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INVESTIGACIÓN SOCIAL Y ASESORAMIENTO LEGAL POTOSI (ISALP)Calle Sucre Nº 69Telf. 2-6224192Casilla de correo: 326Potosí – BoliviaE-mail: [email protected]: www.isalp.org.bo
Associazione di Cooperazione Rurale in Africa e America LatinaACRACalle Subteniente Aramayo esq. J. Freire, Sopocachi Nº 1008Telf.: 591-2-2421277/2410708Fax: 591-2-2424467E-mail:[email protected]: www.acra.itLa Paz - Bolivia
Sistematización: Exequiel Torihuano K. - Ramiro Villalpando (Coordinador Estrategias)
Revisión: Marco A. Castro (Director Ejecutivo de ISALP)Dirección General: Marco Antonio Castro G. (Director ejecutivo ISALP)Diagramación y diseño de interiores: Nelson Alex Terrazas Vega (T.G.K.)
Impreso en Talleres Gráfi cos “KIPUS”Potosí, julio de 2012
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CONTENIDO
PRESENTACIÓN ................................................................................. 5
INTRODUCCIÓN ................................................................................. 7
I. UBICACIÓN ÁREA DEL PROYECTO ................................................. 9
II. VISIÓN DE DESARROLLO CON IDENTIDAD CULTURAL ................11
III LA GESTIÓN TERRITORIAL INDÍGENA (GTI) ..................................13
IV. PORQUE APOYAR EL MANEJO Y CONSERVACIÓN DE LA VICUÑA ........................................................................................18
V. OBJETIVOS DEL PROYECTO ........................................................19
VI. METODOLOGÍA Y ESTRATEGIAS APLICADAS ..............................21
6.1. Metodología ................................................................................21
6.2. Estrategias..................................................................................22
6.2.1. Estrategia general ....................................................................22
6.2.2. Estrategia técnica operativa .....................................................23
6.2.2.1. Planifi cación participativa y organización ..............................23
6.2.2.2. Estimación de la dinamica poblacional de la vicuña ..............24
6.2.2.3. Monitoreo del área de captura ...............................................27
6.2.2.4. Defi nición de áreas de captura ..............................................28
6.2.2.5. Defi nición del sitio, diseño e instalación de la manga decaptura ................................................................................29
6.2.2.6. Premonitorio de las vicuñas ..................................................31
6.2.2.7. Captura y esquila ..................................................................31
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VII. RESULTADOS ALCANZADOS, GESTIÓN 2011 .............................36
7.1. Participación comunitaria ..........................................................36
7.2. Análisis de la situación en relación a género ..............................37
7.3. Fortalecimiento de la institucionalidad de Asociacion Regional Manejadores de la Vicuña Tomave (ARMAVIT) .............................38
7.4. Captura y Esquila .......................................................................39
VIII. SOSTENIBILIDAD.......................................................................45
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES GENERALES ...............46
ANEXOS ............................................................................................48
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PRESENTACIÓNLa presente publicación recoge la experiencia de manejo y conservación sustentable de la vicuña, en comunidades indígenas originarias campesinas, del Municipio Autónomo de Tomave, Provincia Antonio Quijarro, del departamento de Potosí.
El mismo hace referencia a la Gestión Territorial Indígena Campesina, como un modelo social de desarrollo en pueblos indígenas campesinos, estos han reconstituido su territorio mediante el saneamiento y titulación como Tierras Comunitarias de Origen (TCO), en el contexto de la normativa vigente en nuestro País.
Señalar que los pueblos indígenas originarios campesinos estan aplicando un modelo de desarrollo con identidad cultural, con la participación desde los actores de la gestión del territorio, revalorizando sus conocimientos sobre el aprovechamiento de la biodiversidad altoandina, mejorando las capacidades productivas de los medios de vida, para mejorar la calidad de vida de los habitantes.
Los resultados alcanzados es importante, el fortalecimiento capacidades técnicas y organizativas, generando tambien ingresos económicos por concepto de comercialización de fi bra de la vicuña, por su fi nura tiene un precio aceptable, los ingresos distribuidos entre los benefi ciarios.
El proceso de acompañamiento ejecutado mediante el proyecto “Integración Productiva de Quinua y camelidos” por las entidades Asociación de Cooperación Rural Africa y America Latina (ACRA) e Investigación Social Asesoramiento Legal Potosí (ISALP), Financiado por la Unión Europea (UE) y Castellvi Solidari (España).
Lic. Marco Antonio Castro G.DIRECTOR EJECUTIVO DE ISALP
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INTRODUCCIÓN
La Vicuña (Vicugna Vicugna) es una especie silvestre, recurso de gran valor para los pueblos de la región andina del País; su importancia económica se debe al alto valor de la fi bra por su fi nura, en lo ambiental tiene alta capacidad de adaptación a las condiciones climáticas rigurosas del altiplano Boliviano.
El alto valor de la fi bra en la Vicuña ya era conocido, cuando las culturas preincaicas practicaban un manejo de esta especie a través del “chaku”, que consistía en la captura de los animales vivos, para esquilarlos y luego dejarlos en libertad.
En el País desde los años 80 se han iniciado actividades de aprovechamiento y conservación de la vicuña; en el Municipio de Tomave a partir del año 2008 solamente en la comunidad de Uracaya-Saruyo, Ayllu Jila Chico. A partir del año 2010 la cobertura se incrementa en 5 comunidades, la Asociación Regional de Manejadores de la Vicuña Tomave (ARMAVIT) esta conformada por seis comunidades que son: Viluyo-Pisaqueri, Tacora, Parantaca, Uracaya-Saruyo, Suntura y Opoco.
Marco Institucional, en nuestro País el aprovechamiento y conservación de esta especie esta normado, El Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad y Cámbios Climáticos se constituye en la autoridad nacional para regular la conservación y aprovechamiento sustentable de la Vicuña. Además coordina acciones a nivel Internacional, nacional, departamental municipal y con las naciones y Pueblos Indígenas originario-campesinos, mediante el Programa Nacional para la conservación y aprovechamiento sustentable de la Vicuña.
Marco Normativo, el Decreto 0385 recoge y reconoce las directrices en terminos de manejo y conservación para el aprovechamiento de
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la vicuña en el País. La señalada norma fue trabajada y aprobada con amplia participación de las instituciones relacionadas al tema vicuña, como el Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad y Cámbios Climáticos, las gobernaciones de Potosí, Oruro, Cochabamba y la Paz, y la Asociación Nacional de Comunidades Manejadoras de la Vicuña Bolivia (ANCMVB).
Dinámica Poblacional de la Vicuña, en el Ámbito Municipal y Nacional, fue a partir de la Colonia que se inicia la caza indiscriminada de esta especie, el año 1969 nuestro País, se declara esta especie en vía de extinción. Posteriormente se implementaron medidas de protección de la vicuña en el ámbito nacional e internacional, las mismas han tenido resultados importantes en Bolivia, Perú, Chile y Argentina. La población de vicuñas en el territorio Boliviano se incrementa, tomando en cuenta el censo de 1996 la población es solamente 33.000 vicuñas; según censo del año 2009 la población de Vicuña en el País es 112.2491 vicuñas en todo el País. Este resultado se debe, entre otros factores, al empoderamiento de las comunidades locales, se constituyen en guardianes de la conservación de la vicuña, controlando la caza de la especie. El Departamento de Potosí cuenta con mayor población de Vicuñas con el 39 % en relación al total de la población Nacional.
La población de vicuñas a nivel Nacional y Municipal se incrementa considerablemente, fundamentalmente por la aplicación de las normas que promueven la prohibición de caza de la especie. Las normas han sido aplicadas por programas y proyectos de desarrollo. En el Departamento de Potosí, el Municipio de Tomave es el segundo con mayor población de Vicuñas con el 19.3%, el primero es San Pablo de Lipez con 35.3%. En las comunidades del Municipio de Tomave solamente 3% de la población esta aprovechado de manera planifi cada por las comunidades.
1 Estado de la población de la Vicuña en Bolivia, 2009, Ministerio Medio Ambiente y Agua
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I. UBICACIÓN ÁREA DEL PROYECTO
Las comunidades que estan desarrollando la experiencia en manejo y conservación de la Vicuña estan ubicadas en el Municipio de Tomave, Provincia Antonio Quijarro, del Departamento de Potosí. Las comunidades son: Viluyo-Pisaqueri, Tacora, Parantaca, Uracaya-Saruyo, Suntura y Opoco. Estas se caracterizan por desarrollar actividades económicas como la agricultura con alto riesgo climático otra actividad importante la ganadería camelida la misma constituye la principal fuente de subsistencia.
Indicadores socioeconómicos del Municipio de Tomave. Datos generales:
Ubicación Geográfi ca, el Municipio de Tomave se encuentra al sud oeste del departamento de Potosí. Los pisos ecológicos, son alto andino, Puna Alta, Puna baja cabeceras de valle. Las comunidades se encuentran en un rango altitudinal entre de 3000 a 3900 msnm. La población es de 12746 habitantes, de los cuales el 52% son mujeres y 48% son varones. El 62.18% habla Quechua-Español, 20.23% Quechua, 11.68% Español y 5.91% Quecha-Aymara-Español.
Condiciones de habitabilidad. El tipo de asentamiento es disperso y de acuerdo a datos del Plan de Desarrollo Municipal (PDM) 2008-2012 del municipio de Tomave el 79% de la población tienen acceso a vivienda propia, de este porcentaje el 44% con piso de tierra, 52% techo de paja y solo el 16% tiene acceso a alcantarillado. La actividad económica está compuesta de la siguiente manera, Agricultura, ganadería y pesca representa el 68.27% y el restante 31.73% representa la actividad de industria extractiva, construcción, manufactura y servicios.
El comportamiento de la inversión pública municipal, entre los años 2005-2008, al sector productivo se ha destinado 11%, a infraestructura básica 22%, a desarrollo humano 40%, otras inversiones municipales 27%. Lo que demuestra que existe una debilidad en orientar acciones en desarrollo económico productivo.
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COBERTURA DEL PROYECTOINTEGRACIÓN PRODUCTIVA DE CAMÉLIDOS Y QUINUA
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Santa CruzCbba.
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PotosíPotosí
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T. FriasSaavedra
Linares
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Sud Chichas
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BOLIVIA
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Quijarro
Nor Chichas
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SaavedraTomas Frias
Chayanta
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IbañezCharcas
Capital del departamentoCaminosSalar
ProvinciasBaldiviesoBilbaoBustillosCamposCharcasChayantaIbañezLinaresNor ChichasNor LipezOmisteQuijarroSaavedraSud ChichasSud LipezTomas Frias
TomaveUyuni
Municipios P. Quijarro
MunicipiosTomaveUyuniTCOs COLINDANTESComunidades del Proyecto
TCOs COBERTURA DEL PROYECTOAYLLU JILA GRANDE Y CHICO (TOMAVE)AYLLU TAUCA CHICOCA (TOMAVE)TAUCA QHASA (TOMAVE)AYLLUS DE TOLAPAMPA
COROMA
TAUCA QHASA
TAUCA CHICOCA
JILA
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C. MACHACADO
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II. VISIÓN DE DESARROLLO CON IDENTIDAD CULTURAL
El proceso de desarrollo con identidad de los Pueblos Indígenas Originarios Campesinos, en la región andina, está revitalizado en sus sistemas de participación en la vida política, económica, cultural y social del País, por tanto es importante la participación de este sector en procesos de investigación, implementación de estrategias, programas y proyectos, condiciones importantes para la sostenibilidad de acciones que se desarrollen en benefi cio de estos pueblos.
El enfoque propone el desarrollo con una visión de participación de “abajo hacia arriba” y fortalecimiento la reconstitución y revaloración de lo étnico, en los pueblos Indígenas en la parte occidental del país, que permite fortalecer las estructuras organizativas étnicas para asumir roles con relación acciones en el mejoramiento integral de las comunidades. La visión del desarrollo desde la comunidad el Ayllu ha introducido como estrategia, el desarrollo desde abajo, considerando las dimensiones estratégicas para el desarrollo como: el territorio, identidad cultural y autonomía. Al respecto un Testimonio del Ayllu Karacha señalan lo siguiente: “Muchas instituciones han ejecutado proyectos sin visión, han hecho por hacer, no hacen seguimiento, se pierden, el ayllu participa en la ejecución por aprovechar alguna ayuda y se convierte en cómplice del fracaso. No nos escuchan, nos imponen aunque algunos opinamos, pero los técnicos imponen sus ideas, unos cuantos hablamos los demás solo oímos”.
La identidad cultural forma parte fundamental de la historia de la comunidad. Hay una identifi cación con algo, se construye una autodefi nición colectiva como grupo. Se edifi can ciertas características en base al contexto de vivencias, historias y experiencias.
En otra dimensión Teresa López (1991) señala: “Cuando hablamos de lo local, nos estamos refi riendo a un espacio, a una superfi cie
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territorial de dimensiones razonables para el desarrollo de la vida, con una identidad que lo distingue de otros espacios y de otros territorios y en el cual las personas realizan su vida cotidiana: Habitan, se relacionan, trabajan, comparten normas, valores, costumbres, representaciones simbólicas”.
Xavier Albó (1988): su propuesta se asienta a nivel estrictamente local. Considera que el eje de una alternativa de desarrollo debería confi gurarse en torno a las comunidades indígenas; éstas, a pesar de sus diferencias, se reconocen como una unidad de tierra, cultura y autonomía, principios que habrán de reforzarse en un marco de descentralización del Estado y reconocimiento de sus particularidades étnicas y culturales.
Vista Sistema autoridades originarias, gestión 2011, Opoco
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Acto Ritual (lectura corazón de llama) Autoridades Originarias, en Opoco 2011
III. LA GESTIÓN TERRITORIAL INDÍGENA (GTI)
En el contexto de la Gestión Territorial Indígena (GTI) una de las principales luchas de los Pueblos Indígena Originarios (PIOs) ha sido por el Territorio, recursos naturales y el ejercicio de sus derechos. Estos pueblos son altamente dependientes del aprovechamiento de los recursos naturales para dinamizar su estrategia de vida.
El proceso de desarrollo de los Pueblos Indígena Originario, un componente importante es el fortalecimiento de capacidades en recursos humanos locales, con relación al desarrollo económico productivo, humano y al ejercicio de sus derechos humanos fundamentales.
La biodiversidad existente en los territorios de los PIOs. Constituye una estrategia de vida importante, sus habitantes son guardianes,
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en su conservación y protección de los mismos y su posterior aprovechamiento.
La Gestión Territorial Indigena Campesina Autónoma2, comprendida como el ejercicio del derecho a la autodeterminación de los pueblos indígenas originarios campesinos, que permite: controlar, planifi car, manejar, conservar y decidir sobre el territorio, en base a:
• A su forma de organización política, económico productiva y holística.
• Articulando relaciones entre el “hombre-Estado-ecosistema”.
•Las prácticas interculturales y de conocimientos tradicionales,
• El fortalecimiento y desarrollo de capacidades de gestión, negociación y proposición, así como
• El fortalecimiento del Gobierno originario con legalidad, legitimidad y gobernabilidad; orientado al desarrollo con identidad de los PIOs
El desafío a futuro se plantea como el conocimiento y ejercicio de derechos, se trata de profundizar el ejercicio de derechos a la autodeterminación y autogobierno Arts. 3, 4 y 5 declaración de las Naciones Unidas sobre derechos de los Pueblos indígenas.
En la Constitución Política del Estado Plurinacional, Art. 289. Hace referencia a la autonomia indígena campesina y Art. 30 inc. 17 a la Gestión Territorial Indígena Autónoma.
Según el Convenio 169 de la OIT, Art. 7. Los pueblos indígenas tienen el derecho de decidir sus propias prioridades en lo que atañe al proceso de desarrollo, en la medida en que este afecte a sus vidas, creencias instituciones y bienestar espiritual y a las tierras que ocupan o utilizan de alguna manera y de controlar en lo
2 Art. 30, Inc. 17 Constitución Política del Estado
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posible, su propio desarrollo económico social y cultural. Además dichos pueblos deberán participar en la formulación, aplicación y evaluación de los planes y programas de desarrollo nacional y regional susceptibles de afectarles directamente. El mejoramiento de la calidad de vida de los pueblos esta estrechamente ligado al conocimiento y ejercicio de sus derechos fundamentales.
El sistema de gestión de las comunidades indígenas originarias campesinas, los Ayllus3 cuentan con un sistema de gestión que esta basado en patrones culturales, por tanto cuentan con un sistema de Gestión Territorial Indígena (GTI), el mismo interactúa bajo la comprensión del Territorio, Identidad cultural y Autonomía. El sistema de subsistencia esta conformado por en tres subsistemas: a) Político-Organizativo, b) Económico-Productivo y c) Simbólico.
a) Político-Organizativo, el ayllu y sus comunidades cuentan con un sistema de autoridades políticas y Originarias, las mismas que han logrado su reconocimiento y la revalorización de su organicidad. La característica del sistema de organización interna esta expresado a través de su organización basadas en autoridades mayores que corresponden al Ayllu y menores más relacionadas a las comunidades, el Ayllu cuenta con autoridades originarias y políticas. Las autoridades originarias son elegidas de manera democratica en función a criterios que estan establecidos, como ser el turno, tenencia de tierra y otros, el tiempo de ejercicio como autoridad es de un año. Estas autoridades estan asumiendo roles importantes en el proceso de planifi cación del desarrollo de sus pueblos, articulados al estado y entidades privadas.
b) Económico-Productivo, implica la revalorización de su base productiva tradicional e incorporación de tecnologias
3 El Ayllu es una Unidad básica organizativa de los pueblos indígenas originarios. Supone una territorialidad concreta organizada en parcialidades (Aransaya-Urinsaya) bajo la lógica dual de Arriba y Abajo aunque también existe un punto intermedio (Chaupirana o Taypirana) de equilibrio. El Ayllu supone también un manejo de dicho territorio por pisos ecológicos (Puna-Valle) que no siempre es continuo; de ahí que muchos ayllus tengan tierras tanto en la puna como en el valle. Estas unidades básicas muchas veces fundadas en relaciones de parentesco extendido.
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apropiadas. La organización económica de los Ayllus está basada dentro de la lógica andina de producción en base a principios de reciprocidad, complementariedad y la redistribución. Estos tres conceptos explican el conjunto de las relaciones económicas, políticas e ideológicas de los Ayllus. Es importante señalar que el sistema económico está dado, sin duda, por las formas organizativas que existen dentro de la producción, organizados en el trabajo colectivo llamado Mink’a. Las principales actividades económicas son la agricultura, ganadería, artesanía y la migración.
En agricultura, los principales cultivos son el maíz, haba y hortalizas. En frutales fundamentalmente la manzana mejorada y criolla. El cultivo del maíz es lo mas representativo porque constituye la base de la seguridad alimentaria de las familias de las comunidades indígenas campesinas, se utiliza en diversas formas (mote, tostado, harina), existen una varias especies cada una de ellas con distintas características y exigencias edafológicas e hídricas, esta diversidad es una estrategia importante ante los cambios climáticos. Las comunidades indígenas campesinas en el municipio Tomave en su sistema de producción agrícola aplican prácticas y métodos con principios agroecologicos, producción esta orientada fundamentalmente a la seguridad alimentaria de las familias.
En ganadería, este sub sistema juega un papel complementario en la estrategia de subsistencia de los Ayllus, sobre todo en las tierras altas donde sólo se cultiva papa, trigo, cebada y otras especies adaptadas a estas zonas; cuya producción esta orientada al autoconsumo.
La crianza de ganado (caprinos, camélidos y ovinos) un elemento importante es contar con abono orgánico (estiercol), como insumo importante que articula con actividades productivas en agricultura, las llamas también se constituye en un medio de transporte importante de los productos agrícolas en las comunidades, en años pasados la llama ha sido un medio de transporte importante
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para el viaje al valle, con la fi nalidad de realizar el trueque de sal con maíz para la seguridad alimentaria.
Otro producto complementario de la actividad ganadera es la obtención de carne fresca, carne deshidratada (Charque) que tiene la ventaja de conservarse fácilmente y se almacena en sus depósitos en forma de charque. El cuidado y crianza de los animales requiere la participaciòn de las mujeres y los hombres para la actividad del pastoreo. La carne fresca es comercializada en los diferentes mercados, lo que viene ha constituir en una fuente de ingresos económicos que les permite cubrir diferentes necesidades básicas.
La actividad textil, se practica a nivel familiar y comunal, para el desarrollo de esta actividad la materia prima proviene del sistema pecuario, (lana de ganado camélido y ovino) limitándose a la confección de vestimenta personal y algunos instrumentos de trabajo como cuerdas y sogas. Esta actividad es desarrollada por la mujer, ella es la que transmite este tipo de capacidades hacia los hijos.
Migración, la migración de los habitantes del Ayllu es una estrategia económica de complementación para cubrir gastos de alimentación, educación y salud de la familia, la migración es de caracter temporal y defi nitiva, la primera se realiza en determinadas épocas del año, de acuerdo al calendario agrícola, entre los meses (mayo a septiembre), siendo los sitios de preferenica el departamento de Santa Cruz, Cochabamba, para el trabajo en la construción y el comercio. En el departamento de Potosí la principal fuente de empleo es la actividad de la minería.
c) Simbólico, este sistema en los Ayllus es dinámico porque existen capacidades para la práctica; por tanto la presencia de sus prácticas culturales se manifi estan a través de sus ritos y festividades, resultando ser el centro de todo los subsistemas, los cuales son relacionados entre sí, teniendo como base su valoración al habitad que se tiene como es el sol, tierra y agua.
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Los ritos se visulizan con mayor intensidad en la época de la siembra del maiz, ritos a la ganadería, a los recursos naturales como el agua y la tierra, estas manifestaciones simbólicas se articula con lo organizativo y lo económico. Un aprendizaje es que el aspecto ritual en el aprovechamiento de la vicuña es mucha mas estricto, porque existe la interpretación que la vicuña es el oro de las montañas y del Tío, por tanto para que el Tío nos de su riqueza, nosotros también tenemos que ofrecele una koa, solicitarle, perdonarnos. En cada una de las jornadas se han conformado un grupo de personas entendidas que se dediquen especifi camente a los aspectos relacionados con los rituales antes de la captura y durante la esquila de la vicuña.
IV. PORQUE APOYAR EL MANEJO Y CONSERVACIÓN DE LA VICUÑA
Esta integrado el manejo, aprovechamiento y conservación de la vicuña (Vicugna vicugna), de 6 comunidades manejadoras, a su estrategia económica productiva, fortaleciendo por consiguiente la estrategia de subsistencia de estas comunidades.
Porque la población de vicuña (Vicugna vicugna), en la región andina se ha incrementado considerablemente, acusándose por los pobladores de la región como una plaga para la agricultura. Esta especie se encuentra pastoreando en los predios de las unidades productivas de las familias, compartiendo los sitios o espacios de pastoreo (Bofedales) juntamente con el ganado domesticado como la llama.
En lo social, el manejo, aprovechamiento y conservación de la vicuña contribuirá a elevar los ingresos económicos de la población benefi ciaria, que les permitirá cubrir gastos en salud educación y alimenticios. Debido a los factores climáticos las actividades agrícolas cada vez son vulnerables a los riegos climáticos que cada vez son más frecuentes lo que implica que se debe trabajar el desarrollo de las comunidades con enfoque de “Gestión de Riesgos”
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En lo económico, la fi bra de la vicuña por su fi nura tiene un precio importante en el mercado internacional, la fi bra bien esquilada y descerdada, el precio de venta se incrementa, lo que implica que permitirá lograr ingresos económicos importantes para las familias.
En lo Ambiental, la vicuña tiene una alta capacidad de adaptabilidad a las condiciones climáticas del altiplano Boliviano, esta condición permite el aprovechamiento de las praderas nativas que se encuentran en los territorios alto andinos.
En lo Normativo, el decreto supremo 0385, tiene por objetivo de reglamentar la conservación, manejo y aprovechamiento sustentable de la vicuña, el mismo es un instrumento legal para el desarrollo de la acción, como es “el aprovechamiento de la fi bra de la vicuña”. En el ámbito del “Programa de Conservación y Manejo de la Vicuña”.
En este entendido las primeras acciones desarrolladas en el marco de la Gestión Territorial Indígena, es el fortalecimiento de capacidades locales de gestión, proposición y negociación con la población benefi ciada, (sujetos de la GTI), en la perspectiva de aprovechar el recurso biodiversidad que se encuentra en el territorio de las comunidades indígenas campesinas.
V. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivos Generales
Contribuir a reducir la pobreza en las comunidades rurales del altiplano boliviano.
Contribuir a reforzar las capacidades de las organizaciones de la sociedad civil y de las autoridades locales en Bolivia
Objetivo Específi co
Las familias de Tomave han incrementado sus capacidades de Producción en el marco de un desarrollo sostenible de las principales fuentes de ingreso (llama, vicuña, quinua).
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Resultados
R1. Existe una planifi cación sustentable de la integración entre las especies domésticas, salvajes y agricultura.
R2. AZCCA Tomave ha incrementado la productividad de la producción y transformación de la llama.
R3. Se ha activado un mecanismo de aprovechamiento sostenible de la Vicuña.
R4. Se han mejorado las condiciones de la producción de Quinua.
Organización para captura y esquila, comunidad Parantaca 2011
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Monitoreo aplicando binoculares, comunidad Tacora 2011
VI. METODOLOGÍA Y ESTRATEGIAS APLICADAS
6.1. Metodología
La Acción – Refl exión – Acción, como uno de los principios y medio para mejorar la aplicación de la metodología Indígena a Indígena (IaI).
Estas metodologías permiten la participación de hombres y mujeres en procesos de refl exión y análisis sobre la realidad que permite tener elementos teóricos sobre esa realidad y sobre la biodiversidad en su territorio.
El punto de partida para todos los eventos es el conocimiento que cuentan los benefi ciarios es decir lo que hacen, saben, viven y sienten, de su realidad y práctica cotidiana en las comunidades, siendo está metodología de Indígena a Indígena, medio por el cual se logrará la replicabilidad de saberes teórico prácticos.
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La metodología de Indígena a Indígena permite la participación para la promoción y mejoramiento de los sistemas productivos indígenas, considerando que el principio de participación y empoderamiento son elementos importantes en el desarrollo sostenible.
La metodología de I a I, esta basado en la aplicación de los siguientes principios:
Parte de las necesidades sentidas
Rescata y valora los conocimientos y la cultura local
Es manejada por la gente de la comunidad y sus autoridades
Protagonismo de los y las Indígenas
Los técnicos y técnicas facilitan y las organizaciones apoyan
Aprender haciendo
Usa el lenguaje e idiomas locales
Acción – Refl exión – Acción
6.2. Estrategias
6.2.1. Estrategia general:
Las estrategias generales aplicadas en el proceso de implementación de proyecto son las siguientes:
a) Revaloración de saberes, conocimientos y prácticas tradicionales sobre el aprovechamiento de la vicuña, como base para el fortalecimiento de capacidades en los recursos humanos locales.
b) Fortalecimiento de las capacidades locales con alternativas técnicas complementarias adecuadas al contexto y orientadas al aprovechamiento sustentable de la vicuña, en condiciones de silvestria.
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c) Fortalecimiento de estructuras organizativas locales (Comunidades, Gobiernos del Ayllu), como comunidades manejadoras de la vicuña.
d) Incorporación del “Enfoque Participativo” de Gestión del Manejo y Conservación de la vicuña a nivel comunal, en todas las etapas del proceso: Análisis, planifi cación, implementación y evaluación.
e) Estrategia de difusión, es importante difundir y socializar sobre la importancia, económica, medio ambiental y social, de las ventajas del manejo y conservación de la vicuña.
f) La complementariedad entre Gestión del manejo y conservación y Seguridad Alimentaría, constituye el eje movilizador de la población que emprende acciones para generar empleo en la comunidad y de esta manera mejorar ingresos económicos complementarios, aprovechando sus recursos naturales.
6.2.2. Estrategia técnica operativa:
6.2.2.1. Planifi cación participativa y organización
Planifi cación
La planifi cación con respecto al manejo y aprovechamiento de la vicuña, es responsabilidad de Autoridades, Lideres y la participación de la comunidad, la planifi cación inicialmemte a nivel de la comunidad y luego a nivel de la Asociación Regional Manejadores de la Vicuña Tomave (ARMAVIT).
Organización
Para identifi car las posibles áreas de manejo racional de la vicuña se realiza zonifi cación de lugares en los territorios, lo que implica un grado de organización para la coordinación entre las autoridades locales y comunidades benefi ciarias, en la que participan hombres y mujeres de todas las zonas vicuñeras y/o áreas de pastoreo.
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6.2.2.2. Estimación de la dinámica poblacional de la vicuña
El censo es un factor importante para conocer la cantidad aproximada de vicuñas que existe en el territorio de las comunidades, cuya información permite toma de decisiones, para fi nes de su aprovechamiento.
Una herramienta importante es la elaboración de croquis para del censo, con la participación de la autoridades, lideres y la comunidad.
Para iniciar actividades de manejo y conservación de la vicuña, una actividad fundamental es realizar del censo de las vicuñas, en esta oportunidad las comunidades han realizado censos comunales de Vicuñas, previa refl exión sobre la normativa existente y vigente existente. El censo es una actividad de un conjunto de decisiones que consiste básicamente en recoger información primaria de
Las comunidades cuentan con conocimientos en planifi cación y organización, en el ámbito comunal para la realización de actividades de Manejo y conservación de la vicuña. Las familias cuando realizaban los viajes hacia el valle, para realizar el trueque de sal y otros subproductos de la llama con maíz, realizaban una planifi cación y organización de la actividad, considerando los riesgos que podrian presentarse.
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campo para la cuantifi cación de la población expresada en el número de vicuñas, existentes en un determinado sitio, que permite tomar desiciones.
Ejecución
La ejecución del censo es el conteo directo, técnica utilizada con éxito para la ejecución del trabajo de campo, las comunidades designaron 2 personas censadores por cada sitio identifi cado, siendo uno de ellos avistador y el otro el anotador o registrador; además cada grupo con apoyo de binoculares y planilla de registro para el conteo y registro de datos. El censo de vicuñas es una actividad básica, que nos da pautas importantes sobre el número aproximado de vicuñas existentes en el territorio de cada una de las comunidades manejadoras de la Vicuña.
Evaluación
La evaluación de la información recogida en campo, es muy importante porque permite tomar desiciones sobre los sitios potenciales en número de vicuñas y defi nición de sitios de captura. Este proceso permite apropiación de la gente por la realización del manejo, como resultado se cuenta con una base de datos, información estadística importante sobre la población de vicuñas y el sitio donde frecuentan.
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Cuadro 1. Resumen resultados de vicuñas censadas por comunidad,
2010
Nº LUGAR
GRUPO FAMILIAR
Tropilla solitario NºDiferenciado Total
Animalessilvestres
Machos Hembras Crías SubTotal Especie Nº
1 Opoco 326 798 121 1245 258 62 40 1605 38 2
2 Suntura 79 231 74 384 80 8 0 472 15 0
3 Parantaca 218 135 39 392 155 4 0 551 0 0
4 Tacora 214 239 42 495 23 15 0 533 0 0
5 Viluyo-Pisaqueri 105 102 69 276 43 6 0 325 0 0
6 Uracaya-Saruyo 1020
Totales 942 1505 345 2792 559 95 40 4.506 53 2
Fuente: Registro comunal, 2010.
Según, el censo realizado por los lideres locales, las comunidades de Opoco y Uracaya-Saruyo son las que cuentan con mayor cantidad de vicuñas, considerando la población total en las seis comunidades y el número de vicuñas esquiladas en la gestión 2011, se constata que solamente el 5.37 % es esquilada. Este dato implica que se debe mejorar esta situación para benefi ciar a las familias de las comunidades.
Realizar el censo de vicuñas conlleva una serie de difi cultades por su comportamiento de la especie silvestre además es bastante migrante de un sitio para otro, de una comunidad a otra.
Mimetismo, el color de las vicuñas es parecido en praderas como los pajonales, en unidades vegetales como los bofedales en primavera existe un contraste de coloración el mismo que facilita el conteo, mientras que en invierno existe mucho mimetismo.
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6.2.2. 3. Monitoreo del área de captura
Es hacer seguimiento minucioso del comportamiento de las vicuñas, con el objetivo de conocer su habitad, es decir convencerse de su forma de vida en el lugar que habita. Ejemplo, conocer dormideros, lugar de pastoreo, lugar de bebederos, hora de retorno, caminos, entradas y salidas. Información util para el diseño de estrategias de captura. Como la instalación de la manga captura y la orientación de tal modo que facilite el trabajo de la gente en esta actividad.
Planifi cación del monitoreo
Luego de defi nir los sitios de captura, la comunidad en una reunión se conserta las actividades del monitoreo.
La importancia del monitoreo, favorece la planifi cación estratégica para el arreo, captura y esquila, permite tomar decisiones sobre el lugar donde tiene que instalarse la manga de captura, ubicación, orientación, portones de la manga y puesto de ubicación del personal etc.
El día del monitoreo los responsables o líderes deben acudir al lugar fi jado en lo posible en las primeras horas de la mañana de (5:00 a 6:00 am.), con el objetivo de tener datos más precisos.
Los líderes que realizan esta actividad deben contar con
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apoyo de material necesario, en particular reloj por cada una de los participantes, con la hoja de registro, lápiz, binoculares, en lo posible radio handys.
6.2.2.4. Defi nición de áreas de captura
El proceso de elaboración del censo permite defi nir el sitio de captura, en función al número de vicuñas existentes, en comunidades con topografi a de serrania estos sitios generalmente son los bofedales, porque son fuente de agua como también de pastoreo para la vicuña, en comunidades de planicie las fuentes de agua son los indicadores importantes para defi nir el sitio de captura. ¿Cuáles son los criterios de la defi nición del sitio de captura?
Cantidad de vicuñas monitoreadas
Accesibilidad para traslado de materiales
El horario de toma de agua de las vicuñas
No se debe llevar perros al lugar de monitoreo el mismo puede ocasionar espanto de vicuñas, el mismo hace variar el trabajo del monitoreo, no hacer señales que llamen la atención y causen pánico y susto a las vicuñas.
Después de realizar la actividad de monitoreo los líderes o responsables deben consensuar la información en una reunión general para tener ideas claras.
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6.2.2.5. Defi nición del sitio, diseño e instalación de la manga de captura
Los lideres responsables que han realizado la actividad de monitoreo socializan información y facilitan la defi nición en la instalación de la manga de captura, tomando en cuenta los pasos que se deben seguir, de acuerdo a la geografía del lugar o bofedal. En cada una de las comunidades (C.M.V.), se realizan monitoreos en varias oportunidades, en diferentes fechas programadas en una reunión comunal o Ayllu, los resultados obtenidos como cantidad de cabezas se socializan a través de una reunión y luego se defi ne la instalación de la manga de captura.
Herramientas metodológicas participativas, la elaboración de mapas parlantes con la participación de la población permite la
defi nición y aplicación de estrategias consistentes, en la defi nición del sitio donde se tiene que instalar la manga de captura.
Las personas que realizan el pastoreo de las llamas tienen un amplio conocimiento sobre los sitios de concentración constante de las tropillas de vicuñas, esta información permite el análisis para la toma desiciones concertadas.
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Mujer excavando hoyos, Comunidad Parantaca 2011
En el tendido de la malla es importante uniformidad y que los cordones tengan la resitencia recomendada, para evitar roturas del cordon por tanto menor numero de vicuñas capturadas y esquiladas.
Aplicación y manejo de herramientas metodológicas, por parte de los lidertes locales, facilita la socialización y explicación de la estrategia de captura.
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Detalle amarre de la pita al bolillo y malla, Uracaya Saruyo, 2011.
6.2.2.6. Premonitorio de las vicuñas
El pre monitoreo se realizara faltando 48 a 24 horas antes de realizar la captura de la vicuña por los lideres o responsable designados por la comunidad además conocedores de la zona el cual debe socializar a las persona que participaran en la captura y esquila.
6.2.2.7. Captura y esquila
Captura, la realización de la captura se planifi ca en el mes de junio a julio con la participación de toda la comunidad y el Presidente de cada Comunidad Manejadora de la Vicuña (CMV). Se procede a la captura de acuerdo a la planifi cación realizada donde participan hombres, mujeres, jóvenes y niños, respetando estrictamente las recomendaciones y la comunicación de los lideres responsables. La captura es una actividad que requiere de un diseño de una estrategia que comprende varios componentes como: a) conformación de grupos, b) comunicación entre lideres, c) toma de desiciones y orden de captura. Los lideres o responsables aplican herramientas
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metodológicas como la elaboración de un croquis del lugar de captura, además determinan la cantidad de personas a designar en los lugares en cada una de los puestos con un líder responsable que conoce el area de captura, ubicación de la manga y manejo de equipos de comunicación y visibilización (radios handis y binoculares). En comunidades de topografi a plana como Opoco y Suntura, en la captura se aplican vehiculos y motocicletas que facilita la realización de la acción. La época de captura es entre los meses de septiembre a noviembre
Esquila, luego de la toma de datos zoométricos y la selección de las vicuñas aptas para la esquila, son colocadas y sujetadas sobre lonas para evitar que la fi bra se ensucie, la esquila es una etapa importante que consiste en recoger el vellón de fi bra de la vicuña, en las comunidades cobertura el método aplicado para la esquila es manual utilizando tijeras, recomendando a los esquiladores de evitar realizar doble corte en la fi bra, este detalle infl uye en la calidad del vellón.
Las personas designadas para esquilar deben tener una vasta habilidad, antes de realizar la esquila de la vicuña, en las
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comunidades se han realizado prácticas de esquila en llamas. En la esquila de la vicuña se debe tener cuidados en no producir cortes en el cuero de la vicuña, hacer sombra a las vicuñas que se esta esquilando y evitar realizar doble corte en la fi bra.
Acondicionamiento de la fi bra y predescerdado en campo
Concluido la esquila se procede al acondicionamiento del vellón, que consiste el retirar las basuras y las cerdas. Se ha evidenciado que en las comunidades con características de planicie son las que contiene en mayor cantidad basuras lo que implica mayor mano de obra para retirar estos materiales en el
En las jornadas de captura existe mucha impresición en el momento de la formación del cerco humano para capturar vicuñas y la aplicación de las banderolas, estas defi ciencias provoca escape de vicuñas implica menor cantidad de fi bra esquilada.
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predescerdado el mismo es una actividad importante que infl uye en el precio de la fi bra. En esta actividad la participación de la mujer es importante e intensiva.
Pesaje de la fi bra
El pesaje del la fi bra de vicuña en el sitio donde se ha realizado la esquila y en presencia de las personas, con la fi nalidad de realizar un control y demostrar niveles de transparencia ante la comunidad en su conjunto. Para ello es esencial contar con una balanza de precisión que permite el pesaje de la fi bra de vicuña.
Liberación de las Vicuñas
Concluido la esquila de las Vicuñas se las ubica en el corral de liberación, esta acción permite la reagrupación de todas las vicuñas y luego se procede a la liberación, en la experiencia desarrollada en las jornadas de captura y esquila realizados, la liberación de las vicuñas ha sido el mismo día.
Aplicación de registros
En el proceso de manejo y conservación de la vicuña una tarea importante es la aplicación de los registros, de manera integral por parte de los benefi ciarios, de acuerdo a lo establecido por la normativa, porque esta herramienta contribuye a la transparencia del proceso. El pesaje de la fi bra en campo es fundamental por esta razón es importante contar con una balanza de precisión.
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Vista vicuñas capturadas, comunidad Opoco 2011
Vista bolsa con fibra esquilada, comunidad Suntura 2011
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VII. RESULTADOS ALCANZADOS, GESTIÓN 2011
Lo que interesa a las familias benefi ciadas son los resultados alcanzados, que se traduce defi nitivamente en la cantidad de fi bra esquilada. En las comunidades se ha generado una competencia en sentido, que comunidad cuenta con mayor cantidad de fi bra esquilada. Luego de fortalecer capacidades en las comunidades, estas han logrado resultados importantes en captura, esquila y comercialización de fi bra por cuyo concepto las familias han percibido ingresos económicos, que genera motivación en la gente, a futuro la visión de mejorar los indicadores cuantitativos y cualitativos.
7.1. Participación comunitaria
El proceso de manejo y conservación de la Vicuña, requiere de una alta participación de las familias benefi ciadas en las comunidades, en distintas etapas del proyecto como el Diagnóstico, ejecución y evaluación de las acciones desarrolladas, esta dinámica permite el conocimiento de toda la población.
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En actividades de captura y esquila se requiere alta participación de las familias benefi ciadas, en la gestión 2011, en 12 jornadas de captura realizadas, seis comunidades han participado 895 personas (según los registros comunales, 2011).
Cuadro 2. Participantes en capturas y esquila, 2011
Comunidades N°. ParticipantesApoco 255
Patantaca 118
Viluyo-Pisaqueri 157
Tacora 51
Suntura 120
Uracaya-Saruyo 194
Totales 895 Fuente: Registro comunal, 2011
7.2. Análisis de la situación en relación a género
Género, la visión andina basada bajo dos principios fundamentales que son la dualidad y la complementariedad, para su aplicación y comprensión en las comunidades se utiliza la expresión equivalente en su propio idioma quechua: “Qhari warmi allin kausaynin” que viene a signifi car que género consiste en “el buen vivir del hombre y de la mujer”.
Se valora la participación de hombre y mujer en todas las actividades que se realizan, en lo doméstico, productivo y gestión comunal, sin embargo es importante apoyar a la mujer porque ella contribuye la conservación de la identidad mediante el idioma, la vestimenta, tejido, música y cultura, porque transmite a futuras generaciones, promoviendo la identidad y la defensa de la cultura, las mujeres son quienes desde temprana edad a través del arte del tejido, van aprendiendo la historia, la cosmovisión y reproduciendo el saber y el conocimiento indígena.
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En relación a la seguridad alimentaria la mujer desempeña un rol importante, su participación se visualiza en la disponibilidad, acceso y uso de los alimentos, por las condiciones socioeconómicas el hombre migra con la fi nalidad de generar recursos económicos, la mujer asume responsabilidades importantes en el ámbito familiar y comunal.
En el manejo y conservación de la Vicuña la participación de la mujer es importante, porque conoce el comportamiento de la especie, debido a la realización de la actividad de pastoreo de la llama, participa también en la captura, esquila y predescerdado.
7.3. Fortalecimiento de la institucionalidad de Asociación Regional Manejadores de la Vicuña Tomave (ARMAVIT)
La Asociación Regional de Manejadores de la Vicuña Tomave (ARMAVIT), con la fi nalidad de dinamizar la actividad del aprovechamiento de la Vicuña y el fortalecimiento de la institucionalidad, mediante la obtención de la personería jurídica,
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instrumento que permite un reconocimiento legal y fortalece la institucionalidad de la Asociación. Una de las actividades principales de ARMAVIT es la planifi cación, coordinación y la evaluación de las actividades en capacitación, jornadas de captura, comercialización y gestiones ante entidades de cooperación del estado como privadas.
Con acompañamiento del Proyecto Integración Productiva de Camélidos y Quinua. En la gestión de 2010 se ha realizado la socialización y sensibilización sobre el programa de aprovechamiento sustentable de la vicuña, en el Municipio de Tomave. Mientras que la gestión 2011 se realizó de jornadas de captura y esquila en la seis comunidades, esta actividad es evaluada con la participación de los presidentes de cada Comunidad Manejadora de la Vicuña y sus autoridades, para valorar los aprendizajes de la experiencia. Entre las entidades participan también como el representante de Gobierno Municipal. Proyecto Valoración de la Economía Campesina (VALE), Investigación Social Asesoramiento Legal Potosí (ISALP).
7.4. Captura y Esquila
La Asociación Regional de Manejadores de la Vicuña Tomave (ARMAVIT), realiza su planifi cación entre los meses de Junio a Julio, donde cada presidente de cada Comunidad Manejadora de la Vicuña (CMV) mas su autoridad elaboran su cronograma, el mismo constituye el instrumento fundamental para la tramitación del permiso de captura, que otorga la Dirección General de Biodiversidad. En la gestión 2011, se ha programado realizar 14 jornadas de captura y esquila, se ha ejecutado 12, lo que representa un 85.71% de cumplimiento.
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Cuadro 3. Captura y Esquila, gestión 2011
Nº. ComunidadesCapturas Fecha
capturaProgramado Ejecutado %
1 Uracaya-Saruyo
1 1 100.00 10/09/20111 1 100.00 12/11/20111 1 100.00 03/12/2011
2 Patantaca 1 1 100.00 22/10/20111 1 100.00 26/11/2011
3 Viluyo-Phisaqueri
1 1 100.00 24/09/20111 1 100.00 12/11/2011
4 Tacora1 0 0.00 15/09/20111 1 100.00 18/11/20111 0 0.00 16/12/2011
5 Suntura 1 1 100.00 01/10/20111 1 100.00 30/10/2011
6 Opoco 1 1 100.00 05/11/20111 1 100.00 10/12/2011
Total 14 12 85.71 Fuente: Registro comunal, 2001
En la campaña de captura y esquila 2011, en total se ha logrado capturar 282 vicuñas de los cuales se han esquilado 242, que representa el 85.82%, mientras que el 14.18% no han sido esquiladas porque no reunian las condiciones técnicas establecidas por la normativa y en el caso de la comunidad de Uracaya-Saruyo se capturó vicuñas esquiladas en la gestión 2010. Esta acción genera mucha motivación en las comunidades porque se ha demostrado que es posible la captura de la vicuña para el aprovechamiento de la fi na fi bra de vicuña. El cuadro 3 nos muestra también la cantidad de vicuñas capturadas y esquiladas entre machos y hembras, en cada jornada realizada. Una conclusión importante que en la presente campaña 2011 se han esquilado mayor número de vicuñas machos que hembras.
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Cuadro 4. Vicuñas capturadas y esquiladas
(hembras y machos) Gestión 2011
Nº. Comunidades Vicuñas Capturadas Vicuñas EsquiladasHembras Machos Total Hembras Machos Total
1 Uracaya-Saruyo
5 13 18 5 2 75 8 13 5 6 117 17 24 2 12 14
2 Parantaca 4 5 9 3 5 82 27 29 1 26 27
3 Viluyo-Phisaqueri
0 7 7 0 6 60 40 40 0 36 36
4 Tacora0 0 0 0 0 011 3 14 8 3 110 0 0 0 0 0
5 Suntura 3 1 4 2 1 313 18 31 13 18 31
6 Opoco 13 41 54 12 40 5213 26 39 12 24 36
Total 76 206 282 63 179 242Porciento 26.96 73.05 100.00 26.03 73.97 100.00
Fuente: Registro comunal, 2011
En cinco de seis comunidades manejadoras de la vicuña, el número de vicuñas machos capturados es mas elevado que de hembras.
Figura 1. Vicuñas Capturadas Hembras y Machos, año 2011
Hembras
Machos
17
010203040506070
38
6
32
0
47
11
3
16
19
26
OpocoSunturaTacoraParantaca
Núm
ero
Vic
uñas
Viluyo-Phisaqueri
Uraya-Saruyo
67
Fuente: Registro comunal, 2011.
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Figura 2. Vicuñas Esquiladas Hembras y Machos, año 2011
Fuente: Registro comunal, 2011.
0
10
20
30
40
50
60
70
Núm
ero
Vic
uñas
Hembras
Machos
12
20
4
31
0
42
8
3
15
19
24
OpocoSunturaTacoraParantaca Viluyo-Phisaqueri
Uraya-Saruyo
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Cuadro 5. Rendimiento fi bra en bruto, por captura, año 2011
Nº. Comunidades Fecha captura Fibra Kg.
1 Uracaya-Saruyo10/09/2011 1.7312/11/2011 2.1903/12/2011 2.20
2 Parantaca22/10/2011 1.7926/11/2011 6.26
3 Viluyo-Phisaqueri24/09/2011 1.7512/11/2011 8.21
4 Tacora15/09/2011 0.0018/11/2011 2.5916/12/2011 0.00
5 Suntura01/10/2011 0.5030/10/2011 9.88
6 Opoco05/11/2011 12.8410/12/2011 8.54
Total 58.48 Fuente: Registro comunal, 2011.
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En seis comunidades y 12 jornadas de captura, se ha logrado esquilar 58.48 Kgs. De fi bra en bruto, las comunidades que mayor cantidad ha esquilado fi bra por jornada es Opoco y Suntura, en la primera y segunda captura respectivamente. Ambas comunidades su característica topográfi ca es plana.
Cuadro 6. Cantidad de fi bra obtenida en Kg por año
Años Vicuñas capturadas
Vicuñas esquiladas
Cantidad de fi bra (Kg.) Porciento
2009 20 18 3.995,08
2010 82 70 16.1020,49
2011 282 242 58.4874,43
Total 384 330 78.57100,00
Fuente: Registro comunal, 2011.
La producción de fi bra de los años 2009 y 2010 corresponde solamente a la comunidad de Uracaya-Saruyo, mientras que del año 2011 es de seis comunidades. De las cuales cinco comunidades la experiencia es por primera vez y han logrado capturar. Como se puede evidenciar existe tendencia ascendente, señalar también que los datos nos demuestran que las jornadas de captura no son todavía efi cientes en relación a la cantidad de personas que participan en estos eventos.
El proceso de comercialización se realiza de la siguiente manera, terminada la limpieza y acondicionamiento de la fi bra de vicuña, toda las comunidades manejadores de la vicuña, realizan el acopio a la Asociación Regional de Manejadores de la Vicuña Tomave (ARMAVIT), mediante una acta dirigido a la directiva.
(ARMAVIT), realiza gestiones vía secretaria de recursos naturales de la Gobernación ante la Asociación Comunitaria para la
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comercialización de la Fibra de Vicuña (ACOFIV-Bolivia), los cuales realizan una licitación conjuntamente del programa nacional de aprovechamiento de la vicuña dependiente del vice-ministerio de medio ambiente.
Predescerdado
El objetivo de esta actividad es retirar las cerdas y basuras que existe en el vellón, cumplida con esta condición permite contar con buena presentación de fi bra, la comunidad de Suntura es la que mayor disminución de fi bra ha registrado 45.86%, la comunidad tiene una topografía plana y existe mayor cantidad de semillas de pasto Llapa, (Cbrondosum simplex) cuyo habitad es de planicie y otro tipo de basura. Mientras que en la Comunidad de Viluyo-Pisaqueri existe menor disminución 2.31%, esta última comunidad tiene topografía de serrania es decir poco contenido de basura.
Esta actividad requiere mano de obra local, bastante moroso se han utilizado entre 3 hasta siete jornales por vellón decerdado, este aspecto eleva los costos de operación.
Cuadro 7. Comparación entre vellón bruto y predescerdado, año 2011
Nº. Comunidad Vellón en bruto Kg.
Vellón Pre -descercado Kg.
% Disminución
1 Uracaya-Saruyo 6.11 5.49 10.15
2 Patantaca 8.05 6.09 24.35
3 Viluyo-Phisaqueri 9.96 9.73 2.31
4 Tacora 2.59 1.75 32.43
5 Suntura 10.38 5.62 45.86
6 Opoco 21.39 16.1 24.73
Totales 58.48 44.78 23.30 Fuente: Registro comunal, 2011.
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Figura 3. Disminución Peso Vellón, en porcentaje, año 2011
Fuente: Registro comunal, 2011.
0.00
5.00
10.0015.0020.0025.00
30.00
35.00
40.00
45.00
50.00
% Disminución 10.15 24.35 2.31 32.43 45.86 24.73
OpocoSunturaTacoraParantaca Viluyo-Phisaqueri
Uraya-Saruyo
porcentaje de disminución es el mas bajo 2.31 %, mientras que en la comunidad de Suntura es donde más ha disminuido 45.89%. Las cuatro comunidades con menor porcentaje de disminución se ha capturado en topografía de serranía, las comunidades de Suntura y Opoco la captura es en topografía planicie.
VIII. SOSTENIBILIDAD
En relación al manejo y aprovechamiento de la Vicuña se está desarrollando esfuerzos para compartir información, es necesario generar Información la misma debe ser accesible a distintos niveles de trabajo fundamentalmente a los actores locales y entidades de apoyo.
Los elementos de sostenibilidad a considerar debe ser el:
Fortalecimiento del Gobierno del Ayllu, la apropiación del enfoque de GTI, por los Gobiernos originarios es un elemento importante de sostenibilidad; este enfoque debe estar expresado en sus estructuras organizativas.
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Participación de los actores sociales directos, contar con la participación de ellos en la investigación, el diseño de manejo y aprovechamiento y estrategias de desarrollo comunal, es un requisito para el éxito de las mismas.
Fortalecimiento de capacidades de los recursos humanos locales, es primordial fortalecer, desarrollar capacidades y habilidades en el colectivo de las comunidades indígenas originarias, para la sostenibilidad de los procesos de desarrollo integral de los Píos.
Gobernabilidad y gobernanza, generación de capacidades, En torno al manejo, conservación para el aprovechamiento de la vicuña, permitirá la generación y fortalecimiento de capacidades de gobernabilidad y gobernanza del gobierno del Ayllu, gestión y valoración de sus propios recursos locales tanto humanos como naturales, que implica empoderamiento y apropiación del proceso de los proyectos.
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES GENERALES
Conclusiones
Familias de seis comunidades del Municipio de Tomave, integrado a su estrategia de subsistencia el manejo y conservación de la vicuña y genera ingresos económicos producto de la comercialización de la fi bra, en benefi cio de las familias que participan en la captura, esquila y liberación de la vicuña.
Existe lideres y autoridades locales en seis comunidades, los mismos involucrados, con capacidades técnicas y organizativas, sobre el manejo y conservación de la vicuña, participan en las etapas de investigación, diagnóstico, ejecución y evaluación del proyecto.
El aprovechamiento sustentable la Vicuña (Vicugna Vicugna), permite mejorar la calidad de vida de los mismos, valorando concepto como el territorio, la identidad y su autonomía como
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pueblo. Consolidando su modelo de desarrollo basado en la Gestión Territorial Indígena.
Recomendaciones
Fortalecer las capacidades técnicas y organizativas de las comunidades y la Asociación Regional Manejadoras de la Vicuña Tomave (ARMAVIT) para mejorar la efi ciencia en las acciones de captura, esquila y liberación.
Continuar con la estrategia de sensibilización mediante la difusión e investigación por parte de las autoridades de las comunidades y Gobierno Municipal, para disminuir la caza de la especie.
Mejorar el involucramiento del Gobierno Municipal, mediante la asignación de inversiones en equipamiento para captura y esquila, en su sistema de planifi cación (Programaciones Operativas Anuales).
Las autoridades comunales y ARMAVIT deben asumir la planifi cación y ejecución del manejo y conservación de la Vicuña de manera autónoma en la pespectiva de facilitar la sostenibilidad de la acción.
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ANEXOS
Lideres manejando equipos de comunicación, Opoco 2011
Vista monitoreo aplicando binoculares, Tacora 2011
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Autoridad Originaria, con fibra esquilada, comunidad Viluyo-Phisaqueri 2011
Vista vicuña esquilada Uracaya-Saruyo 2010
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Anexo I. Población de la Vicuña Nacional, Departamental y Comunal
Población Vicuñas por Departamento
Departamento Cabezas PorcientoPotosí 44.202 39.4
Cochabamba 867 0.8
La Paz 36.969 32.9
Oruro 28.830 25.7
Tarija 1.381 1.2
Total 112.249 100.0Fuente. Censo 2009 MMAyA
Población de Vicuñas en Potosí, por Municipio
Provincia Municipio Cantidad %Nor Chichas Cotagaita 140 0.3
Sud Chichas Tupiza 521 1.2
Atocha 363 0.8
M. Omiste Villazón 5.215 11.8
Nor Lípez Colcha “K” (Villa Martín) 3.372 7.6
San Pedro de Quemes 315 0.7
Sud Lípez San Pablo de Lípez 15.617 35.3
Mojinete 1.187 2.7
San Antonio de Esmoruco 6.019 13.6
Quijarro Uyuni 2.531 5.7
Tomave 8.513 19.3D. Campos Llica 18 0.0
Tahua 42 0.1
E. Baldiviezo San Agustín 349 0.7
TOTALES 44.202 100.0Fuente: En base censo VMAyB 2009
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ANEXO IIPROYECTO: ANE/227-642
CENSO DE VICUÑAS COMUNIDAD TACORA MUNICIPIO TOMAVE 14 DE OCTUBRE DE 2010
Nº Lugar
Grupo Familiar
Tropilla Solitario NºDiferenciado Total
AnimalesSilvestres
ResponsableMachos Hembras Crías Sub
TotalEspecie Numero
1 Llapa 33 26 0 59 11 1 0 71 Gerónimo Mamani
2 Challwa 13 3 2 18 0 0 0 18 Paulina Mamani
3 Lophjoko 35 6 3 44 0 0 0 44 Paulina Mamani
4 Japu 43 32 1 76 0 2 0 78 Agustín Mamani
5 Condoriri 45 52 21 118 4 9 131 Benito Córdoba
6 Asanta 25 35 9 69 2 1 73 Benito Córdoba
7 Chuqo 11 60 6 77 0 0 0 77 Omar Paco
8 Qarmachuqo 1 8 0 9 0 0 0 9 Omar Paco
9 Wilapampa 0 11 0 11 0 1 0 12 Alberto Mamani
10 Wallatan 8 6 0 14 6 1 0 21 Félix Mamani Paco
Totales 214 239 42 495 23 15 0 534
Fuente: Registro Líderes de la Comunidad de Tacora Octubre 2010
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PROYECTO: ANE/2009/227-642 CENSO DE VICUÑAS COMUNIDAD VILUYO-PISAQUIRI
MUNICIPIO TOMAVE 2 DE OCTUBRE DE 2010
Nº Lugar
Grupo Familiar
Tropilla Solitario NºDiferenciado Total
AnimalesSilvestres
ResponsableMachos Hembras Crías SubTotal Especie Numero
1 Juchuy Huayllani 0 30 4 34 0 0 0 34 0 0 Salustiano Choque
Benigno Jancko
2 Jantun Huayllani 0 30 30 0 0 0 30 0 0 Salustiano Choque
Benigno Jancko
3 Mercatiri 30 0 0 30 0 0 0 30 0 0 Salustiano ChoqueBenigno Jancko
4 Chiru 20 10 2 32 30 1 0 63 2 Suris 0 Juan ChoquePolicarpio Acha
5 Qotaña 4 14 1 14 4 0 0 23 0 1 Zorro Saturnino Huallpa Valentín Gutiérrez
6 Jacha Japo 1 5 0 6 0 0 0 6 0 0 Víctor Jancko
José Condori
7 Pata Japo 1 7 0 8 9 0 0 17 0 0 Víctor JanckoJosé Condor
8 Kayma Loma 1 0 4 5 0 0 0 5 0 0 Víctor Jancko
Jose Condori
9 Japo 3 0 20 23 0 0 0 23 0 0 Victor JanckoJosé Condori
10 Lago Toro 44 5 38 87 0 5 0 92 0 0 Francisco Condori.
Totales 105 102 69 269 43 6 0 323
Fuente: Registro lideres de la comunidad Viluyo-Pisaqueri, 2010
PROYECTO: ANE/227-642CENSO DE VICUÑAS COMUNIDAD OPOCO MUNICIPIO
TOMAVE 13 DE NOVIEMBRE 2010
Nº Lugar
Grupo Familiar
Tropilla Solitario NºDiferenciado Total
AnimalesSilvestres
ResponsableMachos Hembras Crías Sub
TotalEspecie Numero
1 Ovejera, Chico Chiguan, Chacollo 149 267 10 426 81 37 40 584 13 Suris 1 Zorro Emiliano Copa
Choque
2 Tañí Tañí Pampa, Kota,Kikisani 23 102 15 140 0 3 0 143 5 Suris 1 Zorro Rafael Salas
3 Chivoco 0 0 0 15 0 0 15 20 Suris 0 Lucio Chavarría
4 Charcoyo,Chorkooko,Polloquiri 3 17 3 23 0 0 0 23 0 0 Nicolás Copa
6 Falsuri 4 55 0 59 0 0 0 59 0 0 Antolín Salazar
7 Pacollo,Vilaquiriri, Calduyo 82 170 39 291 66 14 0 371 0 0 Donata
Mamani
8 Caimani 62 80 46 188 96 6 0 290 Román Sunagua
9 Cascachita, Limsuera 3 107 8 118 0 2 0 120 Edson Cruz Yucra
Totales 326 798 121 1245 258 62 40 1605 38 2
Fuente: Registro Líderes Comunidad de Opoco Noviembre 2010
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PROYECTO: ANE /2009/227-642CENSO DE VICUÑAS COMUNIDAD PARANTACA MUNICIPIO
TOMAVE 27 DE SEPTIEMBRE DE 2010
Nº Lugar
Grupo Familiar
Tropilla Solitario NºDiferenciado Total
AnimalesSilvestres
ResponsableMachos Hembras Crías Sub
TotalEspecie Numero
1 Huayllapampa 44 40 0 84 17 2 0 103 0 0 Carlos Soto
2 Wayllawira 10 19 2 31 0 0 0 31 0 0 Timoteo Hidalgo
3 Jillpara 65 40 6 111 0 2 0 113 0 0 Diego Gutiérrez
4 Japo Jalsuri 4 29 5 38 10 0 0 48 0 0 Crescencio Choque
5 Itjatata 6 22 3 31 0 6 0 37 0 0 Timoteo Choque
Totales 129 150 16 295 27 10 0 332 0 0 5 Lideres
Fuente: Registro Líderes de la Comunidad de Parantaca, Septiembre 2010
PROYECTO: ANE/2009/227-642CENSO DE VICUÑAS COMUNIDAD SUNTURA MUNICIPIO
TOMAVE 19 DE JULIO DE 2010
Nº Lugar
Grupo Familiar
Tropilla Solitario NºDiferenciado Total
AnimalesSilvestres
Responsable
Machos Hembras Crías SubTotal Especie Numero
1 Maqunqura 7 34 6 47 0 0 0 47 0 0 Francisco Nina
2 Kimsa Apachita 16 50 29 95 11 6 0 112 Suris 2 Sebastián CamataDemetrio Arias
3 Wilaqui Pampa 7 55 14 76 60 2 0 138 Suris 2 Zorro 1 Rufi no Áreas Fredy Villafuerte
4 Pusuta Cruz Qása 9 27 10 55 0 0 0 55 1 0 Trifonia Arias
Gregorio Aramayo
5 Lisuyo 5 22 4 31 11 0 0 42 4 0
Wilfredo Villafuerte Martina Chavarria
6 Ovejería 66 81 48 195 80 3 0 278 3 0 Alberto Salas
7 Apacheta Wayllapuku 1 2 2 5 18 0 0 28 0 0 Sonia Colque
Moises Javira
8 Thantaqota 51 75 60 186 60 4 0 250 4 1Elías Mamani Donato Choquerive
Totales 161 346 173 690 240 15 0 950 17 2
Fuente: Registro Líderes Comunidad de Suntura, Agosto 2010
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Anexo III. REGISTRO DE LA FIBRA DE VICUÑA
Asociación Regional: ARMAVITMunicipio: TomaveComunidad Manejadora de Vicuña: ParantacaSitio de Captura: Juchuy huañumaFecha de captura: 22/10/2011
No. No. ARETEPESO DE LA FIBRA (en gramos)
ObservacionesVellón Bragas TOTAL
1 205 192.00 0.100 192.102 206 252.00 0.100 252.103 207 195.00 0.230 195.234 208 207.00 0.070 207.075 209 254.00 0.060 254.066 210 213.00 0.290 213.297 211 307.00 0.130 307.138 212 168.00 0.080 168.089 213 0.00 s/esquilar
TOTAL Ms. 1788.00 1.06 1789.06TOTAL Kg. 1.79 0.001 1.79
Fuente: Registro comunal. 2011.
REGISTRO DE LA FIBRA DE VICUÑA
Asociación Regional: ARMAVITMunicipio: TomaveComunidad Manejadora de Vicuña: ParantacaSitio de Captura: Juchuy huañumaFecha de captura: 26/11/2011
No. No. ARETE PESO DE LA FIBRA (en gramos) ObservacionesVellón Bragas TOTAL1 26 225.000 0.23 225.2300 2 31 170.000 0.32 170.3200 3 30 199.000 0.36 199.3600 4 27 240.000 0.23 240.2300 5 28 178.000 0.27 178.2700 6 29 235.000 0.23 235.2300 7 32 392.000 0.26 392.2600 8 33 212.000 0.30 212.3000
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9 34 190.000 0.35 190.3500 10 35 365.000 0.25 365.2500 11 36 185.000 0.26 185.2600 12 37 350.000 0.10 350.1000 13 38 315.000 0.30 315.3000 14 39 225.000 0.12 225.1200 15 40 220.000 0.35 220.3500 16 41 180.000 0.12 180.1200 17 42 150.000 0.10 150.1000 18 43 235.000 0.36 235.3600 19 44 190.000 0.21 190.2100 20 45 210.000 0.14 210.1400 21 46 225.000 0.26 225.2600 22 47 186.000 0.17 186.1700 23 48 233.000 233.0000 c/caspa24 49 290.000 0.45 290.4500 25 50 230.000 0.16 230.1600 26 1 210.000 0.70 210.7000 27 2 212.000 0.13 212.1300 28 3 0.0000 29 205 0.0000 TOTAL Gms. 6252.00 6.73 6258.73 TOTAL Kgs. 6.25 0.01 6.26
Fuente: Registro comunal. 2011.
REGISTRO DE LA FIBRA DE VICUÑA
Asociación Regional: ARMAVITMunicipio: TomaveComunidad Manejadora de Vicuña: OpocoSitio de Captura: Pacollo pampaFecha de captura: 05/11/2011
No. No. ARETE PESO DE LA FIBRA (en gramos) ObservacionesVellón Bragas TOTAL
1 264 194.00 0.220 194.22 2 275 192.00 0.000 192.00 3 288 270.00 0.000 270.00 4 289 210.00 0.160 210.16 5 287 194.00 0.300 194.30 6 286 310.00 0.900 310.90 7 262 290.00 0.300 290.30 8 285 230.00 0.350 230.35 9 293 280.00 0.280 280.28 10 284 207.00 0.280 207.28 11 261 283.00 0.120 283.12
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12 260 201.00 0.150 201.15 13 268 215.00 0.230 215.23 14 294 250.00 0.260 250.26 15 283 229.00 0.230 229.23 16 295 275.00 0.300 275.30 17 296 220.00 0.230 220.23 18 282 250.00 0.230 250.23 19 281 270.00 0.180 270.18 20 244 504.00 0.230 504.23 21 246 360.00 0.330 360.33 22 259 186.00 0.270 186.27 23 269 268.00 0.220 268.22 24 258 265.00 0.120 265.12 25 247 254.00 0.400 254.40 26 297 285.00 0.700 285.70 27 270 230.00 0.430 230.43 28 257 195.00 0.140 195.14 29 256 286.00 0.320 286.32 30 271 200.00 0.400 200.40 31 255 241.00 0.250 241.25 32 298 222.00 0.150 222.15 33 272 304.00 0.170 304.17 Con caspa34 251 298.00 0.400 298.40 35 254 218.00 0.200 218.20 36 274 342.00 0.440 342.44 37 253 197.00 0.200 197.20 38 238 241.00 0.120 241.12 39 249 238.00 0.360 238.36 40 248 201.00 0.120 201.12 41 252 218.00 0.250 218.25 Con caspa42 292 234.00 0.170 234.17 43 265 285.00 0.100 285.10 44 263 225.00 0.140 225.14 45 246 360.00 0.330 360.33 46 267 184.00 0.190 184.19 47 266 210.00 0.300 210.30 48 476 136.00 0.240 136.24 49 426 210.00 0.320 210.32 50 471 262.00 0.310 262.31 51 499 243.00 0.210 243.21
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52 478 158.00 0.250 158.25 53 479 0.00 S/esquilar54 475 0.00 S/esquilar TOTAL Gms. 12830.00 13.50 12843.50TOTAL Kgs. 12.83 0.014 12.84
Fuente: Registro comunal. 2011.
REGISTRO DE LA FIBRA DE VICUÑA
Asociación Regional: ARMAVITMunicipio: TomaveComunidad Manejadora de Vicuña: OpocoSitio de Captura: Pacollo pampaFecha de captura: 10/12/2011
No. No. ARETE PESO DE LA FIBRA (en gramos) ObservacionesVellón Bragas TOTAL1 96 314.00 0.50 314.50 2 97 529.00 0.50 529.50 3 98 270.00 0.80 270.80 4 99 238.00 0.17 238.17 5 100 337.00 0.14 337.14 6 76 195.00 0.80 195.80 7 77 270.00 0.11 270.11 8 78 297.00 0.14 297.14 9 79 196.00 0.11 196.11 10 80 257.00 0.22 257.22 11 81 245.00 0.40 245.40 12 82 306.00 0.10 306.10 13 83 262.00 0.18 262.18 14 84 172.00 0.80 172.80 15 85 240.00 0.50 240.50 16 86 228.00 0.15 228.15 17 87 306.00 0.90 306.90 18 88 226.00 0.70 226.70 19 89 106.00 0.70 106.70 20 90 145.00 0.18 145.18 21 91 739.00 0.90 739.90 22 92 253.00 0.70 253.70 23 93 177.00 0.90 177.90 24 95 183.00 0.50 183.50 25 51 220.00 0.00 220.00 26 52 110.00 0.90 110.90 27 53 182.00 0.90 182.90 28 54 209.00 0.90 209.90 29 55 199.00 0.80 199.80 30 56 214.00 0.80 214.80 31 57 180.00 0.50 180.50 32 58 127.00 0.50 127.50
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33 59 0.00 0.00 0.00 s/esquilar34 60 0.00 0.00 0.00 s/esquilar35 61 0.45 0.20 0.65 36 62 240.00 0.10 240.10 37 63 165.00 0.14 165.14 38 64 190.00 0.11 190.11 39 256 0.00 0.00 0.00 s/esquilar TOTAL Gms. 8527.45 16.95 8544.40 TOTAL Kgs. 8.53 0.02 8.54
Fuente: Registro comunal. 2011.
REGISTRO DE LA FIBRA DE VICUÑA
Asociación Regional: ARMAVITMunicipio: TomaveComunidad Manejadora de Vicuña: SunturaSitio de Captura: Jatum VilaqueFecha de captura: 01/10/2011
No. No. ARETE PESO DE LA FIBRA (en gramos) ObservacionesVellón Bragas TOTAL1 201 180.00 180.00 2 202 160.00 160.00 3 203 160.00 160.00 4 204 0.00 S/esquilar TOTAL Gms. 500.00 0.00 500.00TOTAL Kgs. 0.50 0.000 0.50
Fuente: Registro comunal. 2011.
REGISTRO DE LA FIBRA DE VICUÑA
Asociación Regional: ARMAVITMunicipio: TomaveComunidad Manejadora de Vicuña: SunturaSitio de Captura: Jatum VilaqueFecha de captura: 30/10/2011
No. No. ARETE PESO DE LA FIBRA (en gramos) ObservacionesVellón Bragas TOTAL1 223 332.00 332.00 2 225 386.00 386.00 3 224 234.00 234.00 4 222 310.00 310.00 5 220 353.00 353.00
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6 219 276.00 276.00 7 221 402.00 402.00 8 216 380.00 380.00 9 215 193.00 193.00 10 218 389.00 389.00 11 214 326.00 326.00 12 217 320.00 320.00 13 226 350.00 350.00 14 227 452.00 452.00 15 228 340.00 340.00 16 229 256.00 256.00 17 230 511.00 511.00 18 231 395.00 395.00 19 232 440.00 440.00 20 233 365.00 365.00 21 234 470.00 470.00 22 235 340.00 340.00 23 236 250.00 250.00 24 250 320.00 320.00 25 237 300.00 300.00 26 241 225.00 225.00 27 242 240.00 240.00 28 239 215.00 215.00 29 240 290.00 290.00 30 243 218.00 218.00 31 245 0.00 TOTAL Gms. 9878.00 0.00 9878.00 TOTAL Kgs. 9.88 0.00 9.88
Fuente: Registro comunal, 2011.
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REGISTRO DE LA FIBRA DE VICUÑA
Asociación Regional: ARMAVITMunicipio: TomaveComunidad Manejadora de Vicuña: TacoraSitio de Captura: Jatum asantaFecha de captura: 19/11/2011
No. No. ARETE PESO DE LA FIBRA (en gramos) ObservacionesVellón Bragas TOTAL1 497 180.00 0.12 180.12 2 489 183.00 0.18 183.18 3 487 327.00 0.17 327.17 4 486 248.00 0.14 248.14 5 496 266.00 0.13 266.13 6 495 225.00 0.15 225.15 7 494 207.00 0.10 207.10 8 493 261.00 0.18 261.18 9 480 203.00 0.11 203.11 10 481 218.00 0.14 218.14 11 482 0.00 s/esquilar12 483 0.00 s/esquilar13 485 0.00 s/esquilar14 484 275.00 0.07 275.07
TOTAL Gms. 2593.00 1.49 2594.49 TOTAL Kgs. 2.59 0.00 2.59
Fuente: Registro comunal, 2011.
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REGISTRO DE LA FIBRA DE VICUÑA
Asociación Regional: ARMAVITMunicipio: TomaveComunidad Manejadora de Vicuña: Uracaya-SaruyoSitio de Captura: KarikaririFecha de captura: 10/09/2011
No. No. ARETE PESO DE LA FIBRA (en gramos) ObservacionesVellón Bragas TOTAL1 455 197.00 0.300 197.30 2 451 204.00 0.360 204.36 3 453 166.00 0.170 166.17 4 456 215.00 0.170 215.17 5 458 222.00 0.200 222.20 6 452 340.00 0.210 340.21 7 486 196.00 0.320 196.32 8 360 188.00 0.420 188.42 9 C. Anterior 0.00 10 C. Anterior 0.00 11 C. Anterior 0.00 12 C. Anterior 0.00 13 C. Anterior 0.00 14 C. Anterior 0.00 15 C. Anterior 0.00 16 C. Anterior 0.00 17 C. Anterior 0.00 18 C. Anterior 0.00
TOTAL Gms. 1728.00 2.15 1730.15TOTAL Kgs. 1.73 0.002 1.73
Fuente: Registro comunal, 2011.
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REGISTRO DE LA FIBRA DE VICUÑA
Asociación Regional: ARMAVITMunicipio: TomaveComunidad Manejadora de Vicuña: Uracaya-SaruyoSitio de Captura: KarikaririFecha de captura: 12/11/2011
No. No. ARETE PESO DE LA FIBRA (en gramos) ObservacionesVellón Bragas TOTAL1 363 190.00 0.39 190.39 2 459 180.00 0.04 180.04 3 341 211.00 0.26 211.26 4 389 193.00 0.28 193.28 5 331 195.00 0.20 195.20 6 475 0.00 Ant. Esquila7 387 236.00 0.28 236.28 8 332 204.00 0.30 204.30 9 365 138.00 0.17 138.17 10 376 210.00 0.16 210.16 11 422 227.00 0.18 227.18 12 349 0.00 Ant. Esquila13 469 199.00 0.19 199.19
TOTAL Gms. 2183.00 2.45 2185.45 TOTAL Kgs. 2.18 0.00 2.19
Fuente: Registro comunal. 2011.
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REGISTRO DE LA FIBRA DE VICUÑA
Asociación Regional: ARMAVITMunicipio: TomaveComunidad Manejadora de Vicuña: Uracaya-SaruyoSitio de Captura: KarikaririFecha de captura: 03/12/2011
No. No. ARETE PESO DE LA FIBRA (en gramos) ObservacionesVellón Bragas TOTAL1 413 162.00 0.120 162.12 2 401 130.00 0.140 130.14 3 412 152.00 0.200 152.20 4 424 115.00 0.240 115.24 5 427 130.00 0.140 130.14 6 404 155.00 0.300 155.30 7 420 162.00 0.290 162.29 8 419 181.00 0.140 181.14 9 416 194.00 0.220 194.22 10 405 165.00 0.120 165.12 11 425 125.00 0.360 125.36 12 418 197.00 0.210 197.21 13 407 151.00 0.380 151.38 14 468 173.00 0.200 173.20 15 Cap. Anterior 0.00 16 Cap. Anterior 0.00 17 Cap. Anterior 0.00 18 Cap. Anterior 0.00 19 Cap. Anterior 0.00 20 Cap. Anterior 0.00 21 Cap. Anterior 0.00 22 Cap. Anterior 0.00 23 Cap. Anterior 0.00 24 Cap. Anterior 0.00
TOTAL Gms. 2192.00 3.06 2195.06TOTAL Kgs. 2.19 0.003 2.20
Fuente: Registro comunal. 2011.
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REGISTRO DE LA FIBRA DE VICUÑA
Asociación Regional: ARMAVITMunicipio: TomaveComunidad Manejadora de Vicuña: Viluyo-PisaqueriSitio de Captura: Lago ToroFecha de captura: 24/09/2011
No. No. ARETEPESO DE LA FIBRA (en gramos)
ObservacionesVellón Bragas TOTAL
1 300 0.00 s/esquilar2 299 314.00 0.410 314.41 3 277 247.00 0.370 247.37 4 276 235.00 0.460 235.46 5 278 248.00 0.500 248.50 6 279 408.00 0.570 408.57 7 280 297.00 0.410 297.41
TOTAL Gms. 1749.00 2.72 1751.72TOTAL Kgs. 1.75 0.003 1.75
Fuente: Registro comunal. 2011.
REGISTRO DE LA FIBRA DE VICUÑA
Asociación Regional: ARMAVITMunicipio: TomaveComunidad Manejadora de Vicuña: Viluyo-PisaqueriSitio de Captura: Lago ToroFecha de captura: 12/11/2011
No. No. ARETEPESO DE LA FIBRA (en gramos)
ObservacionesVellón Bragas TOTAL
1 472 237.00 0.66 237.66 2 452 156.00 0.39 156.39 3 453 387.00 0.67 387.67 4 473 185.00 0.25 185.25 5 454 190.00 0.31 190.31 6 474 205.00 0.25 205.25 7 471 199.00 0.33 199.33 8 470 300.00 0.62 300.62 9 469 180.00 0.20 180.20 10 468 207.00 0.38 207.38
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11 467 331.00 0.43 331.43 12 466 250.00 0.29 250.29 13 465 230.00 0.50 230.50 14 455 175.00 0.25 175.25 15 448 200.00 0.52 200.52 16 457 336.00 0.65 336.65 17 458 228.00 0.20 228.20 18 459 217.00 0.25 217.25 19 460 358.00 0.39 358.39 20 461 201.00 0.61 201.61 21 462 192.00 0.28 192.28 22 500 201.00 0.30 201.30 23 417 260.00 0.53 260.53 24 416 271.00 0.23 271.23 25 463 227.00 0.35 227.35 26 491 160.00 0.40 160.40 27 423 222.00 0.39 222.39 28 415 149.00 0.25 149.25 29 498 230.00 0.28 230.28 30 464 198.00 0.38 198.38 31 438 0.00 s/esquilar32 414 292.00 0.56 292.56 33 437 226.00 0.23 226.23 34 425 188.00 0.38 188.38 35 411 448.00 0.71 448.71 36 490 161.00 0.22 161.22 37 451 0.00 38 e/anterior 0.00 39 e/anterior 0.00 40 e/anterior 0.00
TOTAL Gms. 8197.00 13.64 8210.64 TOTAL Kgs. 8.20 0.01 8.21
Fuente: Registro comunal. 2011.
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Anexo IV. Directiva Asociación Regional Manejadores de la Vicuña
(ARMAVIT)Gestiones 2011-2013
N° Nombre y Apellido Cargo Comunidad1 Basilio Mamani M Presidente Uracaya-Saruyo2 Juan Choque C Vice presidente Viluyo Phisaqueri3 Elías Mamani Ch Secretario Hacienda Suntura4 Lucio Chavarría Secretario actas Opoco5 Alberto Mamani Coordinador Tacora6 Sandalio López Vocal Parantaca
Directiva Comunidad Uracaya-Saruyo 2010-2012N°. Nombre y Apellido Cargo1 Basilio Mamani M Presidente 2 Fabián Mamani-Tomas Mamani Vice presidente3 Sinforeana Calisaya Secretaria Hacienda y Actas4 Valentín Calisaya Vocal
Directiva Comunidad Parantaca 2010-2012N°. Nombre y Apellido Cargo1 Sandalio López Presidente2 Víctor Choque Vice presidente3 Remigio Choque Secretario de actas4 Diego Gutiérrez Secretario hacienda5 Timoteo Choque Vigilante6 Eliseo Choque Vigilante
Directiva Comunidad Viluyo Phisaqueri 2010-2012N°. Nombre y Apellido Cargo1 Aurelio Condori Presidente2 Juan Choque C Vicepresidente3 Saturnino Huallpa Secretario4 Bety Condori Secretaria Actas
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Directiva Comunidad Tacora 2010-2012N°. Nombre y Apellido Cargo1 Alberto Mamani Presidente2 Teófi lo Mamani Vice presidente3 René Alvarado Secretario de Actas
Directiva Comunidad Opoco 2010-2012N°. Nombre y Apellido Cargo1 Lucio Chavarría Presidente2 Raphael Salas Vice presidente 3 Román Zunagua Secretario Actas4 Dominga Juchasara Vocal
Directiva Comunidad Suntura 2010-2012N°. Nombre y Apellido Cargo1 Elías Mamani Presidente2 Francisco Nina Vice presidente3 Rufi no Arias Vigilante4 Eliseo Villafuerte Vigilante
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BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA
Protocolo de buenas prácticas de captura, esquila, y liberación de vicuñas en estado silvestre para la obtención de fi bra, 2008
Lineamientos y políticas de aprovechamiento para el desarrollo sustentable del recurso camelido, 2005
