I. MEMORIA DE ACTUACIONES 01 02 03 04 05 - COSITAL 2018... · 2019. 4. 2. · de Secretarios, Interventores y Tesoreros de Administración Local. 2. Forman parte de la Asamblea del

Créditos

COSITAL. Memoria Anual 2018Redacción y Coordinación de Proyecto: Consejo General de COSITAL Carretas, 14 3ºA -28012 Madrid.

www.cosital.es

I. MEMORIA DE ACTUACIONES

II. MEMORIA ECONÓMICA

Índice de contenidos

01 0402 03 05

06

Órganos deGobierno

Informe de Actividades

Revista de Estudios Localespág. 62-74

Comunicación

Memoria económica

3.1 Actuación Institucional

pág. 30-34

3.2 Formación

pág. 35-37

3.3 Proyecto Esperanto-

CositalNetwork

pág. 38-51

3.4 Servicios al colegiado

pág. 52-61

5.1 Página web Consejo General

pág. 75-76

5.2 Página web CositalNetwork

pág. 77-78

5.3 Foros de participación y

Redes Sociales

pág. 79-81

6.1 Bases de presentación de las cuentas anuales del

Consejo General Cosital

pág. 84 6.2 Informe de intervencion de la liquidacion del Consejo General Gosital y de la fundacion de estudios

locales de Cosital.

pág. 85-86

6.3 Liquidación presupuesto

pág. 87-88

2.1 Asamblea

pág. 6-15

2.2 Junta de representantes

autonómicos

pág. 16-18

2.3 Comisión ejecutiva

pág. 19-27

2.4 Udite

pág. 28-29

Presentaciónpág. 5

6.4 Consejo balance

comparados

pág. 89

6.5 Consejo balance situación

pág. 90

6.6 Fundación balance

comparados

pág. 91

6.7 Fundación balance situación

pág. 92

http://www.cosital.es

5

La Comisión Ejecutiva del Consejo General

Definición

El Consejo General de los Colegios Profesionales de Secreta-rios, Interventores y Tesoreros de Administración Local es la entidad representativa y coordinadora superior de la Orga-nización Colegial. Ofrece su compromiso para trabajar en la capacitación de toda la organización colegial, en el impulso y en la dinamización de la red colegial, desde la participación y la transparencia. Atiende con este compromiso las exigencias de renovación tecnológica que permite mejorar las herra-mientas de comunicación entre colegios y sus miembros, incrementando la capacidad de financiación de las activida-des colegiales, ayudaremos a la implantación territorial efec-tiva de la profesión dando y recuperando el espacio colegial que corresponde.

El Consejo General de COSITAL representa a 52 Colegios Terri-toriales. Sus órganos de Gobiernos son la Asamblea, la Jun-ta de Representantes Autonómicos y la Comisión Ejecutiva. Según datos facilitados por los Colegios Territoriales actual-mente hay 4.723 colegiados ejercientes.

La Sede del Consejo General se encuentra situada en la Calle Carretas, número 14, 3ºA de Madrid.

Posicionamiento

Visión

Concebimos la organización colegial como la suma de esfuer-zos de todos y cada uno de los colegiados, como la suma de esfuerzos de todos y cada uno de los Colegios Territoriales y de los Consejos Autonómicos, para crear una gran red que permita recuperar la voz de los Secretarios, los Interventores y los Tesoreros de Administración Local, que permita recupe-rar el espíritu de pertenencia a una profesión que es un le-gado histórico al servicio de los Gobiernos Locales y de los

ciudadanos, al servicio del Estado de Derecho. Y que permita ofrecer propuestas de futuro para continuar siendo útiles en el nuevo entorno en que las administraciones locales desa-rrollan su actividad.

Misión

La colaboración con las administraciones públicas compe-tentes en la ordenación de la profesión de Secretario, Inter-ventor o Tesorero de Administración Local.

La realización de cuantas actuaciones redunden en la mejora y beneficio de los intereses generales de la ciudadanía des-tinataria de las funciones públicas reservadas a los Secreta-rios, Interventores y Tesoreros de Administración Local.

La representación de la profesión y la defensa de los intereses profesionales de los colegiados en sus relaciones con las Ad-ministraciones públicas y frente a cualesquiera poderes pú-blicos y entidades con competencia o relación con el ejercicio de sus funciones, ya sean nacionales o internacionales.

Valores corporativos

Neutralidad política, defensa de los valores democráticos, servicio al interés público, lealtad, honestidad, honradez, im-parcialidad, eficacia, eficiencia, profesionalidad, integridad, ejemplaridad, dedicación, diligencia, justicia, transparencia, cumplimiento de la legalidad y respeto a los derechos hu-manos. Velará por la asunción de nuevos valores éticos que faciliten el acercamiento a la ciudadanía y la modernización de la administración para adaptarla a las nuevas demandas sociales, tales como la orientación al público, colaboración, información, diálogo y resolución de conflictos, trabajo en equipo e impulso de las nuevas tecnologías. Asimismo, la Or-ganización Colegial promoverá políticas de igualdad de gé-nero y se tenderá a la representación paritaria en todos sus órganos.

▶ 01Presentación

I. MEMORIA DE ACTUACIONES

76

2.1 La Asamblea

Composición de la Asamblea

1. La Asamblea del Consejo General, integrada exclusivamen-te por colegiados ejercientes, es el órgano de expresión superior de la voluntad de la Organización Colegial de Secretarios, Interventores y Tesoreros de Administración Local.

2. Forman parte de la Asamblea del Consejo General:

1. Los Presidentes en ejercicio de los Consejos Autonómicos formalmente constituidos, por razón de su cargo.

2. Los Presidentes en ejercicio de los Colegios Territoriales por razón de su cargo.

3. Los delegados, colegiados ejercientes de la Organización Colegial, que se designen por las Juntas de Gobierno de los Colegios Territoriales, Consejos Autonómicos uniprovincia-les u órganos ejecutivos de los Colegios Territoriales fusio-nados o Consejos Autonómicos resultantes de las fusiones a que se refiere el apartado 2 del artículo 4 de los Estatutos Generales, en la proporción de uno por cada cincuenta co-legiados ejercientes al día 1 de enero de cada año.

4. Con carácter temporal o permanente, según los casos, los Vicepresidentes o Vocales de las Juntas de Gobierno de los Colegios Territoriales en quienes deleguen su voto los Pre-sidentes de Colegios Territoriales que ostenten a su vez la condición de Presidentes de Consejos Autonómicos.

3. Identificación de los componentes de la Asamblea.

1. A efectos del reconocimiento de su condición de integran-te de la Asamblea será necesaria la recepción en el Consejo General de certificación emitida por el Secretario del nom-bramiento y ejercicio del cargo del Presidente del Colegio Territorial o del Consejo Autonómico respectivo, con indica-ción de aquellos datos que permitan la identificación sufi-ciente de la persona designada y facilitar la notificación por el Consejo General de cualesquiera actos, convocatorias e informaciones necesarias para el ejercicio de su cargo.

2. A los efectos previstos en el apartado anterior, el Secreta-rio de cada Colegio emitirá certificación, con el visto bueno del Presidente, comprensiva del número de personas cole-giadas ejercientes a 1 de enero de cada año y las personas colegiadas ejercientes en la Organización Colegial, que han sido designadas por la Junta de Gobierno para formar parte de la Asamblea, con indicación de aquellos datos que per-mitan su identificación suficiente por parte del Consejo Ge-neral.

3. En tanto no se reciban en la sede del Consejo General las certificaciones a que hacen referencia las letras a) y b) anteriores no se reconocerá la condición de miembro de la Asamblea de los nuevos presidentes del Consejo Autonómi-co o del Colegio Territorial o de cada delegado.

4. Los miembros de la Asamblea acreditados facilitarán a la organización colegial los datos necesarios para realizar a través de medios electrónicos la notificación desde el Con-sejo General de cualesquiera actos, convocatorias e infor-maciones necesarias para el ejercicio de su cargo.

4. Coincidencia en una misma persona de varias condiciones habilitantes para formar parte de la Asamblea.

En ningún caso deberá coincidir en una misma persona la condición de Presidente de un Consejo Autonómico o Cole-gio Territorial con la de delegado del mismo o de otro Colegio Territorial, ni la condición de delegado de más de un Cole-gio Territorial. En el primer caso prevalecerá la condición de Presidente sobre la de delegado y en el segundo la elección anterior en el tiempo.

Cuando coincidan en la misma persona la condición de Presi-dente de un Consejo Autonómico y de un Colegio Territorial, ésta podrá delegar con carácter temporal o permanente en alguno de los Vicepresidentes o Vocales de la Junta de Go-bierno del Colegio Territorial respectivo, aunque no haya sido designado miembro de la Asamblea, su voto como Presiden-te del mismo y miembro nato de la Asamblea. A estos efectos, las personas en quienes se haya delegado el voto tendrán la consideración de miembros de la Asamblea y les serán apli-cables las mismas normas que al resto de los miembros de la Asamblea.

5. Gastos de los miembros de la Asamblea.

Los gastos de viajes, alojamiento o dietas de los miembros de la Asamblea serán a cargo de los respectivos Colegios Territo-riales o consejos autonómicos. Competencias exclusivas de la Asamblea

1. Son competencias exclusivas de la Asamblea del Consejo General:

2. La elección entre sus integrantes de los miembros de la Comisión Ejecutiva, incluido el Presidente.

3. La elaboración y modificación de los Estatutos Generales de la Organización Colegial para su sometimiento a la apro-bación del Gobierno.

4. La aprobación del Reglamento de Régimen Interior del Consejo General y de sus modificaciones.

5. La aprobación de la Memoria Anual del Consejo General. Dicha Memoria Anual contendrá como mínimo la informa-ción que exige la legislación básica sobre colegios profesio-nales. Los Colegios Territoriales y Consejos Autonómicos suministrarán al Consejo General toda la información nece-saria para su elaboración.

6. Aprobar las cuentas anuales, el presupuesto y las cuotas colegiales.

7. Autorizar a la Comisión Ejecutiva la enajenación o grava-men de los bienes inmuebles propiedad del Consejo Gene-ral.

▶ 02Órganos deGobierno

8. Votación de la moción de censura de la Comisión Ejecuti-va y de su Presidente.

Tipos de reuniones de la Asamblea y lugar de celebra-ción

1. Las reuniones de la Asamblea General serán de tres tipos:

1. Ordinarias, que tendrán lugar una vez cada año natural en el primer trimestre del mismo. En ella se someterá la aprobación de la Memoria Anual del conjunto de la Organi-zación Colegial.

2. Extraordinarias, que se convocarán por el Presidente cuando la urgencia de los asuntos lo requiera y así lo acuer-de la Comisión Permanente de la Comisión Ejecutiva, o a petición motivada, que deberá incluir el asunto o asuntos a tratar, formulada por la cuarta parte al menos de los miem-bros de la Asamblea, acreditados a 1 de enero de cada año según se establece en el artículo 7.

3. Electorales, que se convocarán exclusivamente para la elección de la Comisión Ejecutiva y para el debate de la mo-ción de censura que pudiera plantearse frente a la misma o frente a la Presidencia, conforme a lo dispuesto en el pre-sente Reglamento.

2. Las reuniones de la Asamblea, tanto ordinarias como ex-traordinarias, se celebrarán en la ciudad de Madrid, sede del Consejo General, o en cualquiera otro lugar del territorio na-cional conforme acuerde la Comisión Ejecutiva.

La Asamblea Electoral se celebrará en la sede del Consejo Ge-neral en Madrid.

98

ASAMBLEA · COMPOSICIÓN ASAMBLEA · COMPOSICIÓN

ASAMBLEA COSITAL A 31 DE DICIEMBRE DE 2018

CCAA CONSEJO AUTONOMICO/COLEGIO TERRITORIAL

CARGO NOMBRE APELLIDOS

ANDALUCÍA

Consejo Autonómico Presidente Autonómico Antonio Aragón Román

Almería Presidente Guillermo Lago Núñez

Delegada Ana María Sánchez Calvache

CádizPresidente José Luis López Guío

Delegado Juan Antonio García Casas

Córdoba Presidente Joaquín Jurado Chacón

Delegado Joaquín Sama Tapia

Granada

Presidente Ildefonso Cobo Navarrete

Delegado Ángel Berrio Bolea

Delegado José Ignacio Martínez García

Delegado José Luis Martínez de la Riva Sán-chez

Huelva Presidente Antonio Reinoso Carriedo

Jaén Presidenta Marién Peinado Lozano

Delegado Luis Gómez Merlo de la Fuente

Málaga

Presidente José De Vicente García

Delegado Juan José Roldán Rodríguez

Delegada Rocío Claros Peinado

Sevilla

Presidente Antonio Manuel Mesa Cruz

Delegado Luis Enrique Flores Domínguez

Delegado Francisco Javier Sánchez García

Delegada Sara Belén Troya Jiménez


CCAA CONSEJO AUTONOMICO/COLEGIO TERRITORIAL CARGO NOMBRE APELLIDOS

ARAGÓN

Huesca Presidente Jaime Porquet Colomina

Delegado Sebastián Gracia Santuy

Zaragoza Presidenta Mª Isabel López

Delegada Inmaculada Velilla López

Teruel Presidente Miguel Ángel Abad Meléndez

ASTURIASAsturias

Presidenta Covadonga Prieto Díaz

Delegado Jorge Romero Piriz

Delegada Mª Ángela Arcos Cuetos

CANTABRIA CantabriaPresidente Germán García Calle

Delegado José Ignacio Sánchez Martínez

CATALUÑA

Consejo Autonómico Presidenta Autonómica Aurora Corral García

Barcelona

Presidenta Aurora Corral García

Delegado Ignacio Aragonés Seijo

Delegada Luz Bruno García

Delegado Fernando González Santacana Mar-tín

Delegado Criseida Ramírez Domínguez

GironaPresidenta Ana María Maciá Bové

Delegado Albert Mustaros Gel

1110

ASAMBLEA · COMPOSICIÓNASAMBLEA · COMPOSICIÓN



CATALUÑA

LleidaPresidenta Cèlia Argilés Andrés

Delegado Cristian Cimadevilla Magrí

TarragonaPresidente Baldomero Rovira López

Delegado Josep Guinovart Mallafre

CASTILLA-LA MANCHA

Consejo Autonómico Presidente Autonómico Rafael Santiago Larriba

Albacete Presidente Pablo V. Fayos Febrer

Ciudad RealPresidente Carlos Cardosa Zurita

Delegada Cristina Moya Sánchez

Cuenca Presidenta Carmen Barco Díaz

GuadalajaraPresidenta Alma Centero Calderón

Delegado José Javier Ruiz Ochayta

Toledo Presidenta Dolores Casares Robles

Delegada Mª del Carmen Rodríguez Moreno

COMUNIDADVALENCIANA

Alicante Presidente Francisco Guardiola Blanquer

Delegada Amparo Koninckx Frasquet

CastellónPresidente Manuel Medall Esteve

Delegado Oscar Javier Moreno Ayza

Valencia

Presidenta Vanesa Felip Torrent

Delegado Víctor Almonacid Lamelas

Delegado Francisco Javier Biosca López



COMUNIDADVALENCIANA Valencia

Delegada María Escamilla Faus

Delegado José Luis Serrano Borraz

Delegada Ylenia Díaz Morán

Delegado Miguel Torres Royo

Delegada Lourdes Navarro Collado

CASTILLA YLEÓN

Consejo Autonómico Presidente Autonómico Francisco Hierro Caballero

Burgos Delegado Francisco J. Pindado Minguela

ÁvilaPresidente José De Álvaro Benito

Delegada Yedra García Gabriel

León

Presidenta María del Pilar Ortega Jiménez

Delegada Lorena Carbajo Rueda

Delegada Mª del Sol Miguélez Rueda

Delegado Julio Javier Pedreira García

Palencia Presidenta Rosa De la Peña Gutiérrez

Delegado Fernando Burón Álvarez

Salamanca

Presidenta Amparo Esteban Gallego

Delegada Mónica González Sierra

Delegada Raquel Tábara Antón

Segovia Presidente Alejandro González-Salamanca

García

Delegada Lourdes Merino Ibáñez

1312

ASAMBLEA · COMPOSICIÓN ASAMBLEA · COMPOSICIÓN



CASTILLA YLEÓN

Valladolid

Presidenta Cristina García Sanz

Delegado José Claudio Álvarez Villazón

Delegado Valentín Merino Estrada

Zamora Presidente Constantino Carretero García

Delegada Milagros Sánchez Sánchez

EXTREMADURA

Badajoz Presidente Ángel Díaz Mancha

Delegado Pedro Ardila Bermejo

Cáceres

Presidente Vicente Lomo del Olmo

Delegado Eduardo Robledo Navaís

Delegada Mª Dolores Sánchez García

GALICIA

A Coruña

Presidente José Antonio Rueda de Valenzuela

Delegada Beatriz Oveja Villafañe

Delegado Marcial Rodríguez Toajas

Delegado Juan Bautista Suárez Ramos

Delegado José Manuel Pardellas Rivera

LugoPresidenta Nadia Díaz Vázquez

Delegado Juan Hernando Rosa

PontevedraPresidente José Luis Mato Rodríguez

Delegada María Cobas Garabal



ISLAS BALEARES

I. BalearesPresidenta Yolanda Anguera de Francisco

Delegado José Ramón Sicre Vidal

ISLAS CANARIAS

Las Palmas Presidenta Ana Mª Echeandia Mota

Tenerife Presidente Celso Lima Ávila

Delegado Pedro Jesús Hernández Padrón

MADRID Madrid

Presidente José Luis Pérez López

Delegada María José Fernández Domínguez

Delegado Manuel Paz Taboada

Delegado Víctor Sánchez Martínez

Delegado Eulalio Ávila Cano

Delegado Emilio José De Galdo Casado

Delegado Eduardo Jouve Solar

MURCIA MurciaPresidenta Maravillas Abadías Jover

Delegado Pedro José Segura López

PAÍS VASCO Vizcaya Presidenta Josune Urrutia Alonso

Delegado Alberto Gabanes Rivero

14

Sesiones de la Asamblea del Consejo General

En el año 2018 la Asamblea del Consejo General ha celebrado las siguientes sesiones:

I. Sesión de naturaleza ordinaria que tuvo lugar en Madrid el día 17 de marzo, con el siguiente orden del día:

1. Aprobación, si procede, del Acta de la Asamblea General celebrada con fecha 25 de marzo de 2017.2. Aprobación de la Memoria Anual del conjunto de la organización colegial.3. Aprobación de las cuentas anuales y liquidación del presupuesto cerrados a 31 de diciembre de 2017.4. Aprobación del proyecto de Presupuesto del Consejo General para el ejercicio 2018.5. Congreso Cosital Gijón 2018. Ponencia a someter a la Asamblea de todos los colegiados.6. Régimen jurídico de los funcionarios de Administración local con habilitación de carácter nacional.7. Informaciones de la Presidencia y de la Comisión Ejecutiva.8. Ruegos y preguntas.

II. XII Asamblea General y Congreso Bienal.

El Consejo General de Colegios Oficiales de Secretarios, Interventores y Tesoreros de la Administración Local(COSITAL) celebró su Congreso Bienal y la XII Asamblea los días 10, 11 y 12 de mayo en el Palacio de Congresosy Recinto Ferial Luis Adaro de Gijón. En esta ocasión bajo el lema del “Secretarios, Interventores y Tesoreros deAdministración local: Integridad, legalidad, y transparencia al servicio de la democracia”.

ASAMBLEA · SESIONES

▶ Ver dossier aquí

http://publicaciones.revistacunal.com/publication/7801bb4/mobile/

1716

2.2 Junta de Representantes AutonómicosARTICULO 13. Junta de Representación Autonómica del Consejo General.

1. La Junta de Representación Autonómica, presidida por el Presidente del Consejo, está integrada por todos los Presi-dentes de los Consejos Autonómicos.

Es el órgano con competencia exclusiva de coordinación para el establecimiento de una acción común de la Organización Colegial en el desarrollo del Estatuto Profesional de los Se-cretarios, Interventores y Tesoreros de Administración Local por el Gobierno del Estado y los Gobiernos de las Comuni-dades Autónomas, así como con las competencias que el Re-glamento de Régimen Interior no atribuya expresamente a la Asamblea o a la Comisión Ejecutiva, todo ello sin perjuicio de las competencias que le correspondan a la Presidencia del Consejo.

2. La Secretaría de la Junta de Representantes Autonómicos corresponde al Secretario del Consejo General, que tendrá voz pero no voto.

Disposición Transitoria quinta

1. En aquellas Comunidades Autónomas donde los Consejos Autonómicos aún no se hayan constituido, los Colegios Terri-toriales existentes en la misma acordarán de forma conjun-ta la designación de una representación provisional para la Junta de Representación Autonómica del Consejo General, nombramiento que habrá de recaer en quien ostente alguna de las presidencias de los colegios territoriales que formen parte de la Asamblea del Consejo.

Dicho nombramiento deberá ser comunicado y constar feha-cientemente, antes de celebrarse la primera sesión posterior a la entrada en vigor del presente Reglamento.

2. En el caso de las Comunidades Autónomas Uniprovincia-les, dicha representación recaerá en el Presidente del Colegio Territorial respectivo.

3. La representación provisional en la Junta de Represen-tación Autonómica, se reconoce con carácter transitorio, en tanto en cuanto se constituyan de forma reglamentaria los respectivos Consejos Autonómicos, por un máximo de 3 años desde la entrada en vigor del presente Reglamento; trans-currido el plazo, decaerá la representación y derecho a ser miembro de la Junta.

JUNTA DE REPRESENTANTES AUTONÓMICOS · COMPOSICIÓN

JUNTA DE REPRESENTANTES AUTONÓMICOS A 31 DE DICIEMBRE DEL 2018

CCAA NOMBRE APELLIDOS CARGO

ANDALUCÍA Antonio Aragón Román Presidente del Consejo Andaluz SITAL

ARAGÓN Asistencia Rotatoria

ASTURIAS Covadonga Prieto Díaz Presidenta del Colegio Territorial de Asturias

CANTABRIA Germán García Calle Presidente del Colegio Territorial de Cantabria

CATALUÑA Aurora Corral García Presidente del Consell de Colegis SITAL

CASTILLA-LA MANCHA

Rafael Santiago Larriba Presidente del Consejo Autonómico SITAL

COMUNIDADVALENCIANA

José Manuel Medall Esteve Presidente del Colegio Territorial de Castellón

EXTREMADURA Asistencia Rotatoria

CASTILLA Y LEÓN Francisco Hierro Caballero Presidente del Consejo Autonómico SITAL

GALICIA Asistencia Rotatoria

ISLAS BALEARES Yolanda Anguera de Francisco Presidenta del Colegio Territorial de Baleares

ISLAS CANARIAS Asistencia Rotatoria

MADRID José Luis Pérez López Presidente del Colegio Territorial de Madrid

MURCIA Maravillas Abadía Jover Presidente del Colegio Territorial de Murcia

PAÍS VASCOO Asistencia Rotatoria

1918

JUNTA DE REPRESENTANTES AUTONÓMICOS · SESIONES

La Junta de Representantes Autonómicos del Consejo General ha celebrado durante 2018 tres sesiones en Madrid. En todas ellas se han tratado temas relacionados con la constitución de los Consejos Autonómicos y problemáticas de la Escala en cada Comunidad Autónoma. Los asuntos tratados y los acuerdos adoptados pueden consultarse en las actas de las sesiones en los siguientes vínculos:

• Acta JRA 16.03.2018• Acta JRA 22.06.2018• Acta JRA 14.12.2018 (pendiente de aprobar)

2.3 Comisión Ejecutiva

La Comisión Ejecutiva es el órgano de gobierno y administra-ción del Consejo General y estará integrada por quienes elija la Asamblea General de entre sus miembros en número de quince, que deberán presentarse para su elección en candi-datura cerrada, en la que la persona que la encabeza es can-didata a la Presidencia. Cada mandato de la Comisión Ejecu-tiva durará cuatro años, salvo los supuestos previstos en el presente Reglamento. Funciones

1. Son funciones de la Comisión Ejecutiva las siguientes:

2. La aprobación del Plan de Actuación colegial.

3. Aprobar los Proyectos de modificación del Reglamento de Régimen Interior.

4. Establecer el Orden del Día y aprobar la convocatoria de Asamblea General que, en su caso, debe convocar obligato-riamente el Presidente.

5. Acordar la convocatoria del Congreso de la Organización Colegial a que se refiere el artículo 26.2.a), estableciendo el contenido del mismo y la ciudad de celebración. Convocato-ria que efectuará el Presidente del Consejo General.

6. El ejercicio de la potestad disciplinaria conforme a lo pre-visto en el artículo 35.2 de los Estatutos Generales.

7. Adoptar las medidas necesarias para el cumplimiento de los acuerdos y resoluciones de la Asamblea General y del Congreso.

8. Emitir informe, que será preceptivo, en el procedimiento de aprobación de los Estatutos particulares de los Colegios territoriales y Consejos autonómicos, sobre la adecuación a los Estatutos Generales.

9. Dirimir conflictos que pudieran suscitarse entre Colegios Territoriales de distintas Comunidades Autónomas, o entre Colegios Territoriales de una misma Comunidad Autónoma cuando en la misma no esté constituido el Consejo Autonó-mico. Así como los que pudieran suscitarse entre distintos Consejos Autonómicos.

10. Emitir informes de todo proyecto o modificación de la legislación estatal sobre colegios profesionales, así como los proyectos legislativos o disposiciones generales del Estado que afecten concreta y directamente a los Secretarios, Inter-ventores Tesoreros de la Administración Local

11. Aportar iniciativas y efectuar colaboraciones para el me-jor funcionamiento de los servicios de las administracio-nes locales, concertando convenios con entidades públi-cas o privadas especializadas en la materia.

12. Fomentar y mantener relaciones con asociaciones del ámbito local organizaciones políticas, sindicales, universida-des y otras instituciones.

13. Cuantas otras se determinen en el presente Reglamento

14. En relación con los recursos económicos del Consejo:

1. Aprobar el proyecto de Presupuesto anual del Consejo y someterlo a la aprobación de la Asamblea General. Dicho presupuesto constituirá la expresión numérica, conjunta, sistemática y detallada de los ingresos y de los gastos que se prevean liquidar y realizar en el ejercicio económico co-rrespondiente, por el Consejo así como de aquellos otros entes vinculados o participados de forma mayoritaria. El ejercicio presupuestario coincidirá con el año natural.

2. Rendir a la Asamblea General, con carácter anual, las Cuentas anuales del Consejo, así como las de los entes vin-culados o participados que se adjuntan al Presupuesto. Tanto las cuentas del Consejo como las de los demás en-tes vinculados comprenderán, como mínimo, el Balance, la Cuenta de pérdidas y ganancias y la liquidación del Presu-puesto del ejercicio anterior.

3. Administrar el patrimonio y los fondos del Consejo.

https://www.cosital.es/images/ACTAS/jra%2016.03.2018.pdf

https://www.cosital.es/attachments/440_Acta%20JRA%2022.06.2018.pdf

2120

15. El ejercicio de acciones e impugnación de actos y acuer-dos ante todo tipo de autoridades administrativas, juzgados y tribunales, sin perjuicio de las facultades del Presidente que los podrá realizar en casos de urgencia y para evitar la preclu-sión de plazos, sometiéndolos a posterior ratificación de la Comisión Ejecutiva en la primera sesión que celebre.

16. El seguimiento de la gestión económica del Consejo Ge-neral y las contrataciones que no sean competencia de la Pre-sidencia del Consejo.

Órganos

1. Durante cada mandato de la Comisión Ejecutiva se nom-brarán tres Vicepresidentes, con su orden; un Secretario, un Vicesecretario; un Interventor, un Viceinterventor; un Tesore-ro y un Vicetesorero, con las competencias que se indican en el presente apartado. Los así designados se entenderá que lo son del Consejo General. Las designaciones se efectuarán a propuesta del presidente, por mayoría absoluta de la Comi-sión Ejecutiva en su primera sesión.

1.1. Son funciones de los Vicepresidentes por su orden sus-tituir a la Presidencia, en los casos de ausencia, enferme-dad, fuerza mayor o cese. Así mismo, tendrá encomendada cualesquiera otras funciones delegadas por la Presidencia y la Comisión Ejecutiva o previstas en el presente Reglamen-to.

1.2. Son funciones del Secretario:

1. El Secretario de la Comisión Ejecutiva lo es de todos los órganos colegiados del Consejo General.

2. Levantar Acta de las sesiones de las reuniones de los órganos del Consejo, expidiendo las certificaciones que sean oportunas de los acuerdos que se adopten en las mismas.

3. Realizar cuantos informes se le encomienden res-pecto de las materias competencia de los órganos del Consejo General.

4. Elaborar las propuestas de resoluciones, incluidas las de los recursos de alzada y de reposición, previstos en este Reglamento.

5. Elevar a la Asamblea del Consejo la Memoria Anual so-bre las actividades de la Organización Colegial.

6. Ejercer la función de fe pública del Consejo.

7. Cualesquiera otras funciones previstas en el presente Reglamento.

1.3. Son funciones del Interventor:

1. El control interno de la gestión económico –financiera del Consejo.

2. Llevar y desarrollar la contabilidad financiera y la ejecución del presupuesto del Consejo General.

3. Redactar y elevar a la Comisión Ejecutiva el Proyecto de Presupuestos del Consejo General.

4. Informar, con la periodicidad que la Comisión Ejecutiva determine el estado de ejecución, del presupuesto.

5. Elaborar y presentar a la Comisión Ejecutiva el avan-ce de la liquidación del presupuesto y las Cuentas anuales para la aprobación de la Asamblea.

6. Formar las Cuentas anuales del Consejo General.

7. Conjuntamente con el Presidente del Consejo General efectuar los pagos y retirar fondos de las cuentas del Con-sejo General.

8. Cualesquiera otras funciones previstas en el presente Reglamento

1.4. Son funciones del Tesorero:

1. La gestión recaudatoria de las aportaciones obligatorias de los colegios territoriales miembros del Consejo General y de otros ingresos.

2. Realizar arqueos mensuales de los fondos del Consejo General.

3. Informar sobre la apertura y cierre de cuentas en entidades crediticias y la constitución y cancelación de todo tipo de depósitos, préstamos y líneas de crédito.

4. Informar con la periodicidad que la Comisión Eje-cutiva determine sobre la situación de la tesorería del Consejo General.

5. Conjuntamente con el Presidente del Consejo General efectuar los pagos y retirar fondos de las cuentas del Con-sejo General.

6. Cualesquiera otras funciones previstas en el presente Reglamento.

1.5. Funciones del Vicesecretario, del Viceinterventor y del Vicetesorero.En caso de ausencia o enfermedad el Secretario, el Inter-ventor y el Tesorero serán sustituidos respectivamente por el Vicesecretario, el Viceinterventor y el Vicetesorero

2. Comisión Permanente.

2.1. Se creará en el seno de la Comisión Ejecutiva una Comi-sión Permanente de la que formarán parte necesariamente el Presidente del Consejo, los Vicepresidentes, el Secreta-rio, el Interventor y el Tesorero. Podrán formar parte de la misma otros miembros de la Comisión Ejecutiva, si así se acordase por la misma.2.2. La Comisión Permanente adoptará acuerdos sobre to-das aquellas materias competencia de la Comisión Ejecuti-va, en los siguientes casos:

1. Que le sean delegadas por esta con el alcance que dicha delegación confiera.

2. Sobre las que sea necesario tomar decisiones por moti-vos de urgencia o necesidad, aunque no hayan sido dele-gadas, siempre con carácter provisional, a la espera de su ratificación posterior por la Comisión Ejecutiva.

2.3. Los integrantes de la Comisión Permanente compon-drán el Consejo de Redacción de la Revista de Estudios Lo-cales.

3. Delegaciones Especiales.

La Comisión Ejecutiva, mediante acuerdo expreso, podrá acordar delegaciones especiales en miembros de la Asam-blea o en cualquier otro colegiado para la realización de ta-reas de ejecución de programas o actuaciones cuya dirección y coordinación corresponda a la Comisión Ejecutiva o a los órganos unipersonales o colegiados de ésta. La delegación se realizará a propuesta del Presidente o de los miembros de la Comisión Ejecutiva responsables de los programas o actua-ciones.

2322

COMISIÓN EJECUTIVA · COMPOSICIÓN COMISIÓN EJECUTIVA · COMPOSICIÓN

COMISIÓN EJECUTIVA A 31 DE DICIEMBRE DEL 2018

CARGO TITULAR ÁMBITO MATERIAL

Presidente José Luis Pérez López

Las atribuidas por los Estatutos y el Reglamen-to de Régimen Interior, sin perjuicio de las de-legaciones efectuadas y las que pueda realizar en cada momento y las avocaciones que pue-da acordar, en su caso.

Vicepresidenta 1ª

Proyecto CositalNetwork

Mª Rocío Claros Peinado

Directora Ejecutiva del proyecto CositalNe-twork

Sustitución y apoyo a la Presidencia en los su-puestos que procedan.

Vicepresidente 2º

Desarrollo profesional

Valentín Merino Estrada

Acciones formativas promovidas por el Cole-gio.

Trabajos de Investigación y publicaciones.

Revista de Estudios Locales.

Observatorio de Innovación y Calidad de los servicios de CositalNetwork.



Vicepresidente 3º

Relaciones institucionales

Luis Enrique Flores Domínguez

Relaciones institucionales con la FEMP, Cortes, Ministerio, Poder Judicial, Partidos Políticos, Colegios Profesionales, Asociaciones, Sindica-tos, etc.

Vicepresidente 4º

Innovación tecnológica

Víctor Almonacid LamelasPágina Web del Colegio.

Transparencia.

Vicepresidente 5º

Relaciones internacionales

Eulalio Ávila Cano

Relaciones con instituciones de carácter inter-nacional (UDITE, UIM, etc.). Colaboración en la formación y proyección profesional. Apoyo a la Presidencia en las relaciones con las diversas instituciones.

2524



Secretaría General

Régimen InteriorAna Sánchez Calvache

Secretaría General de todos los órganos del Consejo General.

Las atribuidas por los Estatutos y el Reglamen-to de Régimen Interior.

Régimen Interior.

Intervención General

Servicios al Colegiado

Carlos Cardosa Zurita

Intervención general de todos los órganos del Consejo General.


Servicios al Colegiado.

Tesorero José Luis Martínez de la Riva Sánchez

Tesorería de todos los órganos del Consejo Ge-neral.


Competencias de las Diputaciones.

COMISIÓN EJECUTIVA · COMPOSICIÓN



Vicesecretaria General

Asuntos Jurídicos

Secretaría

Rosa de la Peña Gutiérrez

Sustitución y apoyo a la secretaría general en los supuestos que procedan.

Asuntos jurídicos.

Asuntos específicos de la subescala de Secre-taría.

Observatorio de personal de CositalNetwnork.

Viceinterventor General

Asuntos económicos

Intervención

Francisco Javier Biosca López

Sustitución y apoyo a la intervención general en los supuestos que procedan. Apoyo a la Gestión Económica.

Asuntos específicos de la subescala de Inter-vención-Tesorería.

COMISIÓN EJECUTIVA · COMPOSICIÓN

2726



Vicetesorero

Coordinación Territorial

José Ramón Sicre Vidal

Sustitución y apoyo a la Tesorería en los su-puestos que procedan.

Coordinación de acciones con los Colegios Te-rritoriales

Comunicación y

Proyección socialFrancisco Hierro Caballero

Seguimiento de la imagen de la Habilitación y corporativa en medios de comunicación y re-des sociales.

Presidente de la Comisión de Control Interno.

Ordenación profesional María Pilar Ortega Jiménez

Régimen jurídico de la Habilitación.

Garantías para el ejercicio de las funciones re-servadas.

Planta y

Secretaría-Intervención

Marién Peinado Lozano

Control de puestos reservados.

Implementación del ejercicio de las tesorerías de municipios de 3ª por Secretarios-Interven-tores.

Asuntos específicos de la subescala de Secre-taría-Intervención.

COMISIÓN EJECUTIVA · COMPOSICIÓN COMISIÓN EJECUTIVA · SESIONES

La Comisión Ejecutiva se ha reunido presencialmente en cinco ocasiones en la ciudad de Madrid. Con el fin de economizar costes y de agilizar la toma de decisiones, la Comisión mantiene contacto con carácter permanente haciendo uso de las nue-vas tecnologías por email, videoconferencia y WhatsApp.

En los siguientes vínculos se pueden consultar las actas de las sesiones.

• Acta CE 17.12.2018• Acta CE 10.11.2018• Acta CE 23.06.2018

• Acta CE 11.05.2018• Acta 17.03.2018• Acta 20.01.2018

https://www.cosital.es/attachments/440_Acta%20CE%2017.12.2018.pdf




https://www.cosital.es/attachments/440_CE%2017.03.2018.pdf

https://www.cosital.es/attachments/440_CE%2020.01.18.pdf

2928

2.4 Udite

Udite es una organización para establecer contactos profesionales pensada para jefes ejecutivos de los gobiernos locales de toda europa.

UDITE ha celebrado las comisiones ejecutivas y su asamblea anual y ha participado en diferentes actividades rela-cionadas con la Administración Local Europea entre las que destacamos la participación en la Semana europea de las regiones y las ciudades, con la organización del taller Investing in Green, Carbon-Free Europe Locally.

▶ Pulse aquí para ver el Informe de Actividades del 2018

https://drive.google.com/drive/folders/1rOdg3vzk0G4tNaYe0_tDVnPTQ0gpCwMh

3130

▶ 03Informe de Actividades

3.1 Actuación Institucional

La Comisión Ejecutiva mantiene contactos y relaciones permanentes con organismos e instituciones públicas y privadas. Durante 2018 cabe destacar la firma de los siguientes convenios:

I. CONVENIOS DE PATROCINIOS COMERCIALES

El Consejo General firmó convenios durante el año 2018 con las siguientes entidades:

• AYTOS SOLUCIONES INFORMÁTICAS S.L.U. • BONSER INICIATIVAS DE GESTIÓN S. L. • GESTIÓN TRIBUTARIA TERRITORIAL • PIXELWARE, S A • SPAIINNOVA• TIRANT LO BLANCH S.L • T-SYSTEMS ITC IBERIA, S.A.U.

II. CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE A ESCOLA GALEGA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA E O CONSEJO GENERAL DE LOS COLEGIOS OFICIALES DE SECRETA-RIOS, INTERVENTORES Y TESOREROS DE ADMINIS-TRACIÓN LOCAL (COSITAL), PARA O DESENVOLVEMEN-TO DE ACTIVIDADES DE FORMACIÓN, DIVULGACIÓN E INVESTIGACIÓN.

O obxecto deste convenio entre a EGAP e COSITAL, é a cola-boración e o desenvolvemento conxunto de actividades de carácter formativo, divulgador e investigador en materias da competencia das institucións asinantes do mesmo; actuando de forma máis eficaz e eficiente na utilización dos medios hu-manos, materiais e de organización de cada unha delas, para un mellor cumprimento dos fins de ambas dúas partes, en beneficio da cidadanía e da sociedade galega.

III. CONVENIO DE COLABORACIÓN FINANCIERA CON EL BANCO SANTANDER:

Se centra en la difusión de la oferta comercial exclusiva que incluye la Cuenta 1|2|3, anticipo de nómina gratuito y finan-ciación en condiciones preferentes entre otras ventajas, que pueden ser consultadas en la web que el Banco ha personali-zado para el colectivo.

Asimismo se han acordado con el Banco condiciones espe-ciales para satisfacer las necesidades financieras del Consejo General de COSITAL y de los Colegios Territoriales.

VIII CONGRESO NACIONAL DE INNOVACIÓN Y SERVICIOS PÚBLICOS

Madrid, 7 y 8 de Marzo 2018Fábrica Nacional de Moneda y Timbre Real Casa de la Moneda

IV. ACTIVIDADES EN COLABORACIÓN CON OTRAS ENTIDADES

3332

3534

3.2 Formación

Formación Descentralizada

Cosital ofrece la posibilidad a los Colegios Territoriales de firmar convenios de colaboración, para descentralizar Jornadas de Observatorios y Talleres con el fin de ahorrar costes en desplazamiento a los colegiados y también pueda suponer una fuente de financiación para los propios Colegios.

Este tipo de jornadas se han realizado en los colegios de Albacete, Ciudad Real, Guadalajara, Málaga, Córdoba, Jaén, Almería, Murcia, Segovia, Santander, Tenerife, Las Palmas, Santiago de Compostela.

-Total de alumnos beneficiados: 622

Resumen Jornadas descentralizadas:

FORMACIÓN DESCENTRALIZADA 2018

1 Taller RD 424/2017 Control Interno del Sector Público Local Santander 23/02/18 27

2 Taller Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público Albacete 26 y 27/02/18 27

3 Taller Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público C. Real 27/02/18 43

4 Jornada descentralizada de actualización: Estabilidad presupuestaria y endeudamiento y Nuevas competencias Guadalajara, 28/2/18 19

5 Jornada descentralizada de actualización: Estabilidad presupuestaria y endeudamiento y Nuevas competencias Tenerife, 1/3/18 33

6 Jornada descentralizada de actualización: Estabilidad presupuestaria y endeudamiento y Nuevas competencias Las Palmas, 2/03/18 41

7 Jornada descentralizada de actualización: Estabilidad presupuestaria y endeudamiento y Nuevas competencias Córdoba, 5/3/18 23

8 Curso de actualización de Régimen Jurídico y Presupuestario de las EE.LL de Andalucía Jaén, 5 y 6/03/18 40

9 Taller RD 424/2017 Control Interno del Sector Público Local Almería 7 y 8/3/18 21

3736

FORMACIÓN DESCENTRALIZADA 2018

10 Jornada Técnica Nueva Ley de Contratos del Sector Público Málaga 15 Y 23 /03/18 106

11 Taller Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público Murcia, 20/03/18 40

12 Taller de Actualización: Novedades en las funciones de Tesorería. No-vedades Superávit Presupuestario Santander 23/4/18 28

13 Taller Nuevas Obligaciones impuestas por el Reglamento de Protección de Datos. Transparencia y Protección de Datos” Segovia, 29 de mayo 31

14 Taller Nueva Ley de Contratos del Sector Público Stgo Compostela, 19/03/18 67

15 Taller Nueva Ley de Contratos del Sector Público Santander, 11/06/18 45

16 Taller RD 424/2017 Control Interno del Sector Público Local Segovia, 24/4/2018 31

FORMACIÓN UNIVERSITARIA

Máster en contabilidad, gestión y control de entidades locales

Este Máster persigue aportar al alumno una formación avanzada y especializada en gestión presupuestaria, contabilidad fi-nanciera y analítica y control de las entidades locales. Está dirigido a las personas que trabajen al servicio de la Administración Local, a las que traten de incorporarse a la misma, así como a otros profesionales de auditoría, consultoría, etc. que tengan rela-ción con las mismas.

La aprobación del Plan General de Contabilidad Pública en 2010, que se considera como plan marco para todas las Administra-ciones Públicas, ha obligado a revisar la normativa contable aplicable a las entidades locales.

La actualización de dicha normativa implica la elaboración de unas nuevas Instrucciones de Contabilidad para la Administración Local y unos nuevos planes contables, que han sido aprobados en octubre de 2013 y entrarán en vigor el 1 de enero de 2015. La modalidad de impartición es semipresencial.

Organizan: Universidad Pública de Málaga y Fundación de COSITAL.

- Total alumnos Cuarta y Quinta Edición: 47

FORMACIÓN DIRECTIVA

VII Curso de gestión y dirección de pequeños y medianos municipios

Curso Semipresencial Madrid de marzo-septiembre de 2018

El PROGRAMA de esta nueva edición ha sido esencialmente el mismo que el impartido en la sexta, pero con adaptaciones a los momentos que vivimos tras la entrada en vigor de la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local, la Ley de Transparencia, las Leyes de procedimiento administrativo común de las administraciones públicas, y de régimen jurídico del sector público. También se tiene muy en cuenta la Nueva Ley de Contratos del Sector Público ya aprobada. Se concede una gran importancia a la sostenibilidad económica local y a todo cuanto implica el cumplimiento de la Ley Orgánica de Esta-bilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera. También a la priorización de las políticas públicas, la racionalización del sector instrumental en su caso, el impulso de la administración electrónica y la dinámica de innovación.

Se ha contado con un cuadro de profesores de alto nivel y se han obtenido unas excelentes valoraciones por parte de los alumnos/as.

3938

3.3 Proyecto Esperanto - CositalNetwork

Definición del proyecto Esperanto-cositalNetwork

Servicio al colectivo de Secretari@s, Interventor@s y Teso-rer@s de administración local, mediante una herramienta on-line www.cositalnetwork.es, que atendiendo al interés general, ofrece Criterios consensuados en el ejercicio de las funciones reservadas, Novedades, Circulares, realización de Consultas, asistencia a Talleres Prácticos, y Jornadas de Ob-servatorios, descarga de Modelos, acceso a Foros de debate. Además realiza la prestación de servicios adicionales como son acceso a bases de datos jurídicas, biblioteca, ebooks y guías, formaciones universitarias homologadas, constante actualización mediante la formación online de todo el perso-nal de la entidad suscriptora, convenios con otras empresas para la prestación de servicios con ventajas para el colectivo. Además estos servicios se extiende a otro personal de las en-tidades locales, a cargos electos y a miembros de entidades privadas que presten servicios a la administración pública. Vocación

CREAR un código deontológico y de actuación por y para los funcionarios con habilitación de carácter estatal con unas pautas de conductas generales que, aisladamente en el des-empeño particular de los puestos de trabajo, son difíciles de defender. Estos aspectos se han ido abordando a través de diferentes grupos de trabajo, cuyo fin es aprobar protocolos de actuación ante diferentes actuaciones y ponerlos a dispo-sición de los colegiados.

DAR respuesta inmediata a consultas no sólo jurídicas sino también organizativas y de toda índole que surgen en el des-empeño de nuestras funciones reservadas o no. Potenciando con la asistencia y asesoramiento legal, la difusión y mejora continua del seguro Musaat y la atención personalizada.

UNIFICAR herramientas de consultas. Ante los incesantes cambios legislativos, la profusión de normativa autonómica y las diversas bases de datos de códigos y jurisprudencia, y mediante la formación continua, a la carta y también descen-tralizada.

ENCONTRAR el amparo en criterios colectivos y protocolos ante supuestos de judicialización y de mobbing, desde una perspectiva preventiva mediante el uso de las habilidades y el management; desde una perspectiva colegial, y por su-puesto desde una perspectiva legal.

Visión

El Proyecto Esperanto, quiere fortalecer, a través de las insti-tuciones colegiales, la RED COLEGIAL, para convertirse en un concepto mucho más amplio que el de un Portal de conoci-mientos, formación, o artículos… No se parece a ninguna de las otras plataformas existentes y especializadas con las que se trabaja en los ayuntamientos.

Se trata -principalmente- de fortalecer la cohesión del co-lectivo, de crear una red de habilitados comprometidos con las funciones, con la ciudadanía y con el colegio, con capa-cidad para trabajar en igualdad de condiciones con el resto de instituciones como son MINHAP, INAP, IGAE, TRIBUNAL DE CUENTAS, OCEX…todo esto a través de una plataforma que permite y facilita la unidad y la comunicación.

La unión del grupo, el debate entre compañeros y el fortale-cimiento de nuestra RED es una fórmula aceptada y necesa-ria y distinta a cualquier actividad formativa, que se enmarca dentro del fomento de la participación, de la democracia de la convivencia y de las habilidades directivas. Valores Institucionales

• Integridad: Personal y profesional de todo el equipo humano y de los patrocinadores del proyecto.

• Compromiso con lo público: Mediante el desarrollo del liderazgo, la innovación y la formación de los empleados públicos en las entidades locales y la responsabilidad social para aportar valor.

• Vocación de servicio: A través del trato profesional, justo y transparente de nuestro equipo, con los suscrip-tores de la plataforma y con nuestros colaboradores y patrocinadores.

• Competencia leal: Respeto y colaboración con nues-tros posibles competidores.

• Democracia y participación: Mediante la participación en el proyecto de todo el colectivo de Secretarios, Inter-ventores y Tesoreros de Administración Local y la escu-cha activa de los coordinadores y colaboradores de las necesidades reales de la profesión y de los empleados públicos y de la ciudadanía.

Servicios de COSITALNETWORK:

Contenido de la suscripción 2018 para FHN (Secretarios/as, Interventores/as y Tesoreros/as de Administración Local)/ Colegiados

• Acceso a toda la plataforma, que incluye acceso a to-dos los Observatorios y al Portal de Contabilidad.

• Asistencia mínima a un itinerario completo, o a dos Talleres y a dos Jornadas de Observatorio en Madrid, homologados por el INAP.

• Acceso a Documentación de interés, artículos de ac-tualidad, noticias, legislación, guías, manuales gratuitos.

• Acceso a Modelos.

• Acceso a la Base de Datos de Tirant lo Blanch.

• Acceso a la Nube de lectura con más de 200 publicacio-nes, y en permanente actualización.

• Resolución por expertos de Consultas sobre problemá-tica concreta de tu Entidad Local

• Participación en Foros de actualidad.• Acceso a Circulares.

• Descuentos en actividades, jornadas y cursos que se organicen fuera del Calendario CositalNetwork.

• Acceso a formación online.

A 31 de diciembre de 2018 CositalNetwork contaba con un total de 2.048 usuarios.

http://www.cositalnetwork.es

4140

Formación Presencial

Alumnos en jornadas presenciales: 778

Observatorios

· OBSERVATORIO DE ESTABILIDAD Y PLANES ECONÓMI-COS: 22 de enero de 2018.

· OBSERVATORIO DE ENDEUDAMIENTO: 23 de enero de 2018.

· OBSERVATORIO DE SUBVENCIONES: 13 de febrero de 2018.

· OBSERVATORIO DE CONTRATOS: 9 de marzo de 2018.

· OBSERVATORIO DE GESTIÓN TRIBUTARIA Y RECAUDA-CIÓN: 5 de junio de 2018.

· OBSERVATORIO DE INNOVACIÓN, CALIDAD Y SS PCOS: 13 de marzo de 2018.

· OBSERVATORIO DE URBANISMO: 19 de junio de 2018.

· OBSERVATORIO PERSONAL: 15 de octubre de 2018.

· OBSERVATORIO DE E-ADMINISTRACIÓN: 16 de octubre de 2018.

- OBSERVATORIO DE INNOVACIÓN, CALIDAD Y SS PCOS: 12 de noviembre de 2018.

Talleres:

• TALLER CONTROL FINANCIERO DE LAS SUBVENCIONES: 13 de febrero de 2018.

• TALLER PROCEDIMIENTO ELECTRÓNICO DE CONTRATA-CIÓN Y PLACSP: 26 de febrero de 2018.

• TALLER CONTROL DE CONTRATOS: 8 de marzo de 2018.

• TALLER DE ESPECIALIZACIÓN EN RECURSOS HUMANOS. TRANSPARENCIA Y PROTECCIÓN DE DATOS: 28 de mayo de 2018.

• TALLER LAS FUNCIONES DE TESORERÍA EN LAS EE.LL. TRAS EL NUEVO RD 128/2018 DE 16 DE MARZO: 4 de junio de 2018.

Formación Online

Los cursos se organizan en el ámbito de cada uno de los Ob-servatorios, por lo tanto abordan las materias específicas de cada uno de estos portales. Los Cursos se organizan en 40, 80 y 115 horas, y todos se imparten a través de la plata-forma de formación online (moodle) del Consejo General, cuyo funcionamiento es asequible y fácil y permite apren-der sin necesidad de desplazamientos. Esta modalidad de formación ofrece muchas ventajas, y por sus caracterís-ticas se adecua perfectamente a las circunstancias en las que vivimos actualmente. Sabemos que muchos compa-ñeros y compañeras quieren continuar formándose para adaptarse a los nuevos retos, pero no disponen del tiempo o de los recursos económicos necesarios para asistir a un curso presencial, por eso se pone en marcha este nuevo proyecto que ha resultado muy satisfactorio para todos.

- Alumnos en la plataforma online 2018: 1609.

FORMACIÓN ONLINE 2018

CURSO DIRECTOR OBSERVATORIO DURACIÓN Nº HORAS Nº ALUMNOS HOMOLOGACIÓN INAP

1Curso Análisis Global de la Ley de Contratos del Sector Público 9/2017

José Manuel Martínez Fernández Contratación 15/01-8/04 80 195 _

2V Curso semipresencial Nuevas Competencias en materia de Tesorería

Mª Mar Mota Sánchez 12/02-30/04 115 36 0,4

3

V Curso semipresencial Informes de Interven-ción y remisión de infor-mación

Eva Mota Sánchez 12/02-30/04 115 35 0,4

4III Curso semipresencial Nuevas Competencias en materia de Secretaría

Luis Enrique Flores 12/02-30/04 115 12 0,4

5

II Curso semipresencial Nuevas Competencias en materia de Secreta-ría-Intervención

Marién Peinado Lo-zano

12/02-30/04 115 26 0,4

6

V Curso Aspectos prácti-cos de la Gestión Tribu-taria y Recaudación en las EELL

José Manuel Farfán Pérez

Gestión Tribu-taria y Recau-dación

12/02-10/05 80 55 _

7Curso Gestión Electróni-ca de Procedimientos de Contratación Pública

Luis Jesús de Juan Casero Contratación 12/02-

25/03 40 94 _

FORMACIÓN · ONLINE

4342


CURSO DIRECTOR OBSERVATORIO DURACIÓN Nº HORAS Nº ALUM-NOS

HOMOLOGACIÓN INAP

8 II Curso La Nueva Ley de Contratos

José Manuel Martí-nez Fernández Contratación 5/03-15/04 40 44 _

9

Curso semipresencial de Nuevas Competencias en materia de Secreta-ría-Intervención Casti-lla-La Mancha

Rafael Santiago La-rriba Marzo 40 100 _

10

Curso semipresencial La Nueva Ley de Contratos del Sector Público con la EGAP

José Manuel Martí-nez Fernández Contratación Marzo 15 66 _

11 XII Curso Contabilidad Pública Local Beatriz Vigo Contabilidad 16/04-

30/06 80 40 _

12Curso Novedades en la Gestión de los SSPP Lo-cales

Valentín Merino Es-trada

Servicios

Públicos16/04-20/05 40 24

13 V Curso Régimen Jurídi-co de las Subvenciones

Vicente Calvo del Castillo Subvenciones 16/04-

30/06 80 32 _

14

II Curso Análisis Global de la Ley de Contra-tos del Sector Público 9/2017

José Manuel Martínez Fernández Contratación 23/04-

20/07 80 50 _

FORMACIÓN · ONLINE FORMACIÓN · ONLINE



HOMOLOGACIÓN INAP

15

Curso El Delegado de Protección de Datos. Compliance en el ámbito local

Virginia Losa Muñiz

Mª Rosa de la Peña Gutiérrez

Recursos Hu-manos

23/04-31/05 40 49 _

16Curso Marco normativo del Endeudamiento de las entidades locales

Inmaculada Grajal Caballero 3/05-15/06 40 20 _

17Curso online Nuevas Competencias en mate-ria de Tesorería

Mª Mar Mota Sánchez 17/05-20/07 115 37 _

18Curso online Informes de Intervención y remi-sión de información

Eva Mota Sánchez 17/05-20/07 115 34 _

19Curso semipresencial “El Control Interno en la Ad-ministración Local”

Mª Pilar Ortega Jimé-nez

Portal Control Interno 1/06-27/07 115 90 0,4

20

Curso semipresencial El Papel de la Cámara de Cuentas de Andalucía como fiscalizadora ex-terna de las Entidades Locales Andaluzas

Francisco Adame 8-29/06 80 43 _

21Curso semipresencial Contabilidad Pública Local

Concepción Ortega Contabilidad 25/06-30/09 115 21 0,4

4544



22

Curso Derecho y Gestión Municipal comparados: Urbanismo y Haciendas Locales (MUSOL)

Valentín Merino Es-trada Endeudamiento 23/10-

30/11 40 19 _

23

Curso Marco normativo del Endeudamiento de las entidades locales- Edición Septiembre Ban-co Santander

Inmaculada Grajal Caballero Contratación 13/11-

15/12 40 76 _

24Curso semipresencial Contratación Pública Local

José Manuel Martínez Fernández

Recursos

Humanos

13/11-11/12 40 84 _

25 Curso Gestión de Perso-nal- con CEARC


Mª Rosa de la Peña Gutiérrez

23/10-19/11 20 _

26

IV Curso Semipresencial Nuevas Competencias en materia de Secretaría

Luis Enrique Flores Domínguez 1/10-14/12 115 16 0,4

27

III Curso semipresencial Nuevas Competencias en materia de Secreta-ría-Intervención

Marien Peinado 1/10-14/12 115 15 0,4

FORMACIÓN · ONLINE FORMACIÓN · ONLINE



28

VI Curso Semipresencial Informes de Interven-ción y Remisión de Infor-mación

Eva Mª Mota Sánchez 1/10-14/12 115 28 0,4

29VI Curso semipresencial Nuevas Competencias en Materia de Tesorería

Mª del Mar Mota Sán-chez 1/10-14/12 115 31 0,4

30II Curso Semipresencial “El Control Interno en la Administración Local

Pilar Ortega Jiménez Portal de Control Interno 1/10-14/12 115 61 0,4

31

Curso Marco Normativo del Endeudamiento de las EELL para 2018- Edi-ción Octubre Banco San-tander

Inmaculada Grajal Caballero Endeudamiento 15/10-

25/11 40 44 _

32II Curso Marco Normati-vo del Endeudamiento de las EELL para 2018

Inmaculada Grajal Caballero Endeudamiento 15/10-

25/11 40 21 0,4

33

Curso “Situaciones La-borales Derivados de las Funciones Reservadas del RD 128/2018


Rosa de la Peña Gu-tiérrez

Recursos

Humanos

22/10-30/11 40 23 _

34VI Curso “Régimen Jurí-dico de las Subvencio-nes”

Vicente Calvo del Castillo Subvenciones 1/10-14/12 80 22 _

4746

FORMACIÓN · ONLINE



HOMOLOGA-CIÓN INAP

35

Curso Gestión Práctica Urbanística y Disciplina Urbanística y medio am-biental”.

Venancio Gutiérrez Colomina Urbanismo 8/10-18/11 40 15 _

36II Curso Gestión Electró-nica de Procedimientos de Contratación Pública

Luis Jesús de Juan Casero Contratación 5/11-14/12 40 15 _

37Curso Prevención y aná-lisis de situaciones de conflicto laboral


Rosa de la Peña Gu-tiérrez

Recursos

Humanos 5/11-12/12 40 15 _

TOTAL 2.670 1.608

COSITALNETWORK · PUBLICACIONES

4948

COSITAL NETWORK · RESUMEN FFORMACIÓN

Durante el año 2018 se han celebrado en total 78 formaciones, en las que han participado 3.508 alumnos, desglosadas de la siguiente manera:

37 cursos online y semipresenciales con un total de 1.609 alumnos (12 de ellos homologados por el INAP), un 32% más que en el año 2017 y casi el doble de alumnos (en 2017 hubo 25 cursos y 878 alumnos), 7 jornadas de Cursos Semipresenciales de dos días cada una, donde se ha impartido materia complementaria a la formación online, 16 Jornadas y Talleres presen-ciales de CositalNetwork celebrados en Madrid, 16 jornadas descentralizadas en distintas provincias en colaboración con los distintos Colegios Provinciales, donde se ha impartido formación de novedades normativas que afectan al colectivo, así como habilidades directivas.

Durante este año también han tenido lugar dos ediciones del Máster en Contabilidad, Gestión y Control de Entidades Locales, organizado por la Fundación de Estudios Locales y la Universidad de Málaga, una de las cuales continúa durante el año 2019.

A continuación se facilita un cuadro resumen de las acciones formativas y más adelante el detallado de las mismas:

FORMACIÓN 2018

FORMACIÓN Nº CURSOS Nº ALUMNOS/AS

FORMACIÓN ONLINE Y SEMIPRESENCIAL 37 1609

FORMACIÓN PRESENCIAL (MADRID) 16 778

JORNADAS PRESENCIALES CURSOS SEMIPRESENCIALES 7 451

FORMACIÓN DESCENTRALIZADA 16 622

MÁSTER CONTABILIDAD PÚBLICA LOCAL 2 48

TOTAL 78 3508

Nº DE CURSOS HOMOLOGADOS POR EL INAP 2018 12

COSITAL NETWORK · FORMACIÓN

FORMACIÓN ENERO -JUNIO 2018

FORMACIÓN Nº CURSOS/JORNADAS Nº ALUMNOS/AS




FORMACIÓN DESCENTRALIZADA (JORNADAS FUERA DE MADRID) 16 622

TOTAL 51 2415

FORMACIÓN SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2018

FORMACIÓN Nº CURSOS/JORNADAS Nº ALUMNOS/AS




TOTAL 25 1045

Detallado por semestres:

▶ Pulse aquí para ver el Informe de CositalNetwork del 2018

https://drive.google.com/file/d/1G-uwgv7xAuqcgkLfz6Wn5lRX3fxUfUMN/view

5150

CONSULTAS RESUELTAS 2018CONSULTAS 1º TRIMESTREOBSERVATORIO Nº CONSULTASCONTRATACIÓN PÚBLICA LOCAL 35ENDEUDAMIENTO 12ESTABILIDAD 26GESTION TRIBUTARIA 20URBANISMO 2PERSONAL 13PORTAL DE CONTABILIDAD 10CONTROL INTERNO 0TESORERÍA 0SERVICIOS PÚBLICOS, INNOVACIÓN Y CALIDAD 1SUBVENCIONES 8TOTAL 127CONSULTAS 2º TRIMESTREOBSERVATORIO Nº CONSULTASCONTRATACIÓN PÚBLICA LOCAL 46ENDEUDAMIENTO 0ESTABILIDAD 17GESTION TRIBUTARIA 19URBANISMO 5PERSONAL 30 PORTAL DE CONTABILIDAD 7CONTROL INTERNO 0TESORERÍA 0SERVICIOS PÚBLICOS, INNOVACIÓN Y CALIDAD 1SUBVENCIONES 8

COSITAL NETWORK · CONSULTAS

CONSULTAS RESUELTAS 2018CONSULTAS 3º TRIMESTREOBSERVATORIO Nº CONSULTASCONTRATACIÓN PÚBLICA LOCAL 26ENDEUDAMIENTO 0ESTABILIDAD 8GESTION TRIBUTARIA 10URBANISMO 3PERSONAL 18PORTAL DE CONTABILIDAD 10CONTROL INTERNO 3TESORERÍA 0SERVICIOS PÚBLICOS, INNOVACIÓN Y CALIDAD 2SUBVENCIONES 6TOTAL 86CONSULTAS 4º TRIMESTREOBSERVATORIO Nº CONSULTASCONTRATACIÓN PÚBLICA LOCAL 31ENDEUDAMIENTO 3ESTABILIDAD 2GESTION TRIBUTARIA 13URBANISMO 7PERSONAL 45PORTAL DE CONTABILIDAD 4CONTROL INTERNO 2TESORERÍA 4SERVICIOS PÚBLICOS, INNOVACIÓN Y CALIDAD 4SUBVENCIONES 8

Consultas resueltas en 2018: Durante este año se han resuelto 469 consultas a través de los diferentes Observatorios.

COSITAL NETWORK · CONSULTAS

5352

3.4 Servicios al Colegiado

SERVICIOS AL COLEGIADO · SERVICIOS JURÍDICOS

Contenciosos administrativos y judiciales a cargo de los Servicios Jurídicos del Consejo General iniciados, concluidos o en tramitación en 2018: Durante el año 2018 por parte de los servicios jurídicos del Consejo General, bien a iniciativa del propio Consejo, bien a petición de Colegios Territoriales o Consejos Autonómicos, se han iniciado concluido o mantenido la tramitación de 14 asuntos, con un total de 34 procedimientos, todos ellos en sede judicial.

Contenciosos administrativos y judiciales a cargo de los Servicios Jurídicos del Consejo General iniciados, concluidos o en tramitación en 2018

Asunto Demandante Asunto Órgano Judicial Estado Procesal

1 CONSEJO

GENERAL

Un procedimiento

Impugnación directa RD 128/2018, de 18 de marzo, por el que se aprueba el régimen ju-rídico de la Escala. Artículos 49, Disposición Adicional Quinta, Disposición Adicional Sex-ta y Disposición Transitoria Sexta.

TS Formalizadas

demandas.

A la espera de fecha de votación y fallo.

2 CONSEJO GENERAL

Un procedimiento

Impugnación de convocatoria de provisión por LD del puesto de Adjunto a la Secretaría General del Pleno del Ayuntamiento de Mar-bella. A petición del Consejo Andaluz de Co-legios.

Declarar su nulidad y la de la RPT en lo que concierne a dicha forma excepcional de pro-visión por infringir la reserva a la misma los requisitos exigidos por la normativa regula-dora de la Escala y general de función públi-ca. Subsidiariamente se pide anular las Ba-ses por motivación insuficiente al tratarse de un acto dictado en el ejercicio de potestades discrecionales.

JCA de Málaga Interpuesta demanda.



3 CONSEJO

GENERAL

Un procedimiento

Impugnación Resolución de Cese del Inter-ventor de la Diputación de Lleida reservado a provisión mediante libre designación

Juzgado CALleida

• Formalizada de-manda.

• Acumulada a la del interesado.

• Suspendida vista “sine die” por preju-dicialidad penal.

4 CONSEJO GENERAL

Un procedimiento

Impugnación Convocatoria Concurso Unita-rio 2014, por no incluir plazas reservadas en los Consorcios.

TSJ Madrid • Sentencia desesti-matoria en instan-cia. Sin costas.

• Recurso Casación admitido a la espera de fallo.

5 CONSEJO GENERAL

Un procedimiento

Impugnación Convocatoria Concurso Unita-rio 2015, por no incluir plazas reservadas en los Consorcios.

TSJ Madrid • Formalizada de-manda.

• Admitida suspen-sión en tanto se re-suelve Casación del unitario de 2014.

6 CONSEJO GENERAL

Un procedimiento

Impugnación Convocatoria Concurso Unitario 2016, por no incluir plazas reservadas en los Consorcios.

Petición inclusión de plaza

TSJ Madrid • Formalizada De-manda.

• Admitida suspen-sión en tanto se re-suelve Casación del unitario de 2014.


5554




7 CONSEJO GENERAL

Un procedimiento

Impugnación Convocatoria Concurso Unitario 2017, por no incluir plazas re-servadas en los Consorcios.

Petición inclusión de plaza

TSJ Madrid • Formalizada Demanda.

• A la espera de Votación y Fallo.

8 CONSEJO GENERAL

Un procedimiento

Impugnación Convocatoria Concurso Unitario 2018, por no incluir plazas re-servadas en los Consorcios.

TSJ Madrid • Interpuesta Demanda.

9 CONSEJO GENERAL

Dos

Impugnación de Decretos de la Alcaldía del Ayuntamiento de Burgos, de nom-bramiento mediante LD del Secretario General del Pleno.

El primero es declarado nulo por motiva-ción insuficiente. Se dicta nuevo Decreto que impugnado a su vez es declarado nulo por motivación insuficiente respec-to de la capacidad del candidato elegido a la vista de los intereses públicos en jue-go.

JCA Burgos • Sentencia estimatoria no recurrida.

• Segundo nombramiento anulado en instancia. Confirmada en Apelación.

• Interpuesto recurso de Casación de contrario a la espera de admisión por la Sala.

• Acumulada a las de los candidatos interesados.




10 CONSEJO GENERAL

Un procedimiento

Personación y Oposición en la de-manda formulada por la Generalitat Valenciana frente a la desestimación por el MINHAP de la petición de ex-clusión de 28 plazas de Tesorería de la CCAA en la Resolución de convo-catoria del Unitario de 2015, plazas antes exentas de cobertura por FHN.

TSJ Madrid • Formulada oposición.• Sentencia estimatoria

para la Generalitat sin costas.

• Admitida nuestra Casación a la espera de Sentencia.

11 FUNCIONARIOS

EN PRACTICAS DE LOS CURSOS SELECTIVOS DE ACCESO A LAS SUBESCALAS DE S-I, SE E ITE. OEP-2014

Veinte procedimientos

Petición de pago a cargo del INAP de la totalidad de las retribuciones que percibían al inicio del curso selectivo y durante todo el tiempo de las prác-ticas.

TSJ MadridTSJ Castilla-La ManchaTSJ Andalucía

• 16 Sentencias desestimatorias del TSJ Madrid.

• 1 parcialmente estimatoria 2 desestimatorias TSJ Andalucía.

• Inadmitidas Casaciones. Resto Desistidas salvo las que traen causa de TSJ de Andalucía.

12 COLEGIO DE CANTABRIA

Un procedimiento

Impugnación de desestimación por silencio administrativo de petición efectuada al Ayuntamiento de San-tander de convocatoria de las plazas reservadas de Director de Gestión Económico-Financiera y Presupues-taria y de Secretario Técnico de la Junta de Gobierno Local de dicho Ayuntamiento, reservadas a LD

JCO Santander

TSJ Cantabria

TS

• Dos sentencias estimatorias en instancia.

• Interpuesto recurso de Casación de contrario a la espera de admisión por la Sala.

5756




13 CONSEJO

GENERAL

Un procedimiento

Impugnación de Resolución de la Generalitat de Valencia por la que se convoca procedimiento para constitución de Bolsa de Interinos, por plantear el cono-cimiento del valenciano como requisito y no como mérito

JCO Valencia Sentencia estimatoria para la Generalitat sin costas.

Formulada Apelación.

14 CONSEJO

GENERAL

Un procedimiento

Impugnación convocatoria mediante LD de plaza de Oficial Mayor de la Ciudad Autónoma de Ceuta por no motivarse ni la opción por este sistema de provisión, ni determinar requisitos de los aspirantes.

Puesto en conocimiento por CT Cádiz.

JCO Ceuta

Formalizada demanda.

Pendiente de dictar sentencia.

SERVICIOS AL COLEGIADO · SEGUROS Y OTROS

PÓLIZA DE RESPONSABILIDAD CIVIL

El Consejo General es tomador de la Póliza de responsabilidad civil profesional sostenida con laMutua de Seguros a Prima Fija Musaat.

En 2015 se incluyó una importante mejora, la ampliación de la Garantía de inhabilitación para la práctica profesional (inclui-da en todos los casos) de 12 a 24 meses, con un coste adicional mínimo de 15,92 € (impuestos incluidos) por asegurado. Se mantuvo la posibilidad de optar entre 600.000 €, 900.000 € o 1.200.000 €, de cantidad asegurada por siniestro y año, así como el resto de condiciones existentes desde 2012, entre las que se destacan:

• La garantía para la pérdida de documentos hasta un límite de 60.000 € por siniestro y año.• La libre elección de abogado en asuntos penales hasta un límite de 12.000 €.• Sin franquicia alguna.• El monto total anual asegurado para todos los posibles siniestros de la póliza es de 3.600.000 euros.• Cobertura por reclamaciones infundadas en los términos de la letra d) del apartado 2 de las Condiciones Especiales.• La cobertura alcanza a las reclamaciones que se formulen por primera vez durante el periodo de vigencia del seguro, incluso aunque los hechos hayan ocurrido antes de la fecha de efectos del mismo, con las excepciones previstas en la póliza.

Los importes de la prima son los que oscilan abajo, se ha procurado facilitar el acceso a la póliza a las nuevas promociones en su primer año con prorrateo por trimestres en caso de no darse de alta el beneficiario al principio de año.

La póliza cuenta ya con 1.938 asegurados.

Nace como consecuencia del convenio suscrito en 2005 entre Cosital y Musaat.

SEGURO MUSAT

OPCIONES(Importe asegurado)

PRECIOS PRIMA ANUAL(Impuestos incluidos)

A) 600.000€ 143,30€A) 900.000€ 175,15€

A) 1.200.000€ 188,95€

https://www.asisa.es/empresas/cosital2/

5958

El Consejo General ofrece el seguro médico ASISA para colegiad@s:ACUNSA

Póliza de asistencia sanitaria sostenida con la Clínica Uni-versitaria de Navarra (especialidad oncológica) de la que el Consejo General es tomador que cuenta con 34 beneficia-rios.

ALLIANZ

Se mantiene el acuerdo con Allianz (seguro de responsabi-lidad civil) para la suscripción de sus seguros en condicio-nes ventajosas para los integrantes de la Escala que inclu-ye la opción adicional de asistencia jurídica con la entidad ARAG.

PLAN DE PENSIONES CUNAL

Promovido por el Consejo General. Depositado en BBVA

La gestora BBVA Cien aporta los siguientes datos a la Comi-sión del Control del plan reunida a fecha 15 de noviembre de 2018.

• Rentabilidad últimos 10 años: 2,00 %



• Rentabilidad último año: 1,81 %

• Rentabilidad anual (desde 1-1 al 30-09-2018): -1,58 %

• Patrimonio a 30-09-2018: 1.529.136 Euros.

• Número de partícipes 109.

▶ Ver aquí

▶ Ver aquí

▶

▶

EL Consejo General ha sido dado de alta en los servicios y ventajas de los Hoteles NH, en el siguiente vínculo pueden consultarse las tarifas.

▶ Pulse aquí para ver el informe

VENTAJAS PARA COSITAL HOTELES NH (NACIONALES E IN-TERNACIONALES)

A continuación se pueden consultar todas las ventajas que ofrece Hoteles NH a los colegiados de Cosital, tanto en ho-teles nacionales, como en hoteles internacionales.

BANCO SANTANDER FUNCIONARIOS

Mediante el convenio firmado con el banco santander los colegiados podrán disfrutar de las mejores condiciones fi-nancieras y servicios ajustadas a tu profesión y a tu día a día.

ver oferta aquí

ver aquí

http://www.cosital.es/seguros/104-poliza-hospitalizacion-clinica-universitaria-de-navarra-acunsa.html

http://www.cosital.es/seguros/199-seguro-de-responsabilidad-civil-allianz.html

https://drive.google.com/file/d/0B9Z2JFwsxViqdzBCd1BrWUQ2YzVOQmZ2RGNzZmlRMlZLdnk4/view

https://www.cosital.es/otros-servicios/756-ventajas-para-cosital-hoteles-nh-nacionales-e-internacionales.html

https://www.bancosantander.es/es/particulares/espacios-a-medida/oferta-funcionarios

6160

SERVICIOS AL COLEGIADO · LLAMADAS REALIZADAS Y RECIBIDAS EN 2018

Durante el año 2018, se han recibido un total de 8.171 llamadas de diversa índole especialmente por parte de colegiados/as y personal de las administraciones locales solicitando información, asesoramiento o detalles sobre nuestros servicios. Por otro lado, se han realizado un total de 6.359 llamadas, para resolver consultas planteadas vía e-mail o de nuevo para asesorar o informar de asuntos de interés para el colectivo.

Desde el Consejo General en total se han atendido durante el año 2018 14.530 llamadas, dedicando a ello un total de 32.745 minutos.

TOTAL LLAMADAS ATENDIDAS CONSEJO GENERAL COSITAL DURANTE EL AÑO 2018

LLAMADAS NÚMERO MINUTOS

LLAMADAS REALIZADAS 6.359 13.174

LLAMADAS RECIBIDAS 8.171 19.571

TOTAL LLAMADAS ATENDIDAS 14.530 32.745

6362

▶ 04Revista de Estudios Locales

El Consejo General de Secretarios, Interventores y Tesoreros de la Administración Local, Revista de Estudios Locales (CU-NAL). Una Revista de gran interés para las Entidades Loca-les, los medios de comunicación social y para los empleados públicos, cargos electos y profesionales cuya actividad esté relacionada con la Administración Local.

La Revista es una referencia obligada para quienes deseen disponer de la mejor información del mundo local, tanto en temas de actualidad, como jurisprudencia, legislación y opinión de expertos de nuestra organización colegial, como de un gran elenco de profesionales y colaboradores de reco-nocido prestigio.

Los suscriptores pueden acceder mensualmente a los NÚME-ROS DIGITALES de la revista con artículos doctrinales y otro tipo de colaboraciones de máxima actualidad, entrevistas relacionadas con la Administración y el Mundo Local y Juris-prudencia con Sentencias comentadas de máxima actuali-dad.

La revista se consulta a través de una moderna herramienta que permite el acceso al número digital que ofrece la posibi-lidad de acudir a vínculos externos así como realizar búsque-das dentro del documento.

Durante el año 2018 se publicaron los siguientes artículos:

ARTÍCULOS PUBLICADOS EN EL AÑO 2018

ARTÍCULO AUTOR CARGO

1. LA ASUNCIÓN DE LOS GASTOS DE DEFENSA JURÍDICA EN LA VÍA PENAL EN LOS PROCEDIMIENTOS INICIADOS CONTRA LOS CARGOS ELECTOS DE LAS CORPORACIONES LOCALES UNA VISIÓN INTEGRAL

Mª Ester Asensi Aliaga Interventora General del Ayuntamiento de El Puig de Santa María.

Emilia Selva Sacanelles Secretaria General del Ayuntamiento de El Puig de Santa María.

2. DETRÁS DEL TELÓN DE LA CORRUPCIÓN EL PAPEL SILENCIOSO DE LOS HABILITADOS NACIONALES

Mª Auxiliadora Gómez Sanz

Funcionaria con habilitación de carác-ter nacional. Subescala de Secretaría. Categoría superior.

3. LA INTERMUNICIPALIDAD EN AMÉRICA Valentín Merino Estrada Secretario General del Ayuntamiento de Valladolid (España).

4. APROXIMACIÓN A LA NUEVA NORMATIVA SOBRE PROTECCIÓN DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL: EL REGLAMENTO GENERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS. ESPECIAL REFERENCIA A LAS ENTIDADES LOCALES

Luis Jesús de Juan Casero Vicesecretario General de la Diputación de Ciudad Real.

5. EL RECURSO INDIRECTO FRENTE A NORMAS LOCALES Y OTRAS FIGURAS IMPROPIAS FRENTE A ACTOS ADMINISTRATIVOS.

Tomás Lomo Casanueva Secretario de la Administración Local, con habilitación de carácter nacional, categoría de entrada.

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ARTÍCULOS PUBLICADOS EN EL AÑO 2018

ARTÍCULO AUTOR CARGO

6. PROPUESTA METODOLÓGICA PARA LA VALORACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN CIU-DADANA EN GOBIERNOS LOCALES: DIAG-NÓSTICO Y FACTORES EXPLICATIVOS EN MUNICIPIOS ESPAÑOLES.

María Luisa Delgado Jalón

Profesora Titular de la Universidad Rey Juan Carlos.

Leonor Mora Agudo Contratado Doctor de la Universidad Rey Juan Carlos.

Emilio Navarro Heras Interventor-Tesorero de Administración Local, Interventor de Fuente el Saz de Jarama.

José Ángel Rivero Menéndez

Profesor Titular de la Universidad Rey Juan Carlos.

7. LA MOCIÓN DE CENSURA LOCAL. UN VIAJE DE IDA Y VUELTA TRAS LA SENTEN-CIA 151/17, DEL TRIBUNAL CONSTITU-CIONAL.

Ana Sánchez Calvache Funcionaria de Administración Local con Habilitación de Carácter Nacional.

8. ANÁLISIS Y COMENTARIO SOBRE EL PA-PEL DE LOS MUNICIPIOS EN LA REGULA-CIÓN DE LOS ACTUALES VEHÍCULOS DE MOVILIDAD URBANA PERSONAL (VMUPS).

Gabriele Vestri Doctor en Derecho y Ciencias Políticas y Profesor Ayudante Doctor de Derecho Administrativo (acreditado Contratado Doctor por Aneca) de la Universidad de Cádiz, Facultad de Derecho, Campus de Jerez de la Frontera.

9. EL ALTO CARGO EN EL ÁMBITO LOCAL: UNA PROPUESTA PARA SU DELIMITACIÓN

Hilario Llavador Cisternes Secretario de Administración local Pro-fesor asociado de Derecho Administra-tivo.

Pablo Llavador Piqueras Licenciado en Derecho y en A.D.E.

10. CONTRATACIÓN LABORAL TEMPORAL DERIVADA DE AYUDAS Y SUBVENCIONES OTORGADAS POR OTRAS ADMINISTRA-CIONES PÚBLICAS EN PARTICULAR PRO-GRAMAS DE FOMENTO DE EMPLEO

Ana María Rivas García Secretaria de administración local de Concello de Becerreá.

REVISTA ESTUDIOS LOCALES · ARTÍCULOS

ARTÍCULOS PUBLICADOS EN EL AÑO 2018ARTÍCULO AUTOR CARGO

11. UN PRIMER COMENTARIO AL R.D. 128/2018, DE 16 DE MARZO, QUE REGULA EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LOS FUNCIO-NARIOS DE ADMINISTRACIÓN LOCAL CON HABILITACIÓN DE CARÁCTER NACIONAL

Rosa de la Peña Gutiérrez Vicesecretaria del Ayuntamiento del Pa-lencia.

Virginia Losa Muñiz Vicesecretaria de la Diputación de Pa-lencia.

12. FUNCIONES DE TESORERÍA MUNICI-PAL Y EL NUEVO REGLAMENTO DE FUN-CIONARIOS DE HABILITACIÓN NACIONAL

José Manuel Farfán Pérez Tesorero de la Diputación Provincial de Sevilla y OPAEF.

María del Mar Mota Sánchez

Tesorera del Ayuntamiento de Conil de La Frontera (Cádiz).

13. REPENSANDO LOS TRIBUNALES DE SELECCIÓN: DISCRECIONALIDAD TÉCNI-CA, ANONIMATO Y TRANSPARENCIA.

Rosa de la Peña Gutiérrez Vicesecretaria del Ayuntamiento del Pa-lencia.

Virginia Losa Muñiz Vicesecretaria de la Diputación de Pa-lencia.

14. EL CONTROL DE LOS ACUERDOS DE LAS SOCIEDADES MERCANTILES MUNICI-PALES EN MATERIA CONTRACTUAL EN LA LEY 9/2017.

Diego Ballina Díaz Secretario de la Administración local, categoría superior. Secretario Letrado de la Junta de Gobierno Local Ayunta-miento de Gijón.

15. REMUNICIPALIZACIÓN DE SERVICIOS LOCALES Y MEDIDAS PARA SU RACIONA-LIZACIÓN. ESPECIAL REFERENCIA A LA NORMATIVA GALLEGA

Álvaro Luis Santodomingo González

Interventor-Tesorero de la administra-ción local.

16. LA PROHIBICIÓN DE CONTRATAR CON EMPRESAS QUE VULNEREN LOS DERE-CHOS HUMANOS EN LA NUEVA LEY DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO

Fernando Acuña Jurista y consultor experto en Derecho Comunitario y Derecho administrativo.

17. A VUELTAS CON LA APLICACIÓN DE LA TASA POR EL ABASTECIMIENTO DE AGUA.

Juan Calvo Vérgez Profesor Titular (acreditado para Cate-drático) de Derecho Financiero y Tribu-tario. Universidad de Extremadura.

REVISTA ESTUDIOS LOCALES · ARTÍCULOS

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ARTÍCULOS PUBLICADOS EN EL AÑO 2018ARTÍCULO AUTOR CARGO

18. CONCESIONES PRIVATIVAS EN EL DO-MINIO DE SERVICIO PÚBLICO.

Enrique Sánchez Goyanes Secretario de Administración Local en Excedencia.

19. LA HABILITACIÓN DE LOS CONSOR-CIOS DE RESIDUOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE COMPETENCIA MUNICIPAL Y SU POTESTAD TRIBUTARIA. ESPECIAL REFERENCIA A LOS SERVICIOS RELACIO-NADOS CON LOS RESIDUOS MUNICIPA-LES

Carmen Savalls Sanfèlix Interventora general del Ayuntamiento de Xàtiva (València) y del Consorcio de Residuos del Área de Gestión V5 de la Comunitat Valenciana.

20. LOS CONTRATOS MENORES EN LA LEY 9/2017, DE 8 DE NOVIEMBRE, DE CONTRA-TOS DEL SECTOR PÚBLICO. REGULACIÓN Y PRÁCTICA

F. Javier Fuertes López Doctor en Derecho. Magistrado suplen-te.

21. LAS PRESTACIONES PATRIMONIA-LES PÚBLICAS EN LA NUEVA LEY 9/2017 DE CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO (OTRA VUELTA DE TUERCA)

Casimiro López García Interventor Categoría Superior (destino activo Torrelavega), Secretario y Aboga-do.

22. IMPUESTO MUNICIPAL SOBRE EL IN-CREMENTO DEL VALOR DE LOS TERRE-NOS DE NATURALEZA URBANA

Javier Fuertes López Doctor en Derecho. Magistrado suplen-te.

23. LAS PRESTACIONES PATRIMONIALES DE CARÁCTER PÚBLICO NO TRIBUTARIO: SU REGULACIÓN, ORDENANZAS Y REPER-CUSIÓN DE IVA

Ángela Acín Ferrer Interventora de Administración Local de categoría superior.

24. LA APLICACIÓN DE LA EXENCIÓN DEL ICIO A LAS CONFESIONES RELIGIOSAS TRAS LA SENTENCIA DEL TJUE DE 27 DE JUNIO DE 2017 (AS.C-74/2016)

Juan Calvo Vérgez Profesor Titular (acreditado para Cate-drático) de Derecho Financiero y Tribu-tario. Universidad de Extremadura.

REVISTA ESTUDIOS LOCALES · ARTÍCULOS Los suscriptores reciben también el Nº EXTRAORDINARIO MONOGRÁFICO en papel, que el año 2018 abordó HERRA-MIENTAS PARA APLICAR EL REAL DECRETO 424/2017 DE CONTROL INTERNO DEL SECTOR PÚBLICO LOCAL. DEFINIENDO EL MODELO DE CONTROL.

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SUMARIO MONOGRÁFICO 2018 “DEFINIENDO EL MODELO DE CONTROL”

ARTÍCULO AUTOR

REFLEXIONES SOBRE EL REAL DECRETO 424/2017, DE 28 DE ABRIL, POR EL QUE SE REGULA EL RÉGI-MEN JURÍDICO DEL CONTROL INTERNO EN LAS EN-TIDADES DEL SECTOR PÚBLICO LOCAL: NECESIDA-DES Y OBJETIVOS.

MERCEDES RODRÍGUEZ TARRIDA

EL MODELO DE CONTROL EN LOS PEQUEÑOS MU-NICIPIOS TRAS EL RD 424/2017, DE 28 DE ABRIL.

ANTONIO MEGÍAS GONZÁLEZ

LA FUNCIÓN INTERVENTORA EN LOS GASTOS DE PERSONAL.

JOSÉ IGNACIO CABETAS BELLO

FUNCIÓN INTERVENTORA EN EXPEDIENTES DE PERSONAL, CON ESPECIAL ATENCIÓN AL DE LA NÓ-MINA.

PALOMA ALFARO CANTÓ Y SANTIAGO GÓMEZ FERRÁNDIZ

ASPECTOS PRÁCTICOS EN EL EJERCICIO DE LA FUNCIÓN INTERVENTORA EN MATERIA DE SUBVEN-CIONES.

VICENTE J. CALVO DEL CASTILLO

FUNCIÓN INTERVENTORA EN MATERIA DE CONTRA-TOS, EN ESPECIAL LAS FASES DE PREPARACIÓN Y ADJUDICACIÓN. ASPECTOS ESENCIALES A REVI-SAR.

PILAR ORTEGA JIMÉNEZ

EL RIESGO EN EL MODELO DE CONTROL INTERNO DEL REAL DECRETO 424/2017 DE 28 DE ABRIL, POR EL QUE SE REGULA EL RÉGIMEN JURIDICO DEL CONTROL INTERNO DE LAS ENTIDADES DEL SEC-TOR PUBLICO LOCAL.

J. CLAUDIO ÁLVAREZ VILLAZÓN

SUMARIO MONOGRÁFICO 2018 “DEFINIENDO EL MODELO DE CONTROL”

ARTÍCULO AUTOR

ACTUACIONES OBLIGATORIAS EN MATERIA DE CONTROL EN LAS ENTIDADES LOCALES: CONTROL DE DEUDA Y REGISTRO DE FACTURAS. POSIBILIDAD DE COLABORACIÓN CON ENTIDADES PRIVADAS EN LAS ACTUACIONESRELATIVAS A AUDITORÍA PÚBLICA.

MERCEDES E. LEBRANCÓN CORTÉS

LOS CONTRATOS MENORES: SU NUEVA REGULA-CIÓN Y LA PROBLEMÁTICA DE LOS MISMOS.

MARI CARMEN APARISI APARISI

EL CONTROL INTERNO EN MATERIA DE INGRESOS CONFORME AL RD DE 28 DE ABRIL.

EVA MARÍA MOTA SÁNCHEZ

UTILIZACIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE OMISIÓN DE LA FUNCIÓN INTERVENTORA.

JAVIER DE MIGUEL ASTORGA

ACELERACIÓN NORMATIVA, CONTROL INTERNO Y CONTROL EXTERNO DEL SECTOR PÚBLICO LOCAL: EL VIAJE A NINGUNA PARTE.

ENRIQUE BENÍTEZ PALMA

REVISTA DE ESTUDIOS LOCALES · MONOGRÁFICO REVISTA DE ESTUDIOS LOCALES · MONOGRÁFICO

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PORTAL DE LA REVISTA

Revistacunal.com se ha convertido en un servicio de per-manente información de acceso libre y gratuito, en el que pueden consultarse desde primerísima hora de la ma-ñana novedades legislativas de los Boletines Oficiales Au-tonómicos y del BOE, relacionadas con la Administración Local y el colectivo de Secretarios, Interventores y Tesore-ros; en la sección de Jurisprudencia se pueden consultar comentarios de Sentencias y resoluciones de máximo inte-rés; en el apartado de Bibliografía encontramos las publi-caciones más recientes; en las secciones Actualidad y No-ticias COSITAL se ofrece información durante todo el día relacionadas con las Entidades Locales así como con los Colegios Territoriales de interés para los colegiados.

Durante el año 2018 se mantuvo el precio de la Revista.

A TRAVES del portal de la Revista de Estudios Locales es que se da acceso para todos los suscriptores colegiados de acceder con sus claves a la base de datos jurídica de Tirant lo Blanch así como a la Nube de Lectura.

Articulo con más impactos en revista:

REAL DECRETO-LEY 11/2018, DE 31 DE AGOSTO: UNA NUE-VA DEMORA EN LA OBLIGACIÓN DE IMPLEMENTAR LA ADMI-NISTRACIÓN ELECTRÓNICA.

▶ Pulse aquí para ver el artículo

https://www.revistacunal.com/actualidad/8322-real-decreto-ley-11-2018-de-31-de-agosto-una-nueva-demora-en-la-obligacion-de-implementar-la-administracion-electronica

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• José María Crespo Lorenzo, Funcionario de Habilita-ción Nacional. Director General de Publico.es

• Begoña Villacís Sánchez, Concejala y portavoz de Ciu-dadanos en el Ayuntamiento de Madrid, y también Se-cretaria de Política Municipal de su partido.

• Ignacio García Palacios, Presidente de la Federación Asturiana de Concejos (FACC), Alcalde de Navia, Astu-rias.

• Elena Collado Martínez, Secretaria de Estado de Fun-ción Publica.

• Inmaculada Turù Santiagosa, Tesorera del Ayunta-miento de Barcelona.

• Milagros Ascensión Pérez, Secretaria-Interventora de la escala de funcionarios de administración Local con habilitación de carácter nacional.

• Rafael García Matíes, Presidente de la Fundación Musol y Funcionario con habilitación nacional, Subes-cala Secretaria, Categoría Superior.

• Cristina García Sanz, Presidenta de COSITAL Vallado-lid y Secretaria de Montemayor de Pililla.

ENTREVISTADOS 2018 REVISTA CUNAL · WEB

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REVISTA CUNAL · GOOGLE ANALYTICS

▶ 05Comunicación

5.1 Página web Consejo General

El Consejo General de COSITAL tiene presencia en las principales redes sociales y profesionales, a través de las que difunde información diariamente en la red. A continuación se pueden consultar los informes de google analytics y el informe anual de la gestión de redes; y una relación de las notas publicadas sobre los eventos de COSITAL.

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La web institucional del Consejo General junto con los otros canales de comunicación de la Entidad es un referente para el colectivo de Secretarios , Interventores y Tesoreros y para otros profesionales de la Administración Local. Están son la cifras que arroja de Google Analytics:

COSITAL NETWORK · WEB

5.2 Página web CositalNetwork

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COSITAL NETWORK · GOOGLE ANALYTICS 5.3 Foros de participación y Redes Sociales

Conscientes de la necesidad de estar permanentemente en contacto con los colegiados y el resto de la sociedad el Con-sejo General de COSITAL tiene una gran presencia en las redes sociales a través de las que difunde información diaria-mente en la red. Una de las principales formas de participación son los Foros de CositalNetwork en los que se abordan temas de máximo interés para el Colectivo de Secretarios, Interventores y Tesoreros y en los que l@s Colegiad@s abren debates de manera espontanea, por supuesto los foros son de libre acceso.

Contamos con los siguientes perfiles oficiales:

Infocosital (twitter)Marzo Abril Mayo Junio Julio

Tweets publicados 113 117 133 66 118Visitas al perfil 1.891 1.405 2.517 996 1.647Nuevos seguidores 38 35 35 22 26Menciones 63 33 82 24 43Impresiones 38,8 mil 23,7 mil 35,8 mil 18,2 mil 27,1 mil

Revista cunal (twitter)Marzo Abril Mayo Junio Julio

Tweets publicados 112 115 130 63 116Visitas al perfil 371 453 410 324 1.100Nuevos seguidores 17 22 6 15 9Menciones 8 19 20 18 15

Impresiones 11,6 mil 9.829 12,1 mil 6.433 15 mil

Cositalnetwork (facebook)Seguidores 430Me gusta 421

80

Infocosital (twitter)Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

Tweets publicados 0 4 3 3 1 940Visitas al perfil 566 1.190 808 931 548 11748Nuevos seguidores 21 46 13 35 11 2411Menciones 23 20 26 108 35 292Impresiones 7.251 9.461 8.077 8.119 4.763 265 K

Revista cunal (twitter)Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

Tweets publicados 0 7 12 10 1 808Visitas al perfil 288 616 347 390 174 4388Nuevos seguidores 10 19 11 11 7 1205Menciones 7 4 7 4 3 148Impresiones 3.871 6.017 5.441 6.094 2.906 74,5 K

PERFILES · REDES SOCIALES

II. MEMORIA ECONÓMICA

8584

▶ 06Memoria económica

6.1 Bases de presentación de las cuentas anuales del Consejo General Cosital

I. Imagen Fiel

Las Cuentas Anuales que contempla la Memoria Económica del Consejo General se ha preparado a partir de los registros obrantes en la contabilidad del Consejo General COSITAL, aplicándose los principios contables y criterios de valoración de aplicación recogidos en el Real Decreto 1491/2011, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos.

Las Cuentas Anuales reflejan la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y los resultados del ejercicio del Con-sejo General COSITAL.

No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel, no se hayan aplicado disposiciones legales en materia contable.

II. Principios contables y documentos que integran las Cuentas Anuales

Las cuentas anuales se han preparado aplicando los princi-pios contables generalmente aceptados, no existiendo nin-gún principio contable que, siendo significativo su efecto se haya dejado de aplicar.

De conformidad con lo establecido en los artículos 17, letra m), párrafo segundo y 29 del Reglamento de Régimen Inte-rior del Consejo General las Cuentas Anuales comprenden los siguientes documentos: El Balance, la Cuenta de Pérdida y Ganancias, la Memoria y el estado de Liquidación del Presu-puesto.

III.Comparación de la Información

Se ha considerado adecuado que se contengan en los docu-mentos de integran las cuentas anuales la comparación de las cuentas anuales del ejercicio con las del ejercicio prece-dente cumpliendo el necesario requisito de comparabilidad.

IV. Elementos Recogidos en varias partidas

No se presentan elementos patrimoniales registrados en dos o más partidas del balance.

V. Presentación de Cuentas

El criterio elegido para la elaboración de la liquidación el cri-terio de Caja. El estado de Liquidación del Presupuesto inclu-ye tanto en gastos como en ingresos por actuaciones cuya realización se ha efectuado hasta el día 31 de diciembre de 2018 y de las que se conoce la realidad efectiva de los ingre-sos o pagos, consecuencia de los mismos, aunque estos no se hayan producido necesariamente hasta la citada fecha.

Por ello, se refleja distinción entre importes reconocidos e importes recaudados y pagados, distinción que ofrecerá una información adecuada del nivel de ingresos y gastos corres-pondientes a conceptos del ejercicio efectivamente reconoci-dos, respecto de las cantidades que finalmente se han perci-bido o abonado como consecuencia de las actuaciones antes mencionadas.

VI. Corrección de Errores

No se han realizado en el ejercicio ajustes en las cuentas anuales por correcciones de errores.

I. I. Se ha cerrado el ejercicio con un presupuesto defi-nitivo de ingresos de 725.140,25 € (previsión inicial de 647.360,00 €, grado de cumplimiento del 112,01%) y un presupuesto definitivo de gastos de 705.405,78 € (previ-sión inicial de 647.360,00 €, grado de cumplimiento del 108,97%). En consecuencia, se liquida el presupuesto de 2018 con un resultado positivo de 19.685,47 €.

Adicionando el importe abonado durante el ejercicio, el resultado del mismo arroja un beneficio final de 22.685,47 € reflejado en la cuenta de Pérdidas y Ganancias.

Este resultado positivo del ejercicio viene a confirmar la tendencia de resultados finales positivos que se mantiene desde hace siete años y que consolida la recuperación eco-nómica del Consejo necesaria para mantener su actividad y que era muy precaria desde 2007.

II. Del capítulo de Ingresos del Presupuesto cabe des-tacar:

a) El importe reconocido por cuotas colegiales resulta de la suma de los importes cobrados, o compensados con gastos por ac-tividades del Consejo General previamente abonados por los Colegios (suplidos por asistencia a Comisión Ejecutiva del Consejo). Se computan los ingresos, tal y como el crite-rio de Caja exige, con independencia del año a que corres-ponda la cuota abonada. El importe reconocido asciende a 114.255,97 €. Los importes pendientes de cobro reflejan los ingresos habidos durante el mes de enero de 2019.

De los 46 colegios oficiales territoriales operativos, 16 no han realizado pago alguno del importe correspondiente al año 2018 en plazo y alguno de ellos adeuda también varios años. Como en años anteriores, debe apelarse al sentido de responsabilidad de esos Colegios para cumplir con su

6.2 Informe de intervencion sobre los as-pectos más significativos de la liquidacion del ejercicio 2018 del Consejo General Gosi-tal y de la fundacion de estudios locales de Cosital.

obligación. Desde el Consejo General se trata de facilitar el cumplimiento de tales obligaciones, con las previsiones re-cogidas en el reglamento de Régimen Interior, habiéndose adoptado medidas para facilitar el pago, bonificando un 5% cuando este se efectúa en el primer trimestre del año.

Con carácter excepcional ha de indicarse que, Como conse-cuencia de la aprobación de la 6/2018, de 3 de julio, de Pre-supuestos Generales del Estado para el año 2018, la cuota inicialmente devengada en 2018, con y sin descuento, cal-culada conforme a los Presupuestos Generales del Estado para el año 2017 en ese momento prorrogados, se ha re-visado al alza resultando liquidaciones adicionales que se han reflejado como deuda exigible de 2018 en las liquida-ciones remitidas de 2019.

b) Respecto de los resultados de CositalNetwork. Sobre unas cifras de partida prudentes, atendiendo al compor-tamiento de años anteriores, se han obtenido unos ingre-sos de 388.851,78 €, constituyendo esta partida la principal fuente de ingresos del Consejo General.

La Memoria da cumplida cuenta de las actuaciones de Cosi-talNetwork y formación on line.

Una parte muy importante de estos ingresos proceden de la formación on-line impartida desde la plataforma, siendo éste un campo específico consolidado y en cons-tante crecimiento, potenciado por el acceso a la Escala de nuevas promociones y la necesidad de constante puesta al día de conocimientos que requiere la profesión.

c) La Revista de Estudios Locales, mantiene los resultados positivos y el nivel de calidad de los contenidos, tanto en abierto como para suscriptores: la revista es gestionada por el personal el Consejo en todas sus facetas, a salvo aspectos informáticos y de captación e inserción de colaboraciones. Se ha llevado a cabo un esfuerzo especifico en materia de control interno elaborando un numero extraordinario cu-yos costes se han hecho efectivos ya en el año 2019.

d) Cabe destacar que no se ha producido finalmente la aportación de la Fundación en apoyo de actividades forma-tivas, inicialmente presupuestada y el éxito de la organiza-ción del Congreso en la ciudad de Gijón, en la que ha parti-cipado muy activamente el Colegio Territorial de Asturias.

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III. Del capítulo de Gastos del Presupuesto cabe destacar de los importes reconocidos:

a) Los gastos de personal incluyen la contratación en dife-rentes momentos del ejercicio, de personal de apoyo a las labores de gestión principalmente de la formación on-line, información y soporte a los suscriptores de la plataforma CositalNetwork, y apoyo en la gestión de otros servicios a los colegiados en constante aumento, así como la sustitu-ción de una persona en plantilla y el incremento salarial acordado para uno de sus integrantes previsto en el presu-puesto de 2018.

A este respecto se ha de indicar que del monto total de gas-tos de personal, 277.957,82 €, son imputables a la actividad de CositalNetwork 117.687,34 € (42,34%), a la Revista de Es-tudios Locales 72.797,15 € (26,19 %) y a la actividad general del Consejo (87.473,33 € (31,47%).

b) Los gastos por Actuaciones Institucionales del Consejo, incluyen las actuaciones descritas en la Memoria de Secre-taría.

c) Los gastos generales desviación al alza como consecuen-cia de la dotación de bases de datos que permitan ejercer mejor la labora colegial, así como los gastos por actuacio-nes de la Comisión Ejecutiva, consecuencia asimismo de un aumento en la exigencia de su labor.

EN CONCLUSIÓN: Persiste la estabilidad económica del Con-sejo General con apoyo principalmente en el éxito de Cosi-talNetwork y de la Revista de Estudios Locales. Asimismo, se mantiene el interés y el esfuerzo notable esfuerzo de los Co-legios Territoriales para hacer frente a sus cuotas colegiales en plazo y también el que está realizando la mayoría de los Colegios Territoriales por ponerse al día en las atrasadas.

Ha de continuarse en el futuro inmediato manteniendo una política de prudencia en la previsión de ingresos y gastos, como criterio presupuestario, sin perjuicio del objetivo de la continua mejora y ampliación de los servicios colegiales, ha-ciendo frente a posibles necesidades coyunturales urgentes de formación y conocimiento a través de los medios del Con-sejo, (plataforma Network, cursos on line, Revista de Estudios Locales), aunque se generen disfunciones presupuestarias, así como afrontando la mejora de la sede corporativa y la base informática. Todo ello, sin perjuicio del diseño y puesta en marcha de nuevas fuentes para la financiación de la acti-vidad institucional.

La Fundación de Estudios Locales Cosital cierra el ejercicio con un beneficio anual de 10.968,65 euros consecuencia de la impartición del Máster de Contabilidad en colaboración con la Universidad de Málaga.

6.3 Liquidación presupuesto

PRESUPUESTO 2018 LIQUIDACION

INGRESOSCONCEPTO PRESUPUESTADO RECONOCIDO INGRESADO PENDIENTE

Aportaciones colegiales 104.000,00 € 114.255,97 € 113.172,28 € 1.083,69 €CositalNetwork 315.000,00 € 388.851,70 € 386.351,70 € 2.500,00 €REL Publicidad-Patrocinios Consejo 27.000,00 € 24.618,05 € 8.640,00 € 15.978,05 €REL suscripciones 101.000,00 € 101.838,19 € 101.838,19 € 0,00 €Uso sede 3.360,00 € 3.360,00 € 3.360,00 € 0,00 €Aportación Fundación de Estudios Locales 14.000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €Congreso Gijón 70.000,00 € 85.471,84 € 85.471,84 € 0,00 €Curso Dirección y Gestión 13.000,00 € 6.266,50 € 6.266,50 € 0,00 €Total Ingresos 647.360,00 € 724.662,25 € 705.100,51 € 19.561,74 €Extrapresupuestarios 478,00 € 478,00 € 0,00 €Total Ingresos 725.140,25 € 705.578,51 € 19.561,74 €

GASTOSCONCEPTO PRESUPUESTADO RECONOCIDO PAGADO PENDIENTE

Personal (Sal+SS) 250.000,00 € 277.957,82 € 277.957,82 € 0,00 €Suplidos Comisión Ejecutiva/Actividad colegial 4.000,00 € 8.852,32 € 8.852,32 € 0,00 €Prof externos/Depósitos Procesales 4.000,00 € 2.193,12 € 2.193,12 € 0,00 €Actuaciones Institucionales 25.000,00 € 25.809,07 € 25.809,07 € 0,00 €Gastos REL 60.000,00 € 50.259,09 € 37.779,09 € 12.480,00 €Plataforma Network y Cursos On Line 180.000,00 € 203.402,69 € 173.902,69 € 29.500,00 €Curso Dirección y Gestión 10.000,00 € 5.248,89 € 5.248,89 € 0,00 €Sede corporativa 11.600,00 € 11.631,31 € 11.631,31 € 0,00 €Comunidad propietarios 7.000,00 € 5.485,23 € 5.485,23 € 0,00 €Tributos 3.500,00 € 3.741,08 € 3.741,08 € 0,00 €

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PRESUPUESTO 2018 LIQUIDACION

GASTOSCONCEPTO PRESUPUESTADO RECONOCIDO INGRESADO PENDIENTE

Limpieza/mantenimiento/Seguro sede 1.100,00 € 2.405,00 € 2.405,00 € 0,00 €Gastos Generales 13.250,00 € 17.801,78 € 17.801,78 € 0,00 €Servicios de Reprografía 2.000,00 € 2.497,38 € 2.497,38 € 0,00 €Correos. Remisión de Libros. 800,00 € 1.302,76 € 1.302,76 € 0,00 €Mensajería 350,00 € 299,94 € 299,94 € 0,00 €Suministros (luz, telefonía, agua) 4.000,00 € 4.011,42 € 4.011,42 € 0,00 €Material oficina 1.000,00 € 1.566,10 € 1.566,10 € 0,00 €Bases de datos contabilidad Otras suscripciones 1.400,00 € 4.323,48 € 4.323,48 € 0,00 €Consultoría LOPD 700,00 € 700,45 € 700,45 € 0,00 €Alojamiento Web Cosital/Mant. Informático Consejo 3.000,00 € 3.100,25 € 3.100,25 € 0,00 €Financieros 10.010,00 € 13.689,26 € 13.689,26 € 0,00 €Intereses Préstamo a Largo 0,00 € 1,92 € 1,92 € 0,00 €Amortz. Préstamo a Largo 3.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 0,00 €Otros gastos bancarios y comisiones 2.500,00 € 5.730,14 € 5.730,14 € 0,00 €Renting Equipos 4.510,00 € 4.957,20 € 4.957,20 € 0,00 €Participación y representación Asociaciones Internacionales 9.500,00 € 8.592,06 € 7.837,56 € 754,50 €Congreso Gijón 70.000,00 € 78.335,57 € 78.335,57 € 0,00 €Total Gastos 647.360,00 € 703.772,98 € 661.038,48 € 13.234,50 €Extrapresupuestarios 1.681,80 € 1.681,80 € 0,00 €

Total Gastos 705.454,78 €662.720,28

€ 13.234,50 €

CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS A 31-12-2017GASTOS INGRESOS

Bases de datos/Web/Mant. Informático 5.438,33 € Revista de Estudios Locales 100.990,78 €Formativas/REL/Network 280.191,66 € Cuotas Colegiales 108.757,34 €

Salarios/Gastos Comisión Ejecutiva 185.087,54 €Acciones Formativas/Network/Patrocinios/Publici-dad 359.144,74 €

Seguridad Social a cargo empresa 53.171,92 € Uso sede colegial 3.360,00 €Profesionales Externos/Costes judiciales/marcas 6.239,31 € Extrapresupuestarios 3.314,14 €Actuaciones Institucionales 28.585,67 € Aportación Fundación 25.000,00 €Gastos sede/Generales 23.804,49 € Total Ingresos 600.567,00 €Representación institucional Exterior 9.585,50 € Leasing-renting equipos 4.799,03 € Intereses Préstamo a largo 37,99 € Gastos Bancarios-Lineas de Crédito (Financieros) 2.627,63 € Extrapresupuestarios 353,75 € Total Gastos 599.922,82 € Beneficio Ejercicio 644,18 €


Bases de datos/Web/Mant. Informático 7.423,73 € Revista de Estudios Locales 101.838,19 €Formativas/REL/Network 258.910,67 € Cuotas Colegiales 114.255,97 €

Personal Laboral 208.594,11 €Acciones Formativas/Network/Patrocinios/Publici-dad 419.736,25 €

Gastos Comisión Ejecutiva 8.852,32 € Uso sede colegial 3.360,00 €Seguridad Social a cargo empresa 69.363,71 € Extrapresupuestarios 478,00 €Profesionales Externos/Costes judiciales/marcas 2.193,12 € Congreso Gijón 85.471,84 €Actuaciones Institucionales 25.809,07 € Total Ingresos 725.140,25 €Gastos sede/Generales 22.009,36 € Representación institucional Exterior 8.592,06 € Leasing-renting equipos 4.957,20 € Intereses Préstamo a largo 1,91 € Gastos Bancarios-Lineas de Crédito (Financieros) 5.730,15 €Extrapresupuestarios 1.681,80 €Congreso Gijón 2018 78.335,57 €Total Gastos 702.454,78 € Beneficio Ejercicio 22.685,47 €

6.4 Consejo balances comparados

9190

BALANCE DE SITUACIÓN A 31-12-2017ACTIVO PASIVO

Valor Inmueble 1.174.351,66 € Fondo Colegial 929.541,98 €Fundación de Estudios Locales 30.000,00 € Reserva Voluntaria 218.600,54 €Intereses diferidos préstamo 1,91 € Proveedores 16.376,94 €Clientes 12.686,22 € Primas a pagar Seguros 24.219,63 €Primas pendientes cobro 701,59 € Deuda a largo préstamo 3.001,91 €Deudores dudoso cobro 65.287,08 € Dispuesto Lineas de Crédito 107.490,09 €Anticipo Proveedores 516,00 € Sueldos Netos a pagar 6.370,28 €Provisión responsabilidades 23.184,50 € Pendientes profesionales 10.350,00 €Caja/Bancos 9.307,46 € Deuda Hacienda Pública 24.746,74 €Gastos anticipados 30.431,72 € Deuda Seguridad Social 5.153,23 €Anticipo Proveedores 516,00 € Partidas pendientes aplicación 242,07 €

Ingresos Anticipados 246,55 €Beneficio Ejercicio 644,18 €

1.346.984,14 € 1.346.984,14 €BALANCE DE SITUACIÓN A 31-12-2018

ACTIVO PASIVOValor Inmueble 1.174.351,66 € Fondo Colegial 929.514,46 €Fundación de Estudios Locales 30.000,00 € Reserva Voluntaria 218.471,63 €Clientes 19.651,74 € Proveedores 7.154,50 €Deudores dudoso cobro 86.105,95 € Primas a pagar Seguros 44.069,87 €Provisión responsabilidades 47.404,13 € Dispuesto Lineas de Crédito 109.605,97 €Caja/Bancos 17.746,14 € Sueldos Netos a pagar 4.952,46 €Gastos anticipados 29.339,94 € Pendientes profesionales 35.580,00 €

Deuda Hacienda Pública 24.332,01 € Deuda Seguridad Social 8.233,19 €Beneficio Ejercicio 22.685,47 €

1.404.599,56 € 1.404.599,56 €

6.5 Consejo balances situación


Máster Contabilidad Universidad Málaga 11.716,74€Proveedores 568,07 € Gastos bancarios 180,02 € Total gastos 748,09 € Total Ingresos 11.716,74 €

Beneficio Ejercicio 10.968,65 €


Actividad de apoyo al Consejo 23.948,64 € Máster Contabilidad Universidad Málaga 14.423,14 €Proveedores 1.520,90 € Gastos bancarios 196,50 € Total gastos 25.666,04 € Total Ingresos 14.423,14 €

Pérdida Ejercicio -11.242,90 €

6.6 Fundación balances comparados

92


Capital Fundacional 30.000,00 €Bancos 17614,68 € Resultados Ejercicios anteriores -27.370,80 €Deuda con Consejo General -3579,43 € Acreedores a corto 437,40 € Pérdidas y Ganancias 10.968,65 €Totales 3.066,60 € 14.035,25 €


Bancos 2.869,20 € Capital Fundacional 30.000,00 €Hacienda Publica deudora 197,40 € Resultados Ejercicios anteriores -16.127,90 € Acreedores a corto 437,40 € Pérdidas y Ganancias -11.242,90 €Totales 3.066,60 € 3.066,60 €

6.7 Fundación balances situación

Documents

I. MEMORIA DE ACTUACIONES 01 02 03 04 05 - COSITAL 2018... · 2019. 4. 2. · de Secretarios, Interventores y Tesoreros de Administración Local. 2. Forman parte de la Asamblea del