable, se encuentra una Planta de Almacenamiento de gas LP cuyo terreno colinda en tres de sus lados con el predio del proyecto La Roca Country Club (tercera etapa). La Normatividad aplicable para este tipo de instalaciones fue considerada en el diseño del proyecto La Roca Country Club, donde se está respetando las distancias a casas habitación establecidas en la Norma Oficial Mexicana NOM-001-SEDG-1996, Plantas de almacenamiento para Gas L.P-Diseño y Construcción; adicionalmente el proyecto esta considerando a lo establecido en la NOM, una franja de 100 metros con vegetación en los costados norte, oriente y poniente de la planta de almacenamiento. Colindancias del predio

■ Al norte, el predio colinda con el aeropuerto internacional de Cancún y adelante de este se ubica el Ejido Alfredo B. Bonfil, el cual se viene desarrollando en forma masiva.

■ Al oriente, se encuentra la carretera federal N° 307, tramo Playa del Carmen-Cancún.■ Al poniente, colinda con una propiedad privada denominada “Rancho Cincinati” en el cual se esta iniciando

la explotación de piedra y sascab.■ Al norponiente, colinda con una propiedad privada denominada “Rancho Santa Ana” en el cual opera una

planta trituradora de piedra.■ Al sur, colinda con una propiedad privada denominada “Rancho El Mayab” en el cual se esta llevando a cabo

en grandes cantidades la explotación de piedra y sascab.

2.1.7 Urbanización del Area y Descripción de Servicios Requeridos. La disponibilidad de dotación de servicios básicos y servicios de apoyo con que cuenta el predio se mencionan a continuación: Vías de Acceso Las vías de acceso terrestres que tiene el predio son, a través de las Carreteras Federales N° 307, procedente de Chetumal y la N°180, procedente de Mérida; de la ciudad de Cancún se llega por la carretera N° 307 y de la zona hotelera (parte sur) por medio del Paseo Kukulcan. Cabe resaltar que la entrada al Aeropuerto Internacional de Cancún se encuentra a sólo 3 kilómetros del proyecto. Electricidad La demanda total estimada del proyecto es de 11,000 Kva., de acuerdo a la normatividad de la Comisión Federal de Electricidad. Se cuenta con Carta de Factibilidad de suministro por parte de la CFE en vista de que esta Comisión cubriría las necesidades del proyecto con las líneas de alimentación eléctrica que se ubican al frente del proyecto sobre la carretera Cancún-Tulum. (anexo 2.1.7.A carta de factibilidad) Agua Potable El agua potable será suministrada a través del sistema de la Comisión de Agua Potable y Alcantarillado (CAPA), en la consideración de que las líneas principales de alimentación de esta Comisión se ubican en una berma de servicio que atraviesa el proyecto. Se cuenta con Carta de Factibilidad para el suministro de las necesidades del proyecto que, se estiman en su totalidad del orden máximo de 50 litros por segundo de acuerdo a la normativa de esta Comisión. (anexo 2.1.7.B carta de factibilidad) Agua para Riego Para el riego de los Campo de Golf y las áreas verdes del proyecto la Comisión de Agua Potable y Alcantarillado se encuentra imposibilitada de suministrar aguas tratadas, por lo cual, independientemente de utilizar las aguas residuales generadas y provenientes de las plantas de tratamiento propias del proyecto, el faltante será complementado con aguas salobres extraídas del subsuelo, para lo cual se encuentra en proceso el file:///C|/Documents%20and%20Settings/Blue/Escritorio/Proteccion%20de%20Datos%20Genaro/QROO/estudios/2003/23QR2003T0004.html (13 de 178) [20/11/2009 05:14:45 p.m.]

I

tramite para la obtención de los Títulos de Concesión ante la Comisión Nacional del Agua. Se considera que cada uno de los Campos de Golf demandará un promedio de 35 litros por segundo. Telefonía El sistema de telefonía será integrado a la red nacional e internacional de Teléfonos de México existente en la zona y la cual se ubica sobre la carretera Playa del Carmen-Cancún. Se está llevando a cabo las negociaciones correspondientes para la dotación de líneas telefónicas. Se prevé la instalación de 5,000 líneas telefónicas para el proyecto total. Drenaje y Alcantarillado El proyecto considera un sistema de alcantarillado sanitario (redes neumáticas de presión selladas) que en su mayor parte funcionará por gravedad. El sistema estará complementado con cárcamos de bombeo para conducir tanto las aguas negras como los excedentes del riego de los Campos de Golf, hasta la planta de tratamiento. Las aguas residuales tratadas, serán utilizadas para el riego de áreas verdes y de los Campos de Golf. Generación y Manejo de Residuos

■ Residuos Sólidos. El proyecto considera la instrumentación de un sistema propio de recolección y manejo de residuos sólidos. Este consiste en la separación de residuos inorgánicos y orgánicos, a través de contenedores específicos colocados estratégicamente cerca de las fuentes de generación.

Por medio de camiones propios del desarrollo, serán recolectados los residuos inorgánicos, y previo convenio, entregados al Municipio de Benito Juárez para su conducción hacia el relleno sanitario del Municipio. En el caso de los residuos orgánicos, estos serán trasladados hacia los viveros del desarrollo, donde mediante un tratamiento de composta serán empleados como abono orgánico en áreas verdes.

■ Residuos Líquidos. Al respecto, el proyecto considera un sistema de tratamiento de aguas negras modular en

cada una de las etapas con un pretratamiento y tratamiento de lodos, que incluye además un tanque de recuperación y un pozo de infiltración de aguas tratadas excedentes. Cada planta funcionará a través de un proceso biológico formado por un sistema de sedimentación y un reactor biológico, mediante el cual se removerán los sólidos disueltos contenidos en el agua y un 85% de materia orgánica.Las aguas residuales tratadas procedentes de las plantas, serán descargadas a algunos de los lagos artificiales de los Campos de Golf, de ahí serán conducidas y empleadas para el riego de los mismos y de las áreas verdes en particular, esta agua cumplirá con la normatividad de la Comisión Nacional del Agua (CNA)

2.2 CARACTERISTICAS PARTICULARES DEL PROYECTO.

Descripción del Proyecto El proyecto La Roca Country Club se plantea como el primer Desarrollo Turístico Integral orientado al nicho de mercado golfistico y residencial en el lado poniente del Corredor Cancún-Tulum. (Figura 2.2.A) (Anexo Cartográfico Plano 2.2.1)

Figura 2.2.A.- Plan Maestro de La Roca Country Club

El proyecto es congruente con las Políticas y Programas emitidos por los diferentes ordenes de Gobierno y, cumple con la estrategia del Gobierno del estado de Quintana Roo de reforzar la infraestructura turística del destino Cancún, a través de una mayor oferta de Campos de Golf Profesionales con el objetivo de captar un nicho de mercado que por su estadía, gasto y afición golfistica provoque una mayor derrama económica. (Estados Unidos cuenta con aproximadamente 25 millones de jugadores en los más de 17,000 campos de golf existentes). El desarrollo del proyecto se establece en tres etapas que son independientes una de otra en su operación, en la consideración que dos de las tres etapas contemplan la construcción de Campos de Golf y urbanización primaria para lotes residenciales, mientras que la tercera etapa esta orientada exclusivamente a lotes residenciales. (Figura 2.2.B)

Figura 2.2.B.- Etapas del proyecto La Roca Country Club

Campos de Golf


I

En una superficie total de 161.39 Ha, de las cuales sólo 129.12 serán para las pistas, se contempla construir tres Campos de Golf de 18 hoyos profesionales con tiro de prácticas (driving range), Casa Club y, características de diseño, construcción y operación que permita posicionarlos y promoverlos en el mercado golfístico internacional. Cada uno de los Campos contará con su propio diseño de firma reconocida con lo cual se garantizarán diferentes retos e imagen paisajística al jugador. La primera etapa contará con 36 hoyos (dos campos de 18 hoyos), Casa Club y también con una Escuela de Golf que brindará gran variedad de servicios. La segunda etapa contará con un campo de Golf de 18 hoyos, Casa Club y su correspondiente Escuela de Golf. No así la tercera etapa que esta orientada al desarrollo exclusivo de lotes residenciales. El proyecto La Roca Country Club a partir del primer Campo de Golf de 18 hoyos contará con la marca internacional “TPC” (Tournament Players Club), la cual es comercializada a través de “PGA Tour Course Properties, Inc.”, que es la empresa de desarrollo y comercialización de la PGA Tour, quien es el organizador más renombrado de Torneos de golf y el representante oficial de la marca “TPC”. Durante la construcción del primer campo, “PGA Tour Course Properties Inc. ” asegurará que en la construcción del Campo de Golf se utilicen las técnicas de diseño y normas constructivas exigidas por la marca “TPC”, a fin de integrarlo al selecto grupo de Campos de Golf reconocidos internacionalmente. El proyecto arquitectónico en su totalidad contempla la construcción de lagos y espejos de agua estratégicamente distribuidos con operación multifuncional, ya que formaran parte de los obstáculos en la práctica de este deporte, aportaran a su vez un agradable aspecto de imagen paisajística al conjunto, contribuirán al amortiguamiento de la temperatura ambiental creando un microclima agradable y, se utilizarán algunos de ellos como depósitos temporales de agua que será empleada para el riego del campo y de las áreas verdes del conjunto. Desarrollo Residencial También se contempla en cada etapa un Desarrollo Residencial Turístico interrelacionado con los Campos de Golf, en una superficie total aproximada de 344.67 hectáreas de las cuales sólo 83.04 Ha serán para obras permanentes, para la urbanización de hasta 2,184 lotes Residenciales Unifamiliares los cuales serán posteriormente promocionados para su venta y construcción por terceros, orientados a primera y segunda casa. Se contempla dotar de infraestructura en la primera etapa a 1,170 lotes, en la segunda a 562, mientras que para la tercera serían a 452 lotes. La superficie de cada lote residencial se considera desde 900 m2 hasta 1,700 m2, con una superficie máxima de despalme para la construcción de cada vivienda de 300 m2 con lo cual se garantizará como mínimo un 65% de áreas verdes en cada lote, principalmente con vegetación nativa que funcionarán como corredores para la fauna residente y migratoria de la zona. La urbanización será subterránea y las construcciones no rebasarán los 12 metros de altura, así como cada una de las etapas del proyecto contará con su propia planta de tratamiento y el equipamiento que le permita operar adecuada y eficientemente. La Zona Comercial Turística, el Centro de Deportes y la Zona de Servicios, son parte integral del Desarrollo Residencial. Vialidades El sistema vial de cada etapa, se estructura sobre la base de una Vialidad Principal. que tendrá un derecho de vía de 50 metros de ancho de los cuales 14 m corresponden al área de rodamiento vehicular, en dos cuerpos con secciones de 7 metros para dos carriles divididos por un camellón de 8 metros de ancho con vegetación natural y nativa de la zona. El resto del derecho de vía será ocupado en un lado por un andador peatonal y en el lado opuesto por una ciclopista con andador peatonal y, en ambos lados, existirán zonas forestadas igualmente con vegetación nativa. (Figura 2.2.C)

Figura 2.2.C.- Sección tipo “Vialidad Principal”en el proyecto La Roca Country Club (metros)

Las Vialidades Secundarias se construirá con un derecho de vía de 28 metros de ancho con dos secciones de 7 metros para dos carriles, divididos por un camellón forestado de 3 metros de ancho, el área restante se ocupará con zonas forestadas y un andador peatonal en cada lado. (Figura 2.2.D).


I

Este sistema vial incluye la colocación de ductos paralelos al arroyo en ambos lados del derecho de vía, en una berma de servicios, para la conducción de las redes de agua potable, drenaje, riego, electricidad, alumbrado y telefonía. La infraestructura, será conducida al Área de Servicios de cada conjunto. En dicha área de servicios se localizará la subestación eléctrica, planta de tratamiento de aguas residuales y la central telefónica.

Figura 2.2.D.- Sección tipo “Vialidad Secundaria” en el proyecto La Roca Country Club (metros)

2.2.1 PROGRAMA GENERAL DE TRABAJO El proyecto La Roca Country Club, prevé las siguientes etapas para su instrumentación: a) Preparación del sitio; b) Construcción de Infraestructura y Servicios; y c) Operación y Mantenimiento del Proyecto y abandono del sitio. El detalle de estas etapas se presenta en la Figura 2.2.1

Figura 2.2.1 Programa general de trabajo para la instrumentación del proyectoLa Roca Country Club

(Se presentan las actividades en forma resumida a fin de poder mostrar las tres etapas del proyecto)

OBRA TRIMESTRAL ANUAL

3 6 9 12 15 18 21 24 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

CAMPOS DE GOLF CAMPO N° 1 N° 2 N° 3

1 Caminos de acceso X X X 2 Campamentos X X X 3 Trazo X X X 4 Desmonte y despalme x x X X X 5 Excavación, relleno y nivelación x X X X 6 Sistema de riego y drenaje x X x X X X 7 Acabados x x X X X X 8 Jardinería x X X X 9 Manejo de residuos líq. y sólidos x x x x x x x x x x X x x x x x x x x x X

DESARROLLO RESIDENCIAL ETAPA N° 11,170 LOTES

N° 2 562 LOTES

N° 2 452 LOTES

1 Caminos de acceso X X X X 2 Campamentos X X X X 3 Trazo X X X X 4 Desmonte y despalme X X X X X X X 5 Vialidades X X X X X x x x X X X X X 6 Red de energía eléctrica X X X X X X X X X x 7 Red de agua potable X X X X X X X X X 8 Red de aguas residuales X X X X X X X X X X x9 Alcantarillado pluvial X X X X X X X X X X 10 Red de alumbrado público

x X X X X

11 Red de teléfonia x X X X X 12 Plantas de tratamiento X X X x 13 Jardinería x x x x X X X 14 Señalización x X X 15 Unidades residenciales x x x x x x x x x x x x x x x x 16 Manejo de residuos líq. y sólidos. x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x X17 Reforestación. x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

Figura 2.2.1.A.- Diagrama de actividades para la etapa de Preparación del Sitio para el Campo de Golf del proyecto La Roca Country Club.


I

- - - - - - - pasa a siguiente etapa

PREPARACIÓN DEL SITIO

1 Estudios de Campo y Obras Provisionales.2 Caracterización del predio.3 Análisis de áreas para cada hoyo del Campo de Golf.4 Diseño del Campo de Golf.5 Trazo topográfico y estaqueado de cada hoyo del Campo de Golf.6 Adecuaciones al diseño del Campo de Golf.7 Acondicionamiento del vivero.8a Rescate ecológico de plantas.8b Rescate ecológico de fauna.9 Mantenimiento y propagación en vivero.10 Reubicación en áreas verdes del desarrollo.11 Entrega de plantas al Municipio.12 Mantenimiento temporal y reubicación en zonas de conservación.13 Aclareo y derribo direccional con métodos manuales. (Desmontes parcial y total)14 Liberación de áreas y delimitación de zonas de conservación.15 Acopio de troncos para uso posterior en el Campo de Golf.

16 Picado de fustes para producción de viruta que será utilizada posteriormente en la arquitectura del paisaje.17 Picado de fustes y ramas para producción de viruta que será utilizada en la producción de composta.

18 Acopio de material vegetal para ser utilizado en la producción de composta en viveros.19 Despalme de tocones en el terreno con uso de maquinaria.

20 Disposición temporal en estación de transferencia en zona de sascabera ya en desuso. (incluye acarreos y limpieza)

Figura 2.2.1.B.- Diagrama de actividades para la etapa de Construcción del Campo de Golf del proyecto La Roca Country Club.

- - - - - - - pasa a siguiente etapa

CONSTRUCCIÓN

EG Estudios geohidrológicos.21 Trazo y nivelación del terreno.22 Excavación para construcción de lagos.23 Compactación con sascab del lecho de los lagos.24 Impermeabilización con geomembrana y geotextil.25 Llenado de lagos con agua salobre.26 Conformación e interconexión de espejos de agua.27 Compactación con sascab para impermeabilizar el lecho de los espejos de agua.28 Siembra de especies nativas en márgenes de lagos y espejos de agua.29 Compensación de volúmenes en pistas del Campo de Golf.30 Conformación burda de base de sascab en pistas del Campo de Golf.31 Compactación de base de sascab en pistas de Campo de Golf.32 Proyecto de red de riego en Campo de Golf.33 Proyectos electromecánicos del sistema de riego.34 Proyecto de red de drenaje pluvial en Campo de Golf.35 Perforación de pozos de extracción de agua salobre.36 Construcción de cárcamos de rebombeo37 Construcción de sistema de riego en el Campo de Golf.38 Construcción del sistema de drenaje en el Campo de Golf.39 Conformación final del Campo de Golf.40 Construcción de trampas de diversos tipos.41 Adquisición de top soil de banco de material certificado y autorizado.42 Construcción de pistas del Campo de Golf. (incluye colocación top soil)43 Adquisición de pastos.44 Siembra y establecimiento de pasto.45 Limpieza y acondicionamiento de zona de rough.46 Construcción de vialidades.


I

Figura 2.2.1.C.- Diagrama de actividades para la etapa de Operación y Mantenimiento del Campo de Golf del proyecto La Roca Country Club.

OPERACIÓN y MANTENIMIENTO47 Inspección periódica de redes de riego y drenaje.48 Riego de mantenimiento del pasto en el Campo de Golf.49 Fertilización de pistas en el Campo de Golf.50 Mantenimiento de trampas.51 Corte de pasto en pistas del Campo de Golf.52 Corte selectivo de vegetación invasora en zonas de ” rough”.53 Acopio de material vegetal para producción de composta.

54 Viveros y jardinería en zonas con vegetación nativa utilizada en la restauración y rehabilitación ecológica.55 Monitoreo de la calidad del agua en lagos y espejos de agua.56 Monitoreo preventivo de plagas y enfermedades en pistas del Campo de Golf.

57 Biomonitoreo en zonas de conservación para documentar posibles cambios en los procesos ecológicos de comunidades y realizar medidas correctivas en caso necesario, con autorización previa de autoridades ambientales.58 Mantenimiento carritos de golf y maquinaria

En los apartados siguientes se explican las actividades señaladas por etapas. 2.2.2 Preparación del Sitio. Las actividades previas a esta etapa y que tienen una estrecha relación con ella, corresponden a los estudios de gabinete que permiten elaborar el Plan Maestro de los Campos de Golf y el Desarrollo Residencial. Dichos estudios son la: Elaboración de plano topográfico, Caracterización del predio, Análisis de áreas para cada hoyo del Campo de Golf y Diseño de los Campos de Golf. Cumplidos los estudios preliminares de topografía, fotografía aérea, geohidrología, mecánica de suelos, impacto ambiental y del anteproyecto del diseño, se iniciarán formalmente las actividades preliminares de la Preparación del Sitio. Se considera como inicio del proyecto la preparación del terreno con una duración aproximada de 8 meses, presentándose la secuencia que se tiene contemplada en esta etapa, para cada uno de los 3 Campos de Golf. 2.2.3 Descripción de Obras y Actividades Provisionales del Proyecto. Construcción de instalaciones temporales

■ En la zona de acceso al predio que cuenta con vegetación perturbada se construirán las instalaciones temporales que consisten en: oficina de la residencia de obra en una caseta móvil que será arrendada mientras dure la construcción de la obra, bodega de materiales, zona de comedor, zona de resguardo de maquinaria e Instalaciones de vigilancia. Es importante señalar que por la cercanía del predio a la ciudad de Cancún y a las localidades de Alfredo V. Bonfil y Puerto Morelos, no se tiene contemplada la construcción de campamentos para pernocta de trabajadores; ya que los contratistas que participen en la obra deberán contratar trabajadores que habiten en dichas localidades. Lo anterior para asegurar que exista una derrama económica directa a los pobladores locales y evitar puestos insalubres en las cercanías de la obra que generen basura u otros impactos al medio ambiente.

Acondicionamiento del Vivero

■ El proyecto contará, como mínimo, con un vivero en cada etapa y su ubicación se indica en el Plan Maestro. En cada uno de ellos de acuerdo al avance del desarrollo se realizará su acondicionamiento a través de la preparación de áreas para el personal que labore, una zona definida recibir el material procedente del rescate ecológico, llevar a cabo la propagación de plantas nativas que se contemplen en la paleta vegetal, así como contar con un área para el ingreso de la maquinaria y el transporte necesario, tanto en las actividades de recolección de basura, ingreso de material como en las acciones de reforestación.Las instalaciones del vivero consistirán en: una bodega para herramienta y agroquímicos, una oficina para el responsable y trabajadores; zona de acopio y almacenamiento de material vegetal, zona de propagación de plantas nativas, sistema de riego consistente en bombas, tanque elevado, tomas de agua, mangueras para riego y zona de producción de composta. El vivero estará debidamente acondicionado antes de que inicien las labores de rescate ecológico.

Trazo topográfico y estaqueado de cada hoyo del Campo de Golf.

ß Comprende la ubicación directa en el terreno de la poligonal del campo y, la delimitación de puntos georeferenciados con estacas de madera, para indicar los componentes de cada hoyo los cuales son pistas (faiways), greens , tees de salida y roughs (ver figura 2.2.3) de acuerdo al diseño considerado, por medio


I

de un equipo de topógrafos.

Figura 2.2.3. Hoyo tipo para los Campos de Golf en el proyecto La Roca Country Club.

ß Durante esta etapa, se contempla también la ubicación del arbolado importante para proteger los tiros de golf e integrarlos al proyecto, señalando los árboles que por su importancia no deberán ser afectados en un diámetro no menor de 5 metros a la redonda durante el proceso de la construcción.

ß También, se realiza un levantamiento topográfico de la zona del Campo de Golf, para conocer la altimetría a detalle del terreno. Se delimitará el área definida en el Plan Maestro para el Campo de Golf y se determinarán las cotas de altura diferencial para realizar el proyecto ejecutivo del movimiento y conformación de tierras, en zona de greens a cada 0.25 metros, y en pistas, tees de salida y roghs con curvas a cada 0.50 metros. El diseño estará acorde a la geomorfología del terreno y establecerá claramente los escurrimientos superficiales y las zonas de corte o relleno requeridas.

Figura 2.2.3.1.- Secciones de los componentes de los hoyos del Campo de Golf.

Adecuaciones al diseño de los Campos de Golf.

■ Delimitada la poligonal y áreas de juego, se realiza una visita al sitio por el Diseñador del Campo de Golf y su equipo de trabajo, para conocer físicamente la ubicación de estos puntos que conforman la estructura geométrica del Campo. Esto con la finalidad de adaptar el diseño de gabinete del proyecto a lo observado en sitio, integrando los elementos paisajísticos detectados en el recorrido.

Rescate ecológico de flora y fauna.

■ Una vez delimitados todos los hoyos del campo de golf se procederá a realizar el rescate ecológico de flora y fauna. En el primer caso una brigada dirigida por un Biólogo o Ingeniero Forestal con amplio conocimiento de la flora nativa se encargará de marcar con cinta de color visible las plantas que deberán ser rescatadas, tomando como base las disposiciones establecidas en el oficio de autorización de la MIA y lo señalado por la autoridad ambiental Municipal; el rescate de flora incluirá tanto individuos completos como partes vegetativas o reproductivas (frutos y semillas).

En el caso de la fauna, un Biólogo se encargará de localizar los especimenes que por diversas razones no tengan posibilidad de desplazamiento cuando inicie el despalme de la vegetación. En estos casos utilizará las técnicas adecuadas de captura y transporte según el grupo al que pertenezca (anfibios, reptiles, aves o mamíferos), para reubicarlos en las zonas que aseguren al máximo su sobrevivencia. En ambos casos se contará con una bitácora diaria donde se anotarán los resultados del rescate ecológico realizado. (Anexo 2.2.3.a Programas de Rescate de Flora y Fauna)

Mantenimiento de la flora y propagación en vivero.

■ Las plantas provenientes del rescate ecológico recibirán un manejo adecuado para lograr un máximo de sobrevivencia para propagarlas por medios vegetativos o por la germinación de semillas con éxito. En este caso se considera la construcción de pequeños invernaderos para evitar estrés a las plantas en etapas críticas de su desarrollo.

Reubicación de la flora en áreas verdes del desarrollo.

■ Una vez que se obtengan plantas con capacidad de trasplante y se requieran para las áreas verdes del desarrollo, se procederá a su trasplante adoptando las medidas necesarias para lograr su sobrevivencia. En este caso, se informará a la autoridad ambiental el destino de las plantas propagadas en el vivero y que provienen del rescate ecológico.

Entrega de plantas al Municipio.

■ La reglamentación Municipal indica que el Desarrollador acuerde la entrega de plantas al vivero Municipal; por lo que se atenderá lo establecido en este caso por la autoridad Ecológica Municipal.

Liberación de áreas y delimitación de zonas de conservación.

■ Una vez realizado el rescate ecológico de flora y fauna, los responsables notificarán al Desarrollador para que inicie las actividades de despalme. Para lo anterior, se delimitarán en forma clara las zonas donde no se permitirá el corte de cualquier tipo de vegetación. Esta notificación se asentará en bitácora y se indicará en los informes que deban presentarse a las autoridades ambientales.

Aclareo y derribo direccional con métodos manuales.


I

■ En las áreas liberadas se utilizará machete, hacha y motosierra para el corte de la vegetación. Los

individuos arbóreos de mayor talla se derribarán hacia las zonas de corte de vegetación y en ningún caso se realizará hacia las zonas de conservación. En el caso de los troncos de árboles, serán seccionados en dimensiones que permitan su traslado por trabajadores hacia zonas de acopio temporal.

Acopio de troncos para uso posterior en el Campo de Golf.

■ Troncos seleccionados obtenidos del derribo direccional se trasladarán a un sitio donde se almacenarán para su uso posterior en la construcción o arquitectura del paisaje del Campo de Golf. El sitio de almacenamiento tendrá un acceso restringido para evitar que puedan presentarse accidentes o posibles incendios por descuido o negligencia.

Picado de fustes para producción de viruta que será utilizada posteriormente en la arquitectura del paisaje.

■ Los troncos que no sean seleccionados para su uso en la construcción o arquitectura del paisaje del Campo de Golf, serán picados con la ayuda de un molino a fin de obtener viruta que será utilizada posteriormente en taludes y orilla de caminos. Lo anterior además de proporcionar una arquitectura del paisaje armoniosa con el medio ambiente, permite reintegrar materia orgánica con liberación de nutrientes a largo plazo; en forma similar a lo que sucede bajo condiciones naturales. Este material se almacenará en un sitio colindante con el de acopio de troncos que, como en el caso anterior, tendrá un acceso restringido.

Picado de fustes y ramas para producción de viruta que será utilizada en la producción de composta.

■ Los troncos delgados y ramas serán picados con la ayuda de un molino para obtener material vegetal de pequeñas dimensiones que sea factible de integrarse a un proceso de composteo. Este material se trasladará al vivero para que en este sitio se realice la producción de composta.

Areas de Preservación, Conservación y Conversión de los Campos de Golf.

■ Una vez realizado el derribo direccional, se procederá al despalme de los tocones con la ayuda de maquinaria pesada. Esta actividad se realizará con sumo cuidado para evitar que por descuido o negligencia se realice un desmonte en las zonas de conservación. El material se concentrará en el sitio de mayor accesibilidad para que se cargue y traslade posteriormente.

■ El área considerada para la construcción de los Campos de Golf que quedará sujeta a una conversión

(desmonte) total es de 9.74 Ha., a una conversión semitotal de 129.11 Ha. De tal forma que se mantiene una superficie del predio con su vegetación original de 283.85 Ha. El desmonte semitotal y total estimado para los Campo de Golf, se desglosa en la Figura 2.1.5.c y esquematiza en las Figuras 2.2.3. y 2.2.3.1, donde se representan tanto el hoyo tipo del Campo de Golf como las secciones de sus componentes.

■ La conversión semitotal, se da para los Roughs y para las zonas futuras de Greens, Tees y una parte de

los Fairways, desmontándose solamente la vegetación baja y, los árboles o vegetación importantes son conservados. La conversión total se efectúa en la construcción de los lagos sin embargo la vegetación importante que es removida es trasplantada en una franja de 25 m a cada lado del centro de las pistas de golf, solamente en el área de juego.

ß El Promotor ya tiene considerado incluir en los contratos de los contratistas cláusulas donde se especifiquen montos de deductivas e inclusive rescisión de contrato por daños a árboles marcados que dañe o derribe, así como perturbaciones a aquellas zonas establecidas como de Preservación y Conservación las cuales estarán acordonadas.

Acopio de tierra para ser utilizado en la producción de composta en la zona de vivero.

■ Durante el proceso de despalme, se realizará acopio de tierra vegetal donde las condiciones de abundancia y/o espesor de la capa del suelo lo permitan. Este material será concentrado temporalmente en el sitio y transportado a la zona de vivero para su uso en la propagación de plantas o producción de composta.

Disposición temporal en estación de transferencia en zona de sascabera ya en desuso.

■ El material de desecho proveniente de la preparación del sitio será ubicado en la zona de banco de préstamo que ya no se encuentra en operación. En este sitio se realizará una separación de materiales para no mezclar materia orgánica e inorgánica. Es importante señalar que esta zona de acopio no recibirá bajo ningún concepto residuos sólidos o líquidos generados por los trabajadores o la maquinaria y materiales empleados en cualquier etapa del proyecto.

Servicios de Apoyo.

ß Durante esta etapa se consideran algunos servicios de apoyo provisionales para empleados y obreros como son: talleres y oficinas, agua potable y luz, sistema temporal de recolección de aguas residuales y


I

letrinas transportables. Para los residuos sólidos se considera el uso de basureros, colocados en las áreas de trabajo para su posterior traslado a un relleno que para tal efecto determinen las autoridades.

Desarrollo Residencial. La superficie total para el Desarrollo Residencial será de 344.67 Ha en las tres etapas y se considera que el área que implica conversión total de vegetación para desplante y accesos de las 2,184 viviendas será de 83.05 Ha, manteniéndose una superficie de conservación de la vegetación original de 261.62 Ha. La Roca Country Club según se expuso con anterioridad dotará de la infraestructura necesaria primaria al conjunto con el fin de suministrar los servicios necesarios a pie de cada uno de los lotes residenciales (sistema de drenaje pluvial y sanitario, red eléctrica, red telefónica y la planta de tratamiento de aguas residuales, etc), a fin de que en forma posterior cada uno de los adquirientes de los lotes lleve a cabo la construcción de su vivienda de acuerdo a los Lineamientos de Imagen y Construcción del Conjunto que apliquen y previo cumplimiento a la Normatividad Municipal. Desarrollo Inmobiliario La superficie total para el Desarrollo Inmobiliario que incluye Zona Comercial, Centro de Deportes, Area de Servicios y Viveros, será de 41.53 Ha para las tres etapas; el área con conversión parcial de vegetación para el desplante es de 24.91 Ha, teniendo una superficie de 16.62 Ha de preservación de la vegetación original. 2.2.4 Etapa de Construcción. 2.2.4.1 Campos de Golf. Trazo y nivelación del terreno

■ Con base en el trabajo topográfico llevado a cabo se procederá a realizar el proyecto ejecutivo del movimiento de materiales para cada hoyo del Campo de Golf de acuerdo al diseño establecido.

■ Los Campos de Golf se conformarán dando contrapendiente, para conducir las aguas pluviales y excedentes

de riego hacia el drenaje colector, el cual comunicará con el drenaje que conduce a la planta de tratamiento.

■ Una vez elaborados los proyectos ejecutivos se procederá a aplicarlos en campo con la ayuda de brigadas topográficas, señalando las cotas hasta donde debe proceder la conformación de las pistas del Campo de Golf.

Compensación de volúmenes en pistas del Campo de Golf.

■ Las excavaciones para dar cotas de acabado se realizarán con bulldozers en prestamos laterales y la

compactación se realizará a bandeo, a no más del 70% de la prueba proctor. ■ Se estima que los movimientos de tierra en corte y terraplén serán de aproximadamente 350,000 m3 por cada

18 hoyos, y deberán ser en movimientos compensados de corte para conformar el terraplén.

■ En las zonas donde se encuentre tierra vegetal se procederá a realizar un despalme de la misma a fin de utilizarla una vez modelando el campo, para ser incorporada de nuevo en la parte superior del suelo.

■ En los costados de las pistas, el proceso de construcción aledaño en estas zonas exigirá un cuidado meticuloso

para trabajar exclusivamente en las áreas designadas, protegiendo las adyacentes con marcas visibles que señalen estos limites de protección de 15 m. como zona de amortiguamiento.

Conformación de base de sascab en pistas del Campo de Golf.

■ Para la conformación primaria de los Campos de Golf, se procederá a rellenar con material producto de excavación de lagos, compactando a bandeo con la maquinaria de construcción, al 70% de la prueba proctor, hasta dar las alturas de nivelación a los greens, tees de salida y pistas requeridas en los planos del proyecto final, éstas mostrarán montículos, cauces y trampas de arena.

■ Se considera la construcción de cada Campo de Golf en una superficie aproximada de 65 Ha. con 18 hoyos, tiro

de prácticas, Casa Club y Escuela de Golf, con una distancia de tiros de 6,800 yardas. Las características constructivas de los componentes de cada Campo de Golf son:


I

Las Salidas ( Tees ) son terrazas planas y elevadas del terreno natural aproximadamente 1.00 m. y tienen una superficie media de 50 m2 cada una, son 5 salidas para las diferentes categorías de jugadores: Profesional, Reglamentaria, Turistas, Damas y Seniors. Su construcción se realiza conformando las plataformas con material de relleno, en los 0.2 m superficiales se establece una capa de arena con alto contenido de sílice para favorecer el crecimiento del pasto y la rápida infiltración de agua. Esta zona cuenta con sistemas de riego y drenaje.

Las Pistas (Fairways) son superficies longitudinales onduladas donde se juega la pelota golpeándola hacia el Green, y se conforman moldeando el terreno para provocar una serie de montículos, elevándolo para evitar que se inunden en un promedio variable de 0.35 a 1.00 m., finalmente se aplica una capa compuesta de materia orgánica y sascab de aproximadamente 0.2 m. de espesor donde se desarrolla el pasto. Esta zona cuenta con sistemas de riego y drenaje.

Los Hoyos de llegada (Greens) son superficies planas con diferentes pendientes, con una elevación sobre el terreno natural de aproximadamente 1.00 metro, cuentan con drenes, para desfogar los excedentes de lluvia, o de riego, capa de arena con alto contenido de sílice de aproximadamente 0.3 m. de espesor, para favorecer el crecimiento del pasto y la rápida infiltración de agua. Esta zona cuenta con sistemas de riego y drenaje.Las Trampas son superficies distribuidas a lo largo de las pistas y normalmente también se ubican anexas a los Greens, las cuales se conforman con arena o lagos, lo cual provoca un reto al jugador para que la pelota golpeada no caiga en estas áreas y evite ser penalizado con un tiro de castigo. Las trampas de arena cuentan con sistema de drenaje.

Compactación de base fina de sascab en pistas del Campo de Golf.

■ Una vez concluida la conformación de la base de sascab y en caso de ser necesario, se realiza un afine para detallar aspectos de las pistas que requieran un modelado especial. La construcción de estos elementos se realiza conformando el terreno natural con tractores que lo moldean para proporcionar las ondulaciones necesarias según el proyecto y los escurrimientos superficiales.

■ En el desarrollo de esta actividad se lleva al cabo un aplanado final con el uso exclusivo de tractores que

realizan bandeo del material para distribuirlo homogéneamente sobre la cama de sascab previamente conformada. Proyecto del sistema de riego del Campo de Golf. El proyecto de la red de riego depende del diseño definitivo del Campo de Golf y los aspectos que se mencionan a continuación son los criterios básicos para realizar un uso eficiente del recurso agua.

■ Todas las áreas verdes cuentan con riego por aspersión aplicado y se realiza por la noche para reducir pérdidas de agua por evapotranspiración. A este respecto, el sistema considerado tiene la ventaja que se realiza un control preciso de la lámina de agua que se aplica, ya que se usan sensores para medir la humedad del medio ambiente y del suelo en diversas zonas del Campo de Golf, aplicándose en cada riego la cantidad requerida, por medio de una mini estación meteorológica conectada a una computadora conectada al centro de mando y desde ahí se controla automáticamente el riego. Los requerimientos generales de riego para áreas verdes, son proporcionarles un rocío de agua lo más parecido a la lluvia; por esto los sistemas modernos de riego dosifican el agua a manera de fino rocío. Los aspersores se ubican de tal manera que su traslape proporcione una lámina de agua lo mas uniformemente posible sobre la superficie a regar. Este sistema se ha utilizado desde hace años con excelentes resultados, ya que cada vez los equipos son más precisos y optimizan los recursos de agua y energía eléctrica. Por último, es importante destacar que el riego, será con aguas tratadas y extraídas del subsuelo, almacenándose en los lagos dentro de cada Campo de Golf.

■ Con base en lo anterior, el sistema de riego contará con: a) aspersores de tipo surgente que simulan un efecto

de lluvia natural, b) satélites de campo para control de los aspersores y c) mini-estaciones meteorológicas conectadas al control central para medir la humedad relativa del medio ambiente, la humedad del suelo, el grado de evapotranspiración del césped, la velocidad del viento y otros parámetros para informar al control central de una necesidad específica de riego en cada día y en las diferentes zonas del Campo de Golf.

■ El diseño del sistema deberá considerar el riego por bloques, programando el gasto para ser operado por

secciones, evitando así grandes caudales simultáneos de agua y grandes diámetros de tuberías que resultarían muy costosos. Por lo tanto, una vez que se haya conformado el Campo de Golf, se instalará un sistema de riego a presión con aspersores surgentes automáticos.

■ En conclusión, el sistema que se utilizará para el riego del Campo de Golf, será un sistema electrónico con

las siguientes ventajas:

- Ahorro del consumo de agua, proporcionando solamente la cantidad de agua necesaria en los diferentes periódos del año.

- Los riegos nocturnos evitarán la evapotranspiración de las plantas.


I

- Automatizando el sistema, se evita negligencia y errores humanos. Sólo se aplica la cantidad necesaria de agua en lugares determinados, ya que existen sensores de campo para medir humedad en el medio ambiente y en el suelo, conectados a un sistema de computo que maneja el control central de riego, indicando periódos de riego mínimos necesarios.

- Se utilizará un sistema de frecuencia variable en los equipos de bombeo obteniéndose ahorros considerables de energía eléctrica, ya que las bombas operan automáticamente, según la demanda especifica del agua en el momento requerido.

■ El sistema de riego para el Campo de Golf, básicamente funciona en épocas de estiaje, como sigue, se programa

el sistema para regar de noche aproximadamente períodos de 8 horas, comenzando por greens y tees de salida, después se riegan pistas y roughs, prendiéndose simultáneamente 3 aspersores por pista con un gasto aproximado de 1.5 litros, arrojando un total de 80 litros simultáneos en 8 horas de riego, equivalentes a 2,300 m3, distribuidos a presión por medio de tubería de plástico PVC Rd 26 hidráulica.

Se utilizarán satélites de campo para controlar los aspersores y mini estaciones meteorológicas conectadas al control central, para medir la humedad relativa del medio ambiente, la humedad del suelo y el grado de evapotranspiración del pasto, así como la velocidad del viento y otros factores, para determinar las necesidades específicas de riego por cada día en las diferentes zonas del campo de golf.

Proyectos electromecánicos del sistema de riego.

■ Como parte del riego se encuentra el proyecto electromecánico, que consiste en el cálculo y diseño del sistema de extracción de agua del subsuelo y los respectivos cárcamos de bombeo hacia los sitios de almacenamiento. Estos proyectos integran también la futura conexión con los efluentes provenientes de las plantas de tratamiento.

■ Las bases de diseño para el cálculo de volúmenes estará en función de los resultados de los

estudios geohidrológicos realizados y el diseño definitivo del Campo de Golf. Proyecto de red de drenaje pluvial del Campo de Golf.

ß El Campo de Golf, por sus características particulares debe evitar cualquier tipo de encharcamiento, para lo cual contará con un sistema propio de drenaje para captar, conducir y evacuar las demasías de agua originadas por condiciones de tormenta. (Figura 2.2.4.1.a Planta y Diagrama).

Figura 2.2.4.1.a Sistema colector de demasías para del proyecto La Roca Country Club.

El sistema en cada hoyo del campo de golf se conformará con tubería para canalizar los excedentes de agua provenientes de Greens, Tees y Fairways, por medio de tubos de PVC ranurados de 6” a 8 “ de diámetro en forma de “espina de pescado” que se conectan a una red principal colectora de tubería ciega de PVC sanitaria de 8 a 12” de diámetro, (ver Figura 2.2.4.1.b) con pozos de visita para su registro, control y monitoreo. Esta tubería ciega de PVC desemboca en los lagos de almacenamiento de agua para riego que, como ya se señaló, cuentan con geomembrana y geotextil para formar un sistema cerrado y evitar infiltraciones al subsuelo.

Figura 2.2.4.1.b Sistema de drenaje para canalizar excedentes de riego del proyecto La Roca Country Club.

Un aspecto importante para mantener la calidad de los espejos de agua consistirá en la construcción de drenes excavados en su periferia. El diseño de los drenes consiste en la excavación, con la ayuda de una ranuradora de disco, de una cepa o trinchera de 0.3 m de ancho por una altura de hasta 0.6 m. En el interior de esta trinchera se coloca un tubo ranurado de 6” a 8” de diámetro, que se encuentra rodeado por grava de 3/4” que llega hasta la superficie y se cubre con el pasto. La función de este dren es interceptar los escurrimientos superficiales que se originan en condiciones de tormenta y que pueden transportar agroquímicos empleados en el mantenimiento del césped, para conducirlos por gravedad hacia las redes. Si la topografía lo permite, a este dren podrán conectarse los tubos de la red de drenaje en forma de “espina de pescado” y se conectarán a la red principal colectora de tubería ciega de PVC sanitaria de 8 a 12” de diámetro que cuenta con pozos de visita para su registro, control y monitoreo


I

Perforación de pozos de extracción de agua salobre

■ Con base en los estudios geohidrológicos realizados y el diseño del sistema de riego y proyectos electromecánicos, se perforarán doce pozos de extracción para obtener agua salobre del subsuelo. Cada pozo se encontrará sellado en la parte correspondiente a la franja de agua dulce para asegurar que no existirá extracción de este lente de agua.

■ Por las características del sustrato de la región, no se hace necesario el empleo de bentonitas; por lo que no

existirá una posible contaminación por el uso de estos materiales.

■ Se esta llevando a cabo el trámite ante la Comisión Nacional del Agua para la obtención de los Títulos de Concesión relativos a la perforación de pozos para el aprovechamiento de aguas subterráneas (salobres), de acuerdo a los requisitos señalados en los documentos CNA-01-001, 004 y