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1
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIacuteN DE AREQUIPA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
INCIDENCIA DE LOS COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES EN LAS MYPES DEL
RUBRO METALMECAacuteNICA - CASO INMETAL PERU SAC
AREQUIPA - 2016
TESIS PRESENTADA POR LA
BACHILLER
ALVAREZ CASTRO YARIMA ISOLDA
PARA OBTENER EL TITULO
PROFESIONAL DE CONTADOR
PUacuteBLICO
Arequipa ndash Peruacute
2018
2
EPIacuteGRAFE
ldquoVivir no es soacutelo existir sino existir y
crear saber gozar y sufrir y no dormir sin
sontildear Descansar es empezar a morirrdquo
(Gregorio Marantildeoacuten)
3
DEDICATORIA
En primer lugar a nuestro padre Dios que es motivo de nuestro esfuerzo
A mis padres y mi hermano quienes siempre me alientan a cumplir mis objetivos
trazados quienes estaacuten siempre a mi lado apoyaacutendome en los momentos maacutes difiacuteciles
A mis profesores los cuales me inculcaron conocimientos y ensentildeanzas para mi
crecimiento como profesional y como persona
4
AGRADECIMIENTO
En primer lugar a Dios que sin el tal vez este trabajo de investigacioacuten no hubiera sido
posible
A mis padres quienes me apoyaron siempre incondicionalmente en mis estudios
5
PRESENTACIOacuteN
Sentildeor Decano de la facultad de Ciencias Contables y Financieras Sres Miembros del
jurado todos
A continuacioacuten presento el trabajo de investigacioacuten denominado ldquoIncidencia de los Costos
Por Ordenes de Trabajo Para Mejorar la Toma de Decisiones en las MYPES del Rubro
Metalmecaacutenica - Caso INMETAL PERU SAC - Arequipa - 2016rdquo producto de arduas
horas de trabajo labor y entrega con el cuaacutel pretendo optar el tiacutetulo profesional de
Contador Puacuteblico
Esta tesis ha sido realizada en cumplimiento al requisito previsto en el Reglamento de
Grados y Tiacutetulos de la Facultad de Ciencias Contables y Financieras de la Universidad
Nacional de San Agustiacuten la misma que nos permitiraacute obtener con vuestra aprobacioacuten el
tiacutetulo Profesional de Contador Puacuteblico
El mismo estaacute orientado hacia las MYPES del sector metalmecaacutenica para que estas puedan
utilizar el presente trabajo como guiacutea de esa forma utilizar los costos por oacuterdenes de
trabajo y asiacute tener un mejor control sobre el costo de sus operaciones con las cuales tomar
decisiones de esa manera incrementara el grado competitivo de la misma ya que al
obtener datos maacutes certeros de los costos podremos lograr un mejor control de los
elementos del costo (materiales directos mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricacioacuten) asiacute como los gastos en los que incurre la empresa optimizaremos la
rentabilidad y los precios deseados permitiendo de esta manera colocar a las MYPES en
una buena posicioacuten en el mercado y lograr un crecimiento de las mismas
Con el presente trabajo de investigacioacuten espero que sea de utilidad para la comunidad
contable No me queda sino expresar mi agradecimiento a la Universidad Nacional de San
Agustiacuten por la oportunidad que me brindoacute de realizar mis estudios profesionales
Alvarez Castro Yarima Isolda
Autor
6
RESUMEN
El presente trabajo de investigacioacuten titulado ldquoINCIDENCIA DE LOS COSTOS POR
ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES EN LAS
MYPES DEL RUBRO METALMECAacuteNICA - CASO INMETAL PERU SAC
AREQUIPA - 2016rdquo tiene por objetivo analizar y determinar los costos al producir un
bien o servicio realizado por la Mype
INMETAL PERU SAC es una MYPE del rubro metal mecaacutenica la cual se dedica a la
produccioacuten de bienes o servicio de estructuras metaacutelicas sobresaliendo el servicio de
reparacioacuten de cucharones de las palas mecaacutenicas siendo esta actividad la que mejor
utilidad genera Puesto que por el gran crecimiento que tuvo la actividad extractiva y de
construccioacuten en la regioacuten Arequipa el mercado metal mecaacutenica se disparoacute creaacutendose
muchas Mypes de este rubro
Actualmente todas las decisiones de la empresa como por ejemplo el hecho de elegir
queacute tipo de contrato respecto al servicio realizado es maacutes conviene para la empresa asiacute
como determinar el precio de venta del bien o servicio producido y otras muchas
decisiones son tomados por los duentildeos de la Mype Considerando que la administracioacuten de
costos que actualmente realizan son tradicionales o podriacutea decirse muy superficiales
conocimiento que adquirieron por el transcurso del tiempo trabajando en este tipo de
produccioacuten sin tomar en cuenta los costos en base a un sistema de costos adecuado para la
actividad
Es por ello que la presente investigacioacuten tiene como objetivo determinar los costos de
produccioacuten de la Mype del rubro metal mecaacutenica INMETAL PERU SAC para la
obtencioacuten de una informacioacuten real y fidedigna con la cual se pueda realizar una adecuada
toma de decisiones que mejore la actividad productiva y financiera de la MYPE Para lo
cual se empleoacute un anaacutelisis financiero con ratios y la aplicacioacuten de paso a paso sobre los
costos por oacuterdenes de trabajo del periodo de enero y febrero del 2016
Tras la implementacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo se concluye que la
informacioacuten que nos brinda el sistema de costos propuesto brinda informacioacuten real
importante para la toma de decisiones de la gerencia Asiacute mismo con esta implementacioacuten
se mejora la eficiencia de la produccioacuten empleando productos de calidad con una mejor
gestioacuten de los recursos sin provocar grandes incrementos en el precio final del producto
7
ABSTRACT
The present research work entitled INCIDENCE OF COSTS FOR WORK ORDERS
TO IMPROVE DECISION-MAKING IN THE MSE FOR THE METALWORKING -
CASE CATEGORY INMETAL PERU SAC AREQUIPA - 2016 aims to analyze and
determine the costs to produce a good or service provided by the MSE
INMETAL PERU SAC is a mechanical MSE for the metal category which is
dedicated to the production of goods or service of metallic structures protruding scoops
repair service of mechanical being this activity which generates better blades Since the
growth that had mechanical construction in the region Arequipa market metal and
extractive activity soared creating many SMEs in this area
Currently all the decisions of the company as for example the fact of choosing what
type of contract with respect to the performed service is more suitable for the company as
well as determine the selling price of the good or service produced and many decisions are
taken by the owners of the MSE whereas costing currently under way are traditional or
arguably very superficial knowledge acquired by the passage of time working in this type
of production without taking into account the costs on the basis of a cost system suitable
for the activity
So this research aims to determine the costs of production of the MSE for the metal
category mechanical INMETAL PERU SAC to obtain a real and reliable information
which a proper decision making that can be improve the productive and financial activity
of the MSE For which a financial analysis ratios and the application of step-by-step on
the costs for the period of January and February 2016 work orders were used
Following the implementation of the costs per work orders it is concluded that
information provided by the proposed systems costs provides real important information
for management decision-making Likewise with this implementation improves the
efficiency of production using quality products with better management of resources
without causing major increases in the final price of the product
8
INTRODUCCIOacuteN
Las MYPES en el Peruacute son de vital importancia debido a que se ha vuelto un sector
muy importante en la economiacutea del paiacutes dando solucioacuten al problema del desempleo y de
los bajos ingresos econoacutemicos en el Peruacute uno de los principales rubros a tener en cuenta
liacuteder en cuanto a MYPES estaacute relacionada al sector de metalmecaacutenica generando casi el
50 del PBI en el Peruacute
Tomando como consideracioacuten y de vital importancia para la realizacioacuten de esta tesis que
las MYPES no tienen un buen control de sus costos ya que la gran mayoriacutea solo se
interesan en llevar bien la contabilizacioacuten de sus tributos creyendo los duentildeos que ellos
mismos al controlar solo la materia prima de sus productos ya estaacuten llevando un correcto
costeo lo cual es mentira ya que no toman en cuenta la totalidad de todos los elementos
que intervienen en los costos ocasionando ello no tener ninguacuten control en sus precios con
lo cual toman decisiones erroacuteneas las cuales conllevan a las MYPES a estancarse no
teniendo ninguacuten crecimiento en varios antildeos y muchas veces a la quiebra
Es por ello que el presente trabajo de investigacioacuten titulado ldquoINCIDENCIA DE LOS
COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE
DECISIONES EN LAS MYPES DEL RUBRO DE METALMECAacuteNICA - CASO
INMETAL PERU SAC - AREQUIPA - 2016rdquo se constituye como una herramienta
contable para poder identificar asignar y evaluar los diferentes costos por oacuterdenes de
trabajo aplicadas a la produccioacuten que realicen principalmente las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica ya que en la actualidad muchas MYPES de este rubro no cuentan con
un sistema de asignacioacuten de costos y solo realizan sus costos de manera estimativa de
acuerdo a la experiencia que ellos han obtenido con el paso de los tiempos nombrando a
estos como costos tradicionales con los cuales la gerencia no puede tener una informacioacuten
calcular su verdadera rentabilidad a causa de que estos costos son estimativos de la misma
manera no pueden tomar decisiones o ser competitivos en el mercado es por ello que
muchas MYPES cierran al poco tiempo de haber iniciado sus actividades
Este trabajo de investigacioacuten consta de cuatro capiacutetulos en los cuales se tocara
CAPIacuteTULO I LA SITUACIOacuteN PROBLEMAacuteTICA
En la cual se realizara la formulacioacuten del problema se sustentan la justificacioacuten teoacuterica
como practica se plantean los objetivos como las variables y su Operacionalizacioacuten y la
9
hipoacutetesis planteada Los puntos descritos exponen los motivos del por queacute se realizoacute la
investigacioacuten Asimismo nos indican hacia donde nos conduce la investigacioacuten
CAPIacuteTULO II COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA
TOMA DE DECISIONES DE LAS MYPES DEL RUBRO DE METALMECAacuteNICA
Se aborda el ldquoMarco Teoacutericordquo a traveacutes del cual se expone los antecedentes de la
investigacioacuten y las bases teoacutericas Los conceptos descritos en este capiacutetulo constituyen la
parte teoacuterica de la actividad empresarial los mismos que tienen un fundamento filosoacutefico
basados en que la obra de los hombres siempre son para contribuir en beneficio de la
humanidad
CAPIacuteTULO III METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACION
En eacutel se exponen los tipos de disentildeo de la investigacioacuten la poblacioacuten o muestra de anaacutelisis
y las teacutecnicas de recoleccioacuten de datos En este capiacutetulo se efectuacuteo los aspectos relacionados
a la ligazoacuten entre la teoriacutea y la praacutectica el fundamento conceptual y la realidad de campo
haciendo del estudio maacutes integral
CAPIacuteTULO IV INTERPRETACION DE RESULTADOS
Se analizaran los resultados de la encuesta realizada al personal de la Mype Inmetal Peruacute
SAC para comprobar la hipoacutetesis planteada y demostrar la incidencia y relacioacuten que
existe entre las variables
CAPITULO V SE ABORDA EL ANALISIS DE LA MYPE DEL RUBRO
METALMECANICA Y EN ELLA SE EXPONE LA PROPUESTA DEL SISTEMA
DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO EN LA MYPE INMETAL PERU
SAC
Se aplica la herramienta de costos por oacuterdenes de trabajo Se presenta el modelo en el que
se pone de manifiesto la utilidad de los instrumentos que proponemos medicioacuten y
evaluacioacuten del cumplimiento de la mejora en la toma de decisiones en las condiciones
concretas de la MYPE INMETAL PERU SAC
Por uacuteltimo las conclusiones y recomendaciones como parte final incluyendo la bibliografiacutea
y anexos que se usaron en esta investigacioacuten
10
IacuteNDICE
DEDICATORIA 3
AGRADECIMIENTO 4
PRESENTACIOacuteN 5
RESUMEN 6
ABSTRACT 7
INTRODUCCIOacuteN 8
CAPITULO I 17
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 17
11 Fundamentacioacuten del Problema 17
12 Alcance 19
13 Formulacioacuten del Problema 19
131 Problema General 19
132 Problemas Especiacuteficos 19
14 Objetivos 20
141 Objetivo General 20
142 Objetivos Especiacuteficos 20
15 Justificacioacuten del Problema 20
16 Identificacioacuten de la Variable Independiente y Dependiente 25
161 Definicioacuten de Variables 25
162 Operacionalizacioacuten de las Variables 26
17 Hipoacutetesis 26
171 Hipoacutetesis General 26
172 Hipoacutetesis Especiacuteficas 27
CAPITULO II 28
2 MARCO TEORICO 28
21 Contabilidad 28
211 Concepto de contabilidad 28
2111 Diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad de costos 29
22 Definicioacuten de Contabilidad de Costos 29
221 Funcioacuten de la Contabilidad de Costos 30
222 Objetivos de la Contabilidad de Costos 31
11
223 Normas que regulan la contabilidad de costos 31
2231 La NIIF 15 (Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con
Clientes) 32
224 Software de Informacioacuten en la Contabilidad de Costos 32
23 Definicioacuten de Costos 33
231 Elementos del Costo de un Producto 34
2311 Materiales 35
2312 Mano de obra 35
2313 Costos indirectos de fabricacioacuten 36
232 Clases de Costos 37
2321 Relacioacuten con la produccioacuten 37
2322 Capacidad para asociar los costos 38
2323 Por el departamento donde se incurrieron 39
2324 Relacioacuten con el volumen 39
2325 Aacutereas funcionales 40
2326 Periodo en que los costos se comparan con el ingreso 41
2327 Relacioacuten con la planeacioacuten el control y la toma de decisiones 41
2328 Otras clasificaciones de costos 42
233 Sistema de Acumulacioacuten de Costos 42
2331 Sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos 43
2332 Sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos 44
24 Sistema de Costos por Oacuterdenes de Trabajo 44
241 Caracteriacutesticas generales del sistema de costos 46
242 Costos de materiales directos 47
243 Costos de mano de obra 48
244 Costos indirectos de fabricacioacuten 51
245 Hoja de costos por oacuterdenes de trabajo 53
246 Procedimiento para instalar el sistema de costos 54
25 Las Micro Pequentildea y Mediana Empresas (MIPYME) 54
251 Definicioacuten de las MYPES 57
252 Caracteriacutesticas de las MYPES 57
253 Las MYPES en el Peruacute 58
254 Evolucioacuten de las MYPES de metalmecaacutenica en el Peruacute 60
12
255 Las MYPES en Arequipa 68
26 Toma de Decisiones 70
261 iquestCoacutemo se Toman las Decisiones en las Organizaciones 70
262 Pasos a Seguir Para la Toma de Decisiones 71
263 Tipos de decisiones 71
264 Objetivos de la Toma de Decisiones en Una Empresa 72
27 Antecedentes Investigativos 73
28 Marco Conceptual 83
29 Marco contextual 84
291 Definicioacuten de Metalmecaacutenica 84
292 Desempentildeo de la industria metal mecaacutenica en el Peruacute 86
293 MYPE de Metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC 88
2931 Datos generales 88
2932 Actividad Econoacutemica Principal 89
2933 Reacutegimen societario 89
2934 Misioacuten 89
2935 Visioacuten 90
2936 Organigrama 90
2937 Proveedores y Clientes 91
CAPITULO III 92
3 METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACIOacuteN 92
31 Tipo de investigacioacuten 92
32 Meacutetodo y metodologiacutea de la investigacioacuten 93
33 Disentildeo de investigacioacuten 93
34 Poblacioacuten y Muestra 94
341 Poblacioacuten 94
342 Muestra 94
35 Fuentes de informacioacuten 94
351 Primaria 94
352 Secundaria 95
36 Alcances y limitaciones 95
361 Los alcances 95
362 Las limitaciones 95
13
37 Teacutecnicas e instrumentos 96
371 Teacutecnicas 96
372 Instrumentos 97
38 Acopio revisioacuten y anaacutelisis de datos 98
39 Presentacioacuten del informe 98
CAPITULO IV 99
4 INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS 99
41 Anaacutelisis de Resultados 99
42 Interpretacioacuten de Resultados 99
43 Edificacioacuten de la Hipoacutetesis 110
431 Sentildealamiento de Variables a Analizar 110
432 Modelo loacutegico 110
433 Modelo Estadiacutestico 110
434 Resolucioacuten 112
CAPITULO V 113
5 PROPUESTA DEL SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO EN LA MYPE
INMETAL PERU SAC 113
51 Actividades que realiza 113
511 Produccioacuten y Servicios que realiza la empresa 114
512 Esquema y Flujo Gramas de Produccioacuten y Costos 115
52 Ordenes de trabajos realizados en el mes de febrero 119
53 Estados financieros del mes de Enero 120
531 Estado de Situacioacuten Financiera 120
532 Estado de Resultados Integrales 121
54 Costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE 122
541 Materiales Directos 122
542 Mano de Obra Directa 125
543 Costos Indirectos de Fabricacioacuten 130
5431 Mano de Obra Indirecta Identificados Por Cada Orden 130
5432 Materiales Indirectos de Fabricacioacuten 132
5433 Mano de Obra Indirecta No Identificados 132
5434 Otros 133
5435 Distribucioacuten de Costos Indirectos 134
14
544 Otras Actividades Contabilizadas en el Mes 134
5441 Gastos Administrativos y Gastos de Ventas del Mes 134
5442 Otros 136
5443 Planillas 137
5444 Recibos Por Honorarios 138
545 Hojas de Costos 139
5451 Resumen Por Hoja de Costos 146
55 Libro Diario 146
56 Hoja de Comprobacioacuten 147
57 Estados Financieros de Febrero 148
571 Estado de Situacioacuten Financiera 148
572 Estado de Resultados Integrales 149
58 Cuadro Comparativo de los Costos Tradicionales (Enero) y Costos por Ordenes de
Trabajo (Febrero) 150
59 Punto de Equilibrio Mensual Total y Por Servicio Realizado 151
591 Punto de Equilibrio Mensual 151
592 Punto de Equilibrio Por Servicios Realizados en el Mes 151
510 Ratios de rentabilidad 152
511 Anaacutelisis DUPONT 156
512 Toma de Decisiones Respecto a los Datos Obtenidos al Aplicar los Costos por Oacuterdenes
de Trabajo 157
CONCLUSIONES 159
RECOMENDACIONES 160
BIBLIOGRAFIacuteA 161
ANEXOS165
15
CUADROS
CUADRO Ndeg 1 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL 2016 62 CUADRO Ndeg 2 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL EN UN SISTEMA
DE BARRAS 62
CUADRO Ndeg 3 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN RANGO DE VENTAS 2016 63 CUADRO Ndeg 4 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN NUMERO DE TRABAJADORES Y SEGMENTO
EMPRESARIAL 2016 64
CUADRO Ndeg 5 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN TIPO DE CONTRIBUYENTE 2016 65
CUADRO Ndeg 6 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO DEL 2011 AL 2016 66
CUADRO Ndeg 7 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES DEL 2007 AL 2016 67 CUADRO Ndeg 8 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES EN EL SISTEMA DE BARRAS DEL 2007 AL 2016
67
CUADRO Ndeg 9 EMPRESAS FORMALES POR ESTRATO EMPRESARIAL SEGUacuteN REGIONES 2016 69
CUADRO Ndeg 10 ORGANIGRAMA DE INMETAL PERU SAC 90
CUADRO Ndeg 11 CLIENTES RELACIONADOS 91
CUADRO Ndeg 12 PROVEEDORES RELACIONADOS 91
CUADRO Ndeg 13 REGISTRO DE ALGUN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCON 100
CUADRO Ndeg 14 REGISTRO DE INFORMACION FIDEDIGNA PARA LA TOMA DE DECISIONES 101 CUADRO Ndeg 15 REGISTRO Y MANEJO DE FORMATOS DE ELEMENTOS DEL COSTO DE
PRODUCCION 102 CUADRO Ndeg 16 REGISTRO DE PERSONAL ADECUADO PARA EL CONTROL Y ANALISIS DE
LOS COSTOS 103
CUADRO Ndeg 17 REGISTRO DE INVENTARIO A FIN DE MES 104
CUADRO Ndeg 18 REGISRO PARA ESTABLECER EL COSTO DE PRODUCCION 105
CUADRO Ndeg 19 REGISTRO DE ANALISIS CON PUNTO DE EQUILIBRIO 106 CUADRO Ndeg 20 REGISTRO DE TOMA DE DECISIONES RESPECTO AL CONOCIMIENTO EN
COSTOS 107 CUADRO Ndeg 21 REFERENCIA DE INFORMACION NECESARIA PARA LA TOMA DE DECISIONES
108
CUADRO Ndeg 22 REFERENCIA DE CONTROL DEL DESARROLLO DE LA PRODUCCION 109
CUADRO Ndeg 23 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS OBSERVADAS 111
CUADRO Ndeg 24 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS ESPERADAS 111
CUADRO Ndeg 25 CALCULO DE CHI CUADRADO (Xsup2) 111
CUADRO Ndeg 26 SIacuteMBOLOS PARA ELABORAR DIAGRAMAS DE FLUJO 115
CUADRO Ndeg 27 PRODUCCIOacuteN Y SERVICIO REALIZADOS EN EL MES DE FEBRERO 119
16
FIGURAS
FIGURA Ndeg 1 DEFINICION DE COSTOS POR DISTINTOS AUTORES 34
FIGURA Ndeg 2 ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACION DE UN PRODUCTO 36 FIGURA Ndeg 3 ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO HASTA LA REALIZACION DE LA
VENTA 37
FIGURA Ndeg 4 COSTOS RELACIONADOS CON LA PRODUCCION 38
FIGURA Ndeg 5 RELACION DE LOS COSTOS DIRECTOS CON EL PRODUCTO 39
FIGURA Ndeg 6 COSTOS EN REALCION CON EL VOLUMEN 40
FIGURA Ndeg 7 OTRAS CLASIFICACIONES DE COSTOS 42
FIGURA Ndeg 8 SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO 45
FIGURA Ndeg 9 LAS CARACTERIacuteSTICAS DE UN ENTORNO DE COSTOS POR OacuteRDENES 47
FIGURA Ndeg 10 FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES 48
FIGURA Ndeg 11 PROCEDIMIENTO DOCUMENTAL DE CONTROL DE MANO DE OBRA 50 FIGURA Ndeg 12 FORMATOS TARJETA DE TIEMPO Y BOLETA DE CONTROL DE LA MANO DE
OBRA 51
FIGURA Ndeg 13 FORMATO DE CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIOacuteN 52
FIGURA Ndeg 14 HOJA DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJO 53
FIGURA Ndeg 15 EVOLUCION DE LAS MIPYMES FORMALES 56
FIGURA Ndeg 16 CARACTERIacuteSTICAS DE LAS MYPES 58 FIGURA Ndeg 17 PORCENTAJE DE LA POBLACIOacuteN ECONOacuteMICAMENTE ACTIVA DISTRIBUIDA
POR SECTOR 61
FIGURA Ndeg 18 MYPYME FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO 2016 66 FIGURA Ndeg 19 EVOLUCIOacuteN DEL VAB DE LA INDUSTRIA METALMECAacuteNICA CONSTRUCCIOacuteN
Y MINERIacuteA 2014-2017 87
FIGURA Ndeg 20 TIPOS DE PRODUCCIOacuteN DEL RUBRO METALMECAacuteNICA 88
FIGURA Ndeg 21 PORCENTAJE DE UTILIZACION DE UN SISTEMA COSTOS DE PRODUCCION 100 FIGURA Ndeg 22 PORCENTAJE DE INFORMACION CONFIABLE PARA LA TOMA DE DECISIONES
101
FIGURA Ndeg 23 PORCENTAJE DE FORMATOS DE COSTOS 102
FIGURA Ndeg 24 PORCENTAJE DE EXISTENCIA DE PERSONAL ADECUADO 103
FIGURA Ndeg 25 PORCENTAJE DE INVENTARIO A FIN DE MES 104
FIGURA Ndeg 26 PORCENTAJE DE CONSIDERAR TODOS LOS ELEMENTOS DEL COSTO 105
FIGURA Ndeg 27 PORCENTAJE ANALISIS PUNTO DE EQUILIBRIO 106 FIGURA Ndeg 28 PORCENTAJE DE TOMA DE DESICIONES RESPECTO AL CONOCIMIENTO EN
COSTOS 107
FIGURA Ndeg 29 PORCENTAJE DE MEJORAMIENTO EN EL AREA DE PRODUCCION 108
FIGURA Ndeg 30 PORCENTAJE DE CONTROL DEL DESARROLLO PRODUCTIVO 109
FIGURA Ndeg 31 FLUJOGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO I 116
FIGURA Ndeg 32 FLUJO GRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO II 117
FIGURA Ndeg 33 FLUJO GRAMA DEL PROCESO DE COSTOS 118
FIGURA Ndeg 34 CADENA DE REPARACIOacuteN DE LAS PALAS MECAacuteNICAS 119
17
CAPITULO I
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
11 Fundamentacioacuten del Problema
El presente trabajo de investigacioacuten fue realizado al ver la importancia que
tiene las MYPES en la economiacutea del paiacutes enfocando nuestra investigacioacuten
principalmente al sector metalmecaacutenica puesto que hubo un crecimiento muy
importante en los uacuteltimos antildeos principalmente por la existencia de la actividad
extractiva conocida en la ciudad de Arequipa ya que es establecida como una de
las ciudades con alto nivel de mineralizacioacuten
Considerando tambieacuten el problema de los mismos empresarios duentildeos de las
MYPES del rubro metalmecaacutenica al ver la preocupacioacuten queriendo saber los
costos reales de su produccioacuten y sus servicios la desesperacioacuten que mostraban al
no ver un crecimiento o rentabilidad en sus MYPES y observar sus propios
negocios cerrar al poco tiempo de haber iniciado a causa de la falta de
conocimiento y con ello la toma de decisiones erroacutenea de sus administradores al
no saber administrar sus recursos por la falta de informacioacuten o porque algunos no
dan la debida importancia a los costos por oacuterdenes de trabajo creyendo que los
costos que ellos realizan son costos reales No adaptaacutendose a los cambios globales
que sufren la industria y la economiacutea dejando de lado su capacitacioacuten y
oponieacutendose a dejar su estado de confort en cuanto a la mejora de su contabilidad
y de su negocio
Teniendo como objetivo poder obtener los costos por oacuterdenes de trabajo en las
MYPES del rubro de metalmecaacutenica debido a que la gerencia de estas MYPES
no tiene un control exacto sobre sus costos ya que los costos que ellos sacan de
acuerdo a cada trabajo que realizan son obtenidos por estimaciones de los
gerentes conocimiento conseguido por la experiencia adquirida en el rubro con
lo cual al vender su servicio o el bien producido piensan que la ganancia utilidad
y rentabilidad obtenidas en su contabilidad son veraces las cuales no son reales
18
dado que muchas veces no toman en cuenta todos los costos en que incurren o los
costos no son debidamente repartidos causando que el costo total de produccioacuten
sea muy bajo o muy alto no siendo un costo real esto produce que la gerencia con
el conocimiento obtenido por los costos hallados erroacuteneamente afecten la gestioacuten
y tomen malas decisiones ya sea en el control de su materia prima y suministros o
asignacioacuten al producto o servicio que se piensa vender considerando que no se
puede tomar buenas decisiones con la informacioacuten que poseen La baja
competitividad que estas decisiones pueden traer a la MYPES puede llevar a
estas al endeudamiento a quebrar o hasta al cierre de las mismas
Por otra parte es cierto que el estado brinda un gran apoyo a este sector de las
MYPES en general como es el asesoramiento en temas tributarios financieros y
legales con el fin de que estas MYPES puedan formalizarse puedan constituirse
como empresas puedan sacar preacutestamos ya sea para su creacioacuten o invertir para el
crecimiento de estas de esta manera estas puedan aportar a la economiacutea de
nuestro paiacutes con los tributos que se le impongan los impuestos o dando puestos
de trabajo a maacutes personas y de muchas forma maacutes
Pero el estado se preocupa muy poco en lo referente a la parte interna de las
MYPES como es el tema los costos porque si nosotros no sabemos cuaacutento es lo
producido a que costo lo estoy realizando cuanto es lo que se ha gastado cuanto
es el tiempo en que se realizoacute la produccioacuten o servicio etc No se podraacute tomar
ninguna decisioacuten correcta en cuanto el funcionamiento de nuestra empresa
Seguacuten el aacuterbol de problemas que se realizoacute seguacuten el Anexo Ndeg 2 se entiende
como los principales son el mal control que tienen de estos el tipo e contabilidad
que manejan las MYPES y falta de conocimiento y apoyo sobre el tema por otra
parte se adiciono los objetivos que se plantea para lograr el fin uacuteltimo seguacuten el
Anexo Ndeg3
Ya que estas mismas tienen poco conocimiento y no tienen la suficiente
economiacutea para contratar un experto en la materia o no le dan la debida
importancia esto se da por el poco conocimiento que este sector tiene
demostraacutendonos que el estado tampoco apoya en este sentido
19
12 Alcance
Esta investigacioacuten sobre la incidencia de costos por oacuterdenes de trabajo para
mejorar la toma de decisiones estaacute orientada fundamentalmente a la MYPE del
sector metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC quien posee un conocimiento
baacutesico sobre los costos y casi nulos sobre los sistemas de costos los duentildeos de la
MYPE solo sacan sus costos de acuerdo a su experiencia de los antildeos trabajados en
el rubro siendo estos costos estimativos pero no reales son personas a quienes les
convendriacutea manejar la esencia fundamental de los costos por oacuterdenes de trabajo
para determinar el valor real de su produccioacuten y servicios que ofrece y asiacute con la
informacioacuten que sacara con la implementacioacuten de los costos podraacute tomar mejores
decisiones respecto a su materia prima y suministros respecto a su optimizacioacuten
en su uso sustentadas en la presente investigacioacuten
13 Formulacioacuten del Problema
131 Problema General
iquestInfluye los costos por oacuterdenes de trabajo para la mejor toma de decisiones
en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
132 Problemas Especiacuteficos
1 iquestQue son los costos por oacuterdenes de trabajo y como incurren en las MYPES
del rubro de metalmecaacutenica
2 iquestEn queacute medida la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
influyen en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica
3 iquestCoacutemo se relaciona los costos por orden de trabajo en la optimizacioacuten del
uso de los recursos de las MYPES
4 iquestDe queacute manera los costos por orden de trabajo influyen en el crecimiento
de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
20
14 Objetivos
141 Objetivo General
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo para mejorar la toma de
decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
142 Objetivos Especiacuteficos
1 Identificar la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar
coacutemo incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 Determinar la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica
3 Verificar que los costos por oacuterdenes de trabajo optimizan los recursos de las
MYPES del rubro de metalmecaacutenica
4 Analizar los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar si influyen en el
crecimiento en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
15 Justificacioacuten del Problema
Varios estudiosos han considerado a las empresas en general dentro de ellas a
las MYPES como un centro de toma de decisiones que controla la actividad
productiva y de servicios que realizan obteniendo asiacute la informacioacuten suficiente en
el control interno de su produccioacuten sobre el funcionamiento de la empresa en este
sentido nos abocamos a los costos como un sistema por donde el cual el
empresario recaba datos para evaluar el correcto control de los materiales usados
de la mano de obra y otros costos y gastos que una empresa (MYPE) necesita para
realizar su produccioacuten Por lo cual tenemos que tener conocimiento sobre el
significado de La produccioacuten consiste en adquirir recursos realizar una
transformacioacuten y venderlos ya sean bienes o servicios que resulten de tal
21
transformacioacuten para satisfacer las necesidades de la poblacioacuten generar utilidades
y producir riquezas para los empresarios
La presente investigacioacuten permitiraacute que los gerentes de las MYPES de
metalmecaacutenica comprendan mejor el significado e importancia de los costos para
que comprueben si han realizado sus costos correctamente a traveacutes de los costos
por oacuterdenes de trabajo
Y de esa manera evaluar cuaacuteles fueron la toma de decisiones que tomaron los
gerentes y administrativos sin el conocimiento e informacioacuten importante y
relevante sobre el funcionamiento de la empresa en este caso con sus costos
tradicionales y por otro lado que toma de decisiones que tomaran despueacutes de
implementar el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo obteniendo una
informacioacuten maacutes precisa y real de sus costos y cuanto mejoraran estas decisiones
a la empresa (MYPE)
De tal manera que los gerentes podraacuten darse cuenta y posteriormente tomar las
medidas necesarias para enfrentarse a las diferentes barreras que se les presenta
como
Carencia de conocimientos de costos por oacuterdenes de trabajo obteniendo
informacioacuten erroacutenea de los costos de produccioacuten con los cuales la gerencia no
podraacute administrar eficientemente su negocio
Adoptan una actitud empiacuterica que consiste en hacer de todo centran su
atencioacuten en ldquoel diacutea a diacuteardquo No tiene tiempo para reflexionar para hacer
autocriacutetica Carecen de visioacuten a largo plazo no planifica no proveen no
anticipan Simplemente reaccionan al momento y no se interesan por
mejorar se vuelven conformistas
Falta de una herramienta de costos por orden de trabajo que permita una
eficiente y eficaz caacutelculo del costo del producto solicitado
Evidencian resistencia al cambio por temor o porque piensan que deben
aceptar lo que venga
22
Carecen de una cultura de competitividad para la mejora de la calidad de sus
productos y servicios
Solo cuentan con personal no competente con poca preparacioacuten por lo que
es necesario incorporar personal capacitado
La aplicacioacuten de esta soacutelida y sencilla herramienta de costos propuesta en la
investigacioacuten va a ayudar a los duentildeos y directivos de las micro empresas del
rubro metalmecaacutenica a planificar a corto plazo a traveacutes del cual podraacuten analizar
entender y resolver problemas cotidianos asimismo les serviraacute para aprender a
agudizar sus habilidades para tomar decisiones evaluando la hoja de costos con la
cual conoceraacute y ejecutara cualquier accioacuten correctiva para mejorar su rentabilidad
y el funcionamiento de su propia empresa (empresa)
Los costos por oacuterdenes de trabajo se ha disentildeado teniendo en cuenta los
problemas de la vida real que atraviesa la gerencia de las MYPES del rubro
metalmecaacutenica La informacioacuten que proporciona esta herramienta les seraacute de gran
ayuda para solucionar sus problemas de costeo de produccioacuten asiacute mismo les
permitiraacute administrar de manera apropiada los recursos (materia prima mano de
obra y otros necesarios) para la actividad que tiene la empresa y por lo demaacutes
aprovecharan mejor su tiempo y sus capacidades
El trabajo propuesto podraacute ser usado por los micro empresarios del rubro de
metalmecaacutenica como un manual de auto instruccioacuten para elaborar sus costos por
oacuterdenes de trabajo
Humana
La Justificacioacuten humana por la cual se realizoacute la presente investigacioacuten es
ayudar a los micro empresarios del sector metalmecaacutenico que recieacuten se estaacuten
creando o que ya estaacuten en actividad a que puedan aplicar esta herramienta
contable con la cual tendraacuten mayor conocimiento sobre el valor de sus
productos o servicios ofrecidos y con esta poder hallar las deficiencias que
tienen en el transcurso de la realizacioacuten del servicio o la produccioacuten de un
bien para mejorarlos mediante la toma de decisiones que ellos realicen con la
23
cual podraacuten mejorar su gestioacuten y mantener a su personal que tienen a su
cargo con el objetivo que estas micro y pequentildeas empresas en un futuro no
caigan en quiebra lo cual pasa muy seguido en este sector de las MYPES
Acadeacutemica
Acadeacutemicamente la presente investigacioacuten ayudara a que los estudiantes de
pregrado interesados en el aacuterea de costos obtengan mayor conocimiento
sobre la definicioacuten aplicacioacuten anaacutelisis e interpretacioacuten de la contabilidad de
costos por oacuterdenes de trabajo por otra parte se busca crear intereacutes sobre los
costos en los estudiantes ya que no se le da mucho intereacutes a las MYPES del
rubro metalmecaacutenica en cuanto a los costos porque piensan que como son
micro y pequentildeas empresas no es necesario llevar un correcto costeo de la
produccioacuten realizada por queacute piensan que no son muy relevantes y no
afectaran a la toma de decisiones del gerente o los administradores dejando
de lado esta herramienta muy importante solo enfocaacutendose en llevar una
contabilidad tributaria con lo cual los duentildeos de las empresas no tienen una
informacioacuten real de sus costos para la toma de decisiones es una de las ramas
muy importantes en la contabilidad asiacute como en otras profesiones por uacuteltimo
se busca que esteacute presente trabajo sirva como guiacutea para una nueva
investigacioacuten
No trivial
Esta investigacioacuten hace referencia principalmente a las MYPES las cuales
son un factor fuerte en nuestra economiacutea un sector al cual no se le brinda
apoyo en cuanto a lo que se refiere el crecimiento interno de la empresa si
bien se dice que el paiacutes o mejor dicho el estado estaacute apoyando en gran medida
a las MYPES lo uacutenico que hacen es educarlos y asesorarlos en los temas
financieros y tributarios preocupaacutendose muy poco en coacutemo ensentildearles el
manejo interno de una MYPE refirieacutendonos a la gestioacuten o toma de decisiones
y enfocaacutendonos al tema de costos conociendo el estado que los duentildeos de
una MYPE no tienen conocimiento sobre estos temas y los mismos micro
empresarios al tener poco intereacutes en el tema tienen una mala idea con lo cual
24
piensan que una MYPE es diferente de una empresa y que ellos mismos con
su poco conocimiento en los costos pueden calcular el valor de sus productos
y servicios siendo estos costos realizados muy variables e inservibles para
tomar decisiones y mejorar la administracioacuten de sus negocios
Social
La presente investigacioacuten estaacute sustentada desde el punto de vista de la
realizacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE INMETAL
PERU SAC analizando las ventajas la importancia y forma de utilizacioacuten
de esta herramienta de esa manera se pueda comprender para queacute y coacutemo
funcionan los costos por oacuterdenes de trabajo Se constituiraacute en un instrumento
para facilitar la capacitacioacuten y utilizacioacuten de los empresarios de MYPES del
sector metalmecaacutenica contribuyendo a la obtencioacuten y aplicacioacuten de
conocimiento sobre costos de tal forma que el microempresario capacitado
podraacute desempentildear mejor su labor y obtener una mejor informacioacuten y con ello
tomar mejor decisiones para que prospere su MYPE
Con esta investigacioacuten el micro empresario podraacute
Definir los costos en que incurre cada orden de trabajo
Repartir de forma maacutes exacta los costos que no estaacuten identificados o
llamados tambieacuten costos indirectos
Optimizar los recursos de las MYPES utilizados para la produccioacuten
Hallar los costos reales de cada produccioacuten
Analizar los costos hallados para la toma de decisiones y mejorando la
toma de decisiones de las MYPES
Mostrar el uso adecuado de esta herramienta para el uso de la gestioacuten
En la presente tesis se les ofrece la forma como se aplican los costos por
oacuterdenes de trabajo de manera praacutectica didaacutectica dinaacutemica y funcional los cuales
25
deben adecuarse de acuerdo con sus experiencias y a las necesidades propias de
cada MYPE del rubro metalmecaacutenica
16 Identificacioacuten de la Variable Independiente y Dependiente
Variable independiente
Costos por oacuterdenes de trabajo
Variable dependiente
Toma de decisiones
161 Definicioacuten de Variables
Costos por oacuterdenes de trabajo
ldquoEs un sistema adecuado cuando se manufactura uno o un grupo de
productos seguacuten las especificaciones dadas por un cliente en este sistema
los elementos del costo de un producto se acumulan de acuerdo a la
identificacioacuten de cada ordenrdquo (Polimeni 2000 p 47)
Toma de decisiones
Es el proceso administrativo mediante el cual se realiza una eleccioacuten entre
diferentes opciones disponibles para resolver diferentes situaciones en
diversos contextos empresarial laboral econoacutemico familiar personal
social etc Con el fin de Resolver problemas actuales o potenciales o en el
futuro aun cuando no sea latente (utilizando metodologiacuteas cuantitativas que
brinda la administracioacuten)
26
162 Operacionalizacioacuten de las Variables
VARIABLES INDICADORES Escala de
medicioacuten
Variable Independiente
Costos por oacuterdenes de trabajo
(cuantitativa)
Materia prima
Mano de obra
Costos indirectos de
fabricacioacuten
Costo unitario de
produccioacuten
numeacuterica
Variable Dependiente
toma de decisiones
(cualitativa)
Planificacioacuten
Control de los
recursos
Crecimiento
Competitividad
categoacuterica
numeacuterica
FUENTE Elaboracioacuten Propia
17 Hipoacutetesis
171 Hipoacutetesis General
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo incide en la toma de
decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
27
172 Hipoacutetesis Especiacuteficas
1 Es probable que al aplicar un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se
pueda conocer el costo real de cada orden de trabajo realizado por las
MYPES del rubro metalmecaacutenica
2 Es posible que la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
mejoraran la toma de decisiones de las Mypes del rubro metal mecaacutenica
3 Utilizando los costos por oacuterdenes de trabajo en las Mypes del rubro metal
mecaacutenica es probable que mejoraraacute el uso de sus recursos en los productos
que fabriquen
4 Tras el anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de trabajo es probable que
determine el nivel de influencia en el crecimiento de las MYPES del rubro
metal mecaacutenica
28
CAPITULO II
2 MARCO TEORICO
21 Contabilidad
211 Concepto de contabilidad
La contabilidad es una ciencia social y por otra parte una teacutecnica que nos
ayuda a obtener informacioacuten respecto al proceso econoacutemico que realiza la
empresa para la obtencioacuten de informacioacuten y poder con estas tomar decisiones
se define a continuacioacuten con diferentes definiciones como ldquoun sistema de
informacioacuten que permite identificar clasificar registrar resumir interpretar
analizar y evaluar en teacuterminos monetarios las operaciones y transacciones de
una operacioacuten para el servicio de personas externas e internas de la
organizacioacuten para la toma de decisionesrdquo (Diacuteaz 2011 p 4) de igual manera
ldquoEs una teacutecnica que sistematiza y estructura informacioacuten expresada en
unidades monetarias sobre los eventos econoacutemicos identificables y
cuantificables que realiza a traveacutes de un proceso de captacioacuten de las
operaciones que cronoloacutegicamente mida clasifique registre y resuma con
claridadrdquo (Moreno 2014 p 12)
Con lo investigado anteriormente la definicioacuten maacutes correcta sobre
contabilidad es la de Diacuteaz ya que como bien ella lo menciona la contabilidad es
una ciencia y una teacutecnica la cual se encarga de identificar sistematizar
registrar con claridad y precisioacuten la informacioacuten obtenida de las operaciones
internas y externas realizadas dentro de una organizacioacuten par que todas las
personas relacionadas o interesadas en la entidad puedan tomar decisiones
29
2111 Diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad de costos
Es importante entender la diferencia entre estos dos tipos de contabilidad
para asiacute poder descubrir la importancia y utilidad de las mismas
Contabilidad Financiera
Los datos obtenidos con la contabilidad financiera estaacuten dirigidos
principalmente a uso externo a personas que no estaacuten relacionados
internamente con la empresa y no estaacuten envueltos en la administracioacuten
diaria de la misma Esta informacioacuten es muy general resumida y precisa
normalmente usada para comparar firmas o el estado econoacutemico de
empresas para decidir invertir o realizar prestamos pero no te da
informacioacuten especiacutefica para tomar decisiones operativas
Contabilidad de Costos o Gerencial
La acumulacioacuten y anaacutelisis de informacioacuten obtenida de la contabilidad de
costos estaacute disentildeada para la planeacioacuten el control y la toma de
decisiones no solo de gerencia sino de todo el personal interno de la
empresa son datos maacutes especiacutefica y relevante de las operaciones que
realiza la empresa normalmente estas posteriormente son usados para
realizar una contabilidad financiera
22 Definicioacuten de Contabilidad de Costos
Conocer el significado de los costos es muy importante es por ello que se
tomoacute de referencia a varios autores Seguacuten Lujaacuten (2009) indica que la
contabilidad de costos es
ldquouna rama de la contabilidad que se refiere a los registros e
informes referidos a productos grupo de productos o servicios es
decir a cualquier actividad econoacutemica sin limitarse a empresas
productivas o industrias a fin de controlar y contabilizar los
movimientos de los almacenes verificar la existencia de los bienes
(toma de inventarios) registrar la produccioacuten determinar los costos
de produccioacuten orientar la poliacutetica de precios controlar los
30
resultados de la actividad productiva confeccionar estadiacutesticas
preparar presupuestos etceacuteterardquo (p 7)
Tambieacuten podriacuteamos mencionar a Rayburn (2009) quien sentildeala que la
contabilidad de costos es
ldquola contabilidad de costos identifica define mide reporta y analiza
los diversos elementos de los costos directos e indirectos asociados
con la produccioacuten y la comercializacioacuten de los bienes y servicios
midiendo tambieacuten el desempentildeo y la calidad de los productos y la
productividadrdquo (p 4)
Podemos decir que la contabilidad de costos es un sistema informativo que
nos permite identificar clasificar registrar controlar y sistematizar
informacioacuten sobre el proceso de produccioacuten sobre el bien o servicio para la
toma de decisiones
221 Funcioacuten de la Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos seguacuten Chanvergo (2014) tiene como funcioacuten
ldquoClasificar registrar formular estados de costos y analizar las
transacciones relacionadas con el proceso productivo u
operativo con la finalidad de presentar a la alta direccioacuten la
informacioacuten de costos por liacutenea de productos o centro de costos
o procesos para la toma de decisiones administrativas
financieras y econoacutemicasrdquo (p 14)
Obtener una informacioacuten maacutes detallada precisa sobre todos los
movimientos que realiza la entidad para producir un bien o prestar sus
servicios De tal manera que gerencia pueda planear implementar o
restructurar poliacuteticas o decisiones en base a la toma de decisiones con el fin
de que la empresa crezca sea competitiva y maacutes rentable es la funcioacuten de la
contabilidad de costos
31
222 Objetivos de la Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos tiene distintos propoacutesitos dentro de la empresa
los cuales son detallados a continuacioacuten ldquoSe sentildealan los objetivos que tiene la
contabilidad de costos en los cuales son
ldquoInformar sobre los costos y gastos a fin de poder medir la rentabilidad
de la inversioacuten y evaluar las existencias respectivas
Presentar informacioacuten de costos a efectos de control administrativo
Proporcionar informacioacuten de costos y gastos con la finalidad de que sirva
de base para la planificacioacuten estrateacutegica empresarialrdquo (Chanvergo 2014
p 14)
223 Normas que regulan la contabilidad de costos
NORMA DENOMINACIOacuteN SE APLICA
NIC 1 PRESENTACIOacuteN DE ESTADOS FINANCIEROS NO
NIC 2 INVENTARIOS NO
NIC 16 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPA NO
NIC 19 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS NO
NIC 32 INSTRUMENTOS FINANCIEROS PRESENTACIOacuteN NO
NIIF 1 ADOPCIOacuteN POR PRIMERA VEZ DE LA NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIOacuteN FINANCIERA
NO
NIIF 7 INSTRUMENTOS FINANCIEROS INFORMACIOacuteN A RELEVAR
NO
NIIF 9 INSTRUMENTOS FINANCIEROS NO
NIIF 10 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS NO
NIIF 13 MEDICIOacuteN DEL VALOR RAZONABLE NO
NIIF 15 INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS PROCEDENTES DE CONTRATOS CON CLIENTES
NO
NIIF PYMES PARA PEQUENtildeAS Y MEDIANAS EMPRESAS SI
FUENTE Elaboracioacuten Propia
32
2231 La NIIF 15 (Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de
Contratos con Clientes)
La NIIF nos dice que las empresas deberaacuten aplicar y reconocer los ingresos
de actividades ordinarias con el fin de que representen la transferencia de
bienes o servicios comprometidos con los clientes por un importe que refleje la
contraprestacioacuten a la cual la entidad espera tener derecho realizada con un fin
de resguardar las obligaciones que se generan con el contrato Aplicada
obligatoriamente el 01 de enero 2018 Por ello se realizaran maacutes estimaciones y
la aplicacioacuten del conocimiento por partes de profesionales Esta norma nos da 5
etapas
ldquoIdentificar el contrato (o contratos) celebrado con el cliente
Identificar y segregar las obligaciones de desempentildeo asumidas en el
contrato (por ejemplo venta de bienes prestacioacuten de servicios etc)
Determinar el precio de la transaccioacuten
Asignar el precio de la transaccioacuten entre las distintas obligaciones de
desempentildeo identificadas
Reconocer el ingreso cuando la entidad satisfaga cada obligacioacuten de
desempentildeo asumida en el contratordquo(Gestioacuten 2016 ldquoiquestQueacute cambios trae
esta nueva normardquo paacuterr 6)
En el caso especiacutefico de la MYPE INMETAL PRU SAC no se debe
aplicar y no es necesaria su adecuacioacuten de esta norma ya que por ser una
MYPE se tendriacutea que implementar o adecuar las NIIF PYMES y no la NIIF
15 que se encuentra en el grupo de las NIIF FULL
224 Software de Informacioacuten en la Contabilidad de Costos
Con la globalizacioacuten hoy en diacutea para mejorar la eficiencia de la
administracioacuten en una empresa es necesario que la contabilidad se modernice
con un software a continuacioacuten se definiraacute
ldquoson los programas de aplicacioacuten y los sistemas operativos que
permiten que la computadora pueda desempentildear tareas inteligentes
33
dirigiendo a los componentes fiacutesicos o hardware con instrucciones
y datos a traveacutes de diferentes tipos de programasrdquo
(informaticamilenium 2018 software paacuterr 1)
Existe un montoacuten de software de contabilidades referente a la administracioacuten
de los costos por oacuterdenes de trabajo los cuales estaacuten realizados en Excel u
otros en diferentes formas los cuales tienen un costo hoy en diacutea un sistema de
costos muy conocido es el CONCAR el cual tiene las siguientes caracteriacutesticas
ldquoGestioacuten de Clientes Oacuterdenes de Produccioacuten y Costos Comercial Logiacutestico
Cuentas por Pagar Planillas Logiacutestica Activo Fijo Compra Flujo de Caja
Sobre los centros de costos tiene muacuteltiples aplicaciones se pueden generar
informacioacuten por departamentos unidades de negocio proyectos etc
(Perucontable 2015 CONCAR paacuterr 3)
Y otros maacutes como el SAP ContaPyme o el FACTORY y otros creados por los
propios empresarios de acuerdo al producto y servicio que desarrollan Los
cuales deben tener las siguientes caracteriacutesticas
Registrar y costear todo el proceso productivo
Determinar los costos y manejar el proceso productivo por cada orden de
trabajo y unidad producida
Automatizar todo el proceso de la contabilidad de costos las cuentas
de costos almaceacuten de productos caacutelculo de costos de ventas y variaciones
al final de cada ciclo
23 Definicioacuten de Costos
Los contadores definen el costo como los recursos que se asigna para lograr un
objetivo especiacutefico Definieacutendolo como
ldquoUn costo por lo general se mide como la cantidad monetaria que debe
pagarse para adquirir realizar o transformar un bienes o servicios Un
costo real es aquel en que ya se ha incurrido (histoacuterico o pasado) a
diferencia de un costo presupuestado (un costo predicho o
pronosticado o llamado futuro)rdquo (Horngren 2012 p 27)
34
Por otro lado se tomoacute como referencia distintos autores para la definicioacuten de la
contabilidad de costos mencionando que el costo tiene diferentes significados
seguacuten su estructura y aplicacioacuten
FIGURA Ndeg 1 DEFINICION DE COSTOS POR DISTINTOS AUTORES
FUENTE A continuacioacuten podemos ver definiciones sobre los costos de distintos autores
Adoptado de ldquoAnaacutelisis de Costos y Presupuestos en el Planeamiento Estrateacutegicordquo Chanvergo
2014 p 141 y 142
231 Elementos del Costo de un Producto
Seguacuten los estudiosos sobre el costo de un producto Mencionan que estaacuten
formados por tres elementos los cuales son los materiales directos la mano de
obra directa y los costos indirectos de fabricacioacuten los cuales los definiremos a
continuacioacuten
bullse define como la medicioacuten en teacuterminos monetarios de la cantidad de recursosusados para alguacuten propoacutesito u objetivo tal como un producto ofrecido para laventa general o un proyecto de construccioacuten Los recursos emplean materiaprima materiales de empaque horas de mano obra trabajada prestacionespersonal asalariado de apoyo suministros y servicios comprados y capital atadoen inventarios terrenos edificios y equipos
Edward Menesby
bullEl costo consiste en valores cedidos con el propoacutesito de obtener alguacuten beneficioeconoacutemico que pueda promover la habilidad de produccioacuten de utilidades de laempresa Por lo general se habla de costos en teacuterminos de efectivo erogadopara adquirir un conjunto de diversos servicios capaces de conseguir lospropoacutesitos econoacutemicos de las empresas
Richard Lynch
bullDefinen al costo como ldquoun aspecto de la actividad econoacutemica para el empresarioindividual esto implica sus obligaciones de hacer pagos en efectivo para elconjunto de la sociedad el costo representa los recursos que deben sacrificarsepara obtener un bien dadordquo
C Ferguson y J Gould
bullldquoel precio pagado o la retribucioacuten para adquirir un activo Aplicando a losinventarios el costo significa en principio la suma de los desembolsos aplicablesy cargos incurridos directa o indirectamente al traer un articuloacute a su condicioacuten ylocalizacioacuten existenterdquo
Harry Howe
bullDefine al costo como ldquoel valor sacrificado para obtener bienes y servicios
Polimeni-Fabozzi-Adelberr
g
35
2311 Materiales
ldquoSon los principales componentes que se usan en la produccioacuten estos
sufren una transformacioacuten para posteriormente convertirse en bienes
terminados adicionaacutendole los otros elementos que intervienen en el proceso
Este se divide en materiales directos e indirectosrdquo (Polimeni 2000 p 12)
Materiales directos
ldquoConstituyen el primer elemento del costo Corresponde a los materiales
que son rastreables en el bien o servicio que se produce por la simple
observacioacuten Por tanto incluiriacutea tambieacuten los bienes adquiridos para la
comercializacioacuten como envases y embalajerdquo (Polimeni 2000 p 12)
Materiales indirectos
ldquoSon todos aquellos materiales usados en la produccioacuten que no entran
dentro de los materiales directos estos se incluyen como parte de los
costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 55)
2312 Mano de obra
ldquoEs el esfuerzo fiacutesico o mental empleados en la transformacioacuten de un
producto los costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra
directa y mano de obra indirectardquo (Polimeni 2000 p 12)
Mano de obra directa
ldquoEs aquella directamente involucrada en la fabricacioacuten de un producto
terminado que puede asociarse con este con facilidad y que representa un
importante costo de mano de obra en la elaboracioacuten de un productordquo
(Polimeni 2000 p 12)
Mano de obra indirecta
ldquono considerados mano de obra directa estas no se asigna directamente
al producto corresponde a trabajadores que tienen a su cargo funciones
de direccioacuten supervisioacuten asistencia y auxilio a la produccioacuten Estos son
incluidos en los costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 63)
36
2313 Costos indirectos de fabricacioacuten
ldquoEste pool de costos es para acumular los materiales indirectos la mano de
obra indirecta y los demaacutes costos de fabricacioacuten que no pueden identificarse
directamente con los productos especiacuteficos Estos pueden clasificarse ademaacutes
en costos fijos variables y mixtosrdquo (Polimeni 2000 p 13)
FIGURA Ndeg 2 ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACION DE UN
PRODUCTO
Elementos del costo de Fabricacion de un producto
Figura 1 A continuacion podemos ver como los elemenetos del costos intervienen en un proceso
productivo y como se relaciona con el fin final Adaptado de Contabilidad de costos por R
Polimeni 2000 p 12
FUENTE
37
FIGURA Ndeg 3 ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO HASTA LA
REALIZACION DE LA VENTA
FUENTE Seguacuten se evidencian los elementos del costos la forma como se agrupan seguacuten los
costos de hacer llamados tambieacuten de transformacioacuten asiacute como los costos de vender o gastos de
operacioacuten Adoptado de Lujaacuten 2009 p 9
232 Clases de Costos
Hay distintas formas de clasificar los costos relacionados con varios factores
a continuacioacuten se colocaran algunas formas de clasificacioacuten para una mejor
comprensioacuten del tema empezando por
2321 Relacioacuten con la produccioacuten
Son los costos relacionados con los elementos del costo de un producto
como se agrupan con el objeto de planificacioacuten y control Se dividen en
ldquoCostos primos Son materiales directos y la mano de obra directa
Estos costos se relacionan de forma directa con la produccioacuten
Costos de conversioacuten Son los relacionados con la transformacioacuten de los
materiales directos en productos terminados Los costos de conversioacuten
son la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 14)
38
FIGURA Ndeg 4 COSTOS RELACIONADOS CON LA PRODUCCION
FUENTE Nos muestra la agrupacioacuten de los elementos del costo resaltando los costos primos y de
conversioacuten conceptos muy usados en cuanto a costos Adoptado de Lujaacuten 2009 p 10
2322 Capacidad para asociar los costos
Un costo puede considerarse directo o indirecto seguacuten la relacioacuten que
tienen con el producto y si se puede observar a simple vista
ldquoCostos directos Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con
los artiacuteculos o aacutereas especiacuteficos Los materiales directos y los costos de
mano de obra directa
Costos indirectos Son aquellos comunes a muchos artiacuteculos y por tanto
no son directamente asociables a ninguacuten artiacuteculo o aacuterea Los costos
indirectos de manufactura se asignan a los productos despueacutes de haber
sido acumulados en un grupo de costos indirectos de fabricacioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 22)
39
FIGURA Ndeg 5 RELACION DE LOS COSTOS DIRECTOS CON EL PRODUCTO
FUENTE Nos muestra la relacioacuten asignacioacuten y el meacutetodo que se debe seguir con cada
tipo de costos en relacioacuten al producto final Adoptado de Horngren 2012 p 100
2323 Por el departamento donde se incurrieron
Nos dan una diferencia de los tipos de departamentos que se encuentran en
una empresa los relacionados directamente con el proceso de transformacioacuten
y los que ayudan a la transformacioacuten
ldquoDepartamentos produccioacuten Estos contribuyen directamente a la
produccioacuten donde se dan los procesos de conversioacuten o de elaboracioacuten
Departamentos servicios No tienen relacioacuten directa con la produccioacuten
pero se asignan a estos puesto que se benefician de los servicios
suministradosrdquo (Polimeni 2000 p 22)
2324 Relacioacuten con el volumen
Son los costos que variacutean de acuerdo al volumen donde en una empresa los
costos fijos totales y los costos variables unitarios permanecen constantes
estos se dividen en
40
FIGURA Ndeg 6 COSTOS EN REALCION CON EL VOLUMEN
FUENTE Define los costos relacionados con el volumen como son los fijos variables y mixtos
Adoptado de Polimeni 2000 p 15 y 19
2325 Aacutereas funcionales
Estos costos son dados seguacuten el tipo de activada que realiza la empresa
ldquoCostos de manufactura Estos se relacionan con la produccioacuten de un
artiacuteculo
Costos de mercadeo Se dan en la promocioacuten y venta de un producto o
servicio
Costos administrativos Se incurre en la direccioacuten control y operacioacuten
de una compantildeiacutea incluyen el pago de salarios
Costos financieros Estos se relacionen con la obtencioacuten de fondos para
la operacioacuten de la empresa Incluyen intereses y costo de otorgar creacutedito
a los clientesrdquo (Polimeni 2000 p 23)
bullSon aquellos en los que el costo total cambia en proporcioacuten directa a los cambios en el volumen o produccioacuten dentro del rango relevante en tanto que el costo unitario permanece constante
Costos variables
bullSon aquellos en los que el costos fijo total permanece constante dentro de un rango relevante de produccioacuten mientras el costo fijo por unidad varia con la produccioacuten
Costos fijos
bullEstos costos tienen las caracteriacutesticas de fijos y variables
bullCostos semivariables La parte fija de un costo semivariable usualmente representa un cargo miacutenimo al hacer determinado artiacuteculo o servicio disponible La parte variable es el costo cargado por usar realmente el servicio
bullCostos escalonados La parte fija de los costos escalonados cambian abruptamente a diferentes niveles de actividad puesto que estos costos se adquieren en partes indivisibles Se podriacutea interpretar como un costo fijo dentro de un rango relevante muy pequentildeo
Costos mixtos
41
2326 Periodo en que los costos se comparan con el ingreso
ldquoCostos del producto Son los que se identifican directamente e
indirectamente con el producto
Costos del periodo no estaacuten directa ni indirectamente relacionadas con
el producto Estos son los gastos administrativos mercadeo y
financierosrdquo (Polimeni 2000 p 24)
2327 Relacioacuten con la planeacioacuten el control y la toma de decisiones
Estos costos estaacuten dirigidos a la parte administrativa especialmente a
gerencia en la planificacioacuten y toma de decisiones
ldquoCostos estaacutendares Este costo usualmente se relaciona con los costos
unitarios de los elementos del costo de produccioacuten cumplen el mismo
propoacutesito que un presupuesto
Costos presupuestados Estos costos con frecuencia muestran la
actividad pronosticada sobre una base de costo total maacutes que sobre una
base de costos unitarios
Estos costos sirven para planear el desempentildeo futuro y para controlar el
desempentildeo realrdquo (Polimeni 2000 p 24)
42
2328 Otras clasificaciones de costos
FIGURA Ndeg 7 OTRAS CLASIFICACIONES DE COSTOS
FUENTE Observamos las definiciones de otras clasificacioacuten de los costos en un cuadro donde
esta resumido Adaptado de Polimeni 2000 p 25
233 Sistema de Acumulacioacuten de Costos
La definicioacuten sobre los sistemas de acumulacioacuten de costos nos ayudara a
comprender queacute tipo de actividad realizamos y las caracteriacutesticas de las mismas
bullSon aquellos que pueden estar directamente influenciados por los gerentesde unidad en determinado periodoControlables
bullSon aquellos que no administran en forma directa determinado nivel deautoridad gerencial
No controlables
bullSurge por la necesidad es un fenoacutemeno a largo plazo que por lo general nopuede ajustarse en forma descendente sin que afecte adversamente lacapacidad de la organizacioacuten
Fijos comprometido
s
bullSurge de las decisiones anuales de asignacioacuten para costos de reparaciones depublicidad de mantenimiento etc Es un fenoacutemeno a corto plazo puedeajustarse de manera descendente permite que la organizacioacuten opere acualquier nivel teniendo en cuenta los costos fijos autorizados
Fijos discrecionales
bullSon costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de accioacuteny pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad econoacutemicaRelevantes
bullSon aquellos que no se afectan por las acciones de la gerencia Coacutemo son loscostos hundidos Pero estos pueden cambiar de acuerdo a una situacioacutendada estas pueden volverse costos relevantes de igual forma a la inversa
Irrelevantes
bullSi el costo aumenta de una alternativa a otra se denomina costo incrementalsi disminuye se denomina costo decremental a estas diferencias se lesdenominan costos diferenciales cuando analizamos una decisioacuten la clave sonlos efectos diferenciales de cada opcioacuten en la utilidad
Diferenciales
bullCuando se toma una decisioacuten para empentildearse en determinada alternativa seabandonan los beneficios de otras opciones Los beneficios perdidos aldescartar la siguiente mejor alternativa son los costos de oportunidad de laaccioacuten escogida
Oportunidad
bullSon los costos fijos en que incurriacutean a un si no hubiera produccioacuten los costosusuales de cierre de planta que deben considerarse al decidir si se cierra o semantiene abierta la planta
Cierre de planta
43
ya que dependeraacute de la empresa que tipos de sistemas se utilizara es por ello
que
ldquolas empresas manufactureras de tamantildeo mediano y pequentildeo
pueden manejar miles de requisiciones oacuterdenes de compra
informes de recepcioacuten facturas de vendedores comprobantes
cheques salidas de mercanciacuteas y documentos comerciales similares
cada mes Asiacute es obvio que se requieren sistemas de acumulacioacuten
de costos definidos para controlar este volumen de documentos de
trabajo Con el fin de satisfacer las necesidades de la
administracioacuten Suministra a la gerencia una base para pronosticar
las consecuencias econoacutemicas de sus decisiones Algunas de estas
decisiones incluyen lo siguiente
iquestQueacute producto deberiacutea producirse o que producto es maacutes
rentable
iquestDeberiacuteamos ampliar o reducir un departamento
iquestQueacute precios de ventas deberiacuteamos fijar
iquestDeberiacuteamos diversificar nuestras liacuteneas de produccioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 45)
Es por ello que es importante identificar y conocer queacute tipo de sistema de
acumulacioacuten de costos es la mejor opcioacuten para la aplicacioacuten en nuestra
empresa MYPE o negocio identificaacutendolo de acuerdo al rubro al nivel de
produccioacuten al tiempo de produccioacuten al tamantildeo de la empresa etc
2331 Sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos
ldquoEste sistema provee solo informacioacuten limitada del costo del
producto durante un periodo y requiere ajustes trimestrales
semestrales o al final del antildeo para determinar el costo de los
productos terminados Los inventarios fiacutesicos perioacutedicos se toman
para ajustar las cuentas de inventario Debido a esta limitacioacuten
uacutenicamente las pequentildeas empresas emplean este sistema No dan
44
informacioacuten inmediata para evaluar el aacuterea productiva Este
sistema solo registra los costos realesrdquo (Polimeni 2000 p 45)
2332 Sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos
ldquoDicho sistema de costos por lo general es muy extenso y es
usado por la mayor parte de las micro y grandes compantildeiacuteas
manufactureras Estaacute disentildeado para suministrar informacioacuten
relevante y oportuna a la gerencia a fin de ayudar en las
decisiones de planeacioacuten y control Obseacutervese que en este sistema
la informacioacuten relacionada con el inventario de materiales
inventario de trabajo en proceso inventario de artiacuteculos
terminados el costos de los artiacuteculos manufacturados y el costos
de los artiacuteculos vendidos estaacute continuamente disponible en vez
de encontrarse solo al final del periodo como el caso de un
sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos Este sistema utiliza
el costeo normal o el estaacutendar para la acumulacioacuten de costos
Hay dos tipos de sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos
clasificado de acuerdo con el tipo de proceso de produccioacuten son
el costeo por oacuterdenes de trabajo y el costo por procesosrdquo
(Polimeni 2000 p 46)
24 Sistema de Costos por Oacuterdenes de Trabajo
En este tema de investigacioacuten seguacuten las MYPES del rubro metalmecaacutenica se
tomoacute como sistema maacutes adecuado el sistema por oacuterdenes de trabajo es por ello
que tenemos que tener alguna definicioacuten sobre este sistema Seguacuten Horngren
(2012) cita que ldquola obtencioacuten de una ganancia sobre un proyecto depende de la
asignacioacuten correcta de preciosrdquo (p 98)
En cada orden de trabajo la gerencia evaluacutean y verifican con principal
importancia los costos que incurriraacuten en las oacuterdenes de trabajo como parte de una
accioacuten para ser competitivo al realizar ofertas Otros autores o libros tambieacuten
definen los costos por oacuterdenes de trabajo seguacuten
45
ldquoExisten producciones que se caracterizan por tener un caraacutecter
interrumpido lotificado diversificado que responde a oacuterdenes e
instrucciones concretas y especiacuteficas de producir uno o varios
artiacuteculos o un conjunto similar de estos Por consiguiente en este tipo
de empresas se requiere recolectar los costos para cada orden o lote
fiacutesicamente identificable en su paso a traveacutes de los centros de costos
de la empresa lo cual se realiza a traveacutes de la emisioacuten de una orden de
produccioacuten especiacutefica la cual estableceraacute entre otras cosas la cantidad
y caracteriacutesticas de los bienes a elaborarse y en la que se acumularaacuten
En este caso el producto o servicio es con frecuencia una unidad la
cual utiliza una cantidad diferente de recursos Aunque tambieacuten puede
ser de artiacuteculos calidades modelos tamantildeos y colores diversos
Es usado cuando los productos manufacturados no son homogeacuteneos y
difieren en cuanto a requerimientos de materiales y costos de
conversioacuten y ello es debido a que estos se elaboran de acuerdo con
las especificaciones del clienterdquo (Lujaacuten 2009 p 145)
FIGURA Ndeg 8 SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
FUENTE Se observa los elementos del costo y su distribucioacuten en un proceso productivo usando el
sistema de costos por oacuterdenes de trabajo Adaptado de Polimeni 2000 p 47
46
241 Caracteriacutesticas generales del sistema de costos
Para poder saber si se debe aplicar el sistema de costos por oacuterdenes de
trabajo se debe conocer si nuestra empresa cumple con las siguientes
caracteriacutesticas
ldquoSe usa cuando la produccioacuten es a pedido
cuando se puede identificar claramente cada trabajo a lo largo de todo el
proceso desde que se emite la orden de produccioacuten hasta que concluye el
proceso de fabricacioacuten
La demanda suele anticipar a la oferta
Enfatiza la acumulacioacuten de costos reales por oacuterdenes especiacuteficas
La fabricacioacuten estaacute planeada para proveer a los clientes de un determinado
nuacutemero de unidades o a un precio de venta acordado
Se conoce el destinatario de los bienes o servicios antes de comenzar la
produccioacuten
La unidad de costeo es el lote de produccioacuten
Cada trabajo representa distintas especificaciones de fabricacioacuten (periodo
de tiempo para la fabricacioacuten recorrido de la produccioacuten maquinas a
utilizarse etc)
El costo del trabajo es una base para hacer una comparacioacuten con el precio
de ventas y sirve como referencia para las futuras cotizaciones de precios
en trabajos similares
La produccioacuten no tiene un ritmo constante por lo cual requiere una
planeacioacuten que comienza con la recepcioacuten de un pedido que suele ser la
base para la preparacioacuten y emisioacuten de la orden de produccioacuten
Permite conocer con facilidad el resultado econoacutemico de cada trabajo
Se puede saber el costo de cada trabajo en cualquier momento Por lo
tanto se simplifica la tarea de establecer el valor de las existenciasrdquo
(Chanvergo 2014 p 168)
En opinioacuten de Moriarty y Allen las caracteriacutesticas de un entorno de costos
por oacuterdenes
47
FIGURA Ndeg 9 LAS CARACTERIacuteSTICAS DE UN ENTORNO DE COSTOS POR
OacuteRDENES
FUENTE Se observa el proceso del sistema de costos por oacuterdenes de trabajo y como intervienen
en los principales elementos del estado de resultados integra Adoptado de Moriarty 1990 p 515
Para que pueda funcionar este sistema resulta necesario identificar
fiacutesicamente cada orden de trabajo y separar sus costos relacionados ademaacutes de
ello se requiere
242 Costos de materiales directos
Los materiales directos estaacuten compuestos por materias primas materiales
auxiliares suministros o repuestos identificados con el producto estos tienen
que estar identificados con cada orden realizada o solicitada para ello y para
un mejor control de acuerdo al sistema de costos por oacuterdenes de trabajo nos
solicita realizar requisiciones de materiales orden de trabajo especiacutefico donde
se utilizaran tales materiales directos
ldquoEl requerimiento de materiales es el documento fuente que
respalda cualquier requisicioacuten de materiales aprobado por el
gerente de produccioacuten o por el supervisor del departamento Cada
requisicioacuten de materiales muestra el nuacutemero de orden de trabajo el
nuacutemero del departamento las cantidades y las descripciones de los
materiales solicitados tambieacuten se muestra el costo unitario y el
48
costo total En este sentido los materiales utilizados se clasificaraacuten
como materiales directos que se cargaraacuten inmediatamente a la hoja
de costos En el caso de materiales indirectos estos se cargan a una
cuenta de carga fabril o costos indirectos de fabricacioacuten por
departamento para luego asignarse a cada orden de trabajo puesto
que con frecuencia no es praacutectico asignar a cada orden de trabajo
De lo anterior se advierte la importancia de separar las solicitudes
de materiales directos que forman parte visible del producto de
aquellos materiales indirectos empleados para facilitar las
operaciones de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 146)
FIGURA Ndeg 10 FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES
FUENTE Nos muestra el formato y como se debe llenar y tener un control de nuestros materiales
usados en la produccioacuten Adoptado de Polimeni 2000 p 182
243 Costos de mano de obra
Cuando mencionamos el costo de mano de obra nos Referidas al costo que
se produce al pagarle a un trabajador para hacer un producto o servicio ello
FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES
FECHA DE PEDIDO 372016 FECHA DE ENTREGA 372016
DEP DONDE SE GENERA LA SOLICITUD Produccioacuten
APROBADO POR JR
REQUISICIOacuteN Ndeg 430 ENTREGA A WS
CANTIDAD DESCRIPCIOacuteN Ndeg DE
ORDEN DE TRABAJO
COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
5 laminas Caoba Ndeg 73A61 85 US$ 500laminas US$2500 10 galones Tintura Ndeg 27530 - 5galoacuten 50
1 caja Pegante Ndeg 67G21 - 20caja 20 1 caja Clavos Ndeg 13N13 - 40caja 40
DEVOLUCIOacuteN
SUBTOTAL US$2610
(-0-)
TOTAL
US$2610
49
implica todos los beneficios legales que le corresponden durante la realizacioacuten
de la orden de trabajo especiacutefico recomendaacutendonos para un mejor las tarjeta de
tiempo que sentildeale el nuacutemero de orden de trabajo
ldquoSi bien los trabajadores cuando llegan y cada vez que salen
marcan una tarjeta para mostrar el total de horas trabajadas por
cada diacutea ello no es suficiente y se requiere que cada trabajador
indique diariamente la orden de trabajo en que laboroacute y la cantidad
de horas de trabajo en estas A intervalos perioacutedicos se resumen las
tarjetas de tiempo para registrar la noacutemina y las boletas de trabajo
para cargarlas al inventario de trabajo en proceso o a control de
costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 146)
ldquoDe esta forma la mano de obra directa se carga a cada orden de
trabajo y el tiempo acumulado que no puede identificarse
directamente con una orden de trabajo especiacutefica califica como
mano de obra indirecta y se acumula a la carga fabril o costo
indirecto de fabricacioacuten Por otra parte los costos indirectos de
fabricacioacuten que representan a todos los demaacutes costos de mano de
obra de fabricacioacuten entre los cuales destacan los costos del
supervisor de ayudantes auxiliares tiempos ociosos y primas por
tiempo extra Los documentos fuente para la mano de obra en un
sistema de costeo por oacuterdenes de trabajo seraacuten una tarjeta de
tiempo y una boleta de trabajordquo (Lujaacuten 2009 p 146)
50
FIGURA Ndeg 11 PROCEDIMIENTO DOCUMENTAL DE CONTROL DE MANO
DE OBRA
FUENTE Se observa el registro y control de la mano de obra el modelo de formato que se debe
seguir Adaptado de Lujaacuten 2009 p 147
51
FIGURA Ndeg 12 FORMATOS TARJETA DE TIEMPO Y BOLETA DE CONTROL
DE LA MANO DE OBRA
FUENTE Otro modelo de formato de control de mano de obra Adaptado de Polimeni 2000 p
183
244 Costos indirectos de fabricacioacuten
De acuerdo a Chanvergo (2014) afirma
ldquoEs uno de los elementos del costo de produccioacuten que por su
variedad no se puede calcular la base de costos reales sino maacutes
bien se estima tomando como referencia una base de distribucioacuten
para cada uno de los productos que se estaacute trabajando en la planta
BOLETA DE TRABAJO
ORDEN DE TRABAJO Ndeg 85 DEP Produccioacuten
FECHA
37 EMPLEADO 4
INICIO
100 pm TARIFA US$ 750
TERMINO
500 pm
TOTAL
4 horas TOTAL US$ 3000
NOMBRE DEL EMPLEADO 4 TARJETA DE TIEMPOS
NUMERO DEL EMPLEADO 10071
SEMANA DEL
37
37 47 57 67 11
DOMINGO LUNES MARTES MIEacuteRCOLES JUEVES VIERNES SAacuteBADO
800 am 800 am 800 am 800 am 800 am
1200 m 1200 m 1200 m 1200 m 1200 m
100 pm 100 pm 100 pm 100 pm 100 pm
500 pm 500 pm 500 pm 500 pm 500 pm
8 8 8 8 8
REGULAR 40
SOBRETIEMPO -
TOTAL 40
52
Estas bases de distribucioacuten pueden ser las unidades producidas las
horas de trabajo las horas maacutequina el costo de materia prima el
costo de mano de obra etcrdquo (p 169)
ldquoLa mejor forma de un control de los costos indirectos de
fabricacioacuten es usar una hoja de costos indirectos de fabricacioacuten por
departamento en donde se acumulen los costos indirectos de
fabricacioacuten incurridos en cada departamento Una vez acumulados
se deben distribuir a las oacuterdenes de trabajo sobre la base de una tasa
de aplicacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 147)
FIGURA Ndeg 13 FORMATO DE CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
FUENTE Un modelo de un mejor formato de control de los costos indirectos para su mejor
distribucioacuten Adoptado de Polimeni 2000 p 184
MANO DE OBRA
DIRECTA OTROS TOTAL
DE COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
FECHA
FUENTE
MATERIALES
INDIRECTOS
REGULAR
SOBRE
TIEMPO
DEPRECIACIOacuteN
MAQUINARIA
DEPRECIACIOacuteN
FABRICA
SERVICIOS
GENERALES
VARIOS
37
Requisiciones de materiales
US$ 110
US$ 110
37 77
boletas de trabajo
US$ 1000
US$ 1000
77 facturas varias
US$ 1000
US$ 1000
77 servicios generales
US$ 490
US$ 490
77 ajustes de los asientos
US$ 220 US$ 290
US$ 510
Total US$ 110
US$ 1000
US$ 220 US$ 290 US$ 490 US$ 1000
US$ 3110
53
245 Hoja de costos por oacuterdenes de trabajo
Para ponerle fin a la informacioacuten recolectada se debe contar con una hoja de
costos para cada orden de trabajo en la que se pondraacute un resumen de la
cantidad de elementos de los costos que intervinieron en el proceso productivo
FIGURA Ndeg 14 HOJA DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJO
FUENTE Formato de cuadro resumen de la acumulacioacuten de costos por cada orden de trabajo
Adoptado de Polimeni 2000 p 186
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
CLIENTE Maple Company
ORDEN DE TRABAJO Ndeg 85
PRODUCTO Mesa de conferencia sillas anidades de estanteriacutea
FECHA DEL PEDIDO
176x9
CANTIDAD 1 juego
FECHA DE INICIO
37x9
ESPECIFICACIONES caoba
FECHA DE ENTREGA
107x9
TAMANtildeO DEL JUEGO 14
FECHA DE TERMINO
77x9
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA
DIRECTA COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACIOacuteN
fecha Ndeg de
requisicioacuten valor fecha valor fecha valor
37 430 US$ 2500 37 US$ 700 77 US$ 2625
47 US$ 700
57 US$ 700
67 US$ 700
77 US$ 700
TOTAL US$ 2500 TOTAL US$ 3500 TOTAL US$ 2625
Precio de venta
US$ 12000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
US$ 2500
Mano de obra directa
US$ 3500
Costos indirectos de fabricacioacuten
US$ 2625 US$ 8625
Utilidad bruta
US$ 3375
Gastos administrativos y de venta 5 del precio de venta
US$ 600
Utilidad estimada
US$ 2775
54
Estos datos saldraacuten de los requerimientos las tarjetas de tiempo y las hojas
de costos indirectos que se pondraacuten al final de un tiempo
246 Procedimiento para instalar el sistema de costos
Para poder instalar el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se debe
seguir algunos pasos que nos lleve al mejor y maacutes eficiente funcionamiento de
nuestros costos
ldquoAnalizar el reacutegimen de produccioacuten del proceso productivo de la empresa
Estudiar y coordinar conjuntamente con los responsables de la empresa
aspectos referentes a la cadena de valor
Conocer las liacuteneas de produccioacuten
Involucrarse en la actividad productiva de la empresa
Estudiar el control de los almacenes de materia prima
Precisar los procesos de produccioacuten de los diferentes productos
Determinar los centros de costos
Clasificar los desembolsos en costos y gastos
Clasificar los costos en fijos y variables
Establecer los meacutetodos de costeo de la materia prima
Determinar el costo de las remuneraciones aplicadas a la produccioacuten
Obtener el costo total de los costos indirectos de fabricacioacuten
Determinar las bases de distribucioacuten de los costos indirectos de fabricacioacuten
Coordinar con las unidades administrativas responsables el tipo de
informacioacuten que se necesita
Establecer la base de datos que sirvan de base para los caacutelculos de los
costos de produccioacutenrdquo (Chanvergo 2014 p 170)
25 Las Micro Pequentildea y Mediana Empresas (MIPYME)
La labor que diariamente realizan las micro y pequentildeas empresas (Mypes) es
fundamental para el desarrollo de nuestro paiacutes
55
Su persistente trabajo de los duentildeos de estas Mypes y por otra parte el gran
desarrollo que tienen en praacutecticamente todos los sectores de la economiacutea
principalmente (la agricultura textil y la manufactura) y en cada rincoacuten del
territorio nacional ahorrando de sol a sol y reinvirtiendo sus ganancias el propio
esfuerzo que realizan y la innovacioacuten hicieron que estas pequentildeas empresas se
vuelvan un motor fundamental para el paiacutes tanto econoacutemicamente como
laboralmente
ldquoSe calcula que estas empresas emplean al 85 de la poblacioacuten en edad de
trabajar y ademaacutes crean el 42 de la riqueza de este paiacutes antildeo tras antildeordquo
(ProInversioacuten y ESAN 2009 p 9)
Por ello son los peruanos que merecen un mejor trato por parte de nuestras
autoridades y el estado ademaacutes de la admiracioacuten que ya tienen por parte de toda
la poblacioacuten Por ello responder a sus necesidades es vital para el crecimiento de
estas y puedan seguir generando empleo y la inversioacuten privada
ldquoLas micro y pequentildeas empresas constituye la principal fuente de empleo en el
Peruacute Las Mipyme generan alrededor del 60 de la Poblacioacuten Econoacutemicamente
Activa (PEA) ocupada Asimismo 10 de 100 personas de la PEA ocupada
conducen una Mipyme formalrdquo (ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 2)
ldquoMaacutes de 17 millones de Mipyme formales operan en el mercado
peruano el 2016 Representa el 995 del total de empresas
formales de las cuales el 991 son microempresas 43 pequentildea
y 02 mediana De las cuales el 856 de ellas se dedican al
comercio y servicios y el resto (144) a la actividad productiva
(manufactura construccioacuten agropecuario mineriacutea y pesca)rdquo
(ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 1)
ldquoEl estado de las Mypes en los uacuteltimos cinco antildeos (2012-2016) nos muestra el
incremento de la formalizacioacuten a un ritmo promedio anual de 61 Sin embargo
auacuten existe informalidad el 53 de las MYPE no estaacuten inscritas en SUNATrdquo
(ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 3)
56
Estos uacuteltimos datos estadiacutesticos nos muestran que muchas Mypes no se
preocupan por la parte contable esto nos indica que menos auacuten se preocupan por
el sistema de costos de produccioacuten
Es cierto que el estado se estaacute preocupando por el desarrollo de las Mypes pero
hoy en diacutea hay muy poca informacioacuten estadiacutestica sobre estas los uacuteltimos reportes
obtenidos de estas instituciones son del 2016 no encontraacutendose reportes
actualizados del 2017 De la misma manera no se encontraron instrumentos para
los empresarios enfocados a los costos solo se encontroacute informacioacuten relacionado
al tema tributario y de financiamiento son los uacutenicos instrumentos que el estado
aporto a las MYPES
FIGURA Ndeg 15 EVOLUCION DE LAS MIPYMES FORMALES
FUENTE Figura en la cual se observa el cambio porcentual de la cantidad de Mipyme respecto al
nuacutemero total de empresas cada antildeo Adoptado de ( ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 5)
57
251 Definicioacuten de las MYPES
A continuacioacuten se define el significado de Mypes para poder ubicarnos a
queacute tipo de empresa estaacute dirigida esta investigacioacuten
ldquoLa Micro y Pequentildea Empresa es la unidad econoacutemica constituida
por una persona natural o juriacutedica bajo cualquier forma de
organizacioacuten o gestioacuten empresarial que tiene como objeto
desarrollar actividades de extraccioacuten transformacioacuten produccioacuten
comercializacioacuten de bienes o prestacioacuten de servicios
Cuando se menciona la sigla MYPE se estaacute refiriendo a las Micro
y Pequentildeas Empresas las cuales no obstante de tener tamantildeos y
caracteriacutesticas propias tienen igual tratamiento en la presente con
excepcioacuten al reacutegimen laboral que es de aplicacioacuten para las
Microempresasrdquo (Ley Nordm 28015 2003 p 1)
Como su nombre lo indica esta ley y definicioacuten estaacuten dirigidos a micro y
pequentildeas empresas que tienen un pequentildeo capital invertido del mismo modo
no cuentan con activos muy desarrollados el personal que manejan no es muy
grande y los trabajos que realizan no son muy considerables en magnitud Son
empresas que recieacuten comienzan su desarrollo y crecimiento
252 Caracteriacutesticas de las MYPES
Para que una empresa sea considerada micro o pequentildea empresa debe reunir
las siguientes caracteriacutesticas que se enumeraran a continuacioacuten
a) ldquoEl nuacutemero total de trabajadores
- La microempresa abarca de uno (1) hasta diez (10) trabajadores
inclusive
- La pequentildea empresa abarca de uno (1) hasta cincuenta (50)
trabajadores inclusive
b) Niveles de ventas anuales
58
- La microempresa hasta el monto maacuteximo de 150 Unidades
Impositivas Tributarias (UIT)
- La pequentildea empresa a partir del monto maacuteximo sentildealado para las
microempresas y hasta 850 Unidades Impositivas Tributarias
(UIT)
Las entidades puacuteblicas y privadas uniformizan sus criterios de
medicioacuten a fin de construir una base de datos homogeacutenea que
permita dar coherencia al disentildeo y aplicacioacuten de las poliacuteticas
puacuteblicas de promocioacuten y formalizacioacuten del sectorrdquo (Ley Nordm 28015
2003 p 1)
FIGURA Ndeg 16 CARACTERIacuteSTICAS DE LAS MYPES
FUENTE Nos muestran las caracteriacutesticas y diferencias que tienen las micro y pequentildeas empresas
adaptado de (ProInversioacuten 2009 p 25)
253 Las MYPES en el Peruacute
ldquoDe acuerdo con el registro uacutenico del contribuyente (RUC) del antildeo
2016 que tiene como fuente a la superintendencia nacional de
adunas y administracioacuten tributaria (SUNAT) en el Peruacute existieron
un total de 173774300 empresas formales (Ley Nordm 30056) de las
cuales el 995 son Mipyme (1728777 empresas) El grupo de
Caracteriacutesticas de las MYPEs
Nuacutemero total de trabajadores Niveles de ventas anuales
Microempresa De uno (1) hasta diez
(10) trabajadores
inclusive
Hasta el monto maacuteximo de
150 Unidades Impositivas
Tributarias (UIT)
Pequentildea empresa De uno (1) hasta cincuenta
(50) trabajadores inclusive
Desde 150 UIT hasta 1700
UIT
59
Mipyme constituye maacutes del 95 del total de empresas Las
896600 empresas restantes son grandes empresas que representan
solamente el 05 del total
Esta estructura marcada por la ausencia relativa de pequentildeas
(43) y medianas (02) empresas Representa una debilidad para
el desarrollo del sector privado y de la economiacutea en general pues
las grandes empresas no cuentan con una base soacutelida para la
subcontratacioacuten ni una oferta de proveedores estable de calidad y
en crecimiento (Villaraacuten 2000)rdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
ldquoEn 2016 el 398(688 mil 878 empresas) de las Mipyme tuvieron
ventas anuales menores o iguales a 2 UIT es decir presentaron una
venta promedio mensual de alrededor de 658 soles Asimismo el
848 de ellas se concentraron en dos sectores servicios (449) y
comercio (399) Estas empresas son de subsistencia cuyos
ingresos les permiten cubrir por lo general necesidades baacutesicas
Por otra parte el 264 de las Mipyme registran ventas anuales
superiores a 13UIT estas tienen una mayor probabilidad de generar
utilidades para mantener su capital original e invertir en el
crecimiento de la empresa llamadas empresas potenciales Hay que
mencionar ademaacutes que las microempresas cuyas ventas anules se
encuentran entre 3 a 13 UIT representan el 338 de las Mipyme
Este segmento es el puente entre aquellas empresas de subsistencia
y las potencialmente productivasrdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
ldquoPor parte a lo laboral El 97 de las Mipyme formales tienen
hasta cinco trabajadores el 988 de las microempresas 584 de
las pequentildeas empresas y 214 de las medianas empresas tienen
como maacuteximo cinco trabajadoresrdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
60
ldquoLa distribucioacuten de las Mipyme formales peruanas seguacuten el tipo de
contribuyente como persona natural (70) Sin embargo este
porcentaje variacutea seguacuten el estrato empresarial donde el 7265 de las
microempresas se constituyeron como persona natural Por el
contrario solo el 274 de las microempresas se constituyen como
persona juriacutedica en el caso de la pequentildea y mediana empresa el
867 y 955 se constituye como persona juriacutedica
respectivamente En los tres estratos empresariales la sociedad
anoacutenima cerrada es el tipo de personeriacutea juriacutedica que maacutes destaca
seguida de la empresa individual de responsabilidad limitadardquo
(Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
ldquoEn agregado el nuacutemero de Mipyme ha crecido a un ritmo anual
promedio de 71 entre el 2007 y 2016 Este crecimiento guarda
relacioacuten con el avance de la economiacutea el cual fue en promedio
52 en el mismo periodo Durante el periodo 2007-2015 la tasa
de variacioacuten fue positiva alcanzando el maacuteximo en 2013 con un
incremento de 129 en el nuacutemero de empresas respecto del 2012
cabe resaltar que en el 2013 el crecimiento de la economiacutea peruana
fue de 58rdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
254 Evolucioacuten de las MYPES de metalmecaacutenica en el Peruacute
ldquoEn el uacuteltimo quinquenio los sectores comercio y servicios
concentraron aproximadamente el 850 de las Mipyme formales
Si bien ambos sectores han presentado mayores niveles de
crecimiento durante los uacuteltimos cinco antildeos el PBI del sector
comercio tuvo un crecimiento anual promedio de 46 mientras
que el del sector servicios fue de 53 ademaacutes el sector servicios
presento una mayor creacioacuten de empleordquo(Ministerio de la
Produccioacuten 2017 p 152)
61
ldquoEn esta industria operan 37 mil 953 empresas formales en el
mercado local alrededor del 50 se concentran en la regioacuten Lima-
donde el 99 estaacute concentrado por mype y el 1 por mediana y
gran empresa en el antildeo 2016 Asimismo la fuerza laboral generada
por esta industria es de 354 mil 282 trabajadores y representa el
23 de la PEA ocupada en el sector manufactura y el 22 de la
PEA ocupada nacionalrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15)
FIGURA Ndeg 17 PORCENTAJE DE LA POBLACIOacuteN ECONOacuteMICAMENTE
ACTIVA DISTRIBUIDA POR SECTOR
FUENTE Observamos el porcentaje de poblacioacuten trabajadora respecto al sector empresarial
Adaptado de (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
62
CUADRO Ndeg 1 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL
2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 153
CUADRO Ndeg 2 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL
EN UN SISTEMA DE BARRAS
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 153
63
CUADRO Ndeg 3 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN RANGO DE VENTAS 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 154
64
CUADRO Ndeg 4 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN NUMERO DE
TRABAJADORES Y SEGMENTO EMPRESARIAL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 155
65
CUADRO Ndeg 5 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN TIPO DE CONTRIBUYENTE
2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 156
66
CUADRO Ndeg 6 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO DEL
2011 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 157
FIGURA Ndeg 18 MYPYME FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 157
67
CUADRO Ndeg 7 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES DEL 2007 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 162
CUADRO Ndeg 8 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES EN EL SISTEMA DE BARRAS
DEL 2007 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 162
68
255 Las MYPES en Arequipa
ldquoLas regiones con mayor nuacutemero de Mipyme son Lima Arequipa
La Libertad Cusco y Piura las que en conjunto constituyen el
660 del total de las Mipyme peruanas Ello guarda relacioacuten con
el acceso a mercados maacutes amplios cercaniacutea a puertos para la
exportacioacuten asiacute como el mayor acceso a servicios y bienes
puacuteblicos en esas regionesrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p
152)
ldquoLos departamentos de Arequipa La Libertad y Piura despueacutes de
Lima concentran la mayor cantidad de empresas e ingresos por
ventas Lima concentroacute a 798 mil 497 empresas lo que representoacute
el 466 del nuacutemero total de empresas Le siguen Arequipa La
Libertad y Piura con 56 51 y 42rdquo (inei 2013 Los
departamentos de Arequipa La Libertad y Piura paacuterr 1)
69
CUADRO Ndeg 9 EMPRESAS FORMALES POR ESTRATO EMPRESARIAL
SEGUacuteN REGIONES 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 161
70
26 Toma de Decisiones
A continuacioacuten se definiraacute que es toma de decisiones
ldquoEs el proceso de seleccioacuten entre uno o maacutes cursos alternativos de
accioacuten basado en un conjunto de criterios para alcanzar uno o maacutes
objetivosrdquo (sisbibunmsm 2005 El proceso de toma de decisiones
paacuterr 1)
Principalmente para elegir una opcioacuten entre las disponibles con el fin de
solucionar un problema actual uno potencial o una decisioacuten para el mejoramiento
de la rentabilidad de la empresa En la mayor parte de las MYPES a la gerencia
se le delega la responsabilidad de tomar todas las decisiones econoacutemicas
importantes como son produccioacuten mercado y financieras las cuales generaraacuten
eventualmente ganancias o peacuterdidas para la compantildeiacutea La toma de decisiones
gerenciales es un proceso donde analiza todas las acciones que realiza la empresa
para la solucioacuten de problemas
261 iquestCoacutemo se Toman las Decisiones en las Organizaciones
La gerencia tiene 2 formas de tomar decisiones en la organizacioacuten una
realizada de acuerdo a datos y la otra sin que el gerente cuente con datos
ldquoEn la gerencia la toma de decisiones trabaja a la par de las cuatros
funciones administrativas Planeacioacuten Organizacioacuten Direccioacuten y
Control En muchos casos se toman mediante dos mecanismos
Racionalidad Proceso donde se elaboran modelos sencillos en los
que analizan las caracteriacutesticas de los problemas sin enfatizar en la
complejidad
Intuicioacuten Es un enfoque donde las decisiones se toman
inconscientemente por experiencia dilatada
En otros casos se usan modelos definidos que ayudan a la toma
asertivardquo (webyempresas 2018 iquestCoacutemo se toman las decisiones en
las organizaciones paacuterr 1)
71
262 Pasos a Seguir Para la Toma de Decisiones
ldquoIdentificar el objeto Identificar el tema que se aborda priorizando los
objetivos planteados para la empresa
Identificar las alternativas Un anaacutelisis de la situacioacuten revelara las
alternativas imposibles o impracticables dejando una serie de otras
alternativas para una evaluacioacuten maacutes detallada
Determinar los criterios son los requisitos con los que deben contar tales
alternativas para que estas puedan alcanzar eficientemente el objeto
planteado
Evaluar las alternativas Se debe evaluar cuidadosamente las ventajas y
desventajas de cada medida teniendo muy presente el objetivo final
Elegir una opcioacuten O como se diriacutea la toma de decisiones que realizara el
gerente los directores o administradores
Implementar la decisioacuten
Evaluar los resultados Alizar los resultados obtenidos despueacutes de
implementada la toma de decisiones para ver en cuanto y como las
alternativas lograron alcanzar el objetordquo (sisbibunmsm 2005 El proceso
de toma de decisiones paacuterr 3)
263 Tipos de decisiones
Decisiones Estrateacutegicas
Pretenden la relacioacuten de la MYPE con su entorno y tienen como finalidad
establecer los objetivos generales de la organizacioacuten Con un fin un poco
maacutes comercial y reglamentario con el fin de crear cambios cualitativos
tenieacutendose como ellas a crear una dinaacutemica que comprometa a toda la
organizacioacuten
Decisiones Taacutecticas
Son toma de decisiones de accioacuten enfocaacutendose en la poliacutetica para
actuacioacuten concreta de la empresa Se persigue una doble finalidad Por una
parte actuar sobre los factores estructurales de la organizacioacuten para un
mejor control de la gestioacuten Por otra parte se puede actuar sobre los
factores productivos la fijacioacuten de poliacuteticas de financiacioacuten el
72
establecimiento de delegaciones de responsabilidades con el fin del mejor
desarrollo productivo de la empresa
Decisiones Operativas
Estaacuten relacionadas con las tareas especiacuteficas y van encaminadas a
conseguir que el proceso productivo se lleve a cabo de una manera efectiva
y eficiente estas decisiones son importantes para el mejor control de los
costos y de esa manera las MYPES no incurran en inflar sus costos o
considerar muchos costos al gasto o viceversa
264 Objetivos de la Toma de Decisiones en Una Empresa
Gestioacuten
ldquoLa gestioacuten econoacutemica es la encargada de llevar a viacutea de hecho
toda la actividad de una organizacioacuten con eficiencia y eficacia con
vista a que las empresas obtengan resultados que pueden ser
positivos o negativos de acuerdo al manejo de dicha gestioacuten
realizadardquo (Rayburn Gayle 2002)
Mejorar la Rentabilidad
ldquoLa rentabilidad mide la eficiencia con la cual una empresa utiliza
sus recursos financieros iquestQueacute significa esto Decir que una
empresa es eficiente es expresar que no desperdicia recursos Cada
empresa utiliza recursos financieros para obtener beneficios Estos
recursos son por un lado el capital (que aportan los accionistas) y
por otro la deuda (que aportan los acreedores) A esto hay que
antildeadir las reservas los beneficios que ha retenido la empresa en
ejercicios anteriores con el fin de autofinanciarse (estas reservas
junto con el capital constituyen los ldquoFondos Propiosrdquo)rdquo (ocw
2012 iquestQueacute significa esto paacuterr 1)
Control de los inventarios
ldquoEl concepto de inventario en una empresa se basa en todos los
productos y materias primas que posee la empresa y que son
potenciales para la futura venta y que proporcione beneficios a la
organizacioacuten El inventario estaacute formado por todo el stock de la
empresa que no se ha vendido las materias primas que se poseen
73
que les permiten crear nuevos productos y todos aquellos productos
que se encuentran en el proceso de produccioacuten de la empresa y
proacuteximamente (asiacute como los materiales de desperdicio que podraacuten
venderse a un valor menor) ya estaraacuten disponibles para su venta El
control de inventarios se enfoca a que la gerencia la parte
administrativa y el personal de la planta conozca realmente cuanto
material o producto exactamente cuantitativamente existe en la
empresardquo (emprendepyme 2018 iquestQueacute es un inventario parr 1)
27 Antecedentes Investigativos
De acuerdo a las investigaciones antes realizadas sobre los costos por oacuterdenes
de trabajo enfocado al mejoramiento de la toma de decisiones en las empresas y
MYPES de diferentes rubros y especialmente del rubro metalmecaacutenica se
encontraron y se sacoacute las siguientes conclusiones
Gladis Coronel y Claudia Damiaacuten (2015) ldquoAplicacioacuten del sistema de costos
por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de
cacao en la provincia de San Martiacuten - periodo 2013rdquo Tesis para optar el
tiacutetulo profesional de Contador Puacuteblico Universidad Nacional de San Martiacuten
Tarapoto Peruacute La produccioacuten de cacao en el Peruacute seguacuten MINAG
Estadiacutestica Agraria Mensual 2012 es una de las principales actividades
agriacutecolas en la generacioacuten de empleo con maacutes de 5 millones de jornales
anuales es el sustento de los ingresos de 28 mil familias productoras y
beneficia de manera indirecta a 150000 personas en las zonas de produccioacuten
es por ella que la investigacioacuten que se realizo fue a las microempresas
industriales de cacao en la Provincia de San Martiacuten Del 100 de las
microempresas industriales de cacao un 60 cuenta con un sistema de
costos dentro esto el 67 aplica un sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten la misma que nos permitioacute conocer la importancia ventajas y
efectos que surgen de su aplicacioacuten los que no cuentan con un sistema no
obtienen informacioacuten eficiente Llegando a la conclusioacuten que la aplicacioacuten de
un sistema de costos permite realizar una gestioacuten de compras de los
74
elementos que contribuyen a la produccioacuten pudiendo dar un uso efectivo en
la parte financiera administrativa abastecimiento y logiacutestica gerencial y
efectuar una planeacioacuten adecuada con la finalidad de cumplir con la demanda
y al observar en la investigacioacuten que el sistema de costos por orden estaacute bien
aplicado a este rubro de MYPES ya que cumplen con las caracteriacutesticas
generales de este sistema
En las encuestas De los 5 gerentes 03 opinaron que cuentan con un sistema
de costos (02 de ellos utilizan el sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten 01 utiliza el sistema de costos por procesos) y 02 que no cuentan
con un sistema de costos por falta de conocimiento y por falta de
presupuesto la primera de ellas porque consideran que es un tema que falta
ser conocido y aplicado falta de capacitacioacuten Mientras que la segunda es
porque no todos tienen el presupuesto necesario con la ayuda del Formato de
Produccioacuten usado por la mayoriacutea les permite determinar el costo unitario del
producto pero no consideran la mano de obra o costos indirectos de
fabricacioacuten ni tampoco los gastos para la determinacioacuten real del precio
unitario del producto Los gerentes coincidieron que es importante este
sistema ya que es una herramienta de control de costos que nos permite
conocer las necesidades de nuestros clientes potenciales de las cuales
depende las siguientes respuestas como son Planificacioacuten produccioacuten
control y toma de decisiones para cumplir con los objetivos una medida de
eficiencia aceptable y por ende obtener mayor rentabilidad e ingreso para la
empresa
Eliana Amanqui Chambi (2014)rdquola contabilidad de costos por oacuterdenes de
produccioacuten para la optimizacioacuten de la gestioacuten estrateacutegica en empresas del
sector metalmecaacutenica Caso TECNIACEROS SAC-AREQUIPA
2013rdquo Tesis presentada para optar el tiacutetulo profesional de contador puacuteblico
Universidad Nacional de San Agustiacuten Arequipa Peruacute
TECNIACEROS SAC es una empresa del rubro metalmecaacutenica fundada en
enero del 2011especializada en la ingenieriacutea fabricacioacuten de estructuras
metaacutelicas liacuteder en el sector atendiendo los requerimientos de empresas
75
mineras comerciales plantas industriales de energiacutea telecomunicaciones
transportes y del sector inmobiliario Esta consta con la maacutes grande y
moderna aacuterea de fabricacioacuten con maacutes de 8000m2
El rubro de metal mecaacutenica en el Peruacute es considerado como una de las
actividades maacutes importantes del paiacutes por su alto efecto multiplicador
capacidad de arrastre sobre otros sectores generacioacuten de empleo altamente
calificado sus procesos requieren tecnologiacutea y su complejidad contribuye a
la modernizacioacuten de la economiacutea ya que cuando participa en proyectos de
inversioacuten multiplica el impacto del proyecto y le da sostenibilidad ofreciendo
experiencia tecnologiacutea calidad y trabajo para la cadena productiva del
sector
El presente trabajo de investigacioacuten tiene como objetivo demostrar como la
contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten optimiza la gestioacuten
estrateacutegica con alcanzar ventajas competitivas que se puedan mantener
Concluyendo que la contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten
optimiza la gestioacuten estrateacutegica debido a que este sistema es el maacutes adecuado
cuando se manufactura un solo producto o varios grupos de productos seguacuten
las especificaciones Por lo cual representa una herramienta fundamental para
el control de la eficiencia operativa de la empresa por lo tanto la informacioacuten
resultante sea oportuna verificable objetiva para la toma de decisiones
estrateacutegicas y operativas Por otro lado la utilizacioacuten de un sistema de costos
tradicionales no ayuda a la utilizacioacuten de los recursos que se utilizan para la
produccioacuten y control de los costos en cuanto a inventarios horas hombre
horas maacutequina y otros es por ello que es necesario el uso de esta herramienta
que es el costo por oacuterdenes de produccioacuten
Johanna Alexandra Gallardo Aulestia (2013)rdquoPropuesta de un sistema de
costos por oacuterdenes de produccioacuten para la fabricacioacuten de muebles
modulares GALLARDO-MOGALrdquo tesis presentada para la obtencioacuten del
tiacutetulo en Ingenieriacutea en Finanzas y Auditoria - CPA Escuela Politeacutecnica del
Ejercito Sangolqui Ecuador
76
MOGAL es una empresa que se enfoca en la fabricacioacuten y comercializacioacuten
de muebles modulares elaborados en MDF el sector donde la empresa se
desenvuelve es el denominado sector forestal dentro de este se dividen
muchas actividades y MOGAL realiza la actividad de carpinteriacutea artesanal la
cual esta tomando una gran incidencia dentro del PBI del ecuador
actualmente las empresas que realizan la actividad de fabricacioacuten de muebles
se encuentran beneficiadas gracias al sector de la construccioacuten de viviendas
Al no tener la obligacioacuten de llevar registros contables MOGAL se ha
descuidado completamente de los costos que incurre la actividad que realiza
y la forma en la que han trabajado hasta el presente antildeo es con estimaciones
al azar sobre sus ventas los costos de la fabricacioacuten de modulares
MOGAL busca un mayor rendimiento en la actividad que realiza para asi
poder llevando un correcto uso de los bienes financiero y no financiero de
esta manera llevar un modelo de costos como herramienta para la toma de
decisiones efectiva y eficiente teniendo en cuenta su liquidez y capital de
trabajo Ya que la elaboracioacuten de sus productos sin un sistema de costos
compromete gravemente sus recursos la liquidez su competitividad y hasta
puede ocasionar que la empresa infrinja disposiciones legales
Por lo tanto despueacutes de realizar un anaacutelisis de la forma en la que la
produccioacuten utiliza los recursos se ha determinado que el sistema de costos
apto para MOGAL es un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten el cual
tiene como caracteriacutestica especial que no es necesario tener produccioacuten
continua y homogeacutenea es decir se pueden realizar la fabricacioacuten de
productos variados con distinto material dimensiones y cantidades
Teniendo como objetivo estructurar un sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten en la empresa conduzca al uso eficiente de los recursos tanto
humanos como materiales y permita maximizar los ingresos de las mismas
Al realizar la presente investigacioacuten se puede observar lo importante y
necesario que un sistema de costos es para una empresa de esta manera se
tiene datos exactos los cuales pueden ayudar a la toma de decisiones
mejorando sus estaacutendares de calidad y sobre todo en el proceso productivo de
las empresas
77
Concluyendo que con la implementacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten se ha logrado veracidad en la parte econoacutemica de la empresa con
este control de los costos se ha podido evidenciar y costear que en la madera
que se utiliza para la elaboracioacuten del producto existe un desperdicio
considerable lo cual hace que el costo se encarezca
Se pudo evidenciar que al realizar ordenes de produccioacuten de muebles en serie
la empresa tiene una ventaja ya que generan utilidades mayores en
comparacioacuten de realizar producciones de cantidades pequentildeas donde el costo
es mayor y la rentabilidad baja representativamente
Revista de Contabilidad y Direccioacuten Contabilidad de costes y toma de
decisiones el caso Plastium Eduardo Navarro Vol 11 antildeo 2010 pp 99-
114 Improven Fecha de recepcioacuten 70710 Fecha de aceptacioacuten 200810
La revista nos muestra coacutemo se encuentran las empresas en la actualidad
tienen que tomar decisiones estrateacutegicas y operativas para redefinir su
posicioacuten competitiva y conseguir ser viables en el duro entorno actual
Enfrentaacutendose a una crisis de resultados en la que debe tomar medidas para
asegurar su posicioacuten competitiva a largo plazo
Enfocaacutendose tal caso en la empresa Plastium es una empresa La cual produce
Piezas de inyeccioacuten de plaacutestico dedicadas al sector de la automocioacuten y otras
piezas variadas de plaacutestico de fabricacioacuten propia destinadas a su venta a
mayoristas
La empresa ha obtenido perdidas como resultados en los uacuteltimos 3 antildeos La
gerencia solicito a todas las aacutereas que se evalueacute por queacute motivo se obtuvo
estos resultados concluyendo que fue por la gran cantidad de competidores
que existe en el sector
El aacuterea de Produccioacuten Tiene algunas importantes ventajas y otras no tanto
En algunas piezas Plastium tiene un know how muy importante como es en
la liacutenea de produccioacuten 4 (donde fabrican baacutesicamente piezas para
automocioacuten) puesto que las instalaciones y la experiencia nos hacen
diferenciales Sin embargo en las liacuteneas de produccioacuten 3 y 5 al ser de la
78
nueva liacutenea de producto son totalmente manuales y generan muchos
problemas
La opinioacuten del departamento financiero es clara se aumentan las ventas y se
sigue perdiendo dinero Si no se invierte la tendencia el problema seraacute grave
Ante esta situacioacuten el director financiero plantea un plan de reduccioacuten de
costes y de incremento de ventas que Tomando la decisioacuten como solucioacuten
bajar los precios
En este caso en concreto y viendo que habiacutea un problema de crecimiento de
peacuterdidas en liacutenea con el crecimiento de ventas se identificoacute que habiacutea un
claro problema de costes y para ello se hizo un sistema de costes basado en
actividades Al analizar estos costos se dieron cuenta que el producto 2
produciacutea muy baja rentabilidad y aun reduciendo los costos analizados hasta
lo maacuteximo posible aun asiacute este producto hubiese seguido produciendo
perdida para la empresa o rentabilidad negativa debido a introducirse en un
mercado sin ventajas competitivas y con competidores asiaacuteticos que tienen
unos costes maacutes bajos en torno a 20 o 30 puntos Liacutenea de producto 2 tiene
una rentabilidad que no cubre ni los costes variables por lo que cuanto maacutes
vendemos perdemos ya que los costes variables son el 87 de la cifra de
ventas y con un margen bruto tan pequentildeo es muy difiacutecil obtener rentabilidad
Se tomoacute la decisioacuten encontrar un comprador para la unidad de negocio y se
vendioacute por 83 millones de euros a un competidor asiaacutetico que queriacutea comprar
cuota de mercado
Concluyendo que Sin tener clara la estrategia no se pueden abordar
problemas operativos Si no se hubiese identificado el problema estrateacutegico
con la liacutenea de producto 2 podriacuteamos haber mejorado mucho operativamente
pero nunca habriacuteamos resuelto el problema de base y podriacutea haber costado la
viabilidad de la compantildeiacutea La informacioacuten en el laquomundo realraquo no es perfecta
El diagnoacutestico inicial es la base de encontrar la solucioacuten correcta
CPC Isidro Chambergo Guillermo Informes y Anaacutelisis de Costos para
Toma de Decisiones Revista Actualidad Empresarial Nordm 233 - Segunda
Quincena de Junio 2011
79
La revista nos afirma que para realizar una buena toma de decisiones se deben
gestionar los costos y para ello necesitan de una informacioacuten confiable y
oportuna Los responsables encargados de estas aacutereas muchas veces presentan
una informacioacuten que no es oportuna no estaacute a tiempo y que no cumple con
las expectativas una informacioacuten que no puede ser utilizada para una toma de
decisiones por eso es muy importante la informacioacuten de los costos
Esta revista nos da lineamientos y caracteriacutesticas que deben cubrir informes
gerenciales ya que con solo un informa oportuno y preciso la gerencia puede
realizar un seguimiento que puedan cumplir metas y objetivos o modificar
planes de acuerdo a la realidad
Es por ello que nos habla de la importancia de la informacioacuten un mecanismo
con lo cual se puede cumplir funciones administrativas (planeacioacuten
organizacioacuten direccioacuten y control) es por ello que los administradores dedican
tiempo a preparar y analizar esta informacioacuten la cual debe ser de calidad
oportuna y de una cantidad suficiente relevante y uacutetil para tomar una decisioacuten
La relevancia de los costos para que los usuarios puedan tomar decisiones
objetivas es por ello que tambieacuten se deben analizar hechos importantes que
afecten la decisioacuten con lo cual nos recuerdan la importancia de la
presentacioacuten los cuales nos dan a conocer las variaciones de resultados reales
con las metas planificadas
Para poder reunir informacioacuten para realizar y analizar los costos se deben
tener en cuenta varios puntos como es reunirse con el personal de las aacutereas
donde se realizar la produccioacuten analizar las condiciones de trabajo como se
efectiviza el desarrollo del trabajo proceder con la investigacioacuten en el campo
y estudios especiales y anaacutelisis de las variaciones
Ricardo Uribe Martin Costos Para la Toma de Decisiones Libro 1ordf
Edicioacuten MCGRAW-HILL Interamericana SA Colombia 2011
Este libro nos brinda una gran informacioacuten sobre la importancia de los costos
y como estos incurren en la toma de decisiones Enfocaacutendonos en que todas la
organizaciones hoy en diacutea tienen que realizar decisiones futuras y estrateacutegicas
es por ello la importancia de los costos y gastos como son los costos
80
relevantes (costos iguales encontrados en diferentes conceptos o el mismo
concepto pero diferente magnitud) o irrelevantes (que se encuentren en un
mismo concepto magnitud y tiempo) analizando los costos relevantes se
podraacute identificar los valores diferenciales a partir de la resta de magnitudes
de costos hallados en cada curso de accioacuten y asiacute tomar la decisioacuten de realizar
el mejor
Por otra parte las empresas en general tienen la necesidad de tomar dicciones
o realizar proyectos estrateacutegicos como son retirar o introducir productos
tercerizar reducir costos buscar proveedores revisar si realizan un buen
control de sus activos etc Con ello nos demuestran que los costos son de
vital importancia para las empresas con ello se puede analizar el riesgo la
maniobrabilidad y el control dentro de una organizacioacuten Finalmente el
control de la empresa o del proyecto dependeraacute en gran medida de bajos
porcentajes en costos controlables tanto fijos como variables
La administracioacuten de empresas es muy importante para la empresa para ello
tenemos que tener claridad sobre los costos y gastos en que incurren para
lograr una buena capacidad de gestioacuten identificando y comprendiendo los
costos
En este libro tambieacuten nos habla de la toma de decisiones con relacioacuten a los
elementos del costos en primer lugar con la materia prima enumerando los
tipos de materia prima nos menciona la importancia de la materia prima para
poder resolver ciertas interrogantes que cada administrador tiene con estas
como son iquestcuaacutento donde y en queacute momento se debe comprar la materia
prima De esta manera nos da a conocer la importancia de conocer los costos
para tomar decisiones de igual forma nos menciona la administracioacuten de los
inventarios y el anaacutelisis de los costos que incurren al comprar al hacer y
mantener una materia prima En segundo lugar la relacioacuten con la mano de
obra mencionaacutendonos la clasificacioacuten de la mano de obra y la importancia de
la asignacioacuten de estas mencionando la categorizacioacuten las cuales son operativa
(en costos y gasto) comportamiento (costos o gastos fijos) y por ultimo
identificacioacuten objeto del costos (directo e indirecto)
81
Y por uacuteltimo respecto a mi investigacioacuten nos habla sobre los sistemas de
acumulacioacuten de costos mencionaacutendonos porque muchos empresarios que
realizan operaciones de produccioacuten bajo pedido o empresas de servicios
toman la decisioacuten de llevar un sistema de costos por oacuterdenes Ya que este
sistema depende del requerimiento que realiza el cliente al analizar la ruta y
secuencia a llevarse Pues en estos pedidos mayormente hay un alto nuacutemero
de rutas que se siguen y si no es asiacute las estaciones de trabajo y liacutenea de
produccioacuten estaacuten desconectadas entre siacute (no existe ninguna relacioacuten) las rutas
y secuencias son uacutenicas
Luis Felipe Lujaacuten Alburqueque Contabilidad de Costos Libro 1ordf Edicioacuten
Gaceta Juriacutedica SA Peruacute 2009
Nos menciona que ninguacuten negocio va seguacuten lo planeado es por ello de la
importancia de la informacioacuten que se maneja refirieacutendose a la necesidad de
los estados financieros principalmente al costo de venta en la cual intervienen
los insumos la mano de obra la maquinaria expresados en teacuterminos
numeacutericos Con todo esto observamos que es un elemento vital en la
estructura de un estado de resultados integrales Es por ello que los costos de
un producto o servicio como informacioacuten para la toma de decisiones tienen
que ser controlables y correctamente asignados este libro no menciona los
aspectos maacutes relevantes de los costos y algunas pautas sobre la vinculacioacuten
tributaria Como otro tema importante nos habla de la contabilidad de costos
definieacutendonos como la rama contable donde se realiza el registro informe de
los productos y servicios que se realizan con la finalidad de controlar y
contabilizar los movimientos de los almacenes verificar existencia de los
bienes registrar y determinar el costo del producto realizar las poliacuteticas de
precios controlar los resultados confeccioacuten estadiacutestica presupuestar y
controlar la actividad productiva cuya finalidad del profesional que ofrece
sus servicios contables debe ser realizar reportar y analizar los elementos del
costo y medir el desempentildeo y la calidad para asiacute realizar una buena toma de
decisiones
82
La contabilidad de costos crea un puente entre la contabilidad financiera y la
contabilidad administrativa Los costos para realizar un producto comprenden
la predeterminacioacuten y valorizacioacuten la recopilacioacuten la acumulacioacuten el
registro la distribucioacuten o asignacioacuten la informacioacuten y por uacuteltimo el anaacutelisis e
interpretacioacuten de la produccioacuten distribucioacuten y administracioacuten Los
mecanismos maacutes importantes que deben realizarse para obtener una
informacioacuten para la toma de decisiones son la teacutecnica con que se realice de
igual forma el registro por ultimo como se presente y estructure el informe
En este libro nos da referencia a tres funciones diferentes y a la vez que se
convierten en tres necesidades para de realizar un producto o servicio los
cuales son la valoracioacuten de los inventarios el control operativo finalmente la
administracioacuten de los costos del producto El sistema de informacioacuten debe
medirse y realizarse en teacuterminos monetarios los valores empleados para
proveer servicios o productos y sobre tal informacioacuten poder analizar evaluar y
controlar las actividades gerenciales Se debe tener muy en cuenta la
recopilacioacuten y medican en cuanto a costos como es en la adquisicioacuten de
bienes cuando se llaman costos incurridos como son en los inventarios todo
lo que se necesitoacute para que esteacute en condiciones y se ubique en la faacutebrica
almaceacuten o empresa
Respecto a los costos por oacuterdenes Nos menciona que existen productos que
se caracterizan por tener un caraacutecter interrumpido lotificado diversificado
que responde a oacuterdenes e instrucciones concretas se requieren que se lleven
los costos por cada uno estos tienen un lote fiacutesicamente identificado por cada
orden de produccioacuten sus cantidades y caracteriacutesticas son diferentes entre siacute
los productos o servicios solicitados no son homogeacuteneos cada orden difiere
una de otra seguacuten sus caracteriacutesticas la acumulacioacuten de costos se realiza de
acuerdo al nuacutemero solicitado por cada orden en estos se encuentra por
ejemplo las empresas de servicios meacutedicos dentales donde se realizan
fabricaciones o reparaciones de acuerdo a las caracteriacutesticas solicitadas por
cada cliente etc Una de sus caracteriacutesticas de este sistema es que se calcula
el costo unitario en forma continua y permanente a medida que se termina la
orden
83
Se debe lotificar y subdividir la produccioacuten de acuerdo con lo solicitado por
el cliente es necesario emitir una orden de fabricacioacuten donde se detalla el
nuacutemero de productos a elaborarse para cada tarea Existe un control maacutes
analiacutetico de los costos por uacuteltimo el valor del inventario de produccioacuten en un
proceso es la suma de las cantidades consignadas en las tarjetas u hojas de
costos de oacuterdenes de trabajo
28 Marco Conceptual
Antes de que empezar con el desarrollo de nuestro marco teoacuterico repasaremos los
teacuterminos del que estaacuten relacionados con los costos e introduciremos los conceptos
que necesitaremos comprender para el mejor entendimiento de nuestra
investigacioacuten
Materiales directos
ldquoTodos los materiales utilizados en forma directa en la fabricacioacuten de un
producto terminado que pueden identificarse faacutecilmente con este y que
representan el principal costo del material en la elaboracioacuten de dicho
productordquo (Polimeni 2000 p 29)
Materiales indirectos
ldquoTodos los materiales incluidos en la elaboracioacuten de un producto que no se
consideran directosrdquo (Polimeni 2000 p 29)
Mano de obra directa
ldquoToda la mano de obra involucrada de manera directa en la fabricacioacuten de un
producto terminado que puede asociarse faacutecilmente con este y que representa
un importante costo del material en la elaboracioacuten de dicho productordquo
(Polimeni 2000 p 29)
Mano de obra indirecta
ldquoEn la fabricacioacuten de un producto mano de obra involucrada que no se
considera directardquo (Polimeni 2000 p 29)
Costos indirectos de fabricacioacuten
ldquoCostos que son comunes a muchos artiacuteculos o aacutereas y que por tanto no
pueden asociarse directamente a un artiacuteculo o aacuterea Se usan para acumular los
84
materiales indirectos la mano de obra indirecta y todos los demaacutes costos
indirectos de manufacturardquo (Polimeni 2000 p 29)
Costos presupuestados
ldquoCostos totales que se espera incurran durante determinado periodordquo
(Polimeni 2000 p 29)
MYPES
ldquoLa Micro y Pequentildea Empresa es la unidad econoacutemica constituida
por una persona natural o juriacutedica bajo cualquier forma de
organizacioacuten o gestioacuten empresarial contemplada en la legislacioacuten
vigente que tiene como objeto desarrollar actividades de
extraccioacuten transformacioacuten produccioacuten comercializacioacuten de bienes
o prestacioacuten de serviciosrdquo (sunat 2018 definicioacuten de las Mypes
paacuterr 1)
Metalmecaacutenica
Es aquella que usa los productos que se obtienen de procesos metaluacutergicos
como son la fabricacioacuten de piezas y herramientas para maquinarias Conocido
como metalmecaacutenico porque su material baacutesico es el metal las aleaciones de
hierro y los derivados sideruacutergicos (como son las piezas de cobre aluminio
plomo niacutequel estantildeo o zinc a los que soacutelo se les realiza un proceso de
reparacioacuten o ensamble)
29 Marco contextual
291 Definicioacuten de Metalmecaacutenica
La industria metalmecaacutenica es el sector de las maquinarias industriales y las
herramientas proveen de partes e insumos a las demaacutes industrias metaacutelicas
siendo el material principal el metal y las aleaciones de hierro para su
utilizacioacuten en bienes La metalmecaacutenica estudia todo lo relacionado con la
industria metaacutelica desde la obtencioacuten de la materia prima hasta su proceso de
conversioacuten y despueacutes su transformacioacuten industrial para la obtencioacuten de
laacuteminas alambre placas etc las cuales puedan ser procesadas y usadas para
85
finalmente obtener un producto de uso cotidiano o realizar un servicio como la
reparacioacuten
ldquoDentro de los campos de trabajo de los metales de estudio son la
deformacioacuten plaacutestica soldadura fundicioacuten y mecanizado Tambieacuten
incluye el estudio de las propiedades de los materiales utilizados
su disentildeo y la seleccioacuten y todaviacutea fenoacutemenos de resistencia tales
como la fatiga la fluidez o la friccioacutenrdquo (issuu 2015 informe
especial paacuterr 2)
ldquoEs un sector muy importante en la economiacutea de los paiacuteses no soacutelo
por su aporte al valor agregado y al desarrollo tecnoloacutegico sino
porque ademaacutes es un sector que fracciona a otros sectores claves de
la industria nacional sirviendo de eslaboacuten al entramado productivo
en distintos sectores econoacutemicos de la nacioacuten Es de conocimiento
que todos los paiacuteses industrialmente desarrollados cuentan con
sectores metalmecaacutenico consolidadosrdquo (issuu 2015 informe
especial paacuterr 3)
ldquoAsimismo la Universidad Interserrana Chilchotla (UICH) sentildeala
que la actividad metalmecaacutenica estaacute conformado por todas las
industrias manufactureras dedicadas a la fabricacioacuten reparacioacuten
ensamble y transformacioacuten del metal para diversas aplicaciones
entre estas tenemos Industrias metaacutelicas baacutesicas produccioacuten de
maacutequinas y equipos fabricacioacuten de productos de acero industria
automotriz y equipos para el transporte construcciones metaacutelicas
electromecaacutenica entre otros De tal manera se podriacutea decir que es
una ldquoIndustria de industriasrdquo lo que la posiciona como sector clave
para otras actividades econoacutemicasrdquo (issuu 2015 informe especial
paacuterr 4)
ldquoRespecto a su importancia como sector clave la actividad
metalmecaacutenica juega un papel considerable en la generacioacuten de
empleo haciendo uso de operarios maquinistas obreros
86
ingenieros profesionales entre otros Su intensidad en uso de
capital o mano de obra puede diferir seguacuten industria asiacute podemos
encontrar industrias intensivas en mano de obra como las
construcciones metaacutelicas y otras que no lo son como la siderurgia
Esta es una actividad de mucha importancia no soacutelo por ser
generadora de empleo y contribuir al valor agregado del paiacutes sino
porque su desarrollo implica mejoras en los niveles tecnoloacutegicos de
las industrias redundando esto en una estabilidad del crecimiento
de largo plazo y como consecuencia mejores niveles de desarrollo
econoacutemicordquo (issuu 2015 informe especial paacuterr 5)
292 Desempentildeo de la industria metal mecaacutenica en el Peruacute
ldquoLa industria metalmecaacutenica constituye un eslaboacuten importante en la
estructura productiva de la economiacutea debido a su contenido
tecnoloacutegico y valor agregado En el Peruacute esta industria representa
el 12 del Valor Agregado Bruto (VAB) en la industria
manufacturera y aporta el 16 en el Producto Bruto Interno (PBI)
Asimismo la industria metalmecaacutenica se encuentra articulada con
distintas ramas industriales a tal punto que todos los paiacuteses con un
desarrollo industrial avanzado cuentan con un sector
metalmecaacutenico consolidadordquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017
p 15)
ldquoSi bien en los uacuteltimos tres antildeos (2014-2016) el VAB de la
industria metalmecaacutenica registroacute una disminucioacuten de 25 en
promedio anual debido a la contraccioacuten del sector construccioacuten ndash
principal demandante de productos de la industria metalmecaacutenica
(puertas y ventanas de metal y estructuras metaacutelicas) con una
participacioacuten de 21 esta industria viene mostrado signos de
recuperacioacuten a partir de junio de 2017 como resultado del
dinamismo del sector construccioacuten sumando tres meses de
87
continuo crecimiento asiacute como por el buen dinamismo de la
actividad minera metaacutelica ante los elevados niveles de produccioacuten
de las empresas Minera Las Bambas Chinalco Peruacute y Antamina
las que a su vez se han visto favorecidos por el repunte del precio
de los metalesrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15)
FIGURA Ndeg 19 EVOLUCIOacuteN DEL VAB DE LA INDUSTRIA
METALMECAacuteNICA CONSTRUCCIOacuteN Y MINERIacuteA 2014-2017
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15
88
FIGURA Ndeg 20 TIPOS DE PRODUCCIOacuteN DEL RUBRO METALMECAacuteNICA
FUENTE (slidesharenet 2011 industrias y productos del sector paacuterr 1)
293 MYPE de Metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC
2931 Datos generales
INMETAL PERU SAC Inicioacute sus actividades econoacutemicas el 08022015 se
encuentra ubicada en MZA 15 Lote 17 PJ Horacio Zeballos SECT C
Arequipa - Arequipa - Socabaya a la fecha la situacioacuten actual de esta
empresa dentro del mercado peruano estaacute activo
PRODUCCIOacuteN Y REPARACIOacuteN DE MAQUINAS Y EQUIPOS
FABRICACIOacuteN DE PRODUCTOS DE ACERO
INDUSTRIA AUTOMOTRIZ Y DE EQUIPOS PARA EL TRANSPORTE
calderas tanques y envases metaacutelicos
maquinaria agriacutecola e industria extractiva
maquinaria y equipos para la industria metal mecaacutenica
maquinaria y equipo para
industrias de manufactura en general
maquinaria y equipos para el comercio de servicios
motores de combustioacuten interna turbinas y transmisiones
otras maquinarias y equipamiento industrial en
general
forjados y troquelados
herramientas de mano
carpinteriacutea metaacutelica
herreriacutea
alambres y resortes
fabricacioacuten de tornillos
otros productos metaacutelicos
fabricacioacuten de vehiacuteculos
fabricacioacuten de autopartes
fabricacioacuten de acoplados
remolques vagones carroceriacutea
otros insumos para el transporte
INDUSTRIAS METAacuteLICAS
BAacuteSICAS
ELECTROMECAacuteNICA Y SERVICIOS TEacuteCNICOS
INDUSTRIALES
TERMOMECAacuteNICA
moldeo por funcioacuten
industria baacutesica del aluminio
industria baacutesica de otros metales
no ferrosos
reparacioacuten de maquinaria
industrial
servicio de mantenimiento
industrial y transporte
servicios al sector automotriz
automatizacioacuten industrial
sistemas de aire acondicionado calefaccioacuten refrigeracioacuten
industrial y comercial
instalaciones teacutermicas conductos cantildeeriacuteas de vapor
hornos quemadores industriales etc
CONSTRUCCIONES METAacuteLICAS
INSTALACIONES Y SERVICIOS
METALUacuteRGICOS
PREPARACIOacuteN DE PRODUCTOS
PARA LA INDUSTRIA
naves industriales vigas
columnas techos etc
Montajes industriales
tuberiacuteas para perforaciones de
profundidad
tendido de redes sanitarias de gas de vapor etc
Servicios a la actividad petrolera
corte y plegado de chapa y
perfileria
prensa y matriceria
recubrimiento y terminados metaacutelicos
89
2932 Actividad Econoacutemica Principal
INMETAL PERU SAC Tiene como giro actividad econoacutemica principal
CIIU 28111 ndash fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metaacutelicos de uso
estructural Correspondiente a fabricacioacuten y reaparicioacuten de estructuras
metaacutelicas principalmente a la reparacioacuten de cucharones de palas mecaacutenicas
fabricacioacuten de placas metaacutelicas para estructuras y por ultimo pequentildeos
trabajos como escaleras metaacutelicas mesas inox y otros Detallados en el
capiacutetulo V
2933 Reacutegimen societario
La MYPE INMETAL PERU SAC estaacute legalmente constituida Como una
sociedad anoacutenima cerrada dentro del marco legal de la ley general de
sociedades El capital de la empresa estaacute totalmente suscrito y pagado
Pero tambieacuten estaacute registrada en el Ministerio de Trabajo y Promocioacuten del
Empleo en el registro nacional de la micro y pequentildea empresa (REMYPE)
El 09022015 su estado o condicioacuten estaacute acreditada como pequentildea
empresa
2934 Misioacuten
Somos una pequentildea empresa ubicada al sur del paiacutes en Arequipa dedicada
a la fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metalmecaacutenica desarrolladas
conforme a las necesidades de nuestros clientes a los cuales brindamos
productos y servicios desarrollados por personal altamente calificado que
garantiza una alta calidad con eficiencia en nuestro servicio
90
2935 Visioacuten
Ser la empresa metalmecaacutenica que presta servicios de su especialidad de
mayor prestigio al sur del paiacutes reconocida por sus maacutes altos niveles de
calidad seguridad rapidez cumplimiento y rentabilidad orientada a brindar
soluciones integrales para la plena satisfaccioacuten de sus clientes y el
cumplimiento de su responsabilidad social y empresarial
2936 Organigrama
A continuacioacuten se mostrara el organigrama de la MYPE INMETAL PERU
SAC
CUADRO Ndeg 10 ORGANIGRAMA DE INMETAL PERU SAC
FUENTE Elaboracioacuten Propia
91
2937 Proveedores y Clientes
CUADRO Ndeg 11 CLIENTES RELACIONADOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CUADRO Ndeg 12 PROVEEDORES RELACIONADOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CLIENTES
RAZOacuteN SOCIAL RUC
CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA 20547194269
ABP SRL 20455053243
DIVECENTER SAC 20520588486
SK RENTAL SAC 20511977712
TRANSPORTES ACOINSA SAC 20100568617
CONSORCIO NEGROMAYO 20600600258
OBRAS DE INGENIERIacuteA SA 20501439020
VARRIK CONSTRUCCIONES SAC 20455394741
CONSORCIO EMPRESA DEPURADORA DE AGUAS DE LA ENLOZADA 20600375050
CONALVIAS CONSTRUCCIONES SAS SUCURSAL PERUacute 20509586986
LAIVE SA 20100095450
TRANSALTISA SA 20100228191
JJC CONTRATISTAS GENERALES SA 20100163471
SK RENTAL SAC 20511977712
PROVEEDORES
RAZOacuteN SOCIAL RUC
PERUANA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SAC 20330033313
REPUESTOS Y MAQUINARIA SA 20497914885
JUAN CARLOS SOTO TINTA 10296056371
REBEL EIRL 20453874967
GRUPO GAMARRA SAC 20498672478
CORPORACION LS DELFINES SAC 20532338566
DELOSI SA 20100123330
CCALLICHI LOACCACTA PEDRO SENON 10297358079
DEPOSITO SAN LUIS SAC 20121421021
COMERCIALIZADORA DE ACERO INDUSTRIAL DEL SUR SAC 20455273791
DIFESUR SRL 20498168125
DINA L PACORI GARCIA DE MAMANI 10295481728
CHULLUNQUI OTAZU ESTHER YOLANDA 10296392141
OXYMAN COMERCIALES SAC 20516367670
SOLMIN SERVICE SAC 20455698457
YESSICA BENZU UMORENTE 10446051950
QUISPE GUTIERREZ EDISSON ALONSO 10701988383
SOLDAMUNDO IMPORTACIONES SAC 20517413233
FERRETERIacuteA Y ACCESORIOS DE MAQUINARIA FLORES EIRL 20456249788
ELIBEM ELECTRIC SRL 20455719390
EDISON INFANTES YAURI 10296636504
HENRUY DEMBER HUASHUAYO CABRERA 10803136489
PERNOCENTRO CONDORITO SAC 20559208184
EXIMPORT DISTRIBUIDORES DEL PERUacute SA 20100041520
FERRETERIacuteA HIERRO SAC 20455324379
LOQUENE EIRL 20498437983
ESTACION DE SERVICIOS SANTA ROSA SA 20412830335
3A SA 20315738823
CORDOVA ZARAUZ ENRIQUE CESAR OCTAVIO 10293950615
LAYME ROJAS YAQUE ALVINA 10074507391
IMPORTACIOacuteN ASAKI SAC 20456043811
92
CAPITULO III
3 METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACIOacuteN
31 Tipo de investigacioacuten
Histoacuterico
Ha permitido conocer la evolucioacuten histoacuterica que han tenido en el tiempo y en
espacio el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo como soporte para hallar
el valor real de la produccioacuten o servicio y la influencia en el conocimiento de
una informacioacuten veraz para una mejor toma de decisiones de las empresas
como dos variables plenamente identificadas que tienen un grado de
influencia respecto a los procedimientos que se utilizan para efectos de
utilizar la informacioacuten que proporcionan los costos hallados dando valor
agregado en el proceso de la toma de decisiones para el crecimiento en este
caso de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica (Alma del Cid 2007 p 27)
Descriptivo
Se ha empleado para conocer los elementos que conforman tanto los costos
por oacuterdenes de trabajo y tipos de toma de decisiones que intervienen en una
empresa o MYPE en este trabajo del rubro metalmecaacutenica y como esta puede
variar de acuerdo a la planificacioacuten ejecucioacuten y control de sus actividades
interrelacionadas con la toma de decisiones en la solucioacuten de sus problemas a
fin de lograr sus objetivos y metas (Alma del Cid 2007 p 29)
Explicativo
Se ha utilizado para explicar los mecanismos y procedimientos que emplea el
Sistema de costos por oacuterdenes de trabajo para la obtencioacuten del verdadero
valor de la produccioacuten o servicios realizados en la MYPES del rubro de
metalmecaacutenica y su relacioacuten en la toma de decisiones con los estados
financieros realizados para apreciar el grado de influencia de la variable
93
independiente sobre la variable dependiente y de la misma manera obtener un
mejor conocimiento y entendimiento sobre el tema de investigacioacuten (Bernal
2006 p 115) es importante sentildealar que no necesariamente existe una
causalidad entre las variables de estudio
Correlacional
Se ha utilizado para analizar la relacioacuten que existe entre las variables de
investigacioacuten como es los costos con la toma de decisiones para apreciar la
influencia entre eacutestas dos variables examinando la asociacioacuten entre estas 2
variables y comprobando asiacute la hipoacutetesis mediante la interpretacioacuten de los
resultados de la encuesta Considerando la naturaleza de la actividad a la que
se dedican las MYPES de metalmecaacutenica dentro del aacutembito geograacutefico y de la
misma empresa la cual se analizaraacute (Bernal 2006 p 115)
32 Meacutetodo y metodologiacutea de la investigacioacuten
El meacutetodo de la investigacioacuten es inductivo por queacute parte de lo especifico a lo
general de tal manera que se parte de enunciados de caraacutecter particular hacia lo
general y tambieacuten deductivo ya que parte de lo general a lo especifico en el
momento de comparar los resultados obtenidos por la implementacioacuten del sistema
de costos por oacuterdenes de trabajo con los resultados anteriores a esta accioacuten (Alma
del Cid 2007 Paacuteg 20)
33 Disentildeo de investigacioacuten
El disentildeo de investigacioacuten del presente trabajo de investigacioacuten es no
experimental y de tipo aplicativo esto debido a que se observa el fenoacutemeno tal y
como se da en su contexto natural para despueacutes analizarlo (Alma del Cid 2007
Paacuteg 16)
94
34 Poblacioacuten y Muestra
341 Poblacioacuten
La poblacioacuten estaacute representada por las Mypes del rubro metalmecaacutenica de
Arequipa
342 Muestra
La muestra estaacute representada por la empresa del rubro metalmecaacutenica
MYPE INMETAL PERU SAC
TRABAJADORES DE LA MYPE INMETAL PERU SAC
Nordm APELLIDOS Y NOMBRES CARGO
1 SALAS CARPIO PEDRO SOLDADOR 4G
2 MAMANI CHOQUE ENRIQUE SOLDADOR 6G
3 PUMA TINTA JULIO ESP EN CORTE
4 CHOQUE SALCEDO FREDDY PRACTICANTE
5 TORRES LAZARO JUAN PRACTICANTE
6 SALAS VILCA PABLO SUPERVISOR
7 ROBLES VASQUEZ LUIS OFICIAL
8 MORALES QUISPE KAREN ADMINISTRADORA
9 CONDORI SOTO MAYRA SECRETARIA
10 MARTINEZ ANCCO YUDIT CONTADORA
35 Fuentes de informacioacuten
351 Primaria
Son todas aquellas de la cual se obtiene informacioacuten directa o tambieacuten
llamado informacioacuten de primera mano La informacioacuten recolectada son los
comprobantes de venta el inventario las planillas de los trabajadores de la
empresa en estudio y toda la contabilizacioacuten de ingresos y egresos los estados
financieros principalmente el estado de resultados integrales que se
contabilizaron que seraacuten indispensables para el desarrollo y hallar las
conclusiones del presente trabajo de investigacioacuten (Alma del Cid 2007 p
71)
95
352 Secundaria
Son todas aquellas que ofrecen informacioacuten sobre el tema de investigacioacuten
(Alma del Cid 2007 p 69)
Libros
Tesis anteriores referentes al tema
Revistas
Leyes
Paacuteginas web
36 Alcances y limitaciones
361 Los alcances
La trascendencia de este trabajo de investigacioacuten radica en permitir dar a
conocer la incidencia de implementar un sistema de costos por oacuterdenes de
trabajo para mejorar la toma de decisiones de las MYPES del rubro
metalmecaacutenica
362 Las limitaciones
Para el desarrollo del presente trabajo de investigacioacuten se presentaron las
siguientes limitaciones
Fue muy difiacutecil encontrar una MYPE que nos brinde su informacioacuten para
realizar la presenteacute investigacioacuten
Esta investigacioacuten sobre la implementacioacuten de los costos por oacuterdenes de
trabajo se realizoacute para oacuterdenes especiacuteficas por lo cual esta investigacioacuten no
puede ser generalizada
96
La presente investigacioacuten requiere de un control especiacutefico en cuanto a sus
inventarios con los cuales no contaba la empresa
Esta investigacioacuten se ve afectada por la informacioacuten especializada que se
necesitaba en la fabricacioacuten y reparacioacuten de los diferentes productos de la
MYPE de metalmecaacutenica pero que se supera con las consultas a los
especialistas
La empresa lleva una contabilidad externa lo cual ocasiono que su
contabilidad no sea precisa
37 Teacutecnicas e instrumentos
371 Teacutecnicas
Las Teacutecnicas que se han utilizado en la presente investigacioacuten seraacuten las
siguientes
La Encuesta Se ha empleado la teacutecnica de recoleccioacuten de informacioacuten
con el cuestionario o conjunto de preguntas que se prepararon
el fin de que nos permitiraacute comprobar la hipoacutetesis planteada ya que
realizada a los trabajadores de la Mype Inmetal Peru SAC podremos
obtener datos estadiacutesticos para comprobar la relacioacuten entre las
variables
La Entrevista Se ha empleado eacutesta Teacutecnica para efectos de entablar una
comunicacioacuten directa con los sujetos de estudio a fin de obtener las
respuestas verbales a las interrogantes planteadas sobre el problema
propuesto
permitiraacute obtener informacioacuten mucho maacutes detallada y completa sobre
la forma como se realiza el proceso productivo en la obtencioacuten
tratamiento y caacutelculo de los elementos del costo (materiales directos
mano de obra y los costos indirectos de fabricacioacuten)
97
para asiacute poder obtener una informacioacuten real para poder implementar
los costos por oacuterdenes de trabajo y se pueda tomar decisiones respecto
a los problemas que se observaran
La Observacioacuten Se ha empleado para tener una presencia importante en
el aacutembito geograacutefico en el cual desarrollan sus actividades la MYPE del
rubro de metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC en la ciudad de Arequipa
Observando la conducta y las caracteriacutesticas del desempentildeo de los
empleados y obreros en las actividades que desarrollan en forma
cotidiana
Obteniendo informacioacuten sobre los problemas en los que incurren a la
hora de controlar calcular y obtener los elementos del costo y de igual
forma el costo unitario de cada orden de trabajo
De la misma manera como gerencia toma las decisiones y en queacute
instrumentos se basa
Anaacutelisis Documental Ya que mediante esta teacutecnica nos permite obtener
todos los datos necesarios para nuestra investigacioacuten
Obteniendo informacioacuten histoacuterica respecto a otras investigaciones
relacionadas
Se verificara como se estuvo llevando el control de los costos en el
proceso productivo y que documentacioacuten se usaba para tal fin
Se comprobara como se realizaba su contabilidad si existiacutea una
contabilidad de costos y si no era asiacute como se toma las decisiones
como se planificaba y controlaba
372 Instrumentos
Cuestionario Los elementos centrales son las preguntas realizada que
constituyen la estructura formal del cuestionario y mediante ellas se recoge
la informacioacuten necesaria para posterior mente procesar y analizar tales datos
obtenidos
Observacioacuten directa Del proceso productivo y toma de decisiones
98
Entrevista verbal Para conocer si tienen alguacuten sistema de costos como se
controlan los elementos del costo como se toman decisiones y envase a que
documentacioacuten e informacioacuten
Fichas documentales Con la acumulacioacuten de estas fichas se pudo
organizar la informacioacuten y sacar resuacutemenes de la documentacioacuten indirecta
Revisioacuten documental
Documentacioacuten directa de los estados financieros los contratos que tiene la
empresa las planillas asiacute como documentacioacuten sobre la documentacioacuten del
control en cuanto a la produccioacuten las proformas enviadas a los clientes las
solicitudes por oacuterdenes de trabajo enviados por los clientes y otros
Documentacioacuten indirecta estaacuten las tesis libros revistas encuestas
informacioacuten de paacuteginas web y otros
38 Acopio revisioacuten y anaacutelisis de datos
Los datos obtenidos a traveacutes de las fuentes teacutecnicas e instrumentos han pasado
por distintos procesos tales como recoleccioacuten verificacioacuten clasificacioacuten
verificacioacuten comparacioacuten y anaacutelisis con la finalidad de dar respuesta a los
objetivos planteados
39 Presentacioacuten del informe
La informacioacuten recopilada se presenta en un informe final detallando los
procedimientos utilizados para su implementacioacuten ademaacutes se publicaraacuten los
resultados obtenidos que permita a la empresa una mejor toma de decisiones sobre
la MYPE rentabilidad competitividad creciendo econoacutemicamente
financieramente y socialmente
99
CAPITULO IV
4 INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
41 Anaacutelisis de Resultados
El Trabajo de campo realizado en la MYPE INMETAL PERU SAC tuvo
como finalidad demostrar la hipoacutetesis planteada con las encuestas elaboradas con
el fin de recolectar informacioacuten de todos los trabajadores de la empresa tanto
personal administrativo personal de produccioacuten asiacute como los duentildeos de la MYPE
Los cuales de alguna forma se encuentran inmiscuidos directa o indirectamente en
las actividades de produccioacuten y servicio que ofrece la MYPE Todo esto realizado
con el fin de mejorar la toma de decisiones en la empresa con relacioacuten a la
informacioacuten que se obtendraacute de los costos de produccioacuten Y determinar la relacioacuten
e influencia entre estas 2 variables
42 Interpretacioacuten de Resultados
Los resultados obtenidos han sido agrupados en relacioacuten a los objetivos e
hipoacutetesis planteadas estos se presentan de acuerdo a la muestra estudiada
100
Pregunta 1 iquestSe lleva un sistema de costos de produccioacuten la cual da informacioacuten clara
sobre desarrollo y la determinacioacuten correcta del valor de los servicios o productos
realizados
CUADRO Ndeg 13 REGISTRO DE ALGUN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCON
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTIC
ANT
E
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 3 30
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 21 PORCENTAJE DE UTILIZACION DE UN SISTEMA COSTOS DE
PRODUCCION
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 de los trabajadores de la empresa afirman que usan los costos tradicionales
pero el 70 de los trabajadores opinan que a estos costos no se le puede llamar
costos ya que no dan una informacioacuten precisas con lo cual afirman que no llevan
ninguacuten sistema de costos
Esta pregunta fue realizada para conocer si saben que es un sistema de costos y si
hay alguno en la empresa
30
70
SI
NO
101
Pregunta 2 iquestConsidera usted que la contabilidad realizada arroja una informacioacuten
necesaria en cuantos a costos de produccioacuten para la toma de decisiones
CUADRO Ndeg 14 REGISTRO DE INFORMACION FIDEDIGNA PARA LA TOMA DE
DECISIONES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 2 20
NO 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 8 80
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 22 PORCENTAJE DE INFORMACION CONFIABLE PARA LA TOMA
DE DECISIONES
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 20 de los trabajadores piensan que si se lleva una contabilidad con
informacioacuten suficiente mientras que el 80 opina todo lo contrario ya que afirman
que la informacioacuten contable dada solo lo realizan para temas tributarios
La pregunta fue dada considerando que la informacioacuten contable realizada debe ser
adecuada para tomar buenas decisiones y esta debe incluir informacioacuten de los
productos y servicios realizados del estado de resultados integrales los cuales se
analizan en costo de venta y los costos operativos ya que si tal informacioacuten es
erroacutenea nuestras decisiones igualmente serian erradas
20
80
SI
NO
102
Pregunta 3 iquestSe realizan registros y control de los elementos del costo que
intervienen en la produccioacuten (materia prima mano de obra ingresos egresos etc)
CUADRO Ndeg 15 REGISTRO Y MANEJO DE FORMATOS DE ELEMENTOS DEL
COSTO DE PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 3 30
NO 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 23 PORCENTAJE DE FORMATOS DE COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 de los trabajadores piensan que si se llevan formatos para controlar todos
los costos en que se incurren para realizar un producto o servicio mientras el 70
afirma que no hay un formato que incluya todos los costos si no solo datos
generales no considerando todos los costos en si considerando no tener un formato
real sino simples hojas bon
Cuando se utilizan formatos se puede conocer si todos los elementos del costo estaacuten
siendo utilizados eficientemente y si existe un porcentaje de desechos y
desperdicios
30
70
SI
NO
103
Pregunta 4 iquestExisten el personal adecuado que realice el control y anaacutelisis de los
elementos integrantes del costo de produccioacuten
CUADRO Ndeg 16 REGISTRO DE PERSONAL ADECUADO PARA EL CONTROL Y
ANALISIS DE LOS COSTOS
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 4 40
NO 1 1 0 0 0 1 1 1 1 0 6 60
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 24 PORCENTAJE DE EXISTENCIA DE PERSONAL ADECUADO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 40 de los trabajadores indica que si existe el personal capacitado en cuanto a
costos ya que son contratados de acuerdo a una especialidad y con antildeos de
experiencia en cambio el 60 indica que si existe pero no el suficiente por ende su
respuesta es que no
Esta pregunta fue dada ya que para que una empresa pueda crecer posicionarse en
el mercado debe ofrecer precios accesibles en el mercado con lo cual los
encargados de poder administrar correctamente elementos del costo debe ser un
personal capacitado en las tareas que realiza para prestar su servicio
40
60 SI
NO
104
Pregunta 5 iquestSe realizan inventarios a fin de mes
CUADRO Ndeg 17 REGISTRO DE INVENTARIO A FIN DE MES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 10
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 9 90
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 25 PORCENTAJE DE INVENTARIO A FIN DE MES
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 10 opina que siacute y el 90 que no ya que solo lo realizan cada diacutea y a grandes
rasgos es por ello que no llevan un control de los desechos y desperdicios
Esta pregunta se dio para conocer si tienen un control de los recursos de la empresa
10
90
SI
NO
105
Pregunta 6 iquestPara establecer el costo del producto se toman en cuenta todos los
elementos que intervienen en la produccioacuten
CUADRO Ndeg 18 REGISRO PARA ESTABLECER EL COSTO DE PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2 20
NO 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 8 80
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 26 PORCENTAJE DE CONSIDERAR TODOS LOS ELEMENTOS DEL
COSTO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 20 afirma que si pero el 80 que no ya que no creen que se controlan
correctamente los elementos del costo
La pregunta se realizoacute con el fin de conocer si se lleva el correcto control del valor
de un producto ya que es necesario considerar todos los costos por los cuales
transcurre la transformacioacuten de la materia prima para producir un producto o
servicio para asiacute considerar la cantidad correcta del costo y no aumentar o
disminuir costo al producto o servicio
20
80
SI
NO
106
Pregunta 7 iquestSe realiza el anaacutelisis del punto de equilibrio al decidir incrementar el
precio de venta
CUADRO Ndeg 19 REGISTRO DE ANALISIS CON PUNTO DE EQUILIBRIO
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 10
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 9 90
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 27 PORCENTAJE ANALISIS PUNTO DE EQUILIBRIO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 10 afirmo que si pero el 90 menciono que no
Muchos no habiacutean escuchado sobre el punto de equilibrio ya que al no conocer la
totalidad de los costos que incurriacutean en el producto tampoco sabiacutean calcular el
punto de equilibrio ya que con este se conoce cuantas unidades debemos fabricar y
vender o que servicio debemos realizar a que costos para no tener perdida ni
ganancia
10
90
SI
NO
107
Pregunta 8 iquestLa persona responsable de tomar una decisioacuten posee la suficiente
experiencia profesional en el manejo de los costos de produccioacuten
CUADRO Ndeg 20 REGISTRO DE TOMA DE DECISIONES RESPECTO AL
CONOCIMIENTO EN COSTOS
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 3 30
NO 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 28 PORCENTAJE DE TOMA DE DESICIONES RESPECTO AL
CONOCIMIENTO EN COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 70 de los trabajadores estaacuten conscientes que la encargada de tomar decisiones
no tiene la suficiente experiencia en cuanto a Mypes ya que es un negocio de una
pequentildea empresa y su presupuesto no alcanza para contratar una persona con
conocimiento el 30 piensa que siacute
Como calcular controlar analizar y preparar la informacioacuten de los costos de
produccioacuten son importantes para una correcta toma de decisiones
30
70
SI
NO
108
Pregunta 9 iquestPara mejorar la productividad Ud toma decisiones en funcioacuten de la
hoja costos
CUADRO Ndeg 21 REFERENCIA DE INFORMACION NECESARIA PARA LA TOMA
DE DECISIONES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 3 30
NO 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 29 PORCENTAJE DE MEJORAMIENTO EN EL AREA DE
PRODUCCION
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 afirma que si y el 70 de los trabajadores que no ya que la informacioacuten
contable financiera y de produccioacuten no es completa para poder tomar decisiones de
ellas
Al realizar la hoja de costos se puede conocer en detalle los costos de cada uno de
los elementos y con respecto a esos valores se puedan mejorar la toma de
decisiones realizando nuevas y maacutes acertadas que permitan incrementar la
productividad la competitividad y el crecimiento de la empresa
30
70
SI
NO
109
Pregunta 10 iquestse controla el desarrollo productivo en forma diaria
CUADRO Ndeg 22 REFERENCIA DE CONTROL DEL DESARROLLO DE LA
PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0 4 40
NO 1 1 0 0 0 1 1 1 0 1 6 60
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 30 PORCENTAJE DE CONTROL DEL DESARROLLO PRODUCTIVO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
En un 40 se dijo que si ya que los trabajos realizados muchas veces solo duran 2
diacuteas esto quiere decir que son productos y servicios que no toman mucho tiempo
para realizarlos por lo cual tienen que ser evaluados diariamente y el 60 afirmo
que no
Para la realizar un producto o servicio de calidad a bajo costo se debe supervisar
todos los procesos productivos por los cuales transita el producto de este modo se
evita la existencia de productos dantildeados y las mermas excesivas tanto en materia
prima como producto final
40
60 SI
NO
110
43 Edificacioacuten de la Hipoacutetesis
HIPOTESIS
INSTRUMENTO DE
VALIDACION
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
incide en la toma de decisiones de las MYPES del
rubro de metalmecaacutenica
ENCUESTAS APLICADAS
PREGUNTA 2
CUADRO11
PREGUNTA 9
CUADRO18
431 Sentildealamiento de Variables a Analizar
Independiente Costos por Oacuterdenes de Trabajo
Dependiente Toma de Decisiones
432 Modelo loacutegico
Se plantean la hipoacutetesis nula (HO) y la hipoacutetesis alternativa (HA)
HO Los costos por oacuterdenes de trabajo no influyen en la toma de
decisiones
HA Los costos por oacuterdenes de trabajo influyen en la toma de decisiones
433 Modelo Estadiacutestico
Para la verificacioacuten de la hipoacutetesis se utilizara un procedimiento estadiacutestico
que no adopta ninguacuten supuesto acerca de coacutemo se distribuye la caracteriacutestica
bajo estudio en la poblacioacuten y que solo requiere datos nominales u ordinales
como es la prueba CHI CUADRADO (Xsup2) permite hallar si el patroacuten de
frecuencia observado corresponde o se ajusta al patroacuten esperado y tambieacuten
para evaluar hipoacutetesis acerca de la relacioacuten entre dos variables categoacutericas La
foacutermula para el caacutelculo es
111
Para poder aplicar la ecuacioacuten anterior se debe obtener las tablas de
frecuencia tanto observada (FO) como frecuencia esperada (FE) cruzando las
variables indicadas en las preguntas 2 y 10
CUADRO Ndeg 23 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS OBSERVADAS
PREGUNTA
9 SI NO TOTAL
2
PREGUNTA
SI 200 100 300
NO 000 700 700
TOTAL 200 800 1000
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CUADRO Ndeg 24 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS ESPERADAS
E 11 (3X2)10 060
E 12 (3X8)10 240
E 21 (7X2)10 140
E 22 (7X8)10 560
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Determinada la tabla de contingencia esperada el valor de Xsup2 se obtiene a
continuacioacuten
CUADRO Ndeg 25 CALCULO DE CHI CUADRADO (Xsup2)
FO FE FO-FE (FO-FE) sup2 ((FO-FE) sup2)
FE
200 060 140 196 327
000 140 (140) 196 140
100 240 (140) 196 082
700 560 140 196 035
583
FUENTE Elaboracioacuten Propia
112
Comenzando del cruce de variables se calcula el grado de libertad (GL)
GL = (Nordm COLUMNAS -1) x (Nordm FILAS-1)
GL = (2-1) x (2-1)
GL = 1 x 1
GL = 1
Para la verificacioacuten de la hipoacutetesis se trabaja con un nivel de confianza (NC)
del 95 calculando el nivel de significacioacuten (Ns)
Ns = 1 - NC
Ns = 1 - 95
Ns = 005
Con estos datos se establece en una tabla de frecuencias un valor para xsup2
=384 Este es el valor que debe excederse o igualar con el fin de rechazar la
hipoacutetesis nula
En otras palabras si X sup2ge 384 entonces la hipoacutetesis nula (HO) se rechaza y
la hipoacutetesis alternativa (HA) es aceptada
434 Resolucioacuten
Como el cuadro estadiacutestico nos muestra xsup2t = 384 es menor que el valor
calculado xsup2c = 583 se rechaza la hipoacutetesis nula que dice Los costos por
oacuterdenes de trabajo no influyen en la toma de decisiones
En otras palabras el sistema de costos por orden de trabajo si influye en la toma
de decisiones en la Mype Inmetal Peruacute SAC
113
CAPITULO V
5 PROPUESTA DEL SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
EN LA MYPE INMETAL PERU SAC
Para poder aplicar la propuesta y a fin de un mejor entendimiento hacia los
usuarios de esta investigacioacuten se daraacute a conocer el tipo de produccioacuten que realiza
el proceso productivo que realiza la Mype Inmetal Peruacute SAC y la comparacioacuten
de los estados financieros con los costos tradicionales y los costos por oacuterdenes de
trabajo
51 Actividades que realiza
INMETAL PERU SAC es una MYPE del rubro metalmecaacutenica dedicada a
la fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metaacutelicos de uso estructural en todas sus
dimensiones especializaacutendose principalmente en el servicio de soldadura donde
el mayor ingreso que obtienen es en la reparacioacuten de palas mecaacutenicas en la cual
tienen una gran experiencia y por ende una gran demanda
Tambieacuten se dedica a la fabricacioacuten de palas mecaacutenicas pero muy rara vez ya
que estas tienen un gran costo que no da una ganancia a la MYPE ya que se
necesita de maquinaria de mayor tecnologiacutea y trabajadores maacutes especializados los
cuales traen un gran costo que para una MYPE no es rentable
Pero tambieacuten produce distintas infraestructuras metaacutelicas como son mesas
puertas estantes ventanas o infraestructuras de mayor envergadura pero como
antes se mencionoacute enfocaacutendose principalmente a la reparacioacuten de palas
mecaacutenicas
114
511 Produccioacuten y Servicios que realiza la empresa
Reparacioacuten
1 Enderezado de cuchilla doblado con prensa hidraacuteulica
2 Reforzado de cuchilla de corte con plancha
3 Reforzado de protectores laterales
4 Reforzado de protectores inferiores con plancha
5 Reforzado de cuchilla frontal con plancha
6 Reforzado de cara inferior lateral con plancha
7 Reforzado de fondo interior a los costados con plancha
8 Reparacioacuten de fisuras y rajaduras con soldadura
9 Barrenado de caras de alojamiento de pin
10 Reforzado de taloneras
11 Pintura en general
12 Reparacioacuten de rodillos
13 Reforzado de labio de cuchilla
14 Cambio de fondo
15 Reforzado de cantoneras
16 Reforzado caras laterales
17 Reforzado zona de desgaste inferiores
18 Cambio de cuchilla base
19 Colocacioacuten de dientes de la pala mecaacutenica
20 Otras reparaciones
Produccioacuten
21 Puertas
22 Sillas
23 Ventanas
24 Estructuras metaacutelicas
25 Estantes
26 Mesas inox
27 Soportes metaacutelicos
28 Placas y laacuteminas
29 Otros
115
512 Esquema y Flujo Gramas de Produccioacuten y Costos
CUADRO Ndeg 26 SIacuteMBOLOS PARA ELABORAR DIAGRAMAS DE FLUJO
limites
inicio y fin del flujo del diagrama
actividad
describe la funcioacuten que realizan las
personas involucradas en el proceso
documento
representa un documento en general que
entre se utilice se genere o salga del
proceso
conector
representa un enlace de una parte del
diagrama con otra
decisioacuten o
alternativa
indica un punto dentro del flujo donde se
debe tomar una decisioacuten entre 2 o maacutes
alternativas
almaceacuten
se guarda o protege
transporte
cambio de lugar o se mueve
inspeccioacuten
se verifica la cantidad y la calidad
FUENTE Elaboracioacuten Propia
116
FIGURA Ndeg 31 FLUJOGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO I
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Inicio
Solicitud de orden de trabajo
Dar conocimiento al aacuterea de produccioacuten
Revisar el pedido u orden de trabajo a realizar y sus
especificaciones
Cliente conforme
Enviacuteo de proforma de
costos al cliente
Calculo del disentildeo y estructura metal mecaacutenica
Se realiza la proforma de los costos de la
orden
Elaboracioacuten de la orden de trabajo
NO
SI
Revisioacuten orden de trabajo a realizar
Requisicioacuten de materiales
Comprueba la
existencia de
materiales
Comprobacioacuten en almaceacuten Envioacute de materiales a produccioacuten
Determina necesidad
Pedido de compra de materiales
Revisioacuten y realizacioacuten de la compra
Recibe la factura y la registra
SI
NO
Recibe los materiales
Se realizan los moldes
Se realizan los trazos
Se realizan los cortes de las piezas
Definir accioacuten en las piezas
de acuerdo a cada
orden de trabajo
1
4 SI
NO 2
3
117
FIGURA Ndeg 32 FLUJO GRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO II
FUENTE Elaboracioacuten Propia
1
2
3
Se realiza el torneado
Se realiza el barrenado
Se realiza el doblado o enderezado
43 Se realiza el armado
Se sueldan las piezas
Se lija y pinta
Se realiza el acabado
Se inspecciona para la
liberacioacuten del bien
Se termina el servicio
Informe de las oacuterdenes de
trabajo
Recibe Informe de la orden de
trabajo
Obtencioacuten de los costos de
produccioacuten real
Hoja de costos terminada
Determinacioacuten del precio de
ventas real Los materiales que sobraron se
devuelven a almaceacuten
Los desechos y desperdicios se
ingresan a almaceacuten
Todos los movimientos se
contabilizan
Se saca la mano de obra por cada
orden de trabajo
Se calcula los costos indirectos
que intervinieron en cada orden
de trabajo
Se realiza la venta
Se entrega el producto
Fin
118
FIGURA Ndeg 33 FLUJO GRAMA DEL PROCESO DE COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Inicio
Solicitud de orden de
trabajo por parte del
cliente
Informacioacuten y
especificacioacuten de la
orden de trabajo
Materiales
Mano de
obra
Costos
indirectos
de
Se realiza la
proforma de los
costos de la orden
Requisicioacuten de
materiales
Documento de
control de mano de
obra
Documentos de
control de costos
indirectos de
fabricacioacuten
Contabilizar
Hoja de
costos por
cada orden
de trabajo
Estado de
costos
Comprobantes
(facturas etc)
Tarjetas de tiempo
Hoja de distribucioacuten
de los cost
Indirectos a cada
orden de trabajo
Salida de
almaceacuten
devolucioacuten y
desechos y
Horas reales
Distribucioacuten de
los costos
indirectos
Fin
119
FIGURA Ndeg 34 CADENA DE REPARACIOacuteN DE LAS PALAS MECAacuteNICAS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
52 Ordenes de trabajos realizados en el mes de febrero
CUADRO Ndeg 27 PRODUCCIOacuteN Y SERVICIO REALIZADOS EN EL MES DE
FEBRERO
ORDENES
DE
TRABAJO
ORDEN
Nordm 131
ORDEN
Nordm 132
ORDEN
Nordm 133
ORDEN
Nordm 134
ORDEN
Nordm
135
ORDEN
Nordm 136
ORDEN
Nordm
137
1 x
2 x x
3 x x x
4 x x x x
5 x x x x x
6 x x x x x
7 x x x x x
8 x x x
9 x x x
10 x x x x x
11 x x x x x x x
12 x x x
13 x
14 x x
15 x
16 x
17 x
18 x
26 x
La numeracioacuten correspondiente a la fila denominada oacuterdenes de trabajo hace referencia
al punto 416 del iacutendice en la paacuteg 77 de la presente investigacioacuten
FUENTE Elaboracioacuten Propia
120
53 Estados financieros del mes de Enero
531 Estado de Situacioacuten Financiera
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ENERO 2016
al 31 de ENERO del 2016
(en nuevos soles)
2016
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalente de efectivo (caja y bancos) 1582095
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 933600
Cuentas por cobrar comerciales (terceros) 933600
Otras cuentas por cobrar (neto)
cuentas por cobrar a entidades relacionadas
inventarios 480200
total activos corrientes 2995895
total activos corrientes 2995895
Activos no corrientes
inversiones en subsidiarias negocios conjuntos y asociadas
cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 106000
cuentas por cobrar diversas terceros 106000
propiedad plata y equipo (neto) 5974600
activos intangibles distintos de la plusvaliacutea
servicios y otros contratados por anticipado
depreciacioacuten amortizacioacuten yacute agotamiento acumulado -1111570
otros activos no corrientes
total activos no corrientes 4969030
TOTAL DE ACTIVOS 7964925
PASIVO Y PATRIMONIO
pasivo corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 724625
cuentas por pagar comerciales (terceros) -
otras cuentas por pagar 724625
cuentas por pagar a entidades relacionadas -
pasivos por impuestos alas ganancias
total de pasivos corrientes 724625
total pasivos corrientes 724625
pasivos no corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar -
cuentas por pagar comerciales
pasivo por impuestos alas ganancias diferidos
total pasivos no corrientes -
total pasivos 724625
patrimonio
capital emitido 6686800
resultados acumulados -249800
utilidad del ejercicio 803300
total patrimonio 7240300
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7964925
121
532 Estado de Resultados Integrales
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ENERO 2016
al 31 de ENERO del 2016
(en nuevos soles) CUENTA 2016
ingresos de actividades ordinarias 9539000
costo de ventas -6689400
ganancia(perdida)bruta 2849600
gastos de ventas y distribucioacuten -
gastos de administracioacuten -2046300
ganancia(perdida) de la baja en activos financieros medidos al costo amortizado -
otros ingresos operativos
otros gastos operativos -
otras ganancias (perdidas) -
ganancia (perdida) por actividades de operacioacuten 803300
ingresos financieros
gastos financieros -
diferencias de cambio neto
otros ingresos (gastos ) de las subsidiarias negocios conjuntos y asociadas -
ganancia(perdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor
justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable -
diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en
libros del dividendo a pagar -
resultados antes de impuestos a alas ganancias 803300
gastos por impuesto a las ganancias
ganancia(perdida) neta de operaciones continuadas 803300
ganancia(perdida) procedente de operaciones discontinuadas neta del impuesto a las
ganancias -
ganancia (perdida) neta del ejercicio 803300
122
54 Costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE
541 Materiales Directos
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN orden 131
Ndeg FECHA CODIGO MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 01022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 18 847 1525
2 01022016 141 ACETILENO 5kg 06 2966 1780
3 01022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 01022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 064 301305 192835
8 01022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 01022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 01022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 221155
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN orden 132
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 03022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 193 847 1635
2 03022016 141 ACETILENO 5kg 062 2966 1839
3 03022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 03022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 048 301305 144626
8 03022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 03022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 03022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 173115
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 06022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 2 847 1694
2 06022016 141 ACETILENO 5kg 0667 2966 1978
3 06022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 06022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 096 301305 289253
8 06022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 06022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 06022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 317940
123
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 10022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 198 847 1677
2 10022016 141 ACETILENO 5kg 065 2966 1928
3 10022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 10022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 06 301305 180783
8 10022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 10022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 10022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 209403
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 13022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 2 847 1694
2 13022016 141 ACETILENO 5kg 0667 2966 1978
3 13022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 13022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 128 301305 385670
8 13022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 4 11902 47608
10 13022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 13022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 444112
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 18022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 4 847 3388
2 18022016 141 ACETILENO 5kg 133 2966 3957
3 18022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 3 593 1779
7 18022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 176 301305 530297
8 18022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 8 11902 95216
10 18022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 2 3390 6780
11 18022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 4 1441 5764
TOTAL 647181
124
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN orden 137
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 23062016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 15 847 1271
2 23062016 141 ACETILENO 5kg 05 2966 1483
3 23062016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
5 23062016 17 PLANCHA INOX 122X244 18 5 69492 347460
6 23062016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 135 11902 16068
8 23062016 184 LLANTAS UND 48 3390 162720
9 23062016 39 TUBO INOX 2 PUGADAS 15 12 12966 155592
11 23062016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
12 23062016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 691756
125
542 Mano de Obra Directa
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 28 1845 51661
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 27 1591 42945
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 139 5980 165862
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199 Ndeg ORDEN orden 131
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo Ndeg ORDEN orden 132
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
126
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 27 1845 49816
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 25 1591 39764
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 136 5980 160836
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004 Ndeg ORDEN orden 133
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767
109319
830681
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 33 1272 41990
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 29 1845 53506
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 38 1591 60441
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 158 5980 192838
127
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 29 1272 36901
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 25 1845 46126
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 28 1591 44535
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 138 5980 163190
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033 Ndeg ORDEN orden 134
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046 Ndeg ORDEN orden 135
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
128
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 32 1845 59041
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 26 1591 41354
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 144 5980 172924
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteristicas Ndeg ORDEN orden 136
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 37 1845 68266
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 27 1591 42945
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 150 5980 183740
129
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud
SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS TRABAJADAS
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 26 1272 33083
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 22 1845 40591
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 29 1591 46126
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 135 5980 156700
HORAS TRABAJADAS OBREROS
Nordm DE ORDEN 137 136 135 134 133 132 BASE
SOLDADOR 4G 26 28 28 29 33 28 200
SOLDADOR 6G 22 37 32 25 29 27 200
ESP EN CORTE 29 27 26 28 38 25 200
PRACTICANTE 29 29 29 28 29 28 200
PRACTICANTE 29 29 29 28 29 28 200
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas Ndeg ORDEN orden 137
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
130
543 Costos Indirectos de Fabricacioacuten
5431 Mano de Obra Indirecta Identificados Por Cada Orden
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN orden 131
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 01022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 4 35000 140000
2 01022016 279 SERVICIO DE DOBLADO CON PRENSA HIDRAULICA
1 50000 50000
3
0 1 000 000
4
0 1 000 000
TOTAL
7 850 190000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN orden 132
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 03022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 06022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
131
MANO DE OBRA INDIRECTA DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 10022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 15022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 33000 66000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 330 66000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 18022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 43500 87000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 435 87000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN orden 137
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 23022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 22000 44000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 220 44000
132
5432 Materiales Indirectos de Fabricacioacuten
MATERIALES INDIRECTOS
Ndeg CO MATERIA PRIMA INDIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 60 DISCO DE CORTE 7 10 1017 10170
2 61 DISCO DE DESBASTE 7 5 7109 35545
3 240 CUCHILLA COBALTADA O CARBURADA 0 3 12712 38136
4 241 CINCEL 0 4 400 1600
5 242 MANGUERAS 0 1 5932 5932
6 243 MANGUERA (PINTAR) 0 1 5508 5508
7 238 COMBO 0 2 5500 11000
8 232 MARTILLO 0 2 2490 4980
9 228 WAYPE 0 3 551 1653
10 229 TRAPO 0 3 1490 4470
11 133 BROCA COBALTADA 50x86 mm BOSCH 2 2290 4580
12 156 BOQUILLA DE OXICORTE CORTE 0 2 2119 4238
13 155 TOBERA COacuteNICA (PARA GAS) 145008-BINZEL-MB24KD 2 1907 3814
14 154 PUNTA DE CONTACTO (SOLDADURA)
16 MM 10MM-1400253-BINZEL-M6 2 458 916
15 245 ESCOBILLA DE COPA METAacuteLICA 0 3 1750 5250
16 218 TAPOacuteN DE OIacuteDO 0 7 064 448
17 205 OVEROL DE CUERO 0 3 6356 19068
18 206 CASACA DE CUERO 0 2 6780 13560
19 207 CAPUCHA 0 5 492 2460
20 208 RESPIRADOR PARA POLVO 0 7 297 2079
21 209 MANDIL DE CUERO 0 3 3990 11970
22 210 OREJERAS UND 7 1102 7714
23 211 MASCARA DE SOLDAR 0 2 21178 42356
24 212 LENTES UND 7 254 1778
25 213 CARETA DE CORTAR 0 2 339 678
26 214 CASCO 0 9 3305 29745
27 215 ZAPATO SOLDADURA 0 2 6356 12712
28 216 GUANTES DE SOLDAR 0 3 3725 11175
29 217 GUANTES DE TRABAJO 0 7 847 5929
TOTAL 299464
5433 Mano de Obra Indirecta No Identificados
MANO DE OBRA INDIRECTA EN PLANILLA
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct Ndeg Orden
Coacutedigo de Trabajador
Cargo
AFP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
1 000006 SUPERVISOR 300000 30000 3990 4650 38640 9567 48207 251793
2 000007 OFICIAL 280000 28000 3724 4340 36064 7700 43764 236236
580000 58000 7714 8990 74704 17267 91971 488029
133
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
27000 3690 30690 12500 25000 13542 51042 381732
25200 3444 28644 11667 23333 12639 47639 356283
52200 7134 59334 24167 48333 26181 98681 738015
5434 Otros
OTROS SERVICIOS
Ndeg CO MATERIA PRIMA INDIRECTA CANT PU TOTAL
1 280 servicio de reparacioacuten y
mantenimiento 1 101695 101695
total 1 101695 101695
DEPRECIACION
Ndeg INMUEBLES
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
DEPRECIACION MENSUAL
1 maquinaria y equipo 61935
2 muebles y enseres 8715
3 equipos diversos 12818
TOTAL 83468
SERVICIOS VASICOS
Ndeg
SERVICIOS BASICOS
PRECIO TOTAL
1 LUZ 4712
2 AGUA 128
3 TELEFONO 64
4 ALQUILER 960
TOTAL 1623200
134
5435 Distribucioacuten de Costos Indirectos
Ndeg ORDEN MD MOD COSTOS PRIMOS
PORCENTAJE
COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACION
131 221155 165862 387017 10 137410
132 173115 160836 333951 9 118569
133 317940 192838 510778 13 181352
134 209403 16319 372593 10 132289
135 444112 172924 617036 16 219079
136 647181 18374 830921 21 295019
137 691756 1567 848456 22 301244
TOTAL 2704662 1196090 3900752 100 1384962
544 Otras Actividades Contabilizadas en el Mes
5441 Gastos Administrativos y Gastos de Ventas del Mes
PERSONAL DE ADMINISTRACION Y VENTAS
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta RENTA DE 4TA
TOTAL Desct
Ndeg Coacutedigo Cargo Basico 0121
Asig 0201
ONP TOTAL SPP ONP
1 000008 ADMINISTRADORA 250000 75 257500 33475 33475 5600
39075 218425
2 000009 SECRETARIA 150000
150000 000 000
12000 12000 138000
3 000000 CONTABILIDAD 50000
50000 000 000
000 000 50000
450000 75 457500 33475 33475 5600 12000 51075 406425
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR TOTAL APORTES Vac 0118
Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
23175 3167 26342 10729 21458 11623 43811 327653
000 000 000 000 000 000 000 150000
000 000 000 000 000 000 000 50000
23175 3167 26342 10729 21458 11623 43811 527653
135
SERVICIOS VASICOS
10 10 80
Ndeg SERVICIOS BASICOS
PRECIO TOTAL
gasto administracioacuten
gasto de ventas
costos de produccioacuten
1 LUZ 589 589 589 4712
2 AGUA 160 16 16 128
3 TELEFONO 80 8 8 64
4 ALQUILER 1200 120 120 960
TOTAL 2029 2029 2029 16232
DEPRECIACION
5 5 90
Ndeg
INMUEBLES MAQUINARIAS Y
EQUIPOS
VALOR DE
ADQUISICION
cant total
TASA DE
DEPRECIACION
DEPRECIACION ANUAL
DEPRECIACIO
N MENSU
AL
gasto administracioacute
n
gasto de
ventas
costos de producci
oacuten
1 maquinaria y equipo 4129000 100 4129000 20 825800 68817 3441 3441 61935
2 muebles y enseres 1162000 100 1162000 10 116200 9683 484 484 8715
3 equipos diversos 683600 100 683600 25 170900 14242 712 712 12818
TOTAL 5974600 300 5974600 055 1112900 92742 4637 4637 83468
MATERIALES INDIRECTOS
60 40
Ndeg CO MATERIA PRIMA
INDIRECTA CANT
PU TOTAL gasto
administracioacuten
gasto de ventas
2 298 cuadernos 4 254 1016 610 406
3 299 folders 2 424 848 509 339
4 300 boliacutegrafo 6 127 762 457 305
5 301 papel bond 2 1017 2034 1220 814
6 302 cinta embalaje 2 424 848 509 339
7 303 tinta para computadora 2 6780 13560 8136 5424
8 304 resaltador 3 1076 3228 1937 1291
9 305 reglas 1 2203 2203 1322 881
10 306 archivadores 3 424 1272 763 509
total
25771 15463 10308
ITF
ITF 834
136
TOTAL DE GASTO DE ADMINITRACION Y VENTAS
COSTOS GA 418877 GV 185235
5442 Otros
PORCENTAJE DE COSTOS
Nordm ORDEN precio costos utilidad
seguacuten ventas
131 9420 714428 227572 24
132 7080 522521 185479 26
133 11870 762130 424870 36
134 8265 574882 251618 30
135 12155 902115 313385 26
136 16473 1212940 434360 26
137 13800 1193701 186299 13
TOTAL 79063 5882716 2023584
En el anterior cuadro nos muestra la ganancia porcentual por cada orden de
produccioacuten que se obtuvieron viendo que la fabricacioacuten de las mezas de inox
no son muy rentables
137
5443 Planillas
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta
ADELANT
TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Apellido Paterno
Apellido Materno
Nombres
Cargo Basico 0121
Asig 0201
AFP ONP
TOTAL SPP
AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 00001 SALAS CARPIO PEDRO SOLDADOR 4G 200000 000 200000 000 000 000 26000 26000 233 0 26233
2 00002 MAMANI CHOQUE ENRIQUE SOLDADOR 6G 290000 000 290000 29000 3857 4495 000 37352 8633 0 45985
3 00003 PUMA TINTA JULIO ESPEN CORTE 250000 000 250000 25000 3325 3875 000 32200 4900 0 37100
4 00004 CHOQUE SALSEDO FREDDY practicante 100000 000 100000 000 000 000 000 000 000 0 000
5 00005 TORRES LAZARO JUAN practicante 100000 000 100000 000 000 000 000 000 000 0 000
1 00006 SALAS VILCA PABLO SUPERVISOR 300000 000 300000 30000 3990 4650 000 38640 9567 0 48207
2 00007 ROBLES VASQUEZ LUIS OFICIAL 280000 000 280000 28000 3724 4340 000 36064 7700 0 43764
1 00008 MORALES QUISPE KAREN ADMINISTRADORA 250000 7500 257500 000 000 000 33475 33475 5600 0 39075
1770000
7500 1777500
112000
14896
17360
59475
203731
36633
-
240364
TOTAL A PAGAR
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR SENATI
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
173767 18000 2460 000 20460 8333 16667 9028 34028 254488
244015 26100 3567 000 29667 12083 24167 13090 49340 369007
212900 22500 3075 000 25575 10417 20833 11285 42535 318110
100000 9000 1230 000 10230 4167 8333 4514 17014 127244
100000 9000 1230 000 10230 4167 8333 4514 17014 127244
251793 27000 3690 000 30690 12500 25000 13542 51042 381732
236236 25200 3444 000 28644 11667 23333 12639 47639 356283
218425 23175 3167 000 26342 10729 21458 11623 43811 327653
1537136 159975 21863 - 181838 74063 148125 80234 302422 2261760
138
5444 Recibos Por Honorarios
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta renta de
4ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de Trabajador
Apellido Paterno
Apellido Materno
Nombres Cargo Basico 0121
Asig 0201
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
2 00009 CONDORI SOTO MAYRA SECRETARIA 1500 0 150000 000 000 000 000 000 000 12000 12000
3 00000 MARTINEZ ANCCO YUDIT CONTABILIDAD 500 0 50000 000 000 000 000 000 000 000 000
200000 - 200000 - - - - - - 12000 12000
TOTAL A PAGAR
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR SENATI
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
138000 0 0 0 - 0 0 0 000 150000
50000 0 0 0 - 0 0 0 000 50000
188000 - - - - - - - - 200000
139
545 Hojas de Costos
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN ORDEN 131
NOMBRE DEL CLIENTE CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA
FECHA DEL CONTRATO 01022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 05022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 01022016
FECHA REAL DE ENTREGA 05022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 04022016
PRECIO DEL CONTRATO
942000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
18 1525 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
190000
ACETILENO 06 1780 SOLDADOR 6G 28 51661 costos indirectos de fabricacioacuten
137410
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 27 42945
PLANCHA CHONIT 064 192835 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 221155 TOTAL 165862 TOTAL 327410
Precio de venta
942000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
221155
Mano de obra directa
165862
Costos indirectos de fabricacioacuten
327410 714428
Utilidad bruta
227572
Gastos administrativos
41559
Gastos de venta
18378
Utilidad estimada
167635
140
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN ORDEN 132
NOMBRE DEL CLIENTE CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA
FECHA DEL CONTRATO 03022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 09022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 04022016
FECHA REAL DE ENTREGA 09022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 08022016
PRECIO DEL CONTRATO
708000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
193 1635 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 062 1839 SOLDADOR 6G 27 49816 costos indirectos de fabricacioacuten
118569
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 25 39764
PLANCHA CHONIT 048 144626 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 173115 TOTAL 160836 TOTAL 188569
Precio de venta
708000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
173115
Mano de obra directa
160836
Costos indirectos de fabricacioacuten
188569 522521
Utilidad bruta
185479
Gastos administrativos
35861
Gastos de venta
15858
Utilidad estimada
133760
141
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
NOMBRE DEL CLIENTE JJC CONTRATISTAS GENERALES SA
FECHA DEL CONTRATO 06022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 12022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 06022016
FECHA REAL DE ENTREGA 12022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 11022016
PRECIO DEL CONTRATO
1187000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
2 1694 SOLDADOR 4G 33 41990 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 0667 1978 SOLDADOR 6G 29 53506 costos indirectos de fabricacioacuten
181352
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 38 60441
PLANCHA CHONIT 096 289253 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 317940 TOTAL 192838 TOTAL 251352
Precio de venta
1187000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
317940
Mano de obra directa
192838
Costos indirectos de fabricacioacuten
251352 762130
Utilidad bruta
424870
Gastos administrativos
54849
Gastos de venta
24255
Utilidad estimada
345766
142
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
NOMBRE DEL CLIENTE SK Rental SAC
FECHA DEL CONTRATO 10022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 16022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 11022016
FECHA REAL DE ENTREGA 16022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 15022016
PRECIO DEL CONTRATO
826500
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
198 1677 SOLDADOR 4G 29 36901 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 065 1928 SOLDADOR 6G 25 46126 costos indirectos de fabricacioacuten
132289
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 28 44535
PLANCHA CHONIT 06 180783 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 209403 TOTAL 163190 TOTAL 202289
Precio de venta
826500
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
209403
Mano de obra directa
163190
Costos indirectos de fabricacioacuten
202289 574882
Utilidad bruta
251618
Gastos administrativos
40010
Gastos de venta
17693
Utilidad estimada
193914
143
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
NOMBRE DEL CLIENTE SK Rental SAC
FECHA DEL CONTRATO 13022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 20022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 15022016
FECHA REAL DE ENTREGA 20022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 19022016
PRECIO DEL CONTRATO
1215500
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
2 1694 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
66000
ACETILENO 0667 1978 SOLDADOR 6G 32 59041 costos indirectos de fabricacioacuten
219079
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 26 41354
PLANCHA CHONIT 128 385670 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
4 47608 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 444112 TOTAL 172924 TOTAL 285079
Precio de venta
1215500
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
444112
Mano de obra directa
172924
Costos indirectos de fabricacioacuten
285079 902115
Utilidad bruta
313385
Gastos administrativos
66260
Gastos de venta
29301
Utilidad estimada
217824
144
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
NOMBRE DEL CLIENTE JJC CONTRATISTAS GENERALES SA
FECHA DEL CONTRATO 18022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 25022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 19022016
FECHA REAL DE ENTREGA 25022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 24022016
PRECIO DEL CONTRATO
1647300
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
4 3388 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
87000
ACETILENO 1334 3957 SOLDADOR 6G 37 68266 costos indirectos de fabricacioacuten
295019
GAS CARBONICO 3 1779 ESPEN CORTE 27 42945
PLANCHA CHONIT 176 530297 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
8 95216 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
2 6780
GLN THINER ACRILICO
4 5764
TOTAL 647181 TOTAL 183740 TOTAL 382019
Precio de venta
1647300
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
647181
Mano de obra directa
183740
Costos indirectos de fabricacioacuten
382019 1212940
Utilidad bruta
434360
Gastos administrativos
89227
Gastos de venta
39458
Utilidad estimada
305675
145
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN ORDEN 137
NOMBRE DEL CLIENTE LAIVE SA
FECHA DEL CONTRATO 23022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 29022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 24022016
FECHA REAL DE ENTREGA 29022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 29022016
PRECIO DEL CONTRATO
1380000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
15 1271 SOLDADOR 4G 26 33083 mano de obra indirecta
44000
ACETILENO 05 1483 SOLDADOR 6G 22 40591 costos indirectos de fabricacioacuten
301244
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 29 46126
PLANCHA INOX 5 347460 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
135 16068 practicante 29 18450
LLANTAS 48 162720
TUBO INOX 12 155592
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 691756 TOTAL 156700 TOTAL 345244
Precio de venta
1380000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
691756
Mano de obra directa
156700
Costos indirectos de fabricacioacuten
345244 1193701
Utilidad bruta
186299
Gastos administrativos
91110
Gastos de venta
40291
Utilidad estimada
54898
146
5451 Resumen Por Hoja de Costos
CONSUMO DE LA
PRODUCCIOacuteN
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA
DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACIOacuteN
COSTOS DE PRODUCCIOacuteN
CANT DE
PRODUCTOS
COSTO UNITARIO DE PRODUCCIOacuteN
ORDEN 131 221155 165862 327410 714428 1 714428
ORDEN 132 173115 160836 188569 522521 1 522521
ORDEN 133 317940 192838 251352 762130 1 762130
ORDEN 134 209403 163190 202289 574882 1 574882
ORDEN 135 444112 172924 285079 902115 1 902115
ORDEN 136 647181 183740 382019 1212940 2 606470
ORDEN 137 691756 156700 345244 1193701 12 99475
COSTOS TOTALES 2704662 1196092 1981962 5882716 4182021
55 Libro Diario
Se detallan todos los asientos contables que se realizaron durante el periodo
analizado en este caso el mes de febrero y la produccioacuten de las siete ordenes de
trabajo como se observara en el ANEXO 6 donde se contabilizo desde la
compra de los materiales directos la contabilizacioacuten de la mano de obra la
distribucioacuten de los costos indirectos de fabricacioacuten por cada orden de trabajo
realizado en el mes hasta el cierre del periodo
147
56 Hoja de Comprobacioacuten
SUMAS DEL
MAYOR
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR DEBE HABER DEBE HABER ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIOPERDIDA GANANCIA PERDIDA GANANCIA
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 16211529 12573313 3638216 000 3638216 000
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 10263034 9329434 933600 000 933600 000
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 106000 000 106000 000 106000 000
21 PRODUCTOS TERMINADOS 5882716 5882716 000 000 000 000
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 44531 000 44531 000 44531 000
24 MATERIAS PRIMAS 3217048 3094755 122293 000 122293 000
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 1204958 683430 521528 000 521528 000
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 5974600 000 5974600 000 5974600 000
37 ACTIVO DIFERIDO 143085 000 143085 000 143085 000
39 DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS000 1204312 000 1204312 000 1204312
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR1264615 2279540 000 1014925 000 1014925
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 1537136 2141979 000 604844 000 604844
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 4208911 4208911 000 000 000 000
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 675870 675870 000 000 000 000
50 CAPITAL 000 6686800 000 6686800 000 6686800
59 RESULTADOS ACUMULADOS 000 553500 000 553500 1419472 000 553500
60 COMPRAS 3238049 000 3238049 000 3238049 3238049 000
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 3778185 3941806 000 163621 163621 000 163621
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y GERENTES 2261760 000 2261760 000 2261760 2261760 000
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 1101595 000 1101595 000 1101595 1101595 000
64 GASTOS POR TRIBUTOS 834 000 834 000 834 834 000
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 92742 000 92742 000 92742 92742 000
69 COSTO DE VENTAS 5882716 000 5882716 000 5882716 5882716 000 5882716 000
70 VENTAS 000 7906300 000 7906300 5882716 000 7906300 000 7906300
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 000 5927247 000 5927247 5882716 44531 000 5927247 000 5882716
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 000 6486828 000 6486828 6486828
90 COSTO DE PRODUCCION 5882716 000 5882716 000 5882716 5882716 000
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 1384962 1384962 000 000 000 000 000
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 418877 000 418877 000 418877 418877 000
95 GASTOS DE VENTAS 185235 000 185235 000 185235 185235 000
TOTAL 74961704 74961704 30548377 30548377 11483853 10064381 12577696 13997168 12369544 13789016
1419472 1419472 1419472
11483853 11483853 13997168 13997168 13789016 13789016
RESULTADOS POR FUNCINSALDOS TRANSFERENCIASTRANSFERENCIAS CUENTAS DE BALANCE RESULTADOS POR NATURALEZA
148
57 Estados Financieros de Febrero
571 Estado de Situacioacuten Financiera
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA FEBRERO 2016
al 29 de FEBRERO del 2016
(en nuevos soles) 2016
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalente de efectivo (caja y bancos) 3638216
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 933600
Cuentas por cobrar comerciales (terceros) 933600
Otras cuentas por cobrar (neto)
cuentas por cobrar a entidades relacionadas
inventarios 688352
otros activos corrientes 143085
total activos corrientes 5403253
total activos corrientes 5403253
Activos no corrientes
inversiones en subsidiarias negocios conjuntos y asociadas
cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 106000
cuentas por cobrar diversas terceros 106000
propiedad plata y equipo (neto) 5974600
activos intangibles distintos de la plusvaliacutea
servicios y otros contratados por anticipado
depreciacioacuten amortizacioacuten yacute agotamiento acumulado -1204312
otros activos no corrientes
total activos no corrientes 4876288
TOTAL DE ACTIVOS 10279541
PASIVO Y PATRIMONIO
pasivo corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 1619769
cuentas por pagar comerciales (terceros)
otras cuentas por pagar 1619769
cuentas por pagar a entidades relacionadas 000
pasivos por impuestos alas ganancias
total de pasivos corrientes 1619769
total pasivos corrientes 161976875
pasivos no corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 000
cuentas por pagar comerciales
pasivo por impuestos alas ganancias diferidos
total pasivos no corrientes 000
total pasivos 1619769
patrimonio
capital emitido 6686800
resultados acumulados 553500
utilidad del ejercicio 1419472
total patrimonio 8659772
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 10279541
149
572 Estado de Resultados Integrales
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ENERO 2016
al 29 de FEBRERO del 2016
(en nuevos soles) CUENTA 2016
ingresos de actividades ordinarias 7906300
costo de ventas -5882716
ganancia(perdida)bruta 2023584
gastos de ventas y distribucioacuten -185235
gastos de administracioacuten -418877
ganancia(perdida) de la baja en activos financieros medidos al costo amortizado -
otros ingresos operativos
otros gastos operativos -
otras ganancias (perdidas) -
ganancia (perdida) por actividades de operacioacuten 1419472
ingresos financieros
gastos financieros -
diferencias de cambio neto
otros ingresos (gastos ) de las subsidiarias negocios conjuntos y asociadas -
ganancia(perdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor
justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable -
diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en libros
del dividendo a pagar -
resultados antes de impuestos a alas ganancias 1419472
gastos por impuesto a las ganancias
ganancia(perdida) neta de operaciones continuadas 1419472
ganancia(perdida) procedente de operaciones discontinuadas neta del impuesto a las
ganancias -
ganancia (perdida) neta del ejercicio 1419472
150
58 Cuadro Comparativo de los Costos Tradicionales (Enero) y Costos por
Ordenes de Trabajo (Febrero)
CONSUMO DE LA
PRODUCCIOacuteN
COSTOS
TRADICIONALES
(ENERO)
PORCENTAJE
VERTICAL DE
LOS COSTOS
IMPLEMENTACIOacuteN
SIST COSTOS POR
ORDEN DE
TRABAJO
(FEBRERO)
PORCENTAJE
VERTICAL DE
LOS COSTOS
MATERIALES
DIRECTOS 3730299 56 2704662 46
MANO DE OBRA
DIRECTA 1601615 24 1196092 20
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
1357486 20 1981962 34
COSTOS DE
PRODUCCIOacuteN 6689400 100 5882716 100
GASTOS DE
ADMINISTRACIOacuteN
Y VENTA
2046300 31 604112 10
SUMA DE LOS
COSTOS Y GASTO
POR MES
8735700 6486828
CANT DE
OacuteRDENES DE
PRODUCTOS
10 7
COSTO UNITARIO
DE PRODUCCIOacuteN
PROMEDIO
668940 840388
COSTO Y GASTO
UNITARIO DE
PRODUCCIOacuteN
PROMEDIO
873570 926690
Como se observa en el anterior cuadro en el anaacutelisis porcentual vertical tomando
como base el total de costo de produccioacuten comparando el mes de enero y febrero
nos damos cuenta que hay una gran diferencia en los costos indirectos de
fabricacioacuten asiacute como los gastos de cada mes esto es debido a que no consideraban
la totalidad de los costos en que incurriacutean por no llevar un buen control o no
conocer sobre los costos mandando mucho de los costos al gasto por eso se
refleja la diferencia porcentual tan grande entre estos elementos
De la misma manera respecto a los materiales directos los cuales no se utilizaban
en su totalidad si no que existiacutea unas pequentildeas piezas que sobraban las cuales no
podiacutean servir para otros trabajos los cuales los consideraban al costo y no teniacutean
ninguacuten control sobre estas quedando inservibles las cuales muchas veces se
perdiacutean
151
59 Punto de Equilibrio Mensual Total y Por Servicio Realizado
591 Punto de Equilibrio Mensual
TOTAL COST
FIJOS
COST
VARIAB
LES
PRECIO
DE
VENTA
TRABAJOS
MENSUALES
REALIZADOS
MATERIALES INDIRECTOS 299464 299464
MANO DE OBRA INDIRECTA EN PLANILLA 738015 738015 7
OTROS SERVICIOS 101695 101695
DEPRECIACIOacuteN 83468 83468
SERVICIOS BAacuteSICOS 162320 162320
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIOacuteN 1384962 821483 563479
MATERIALES DIRECTOS 2704662 2704662
MANO DE OBRA DIRECTA 1196093 1196093
MANO DE OBRA INDIRECTA 597000 597000
GASTOS ADMINISTRATIVOS 418877 418877
GASTOS DE VENTAS 185235 185235
TOTALES 6486828 1425595 5061234 7906300
CU 723033 1129471
PUNTO DE EQUILIBRIO 4
592 Punto de Equilibrio Por Servicios Realizados en el Mes
COST
FIJOS
COST VARIAB
LES
Nordm ORDEN
131
COST VARIA
BLE
Nordm ORDEN
132
COST VARIA
BLE
Nordm
ORDEN 133 COST
VARIAB
LE
Nordm ORDEN
134
COST VARIA
BLE
Nordm
ORDEN 135 COST
VARIAB
LE
Nordm
ORDEN 136 COST
VARIAB
LE
Nordm
ORDEN 137 COST
VARIAB
LE
10 9 13 10 16 21 22
MATERIALES
INDIRECTOS 299464 29712 25638 39213 28604 47370 63791 65137
MANO DE OBR INDIRECTA 738015
OTROS
SERVICIOS 101695 10090 8706 13316 9714 16087 21663 22120
DEPRECIACIOacuteN 83468
SERVICIOS
BAacuteSICOS 162320 16105 13897 21255 15505 25676 34577 35306
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN 821483 563479 55906 48241 73784 53823 89133 120030 122563
MATERIALES DIRECTOS 2704662 221155 173115 317940 209403 444112 647181 691756
MANO DE
OBRA DIRECTA 1196093 165862 160836 192838 16319 172924 18374 1567
MANO DE
OBRA
INDIRECTA 597000 190000 70000 70000 70000 66000 87000 44000
GASTOS ADMINISTRATI
VOS 418877
GASTOS DE VENTAS 185235
TOTALES 1425595 5061234 688829 500432 728346 550238 861303 1157981 1137582
UNIDADES
PRODUCIDAS 1 1 1 1 1 2 12
PRECIO DE VENTA 942000 708000 1187000 826500 1215500 1647300 1380000
CVU 688829 500432 728346 550238 861303 578990 94798
PU 942000 708000 1187000 826500 1215500 823650 115000
PUNTO DE
EQUILIBRIO 6 7 3 5 4 6 71
152
El punto de equilibrio hallado es la cantidad de cada servicio que se debe realizar
para que cubran los costos para poder identificar queacute servicio es maacutes rentable
realizar o cuaacutel de ellos no nos conviene realizar
Utilizando la formula
Q = CANTIDAD P = PRECIO DE VENTA UNITARI
CV = COSTO VARIABLE UNITARIO CF = COSTO FIJO TOTAL
Q = CF
P - CV
510 Ratios de rentabilidad
RENTABILIDADE BRUTA
RENTABILIDAD BRUTA = UTILIDAD BRUTA
VENTAS NETAS
ENERO FEBRERO
2849600 2023584 UTILIDAD BRUTA
9539000 7906300 VENTS NETAS
030 026 RENTABILIDAD BRUTA
Este ratio nos muestra que hay una mayor utilidad respecto a las ventas en el
mes de enero respecto al mes de febrero por una diferencia del 4 esto se da por
que los estados financieros que se realizaron en el mes de febrero no tuvieron un
buen control en los costos en los que se incurrieron por no tener un buen control
sobre sus costos tomando una gran cantidad de los costos no como del producto
sino como gastos administrativos por ende pensando que sus servicios si eran
rentables pero muchas veces solo recuperaban lo invertido no teniendo una
153
verdadera utilidad por otro lado en el mes de febrero se tomoacute mayor cuidado en
la realizacioacuten de los costos y aun asiacute obteniendo una buena utilidad
RENTABILIDD OPERACIONAL
RENTABILIDD OPERACIONAL = UTILIDAD OPERACIONAL
VERNTAS NETAS
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDAD OPER
9539000 7906300 VNETAS
008 018 RENT OPER
Por otro lado este ratio nos muestra la rentabilidad que se obtuvo descontando
los gastos en eacutel se ve una diferencia del 10 esto seda ya que la MYPE
contabilizaba todos sus productos salidos de almaceacuten como costo o gasto si habiacutea
alguacuten material que sobraba y se podiacutea utilizar en la reparacioacuten de otro producto
ellos no lo ingresaban a almaceacuten si no lo tomaban como costo por otro lado si
habiacutea desechos o desperdicios que se podiacutean vender como chatarra tampoco lo
tomaban en cuenta para el era un gasto Con la implementacioacuten de los costos por
oacuterdenes de trabajo se dieron cuenta que teniacutean una gran cantidad de materiales
que se podiacutean utilizar y de igual modo venderlos en el futuro y obtener una
ganancia como son los desechos y desperdicios con lo cual se observa que
nuestros costos y gastos disminuyeron aumentando asiacute nuestra rentabilidad
RENTABILIDAD NETA (MARGEN NETO DE UTILIDAD)
RENTABILIDAD NETA = UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTIL NETA
9539000 7906300 VENTAS NETAS
008 018 RENTABILIDAD NETA
154
Este ratio nos muestra lo mismo que la rentabilidad operativa con la misma
diferencia del 10 de enero a febrero ya que no se adicionaron maacutes ingresos o
gastos ya que esto se mostrara anualmente con los gastos de participacioacuten y
tributos al final del antildeo
RENTABILIDAD DE ACTIVOS (ROA)
RENTABILIDAD DE ACTIVOS = UTILIDAD NETA
ACTIVO TOTAL
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDAD NETA
7964925 10279541 ACTIVO TOTAL
010 014 RENTABDE ACT
Este ratio nos muestra el porcentaje de rentabilidad que nos produce nuestra
totalidad de activos daacutendonos una ganancia en enero del 10 y en febrero del
14 esto se debe al mejor control que se tiene sobre los inventarios anteriormente
se compraban materiales por cada pedido y no se tomaba en cuenta los materiales
que sobraban con la implementacioacuten de este sistema de costos se mejoroacute el
control de los inventarios de igual manera el efectivo tiene un mayor movimiento
y maacutes eficiente
RENTBILIDAD DEL PATRIMONIO (ROE)
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO UTILIDAD NETA
PATRIMONIO TOTAL
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDNETA
7240300 8659772 PATRIMONIO T
011 016 RENTABDEL PATRI
155
Este ratio nos muestra la rentabilidad que tenemos respecto al patrimonio esto
quiere decir sobre el capital que pusieron los accionistas o el dinero de terceros
relacionados con la entidad o la utilidad obtenida de los otros meses se puede
observar un crecimiento de enero hacia febrero de un 5 lo cual nos dice que
estamos gestionando mucho mejor la inversioacuten que hicieron los accionistas y no
esta estaacutetico con la mejor gestioacuten al aplicar el sistema de costos mejoramos la
administracioacuten del inventario la rotacioacuten de los activos y el control de los
desperdicios
156
511 Anaacutelisis DUPONT
SISTEMA DUPONT
ENERO FEBRERO
ENERO 2995895 Inventario 480200 143085
FEBRERO 4714901 Efectivo 1582095 3638216
ENERO 7240300 Cuentas
por Cobrar 933600 933600
FEBRERO 8659772 ENERO 7964925 otros
FEBRERO 9591189
ENERO FEBRERO
ENERO 4969030 inversiones - -
ENERO 110 FEBRERO 4876288 cuentas
por cobrar 106000 106000
FEBRERO 111 propiedad
planta y 4863030 4770288
ENERO 1109 intangibles - -
FEBRERO 1639 ENERO 120 ENERO 9539000
FEBRERO 82 ENERO 9539000 FEBRERO 7906300
ENERO 1009 FEBRERO 7906300
FEBRERO 1480
ENERO FEBRERO
ENERO 8 ENERO 803300 ENERO -8735700 Costo de
Ventas -6689400 -5882716
FEBRERO 18 FEBRERO 1419472 FEBRERO -6486828 gastos
ingresos -2046300 -604112
gastos
ingresos - -
Impuestos - -
Margen de
Utilidad
Utilidad
Neta
Costos
Totales
Activos
Circulantes
Capital Total
Activos
Totales
Activos
Fijos Multiplicador
del Capital
Rendimie
nto sobre
el Capital Rotacion
de Activos
Totales
Ventas
VentasRendimiento
sobre los
activos
157
512 Toma de Decisiones Respecto a los Datos Obtenidos al Aplicar los Costos por
Oacuterdenes de Trabajo
Se observoacute respecto a la materia prima y suministros que la totalidad que
sacaban de almaceacuten lo mandaban al costo del producto o servicio realizado
sin ver si sobraba materiales que eran usados para otras ordenes de
produccioacuten y por otra parte tampoco se fijaban si habiacutea desechos y
desperdicios que al implementar los costos y realizar las respectivas
observaciones y evaluaciones nos dimos cuenta que era de un 3 que se
creaban al realizar la produccioacuten del bien o servicio
Se tomoacute la decisioacuten de llevar un mejor control sobre las materias primas y
suministros de la misma manera el control de los desechos y desperdicios que
todos estos costos antes mencionados se asignen a donde les corresponde Por
otra parte el control de los desechos y desperdicios era casi nulo todo era
desechado consideraacutendolo como perdida hoy en diacutea la gerencia tomo la
decisioacuten de vender a las empresas chatarreras que recaudan dicho material de
esa manera no se considerara la totalidad como perdida sino nos daraacuten un
ingreso
De igual forma los costos indirectos de fabricacioacuten no eran totalmente
considerados en el costo de los productos es por ello que muchas veces los
precios de venta eran muy caros respecto a otras empresas no fuimos
competitivos en el mercado
Y otras veces al no tener los costos reales se obteniacutea una informacioacuten erroacutenea
se creiacutea que se estaba ganando pero en realidad solo se llegaba a recuperar la
inversioacuten para producir el bien o servicio y otras veces solo habiacutea perdida
muchas veces los precios de venta ofrecidos al cliente eran demasiado bajos
se ganaba la realizacioacuten del proyecto u trabajo pero no se ganaba nada
La gerencia se dio cuenta que en realidad no teniacutean ni un control de sus
elementos del costo principalmente en cuanto a los materiales usados y la
mano de obra con la propuesta dada se dio cuenta que los formatos de control
dados por cada elemento del costo asiacute como la hoja final de costos por orden
de produccioacuten eran muy necesarias para obtener informacioacuten confiable para
tomar buenas decisiones operativas
158
De igual forma se percataron que les faltaba mayor cantidad de profesionales
que sepan sobre como calcular sacar informacion analizar y sacar un reporte
sobre los costos en las responsabilidades que se les encargaba es por ello que
la informacioacuten obtenida era entregada a destiempo y muchas veces eran
erroacuteneas
Se tomoacute la decisioacuten de mantener y mejorar el sistema de costos que se
implementoacute de esa forma tomar mejores decisiones ser maacutes competitivos en
el mercado estableciendo precios los cuales cubran nuestros costos y sacando
una utilidad justa ganadas por la realizacioacuten del bien o servicio que ofrecemos
De igual forma se dieron cuenta que no teniacutean un control absoluto de sus
inventarios y de igual forma durante el desarrollo del producto y servicio
tomando la decisioacuten dejar reportes diarios y realizar reportes cada meses
controlando asiacute los inventarios eficientemente
Por otra parte mejorar la calidad de nuestros productos en el mercado de esa
manera mejorar la rentabilidad de la empresa
Por uacuteltimo se dieron cuenta de la importancia de obtener una informacioacuten real
y clara del proceso productivo y como esto afecto durante muchos antildeos las
decisiones diarias operativas competitivas de la administracioacuten logrando que
la Mype se estancara durante mucho tiempo Comprendiendo que es muy
necesario tener un control eficiente sobre los costos de produccioacuten y la
importancia de un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo en su empresa
159
CONCLUSIONES
PRIMERA Sobre la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo se concluye
que es un sistema de costos uacutetil e indispensable para la empresa las MYPES del
rubro metalmecaacutenica tienen todas las condiciones para la aplicacioacuten de los mismos
ya que la produccioacuten y servicios realizados son pedidos con caracteriacutesticas uacutenicas o
especiacuteficas sobre todo cuando no se tiene una cantidad permanente de solicitudes
de produccioacuten o servicios considerando la estacionalidad de ventas
SEGUNDA En cuanto a la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en la toma de decisiones se concluye que de la implementacioacuten se
obtuvo el costo real de cada orden de trabajo y un mejor control observaacutendose una
disminucioacuten del 10 en materiales directos y los costos indirectos aumentaron en
14 respecto al anterior mes lo cual demostroacute la mala asignacioacuten de los costos al
carecer de un sistema de costo que les brinde una informacioacuten fidedigna los cuales
afectaron en la toma de decisiones
TERCERA Sobre el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo que optimiza los
recursos de la empresa se concluye que el mejor control del ayudo a mejorar su
utilizacioacuten disponiendo de materiales que no estaacuten en movimiento los cuales se
deterioran y pierden valor por no usarlos o por comprar materiales en exceso Y se
puso en evidencia la mala asignacioacuten de desechos y desperdicios en los costos en
tal sentido estos desperdicios incrementaban el costo del producto final
CUARTA En lo que respecta al anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en el crecimiento de las MYPES se concluye que generan un mejor
control y asignacioacuten sobre los costos de produccioacuten ayudaacutendonos a obtener una
Informacioacuten real y precisa como se demostroacute en los ratios de rentabilidad
obteniendo una diferencia a favor del 10 respecto al anterior mes la cual utiliza
para establecer el precio de venta margen de utilidad programar los recursos
disponibles guiar decisiones de inversioacuten y negociar precios con clientes etc
160
RECOMENDACIONES
PRIMERA Mantener el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE del
rubro metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC ya que se pudo apreciar los
beneficios que esta implementacioacuten causo a la empresa
SEGUNDA Adecuar este sistema para el caacutelculo de los costos de otras ordenes
diferentes a las halladas en esta investigacioacuten ya que en esta investigacioacuten se tomoacute
el mes donde la mayor parte de las oacuterdenes fueron de reparacioacuten de palas
mecaacutenicas la cual fue tambieacuten de mucha utilidad ya que es el servicio que le da maacutes
ganancias a la empresa
TERCERA Por ello la gerencia debe tomar un mejor control del inventario y un
control adicional sobre los desechos y desperdicios con el fin de recuperar estos
materiales para posteriormente venderlos como chatarra o reutilizarlos en otras
oacuterdenes y no tomarlos como gastos o costo ocasionando que el precio del producto
o servicio suba si no venderlos en un futuro y obtener una ganancia de ellos
CUARTA con la ayuda de los costos por oacuterdenes de trabajo que se implementaron
e la MYPE INMETAL PERU SAC mejorare la gestioacuten y administracioacuten de los
recursos de la empresa asiacute como sus activos pasivos y patrimonio y asiacute lograr el
crecimiento de la misma
161
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Bucaramanga Colombia
Eliana Amanqui Chambi (2014)rdquoLa Contabilidad de Costos por Oacuterdenes de
Produccioacuten Para la Optimizacioacuten de la Gestioacuten Estrateacutegica en Empresas del Sector
Metalmecaacutenica Caso Tecniaceros SAC-Arequipa 2013rdquo Tesis Presentada Para
Optar el Tiacutetulo Profesional de Contador Puacuteblico Universidad Nacional de San
Agustiacuten Arequipa Peruacute
165
ANEXOS
ANEXO 1
TEMA INCIDENCIA DE LOS COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES EN LAS MYPES DEL RUBRO METALMECAacuteNICA - CASO INMETAL PERU SAC AREQUIPA - 2016
PROBLEMAS OBJETIVOS HIPOacuteTESIS VARIABLES INDICADORES
PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL HIPOacuteTESIS GENERAL DEPENDIENTE DEPENDIENTE
iquestInfluye los costos por oacuterdenes de trabajo para la mejor toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo para mejorar la toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo incide en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica bull Toma de
decisiones
Planificacioacuten
Control de los recursos
Crecimiento
Competitividad PROBLEMAS ESPECIacuteFICOS OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS HIPOacuteTESIS ESPECIacuteFICOS
1 iquestQue son los costos por oacuterdenes de trabajo y como incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 iquestEn queacute medida la mejor
asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo influyen en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
3 iquestCoacutemo se relaciona los costos por
orden de trabajo en la optimizacioacuten del uso de los recursos de las MYPES
4 iquestDe queacute manera los costos por
orden de trabajo influyen en el crecimiento de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
1 Identificar la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar coacutemo incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 Determinar la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su influencia en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
3 Verificar que los costos por oacuterdenes de trabajo optimizan los recursos de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
4 Analizar los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar si influyen en el crecimiento en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
1 Es probable que al aplicar un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se pueda conocer el costo real de cada orden de trabajo realizado por las MYPES del rubro metalmecaacutenica
2 Es posible que la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo mejoraran la toma de decisiones de las Mypes del rubro metal mecaacutenica
3 Utilizando los costos por oacuterdenes de trabajo
en las Mypes del rubro metal mecaacutenica es probable que mejoraraacute el uso de sus recursos en los productos que fabriquen
4 Tras el anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de
trabajo es probable que determine el nivel de influencia en el crecimiento de las MYPES del rubro metal mecaacutenica
INDEPENDIENTE INDEPENDIENTE
bull Costos por oacuterdenes de
trabajo
Materia prima
Mano de obra
Costos indirectos de fabricacioacuten
Costo unitario de produccioacuten
166
ANEXO 2
AacuteRBOL DE PROBLEMAS
Fuente Elaboracioacuten Propia
Control inadecuado de los
materiales directos e
indirectos de produccioacuten
Mala toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica por no contar con
informacioacuten confiable respecto a los costos de produccioacuten
No tienen una hoja de
costos
No se tiene conocimiento
sobre queacute elementos
intervienen en la
produccioacuten
No cuentan con personal
con conocimientos en
costos
No saben coacutemo medir
controlar e informar los
costos en los que incurren en
la produccioacuten
No tienen un formato de
requisicioacuten y no realizan un
control sobre los inventarios de
materiales directos e indirectos
Falta de conocimiento por
parte de la gerencia sobre
los costos
Mala gestioacuten productiva en
las MYPES
La contabilidad que manejan
las MYPES mayormente es
netamente tributaria
Manejar una informacioacuten
erroacutenea por el mal control y
registro de los costos que
intervienen en la produccioacuten
La falta de apoyo respecto a la
capacitacioacuten de costos por
parte del estado y solo
capacitar en el tema tributario
La gerencia no le da la debida
importancia a la informacioacuten
de los costos de produccioacuten
El mal control de los costos de
produccioacuten y por ende los
precios de ventas
Disminuye la rentabilidad y el
crecimiento de la MYPE
167
ANEXO 3
AacuteRBOL DE OBJETIVOS
Fuente Elaboracioacuten Propia
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Mejorar la toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Crear un formato de hoja
de costos
Por medio de un sistema
documental conocer que
elementos intervienen en
la produccioacuten
Capacitar al personal en
conocimientos de costo
Obtener informacioacuten
precisa y real de los costos
en los que intervienen
Crear un formato de requisicioacuten
y controlar los inventarios
semanalmente de los
materiales directos e indirectos
Optimizar los recursos que
intervienen en la
produccioacuten
Capacitar a la gerencia sobre el
sistema de costos por oacuterdenes
de trabajo
Mejorar la gestioacuten
productiva en las MYPES
Implementar y realizar una
contabilidad de costos
Obtener controlar y registrar
una informacioacuten real de los
costos de produccioacuten por cada
trabajo realizado
Fomentar la investigacioacuten y que
el estado capacite sobre costos
de produccioacuten a las MYPES
Conocer y darle la debida
importancia a los costos por
oacuterdenes de trabajo
Controlar el desarrollo
productivo y obtener los
costos reales de produccioacuten
Obtener mayor rentabilidad y
ser competitivos en el mercado
168
ANEXO 4
FUENTES AUTOR(ES) Y
OTROS DATOS TIacuteTULO DE LA
INVESTIGACIOacuteN PROBLEMA OBJETIVOS Y CONCLUSIONES
TESIS Gladis Coronel y Claudia Damiaacuten
(2015)
ldquoAplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de cacao en la provincia de San Martiacuten - periodo 2013rdquo
iquestQueacute efectos tiene la aplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten en las microempresas industriales de cacao de la provincia de San Martiacuten
Demostrar la aplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de cacao en la provincia de San Martiacuten
Respecto a las encuestas de los 5 gerentes 03 opinaron que cuentan con un sistema de costos (02 de ellos utilizan el sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten 01 utiliza el sistema de costos por procesos) y 02 que no cuentan con un sistema de costos por falta de conocimiento y por falta de presupuesto la propuesta que se dio fue la aplicacioacuten los gerentes manifestaron que la aplicacioacuten de este sistema de costos comparando el antes y despueacutes tiene efectos positivos de los cuales resalta medir la produccioacuten y lograr con exactitud el precio unitario de cada produccioacuten los gerentes coincidieron que es importante este sistema ya que es una herramienta de control de costos que nos permite conocer las necesidades de nuestros clientes potenciales de las cuales depende las siguientes respuestas como son planificacioacuten produccioacuten control y toma de decisiones para cumplir con los objetivos una medida de eficiencia aceptable y por ende obtener mayor rentabilidad e ingreso para la empresa
TESIS Eliana Amanqui chambi (2014)
rdquoLa contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten para la optimizacioacuten de la gestioacuten estrateacutegica en empresas del sector metalmecaacutenica caso Tecniaceros SAC Arequipa 2013rdquo
La presente investigacioacuten se realizoacute en una empresa del rubro metalmecaacutenica especializada en estructuras metaacutelicas rubro importante en el paiacutes por su alto efecto multiplicador capacidad de arrastre sobre otros sectores multiplica el impacto del proyecto y le da sostenibilidad ofreciendo experiencia tecnologiacutea calidad y trabajo
El objetivo de la investigacioacuten demostrar como la contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten optimiza la gestioacuten estrateacutegica con alcanzar ventajas competitivas que se puedan mantener
Concluyendo que si optimiza la gestioacuten estrateacutegica cuando se manufactura un solo producto o varios grupos de productos seguacuten las especificaciones siendo una herramienta fundamental para el control de la eficiencia operativa de la empresa la informacioacuten resultante sea oportuna verificable objetiva para la toma de decisiones estrateacutegicas y operativas esta ayuda a la utilizacioacuten de los recursos y control en cuanto a inventarios horas hombre horas maacutequina y otros
TESIS
Johanna Alexandra Gallardo
Aulestia (2013)
rdquoPropuesta de un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten para la fabricacioacuten de muebles modulares Gallardo-Mogalrdquo
Al no tener la obligacioacuten de llevar registros contables Mogal se ha descuidado completamente de los costos que incurre la actividad que realiza llevando un mal uso de los bienes financiero y no financiero comprometiendo gravemente sus recursos la liquidez su competitividad y hasta puede ocasionar que la empresa infrinja disposiciones legales
Teniendo como objetivo estructurar un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten en la empresa
Un sistema de costos que conduzca al uso eficiente de los recursos tanto humanos como materiales y permita maximizar los ingresos de las misma proponiendo la implementacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de logrando veracidad en la parte econoacutemica de la empresa con este control de los costos se ha podido evidenciar existe un desperdicio considerable en la madera que se utiliza lo cual hace que el costo se encarezca se pudo evidenciar que al realizar ordenes de produccioacuten de muebles en serie la empresa tiene una ventaja ya que generan utilidades mayores en comparacioacuten de realizar producciones de cantidades pequentildeas donde el costo es mayor y la rentabilidad baja representativamente
169
REVISTAS
Revista de contabilidad y
direccioacuten vol 11 antildeo 2010 pp
99-114 Eduardo Navarro
Contabilidad de costes y toma de decisiones el caso Plastium
La empresa Plastium que produce piezas de inyeccioacuten de plaacutestico del rubro automocioacuten y otros para mayoristas ha obtenido perdidas como resultados en los uacuteltimos 3 antildeos
Su objetivo es encontrar el problema de tal peacuterdida para que en los proacuteximos 3 antildeos deje de tener perdida
Enfocaacutendose este articulo a la importancia de la toma de decisiones de una empresa como esta tiene que tener informacioacuten eficiente como son gastos de ventas y administracioacuten en porcentajes y de igual forma el anaacutelisis de los costos para observar que elementos de los costos se estaacute manejando mal para su correccioacuten y con la ayuda del anaacutelisis de la rentabilidad encontrar una solucioacuten en la empresa evaluada se tomoacute la decisioacuten de vender la unidad de negocio al encontrar un comprador de esa forma la produccioacuten se enfocoacute a otro producto elevando la rentabilidad gracias al anaacutelisis de los costos se pudo encontrar cual era el problema ya que si no se hubiese utilizado alguacuten sistema nunca se hubiese encontrado el error optimizando otras aacutereas y obteniendo nuevamente como resultado perdida
REVISTAS
CPC Isidro Chambergo Guillermo revista Actualidad Empresarial nordm 233 - segunda quincena de Junio 2011
Informes y anaacutelisis de costos para toma de decisiones
la revista nos afirma que para realizar una buena toma de decisiones se deben gestionar los costos y para ello necesitan de una informacioacuten confiable y oportuna los responsables encargados de estas aacutereas muchas veces presentan una informacioacuten de costos que no es oportuna no estaacute a tiempo y que no cumple con las expectativas que no puede ser utilizada es por ello que deberiacutea ser de calidad oportuna y de una cantidad suficiente relevante y uacutetil para tomar una decisioacuten la informacioacuten para realizar y analizar los costos deben obtenerse en reunirse con el personal de las aacutereas donde se realizar la produccioacuten analizar las condiciones de trabajo como se efectiviza el desarrollo del trabajo proceder con la investigacioacuten en el campo y estudios especiales y anaacutelisis de las variaciones
LIBROS
Ricardo Uribe Martin 1ordf
edicioacuten mcgraw-hill
interamericana sa Colombia
2011
costos para la toma de decisiones
Este libro nos brinda una gran informacioacuten sobre la vital importancia de los costos y como estos incurren en la toma de decisiones todas la organizaciones hoy en diacutea tienen que realizar decisiones operacionales o futuras o realizar proyectos estrateacutegicos todo esto con el conocimiento y anaacutelisis de los costos los cuales sirven para analizar el riesgo la maniobrabilidad y el control dentro de una organizacioacuten Tambieacuten nos habla de la toma de decisiones con relacioacuten a los elementos del costos dando nos a conocer ciertas interrogantes que tienen los administradores como son iquestcuaacutento donde y en queacute momento se debe comprar la materia prima menciona la importancia de la administracioacuten de los inventarios y el anaacutelisis de los costos que incurren al comprar al hacer y mantener una materia prima Mencioacuten a la asignacioacuten de la mano de obra seguacuten su clasificacioacuten las cuales son operativa seguacuten su comportamiento y por ultimo identificacioacuten objeto de los costos Respecto al sistema de acumulacioacuten de costos por oacuterdenes respecto como algunos administradores deciden tomar la decisioacuten de llevarlo es porque depende del requerimiento que realiza el cliente pues en estos pedidos las rutas y secuencias son uacutenicas y muchas veces son distintas unas de otras
LIBROS
Luis Felipe Lujaacuten Alburqueque libro 1ordf edicioacuten gaceta juriacutedica sa Peruacute 2009
contabilidad de costos
Menciona que ninguacuten negocio va seguacuten lo planeado es por ello de la importancia de la informacioacuten principalmente en la estructura de un estado de resultados integrales Es por ello que los costos de un producto o servicio como informacioacuten para la toma de decisiones tienen que ser controlables y correctamente hallados La contabilidad de costos crea un puente entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa Los costos para realizar un producto comprenden la predeterminacioacuten y valorizacioacuten la recopilacioacuten la acumulacioacuten el registro la distribucioacuten o asignacioacuten la informacioacuten y por uacuteltimo el anaacutelisis e interpretacioacuten Respecto a los costos por oacuterdenes nos menciona que existen productos que se caracterizan por tener un caraacutecter interrumpido lotificado diversificado que responde a oacuterdenes e instrucciones concretas se debe lotificar y subdividir la produccioacuten de acuerdo con lo solicitado por el cliente es necesario emitir una orden de fabricacioacuten donde se detalla el nuacutemero de productos a elaborarse para cada tarea existe un control maacutes analiacutetico de los costos por uacuteltimo el valor del inventario de produccioacuten en un proceso es la suma de las cantidades consignadas en las tarjetas u hojas de costos de oacuterdenes de trabajo
170
ANEXO 5
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUNTIN
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
Cuestionario de encuesta aplicada al personal administrativo y de produccioacuten de la
Mype Inmetal Peruacute SAC
Objetivos
Determinar la relacioacuten e influencia de un sistema de costos en la toma de
decisiones
Identificar queacute mecanismos se deben tener en cuenta para la adopcioacuten de un
sistema adecuado de produccioacuten el cual arroje informacioacuten confiable
Instrucciones
Lea detenidamente antes de contestar
Marque con una x su respuesta
Conteste con la mayor veracidad posible
Nordm PREGUNTA SI NO
1
iquestSe lleva un sistema de costos de produccioacuten la cual da informacioacuten clara
sobre desarrollo y la determinacioacuten correcta del valor de los servicios o
productos realizados
2 iquestConsidera usted que la contabilidad realizada arroja una informacioacuten
necesaria en cuantos a costos de produccioacuten para la toma de decisiones
3 iquestSe realizan registros y control de los elementos del costo que intervienen
en la produccioacuten (materia prima mano de obra ingresos egresos etc)
4 iquestExisten el personal adecuado que realice el control y anaacutelisis de los
elementos integrantes del costo de produccioacuten
5 iquestSe realizan inventarios a fin de mes
6 iquestPara establecer el costo del producto se toman en cuenta todos los
elementos que intervienen en la produccioacuten
7 iquestSe realiza el anaacutelisis del punto de equilibrio al decidir incrementar el
precio de venta
8 iquestLa persona responsable de tomar una decisioacuten posee la suficiente
experiencia profesional en el manejo de los costos de produccioacuten
9 iquestPara mejorar la productividad Ud toma decisiones en funcioacuten de la hoja
costos
10 iquestSe controlan el desarrollo productivo en forma diaria
171
ANEXO 6
LIBRO DIARIO
FEBRERO 2016
10
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
----------------1----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 1582095
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
933600
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 7 106000
164 Depoacutesitos otorgados en garantiacutea
1644 Depoacutesitos en garantiacutea por alquileres
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9
480200
251 Materiales auxiliares 84899
252 Suministros 264302
253 Repuestos 130999
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 11 5974600
333 Maquinarias y equipos de explotacioacuten
3331 Maquinarias y equipos de explotacioacuten
33311 Costo de adquisicioacuten o construccioacuten 4129000
335 Muebles y enseres
3351 Muebles
33511 Costo 1162000
336 Equipos diversos
3361
Equipo para procesamiento de informacioacuten (de
coacutemputo) 683600
33611 Costo 485014
33631 Costo 80596
33691 Costo 117989
39 DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11
1111570
391 Depreciacioacuten acumulada
3913 Inmuebles maquinaria y equipo ndash Costo
39132 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 785797
39134 Muebles y enseres 135600
39135 Equipos diversos 190173
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR
PAGAR 13
302422
411 Remuneraciones por pagar
4114 Gratificaciones por pagar 148125
4115 Vacaciones por pagar 74063
415 Beneficios sociales de los trabajadores por pagar
4151 Compensacioacuten por tiempo de servicios 80234
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR 11
422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
VAN AL FOLIO 11 9076495 1836195
172
11
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 10 9076495 1836195
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
50 CAPITAL 15 6686800
501 Capital social
5011 Acciones
59 RESULTADOS ACUMULADOS 15 553500
591 Utilidades no distribuidas
5911 Utilidades acumuladas 803300
592 Peacuterdidas acumuladas
5921 Peacuterdidas acumuladas -249800
xx por el asiento de apertura de enero hacia febrero
----------------2----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 700000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 700000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el retiro de dinero a caja chica
----------------3----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 035
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 035
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 035
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
035
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------4----------------
60 COMPRAS 16 102126
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
6032921 overol de cuero 19068
6032922 casaca de cuero 13560
603293 capucha 2460
6032923 mandil de cuero 11970
603297 mascara de soldar 42356
6032993 zapatos de soldadura 12712
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
102126
252 Suministros
2529 EPP
25291 overol de cuero 19068
25292 casaca de cuero 13560
25293 capucha 2460
25294 mandil de cuero 11970
25295 mascara de soldar 42356
VAN AL FOLIO 12 9980817 9776565
173
12
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 11 9980817 9776565
25296 zapatos de soldadura 12712
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
18383
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 120509
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 102126
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de EPP
----------------5----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 102126
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 102126
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 102126
252 Suministros
2529 EPP
25291 overol de cuero 19068
25292 casaca de cuero 13560
25293 capucha 2460
25294 mandil de cuero 11970
25295 mascara de soldar 42356
25296 zapatos de soldadura 12712
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 102126
xx por la salida de almaceacuten y entrada de EPP
----------------6----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
120509
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 120509
101 Caja
xx por el pago de los EPP
----------------7----------------
60 COMPRAS 16 83851
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6031 Materiales auxiliares
60311 disco de corte 10170
60312 disco de desbaste 35545
60313 cuchilla cobaltada 38136
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9
83851
251 Materiales auxiliares
2511 disco de corte 10170
2512 disco de desbaste 35545
2513 cuchilla cobaltada 38136
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
11 15093
VAN AL FOLIO 13 10506756 10323961
174
13
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 12 10506756 10323961
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 98944
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 83851
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6131 Materiales auxiliares
xx
por la compra y entrada almaceacuten de discos y
cuchillas
----------------8----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 83851
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6131 Materiales auxiliares
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 83851
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 83851
251 Materiales auxiliares
2511 disco de corte 10170
2512 disco de desbaste 35545
2513 cuchilla cobaltada 38136
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 83851
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costo de los
discos
----------------9----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 98944
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 98944
101 Caja
xx por el pago de los discos y cuchillas
----------------10----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 131
----------------11----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 131
VAN AL FOLIO 14 11484482 11484482
175
14
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 13 11484482 11484482
----------------12----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------13----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------14----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 192835
901 materias primas
9011 orden Nordm 131
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
192835
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------15----------------
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
3857
222 Desechos y desperdicios
24 MATERIAS PRIMAS 8 104613
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 104613
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 20
3857
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de materia
prima y desechos y desperdicios orden 131
----------------16----------------
60 COMPRAS 16 5846
VAN AL FOLIO 15 12394278 12388432
176
15
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 14 12394278 12388432
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------17----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------18----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------19----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4195
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 4195
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------20----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 1651
VAN AL FOLIO16 12419766 12418115
177
16
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 15 12419766 12418115
252 Suministros
2521 oxigeno 169
2522 acetileno 1186
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1651
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
131
----------------21----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------22----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------23----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------24----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
17853
VAN AL FOLIO 17 12541405 12541405
178
17
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 16 12541405 12541405
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------25----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten y entrada al almaceacuten de los
suministros orden 131
----------------26----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------27----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------28----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------29----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
VAN AL FOLIO 18 12580974 12568430
179
18
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 17 12580974 12568430
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 9 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los suministros
----------------30----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 50000
633 Produccioacuten encargada a terceros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 50000
904 otros costos
9041 orden Nordm 131
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 11 9000
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
4011 Impuesto general a las ventas
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 50000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 59000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx
por el servicio de doblado con prensa hidraacuteulica orden Ndeg
131
----------------31----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 59000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 59000
101 Caja
xx por el pago de doblado con prensa hidraacuteulica
----------------32----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 140000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 140000
904 otros costos
9041 orden Nordm 131
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 11 25200
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 140000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 165200
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg131
----------------33----------------
VAN AL FOLIO 19 13054174 13054174
180
19
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 18 13054174 13054174
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
158592
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 158592
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx
por el pago del transporte menos la detraccioacuten de
la orden Ndeg 131
----------------34----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 008
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 008
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 008
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
008
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------35----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
6608
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6608
101 Caja
xx por el pago de las detracciones de la orden Nordm131
----------------36----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 132
----------------37----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 132
----------------38----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
VAN AL FOLIO 20 13930506 13930488
181
20
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 19 13930506 13930488
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------39----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------40----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 144626
901 materias primas
9012 orden Nordm 132
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
144626
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------41----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 153786
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
2893
222 Desechos y desperdicios
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 2893
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 153786
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de materia
prima y desechos orden 132
----------------42----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
1052
VAN AL FOLIO 21 14841319 14834421
182
21
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 20 14841319 14834421
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------43----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------44----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------45----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4364
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
4364
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------46----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
1482
252 Suministros
2521 oxigeno 059
2522 acetileno 1127
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1482
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 22 14865755 14865755
183
22
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 21 14865755 14865755
6132 Suministros
xx por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de suministros
orden 132
----------------47----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------48----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------49----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------50----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------51----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
VAN AL FOLIO 23 14993345 14987394
184
23
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 22 14993345 14987394
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de
suministros orden 132
----------------52----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------53----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------54----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------55----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
VAN AL FOLIO 24 15026963 15026963
185
24
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 23 15026963 15026963
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------56----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9042 orden Nordm 132
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg132
----------------57----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 79296
101 Caja
xx por el pago del transporte menos la detraccioacuten de la
orden Ndeg 132
----------------58----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 3304
101 Caja
xx por el pago de las detracciones de la orden Nordm132
----------------59----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 714428
211 Productos manufacturados
2111 orden Nordm 131
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 714428
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------60----------------
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 7 1111560
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 714428
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
11 169560
401 Gobierno central
VAN AL FOLIO 25 17802578 16146151
186
25
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 24 17802578 16146151
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 714428
211 Productos manufacturados
2111 orden Nordm 131
70 VENTAS 20 942000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm131
----------------61----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 1000404
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 111156
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1111560
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm131
----------------62----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 050
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 050
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 050
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
050
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------63----------------
60 COMPRAS 16 8968
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6033 Repuestos
60331 boquilla de oxicorte 4238
60332 tobera coacutenica 3814
60333 punta de contacto 916
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
8968
253 Repuestos
2531 boquilla de oxicorte 4238
2532 tobera coacutenica 3814
2533 punta de contacto 916
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1614
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
VAN AL FOLIO 26 18933788 18914238
187
26
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 25 18933788 18914238
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
10582
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 8968
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6133 Repuestos
xx por la compra y entrada almaceacuten de boquillas
----------------64----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 8968
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6133 Repuestos
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 8968
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
8968
253 Repuestos
2531 boquilla de oxicorte 4238
2532 tobera coacutenica 3814
2533 punta de contacto 916
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
8968
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costo de las
boquillas
----------------65----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
10582
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 10582
101 Caja
xx por el pago de las boquillas
----------------66----------------
60 COMPRAS 16 59546
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
603296 tapoacuten de oiacutedo 448
603295 respirador para polvo 2079
603291 orejeras 7714
603298 lentes 1778
6032991 careta de cortar 678
6032992 casco 29745
6032994 guantes de soldar 11175
6032995 guantes de trabajo 5929
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
59546
252 Suministros
2529 EPP
25297 tapoacuten de oiacutedo 448
25298 respirador para polvo 2079
252991 orejeras 7714
252992 lentes 1778
252993 careta de cortar 678
252994 casco 29745
252995 guantes de soldar 11175
VAN AL FOLIO 27 19081398 18962306
188
27
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 26 19081398 18962306
252996 guantes de trabajo 5929
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
10718
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 70264
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 59546
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de EPP
----------------67----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 59546
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 59546
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 59546
252 Suministros
2529 EPP
25297 tapoacuten de oiacutedo 448
25298 respirador para polvo 2079
252991 orejeras 7714
252992 lentes 1778
252993 careta de cortar 678
252994 casco 29745
252995 guantes de soldar 11175
252996 guantes de trabajo 5929
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 59546
xx por la salida de almaceacuten y entrada de EPP
----------------68----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 70264
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 70264
101 Caja
xx por el pago de los EPP
----------------69----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
VAN AL FOLIO 28 19637012 19637012
189
28
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 27 19637012 19637012
xx por la compra de la plancha para la orden 133
----------------70----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 133
----------------71----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------72----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------73----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 289253
901 materias primas
9013 orden Nordm 133
24 MATERIAS PRIMAS 9 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
289253
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------74----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 6267
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
5785
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6267
VAN AL FOLIO 29 20896503 20890718
190
29
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 28 20896503 20890718
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
5785
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx por la devolucioacuten de MP y desechos orden 133
----------------75----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------76----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------77----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------78----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4562
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
VAN AL FOLIO 30 20926553 20921991
191
30
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 29 20926553 20921991
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 4562
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------79----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1284
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 988
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1284
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
133
----------------80----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------81----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------82----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------83----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 31 21031623 21007819
192
31
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 30 21031623 21007819
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------84----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros
orden133
----------------85----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------86----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------87----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
VAN AL FOLIO 32 21076501 21076501
193
32
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 31 21076501 21076501
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------88----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------89----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9043 orden Nordm 133
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg133
----------------90----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 79296
101 Caja
xx
por el pago del transporte menos la detraccioacuten de
la orden Ndeg 133
----------------91----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 3304
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 133
----------------92----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 522521
VAN AL FOLIO 33 21846766 21324245
194
33
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 32 21846766 21324245
211 Productos manufacturados
2112 orden Nordm 132
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
522521
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------93----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
835440
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 522521
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
127440
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 522521
211 Productos manufacturados
2112 orden Nordm 132
70 VENTAS 20 708000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm132
----------------94----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 751896
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 83544
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
835440
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y detraccioacuten de la orden Nordm132
----------------95----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 038
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 038
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 038
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
038
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------96----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 300000
VAN AL FOLIO 34 24340241 24040241
195
34
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 33 24340241 24040241
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 300000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------97----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 015
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 015
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 015
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
015
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------98----------------
60 COMPRAS 16 44973
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60327 cincel 1600
603281 manguera para oxicorte 5932
603282 mangueras para pintar 5508
603283 combo 11000
603284 martillo 4980
603285 waype 1653
603286 trapo 4470
603287 broca cobaltada 4580
603288 escobilla de copa metal 5250
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
44973
252 Suministros
2527 cincel 1600
2528 otros
25281 manguera para oxicorte 5932
25282 mangueras para pintar 5508
25283 combo 11000
25284 martillo 4980
25285 waype 1653
25286 trapo 4470
25287 broca cobaltada 4580
25288 escobilla de copa metal 5250
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
8095
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
53068
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 44973
VAN AL FOLIO 35 24438312 24438312
196
35
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 34 24438312 24438312
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de suministros
----------------99----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 44973
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 44973
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
44973
252 Suministros
2527 cincel 1600
2528 otros
25281 manguera para oxicorte 5932
25282 mangueras para pintar 5508
25283 combo 11000
25284 martillo 4980
25285 waype 1653
25286 trapo 4470
25287 broca cobaltada 4580
25288 escobilla de copa metal 5250
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
44973
xx por la salida de almaceacuten y entrada de suministros
----------------100----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
53068
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 53068
101 Caja
xx por el pago de los suministros
----------------101----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 260000
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 180783
901 materias primas
9014 orden Nordm 134
24 MATERIAS PRIMAS 9 260000
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
180783
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------102----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 75601
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
3616
VAN AL FOLIO 36 25101326 25022109
197
36
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 35 25101326 25022109
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 75601
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 3616
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de materia prima y
desechos orden 134
----------------103----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------104----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------105----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------106----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4495
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
VAN AL FOLIO 37 25131309 25120968
198
37
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 36 25131309 25120968
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 4495
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------107----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1351
252 Suministros
2521 oxigeno 017
2522 acetileno 1038
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1351
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
134
----------------108----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------109----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------110----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------111----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
VAN AL FOLIO 38 25236446 25212642
199
38
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 37 25236446 25212642
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------112----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
134
----------------113----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------114----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------115----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 39 25281324 25281324
200
39
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 38 25281324 25281324
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------116----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------117----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9044 orden Nordm 134
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg134
----------------118----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 79296
101 Caja
xx
por el pago del transporte sin la detraccioacuten de la
orden Ndeg 134
----------------119----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 3304
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 134
----------------120----------------
VAN AL FOLIO 40 25529068 25529068
201
40
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 39 25529068 25529068
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 762130
211 Productos manufacturados
2113 orden Nordm 133
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
762130
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------121----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1400660
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 762130
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
213660
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 762130
211 Productos manufacturados
2113 orden Nordm 133
70 VENTAS 20 1187000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm133
----------------122----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1260594
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 140066
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1400660
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro de la orden Nordm133
----------------123----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 063
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 063
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 063
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
063
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------124----------------
VAN AL FOLIO 41 29854774 29854774
202
41
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 40 29854774 29854774
60 COMPRAS 16 602610
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
108470
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
711080
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 135
----------------125----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
711080
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 711080
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 135
----------------126----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 036
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 036
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 036
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
036
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------127----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 602610
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 602610
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------128----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 602610
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 385670
901 materias primas
9015 orden Nordm 135
24 MATERIAS PRIMAS 9 602610
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
VAN AL FOLIO 42 32867895 32482225
203
42
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 41 32867895 32482225
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 385670
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------129----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 209227
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 7713
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 209227
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 7713
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos
orden 135
----------------130----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1000000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1000000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el dinero en caja chica
----------------131----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 050
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 050
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 050
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
050
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------132----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
VAN AL FOLIO 43 34091833 34091833
204
43
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 42 34091833 34091833
----------------133----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------134----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------135----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4562
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
4562
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------136----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
1284
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 988
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1284
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
135
----------------137----------------
60 COMPRAS 16 47608
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
VAN AL FOLIO 44 34163877 34116269
205
44
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 43 34163877 34116269
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
8569
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 56177
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
----------------138----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 56177
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 56177
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------139----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 47608
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 47608
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------140----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 47608
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 47608
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 47608
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 47608
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------141----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
VAN AL FOLIO 45 34378848 34378848
206
45
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 44 34378848 34378848
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
----------------142----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------143----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------144----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------145----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
66000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 66000
904 otros costos
9045 orden Nordm 135
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
11880
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
66000
VAN AL FOLIO 46 34548945 34471065
207
46
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 45 34548945 34471065
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 77880
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg135
----------------146----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
74765
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 74765
101 Caja
xx
por el pago del transporte sin detraccioacuten de la
orden Ndeg 135
----------------147----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
3115
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 3115
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 135
----------------148----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 574882
211 Productos manufacturados
2114 orden Nordm 134
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
574882
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------149----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
975270
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 574882
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
148770
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 574882
211 Productos manufacturados
2114 orden Nordm 134
70 VENTAS 20 826500
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm134
----------------150----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 877743
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 97527
VAN AL FOLIO 47 37727130 36751860
208
47
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 46 37727130 36751860
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 7 975270
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm134
----------------151----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 044
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 044
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 044
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 044
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------152----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 101695
634 Mantenimiento y reparaciones
6343 Inmuebles maquinaria y equipo
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 101695
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 18305
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 120000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 101695
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el servicio de mantenimiento de la maquinaria
----------------153----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 108000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 108000
101 Caja
xx
por el pago menos la detraccioacuten del servicio de
reparacioacuten
----------------154----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
12000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 12000
101 Caja
xx por la detraccioacuten del servicio de reparacioacuten
----------------155----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
VAN AL FOLIO 48 38370218 38068913
209
48
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 47 38370218 38068913
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 136
----------------156----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 136
----------------157----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------158----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------159----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 580000
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 530297
901 materias primas
9016 orden Nordm 136
24 MATERIAS PRIMAS 9 580000
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
530297
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
VAN AL FOLIO 49 40191630 40191630
210
49
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 48 40191630 40191630
----------------160----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 39097
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
10606
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 39097
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 10606
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos
orden 136
----------------161----------------
60 COMPRAS 16 11099
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 3388
60322 acetileno 5932
60323 gas carboacutenico 1779
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1998
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
13097
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------162----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
13097
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 13097
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 136
----------------163----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
11099
252 Suministros
2521 oxigeno 3388
2522 acetileno 5932
2523 gas carboacutenico 1779
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 11099
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------164----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 11099
VAN AL FOLIO 50 40289725 40278626
211
50
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 49 40289725 40278626
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 9124
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 11099
252 Suministros
2521 oxigeno 3388
2522 acetileno 5932
2523 gas carboacutenico 1779
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 9124
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------165----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1975
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 1975
2523 gas carboacutenico 000
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1975
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
136
----------------166----------------
60 COMPRAS 16 95216
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 17139
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 112355
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------167----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 112355
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 112355
101 Caja
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------168----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 95216
252 Suministros
2524 alambre tubular
VAN AL FOLIO 51 40620750 40525534
212
51
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 50 40620750 40525534
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 95216
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------169----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 95216
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 95216
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
95216
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
95216
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------170----------------
60 COMPRAS 16 12544
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 6780
60326 thinner acriacutelico 5764
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
2258
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
14802
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------171----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
14802
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 14802
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 136
----------------172----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
12544
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 6780
2526 thinner acriacutelico 5764
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 12544
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
VAN AL FOLIO 52 40853330 40853330
213
52
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 51 40853330 40853330
----------------173----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 12544
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 12544
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 12544
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 6780
2526 thinner acriacutelico 5764
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 12544
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------174----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 87000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 87000
904 otros costos
9046 orden Nordm 136
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
15660
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 87000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 102660
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg136
----------------175----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 98554
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 98554
101 Caja
xx por el pago del transporte sin la detraccioacuten de la orden
Ndeg 136
----------------176----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 4106
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 4106
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 136
----------------177----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 902115
211 Productos manufacturados
VAN AL FOLIO 53 42072853 41170738
214
53
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 52 42072853 41170738
2115 orden Nordm 135
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
902115
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------178----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1434290
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 902115
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
218790
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 902115
211 Productos manufacturados
2115 orden Nordm 135
70 VENTAS 20 1215500
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm135
----------------179----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1290861
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 143429
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1434290
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro de la orden Nordm135
----------------180----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 065
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 065
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 065
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
065
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------181----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1100000
101 Caja
VAN AL FOLIO 54 46943678 45843678
215
54
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 53 46943678 45843678
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1100000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------182----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 055
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 055
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 055
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 055
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------183----------------
60 COMPRAS 16 25771
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
603289 materiales de oficina
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 25771
252 Suministros
2528 otros
25289 materiales de oficina
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4639
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 30410
461 Reclamaciones de terceros
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 25771
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la compra y entrada a almaceacuten de materiales
de oficina
----------------184----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 25771
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 15463
95 GASTOS DE VENTAS 26 10308
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
25771
252 Suministros
2528 otros
25289 materiales de oficina
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
25771
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y el gasto de materiales
de oficina
----------------185----------------
VAN AL FOLIO 55 47051511 47051511
216
55
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 54 47051511 47051511
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
30410
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 30410
101 Caja
xx por el pago de la compra de materiales de oficina
----------------186----------------
60 COMPRAS 16 585510
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60212 planchas inox 416952
60213 tubo inox 168558
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
105392
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
690902
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 137
----------------187----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
690902
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 690902
101 Caja
xx por el pago de la plancha para la orden 137
----------------188----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 035
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 035
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 035
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
035
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------189----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 585510
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 416952
2413 tubo inox 168558
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 585510
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------190----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 585510
VAN AL FOLIO 56 49634814 49049304
217
56
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 55 49634814 49049304
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 503052
901 materias primas
9017 orden Nordm 137
24 MATERIAS PRIMAS 9 585510
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 416952
2413 tubo inox 168558
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 503052
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la plancha
----------------191----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 72397
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 62543
2413 tubo inox 9854
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 10061
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 72397
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 10061
712 Variacioacuten de subproductos desechos y desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos orden
137
----------------192----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------193----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 6898
101 Caja
VAN AL FOLIO 57 50234120 50234120
218
57
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 56 50234120 50234120
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------194----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------195----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 3644
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 3644
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------196----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 2202
252 Suministros
2521 oxigeno 423
2522 acetileno 1483
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 2202
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la devolucioacuten de suministros a almaceacuten orden 137
----------------197----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
VAN AL FOLIO 58 50279747 50279747
219
58
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 57 50279747 50279747
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------198----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------199----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------200----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 16068
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 16068
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------201----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 7736
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 7736
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
137
----------------202----------------
60 COMPRAS 16 4831
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 1441
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 870
401 Gobierno central
VAN AL FOLIO 59 50384949 50379248
220
59
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 58 50384949 50379248
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
5701
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------203----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
5701
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 5701
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------204----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
4831
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 1441
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 4831
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------205----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------206----------------
60 COMPRAS 16 162720
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60214 llantas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 29290
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
192010
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
VAN AL FOLIO 60 50600035 50600035
221
60
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO59 50600035 50600035
xx por la compra de la plancha para la orden 137
----------------207----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
192010
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 192010
101 Caja
xx por el pago de la plancha para la orden 137
----------------208----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 162720
241 Materias primas para productos manufacturados
2414 llantas
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 162720
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------209----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 162720
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 162720
901 materias primas
9017 orden Nordm 137
24 MATERIAS PRIMAS 9 162720
241 Materias primas para productos manufacturados
2414 llantas
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 162720
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------210----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
44000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 44000
904 otros costos
9047 orden Nordm 137
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
7920
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 44000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
51920
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg137
VAN AL FOLIO 61 51376125 51376125
222
61
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 60 51376125 51376125
----------------211----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
49843
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 49843
101 Caja
xx
por el pago del transporte menos las detracciones
de la orden Ndeg 137
----------------212----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
2077
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 2077
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 137
----------------213----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1212940
211 Productos manufacturados
2116 orden Nordm 136
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
1212940
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------214----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1943814
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 1212940
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
296514
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1212940
211 Productos manufacturados
2116 orden Nordm 136
70 VENTAS 20 1647300
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm136
----------------215----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1749433
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 194381
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1943814
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
VAN AL FOLIO 62 57741552 57741552
223
62
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 61 57741552 57741552
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y detracciones de la orden Nordm136
----------------216----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 087
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 087
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 087
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
087
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------217----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1193701
211 Productos manufacturados
2117 orden Nordm 137
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
1193701
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------218----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1628400
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 1193701
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
248400
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1193701
211 Productos manufacturados
2117 orden Nordm 137
70 VENTAS 20 1380000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm137
----------------219----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1465560
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 162840
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1628400
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
VAN AL FOLIO 63 63385928 63385928
224
63
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 62 63385928 63385928
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm137
----------------220----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 073
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 073
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 073
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 073
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------221----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 2200000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 2200000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------222----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 110
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 110
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 110
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
110
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------223----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
58900
636 Servicios baacutesicos
6361 Energiacutea eleacutectrica
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 47120
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 5890
95 GASTOS DE VENTAS 26 5890
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 10602
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
58900
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 69502
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx
por la provisioacuten y llevada a costos de energiacutea
eleacutectrica
----------------224----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 69502
VAN AL FOLIO 64 65784199 65714697
225
64
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 63 65784199 65714697
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 69502
101 Caja
xx por el pago de la energiacutea eleacutectrica
----------------225----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 19 16000
636 Servicios baacutesicos
6363 Agua
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 12800
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 1600
95 GASTOS DE VENTAS 26 1600
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 2880
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 16000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
18880
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por la provisioacuten y llevada a costos de agua
----------------226----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 18880
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 18880
101 Caja
xx por el pago del agua
----------------227----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 8000
636 Servicios baacutesicos
6364 Teleacutefono
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 6400
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 800
95 GASTOS DE VENTAS 26 800
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 1440
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 8000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
9440
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por la provisioacuten y llevada a costos de teleacutefono
----------------228----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
9440
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 9440
VAN AL FOLIO 65 65864839 65864839
226
65
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 64 65864839 65864839
101 Caja
xx por el pago del teleacutefono
----------------229----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 120000
635 Alquileres
6351 Terrenos
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 96000
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 12000
95 GASTOS DE VENTAS 26 12000
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 21600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 120000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 15 141600
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por el alquiler y llevado a costo del alquiler del mes de
febrero
----------------230----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 15 141600
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 141600
101 Caja
xx por el pago del alquiler
----------------231----------------
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y
GERENTES 19 2261760
621 Remuneraciones
6211 Sueldos y salarios 1777500
6214 Gratificaciones 148125
6215 Vacaciones 74063
627 Seguridad previsioacuten social y otras contribuciones
6271 Reacutegimen de prestaciones de salud 159975
6273 Seguro complementario de trabajo de riesgo accidentes
de trabajo y enfermedades profesionales 21863
629 Beneficios sociales de los trabajadores
6291 Compensacioacuten por tiempo de servicio 80234
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
VAN AL FOLIO 66 68529799 66690242
227
66
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 65 68529799 66690242
41
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES
POR PAGAR 13
1839558
411 Remuneraciones por pagar
4111 Sueldos y salarios por pagar 1537136
4114 Gratificaciones por pagar 148125
4115 Vacaciones por pagar 74063
415 Beneficios sociales de los trabajadores por pagar
4151 Compensacioacuten por tiempo de servicios 80234
xx por la provisioacuten de la planilla del mes de febrero
----------------232----------------
90 COSTO DE PRODUCCION 24 1196092
902 mano de obra
9021 orden Nordm 131 165862
9022 orden Nordm 132 160836
9023 orden Nordm 133 192838
9024 orden Nordm 134 163190
9025 orden Nordm 135 172924
9026 orden Nordm 136 183740
9027 orden Nordm 137 156700
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 738015
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 327653
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
2261760
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el costo y gasto de las planillas
----------------233----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
3935
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 170054
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 256083
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
xx
por el pago de impuestos y contribuciones del mes
de enero
----------------234----------------
41
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES
POR PAGAR 13
1537136
411 Remuneraciones por pagar
VAN AL FOLIO 67 72754833 71217697
228
67
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 66 72754833 71217697
4111 Sueldos y salarios por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 1537136
101 Caja
xx por el pago de sueldos y salarios del mes de febrero
----------------235----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 200000
632 Asesoriacutea y consultoriacutea
6322 Legal y tributaria 50000
6329 Otros 150000
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
12000
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40172 Renta de cuarta categoriacutea
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 188000
101 Caja
xx
por el pago por recibo por honorarios a la
secretaria y contabilidad
----------------236----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 12000
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40172 Renta de cuarta categoriacutea
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 12000
101 Caja
xx por el pago de renta de cuarta a la sunat
----------------237----------------
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 50000
95 GASTOS DE VENTAS 26 150000
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 200000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por costo y gasto de los recibos por honorarios
----------------238----------------
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 20 92742
681 Depreciacioacuten
6814
Depreciacioacuten de inmuebles maquinaria y equipo ndash
costo
68142 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 68817
68144 Muebles y enseres 9683
68145 Equipos diversos 14242
39
DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11 92742
391 Depreciacioacuten acumulada
3913 Inmuebles maquinaria y equipo ndash Costo
39132 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 68817
39134 Muebles y enseres 9683
39135 Equipos diversos 14242
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 83468
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 4637
95 GASTOS DE VENTAS 26 4637
VAN AL FOLIO 68 73352317 73259575
229
68
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 67 73352317 73259575
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
92742
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la depreciacioacuten y llevada a costos
----------------239----------------
90 COSTO DE PRODUCCION 24 1384962
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131 137410
9032 orden Nordm 132 118569
9033 orden Nordm 133 181352
9034 orden Nordm 134 132289
9035 orden Nordm 135 219079
9036 orden Nordm 136 295019
9037 orden Nordm 137 301244
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 1384962
xx por la distribucioacuten de los costos por distribuir
----------------240----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
81340
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia 81340
37 ACTIVO DIFERIDO 11 143085
371 Impuesto a la renta diferido
3712 Impuesto a la renta diferido ndash Resultados
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 224425
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
xx por el pago de tributos del mes de enero
----------------241----------------
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
5882716
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
69 COSTO DE VENTAS 20 5882716
692 Productos terminados
6921 Productos manufacturados
xx por el asiento de ajuste de la 71 y 69
----------------242----------------
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 23
6486828
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
90 COSTO DE PRODUCCION 24 5882716
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 418877
95 GASTOS DE VENTAS 26 185235
xx por el asiento de ajuste de la clase 9
----------------243----------------
70 VENTAS 20 7906300
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
VAN AL FOLIO 69 95237548 87331248
230
69
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 68 95237548 87331248
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
44531
712 Variacioacuten de subproductos desechos y desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
81 PRODUCCIOacuteN DEL EJERCICIO 23 7950831
811 Produccioacuten de bienes
xx por el asiento de ajuste de las ventas
----------------244----------------
81 PRODUCCIOacuteN DEL EJERCICIO 23 7950831
811 Produccioacuten de bienes
82 VALOR AGREGADO 23 7950831
821 Valor agregado
xx por el ajuste de la cuenta 81
----------------245----------------
82 VALOR AGREGADO 23 4176023
821 Valor agregado
60 COMPRAS 16 3238049
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 163621
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
1101595
xx por el ajuste de la clase 60 61 y 63
----------------246----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
3774808
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
82 VALOR AGREGADO 23 3774808
821 Valor agregado
xx por el ajuste de la 82
----------------247----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
2262594
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y
GERENTES 19
2261760
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 834
xx por el ajuste de la 62
----------------248----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
1512214
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 1512214
841 Resultado de explotacioacuten
xx por el ajuste de la cuenta 84
----------------249----------------
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 92742
841 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y
PROVISIONES
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y
PROVISIONES 20
92742
681 Depreciacioacuten
xx por el ajuste de la cuenta 68
----------------250----------------
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 1419472
841 Resultado de explotacioacuten
VAN AL FOLIO 70 116634384 115214912
231
70
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 69 116634384 115214912
85
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES
E IMPUESTOS 23
1419472
851 Resultado antes de participaciones e impuestos
xx por el ajuste dela cuenta 84
----------------251----------------
85
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES
E IMPUESTOS 23
1419472
851 Resultado antes de participaciones e impuestos
89
DETERMINACIOacuteN DEL RESULTADO DEL
EJERCICIO 23
1419472
891 Utilidad
xx por el ajuste de la 85
----------------252----------------
89
DETERMINACIOacuteN DEL RESULTADO DEL
EJERCICIO 23
1419472
891 Utilidad
59 RESULTADOS ACUMULADOS 15 1419472
591 Utilidades no distribuidas
xx por el ajuste de la 89
----------------253----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 3638216
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7 933600
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 8 106000
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 44531
24 MATERIAS PRIMAS 9 122293
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 521528
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 11 5974600
37 ACTIVO DIFERIDO 11 143085
39
DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11 1204312
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1014925
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 13 604844
50 CAPITAL 15 6686800
59 RESULTADOS ACUMULADOS 16 1972972
xx
por el asiento de sierre de las cuentas del activo
pasivo y patrimonio
TOTAL 130957180 130957180
2
EPIacuteGRAFE
ldquoVivir no es soacutelo existir sino existir y
crear saber gozar y sufrir y no dormir sin
sontildear Descansar es empezar a morirrdquo
(Gregorio Marantildeoacuten)
3
DEDICATORIA
En primer lugar a nuestro padre Dios que es motivo de nuestro esfuerzo
A mis padres y mi hermano quienes siempre me alientan a cumplir mis objetivos
trazados quienes estaacuten siempre a mi lado apoyaacutendome en los momentos maacutes difiacuteciles
A mis profesores los cuales me inculcaron conocimientos y ensentildeanzas para mi
crecimiento como profesional y como persona
4
AGRADECIMIENTO
En primer lugar a Dios que sin el tal vez este trabajo de investigacioacuten no hubiera sido
posible
A mis padres quienes me apoyaron siempre incondicionalmente en mis estudios
5
PRESENTACIOacuteN
Sentildeor Decano de la facultad de Ciencias Contables y Financieras Sres Miembros del
jurado todos
A continuacioacuten presento el trabajo de investigacioacuten denominado ldquoIncidencia de los Costos
Por Ordenes de Trabajo Para Mejorar la Toma de Decisiones en las MYPES del Rubro
Metalmecaacutenica - Caso INMETAL PERU SAC - Arequipa - 2016rdquo producto de arduas
horas de trabajo labor y entrega con el cuaacutel pretendo optar el tiacutetulo profesional de
Contador Puacuteblico
Esta tesis ha sido realizada en cumplimiento al requisito previsto en el Reglamento de
Grados y Tiacutetulos de la Facultad de Ciencias Contables y Financieras de la Universidad
Nacional de San Agustiacuten la misma que nos permitiraacute obtener con vuestra aprobacioacuten el
tiacutetulo Profesional de Contador Puacuteblico
El mismo estaacute orientado hacia las MYPES del sector metalmecaacutenica para que estas puedan
utilizar el presente trabajo como guiacutea de esa forma utilizar los costos por oacuterdenes de
trabajo y asiacute tener un mejor control sobre el costo de sus operaciones con las cuales tomar
decisiones de esa manera incrementara el grado competitivo de la misma ya que al
obtener datos maacutes certeros de los costos podremos lograr un mejor control de los
elementos del costo (materiales directos mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricacioacuten) asiacute como los gastos en los que incurre la empresa optimizaremos la
rentabilidad y los precios deseados permitiendo de esta manera colocar a las MYPES en
una buena posicioacuten en el mercado y lograr un crecimiento de las mismas
Con el presente trabajo de investigacioacuten espero que sea de utilidad para la comunidad
contable No me queda sino expresar mi agradecimiento a la Universidad Nacional de San
Agustiacuten por la oportunidad que me brindoacute de realizar mis estudios profesionales
Alvarez Castro Yarima Isolda
Autor
6
RESUMEN
El presente trabajo de investigacioacuten titulado ldquoINCIDENCIA DE LOS COSTOS POR
ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES EN LAS
MYPES DEL RUBRO METALMECAacuteNICA - CASO INMETAL PERU SAC
AREQUIPA - 2016rdquo tiene por objetivo analizar y determinar los costos al producir un
bien o servicio realizado por la Mype
INMETAL PERU SAC es una MYPE del rubro metal mecaacutenica la cual se dedica a la
produccioacuten de bienes o servicio de estructuras metaacutelicas sobresaliendo el servicio de
reparacioacuten de cucharones de las palas mecaacutenicas siendo esta actividad la que mejor
utilidad genera Puesto que por el gran crecimiento que tuvo la actividad extractiva y de
construccioacuten en la regioacuten Arequipa el mercado metal mecaacutenica se disparoacute creaacutendose
muchas Mypes de este rubro
Actualmente todas las decisiones de la empresa como por ejemplo el hecho de elegir
queacute tipo de contrato respecto al servicio realizado es maacutes conviene para la empresa asiacute
como determinar el precio de venta del bien o servicio producido y otras muchas
decisiones son tomados por los duentildeos de la Mype Considerando que la administracioacuten de
costos que actualmente realizan son tradicionales o podriacutea decirse muy superficiales
conocimiento que adquirieron por el transcurso del tiempo trabajando en este tipo de
produccioacuten sin tomar en cuenta los costos en base a un sistema de costos adecuado para la
actividad
Es por ello que la presente investigacioacuten tiene como objetivo determinar los costos de
produccioacuten de la Mype del rubro metal mecaacutenica INMETAL PERU SAC para la
obtencioacuten de una informacioacuten real y fidedigna con la cual se pueda realizar una adecuada
toma de decisiones que mejore la actividad productiva y financiera de la MYPE Para lo
cual se empleoacute un anaacutelisis financiero con ratios y la aplicacioacuten de paso a paso sobre los
costos por oacuterdenes de trabajo del periodo de enero y febrero del 2016
Tras la implementacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo se concluye que la
informacioacuten que nos brinda el sistema de costos propuesto brinda informacioacuten real
importante para la toma de decisiones de la gerencia Asiacute mismo con esta implementacioacuten
se mejora la eficiencia de la produccioacuten empleando productos de calidad con una mejor
gestioacuten de los recursos sin provocar grandes incrementos en el precio final del producto
7
ABSTRACT
The present research work entitled INCIDENCE OF COSTS FOR WORK ORDERS
TO IMPROVE DECISION-MAKING IN THE MSE FOR THE METALWORKING -
CASE CATEGORY INMETAL PERU SAC AREQUIPA - 2016 aims to analyze and
determine the costs to produce a good or service provided by the MSE
INMETAL PERU SAC is a mechanical MSE for the metal category which is
dedicated to the production of goods or service of metallic structures protruding scoops
repair service of mechanical being this activity which generates better blades Since the
growth that had mechanical construction in the region Arequipa market metal and
extractive activity soared creating many SMEs in this area
Currently all the decisions of the company as for example the fact of choosing what
type of contract with respect to the performed service is more suitable for the company as
well as determine the selling price of the good or service produced and many decisions are
taken by the owners of the MSE whereas costing currently under way are traditional or
arguably very superficial knowledge acquired by the passage of time working in this type
of production without taking into account the costs on the basis of a cost system suitable
for the activity
So this research aims to determine the costs of production of the MSE for the metal
category mechanical INMETAL PERU SAC to obtain a real and reliable information
which a proper decision making that can be improve the productive and financial activity
of the MSE For which a financial analysis ratios and the application of step-by-step on
the costs for the period of January and February 2016 work orders were used
Following the implementation of the costs per work orders it is concluded that
information provided by the proposed systems costs provides real important information
for management decision-making Likewise with this implementation improves the
efficiency of production using quality products with better management of resources
without causing major increases in the final price of the product
8
INTRODUCCIOacuteN
Las MYPES en el Peruacute son de vital importancia debido a que se ha vuelto un sector
muy importante en la economiacutea del paiacutes dando solucioacuten al problema del desempleo y de
los bajos ingresos econoacutemicos en el Peruacute uno de los principales rubros a tener en cuenta
liacuteder en cuanto a MYPES estaacute relacionada al sector de metalmecaacutenica generando casi el
50 del PBI en el Peruacute
Tomando como consideracioacuten y de vital importancia para la realizacioacuten de esta tesis que
las MYPES no tienen un buen control de sus costos ya que la gran mayoriacutea solo se
interesan en llevar bien la contabilizacioacuten de sus tributos creyendo los duentildeos que ellos
mismos al controlar solo la materia prima de sus productos ya estaacuten llevando un correcto
costeo lo cual es mentira ya que no toman en cuenta la totalidad de todos los elementos
que intervienen en los costos ocasionando ello no tener ninguacuten control en sus precios con
lo cual toman decisiones erroacuteneas las cuales conllevan a las MYPES a estancarse no
teniendo ninguacuten crecimiento en varios antildeos y muchas veces a la quiebra
Es por ello que el presente trabajo de investigacioacuten titulado ldquoINCIDENCIA DE LOS
COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE
DECISIONES EN LAS MYPES DEL RUBRO DE METALMECAacuteNICA - CASO
INMETAL PERU SAC - AREQUIPA - 2016rdquo se constituye como una herramienta
contable para poder identificar asignar y evaluar los diferentes costos por oacuterdenes de
trabajo aplicadas a la produccioacuten que realicen principalmente las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica ya que en la actualidad muchas MYPES de este rubro no cuentan con
un sistema de asignacioacuten de costos y solo realizan sus costos de manera estimativa de
acuerdo a la experiencia que ellos han obtenido con el paso de los tiempos nombrando a
estos como costos tradicionales con los cuales la gerencia no puede tener una informacioacuten
calcular su verdadera rentabilidad a causa de que estos costos son estimativos de la misma
manera no pueden tomar decisiones o ser competitivos en el mercado es por ello que
muchas MYPES cierran al poco tiempo de haber iniciado sus actividades
Este trabajo de investigacioacuten consta de cuatro capiacutetulos en los cuales se tocara
CAPIacuteTULO I LA SITUACIOacuteN PROBLEMAacuteTICA
En la cual se realizara la formulacioacuten del problema se sustentan la justificacioacuten teoacuterica
como practica se plantean los objetivos como las variables y su Operacionalizacioacuten y la
9
hipoacutetesis planteada Los puntos descritos exponen los motivos del por queacute se realizoacute la
investigacioacuten Asimismo nos indican hacia donde nos conduce la investigacioacuten
CAPIacuteTULO II COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA
TOMA DE DECISIONES DE LAS MYPES DEL RUBRO DE METALMECAacuteNICA
Se aborda el ldquoMarco Teoacutericordquo a traveacutes del cual se expone los antecedentes de la
investigacioacuten y las bases teoacutericas Los conceptos descritos en este capiacutetulo constituyen la
parte teoacuterica de la actividad empresarial los mismos que tienen un fundamento filosoacutefico
basados en que la obra de los hombres siempre son para contribuir en beneficio de la
humanidad
CAPIacuteTULO III METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACION
En eacutel se exponen los tipos de disentildeo de la investigacioacuten la poblacioacuten o muestra de anaacutelisis
y las teacutecnicas de recoleccioacuten de datos En este capiacutetulo se efectuacuteo los aspectos relacionados
a la ligazoacuten entre la teoriacutea y la praacutectica el fundamento conceptual y la realidad de campo
haciendo del estudio maacutes integral
CAPIacuteTULO IV INTERPRETACION DE RESULTADOS
Se analizaran los resultados de la encuesta realizada al personal de la Mype Inmetal Peruacute
SAC para comprobar la hipoacutetesis planteada y demostrar la incidencia y relacioacuten que
existe entre las variables
CAPITULO V SE ABORDA EL ANALISIS DE LA MYPE DEL RUBRO
METALMECANICA Y EN ELLA SE EXPONE LA PROPUESTA DEL SISTEMA
DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO EN LA MYPE INMETAL PERU
SAC
Se aplica la herramienta de costos por oacuterdenes de trabajo Se presenta el modelo en el que
se pone de manifiesto la utilidad de los instrumentos que proponemos medicioacuten y
evaluacioacuten del cumplimiento de la mejora en la toma de decisiones en las condiciones
concretas de la MYPE INMETAL PERU SAC
Por uacuteltimo las conclusiones y recomendaciones como parte final incluyendo la bibliografiacutea
y anexos que se usaron en esta investigacioacuten
10
IacuteNDICE
DEDICATORIA 3
AGRADECIMIENTO 4
PRESENTACIOacuteN 5
RESUMEN 6
ABSTRACT 7
INTRODUCCIOacuteN 8
CAPITULO I 17
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 17
11 Fundamentacioacuten del Problema 17
12 Alcance 19
13 Formulacioacuten del Problema 19
131 Problema General 19
132 Problemas Especiacuteficos 19
14 Objetivos 20
141 Objetivo General 20
142 Objetivos Especiacuteficos 20
15 Justificacioacuten del Problema 20
16 Identificacioacuten de la Variable Independiente y Dependiente 25
161 Definicioacuten de Variables 25
162 Operacionalizacioacuten de las Variables 26
17 Hipoacutetesis 26
171 Hipoacutetesis General 26
172 Hipoacutetesis Especiacuteficas 27
CAPITULO II 28
2 MARCO TEORICO 28
21 Contabilidad 28
211 Concepto de contabilidad 28
2111 Diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad de costos 29
22 Definicioacuten de Contabilidad de Costos 29
221 Funcioacuten de la Contabilidad de Costos 30
222 Objetivos de la Contabilidad de Costos 31
11
223 Normas que regulan la contabilidad de costos 31
2231 La NIIF 15 (Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con
Clientes) 32
224 Software de Informacioacuten en la Contabilidad de Costos 32
23 Definicioacuten de Costos 33
231 Elementos del Costo de un Producto 34
2311 Materiales 35
2312 Mano de obra 35
2313 Costos indirectos de fabricacioacuten 36
232 Clases de Costos 37
2321 Relacioacuten con la produccioacuten 37
2322 Capacidad para asociar los costos 38
2323 Por el departamento donde se incurrieron 39
2324 Relacioacuten con el volumen 39
2325 Aacutereas funcionales 40
2326 Periodo en que los costos se comparan con el ingreso 41
2327 Relacioacuten con la planeacioacuten el control y la toma de decisiones 41
2328 Otras clasificaciones de costos 42
233 Sistema de Acumulacioacuten de Costos 42
2331 Sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos 43
2332 Sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos 44
24 Sistema de Costos por Oacuterdenes de Trabajo 44
241 Caracteriacutesticas generales del sistema de costos 46
242 Costos de materiales directos 47
243 Costos de mano de obra 48
244 Costos indirectos de fabricacioacuten 51
245 Hoja de costos por oacuterdenes de trabajo 53
246 Procedimiento para instalar el sistema de costos 54
25 Las Micro Pequentildea y Mediana Empresas (MIPYME) 54
251 Definicioacuten de las MYPES 57
252 Caracteriacutesticas de las MYPES 57
253 Las MYPES en el Peruacute 58
254 Evolucioacuten de las MYPES de metalmecaacutenica en el Peruacute 60
12
255 Las MYPES en Arequipa 68
26 Toma de Decisiones 70
261 iquestCoacutemo se Toman las Decisiones en las Organizaciones 70
262 Pasos a Seguir Para la Toma de Decisiones 71
263 Tipos de decisiones 71
264 Objetivos de la Toma de Decisiones en Una Empresa 72
27 Antecedentes Investigativos 73
28 Marco Conceptual 83
29 Marco contextual 84
291 Definicioacuten de Metalmecaacutenica 84
292 Desempentildeo de la industria metal mecaacutenica en el Peruacute 86
293 MYPE de Metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC 88
2931 Datos generales 88
2932 Actividad Econoacutemica Principal 89
2933 Reacutegimen societario 89
2934 Misioacuten 89
2935 Visioacuten 90
2936 Organigrama 90
2937 Proveedores y Clientes 91
CAPITULO III 92
3 METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACIOacuteN 92
31 Tipo de investigacioacuten 92
32 Meacutetodo y metodologiacutea de la investigacioacuten 93
33 Disentildeo de investigacioacuten 93
34 Poblacioacuten y Muestra 94
341 Poblacioacuten 94
342 Muestra 94
35 Fuentes de informacioacuten 94
351 Primaria 94
352 Secundaria 95
36 Alcances y limitaciones 95
361 Los alcances 95
362 Las limitaciones 95
13
37 Teacutecnicas e instrumentos 96
371 Teacutecnicas 96
372 Instrumentos 97
38 Acopio revisioacuten y anaacutelisis de datos 98
39 Presentacioacuten del informe 98
CAPITULO IV 99
4 INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS 99
41 Anaacutelisis de Resultados 99
42 Interpretacioacuten de Resultados 99
43 Edificacioacuten de la Hipoacutetesis 110
431 Sentildealamiento de Variables a Analizar 110
432 Modelo loacutegico 110
433 Modelo Estadiacutestico 110
434 Resolucioacuten 112
CAPITULO V 113
5 PROPUESTA DEL SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO EN LA MYPE
INMETAL PERU SAC 113
51 Actividades que realiza 113
511 Produccioacuten y Servicios que realiza la empresa 114
512 Esquema y Flujo Gramas de Produccioacuten y Costos 115
52 Ordenes de trabajos realizados en el mes de febrero 119
53 Estados financieros del mes de Enero 120
531 Estado de Situacioacuten Financiera 120
532 Estado de Resultados Integrales 121
54 Costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE 122
541 Materiales Directos 122
542 Mano de Obra Directa 125
543 Costos Indirectos de Fabricacioacuten 130
5431 Mano de Obra Indirecta Identificados Por Cada Orden 130
5432 Materiales Indirectos de Fabricacioacuten 132
5433 Mano de Obra Indirecta No Identificados 132
5434 Otros 133
5435 Distribucioacuten de Costos Indirectos 134
14
544 Otras Actividades Contabilizadas en el Mes 134
5441 Gastos Administrativos y Gastos de Ventas del Mes 134
5442 Otros 136
5443 Planillas 137
5444 Recibos Por Honorarios 138
545 Hojas de Costos 139
5451 Resumen Por Hoja de Costos 146
55 Libro Diario 146
56 Hoja de Comprobacioacuten 147
57 Estados Financieros de Febrero 148
571 Estado de Situacioacuten Financiera 148
572 Estado de Resultados Integrales 149
58 Cuadro Comparativo de los Costos Tradicionales (Enero) y Costos por Ordenes de
Trabajo (Febrero) 150
59 Punto de Equilibrio Mensual Total y Por Servicio Realizado 151
591 Punto de Equilibrio Mensual 151
592 Punto de Equilibrio Por Servicios Realizados en el Mes 151
510 Ratios de rentabilidad 152
511 Anaacutelisis DUPONT 156
512 Toma de Decisiones Respecto a los Datos Obtenidos al Aplicar los Costos por Oacuterdenes
de Trabajo 157
CONCLUSIONES 159
RECOMENDACIONES 160
BIBLIOGRAFIacuteA 161
ANEXOS165
15
CUADROS
CUADRO Ndeg 1 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL 2016 62 CUADRO Ndeg 2 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL EN UN SISTEMA
DE BARRAS 62
CUADRO Ndeg 3 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN RANGO DE VENTAS 2016 63 CUADRO Ndeg 4 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN NUMERO DE TRABAJADORES Y SEGMENTO
EMPRESARIAL 2016 64
CUADRO Ndeg 5 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN TIPO DE CONTRIBUYENTE 2016 65
CUADRO Ndeg 6 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO DEL 2011 AL 2016 66
CUADRO Ndeg 7 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES DEL 2007 AL 2016 67 CUADRO Ndeg 8 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES EN EL SISTEMA DE BARRAS DEL 2007 AL 2016
67
CUADRO Ndeg 9 EMPRESAS FORMALES POR ESTRATO EMPRESARIAL SEGUacuteN REGIONES 2016 69
CUADRO Ndeg 10 ORGANIGRAMA DE INMETAL PERU SAC 90
CUADRO Ndeg 11 CLIENTES RELACIONADOS 91
CUADRO Ndeg 12 PROVEEDORES RELACIONADOS 91
CUADRO Ndeg 13 REGISTRO DE ALGUN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCON 100
CUADRO Ndeg 14 REGISTRO DE INFORMACION FIDEDIGNA PARA LA TOMA DE DECISIONES 101 CUADRO Ndeg 15 REGISTRO Y MANEJO DE FORMATOS DE ELEMENTOS DEL COSTO DE
PRODUCCION 102 CUADRO Ndeg 16 REGISTRO DE PERSONAL ADECUADO PARA EL CONTROL Y ANALISIS DE
LOS COSTOS 103
CUADRO Ndeg 17 REGISTRO DE INVENTARIO A FIN DE MES 104
CUADRO Ndeg 18 REGISRO PARA ESTABLECER EL COSTO DE PRODUCCION 105
CUADRO Ndeg 19 REGISTRO DE ANALISIS CON PUNTO DE EQUILIBRIO 106 CUADRO Ndeg 20 REGISTRO DE TOMA DE DECISIONES RESPECTO AL CONOCIMIENTO EN
COSTOS 107 CUADRO Ndeg 21 REFERENCIA DE INFORMACION NECESARIA PARA LA TOMA DE DECISIONES
108
CUADRO Ndeg 22 REFERENCIA DE CONTROL DEL DESARROLLO DE LA PRODUCCION 109
CUADRO Ndeg 23 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS OBSERVADAS 111
CUADRO Ndeg 24 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS ESPERADAS 111
CUADRO Ndeg 25 CALCULO DE CHI CUADRADO (Xsup2) 111
CUADRO Ndeg 26 SIacuteMBOLOS PARA ELABORAR DIAGRAMAS DE FLUJO 115
CUADRO Ndeg 27 PRODUCCIOacuteN Y SERVICIO REALIZADOS EN EL MES DE FEBRERO 119
16
FIGURAS
FIGURA Ndeg 1 DEFINICION DE COSTOS POR DISTINTOS AUTORES 34
FIGURA Ndeg 2 ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACION DE UN PRODUCTO 36 FIGURA Ndeg 3 ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO HASTA LA REALIZACION DE LA
VENTA 37
FIGURA Ndeg 4 COSTOS RELACIONADOS CON LA PRODUCCION 38
FIGURA Ndeg 5 RELACION DE LOS COSTOS DIRECTOS CON EL PRODUCTO 39
FIGURA Ndeg 6 COSTOS EN REALCION CON EL VOLUMEN 40
FIGURA Ndeg 7 OTRAS CLASIFICACIONES DE COSTOS 42
FIGURA Ndeg 8 SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO 45
FIGURA Ndeg 9 LAS CARACTERIacuteSTICAS DE UN ENTORNO DE COSTOS POR OacuteRDENES 47
FIGURA Ndeg 10 FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES 48
FIGURA Ndeg 11 PROCEDIMIENTO DOCUMENTAL DE CONTROL DE MANO DE OBRA 50 FIGURA Ndeg 12 FORMATOS TARJETA DE TIEMPO Y BOLETA DE CONTROL DE LA MANO DE
OBRA 51
FIGURA Ndeg 13 FORMATO DE CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIOacuteN 52
FIGURA Ndeg 14 HOJA DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJO 53
FIGURA Ndeg 15 EVOLUCION DE LAS MIPYMES FORMALES 56
FIGURA Ndeg 16 CARACTERIacuteSTICAS DE LAS MYPES 58 FIGURA Ndeg 17 PORCENTAJE DE LA POBLACIOacuteN ECONOacuteMICAMENTE ACTIVA DISTRIBUIDA
POR SECTOR 61
FIGURA Ndeg 18 MYPYME FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO 2016 66 FIGURA Ndeg 19 EVOLUCIOacuteN DEL VAB DE LA INDUSTRIA METALMECAacuteNICA CONSTRUCCIOacuteN
Y MINERIacuteA 2014-2017 87
FIGURA Ndeg 20 TIPOS DE PRODUCCIOacuteN DEL RUBRO METALMECAacuteNICA 88
FIGURA Ndeg 21 PORCENTAJE DE UTILIZACION DE UN SISTEMA COSTOS DE PRODUCCION 100 FIGURA Ndeg 22 PORCENTAJE DE INFORMACION CONFIABLE PARA LA TOMA DE DECISIONES
101
FIGURA Ndeg 23 PORCENTAJE DE FORMATOS DE COSTOS 102
FIGURA Ndeg 24 PORCENTAJE DE EXISTENCIA DE PERSONAL ADECUADO 103
FIGURA Ndeg 25 PORCENTAJE DE INVENTARIO A FIN DE MES 104
FIGURA Ndeg 26 PORCENTAJE DE CONSIDERAR TODOS LOS ELEMENTOS DEL COSTO 105
FIGURA Ndeg 27 PORCENTAJE ANALISIS PUNTO DE EQUILIBRIO 106 FIGURA Ndeg 28 PORCENTAJE DE TOMA DE DESICIONES RESPECTO AL CONOCIMIENTO EN
COSTOS 107
FIGURA Ndeg 29 PORCENTAJE DE MEJORAMIENTO EN EL AREA DE PRODUCCION 108
FIGURA Ndeg 30 PORCENTAJE DE CONTROL DEL DESARROLLO PRODUCTIVO 109
FIGURA Ndeg 31 FLUJOGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO I 116
FIGURA Ndeg 32 FLUJO GRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO II 117
FIGURA Ndeg 33 FLUJO GRAMA DEL PROCESO DE COSTOS 118
FIGURA Ndeg 34 CADENA DE REPARACIOacuteN DE LAS PALAS MECAacuteNICAS 119
17
CAPITULO I
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
11 Fundamentacioacuten del Problema
El presente trabajo de investigacioacuten fue realizado al ver la importancia que
tiene las MYPES en la economiacutea del paiacutes enfocando nuestra investigacioacuten
principalmente al sector metalmecaacutenica puesto que hubo un crecimiento muy
importante en los uacuteltimos antildeos principalmente por la existencia de la actividad
extractiva conocida en la ciudad de Arequipa ya que es establecida como una de
las ciudades con alto nivel de mineralizacioacuten
Considerando tambieacuten el problema de los mismos empresarios duentildeos de las
MYPES del rubro metalmecaacutenica al ver la preocupacioacuten queriendo saber los
costos reales de su produccioacuten y sus servicios la desesperacioacuten que mostraban al
no ver un crecimiento o rentabilidad en sus MYPES y observar sus propios
negocios cerrar al poco tiempo de haber iniciado a causa de la falta de
conocimiento y con ello la toma de decisiones erroacutenea de sus administradores al
no saber administrar sus recursos por la falta de informacioacuten o porque algunos no
dan la debida importancia a los costos por oacuterdenes de trabajo creyendo que los
costos que ellos realizan son costos reales No adaptaacutendose a los cambios globales
que sufren la industria y la economiacutea dejando de lado su capacitacioacuten y
oponieacutendose a dejar su estado de confort en cuanto a la mejora de su contabilidad
y de su negocio
Teniendo como objetivo poder obtener los costos por oacuterdenes de trabajo en las
MYPES del rubro de metalmecaacutenica debido a que la gerencia de estas MYPES
no tiene un control exacto sobre sus costos ya que los costos que ellos sacan de
acuerdo a cada trabajo que realizan son obtenidos por estimaciones de los
gerentes conocimiento conseguido por la experiencia adquirida en el rubro con
lo cual al vender su servicio o el bien producido piensan que la ganancia utilidad
y rentabilidad obtenidas en su contabilidad son veraces las cuales no son reales
18
dado que muchas veces no toman en cuenta todos los costos en que incurren o los
costos no son debidamente repartidos causando que el costo total de produccioacuten
sea muy bajo o muy alto no siendo un costo real esto produce que la gerencia con
el conocimiento obtenido por los costos hallados erroacuteneamente afecten la gestioacuten
y tomen malas decisiones ya sea en el control de su materia prima y suministros o
asignacioacuten al producto o servicio que se piensa vender considerando que no se
puede tomar buenas decisiones con la informacioacuten que poseen La baja
competitividad que estas decisiones pueden traer a la MYPES puede llevar a
estas al endeudamiento a quebrar o hasta al cierre de las mismas
Por otra parte es cierto que el estado brinda un gran apoyo a este sector de las
MYPES en general como es el asesoramiento en temas tributarios financieros y
legales con el fin de que estas MYPES puedan formalizarse puedan constituirse
como empresas puedan sacar preacutestamos ya sea para su creacioacuten o invertir para el
crecimiento de estas de esta manera estas puedan aportar a la economiacutea de
nuestro paiacutes con los tributos que se le impongan los impuestos o dando puestos
de trabajo a maacutes personas y de muchas forma maacutes
Pero el estado se preocupa muy poco en lo referente a la parte interna de las
MYPES como es el tema los costos porque si nosotros no sabemos cuaacutento es lo
producido a que costo lo estoy realizando cuanto es lo que se ha gastado cuanto
es el tiempo en que se realizoacute la produccioacuten o servicio etc No se podraacute tomar
ninguna decisioacuten correcta en cuanto el funcionamiento de nuestra empresa
Seguacuten el aacuterbol de problemas que se realizoacute seguacuten el Anexo Ndeg 2 se entiende
como los principales son el mal control que tienen de estos el tipo e contabilidad
que manejan las MYPES y falta de conocimiento y apoyo sobre el tema por otra
parte se adiciono los objetivos que se plantea para lograr el fin uacuteltimo seguacuten el
Anexo Ndeg3
Ya que estas mismas tienen poco conocimiento y no tienen la suficiente
economiacutea para contratar un experto en la materia o no le dan la debida
importancia esto se da por el poco conocimiento que este sector tiene
demostraacutendonos que el estado tampoco apoya en este sentido
19
12 Alcance
Esta investigacioacuten sobre la incidencia de costos por oacuterdenes de trabajo para
mejorar la toma de decisiones estaacute orientada fundamentalmente a la MYPE del
sector metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC quien posee un conocimiento
baacutesico sobre los costos y casi nulos sobre los sistemas de costos los duentildeos de la
MYPE solo sacan sus costos de acuerdo a su experiencia de los antildeos trabajados en
el rubro siendo estos costos estimativos pero no reales son personas a quienes les
convendriacutea manejar la esencia fundamental de los costos por oacuterdenes de trabajo
para determinar el valor real de su produccioacuten y servicios que ofrece y asiacute con la
informacioacuten que sacara con la implementacioacuten de los costos podraacute tomar mejores
decisiones respecto a su materia prima y suministros respecto a su optimizacioacuten
en su uso sustentadas en la presente investigacioacuten
13 Formulacioacuten del Problema
131 Problema General
iquestInfluye los costos por oacuterdenes de trabajo para la mejor toma de decisiones
en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
132 Problemas Especiacuteficos
1 iquestQue son los costos por oacuterdenes de trabajo y como incurren en las MYPES
del rubro de metalmecaacutenica
2 iquestEn queacute medida la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
influyen en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica
3 iquestCoacutemo se relaciona los costos por orden de trabajo en la optimizacioacuten del
uso de los recursos de las MYPES
4 iquestDe queacute manera los costos por orden de trabajo influyen en el crecimiento
de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
20
14 Objetivos
141 Objetivo General
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo para mejorar la toma de
decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
142 Objetivos Especiacuteficos
1 Identificar la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar
coacutemo incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 Determinar la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica
3 Verificar que los costos por oacuterdenes de trabajo optimizan los recursos de las
MYPES del rubro de metalmecaacutenica
4 Analizar los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar si influyen en el
crecimiento en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
15 Justificacioacuten del Problema
Varios estudiosos han considerado a las empresas en general dentro de ellas a
las MYPES como un centro de toma de decisiones que controla la actividad
productiva y de servicios que realizan obteniendo asiacute la informacioacuten suficiente en
el control interno de su produccioacuten sobre el funcionamiento de la empresa en este
sentido nos abocamos a los costos como un sistema por donde el cual el
empresario recaba datos para evaluar el correcto control de los materiales usados
de la mano de obra y otros costos y gastos que una empresa (MYPE) necesita para
realizar su produccioacuten Por lo cual tenemos que tener conocimiento sobre el
significado de La produccioacuten consiste en adquirir recursos realizar una
transformacioacuten y venderlos ya sean bienes o servicios que resulten de tal
21
transformacioacuten para satisfacer las necesidades de la poblacioacuten generar utilidades
y producir riquezas para los empresarios
La presente investigacioacuten permitiraacute que los gerentes de las MYPES de
metalmecaacutenica comprendan mejor el significado e importancia de los costos para
que comprueben si han realizado sus costos correctamente a traveacutes de los costos
por oacuterdenes de trabajo
Y de esa manera evaluar cuaacuteles fueron la toma de decisiones que tomaron los
gerentes y administrativos sin el conocimiento e informacioacuten importante y
relevante sobre el funcionamiento de la empresa en este caso con sus costos
tradicionales y por otro lado que toma de decisiones que tomaran despueacutes de
implementar el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo obteniendo una
informacioacuten maacutes precisa y real de sus costos y cuanto mejoraran estas decisiones
a la empresa (MYPE)
De tal manera que los gerentes podraacuten darse cuenta y posteriormente tomar las
medidas necesarias para enfrentarse a las diferentes barreras que se les presenta
como
Carencia de conocimientos de costos por oacuterdenes de trabajo obteniendo
informacioacuten erroacutenea de los costos de produccioacuten con los cuales la gerencia no
podraacute administrar eficientemente su negocio
Adoptan una actitud empiacuterica que consiste en hacer de todo centran su
atencioacuten en ldquoel diacutea a diacuteardquo No tiene tiempo para reflexionar para hacer
autocriacutetica Carecen de visioacuten a largo plazo no planifica no proveen no
anticipan Simplemente reaccionan al momento y no se interesan por
mejorar se vuelven conformistas
Falta de una herramienta de costos por orden de trabajo que permita una
eficiente y eficaz caacutelculo del costo del producto solicitado
Evidencian resistencia al cambio por temor o porque piensan que deben
aceptar lo que venga
22
Carecen de una cultura de competitividad para la mejora de la calidad de sus
productos y servicios
Solo cuentan con personal no competente con poca preparacioacuten por lo que
es necesario incorporar personal capacitado
La aplicacioacuten de esta soacutelida y sencilla herramienta de costos propuesta en la
investigacioacuten va a ayudar a los duentildeos y directivos de las micro empresas del
rubro metalmecaacutenica a planificar a corto plazo a traveacutes del cual podraacuten analizar
entender y resolver problemas cotidianos asimismo les serviraacute para aprender a
agudizar sus habilidades para tomar decisiones evaluando la hoja de costos con la
cual conoceraacute y ejecutara cualquier accioacuten correctiva para mejorar su rentabilidad
y el funcionamiento de su propia empresa (empresa)
Los costos por oacuterdenes de trabajo se ha disentildeado teniendo en cuenta los
problemas de la vida real que atraviesa la gerencia de las MYPES del rubro
metalmecaacutenica La informacioacuten que proporciona esta herramienta les seraacute de gran
ayuda para solucionar sus problemas de costeo de produccioacuten asiacute mismo les
permitiraacute administrar de manera apropiada los recursos (materia prima mano de
obra y otros necesarios) para la actividad que tiene la empresa y por lo demaacutes
aprovecharan mejor su tiempo y sus capacidades
El trabajo propuesto podraacute ser usado por los micro empresarios del rubro de
metalmecaacutenica como un manual de auto instruccioacuten para elaborar sus costos por
oacuterdenes de trabajo
Humana
La Justificacioacuten humana por la cual se realizoacute la presente investigacioacuten es
ayudar a los micro empresarios del sector metalmecaacutenico que recieacuten se estaacuten
creando o que ya estaacuten en actividad a que puedan aplicar esta herramienta
contable con la cual tendraacuten mayor conocimiento sobre el valor de sus
productos o servicios ofrecidos y con esta poder hallar las deficiencias que
tienen en el transcurso de la realizacioacuten del servicio o la produccioacuten de un
bien para mejorarlos mediante la toma de decisiones que ellos realicen con la
23
cual podraacuten mejorar su gestioacuten y mantener a su personal que tienen a su
cargo con el objetivo que estas micro y pequentildeas empresas en un futuro no
caigan en quiebra lo cual pasa muy seguido en este sector de las MYPES
Acadeacutemica
Acadeacutemicamente la presente investigacioacuten ayudara a que los estudiantes de
pregrado interesados en el aacuterea de costos obtengan mayor conocimiento
sobre la definicioacuten aplicacioacuten anaacutelisis e interpretacioacuten de la contabilidad de
costos por oacuterdenes de trabajo por otra parte se busca crear intereacutes sobre los
costos en los estudiantes ya que no se le da mucho intereacutes a las MYPES del
rubro metalmecaacutenica en cuanto a los costos porque piensan que como son
micro y pequentildeas empresas no es necesario llevar un correcto costeo de la
produccioacuten realizada por queacute piensan que no son muy relevantes y no
afectaran a la toma de decisiones del gerente o los administradores dejando
de lado esta herramienta muy importante solo enfocaacutendose en llevar una
contabilidad tributaria con lo cual los duentildeos de las empresas no tienen una
informacioacuten real de sus costos para la toma de decisiones es una de las ramas
muy importantes en la contabilidad asiacute como en otras profesiones por uacuteltimo
se busca que esteacute presente trabajo sirva como guiacutea para una nueva
investigacioacuten
No trivial
Esta investigacioacuten hace referencia principalmente a las MYPES las cuales
son un factor fuerte en nuestra economiacutea un sector al cual no se le brinda
apoyo en cuanto a lo que se refiere el crecimiento interno de la empresa si
bien se dice que el paiacutes o mejor dicho el estado estaacute apoyando en gran medida
a las MYPES lo uacutenico que hacen es educarlos y asesorarlos en los temas
financieros y tributarios preocupaacutendose muy poco en coacutemo ensentildearles el
manejo interno de una MYPE refirieacutendonos a la gestioacuten o toma de decisiones
y enfocaacutendonos al tema de costos conociendo el estado que los duentildeos de
una MYPE no tienen conocimiento sobre estos temas y los mismos micro
empresarios al tener poco intereacutes en el tema tienen una mala idea con lo cual
24
piensan que una MYPE es diferente de una empresa y que ellos mismos con
su poco conocimiento en los costos pueden calcular el valor de sus productos
y servicios siendo estos costos realizados muy variables e inservibles para
tomar decisiones y mejorar la administracioacuten de sus negocios
Social
La presente investigacioacuten estaacute sustentada desde el punto de vista de la
realizacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE INMETAL
PERU SAC analizando las ventajas la importancia y forma de utilizacioacuten
de esta herramienta de esa manera se pueda comprender para queacute y coacutemo
funcionan los costos por oacuterdenes de trabajo Se constituiraacute en un instrumento
para facilitar la capacitacioacuten y utilizacioacuten de los empresarios de MYPES del
sector metalmecaacutenica contribuyendo a la obtencioacuten y aplicacioacuten de
conocimiento sobre costos de tal forma que el microempresario capacitado
podraacute desempentildear mejor su labor y obtener una mejor informacioacuten y con ello
tomar mejor decisiones para que prospere su MYPE
Con esta investigacioacuten el micro empresario podraacute
Definir los costos en que incurre cada orden de trabajo
Repartir de forma maacutes exacta los costos que no estaacuten identificados o
llamados tambieacuten costos indirectos
Optimizar los recursos de las MYPES utilizados para la produccioacuten
Hallar los costos reales de cada produccioacuten
Analizar los costos hallados para la toma de decisiones y mejorando la
toma de decisiones de las MYPES
Mostrar el uso adecuado de esta herramienta para el uso de la gestioacuten
En la presente tesis se les ofrece la forma como se aplican los costos por
oacuterdenes de trabajo de manera praacutectica didaacutectica dinaacutemica y funcional los cuales
25
deben adecuarse de acuerdo con sus experiencias y a las necesidades propias de
cada MYPE del rubro metalmecaacutenica
16 Identificacioacuten de la Variable Independiente y Dependiente
Variable independiente
Costos por oacuterdenes de trabajo
Variable dependiente
Toma de decisiones
161 Definicioacuten de Variables
Costos por oacuterdenes de trabajo
ldquoEs un sistema adecuado cuando se manufactura uno o un grupo de
productos seguacuten las especificaciones dadas por un cliente en este sistema
los elementos del costo de un producto se acumulan de acuerdo a la
identificacioacuten de cada ordenrdquo (Polimeni 2000 p 47)
Toma de decisiones
Es el proceso administrativo mediante el cual se realiza una eleccioacuten entre
diferentes opciones disponibles para resolver diferentes situaciones en
diversos contextos empresarial laboral econoacutemico familiar personal
social etc Con el fin de Resolver problemas actuales o potenciales o en el
futuro aun cuando no sea latente (utilizando metodologiacuteas cuantitativas que
brinda la administracioacuten)
26
162 Operacionalizacioacuten de las Variables
VARIABLES INDICADORES Escala de
medicioacuten
Variable Independiente
Costos por oacuterdenes de trabajo
(cuantitativa)
Materia prima
Mano de obra
Costos indirectos de
fabricacioacuten
Costo unitario de
produccioacuten
numeacuterica
Variable Dependiente
toma de decisiones
(cualitativa)
Planificacioacuten
Control de los
recursos
Crecimiento
Competitividad
categoacuterica
numeacuterica
FUENTE Elaboracioacuten Propia
17 Hipoacutetesis
171 Hipoacutetesis General
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo incide en la toma de
decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
27
172 Hipoacutetesis Especiacuteficas
1 Es probable que al aplicar un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se
pueda conocer el costo real de cada orden de trabajo realizado por las
MYPES del rubro metalmecaacutenica
2 Es posible que la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
mejoraran la toma de decisiones de las Mypes del rubro metal mecaacutenica
3 Utilizando los costos por oacuterdenes de trabajo en las Mypes del rubro metal
mecaacutenica es probable que mejoraraacute el uso de sus recursos en los productos
que fabriquen
4 Tras el anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de trabajo es probable que
determine el nivel de influencia en el crecimiento de las MYPES del rubro
metal mecaacutenica
28
CAPITULO II
2 MARCO TEORICO
21 Contabilidad
211 Concepto de contabilidad
La contabilidad es una ciencia social y por otra parte una teacutecnica que nos
ayuda a obtener informacioacuten respecto al proceso econoacutemico que realiza la
empresa para la obtencioacuten de informacioacuten y poder con estas tomar decisiones
se define a continuacioacuten con diferentes definiciones como ldquoun sistema de
informacioacuten que permite identificar clasificar registrar resumir interpretar
analizar y evaluar en teacuterminos monetarios las operaciones y transacciones de
una operacioacuten para el servicio de personas externas e internas de la
organizacioacuten para la toma de decisionesrdquo (Diacuteaz 2011 p 4) de igual manera
ldquoEs una teacutecnica que sistematiza y estructura informacioacuten expresada en
unidades monetarias sobre los eventos econoacutemicos identificables y
cuantificables que realiza a traveacutes de un proceso de captacioacuten de las
operaciones que cronoloacutegicamente mida clasifique registre y resuma con
claridadrdquo (Moreno 2014 p 12)
Con lo investigado anteriormente la definicioacuten maacutes correcta sobre
contabilidad es la de Diacuteaz ya que como bien ella lo menciona la contabilidad es
una ciencia y una teacutecnica la cual se encarga de identificar sistematizar
registrar con claridad y precisioacuten la informacioacuten obtenida de las operaciones
internas y externas realizadas dentro de una organizacioacuten par que todas las
personas relacionadas o interesadas en la entidad puedan tomar decisiones
29
2111 Diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad de costos
Es importante entender la diferencia entre estos dos tipos de contabilidad
para asiacute poder descubrir la importancia y utilidad de las mismas
Contabilidad Financiera
Los datos obtenidos con la contabilidad financiera estaacuten dirigidos
principalmente a uso externo a personas que no estaacuten relacionados
internamente con la empresa y no estaacuten envueltos en la administracioacuten
diaria de la misma Esta informacioacuten es muy general resumida y precisa
normalmente usada para comparar firmas o el estado econoacutemico de
empresas para decidir invertir o realizar prestamos pero no te da
informacioacuten especiacutefica para tomar decisiones operativas
Contabilidad de Costos o Gerencial
La acumulacioacuten y anaacutelisis de informacioacuten obtenida de la contabilidad de
costos estaacute disentildeada para la planeacioacuten el control y la toma de
decisiones no solo de gerencia sino de todo el personal interno de la
empresa son datos maacutes especiacutefica y relevante de las operaciones que
realiza la empresa normalmente estas posteriormente son usados para
realizar una contabilidad financiera
22 Definicioacuten de Contabilidad de Costos
Conocer el significado de los costos es muy importante es por ello que se
tomoacute de referencia a varios autores Seguacuten Lujaacuten (2009) indica que la
contabilidad de costos es
ldquouna rama de la contabilidad que se refiere a los registros e
informes referidos a productos grupo de productos o servicios es
decir a cualquier actividad econoacutemica sin limitarse a empresas
productivas o industrias a fin de controlar y contabilizar los
movimientos de los almacenes verificar la existencia de los bienes
(toma de inventarios) registrar la produccioacuten determinar los costos
de produccioacuten orientar la poliacutetica de precios controlar los
30
resultados de la actividad productiva confeccionar estadiacutesticas
preparar presupuestos etceacuteterardquo (p 7)
Tambieacuten podriacuteamos mencionar a Rayburn (2009) quien sentildeala que la
contabilidad de costos es
ldquola contabilidad de costos identifica define mide reporta y analiza
los diversos elementos de los costos directos e indirectos asociados
con la produccioacuten y la comercializacioacuten de los bienes y servicios
midiendo tambieacuten el desempentildeo y la calidad de los productos y la
productividadrdquo (p 4)
Podemos decir que la contabilidad de costos es un sistema informativo que
nos permite identificar clasificar registrar controlar y sistematizar
informacioacuten sobre el proceso de produccioacuten sobre el bien o servicio para la
toma de decisiones
221 Funcioacuten de la Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos seguacuten Chanvergo (2014) tiene como funcioacuten
ldquoClasificar registrar formular estados de costos y analizar las
transacciones relacionadas con el proceso productivo u
operativo con la finalidad de presentar a la alta direccioacuten la
informacioacuten de costos por liacutenea de productos o centro de costos
o procesos para la toma de decisiones administrativas
financieras y econoacutemicasrdquo (p 14)
Obtener una informacioacuten maacutes detallada precisa sobre todos los
movimientos que realiza la entidad para producir un bien o prestar sus
servicios De tal manera que gerencia pueda planear implementar o
restructurar poliacuteticas o decisiones en base a la toma de decisiones con el fin
de que la empresa crezca sea competitiva y maacutes rentable es la funcioacuten de la
contabilidad de costos
31
222 Objetivos de la Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos tiene distintos propoacutesitos dentro de la empresa
los cuales son detallados a continuacioacuten ldquoSe sentildealan los objetivos que tiene la
contabilidad de costos en los cuales son
ldquoInformar sobre los costos y gastos a fin de poder medir la rentabilidad
de la inversioacuten y evaluar las existencias respectivas
Presentar informacioacuten de costos a efectos de control administrativo
Proporcionar informacioacuten de costos y gastos con la finalidad de que sirva
de base para la planificacioacuten estrateacutegica empresarialrdquo (Chanvergo 2014
p 14)
223 Normas que regulan la contabilidad de costos
NORMA DENOMINACIOacuteN SE APLICA
NIC 1 PRESENTACIOacuteN DE ESTADOS FINANCIEROS NO
NIC 2 INVENTARIOS NO
NIC 16 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPA NO
NIC 19 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS NO
NIC 32 INSTRUMENTOS FINANCIEROS PRESENTACIOacuteN NO
NIIF 1 ADOPCIOacuteN POR PRIMERA VEZ DE LA NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIOacuteN FINANCIERA
NO
NIIF 7 INSTRUMENTOS FINANCIEROS INFORMACIOacuteN A RELEVAR
NO
NIIF 9 INSTRUMENTOS FINANCIEROS NO
NIIF 10 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS NO
NIIF 13 MEDICIOacuteN DEL VALOR RAZONABLE NO
NIIF 15 INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS PROCEDENTES DE CONTRATOS CON CLIENTES
NO
NIIF PYMES PARA PEQUENtildeAS Y MEDIANAS EMPRESAS SI
FUENTE Elaboracioacuten Propia
32
2231 La NIIF 15 (Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de
Contratos con Clientes)
La NIIF nos dice que las empresas deberaacuten aplicar y reconocer los ingresos
de actividades ordinarias con el fin de que representen la transferencia de
bienes o servicios comprometidos con los clientes por un importe que refleje la
contraprestacioacuten a la cual la entidad espera tener derecho realizada con un fin
de resguardar las obligaciones que se generan con el contrato Aplicada
obligatoriamente el 01 de enero 2018 Por ello se realizaran maacutes estimaciones y
la aplicacioacuten del conocimiento por partes de profesionales Esta norma nos da 5
etapas
ldquoIdentificar el contrato (o contratos) celebrado con el cliente
Identificar y segregar las obligaciones de desempentildeo asumidas en el
contrato (por ejemplo venta de bienes prestacioacuten de servicios etc)
Determinar el precio de la transaccioacuten
Asignar el precio de la transaccioacuten entre las distintas obligaciones de
desempentildeo identificadas
Reconocer el ingreso cuando la entidad satisfaga cada obligacioacuten de
desempentildeo asumida en el contratordquo(Gestioacuten 2016 ldquoiquestQueacute cambios trae
esta nueva normardquo paacuterr 6)
En el caso especiacutefico de la MYPE INMETAL PRU SAC no se debe
aplicar y no es necesaria su adecuacioacuten de esta norma ya que por ser una
MYPE se tendriacutea que implementar o adecuar las NIIF PYMES y no la NIIF
15 que se encuentra en el grupo de las NIIF FULL
224 Software de Informacioacuten en la Contabilidad de Costos
Con la globalizacioacuten hoy en diacutea para mejorar la eficiencia de la
administracioacuten en una empresa es necesario que la contabilidad se modernice
con un software a continuacioacuten se definiraacute
ldquoson los programas de aplicacioacuten y los sistemas operativos que
permiten que la computadora pueda desempentildear tareas inteligentes
33
dirigiendo a los componentes fiacutesicos o hardware con instrucciones
y datos a traveacutes de diferentes tipos de programasrdquo
(informaticamilenium 2018 software paacuterr 1)
Existe un montoacuten de software de contabilidades referente a la administracioacuten
de los costos por oacuterdenes de trabajo los cuales estaacuten realizados en Excel u
otros en diferentes formas los cuales tienen un costo hoy en diacutea un sistema de
costos muy conocido es el CONCAR el cual tiene las siguientes caracteriacutesticas
ldquoGestioacuten de Clientes Oacuterdenes de Produccioacuten y Costos Comercial Logiacutestico
Cuentas por Pagar Planillas Logiacutestica Activo Fijo Compra Flujo de Caja
Sobre los centros de costos tiene muacuteltiples aplicaciones se pueden generar
informacioacuten por departamentos unidades de negocio proyectos etc
(Perucontable 2015 CONCAR paacuterr 3)
Y otros maacutes como el SAP ContaPyme o el FACTORY y otros creados por los
propios empresarios de acuerdo al producto y servicio que desarrollan Los
cuales deben tener las siguientes caracteriacutesticas
Registrar y costear todo el proceso productivo
Determinar los costos y manejar el proceso productivo por cada orden de
trabajo y unidad producida
Automatizar todo el proceso de la contabilidad de costos las cuentas
de costos almaceacuten de productos caacutelculo de costos de ventas y variaciones
al final de cada ciclo
23 Definicioacuten de Costos
Los contadores definen el costo como los recursos que se asigna para lograr un
objetivo especiacutefico Definieacutendolo como
ldquoUn costo por lo general se mide como la cantidad monetaria que debe
pagarse para adquirir realizar o transformar un bienes o servicios Un
costo real es aquel en que ya se ha incurrido (histoacuterico o pasado) a
diferencia de un costo presupuestado (un costo predicho o
pronosticado o llamado futuro)rdquo (Horngren 2012 p 27)
34
Por otro lado se tomoacute como referencia distintos autores para la definicioacuten de la
contabilidad de costos mencionando que el costo tiene diferentes significados
seguacuten su estructura y aplicacioacuten
FIGURA Ndeg 1 DEFINICION DE COSTOS POR DISTINTOS AUTORES
FUENTE A continuacioacuten podemos ver definiciones sobre los costos de distintos autores
Adoptado de ldquoAnaacutelisis de Costos y Presupuestos en el Planeamiento Estrateacutegicordquo Chanvergo
2014 p 141 y 142
231 Elementos del Costo de un Producto
Seguacuten los estudiosos sobre el costo de un producto Mencionan que estaacuten
formados por tres elementos los cuales son los materiales directos la mano de
obra directa y los costos indirectos de fabricacioacuten los cuales los definiremos a
continuacioacuten
bullse define como la medicioacuten en teacuterminos monetarios de la cantidad de recursosusados para alguacuten propoacutesito u objetivo tal como un producto ofrecido para laventa general o un proyecto de construccioacuten Los recursos emplean materiaprima materiales de empaque horas de mano obra trabajada prestacionespersonal asalariado de apoyo suministros y servicios comprados y capital atadoen inventarios terrenos edificios y equipos
Edward Menesby
bullEl costo consiste en valores cedidos con el propoacutesito de obtener alguacuten beneficioeconoacutemico que pueda promover la habilidad de produccioacuten de utilidades de laempresa Por lo general se habla de costos en teacuterminos de efectivo erogadopara adquirir un conjunto de diversos servicios capaces de conseguir lospropoacutesitos econoacutemicos de las empresas
Richard Lynch
bullDefinen al costo como ldquoun aspecto de la actividad econoacutemica para el empresarioindividual esto implica sus obligaciones de hacer pagos en efectivo para elconjunto de la sociedad el costo representa los recursos que deben sacrificarsepara obtener un bien dadordquo
C Ferguson y J Gould
bullldquoel precio pagado o la retribucioacuten para adquirir un activo Aplicando a losinventarios el costo significa en principio la suma de los desembolsos aplicablesy cargos incurridos directa o indirectamente al traer un articuloacute a su condicioacuten ylocalizacioacuten existenterdquo
Harry Howe
bullDefine al costo como ldquoel valor sacrificado para obtener bienes y servicios
Polimeni-Fabozzi-Adelberr
g
35
2311 Materiales
ldquoSon los principales componentes que se usan en la produccioacuten estos
sufren una transformacioacuten para posteriormente convertirse en bienes
terminados adicionaacutendole los otros elementos que intervienen en el proceso
Este se divide en materiales directos e indirectosrdquo (Polimeni 2000 p 12)
Materiales directos
ldquoConstituyen el primer elemento del costo Corresponde a los materiales
que son rastreables en el bien o servicio que se produce por la simple
observacioacuten Por tanto incluiriacutea tambieacuten los bienes adquiridos para la
comercializacioacuten como envases y embalajerdquo (Polimeni 2000 p 12)
Materiales indirectos
ldquoSon todos aquellos materiales usados en la produccioacuten que no entran
dentro de los materiales directos estos se incluyen como parte de los
costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 55)
2312 Mano de obra
ldquoEs el esfuerzo fiacutesico o mental empleados en la transformacioacuten de un
producto los costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra
directa y mano de obra indirectardquo (Polimeni 2000 p 12)
Mano de obra directa
ldquoEs aquella directamente involucrada en la fabricacioacuten de un producto
terminado que puede asociarse con este con facilidad y que representa un
importante costo de mano de obra en la elaboracioacuten de un productordquo
(Polimeni 2000 p 12)
Mano de obra indirecta
ldquono considerados mano de obra directa estas no se asigna directamente
al producto corresponde a trabajadores que tienen a su cargo funciones
de direccioacuten supervisioacuten asistencia y auxilio a la produccioacuten Estos son
incluidos en los costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 63)
36
2313 Costos indirectos de fabricacioacuten
ldquoEste pool de costos es para acumular los materiales indirectos la mano de
obra indirecta y los demaacutes costos de fabricacioacuten que no pueden identificarse
directamente con los productos especiacuteficos Estos pueden clasificarse ademaacutes
en costos fijos variables y mixtosrdquo (Polimeni 2000 p 13)
FIGURA Ndeg 2 ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACION DE UN
PRODUCTO
Elementos del costo de Fabricacion de un producto
Figura 1 A continuacion podemos ver como los elemenetos del costos intervienen en un proceso
productivo y como se relaciona con el fin final Adaptado de Contabilidad de costos por R
Polimeni 2000 p 12
FUENTE
37
FIGURA Ndeg 3 ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO HASTA LA
REALIZACION DE LA VENTA
FUENTE Seguacuten se evidencian los elementos del costos la forma como se agrupan seguacuten los
costos de hacer llamados tambieacuten de transformacioacuten asiacute como los costos de vender o gastos de
operacioacuten Adoptado de Lujaacuten 2009 p 9
232 Clases de Costos
Hay distintas formas de clasificar los costos relacionados con varios factores
a continuacioacuten se colocaran algunas formas de clasificacioacuten para una mejor
comprensioacuten del tema empezando por
2321 Relacioacuten con la produccioacuten
Son los costos relacionados con los elementos del costo de un producto
como se agrupan con el objeto de planificacioacuten y control Se dividen en
ldquoCostos primos Son materiales directos y la mano de obra directa
Estos costos se relacionan de forma directa con la produccioacuten
Costos de conversioacuten Son los relacionados con la transformacioacuten de los
materiales directos en productos terminados Los costos de conversioacuten
son la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 14)
38
FIGURA Ndeg 4 COSTOS RELACIONADOS CON LA PRODUCCION
FUENTE Nos muestra la agrupacioacuten de los elementos del costo resaltando los costos primos y de
conversioacuten conceptos muy usados en cuanto a costos Adoptado de Lujaacuten 2009 p 10
2322 Capacidad para asociar los costos
Un costo puede considerarse directo o indirecto seguacuten la relacioacuten que
tienen con el producto y si se puede observar a simple vista
ldquoCostos directos Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con
los artiacuteculos o aacutereas especiacuteficos Los materiales directos y los costos de
mano de obra directa
Costos indirectos Son aquellos comunes a muchos artiacuteculos y por tanto
no son directamente asociables a ninguacuten artiacuteculo o aacuterea Los costos
indirectos de manufactura se asignan a los productos despueacutes de haber
sido acumulados en un grupo de costos indirectos de fabricacioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 22)
39
FIGURA Ndeg 5 RELACION DE LOS COSTOS DIRECTOS CON EL PRODUCTO
FUENTE Nos muestra la relacioacuten asignacioacuten y el meacutetodo que se debe seguir con cada
tipo de costos en relacioacuten al producto final Adoptado de Horngren 2012 p 100
2323 Por el departamento donde se incurrieron
Nos dan una diferencia de los tipos de departamentos que se encuentran en
una empresa los relacionados directamente con el proceso de transformacioacuten
y los que ayudan a la transformacioacuten
ldquoDepartamentos produccioacuten Estos contribuyen directamente a la
produccioacuten donde se dan los procesos de conversioacuten o de elaboracioacuten
Departamentos servicios No tienen relacioacuten directa con la produccioacuten
pero se asignan a estos puesto que se benefician de los servicios
suministradosrdquo (Polimeni 2000 p 22)
2324 Relacioacuten con el volumen
Son los costos que variacutean de acuerdo al volumen donde en una empresa los
costos fijos totales y los costos variables unitarios permanecen constantes
estos se dividen en
40
FIGURA Ndeg 6 COSTOS EN REALCION CON EL VOLUMEN
FUENTE Define los costos relacionados con el volumen como son los fijos variables y mixtos
Adoptado de Polimeni 2000 p 15 y 19
2325 Aacutereas funcionales
Estos costos son dados seguacuten el tipo de activada que realiza la empresa
ldquoCostos de manufactura Estos se relacionan con la produccioacuten de un
artiacuteculo
Costos de mercadeo Se dan en la promocioacuten y venta de un producto o
servicio
Costos administrativos Se incurre en la direccioacuten control y operacioacuten
de una compantildeiacutea incluyen el pago de salarios
Costos financieros Estos se relacionen con la obtencioacuten de fondos para
la operacioacuten de la empresa Incluyen intereses y costo de otorgar creacutedito
a los clientesrdquo (Polimeni 2000 p 23)
bullSon aquellos en los que el costo total cambia en proporcioacuten directa a los cambios en el volumen o produccioacuten dentro del rango relevante en tanto que el costo unitario permanece constante
Costos variables
bullSon aquellos en los que el costos fijo total permanece constante dentro de un rango relevante de produccioacuten mientras el costo fijo por unidad varia con la produccioacuten
Costos fijos
bullEstos costos tienen las caracteriacutesticas de fijos y variables
bullCostos semivariables La parte fija de un costo semivariable usualmente representa un cargo miacutenimo al hacer determinado artiacuteculo o servicio disponible La parte variable es el costo cargado por usar realmente el servicio
bullCostos escalonados La parte fija de los costos escalonados cambian abruptamente a diferentes niveles de actividad puesto que estos costos se adquieren en partes indivisibles Se podriacutea interpretar como un costo fijo dentro de un rango relevante muy pequentildeo
Costos mixtos
41
2326 Periodo en que los costos se comparan con el ingreso
ldquoCostos del producto Son los que se identifican directamente e
indirectamente con el producto
Costos del periodo no estaacuten directa ni indirectamente relacionadas con
el producto Estos son los gastos administrativos mercadeo y
financierosrdquo (Polimeni 2000 p 24)
2327 Relacioacuten con la planeacioacuten el control y la toma de decisiones
Estos costos estaacuten dirigidos a la parte administrativa especialmente a
gerencia en la planificacioacuten y toma de decisiones
ldquoCostos estaacutendares Este costo usualmente se relaciona con los costos
unitarios de los elementos del costo de produccioacuten cumplen el mismo
propoacutesito que un presupuesto
Costos presupuestados Estos costos con frecuencia muestran la
actividad pronosticada sobre una base de costo total maacutes que sobre una
base de costos unitarios
Estos costos sirven para planear el desempentildeo futuro y para controlar el
desempentildeo realrdquo (Polimeni 2000 p 24)
42
2328 Otras clasificaciones de costos
FIGURA Ndeg 7 OTRAS CLASIFICACIONES DE COSTOS
FUENTE Observamos las definiciones de otras clasificacioacuten de los costos en un cuadro donde
esta resumido Adaptado de Polimeni 2000 p 25
233 Sistema de Acumulacioacuten de Costos
La definicioacuten sobre los sistemas de acumulacioacuten de costos nos ayudara a
comprender queacute tipo de actividad realizamos y las caracteriacutesticas de las mismas
bullSon aquellos que pueden estar directamente influenciados por los gerentesde unidad en determinado periodoControlables
bullSon aquellos que no administran en forma directa determinado nivel deautoridad gerencial
No controlables
bullSurge por la necesidad es un fenoacutemeno a largo plazo que por lo general nopuede ajustarse en forma descendente sin que afecte adversamente lacapacidad de la organizacioacuten
Fijos comprometido
s
bullSurge de las decisiones anuales de asignacioacuten para costos de reparaciones depublicidad de mantenimiento etc Es un fenoacutemeno a corto plazo puedeajustarse de manera descendente permite que la organizacioacuten opere acualquier nivel teniendo en cuenta los costos fijos autorizados
Fijos discrecionales
bullSon costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de accioacuteny pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad econoacutemicaRelevantes
bullSon aquellos que no se afectan por las acciones de la gerencia Coacutemo son loscostos hundidos Pero estos pueden cambiar de acuerdo a una situacioacutendada estas pueden volverse costos relevantes de igual forma a la inversa
Irrelevantes
bullSi el costo aumenta de una alternativa a otra se denomina costo incrementalsi disminuye se denomina costo decremental a estas diferencias se lesdenominan costos diferenciales cuando analizamos una decisioacuten la clave sonlos efectos diferenciales de cada opcioacuten en la utilidad
Diferenciales
bullCuando se toma una decisioacuten para empentildearse en determinada alternativa seabandonan los beneficios de otras opciones Los beneficios perdidos aldescartar la siguiente mejor alternativa son los costos de oportunidad de laaccioacuten escogida
Oportunidad
bullSon los costos fijos en que incurriacutean a un si no hubiera produccioacuten los costosusuales de cierre de planta que deben considerarse al decidir si se cierra o semantiene abierta la planta
Cierre de planta
43
ya que dependeraacute de la empresa que tipos de sistemas se utilizara es por ello
que
ldquolas empresas manufactureras de tamantildeo mediano y pequentildeo
pueden manejar miles de requisiciones oacuterdenes de compra
informes de recepcioacuten facturas de vendedores comprobantes
cheques salidas de mercanciacuteas y documentos comerciales similares
cada mes Asiacute es obvio que se requieren sistemas de acumulacioacuten
de costos definidos para controlar este volumen de documentos de
trabajo Con el fin de satisfacer las necesidades de la
administracioacuten Suministra a la gerencia una base para pronosticar
las consecuencias econoacutemicas de sus decisiones Algunas de estas
decisiones incluyen lo siguiente
iquestQueacute producto deberiacutea producirse o que producto es maacutes
rentable
iquestDeberiacuteamos ampliar o reducir un departamento
iquestQueacute precios de ventas deberiacuteamos fijar
iquestDeberiacuteamos diversificar nuestras liacuteneas de produccioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 45)
Es por ello que es importante identificar y conocer queacute tipo de sistema de
acumulacioacuten de costos es la mejor opcioacuten para la aplicacioacuten en nuestra
empresa MYPE o negocio identificaacutendolo de acuerdo al rubro al nivel de
produccioacuten al tiempo de produccioacuten al tamantildeo de la empresa etc
2331 Sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos
ldquoEste sistema provee solo informacioacuten limitada del costo del
producto durante un periodo y requiere ajustes trimestrales
semestrales o al final del antildeo para determinar el costo de los
productos terminados Los inventarios fiacutesicos perioacutedicos se toman
para ajustar las cuentas de inventario Debido a esta limitacioacuten
uacutenicamente las pequentildeas empresas emplean este sistema No dan
44
informacioacuten inmediata para evaluar el aacuterea productiva Este
sistema solo registra los costos realesrdquo (Polimeni 2000 p 45)
2332 Sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos
ldquoDicho sistema de costos por lo general es muy extenso y es
usado por la mayor parte de las micro y grandes compantildeiacuteas
manufactureras Estaacute disentildeado para suministrar informacioacuten
relevante y oportuna a la gerencia a fin de ayudar en las
decisiones de planeacioacuten y control Obseacutervese que en este sistema
la informacioacuten relacionada con el inventario de materiales
inventario de trabajo en proceso inventario de artiacuteculos
terminados el costos de los artiacuteculos manufacturados y el costos
de los artiacuteculos vendidos estaacute continuamente disponible en vez
de encontrarse solo al final del periodo como el caso de un
sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos Este sistema utiliza
el costeo normal o el estaacutendar para la acumulacioacuten de costos
Hay dos tipos de sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos
clasificado de acuerdo con el tipo de proceso de produccioacuten son
el costeo por oacuterdenes de trabajo y el costo por procesosrdquo
(Polimeni 2000 p 46)
24 Sistema de Costos por Oacuterdenes de Trabajo
En este tema de investigacioacuten seguacuten las MYPES del rubro metalmecaacutenica se
tomoacute como sistema maacutes adecuado el sistema por oacuterdenes de trabajo es por ello
que tenemos que tener alguna definicioacuten sobre este sistema Seguacuten Horngren
(2012) cita que ldquola obtencioacuten de una ganancia sobre un proyecto depende de la
asignacioacuten correcta de preciosrdquo (p 98)
En cada orden de trabajo la gerencia evaluacutean y verifican con principal
importancia los costos que incurriraacuten en las oacuterdenes de trabajo como parte de una
accioacuten para ser competitivo al realizar ofertas Otros autores o libros tambieacuten
definen los costos por oacuterdenes de trabajo seguacuten
45
ldquoExisten producciones que se caracterizan por tener un caraacutecter
interrumpido lotificado diversificado que responde a oacuterdenes e
instrucciones concretas y especiacuteficas de producir uno o varios
artiacuteculos o un conjunto similar de estos Por consiguiente en este tipo
de empresas se requiere recolectar los costos para cada orden o lote
fiacutesicamente identificable en su paso a traveacutes de los centros de costos
de la empresa lo cual se realiza a traveacutes de la emisioacuten de una orden de
produccioacuten especiacutefica la cual estableceraacute entre otras cosas la cantidad
y caracteriacutesticas de los bienes a elaborarse y en la que se acumularaacuten
En este caso el producto o servicio es con frecuencia una unidad la
cual utiliza una cantidad diferente de recursos Aunque tambieacuten puede
ser de artiacuteculos calidades modelos tamantildeos y colores diversos
Es usado cuando los productos manufacturados no son homogeacuteneos y
difieren en cuanto a requerimientos de materiales y costos de
conversioacuten y ello es debido a que estos se elaboran de acuerdo con
las especificaciones del clienterdquo (Lujaacuten 2009 p 145)
FIGURA Ndeg 8 SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
FUENTE Se observa los elementos del costo y su distribucioacuten en un proceso productivo usando el
sistema de costos por oacuterdenes de trabajo Adaptado de Polimeni 2000 p 47
46
241 Caracteriacutesticas generales del sistema de costos
Para poder saber si se debe aplicar el sistema de costos por oacuterdenes de
trabajo se debe conocer si nuestra empresa cumple con las siguientes
caracteriacutesticas
ldquoSe usa cuando la produccioacuten es a pedido
cuando se puede identificar claramente cada trabajo a lo largo de todo el
proceso desde que se emite la orden de produccioacuten hasta que concluye el
proceso de fabricacioacuten
La demanda suele anticipar a la oferta
Enfatiza la acumulacioacuten de costos reales por oacuterdenes especiacuteficas
La fabricacioacuten estaacute planeada para proveer a los clientes de un determinado
nuacutemero de unidades o a un precio de venta acordado
Se conoce el destinatario de los bienes o servicios antes de comenzar la
produccioacuten
La unidad de costeo es el lote de produccioacuten
Cada trabajo representa distintas especificaciones de fabricacioacuten (periodo
de tiempo para la fabricacioacuten recorrido de la produccioacuten maquinas a
utilizarse etc)
El costo del trabajo es una base para hacer una comparacioacuten con el precio
de ventas y sirve como referencia para las futuras cotizaciones de precios
en trabajos similares
La produccioacuten no tiene un ritmo constante por lo cual requiere una
planeacioacuten que comienza con la recepcioacuten de un pedido que suele ser la
base para la preparacioacuten y emisioacuten de la orden de produccioacuten
Permite conocer con facilidad el resultado econoacutemico de cada trabajo
Se puede saber el costo de cada trabajo en cualquier momento Por lo
tanto se simplifica la tarea de establecer el valor de las existenciasrdquo
(Chanvergo 2014 p 168)
En opinioacuten de Moriarty y Allen las caracteriacutesticas de un entorno de costos
por oacuterdenes
47
FIGURA Ndeg 9 LAS CARACTERIacuteSTICAS DE UN ENTORNO DE COSTOS POR
OacuteRDENES
FUENTE Se observa el proceso del sistema de costos por oacuterdenes de trabajo y como intervienen
en los principales elementos del estado de resultados integra Adoptado de Moriarty 1990 p 515
Para que pueda funcionar este sistema resulta necesario identificar
fiacutesicamente cada orden de trabajo y separar sus costos relacionados ademaacutes de
ello se requiere
242 Costos de materiales directos
Los materiales directos estaacuten compuestos por materias primas materiales
auxiliares suministros o repuestos identificados con el producto estos tienen
que estar identificados con cada orden realizada o solicitada para ello y para
un mejor control de acuerdo al sistema de costos por oacuterdenes de trabajo nos
solicita realizar requisiciones de materiales orden de trabajo especiacutefico donde
se utilizaran tales materiales directos
ldquoEl requerimiento de materiales es el documento fuente que
respalda cualquier requisicioacuten de materiales aprobado por el
gerente de produccioacuten o por el supervisor del departamento Cada
requisicioacuten de materiales muestra el nuacutemero de orden de trabajo el
nuacutemero del departamento las cantidades y las descripciones de los
materiales solicitados tambieacuten se muestra el costo unitario y el
48
costo total En este sentido los materiales utilizados se clasificaraacuten
como materiales directos que se cargaraacuten inmediatamente a la hoja
de costos En el caso de materiales indirectos estos se cargan a una
cuenta de carga fabril o costos indirectos de fabricacioacuten por
departamento para luego asignarse a cada orden de trabajo puesto
que con frecuencia no es praacutectico asignar a cada orden de trabajo
De lo anterior se advierte la importancia de separar las solicitudes
de materiales directos que forman parte visible del producto de
aquellos materiales indirectos empleados para facilitar las
operaciones de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 146)
FIGURA Ndeg 10 FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES
FUENTE Nos muestra el formato y como se debe llenar y tener un control de nuestros materiales
usados en la produccioacuten Adoptado de Polimeni 2000 p 182
243 Costos de mano de obra
Cuando mencionamos el costo de mano de obra nos Referidas al costo que
se produce al pagarle a un trabajador para hacer un producto o servicio ello
FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES
FECHA DE PEDIDO 372016 FECHA DE ENTREGA 372016
DEP DONDE SE GENERA LA SOLICITUD Produccioacuten
APROBADO POR JR
REQUISICIOacuteN Ndeg 430 ENTREGA A WS
CANTIDAD DESCRIPCIOacuteN Ndeg DE
ORDEN DE TRABAJO
COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
5 laminas Caoba Ndeg 73A61 85 US$ 500laminas US$2500 10 galones Tintura Ndeg 27530 - 5galoacuten 50
1 caja Pegante Ndeg 67G21 - 20caja 20 1 caja Clavos Ndeg 13N13 - 40caja 40
DEVOLUCIOacuteN
SUBTOTAL US$2610
(-0-)
TOTAL
US$2610
49
implica todos los beneficios legales que le corresponden durante la realizacioacuten
de la orden de trabajo especiacutefico recomendaacutendonos para un mejor las tarjeta de
tiempo que sentildeale el nuacutemero de orden de trabajo
ldquoSi bien los trabajadores cuando llegan y cada vez que salen
marcan una tarjeta para mostrar el total de horas trabajadas por
cada diacutea ello no es suficiente y se requiere que cada trabajador
indique diariamente la orden de trabajo en que laboroacute y la cantidad
de horas de trabajo en estas A intervalos perioacutedicos se resumen las
tarjetas de tiempo para registrar la noacutemina y las boletas de trabajo
para cargarlas al inventario de trabajo en proceso o a control de
costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 146)
ldquoDe esta forma la mano de obra directa se carga a cada orden de
trabajo y el tiempo acumulado que no puede identificarse
directamente con una orden de trabajo especiacutefica califica como
mano de obra indirecta y se acumula a la carga fabril o costo
indirecto de fabricacioacuten Por otra parte los costos indirectos de
fabricacioacuten que representan a todos los demaacutes costos de mano de
obra de fabricacioacuten entre los cuales destacan los costos del
supervisor de ayudantes auxiliares tiempos ociosos y primas por
tiempo extra Los documentos fuente para la mano de obra en un
sistema de costeo por oacuterdenes de trabajo seraacuten una tarjeta de
tiempo y una boleta de trabajordquo (Lujaacuten 2009 p 146)
50
FIGURA Ndeg 11 PROCEDIMIENTO DOCUMENTAL DE CONTROL DE MANO
DE OBRA
FUENTE Se observa el registro y control de la mano de obra el modelo de formato que se debe
seguir Adaptado de Lujaacuten 2009 p 147
51
FIGURA Ndeg 12 FORMATOS TARJETA DE TIEMPO Y BOLETA DE CONTROL
DE LA MANO DE OBRA
FUENTE Otro modelo de formato de control de mano de obra Adaptado de Polimeni 2000 p
183
244 Costos indirectos de fabricacioacuten
De acuerdo a Chanvergo (2014) afirma
ldquoEs uno de los elementos del costo de produccioacuten que por su
variedad no se puede calcular la base de costos reales sino maacutes
bien se estima tomando como referencia una base de distribucioacuten
para cada uno de los productos que se estaacute trabajando en la planta
BOLETA DE TRABAJO
ORDEN DE TRABAJO Ndeg 85 DEP Produccioacuten
FECHA
37 EMPLEADO 4
INICIO
100 pm TARIFA US$ 750
TERMINO
500 pm
TOTAL
4 horas TOTAL US$ 3000
NOMBRE DEL EMPLEADO 4 TARJETA DE TIEMPOS
NUMERO DEL EMPLEADO 10071
SEMANA DEL
37
37 47 57 67 11
DOMINGO LUNES MARTES MIEacuteRCOLES JUEVES VIERNES SAacuteBADO
800 am 800 am 800 am 800 am 800 am
1200 m 1200 m 1200 m 1200 m 1200 m
100 pm 100 pm 100 pm 100 pm 100 pm
500 pm 500 pm 500 pm 500 pm 500 pm
8 8 8 8 8
REGULAR 40
SOBRETIEMPO -
TOTAL 40
52
Estas bases de distribucioacuten pueden ser las unidades producidas las
horas de trabajo las horas maacutequina el costo de materia prima el
costo de mano de obra etcrdquo (p 169)
ldquoLa mejor forma de un control de los costos indirectos de
fabricacioacuten es usar una hoja de costos indirectos de fabricacioacuten por
departamento en donde se acumulen los costos indirectos de
fabricacioacuten incurridos en cada departamento Una vez acumulados
se deben distribuir a las oacuterdenes de trabajo sobre la base de una tasa
de aplicacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 147)
FIGURA Ndeg 13 FORMATO DE CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
FUENTE Un modelo de un mejor formato de control de los costos indirectos para su mejor
distribucioacuten Adoptado de Polimeni 2000 p 184
MANO DE OBRA
DIRECTA OTROS TOTAL
DE COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
FECHA
FUENTE
MATERIALES
INDIRECTOS
REGULAR
SOBRE
TIEMPO
DEPRECIACIOacuteN
MAQUINARIA
DEPRECIACIOacuteN
FABRICA
SERVICIOS
GENERALES
VARIOS
37
Requisiciones de materiales
US$ 110
US$ 110
37 77
boletas de trabajo
US$ 1000
US$ 1000
77 facturas varias
US$ 1000
US$ 1000
77 servicios generales
US$ 490
US$ 490
77 ajustes de los asientos
US$ 220 US$ 290
US$ 510
Total US$ 110
US$ 1000
US$ 220 US$ 290 US$ 490 US$ 1000
US$ 3110
53
245 Hoja de costos por oacuterdenes de trabajo
Para ponerle fin a la informacioacuten recolectada se debe contar con una hoja de
costos para cada orden de trabajo en la que se pondraacute un resumen de la
cantidad de elementos de los costos que intervinieron en el proceso productivo
FIGURA Ndeg 14 HOJA DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJO
FUENTE Formato de cuadro resumen de la acumulacioacuten de costos por cada orden de trabajo
Adoptado de Polimeni 2000 p 186
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
CLIENTE Maple Company
ORDEN DE TRABAJO Ndeg 85
PRODUCTO Mesa de conferencia sillas anidades de estanteriacutea
FECHA DEL PEDIDO
176x9
CANTIDAD 1 juego
FECHA DE INICIO
37x9
ESPECIFICACIONES caoba
FECHA DE ENTREGA
107x9
TAMANtildeO DEL JUEGO 14
FECHA DE TERMINO
77x9
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA
DIRECTA COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACIOacuteN
fecha Ndeg de
requisicioacuten valor fecha valor fecha valor
37 430 US$ 2500 37 US$ 700 77 US$ 2625
47 US$ 700
57 US$ 700
67 US$ 700
77 US$ 700
TOTAL US$ 2500 TOTAL US$ 3500 TOTAL US$ 2625
Precio de venta
US$ 12000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
US$ 2500
Mano de obra directa
US$ 3500
Costos indirectos de fabricacioacuten
US$ 2625 US$ 8625
Utilidad bruta
US$ 3375
Gastos administrativos y de venta 5 del precio de venta
US$ 600
Utilidad estimada
US$ 2775
54
Estos datos saldraacuten de los requerimientos las tarjetas de tiempo y las hojas
de costos indirectos que se pondraacuten al final de un tiempo
246 Procedimiento para instalar el sistema de costos
Para poder instalar el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se debe
seguir algunos pasos que nos lleve al mejor y maacutes eficiente funcionamiento de
nuestros costos
ldquoAnalizar el reacutegimen de produccioacuten del proceso productivo de la empresa
Estudiar y coordinar conjuntamente con los responsables de la empresa
aspectos referentes a la cadena de valor
Conocer las liacuteneas de produccioacuten
Involucrarse en la actividad productiva de la empresa
Estudiar el control de los almacenes de materia prima
Precisar los procesos de produccioacuten de los diferentes productos
Determinar los centros de costos
Clasificar los desembolsos en costos y gastos
Clasificar los costos en fijos y variables
Establecer los meacutetodos de costeo de la materia prima
Determinar el costo de las remuneraciones aplicadas a la produccioacuten
Obtener el costo total de los costos indirectos de fabricacioacuten
Determinar las bases de distribucioacuten de los costos indirectos de fabricacioacuten
Coordinar con las unidades administrativas responsables el tipo de
informacioacuten que se necesita
Establecer la base de datos que sirvan de base para los caacutelculos de los
costos de produccioacutenrdquo (Chanvergo 2014 p 170)
25 Las Micro Pequentildea y Mediana Empresas (MIPYME)
La labor que diariamente realizan las micro y pequentildeas empresas (Mypes) es
fundamental para el desarrollo de nuestro paiacutes
55
Su persistente trabajo de los duentildeos de estas Mypes y por otra parte el gran
desarrollo que tienen en praacutecticamente todos los sectores de la economiacutea
principalmente (la agricultura textil y la manufactura) y en cada rincoacuten del
territorio nacional ahorrando de sol a sol y reinvirtiendo sus ganancias el propio
esfuerzo que realizan y la innovacioacuten hicieron que estas pequentildeas empresas se
vuelvan un motor fundamental para el paiacutes tanto econoacutemicamente como
laboralmente
ldquoSe calcula que estas empresas emplean al 85 de la poblacioacuten en edad de
trabajar y ademaacutes crean el 42 de la riqueza de este paiacutes antildeo tras antildeordquo
(ProInversioacuten y ESAN 2009 p 9)
Por ello son los peruanos que merecen un mejor trato por parte de nuestras
autoridades y el estado ademaacutes de la admiracioacuten que ya tienen por parte de toda
la poblacioacuten Por ello responder a sus necesidades es vital para el crecimiento de
estas y puedan seguir generando empleo y la inversioacuten privada
ldquoLas micro y pequentildeas empresas constituye la principal fuente de empleo en el
Peruacute Las Mipyme generan alrededor del 60 de la Poblacioacuten Econoacutemicamente
Activa (PEA) ocupada Asimismo 10 de 100 personas de la PEA ocupada
conducen una Mipyme formalrdquo (ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 2)
ldquoMaacutes de 17 millones de Mipyme formales operan en el mercado
peruano el 2016 Representa el 995 del total de empresas
formales de las cuales el 991 son microempresas 43 pequentildea
y 02 mediana De las cuales el 856 de ellas se dedican al
comercio y servicios y el resto (144) a la actividad productiva
(manufactura construccioacuten agropecuario mineriacutea y pesca)rdquo
(ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 1)
ldquoEl estado de las Mypes en los uacuteltimos cinco antildeos (2012-2016) nos muestra el
incremento de la formalizacioacuten a un ritmo promedio anual de 61 Sin embargo
auacuten existe informalidad el 53 de las MYPE no estaacuten inscritas en SUNATrdquo
(ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 3)
56
Estos uacuteltimos datos estadiacutesticos nos muestran que muchas Mypes no se
preocupan por la parte contable esto nos indica que menos auacuten se preocupan por
el sistema de costos de produccioacuten
Es cierto que el estado se estaacute preocupando por el desarrollo de las Mypes pero
hoy en diacutea hay muy poca informacioacuten estadiacutestica sobre estas los uacuteltimos reportes
obtenidos de estas instituciones son del 2016 no encontraacutendose reportes
actualizados del 2017 De la misma manera no se encontraron instrumentos para
los empresarios enfocados a los costos solo se encontroacute informacioacuten relacionado
al tema tributario y de financiamiento son los uacutenicos instrumentos que el estado
aporto a las MYPES
FIGURA Ndeg 15 EVOLUCION DE LAS MIPYMES FORMALES
FUENTE Figura en la cual se observa el cambio porcentual de la cantidad de Mipyme respecto al
nuacutemero total de empresas cada antildeo Adoptado de ( ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 5)
57
251 Definicioacuten de las MYPES
A continuacioacuten se define el significado de Mypes para poder ubicarnos a
queacute tipo de empresa estaacute dirigida esta investigacioacuten
ldquoLa Micro y Pequentildea Empresa es la unidad econoacutemica constituida
por una persona natural o juriacutedica bajo cualquier forma de
organizacioacuten o gestioacuten empresarial que tiene como objeto
desarrollar actividades de extraccioacuten transformacioacuten produccioacuten
comercializacioacuten de bienes o prestacioacuten de servicios
Cuando se menciona la sigla MYPE se estaacute refiriendo a las Micro
y Pequentildeas Empresas las cuales no obstante de tener tamantildeos y
caracteriacutesticas propias tienen igual tratamiento en la presente con
excepcioacuten al reacutegimen laboral que es de aplicacioacuten para las
Microempresasrdquo (Ley Nordm 28015 2003 p 1)
Como su nombre lo indica esta ley y definicioacuten estaacuten dirigidos a micro y
pequentildeas empresas que tienen un pequentildeo capital invertido del mismo modo
no cuentan con activos muy desarrollados el personal que manejan no es muy
grande y los trabajos que realizan no son muy considerables en magnitud Son
empresas que recieacuten comienzan su desarrollo y crecimiento
252 Caracteriacutesticas de las MYPES
Para que una empresa sea considerada micro o pequentildea empresa debe reunir
las siguientes caracteriacutesticas que se enumeraran a continuacioacuten
a) ldquoEl nuacutemero total de trabajadores
- La microempresa abarca de uno (1) hasta diez (10) trabajadores
inclusive
- La pequentildea empresa abarca de uno (1) hasta cincuenta (50)
trabajadores inclusive
b) Niveles de ventas anuales
58
- La microempresa hasta el monto maacuteximo de 150 Unidades
Impositivas Tributarias (UIT)
- La pequentildea empresa a partir del monto maacuteximo sentildealado para las
microempresas y hasta 850 Unidades Impositivas Tributarias
(UIT)
Las entidades puacuteblicas y privadas uniformizan sus criterios de
medicioacuten a fin de construir una base de datos homogeacutenea que
permita dar coherencia al disentildeo y aplicacioacuten de las poliacuteticas
puacuteblicas de promocioacuten y formalizacioacuten del sectorrdquo (Ley Nordm 28015
2003 p 1)
FIGURA Ndeg 16 CARACTERIacuteSTICAS DE LAS MYPES
FUENTE Nos muestran las caracteriacutesticas y diferencias que tienen las micro y pequentildeas empresas
adaptado de (ProInversioacuten 2009 p 25)
253 Las MYPES en el Peruacute
ldquoDe acuerdo con el registro uacutenico del contribuyente (RUC) del antildeo
2016 que tiene como fuente a la superintendencia nacional de
adunas y administracioacuten tributaria (SUNAT) en el Peruacute existieron
un total de 173774300 empresas formales (Ley Nordm 30056) de las
cuales el 995 son Mipyme (1728777 empresas) El grupo de
Caracteriacutesticas de las MYPEs
Nuacutemero total de trabajadores Niveles de ventas anuales
Microempresa De uno (1) hasta diez
(10) trabajadores
inclusive
Hasta el monto maacuteximo de
150 Unidades Impositivas
Tributarias (UIT)
Pequentildea empresa De uno (1) hasta cincuenta
(50) trabajadores inclusive
Desde 150 UIT hasta 1700
UIT
59
Mipyme constituye maacutes del 95 del total de empresas Las
896600 empresas restantes son grandes empresas que representan
solamente el 05 del total
Esta estructura marcada por la ausencia relativa de pequentildeas
(43) y medianas (02) empresas Representa una debilidad para
el desarrollo del sector privado y de la economiacutea en general pues
las grandes empresas no cuentan con una base soacutelida para la
subcontratacioacuten ni una oferta de proveedores estable de calidad y
en crecimiento (Villaraacuten 2000)rdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
ldquoEn 2016 el 398(688 mil 878 empresas) de las Mipyme tuvieron
ventas anuales menores o iguales a 2 UIT es decir presentaron una
venta promedio mensual de alrededor de 658 soles Asimismo el
848 de ellas se concentraron en dos sectores servicios (449) y
comercio (399) Estas empresas son de subsistencia cuyos
ingresos les permiten cubrir por lo general necesidades baacutesicas
Por otra parte el 264 de las Mipyme registran ventas anuales
superiores a 13UIT estas tienen una mayor probabilidad de generar
utilidades para mantener su capital original e invertir en el
crecimiento de la empresa llamadas empresas potenciales Hay que
mencionar ademaacutes que las microempresas cuyas ventas anules se
encuentran entre 3 a 13 UIT representan el 338 de las Mipyme
Este segmento es el puente entre aquellas empresas de subsistencia
y las potencialmente productivasrdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
ldquoPor parte a lo laboral El 97 de las Mipyme formales tienen
hasta cinco trabajadores el 988 de las microempresas 584 de
las pequentildeas empresas y 214 de las medianas empresas tienen
como maacuteximo cinco trabajadoresrdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
60
ldquoLa distribucioacuten de las Mipyme formales peruanas seguacuten el tipo de
contribuyente como persona natural (70) Sin embargo este
porcentaje variacutea seguacuten el estrato empresarial donde el 7265 de las
microempresas se constituyeron como persona natural Por el
contrario solo el 274 de las microempresas se constituyen como
persona juriacutedica en el caso de la pequentildea y mediana empresa el
867 y 955 se constituye como persona juriacutedica
respectivamente En los tres estratos empresariales la sociedad
anoacutenima cerrada es el tipo de personeriacutea juriacutedica que maacutes destaca
seguida de la empresa individual de responsabilidad limitadardquo
(Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
ldquoEn agregado el nuacutemero de Mipyme ha crecido a un ritmo anual
promedio de 71 entre el 2007 y 2016 Este crecimiento guarda
relacioacuten con el avance de la economiacutea el cual fue en promedio
52 en el mismo periodo Durante el periodo 2007-2015 la tasa
de variacioacuten fue positiva alcanzando el maacuteximo en 2013 con un
incremento de 129 en el nuacutemero de empresas respecto del 2012
cabe resaltar que en el 2013 el crecimiento de la economiacutea peruana
fue de 58rdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
254 Evolucioacuten de las MYPES de metalmecaacutenica en el Peruacute
ldquoEn el uacuteltimo quinquenio los sectores comercio y servicios
concentraron aproximadamente el 850 de las Mipyme formales
Si bien ambos sectores han presentado mayores niveles de
crecimiento durante los uacuteltimos cinco antildeos el PBI del sector
comercio tuvo un crecimiento anual promedio de 46 mientras
que el del sector servicios fue de 53 ademaacutes el sector servicios
presento una mayor creacioacuten de empleordquo(Ministerio de la
Produccioacuten 2017 p 152)
61
ldquoEn esta industria operan 37 mil 953 empresas formales en el
mercado local alrededor del 50 se concentran en la regioacuten Lima-
donde el 99 estaacute concentrado por mype y el 1 por mediana y
gran empresa en el antildeo 2016 Asimismo la fuerza laboral generada
por esta industria es de 354 mil 282 trabajadores y representa el
23 de la PEA ocupada en el sector manufactura y el 22 de la
PEA ocupada nacionalrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15)
FIGURA Ndeg 17 PORCENTAJE DE LA POBLACIOacuteN ECONOacuteMICAMENTE
ACTIVA DISTRIBUIDA POR SECTOR
FUENTE Observamos el porcentaje de poblacioacuten trabajadora respecto al sector empresarial
Adaptado de (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
62
CUADRO Ndeg 1 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL
2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 153
CUADRO Ndeg 2 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL
EN UN SISTEMA DE BARRAS
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 153
63
CUADRO Ndeg 3 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN RANGO DE VENTAS 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 154
64
CUADRO Ndeg 4 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN NUMERO DE
TRABAJADORES Y SEGMENTO EMPRESARIAL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 155
65
CUADRO Ndeg 5 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN TIPO DE CONTRIBUYENTE
2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 156
66
CUADRO Ndeg 6 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO DEL
2011 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 157
FIGURA Ndeg 18 MYPYME FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 157
67
CUADRO Ndeg 7 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES DEL 2007 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 162
CUADRO Ndeg 8 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES EN EL SISTEMA DE BARRAS
DEL 2007 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 162
68
255 Las MYPES en Arequipa
ldquoLas regiones con mayor nuacutemero de Mipyme son Lima Arequipa
La Libertad Cusco y Piura las que en conjunto constituyen el
660 del total de las Mipyme peruanas Ello guarda relacioacuten con
el acceso a mercados maacutes amplios cercaniacutea a puertos para la
exportacioacuten asiacute como el mayor acceso a servicios y bienes
puacuteblicos en esas regionesrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p
152)
ldquoLos departamentos de Arequipa La Libertad y Piura despueacutes de
Lima concentran la mayor cantidad de empresas e ingresos por
ventas Lima concentroacute a 798 mil 497 empresas lo que representoacute
el 466 del nuacutemero total de empresas Le siguen Arequipa La
Libertad y Piura con 56 51 y 42rdquo (inei 2013 Los
departamentos de Arequipa La Libertad y Piura paacuterr 1)
69
CUADRO Ndeg 9 EMPRESAS FORMALES POR ESTRATO EMPRESARIAL
SEGUacuteN REGIONES 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 161
70
26 Toma de Decisiones
A continuacioacuten se definiraacute que es toma de decisiones
ldquoEs el proceso de seleccioacuten entre uno o maacutes cursos alternativos de
accioacuten basado en un conjunto de criterios para alcanzar uno o maacutes
objetivosrdquo (sisbibunmsm 2005 El proceso de toma de decisiones
paacuterr 1)
Principalmente para elegir una opcioacuten entre las disponibles con el fin de
solucionar un problema actual uno potencial o una decisioacuten para el mejoramiento
de la rentabilidad de la empresa En la mayor parte de las MYPES a la gerencia
se le delega la responsabilidad de tomar todas las decisiones econoacutemicas
importantes como son produccioacuten mercado y financieras las cuales generaraacuten
eventualmente ganancias o peacuterdidas para la compantildeiacutea La toma de decisiones
gerenciales es un proceso donde analiza todas las acciones que realiza la empresa
para la solucioacuten de problemas
261 iquestCoacutemo se Toman las Decisiones en las Organizaciones
La gerencia tiene 2 formas de tomar decisiones en la organizacioacuten una
realizada de acuerdo a datos y la otra sin que el gerente cuente con datos
ldquoEn la gerencia la toma de decisiones trabaja a la par de las cuatros
funciones administrativas Planeacioacuten Organizacioacuten Direccioacuten y
Control En muchos casos se toman mediante dos mecanismos
Racionalidad Proceso donde se elaboran modelos sencillos en los
que analizan las caracteriacutesticas de los problemas sin enfatizar en la
complejidad
Intuicioacuten Es un enfoque donde las decisiones se toman
inconscientemente por experiencia dilatada
En otros casos se usan modelos definidos que ayudan a la toma
asertivardquo (webyempresas 2018 iquestCoacutemo se toman las decisiones en
las organizaciones paacuterr 1)
71
262 Pasos a Seguir Para la Toma de Decisiones
ldquoIdentificar el objeto Identificar el tema que se aborda priorizando los
objetivos planteados para la empresa
Identificar las alternativas Un anaacutelisis de la situacioacuten revelara las
alternativas imposibles o impracticables dejando una serie de otras
alternativas para una evaluacioacuten maacutes detallada
Determinar los criterios son los requisitos con los que deben contar tales
alternativas para que estas puedan alcanzar eficientemente el objeto
planteado
Evaluar las alternativas Se debe evaluar cuidadosamente las ventajas y
desventajas de cada medida teniendo muy presente el objetivo final
Elegir una opcioacuten O como se diriacutea la toma de decisiones que realizara el
gerente los directores o administradores
Implementar la decisioacuten
Evaluar los resultados Alizar los resultados obtenidos despueacutes de
implementada la toma de decisiones para ver en cuanto y como las
alternativas lograron alcanzar el objetordquo (sisbibunmsm 2005 El proceso
de toma de decisiones paacuterr 3)
263 Tipos de decisiones
Decisiones Estrateacutegicas
Pretenden la relacioacuten de la MYPE con su entorno y tienen como finalidad
establecer los objetivos generales de la organizacioacuten Con un fin un poco
maacutes comercial y reglamentario con el fin de crear cambios cualitativos
tenieacutendose como ellas a crear una dinaacutemica que comprometa a toda la
organizacioacuten
Decisiones Taacutecticas
Son toma de decisiones de accioacuten enfocaacutendose en la poliacutetica para
actuacioacuten concreta de la empresa Se persigue una doble finalidad Por una
parte actuar sobre los factores estructurales de la organizacioacuten para un
mejor control de la gestioacuten Por otra parte se puede actuar sobre los
factores productivos la fijacioacuten de poliacuteticas de financiacioacuten el
72
establecimiento de delegaciones de responsabilidades con el fin del mejor
desarrollo productivo de la empresa
Decisiones Operativas
Estaacuten relacionadas con las tareas especiacuteficas y van encaminadas a
conseguir que el proceso productivo se lleve a cabo de una manera efectiva
y eficiente estas decisiones son importantes para el mejor control de los
costos y de esa manera las MYPES no incurran en inflar sus costos o
considerar muchos costos al gasto o viceversa
264 Objetivos de la Toma de Decisiones en Una Empresa
Gestioacuten
ldquoLa gestioacuten econoacutemica es la encargada de llevar a viacutea de hecho
toda la actividad de una organizacioacuten con eficiencia y eficacia con
vista a que las empresas obtengan resultados que pueden ser
positivos o negativos de acuerdo al manejo de dicha gestioacuten
realizadardquo (Rayburn Gayle 2002)
Mejorar la Rentabilidad
ldquoLa rentabilidad mide la eficiencia con la cual una empresa utiliza
sus recursos financieros iquestQueacute significa esto Decir que una
empresa es eficiente es expresar que no desperdicia recursos Cada
empresa utiliza recursos financieros para obtener beneficios Estos
recursos son por un lado el capital (que aportan los accionistas) y
por otro la deuda (que aportan los acreedores) A esto hay que
antildeadir las reservas los beneficios que ha retenido la empresa en
ejercicios anteriores con el fin de autofinanciarse (estas reservas
junto con el capital constituyen los ldquoFondos Propiosrdquo)rdquo (ocw
2012 iquestQueacute significa esto paacuterr 1)
Control de los inventarios
ldquoEl concepto de inventario en una empresa se basa en todos los
productos y materias primas que posee la empresa y que son
potenciales para la futura venta y que proporcione beneficios a la
organizacioacuten El inventario estaacute formado por todo el stock de la
empresa que no se ha vendido las materias primas que se poseen
73
que les permiten crear nuevos productos y todos aquellos productos
que se encuentran en el proceso de produccioacuten de la empresa y
proacuteximamente (asiacute como los materiales de desperdicio que podraacuten
venderse a un valor menor) ya estaraacuten disponibles para su venta El
control de inventarios se enfoca a que la gerencia la parte
administrativa y el personal de la planta conozca realmente cuanto
material o producto exactamente cuantitativamente existe en la
empresardquo (emprendepyme 2018 iquestQueacute es un inventario parr 1)
27 Antecedentes Investigativos
De acuerdo a las investigaciones antes realizadas sobre los costos por oacuterdenes
de trabajo enfocado al mejoramiento de la toma de decisiones en las empresas y
MYPES de diferentes rubros y especialmente del rubro metalmecaacutenica se
encontraron y se sacoacute las siguientes conclusiones
Gladis Coronel y Claudia Damiaacuten (2015) ldquoAplicacioacuten del sistema de costos
por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de
cacao en la provincia de San Martiacuten - periodo 2013rdquo Tesis para optar el
tiacutetulo profesional de Contador Puacuteblico Universidad Nacional de San Martiacuten
Tarapoto Peruacute La produccioacuten de cacao en el Peruacute seguacuten MINAG
Estadiacutestica Agraria Mensual 2012 es una de las principales actividades
agriacutecolas en la generacioacuten de empleo con maacutes de 5 millones de jornales
anuales es el sustento de los ingresos de 28 mil familias productoras y
beneficia de manera indirecta a 150000 personas en las zonas de produccioacuten
es por ella que la investigacioacuten que se realizo fue a las microempresas
industriales de cacao en la Provincia de San Martiacuten Del 100 de las
microempresas industriales de cacao un 60 cuenta con un sistema de
costos dentro esto el 67 aplica un sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten la misma que nos permitioacute conocer la importancia ventajas y
efectos que surgen de su aplicacioacuten los que no cuentan con un sistema no
obtienen informacioacuten eficiente Llegando a la conclusioacuten que la aplicacioacuten de
un sistema de costos permite realizar una gestioacuten de compras de los
74
elementos que contribuyen a la produccioacuten pudiendo dar un uso efectivo en
la parte financiera administrativa abastecimiento y logiacutestica gerencial y
efectuar una planeacioacuten adecuada con la finalidad de cumplir con la demanda
y al observar en la investigacioacuten que el sistema de costos por orden estaacute bien
aplicado a este rubro de MYPES ya que cumplen con las caracteriacutesticas
generales de este sistema
En las encuestas De los 5 gerentes 03 opinaron que cuentan con un sistema
de costos (02 de ellos utilizan el sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten 01 utiliza el sistema de costos por procesos) y 02 que no cuentan
con un sistema de costos por falta de conocimiento y por falta de
presupuesto la primera de ellas porque consideran que es un tema que falta
ser conocido y aplicado falta de capacitacioacuten Mientras que la segunda es
porque no todos tienen el presupuesto necesario con la ayuda del Formato de
Produccioacuten usado por la mayoriacutea les permite determinar el costo unitario del
producto pero no consideran la mano de obra o costos indirectos de
fabricacioacuten ni tampoco los gastos para la determinacioacuten real del precio
unitario del producto Los gerentes coincidieron que es importante este
sistema ya que es una herramienta de control de costos que nos permite
conocer las necesidades de nuestros clientes potenciales de las cuales
depende las siguientes respuestas como son Planificacioacuten produccioacuten
control y toma de decisiones para cumplir con los objetivos una medida de
eficiencia aceptable y por ende obtener mayor rentabilidad e ingreso para la
empresa
Eliana Amanqui Chambi (2014)rdquola contabilidad de costos por oacuterdenes de
produccioacuten para la optimizacioacuten de la gestioacuten estrateacutegica en empresas del
sector metalmecaacutenica Caso TECNIACEROS SAC-AREQUIPA
2013rdquo Tesis presentada para optar el tiacutetulo profesional de contador puacuteblico
Universidad Nacional de San Agustiacuten Arequipa Peruacute
TECNIACEROS SAC es una empresa del rubro metalmecaacutenica fundada en
enero del 2011especializada en la ingenieriacutea fabricacioacuten de estructuras
metaacutelicas liacuteder en el sector atendiendo los requerimientos de empresas
75
mineras comerciales plantas industriales de energiacutea telecomunicaciones
transportes y del sector inmobiliario Esta consta con la maacutes grande y
moderna aacuterea de fabricacioacuten con maacutes de 8000m2
El rubro de metal mecaacutenica en el Peruacute es considerado como una de las
actividades maacutes importantes del paiacutes por su alto efecto multiplicador
capacidad de arrastre sobre otros sectores generacioacuten de empleo altamente
calificado sus procesos requieren tecnologiacutea y su complejidad contribuye a
la modernizacioacuten de la economiacutea ya que cuando participa en proyectos de
inversioacuten multiplica el impacto del proyecto y le da sostenibilidad ofreciendo
experiencia tecnologiacutea calidad y trabajo para la cadena productiva del
sector
El presente trabajo de investigacioacuten tiene como objetivo demostrar como la
contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten optimiza la gestioacuten
estrateacutegica con alcanzar ventajas competitivas que se puedan mantener
Concluyendo que la contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten
optimiza la gestioacuten estrateacutegica debido a que este sistema es el maacutes adecuado
cuando se manufactura un solo producto o varios grupos de productos seguacuten
las especificaciones Por lo cual representa una herramienta fundamental para
el control de la eficiencia operativa de la empresa por lo tanto la informacioacuten
resultante sea oportuna verificable objetiva para la toma de decisiones
estrateacutegicas y operativas Por otro lado la utilizacioacuten de un sistema de costos
tradicionales no ayuda a la utilizacioacuten de los recursos que se utilizan para la
produccioacuten y control de los costos en cuanto a inventarios horas hombre
horas maacutequina y otros es por ello que es necesario el uso de esta herramienta
que es el costo por oacuterdenes de produccioacuten
Johanna Alexandra Gallardo Aulestia (2013)rdquoPropuesta de un sistema de
costos por oacuterdenes de produccioacuten para la fabricacioacuten de muebles
modulares GALLARDO-MOGALrdquo tesis presentada para la obtencioacuten del
tiacutetulo en Ingenieriacutea en Finanzas y Auditoria - CPA Escuela Politeacutecnica del
Ejercito Sangolqui Ecuador
76
MOGAL es una empresa que se enfoca en la fabricacioacuten y comercializacioacuten
de muebles modulares elaborados en MDF el sector donde la empresa se
desenvuelve es el denominado sector forestal dentro de este se dividen
muchas actividades y MOGAL realiza la actividad de carpinteriacutea artesanal la
cual esta tomando una gran incidencia dentro del PBI del ecuador
actualmente las empresas que realizan la actividad de fabricacioacuten de muebles
se encuentran beneficiadas gracias al sector de la construccioacuten de viviendas
Al no tener la obligacioacuten de llevar registros contables MOGAL se ha
descuidado completamente de los costos que incurre la actividad que realiza
y la forma en la que han trabajado hasta el presente antildeo es con estimaciones
al azar sobre sus ventas los costos de la fabricacioacuten de modulares
MOGAL busca un mayor rendimiento en la actividad que realiza para asi
poder llevando un correcto uso de los bienes financiero y no financiero de
esta manera llevar un modelo de costos como herramienta para la toma de
decisiones efectiva y eficiente teniendo en cuenta su liquidez y capital de
trabajo Ya que la elaboracioacuten de sus productos sin un sistema de costos
compromete gravemente sus recursos la liquidez su competitividad y hasta
puede ocasionar que la empresa infrinja disposiciones legales
Por lo tanto despueacutes de realizar un anaacutelisis de la forma en la que la
produccioacuten utiliza los recursos se ha determinado que el sistema de costos
apto para MOGAL es un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten el cual
tiene como caracteriacutestica especial que no es necesario tener produccioacuten
continua y homogeacutenea es decir se pueden realizar la fabricacioacuten de
productos variados con distinto material dimensiones y cantidades
Teniendo como objetivo estructurar un sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten en la empresa conduzca al uso eficiente de los recursos tanto
humanos como materiales y permita maximizar los ingresos de las mismas
Al realizar la presente investigacioacuten se puede observar lo importante y
necesario que un sistema de costos es para una empresa de esta manera se
tiene datos exactos los cuales pueden ayudar a la toma de decisiones
mejorando sus estaacutendares de calidad y sobre todo en el proceso productivo de
las empresas
77
Concluyendo que con la implementacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten se ha logrado veracidad en la parte econoacutemica de la empresa con
este control de los costos se ha podido evidenciar y costear que en la madera
que se utiliza para la elaboracioacuten del producto existe un desperdicio
considerable lo cual hace que el costo se encarezca
Se pudo evidenciar que al realizar ordenes de produccioacuten de muebles en serie
la empresa tiene una ventaja ya que generan utilidades mayores en
comparacioacuten de realizar producciones de cantidades pequentildeas donde el costo
es mayor y la rentabilidad baja representativamente
Revista de Contabilidad y Direccioacuten Contabilidad de costes y toma de
decisiones el caso Plastium Eduardo Navarro Vol 11 antildeo 2010 pp 99-
114 Improven Fecha de recepcioacuten 70710 Fecha de aceptacioacuten 200810
La revista nos muestra coacutemo se encuentran las empresas en la actualidad
tienen que tomar decisiones estrateacutegicas y operativas para redefinir su
posicioacuten competitiva y conseguir ser viables en el duro entorno actual
Enfrentaacutendose a una crisis de resultados en la que debe tomar medidas para
asegurar su posicioacuten competitiva a largo plazo
Enfocaacutendose tal caso en la empresa Plastium es una empresa La cual produce
Piezas de inyeccioacuten de plaacutestico dedicadas al sector de la automocioacuten y otras
piezas variadas de plaacutestico de fabricacioacuten propia destinadas a su venta a
mayoristas
La empresa ha obtenido perdidas como resultados en los uacuteltimos 3 antildeos La
gerencia solicito a todas las aacutereas que se evalueacute por queacute motivo se obtuvo
estos resultados concluyendo que fue por la gran cantidad de competidores
que existe en el sector
El aacuterea de Produccioacuten Tiene algunas importantes ventajas y otras no tanto
En algunas piezas Plastium tiene un know how muy importante como es en
la liacutenea de produccioacuten 4 (donde fabrican baacutesicamente piezas para
automocioacuten) puesto que las instalaciones y la experiencia nos hacen
diferenciales Sin embargo en las liacuteneas de produccioacuten 3 y 5 al ser de la
78
nueva liacutenea de producto son totalmente manuales y generan muchos
problemas
La opinioacuten del departamento financiero es clara se aumentan las ventas y se
sigue perdiendo dinero Si no se invierte la tendencia el problema seraacute grave
Ante esta situacioacuten el director financiero plantea un plan de reduccioacuten de
costes y de incremento de ventas que Tomando la decisioacuten como solucioacuten
bajar los precios
En este caso en concreto y viendo que habiacutea un problema de crecimiento de
peacuterdidas en liacutenea con el crecimiento de ventas se identificoacute que habiacutea un
claro problema de costes y para ello se hizo un sistema de costes basado en
actividades Al analizar estos costos se dieron cuenta que el producto 2
produciacutea muy baja rentabilidad y aun reduciendo los costos analizados hasta
lo maacuteximo posible aun asiacute este producto hubiese seguido produciendo
perdida para la empresa o rentabilidad negativa debido a introducirse en un
mercado sin ventajas competitivas y con competidores asiaacuteticos que tienen
unos costes maacutes bajos en torno a 20 o 30 puntos Liacutenea de producto 2 tiene
una rentabilidad que no cubre ni los costes variables por lo que cuanto maacutes
vendemos perdemos ya que los costes variables son el 87 de la cifra de
ventas y con un margen bruto tan pequentildeo es muy difiacutecil obtener rentabilidad
Se tomoacute la decisioacuten encontrar un comprador para la unidad de negocio y se
vendioacute por 83 millones de euros a un competidor asiaacutetico que queriacutea comprar
cuota de mercado
Concluyendo que Sin tener clara la estrategia no se pueden abordar
problemas operativos Si no se hubiese identificado el problema estrateacutegico
con la liacutenea de producto 2 podriacuteamos haber mejorado mucho operativamente
pero nunca habriacuteamos resuelto el problema de base y podriacutea haber costado la
viabilidad de la compantildeiacutea La informacioacuten en el laquomundo realraquo no es perfecta
El diagnoacutestico inicial es la base de encontrar la solucioacuten correcta
CPC Isidro Chambergo Guillermo Informes y Anaacutelisis de Costos para
Toma de Decisiones Revista Actualidad Empresarial Nordm 233 - Segunda
Quincena de Junio 2011
79
La revista nos afirma que para realizar una buena toma de decisiones se deben
gestionar los costos y para ello necesitan de una informacioacuten confiable y
oportuna Los responsables encargados de estas aacutereas muchas veces presentan
una informacioacuten que no es oportuna no estaacute a tiempo y que no cumple con
las expectativas una informacioacuten que no puede ser utilizada para una toma de
decisiones por eso es muy importante la informacioacuten de los costos
Esta revista nos da lineamientos y caracteriacutesticas que deben cubrir informes
gerenciales ya que con solo un informa oportuno y preciso la gerencia puede
realizar un seguimiento que puedan cumplir metas y objetivos o modificar
planes de acuerdo a la realidad
Es por ello que nos habla de la importancia de la informacioacuten un mecanismo
con lo cual se puede cumplir funciones administrativas (planeacioacuten
organizacioacuten direccioacuten y control) es por ello que los administradores dedican
tiempo a preparar y analizar esta informacioacuten la cual debe ser de calidad
oportuna y de una cantidad suficiente relevante y uacutetil para tomar una decisioacuten
La relevancia de los costos para que los usuarios puedan tomar decisiones
objetivas es por ello que tambieacuten se deben analizar hechos importantes que
afecten la decisioacuten con lo cual nos recuerdan la importancia de la
presentacioacuten los cuales nos dan a conocer las variaciones de resultados reales
con las metas planificadas
Para poder reunir informacioacuten para realizar y analizar los costos se deben
tener en cuenta varios puntos como es reunirse con el personal de las aacutereas
donde se realizar la produccioacuten analizar las condiciones de trabajo como se
efectiviza el desarrollo del trabajo proceder con la investigacioacuten en el campo
y estudios especiales y anaacutelisis de las variaciones
Ricardo Uribe Martin Costos Para la Toma de Decisiones Libro 1ordf
Edicioacuten MCGRAW-HILL Interamericana SA Colombia 2011
Este libro nos brinda una gran informacioacuten sobre la importancia de los costos
y como estos incurren en la toma de decisiones Enfocaacutendonos en que todas la
organizaciones hoy en diacutea tienen que realizar decisiones futuras y estrateacutegicas
es por ello la importancia de los costos y gastos como son los costos
80
relevantes (costos iguales encontrados en diferentes conceptos o el mismo
concepto pero diferente magnitud) o irrelevantes (que se encuentren en un
mismo concepto magnitud y tiempo) analizando los costos relevantes se
podraacute identificar los valores diferenciales a partir de la resta de magnitudes
de costos hallados en cada curso de accioacuten y asiacute tomar la decisioacuten de realizar
el mejor
Por otra parte las empresas en general tienen la necesidad de tomar dicciones
o realizar proyectos estrateacutegicos como son retirar o introducir productos
tercerizar reducir costos buscar proveedores revisar si realizan un buen
control de sus activos etc Con ello nos demuestran que los costos son de
vital importancia para las empresas con ello se puede analizar el riesgo la
maniobrabilidad y el control dentro de una organizacioacuten Finalmente el
control de la empresa o del proyecto dependeraacute en gran medida de bajos
porcentajes en costos controlables tanto fijos como variables
La administracioacuten de empresas es muy importante para la empresa para ello
tenemos que tener claridad sobre los costos y gastos en que incurren para
lograr una buena capacidad de gestioacuten identificando y comprendiendo los
costos
En este libro tambieacuten nos habla de la toma de decisiones con relacioacuten a los
elementos del costos en primer lugar con la materia prima enumerando los
tipos de materia prima nos menciona la importancia de la materia prima para
poder resolver ciertas interrogantes que cada administrador tiene con estas
como son iquestcuaacutento donde y en queacute momento se debe comprar la materia
prima De esta manera nos da a conocer la importancia de conocer los costos
para tomar decisiones de igual forma nos menciona la administracioacuten de los
inventarios y el anaacutelisis de los costos que incurren al comprar al hacer y
mantener una materia prima En segundo lugar la relacioacuten con la mano de
obra mencionaacutendonos la clasificacioacuten de la mano de obra y la importancia de
la asignacioacuten de estas mencionando la categorizacioacuten las cuales son operativa
(en costos y gasto) comportamiento (costos o gastos fijos) y por ultimo
identificacioacuten objeto del costos (directo e indirecto)
81
Y por uacuteltimo respecto a mi investigacioacuten nos habla sobre los sistemas de
acumulacioacuten de costos mencionaacutendonos porque muchos empresarios que
realizan operaciones de produccioacuten bajo pedido o empresas de servicios
toman la decisioacuten de llevar un sistema de costos por oacuterdenes Ya que este
sistema depende del requerimiento que realiza el cliente al analizar la ruta y
secuencia a llevarse Pues en estos pedidos mayormente hay un alto nuacutemero
de rutas que se siguen y si no es asiacute las estaciones de trabajo y liacutenea de
produccioacuten estaacuten desconectadas entre siacute (no existe ninguna relacioacuten) las rutas
y secuencias son uacutenicas
Luis Felipe Lujaacuten Alburqueque Contabilidad de Costos Libro 1ordf Edicioacuten
Gaceta Juriacutedica SA Peruacute 2009
Nos menciona que ninguacuten negocio va seguacuten lo planeado es por ello de la
importancia de la informacioacuten que se maneja refirieacutendose a la necesidad de
los estados financieros principalmente al costo de venta en la cual intervienen
los insumos la mano de obra la maquinaria expresados en teacuterminos
numeacutericos Con todo esto observamos que es un elemento vital en la
estructura de un estado de resultados integrales Es por ello que los costos de
un producto o servicio como informacioacuten para la toma de decisiones tienen
que ser controlables y correctamente asignados este libro no menciona los
aspectos maacutes relevantes de los costos y algunas pautas sobre la vinculacioacuten
tributaria Como otro tema importante nos habla de la contabilidad de costos
definieacutendonos como la rama contable donde se realiza el registro informe de
los productos y servicios que se realizan con la finalidad de controlar y
contabilizar los movimientos de los almacenes verificar existencia de los
bienes registrar y determinar el costo del producto realizar las poliacuteticas de
precios controlar los resultados confeccioacuten estadiacutestica presupuestar y
controlar la actividad productiva cuya finalidad del profesional que ofrece
sus servicios contables debe ser realizar reportar y analizar los elementos del
costo y medir el desempentildeo y la calidad para asiacute realizar una buena toma de
decisiones
82
La contabilidad de costos crea un puente entre la contabilidad financiera y la
contabilidad administrativa Los costos para realizar un producto comprenden
la predeterminacioacuten y valorizacioacuten la recopilacioacuten la acumulacioacuten el
registro la distribucioacuten o asignacioacuten la informacioacuten y por uacuteltimo el anaacutelisis e
interpretacioacuten de la produccioacuten distribucioacuten y administracioacuten Los
mecanismos maacutes importantes que deben realizarse para obtener una
informacioacuten para la toma de decisiones son la teacutecnica con que se realice de
igual forma el registro por ultimo como se presente y estructure el informe
En este libro nos da referencia a tres funciones diferentes y a la vez que se
convierten en tres necesidades para de realizar un producto o servicio los
cuales son la valoracioacuten de los inventarios el control operativo finalmente la
administracioacuten de los costos del producto El sistema de informacioacuten debe
medirse y realizarse en teacuterminos monetarios los valores empleados para
proveer servicios o productos y sobre tal informacioacuten poder analizar evaluar y
controlar las actividades gerenciales Se debe tener muy en cuenta la
recopilacioacuten y medican en cuanto a costos como es en la adquisicioacuten de
bienes cuando se llaman costos incurridos como son en los inventarios todo
lo que se necesitoacute para que esteacute en condiciones y se ubique en la faacutebrica
almaceacuten o empresa
Respecto a los costos por oacuterdenes Nos menciona que existen productos que
se caracterizan por tener un caraacutecter interrumpido lotificado diversificado
que responde a oacuterdenes e instrucciones concretas se requieren que se lleven
los costos por cada uno estos tienen un lote fiacutesicamente identificado por cada
orden de produccioacuten sus cantidades y caracteriacutesticas son diferentes entre siacute
los productos o servicios solicitados no son homogeacuteneos cada orden difiere
una de otra seguacuten sus caracteriacutesticas la acumulacioacuten de costos se realiza de
acuerdo al nuacutemero solicitado por cada orden en estos se encuentra por
ejemplo las empresas de servicios meacutedicos dentales donde se realizan
fabricaciones o reparaciones de acuerdo a las caracteriacutesticas solicitadas por
cada cliente etc Una de sus caracteriacutesticas de este sistema es que se calcula
el costo unitario en forma continua y permanente a medida que se termina la
orden
83
Se debe lotificar y subdividir la produccioacuten de acuerdo con lo solicitado por
el cliente es necesario emitir una orden de fabricacioacuten donde se detalla el
nuacutemero de productos a elaborarse para cada tarea Existe un control maacutes
analiacutetico de los costos por uacuteltimo el valor del inventario de produccioacuten en un
proceso es la suma de las cantidades consignadas en las tarjetas u hojas de
costos de oacuterdenes de trabajo
28 Marco Conceptual
Antes de que empezar con el desarrollo de nuestro marco teoacuterico repasaremos los
teacuterminos del que estaacuten relacionados con los costos e introduciremos los conceptos
que necesitaremos comprender para el mejor entendimiento de nuestra
investigacioacuten
Materiales directos
ldquoTodos los materiales utilizados en forma directa en la fabricacioacuten de un
producto terminado que pueden identificarse faacutecilmente con este y que
representan el principal costo del material en la elaboracioacuten de dicho
productordquo (Polimeni 2000 p 29)
Materiales indirectos
ldquoTodos los materiales incluidos en la elaboracioacuten de un producto que no se
consideran directosrdquo (Polimeni 2000 p 29)
Mano de obra directa
ldquoToda la mano de obra involucrada de manera directa en la fabricacioacuten de un
producto terminado que puede asociarse faacutecilmente con este y que representa
un importante costo del material en la elaboracioacuten de dicho productordquo
(Polimeni 2000 p 29)
Mano de obra indirecta
ldquoEn la fabricacioacuten de un producto mano de obra involucrada que no se
considera directardquo (Polimeni 2000 p 29)
Costos indirectos de fabricacioacuten
ldquoCostos que son comunes a muchos artiacuteculos o aacutereas y que por tanto no
pueden asociarse directamente a un artiacuteculo o aacuterea Se usan para acumular los
84
materiales indirectos la mano de obra indirecta y todos los demaacutes costos
indirectos de manufacturardquo (Polimeni 2000 p 29)
Costos presupuestados
ldquoCostos totales que se espera incurran durante determinado periodordquo
(Polimeni 2000 p 29)
MYPES
ldquoLa Micro y Pequentildea Empresa es la unidad econoacutemica constituida
por una persona natural o juriacutedica bajo cualquier forma de
organizacioacuten o gestioacuten empresarial contemplada en la legislacioacuten
vigente que tiene como objeto desarrollar actividades de
extraccioacuten transformacioacuten produccioacuten comercializacioacuten de bienes
o prestacioacuten de serviciosrdquo (sunat 2018 definicioacuten de las Mypes
paacuterr 1)
Metalmecaacutenica
Es aquella que usa los productos que se obtienen de procesos metaluacutergicos
como son la fabricacioacuten de piezas y herramientas para maquinarias Conocido
como metalmecaacutenico porque su material baacutesico es el metal las aleaciones de
hierro y los derivados sideruacutergicos (como son las piezas de cobre aluminio
plomo niacutequel estantildeo o zinc a los que soacutelo se les realiza un proceso de
reparacioacuten o ensamble)
29 Marco contextual
291 Definicioacuten de Metalmecaacutenica
La industria metalmecaacutenica es el sector de las maquinarias industriales y las
herramientas proveen de partes e insumos a las demaacutes industrias metaacutelicas
siendo el material principal el metal y las aleaciones de hierro para su
utilizacioacuten en bienes La metalmecaacutenica estudia todo lo relacionado con la
industria metaacutelica desde la obtencioacuten de la materia prima hasta su proceso de
conversioacuten y despueacutes su transformacioacuten industrial para la obtencioacuten de
laacuteminas alambre placas etc las cuales puedan ser procesadas y usadas para
85
finalmente obtener un producto de uso cotidiano o realizar un servicio como la
reparacioacuten
ldquoDentro de los campos de trabajo de los metales de estudio son la
deformacioacuten plaacutestica soldadura fundicioacuten y mecanizado Tambieacuten
incluye el estudio de las propiedades de los materiales utilizados
su disentildeo y la seleccioacuten y todaviacutea fenoacutemenos de resistencia tales
como la fatiga la fluidez o la friccioacutenrdquo (issuu 2015 informe
especial paacuterr 2)
ldquoEs un sector muy importante en la economiacutea de los paiacuteses no soacutelo
por su aporte al valor agregado y al desarrollo tecnoloacutegico sino
porque ademaacutes es un sector que fracciona a otros sectores claves de
la industria nacional sirviendo de eslaboacuten al entramado productivo
en distintos sectores econoacutemicos de la nacioacuten Es de conocimiento
que todos los paiacuteses industrialmente desarrollados cuentan con
sectores metalmecaacutenico consolidadosrdquo (issuu 2015 informe
especial paacuterr 3)
ldquoAsimismo la Universidad Interserrana Chilchotla (UICH) sentildeala
que la actividad metalmecaacutenica estaacute conformado por todas las
industrias manufactureras dedicadas a la fabricacioacuten reparacioacuten
ensamble y transformacioacuten del metal para diversas aplicaciones
entre estas tenemos Industrias metaacutelicas baacutesicas produccioacuten de
maacutequinas y equipos fabricacioacuten de productos de acero industria
automotriz y equipos para el transporte construcciones metaacutelicas
electromecaacutenica entre otros De tal manera se podriacutea decir que es
una ldquoIndustria de industriasrdquo lo que la posiciona como sector clave
para otras actividades econoacutemicasrdquo (issuu 2015 informe especial
paacuterr 4)
ldquoRespecto a su importancia como sector clave la actividad
metalmecaacutenica juega un papel considerable en la generacioacuten de
empleo haciendo uso de operarios maquinistas obreros
86
ingenieros profesionales entre otros Su intensidad en uso de
capital o mano de obra puede diferir seguacuten industria asiacute podemos
encontrar industrias intensivas en mano de obra como las
construcciones metaacutelicas y otras que no lo son como la siderurgia
Esta es una actividad de mucha importancia no soacutelo por ser
generadora de empleo y contribuir al valor agregado del paiacutes sino
porque su desarrollo implica mejoras en los niveles tecnoloacutegicos de
las industrias redundando esto en una estabilidad del crecimiento
de largo plazo y como consecuencia mejores niveles de desarrollo
econoacutemicordquo (issuu 2015 informe especial paacuterr 5)
292 Desempentildeo de la industria metal mecaacutenica en el Peruacute
ldquoLa industria metalmecaacutenica constituye un eslaboacuten importante en la
estructura productiva de la economiacutea debido a su contenido
tecnoloacutegico y valor agregado En el Peruacute esta industria representa
el 12 del Valor Agregado Bruto (VAB) en la industria
manufacturera y aporta el 16 en el Producto Bruto Interno (PBI)
Asimismo la industria metalmecaacutenica se encuentra articulada con
distintas ramas industriales a tal punto que todos los paiacuteses con un
desarrollo industrial avanzado cuentan con un sector
metalmecaacutenico consolidadordquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017
p 15)
ldquoSi bien en los uacuteltimos tres antildeos (2014-2016) el VAB de la
industria metalmecaacutenica registroacute una disminucioacuten de 25 en
promedio anual debido a la contraccioacuten del sector construccioacuten ndash
principal demandante de productos de la industria metalmecaacutenica
(puertas y ventanas de metal y estructuras metaacutelicas) con una
participacioacuten de 21 esta industria viene mostrado signos de
recuperacioacuten a partir de junio de 2017 como resultado del
dinamismo del sector construccioacuten sumando tres meses de
87
continuo crecimiento asiacute como por el buen dinamismo de la
actividad minera metaacutelica ante los elevados niveles de produccioacuten
de las empresas Minera Las Bambas Chinalco Peruacute y Antamina
las que a su vez se han visto favorecidos por el repunte del precio
de los metalesrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15)
FIGURA Ndeg 19 EVOLUCIOacuteN DEL VAB DE LA INDUSTRIA
METALMECAacuteNICA CONSTRUCCIOacuteN Y MINERIacuteA 2014-2017
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15
88
FIGURA Ndeg 20 TIPOS DE PRODUCCIOacuteN DEL RUBRO METALMECAacuteNICA
FUENTE (slidesharenet 2011 industrias y productos del sector paacuterr 1)
293 MYPE de Metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC
2931 Datos generales
INMETAL PERU SAC Inicioacute sus actividades econoacutemicas el 08022015 se
encuentra ubicada en MZA 15 Lote 17 PJ Horacio Zeballos SECT C
Arequipa - Arequipa - Socabaya a la fecha la situacioacuten actual de esta
empresa dentro del mercado peruano estaacute activo
PRODUCCIOacuteN Y REPARACIOacuteN DE MAQUINAS Y EQUIPOS
FABRICACIOacuteN DE PRODUCTOS DE ACERO
INDUSTRIA AUTOMOTRIZ Y DE EQUIPOS PARA EL TRANSPORTE
calderas tanques y envases metaacutelicos
maquinaria agriacutecola e industria extractiva
maquinaria y equipos para la industria metal mecaacutenica
maquinaria y equipo para
industrias de manufactura en general
maquinaria y equipos para el comercio de servicios
motores de combustioacuten interna turbinas y transmisiones
otras maquinarias y equipamiento industrial en
general
forjados y troquelados
herramientas de mano
carpinteriacutea metaacutelica
herreriacutea
alambres y resortes
fabricacioacuten de tornillos
otros productos metaacutelicos
fabricacioacuten de vehiacuteculos
fabricacioacuten de autopartes
fabricacioacuten de acoplados
remolques vagones carroceriacutea
otros insumos para el transporte
INDUSTRIAS METAacuteLICAS
BAacuteSICAS
ELECTROMECAacuteNICA Y SERVICIOS TEacuteCNICOS
INDUSTRIALES
TERMOMECAacuteNICA
moldeo por funcioacuten
industria baacutesica del aluminio
industria baacutesica de otros metales
no ferrosos
reparacioacuten de maquinaria
industrial
servicio de mantenimiento
industrial y transporte
servicios al sector automotriz
automatizacioacuten industrial
sistemas de aire acondicionado calefaccioacuten refrigeracioacuten
industrial y comercial
instalaciones teacutermicas conductos cantildeeriacuteas de vapor
hornos quemadores industriales etc
CONSTRUCCIONES METAacuteLICAS
INSTALACIONES Y SERVICIOS
METALUacuteRGICOS
PREPARACIOacuteN DE PRODUCTOS
PARA LA INDUSTRIA
naves industriales vigas
columnas techos etc
Montajes industriales
tuberiacuteas para perforaciones de
profundidad
tendido de redes sanitarias de gas de vapor etc
Servicios a la actividad petrolera
corte y plegado de chapa y
perfileria
prensa y matriceria
recubrimiento y terminados metaacutelicos
89
2932 Actividad Econoacutemica Principal
INMETAL PERU SAC Tiene como giro actividad econoacutemica principal
CIIU 28111 ndash fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metaacutelicos de uso
estructural Correspondiente a fabricacioacuten y reaparicioacuten de estructuras
metaacutelicas principalmente a la reparacioacuten de cucharones de palas mecaacutenicas
fabricacioacuten de placas metaacutelicas para estructuras y por ultimo pequentildeos
trabajos como escaleras metaacutelicas mesas inox y otros Detallados en el
capiacutetulo V
2933 Reacutegimen societario
La MYPE INMETAL PERU SAC estaacute legalmente constituida Como una
sociedad anoacutenima cerrada dentro del marco legal de la ley general de
sociedades El capital de la empresa estaacute totalmente suscrito y pagado
Pero tambieacuten estaacute registrada en el Ministerio de Trabajo y Promocioacuten del
Empleo en el registro nacional de la micro y pequentildea empresa (REMYPE)
El 09022015 su estado o condicioacuten estaacute acreditada como pequentildea
empresa
2934 Misioacuten
Somos una pequentildea empresa ubicada al sur del paiacutes en Arequipa dedicada
a la fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metalmecaacutenica desarrolladas
conforme a las necesidades de nuestros clientes a los cuales brindamos
productos y servicios desarrollados por personal altamente calificado que
garantiza una alta calidad con eficiencia en nuestro servicio
90
2935 Visioacuten
Ser la empresa metalmecaacutenica que presta servicios de su especialidad de
mayor prestigio al sur del paiacutes reconocida por sus maacutes altos niveles de
calidad seguridad rapidez cumplimiento y rentabilidad orientada a brindar
soluciones integrales para la plena satisfaccioacuten de sus clientes y el
cumplimiento de su responsabilidad social y empresarial
2936 Organigrama
A continuacioacuten se mostrara el organigrama de la MYPE INMETAL PERU
SAC
CUADRO Ndeg 10 ORGANIGRAMA DE INMETAL PERU SAC
FUENTE Elaboracioacuten Propia
91
2937 Proveedores y Clientes
CUADRO Ndeg 11 CLIENTES RELACIONADOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CUADRO Ndeg 12 PROVEEDORES RELACIONADOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CLIENTES
RAZOacuteN SOCIAL RUC
CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA 20547194269
ABP SRL 20455053243
DIVECENTER SAC 20520588486
SK RENTAL SAC 20511977712
TRANSPORTES ACOINSA SAC 20100568617
CONSORCIO NEGROMAYO 20600600258
OBRAS DE INGENIERIacuteA SA 20501439020
VARRIK CONSTRUCCIONES SAC 20455394741
CONSORCIO EMPRESA DEPURADORA DE AGUAS DE LA ENLOZADA 20600375050
CONALVIAS CONSTRUCCIONES SAS SUCURSAL PERUacute 20509586986
LAIVE SA 20100095450
TRANSALTISA SA 20100228191
JJC CONTRATISTAS GENERALES SA 20100163471
SK RENTAL SAC 20511977712
PROVEEDORES
RAZOacuteN SOCIAL RUC
PERUANA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SAC 20330033313
REPUESTOS Y MAQUINARIA SA 20497914885
JUAN CARLOS SOTO TINTA 10296056371
REBEL EIRL 20453874967
GRUPO GAMARRA SAC 20498672478
CORPORACION LS DELFINES SAC 20532338566
DELOSI SA 20100123330
CCALLICHI LOACCACTA PEDRO SENON 10297358079
DEPOSITO SAN LUIS SAC 20121421021
COMERCIALIZADORA DE ACERO INDUSTRIAL DEL SUR SAC 20455273791
DIFESUR SRL 20498168125
DINA L PACORI GARCIA DE MAMANI 10295481728
CHULLUNQUI OTAZU ESTHER YOLANDA 10296392141
OXYMAN COMERCIALES SAC 20516367670
SOLMIN SERVICE SAC 20455698457
YESSICA BENZU UMORENTE 10446051950
QUISPE GUTIERREZ EDISSON ALONSO 10701988383
SOLDAMUNDO IMPORTACIONES SAC 20517413233
FERRETERIacuteA Y ACCESORIOS DE MAQUINARIA FLORES EIRL 20456249788
ELIBEM ELECTRIC SRL 20455719390
EDISON INFANTES YAURI 10296636504
HENRUY DEMBER HUASHUAYO CABRERA 10803136489
PERNOCENTRO CONDORITO SAC 20559208184
EXIMPORT DISTRIBUIDORES DEL PERUacute SA 20100041520
FERRETERIacuteA HIERRO SAC 20455324379
LOQUENE EIRL 20498437983
ESTACION DE SERVICIOS SANTA ROSA SA 20412830335
3A SA 20315738823
CORDOVA ZARAUZ ENRIQUE CESAR OCTAVIO 10293950615
LAYME ROJAS YAQUE ALVINA 10074507391
IMPORTACIOacuteN ASAKI SAC 20456043811
92
CAPITULO III
3 METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACIOacuteN
31 Tipo de investigacioacuten
Histoacuterico
Ha permitido conocer la evolucioacuten histoacuterica que han tenido en el tiempo y en
espacio el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo como soporte para hallar
el valor real de la produccioacuten o servicio y la influencia en el conocimiento de
una informacioacuten veraz para una mejor toma de decisiones de las empresas
como dos variables plenamente identificadas que tienen un grado de
influencia respecto a los procedimientos que se utilizan para efectos de
utilizar la informacioacuten que proporcionan los costos hallados dando valor
agregado en el proceso de la toma de decisiones para el crecimiento en este
caso de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica (Alma del Cid 2007 p 27)
Descriptivo
Se ha empleado para conocer los elementos que conforman tanto los costos
por oacuterdenes de trabajo y tipos de toma de decisiones que intervienen en una
empresa o MYPE en este trabajo del rubro metalmecaacutenica y como esta puede
variar de acuerdo a la planificacioacuten ejecucioacuten y control de sus actividades
interrelacionadas con la toma de decisiones en la solucioacuten de sus problemas a
fin de lograr sus objetivos y metas (Alma del Cid 2007 p 29)
Explicativo
Se ha utilizado para explicar los mecanismos y procedimientos que emplea el
Sistema de costos por oacuterdenes de trabajo para la obtencioacuten del verdadero
valor de la produccioacuten o servicios realizados en la MYPES del rubro de
metalmecaacutenica y su relacioacuten en la toma de decisiones con los estados
financieros realizados para apreciar el grado de influencia de la variable
93
independiente sobre la variable dependiente y de la misma manera obtener un
mejor conocimiento y entendimiento sobre el tema de investigacioacuten (Bernal
2006 p 115) es importante sentildealar que no necesariamente existe una
causalidad entre las variables de estudio
Correlacional
Se ha utilizado para analizar la relacioacuten que existe entre las variables de
investigacioacuten como es los costos con la toma de decisiones para apreciar la
influencia entre eacutestas dos variables examinando la asociacioacuten entre estas 2
variables y comprobando asiacute la hipoacutetesis mediante la interpretacioacuten de los
resultados de la encuesta Considerando la naturaleza de la actividad a la que
se dedican las MYPES de metalmecaacutenica dentro del aacutembito geograacutefico y de la
misma empresa la cual se analizaraacute (Bernal 2006 p 115)
32 Meacutetodo y metodologiacutea de la investigacioacuten
El meacutetodo de la investigacioacuten es inductivo por queacute parte de lo especifico a lo
general de tal manera que se parte de enunciados de caraacutecter particular hacia lo
general y tambieacuten deductivo ya que parte de lo general a lo especifico en el
momento de comparar los resultados obtenidos por la implementacioacuten del sistema
de costos por oacuterdenes de trabajo con los resultados anteriores a esta accioacuten (Alma
del Cid 2007 Paacuteg 20)
33 Disentildeo de investigacioacuten
El disentildeo de investigacioacuten del presente trabajo de investigacioacuten es no
experimental y de tipo aplicativo esto debido a que se observa el fenoacutemeno tal y
como se da en su contexto natural para despueacutes analizarlo (Alma del Cid 2007
Paacuteg 16)
94
34 Poblacioacuten y Muestra
341 Poblacioacuten
La poblacioacuten estaacute representada por las Mypes del rubro metalmecaacutenica de
Arequipa
342 Muestra
La muestra estaacute representada por la empresa del rubro metalmecaacutenica
MYPE INMETAL PERU SAC
TRABAJADORES DE LA MYPE INMETAL PERU SAC
Nordm APELLIDOS Y NOMBRES CARGO
1 SALAS CARPIO PEDRO SOLDADOR 4G
2 MAMANI CHOQUE ENRIQUE SOLDADOR 6G
3 PUMA TINTA JULIO ESP EN CORTE
4 CHOQUE SALCEDO FREDDY PRACTICANTE
5 TORRES LAZARO JUAN PRACTICANTE
6 SALAS VILCA PABLO SUPERVISOR
7 ROBLES VASQUEZ LUIS OFICIAL
8 MORALES QUISPE KAREN ADMINISTRADORA
9 CONDORI SOTO MAYRA SECRETARIA
10 MARTINEZ ANCCO YUDIT CONTADORA
35 Fuentes de informacioacuten
351 Primaria
Son todas aquellas de la cual se obtiene informacioacuten directa o tambieacuten
llamado informacioacuten de primera mano La informacioacuten recolectada son los
comprobantes de venta el inventario las planillas de los trabajadores de la
empresa en estudio y toda la contabilizacioacuten de ingresos y egresos los estados
financieros principalmente el estado de resultados integrales que se
contabilizaron que seraacuten indispensables para el desarrollo y hallar las
conclusiones del presente trabajo de investigacioacuten (Alma del Cid 2007 p
71)
95
352 Secundaria
Son todas aquellas que ofrecen informacioacuten sobre el tema de investigacioacuten
(Alma del Cid 2007 p 69)
Libros
Tesis anteriores referentes al tema
Revistas
Leyes
Paacuteginas web
36 Alcances y limitaciones
361 Los alcances
La trascendencia de este trabajo de investigacioacuten radica en permitir dar a
conocer la incidencia de implementar un sistema de costos por oacuterdenes de
trabajo para mejorar la toma de decisiones de las MYPES del rubro
metalmecaacutenica
362 Las limitaciones
Para el desarrollo del presente trabajo de investigacioacuten se presentaron las
siguientes limitaciones
Fue muy difiacutecil encontrar una MYPE que nos brinde su informacioacuten para
realizar la presenteacute investigacioacuten
Esta investigacioacuten sobre la implementacioacuten de los costos por oacuterdenes de
trabajo se realizoacute para oacuterdenes especiacuteficas por lo cual esta investigacioacuten no
puede ser generalizada
96
La presente investigacioacuten requiere de un control especiacutefico en cuanto a sus
inventarios con los cuales no contaba la empresa
Esta investigacioacuten se ve afectada por la informacioacuten especializada que se
necesitaba en la fabricacioacuten y reparacioacuten de los diferentes productos de la
MYPE de metalmecaacutenica pero que se supera con las consultas a los
especialistas
La empresa lleva una contabilidad externa lo cual ocasiono que su
contabilidad no sea precisa
37 Teacutecnicas e instrumentos
371 Teacutecnicas
Las Teacutecnicas que se han utilizado en la presente investigacioacuten seraacuten las
siguientes
La Encuesta Se ha empleado la teacutecnica de recoleccioacuten de informacioacuten
con el cuestionario o conjunto de preguntas que se prepararon
el fin de que nos permitiraacute comprobar la hipoacutetesis planteada ya que
realizada a los trabajadores de la Mype Inmetal Peru SAC podremos
obtener datos estadiacutesticos para comprobar la relacioacuten entre las
variables
La Entrevista Se ha empleado eacutesta Teacutecnica para efectos de entablar una
comunicacioacuten directa con los sujetos de estudio a fin de obtener las
respuestas verbales a las interrogantes planteadas sobre el problema
propuesto
permitiraacute obtener informacioacuten mucho maacutes detallada y completa sobre
la forma como se realiza el proceso productivo en la obtencioacuten
tratamiento y caacutelculo de los elementos del costo (materiales directos
mano de obra y los costos indirectos de fabricacioacuten)
97
para asiacute poder obtener una informacioacuten real para poder implementar
los costos por oacuterdenes de trabajo y se pueda tomar decisiones respecto
a los problemas que se observaran
La Observacioacuten Se ha empleado para tener una presencia importante en
el aacutembito geograacutefico en el cual desarrollan sus actividades la MYPE del
rubro de metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC en la ciudad de Arequipa
Observando la conducta y las caracteriacutesticas del desempentildeo de los
empleados y obreros en las actividades que desarrollan en forma
cotidiana
Obteniendo informacioacuten sobre los problemas en los que incurren a la
hora de controlar calcular y obtener los elementos del costo y de igual
forma el costo unitario de cada orden de trabajo
De la misma manera como gerencia toma las decisiones y en queacute
instrumentos se basa
Anaacutelisis Documental Ya que mediante esta teacutecnica nos permite obtener
todos los datos necesarios para nuestra investigacioacuten
Obteniendo informacioacuten histoacuterica respecto a otras investigaciones
relacionadas
Se verificara como se estuvo llevando el control de los costos en el
proceso productivo y que documentacioacuten se usaba para tal fin
Se comprobara como se realizaba su contabilidad si existiacutea una
contabilidad de costos y si no era asiacute como se toma las decisiones
como se planificaba y controlaba
372 Instrumentos
Cuestionario Los elementos centrales son las preguntas realizada que
constituyen la estructura formal del cuestionario y mediante ellas se recoge
la informacioacuten necesaria para posterior mente procesar y analizar tales datos
obtenidos
Observacioacuten directa Del proceso productivo y toma de decisiones
98
Entrevista verbal Para conocer si tienen alguacuten sistema de costos como se
controlan los elementos del costo como se toman decisiones y envase a que
documentacioacuten e informacioacuten
Fichas documentales Con la acumulacioacuten de estas fichas se pudo
organizar la informacioacuten y sacar resuacutemenes de la documentacioacuten indirecta
Revisioacuten documental
Documentacioacuten directa de los estados financieros los contratos que tiene la
empresa las planillas asiacute como documentacioacuten sobre la documentacioacuten del
control en cuanto a la produccioacuten las proformas enviadas a los clientes las
solicitudes por oacuterdenes de trabajo enviados por los clientes y otros
Documentacioacuten indirecta estaacuten las tesis libros revistas encuestas
informacioacuten de paacuteginas web y otros
38 Acopio revisioacuten y anaacutelisis de datos
Los datos obtenidos a traveacutes de las fuentes teacutecnicas e instrumentos han pasado
por distintos procesos tales como recoleccioacuten verificacioacuten clasificacioacuten
verificacioacuten comparacioacuten y anaacutelisis con la finalidad de dar respuesta a los
objetivos planteados
39 Presentacioacuten del informe
La informacioacuten recopilada se presenta en un informe final detallando los
procedimientos utilizados para su implementacioacuten ademaacutes se publicaraacuten los
resultados obtenidos que permita a la empresa una mejor toma de decisiones sobre
la MYPE rentabilidad competitividad creciendo econoacutemicamente
financieramente y socialmente
99
CAPITULO IV
4 INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
41 Anaacutelisis de Resultados
El Trabajo de campo realizado en la MYPE INMETAL PERU SAC tuvo
como finalidad demostrar la hipoacutetesis planteada con las encuestas elaboradas con
el fin de recolectar informacioacuten de todos los trabajadores de la empresa tanto
personal administrativo personal de produccioacuten asiacute como los duentildeos de la MYPE
Los cuales de alguna forma se encuentran inmiscuidos directa o indirectamente en
las actividades de produccioacuten y servicio que ofrece la MYPE Todo esto realizado
con el fin de mejorar la toma de decisiones en la empresa con relacioacuten a la
informacioacuten que se obtendraacute de los costos de produccioacuten Y determinar la relacioacuten
e influencia entre estas 2 variables
42 Interpretacioacuten de Resultados
Los resultados obtenidos han sido agrupados en relacioacuten a los objetivos e
hipoacutetesis planteadas estos se presentan de acuerdo a la muestra estudiada
100
Pregunta 1 iquestSe lleva un sistema de costos de produccioacuten la cual da informacioacuten clara
sobre desarrollo y la determinacioacuten correcta del valor de los servicios o productos
realizados
CUADRO Ndeg 13 REGISTRO DE ALGUN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCON
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTIC
ANT
E
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 3 30
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 21 PORCENTAJE DE UTILIZACION DE UN SISTEMA COSTOS DE
PRODUCCION
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 de los trabajadores de la empresa afirman que usan los costos tradicionales
pero el 70 de los trabajadores opinan que a estos costos no se le puede llamar
costos ya que no dan una informacioacuten precisas con lo cual afirman que no llevan
ninguacuten sistema de costos
Esta pregunta fue realizada para conocer si saben que es un sistema de costos y si
hay alguno en la empresa
30
70
SI
NO
101
Pregunta 2 iquestConsidera usted que la contabilidad realizada arroja una informacioacuten
necesaria en cuantos a costos de produccioacuten para la toma de decisiones
CUADRO Ndeg 14 REGISTRO DE INFORMACION FIDEDIGNA PARA LA TOMA DE
DECISIONES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 2 20
NO 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 8 80
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 22 PORCENTAJE DE INFORMACION CONFIABLE PARA LA TOMA
DE DECISIONES
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 20 de los trabajadores piensan que si se lleva una contabilidad con
informacioacuten suficiente mientras que el 80 opina todo lo contrario ya que afirman
que la informacioacuten contable dada solo lo realizan para temas tributarios
La pregunta fue dada considerando que la informacioacuten contable realizada debe ser
adecuada para tomar buenas decisiones y esta debe incluir informacioacuten de los
productos y servicios realizados del estado de resultados integrales los cuales se
analizan en costo de venta y los costos operativos ya que si tal informacioacuten es
erroacutenea nuestras decisiones igualmente serian erradas
20
80
SI
NO
102
Pregunta 3 iquestSe realizan registros y control de los elementos del costo que
intervienen en la produccioacuten (materia prima mano de obra ingresos egresos etc)
CUADRO Ndeg 15 REGISTRO Y MANEJO DE FORMATOS DE ELEMENTOS DEL
COSTO DE PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 3 30
NO 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 23 PORCENTAJE DE FORMATOS DE COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 de los trabajadores piensan que si se llevan formatos para controlar todos
los costos en que se incurren para realizar un producto o servicio mientras el 70
afirma que no hay un formato que incluya todos los costos si no solo datos
generales no considerando todos los costos en si considerando no tener un formato
real sino simples hojas bon
Cuando se utilizan formatos se puede conocer si todos los elementos del costo estaacuten
siendo utilizados eficientemente y si existe un porcentaje de desechos y
desperdicios
30
70
SI
NO
103
Pregunta 4 iquestExisten el personal adecuado que realice el control y anaacutelisis de los
elementos integrantes del costo de produccioacuten
CUADRO Ndeg 16 REGISTRO DE PERSONAL ADECUADO PARA EL CONTROL Y
ANALISIS DE LOS COSTOS
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 4 40
NO 1 1 0 0 0 1 1 1 1 0 6 60
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 24 PORCENTAJE DE EXISTENCIA DE PERSONAL ADECUADO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 40 de los trabajadores indica que si existe el personal capacitado en cuanto a
costos ya que son contratados de acuerdo a una especialidad y con antildeos de
experiencia en cambio el 60 indica que si existe pero no el suficiente por ende su
respuesta es que no
Esta pregunta fue dada ya que para que una empresa pueda crecer posicionarse en
el mercado debe ofrecer precios accesibles en el mercado con lo cual los
encargados de poder administrar correctamente elementos del costo debe ser un
personal capacitado en las tareas que realiza para prestar su servicio
40
60 SI
NO
104
Pregunta 5 iquestSe realizan inventarios a fin de mes
CUADRO Ndeg 17 REGISTRO DE INVENTARIO A FIN DE MES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 10
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 9 90
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 25 PORCENTAJE DE INVENTARIO A FIN DE MES
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 10 opina que siacute y el 90 que no ya que solo lo realizan cada diacutea y a grandes
rasgos es por ello que no llevan un control de los desechos y desperdicios
Esta pregunta se dio para conocer si tienen un control de los recursos de la empresa
10
90
SI
NO
105
Pregunta 6 iquestPara establecer el costo del producto se toman en cuenta todos los
elementos que intervienen en la produccioacuten
CUADRO Ndeg 18 REGISRO PARA ESTABLECER EL COSTO DE PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2 20
NO 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 8 80
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 26 PORCENTAJE DE CONSIDERAR TODOS LOS ELEMENTOS DEL
COSTO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 20 afirma que si pero el 80 que no ya que no creen que se controlan
correctamente los elementos del costo
La pregunta se realizoacute con el fin de conocer si se lleva el correcto control del valor
de un producto ya que es necesario considerar todos los costos por los cuales
transcurre la transformacioacuten de la materia prima para producir un producto o
servicio para asiacute considerar la cantidad correcta del costo y no aumentar o
disminuir costo al producto o servicio
20
80
SI
NO
106
Pregunta 7 iquestSe realiza el anaacutelisis del punto de equilibrio al decidir incrementar el
precio de venta
CUADRO Ndeg 19 REGISTRO DE ANALISIS CON PUNTO DE EQUILIBRIO
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 10
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 9 90
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 27 PORCENTAJE ANALISIS PUNTO DE EQUILIBRIO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 10 afirmo que si pero el 90 menciono que no
Muchos no habiacutean escuchado sobre el punto de equilibrio ya que al no conocer la
totalidad de los costos que incurriacutean en el producto tampoco sabiacutean calcular el
punto de equilibrio ya que con este se conoce cuantas unidades debemos fabricar y
vender o que servicio debemos realizar a que costos para no tener perdida ni
ganancia
10
90
SI
NO
107
Pregunta 8 iquestLa persona responsable de tomar una decisioacuten posee la suficiente
experiencia profesional en el manejo de los costos de produccioacuten
CUADRO Ndeg 20 REGISTRO DE TOMA DE DECISIONES RESPECTO AL
CONOCIMIENTO EN COSTOS
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 3 30
NO 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 28 PORCENTAJE DE TOMA DE DESICIONES RESPECTO AL
CONOCIMIENTO EN COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 70 de los trabajadores estaacuten conscientes que la encargada de tomar decisiones
no tiene la suficiente experiencia en cuanto a Mypes ya que es un negocio de una
pequentildea empresa y su presupuesto no alcanza para contratar una persona con
conocimiento el 30 piensa que siacute
Como calcular controlar analizar y preparar la informacioacuten de los costos de
produccioacuten son importantes para una correcta toma de decisiones
30
70
SI
NO
108
Pregunta 9 iquestPara mejorar la productividad Ud toma decisiones en funcioacuten de la
hoja costos
CUADRO Ndeg 21 REFERENCIA DE INFORMACION NECESARIA PARA LA TOMA
DE DECISIONES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 3 30
NO 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 29 PORCENTAJE DE MEJORAMIENTO EN EL AREA DE
PRODUCCION
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 afirma que si y el 70 de los trabajadores que no ya que la informacioacuten
contable financiera y de produccioacuten no es completa para poder tomar decisiones de
ellas
Al realizar la hoja de costos se puede conocer en detalle los costos de cada uno de
los elementos y con respecto a esos valores se puedan mejorar la toma de
decisiones realizando nuevas y maacutes acertadas que permitan incrementar la
productividad la competitividad y el crecimiento de la empresa
30
70
SI
NO
109
Pregunta 10 iquestse controla el desarrollo productivo en forma diaria
CUADRO Ndeg 22 REFERENCIA DE CONTROL DEL DESARROLLO DE LA
PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0 4 40
NO 1 1 0 0 0 1 1 1 0 1 6 60
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 30 PORCENTAJE DE CONTROL DEL DESARROLLO PRODUCTIVO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
En un 40 se dijo que si ya que los trabajos realizados muchas veces solo duran 2
diacuteas esto quiere decir que son productos y servicios que no toman mucho tiempo
para realizarlos por lo cual tienen que ser evaluados diariamente y el 60 afirmo
que no
Para la realizar un producto o servicio de calidad a bajo costo se debe supervisar
todos los procesos productivos por los cuales transita el producto de este modo se
evita la existencia de productos dantildeados y las mermas excesivas tanto en materia
prima como producto final
40
60 SI
NO
110
43 Edificacioacuten de la Hipoacutetesis
HIPOTESIS
INSTRUMENTO DE
VALIDACION
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
incide en la toma de decisiones de las MYPES del
rubro de metalmecaacutenica
ENCUESTAS APLICADAS
PREGUNTA 2
CUADRO11
PREGUNTA 9
CUADRO18
431 Sentildealamiento de Variables a Analizar
Independiente Costos por Oacuterdenes de Trabajo
Dependiente Toma de Decisiones
432 Modelo loacutegico
Se plantean la hipoacutetesis nula (HO) y la hipoacutetesis alternativa (HA)
HO Los costos por oacuterdenes de trabajo no influyen en la toma de
decisiones
HA Los costos por oacuterdenes de trabajo influyen en la toma de decisiones
433 Modelo Estadiacutestico
Para la verificacioacuten de la hipoacutetesis se utilizara un procedimiento estadiacutestico
que no adopta ninguacuten supuesto acerca de coacutemo se distribuye la caracteriacutestica
bajo estudio en la poblacioacuten y que solo requiere datos nominales u ordinales
como es la prueba CHI CUADRADO (Xsup2) permite hallar si el patroacuten de
frecuencia observado corresponde o se ajusta al patroacuten esperado y tambieacuten
para evaluar hipoacutetesis acerca de la relacioacuten entre dos variables categoacutericas La
foacutermula para el caacutelculo es
111
Para poder aplicar la ecuacioacuten anterior se debe obtener las tablas de
frecuencia tanto observada (FO) como frecuencia esperada (FE) cruzando las
variables indicadas en las preguntas 2 y 10
CUADRO Ndeg 23 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS OBSERVADAS
PREGUNTA
9 SI NO TOTAL
2
PREGUNTA
SI 200 100 300
NO 000 700 700
TOTAL 200 800 1000
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CUADRO Ndeg 24 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS ESPERADAS
E 11 (3X2)10 060
E 12 (3X8)10 240
E 21 (7X2)10 140
E 22 (7X8)10 560
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Determinada la tabla de contingencia esperada el valor de Xsup2 se obtiene a
continuacioacuten
CUADRO Ndeg 25 CALCULO DE CHI CUADRADO (Xsup2)
FO FE FO-FE (FO-FE) sup2 ((FO-FE) sup2)
FE
200 060 140 196 327
000 140 (140) 196 140
100 240 (140) 196 082
700 560 140 196 035
583
FUENTE Elaboracioacuten Propia
112
Comenzando del cruce de variables se calcula el grado de libertad (GL)
GL = (Nordm COLUMNAS -1) x (Nordm FILAS-1)
GL = (2-1) x (2-1)
GL = 1 x 1
GL = 1
Para la verificacioacuten de la hipoacutetesis se trabaja con un nivel de confianza (NC)
del 95 calculando el nivel de significacioacuten (Ns)
Ns = 1 - NC
Ns = 1 - 95
Ns = 005
Con estos datos se establece en una tabla de frecuencias un valor para xsup2
=384 Este es el valor que debe excederse o igualar con el fin de rechazar la
hipoacutetesis nula
En otras palabras si X sup2ge 384 entonces la hipoacutetesis nula (HO) se rechaza y
la hipoacutetesis alternativa (HA) es aceptada
434 Resolucioacuten
Como el cuadro estadiacutestico nos muestra xsup2t = 384 es menor que el valor
calculado xsup2c = 583 se rechaza la hipoacutetesis nula que dice Los costos por
oacuterdenes de trabajo no influyen en la toma de decisiones
En otras palabras el sistema de costos por orden de trabajo si influye en la toma
de decisiones en la Mype Inmetal Peruacute SAC
113
CAPITULO V
5 PROPUESTA DEL SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
EN LA MYPE INMETAL PERU SAC
Para poder aplicar la propuesta y a fin de un mejor entendimiento hacia los
usuarios de esta investigacioacuten se daraacute a conocer el tipo de produccioacuten que realiza
el proceso productivo que realiza la Mype Inmetal Peruacute SAC y la comparacioacuten
de los estados financieros con los costos tradicionales y los costos por oacuterdenes de
trabajo
51 Actividades que realiza
INMETAL PERU SAC es una MYPE del rubro metalmecaacutenica dedicada a
la fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metaacutelicos de uso estructural en todas sus
dimensiones especializaacutendose principalmente en el servicio de soldadura donde
el mayor ingreso que obtienen es en la reparacioacuten de palas mecaacutenicas en la cual
tienen una gran experiencia y por ende una gran demanda
Tambieacuten se dedica a la fabricacioacuten de palas mecaacutenicas pero muy rara vez ya
que estas tienen un gran costo que no da una ganancia a la MYPE ya que se
necesita de maquinaria de mayor tecnologiacutea y trabajadores maacutes especializados los
cuales traen un gran costo que para una MYPE no es rentable
Pero tambieacuten produce distintas infraestructuras metaacutelicas como son mesas
puertas estantes ventanas o infraestructuras de mayor envergadura pero como
antes se mencionoacute enfocaacutendose principalmente a la reparacioacuten de palas
mecaacutenicas
114
511 Produccioacuten y Servicios que realiza la empresa
Reparacioacuten
1 Enderezado de cuchilla doblado con prensa hidraacuteulica
2 Reforzado de cuchilla de corte con plancha
3 Reforzado de protectores laterales
4 Reforzado de protectores inferiores con plancha
5 Reforzado de cuchilla frontal con plancha
6 Reforzado de cara inferior lateral con plancha
7 Reforzado de fondo interior a los costados con plancha
8 Reparacioacuten de fisuras y rajaduras con soldadura
9 Barrenado de caras de alojamiento de pin
10 Reforzado de taloneras
11 Pintura en general
12 Reparacioacuten de rodillos
13 Reforzado de labio de cuchilla
14 Cambio de fondo
15 Reforzado de cantoneras
16 Reforzado caras laterales
17 Reforzado zona de desgaste inferiores
18 Cambio de cuchilla base
19 Colocacioacuten de dientes de la pala mecaacutenica
20 Otras reparaciones
Produccioacuten
21 Puertas
22 Sillas
23 Ventanas
24 Estructuras metaacutelicas
25 Estantes
26 Mesas inox
27 Soportes metaacutelicos
28 Placas y laacuteminas
29 Otros
115
512 Esquema y Flujo Gramas de Produccioacuten y Costos
CUADRO Ndeg 26 SIacuteMBOLOS PARA ELABORAR DIAGRAMAS DE FLUJO
limites
inicio y fin del flujo del diagrama
actividad
describe la funcioacuten que realizan las
personas involucradas en el proceso
documento
representa un documento en general que
entre se utilice se genere o salga del
proceso
conector
representa un enlace de una parte del
diagrama con otra
decisioacuten o
alternativa
indica un punto dentro del flujo donde se
debe tomar una decisioacuten entre 2 o maacutes
alternativas
almaceacuten
se guarda o protege
transporte
cambio de lugar o se mueve
inspeccioacuten
se verifica la cantidad y la calidad
FUENTE Elaboracioacuten Propia
116
FIGURA Ndeg 31 FLUJOGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO I
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Inicio
Solicitud de orden de trabajo
Dar conocimiento al aacuterea de produccioacuten
Revisar el pedido u orden de trabajo a realizar y sus
especificaciones
Cliente conforme
Enviacuteo de proforma de
costos al cliente
Calculo del disentildeo y estructura metal mecaacutenica
Se realiza la proforma de los costos de la
orden
Elaboracioacuten de la orden de trabajo
NO
SI
Revisioacuten orden de trabajo a realizar
Requisicioacuten de materiales
Comprueba la
existencia de
materiales
Comprobacioacuten en almaceacuten Envioacute de materiales a produccioacuten
Determina necesidad
Pedido de compra de materiales
Revisioacuten y realizacioacuten de la compra
Recibe la factura y la registra
SI
NO
Recibe los materiales
Se realizan los moldes
Se realizan los trazos
Se realizan los cortes de las piezas
Definir accioacuten en las piezas
de acuerdo a cada
orden de trabajo
1
4 SI
NO 2
3
117
FIGURA Ndeg 32 FLUJO GRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO II
FUENTE Elaboracioacuten Propia
1
2
3
Se realiza el torneado
Se realiza el barrenado
Se realiza el doblado o enderezado
43 Se realiza el armado
Se sueldan las piezas
Se lija y pinta
Se realiza el acabado
Se inspecciona para la
liberacioacuten del bien
Se termina el servicio
Informe de las oacuterdenes de
trabajo
Recibe Informe de la orden de
trabajo
Obtencioacuten de los costos de
produccioacuten real
Hoja de costos terminada
Determinacioacuten del precio de
ventas real Los materiales que sobraron se
devuelven a almaceacuten
Los desechos y desperdicios se
ingresan a almaceacuten
Todos los movimientos se
contabilizan
Se saca la mano de obra por cada
orden de trabajo
Se calcula los costos indirectos
que intervinieron en cada orden
de trabajo
Se realiza la venta
Se entrega el producto
Fin
118
FIGURA Ndeg 33 FLUJO GRAMA DEL PROCESO DE COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Inicio
Solicitud de orden de
trabajo por parte del
cliente
Informacioacuten y
especificacioacuten de la
orden de trabajo
Materiales
Mano de
obra
Costos
indirectos
de
Se realiza la
proforma de los
costos de la orden
Requisicioacuten de
materiales
Documento de
control de mano de
obra
Documentos de
control de costos
indirectos de
fabricacioacuten
Contabilizar
Hoja de
costos por
cada orden
de trabajo
Estado de
costos
Comprobantes
(facturas etc)
Tarjetas de tiempo
Hoja de distribucioacuten
de los cost
Indirectos a cada
orden de trabajo
Salida de
almaceacuten
devolucioacuten y
desechos y
Horas reales
Distribucioacuten de
los costos
indirectos
Fin
119
FIGURA Ndeg 34 CADENA DE REPARACIOacuteN DE LAS PALAS MECAacuteNICAS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
52 Ordenes de trabajos realizados en el mes de febrero
CUADRO Ndeg 27 PRODUCCIOacuteN Y SERVICIO REALIZADOS EN EL MES DE
FEBRERO
ORDENES
DE
TRABAJO
ORDEN
Nordm 131
ORDEN
Nordm 132
ORDEN
Nordm 133
ORDEN
Nordm 134
ORDEN
Nordm
135
ORDEN
Nordm 136
ORDEN
Nordm
137
1 x
2 x x
3 x x x
4 x x x x
5 x x x x x
6 x x x x x
7 x x x x x
8 x x x
9 x x x
10 x x x x x
11 x x x x x x x
12 x x x
13 x
14 x x
15 x
16 x
17 x
18 x
26 x
La numeracioacuten correspondiente a la fila denominada oacuterdenes de trabajo hace referencia
al punto 416 del iacutendice en la paacuteg 77 de la presente investigacioacuten
FUENTE Elaboracioacuten Propia
120
53 Estados financieros del mes de Enero
531 Estado de Situacioacuten Financiera
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ENERO 2016
al 31 de ENERO del 2016
(en nuevos soles)
2016
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalente de efectivo (caja y bancos) 1582095
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 933600
Cuentas por cobrar comerciales (terceros) 933600
Otras cuentas por cobrar (neto)
cuentas por cobrar a entidades relacionadas
inventarios 480200
total activos corrientes 2995895
total activos corrientes 2995895
Activos no corrientes
inversiones en subsidiarias negocios conjuntos y asociadas
cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 106000
cuentas por cobrar diversas terceros 106000
propiedad plata y equipo (neto) 5974600
activos intangibles distintos de la plusvaliacutea
servicios y otros contratados por anticipado
depreciacioacuten amortizacioacuten yacute agotamiento acumulado -1111570
otros activos no corrientes
total activos no corrientes 4969030
TOTAL DE ACTIVOS 7964925
PASIVO Y PATRIMONIO
pasivo corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 724625
cuentas por pagar comerciales (terceros) -
otras cuentas por pagar 724625
cuentas por pagar a entidades relacionadas -
pasivos por impuestos alas ganancias
total de pasivos corrientes 724625
total pasivos corrientes 724625
pasivos no corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar -
cuentas por pagar comerciales
pasivo por impuestos alas ganancias diferidos
total pasivos no corrientes -
total pasivos 724625
patrimonio
capital emitido 6686800
resultados acumulados -249800
utilidad del ejercicio 803300
total patrimonio 7240300
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7964925
121
532 Estado de Resultados Integrales
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ENERO 2016
al 31 de ENERO del 2016
(en nuevos soles) CUENTA 2016
ingresos de actividades ordinarias 9539000
costo de ventas -6689400
ganancia(perdida)bruta 2849600
gastos de ventas y distribucioacuten -
gastos de administracioacuten -2046300
ganancia(perdida) de la baja en activos financieros medidos al costo amortizado -
otros ingresos operativos
otros gastos operativos -
otras ganancias (perdidas) -
ganancia (perdida) por actividades de operacioacuten 803300
ingresos financieros
gastos financieros -
diferencias de cambio neto
otros ingresos (gastos ) de las subsidiarias negocios conjuntos y asociadas -
ganancia(perdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor
justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable -
diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en
libros del dividendo a pagar -
resultados antes de impuestos a alas ganancias 803300
gastos por impuesto a las ganancias
ganancia(perdida) neta de operaciones continuadas 803300
ganancia(perdida) procedente de operaciones discontinuadas neta del impuesto a las
ganancias -
ganancia (perdida) neta del ejercicio 803300
122
54 Costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE
541 Materiales Directos
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN orden 131
Ndeg FECHA CODIGO MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 01022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 18 847 1525
2 01022016 141 ACETILENO 5kg 06 2966 1780
3 01022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 01022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 064 301305 192835
8 01022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 01022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 01022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 221155
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN orden 132
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 03022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 193 847 1635
2 03022016 141 ACETILENO 5kg 062 2966 1839
3 03022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 03022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 048 301305 144626
8 03022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 03022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 03022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 173115
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 06022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 2 847 1694
2 06022016 141 ACETILENO 5kg 0667 2966 1978
3 06022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 06022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 096 301305 289253
8 06022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 06022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 06022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 317940
123
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 10022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 198 847 1677
2 10022016 141 ACETILENO 5kg 065 2966 1928
3 10022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 10022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 06 301305 180783
8 10022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 10022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 10022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 209403
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 13022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 2 847 1694
2 13022016 141 ACETILENO 5kg 0667 2966 1978
3 13022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 13022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 128 301305 385670
8 13022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 4 11902 47608
10 13022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 13022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 444112
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 18022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 4 847 3388
2 18022016 141 ACETILENO 5kg 133 2966 3957
3 18022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 3 593 1779
7 18022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 176 301305 530297
8 18022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 8 11902 95216
10 18022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 2 3390 6780
11 18022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 4 1441 5764
TOTAL 647181
124
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN orden 137
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 23062016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 15 847 1271
2 23062016 141 ACETILENO 5kg 05 2966 1483
3 23062016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
5 23062016 17 PLANCHA INOX 122X244 18 5 69492 347460
6 23062016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 135 11902 16068
8 23062016 184 LLANTAS UND 48 3390 162720
9 23062016 39 TUBO INOX 2 PUGADAS 15 12 12966 155592
11 23062016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
12 23062016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 691756
125
542 Mano de Obra Directa
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 28 1845 51661
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 27 1591 42945
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 139 5980 165862
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199 Ndeg ORDEN orden 131
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo Ndeg ORDEN orden 132
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
126
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 27 1845 49816
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 25 1591 39764
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 136 5980 160836
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004 Ndeg ORDEN orden 133
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767
109319
830681
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 33 1272 41990
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 29 1845 53506
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 38 1591 60441
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 158 5980 192838
127
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 29 1272 36901
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 25 1845 46126
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 28 1591 44535
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 138 5980 163190
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033 Ndeg ORDEN orden 134
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046 Ndeg ORDEN orden 135
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
128
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 32 1845 59041
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 26 1591 41354
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 144 5980 172924
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteristicas Ndeg ORDEN orden 136
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 37 1845 68266
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 27 1591 42945
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 150 5980 183740
129
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud
SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS TRABAJADAS
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 26 1272 33083
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 22 1845 40591
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 29 1591 46126
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 135 5980 156700
HORAS TRABAJADAS OBREROS
Nordm DE ORDEN 137 136 135 134 133 132 BASE
SOLDADOR 4G 26 28 28 29 33 28 200
SOLDADOR 6G 22 37 32 25 29 27 200
ESP EN CORTE 29 27 26 28 38 25 200
PRACTICANTE 29 29 29 28 29 28 200
PRACTICANTE 29 29 29 28 29 28 200
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas Ndeg ORDEN orden 137
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
130
543 Costos Indirectos de Fabricacioacuten
5431 Mano de Obra Indirecta Identificados Por Cada Orden
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN orden 131
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 01022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 4 35000 140000
2 01022016 279 SERVICIO DE DOBLADO CON PRENSA HIDRAULICA
1 50000 50000
3
0 1 000 000
4
0 1 000 000
TOTAL
7 850 190000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN orden 132
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 03022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 06022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
131
MANO DE OBRA INDIRECTA DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 10022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 15022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 33000 66000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 330 66000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 18022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 43500 87000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 435 87000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN orden 137
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 23022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 22000 44000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 220 44000
132
5432 Materiales Indirectos de Fabricacioacuten
MATERIALES INDIRECTOS
Ndeg CO MATERIA PRIMA INDIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 60 DISCO DE CORTE 7 10 1017 10170
2 61 DISCO DE DESBASTE 7 5 7109 35545
3 240 CUCHILLA COBALTADA O CARBURADA 0 3 12712 38136
4 241 CINCEL 0 4 400 1600
5 242 MANGUERAS 0 1 5932 5932
6 243 MANGUERA (PINTAR) 0 1 5508 5508
7 238 COMBO 0 2 5500 11000
8 232 MARTILLO 0 2 2490 4980
9 228 WAYPE 0 3 551 1653
10 229 TRAPO 0 3 1490 4470
11 133 BROCA COBALTADA 50x86 mm BOSCH 2 2290 4580
12 156 BOQUILLA DE OXICORTE CORTE 0 2 2119 4238
13 155 TOBERA COacuteNICA (PARA GAS) 145008-BINZEL-MB24KD 2 1907 3814
14 154 PUNTA DE CONTACTO (SOLDADURA)
16 MM 10MM-1400253-BINZEL-M6 2 458 916
15 245 ESCOBILLA DE COPA METAacuteLICA 0 3 1750 5250
16 218 TAPOacuteN DE OIacuteDO 0 7 064 448
17 205 OVEROL DE CUERO 0 3 6356 19068
18 206 CASACA DE CUERO 0 2 6780 13560
19 207 CAPUCHA 0 5 492 2460
20 208 RESPIRADOR PARA POLVO 0 7 297 2079
21 209 MANDIL DE CUERO 0 3 3990 11970
22 210 OREJERAS UND 7 1102 7714
23 211 MASCARA DE SOLDAR 0 2 21178 42356
24 212 LENTES UND 7 254 1778
25 213 CARETA DE CORTAR 0 2 339 678
26 214 CASCO 0 9 3305 29745
27 215 ZAPATO SOLDADURA 0 2 6356 12712
28 216 GUANTES DE SOLDAR 0 3 3725 11175
29 217 GUANTES DE TRABAJO 0 7 847 5929
TOTAL 299464
5433 Mano de Obra Indirecta No Identificados
MANO DE OBRA INDIRECTA EN PLANILLA
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct Ndeg Orden
Coacutedigo de Trabajador
Cargo
AFP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
1 000006 SUPERVISOR 300000 30000 3990 4650 38640 9567 48207 251793
2 000007 OFICIAL 280000 28000 3724 4340 36064 7700 43764 236236
580000 58000 7714 8990 74704 17267 91971 488029
133
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
27000 3690 30690 12500 25000 13542 51042 381732
25200 3444 28644 11667 23333 12639 47639 356283
52200 7134 59334 24167 48333 26181 98681 738015
5434 Otros
OTROS SERVICIOS
Ndeg CO MATERIA PRIMA INDIRECTA CANT PU TOTAL
1 280 servicio de reparacioacuten y
mantenimiento 1 101695 101695
total 1 101695 101695
DEPRECIACION
Ndeg INMUEBLES
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
DEPRECIACION MENSUAL
1 maquinaria y equipo 61935
2 muebles y enseres 8715
3 equipos diversos 12818
TOTAL 83468
SERVICIOS VASICOS
Ndeg
SERVICIOS BASICOS
PRECIO TOTAL
1 LUZ 4712
2 AGUA 128
3 TELEFONO 64
4 ALQUILER 960
TOTAL 1623200
134
5435 Distribucioacuten de Costos Indirectos
Ndeg ORDEN MD MOD COSTOS PRIMOS
PORCENTAJE
COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACION
131 221155 165862 387017 10 137410
132 173115 160836 333951 9 118569
133 317940 192838 510778 13 181352
134 209403 16319 372593 10 132289
135 444112 172924 617036 16 219079
136 647181 18374 830921 21 295019
137 691756 1567 848456 22 301244
TOTAL 2704662 1196090 3900752 100 1384962
544 Otras Actividades Contabilizadas en el Mes
5441 Gastos Administrativos y Gastos de Ventas del Mes
PERSONAL DE ADMINISTRACION Y VENTAS
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta RENTA DE 4TA
TOTAL Desct
Ndeg Coacutedigo Cargo Basico 0121
Asig 0201
ONP TOTAL SPP ONP
1 000008 ADMINISTRADORA 250000 75 257500 33475 33475 5600
39075 218425
2 000009 SECRETARIA 150000
150000 000 000
12000 12000 138000
3 000000 CONTABILIDAD 50000
50000 000 000
000 000 50000
450000 75 457500 33475 33475 5600 12000 51075 406425
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR TOTAL APORTES Vac 0118
Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
23175 3167 26342 10729 21458 11623 43811 327653
000 000 000 000 000 000 000 150000
000 000 000 000 000 000 000 50000
23175 3167 26342 10729 21458 11623 43811 527653
135
SERVICIOS VASICOS
10 10 80
Ndeg SERVICIOS BASICOS
PRECIO TOTAL
gasto administracioacuten
gasto de ventas
costos de produccioacuten
1 LUZ 589 589 589 4712
2 AGUA 160 16 16 128
3 TELEFONO 80 8 8 64
4 ALQUILER 1200 120 120 960
TOTAL 2029 2029 2029 16232
DEPRECIACION
5 5 90
Ndeg
INMUEBLES MAQUINARIAS Y
EQUIPOS
VALOR DE
ADQUISICION
cant total
TASA DE
DEPRECIACION
DEPRECIACION ANUAL
DEPRECIACIO
N MENSU
AL
gasto administracioacute
n
gasto de
ventas
costos de producci
oacuten
1 maquinaria y equipo 4129000 100 4129000 20 825800 68817 3441 3441 61935
2 muebles y enseres 1162000 100 1162000 10 116200 9683 484 484 8715
3 equipos diversos 683600 100 683600 25 170900 14242 712 712 12818
TOTAL 5974600 300 5974600 055 1112900 92742 4637 4637 83468
MATERIALES INDIRECTOS
60 40
Ndeg CO MATERIA PRIMA
INDIRECTA CANT
PU TOTAL gasto
administracioacuten
gasto de ventas
2 298 cuadernos 4 254 1016 610 406
3 299 folders 2 424 848 509 339
4 300 boliacutegrafo 6 127 762 457 305
5 301 papel bond 2 1017 2034 1220 814
6 302 cinta embalaje 2 424 848 509 339
7 303 tinta para computadora 2 6780 13560 8136 5424
8 304 resaltador 3 1076 3228 1937 1291
9 305 reglas 1 2203 2203 1322 881
10 306 archivadores 3 424 1272 763 509
total
25771 15463 10308
ITF
ITF 834
136
TOTAL DE GASTO DE ADMINITRACION Y VENTAS
COSTOS GA 418877 GV 185235
5442 Otros
PORCENTAJE DE COSTOS
Nordm ORDEN precio costos utilidad
seguacuten ventas
131 9420 714428 227572 24
132 7080 522521 185479 26
133 11870 762130 424870 36
134 8265 574882 251618 30
135 12155 902115 313385 26
136 16473 1212940 434360 26
137 13800 1193701 186299 13
TOTAL 79063 5882716 2023584
En el anterior cuadro nos muestra la ganancia porcentual por cada orden de
produccioacuten que se obtuvieron viendo que la fabricacioacuten de las mezas de inox
no son muy rentables
137
5443 Planillas
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta
ADELANT
TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Apellido Paterno
Apellido Materno
Nombres
Cargo Basico 0121
Asig 0201
AFP ONP
TOTAL SPP
AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 00001 SALAS CARPIO PEDRO SOLDADOR 4G 200000 000 200000 000 000 000 26000 26000 233 0 26233
2 00002 MAMANI CHOQUE ENRIQUE SOLDADOR 6G 290000 000 290000 29000 3857 4495 000 37352 8633 0 45985
3 00003 PUMA TINTA JULIO ESPEN CORTE 250000 000 250000 25000 3325 3875 000 32200 4900 0 37100
4 00004 CHOQUE SALSEDO FREDDY practicante 100000 000 100000 000 000 000 000 000 000 0 000
5 00005 TORRES LAZARO JUAN practicante 100000 000 100000 000 000 000 000 000 000 0 000
1 00006 SALAS VILCA PABLO SUPERVISOR 300000 000 300000 30000 3990 4650 000 38640 9567 0 48207
2 00007 ROBLES VASQUEZ LUIS OFICIAL 280000 000 280000 28000 3724 4340 000 36064 7700 0 43764
1 00008 MORALES QUISPE KAREN ADMINISTRADORA 250000 7500 257500 000 000 000 33475 33475 5600 0 39075
1770000
7500 1777500
112000
14896
17360
59475
203731
36633
-
240364
TOTAL A PAGAR
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR SENATI
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
173767 18000 2460 000 20460 8333 16667 9028 34028 254488
244015 26100 3567 000 29667 12083 24167 13090 49340 369007
212900 22500 3075 000 25575 10417 20833 11285 42535 318110
100000 9000 1230 000 10230 4167 8333 4514 17014 127244
100000 9000 1230 000 10230 4167 8333 4514 17014 127244
251793 27000 3690 000 30690 12500 25000 13542 51042 381732
236236 25200 3444 000 28644 11667 23333 12639 47639 356283
218425 23175 3167 000 26342 10729 21458 11623 43811 327653
1537136 159975 21863 - 181838 74063 148125 80234 302422 2261760
138
5444 Recibos Por Honorarios
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta renta de
4ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de Trabajador
Apellido Paterno
Apellido Materno
Nombres Cargo Basico 0121
Asig 0201
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
2 00009 CONDORI SOTO MAYRA SECRETARIA 1500 0 150000 000 000 000 000 000 000 12000 12000
3 00000 MARTINEZ ANCCO YUDIT CONTABILIDAD 500 0 50000 000 000 000 000 000 000 000 000
200000 - 200000 - - - - - - 12000 12000
TOTAL A PAGAR
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR SENATI
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
138000 0 0 0 - 0 0 0 000 150000
50000 0 0 0 - 0 0 0 000 50000
188000 - - - - - - - - 200000
139
545 Hojas de Costos
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN ORDEN 131
NOMBRE DEL CLIENTE CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA
FECHA DEL CONTRATO 01022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 05022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 01022016
FECHA REAL DE ENTREGA 05022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 04022016
PRECIO DEL CONTRATO
942000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
18 1525 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
190000
ACETILENO 06 1780 SOLDADOR 6G 28 51661 costos indirectos de fabricacioacuten
137410
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 27 42945
PLANCHA CHONIT 064 192835 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 221155 TOTAL 165862 TOTAL 327410
Precio de venta
942000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
221155
Mano de obra directa
165862
Costos indirectos de fabricacioacuten
327410 714428
Utilidad bruta
227572
Gastos administrativos
41559
Gastos de venta
18378
Utilidad estimada
167635
140
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN ORDEN 132
NOMBRE DEL CLIENTE CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA
FECHA DEL CONTRATO 03022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 09022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 04022016
FECHA REAL DE ENTREGA 09022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 08022016
PRECIO DEL CONTRATO
708000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
193 1635 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 062 1839 SOLDADOR 6G 27 49816 costos indirectos de fabricacioacuten
118569
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 25 39764
PLANCHA CHONIT 048 144626 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 173115 TOTAL 160836 TOTAL 188569
Precio de venta
708000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
173115
Mano de obra directa
160836
Costos indirectos de fabricacioacuten
188569 522521
Utilidad bruta
185479
Gastos administrativos
35861
Gastos de venta
15858
Utilidad estimada
133760
141
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
NOMBRE DEL CLIENTE JJC CONTRATISTAS GENERALES SA
FECHA DEL CONTRATO 06022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 12022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 06022016
FECHA REAL DE ENTREGA 12022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 11022016
PRECIO DEL CONTRATO
1187000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
2 1694 SOLDADOR 4G 33 41990 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 0667 1978 SOLDADOR 6G 29 53506 costos indirectos de fabricacioacuten
181352
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 38 60441
PLANCHA CHONIT 096 289253 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 317940 TOTAL 192838 TOTAL 251352
Precio de venta
1187000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
317940
Mano de obra directa
192838
Costos indirectos de fabricacioacuten
251352 762130
Utilidad bruta
424870
Gastos administrativos
54849
Gastos de venta
24255
Utilidad estimada
345766
142
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
NOMBRE DEL CLIENTE SK Rental SAC
FECHA DEL CONTRATO 10022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 16022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 11022016
FECHA REAL DE ENTREGA 16022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 15022016
PRECIO DEL CONTRATO
826500
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
198 1677 SOLDADOR 4G 29 36901 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 065 1928 SOLDADOR 6G 25 46126 costos indirectos de fabricacioacuten
132289
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 28 44535
PLANCHA CHONIT 06 180783 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 209403 TOTAL 163190 TOTAL 202289
Precio de venta
826500
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
209403
Mano de obra directa
163190
Costos indirectos de fabricacioacuten
202289 574882
Utilidad bruta
251618
Gastos administrativos
40010
Gastos de venta
17693
Utilidad estimada
193914
143
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
NOMBRE DEL CLIENTE SK Rental SAC
FECHA DEL CONTRATO 13022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 20022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 15022016
FECHA REAL DE ENTREGA 20022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 19022016
PRECIO DEL CONTRATO
1215500
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
2 1694 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
66000
ACETILENO 0667 1978 SOLDADOR 6G 32 59041 costos indirectos de fabricacioacuten
219079
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 26 41354
PLANCHA CHONIT 128 385670 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
4 47608 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 444112 TOTAL 172924 TOTAL 285079
Precio de venta
1215500
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
444112
Mano de obra directa
172924
Costos indirectos de fabricacioacuten
285079 902115
Utilidad bruta
313385
Gastos administrativos
66260
Gastos de venta
29301
Utilidad estimada
217824
144
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
NOMBRE DEL CLIENTE JJC CONTRATISTAS GENERALES SA
FECHA DEL CONTRATO 18022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 25022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 19022016
FECHA REAL DE ENTREGA 25022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 24022016
PRECIO DEL CONTRATO
1647300
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
4 3388 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
87000
ACETILENO 1334 3957 SOLDADOR 6G 37 68266 costos indirectos de fabricacioacuten
295019
GAS CARBONICO 3 1779 ESPEN CORTE 27 42945
PLANCHA CHONIT 176 530297 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
8 95216 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
2 6780
GLN THINER ACRILICO
4 5764
TOTAL 647181 TOTAL 183740 TOTAL 382019
Precio de venta
1647300
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
647181
Mano de obra directa
183740
Costos indirectos de fabricacioacuten
382019 1212940
Utilidad bruta
434360
Gastos administrativos
89227
Gastos de venta
39458
Utilidad estimada
305675
145
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN ORDEN 137
NOMBRE DEL CLIENTE LAIVE SA
FECHA DEL CONTRATO 23022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 29022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 24022016
FECHA REAL DE ENTREGA 29022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 29022016
PRECIO DEL CONTRATO
1380000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
15 1271 SOLDADOR 4G 26 33083 mano de obra indirecta
44000
ACETILENO 05 1483 SOLDADOR 6G 22 40591 costos indirectos de fabricacioacuten
301244
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 29 46126
PLANCHA INOX 5 347460 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
135 16068 practicante 29 18450
LLANTAS 48 162720
TUBO INOX 12 155592
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 691756 TOTAL 156700 TOTAL 345244
Precio de venta
1380000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
691756
Mano de obra directa
156700
Costos indirectos de fabricacioacuten
345244 1193701
Utilidad bruta
186299
Gastos administrativos
91110
Gastos de venta
40291
Utilidad estimada
54898
146
5451 Resumen Por Hoja de Costos
CONSUMO DE LA
PRODUCCIOacuteN
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA
DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACIOacuteN
COSTOS DE PRODUCCIOacuteN
CANT DE
PRODUCTOS
COSTO UNITARIO DE PRODUCCIOacuteN
ORDEN 131 221155 165862 327410 714428 1 714428
ORDEN 132 173115 160836 188569 522521 1 522521
ORDEN 133 317940 192838 251352 762130 1 762130
ORDEN 134 209403 163190 202289 574882 1 574882
ORDEN 135 444112 172924 285079 902115 1 902115
ORDEN 136 647181 183740 382019 1212940 2 606470
ORDEN 137 691756 156700 345244 1193701 12 99475
COSTOS TOTALES 2704662 1196092 1981962 5882716 4182021
55 Libro Diario
Se detallan todos los asientos contables que se realizaron durante el periodo
analizado en este caso el mes de febrero y la produccioacuten de las siete ordenes de
trabajo como se observara en el ANEXO 6 donde se contabilizo desde la
compra de los materiales directos la contabilizacioacuten de la mano de obra la
distribucioacuten de los costos indirectos de fabricacioacuten por cada orden de trabajo
realizado en el mes hasta el cierre del periodo
147
56 Hoja de Comprobacioacuten
SUMAS DEL
MAYOR
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR DEBE HABER DEBE HABER ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIOPERDIDA GANANCIA PERDIDA GANANCIA
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 16211529 12573313 3638216 000 3638216 000
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 10263034 9329434 933600 000 933600 000
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 106000 000 106000 000 106000 000
21 PRODUCTOS TERMINADOS 5882716 5882716 000 000 000 000
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 44531 000 44531 000 44531 000
24 MATERIAS PRIMAS 3217048 3094755 122293 000 122293 000
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 1204958 683430 521528 000 521528 000
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 5974600 000 5974600 000 5974600 000
37 ACTIVO DIFERIDO 143085 000 143085 000 143085 000
39 DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS000 1204312 000 1204312 000 1204312
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR1264615 2279540 000 1014925 000 1014925
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 1537136 2141979 000 604844 000 604844
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 4208911 4208911 000 000 000 000
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 675870 675870 000 000 000 000
50 CAPITAL 000 6686800 000 6686800 000 6686800
59 RESULTADOS ACUMULADOS 000 553500 000 553500 1419472 000 553500
60 COMPRAS 3238049 000 3238049 000 3238049 3238049 000
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 3778185 3941806 000 163621 163621 000 163621
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y GERENTES 2261760 000 2261760 000 2261760 2261760 000
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 1101595 000 1101595 000 1101595 1101595 000
64 GASTOS POR TRIBUTOS 834 000 834 000 834 834 000
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 92742 000 92742 000 92742 92742 000
69 COSTO DE VENTAS 5882716 000 5882716 000 5882716 5882716 000 5882716 000
70 VENTAS 000 7906300 000 7906300 5882716 000 7906300 000 7906300
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 000 5927247 000 5927247 5882716 44531 000 5927247 000 5882716
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 000 6486828 000 6486828 6486828
90 COSTO DE PRODUCCION 5882716 000 5882716 000 5882716 5882716 000
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 1384962 1384962 000 000 000 000 000
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 418877 000 418877 000 418877 418877 000
95 GASTOS DE VENTAS 185235 000 185235 000 185235 185235 000
TOTAL 74961704 74961704 30548377 30548377 11483853 10064381 12577696 13997168 12369544 13789016
1419472 1419472 1419472
11483853 11483853 13997168 13997168 13789016 13789016
RESULTADOS POR FUNCINSALDOS TRANSFERENCIASTRANSFERENCIAS CUENTAS DE BALANCE RESULTADOS POR NATURALEZA
148
57 Estados Financieros de Febrero
571 Estado de Situacioacuten Financiera
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA FEBRERO 2016
al 29 de FEBRERO del 2016
(en nuevos soles) 2016
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalente de efectivo (caja y bancos) 3638216
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 933600
Cuentas por cobrar comerciales (terceros) 933600
Otras cuentas por cobrar (neto)
cuentas por cobrar a entidades relacionadas
inventarios 688352
otros activos corrientes 143085
total activos corrientes 5403253
total activos corrientes 5403253
Activos no corrientes
inversiones en subsidiarias negocios conjuntos y asociadas
cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 106000
cuentas por cobrar diversas terceros 106000
propiedad plata y equipo (neto) 5974600
activos intangibles distintos de la plusvaliacutea
servicios y otros contratados por anticipado
depreciacioacuten amortizacioacuten yacute agotamiento acumulado -1204312
otros activos no corrientes
total activos no corrientes 4876288
TOTAL DE ACTIVOS 10279541
PASIVO Y PATRIMONIO
pasivo corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 1619769
cuentas por pagar comerciales (terceros)
otras cuentas por pagar 1619769
cuentas por pagar a entidades relacionadas 000
pasivos por impuestos alas ganancias
total de pasivos corrientes 1619769
total pasivos corrientes 161976875
pasivos no corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 000
cuentas por pagar comerciales
pasivo por impuestos alas ganancias diferidos
total pasivos no corrientes 000
total pasivos 1619769
patrimonio
capital emitido 6686800
resultados acumulados 553500
utilidad del ejercicio 1419472
total patrimonio 8659772
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 10279541
149
572 Estado de Resultados Integrales
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ENERO 2016
al 29 de FEBRERO del 2016
(en nuevos soles) CUENTA 2016
ingresos de actividades ordinarias 7906300
costo de ventas -5882716
ganancia(perdida)bruta 2023584
gastos de ventas y distribucioacuten -185235
gastos de administracioacuten -418877
ganancia(perdida) de la baja en activos financieros medidos al costo amortizado -
otros ingresos operativos
otros gastos operativos -
otras ganancias (perdidas) -
ganancia (perdida) por actividades de operacioacuten 1419472
ingresos financieros
gastos financieros -
diferencias de cambio neto
otros ingresos (gastos ) de las subsidiarias negocios conjuntos y asociadas -
ganancia(perdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor
justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable -
diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en libros
del dividendo a pagar -
resultados antes de impuestos a alas ganancias 1419472
gastos por impuesto a las ganancias
ganancia(perdida) neta de operaciones continuadas 1419472
ganancia(perdida) procedente de operaciones discontinuadas neta del impuesto a las
ganancias -
ganancia (perdida) neta del ejercicio 1419472
150
58 Cuadro Comparativo de los Costos Tradicionales (Enero) y Costos por
Ordenes de Trabajo (Febrero)
CONSUMO DE LA
PRODUCCIOacuteN
COSTOS
TRADICIONALES
(ENERO)
PORCENTAJE
VERTICAL DE
LOS COSTOS
IMPLEMENTACIOacuteN
SIST COSTOS POR
ORDEN DE
TRABAJO
(FEBRERO)
PORCENTAJE
VERTICAL DE
LOS COSTOS
MATERIALES
DIRECTOS 3730299 56 2704662 46
MANO DE OBRA
DIRECTA 1601615 24 1196092 20
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
1357486 20 1981962 34
COSTOS DE
PRODUCCIOacuteN 6689400 100 5882716 100
GASTOS DE
ADMINISTRACIOacuteN
Y VENTA
2046300 31 604112 10
SUMA DE LOS
COSTOS Y GASTO
POR MES
8735700 6486828
CANT DE
OacuteRDENES DE
PRODUCTOS
10 7
COSTO UNITARIO
DE PRODUCCIOacuteN
PROMEDIO
668940 840388
COSTO Y GASTO
UNITARIO DE
PRODUCCIOacuteN
PROMEDIO
873570 926690
Como se observa en el anterior cuadro en el anaacutelisis porcentual vertical tomando
como base el total de costo de produccioacuten comparando el mes de enero y febrero
nos damos cuenta que hay una gran diferencia en los costos indirectos de
fabricacioacuten asiacute como los gastos de cada mes esto es debido a que no consideraban
la totalidad de los costos en que incurriacutean por no llevar un buen control o no
conocer sobre los costos mandando mucho de los costos al gasto por eso se
refleja la diferencia porcentual tan grande entre estos elementos
De la misma manera respecto a los materiales directos los cuales no se utilizaban
en su totalidad si no que existiacutea unas pequentildeas piezas que sobraban las cuales no
podiacutean servir para otros trabajos los cuales los consideraban al costo y no teniacutean
ninguacuten control sobre estas quedando inservibles las cuales muchas veces se
perdiacutean
151
59 Punto de Equilibrio Mensual Total y Por Servicio Realizado
591 Punto de Equilibrio Mensual
TOTAL COST
FIJOS
COST
VARIAB
LES
PRECIO
DE
VENTA
TRABAJOS
MENSUALES
REALIZADOS
MATERIALES INDIRECTOS 299464 299464
MANO DE OBRA INDIRECTA EN PLANILLA 738015 738015 7
OTROS SERVICIOS 101695 101695
DEPRECIACIOacuteN 83468 83468
SERVICIOS BAacuteSICOS 162320 162320
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIOacuteN 1384962 821483 563479
MATERIALES DIRECTOS 2704662 2704662
MANO DE OBRA DIRECTA 1196093 1196093
MANO DE OBRA INDIRECTA 597000 597000
GASTOS ADMINISTRATIVOS 418877 418877
GASTOS DE VENTAS 185235 185235
TOTALES 6486828 1425595 5061234 7906300
CU 723033 1129471
PUNTO DE EQUILIBRIO 4
592 Punto de Equilibrio Por Servicios Realizados en el Mes
COST
FIJOS
COST VARIAB
LES
Nordm ORDEN
131
COST VARIA
BLE
Nordm ORDEN
132
COST VARIA
BLE
Nordm
ORDEN 133 COST
VARIAB
LE
Nordm ORDEN
134
COST VARIA
BLE
Nordm
ORDEN 135 COST
VARIAB
LE
Nordm
ORDEN 136 COST
VARIAB
LE
Nordm
ORDEN 137 COST
VARIAB
LE
10 9 13 10 16 21 22
MATERIALES
INDIRECTOS 299464 29712 25638 39213 28604 47370 63791 65137
MANO DE OBR INDIRECTA 738015
OTROS
SERVICIOS 101695 10090 8706 13316 9714 16087 21663 22120
DEPRECIACIOacuteN 83468
SERVICIOS
BAacuteSICOS 162320 16105 13897 21255 15505 25676 34577 35306
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN 821483 563479 55906 48241 73784 53823 89133 120030 122563
MATERIALES DIRECTOS 2704662 221155 173115 317940 209403 444112 647181 691756
MANO DE
OBRA DIRECTA 1196093 165862 160836 192838 16319 172924 18374 1567
MANO DE
OBRA
INDIRECTA 597000 190000 70000 70000 70000 66000 87000 44000
GASTOS ADMINISTRATI
VOS 418877
GASTOS DE VENTAS 185235
TOTALES 1425595 5061234 688829 500432 728346 550238 861303 1157981 1137582
UNIDADES
PRODUCIDAS 1 1 1 1 1 2 12
PRECIO DE VENTA 942000 708000 1187000 826500 1215500 1647300 1380000
CVU 688829 500432 728346 550238 861303 578990 94798
PU 942000 708000 1187000 826500 1215500 823650 115000
PUNTO DE
EQUILIBRIO 6 7 3 5 4 6 71
152
El punto de equilibrio hallado es la cantidad de cada servicio que se debe realizar
para que cubran los costos para poder identificar queacute servicio es maacutes rentable
realizar o cuaacutel de ellos no nos conviene realizar
Utilizando la formula
Q = CANTIDAD P = PRECIO DE VENTA UNITARI
CV = COSTO VARIABLE UNITARIO CF = COSTO FIJO TOTAL
Q = CF
P - CV
510 Ratios de rentabilidad
RENTABILIDADE BRUTA
RENTABILIDAD BRUTA = UTILIDAD BRUTA
VENTAS NETAS
ENERO FEBRERO
2849600 2023584 UTILIDAD BRUTA
9539000 7906300 VENTS NETAS
030 026 RENTABILIDAD BRUTA
Este ratio nos muestra que hay una mayor utilidad respecto a las ventas en el
mes de enero respecto al mes de febrero por una diferencia del 4 esto se da por
que los estados financieros que se realizaron en el mes de febrero no tuvieron un
buen control en los costos en los que se incurrieron por no tener un buen control
sobre sus costos tomando una gran cantidad de los costos no como del producto
sino como gastos administrativos por ende pensando que sus servicios si eran
rentables pero muchas veces solo recuperaban lo invertido no teniendo una
153
verdadera utilidad por otro lado en el mes de febrero se tomoacute mayor cuidado en
la realizacioacuten de los costos y aun asiacute obteniendo una buena utilidad
RENTABILIDD OPERACIONAL
RENTABILIDD OPERACIONAL = UTILIDAD OPERACIONAL
VERNTAS NETAS
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDAD OPER
9539000 7906300 VNETAS
008 018 RENT OPER
Por otro lado este ratio nos muestra la rentabilidad que se obtuvo descontando
los gastos en eacutel se ve una diferencia del 10 esto seda ya que la MYPE
contabilizaba todos sus productos salidos de almaceacuten como costo o gasto si habiacutea
alguacuten material que sobraba y se podiacutea utilizar en la reparacioacuten de otro producto
ellos no lo ingresaban a almaceacuten si no lo tomaban como costo por otro lado si
habiacutea desechos o desperdicios que se podiacutean vender como chatarra tampoco lo
tomaban en cuenta para el era un gasto Con la implementacioacuten de los costos por
oacuterdenes de trabajo se dieron cuenta que teniacutean una gran cantidad de materiales
que se podiacutean utilizar y de igual modo venderlos en el futuro y obtener una
ganancia como son los desechos y desperdicios con lo cual se observa que
nuestros costos y gastos disminuyeron aumentando asiacute nuestra rentabilidad
RENTABILIDAD NETA (MARGEN NETO DE UTILIDAD)
RENTABILIDAD NETA = UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTIL NETA
9539000 7906300 VENTAS NETAS
008 018 RENTABILIDAD NETA
154
Este ratio nos muestra lo mismo que la rentabilidad operativa con la misma
diferencia del 10 de enero a febrero ya que no se adicionaron maacutes ingresos o
gastos ya que esto se mostrara anualmente con los gastos de participacioacuten y
tributos al final del antildeo
RENTABILIDAD DE ACTIVOS (ROA)
RENTABILIDAD DE ACTIVOS = UTILIDAD NETA
ACTIVO TOTAL
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDAD NETA
7964925 10279541 ACTIVO TOTAL
010 014 RENTABDE ACT
Este ratio nos muestra el porcentaje de rentabilidad que nos produce nuestra
totalidad de activos daacutendonos una ganancia en enero del 10 y en febrero del
14 esto se debe al mejor control que se tiene sobre los inventarios anteriormente
se compraban materiales por cada pedido y no se tomaba en cuenta los materiales
que sobraban con la implementacioacuten de este sistema de costos se mejoroacute el
control de los inventarios de igual manera el efectivo tiene un mayor movimiento
y maacutes eficiente
RENTBILIDAD DEL PATRIMONIO (ROE)
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO UTILIDAD NETA
PATRIMONIO TOTAL
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDNETA
7240300 8659772 PATRIMONIO T
011 016 RENTABDEL PATRI
155
Este ratio nos muestra la rentabilidad que tenemos respecto al patrimonio esto
quiere decir sobre el capital que pusieron los accionistas o el dinero de terceros
relacionados con la entidad o la utilidad obtenida de los otros meses se puede
observar un crecimiento de enero hacia febrero de un 5 lo cual nos dice que
estamos gestionando mucho mejor la inversioacuten que hicieron los accionistas y no
esta estaacutetico con la mejor gestioacuten al aplicar el sistema de costos mejoramos la
administracioacuten del inventario la rotacioacuten de los activos y el control de los
desperdicios
156
511 Anaacutelisis DUPONT
SISTEMA DUPONT
ENERO FEBRERO
ENERO 2995895 Inventario 480200 143085
FEBRERO 4714901 Efectivo 1582095 3638216
ENERO 7240300 Cuentas
por Cobrar 933600 933600
FEBRERO 8659772 ENERO 7964925 otros
FEBRERO 9591189
ENERO FEBRERO
ENERO 4969030 inversiones - -
ENERO 110 FEBRERO 4876288 cuentas
por cobrar 106000 106000
FEBRERO 111 propiedad
planta y 4863030 4770288
ENERO 1109 intangibles - -
FEBRERO 1639 ENERO 120 ENERO 9539000
FEBRERO 82 ENERO 9539000 FEBRERO 7906300
ENERO 1009 FEBRERO 7906300
FEBRERO 1480
ENERO FEBRERO
ENERO 8 ENERO 803300 ENERO -8735700 Costo de
Ventas -6689400 -5882716
FEBRERO 18 FEBRERO 1419472 FEBRERO -6486828 gastos
ingresos -2046300 -604112
gastos
ingresos - -
Impuestos - -
Margen de
Utilidad
Utilidad
Neta
Costos
Totales
Activos
Circulantes
Capital Total
Activos
Totales
Activos
Fijos Multiplicador
del Capital
Rendimie
nto sobre
el Capital Rotacion
de Activos
Totales
Ventas
VentasRendimiento
sobre los
activos
157
512 Toma de Decisiones Respecto a los Datos Obtenidos al Aplicar los Costos por
Oacuterdenes de Trabajo
Se observoacute respecto a la materia prima y suministros que la totalidad que
sacaban de almaceacuten lo mandaban al costo del producto o servicio realizado
sin ver si sobraba materiales que eran usados para otras ordenes de
produccioacuten y por otra parte tampoco se fijaban si habiacutea desechos y
desperdicios que al implementar los costos y realizar las respectivas
observaciones y evaluaciones nos dimos cuenta que era de un 3 que se
creaban al realizar la produccioacuten del bien o servicio
Se tomoacute la decisioacuten de llevar un mejor control sobre las materias primas y
suministros de la misma manera el control de los desechos y desperdicios que
todos estos costos antes mencionados se asignen a donde les corresponde Por
otra parte el control de los desechos y desperdicios era casi nulo todo era
desechado consideraacutendolo como perdida hoy en diacutea la gerencia tomo la
decisioacuten de vender a las empresas chatarreras que recaudan dicho material de
esa manera no se considerara la totalidad como perdida sino nos daraacuten un
ingreso
De igual forma los costos indirectos de fabricacioacuten no eran totalmente
considerados en el costo de los productos es por ello que muchas veces los
precios de venta eran muy caros respecto a otras empresas no fuimos
competitivos en el mercado
Y otras veces al no tener los costos reales se obteniacutea una informacioacuten erroacutenea
se creiacutea que se estaba ganando pero en realidad solo se llegaba a recuperar la
inversioacuten para producir el bien o servicio y otras veces solo habiacutea perdida
muchas veces los precios de venta ofrecidos al cliente eran demasiado bajos
se ganaba la realizacioacuten del proyecto u trabajo pero no se ganaba nada
La gerencia se dio cuenta que en realidad no teniacutean ni un control de sus
elementos del costo principalmente en cuanto a los materiales usados y la
mano de obra con la propuesta dada se dio cuenta que los formatos de control
dados por cada elemento del costo asiacute como la hoja final de costos por orden
de produccioacuten eran muy necesarias para obtener informacioacuten confiable para
tomar buenas decisiones operativas
158
De igual forma se percataron que les faltaba mayor cantidad de profesionales
que sepan sobre como calcular sacar informacion analizar y sacar un reporte
sobre los costos en las responsabilidades que se les encargaba es por ello que
la informacioacuten obtenida era entregada a destiempo y muchas veces eran
erroacuteneas
Se tomoacute la decisioacuten de mantener y mejorar el sistema de costos que se
implementoacute de esa forma tomar mejores decisiones ser maacutes competitivos en
el mercado estableciendo precios los cuales cubran nuestros costos y sacando
una utilidad justa ganadas por la realizacioacuten del bien o servicio que ofrecemos
De igual forma se dieron cuenta que no teniacutean un control absoluto de sus
inventarios y de igual forma durante el desarrollo del producto y servicio
tomando la decisioacuten dejar reportes diarios y realizar reportes cada meses
controlando asiacute los inventarios eficientemente
Por otra parte mejorar la calidad de nuestros productos en el mercado de esa
manera mejorar la rentabilidad de la empresa
Por uacuteltimo se dieron cuenta de la importancia de obtener una informacioacuten real
y clara del proceso productivo y como esto afecto durante muchos antildeos las
decisiones diarias operativas competitivas de la administracioacuten logrando que
la Mype se estancara durante mucho tiempo Comprendiendo que es muy
necesario tener un control eficiente sobre los costos de produccioacuten y la
importancia de un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo en su empresa
159
CONCLUSIONES
PRIMERA Sobre la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo se concluye
que es un sistema de costos uacutetil e indispensable para la empresa las MYPES del
rubro metalmecaacutenica tienen todas las condiciones para la aplicacioacuten de los mismos
ya que la produccioacuten y servicios realizados son pedidos con caracteriacutesticas uacutenicas o
especiacuteficas sobre todo cuando no se tiene una cantidad permanente de solicitudes
de produccioacuten o servicios considerando la estacionalidad de ventas
SEGUNDA En cuanto a la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en la toma de decisiones se concluye que de la implementacioacuten se
obtuvo el costo real de cada orden de trabajo y un mejor control observaacutendose una
disminucioacuten del 10 en materiales directos y los costos indirectos aumentaron en
14 respecto al anterior mes lo cual demostroacute la mala asignacioacuten de los costos al
carecer de un sistema de costo que les brinde una informacioacuten fidedigna los cuales
afectaron en la toma de decisiones
TERCERA Sobre el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo que optimiza los
recursos de la empresa se concluye que el mejor control del ayudo a mejorar su
utilizacioacuten disponiendo de materiales que no estaacuten en movimiento los cuales se
deterioran y pierden valor por no usarlos o por comprar materiales en exceso Y se
puso en evidencia la mala asignacioacuten de desechos y desperdicios en los costos en
tal sentido estos desperdicios incrementaban el costo del producto final
CUARTA En lo que respecta al anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en el crecimiento de las MYPES se concluye que generan un mejor
control y asignacioacuten sobre los costos de produccioacuten ayudaacutendonos a obtener una
Informacioacuten real y precisa como se demostroacute en los ratios de rentabilidad
obteniendo una diferencia a favor del 10 respecto al anterior mes la cual utiliza
para establecer el precio de venta margen de utilidad programar los recursos
disponibles guiar decisiones de inversioacuten y negociar precios con clientes etc
160
RECOMENDACIONES
PRIMERA Mantener el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE del
rubro metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC ya que se pudo apreciar los
beneficios que esta implementacioacuten causo a la empresa
SEGUNDA Adecuar este sistema para el caacutelculo de los costos de otras ordenes
diferentes a las halladas en esta investigacioacuten ya que en esta investigacioacuten se tomoacute
el mes donde la mayor parte de las oacuterdenes fueron de reparacioacuten de palas
mecaacutenicas la cual fue tambieacuten de mucha utilidad ya que es el servicio que le da maacutes
ganancias a la empresa
TERCERA Por ello la gerencia debe tomar un mejor control del inventario y un
control adicional sobre los desechos y desperdicios con el fin de recuperar estos
materiales para posteriormente venderlos como chatarra o reutilizarlos en otras
oacuterdenes y no tomarlos como gastos o costo ocasionando que el precio del producto
o servicio suba si no venderlos en un futuro y obtener una ganancia de ellos
CUARTA con la ayuda de los costos por oacuterdenes de trabajo que se implementaron
e la MYPE INMETAL PERU SAC mejorare la gestioacuten y administracioacuten de los
recursos de la empresa asiacute como sus activos pasivos y patrimonio y asiacute lograr el
crecimiento de la misma
161
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Universidad Privada del Norte Trujillo Peruacute
Gladis Coronel y Claudia Damiaacuten (2015) ldquoAplicacioacuten del Sistema de Costos Por
Ordenes de Produccioacuten y Efectos en las Microempresas Industriales de Cacao en la
Provincia de San Martiacuten - Periodo 2013rdquo Tesis Para Optar el Tiacutetulo Profesional de
Contador Puacuteblico Universidad Nacional de San Martiacuten Tarapoto Peruacute
Johanna Alexandra Gallardo Aulestia (2013)rdquoPropuesta de un Sistema de Costos
por Ordenes de Produccioacuten Para la Fabricacioacuten de Muebles Modulares Gallardo-
Mogalrdquo Tesis Presentada Para la Obtencioacuten del Tiacutetulo en Ingenieriacutea en Finanzas y
Auditoria ndash CPA Escuela Politeacutecnica del Ejeacutercito Sangolqui Ecuador
Sandra Paola Chaparro Agudelo (2011) ldquoSistema de Costos por Orden de
Produccioacuten Para la Empresa Industrias Acuntildea LTDArdquo Trabajo de Grado Para
Optar el Tiacutetulo de Ingeniera Industrial Universidad Industrial de Santander
Bucaramanga Colombia
Eliana Amanqui Chambi (2014)rdquoLa Contabilidad de Costos por Oacuterdenes de
Produccioacuten Para la Optimizacioacuten de la Gestioacuten Estrateacutegica en Empresas del Sector
Metalmecaacutenica Caso Tecniaceros SAC-Arequipa 2013rdquo Tesis Presentada Para
Optar el Tiacutetulo Profesional de Contador Puacuteblico Universidad Nacional de San
Agustiacuten Arequipa Peruacute
165
ANEXOS
ANEXO 1
TEMA INCIDENCIA DE LOS COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES EN LAS MYPES DEL RUBRO METALMECAacuteNICA - CASO INMETAL PERU SAC AREQUIPA - 2016
PROBLEMAS OBJETIVOS HIPOacuteTESIS VARIABLES INDICADORES
PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL HIPOacuteTESIS GENERAL DEPENDIENTE DEPENDIENTE
iquestInfluye los costos por oacuterdenes de trabajo para la mejor toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo para mejorar la toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo incide en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica bull Toma de
decisiones
Planificacioacuten
Control de los recursos
Crecimiento
Competitividad PROBLEMAS ESPECIacuteFICOS OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS HIPOacuteTESIS ESPECIacuteFICOS
1 iquestQue son los costos por oacuterdenes de trabajo y como incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 iquestEn queacute medida la mejor
asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo influyen en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
3 iquestCoacutemo se relaciona los costos por
orden de trabajo en la optimizacioacuten del uso de los recursos de las MYPES
4 iquestDe queacute manera los costos por
orden de trabajo influyen en el crecimiento de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
1 Identificar la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar coacutemo incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 Determinar la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su influencia en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
3 Verificar que los costos por oacuterdenes de trabajo optimizan los recursos de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
4 Analizar los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar si influyen en el crecimiento en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
1 Es probable que al aplicar un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se pueda conocer el costo real de cada orden de trabajo realizado por las MYPES del rubro metalmecaacutenica
2 Es posible que la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo mejoraran la toma de decisiones de las Mypes del rubro metal mecaacutenica
3 Utilizando los costos por oacuterdenes de trabajo
en las Mypes del rubro metal mecaacutenica es probable que mejoraraacute el uso de sus recursos en los productos que fabriquen
4 Tras el anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de
trabajo es probable que determine el nivel de influencia en el crecimiento de las MYPES del rubro metal mecaacutenica
INDEPENDIENTE INDEPENDIENTE
bull Costos por oacuterdenes de
trabajo
Materia prima
Mano de obra
Costos indirectos de fabricacioacuten
Costo unitario de produccioacuten
166
ANEXO 2
AacuteRBOL DE PROBLEMAS
Fuente Elaboracioacuten Propia
Control inadecuado de los
materiales directos e
indirectos de produccioacuten
Mala toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica por no contar con
informacioacuten confiable respecto a los costos de produccioacuten
No tienen una hoja de
costos
No se tiene conocimiento
sobre queacute elementos
intervienen en la
produccioacuten
No cuentan con personal
con conocimientos en
costos
No saben coacutemo medir
controlar e informar los
costos en los que incurren en
la produccioacuten
No tienen un formato de
requisicioacuten y no realizan un
control sobre los inventarios de
materiales directos e indirectos
Falta de conocimiento por
parte de la gerencia sobre
los costos
Mala gestioacuten productiva en
las MYPES
La contabilidad que manejan
las MYPES mayormente es
netamente tributaria
Manejar una informacioacuten
erroacutenea por el mal control y
registro de los costos que
intervienen en la produccioacuten
La falta de apoyo respecto a la
capacitacioacuten de costos por
parte del estado y solo
capacitar en el tema tributario
La gerencia no le da la debida
importancia a la informacioacuten
de los costos de produccioacuten
El mal control de los costos de
produccioacuten y por ende los
precios de ventas
Disminuye la rentabilidad y el
crecimiento de la MYPE
167
ANEXO 3
AacuteRBOL DE OBJETIVOS
Fuente Elaboracioacuten Propia
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Mejorar la toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Crear un formato de hoja
de costos
Por medio de un sistema
documental conocer que
elementos intervienen en
la produccioacuten
Capacitar al personal en
conocimientos de costo
Obtener informacioacuten
precisa y real de los costos
en los que intervienen
Crear un formato de requisicioacuten
y controlar los inventarios
semanalmente de los
materiales directos e indirectos
Optimizar los recursos que
intervienen en la
produccioacuten
Capacitar a la gerencia sobre el
sistema de costos por oacuterdenes
de trabajo
Mejorar la gestioacuten
productiva en las MYPES
Implementar y realizar una
contabilidad de costos
Obtener controlar y registrar
una informacioacuten real de los
costos de produccioacuten por cada
trabajo realizado
Fomentar la investigacioacuten y que
el estado capacite sobre costos
de produccioacuten a las MYPES
Conocer y darle la debida
importancia a los costos por
oacuterdenes de trabajo
Controlar el desarrollo
productivo y obtener los
costos reales de produccioacuten
Obtener mayor rentabilidad y
ser competitivos en el mercado
168
ANEXO 4
FUENTES AUTOR(ES) Y
OTROS DATOS TIacuteTULO DE LA
INVESTIGACIOacuteN PROBLEMA OBJETIVOS Y CONCLUSIONES
TESIS Gladis Coronel y Claudia Damiaacuten
(2015)
ldquoAplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de cacao en la provincia de San Martiacuten - periodo 2013rdquo
iquestQueacute efectos tiene la aplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten en las microempresas industriales de cacao de la provincia de San Martiacuten
Demostrar la aplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de cacao en la provincia de San Martiacuten
Respecto a las encuestas de los 5 gerentes 03 opinaron que cuentan con un sistema de costos (02 de ellos utilizan el sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten 01 utiliza el sistema de costos por procesos) y 02 que no cuentan con un sistema de costos por falta de conocimiento y por falta de presupuesto la propuesta que se dio fue la aplicacioacuten los gerentes manifestaron que la aplicacioacuten de este sistema de costos comparando el antes y despueacutes tiene efectos positivos de los cuales resalta medir la produccioacuten y lograr con exactitud el precio unitario de cada produccioacuten los gerentes coincidieron que es importante este sistema ya que es una herramienta de control de costos que nos permite conocer las necesidades de nuestros clientes potenciales de las cuales depende las siguientes respuestas como son planificacioacuten produccioacuten control y toma de decisiones para cumplir con los objetivos una medida de eficiencia aceptable y por ende obtener mayor rentabilidad e ingreso para la empresa
TESIS Eliana Amanqui chambi (2014)
rdquoLa contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten para la optimizacioacuten de la gestioacuten estrateacutegica en empresas del sector metalmecaacutenica caso Tecniaceros SAC Arequipa 2013rdquo
La presente investigacioacuten se realizoacute en una empresa del rubro metalmecaacutenica especializada en estructuras metaacutelicas rubro importante en el paiacutes por su alto efecto multiplicador capacidad de arrastre sobre otros sectores multiplica el impacto del proyecto y le da sostenibilidad ofreciendo experiencia tecnologiacutea calidad y trabajo
El objetivo de la investigacioacuten demostrar como la contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten optimiza la gestioacuten estrateacutegica con alcanzar ventajas competitivas que se puedan mantener
Concluyendo que si optimiza la gestioacuten estrateacutegica cuando se manufactura un solo producto o varios grupos de productos seguacuten las especificaciones siendo una herramienta fundamental para el control de la eficiencia operativa de la empresa la informacioacuten resultante sea oportuna verificable objetiva para la toma de decisiones estrateacutegicas y operativas esta ayuda a la utilizacioacuten de los recursos y control en cuanto a inventarios horas hombre horas maacutequina y otros
TESIS
Johanna Alexandra Gallardo
Aulestia (2013)
rdquoPropuesta de un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten para la fabricacioacuten de muebles modulares Gallardo-Mogalrdquo
Al no tener la obligacioacuten de llevar registros contables Mogal se ha descuidado completamente de los costos que incurre la actividad que realiza llevando un mal uso de los bienes financiero y no financiero comprometiendo gravemente sus recursos la liquidez su competitividad y hasta puede ocasionar que la empresa infrinja disposiciones legales
Teniendo como objetivo estructurar un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten en la empresa
Un sistema de costos que conduzca al uso eficiente de los recursos tanto humanos como materiales y permita maximizar los ingresos de las misma proponiendo la implementacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de logrando veracidad en la parte econoacutemica de la empresa con este control de los costos se ha podido evidenciar existe un desperdicio considerable en la madera que se utiliza lo cual hace que el costo se encarezca se pudo evidenciar que al realizar ordenes de produccioacuten de muebles en serie la empresa tiene una ventaja ya que generan utilidades mayores en comparacioacuten de realizar producciones de cantidades pequentildeas donde el costo es mayor y la rentabilidad baja representativamente
169
REVISTAS
Revista de contabilidad y
direccioacuten vol 11 antildeo 2010 pp
99-114 Eduardo Navarro
Contabilidad de costes y toma de decisiones el caso Plastium
La empresa Plastium que produce piezas de inyeccioacuten de plaacutestico del rubro automocioacuten y otros para mayoristas ha obtenido perdidas como resultados en los uacuteltimos 3 antildeos
Su objetivo es encontrar el problema de tal peacuterdida para que en los proacuteximos 3 antildeos deje de tener perdida
Enfocaacutendose este articulo a la importancia de la toma de decisiones de una empresa como esta tiene que tener informacioacuten eficiente como son gastos de ventas y administracioacuten en porcentajes y de igual forma el anaacutelisis de los costos para observar que elementos de los costos se estaacute manejando mal para su correccioacuten y con la ayuda del anaacutelisis de la rentabilidad encontrar una solucioacuten en la empresa evaluada se tomoacute la decisioacuten de vender la unidad de negocio al encontrar un comprador de esa forma la produccioacuten se enfocoacute a otro producto elevando la rentabilidad gracias al anaacutelisis de los costos se pudo encontrar cual era el problema ya que si no se hubiese utilizado alguacuten sistema nunca se hubiese encontrado el error optimizando otras aacutereas y obteniendo nuevamente como resultado perdida
REVISTAS
CPC Isidro Chambergo Guillermo revista Actualidad Empresarial nordm 233 - segunda quincena de Junio 2011
Informes y anaacutelisis de costos para toma de decisiones
la revista nos afirma que para realizar una buena toma de decisiones se deben gestionar los costos y para ello necesitan de una informacioacuten confiable y oportuna los responsables encargados de estas aacutereas muchas veces presentan una informacioacuten de costos que no es oportuna no estaacute a tiempo y que no cumple con las expectativas que no puede ser utilizada es por ello que deberiacutea ser de calidad oportuna y de una cantidad suficiente relevante y uacutetil para tomar una decisioacuten la informacioacuten para realizar y analizar los costos deben obtenerse en reunirse con el personal de las aacutereas donde se realizar la produccioacuten analizar las condiciones de trabajo como se efectiviza el desarrollo del trabajo proceder con la investigacioacuten en el campo y estudios especiales y anaacutelisis de las variaciones
LIBROS
Ricardo Uribe Martin 1ordf
edicioacuten mcgraw-hill
interamericana sa Colombia
2011
costos para la toma de decisiones
Este libro nos brinda una gran informacioacuten sobre la vital importancia de los costos y como estos incurren en la toma de decisiones todas la organizaciones hoy en diacutea tienen que realizar decisiones operacionales o futuras o realizar proyectos estrateacutegicos todo esto con el conocimiento y anaacutelisis de los costos los cuales sirven para analizar el riesgo la maniobrabilidad y el control dentro de una organizacioacuten Tambieacuten nos habla de la toma de decisiones con relacioacuten a los elementos del costos dando nos a conocer ciertas interrogantes que tienen los administradores como son iquestcuaacutento donde y en queacute momento se debe comprar la materia prima menciona la importancia de la administracioacuten de los inventarios y el anaacutelisis de los costos que incurren al comprar al hacer y mantener una materia prima Mencioacuten a la asignacioacuten de la mano de obra seguacuten su clasificacioacuten las cuales son operativa seguacuten su comportamiento y por ultimo identificacioacuten objeto de los costos Respecto al sistema de acumulacioacuten de costos por oacuterdenes respecto como algunos administradores deciden tomar la decisioacuten de llevarlo es porque depende del requerimiento que realiza el cliente pues en estos pedidos las rutas y secuencias son uacutenicas y muchas veces son distintas unas de otras
LIBROS
Luis Felipe Lujaacuten Alburqueque libro 1ordf edicioacuten gaceta juriacutedica sa Peruacute 2009
contabilidad de costos
Menciona que ninguacuten negocio va seguacuten lo planeado es por ello de la importancia de la informacioacuten principalmente en la estructura de un estado de resultados integrales Es por ello que los costos de un producto o servicio como informacioacuten para la toma de decisiones tienen que ser controlables y correctamente hallados La contabilidad de costos crea un puente entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa Los costos para realizar un producto comprenden la predeterminacioacuten y valorizacioacuten la recopilacioacuten la acumulacioacuten el registro la distribucioacuten o asignacioacuten la informacioacuten y por uacuteltimo el anaacutelisis e interpretacioacuten Respecto a los costos por oacuterdenes nos menciona que existen productos que se caracterizan por tener un caraacutecter interrumpido lotificado diversificado que responde a oacuterdenes e instrucciones concretas se debe lotificar y subdividir la produccioacuten de acuerdo con lo solicitado por el cliente es necesario emitir una orden de fabricacioacuten donde se detalla el nuacutemero de productos a elaborarse para cada tarea existe un control maacutes analiacutetico de los costos por uacuteltimo el valor del inventario de produccioacuten en un proceso es la suma de las cantidades consignadas en las tarjetas u hojas de costos de oacuterdenes de trabajo
170
ANEXO 5
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUNTIN
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
Cuestionario de encuesta aplicada al personal administrativo y de produccioacuten de la
Mype Inmetal Peruacute SAC
Objetivos
Determinar la relacioacuten e influencia de un sistema de costos en la toma de
decisiones
Identificar queacute mecanismos se deben tener en cuenta para la adopcioacuten de un
sistema adecuado de produccioacuten el cual arroje informacioacuten confiable
Instrucciones
Lea detenidamente antes de contestar
Marque con una x su respuesta
Conteste con la mayor veracidad posible
Nordm PREGUNTA SI NO
1
iquestSe lleva un sistema de costos de produccioacuten la cual da informacioacuten clara
sobre desarrollo y la determinacioacuten correcta del valor de los servicios o
productos realizados
2 iquestConsidera usted que la contabilidad realizada arroja una informacioacuten
necesaria en cuantos a costos de produccioacuten para la toma de decisiones
3 iquestSe realizan registros y control de los elementos del costo que intervienen
en la produccioacuten (materia prima mano de obra ingresos egresos etc)
4 iquestExisten el personal adecuado que realice el control y anaacutelisis de los
elementos integrantes del costo de produccioacuten
5 iquestSe realizan inventarios a fin de mes
6 iquestPara establecer el costo del producto se toman en cuenta todos los
elementos que intervienen en la produccioacuten
7 iquestSe realiza el anaacutelisis del punto de equilibrio al decidir incrementar el
precio de venta
8 iquestLa persona responsable de tomar una decisioacuten posee la suficiente
experiencia profesional en el manejo de los costos de produccioacuten
9 iquestPara mejorar la productividad Ud toma decisiones en funcioacuten de la hoja
costos
10 iquestSe controlan el desarrollo productivo en forma diaria
171
ANEXO 6
LIBRO DIARIO
FEBRERO 2016
10
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
----------------1----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 1582095
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
933600
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 7 106000
164 Depoacutesitos otorgados en garantiacutea
1644 Depoacutesitos en garantiacutea por alquileres
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9
480200
251 Materiales auxiliares 84899
252 Suministros 264302
253 Repuestos 130999
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 11 5974600
333 Maquinarias y equipos de explotacioacuten
3331 Maquinarias y equipos de explotacioacuten
33311 Costo de adquisicioacuten o construccioacuten 4129000
335 Muebles y enseres
3351 Muebles
33511 Costo 1162000
336 Equipos diversos
3361
Equipo para procesamiento de informacioacuten (de
coacutemputo) 683600
33611 Costo 485014
33631 Costo 80596
33691 Costo 117989
39 DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11
1111570
391 Depreciacioacuten acumulada
3913 Inmuebles maquinaria y equipo ndash Costo
39132 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 785797
39134 Muebles y enseres 135600
39135 Equipos diversos 190173
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR
PAGAR 13
302422
411 Remuneraciones por pagar
4114 Gratificaciones por pagar 148125
4115 Vacaciones por pagar 74063
415 Beneficios sociales de los trabajadores por pagar
4151 Compensacioacuten por tiempo de servicios 80234
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR 11
422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
VAN AL FOLIO 11 9076495 1836195
172
11
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 10 9076495 1836195
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
50 CAPITAL 15 6686800
501 Capital social
5011 Acciones
59 RESULTADOS ACUMULADOS 15 553500
591 Utilidades no distribuidas
5911 Utilidades acumuladas 803300
592 Peacuterdidas acumuladas
5921 Peacuterdidas acumuladas -249800
xx por el asiento de apertura de enero hacia febrero
----------------2----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 700000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 700000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el retiro de dinero a caja chica
----------------3----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 035
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 035
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 035
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
035
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------4----------------
60 COMPRAS 16 102126
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
6032921 overol de cuero 19068
6032922 casaca de cuero 13560
603293 capucha 2460
6032923 mandil de cuero 11970
603297 mascara de soldar 42356
6032993 zapatos de soldadura 12712
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
102126
252 Suministros
2529 EPP
25291 overol de cuero 19068
25292 casaca de cuero 13560
25293 capucha 2460
25294 mandil de cuero 11970
25295 mascara de soldar 42356
VAN AL FOLIO 12 9980817 9776565
173
12
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 11 9980817 9776565
25296 zapatos de soldadura 12712
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
18383
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 120509
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 102126
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de EPP
----------------5----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 102126
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 102126
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 102126
252 Suministros
2529 EPP
25291 overol de cuero 19068
25292 casaca de cuero 13560
25293 capucha 2460
25294 mandil de cuero 11970
25295 mascara de soldar 42356
25296 zapatos de soldadura 12712
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 102126
xx por la salida de almaceacuten y entrada de EPP
----------------6----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
120509
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 120509
101 Caja
xx por el pago de los EPP
----------------7----------------
60 COMPRAS 16 83851
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6031 Materiales auxiliares
60311 disco de corte 10170
60312 disco de desbaste 35545
60313 cuchilla cobaltada 38136
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9
83851
251 Materiales auxiliares
2511 disco de corte 10170
2512 disco de desbaste 35545
2513 cuchilla cobaltada 38136
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
11 15093
VAN AL FOLIO 13 10506756 10323961
174
13
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 12 10506756 10323961
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 98944
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 83851
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6131 Materiales auxiliares
xx
por la compra y entrada almaceacuten de discos y
cuchillas
----------------8----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 83851
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6131 Materiales auxiliares
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 83851
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 83851
251 Materiales auxiliares
2511 disco de corte 10170
2512 disco de desbaste 35545
2513 cuchilla cobaltada 38136
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 83851
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costo de los
discos
----------------9----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 98944
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 98944
101 Caja
xx por el pago de los discos y cuchillas
----------------10----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 131
----------------11----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 131
VAN AL FOLIO 14 11484482 11484482
175
14
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 13 11484482 11484482
----------------12----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------13----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------14----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 192835
901 materias primas
9011 orden Nordm 131
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
192835
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------15----------------
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
3857
222 Desechos y desperdicios
24 MATERIAS PRIMAS 8 104613
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 104613
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 20
3857
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de materia
prima y desechos y desperdicios orden 131
----------------16----------------
60 COMPRAS 16 5846
VAN AL FOLIO 15 12394278 12388432
176
15
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 14 12394278 12388432
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------17----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------18----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------19----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4195
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 4195
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------20----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 1651
VAN AL FOLIO16 12419766 12418115
177
16
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 15 12419766 12418115
252 Suministros
2521 oxigeno 169
2522 acetileno 1186
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1651
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
131
----------------21----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------22----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------23----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------24----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
17853
VAN AL FOLIO 17 12541405 12541405
178
17
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 16 12541405 12541405
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------25----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten y entrada al almaceacuten de los
suministros orden 131
----------------26----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------27----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------28----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------29----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
VAN AL FOLIO 18 12580974 12568430
179
18
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 17 12580974 12568430
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 9 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los suministros
----------------30----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 50000
633 Produccioacuten encargada a terceros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 50000
904 otros costos
9041 orden Nordm 131
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 11 9000
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
4011 Impuesto general a las ventas
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 50000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 59000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx
por el servicio de doblado con prensa hidraacuteulica orden Ndeg
131
----------------31----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 59000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 59000
101 Caja
xx por el pago de doblado con prensa hidraacuteulica
----------------32----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 140000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 140000
904 otros costos
9041 orden Nordm 131
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 11 25200
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 140000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 165200
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg131
----------------33----------------
VAN AL FOLIO 19 13054174 13054174
180
19
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 18 13054174 13054174
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
158592
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 158592
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx
por el pago del transporte menos la detraccioacuten de
la orden Ndeg 131
----------------34----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 008
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 008
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 008
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
008
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------35----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
6608
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6608
101 Caja
xx por el pago de las detracciones de la orden Nordm131
----------------36----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 132
----------------37----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 132
----------------38----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
VAN AL FOLIO 20 13930506 13930488
181
20
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 19 13930506 13930488
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------39----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------40----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 144626
901 materias primas
9012 orden Nordm 132
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
144626
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------41----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 153786
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
2893
222 Desechos y desperdicios
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 2893
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 153786
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de materia
prima y desechos orden 132
----------------42----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
1052
VAN AL FOLIO 21 14841319 14834421
182
21
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 20 14841319 14834421
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------43----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------44----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------45----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4364
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
4364
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------46----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
1482
252 Suministros
2521 oxigeno 059
2522 acetileno 1127
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1482
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 22 14865755 14865755
183
22
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 21 14865755 14865755
6132 Suministros
xx por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de suministros
orden 132
----------------47----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------48----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------49----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------50----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------51----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
VAN AL FOLIO 23 14993345 14987394
184
23
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 22 14993345 14987394
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de
suministros orden 132
----------------52----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------53----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------54----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------55----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
VAN AL FOLIO 24 15026963 15026963
185
24
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 23 15026963 15026963
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------56----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9042 orden Nordm 132
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg132
----------------57----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 79296
101 Caja
xx por el pago del transporte menos la detraccioacuten de la
orden Ndeg 132
----------------58----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 3304
101 Caja
xx por el pago de las detracciones de la orden Nordm132
----------------59----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 714428
211 Productos manufacturados
2111 orden Nordm 131
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 714428
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------60----------------
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 7 1111560
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 714428
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
11 169560
401 Gobierno central
VAN AL FOLIO 25 17802578 16146151
186
25
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 24 17802578 16146151
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 714428
211 Productos manufacturados
2111 orden Nordm 131
70 VENTAS 20 942000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm131
----------------61----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 1000404
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 111156
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1111560
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm131
----------------62----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 050
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 050
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 050
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
050
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------63----------------
60 COMPRAS 16 8968
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6033 Repuestos
60331 boquilla de oxicorte 4238
60332 tobera coacutenica 3814
60333 punta de contacto 916
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
8968
253 Repuestos
2531 boquilla de oxicorte 4238
2532 tobera coacutenica 3814
2533 punta de contacto 916
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1614
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
VAN AL FOLIO 26 18933788 18914238
187
26
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 25 18933788 18914238
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
10582
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 8968
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6133 Repuestos
xx por la compra y entrada almaceacuten de boquillas
----------------64----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 8968
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6133 Repuestos
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 8968
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
8968
253 Repuestos
2531 boquilla de oxicorte 4238
2532 tobera coacutenica 3814
2533 punta de contacto 916
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
8968
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costo de las
boquillas
----------------65----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
10582
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 10582
101 Caja
xx por el pago de las boquillas
----------------66----------------
60 COMPRAS 16 59546
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
603296 tapoacuten de oiacutedo 448
603295 respirador para polvo 2079
603291 orejeras 7714
603298 lentes 1778
6032991 careta de cortar 678
6032992 casco 29745
6032994 guantes de soldar 11175
6032995 guantes de trabajo 5929
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
59546
252 Suministros
2529 EPP
25297 tapoacuten de oiacutedo 448
25298 respirador para polvo 2079
252991 orejeras 7714
252992 lentes 1778
252993 careta de cortar 678
252994 casco 29745
252995 guantes de soldar 11175
VAN AL FOLIO 27 19081398 18962306
188
27
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 26 19081398 18962306
252996 guantes de trabajo 5929
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
10718
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 70264
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 59546
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de EPP
----------------67----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 59546
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 59546
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 59546
252 Suministros
2529 EPP
25297 tapoacuten de oiacutedo 448
25298 respirador para polvo 2079
252991 orejeras 7714
252992 lentes 1778
252993 careta de cortar 678
252994 casco 29745
252995 guantes de soldar 11175
252996 guantes de trabajo 5929
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 59546
xx por la salida de almaceacuten y entrada de EPP
----------------68----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 70264
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 70264
101 Caja
xx por el pago de los EPP
----------------69----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
VAN AL FOLIO 28 19637012 19637012
189
28
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 27 19637012 19637012
xx por la compra de la plancha para la orden 133
----------------70----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 133
----------------71----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------72----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------73----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 289253
901 materias primas
9013 orden Nordm 133
24 MATERIAS PRIMAS 9 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
289253
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------74----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 6267
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
5785
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6267
VAN AL FOLIO 29 20896503 20890718
190
29
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 28 20896503 20890718
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
5785
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx por la devolucioacuten de MP y desechos orden 133
----------------75----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------76----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------77----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------78----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4562
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
VAN AL FOLIO 30 20926553 20921991
191
30
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 29 20926553 20921991
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 4562
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------79----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1284
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 988
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1284
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
133
----------------80----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------81----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------82----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------83----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 31 21031623 21007819
192
31
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 30 21031623 21007819
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------84----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros
orden133
----------------85----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------86----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------87----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
VAN AL FOLIO 32 21076501 21076501
193
32
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 31 21076501 21076501
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------88----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------89----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9043 orden Nordm 133
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg133
----------------90----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 79296
101 Caja
xx
por el pago del transporte menos la detraccioacuten de
la orden Ndeg 133
----------------91----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 3304
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 133
----------------92----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 522521
VAN AL FOLIO 33 21846766 21324245
194
33
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 32 21846766 21324245
211 Productos manufacturados
2112 orden Nordm 132
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
522521
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------93----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
835440
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 522521
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
127440
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 522521
211 Productos manufacturados
2112 orden Nordm 132
70 VENTAS 20 708000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm132
----------------94----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 751896
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 83544
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
835440
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y detraccioacuten de la orden Nordm132
----------------95----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 038
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 038
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 038
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
038
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------96----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 300000
VAN AL FOLIO 34 24340241 24040241
195
34
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 33 24340241 24040241
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 300000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------97----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 015
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 015
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 015
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
015
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------98----------------
60 COMPRAS 16 44973
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60327 cincel 1600
603281 manguera para oxicorte 5932
603282 mangueras para pintar 5508
603283 combo 11000
603284 martillo 4980
603285 waype 1653
603286 trapo 4470
603287 broca cobaltada 4580
603288 escobilla de copa metal 5250
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
44973
252 Suministros
2527 cincel 1600
2528 otros
25281 manguera para oxicorte 5932
25282 mangueras para pintar 5508
25283 combo 11000
25284 martillo 4980
25285 waype 1653
25286 trapo 4470
25287 broca cobaltada 4580
25288 escobilla de copa metal 5250
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
8095
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
53068
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 44973
VAN AL FOLIO 35 24438312 24438312
196
35
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 34 24438312 24438312
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de suministros
----------------99----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 44973
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 44973
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
44973
252 Suministros
2527 cincel 1600
2528 otros
25281 manguera para oxicorte 5932
25282 mangueras para pintar 5508
25283 combo 11000
25284 martillo 4980
25285 waype 1653
25286 trapo 4470
25287 broca cobaltada 4580
25288 escobilla de copa metal 5250
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
44973
xx por la salida de almaceacuten y entrada de suministros
----------------100----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
53068
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 53068
101 Caja
xx por el pago de los suministros
----------------101----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 260000
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 180783
901 materias primas
9014 orden Nordm 134
24 MATERIAS PRIMAS 9 260000
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
180783
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------102----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 75601
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
3616
VAN AL FOLIO 36 25101326 25022109
197
36
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 35 25101326 25022109
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 75601
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 3616
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de materia prima y
desechos orden 134
----------------103----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------104----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------105----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------106----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4495
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
VAN AL FOLIO 37 25131309 25120968
198
37
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 36 25131309 25120968
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 4495
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------107----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1351
252 Suministros
2521 oxigeno 017
2522 acetileno 1038
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1351
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
134
----------------108----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------109----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------110----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------111----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
VAN AL FOLIO 38 25236446 25212642
199
38
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 37 25236446 25212642
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------112----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
134
----------------113----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------114----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------115----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 39 25281324 25281324
200
39
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 38 25281324 25281324
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------116----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------117----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9044 orden Nordm 134
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg134
----------------118----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 79296
101 Caja
xx
por el pago del transporte sin la detraccioacuten de la
orden Ndeg 134
----------------119----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 3304
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 134
----------------120----------------
VAN AL FOLIO 40 25529068 25529068
201
40
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 39 25529068 25529068
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 762130
211 Productos manufacturados
2113 orden Nordm 133
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
762130
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------121----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1400660
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 762130
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
213660
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 762130
211 Productos manufacturados
2113 orden Nordm 133
70 VENTAS 20 1187000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm133
----------------122----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1260594
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 140066
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1400660
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro de la orden Nordm133
----------------123----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 063
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 063
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 063
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
063
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------124----------------
VAN AL FOLIO 41 29854774 29854774
202
41
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 40 29854774 29854774
60 COMPRAS 16 602610
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
108470
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
711080
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 135
----------------125----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
711080
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 711080
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 135
----------------126----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 036
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 036
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 036
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
036
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------127----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 602610
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 602610
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------128----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 602610
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 385670
901 materias primas
9015 orden Nordm 135
24 MATERIAS PRIMAS 9 602610
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
VAN AL FOLIO 42 32867895 32482225
203
42
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 41 32867895 32482225
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 385670
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------129----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 209227
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 7713
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 209227
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 7713
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos
orden 135
----------------130----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1000000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1000000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el dinero en caja chica
----------------131----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 050
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 050
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 050
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
050
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------132----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
VAN AL FOLIO 43 34091833 34091833
204
43
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 42 34091833 34091833
----------------133----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------134----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------135----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4562
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
4562
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------136----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
1284
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 988
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1284
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
135
----------------137----------------
60 COMPRAS 16 47608
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
VAN AL FOLIO 44 34163877 34116269
205
44
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 43 34163877 34116269
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
8569
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 56177
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
----------------138----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 56177
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 56177
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------139----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 47608
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 47608
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------140----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 47608
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 47608
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 47608
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 47608
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------141----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
VAN AL FOLIO 45 34378848 34378848
206
45
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 44 34378848 34378848
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
----------------142----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------143----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------144----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------145----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
66000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 66000
904 otros costos
9045 orden Nordm 135
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
11880
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
66000
VAN AL FOLIO 46 34548945 34471065
207
46
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 45 34548945 34471065
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 77880
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg135
----------------146----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
74765
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 74765
101 Caja
xx
por el pago del transporte sin detraccioacuten de la
orden Ndeg 135
----------------147----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
3115
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 3115
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 135
----------------148----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 574882
211 Productos manufacturados
2114 orden Nordm 134
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
574882
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------149----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
975270
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 574882
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
148770
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 574882
211 Productos manufacturados
2114 orden Nordm 134
70 VENTAS 20 826500
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm134
----------------150----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 877743
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 97527
VAN AL FOLIO 47 37727130 36751860
208
47
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 46 37727130 36751860
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 7 975270
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm134
----------------151----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 044
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 044
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 044
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 044
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------152----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 101695
634 Mantenimiento y reparaciones
6343 Inmuebles maquinaria y equipo
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 101695
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 18305
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 120000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 101695
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el servicio de mantenimiento de la maquinaria
----------------153----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 108000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 108000
101 Caja
xx
por el pago menos la detraccioacuten del servicio de
reparacioacuten
----------------154----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
12000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 12000
101 Caja
xx por la detraccioacuten del servicio de reparacioacuten
----------------155----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
VAN AL FOLIO 48 38370218 38068913
209
48
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 47 38370218 38068913
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 136
----------------156----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 136
----------------157----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------158----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------159----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 580000
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 530297
901 materias primas
9016 orden Nordm 136
24 MATERIAS PRIMAS 9 580000
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
530297
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
VAN AL FOLIO 49 40191630 40191630
210
49
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 48 40191630 40191630
----------------160----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 39097
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
10606
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 39097
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 10606
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos
orden 136
----------------161----------------
60 COMPRAS 16 11099
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 3388
60322 acetileno 5932
60323 gas carboacutenico 1779
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1998
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
13097
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------162----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
13097
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 13097
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 136
----------------163----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
11099
252 Suministros
2521 oxigeno 3388
2522 acetileno 5932
2523 gas carboacutenico 1779
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 11099
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------164----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 11099
VAN AL FOLIO 50 40289725 40278626
211
50
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 49 40289725 40278626
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 9124
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 11099
252 Suministros
2521 oxigeno 3388
2522 acetileno 5932
2523 gas carboacutenico 1779
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 9124
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------165----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1975
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 1975
2523 gas carboacutenico 000
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1975
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
136
----------------166----------------
60 COMPRAS 16 95216
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 17139
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 112355
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------167----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 112355
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 112355
101 Caja
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------168----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 95216
252 Suministros
2524 alambre tubular
VAN AL FOLIO 51 40620750 40525534
212
51
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 50 40620750 40525534
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 95216
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------169----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 95216
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 95216
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
95216
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
95216
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------170----------------
60 COMPRAS 16 12544
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 6780
60326 thinner acriacutelico 5764
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
2258
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
14802
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------171----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
14802
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 14802
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 136
----------------172----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
12544
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 6780
2526 thinner acriacutelico 5764
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 12544
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
VAN AL FOLIO 52 40853330 40853330
213
52
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 51 40853330 40853330
----------------173----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 12544
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 12544
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 12544
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 6780
2526 thinner acriacutelico 5764
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 12544
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------174----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 87000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 87000
904 otros costos
9046 orden Nordm 136
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
15660
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 87000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 102660
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg136
----------------175----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 98554
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 98554
101 Caja
xx por el pago del transporte sin la detraccioacuten de la orden
Ndeg 136
----------------176----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 4106
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 4106
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 136
----------------177----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 902115
211 Productos manufacturados
VAN AL FOLIO 53 42072853 41170738
214
53
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 52 42072853 41170738
2115 orden Nordm 135
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
902115
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------178----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1434290
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 902115
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
218790
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 902115
211 Productos manufacturados
2115 orden Nordm 135
70 VENTAS 20 1215500
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm135
----------------179----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1290861
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 143429
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1434290
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro de la orden Nordm135
----------------180----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 065
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 065
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 065
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
065
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------181----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1100000
101 Caja
VAN AL FOLIO 54 46943678 45843678
215
54
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 53 46943678 45843678
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1100000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------182----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 055
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 055
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 055
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 055
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------183----------------
60 COMPRAS 16 25771
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
603289 materiales de oficina
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 25771
252 Suministros
2528 otros
25289 materiales de oficina
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4639
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 30410
461 Reclamaciones de terceros
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 25771
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la compra y entrada a almaceacuten de materiales
de oficina
----------------184----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 25771
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 15463
95 GASTOS DE VENTAS 26 10308
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
25771
252 Suministros
2528 otros
25289 materiales de oficina
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
25771
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y el gasto de materiales
de oficina
----------------185----------------
VAN AL FOLIO 55 47051511 47051511
216
55
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 54 47051511 47051511
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
30410
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 30410
101 Caja
xx por el pago de la compra de materiales de oficina
----------------186----------------
60 COMPRAS 16 585510
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60212 planchas inox 416952
60213 tubo inox 168558
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
105392
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
690902
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 137
----------------187----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
690902
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 690902
101 Caja
xx por el pago de la plancha para la orden 137
----------------188----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 035
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 035
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 035
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
035
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------189----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 585510
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 416952
2413 tubo inox 168558
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 585510
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------190----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 585510
VAN AL FOLIO 56 49634814 49049304
217
56
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 55 49634814 49049304
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 503052
901 materias primas
9017 orden Nordm 137
24 MATERIAS PRIMAS 9 585510
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 416952
2413 tubo inox 168558
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 503052
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la plancha
----------------191----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 72397
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 62543
2413 tubo inox 9854
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 10061
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 72397
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 10061
712 Variacioacuten de subproductos desechos y desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos orden
137
----------------192----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------193----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 6898
101 Caja
VAN AL FOLIO 57 50234120 50234120
218
57
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 56 50234120 50234120
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------194----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------195----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 3644
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 3644
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------196----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 2202
252 Suministros
2521 oxigeno 423
2522 acetileno 1483
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 2202
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la devolucioacuten de suministros a almaceacuten orden 137
----------------197----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
VAN AL FOLIO 58 50279747 50279747
219
58
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 57 50279747 50279747
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------198----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------199----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------200----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 16068
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 16068
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------201----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 7736
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 7736
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
137
----------------202----------------
60 COMPRAS 16 4831
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 1441
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 870
401 Gobierno central
VAN AL FOLIO 59 50384949 50379248
220
59
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 58 50384949 50379248
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
5701
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------203----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
5701
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 5701
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------204----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
4831
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 1441
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 4831
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------205----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------206----------------
60 COMPRAS 16 162720
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60214 llantas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 29290
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
192010
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
VAN AL FOLIO 60 50600035 50600035
221
60
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO59 50600035 50600035
xx por la compra de la plancha para la orden 137
----------------207----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
192010
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 192010
101 Caja
xx por el pago de la plancha para la orden 137
----------------208----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 162720
241 Materias primas para productos manufacturados
2414 llantas
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 162720
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------209----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 162720
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 162720
901 materias primas
9017 orden Nordm 137
24 MATERIAS PRIMAS 9 162720
241 Materias primas para productos manufacturados
2414 llantas
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 162720
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------210----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
44000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 44000
904 otros costos
9047 orden Nordm 137
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
7920
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 44000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
51920
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg137
VAN AL FOLIO 61 51376125 51376125
222
61
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 60 51376125 51376125
----------------211----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
49843
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 49843
101 Caja
xx
por el pago del transporte menos las detracciones
de la orden Ndeg 137
----------------212----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
2077
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 2077
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 137
----------------213----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1212940
211 Productos manufacturados
2116 orden Nordm 136
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
1212940
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------214----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1943814
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 1212940
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
296514
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1212940
211 Productos manufacturados
2116 orden Nordm 136
70 VENTAS 20 1647300
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm136
----------------215----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1749433
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 194381
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1943814
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
VAN AL FOLIO 62 57741552 57741552
223
62
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 61 57741552 57741552
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y detracciones de la orden Nordm136
----------------216----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 087
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 087
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 087
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
087
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------217----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1193701
211 Productos manufacturados
2117 orden Nordm 137
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
1193701
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------218----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1628400
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 1193701
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
248400
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1193701
211 Productos manufacturados
2117 orden Nordm 137
70 VENTAS 20 1380000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm137
----------------219----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1465560
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 162840
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1628400
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
VAN AL FOLIO 63 63385928 63385928
224
63
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 62 63385928 63385928
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm137
----------------220----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 073
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 073
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 073
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 073
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------221----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 2200000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 2200000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------222----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 110
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 110
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 110
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
110
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------223----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
58900
636 Servicios baacutesicos
6361 Energiacutea eleacutectrica
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 47120
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 5890
95 GASTOS DE VENTAS 26 5890
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 10602
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
58900
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 69502
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx
por la provisioacuten y llevada a costos de energiacutea
eleacutectrica
----------------224----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 69502
VAN AL FOLIO 64 65784199 65714697
225
64
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 63 65784199 65714697
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 69502
101 Caja
xx por el pago de la energiacutea eleacutectrica
----------------225----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 19 16000
636 Servicios baacutesicos
6363 Agua
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 12800
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 1600
95 GASTOS DE VENTAS 26 1600
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 2880
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 16000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
18880
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por la provisioacuten y llevada a costos de agua
----------------226----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 18880
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 18880
101 Caja
xx por el pago del agua
----------------227----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 8000
636 Servicios baacutesicos
6364 Teleacutefono
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 6400
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 800
95 GASTOS DE VENTAS 26 800
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 1440
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 8000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
9440
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por la provisioacuten y llevada a costos de teleacutefono
----------------228----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
9440
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 9440
VAN AL FOLIO 65 65864839 65864839
226
65
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 64 65864839 65864839
101 Caja
xx por el pago del teleacutefono
----------------229----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 120000
635 Alquileres
6351 Terrenos
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 96000
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 12000
95 GASTOS DE VENTAS 26 12000
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 21600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 120000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 15 141600
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por el alquiler y llevado a costo del alquiler del mes de
febrero
----------------230----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 15 141600
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 141600
101 Caja
xx por el pago del alquiler
----------------231----------------
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y
GERENTES 19 2261760
621 Remuneraciones
6211 Sueldos y salarios 1777500
6214 Gratificaciones 148125
6215 Vacaciones 74063
627 Seguridad previsioacuten social y otras contribuciones
6271 Reacutegimen de prestaciones de salud 159975
6273 Seguro complementario de trabajo de riesgo accidentes
de trabajo y enfermedades profesionales 21863
629 Beneficios sociales de los trabajadores
6291 Compensacioacuten por tiempo de servicio 80234
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
VAN AL FOLIO 66 68529799 66690242
227
66
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 65 68529799 66690242
41
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES
POR PAGAR 13
1839558
411 Remuneraciones por pagar
4111 Sueldos y salarios por pagar 1537136
4114 Gratificaciones por pagar 148125
4115 Vacaciones por pagar 74063
415 Beneficios sociales de los trabajadores por pagar
4151 Compensacioacuten por tiempo de servicios 80234
xx por la provisioacuten de la planilla del mes de febrero
----------------232----------------
90 COSTO DE PRODUCCION 24 1196092
902 mano de obra
9021 orden Nordm 131 165862
9022 orden Nordm 132 160836
9023 orden Nordm 133 192838
9024 orden Nordm 134 163190
9025 orden Nordm 135 172924
9026 orden Nordm 136 183740
9027 orden Nordm 137 156700
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 738015
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 327653
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
2261760
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el costo y gasto de las planillas
----------------233----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
3935
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 170054
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 256083
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
xx
por el pago de impuestos y contribuciones del mes
de enero
----------------234----------------
41
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES
POR PAGAR 13
1537136
411 Remuneraciones por pagar
VAN AL FOLIO 67 72754833 71217697
228
67
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 66 72754833 71217697
4111 Sueldos y salarios por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 1537136
101 Caja
xx por el pago de sueldos y salarios del mes de febrero
----------------235----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 200000
632 Asesoriacutea y consultoriacutea
6322 Legal y tributaria 50000
6329 Otros 150000
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
12000
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40172 Renta de cuarta categoriacutea
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 188000
101 Caja
xx
por el pago por recibo por honorarios a la
secretaria y contabilidad
----------------236----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 12000
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40172 Renta de cuarta categoriacutea
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 12000
101 Caja
xx por el pago de renta de cuarta a la sunat
----------------237----------------
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 50000
95 GASTOS DE VENTAS 26 150000
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 200000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por costo y gasto de los recibos por honorarios
----------------238----------------
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 20 92742
681 Depreciacioacuten
6814
Depreciacioacuten de inmuebles maquinaria y equipo ndash
costo
68142 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 68817
68144 Muebles y enseres 9683
68145 Equipos diversos 14242
39
DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11 92742
391 Depreciacioacuten acumulada
3913 Inmuebles maquinaria y equipo ndash Costo
39132 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 68817
39134 Muebles y enseres 9683
39135 Equipos diversos 14242
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 83468
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 4637
95 GASTOS DE VENTAS 26 4637
VAN AL FOLIO 68 73352317 73259575
229
68
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 67 73352317 73259575
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
92742
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la depreciacioacuten y llevada a costos
----------------239----------------
90 COSTO DE PRODUCCION 24 1384962
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131 137410
9032 orden Nordm 132 118569
9033 orden Nordm 133 181352
9034 orden Nordm 134 132289
9035 orden Nordm 135 219079
9036 orden Nordm 136 295019
9037 orden Nordm 137 301244
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 1384962
xx por la distribucioacuten de los costos por distribuir
----------------240----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
81340
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia 81340
37 ACTIVO DIFERIDO 11 143085
371 Impuesto a la renta diferido
3712 Impuesto a la renta diferido ndash Resultados
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 224425
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
xx por el pago de tributos del mes de enero
----------------241----------------
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
5882716
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
69 COSTO DE VENTAS 20 5882716
692 Productos terminados
6921 Productos manufacturados
xx por el asiento de ajuste de la 71 y 69
----------------242----------------
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 23
6486828
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
90 COSTO DE PRODUCCION 24 5882716
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 418877
95 GASTOS DE VENTAS 26 185235
xx por el asiento de ajuste de la clase 9
----------------243----------------
70 VENTAS 20 7906300
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
VAN AL FOLIO 69 95237548 87331248
230
69
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 68 95237548 87331248
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
44531
712 Variacioacuten de subproductos desechos y desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
81 PRODUCCIOacuteN DEL EJERCICIO 23 7950831
811 Produccioacuten de bienes
xx por el asiento de ajuste de las ventas
----------------244----------------
81 PRODUCCIOacuteN DEL EJERCICIO 23 7950831
811 Produccioacuten de bienes
82 VALOR AGREGADO 23 7950831
821 Valor agregado
xx por el ajuste de la cuenta 81
----------------245----------------
82 VALOR AGREGADO 23 4176023
821 Valor agregado
60 COMPRAS 16 3238049
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 163621
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
1101595
xx por el ajuste de la clase 60 61 y 63
----------------246----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
3774808
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
82 VALOR AGREGADO 23 3774808
821 Valor agregado
xx por el ajuste de la 82
----------------247----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
2262594
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y
GERENTES 19
2261760
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 834
xx por el ajuste de la 62
----------------248----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
1512214
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 1512214
841 Resultado de explotacioacuten
xx por el ajuste de la cuenta 84
----------------249----------------
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 92742
841 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y
PROVISIONES
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y
PROVISIONES 20
92742
681 Depreciacioacuten
xx por el ajuste de la cuenta 68
----------------250----------------
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 1419472
841 Resultado de explotacioacuten
VAN AL FOLIO 70 116634384 115214912
231
70
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 69 116634384 115214912
85
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES
E IMPUESTOS 23
1419472
851 Resultado antes de participaciones e impuestos
xx por el ajuste dela cuenta 84
----------------251----------------
85
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES
E IMPUESTOS 23
1419472
851 Resultado antes de participaciones e impuestos
89
DETERMINACIOacuteN DEL RESULTADO DEL
EJERCICIO 23
1419472
891 Utilidad
xx por el ajuste de la 85
----------------252----------------
89
DETERMINACIOacuteN DEL RESULTADO DEL
EJERCICIO 23
1419472
891 Utilidad
59 RESULTADOS ACUMULADOS 15 1419472
591 Utilidades no distribuidas
xx por el ajuste de la 89
----------------253----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 3638216
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7 933600
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 8 106000
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 44531
24 MATERIAS PRIMAS 9 122293
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 521528
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 11 5974600
37 ACTIVO DIFERIDO 11 143085
39
DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11 1204312
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1014925
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 13 604844
50 CAPITAL 15 6686800
59 RESULTADOS ACUMULADOS 16 1972972
xx
por el asiento de sierre de las cuentas del activo
pasivo y patrimonio
TOTAL 130957180 130957180
3
DEDICATORIA
En primer lugar a nuestro padre Dios que es motivo de nuestro esfuerzo
A mis padres y mi hermano quienes siempre me alientan a cumplir mis objetivos
trazados quienes estaacuten siempre a mi lado apoyaacutendome en los momentos maacutes difiacuteciles
A mis profesores los cuales me inculcaron conocimientos y ensentildeanzas para mi
crecimiento como profesional y como persona
4
AGRADECIMIENTO
En primer lugar a Dios que sin el tal vez este trabajo de investigacioacuten no hubiera sido
posible
A mis padres quienes me apoyaron siempre incondicionalmente en mis estudios
5
PRESENTACIOacuteN
Sentildeor Decano de la facultad de Ciencias Contables y Financieras Sres Miembros del
jurado todos
A continuacioacuten presento el trabajo de investigacioacuten denominado ldquoIncidencia de los Costos
Por Ordenes de Trabajo Para Mejorar la Toma de Decisiones en las MYPES del Rubro
Metalmecaacutenica - Caso INMETAL PERU SAC - Arequipa - 2016rdquo producto de arduas
horas de trabajo labor y entrega con el cuaacutel pretendo optar el tiacutetulo profesional de
Contador Puacuteblico
Esta tesis ha sido realizada en cumplimiento al requisito previsto en el Reglamento de
Grados y Tiacutetulos de la Facultad de Ciencias Contables y Financieras de la Universidad
Nacional de San Agustiacuten la misma que nos permitiraacute obtener con vuestra aprobacioacuten el
tiacutetulo Profesional de Contador Puacuteblico
El mismo estaacute orientado hacia las MYPES del sector metalmecaacutenica para que estas puedan
utilizar el presente trabajo como guiacutea de esa forma utilizar los costos por oacuterdenes de
trabajo y asiacute tener un mejor control sobre el costo de sus operaciones con las cuales tomar
decisiones de esa manera incrementara el grado competitivo de la misma ya que al
obtener datos maacutes certeros de los costos podremos lograr un mejor control de los
elementos del costo (materiales directos mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricacioacuten) asiacute como los gastos en los que incurre la empresa optimizaremos la
rentabilidad y los precios deseados permitiendo de esta manera colocar a las MYPES en
una buena posicioacuten en el mercado y lograr un crecimiento de las mismas
Con el presente trabajo de investigacioacuten espero que sea de utilidad para la comunidad
contable No me queda sino expresar mi agradecimiento a la Universidad Nacional de San
Agustiacuten por la oportunidad que me brindoacute de realizar mis estudios profesionales
Alvarez Castro Yarima Isolda
Autor
6
RESUMEN
El presente trabajo de investigacioacuten titulado ldquoINCIDENCIA DE LOS COSTOS POR
ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES EN LAS
MYPES DEL RUBRO METALMECAacuteNICA - CASO INMETAL PERU SAC
AREQUIPA - 2016rdquo tiene por objetivo analizar y determinar los costos al producir un
bien o servicio realizado por la Mype
INMETAL PERU SAC es una MYPE del rubro metal mecaacutenica la cual se dedica a la
produccioacuten de bienes o servicio de estructuras metaacutelicas sobresaliendo el servicio de
reparacioacuten de cucharones de las palas mecaacutenicas siendo esta actividad la que mejor
utilidad genera Puesto que por el gran crecimiento que tuvo la actividad extractiva y de
construccioacuten en la regioacuten Arequipa el mercado metal mecaacutenica se disparoacute creaacutendose
muchas Mypes de este rubro
Actualmente todas las decisiones de la empresa como por ejemplo el hecho de elegir
queacute tipo de contrato respecto al servicio realizado es maacutes conviene para la empresa asiacute
como determinar el precio de venta del bien o servicio producido y otras muchas
decisiones son tomados por los duentildeos de la Mype Considerando que la administracioacuten de
costos que actualmente realizan son tradicionales o podriacutea decirse muy superficiales
conocimiento que adquirieron por el transcurso del tiempo trabajando en este tipo de
produccioacuten sin tomar en cuenta los costos en base a un sistema de costos adecuado para la
actividad
Es por ello que la presente investigacioacuten tiene como objetivo determinar los costos de
produccioacuten de la Mype del rubro metal mecaacutenica INMETAL PERU SAC para la
obtencioacuten de una informacioacuten real y fidedigna con la cual se pueda realizar una adecuada
toma de decisiones que mejore la actividad productiva y financiera de la MYPE Para lo
cual se empleoacute un anaacutelisis financiero con ratios y la aplicacioacuten de paso a paso sobre los
costos por oacuterdenes de trabajo del periodo de enero y febrero del 2016
Tras la implementacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo se concluye que la
informacioacuten que nos brinda el sistema de costos propuesto brinda informacioacuten real
importante para la toma de decisiones de la gerencia Asiacute mismo con esta implementacioacuten
se mejora la eficiencia de la produccioacuten empleando productos de calidad con una mejor
gestioacuten de los recursos sin provocar grandes incrementos en el precio final del producto
7
ABSTRACT
The present research work entitled INCIDENCE OF COSTS FOR WORK ORDERS
TO IMPROVE DECISION-MAKING IN THE MSE FOR THE METALWORKING -
CASE CATEGORY INMETAL PERU SAC AREQUIPA - 2016 aims to analyze and
determine the costs to produce a good or service provided by the MSE
INMETAL PERU SAC is a mechanical MSE for the metal category which is
dedicated to the production of goods or service of metallic structures protruding scoops
repair service of mechanical being this activity which generates better blades Since the
growth that had mechanical construction in the region Arequipa market metal and
extractive activity soared creating many SMEs in this area
Currently all the decisions of the company as for example the fact of choosing what
type of contract with respect to the performed service is more suitable for the company as
well as determine the selling price of the good or service produced and many decisions are
taken by the owners of the MSE whereas costing currently under way are traditional or
arguably very superficial knowledge acquired by the passage of time working in this type
of production without taking into account the costs on the basis of a cost system suitable
for the activity
So this research aims to determine the costs of production of the MSE for the metal
category mechanical INMETAL PERU SAC to obtain a real and reliable information
which a proper decision making that can be improve the productive and financial activity
of the MSE For which a financial analysis ratios and the application of step-by-step on
the costs for the period of January and February 2016 work orders were used
Following the implementation of the costs per work orders it is concluded that
information provided by the proposed systems costs provides real important information
for management decision-making Likewise with this implementation improves the
efficiency of production using quality products with better management of resources
without causing major increases in the final price of the product
8
INTRODUCCIOacuteN
Las MYPES en el Peruacute son de vital importancia debido a que se ha vuelto un sector
muy importante en la economiacutea del paiacutes dando solucioacuten al problema del desempleo y de
los bajos ingresos econoacutemicos en el Peruacute uno de los principales rubros a tener en cuenta
liacuteder en cuanto a MYPES estaacute relacionada al sector de metalmecaacutenica generando casi el
50 del PBI en el Peruacute
Tomando como consideracioacuten y de vital importancia para la realizacioacuten de esta tesis que
las MYPES no tienen un buen control de sus costos ya que la gran mayoriacutea solo se
interesan en llevar bien la contabilizacioacuten de sus tributos creyendo los duentildeos que ellos
mismos al controlar solo la materia prima de sus productos ya estaacuten llevando un correcto
costeo lo cual es mentira ya que no toman en cuenta la totalidad de todos los elementos
que intervienen en los costos ocasionando ello no tener ninguacuten control en sus precios con
lo cual toman decisiones erroacuteneas las cuales conllevan a las MYPES a estancarse no
teniendo ninguacuten crecimiento en varios antildeos y muchas veces a la quiebra
Es por ello que el presente trabajo de investigacioacuten titulado ldquoINCIDENCIA DE LOS
COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE
DECISIONES EN LAS MYPES DEL RUBRO DE METALMECAacuteNICA - CASO
INMETAL PERU SAC - AREQUIPA - 2016rdquo se constituye como una herramienta
contable para poder identificar asignar y evaluar los diferentes costos por oacuterdenes de
trabajo aplicadas a la produccioacuten que realicen principalmente las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica ya que en la actualidad muchas MYPES de este rubro no cuentan con
un sistema de asignacioacuten de costos y solo realizan sus costos de manera estimativa de
acuerdo a la experiencia que ellos han obtenido con el paso de los tiempos nombrando a
estos como costos tradicionales con los cuales la gerencia no puede tener una informacioacuten
calcular su verdadera rentabilidad a causa de que estos costos son estimativos de la misma
manera no pueden tomar decisiones o ser competitivos en el mercado es por ello que
muchas MYPES cierran al poco tiempo de haber iniciado sus actividades
Este trabajo de investigacioacuten consta de cuatro capiacutetulos en los cuales se tocara
CAPIacuteTULO I LA SITUACIOacuteN PROBLEMAacuteTICA
En la cual se realizara la formulacioacuten del problema se sustentan la justificacioacuten teoacuterica
como practica se plantean los objetivos como las variables y su Operacionalizacioacuten y la
9
hipoacutetesis planteada Los puntos descritos exponen los motivos del por queacute se realizoacute la
investigacioacuten Asimismo nos indican hacia donde nos conduce la investigacioacuten
CAPIacuteTULO II COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA
TOMA DE DECISIONES DE LAS MYPES DEL RUBRO DE METALMECAacuteNICA
Se aborda el ldquoMarco Teoacutericordquo a traveacutes del cual se expone los antecedentes de la
investigacioacuten y las bases teoacutericas Los conceptos descritos en este capiacutetulo constituyen la
parte teoacuterica de la actividad empresarial los mismos que tienen un fundamento filosoacutefico
basados en que la obra de los hombres siempre son para contribuir en beneficio de la
humanidad
CAPIacuteTULO III METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACION
En eacutel se exponen los tipos de disentildeo de la investigacioacuten la poblacioacuten o muestra de anaacutelisis
y las teacutecnicas de recoleccioacuten de datos En este capiacutetulo se efectuacuteo los aspectos relacionados
a la ligazoacuten entre la teoriacutea y la praacutectica el fundamento conceptual y la realidad de campo
haciendo del estudio maacutes integral
CAPIacuteTULO IV INTERPRETACION DE RESULTADOS
Se analizaran los resultados de la encuesta realizada al personal de la Mype Inmetal Peruacute
SAC para comprobar la hipoacutetesis planteada y demostrar la incidencia y relacioacuten que
existe entre las variables
CAPITULO V SE ABORDA EL ANALISIS DE LA MYPE DEL RUBRO
METALMECANICA Y EN ELLA SE EXPONE LA PROPUESTA DEL SISTEMA
DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO EN LA MYPE INMETAL PERU
SAC
Se aplica la herramienta de costos por oacuterdenes de trabajo Se presenta el modelo en el que
se pone de manifiesto la utilidad de los instrumentos que proponemos medicioacuten y
evaluacioacuten del cumplimiento de la mejora en la toma de decisiones en las condiciones
concretas de la MYPE INMETAL PERU SAC
Por uacuteltimo las conclusiones y recomendaciones como parte final incluyendo la bibliografiacutea
y anexos que se usaron en esta investigacioacuten
10
IacuteNDICE
DEDICATORIA 3
AGRADECIMIENTO 4
PRESENTACIOacuteN 5
RESUMEN 6
ABSTRACT 7
INTRODUCCIOacuteN 8
CAPITULO I 17
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 17
11 Fundamentacioacuten del Problema 17
12 Alcance 19
13 Formulacioacuten del Problema 19
131 Problema General 19
132 Problemas Especiacuteficos 19
14 Objetivos 20
141 Objetivo General 20
142 Objetivos Especiacuteficos 20
15 Justificacioacuten del Problema 20
16 Identificacioacuten de la Variable Independiente y Dependiente 25
161 Definicioacuten de Variables 25
162 Operacionalizacioacuten de las Variables 26
17 Hipoacutetesis 26
171 Hipoacutetesis General 26
172 Hipoacutetesis Especiacuteficas 27
CAPITULO II 28
2 MARCO TEORICO 28
21 Contabilidad 28
211 Concepto de contabilidad 28
2111 Diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad de costos 29
22 Definicioacuten de Contabilidad de Costos 29
221 Funcioacuten de la Contabilidad de Costos 30
222 Objetivos de la Contabilidad de Costos 31
11
223 Normas que regulan la contabilidad de costos 31
2231 La NIIF 15 (Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con
Clientes) 32
224 Software de Informacioacuten en la Contabilidad de Costos 32
23 Definicioacuten de Costos 33
231 Elementos del Costo de un Producto 34
2311 Materiales 35
2312 Mano de obra 35
2313 Costos indirectos de fabricacioacuten 36
232 Clases de Costos 37
2321 Relacioacuten con la produccioacuten 37
2322 Capacidad para asociar los costos 38
2323 Por el departamento donde se incurrieron 39
2324 Relacioacuten con el volumen 39
2325 Aacutereas funcionales 40
2326 Periodo en que los costos se comparan con el ingreso 41
2327 Relacioacuten con la planeacioacuten el control y la toma de decisiones 41
2328 Otras clasificaciones de costos 42
233 Sistema de Acumulacioacuten de Costos 42
2331 Sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos 43
2332 Sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos 44
24 Sistema de Costos por Oacuterdenes de Trabajo 44
241 Caracteriacutesticas generales del sistema de costos 46
242 Costos de materiales directos 47
243 Costos de mano de obra 48
244 Costos indirectos de fabricacioacuten 51
245 Hoja de costos por oacuterdenes de trabajo 53
246 Procedimiento para instalar el sistema de costos 54
25 Las Micro Pequentildea y Mediana Empresas (MIPYME) 54
251 Definicioacuten de las MYPES 57
252 Caracteriacutesticas de las MYPES 57
253 Las MYPES en el Peruacute 58
254 Evolucioacuten de las MYPES de metalmecaacutenica en el Peruacute 60
12
255 Las MYPES en Arequipa 68
26 Toma de Decisiones 70
261 iquestCoacutemo se Toman las Decisiones en las Organizaciones 70
262 Pasos a Seguir Para la Toma de Decisiones 71
263 Tipos de decisiones 71
264 Objetivos de la Toma de Decisiones en Una Empresa 72
27 Antecedentes Investigativos 73
28 Marco Conceptual 83
29 Marco contextual 84
291 Definicioacuten de Metalmecaacutenica 84
292 Desempentildeo de la industria metal mecaacutenica en el Peruacute 86
293 MYPE de Metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC 88
2931 Datos generales 88
2932 Actividad Econoacutemica Principal 89
2933 Reacutegimen societario 89
2934 Misioacuten 89
2935 Visioacuten 90
2936 Organigrama 90
2937 Proveedores y Clientes 91
CAPITULO III 92
3 METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACIOacuteN 92
31 Tipo de investigacioacuten 92
32 Meacutetodo y metodologiacutea de la investigacioacuten 93
33 Disentildeo de investigacioacuten 93
34 Poblacioacuten y Muestra 94
341 Poblacioacuten 94
342 Muestra 94
35 Fuentes de informacioacuten 94
351 Primaria 94
352 Secundaria 95
36 Alcances y limitaciones 95
361 Los alcances 95
362 Las limitaciones 95
13
37 Teacutecnicas e instrumentos 96
371 Teacutecnicas 96
372 Instrumentos 97
38 Acopio revisioacuten y anaacutelisis de datos 98
39 Presentacioacuten del informe 98
CAPITULO IV 99
4 INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS 99
41 Anaacutelisis de Resultados 99
42 Interpretacioacuten de Resultados 99
43 Edificacioacuten de la Hipoacutetesis 110
431 Sentildealamiento de Variables a Analizar 110
432 Modelo loacutegico 110
433 Modelo Estadiacutestico 110
434 Resolucioacuten 112
CAPITULO V 113
5 PROPUESTA DEL SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO EN LA MYPE
INMETAL PERU SAC 113
51 Actividades que realiza 113
511 Produccioacuten y Servicios que realiza la empresa 114
512 Esquema y Flujo Gramas de Produccioacuten y Costos 115
52 Ordenes de trabajos realizados en el mes de febrero 119
53 Estados financieros del mes de Enero 120
531 Estado de Situacioacuten Financiera 120
532 Estado de Resultados Integrales 121
54 Costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE 122
541 Materiales Directos 122
542 Mano de Obra Directa 125
543 Costos Indirectos de Fabricacioacuten 130
5431 Mano de Obra Indirecta Identificados Por Cada Orden 130
5432 Materiales Indirectos de Fabricacioacuten 132
5433 Mano de Obra Indirecta No Identificados 132
5434 Otros 133
5435 Distribucioacuten de Costos Indirectos 134
14
544 Otras Actividades Contabilizadas en el Mes 134
5441 Gastos Administrativos y Gastos de Ventas del Mes 134
5442 Otros 136
5443 Planillas 137
5444 Recibos Por Honorarios 138
545 Hojas de Costos 139
5451 Resumen Por Hoja de Costos 146
55 Libro Diario 146
56 Hoja de Comprobacioacuten 147
57 Estados Financieros de Febrero 148
571 Estado de Situacioacuten Financiera 148
572 Estado de Resultados Integrales 149
58 Cuadro Comparativo de los Costos Tradicionales (Enero) y Costos por Ordenes de
Trabajo (Febrero) 150
59 Punto de Equilibrio Mensual Total y Por Servicio Realizado 151
591 Punto de Equilibrio Mensual 151
592 Punto de Equilibrio Por Servicios Realizados en el Mes 151
510 Ratios de rentabilidad 152
511 Anaacutelisis DUPONT 156
512 Toma de Decisiones Respecto a los Datos Obtenidos al Aplicar los Costos por Oacuterdenes
de Trabajo 157
CONCLUSIONES 159
RECOMENDACIONES 160
BIBLIOGRAFIacuteA 161
ANEXOS165
15
CUADROS
CUADRO Ndeg 1 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL 2016 62 CUADRO Ndeg 2 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL EN UN SISTEMA
DE BARRAS 62
CUADRO Ndeg 3 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN RANGO DE VENTAS 2016 63 CUADRO Ndeg 4 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN NUMERO DE TRABAJADORES Y SEGMENTO
EMPRESARIAL 2016 64
CUADRO Ndeg 5 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN TIPO DE CONTRIBUYENTE 2016 65
CUADRO Ndeg 6 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO DEL 2011 AL 2016 66
CUADRO Ndeg 7 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES DEL 2007 AL 2016 67 CUADRO Ndeg 8 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES EN EL SISTEMA DE BARRAS DEL 2007 AL 2016
67
CUADRO Ndeg 9 EMPRESAS FORMALES POR ESTRATO EMPRESARIAL SEGUacuteN REGIONES 2016 69
CUADRO Ndeg 10 ORGANIGRAMA DE INMETAL PERU SAC 90
CUADRO Ndeg 11 CLIENTES RELACIONADOS 91
CUADRO Ndeg 12 PROVEEDORES RELACIONADOS 91
CUADRO Ndeg 13 REGISTRO DE ALGUN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCON 100
CUADRO Ndeg 14 REGISTRO DE INFORMACION FIDEDIGNA PARA LA TOMA DE DECISIONES 101 CUADRO Ndeg 15 REGISTRO Y MANEJO DE FORMATOS DE ELEMENTOS DEL COSTO DE
PRODUCCION 102 CUADRO Ndeg 16 REGISTRO DE PERSONAL ADECUADO PARA EL CONTROL Y ANALISIS DE
LOS COSTOS 103
CUADRO Ndeg 17 REGISTRO DE INVENTARIO A FIN DE MES 104
CUADRO Ndeg 18 REGISRO PARA ESTABLECER EL COSTO DE PRODUCCION 105
CUADRO Ndeg 19 REGISTRO DE ANALISIS CON PUNTO DE EQUILIBRIO 106 CUADRO Ndeg 20 REGISTRO DE TOMA DE DECISIONES RESPECTO AL CONOCIMIENTO EN
COSTOS 107 CUADRO Ndeg 21 REFERENCIA DE INFORMACION NECESARIA PARA LA TOMA DE DECISIONES
108
CUADRO Ndeg 22 REFERENCIA DE CONTROL DEL DESARROLLO DE LA PRODUCCION 109
CUADRO Ndeg 23 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS OBSERVADAS 111
CUADRO Ndeg 24 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS ESPERADAS 111
CUADRO Ndeg 25 CALCULO DE CHI CUADRADO (Xsup2) 111
CUADRO Ndeg 26 SIacuteMBOLOS PARA ELABORAR DIAGRAMAS DE FLUJO 115
CUADRO Ndeg 27 PRODUCCIOacuteN Y SERVICIO REALIZADOS EN EL MES DE FEBRERO 119
16
FIGURAS
FIGURA Ndeg 1 DEFINICION DE COSTOS POR DISTINTOS AUTORES 34
FIGURA Ndeg 2 ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACION DE UN PRODUCTO 36 FIGURA Ndeg 3 ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO HASTA LA REALIZACION DE LA
VENTA 37
FIGURA Ndeg 4 COSTOS RELACIONADOS CON LA PRODUCCION 38
FIGURA Ndeg 5 RELACION DE LOS COSTOS DIRECTOS CON EL PRODUCTO 39
FIGURA Ndeg 6 COSTOS EN REALCION CON EL VOLUMEN 40
FIGURA Ndeg 7 OTRAS CLASIFICACIONES DE COSTOS 42
FIGURA Ndeg 8 SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO 45
FIGURA Ndeg 9 LAS CARACTERIacuteSTICAS DE UN ENTORNO DE COSTOS POR OacuteRDENES 47
FIGURA Ndeg 10 FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES 48
FIGURA Ndeg 11 PROCEDIMIENTO DOCUMENTAL DE CONTROL DE MANO DE OBRA 50 FIGURA Ndeg 12 FORMATOS TARJETA DE TIEMPO Y BOLETA DE CONTROL DE LA MANO DE
OBRA 51
FIGURA Ndeg 13 FORMATO DE CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIOacuteN 52
FIGURA Ndeg 14 HOJA DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJO 53
FIGURA Ndeg 15 EVOLUCION DE LAS MIPYMES FORMALES 56
FIGURA Ndeg 16 CARACTERIacuteSTICAS DE LAS MYPES 58 FIGURA Ndeg 17 PORCENTAJE DE LA POBLACIOacuteN ECONOacuteMICAMENTE ACTIVA DISTRIBUIDA
POR SECTOR 61
FIGURA Ndeg 18 MYPYME FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO 2016 66 FIGURA Ndeg 19 EVOLUCIOacuteN DEL VAB DE LA INDUSTRIA METALMECAacuteNICA CONSTRUCCIOacuteN
Y MINERIacuteA 2014-2017 87
FIGURA Ndeg 20 TIPOS DE PRODUCCIOacuteN DEL RUBRO METALMECAacuteNICA 88
FIGURA Ndeg 21 PORCENTAJE DE UTILIZACION DE UN SISTEMA COSTOS DE PRODUCCION 100 FIGURA Ndeg 22 PORCENTAJE DE INFORMACION CONFIABLE PARA LA TOMA DE DECISIONES
101
FIGURA Ndeg 23 PORCENTAJE DE FORMATOS DE COSTOS 102
FIGURA Ndeg 24 PORCENTAJE DE EXISTENCIA DE PERSONAL ADECUADO 103
FIGURA Ndeg 25 PORCENTAJE DE INVENTARIO A FIN DE MES 104
FIGURA Ndeg 26 PORCENTAJE DE CONSIDERAR TODOS LOS ELEMENTOS DEL COSTO 105
FIGURA Ndeg 27 PORCENTAJE ANALISIS PUNTO DE EQUILIBRIO 106 FIGURA Ndeg 28 PORCENTAJE DE TOMA DE DESICIONES RESPECTO AL CONOCIMIENTO EN
COSTOS 107
FIGURA Ndeg 29 PORCENTAJE DE MEJORAMIENTO EN EL AREA DE PRODUCCION 108
FIGURA Ndeg 30 PORCENTAJE DE CONTROL DEL DESARROLLO PRODUCTIVO 109
FIGURA Ndeg 31 FLUJOGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO I 116
FIGURA Ndeg 32 FLUJO GRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO II 117
FIGURA Ndeg 33 FLUJO GRAMA DEL PROCESO DE COSTOS 118
FIGURA Ndeg 34 CADENA DE REPARACIOacuteN DE LAS PALAS MECAacuteNICAS 119
17
CAPITULO I
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
11 Fundamentacioacuten del Problema
El presente trabajo de investigacioacuten fue realizado al ver la importancia que
tiene las MYPES en la economiacutea del paiacutes enfocando nuestra investigacioacuten
principalmente al sector metalmecaacutenica puesto que hubo un crecimiento muy
importante en los uacuteltimos antildeos principalmente por la existencia de la actividad
extractiva conocida en la ciudad de Arequipa ya que es establecida como una de
las ciudades con alto nivel de mineralizacioacuten
Considerando tambieacuten el problema de los mismos empresarios duentildeos de las
MYPES del rubro metalmecaacutenica al ver la preocupacioacuten queriendo saber los
costos reales de su produccioacuten y sus servicios la desesperacioacuten que mostraban al
no ver un crecimiento o rentabilidad en sus MYPES y observar sus propios
negocios cerrar al poco tiempo de haber iniciado a causa de la falta de
conocimiento y con ello la toma de decisiones erroacutenea de sus administradores al
no saber administrar sus recursos por la falta de informacioacuten o porque algunos no
dan la debida importancia a los costos por oacuterdenes de trabajo creyendo que los
costos que ellos realizan son costos reales No adaptaacutendose a los cambios globales
que sufren la industria y la economiacutea dejando de lado su capacitacioacuten y
oponieacutendose a dejar su estado de confort en cuanto a la mejora de su contabilidad
y de su negocio
Teniendo como objetivo poder obtener los costos por oacuterdenes de trabajo en las
MYPES del rubro de metalmecaacutenica debido a que la gerencia de estas MYPES
no tiene un control exacto sobre sus costos ya que los costos que ellos sacan de
acuerdo a cada trabajo que realizan son obtenidos por estimaciones de los
gerentes conocimiento conseguido por la experiencia adquirida en el rubro con
lo cual al vender su servicio o el bien producido piensan que la ganancia utilidad
y rentabilidad obtenidas en su contabilidad son veraces las cuales no son reales
18
dado que muchas veces no toman en cuenta todos los costos en que incurren o los
costos no son debidamente repartidos causando que el costo total de produccioacuten
sea muy bajo o muy alto no siendo un costo real esto produce que la gerencia con
el conocimiento obtenido por los costos hallados erroacuteneamente afecten la gestioacuten
y tomen malas decisiones ya sea en el control de su materia prima y suministros o
asignacioacuten al producto o servicio que se piensa vender considerando que no se
puede tomar buenas decisiones con la informacioacuten que poseen La baja
competitividad que estas decisiones pueden traer a la MYPES puede llevar a
estas al endeudamiento a quebrar o hasta al cierre de las mismas
Por otra parte es cierto que el estado brinda un gran apoyo a este sector de las
MYPES en general como es el asesoramiento en temas tributarios financieros y
legales con el fin de que estas MYPES puedan formalizarse puedan constituirse
como empresas puedan sacar preacutestamos ya sea para su creacioacuten o invertir para el
crecimiento de estas de esta manera estas puedan aportar a la economiacutea de
nuestro paiacutes con los tributos que se le impongan los impuestos o dando puestos
de trabajo a maacutes personas y de muchas forma maacutes
Pero el estado se preocupa muy poco en lo referente a la parte interna de las
MYPES como es el tema los costos porque si nosotros no sabemos cuaacutento es lo
producido a que costo lo estoy realizando cuanto es lo que se ha gastado cuanto
es el tiempo en que se realizoacute la produccioacuten o servicio etc No se podraacute tomar
ninguna decisioacuten correcta en cuanto el funcionamiento de nuestra empresa
Seguacuten el aacuterbol de problemas que se realizoacute seguacuten el Anexo Ndeg 2 se entiende
como los principales son el mal control que tienen de estos el tipo e contabilidad
que manejan las MYPES y falta de conocimiento y apoyo sobre el tema por otra
parte se adiciono los objetivos que se plantea para lograr el fin uacuteltimo seguacuten el
Anexo Ndeg3
Ya que estas mismas tienen poco conocimiento y no tienen la suficiente
economiacutea para contratar un experto en la materia o no le dan la debida
importancia esto se da por el poco conocimiento que este sector tiene
demostraacutendonos que el estado tampoco apoya en este sentido
19
12 Alcance
Esta investigacioacuten sobre la incidencia de costos por oacuterdenes de trabajo para
mejorar la toma de decisiones estaacute orientada fundamentalmente a la MYPE del
sector metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC quien posee un conocimiento
baacutesico sobre los costos y casi nulos sobre los sistemas de costos los duentildeos de la
MYPE solo sacan sus costos de acuerdo a su experiencia de los antildeos trabajados en
el rubro siendo estos costos estimativos pero no reales son personas a quienes les
convendriacutea manejar la esencia fundamental de los costos por oacuterdenes de trabajo
para determinar el valor real de su produccioacuten y servicios que ofrece y asiacute con la
informacioacuten que sacara con la implementacioacuten de los costos podraacute tomar mejores
decisiones respecto a su materia prima y suministros respecto a su optimizacioacuten
en su uso sustentadas en la presente investigacioacuten
13 Formulacioacuten del Problema
131 Problema General
iquestInfluye los costos por oacuterdenes de trabajo para la mejor toma de decisiones
en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
132 Problemas Especiacuteficos
1 iquestQue son los costos por oacuterdenes de trabajo y como incurren en las MYPES
del rubro de metalmecaacutenica
2 iquestEn queacute medida la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
influyen en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica
3 iquestCoacutemo se relaciona los costos por orden de trabajo en la optimizacioacuten del
uso de los recursos de las MYPES
4 iquestDe queacute manera los costos por orden de trabajo influyen en el crecimiento
de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
20
14 Objetivos
141 Objetivo General
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo para mejorar la toma de
decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
142 Objetivos Especiacuteficos
1 Identificar la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar
coacutemo incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 Determinar la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica
3 Verificar que los costos por oacuterdenes de trabajo optimizan los recursos de las
MYPES del rubro de metalmecaacutenica
4 Analizar los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar si influyen en el
crecimiento en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
15 Justificacioacuten del Problema
Varios estudiosos han considerado a las empresas en general dentro de ellas a
las MYPES como un centro de toma de decisiones que controla la actividad
productiva y de servicios que realizan obteniendo asiacute la informacioacuten suficiente en
el control interno de su produccioacuten sobre el funcionamiento de la empresa en este
sentido nos abocamos a los costos como un sistema por donde el cual el
empresario recaba datos para evaluar el correcto control de los materiales usados
de la mano de obra y otros costos y gastos que una empresa (MYPE) necesita para
realizar su produccioacuten Por lo cual tenemos que tener conocimiento sobre el
significado de La produccioacuten consiste en adquirir recursos realizar una
transformacioacuten y venderlos ya sean bienes o servicios que resulten de tal
21
transformacioacuten para satisfacer las necesidades de la poblacioacuten generar utilidades
y producir riquezas para los empresarios
La presente investigacioacuten permitiraacute que los gerentes de las MYPES de
metalmecaacutenica comprendan mejor el significado e importancia de los costos para
que comprueben si han realizado sus costos correctamente a traveacutes de los costos
por oacuterdenes de trabajo
Y de esa manera evaluar cuaacuteles fueron la toma de decisiones que tomaron los
gerentes y administrativos sin el conocimiento e informacioacuten importante y
relevante sobre el funcionamiento de la empresa en este caso con sus costos
tradicionales y por otro lado que toma de decisiones que tomaran despueacutes de
implementar el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo obteniendo una
informacioacuten maacutes precisa y real de sus costos y cuanto mejoraran estas decisiones
a la empresa (MYPE)
De tal manera que los gerentes podraacuten darse cuenta y posteriormente tomar las
medidas necesarias para enfrentarse a las diferentes barreras que se les presenta
como
Carencia de conocimientos de costos por oacuterdenes de trabajo obteniendo
informacioacuten erroacutenea de los costos de produccioacuten con los cuales la gerencia no
podraacute administrar eficientemente su negocio
Adoptan una actitud empiacuterica que consiste en hacer de todo centran su
atencioacuten en ldquoel diacutea a diacuteardquo No tiene tiempo para reflexionar para hacer
autocriacutetica Carecen de visioacuten a largo plazo no planifica no proveen no
anticipan Simplemente reaccionan al momento y no se interesan por
mejorar se vuelven conformistas
Falta de una herramienta de costos por orden de trabajo que permita una
eficiente y eficaz caacutelculo del costo del producto solicitado
Evidencian resistencia al cambio por temor o porque piensan que deben
aceptar lo que venga
22
Carecen de una cultura de competitividad para la mejora de la calidad de sus
productos y servicios
Solo cuentan con personal no competente con poca preparacioacuten por lo que
es necesario incorporar personal capacitado
La aplicacioacuten de esta soacutelida y sencilla herramienta de costos propuesta en la
investigacioacuten va a ayudar a los duentildeos y directivos de las micro empresas del
rubro metalmecaacutenica a planificar a corto plazo a traveacutes del cual podraacuten analizar
entender y resolver problemas cotidianos asimismo les serviraacute para aprender a
agudizar sus habilidades para tomar decisiones evaluando la hoja de costos con la
cual conoceraacute y ejecutara cualquier accioacuten correctiva para mejorar su rentabilidad
y el funcionamiento de su propia empresa (empresa)
Los costos por oacuterdenes de trabajo se ha disentildeado teniendo en cuenta los
problemas de la vida real que atraviesa la gerencia de las MYPES del rubro
metalmecaacutenica La informacioacuten que proporciona esta herramienta les seraacute de gran
ayuda para solucionar sus problemas de costeo de produccioacuten asiacute mismo les
permitiraacute administrar de manera apropiada los recursos (materia prima mano de
obra y otros necesarios) para la actividad que tiene la empresa y por lo demaacutes
aprovecharan mejor su tiempo y sus capacidades
El trabajo propuesto podraacute ser usado por los micro empresarios del rubro de
metalmecaacutenica como un manual de auto instruccioacuten para elaborar sus costos por
oacuterdenes de trabajo
Humana
La Justificacioacuten humana por la cual se realizoacute la presente investigacioacuten es
ayudar a los micro empresarios del sector metalmecaacutenico que recieacuten se estaacuten
creando o que ya estaacuten en actividad a que puedan aplicar esta herramienta
contable con la cual tendraacuten mayor conocimiento sobre el valor de sus
productos o servicios ofrecidos y con esta poder hallar las deficiencias que
tienen en el transcurso de la realizacioacuten del servicio o la produccioacuten de un
bien para mejorarlos mediante la toma de decisiones que ellos realicen con la
23
cual podraacuten mejorar su gestioacuten y mantener a su personal que tienen a su
cargo con el objetivo que estas micro y pequentildeas empresas en un futuro no
caigan en quiebra lo cual pasa muy seguido en este sector de las MYPES
Acadeacutemica
Acadeacutemicamente la presente investigacioacuten ayudara a que los estudiantes de
pregrado interesados en el aacuterea de costos obtengan mayor conocimiento
sobre la definicioacuten aplicacioacuten anaacutelisis e interpretacioacuten de la contabilidad de
costos por oacuterdenes de trabajo por otra parte se busca crear intereacutes sobre los
costos en los estudiantes ya que no se le da mucho intereacutes a las MYPES del
rubro metalmecaacutenica en cuanto a los costos porque piensan que como son
micro y pequentildeas empresas no es necesario llevar un correcto costeo de la
produccioacuten realizada por queacute piensan que no son muy relevantes y no
afectaran a la toma de decisiones del gerente o los administradores dejando
de lado esta herramienta muy importante solo enfocaacutendose en llevar una
contabilidad tributaria con lo cual los duentildeos de las empresas no tienen una
informacioacuten real de sus costos para la toma de decisiones es una de las ramas
muy importantes en la contabilidad asiacute como en otras profesiones por uacuteltimo
se busca que esteacute presente trabajo sirva como guiacutea para una nueva
investigacioacuten
No trivial
Esta investigacioacuten hace referencia principalmente a las MYPES las cuales
son un factor fuerte en nuestra economiacutea un sector al cual no se le brinda
apoyo en cuanto a lo que se refiere el crecimiento interno de la empresa si
bien se dice que el paiacutes o mejor dicho el estado estaacute apoyando en gran medida
a las MYPES lo uacutenico que hacen es educarlos y asesorarlos en los temas
financieros y tributarios preocupaacutendose muy poco en coacutemo ensentildearles el
manejo interno de una MYPE refirieacutendonos a la gestioacuten o toma de decisiones
y enfocaacutendonos al tema de costos conociendo el estado que los duentildeos de
una MYPE no tienen conocimiento sobre estos temas y los mismos micro
empresarios al tener poco intereacutes en el tema tienen una mala idea con lo cual
24
piensan que una MYPE es diferente de una empresa y que ellos mismos con
su poco conocimiento en los costos pueden calcular el valor de sus productos
y servicios siendo estos costos realizados muy variables e inservibles para
tomar decisiones y mejorar la administracioacuten de sus negocios
Social
La presente investigacioacuten estaacute sustentada desde el punto de vista de la
realizacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE INMETAL
PERU SAC analizando las ventajas la importancia y forma de utilizacioacuten
de esta herramienta de esa manera se pueda comprender para queacute y coacutemo
funcionan los costos por oacuterdenes de trabajo Se constituiraacute en un instrumento
para facilitar la capacitacioacuten y utilizacioacuten de los empresarios de MYPES del
sector metalmecaacutenica contribuyendo a la obtencioacuten y aplicacioacuten de
conocimiento sobre costos de tal forma que el microempresario capacitado
podraacute desempentildear mejor su labor y obtener una mejor informacioacuten y con ello
tomar mejor decisiones para que prospere su MYPE
Con esta investigacioacuten el micro empresario podraacute
Definir los costos en que incurre cada orden de trabajo
Repartir de forma maacutes exacta los costos que no estaacuten identificados o
llamados tambieacuten costos indirectos
Optimizar los recursos de las MYPES utilizados para la produccioacuten
Hallar los costos reales de cada produccioacuten
Analizar los costos hallados para la toma de decisiones y mejorando la
toma de decisiones de las MYPES
Mostrar el uso adecuado de esta herramienta para el uso de la gestioacuten
En la presente tesis se les ofrece la forma como se aplican los costos por
oacuterdenes de trabajo de manera praacutectica didaacutectica dinaacutemica y funcional los cuales
25
deben adecuarse de acuerdo con sus experiencias y a las necesidades propias de
cada MYPE del rubro metalmecaacutenica
16 Identificacioacuten de la Variable Independiente y Dependiente
Variable independiente
Costos por oacuterdenes de trabajo
Variable dependiente
Toma de decisiones
161 Definicioacuten de Variables
Costos por oacuterdenes de trabajo
ldquoEs un sistema adecuado cuando se manufactura uno o un grupo de
productos seguacuten las especificaciones dadas por un cliente en este sistema
los elementos del costo de un producto se acumulan de acuerdo a la
identificacioacuten de cada ordenrdquo (Polimeni 2000 p 47)
Toma de decisiones
Es el proceso administrativo mediante el cual se realiza una eleccioacuten entre
diferentes opciones disponibles para resolver diferentes situaciones en
diversos contextos empresarial laboral econoacutemico familiar personal
social etc Con el fin de Resolver problemas actuales o potenciales o en el
futuro aun cuando no sea latente (utilizando metodologiacuteas cuantitativas que
brinda la administracioacuten)
26
162 Operacionalizacioacuten de las Variables
VARIABLES INDICADORES Escala de
medicioacuten
Variable Independiente
Costos por oacuterdenes de trabajo
(cuantitativa)
Materia prima
Mano de obra
Costos indirectos de
fabricacioacuten
Costo unitario de
produccioacuten
numeacuterica
Variable Dependiente
toma de decisiones
(cualitativa)
Planificacioacuten
Control de los
recursos
Crecimiento
Competitividad
categoacuterica
numeacuterica
FUENTE Elaboracioacuten Propia
17 Hipoacutetesis
171 Hipoacutetesis General
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo incide en la toma de
decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
27
172 Hipoacutetesis Especiacuteficas
1 Es probable que al aplicar un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se
pueda conocer el costo real de cada orden de trabajo realizado por las
MYPES del rubro metalmecaacutenica
2 Es posible que la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
mejoraran la toma de decisiones de las Mypes del rubro metal mecaacutenica
3 Utilizando los costos por oacuterdenes de trabajo en las Mypes del rubro metal
mecaacutenica es probable que mejoraraacute el uso de sus recursos en los productos
que fabriquen
4 Tras el anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de trabajo es probable que
determine el nivel de influencia en el crecimiento de las MYPES del rubro
metal mecaacutenica
28
CAPITULO II
2 MARCO TEORICO
21 Contabilidad
211 Concepto de contabilidad
La contabilidad es una ciencia social y por otra parte una teacutecnica que nos
ayuda a obtener informacioacuten respecto al proceso econoacutemico que realiza la
empresa para la obtencioacuten de informacioacuten y poder con estas tomar decisiones
se define a continuacioacuten con diferentes definiciones como ldquoun sistema de
informacioacuten que permite identificar clasificar registrar resumir interpretar
analizar y evaluar en teacuterminos monetarios las operaciones y transacciones de
una operacioacuten para el servicio de personas externas e internas de la
organizacioacuten para la toma de decisionesrdquo (Diacuteaz 2011 p 4) de igual manera
ldquoEs una teacutecnica que sistematiza y estructura informacioacuten expresada en
unidades monetarias sobre los eventos econoacutemicos identificables y
cuantificables que realiza a traveacutes de un proceso de captacioacuten de las
operaciones que cronoloacutegicamente mida clasifique registre y resuma con
claridadrdquo (Moreno 2014 p 12)
Con lo investigado anteriormente la definicioacuten maacutes correcta sobre
contabilidad es la de Diacuteaz ya que como bien ella lo menciona la contabilidad es
una ciencia y una teacutecnica la cual se encarga de identificar sistematizar
registrar con claridad y precisioacuten la informacioacuten obtenida de las operaciones
internas y externas realizadas dentro de una organizacioacuten par que todas las
personas relacionadas o interesadas en la entidad puedan tomar decisiones
29
2111 Diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad de costos
Es importante entender la diferencia entre estos dos tipos de contabilidad
para asiacute poder descubrir la importancia y utilidad de las mismas
Contabilidad Financiera
Los datos obtenidos con la contabilidad financiera estaacuten dirigidos
principalmente a uso externo a personas que no estaacuten relacionados
internamente con la empresa y no estaacuten envueltos en la administracioacuten
diaria de la misma Esta informacioacuten es muy general resumida y precisa
normalmente usada para comparar firmas o el estado econoacutemico de
empresas para decidir invertir o realizar prestamos pero no te da
informacioacuten especiacutefica para tomar decisiones operativas
Contabilidad de Costos o Gerencial
La acumulacioacuten y anaacutelisis de informacioacuten obtenida de la contabilidad de
costos estaacute disentildeada para la planeacioacuten el control y la toma de
decisiones no solo de gerencia sino de todo el personal interno de la
empresa son datos maacutes especiacutefica y relevante de las operaciones que
realiza la empresa normalmente estas posteriormente son usados para
realizar una contabilidad financiera
22 Definicioacuten de Contabilidad de Costos
Conocer el significado de los costos es muy importante es por ello que se
tomoacute de referencia a varios autores Seguacuten Lujaacuten (2009) indica que la
contabilidad de costos es
ldquouna rama de la contabilidad que se refiere a los registros e
informes referidos a productos grupo de productos o servicios es
decir a cualquier actividad econoacutemica sin limitarse a empresas
productivas o industrias a fin de controlar y contabilizar los
movimientos de los almacenes verificar la existencia de los bienes
(toma de inventarios) registrar la produccioacuten determinar los costos
de produccioacuten orientar la poliacutetica de precios controlar los
30
resultados de la actividad productiva confeccionar estadiacutesticas
preparar presupuestos etceacuteterardquo (p 7)
Tambieacuten podriacuteamos mencionar a Rayburn (2009) quien sentildeala que la
contabilidad de costos es
ldquola contabilidad de costos identifica define mide reporta y analiza
los diversos elementos de los costos directos e indirectos asociados
con la produccioacuten y la comercializacioacuten de los bienes y servicios
midiendo tambieacuten el desempentildeo y la calidad de los productos y la
productividadrdquo (p 4)
Podemos decir que la contabilidad de costos es un sistema informativo que
nos permite identificar clasificar registrar controlar y sistematizar
informacioacuten sobre el proceso de produccioacuten sobre el bien o servicio para la
toma de decisiones
221 Funcioacuten de la Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos seguacuten Chanvergo (2014) tiene como funcioacuten
ldquoClasificar registrar formular estados de costos y analizar las
transacciones relacionadas con el proceso productivo u
operativo con la finalidad de presentar a la alta direccioacuten la
informacioacuten de costos por liacutenea de productos o centro de costos
o procesos para la toma de decisiones administrativas
financieras y econoacutemicasrdquo (p 14)
Obtener una informacioacuten maacutes detallada precisa sobre todos los
movimientos que realiza la entidad para producir un bien o prestar sus
servicios De tal manera que gerencia pueda planear implementar o
restructurar poliacuteticas o decisiones en base a la toma de decisiones con el fin
de que la empresa crezca sea competitiva y maacutes rentable es la funcioacuten de la
contabilidad de costos
31
222 Objetivos de la Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos tiene distintos propoacutesitos dentro de la empresa
los cuales son detallados a continuacioacuten ldquoSe sentildealan los objetivos que tiene la
contabilidad de costos en los cuales son
ldquoInformar sobre los costos y gastos a fin de poder medir la rentabilidad
de la inversioacuten y evaluar las existencias respectivas
Presentar informacioacuten de costos a efectos de control administrativo
Proporcionar informacioacuten de costos y gastos con la finalidad de que sirva
de base para la planificacioacuten estrateacutegica empresarialrdquo (Chanvergo 2014
p 14)
223 Normas que regulan la contabilidad de costos
NORMA DENOMINACIOacuteN SE APLICA
NIC 1 PRESENTACIOacuteN DE ESTADOS FINANCIEROS NO
NIC 2 INVENTARIOS NO
NIC 16 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPA NO
NIC 19 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS NO
NIC 32 INSTRUMENTOS FINANCIEROS PRESENTACIOacuteN NO
NIIF 1 ADOPCIOacuteN POR PRIMERA VEZ DE LA NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIOacuteN FINANCIERA
NO
NIIF 7 INSTRUMENTOS FINANCIEROS INFORMACIOacuteN A RELEVAR
NO
NIIF 9 INSTRUMENTOS FINANCIEROS NO
NIIF 10 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS NO
NIIF 13 MEDICIOacuteN DEL VALOR RAZONABLE NO
NIIF 15 INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS PROCEDENTES DE CONTRATOS CON CLIENTES
NO
NIIF PYMES PARA PEQUENtildeAS Y MEDIANAS EMPRESAS SI
FUENTE Elaboracioacuten Propia
32
2231 La NIIF 15 (Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de
Contratos con Clientes)
La NIIF nos dice que las empresas deberaacuten aplicar y reconocer los ingresos
de actividades ordinarias con el fin de que representen la transferencia de
bienes o servicios comprometidos con los clientes por un importe que refleje la
contraprestacioacuten a la cual la entidad espera tener derecho realizada con un fin
de resguardar las obligaciones que se generan con el contrato Aplicada
obligatoriamente el 01 de enero 2018 Por ello se realizaran maacutes estimaciones y
la aplicacioacuten del conocimiento por partes de profesionales Esta norma nos da 5
etapas
ldquoIdentificar el contrato (o contratos) celebrado con el cliente
Identificar y segregar las obligaciones de desempentildeo asumidas en el
contrato (por ejemplo venta de bienes prestacioacuten de servicios etc)
Determinar el precio de la transaccioacuten
Asignar el precio de la transaccioacuten entre las distintas obligaciones de
desempentildeo identificadas
Reconocer el ingreso cuando la entidad satisfaga cada obligacioacuten de
desempentildeo asumida en el contratordquo(Gestioacuten 2016 ldquoiquestQueacute cambios trae
esta nueva normardquo paacuterr 6)
En el caso especiacutefico de la MYPE INMETAL PRU SAC no se debe
aplicar y no es necesaria su adecuacioacuten de esta norma ya que por ser una
MYPE se tendriacutea que implementar o adecuar las NIIF PYMES y no la NIIF
15 que se encuentra en el grupo de las NIIF FULL
224 Software de Informacioacuten en la Contabilidad de Costos
Con la globalizacioacuten hoy en diacutea para mejorar la eficiencia de la
administracioacuten en una empresa es necesario que la contabilidad se modernice
con un software a continuacioacuten se definiraacute
ldquoson los programas de aplicacioacuten y los sistemas operativos que
permiten que la computadora pueda desempentildear tareas inteligentes
33
dirigiendo a los componentes fiacutesicos o hardware con instrucciones
y datos a traveacutes de diferentes tipos de programasrdquo
(informaticamilenium 2018 software paacuterr 1)
Existe un montoacuten de software de contabilidades referente a la administracioacuten
de los costos por oacuterdenes de trabajo los cuales estaacuten realizados en Excel u
otros en diferentes formas los cuales tienen un costo hoy en diacutea un sistema de
costos muy conocido es el CONCAR el cual tiene las siguientes caracteriacutesticas
ldquoGestioacuten de Clientes Oacuterdenes de Produccioacuten y Costos Comercial Logiacutestico
Cuentas por Pagar Planillas Logiacutestica Activo Fijo Compra Flujo de Caja
Sobre los centros de costos tiene muacuteltiples aplicaciones se pueden generar
informacioacuten por departamentos unidades de negocio proyectos etc
(Perucontable 2015 CONCAR paacuterr 3)
Y otros maacutes como el SAP ContaPyme o el FACTORY y otros creados por los
propios empresarios de acuerdo al producto y servicio que desarrollan Los
cuales deben tener las siguientes caracteriacutesticas
Registrar y costear todo el proceso productivo
Determinar los costos y manejar el proceso productivo por cada orden de
trabajo y unidad producida
Automatizar todo el proceso de la contabilidad de costos las cuentas
de costos almaceacuten de productos caacutelculo de costos de ventas y variaciones
al final de cada ciclo
23 Definicioacuten de Costos
Los contadores definen el costo como los recursos que se asigna para lograr un
objetivo especiacutefico Definieacutendolo como
ldquoUn costo por lo general se mide como la cantidad monetaria que debe
pagarse para adquirir realizar o transformar un bienes o servicios Un
costo real es aquel en que ya se ha incurrido (histoacuterico o pasado) a
diferencia de un costo presupuestado (un costo predicho o
pronosticado o llamado futuro)rdquo (Horngren 2012 p 27)
34
Por otro lado se tomoacute como referencia distintos autores para la definicioacuten de la
contabilidad de costos mencionando que el costo tiene diferentes significados
seguacuten su estructura y aplicacioacuten
FIGURA Ndeg 1 DEFINICION DE COSTOS POR DISTINTOS AUTORES
FUENTE A continuacioacuten podemos ver definiciones sobre los costos de distintos autores
Adoptado de ldquoAnaacutelisis de Costos y Presupuestos en el Planeamiento Estrateacutegicordquo Chanvergo
2014 p 141 y 142
231 Elementos del Costo de un Producto
Seguacuten los estudiosos sobre el costo de un producto Mencionan que estaacuten
formados por tres elementos los cuales son los materiales directos la mano de
obra directa y los costos indirectos de fabricacioacuten los cuales los definiremos a
continuacioacuten
bullse define como la medicioacuten en teacuterminos monetarios de la cantidad de recursosusados para alguacuten propoacutesito u objetivo tal como un producto ofrecido para laventa general o un proyecto de construccioacuten Los recursos emplean materiaprima materiales de empaque horas de mano obra trabajada prestacionespersonal asalariado de apoyo suministros y servicios comprados y capital atadoen inventarios terrenos edificios y equipos
Edward Menesby
bullEl costo consiste en valores cedidos con el propoacutesito de obtener alguacuten beneficioeconoacutemico que pueda promover la habilidad de produccioacuten de utilidades de laempresa Por lo general se habla de costos en teacuterminos de efectivo erogadopara adquirir un conjunto de diversos servicios capaces de conseguir lospropoacutesitos econoacutemicos de las empresas
Richard Lynch
bullDefinen al costo como ldquoun aspecto de la actividad econoacutemica para el empresarioindividual esto implica sus obligaciones de hacer pagos en efectivo para elconjunto de la sociedad el costo representa los recursos que deben sacrificarsepara obtener un bien dadordquo
C Ferguson y J Gould
bullldquoel precio pagado o la retribucioacuten para adquirir un activo Aplicando a losinventarios el costo significa en principio la suma de los desembolsos aplicablesy cargos incurridos directa o indirectamente al traer un articuloacute a su condicioacuten ylocalizacioacuten existenterdquo
Harry Howe
bullDefine al costo como ldquoel valor sacrificado para obtener bienes y servicios
Polimeni-Fabozzi-Adelberr
g
35
2311 Materiales
ldquoSon los principales componentes que se usan en la produccioacuten estos
sufren una transformacioacuten para posteriormente convertirse en bienes
terminados adicionaacutendole los otros elementos que intervienen en el proceso
Este se divide en materiales directos e indirectosrdquo (Polimeni 2000 p 12)
Materiales directos
ldquoConstituyen el primer elemento del costo Corresponde a los materiales
que son rastreables en el bien o servicio que se produce por la simple
observacioacuten Por tanto incluiriacutea tambieacuten los bienes adquiridos para la
comercializacioacuten como envases y embalajerdquo (Polimeni 2000 p 12)
Materiales indirectos
ldquoSon todos aquellos materiales usados en la produccioacuten que no entran
dentro de los materiales directos estos se incluyen como parte de los
costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 55)
2312 Mano de obra
ldquoEs el esfuerzo fiacutesico o mental empleados en la transformacioacuten de un
producto los costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra
directa y mano de obra indirectardquo (Polimeni 2000 p 12)
Mano de obra directa
ldquoEs aquella directamente involucrada en la fabricacioacuten de un producto
terminado que puede asociarse con este con facilidad y que representa un
importante costo de mano de obra en la elaboracioacuten de un productordquo
(Polimeni 2000 p 12)
Mano de obra indirecta
ldquono considerados mano de obra directa estas no se asigna directamente
al producto corresponde a trabajadores que tienen a su cargo funciones
de direccioacuten supervisioacuten asistencia y auxilio a la produccioacuten Estos son
incluidos en los costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 63)
36
2313 Costos indirectos de fabricacioacuten
ldquoEste pool de costos es para acumular los materiales indirectos la mano de
obra indirecta y los demaacutes costos de fabricacioacuten que no pueden identificarse
directamente con los productos especiacuteficos Estos pueden clasificarse ademaacutes
en costos fijos variables y mixtosrdquo (Polimeni 2000 p 13)
FIGURA Ndeg 2 ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACION DE UN
PRODUCTO
Elementos del costo de Fabricacion de un producto
Figura 1 A continuacion podemos ver como los elemenetos del costos intervienen en un proceso
productivo y como se relaciona con el fin final Adaptado de Contabilidad de costos por R
Polimeni 2000 p 12
FUENTE
37
FIGURA Ndeg 3 ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO HASTA LA
REALIZACION DE LA VENTA
FUENTE Seguacuten se evidencian los elementos del costos la forma como se agrupan seguacuten los
costos de hacer llamados tambieacuten de transformacioacuten asiacute como los costos de vender o gastos de
operacioacuten Adoptado de Lujaacuten 2009 p 9
232 Clases de Costos
Hay distintas formas de clasificar los costos relacionados con varios factores
a continuacioacuten se colocaran algunas formas de clasificacioacuten para una mejor
comprensioacuten del tema empezando por
2321 Relacioacuten con la produccioacuten
Son los costos relacionados con los elementos del costo de un producto
como se agrupan con el objeto de planificacioacuten y control Se dividen en
ldquoCostos primos Son materiales directos y la mano de obra directa
Estos costos se relacionan de forma directa con la produccioacuten
Costos de conversioacuten Son los relacionados con la transformacioacuten de los
materiales directos en productos terminados Los costos de conversioacuten
son la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 14)
38
FIGURA Ndeg 4 COSTOS RELACIONADOS CON LA PRODUCCION
FUENTE Nos muestra la agrupacioacuten de los elementos del costo resaltando los costos primos y de
conversioacuten conceptos muy usados en cuanto a costos Adoptado de Lujaacuten 2009 p 10
2322 Capacidad para asociar los costos
Un costo puede considerarse directo o indirecto seguacuten la relacioacuten que
tienen con el producto y si se puede observar a simple vista
ldquoCostos directos Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con
los artiacuteculos o aacutereas especiacuteficos Los materiales directos y los costos de
mano de obra directa
Costos indirectos Son aquellos comunes a muchos artiacuteculos y por tanto
no son directamente asociables a ninguacuten artiacuteculo o aacuterea Los costos
indirectos de manufactura se asignan a los productos despueacutes de haber
sido acumulados en un grupo de costos indirectos de fabricacioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 22)
39
FIGURA Ndeg 5 RELACION DE LOS COSTOS DIRECTOS CON EL PRODUCTO
FUENTE Nos muestra la relacioacuten asignacioacuten y el meacutetodo que se debe seguir con cada
tipo de costos en relacioacuten al producto final Adoptado de Horngren 2012 p 100
2323 Por el departamento donde se incurrieron
Nos dan una diferencia de los tipos de departamentos que se encuentran en
una empresa los relacionados directamente con el proceso de transformacioacuten
y los que ayudan a la transformacioacuten
ldquoDepartamentos produccioacuten Estos contribuyen directamente a la
produccioacuten donde se dan los procesos de conversioacuten o de elaboracioacuten
Departamentos servicios No tienen relacioacuten directa con la produccioacuten
pero se asignan a estos puesto que se benefician de los servicios
suministradosrdquo (Polimeni 2000 p 22)
2324 Relacioacuten con el volumen
Son los costos que variacutean de acuerdo al volumen donde en una empresa los
costos fijos totales y los costos variables unitarios permanecen constantes
estos se dividen en
40
FIGURA Ndeg 6 COSTOS EN REALCION CON EL VOLUMEN
FUENTE Define los costos relacionados con el volumen como son los fijos variables y mixtos
Adoptado de Polimeni 2000 p 15 y 19
2325 Aacutereas funcionales
Estos costos son dados seguacuten el tipo de activada que realiza la empresa
ldquoCostos de manufactura Estos se relacionan con la produccioacuten de un
artiacuteculo
Costos de mercadeo Se dan en la promocioacuten y venta de un producto o
servicio
Costos administrativos Se incurre en la direccioacuten control y operacioacuten
de una compantildeiacutea incluyen el pago de salarios
Costos financieros Estos se relacionen con la obtencioacuten de fondos para
la operacioacuten de la empresa Incluyen intereses y costo de otorgar creacutedito
a los clientesrdquo (Polimeni 2000 p 23)
bullSon aquellos en los que el costo total cambia en proporcioacuten directa a los cambios en el volumen o produccioacuten dentro del rango relevante en tanto que el costo unitario permanece constante
Costos variables
bullSon aquellos en los que el costos fijo total permanece constante dentro de un rango relevante de produccioacuten mientras el costo fijo por unidad varia con la produccioacuten
Costos fijos
bullEstos costos tienen las caracteriacutesticas de fijos y variables
bullCostos semivariables La parte fija de un costo semivariable usualmente representa un cargo miacutenimo al hacer determinado artiacuteculo o servicio disponible La parte variable es el costo cargado por usar realmente el servicio
bullCostos escalonados La parte fija de los costos escalonados cambian abruptamente a diferentes niveles de actividad puesto que estos costos se adquieren en partes indivisibles Se podriacutea interpretar como un costo fijo dentro de un rango relevante muy pequentildeo
Costos mixtos
41
2326 Periodo en que los costos se comparan con el ingreso
ldquoCostos del producto Son los que se identifican directamente e
indirectamente con el producto
Costos del periodo no estaacuten directa ni indirectamente relacionadas con
el producto Estos son los gastos administrativos mercadeo y
financierosrdquo (Polimeni 2000 p 24)
2327 Relacioacuten con la planeacioacuten el control y la toma de decisiones
Estos costos estaacuten dirigidos a la parte administrativa especialmente a
gerencia en la planificacioacuten y toma de decisiones
ldquoCostos estaacutendares Este costo usualmente se relaciona con los costos
unitarios de los elementos del costo de produccioacuten cumplen el mismo
propoacutesito que un presupuesto
Costos presupuestados Estos costos con frecuencia muestran la
actividad pronosticada sobre una base de costo total maacutes que sobre una
base de costos unitarios
Estos costos sirven para planear el desempentildeo futuro y para controlar el
desempentildeo realrdquo (Polimeni 2000 p 24)
42
2328 Otras clasificaciones de costos
FIGURA Ndeg 7 OTRAS CLASIFICACIONES DE COSTOS
FUENTE Observamos las definiciones de otras clasificacioacuten de los costos en un cuadro donde
esta resumido Adaptado de Polimeni 2000 p 25
233 Sistema de Acumulacioacuten de Costos
La definicioacuten sobre los sistemas de acumulacioacuten de costos nos ayudara a
comprender queacute tipo de actividad realizamos y las caracteriacutesticas de las mismas
bullSon aquellos que pueden estar directamente influenciados por los gerentesde unidad en determinado periodoControlables
bullSon aquellos que no administran en forma directa determinado nivel deautoridad gerencial
No controlables
bullSurge por la necesidad es un fenoacutemeno a largo plazo que por lo general nopuede ajustarse en forma descendente sin que afecte adversamente lacapacidad de la organizacioacuten
Fijos comprometido
s
bullSurge de las decisiones anuales de asignacioacuten para costos de reparaciones depublicidad de mantenimiento etc Es un fenoacutemeno a corto plazo puedeajustarse de manera descendente permite que la organizacioacuten opere acualquier nivel teniendo en cuenta los costos fijos autorizados
Fijos discrecionales
bullSon costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de accioacuteny pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad econoacutemicaRelevantes
bullSon aquellos que no se afectan por las acciones de la gerencia Coacutemo son loscostos hundidos Pero estos pueden cambiar de acuerdo a una situacioacutendada estas pueden volverse costos relevantes de igual forma a la inversa
Irrelevantes
bullSi el costo aumenta de una alternativa a otra se denomina costo incrementalsi disminuye se denomina costo decremental a estas diferencias se lesdenominan costos diferenciales cuando analizamos una decisioacuten la clave sonlos efectos diferenciales de cada opcioacuten en la utilidad
Diferenciales
bullCuando se toma una decisioacuten para empentildearse en determinada alternativa seabandonan los beneficios de otras opciones Los beneficios perdidos aldescartar la siguiente mejor alternativa son los costos de oportunidad de laaccioacuten escogida
Oportunidad
bullSon los costos fijos en que incurriacutean a un si no hubiera produccioacuten los costosusuales de cierre de planta que deben considerarse al decidir si se cierra o semantiene abierta la planta
Cierre de planta
43
ya que dependeraacute de la empresa que tipos de sistemas se utilizara es por ello
que
ldquolas empresas manufactureras de tamantildeo mediano y pequentildeo
pueden manejar miles de requisiciones oacuterdenes de compra
informes de recepcioacuten facturas de vendedores comprobantes
cheques salidas de mercanciacuteas y documentos comerciales similares
cada mes Asiacute es obvio que se requieren sistemas de acumulacioacuten
de costos definidos para controlar este volumen de documentos de
trabajo Con el fin de satisfacer las necesidades de la
administracioacuten Suministra a la gerencia una base para pronosticar
las consecuencias econoacutemicas de sus decisiones Algunas de estas
decisiones incluyen lo siguiente
iquestQueacute producto deberiacutea producirse o que producto es maacutes
rentable
iquestDeberiacuteamos ampliar o reducir un departamento
iquestQueacute precios de ventas deberiacuteamos fijar
iquestDeberiacuteamos diversificar nuestras liacuteneas de produccioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 45)
Es por ello que es importante identificar y conocer queacute tipo de sistema de
acumulacioacuten de costos es la mejor opcioacuten para la aplicacioacuten en nuestra
empresa MYPE o negocio identificaacutendolo de acuerdo al rubro al nivel de
produccioacuten al tiempo de produccioacuten al tamantildeo de la empresa etc
2331 Sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos
ldquoEste sistema provee solo informacioacuten limitada del costo del
producto durante un periodo y requiere ajustes trimestrales
semestrales o al final del antildeo para determinar el costo de los
productos terminados Los inventarios fiacutesicos perioacutedicos se toman
para ajustar las cuentas de inventario Debido a esta limitacioacuten
uacutenicamente las pequentildeas empresas emplean este sistema No dan
44
informacioacuten inmediata para evaluar el aacuterea productiva Este
sistema solo registra los costos realesrdquo (Polimeni 2000 p 45)
2332 Sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos
ldquoDicho sistema de costos por lo general es muy extenso y es
usado por la mayor parte de las micro y grandes compantildeiacuteas
manufactureras Estaacute disentildeado para suministrar informacioacuten
relevante y oportuna a la gerencia a fin de ayudar en las
decisiones de planeacioacuten y control Obseacutervese que en este sistema
la informacioacuten relacionada con el inventario de materiales
inventario de trabajo en proceso inventario de artiacuteculos
terminados el costos de los artiacuteculos manufacturados y el costos
de los artiacuteculos vendidos estaacute continuamente disponible en vez
de encontrarse solo al final del periodo como el caso de un
sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos Este sistema utiliza
el costeo normal o el estaacutendar para la acumulacioacuten de costos
Hay dos tipos de sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos
clasificado de acuerdo con el tipo de proceso de produccioacuten son
el costeo por oacuterdenes de trabajo y el costo por procesosrdquo
(Polimeni 2000 p 46)
24 Sistema de Costos por Oacuterdenes de Trabajo
En este tema de investigacioacuten seguacuten las MYPES del rubro metalmecaacutenica se
tomoacute como sistema maacutes adecuado el sistema por oacuterdenes de trabajo es por ello
que tenemos que tener alguna definicioacuten sobre este sistema Seguacuten Horngren
(2012) cita que ldquola obtencioacuten de una ganancia sobre un proyecto depende de la
asignacioacuten correcta de preciosrdquo (p 98)
En cada orden de trabajo la gerencia evaluacutean y verifican con principal
importancia los costos que incurriraacuten en las oacuterdenes de trabajo como parte de una
accioacuten para ser competitivo al realizar ofertas Otros autores o libros tambieacuten
definen los costos por oacuterdenes de trabajo seguacuten
45
ldquoExisten producciones que se caracterizan por tener un caraacutecter
interrumpido lotificado diversificado que responde a oacuterdenes e
instrucciones concretas y especiacuteficas de producir uno o varios
artiacuteculos o un conjunto similar de estos Por consiguiente en este tipo
de empresas se requiere recolectar los costos para cada orden o lote
fiacutesicamente identificable en su paso a traveacutes de los centros de costos
de la empresa lo cual se realiza a traveacutes de la emisioacuten de una orden de
produccioacuten especiacutefica la cual estableceraacute entre otras cosas la cantidad
y caracteriacutesticas de los bienes a elaborarse y en la que se acumularaacuten
En este caso el producto o servicio es con frecuencia una unidad la
cual utiliza una cantidad diferente de recursos Aunque tambieacuten puede
ser de artiacuteculos calidades modelos tamantildeos y colores diversos
Es usado cuando los productos manufacturados no son homogeacuteneos y
difieren en cuanto a requerimientos de materiales y costos de
conversioacuten y ello es debido a que estos se elaboran de acuerdo con
las especificaciones del clienterdquo (Lujaacuten 2009 p 145)
FIGURA Ndeg 8 SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
FUENTE Se observa los elementos del costo y su distribucioacuten en un proceso productivo usando el
sistema de costos por oacuterdenes de trabajo Adaptado de Polimeni 2000 p 47
46
241 Caracteriacutesticas generales del sistema de costos
Para poder saber si se debe aplicar el sistema de costos por oacuterdenes de
trabajo se debe conocer si nuestra empresa cumple con las siguientes
caracteriacutesticas
ldquoSe usa cuando la produccioacuten es a pedido
cuando se puede identificar claramente cada trabajo a lo largo de todo el
proceso desde que se emite la orden de produccioacuten hasta que concluye el
proceso de fabricacioacuten
La demanda suele anticipar a la oferta
Enfatiza la acumulacioacuten de costos reales por oacuterdenes especiacuteficas
La fabricacioacuten estaacute planeada para proveer a los clientes de un determinado
nuacutemero de unidades o a un precio de venta acordado
Se conoce el destinatario de los bienes o servicios antes de comenzar la
produccioacuten
La unidad de costeo es el lote de produccioacuten
Cada trabajo representa distintas especificaciones de fabricacioacuten (periodo
de tiempo para la fabricacioacuten recorrido de la produccioacuten maquinas a
utilizarse etc)
El costo del trabajo es una base para hacer una comparacioacuten con el precio
de ventas y sirve como referencia para las futuras cotizaciones de precios
en trabajos similares
La produccioacuten no tiene un ritmo constante por lo cual requiere una
planeacioacuten que comienza con la recepcioacuten de un pedido que suele ser la
base para la preparacioacuten y emisioacuten de la orden de produccioacuten
Permite conocer con facilidad el resultado econoacutemico de cada trabajo
Se puede saber el costo de cada trabajo en cualquier momento Por lo
tanto se simplifica la tarea de establecer el valor de las existenciasrdquo
(Chanvergo 2014 p 168)
En opinioacuten de Moriarty y Allen las caracteriacutesticas de un entorno de costos
por oacuterdenes
47
FIGURA Ndeg 9 LAS CARACTERIacuteSTICAS DE UN ENTORNO DE COSTOS POR
OacuteRDENES
FUENTE Se observa el proceso del sistema de costos por oacuterdenes de trabajo y como intervienen
en los principales elementos del estado de resultados integra Adoptado de Moriarty 1990 p 515
Para que pueda funcionar este sistema resulta necesario identificar
fiacutesicamente cada orden de trabajo y separar sus costos relacionados ademaacutes de
ello se requiere
242 Costos de materiales directos
Los materiales directos estaacuten compuestos por materias primas materiales
auxiliares suministros o repuestos identificados con el producto estos tienen
que estar identificados con cada orden realizada o solicitada para ello y para
un mejor control de acuerdo al sistema de costos por oacuterdenes de trabajo nos
solicita realizar requisiciones de materiales orden de trabajo especiacutefico donde
se utilizaran tales materiales directos
ldquoEl requerimiento de materiales es el documento fuente que
respalda cualquier requisicioacuten de materiales aprobado por el
gerente de produccioacuten o por el supervisor del departamento Cada
requisicioacuten de materiales muestra el nuacutemero de orden de trabajo el
nuacutemero del departamento las cantidades y las descripciones de los
materiales solicitados tambieacuten se muestra el costo unitario y el
48
costo total En este sentido los materiales utilizados se clasificaraacuten
como materiales directos que se cargaraacuten inmediatamente a la hoja
de costos En el caso de materiales indirectos estos se cargan a una
cuenta de carga fabril o costos indirectos de fabricacioacuten por
departamento para luego asignarse a cada orden de trabajo puesto
que con frecuencia no es praacutectico asignar a cada orden de trabajo
De lo anterior se advierte la importancia de separar las solicitudes
de materiales directos que forman parte visible del producto de
aquellos materiales indirectos empleados para facilitar las
operaciones de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 146)
FIGURA Ndeg 10 FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES
FUENTE Nos muestra el formato y como se debe llenar y tener un control de nuestros materiales
usados en la produccioacuten Adoptado de Polimeni 2000 p 182
243 Costos de mano de obra
Cuando mencionamos el costo de mano de obra nos Referidas al costo que
se produce al pagarle a un trabajador para hacer un producto o servicio ello
FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES
FECHA DE PEDIDO 372016 FECHA DE ENTREGA 372016
DEP DONDE SE GENERA LA SOLICITUD Produccioacuten
APROBADO POR JR
REQUISICIOacuteN Ndeg 430 ENTREGA A WS
CANTIDAD DESCRIPCIOacuteN Ndeg DE
ORDEN DE TRABAJO
COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
5 laminas Caoba Ndeg 73A61 85 US$ 500laminas US$2500 10 galones Tintura Ndeg 27530 - 5galoacuten 50
1 caja Pegante Ndeg 67G21 - 20caja 20 1 caja Clavos Ndeg 13N13 - 40caja 40
DEVOLUCIOacuteN
SUBTOTAL US$2610
(-0-)
TOTAL
US$2610
49
implica todos los beneficios legales que le corresponden durante la realizacioacuten
de la orden de trabajo especiacutefico recomendaacutendonos para un mejor las tarjeta de
tiempo que sentildeale el nuacutemero de orden de trabajo
ldquoSi bien los trabajadores cuando llegan y cada vez que salen
marcan una tarjeta para mostrar el total de horas trabajadas por
cada diacutea ello no es suficiente y se requiere que cada trabajador
indique diariamente la orden de trabajo en que laboroacute y la cantidad
de horas de trabajo en estas A intervalos perioacutedicos se resumen las
tarjetas de tiempo para registrar la noacutemina y las boletas de trabajo
para cargarlas al inventario de trabajo en proceso o a control de
costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 146)
ldquoDe esta forma la mano de obra directa se carga a cada orden de
trabajo y el tiempo acumulado que no puede identificarse
directamente con una orden de trabajo especiacutefica califica como
mano de obra indirecta y se acumula a la carga fabril o costo
indirecto de fabricacioacuten Por otra parte los costos indirectos de
fabricacioacuten que representan a todos los demaacutes costos de mano de
obra de fabricacioacuten entre los cuales destacan los costos del
supervisor de ayudantes auxiliares tiempos ociosos y primas por
tiempo extra Los documentos fuente para la mano de obra en un
sistema de costeo por oacuterdenes de trabajo seraacuten una tarjeta de
tiempo y una boleta de trabajordquo (Lujaacuten 2009 p 146)
50
FIGURA Ndeg 11 PROCEDIMIENTO DOCUMENTAL DE CONTROL DE MANO
DE OBRA
FUENTE Se observa el registro y control de la mano de obra el modelo de formato que se debe
seguir Adaptado de Lujaacuten 2009 p 147
51
FIGURA Ndeg 12 FORMATOS TARJETA DE TIEMPO Y BOLETA DE CONTROL
DE LA MANO DE OBRA
FUENTE Otro modelo de formato de control de mano de obra Adaptado de Polimeni 2000 p
183
244 Costos indirectos de fabricacioacuten
De acuerdo a Chanvergo (2014) afirma
ldquoEs uno de los elementos del costo de produccioacuten que por su
variedad no se puede calcular la base de costos reales sino maacutes
bien se estima tomando como referencia una base de distribucioacuten
para cada uno de los productos que se estaacute trabajando en la planta
BOLETA DE TRABAJO
ORDEN DE TRABAJO Ndeg 85 DEP Produccioacuten
FECHA
37 EMPLEADO 4
INICIO
100 pm TARIFA US$ 750
TERMINO
500 pm
TOTAL
4 horas TOTAL US$ 3000
NOMBRE DEL EMPLEADO 4 TARJETA DE TIEMPOS
NUMERO DEL EMPLEADO 10071
SEMANA DEL
37
37 47 57 67 11
DOMINGO LUNES MARTES MIEacuteRCOLES JUEVES VIERNES SAacuteBADO
800 am 800 am 800 am 800 am 800 am
1200 m 1200 m 1200 m 1200 m 1200 m
100 pm 100 pm 100 pm 100 pm 100 pm
500 pm 500 pm 500 pm 500 pm 500 pm
8 8 8 8 8
REGULAR 40
SOBRETIEMPO -
TOTAL 40
52
Estas bases de distribucioacuten pueden ser las unidades producidas las
horas de trabajo las horas maacutequina el costo de materia prima el
costo de mano de obra etcrdquo (p 169)
ldquoLa mejor forma de un control de los costos indirectos de
fabricacioacuten es usar una hoja de costos indirectos de fabricacioacuten por
departamento en donde se acumulen los costos indirectos de
fabricacioacuten incurridos en cada departamento Una vez acumulados
se deben distribuir a las oacuterdenes de trabajo sobre la base de una tasa
de aplicacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 147)
FIGURA Ndeg 13 FORMATO DE CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
FUENTE Un modelo de un mejor formato de control de los costos indirectos para su mejor
distribucioacuten Adoptado de Polimeni 2000 p 184
MANO DE OBRA
DIRECTA OTROS TOTAL
DE COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
FECHA
FUENTE
MATERIALES
INDIRECTOS
REGULAR
SOBRE
TIEMPO
DEPRECIACIOacuteN
MAQUINARIA
DEPRECIACIOacuteN
FABRICA
SERVICIOS
GENERALES
VARIOS
37
Requisiciones de materiales
US$ 110
US$ 110
37 77
boletas de trabajo
US$ 1000
US$ 1000
77 facturas varias
US$ 1000
US$ 1000
77 servicios generales
US$ 490
US$ 490
77 ajustes de los asientos
US$ 220 US$ 290
US$ 510
Total US$ 110
US$ 1000
US$ 220 US$ 290 US$ 490 US$ 1000
US$ 3110
53
245 Hoja de costos por oacuterdenes de trabajo
Para ponerle fin a la informacioacuten recolectada se debe contar con una hoja de
costos para cada orden de trabajo en la que se pondraacute un resumen de la
cantidad de elementos de los costos que intervinieron en el proceso productivo
FIGURA Ndeg 14 HOJA DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJO
FUENTE Formato de cuadro resumen de la acumulacioacuten de costos por cada orden de trabajo
Adoptado de Polimeni 2000 p 186
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
CLIENTE Maple Company
ORDEN DE TRABAJO Ndeg 85
PRODUCTO Mesa de conferencia sillas anidades de estanteriacutea
FECHA DEL PEDIDO
176x9
CANTIDAD 1 juego
FECHA DE INICIO
37x9
ESPECIFICACIONES caoba
FECHA DE ENTREGA
107x9
TAMANtildeO DEL JUEGO 14
FECHA DE TERMINO
77x9
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA
DIRECTA COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACIOacuteN
fecha Ndeg de
requisicioacuten valor fecha valor fecha valor
37 430 US$ 2500 37 US$ 700 77 US$ 2625
47 US$ 700
57 US$ 700
67 US$ 700
77 US$ 700
TOTAL US$ 2500 TOTAL US$ 3500 TOTAL US$ 2625
Precio de venta
US$ 12000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
US$ 2500
Mano de obra directa
US$ 3500
Costos indirectos de fabricacioacuten
US$ 2625 US$ 8625
Utilidad bruta
US$ 3375
Gastos administrativos y de venta 5 del precio de venta
US$ 600
Utilidad estimada
US$ 2775
54
Estos datos saldraacuten de los requerimientos las tarjetas de tiempo y las hojas
de costos indirectos que se pondraacuten al final de un tiempo
246 Procedimiento para instalar el sistema de costos
Para poder instalar el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se debe
seguir algunos pasos que nos lleve al mejor y maacutes eficiente funcionamiento de
nuestros costos
ldquoAnalizar el reacutegimen de produccioacuten del proceso productivo de la empresa
Estudiar y coordinar conjuntamente con los responsables de la empresa
aspectos referentes a la cadena de valor
Conocer las liacuteneas de produccioacuten
Involucrarse en la actividad productiva de la empresa
Estudiar el control de los almacenes de materia prima
Precisar los procesos de produccioacuten de los diferentes productos
Determinar los centros de costos
Clasificar los desembolsos en costos y gastos
Clasificar los costos en fijos y variables
Establecer los meacutetodos de costeo de la materia prima
Determinar el costo de las remuneraciones aplicadas a la produccioacuten
Obtener el costo total de los costos indirectos de fabricacioacuten
Determinar las bases de distribucioacuten de los costos indirectos de fabricacioacuten
Coordinar con las unidades administrativas responsables el tipo de
informacioacuten que se necesita
Establecer la base de datos que sirvan de base para los caacutelculos de los
costos de produccioacutenrdquo (Chanvergo 2014 p 170)
25 Las Micro Pequentildea y Mediana Empresas (MIPYME)
La labor que diariamente realizan las micro y pequentildeas empresas (Mypes) es
fundamental para el desarrollo de nuestro paiacutes
55
Su persistente trabajo de los duentildeos de estas Mypes y por otra parte el gran
desarrollo que tienen en praacutecticamente todos los sectores de la economiacutea
principalmente (la agricultura textil y la manufactura) y en cada rincoacuten del
territorio nacional ahorrando de sol a sol y reinvirtiendo sus ganancias el propio
esfuerzo que realizan y la innovacioacuten hicieron que estas pequentildeas empresas se
vuelvan un motor fundamental para el paiacutes tanto econoacutemicamente como
laboralmente
ldquoSe calcula que estas empresas emplean al 85 de la poblacioacuten en edad de
trabajar y ademaacutes crean el 42 de la riqueza de este paiacutes antildeo tras antildeordquo
(ProInversioacuten y ESAN 2009 p 9)
Por ello son los peruanos que merecen un mejor trato por parte de nuestras
autoridades y el estado ademaacutes de la admiracioacuten que ya tienen por parte de toda
la poblacioacuten Por ello responder a sus necesidades es vital para el crecimiento de
estas y puedan seguir generando empleo y la inversioacuten privada
ldquoLas micro y pequentildeas empresas constituye la principal fuente de empleo en el
Peruacute Las Mipyme generan alrededor del 60 de la Poblacioacuten Econoacutemicamente
Activa (PEA) ocupada Asimismo 10 de 100 personas de la PEA ocupada
conducen una Mipyme formalrdquo (ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 2)
ldquoMaacutes de 17 millones de Mipyme formales operan en el mercado
peruano el 2016 Representa el 995 del total de empresas
formales de las cuales el 991 son microempresas 43 pequentildea
y 02 mediana De las cuales el 856 de ellas se dedican al
comercio y servicios y el resto (144) a la actividad productiva
(manufactura construccioacuten agropecuario mineriacutea y pesca)rdquo
(ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 1)
ldquoEl estado de las Mypes en los uacuteltimos cinco antildeos (2012-2016) nos muestra el
incremento de la formalizacioacuten a un ritmo promedio anual de 61 Sin embargo
auacuten existe informalidad el 53 de las MYPE no estaacuten inscritas en SUNATrdquo
(ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 3)
56
Estos uacuteltimos datos estadiacutesticos nos muestran que muchas Mypes no se
preocupan por la parte contable esto nos indica que menos auacuten se preocupan por
el sistema de costos de produccioacuten
Es cierto que el estado se estaacute preocupando por el desarrollo de las Mypes pero
hoy en diacutea hay muy poca informacioacuten estadiacutestica sobre estas los uacuteltimos reportes
obtenidos de estas instituciones son del 2016 no encontraacutendose reportes
actualizados del 2017 De la misma manera no se encontraron instrumentos para
los empresarios enfocados a los costos solo se encontroacute informacioacuten relacionado
al tema tributario y de financiamiento son los uacutenicos instrumentos que el estado
aporto a las MYPES
FIGURA Ndeg 15 EVOLUCION DE LAS MIPYMES FORMALES
FUENTE Figura en la cual se observa el cambio porcentual de la cantidad de Mipyme respecto al
nuacutemero total de empresas cada antildeo Adoptado de ( ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 5)
57
251 Definicioacuten de las MYPES
A continuacioacuten se define el significado de Mypes para poder ubicarnos a
queacute tipo de empresa estaacute dirigida esta investigacioacuten
ldquoLa Micro y Pequentildea Empresa es la unidad econoacutemica constituida
por una persona natural o juriacutedica bajo cualquier forma de
organizacioacuten o gestioacuten empresarial que tiene como objeto
desarrollar actividades de extraccioacuten transformacioacuten produccioacuten
comercializacioacuten de bienes o prestacioacuten de servicios
Cuando se menciona la sigla MYPE se estaacute refiriendo a las Micro
y Pequentildeas Empresas las cuales no obstante de tener tamantildeos y
caracteriacutesticas propias tienen igual tratamiento en la presente con
excepcioacuten al reacutegimen laboral que es de aplicacioacuten para las
Microempresasrdquo (Ley Nordm 28015 2003 p 1)
Como su nombre lo indica esta ley y definicioacuten estaacuten dirigidos a micro y
pequentildeas empresas que tienen un pequentildeo capital invertido del mismo modo
no cuentan con activos muy desarrollados el personal que manejan no es muy
grande y los trabajos que realizan no son muy considerables en magnitud Son
empresas que recieacuten comienzan su desarrollo y crecimiento
252 Caracteriacutesticas de las MYPES
Para que una empresa sea considerada micro o pequentildea empresa debe reunir
las siguientes caracteriacutesticas que se enumeraran a continuacioacuten
a) ldquoEl nuacutemero total de trabajadores
- La microempresa abarca de uno (1) hasta diez (10) trabajadores
inclusive
- La pequentildea empresa abarca de uno (1) hasta cincuenta (50)
trabajadores inclusive
b) Niveles de ventas anuales
58
- La microempresa hasta el monto maacuteximo de 150 Unidades
Impositivas Tributarias (UIT)
- La pequentildea empresa a partir del monto maacuteximo sentildealado para las
microempresas y hasta 850 Unidades Impositivas Tributarias
(UIT)
Las entidades puacuteblicas y privadas uniformizan sus criterios de
medicioacuten a fin de construir una base de datos homogeacutenea que
permita dar coherencia al disentildeo y aplicacioacuten de las poliacuteticas
puacuteblicas de promocioacuten y formalizacioacuten del sectorrdquo (Ley Nordm 28015
2003 p 1)
FIGURA Ndeg 16 CARACTERIacuteSTICAS DE LAS MYPES
FUENTE Nos muestran las caracteriacutesticas y diferencias que tienen las micro y pequentildeas empresas
adaptado de (ProInversioacuten 2009 p 25)
253 Las MYPES en el Peruacute
ldquoDe acuerdo con el registro uacutenico del contribuyente (RUC) del antildeo
2016 que tiene como fuente a la superintendencia nacional de
adunas y administracioacuten tributaria (SUNAT) en el Peruacute existieron
un total de 173774300 empresas formales (Ley Nordm 30056) de las
cuales el 995 son Mipyme (1728777 empresas) El grupo de
Caracteriacutesticas de las MYPEs
Nuacutemero total de trabajadores Niveles de ventas anuales
Microempresa De uno (1) hasta diez
(10) trabajadores
inclusive
Hasta el monto maacuteximo de
150 Unidades Impositivas
Tributarias (UIT)
Pequentildea empresa De uno (1) hasta cincuenta
(50) trabajadores inclusive
Desde 150 UIT hasta 1700
UIT
59
Mipyme constituye maacutes del 95 del total de empresas Las
896600 empresas restantes son grandes empresas que representan
solamente el 05 del total
Esta estructura marcada por la ausencia relativa de pequentildeas
(43) y medianas (02) empresas Representa una debilidad para
el desarrollo del sector privado y de la economiacutea en general pues
las grandes empresas no cuentan con una base soacutelida para la
subcontratacioacuten ni una oferta de proveedores estable de calidad y
en crecimiento (Villaraacuten 2000)rdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
ldquoEn 2016 el 398(688 mil 878 empresas) de las Mipyme tuvieron
ventas anuales menores o iguales a 2 UIT es decir presentaron una
venta promedio mensual de alrededor de 658 soles Asimismo el
848 de ellas se concentraron en dos sectores servicios (449) y
comercio (399) Estas empresas son de subsistencia cuyos
ingresos les permiten cubrir por lo general necesidades baacutesicas
Por otra parte el 264 de las Mipyme registran ventas anuales
superiores a 13UIT estas tienen una mayor probabilidad de generar
utilidades para mantener su capital original e invertir en el
crecimiento de la empresa llamadas empresas potenciales Hay que
mencionar ademaacutes que las microempresas cuyas ventas anules se
encuentran entre 3 a 13 UIT representan el 338 de las Mipyme
Este segmento es el puente entre aquellas empresas de subsistencia
y las potencialmente productivasrdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
ldquoPor parte a lo laboral El 97 de las Mipyme formales tienen
hasta cinco trabajadores el 988 de las microempresas 584 de
las pequentildeas empresas y 214 de las medianas empresas tienen
como maacuteximo cinco trabajadoresrdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
60
ldquoLa distribucioacuten de las Mipyme formales peruanas seguacuten el tipo de
contribuyente como persona natural (70) Sin embargo este
porcentaje variacutea seguacuten el estrato empresarial donde el 7265 de las
microempresas se constituyeron como persona natural Por el
contrario solo el 274 de las microempresas se constituyen como
persona juriacutedica en el caso de la pequentildea y mediana empresa el
867 y 955 se constituye como persona juriacutedica
respectivamente En los tres estratos empresariales la sociedad
anoacutenima cerrada es el tipo de personeriacutea juriacutedica que maacutes destaca
seguida de la empresa individual de responsabilidad limitadardquo
(Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
ldquoEn agregado el nuacutemero de Mipyme ha crecido a un ritmo anual
promedio de 71 entre el 2007 y 2016 Este crecimiento guarda
relacioacuten con el avance de la economiacutea el cual fue en promedio
52 en el mismo periodo Durante el periodo 2007-2015 la tasa
de variacioacuten fue positiva alcanzando el maacuteximo en 2013 con un
incremento de 129 en el nuacutemero de empresas respecto del 2012
cabe resaltar que en el 2013 el crecimiento de la economiacutea peruana
fue de 58rdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
254 Evolucioacuten de las MYPES de metalmecaacutenica en el Peruacute
ldquoEn el uacuteltimo quinquenio los sectores comercio y servicios
concentraron aproximadamente el 850 de las Mipyme formales
Si bien ambos sectores han presentado mayores niveles de
crecimiento durante los uacuteltimos cinco antildeos el PBI del sector
comercio tuvo un crecimiento anual promedio de 46 mientras
que el del sector servicios fue de 53 ademaacutes el sector servicios
presento una mayor creacioacuten de empleordquo(Ministerio de la
Produccioacuten 2017 p 152)
61
ldquoEn esta industria operan 37 mil 953 empresas formales en el
mercado local alrededor del 50 se concentran en la regioacuten Lima-
donde el 99 estaacute concentrado por mype y el 1 por mediana y
gran empresa en el antildeo 2016 Asimismo la fuerza laboral generada
por esta industria es de 354 mil 282 trabajadores y representa el
23 de la PEA ocupada en el sector manufactura y el 22 de la
PEA ocupada nacionalrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15)
FIGURA Ndeg 17 PORCENTAJE DE LA POBLACIOacuteN ECONOacuteMICAMENTE
ACTIVA DISTRIBUIDA POR SECTOR
FUENTE Observamos el porcentaje de poblacioacuten trabajadora respecto al sector empresarial
Adaptado de (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
62
CUADRO Ndeg 1 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL
2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 153
CUADRO Ndeg 2 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL
EN UN SISTEMA DE BARRAS
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 153
63
CUADRO Ndeg 3 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN RANGO DE VENTAS 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 154
64
CUADRO Ndeg 4 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN NUMERO DE
TRABAJADORES Y SEGMENTO EMPRESARIAL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 155
65
CUADRO Ndeg 5 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN TIPO DE CONTRIBUYENTE
2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 156
66
CUADRO Ndeg 6 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO DEL
2011 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 157
FIGURA Ndeg 18 MYPYME FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 157
67
CUADRO Ndeg 7 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES DEL 2007 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 162
CUADRO Ndeg 8 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES EN EL SISTEMA DE BARRAS
DEL 2007 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 162
68
255 Las MYPES en Arequipa
ldquoLas regiones con mayor nuacutemero de Mipyme son Lima Arequipa
La Libertad Cusco y Piura las que en conjunto constituyen el
660 del total de las Mipyme peruanas Ello guarda relacioacuten con
el acceso a mercados maacutes amplios cercaniacutea a puertos para la
exportacioacuten asiacute como el mayor acceso a servicios y bienes
puacuteblicos en esas regionesrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p
152)
ldquoLos departamentos de Arequipa La Libertad y Piura despueacutes de
Lima concentran la mayor cantidad de empresas e ingresos por
ventas Lima concentroacute a 798 mil 497 empresas lo que representoacute
el 466 del nuacutemero total de empresas Le siguen Arequipa La
Libertad y Piura con 56 51 y 42rdquo (inei 2013 Los
departamentos de Arequipa La Libertad y Piura paacuterr 1)
69
CUADRO Ndeg 9 EMPRESAS FORMALES POR ESTRATO EMPRESARIAL
SEGUacuteN REGIONES 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 161
70
26 Toma de Decisiones
A continuacioacuten se definiraacute que es toma de decisiones
ldquoEs el proceso de seleccioacuten entre uno o maacutes cursos alternativos de
accioacuten basado en un conjunto de criterios para alcanzar uno o maacutes
objetivosrdquo (sisbibunmsm 2005 El proceso de toma de decisiones
paacuterr 1)
Principalmente para elegir una opcioacuten entre las disponibles con el fin de
solucionar un problema actual uno potencial o una decisioacuten para el mejoramiento
de la rentabilidad de la empresa En la mayor parte de las MYPES a la gerencia
se le delega la responsabilidad de tomar todas las decisiones econoacutemicas
importantes como son produccioacuten mercado y financieras las cuales generaraacuten
eventualmente ganancias o peacuterdidas para la compantildeiacutea La toma de decisiones
gerenciales es un proceso donde analiza todas las acciones que realiza la empresa
para la solucioacuten de problemas
261 iquestCoacutemo se Toman las Decisiones en las Organizaciones
La gerencia tiene 2 formas de tomar decisiones en la organizacioacuten una
realizada de acuerdo a datos y la otra sin que el gerente cuente con datos
ldquoEn la gerencia la toma de decisiones trabaja a la par de las cuatros
funciones administrativas Planeacioacuten Organizacioacuten Direccioacuten y
Control En muchos casos se toman mediante dos mecanismos
Racionalidad Proceso donde se elaboran modelos sencillos en los
que analizan las caracteriacutesticas de los problemas sin enfatizar en la
complejidad
Intuicioacuten Es un enfoque donde las decisiones se toman
inconscientemente por experiencia dilatada
En otros casos se usan modelos definidos que ayudan a la toma
asertivardquo (webyempresas 2018 iquestCoacutemo se toman las decisiones en
las organizaciones paacuterr 1)
71
262 Pasos a Seguir Para la Toma de Decisiones
ldquoIdentificar el objeto Identificar el tema que se aborda priorizando los
objetivos planteados para la empresa
Identificar las alternativas Un anaacutelisis de la situacioacuten revelara las
alternativas imposibles o impracticables dejando una serie de otras
alternativas para una evaluacioacuten maacutes detallada
Determinar los criterios son los requisitos con los que deben contar tales
alternativas para que estas puedan alcanzar eficientemente el objeto
planteado
Evaluar las alternativas Se debe evaluar cuidadosamente las ventajas y
desventajas de cada medida teniendo muy presente el objetivo final
Elegir una opcioacuten O como se diriacutea la toma de decisiones que realizara el
gerente los directores o administradores
Implementar la decisioacuten
Evaluar los resultados Alizar los resultados obtenidos despueacutes de
implementada la toma de decisiones para ver en cuanto y como las
alternativas lograron alcanzar el objetordquo (sisbibunmsm 2005 El proceso
de toma de decisiones paacuterr 3)
263 Tipos de decisiones
Decisiones Estrateacutegicas
Pretenden la relacioacuten de la MYPE con su entorno y tienen como finalidad
establecer los objetivos generales de la organizacioacuten Con un fin un poco
maacutes comercial y reglamentario con el fin de crear cambios cualitativos
tenieacutendose como ellas a crear una dinaacutemica que comprometa a toda la
organizacioacuten
Decisiones Taacutecticas
Son toma de decisiones de accioacuten enfocaacutendose en la poliacutetica para
actuacioacuten concreta de la empresa Se persigue una doble finalidad Por una
parte actuar sobre los factores estructurales de la organizacioacuten para un
mejor control de la gestioacuten Por otra parte se puede actuar sobre los
factores productivos la fijacioacuten de poliacuteticas de financiacioacuten el
72
establecimiento de delegaciones de responsabilidades con el fin del mejor
desarrollo productivo de la empresa
Decisiones Operativas
Estaacuten relacionadas con las tareas especiacuteficas y van encaminadas a
conseguir que el proceso productivo se lleve a cabo de una manera efectiva
y eficiente estas decisiones son importantes para el mejor control de los
costos y de esa manera las MYPES no incurran en inflar sus costos o
considerar muchos costos al gasto o viceversa
264 Objetivos de la Toma de Decisiones en Una Empresa
Gestioacuten
ldquoLa gestioacuten econoacutemica es la encargada de llevar a viacutea de hecho
toda la actividad de una organizacioacuten con eficiencia y eficacia con
vista a que las empresas obtengan resultados que pueden ser
positivos o negativos de acuerdo al manejo de dicha gestioacuten
realizadardquo (Rayburn Gayle 2002)
Mejorar la Rentabilidad
ldquoLa rentabilidad mide la eficiencia con la cual una empresa utiliza
sus recursos financieros iquestQueacute significa esto Decir que una
empresa es eficiente es expresar que no desperdicia recursos Cada
empresa utiliza recursos financieros para obtener beneficios Estos
recursos son por un lado el capital (que aportan los accionistas) y
por otro la deuda (que aportan los acreedores) A esto hay que
antildeadir las reservas los beneficios que ha retenido la empresa en
ejercicios anteriores con el fin de autofinanciarse (estas reservas
junto con el capital constituyen los ldquoFondos Propiosrdquo)rdquo (ocw
2012 iquestQueacute significa esto paacuterr 1)
Control de los inventarios
ldquoEl concepto de inventario en una empresa se basa en todos los
productos y materias primas que posee la empresa y que son
potenciales para la futura venta y que proporcione beneficios a la
organizacioacuten El inventario estaacute formado por todo el stock de la
empresa que no se ha vendido las materias primas que se poseen
73
que les permiten crear nuevos productos y todos aquellos productos
que se encuentran en el proceso de produccioacuten de la empresa y
proacuteximamente (asiacute como los materiales de desperdicio que podraacuten
venderse a un valor menor) ya estaraacuten disponibles para su venta El
control de inventarios se enfoca a que la gerencia la parte
administrativa y el personal de la planta conozca realmente cuanto
material o producto exactamente cuantitativamente existe en la
empresardquo (emprendepyme 2018 iquestQueacute es un inventario parr 1)
27 Antecedentes Investigativos
De acuerdo a las investigaciones antes realizadas sobre los costos por oacuterdenes
de trabajo enfocado al mejoramiento de la toma de decisiones en las empresas y
MYPES de diferentes rubros y especialmente del rubro metalmecaacutenica se
encontraron y se sacoacute las siguientes conclusiones
Gladis Coronel y Claudia Damiaacuten (2015) ldquoAplicacioacuten del sistema de costos
por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de
cacao en la provincia de San Martiacuten - periodo 2013rdquo Tesis para optar el
tiacutetulo profesional de Contador Puacuteblico Universidad Nacional de San Martiacuten
Tarapoto Peruacute La produccioacuten de cacao en el Peruacute seguacuten MINAG
Estadiacutestica Agraria Mensual 2012 es una de las principales actividades
agriacutecolas en la generacioacuten de empleo con maacutes de 5 millones de jornales
anuales es el sustento de los ingresos de 28 mil familias productoras y
beneficia de manera indirecta a 150000 personas en las zonas de produccioacuten
es por ella que la investigacioacuten que se realizo fue a las microempresas
industriales de cacao en la Provincia de San Martiacuten Del 100 de las
microempresas industriales de cacao un 60 cuenta con un sistema de
costos dentro esto el 67 aplica un sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten la misma que nos permitioacute conocer la importancia ventajas y
efectos que surgen de su aplicacioacuten los que no cuentan con un sistema no
obtienen informacioacuten eficiente Llegando a la conclusioacuten que la aplicacioacuten de
un sistema de costos permite realizar una gestioacuten de compras de los
74
elementos que contribuyen a la produccioacuten pudiendo dar un uso efectivo en
la parte financiera administrativa abastecimiento y logiacutestica gerencial y
efectuar una planeacioacuten adecuada con la finalidad de cumplir con la demanda
y al observar en la investigacioacuten que el sistema de costos por orden estaacute bien
aplicado a este rubro de MYPES ya que cumplen con las caracteriacutesticas
generales de este sistema
En las encuestas De los 5 gerentes 03 opinaron que cuentan con un sistema
de costos (02 de ellos utilizan el sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten 01 utiliza el sistema de costos por procesos) y 02 que no cuentan
con un sistema de costos por falta de conocimiento y por falta de
presupuesto la primera de ellas porque consideran que es un tema que falta
ser conocido y aplicado falta de capacitacioacuten Mientras que la segunda es
porque no todos tienen el presupuesto necesario con la ayuda del Formato de
Produccioacuten usado por la mayoriacutea les permite determinar el costo unitario del
producto pero no consideran la mano de obra o costos indirectos de
fabricacioacuten ni tampoco los gastos para la determinacioacuten real del precio
unitario del producto Los gerentes coincidieron que es importante este
sistema ya que es una herramienta de control de costos que nos permite
conocer las necesidades de nuestros clientes potenciales de las cuales
depende las siguientes respuestas como son Planificacioacuten produccioacuten
control y toma de decisiones para cumplir con los objetivos una medida de
eficiencia aceptable y por ende obtener mayor rentabilidad e ingreso para la
empresa
Eliana Amanqui Chambi (2014)rdquola contabilidad de costos por oacuterdenes de
produccioacuten para la optimizacioacuten de la gestioacuten estrateacutegica en empresas del
sector metalmecaacutenica Caso TECNIACEROS SAC-AREQUIPA
2013rdquo Tesis presentada para optar el tiacutetulo profesional de contador puacuteblico
Universidad Nacional de San Agustiacuten Arequipa Peruacute
TECNIACEROS SAC es una empresa del rubro metalmecaacutenica fundada en
enero del 2011especializada en la ingenieriacutea fabricacioacuten de estructuras
metaacutelicas liacuteder en el sector atendiendo los requerimientos de empresas
75
mineras comerciales plantas industriales de energiacutea telecomunicaciones
transportes y del sector inmobiliario Esta consta con la maacutes grande y
moderna aacuterea de fabricacioacuten con maacutes de 8000m2
El rubro de metal mecaacutenica en el Peruacute es considerado como una de las
actividades maacutes importantes del paiacutes por su alto efecto multiplicador
capacidad de arrastre sobre otros sectores generacioacuten de empleo altamente
calificado sus procesos requieren tecnologiacutea y su complejidad contribuye a
la modernizacioacuten de la economiacutea ya que cuando participa en proyectos de
inversioacuten multiplica el impacto del proyecto y le da sostenibilidad ofreciendo
experiencia tecnologiacutea calidad y trabajo para la cadena productiva del
sector
El presente trabajo de investigacioacuten tiene como objetivo demostrar como la
contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten optimiza la gestioacuten
estrateacutegica con alcanzar ventajas competitivas que se puedan mantener
Concluyendo que la contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten
optimiza la gestioacuten estrateacutegica debido a que este sistema es el maacutes adecuado
cuando se manufactura un solo producto o varios grupos de productos seguacuten
las especificaciones Por lo cual representa una herramienta fundamental para
el control de la eficiencia operativa de la empresa por lo tanto la informacioacuten
resultante sea oportuna verificable objetiva para la toma de decisiones
estrateacutegicas y operativas Por otro lado la utilizacioacuten de un sistema de costos
tradicionales no ayuda a la utilizacioacuten de los recursos que se utilizan para la
produccioacuten y control de los costos en cuanto a inventarios horas hombre
horas maacutequina y otros es por ello que es necesario el uso de esta herramienta
que es el costo por oacuterdenes de produccioacuten
Johanna Alexandra Gallardo Aulestia (2013)rdquoPropuesta de un sistema de
costos por oacuterdenes de produccioacuten para la fabricacioacuten de muebles
modulares GALLARDO-MOGALrdquo tesis presentada para la obtencioacuten del
tiacutetulo en Ingenieriacutea en Finanzas y Auditoria - CPA Escuela Politeacutecnica del
Ejercito Sangolqui Ecuador
76
MOGAL es una empresa que se enfoca en la fabricacioacuten y comercializacioacuten
de muebles modulares elaborados en MDF el sector donde la empresa se
desenvuelve es el denominado sector forestal dentro de este se dividen
muchas actividades y MOGAL realiza la actividad de carpinteriacutea artesanal la
cual esta tomando una gran incidencia dentro del PBI del ecuador
actualmente las empresas que realizan la actividad de fabricacioacuten de muebles
se encuentran beneficiadas gracias al sector de la construccioacuten de viviendas
Al no tener la obligacioacuten de llevar registros contables MOGAL se ha
descuidado completamente de los costos que incurre la actividad que realiza
y la forma en la que han trabajado hasta el presente antildeo es con estimaciones
al azar sobre sus ventas los costos de la fabricacioacuten de modulares
MOGAL busca un mayor rendimiento en la actividad que realiza para asi
poder llevando un correcto uso de los bienes financiero y no financiero de
esta manera llevar un modelo de costos como herramienta para la toma de
decisiones efectiva y eficiente teniendo en cuenta su liquidez y capital de
trabajo Ya que la elaboracioacuten de sus productos sin un sistema de costos
compromete gravemente sus recursos la liquidez su competitividad y hasta
puede ocasionar que la empresa infrinja disposiciones legales
Por lo tanto despueacutes de realizar un anaacutelisis de la forma en la que la
produccioacuten utiliza los recursos se ha determinado que el sistema de costos
apto para MOGAL es un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten el cual
tiene como caracteriacutestica especial que no es necesario tener produccioacuten
continua y homogeacutenea es decir se pueden realizar la fabricacioacuten de
productos variados con distinto material dimensiones y cantidades
Teniendo como objetivo estructurar un sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten en la empresa conduzca al uso eficiente de los recursos tanto
humanos como materiales y permita maximizar los ingresos de las mismas
Al realizar la presente investigacioacuten se puede observar lo importante y
necesario que un sistema de costos es para una empresa de esta manera se
tiene datos exactos los cuales pueden ayudar a la toma de decisiones
mejorando sus estaacutendares de calidad y sobre todo en el proceso productivo de
las empresas
77
Concluyendo que con la implementacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten se ha logrado veracidad en la parte econoacutemica de la empresa con
este control de los costos se ha podido evidenciar y costear que en la madera
que se utiliza para la elaboracioacuten del producto existe un desperdicio
considerable lo cual hace que el costo se encarezca
Se pudo evidenciar que al realizar ordenes de produccioacuten de muebles en serie
la empresa tiene una ventaja ya que generan utilidades mayores en
comparacioacuten de realizar producciones de cantidades pequentildeas donde el costo
es mayor y la rentabilidad baja representativamente
Revista de Contabilidad y Direccioacuten Contabilidad de costes y toma de
decisiones el caso Plastium Eduardo Navarro Vol 11 antildeo 2010 pp 99-
114 Improven Fecha de recepcioacuten 70710 Fecha de aceptacioacuten 200810
La revista nos muestra coacutemo se encuentran las empresas en la actualidad
tienen que tomar decisiones estrateacutegicas y operativas para redefinir su
posicioacuten competitiva y conseguir ser viables en el duro entorno actual
Enfrentaacutendose a una crisis de resultados en la que debe tomar medidas para
asegurar su posicioacuten competitiva a largo plazo
Enfocaacutendose tal caso en la empresa Plastium es una empresa La cual produce
Piezas de inyeccioacuten de plaacutestico dedicadas al sector de la automocioacuten y otras
piezas variadas de plaacutestico de fabricacioacuten propia destinadas a su venta a
mayoristas
La empresa ha obtenido perdidas como resultados en los uacuteltimos 3 antildeos La
gerencia solicito a todas las aacutereas que se evalueacute por queacute motivo se obtuvo
estos resultados concluyendo que fue por la gran cantidad de competidores
que existe en el sector
El aacuterea de Produccioacuten Tiene algunas importantes ventajas y otras no tanto
En algunas piezas Plastium tiene un know how muy importante como es en
la liacutenea de produccioacuten 4 (donde fabrican baacutesicamente piezas para
automocioacuten) puesto que las instalaciones y la experiencia nos hacen
diferenciales Sin embargo en las liacuteneas de produccioacuten 3 y 5 al ser de la
78
nueva liacutenea de producto son totalmente manuales y generan muchos
problemas
La opinioacuten del departamento financiero es clara se aumentan las ventas y se
sigue perdiendo dinero Si no se invierte la tendencia el problema seraacute grave
Ante esta situacioacuten el director financiero plantea un plan de reduccioacuten de
costes y de incremento de ventas que Tomando la decisioacuten como solucioacuten
bajar los precios
En este caso en concreto y viendo que habiacutea un problema de crecimiento de
peacuterdidas en liacutenea con el crecimiento de ventas se identificoacute que habiacutea un
claro problema de costes y para ello se hizo un sistema de costes basado en
actividades Al analizar estos costos se dieron cuenta que el producto 2
produciacutea muy baja rentabilidad y aun reduciendo los costos analizados hasta
lo maacuteximo posible aun asiacute este producto hubiese seguido produciendo
perdida para la empresa o rentabilidad negativa debido a introducirse en un
mercado sin ventajas competitivas y con competidores asiaacuteticos que tienen
unos costes maacutes bajos en torno a 20 o 30 puntos Liacutenea de producto 2 tiene
una rentabilidad que no cubre ni los costes variables por lo que cuanto maacutes
vendemos perdemos ya que los costes variables son el 87 de la cifra de
ventas y con un margen bruto tan pequentildeo es muy difiacutecil obtener rentabilidad
Se tomoacute la decisioacuten encontrar un comprador para la unidad de negocio y se
vendioacute por 83 millones de euros a un competidor asiaacutetico que queriacutea comprar
cuota de mercado
Concluyendo que Sin tener clara la estrategia no se pueden abordar
problemas operativos Si no se hubiese identificado el problema estrateacutegico
con la liacutenea de producto 2 podriacuteamos haber mejorado mucho operativamente
pero nunca habriacuteamos resuelto el problema de base y podriacutea haber costado la
viabilidad de la compantildeiacutea La informacioacuten en el laquomundo realraquo no es perfecta
El diagnoacutestico inicial es la base de encontrar la solucioacuten correcta
CPC Isidro Chambergo Guillermo Informes y Anaacutelisis de Costos para
Toma de Decisiones Revista Actualidad Empresarial Nordm 233 - Segunda
Quincena de Junio 2011
79
La revista nos afirma que para realizar una buena toma de decisiones se deben
gestionar los costos y para ello necesitan de una informacioacuten confiable y
oportuna Los responsables encargados de estas aacutereas muchas veces presentan
una informacioacuten que no es oportuna no estaacute a tiempo y que no cumple con
las expectativas una informacioacuten que no puede ser utilizada para una toma de
decisiones por eso es muy importante la informacioacuten de los costos
Esta revista nos da lineamientos y caracteriacutesticas que deben cubrir informes
gerenciales ya que con solo un informa oportuno y preciso la gerencia puede
realizar un seguimiento que puedan cumplir metas y objetivos o modificar
planes de acuerdo a la realidad
Es por ello que nos habla de la importancia de la informacioacuten un mecanismo
con lo cual se puede cumplir funciones administrativas (planeacioacuten
organizacioacuten direccioacuten y control) es por ello que los administradores dedican
tiempo a preparar y analizar esta informacioacuten la cual debe ser de calidad
oportuna y de una cantidad suficiente relevante y uacutetil para tomar una decisioacuten
La relevancia de los costos para que los usuarios puedan tomar decisiones
objetivas es por ello que tambieacuten se deben analizar hechos importantes que
afecten la decisioacuten con lo cual nos recuerdan la importancia de la
presentacioacuten los cuales nos dan a conocer las variaciones de resultados reales
con las metas planificadas
Para poder reunir informacioacuten para realizar y analizar los costos se deben
tener en cuenta varios puntos como es reunirse con el personal de las aacutereas
donde se realizar la produccioacuten analizar las condiciones de trabajo como se
efectiviza el desarrollo del trabajo proceder con la investigacioacuten en el campo
y estudios especiales y anaacutelisis de las variaciones
Ricardo Uribe Martin Costos Para la Toma de Decisiones Libro 1ordf
Edicioacuten MCGRAW-HILL Interamericana SA Colombia 2011
Este libro nos brinda una gran informacioacuten sobre la importancia de los costos
y como estos incurren en la toma de decisiones Enfocaacutendonos en que todas la
organizaciones hoy en diacutea tienen que realizar decisiones futuras y estrateacutegicas
es por ello la importancia de los costos y gastos como son los costos
80
relevantes (costos iguales encontrados en diferentes conceptos o el mismo
concepto pero diferente magnitud) o irrelevantes (que se encuentren en un
mismo concepto magnitud y tiempo) analizando los costos relevantes se
podraacute identificar los valores diferenciales a partir de la resta de magnitudes
de costos hallados en cada curso de accioacuten y asiacute tomar la decisioacuten de realizar
el mejor
Por otra parte las empresas en general tienen la necesidad de tomar dicciones
o realizar proyectos estrateacutegicos como son retirar o introducir productos
tercerizar reducir costos buscar proveedores revisar si realizan un buen
control de sus activos etc Con ello nos demuestran que los costos son de
vital importancia para las empresas con ello se puede analizar el riesgo la
maniobrabilidad y el control dentro de una organizacioacuten Finalmente el
control de la empresa o del proyecto dependeraacute en gran medida de bajos
porcentajes en costos controlables tanto fijos como variables
La administracioacuten de empresas es muy importante para la empresa para ello
tenemos que tener claridad sobre los costos y gastos en que incurren para
lograr una buena capacidad de gestioacuten identificando y comprendiendo los
costos
En este libro tambieacuten nos habla de la toma de decisiones con relacioacuten a los
elementos del costos en primer lugar con la materia prima enumerando los
tipos de materia prima nos menciona la importancia de la materia prima para
poder resolver ciertas interrogantes que cada administrador tiene con estas
como son iquestcuaacutento donde y en queacute momento se debe comprar la materia
prima De esta manera nos da a conocer la importancia de conocer los costos
para tomar decisiones de igual forma nos menciona la administracioacuten de los
inventarios y el anaacutelisis de los costos que incurren al comprar al hacer y
mantener una materia prima En segundo lugar la relacioacuten con la mano de
obra mencionaacutendonos la clasificacioacuten de la mano de obra y la importancia de
la asignacioacuten de estas mencionando la categorizacioacuten las cuales son operativa
(en costos y gasto) comportamiento (costos o gastos fijos) y por ultimo
identificacioacuten objeto del costos (directo e indirecto)
81
Y por uacuteltimo respecto a mi investigacioacuten nos habla sobre los sistemas de
acumulacioacuten de costos mencionaacutendonos porque muchos empresarios que
realizan operaciones de produccioacuten bajo pedido o empresas de servicios
toman la decisioacuten de llevar un sistema de costos por oacuterdenes Ya que este
sistema depende del requerimiento que realiza el cliente al analizar la ruta y
secuencia a llevarse Pues en estos pedidos mayormente hay un alto nuacutemero
de rutas que se siguen y si no es asiacute las estaciones de trabajo y liacutenea de
produccioacuten estaacuten desconectadas entre siacute (no existe ninguna relacioacuten) las rutas
y secuencias son uacutenicas
Luis Felipe Lujaacuten Alburqueque Contabilidad de Costos Libro 1ordf Edicioacuten
Gaceta Juriacutedica SA Peruacute 2009
Nos menciona que ninguacuten negocio va seguacuten lo planeado es por ello de la
importancia de la informacioacuten que se maneja refirieacutendose a la necesidad de
los estados financieros principalmente al costo de venta en la cual intervienen
los insumos la mano de obra la maquinaria expresados en teacuterminos
numeacutericos Con todo esto observamos que es un elemento vital en la
estructura de un estado de resultados integrales Es por ello que los costos de
un producto o servicio como informacioacuten para la toma de decisiones tienen
que ser controlables y correctamente asignados este libro no menciona los
aspectos maacutes relevantes de los costos y algunas pautas sobre la vinculacioacuten
tributaria Como otro tema importante nos habla de la contabilidad de costos
definieacutendonos como la rama contable donde se realiza el registro informe de
los productos y servicios que se realizan con la finalidad de controlar y
contabilizar los movimientos de los almacenes verificar existencia de los
bienes registrar y determinar el costo del producto realizar las poliacuteticas de
precios controlar los resultados confeccioacuten estadiacutestica presupuestar y
controlar la actividad productiva cuya finalidad del profesional que ofrece
sus servicios contables debe ser realizar reportar y analizar los elementos del
costo y medir el desempentildeo y la calidad para asiacute realizar una buena toma de
decisiones
82
La contabilidad de costos crea un puente entre la contabilidad financiera y la
contabilidad administrativa Los costos para realizar un producto comprenden
la predeterminacioacuten y valorizacioacuten la recopilacioacuten la acumulacioacuten el
registro la distribucioacuten o asignacioacuten la informacioacuten y por uacuteltimo el anaacutelisis e
interpretacioacuten de la produccioacuten distribucioacuten y administracioacuten Los
mecanismos maacutes importantes que deben realizarse para obtener una
informacioacuten para la toma de decisiones son la teacutecnica con que se realice de
igual forma el registro por ultimo como se presente y estructure el informe
En este libro nos da referencia a tres funciones diferentes y a la vez que se
convierten en tres necesidades para de realizar un producto o servicio los
cuales son la valoracioacuten de los inventarios el control operativo finalmente la
administracioacuten de los costos del producto El sistema de informacioacuten debe
medirse y realizarse en teacuterminos monetarios los valores empleados para
proveer servicios o productos y sobre tal informacioacuten poder analizar evaluar y
controlar las actividades gerenciales Se debe tener muy en cuenta la
recopilacioacuten y medican en cuanto a costos como es en la adquisicioacuten de
bienes cuando se llaman costos incurridos como son en los inventarios todo
lo que se necesitoacute para que esteacute en condiciones y se ubique en la faacutebrica
almaceacuten o empresa
Respecto a los costos por oacuterdenes Nos menciona que existen productos que
se caracterizan por tener un caraacutecter interrumpido lotificado diversificado
que responde a oacuterdenes e instrucciones concretas se requieren que se lleven
los costos por cada uno estos tienen un lote fiacutesicamente identificado por cada
orden de produccioacuten sus cantidades y caracteriacutesticas son diferentes entre siacute
los productos o servicios solicitados no son homogeacuteneos cada orden difiere
una de otra seguacuten sus caracteriacutesticas la acumulacioacuten de costos se realiza de
acuerdo al nuacutemero solicitado por cada orden en estos se encuentra por
ejemplo las empresas de servicios meacutedicos dentales donde se realizan
fabricaciones o reparaciones de acuerdo a las caracteriacutesticas solicitadas por
cada cliente etc Una de sus caracteriacutesticas de este sistema es que se calcula
el costo unitario en forma continua y permanente a medida que se termina la
orden
83
Se debe lotificar y subdividir la produccioacuten de acuerdo con lo solicitado por
el cliente es necesario emitir una orden de fabricacioacuten donde se detalla el
nuacutemero de productos a elaborarse para cada tarea Existe un control maacutes
analiacutetico de los costos por uacuteltimo el valor del inventario de produccioacuten en un
proceso es la suma de las cantidades consignadas en las tarjetas u hojas de
costos de oacuterdenes de trabajo
28 Marco Conceptual
Antes de que empezar con el desarrollo de nuestro marco teoacuterico repasaremos los
teacuterminos del que estaacuten relacionados con los costos e introduciremos los conceptos
que necesitaremos comprender para el mejor entendimiento de nuestra
investigacioacuten
Materiales directos
ldquoTodos los materiales utilizados en forma directa en la fabricacioacuten de un
producto terminado que pueden identificarse faacutecilmente con este y que
representan el principal costo del material en la elaboracioacuten de dicho
productordquo (Polimeni 2000 p 29)
Materiales indirectos
ldquoTodos los materiales incluidos en la elaboracioacuten de un producto que no se
consideran directosrdquo (Polimeni 2000 p 29)
Mano de obra directa
ldquoToda la mano de obra involucrada de manera directa en la fabricacioacuten de un
producto terminado que puede asociarse faacutecilmente con este y que representa
un importante costo del material en la elaboracioacuten de dicho productordquo
(Polimeni 2000 p 29)
Mano de obra indirecta
ldquoEn la fabricacioacuten de un producto mano de obra involucrada que no se
considera directardquo (Polimeni 2000 p 29)
Costos indirectos de fabricacioacuten
ldquoCostos que son comunes a muchos artiacuteculos o aacutereas y que por tanto no
pueden asociarse directamente a un artiacuteculo o aacuterea Se usan para acumular los
84
materiales indirectos la mano de obra indirecta y todos los demaacutes costos
indirectos de manufacturardquo (Polimeni 2000 p 29)
Costos presupuestados
ldquoCostos totales que se espera incurran durante determinado periodordquo
(Polimeni 2000 p 29)
MYPES
ldquoLa Micro y Pequentildea Empresa es la unidad econoacutemica constituida
por una persona natural o juriacutedica bajo cualquier forma de
organizacioacuten o gestioacuten empresarial contemplada en la legislacioacuten
vigente que tiene como objeto desarrollar actividades de
extraccioacuten transformacioacuten produccioacuten comercializacioacuten de bienes
o prestacioacuten de serviciosrdquo (sunat 2018 definicioacuten de las Mypes
paacuterr 1)
Metalmecaacutenica
Es aquella que usa los productos que se obtienen de procesos metaluacutergicos
como son la fabricacioacuten de piezas y herramientas para maquinarias Conocido
como metalmecaacutenico porque su material baacutesico es el metal las aleaciones de
hierro y los derivados sideruacutergicos (como son las piezas de cobre aluminio
plomo niacutequel estantildeo o zinc a los que soacutelo se les realiza un proceso de
reparacioacuten o ensamble)
29 Marco contextual
291 Definicioacuten de Metalmecaacutenica
La industria metalmecaacutenica es el sector de las maquinarias industriales y las
herramientas proveen de partes e insumos a las demaacutes industrias metaacutelicas
siendo el material principal el metal y las aleaciones de hierro para su
utilizacioacuten en bienes La metalmecaacutenica estudia todo lo relacionado con la
industria metaacutelica desde la obtencioacuten de la materia prima hasta su proceso de
conversioacuten y despueacutes su transformacioacuten industrial para la obtencioacuten de
laacuteminas alambre placas etc las cuales puedan ser procesadas y usadas para
85
finalmente obtener un producto de uso cotidiano o realizar un servicio como la
reparacioacuten
ldquoDentro de los campos de trabajo de los metales de estudio son la
deformacioacuten plaacutestica soldadura fundicioacuten y mecanizado Tambieacuten
incluye el estudio de las propiedades de los materiales utilizados
su disentildeo y la seleccioacuten y todaviacutea fenoacutemenos de resistencia tales
como la fatiga la fluidez o la friccioacutenrdquo (issuu 2015 informe
especial paacuterr 2)
ldquoEs un sector muy importante en la economiacutea de los paiacuteses no soacutelo
por su aporte al valor agregado y al desarrollo tecnoloacutegico sino
porque ademaacutes es un sector que fracciona a otros sectores claves de
la industria nacional sirviendo de eslaboacuten al entramado productivo
en distintos sectores econoacutemicos de la nacioacuten Es de conocimiento
que todos los paiacuteses industrialmente desarrollados cuentan con
sectores metalmecaacutenico consolidadosrdquo (issuu 2015 informe
especial paacuterr 3)
ldquoAsimismo la Universidad Interserrana Chilchotla (UICH) sentildeala
que la actividad metalmecaacutenica estaacute conformado por todas las
industrias manufactureras dedicadas a la fabricacioacuten reparacioacuten
ensamble y transformacioacuten del metal para diversas aplicaciones
entre estas tenemos Industrias metaacutelicas baacutesicas produccioacuten de
maacutequinas y equipos fabricacioacuten de productos de acero industria
automotriz y equipos para el transporte construcciones metaacutelicas
electromecaacutenica entre otros De tal manera se podriacutea decir que es
una ldquoIndustria de industriasrdquo lo que la posiciona como sector clave
para otras actividades econoacutemicasrdquo (issuu 2015 informe especial
paacuterr 4)
ldquoRespecto a su importancia como sector clave la actividad
metalmecaacutenica juega un papel considerable en la generacioacuten de
empleo haciendo uso de operarios maquinistas obreros
86
ingenieros profesionales entre otros Su intensidad en uso de
capital o mano de obra puede diferir seguacuten industria asiacute podemos
encontrar industrias intensivas en mano de obra como las
construcciones metaacutelicas y otras que no lo son como la siderurgia
Esta es una actividad de mucha importancia no soacutelo por ser
generadora de empleo y contribuir al valor agregado del paiacutes sino
porque su desarrollo implica mejoras en los niveles tecnoloacutegicos de
las industrias redundando esto en una estabilidad del crecimiento
de largo plazo y como consecuencia mejores niveles de desarrollo
econoacutemicordquo (issuu 2015 informe especial paacuterr 5)
292 Desempentildeo de la industria metal mecaacutenica en el Peruacute
ldquoLa industria metalmecaacutenica constituye un eslaboacuten importante en la
estructura productiva de la economiacutea debido a su contenido
tecnoloacutegico y valor agregado En el Peruacute esta industria representa
el 12 del Valor Agregado Bruto (VAB) en la industria
manufacturera y aporta el 16 en el Producto Bruto Interno (PBI)
Asimismo la industria metalmecaacutenica se encuentra articulada con
distintas ramas industriales a tal punto que todos los paiacuteses con un
desarrollo industrial avanzado cuentan con un sector
metalmecaacutenico consolidadordquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017
p 15)
ldquoSi bien en los uacuteltimos tres antildeos (2014-2016) el VAB de la
industria metalmecaacutenica registroacute una disminucioacuten de 25 en
promedio anual debido a la contraccioacuten del sector construccioacuten ndash
principal demandante de productos de la industria metalmecaacutenica
(puertas y ventanas de metal y estructuras metaacutelicas) con una
participacioacuten de 21 esta industria viene mostrado signos de
recuperacioacuten a partir de junio de 2017 como resultado del
dinamismo del sector construccioacuten sumando tres meses de
87
continuo crecimiento asiacute como por el buen dinamismo de la
actividad minera metaacutelica ante los elevados niveles de produccioacuten
de las empresas Minera Las Bambas Chinalco Peruacute y Antamina
las que a su vez se han visto favorecidos por el repunte del precio
de los metalesrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15)
FIGURA Ndeg 19 EVOLUCIOacuteN DEL VAB DE LA INDUSTRIA
METALMECAacuteNICA CONSTRUCCIOacuteN Y MINERIacuteA 2014-2017
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15
88
FIGURA Ndeg 20 TIPOS DE PRODUCCIOacuteN DEL RUBRO METALMECAacuteNICA
FUENTE (slidesharenet 2011 industrias y productos del sector paacuterr 1)
293 MYPE de Metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC
2931 Datos generales
INMETAL PERU SAC Inicioacute sus actividades econoacutemicas el 08022015 se
encuentra ubicada en MZA 15 Lote 17 PJ Horacio Zeballos SECT C
Arequipa - Arequipa - Socabaya a la fecha la situacioacuten actual de esta
empresa dentro del mercado peruano estaacute activo
PRODUCCIOacuteN Y REPARACIOacuteN DE MAQUINAS Y EQUIPOS
FABRICACIOacuteN DE PRODUCTOS DE ACERO
INDUSTRIA AUTOMOTRIZ Y DE EQUIPOS PARA EL TRANSPORTE
calderas tanques y envases metaacutelicos
maquinaria agriacutecola e industria extractiva
maquinaria y equipos para la industria metal mecaacutenica
maquinaria y equipo para
industrias de manufactura en general
maquinaria y equipos para el comercio de servicios
motores de combustioacuten interna turbinas y transmisiones
otras maquinarias y equipamiento industrial en
general
forjados y troquelados
herramientas de mano
carpinteriacutea metaacutelica
herreriacutea
alambres y resortes
fabricacioacuten de tornillos
otros productos metaacutelicos
fabricacioacuten de vehiacuteculos
fabricacioacuten de autopartes
fabricacioacuten de acoplados
remolques vagones carroceriacutea
otros insumos para el transporte
INDUSTRIAS METAacuteLICAS
BAacuteSICAS
ELECTROMECAacuteNICA Y SERVICIOS TEacuteCNICOS
INDUSTRIALES
TERMOMECAacuteNICA
moldeo por funcioacuten
industria baacutesica del aluminio
industria baacutesica de otros metales
no ferrosos
reparacioacuten de maquinaria
industrial
servicio de mantenimiento
industrial y transporte
servicios al sector automotriz
automatizacioacuten industrial
sistemas de aire acondicionado calefaccioacuten refrigeracioacuten
industrial y comercial
instalaciones teacutermicas conductos cantildeeriacuteas de vapor
hornos quemadores industriales etc
CONSTRUCCIONES METAacuteLICAS
INSTALACIONES Y SERVICIOS
METALUacuteRGICOS
PREPARACIOacuteN DE PRODUCTOS
PARA LA INDUSTRIA
naves industriales vigas
columnas techos etc
Montajes industriales
tuberiacuteas para perforaciones de
profundidad
tendido de redes sanitarias de gas de vapor etc
Servicios a la actividad petrolera
corte y plegado de chapa y
perfileria
prensa y matriceria
recubrimiento y terminados metaacutelicos
89
2932 Actividad Econoacutemica Principal
INMETAL PERU SAC Tiene como giro actividad econoacutemica principal
CIIU 28111 ndash fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metaacutelicos de uso
estructural Correspondiente a fabricacioacuten y reaparicioacuten de estructuras
metaacutelicas principalmente a la reparacioacuten de cucharones de palas mecaacutenicas
fabricacioacuten de placas metaacutelicas para estructuras y por ultimo pequentildeos
trabajos como escaleras metaacutelicas mesas inox y otros Detallados en el
capiacutetulo V
2933 Reacutegimen societario
La MYPE INMETAL PERU SAC estaacute legalmente constituida Como una
sociedad anoacutenima cerrada dentro del marco legal de la ley general de
sociedades El capital de la empresa estaacute totalmente suscrito y pagado
Pero tambieacuten estaacute registrada en el Ministerio de Trabajo y Promocioacuten del
Empleo en el registro nacional de la micro y pequentildea empresa (REMYPE)
El 09022015 su estado o condicioacuten estaacute acreditada como pequentildea
empresa
2934 Misioacuten
Somos una pequentildea empresa ubicada al sur del paiacutes en Arequipa dedicada
a la fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metalmecaacutenica desarrolladas
conforme a las necesidades de nuestros clientes a los cuales brindamos
productos y servicios desarrollados por personal altamente calificado que
garantiza una alta calidad con eficiencia en nuestro servicio
90
2935 Visioacuten
Ser la empresa metalmecaacutenica que presta servicios de su especialidad de
mayor prestigio al sur del paiacutes reconocida por sus maacutes altos niveles de
calidad seguridad rapidez cumplimiento y rentabilidad orientada a brindar
soluciones integrales para la plena satisfaccioacuten de sus clientes y el
cumplimiento de su responsabilidad social y empresarial
2936 Organigrama
A continuacioacuten se mostrara el organigrama de la MYPE INMETAL PERU
SAC
CUADRO Ndeg 10 ORGANIGRAMA DE INMETAL PERU SAC
FUENTE Elaboracioacuten Propia
91
2937 Proveedores y Clientes
CUADRO Ndeg 11 CLIENTES RELACIONADOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CUADRO Ndeg 12 PROVEEDORES RELACIONADOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CLIENTES
RAZOacuteN SOCIAL RUC
CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA 20547194269
ABP SRL 20455053243
DIVECENTER SAC 20520588486
SK RENTAL SAC 20511977712
TRANSPORTES ACOINSA SAC 20100568617
CONSORCIO NEGROMAYO 20600600258
OBRAS DE INGENIERIacuteA SA 20501439020
VARRIK CONSTRUCCIONES SAC 20455394741
CONSORCIO EMPRESA DEPURADORA DE AGUAS DE LA ENLOZADA 20600375050
CONALVIAS CONSTRUCCIONES SAS SUCURSAL PERUacute 20509586986
LAIVE SA 20100095450
TRANSALTISA SA 20100228191
JJC CONTRATISTAS GENERALES SA 20100163471
SK RENTAL SAC 20511977712
PROVEEDORES
RAZOacuteN SOCIAL RUC
PERUANA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SAC 20330033313
REPUESTOS Y MAQUINARIA SA 20497914885
JUAN CARLOS SOTO TINTA 10296056371
REBEL EIRL 20453874967
GRUPO GAMARRA SAC 20498672478
CORPORACION LS DELFINES SAC 20532338566
DELOSI SA 20100123330
CCALLICHI LOACCACTA PEDRO SENON 10297358079
DEPOSITO SAN LUIS SAC 20121421021
COMERCIALIZADORA DE ACERO INDUSTRIAL DEL SUR SAC 20455273791
DIFESUR SRL 20498168125
DINA L PACORI GARCIA DE MAMANI 10295481728
CHULLUNQUI OTAZU ESTHER YOLANDA 10296392141
OXYMAN COMERCIALES SAC 20516367670
SOLMIN SERVICE SAC 20455698457
YESSICA BENZU UMORENTE 10446051950
QUISPE GUTIERREZ EDISSON ALONSO 10701988383
SOLDAMUNDO IMPORTACIONES SAC 20517413233
FERRETERIacuteA Y ACCESORIOS DE MAQUINARIA FLORES EIRL 20456249788
ELIBEM ELECTRIC SRL 20455719390
EDISON INFANTES YAURI 10296636504
HENRUY DEMBER HUASHUAYO CABRERA 10803136489
PERNOCENTRO CONDORITO SAC 20559208184
EXIMPORT DISTRIBUIDORES DEL PERUacute SA 20100041520
FERRETERIacuteA HIERRO SAC 20455324379
LOQUENE EIRL 20498437983
ESTACION DE SERVICIOS SANTA ROSA SA 20412830335
3A SA 20315738823
CORDOVA ZARAUZ ENRIQUE CESAR OCTAVIO 10293950615
LAYME ROJAS YAQUE ALVINA 10074507391
IMPORTACIOacuteN ASAKI SAC 20456043811
92
CAPITULO III
3 METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACIOacuteN
31 Tipo de investigacioacuten
Histoacuterico
Ha permitido conocer la evolucioacuten histoacuterica que han tenido en el tiempo y en
espacio el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo como soporte para hallar
el valor real de la produccioacuten o servicio y la influencia en el conocimiento de
una informacioacuten veraz para una mejor toma de decisiones de las empresas
como dos variables plenamente identificadas que tienen un grado de
influencia respecto a los procedimientos que se utilizan para efectos de
utilizar la informacioacuten que proporcionan los costos hallados dando valor
agregado en el proceso de la toma de decisiones para el crecimiento en este
caso de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica (Alma del Cid 2007 p 27)
Descriptivo
Se ha empleado para conocer los elementos que conforman tanto los costos
por oacuterdenes de trabajo y tipos de toma de decisiones que intervienen en una
empresa o MYPE en este trabajo del rubro metalmecaacutenica y como esta puede
variar de acuerdo a la planificacioacuten ejecucioacuten y control de sus actividades
interrelacionadas con la toma de decisiones en la solucioacuten de sus problemas a
fin de lograr sus objetivos y metas (Alma del Cid 2007 p 29)
Explicativo
Se ha utilizado para explicar los mecanismos y procedimientos que emplea el
Sistema de costos por oacuterdenes de trabajo para la obtencioacuten del verdadero
valor de la produccioacuten o servicios realizados en la MYPES del rubro de
metalmecaacutenica y su relacioacuten en la toma de decisiones con los estados
financieros realizados para apreciar el grado de influencia de la variable
93
independiente sobre la variable dependiente y de la misma manera obtener un
mejor conocimiento y entendimiento sobre el tema de investigacioacuten (Bernal
2006 p 115) es importante sentildealar que no necesariamente existe una
causalidad entre las variables de estudio
Correlacional
Se ha utilizado para analizar la relacioacuten que existe entre las variables de
investigacioacuten como es los costos con la toma de decisiones para apreciar la
influencia entre eacutestas dos variables examinando la asociacioacuten entre estas 2
variables y comprobando asiacute la hipoacutetesis mediante la interpretacioacuten de los
resultados de la encuesta Considerando la naturaleza de la actividad a la que
se dedican las MYPES de metalmecaacutenica dentro del aacutembito geograacutefico y de la
misma empresa la cual se analizaraacute (Bernal 2006 p 115)
32 Meacutetodo y metodologiacutea de la investigacioacuten
El meacutetodo de la investigacioacuten es inductivo por queacute parte de lo especifico a lo
general de tal manera que se parte de enunciados de caraacutecter particular hacia lo
general y tambieacuten deductivo ya que parte de lo general a lo especifico en el
momento de comparar los resultados obtenidos por la implementacioacuten del sistema
de costos por oacuterdenes de trabajo con los resultados anteriores a esta accioacuten (Alma
del Cid 2007 Paacuteg 20)
33 Disentildeo de investigacioacuten
El disentildeo de investigacioacuten del presente trabajo de investigacioacuten es no
experimental y de tipo aplicativo esto debido a que se observa el fenoacutemeno tal y
como se da en su contexto natural para despueacutes analizarlo (Alma del Cid 2007
Paacuteg 16)
94
34 Poblacioacuten y Muestra
341 Poblacioacuten
La poblacioacuten estaacute representada por las Mypes del rubro metalmecaacutenica de
Arequipa
342 Muestra
La muestra estaacute representada por la empresa del rubro metalmecaacutenica
MYPE INMETAL PERU SAC
TRABAJADORES DE LA MYPE INMETAL PERU SAC
Nordm APELLIDOS Y NOMBRES CARGO
1 SALAS CARPIO PEDRO SOLDADOR 4G
2 MAMANI CHOQUE ENRIQUE SOLDADOR 6G
3 PUMA TINTA JULIO ESP EN CORTE
4 CHOQUE SALCEDO FREDDY PRACTICANTE
5 TORRES LAZARO JUAN PRACTICANTE
6 SALAS VILCA PABLO SUPERVISOR
7 ROBLES VASQUEZ LUIS OFICIAL
8 MORALES QUISPE KAREN ADMINISTRADORA
9 CONDORI SOTO MAYRA SECRETARIA
10 MARTINEZ ANCCO YUDIT CONTADORA
35 Fuentes de informacioacuten
351 Primaria
Son todas aquellas de la cual se obtiene informacioacuten directa o tambieacuten
llamado informacioacuten de primera mano La informacioacuten recolectada son los
comprobantes de venta el inventario las planillas de los trabajadores de la
empresa en estudio y toda la contabilizacioacuten de ingresos y egresos los estados
financieros principalmente el estado de resultados integrales que se
contabilizaron que seraacuten indispensables para el desarrollo y hallar las
conclusiones del presente trabajo de investigacioacuten (Alma del Cid 2007 p
71)
95
352 Secundaria
Son todas aquellas que ofrecen informacioacuten sobre el tema de investigacioacuten
(Alma del Cid 2007 p 69)
Libros
Tesis anteriores referentes al tema
Revistas
Leyes
Paacuteginas web
36 Alcances y limitaciones
361 Los alcances
La trascendencia de este trabajo de investigacioacuten radica en permitir dar a
conocer la incidencia de implementar un sistema de costos por oacuterdenes de
trabajo para mejorar la toma de decisiones de las MYPES del rubro
metalmecaacutenica
362 Las limitaciones
Para el desarrollo del presente trabajo de investigacioacuten se presentaron las
siguientes limitaciones
Fue muy difiacutecil encontrar una MYPE que nos brinde su informacioacuten para
realizar la presenteacute investigacioacuten
Esta investigacioacuten sobre la implementacioacuten de los costos por oacuterdenes de
trabajo se realizoacute para oacuterdenes especiacuteficas por lo cual esta investigacioacuten no
puede ser generalizada
96
La presente investigacioacuten requiere de un control especiacutefico en cuanto a sus
inventarios con los cuales no contaba la empresa
Esta investigacioacuten se ve afectada por la informacioacuten especializada que se
necesitaba en la fabricacioacuten y reparacioacuten de los diferentes productos de la
MYPE de metalmecaacutenica pero que se supera con las consultas a los
especialistas
La empresa lleva una contabilidad externa lo cual ocasiono que su
contabilidad no sea precisa
37 Teacutecnicas e instrumentos
371 Teacutecnicas
Las Teacutecnicas que se han utilizado en la presente investigacioacuten seraacuten las
siguientes
La Encuesta Se ha empleado la teacutecnica de recoleccioacuten de informacioacuten
con el cuestionario o conjunto de preguntas que se prepararon
el fin de que nos permitiraacute comprobar la hipoacutetesis planteada ya que
realizada a los trabajadores de la Mype Inmetal Peru SAC podremos
obtener datos estadiacutesticos para comprobar la relacioacuten entre las
variables
La Entrevista Se ha empleado eacutesta Teacutecnica para efectos de entablar una
comunicacioacuten directa con los sujetos de estudio a fin de obtener las
respuestas verbales a las interrogantes planteadas sobre el problema
propuesto
permitiraacute obtener informacioacuten mucho maacutes detallada y completa sobre
la forma como se realiza el proceso productivo en la obtencioacuten
tratamiento y caacutelculo de los elementos del costo (materiales directos
mano de obra y los costos indirectos de fabricacioacuten)
97
para asiacute poder obtener una informacioacuten real para poder implementar
los costos por oacuterdenes de trabajo y se pueda tomar decisiones respecto
a los problemas que se observaran
La Observacioacuten Se ha empleado para tener una presencia importante en
el aacutembito geograacutefico en el cual desarrollan sus actividades la MYPE del
rubro de metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC en la ciudad de Arequipa
Observando la conducta y las caracteriacutesticas del desempentildeo de los
empleados y obreros en las actividades que desarrollan en forma
cotidiana
Obteniendo informacioacuten sobre los problemas en los que incurren a la
hora de controlar calcular y obtener los elementos del costo y de igual
forma el costo unitario de cada orden de trabajo
De la misma manera como gerencia toma las decisiones y en queacute
instrumentos se basa
Anaacutelisis Documental Ya que mediante esta teacutecnica nos permite obtener
todos los datos necesarios para nuestra investigacioacuten
Obteniendo informacioacuten histoacuterica respecto a otras investigaciones
relacionadas
Se verificara como se estuvo llevando el control de los costos en el
proceso productivo y que documentacioacuten se usaba para tal fin
Se comprobara como se realizaba su contabilidad si existiacutea una
contabilidad de costos y si no era asiacute como se toma las decisiones
como se planificaba y controlaba
372 Instrumentos
Cuestionario Los elementos centrales son las preguntas realizada que
constituyen la estructura formal del cuestionario y mediante ellas se recoge
la informacioacuten necesaria para posterior mente procesar y analizar tales datos
obtenidos
Observacioacuten directa Del proceso productivo y toma de decisiones
98
Entrevista verbal Para conocer si tienen alguacuten sistema de costos como se
controlan los elementos del costo como se toman decisiones y envase a que
documentacioacuten e informacioacuten
Fichas documentales Con la acumulacioacuten de estas fichas se pudo
organizar la informacioacuten y sacar resuacutemenes de la documentacioacuten indirecta
Revisioacuten documental
Documentacioacuten directa de los estados financieros los contratos que tiene la
empresa las planillas asiacute como documentacioacuten sobre la documentacioacuten del
control en cuanto a la produccioacuten las proformas enviadas a los clientes las
solicitudes por oacuterdenes de trabajo enviados por los clientes y otros
Documentacioacuten indirecta estaacuten las tesis libros revistas encuestas
informacioacuten de paacuteginas web y otros
38 Acopio revisioacuten y anaacutelisis de datos
Los datos obtenidos a traveacutes de las fuentes teacutecnicas e instrumentos han pasado
por distintos procesos tales como recoleccioacuten verificacioacuten clasificacioacuten
verificacioacuten comparacioacuten y anaacutelisis con la finalidad de dar respuesta a los
objetivos planteados
39 Presentacioacuten del informe
La informacioacuten recopilada se presenta en un informe final detallando los
procedimientos utilizados para su implementacioacuten ademaacutes se publicaraacuten los
resultados obtenidos que permita a la empresa una mejor toma de decisiones sobre
la MYPE rentabilidad competitividad creciendo econoacutemicamente
financieramente y socialmente
99
CAPITULO IV
4 INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
41 Anaacutelisis de Resultados
El Trabajo de campo realizado en la MYPE INMETAL PERU SAC tuvo
como finalidad demostrar la hipoacutetesis planteada con las encuestas elaboradas con
el fin de recolectar informacioacuten de todos los trabajadores de la empresa tanto
personal administrativo personal de produccioacuten asiacute como los duentildeos de la MYPE
Los cuales de alguna forma se encuentran inmiscuidos directa o indirectamente en
las actividades de produccioacuten y servicio que ofrece la MYPE Todo esto realizado
con el fin de mejorar la toma de decisiones en la empresa con relacioacuten a la
informacioacuten que se obtendraacute de los costos de produccioacuten Y determinar la relacioacuten
e influencia entre estas 2 variables
42 Interpretacioacuten de Resultados
Los resultados obtenidos han sido agrupados en relacioacuten a los objetivos e
hipoacutetesis planteadas estos se presentan de acuerdo a la muestra estudiada
100
Pregunta 1 iquestSe lleva un sistema de costos de produccioacuten la cual da informacioacuten clara
sobre desarrollo y la determinacioacuten correcta del valor de los servicios o productos
realizados
CUADRO Ndeg 13 REGISTRO DE ALGUN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCON
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTIC
ANT
E
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 3 30
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 21 PORCENTAJE DE UTILIZACION DE UN SISTEMA COSTOS DE
PRODUCCION
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 de los trabajadores de la empresa afirman que usan los costos tradicionales
pero el 70 de los trabajadores opinan que a estos costos no se le puede llamar
costos ya que no dan una informacioacuten precisas con lo cual afirman que no llevan
ninguacuten sistema de costos
Esta pregunta fue realizada para conocer si saben que es un sistema de costos y si
hay alguno en la empresa
30
70
SI
NO
101
Pregunta 2 iquestConsidera usted que la contabilidad realizada arroja una informacioacuten
necesaria en cuantos a costos de produccioacuten para la toma de decisiones
CUADRO Ndeg 14 REGISTRO DE INFORMACION FIDEDIGNA PARA LA TOMA DE
DECISIONES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 2 20
NO 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 8 80
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 22 PORCENTAJE DE INFORMACION CONFIABLE PARA LA TOMA
DE DECISIONES
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 20 de los trabajadores piensan que si se lleva una contabilidad con
informacioacuten suficiente mientras que el 80 opina todo lo contrario ya que afirman
que la informacioacuten contable dada solo lo realizan para temas tributarios
La pregunta fue dada considerando que la informacioacuten contable realizada debe ser
adecuada para tomar buenas decisiones y esta debe incluir informacioacuten de los
productos y servicios realizados del estado de resultados integrales los cuales se
analizan en costo de venta y los costos operativos ya que si tal informacioacuten es
erroacutenea nuestras decisiones igualmente serian erradas
20
80
SI
NO
102
Pregunta 3 iquestSe realizan registros y control de los elementos del costo que
intervienen en la produccioacuten (materia prima mano de obra ingresos egresos etc)
CUADRO Ndeg 15 REGISTRO Y MANEJO DE FORMATOS DE ELEMENTOS DEL
COSTO DE PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 3 30
NO 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 23 PORCENTAJE DE FORMATOS DE COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 de los trabajadores piensan que si se llevan formatos para controlar todos
los costos en que se incurren para realizar un producto o servicio mientras el 70
afirma que no hay un formato que incluya todos los costos si no solo datos
generales no considerando todos los costos en si considerando no tener un formato
real sino simples hojas bon
Cuando se utilizan formatos se puede conocer si todos los elementos del costo estaacuten
siendo utilizados eficientemente y si existe un porcentaje de desechos y
desperdicios
30
70
SI
NO
103
Pregunta 4 iquestExisten el personal adecuado que realice el control y anaacutelisis de los
elementos integrantes del costo de produccioacuten
CUADRO Ndeg 16 REGISTRO DE PERSONAL ADECUADO PARA EL CONTROL Y
ANALISIS DE LOS COSTOS
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 4 40
NO 1 1 0 0 0 1 1 1 1 0 6 60
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 24 PORCENTAJE DE EXISTENCIA DE PERSONAL ADECUADO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 40 de los trabajadores indica que si existe el personal capacitado en cuanto a
costos ya que son contratados de acuerdo a una especialidad y con antildeos de
experiencia en cambio el 60 indica que si existe pero no el suficiente por ende su
respuesta es que no
Esta pregunta fue dada ya que para que una empresa pueda crecer posicionarse en
el mercado debe ofrecer precios accesibles en el mercado con lo cual los
encargados de poder administrar correctamente elementos del costo debe ser un
personal capacitado en las tareas que realiza para prestar su servicio
40
60 SI
NO
104
Pregunta 5 iquestSe realizan inventarios a fin de mes
CUADRO Ndeg 17 REGISTRO DE INVENTARIO A FIN DE MES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 10
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 9 90
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 25 PORCENTAJE DE INVENTARIO A FIN DE MES
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 10 opina que siacute y el 90 que no ya que solo lo realizan cada diacutea y a grandes
rasgos es por ello que no llevan un control de los desechos y desperdicios
Esta pregunta se dio para conocer si tienen un control de los recursos de la empresa
10
90
SI
NO
105
Pregunta 6 iquestPara establecer el costo del producto se toman en cuenta todos los
elementos que intervienen en la produccioacuten
CUADRO Ndeg 18 REGISRO PARA ESTABLECER EL COSTO DE PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2 20
NO 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 8 80
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 26 PORCENTAJE DE CONSIDERAR TODOS LOS ELEMENTOS DEL
COSTO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 20 afirma que si pero el 80 que no ya que no creen que se controlan
correctamente los elementos del costo
La pregunta se realizoacute con el fin de conocer si se lleva el correcto control del valor
de un producto ya que es necesario considerar todos los costos por los cuales
transcurre la transformacioacuten de la materia prima para producir un producto o
servicio para asiacute considerar la cantidad correcta del costo y no aumentar o
disminuir costo al producto o servicio
20
80
SI
NO
106
Pregunta 7 iquestSe realiza el anaacutelisis del punto de equilibrio al decidir incrementar el
precio de venta
CUADRO Ndeg 19 REGISTRO DE ANALISIS CON PUNTO DE EQUILIBRIO
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 10
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 9 90
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 27 PORCENTAJE ANALISIS PUNTO DE EQUILIBRIO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 10 afirmo que si pero el 90 menciono que no
Muchos no habiacutean escuchado sobre el punto de equilibrio ya que al no conocer la
totalidad de los costos que incurriacutean en el producto tampoco sabiacutean calcular el
punto de equilibrio ya que con este se conoce cuantas unidades debemos fabricar y
vender o que servicio debemos realizar a que costos para no tener perdida ni
ganancia
10
90
SI
NO
107
Pregunta 8 iquestLa persona responsable de tomar una decisioacuten posee la suficiente
experiencia profesional en el manejo de los costos de produccioacuten
CUADRO Ndeg 20 REGISTRO DE TOMA DE DECISIONES RESPECTO AL
CONOCIMIENTO EN COSTOS
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 3 30
NO 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 28 PORCENTAJE DE TOMA DE DESICIONES RESPECTO AL
CONOCIMIENTO EN COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 70 de los trabajadores estaacuten conscientes que la encargada de tomar decisiones
no tiene la suficiente experiencia en cuanto a Mypes ya que es un negocio de una
pequentildea empresa y su presupuesto no alcanza para contratar una persona con
conocimiento el 30 piensa que siacute
Como calcular controlar analizar y preparar la informacioacuten de los costos de
produccioacuten son importantes para una correcta toma de decisiones
30
70
SI
NO
108
Pregunta 9 iquestPara mejorar la productividad Ud toma decisiones en funcioacuten de la
hoja costos
CUADRO Ndeg 21 REFERENCIA DE INFORMACION NECESARIA PARA LA TOMA
DE DECISIONES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 3 30
NO 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 29 PORCENTAJE DE MEJORAMIENTO EN EL AREA DE
PRODUCCION
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 afirma que si y el 70 de los trabajadores que no ya que la informacioacuten
contable financiera y de produccioacuten no es completa para poder tomar decisiones de
ellas
Al realizar la hoja de costos se puede conocer en detalle los costos de cada uno de
los elementos y con respecto a esos valores se puedan mejorar la toma de
decisiones realizando nuevas y maacutes acertadas que permitan incrementar la
productividad la competitividad y el crecimiento de la empresa
30
70
SI
NO
109
Pregunta 10 iquestse controla el desarrollo productivo en forma diaria
CUADRO Ndeg 22 REFERENCIA DE CONTROL DEL DESARROLLO DE LA
PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0 4 40
NO 1 1 0 0 0 1 1 1 0 1 6 60
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 30 PORCENTAJE DE CONTROL DEL DESARROLLO PRODUCTIVO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
En un 40 se dijo que si ya que los trabajos realizados muchas veces solo duran 2
diacuteas esto quiere decir que son productos y servicios que no toman mucho tiempo
para realizarlos por lo cual tienen que ser evaluados diariamente y el 60 afirmo
que no
Para la realizar un producto o servicio de calidad a bajo costo se debe supervisar
todos los procesos productivos por los cuales transita el producto de este modo se
evita la existencia de productos dantildeados y las mermas excesivas tanto en materia
prima como producto final
40
60 SI
NO
110
43 Edificacioacuten de la Hipoacutetesis
HIPOTESIS
INSTRUMENTO DE
VALIDACION
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
incide en la toma de decisiones de las MYPES del
rubro de metalmecaacutenica
ENCUESTAS APLICADAS
PREGUNTA 2
CUADRO11
PREGUNTA 9
CUADRO18
431 Sentildealamiento de Variables a Analizar
Independiente Costos por Oacuterdenes de Trabajo
Dependiente Toma de Decisiones
432 Modelo loacutegico
Se plantean la hipoacutetesis nula (HO) y la hipoacutetesis alternativa (HA)
HO Los costos por oacuterdenes de trabajo no influyen en la toma de
decisiones
HA Los costos por oacuterdenes de trabajo influyen en la toma de decisiones
433 Modelo Estadiacutestico
Para la verificacioacuten de la hipoacutetesis se utilizara un procedimiento estadiacutestico
que no adopta ninguacuten supuesto acerca de coacutemo se distribuye la caracteriacutestica
bajo estudio en la poblacioacuten y que solo requiere datos nominales u ordinales
como es la prueba CHI CUADRADO (Xsup2) permite hallar si el patroacuten de
frecuencia observado corresponde o se ajusta al patroacuten esperado y tambieacuten
para evaluar hipoacutetesis acerca de la relacioacuten entre dos variables categoacutericas La
foacutermula para el caacutelculo es
111
Para poder aplicar la ecuacioacuten anterior se debe obtener las tablas de
frecuencia tanto observada (FO) como frecuencia esperada (FE) cruzando las
variables indicadas en las preguntas 2 y 10
CUADRO Ndeg 23 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS OBSERVADAS
PREGUNTA
9 SI NO TOTAL
2
PREGUNTA
SI 200 100 300
NO 000 700 700
TOTAL 200 800 1000
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CUADRO Ndeg 24 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS ESPERADAS
E 11 (3X2)10 060
E 12 (3X8)10 240
E 21 (7X2)10 140
E 22 (7X8)10 560
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Determinada la tabla de contingencia esperada el valor de Xsup2 se obtiene a
continuacioacuten
CUADRO Ndeg 25 CALCULO DE CHI CUADRADO (Xsup2)
FO FE FO-FE (FO-FE) sup2 ((FO-FE) sup2)
FE
200 060 140 196 327
000 140 (140) 196 140
100 240 (140) 196 082
700 560 140 196 035
583
FUENTE Elaboracioacuten Propia
112
Comenzando del cruce de variables se calcula el grado de libertad (GL)
GL = (Nordm COLUMNAS -1) x (Nordm FILAS-1)
GL = (2-1) x (2-1)
GL = 1 x 1
GL = 1
Para la verificacioacuten de la hipoacutetesis se trabaja con un nivel de confianza (NC)
del 95 calculando el nivel de significacioacuten (Ns)
Ns = 1 - NC
Ns = 1 - 95
Ns = 005
Con estos datos se establece en una tabla de frecuencias un valor para xsup2
=384 Este es el valor que debe excederse o igualar con el fin de rechazar la
hipoacutetesis nula
En otras palabras si X sup2ge 384 entonces la hipoacutetesis nula (HO) se rechaza y
la hipoacutetesis alternativa (HA) es aceptada
434 Resolucioacuten
Como el cuadro estadiacutestico nos muestra xsup2t = 384 es menor que el valor
calculado xsup2c = 583 se rechaza la hipoacutetesis nula que dice Los costos por
oacuterdenes de trabajo no influyen en la toma de decisiones
En otras palabras el sistema de costos por orden de trabajo si influye en la toma
de decisiones en la Mype Inmetal Peruacute SAC
113
CAPITULO V
5 PROPUESTA DEL SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
EN LA MYPE INMETAL PERU SAC
Para poder aplicar la propuesta y a fin de un mejor entendimiento hacia los
usuarios de esta investigacioacuten se daraacute a conocer el tipo de produccioacuten que realiza
el proceso productivo que realiza la Mype Inmetal Peruacute SAC y la comparacioacuten
de los estados financieros con los costos tradicionales y los costos por oacuterdenes de
trabajo
51 Actividades que realiza
INMETAL PERU SAC es una MYPE del rubro metalmecaacutenica dedicada a
la fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metaacutelicos de uso estructural en todas sus
dimensiones especializaacutendose principalmente en el servicio de soldadura donde
el mayor ingreso que obtienen es en la reparacioacuten de palas mecaacutenicas en la cual
tienen una gran experiencia y por ende una gran demanda
Tambieacuten se dedica a la fabricacioacuten de palas mecaacutenicas pero muy rara vez ya
que estas tienen un gran costo que no da una ganancia a la MYPE ya que se
necesita de maquinaria de mayor tecnologiacutea y trabajadores maacutes especializados los
cuales traen un gran costo que para una MYPE no es rentable
Pero tambieacuten produce distintas infraestructuras metaacutelicas como son mesas
puertas estantes ventanas o infraestructuras de mayor envergadura pero como
antes se mencionoacute enfocaacutendose principalmente a la reparacioacuten de palas
mecaacutenicas
114
511 Produccioacuten y Servicios que realiza la empresa
Reparacioacuten
1 Enderezado de cuchilla doblado con prensa hidraacuteulica
2 Reforzado de cuchilla de corte con plancha
3 Reforzado de protectores laterales
4 Reforzado de protectores inferiores con plancha
5 Reforzado de cuchilla frontal con plancha
6 Reforzado de cara inferior lateral con plancha
7 Reforzado de fondo interior a los costados con plancha
8 Reparacioacuten de fisuras y rajaduras con soldadura
9 Barrenado de caras de alojamiento de pin
10 Reforzado de taloneras
11 Pintura en general
12 Reparacioacuten de rodillos
13 Reforzado de labio de cuchilla
14 Cambio de fondo
15 Reforzado de cantoneras
16 Reforzado caras laterales
17 Reforzado zona de desgaste inferiores
18 Cambio de cuchilla base
19 Colocacioacuten de dientes de la pala mecaacutenica
20 Otras reparaciones
Produccioacuten
21 Puertas
22 Sillas
23 Ventanas
24 Estructuras metaacutelicas
25 Estantes
26 Mesas inox
27 Soportes metaacutelicos
28 Placas y laacuteminas
29 Otros
115
512 Esquema y Flujo Gramas de Produccioacuten y Costos
CUADRO Ndeg 26 SIacuteMBOLOS PARA ELABORAR DIAGRAMAS DE FLUJO
limites
inicio y fin del flujo del diagrama
actividad
describe la funcioacuten que realizan las
personas involucradas en el proceso
documento
representa un documento en general que
entre se utilice se genere o salga del
proceso
conector
representa un enlace de una parte del
diagrama con otra
decisioacuten o
alternativa
indica un punto dentro del flujo donde se
debe tomar una decisioacuten entre 2 o maacutes
alternativas
almaceacuten
se guarda o protege
transporte
cambio de lugar o se mueve
inspeccioacuten
se verifica la cantidad y la calidad
FUENTE Elaboracioacuten Propia
116
FIGURA Ndeg 31 FLUJOGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO I
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Inicio
Solicitud de orden de trabajo
Dar conocimiento al aacuterea de produccioacuten
Revisar el pedido u orden de trabajo a realizar y sus
especificaciones
Cliente conforme
Enviacuteo de proforma de
costos al cliente
Calculo del disentildeo y estructura metal mecaacutenica
Se realiza la proforma de los costos de la
orden
Elaboracioacuten de la orden de trabajo
NO
SI
Revisioacuten orden de trabajo a realizar
Requisicioacuten de materiales
Comprueba la
existencia de
materiales
Comprobacioacuten en almaceacuten Envioacute de materiales a produccioacuten
Determina necesidad
Pedido de compra de materiales
Revisioacuten y realizacioacuten de la compra
Recibe la factura y la registra
SI
NO
Recibe los materiales
Se realizan los moldes
Se realizan los trazos
Se realizan los cortes de las piezas
Definir accioacuten en las piezas
de acuerdo a cada
orden de trabajo
1
4 SI
NO 2
3
117
FIGURA Ndeg 32 FLUJO GRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO II
FUENTE Elaboracioacuten Propia
1
2
3
Se realiza el torneado
Se realiza el barrenado
Se realiza el doblado o enderezado
43 Se realiza el armado
Se sueldan las piezas
Se lija y pinta
Se realiza el acabado
Se inspecciona para la
liberacioacuten del bien
Se termina el servicio
Informe de las oacuterdenes de
trabajo
Recibe Informe de la orden de
trabajo
Obtencioacuten de los costos de
produccioacuten real
Hoja de costos terminada
Determinacioacuten del precio de
ventas real Los materiales que sobraron se
devuelven a almaceacuten
Los desechos y desperdicios se
ingresan a almaceacuten
Todos los movimientos se
contabilizan
Se saca la mano de obra por cada
orden de trabajo
Se calcula los costos indirectos
que intervinieron en cada orden
de trabajo
Se realiza la venta
Se entrega el producto
Fin
118
FIGURA Ndeg 33 FLUJO GRAMA DEL PROCESO DE COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Inicio
Solicitud de orden de
trabajo por parte del
cliente
Informacioacuten y
especificacioacuten de la
orden de trabajo
Materiales
Mano de
obra
Costos
indirectos
de
Se realiza la
proforma de los
costos de la orden
Requisicioacuten de
materiales
Documento de
control de mano de
obra
Documentos de
control de costos
indirectos de
fabricacioacuten
Contabilizar
Hoja de
costos por
cada orden
de trabajo
Estado de
costos
Comprobantes
(facturas etc)
Tarjetas de tiempo
Hoja de distribucioacuten
de los cost
Indirectos a cada
orden de trabajo
Salida de
almaceacuten
devolucioacuten y
desechos y
Horas reales
Distribucioacuten de
los costos
indirectos
Fin
119
FIGURA Ndeg 34 CADENA DE REPARACIOacuteN DE LAS PALAS MECAacuteNICAS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
52 Ordenes de trabajos realizados en el mes de febrero
CUADRO Ndeg 27 PRODUCCIOacuteN Y SERVICIO REALIZADOS EN EL MES DE
FEBRERO
ORDENES
DE
TRABAJO
ORDEN
Nordm 131
ORDEN
Nordm 132
ORDEN
Nordm 133
ORDEN
Nordm 134
ORDEN
Nordm
135
ORDEN
Nordm 136
ORDEN
Nordm
137
1 x
2 x x
3 x x x
4 x x x x
5 x x x x x
6 x x x x x
7 x x x x x
8 x x x
9 x x x
10 x x x x x
11 x x x x x x x
12 x x x
13 x
14 x x
15 x
16 x
17 x
18 x
26 x
La numeracioacuten correspondiente a la fila denominada oacuterdenes de trabajo hace referencia
al punto 416 del iacutendice en la paacuteg 77 de la presente investigacioacuten
FUENTE Elaboracioacuten Propia
120
53 Estados financieros del mes de Enero
531 Estado de Situacioacuten Financiera
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ENERO 2016
al 31 de ENERO del 2016
(en nuevos soles)
2016
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalente de efectivo (caja y bancos) 1582095
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 933600
Cuentas por cobrar comerciales (terceros) 933600
Otras cuentas por cobrar (neto)
cuentas por cobrar a entidades relacionadas
inventarios 480200
total activos corrientes 2995895
total activos corrientes 2995895
Activos no corrientes
inversiones en subsidiarias negocios conjuntos y asociadas
cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 106000
cuentas por cobrar diversas terceros 106000
propiedad plata y equipo (neto) 5974600
activos intangibles distintos de la plusvaliacutea
servicios y otros contratados por anticipado
depreciacioacuten amortizacioacuten yacute agotamiento acumulado -1111570
otros activos no corrientes
total activos no corrientes 4969030
TOTAL DE ACTIVOS 7964925
PASIVO Y PATRIMONIO
pasivo corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 724625
cuentas por pagar comerciales (terceros) -
otras cuentas por pagar 724625
cuentas por pagar a entidades relacionadas -
pasivos por impuestos alas ganancias
total de pasivos corrientes 724625
total pasivos corrientes 724625
pasivos no corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar -
cuentas por pagar comerciales
pasivo por impuestos alas ganancias diferidos
total pasivos no corrientes -
total pasivos 724625
patrimonio
capital emitido 6686800
resultados acumulados -249800
utilidad del ejercicio 803300
total patrimonio 7240300
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7964925
121
532 Estado de Resultados Integrales
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ENERO 2016
al 31 de ENERO del 2016
(en nuevos soles) CUENTA 2016
ingresos de actividades ordinarias 9539000
costo de ventas -6689400
ganancia(perdida)bruta 2849600
gastos de ventas y distribucioacuten -
gastos de administracioacuten -2046300
ganancia(perdida) de la baja en activos financieros medidos al costo amortizado -
otros ingresos operativos
otros gastos operativos -
otras ganancias (perdidas) -
ganancia (perdida) por actividades de operacioacuten 803300
ingresos financieros
gastos financieros -
diferencias de cambio neto
otros ingresos (gastos ) de las subsidiarias negocios conjuntos y asociadas -
ganancia(perdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor
justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable -
diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en
libros del dividendo a pagar -
resultados antes de impuestos a alas ganancias 803300
gastos por impuesto a las ganancias
ganancia(perdida) neta de operaciones continuadas 803300
ganancia(perdida) procedente de operaciones discontinuadas neta del impuesto a las
ganancias -
ganancia (perdida) neta del ejercicio 803300
122
54 Costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE
541 Materiales Directos
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN orden 131
Ndeg FECHA CODIGO MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 01022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 18 847 1525
2 01022016 141 ACETILENO 5kg 06 2966 1780
3 01022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 01022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 064 301305 192835
8 01022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 01022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 01022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 221155
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN orden 132
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 03022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 193 847 1635
2 03022016 141 ACETILENO 5kg 062 2966 1839
3 03022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 03022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 048 301305 144626
8 03022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 03022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 03022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 173115
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 06022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 2 847 1694
2 06022016 141 ACETILENO 5kg 0667 2966 1978
3 06022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 06022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 096 301305 289253
8 06022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 06022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 06022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 317940
123
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 10022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 198 847 1677
2 10022016 141 ACETILENO 5kg 065 2966 1928
3 10022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 10022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 06 301305 180783
8 10022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 10022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 10022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 209403
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 13022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 2 847 1694
2 13022016 141 ACETILENO 5kg 0667 2966 1978
3 13022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 13022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 128 301305 385670
8 13022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 4 11902 47608
10 13022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 13022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 444112
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 18022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 4 847 3388
2 18022016 141 ACETILENO 5kg 133 2966 3957
3 18022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 3 593 1779
7 18022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 176 301305 530297
8 18022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 8 11902 95216
10 18022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 2 3390 6780
11 18022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 4 1441 5764
TOTAL 647181
124
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN orden 137
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 23062016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 15 847 1271
2 23062016 141 ACETILENO 5kg 05 2966 1483
3 23062016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
5 23062016 17 PLANCHA INOX 122X244 18 5 69492 347460
6 23062016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 135 11902 16068
8 23062016 184 LLANTAS UND 48 3390 162720
9 23062016 39 TUBO INOX 2 PUGADAS 15 12 12966 155592
11 23062016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
12 23062016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 691756
125
542 Mano de Obra Directa
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 28 1845 51661
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 27 1591 42945
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 139 5980 165862
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199 Ndeg ORDEN orden 131
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo Ndeg ORDEN orden 132
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
126
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 27 1845 49816
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 25 1591 39764
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 136 5980 160836
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004 Ndeg ORDEN orden 133
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767
109319
830681
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 33 1272 41990
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 29 1845 53506
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 38 1591 60441
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 158 5980 192838
127
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 29 1272 36901
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 25 1845 46126
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 28 1591 44535
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 138 5980 163190
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033 Ndeg ORDEN orden 134
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046 Ndeg ORDEN orden 135
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
128
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 32 1845 59041
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 26 1591 41354
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 144 5980 172924
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteristicas Ndeg ORDEN orden 136
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 37 1845 68266
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 27 1591 42945
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 150 5980 183740
129
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud
SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS TRABAJADAS
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 26 1272 33083
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 22 1845 40591
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 29 1591 46126
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 135 5980 156700
HORAS TRABAJADAS OBREROS
Nordm DE ORDEN 137 136 135 134 133 132 BASE
SOLDADOR 4G 26 28 28 29 33 28 200
SOLDADOR 6G 22 37 32 25 29 27 200
ESP EN CORTE 29 27 26 28 38 25 200
PRACTICANTE 29 29 29 28 29 28 200
PRACTICANTE 29 29 29 28 29 28 200
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas Ndeg ORDEN orden 137
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
130
543 Costos Indirectos de Fabricacioacuten
5431 Mano de Obra Indirecta Identificados Por Cada Orden
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN orden 131
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 01022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 4 35000 140000
2 01022016 279 SERVICIO DE DOBLADO CON PRENSA HIDRAULICA
1 50000 50000
3
0 1 000 000
4
0 1 000 000
TOTAL
7 850 190000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN orden 132
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 03022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 06022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
131
MANO DE OBRA INDIRECTA DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 10022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 15022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 33000 66000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 330 66000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 18022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 43500 87000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 435 87000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN orden 137
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 23022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 22000 44000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 220 44000
132
5432 Materiales Indirectos de Fabricacioacuten
MATERIALES INDIRECTOS
Ndeg CO MATERIA PRIMA INDIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 60 DISCO DE CORTE 7 10 1017 10170
2 61 DISCO DE DESBASTE 7 5 7109 35545
3 240 CUCHILLA COBALTADA O CARBURADA 0 3 12712 38136
4 241 CINCEL 0 4 400 1600
5 242 MANGUERAS 0 1 5932 5932
6 243 MANGUERA (PINTAR) 0 1 5508 5508
7 238 COMBO 0 2 5500 11000
8 232 MARTILLO 0 2 2490 4980
9 228 WAYPE 0 3 551 1653
10 229 TRAPO 0 3 1490 4470
11 133 BROCA COBALTADA 50x86 mm BOSCH 2 2290 4580
12 156 BOQUILLA DE OXICORTE CORTE 0 2 2119 4238
13 155 TOBERA COacuteNICA (PARA GAS) 145008-BINZEL-MB24KD 2 1907 3814
14 154 PUNTA DE CONTACTO (SOLDADURA)
16 MM 10MM-1400253-BINZEL-M6 2 458 916
15 245 ESCOBILLA DE COPA METAacuteLICA 0 3 1750 5250
16 218 TAPOacuteN DE OIacuteDO 0 7 064 448
17 205 OVEROL DE CUERO 0 3 6356 19068
18 206 CASACA DE CUERO 0 2 6780 13560
19 207 CAPUCHA 0 5 492 2460
20 208 RESPIRADOR PARA POLVO 0 7 297 2079
21 209 MANDIL DE CUERO 0 3 3990 11970
22 210 OREJERAS UND 7 1102 7714
23 211 MASCARA DE SOLDAR 0 2 21178 42356
24 212 LENTES UND 7 254 1778
25 213 CARETA DE CORTAR 0 2 339 678
26 214 CASCO 0 9 3305 29745
27 215 ZAPATO SOLDADURA 0 2 6356 12712
28 216 GUANTES DE SOLDAR 0 3 3725 11175
29 217 GUANTES DE TRABAJO 0 7 847 5929
TOTAL 299464
5433 Mano de Obra Indirecta No Identificados
MANO DE OBRA INDIRECTA EN PLANILLA
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct Ndeg Orden
Coacutedigo de Trabajador
Cargo
AFP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
1 000006 SUPERVISOR 300000 30000 3990 4650 38640 9567 48207 251793
2 000007 OFICIAL 280000 28000 3724 4340 36064 7700 43764 236236
580000 58000 7714 8990 74704 17267 91971 488029
133
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
27000 3690 30690 12500 25000 13542 51042 381732
25200 3444 28644 11667 23333 12639 47639 356283
52200 7134 59334 24167 48333 26181 98681 738015
5434 Otros
OTROS SERVICIOS
Ndeg CO MATERIA PRIMA INDIRECTA CANT PU TOTAL
1 280 servicio de reparacioacuten y
mantenimiento 1 101695 101695
total 1 101695 101695
DEPRECIACION
Ndeg INMUEBLES
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
DEPRECIACION MENSUAL
1 maquinaria y equipo 61935
2 muebles y enseres 8715
3 equipos diversos 12818
TOTAL 83468
SERVICIOS VASICOS
Ndeg
SERVICIOS BASICOS
PRECIO TOTAL
1 LUZ 4712
2 AGUA 128
3 TELEFONO 64
4 ALQUILER 960
TOTAL 1623200
134
5435 Distribucioacuten de Costos Indirectos
Ndeg ORDEN MD MOD COSTOS PRIMOS
PORCENTAJE
COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACION
131 221155 165862 387017 10 137410
132 173115 160836 333951 9 118569
133 317940 192838 510778 13 181352
134 209403 16319 372593 10 132289
135 444112 172924 617036 16 219079
136 647181 18374 830921 21 295019
137 691756 1567 848456 22 301244
TOTAL 2704662 1196090 3900752 100 1384962
544 Otras Actividades Contabilizadas en el Mes
5441 Gastos Administrativos y Gastos de Ventas del Mes
PERSONAL DE ADMINISTRACION Y VENTAS
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta RENTA DE 4TA
TOTAL Desct
Ndeg Coacutedigo Cargo Basico 0121
Asig 0201
ONP TOTAL SPP ONP
1 000008 ADMINISTRADORA 250000 75 257500 33475 33475 5600
39075 218425
2 000009 SECRETARIA 150000
150000 000 000
12000 12000 138000
3 000000 CONTABILIDAD 50000
50000 000 000
000 000 50000
450000 75 457500 33475 33475 5600 12000 51075 406425
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR TOTAL APORTES Vac 0118
Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
23175 3167 26342 10729 21458 11623 43811 327653
000 000 000 000 000 000 000 150000
000 000 000 000 000 000 000 50000
23175 3167 26342 10729 21458 11623 43811 527653
135
SERVICIOS VASICOS
10 10 80
Ndeg SERVICIOS BASICOS
PRECIO TOTAL
gasto administracioacuten
gasto de ventas
costos de produccioacuten
1 LUZ 589 589 589 4712
2 AGUA 160 16 16 128
3 TELEFONO 80 8 8 64
4 ALQUILER 1200 120 120 960
TOTAL 2029 2029 2029 16232
DEPRECIACION
5 5 90
Ndeg
INMUEBLES MAQUINARIAS Y
EQUIPOS
VALOR DE
ADQUISICION
cant total
TASA DE
DEPRECIACION
DEPRECIACION ANUAL
DEPRECIACIO
N MENSU
AL
gasto administracioacute
n
gasto de
ventas
costos de producci
oacuten
1 maquinaria y equipo 4129000 100 4129000 20 825800 68817 3441 3441 61935
2 muebles y enseres 1162000 100 1162000 10 116200 9683 484 484 8715
3 equipos diversos 683600 100 683600 25 170900 14242 712 712 12818
TOTAL 5974600 300 5974600 055 1112900 92742 4637 4637 83468
MATERIALES INDIRECTOS
60 40
Ndeg CO MATERIA PRIMA
INDIRECTA CANT
PU TOTAL gasto
administracioacuten
gasto de ventas
2 298 cuadernos 4 254 1016 610 406
3 299 folders 2 424 848 509 339
4 300 boliacutegrafo 6 127 762 457 305
5 301 papel bond 2 1017 2034 1220 814
6 302 cinta embalaje 2 424 848 509 339
7 303 tinta para computadora 2 6780 13560 8136 5424
8 304 resaltador 3 1076 3228 1937 1291
9 305 reglas 1 2203 2203 1322 881
10 306 archivadores 3 424 1272 763 509
total
25771 15463 10308
ITF
ITF 834
136
TOTAL DE GASTO DE ADMINITRACION Y VENTAS
COSTOS GA 418877 GV 185235
5442 Otros
PORCENTAJE DE COSTOS
Nordm ORDEN precio costos utilidad
seguacuten ventas
131 9420 714428 227572 24
132 7080 522521 185479 26
133 11870 762130 424870 36
134 8265 574882 251618 30
135 12155 902115 313385 26
136 16473 1212940 434360 26
137 13800 1193701 186299 13
TOTAL 79063 5882716 2023584
En el anterior cuadro nos muestra la ganancia porcentual por cada orden de
produccioacuten que se obtuvieron viendo que la fabricacioacuten de las mezas de inox
no son muy rentables
137
5443 Planillas
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta
ADELANT
TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Apellido Paterno
Apellido Materno
Nombres
Cargo Basico 0121
Asig 0201
AFP ONP
TOTAL SPP
AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 00001 SALAS CARPIO PEDRO SOLDADOR 4G 200000 000 200000 000 000 000 26000 26000 233 0 26233
2 00002 MAMANI CHOQUE ENRIQUE SOLDADOR 6G 290000 000 290000 29000 3857 4495 000 37352 8633 0 45985
3 00003 PUMA TINTA JULIO ESPEN CORTE 250000 000 250000 25000 3325 3875 000 32200 4900 0 37100
4 00004 CHOQUE SALSEDO FREDDY practicante 100000 000 100000 000 000 000 000 000 000 0 000
5 00005 TORRES LAZARO JUAN practicante 100000 000 100000 000 000 000 000 000 000 0 000
1 00006 SALAS VILCA PABLO SUPERVISOR 300000 000 300000 30000 3990 4650 000 38640 9567 0 48207
2 00007 ROBLES VASQUEZ LUIS OFICIAL 280000 000 280000 28000 3724 4340 000 36064 7700 0 43764
1 00008 MORALES QUISPE KAREN ADMINISTRADORA 250000 7500 257500 000 000 000 33475 33475 5600 0 39075
1770000
7500 1777500
112000
14896
17360
59475
203731
36633
-
240364
TOTAL A PAGAR
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR SENATI
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
173767 18000 2460 000 20460 8333 16667 9028 34028 254488
244015 26100 3567 000 29667 12083 24167 13090 49340 369007
212900 22500 3075 000 25575 10417 20833 11285 42535 318110
100000 9000 1230 000 10230 4167 8333 4514 17014 127244
100000 9000 1230 000 10230 4167 8333 4514 17014 127244
251793 27000 3690 000 30690 12500 25000 13542 51042 381732
236236 25200 3444 000 28644 11667 23333 12639 47639 356283
218425 23175 3167 000 26342 10729 21458 11623 43811 327653
1537136 159975 21863 - 181838 74063 148125 80234 302422 2261760
138
5444 Recibos Por Honorarios
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta renta de
4ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de Trabajador
Apellido Paterno
Apellido Materno
Nombres Cargo Basico 0121
Asig 0201
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
2 00009 CONDORI SOTO MAYRA SECRETARIA 1500 0 150000 000 000 000 000 000 000 12000 12000
3 00000 MARTINEZ ANCCO YUDIT CONTABILIDAD 500 0 50000 000 000 000 000 000 000 000 000
200000 - 200000 - - - - - - 12000 12000
TOTAL A PAGAR
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR SENATI
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
138000 0 0 0 - 0 0 0 000 150000
50000 0 0 0 - 0 0 0 000 50000
188000 - - - - - - - - 200000
139
545 Hojas de Costos
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN ORDEN 131
NOMBRE DEL CLIENTE CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA
FECHA DEL CONTRATO 01022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 05022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 01022016
FECHA REAL DE ENTREGA 05022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 04022016
PRECIO DEL CONTRATO
942000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
18 1525 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
190000
ACETILENO 06 1780 SOLDADOR 6G 28 51661 costos indirectos de fabricacioacuten
137410
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 27 42945
PLANCHA CHONIT 064 192835 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 221155 TOTAL 165862 TOTAL 327410
Precio de venta
942000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
221155
Mano de obra directa
165862
Costos indirectos de fabricacioacuten
327410 714428
Utilidad bruta
227572
Gastos administrativos
41559
Gastos de venta
18378
Utilidad estimada
167635
140
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN ORDEN 132
NOMBRE DEL CLIENTE CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA
FECHA DEL CONTRATO 03022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 09022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 04022016
FECHA REAL DE ENTREGA 09022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 08022016
PRECIO DEL CONTRATO
708000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
193 1635 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 062 1839 SOLDADOR 6G 27 49816 costos indirectos de fabricacioacuten
118569
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 25 39764
PLANCHA CHONIT 048 144626 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 173115 TOTAL 160836 TOTAL 188569
Precio de venta
708000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
173115
Mano de obra directa
160836
Costos indirectos de fabricacioacuten
188569 522521
Utilidad bruta
185479
Gastos administrativos
35861
Gastos de venta
15858
Utilidad estimada
133760
141
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
NOMBRE DEL CLIENTE JJC CONTRATISTAS GENERALES SA
FECHA DEL CONTRATO 06022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 12022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 06022016
FECHA REAL DE ENTREGA 12022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 11022016
PRECIO DEL CONTRATO
1187000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
2 1694 SOLDADOR 4G 33 41990 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 0667 1978 SOLDADOR 6G 29 53506 costos indirectos de fabricacioacuten
181352
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 38 60441
PLANCHA CHONIT 096 289253 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 317940 TOTAL 192838 TOTAL 251352
Precio de venta
1187000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
317940
Mano de obra directa
192838
Costos indirectos de fabricacioacuten
251352 762130
Utilidad bruta
424870
Gastos administrativos
54849
Gastos de venta
24255
Utilidad estimada
345766
142
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
NOMBRE DEL CLIENTE SK Rental SAC
FECHA DEL CONTRATO 10022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 16022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 11022016
FECHA REAL DE ENTREGA 16022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 15022016
PRECIO DEL CONTRATO
826500
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
198 1677 SOLDADOR 4G 29 36901 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 065 1928 SOLDADOR 6G 25 46126 costos indirectos de fabricacioacuten
132289
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 28 44535
PLANCHA CHONIT 06 180783 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 209403 TOTAL 163190 TOTAL 202289
Precio de venta
826500
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
209403
Mano de obra directa
163190
Costos indirectos de fabricacioacuten
202289 574882
Utilidad bruta
251618
Gastos administrativos
40010
Gastos de venta
17693
Utilidad estimada
193914
143
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
NOMBRE DEL CLIENTE SK Rental SAC
FECHA DEL CONTRATO 13022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 20022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 15022016
FECHA REAL DE ENTREGA 20022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 19022016
PRECIO DEL CONTRATO
1215500
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
2 1694 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
66000
ACETILENO 0667 1978 SOLDADOR 6G 32 59041 costos indirectos de fabricacioacuten
219079
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 26 41354
PLANCHA CHONIT 128 385670 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
4 47608 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 444112 TOTAL 172924 TOTAL 285079
Precio de venta
1215500
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
444112
Mano de obra directa
172924
Costos indirectos de fabricacioacuten
285079 902115
Utilidad bruta
313385
Gastos administrativos
66260
Gastos de venta
29301
Utilidad estimada
217824
144
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
NOMBRE DEL CLIENTE JJC CONTRATISTAS GENERALES SA
FECHA DEL CONTRATO 18022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 25022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 19022016
FECHA REAL DE ENTREGA 25022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 24022016
PRECIO DEL CONTRATO
1647300
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
4 3388 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
87000
ACETILENO 1334 3957 SOLDADOR 6G 37 68266 costos indirectos de fabricacioacuten
295019
GAS CARBONICO 3 1779 ESPEN CORTE 27 42945
PLANCHA CHONIT 176 530297 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
8 95216 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
2 6780
GLN THINER ACRILICO
4 5764
TOTAL 647181 TOTAL 183740 TOTAL 382019
Precio de venta
1647300
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
647181
Mano de obra directa
183740
Costos indirectos de fabricacioacuten
382019 1212940
Utilidad bruta
434360
Gastos administrativos
89227
Gastos de venta
39458
Utilidad estimada
305675
145
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN ORDEN 137
NOMBRE DEL CLIENTE LAIVE SA
FECHA DEL CONTRATO 23022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 29022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 24022016
FECHA REAL DE ENTREGA 29022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 29022016
PRECIO DEL CONTRATO
1380000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
15 1271 SOLDADOR 4G 26 33083 mano de obra indirecta
44000
ACETILENO 05 1483 SOLDADOR 6G 22 40591 costos indirectos de fabricacioacuten
301244
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 29 46126
PLANCHA INOX 5 347460 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
135 16068 practicante 29 18450
LLANTAS 48 162720
TUBO INOX 12 155592
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 691756 TOTAL 156700 TOTAL 345244
Precio de venta
1380000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
691756
Mano de obra directa
156700
Costos indirectos de fabricacioacuten
345244 1193701
Utilidad bruta
186299
Gastos administrativos
91110
Gastos de venta
40291
Utilidad estimada
54898
146
5451 Resumen Por Hoja de Costos
CONSUMO DE LA
PRODUCCIOacuteN
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA
DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACIOacuteN
COSTOS DE PRODUCCIOacuteN
CANT DE
PRODUCTOS
COSTO UNITARIO DE PRODUCCIOacuteN
ORDEN 131 221155 165862 327410 714428 1 714428
ORDEN 132 173115 160836 188569 522521 1 522521
ORDEN 133 317940 192838 251352 762130 1 762130
ORDEN 134 209403 163190 202289 574882 1 574882
ORDEN 135 444112 172924 285079 902115 1 902115
ORDEN 136 647181 183740 382019 1212940 2 606470
ORDEN 137 691756 156700 345244 1193701 12 99475
COSTOS TOTALES 2704662 1196092 1981962 5882716 4182021
55 Libro Diario
Se detallan todos los asientos contables que se realizaron durante el periodo
analizado en este caso el mes de febrero y la produccioacuten de las siete ordenes de
trabajo como se observara en el ANEXO 6 donde se contabilizo desde la
compra de los materiales directos la contabilizacioacuten de la mano de obra la
distribucioacuten de los costos indirectos de fabricacioacuten por cada orden de trabajo
realizado en el mes hasta el cierre del periodo
147
56 Hoja de Comprobacioacuten
SUMAS DEL
MAYOR
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR DEBE HABER DEBE HABER ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIOPERDIDA GANANCIA PERDIDA GANANCIA
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 16211529 12573313 3638216 000 3638216 000
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 10263034 9329434 933600 000 933600 000
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 106000 000 106000 000 106000 000
21 PRODUCTOS TERMINADOS 5882716 5882716 000 000 000 000
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 44531 000 44531 000 44531 000
24 MATERIAS PRIMAS 3217048 3094755 122293 000 122293 000
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 1204958 683430 521528 000 521528 000
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 5974600 000 5974600 000 5974600 000
37 ACTIVO DIFERIDO 143085 000 143085 000 143085 000
39 DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS000 1204312 000 1204312 000 1204312
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR1264615 2279540 000 1014925 000 1014925
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 1537136 2141979 000 604844 000 604844
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 4208911 4208911 000 000 000 000
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 675870 675870 000 000 000 000
50 CAPITAL 000 6686800 000 6686800 000 6686800
59 RESULTADOS ACUMULADOS 000 553500 000 553500 1419472 000 553500
60 COMPRAS 3238049 000 3238049 000 3238049 3238049 000
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 3778185 3941806 000 163621 163621 000 163621
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y GERENTES 2261760 000 2261760 000 2261760 2261760 000
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 1101595 000 1101595 000 1101595 1101595 000
64 GASTOS POR TRIBUTOS 834 000 834 000 834 834 000
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 92742 000 92742 000 92742 92742 000
69 COSTO DE VENTAS 5882716 000 5882716 000 5882716 5882716 000 5882716 000
70 VENTAS 000 7906300 000 7906300 5882716 000 7906300 000 7906300
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 000 5927247 000 5927247 5882716 44531 000 5927247 000 5882716
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 000 6486828 000 6486828 6486828
90 COSTO DE PRODUCCION 5882716 000 5882716 000 5882716 5882716 000
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 1384962 1384962 000 000 000 000 000
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 418877 000 418877 000 418877 418877 000
95 GASTOS DE VENTAS 185235 000 185235 000 185235 185235 000
TOTAL 74961704 74961704 30548377 30548377 11483853 10064381 12577696 13997168 12369544 13789016
1419472 1419472 1419472
11483853 11483853 13997168 13997168 13789016 13789016
RESULTADOS POR FUNCINSALDOS TRANSFERENCIASTRANSFERENCIAS CUENTAS DE BALANCE RESULTADOS POR NATURALEZA
148
57 Estados Financieros de Febrero
571 Estado de Situacioacuten Financiera
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA FEBRERO 2016
al 29 de FEBRERO del 2016
(en nuevos soles) 2016
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalente de efectivo (caja y bancos) 3638216
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 933600
Cuentas por cobrar comerciales (terceros) 933600
Otras cuentas por cobrar (neto)
cuentas por cobrar a entidades relacionadas
inventarios 688352
otros activos corrientes 143085
total activos corrientes 5403253
total activos corrientes 5403253
Activos no corrientes
inversiones en subsidiarias negocios conjuntos y asociadas
cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 106000
cuentas por cobrar diversas terceros 106000
propiedad plata y equipo (neto) 5974600
activos intangibles distintos de la plusvaliacutea
servicios y otros contratados por anticipado
depreciacioacuten amortizacioacuten yacute agotamiento acumulado -1204312
otros activos no corrientes
total activos no corrientes 4876288
TOTAL DE ACTIVOS 10279541
PASIVO Y PATRIMONIO
pasivo corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 1619769
cuentas por pagar comerciales (terceros)
otras cuentas por pagar 1619769
cuentas por pagar a entidades relacionadas 000
pasivos por impuestos alas ganancias
total de pasivos corrientes 1619769
total pasivos corrientes 161976875
pasivos no corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 000
cuentas por pagar comerciales
pasivo por impuestos alas ganancias diferidos
total pasivos no corrientes 000
total pasivos 1619769
patrimonio
capital emitido 6686800
resultados acumulados 553500
utilidad del ejercicio 1419472
total patrimonio 8659772
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 10279541
149
572 Estado de Resultados Integrales
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ENERO 2016
al 29 de FEBRERO del 2016
(en nuevos soles) CUENTA 2016
ingresos de actividades ordinarias 7906300
costo de ventas -5882716
ganancia(perdida)bruta 2023584
gastos de ventas y distribucioacuten -185235
gastos de administracioacuten -418877
ganancia(perdida) de la baja en activos financieros medidos al costo amortizado -
otros ingresos operativos
otros gastos operativos -
otras ganancias (perdidas) -
ganancia (perdida) por actividades de operacioacuten 1419472
ingresos financieros
gastos financieros -
diferencias de cambio neto
otros ingresos (gastos ) de las subsidiarias negocios conjuntos y asociadas -
ganancia(perdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor
justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable -
diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en libros
del dividendo a pagar -
resultados antes de impuestos a alas ganancias 1419472
gastos por impuesto a las ganancias
ganancia(perdida) neta de operaciones continuadas 1419472
ganancia(perdida) procedente de operaciones discontinuadas neta del impuesto a las
ganancias -
ganancia (perdida) neta del ejercicio 1419472
150
58 Cuadro Comparativo de los Costos Tradicionales (Enero) y Costos por
Ordenes de Trabajo (Febrero)
CONSUMO DE LA
PRODUCCIOacuteN
COSTOS
TRADICIONALES
(ENERO)
PORCENTAJE
VERTICAL DE
LOS COSTOS
IMPLEMENTACIOacuteN
SIST COSTOS POR
ORDEN DE
TRABAJO
(FEBRERO)
PORCENTAJE
VERTICAL DE
LOS COSTOS
MATERIALES
DIRECTOS 3730299 56 2704662 46
MANO DE OBRA
DIRECTA 1601615 24 1196092 20
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
1357486 20 1981962 34
COSTOS DE
PRODUCCIOacuteN 6689400 100 5882716 100
GASTOS DE
ADMINISTRACIOacuteN
Y VENTA
2046300 31 604112 10
SUMA DE LOS
COSTOS Y GASTO
POR MES
8735700 6486828
CANT DE
OacuteRDENES DE
PRODUCTOS
10 7
COSTO UNITARIO
DE PRODUCCIOacuteN
PROMEDIO
668940 840388
COSTO Y GASTO
UNITARIO DE
PRODUCCIOacuteN
PROMEDIO
873570 926690
Como se observa en el anterior cuadro en el anaacutelisis porcentual vertical tomando
como base el total de costo de produccioacuten comparando el mes de enero y febrero
nos damos cuenta que hay una gran diferencia en los costos indirectos de
fabricacioacuten asiacute como los gastos de cada mes esto es debido a que no consideraban
la totalidad de los costos en que incurriacutean por no llevar un buen control o no
conocer sobre los costos mandando mucho de los costos al gasto por eso se
refleja la diferencia porcentual tan grande entre estos elementos
De la misma manera respecto a los materiales directos los cuales no se utilizaban
en su totalidad si no que existiacutea unas pequentildeas piezas que sobraban las cuales no
podiacutean servir para otros trabajos los cuales los consideraban al costo y no teniacutean
ninguacuten control sobre estas quedando inservibles las cuales muchas veces se
perdiacutean
151
59 Punto de Equilibrio Mensual Total y Por Servicio Realizado
591 Punto de Equilibrio Mensual
TOTAL COST
FIJOS
COST
VARIAB
LES
PRECIO
DE
VENTA
TRABAJOS
MENSUALES
REALIZADOS
MATERIALES INDIRECTOS 299464 299464
MANO DE OBRA INDIRECTA EN PLANILLA 738015 738015 7
OTROS SERVICIOS 101695 101695
DEPRECIACIOacuteN 83468 83468
SERVICIOS BAacuteSICOS 162320 162320
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIOacuteN 1384962 821483 563479
MATERIALES DIRECTOS 2704662 2704662
MANO DE OBRA DIRECTA 1196093 1196093
MANO DE OBRA INDIRECTA 597000 597000
GASTOS ADMINISTRATIVOS 418877 418877
GASTOS DE VENTAS 185235 185235
TOTALES 6486828 1425595 5061234 7906300
CU 723033 1129471
PUNTO DE EQUILIBRIO 4
592 Punto de Equilibrio Por Servicios Realizados en el Mes
COST
FIJOS
COST VARIAB
LES
Nordm ORDEN
131
COST VARIA
BLE
Nordm ORDEN
132
COST VARIA
BLE
Nordm
ORDEN 133 COST
VARIAB
LE
Nordm ORDEN
134
COST VARIA
BLE
Nordm
ORDEN 135 COST
VARIAB
LE
Nordm
ORDEN 136 COST
VARIAB
LE
Nordm
ORDEN 137 COST
VARIAB
LE
10 9 13 10 16 21 22
MATERIALES
INDIRECTOS 299464 29712 25638 39213 28604 47370 63791 65137
MANO DE OBR INDIRECTA 738015
OTROS
SERVICIOS 101695 10090 8706 13316 9714 16087 21663 22120
DEPRECIACIOacuteN 83468
SERVICIOS
BAacuteSICOS 162320 16105 13897 21255 15505 25676 34577 35306
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN 821483 563479 55906 48241 73784 53823 89133 120030 122563
MATERIALES DIRECTOS 2704662 221155 173115 317940 209403 444112 647181 691756
MANO DE
OBRA DIRECTA 1196093 165862 160836 192838 16319 172924 18374 1567
MANO DE
OBRA
INDIRECTA 597000 190000 70000 70000 70000 66000 87000 44000
GASTOS ADMINISTRATI
VOS 418877
GASTOS DE VENTAS 185235
TOTALES 1425595 5061234 688829 500432 728346 550238 861303 1157981 1137582
UNIDADES
PRODUCIDAS 1 1 1 1 1 2 12
PRECIO DE VENTA 942000 708000 1187000 826500 1215500 1647300 1380000
CVU 688829 500432 728346 550238 861303 578990 94798
PU 942000 708000 1187000 826500 1215500 823650 115000
PUNTO DE
EQUILIBRIO 6 7 3 5 4 6 71
152
El punto de equilibrio hallado es la cantidad de cada servicio que se debe realizar
para que cubran los costos para poder identificar queacute servicio es maacutes rentable
realizar o cuaacutel de ellos no nos conviene realizar
Utilizando la formula
Q = CANTIDAD P = PRECIO DE VENTA UNITARI
CV = COSTO VARIABLE UNITARIO CF = COSTO FIJO TOTAL
Q = CF
P - CV
510 Ratios de rentabilidad
RENTABILIDADE BRUTA
RENTABILIDAD BRUTA = UTILIDAD BRUTA
VENTAS NETAS
ENERO FEBRERO
2849600 2023584 UTILIDAD BRUTA
9539000 7906300 VENTS NETAS
030 026 RENTABILIDAD BRUTA
Este ratio nos muestra que hay una mayor utilidad respecto a las ventas en el
mes de enero respecto al mes de febrero por una diferencia del 4 esto se da por
que los estados financieros que se realizaron en el mes de febrero no tuvieron un
buen control en los costos en los que se incurrieron por no tener un buen control
sobre sus costos tomando una gran cantidad de los costos no como del producto
sino como gastos administrativos por ende pensando que sus servicios si eran
rentables pero muchas veces solo recuperaban lo invertido no teniendo una
153
verdadera utilidad por otro lado en el mes de febrero se tomoacute mayor cuidado en
la realizacioacuten de los costos y aun asiacute obteniendo una buena utilidad
RENTABILIDD OPERACIONAL
RENTABILIDD OPERACIONAL = UTILIDAD OPERACIONAL
VERNTAS NETAS
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDAD OPER
9539000 7906300 VNETAS
008 018 RENT OPER
Por otro lado este ratio nos muestra la rentabilidad que se obtuvo descontando
los gastos en eacutel se ve una diferencia del 10 esto seda ya que la MYPE
contabilizaba todos sus productos salidos de almaceacuten como costo o gasto si habiacutea
alguacuten material que sobraba y se podiacutea utilizar en la reparacioacuten de otro producto
ellos no lo ingresaban a almaceacuten si no lo tomaban como costo por otro lado si
habiacutea desechos o desperdicios que se podiacutean vender como chatarra tampoco lo
tomaban en cuenta para el era un gasto Con la implementacioacuten de los costos por
oacuterdenes de trabajo se dieron cuenta que teniacutean una gran cantidad de materiales
que se podiacutean utilizar y de igual modo venderlos en el futuro y obtener una
ganancia como son los desechos y desperdicios con lo cual se observa que
nuestros costos y gastos disminuyeron aumentando asiacute nuestra rentabilidad
RENTABILIDAD NETA (MARGEN NETO DE UTILIDAD)
RENTABILIDAD NETA = UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTIL NETA
9539000 7906300 VENTAS NETAS
008 018 RENTABILIDAD NETA
154
Este ratio nos muestra lo mismo que la rentabilidad operativa con la misma
diferencia del 10 de enero a febrero ya que no se adicionaron maacutes ingresos o
gastos ya que esto se mostrara anualmente con los gastos de participacioacuten y
tributos al final del antildeo
RENTABILIDAD DE ACTIVOS (ROA)
RENTABILIDAD DE ACTIVOS = UTILIDAD NETA
ACTIVO TOTAL
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDAD NETA
7964925 10279541 ACTIVO TOTAL
010 014 RENTABDE ACT
Este ratio nos muestra el porcentaje de rentabilidad que nos produce nuestra
totalidad de activos daacutendonos una ganancia en enero del 10 y en febrero del
14 esto se debe al mejor control que se tiene sobre los inventarios anteriormente
se compraban materiales por cada pedido y no se tomaba en cuenta los materiales
que sobraban con la implementacioacuten de este sistema de costos se mejoroacute el
control de los inventarios de igual manera el efectivo tiene un mayor movimiento
y maacutes eficiente
RENTBILIDAD DEL PATRIMONIO (ROE)
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO UTILIDAD NETA
PATRIMONIO TOTAL
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDNETA
7240300 8659772 PATRIMONIO T
011 016 RENTABDEL PATRI
155
Este ratio nos muestra la rentabilidad que tenemos respecto al patrimonio esto
quiere decir sobre el capital que pusieron los accionistas o el dinero de terceros
relacionados con la entidad o la utilidad obtenida de los otros meses se puede
observar un crecimiento de enero hacia febrero de un 5 lo cual nos dice que
estamos gestionando mucho mejor la inversioacuten que hicieron los accionistas y no
esta estaacutetico con la mejor gestioacuten al aplicar el sistema de costos mejoramos la
administracioacuten del inventario la rotacioacuten de los activos y el control de los
desperdicios
156
511 Anaacutelisis DUPONT
SISTEMA DUPONT
ENERO FEBRERO
ENERO 2995895 Inventario 480200 143085
FEBRERO 4714901 Efectivo 1582095 3638216
ENERO 7240300 Cuentas
por Cobrar 933600 933600
FEBRERO 8659772 ENERO 7964925 otros
FEBRERO 9591189
ENERO FEBRERO
ENERO 4969030 inversiones - -
ENERO 110 FEBRERO 4876288 cuentas
por cobrar 106000 106000
FEBRERO 111 propiedad
planta y 4863030 4770288
ENERO 1109 intangibles - -
FEBRERO 1639 ENERO 120 ENERO 9539000
FEBRERO 82 ENERO 9539000 FEBRERO 7906300
ENERO 1009 FEBRERO 7906300
FEBRERO 1480
ENERO FEBRERO
ENERO 8 ENERO 803300 ENERO -8735700 Costo de
Ventas -6689400 -5882716
FEBRERO 18 FEBRERO 1419472 FEBRERO -6486828 gastos
ingresos -2046300 -604112
gastos
ingresos - -
Impuestos - -
Margen de
Utilidad
Utilidad
Neta
Costos
Totales
Activos
Circulantes
Capital Total
Activos
Totales
Activos
Fijos Multiplicador
del Capital
Rendimie
nto sobre
el Capital Rotacion
de Activos
Totales
Ventas
VentasRendimiento
sobre los
activos
157
512 Toma de Decisiones Respecto a los Datos Obtenidos al Aplicar los Costos por
Oacuterdenes de Trabajo
Se observoacute respecto a la materia prima y suministros que la totalidad que
sacaban de almaceacuten lo mandaban al costo del producto o servicio realizado
sin ver si sobraba materiales que eran usados para otras ordenes de
produccioacuten y por otra parte tampoco se fijaban si habiacutea desechos y
desperdicios que al implementar los costos y realizar las respectivas
observaciones y evaluaciones nos dimos cuenta que era de un 3 que se
creaban al realizar la produccioacuten del bien o servicio
Se tomoacute la decisioacuten de llevar un mejor control sobre las materias primas y
suministros de la misma manera el control de los desechos y desperdicios que
todos estos costos antes mencionados se asignen a donde les corresponde Por
otra parte el control de los desechos y desperdicios era casi nulo todo era
desechado consideraacutendolo como perdida hoy en diacutea la gerencia tomo la
decisioacuten de vender a las empresas chatarreras que recaudan dicho material de
esa manera no se considerara la totalidad como perdida sino nos daraacuten un
ingreso
De igual forma los costos indirectos de fabricacioacuten no eran totalmente
considerados en el costo de los productos es por ello que muchas veces los
precios de venta eran muy caros respecto a otras empresas no fuimos
competitivos en el mercado
Y otras veces al no tener los costos reales se obteniacutea una informacioacuten erroacutenea
se creiacutea que se estaba ganando pero en realidad solo se llegaba a recuperar la
inversioacuten para producir el bien o servicio y otras veces solo habiacutea perdida
muchas veces los precios de venta ofrecidos al cliente eran demasiado bajos
se ganaba la realizacioacuten del proyecto u trabajo pero no se ganaba nada
La gerencia se dio cuenta que en realidad no teniacutean ni un control de sus
elementos del costo principalmente en cuanto a los materiales usados y la
mano de obra con la propuesta dada se dio cuenta que los formatos de control
dados por cada elemento del costo asiacute como la hoja final de costos por orden
de produccioacuten eran muy necesarias para obtener informacioacuten confiable para
tomar buenas decisiones operativas
158
De igual forma se percataron que les faltaba mayor cantidad de profesionales
que sepan sobre como calcular sacar informacion analizar y sacar un reporte
sobre los costos en las responsabilidades que se les encargaba es por ello que
la informacioacuten obtenida era entregada a destiempo y muchas veces eran
erroacuteneas
Se tomoacute la decisioacuten de mantener y mejorar el sistema de costos que se
implementoacute de esa forma tomar mejores decisiones ser maacutes competitivos en
el mercado estableciendo precios los cuales cubran nuestros costos y sacando
una utilidad justa ganadas por la realizacioacuten del bien o servicio que ofrecemos
De igual forma se dieron cuenta que no teniacutean un control absoluto de sus
inventarios y de igual forma durante el desarrollo del producto y servicio
tomando la decisioacuten dejar reportes diarios y realizar reportes cada meses
controlando asiacute los inventarios eficientemente
Por otra parte mejorar la calidad de nuestros productos en el mercado de esa
manera mejorar la rentabilidad de la empresa
Por uacuteltimo se dieron cuenta de la importancia de obtener una informacioacuten real
y clara del proceso productivo y como esto afecto durante muchos antildeos las
decisiones diarias operativas competitivas de la administracioacuten logrando que
la Mype se estancara durante mucho tiempo Comprendiendo que es muy
necesario tener un control eficiente sobre los costos de produccioacuten y la
importancia de un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo en su empresa
159
CONCLUSIONES
PRIMERA Sobre la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo se concluye
que es un sistema de costos uacutetil e indispensable para la empresa las MYPES del
rubro metalmecaacutenica tienen todas las condiciones para la aplicacioacuten de los mismos
ya que la produccioacuten y servicios realizados son pedidos con caracteriacutesticas uacutenicas o
especiacuteficas sobre todo cuando no se tiene una cantidad permanente de solicitudes
de produccioacuten o servicios considerando la estacionalidad de ventas
SEGUNDA En cuanto a la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en la toma de decisiones se concluye que de la implementacioacuten se
obtuvo el costo real de cada orden de trabajo y un mejor control observaacutendose una
disminucioacuten del 10 en materiales directos y los costos indirectos aumentaron en
14 respecto al anterior mes lo cual demostroacute la mala asignacioacuten de los costos al
carecer de un sistema de costo que les brinde una informacioacuten fidedigna los cuales
afectaron en la toma de decisiones
TERCERA Sobre el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo que optimiza los
recursos de la empresa se concluye que el mejor control del ayudo a mejorar su
utilizacioacuten disponiendo de materiales que no estaacuten en movimiento los cuales se
deterioran y pierden valor por no usarlos o por comprar materiales en exceso Y se
puso en evidencia la mala asignacioacuten de desechos y desperdicios en los costos en
tal sentido estos desperdicios incrementaban el costo del producto final
CUARTA En lo que respecta al anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en el crecimiento de las MYPES se concluye que generan un mejor
control y asignacioacuten sobre los costos de produccioacuten ayudaacutendonos a obtener una
Informacioacuten real y precisa como se demostroacute en los ratios de rentabilidad
obteniendo una diferencia a favor del 10 respecto al anterior mes la cual utiliza
para establecer el precio de venta margen de utilidad programar los recursos
disponibles guiar decisiones de inversioacuten y negociar precios con clientes etc
160
RECOMENDACIONES
PRIMERA Mantener el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE del
rubro metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC ya que se pudo apreciar los
beneficios que esta implementacioacuten causo a la empresa
SEGUNDA Adecuar este sistema para el caacutelculo de los costos de otras ordenes
diferentes a las halladas en esta investigacioacuten ya que en esta investigacioacuten se tomoacute
el mes donde la mayor parte de las oacuterdenes fueron de reparacioacuten de palas
mecaacutenicas la cual fue tambieacuten de mucha utilidad ya que es el servicio que le da maacutes
ganancias a la empresa
TERCERA Por ello la gerencia debe tomar un mejor control del inventario y un
control adicional sobre los desechos y desperdicios con el fin de recuperar estos
materiales para posteriormente venderlos como chatarra o reutilizarlos en otras
oacuterdenes y no tomarlos como gastos o costo ocasionando que el precio del producto
o servicio suba si no venderlos en un futuro y obtener una ganancia de ellos
CUARTA con la ayuda de los costos por oacuterdenes de trabajo que se implementaron
e la MYPE INMETAL PERU SAC mejorare la gestioacuten y administracioacuten de los
recursos de la empresa asiacute como sus activos pasivos y patrimonio y asiacute lograr el
crecimiento de la misma
161
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164
TESIS
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Ordenes de Produccioacuten Para Mejorar la Rentabilidad de la Empresa Consorcio
DampE SACrdquo Tesis Para Optar el Tiacutetulo Profesional de Contador Puacuteblico
Universidad Privada del Norte Trujillo Peruacute
Gladis Coronel y Claudia Damiaacuten (2015) ldquoAplicacioacuten del Sistema de Costos Por
Ordenes de Produccioacuten y Efectos en las Microempresas Industriales de Cacao en la
Provincia de San Martiacuten - Periodo 2013rdquo Tesis Para Optar el Tiacutetulo Profesional de
Contador Puacuteblico Universidad Nacional de San Martiacuten Tarapoto Peruacute
Johanna Alexandra Gallardo Aulestia (2013)rdquoPropuesta de un Sistema de Costos
por Ordenes de Produccioacuten Para la Fabricacioacuten de Muebles Modulares Gallardo-
Mogalrdquo Tesis Presentada Para la Obtencioacuten del Tiacutetulo en Ingenieriacutea en Finanzas y
Auditoria ndash CPA Escuela Politeacutecnica del Ejeacutercito Sangolqui Ecuador
Sandra Paola Chaparro Agudelo (2011) ldquoSistema de Costos por Orden de
Produccioacuten Para la Empresa Industrias Acuntildea LTDArdquo Trabajo de Grado Para
Optar el Tiacutetulo de Ingeniera Industrial Universidad Industrial de Santander
Bucaramanga Colombia
Eliana Amanqui Chambi (2014)rdquoLa Contabilidad de Costos por Oacuterdenes de
Produccioacuten Para la Optimizacioacuten de la Gestioacuten Estrateacutegica en Empresas del Sector
Metalmecaacutenica Caso Tecniaceros SAC-Arequipa 2013rdquo Tesis Presentada Para
Optar el Tiacutetulo Profesional de Contador Puacuteblico Universidad Nacional de San
Agustiacuten Arequipa Peruacute
165
ANEXOS
ANEXO 1
TEMA INCIDENCIA DE LOS COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES EN LAS MYPES DEL RUBRO METALMECAacuteNICA - CASO INMETAL PERU SAC AREQUIPA - 2016
PROBLEMAS OBJETIVOS HIPOacuteTESIS VARIABLES INDICADORES
PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL HIPOacuteTESIS GENERAL DEPENDIENTE DEPENDIENTE
iquestInfluye los costos por oacuterdenes de trabajo para la mejor toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo para mejorar la toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo incide en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica bull Toma de
decisiones
Planificacioacuten
Control de los recursos
Crecimiento
Competitividad PROBLEMAS ESPECIacuteFICOS OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS HIPOacuteTESIS ESPECIacuteFICOS
1 iquestQue son los costos por oacuterdenes de trabajo y como incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 iquestEn queacute medida la mejor
asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo influyen en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
3 iquestCoacutemo se relaciona los costos por
orden de trabajo en la optimizacioacuten del uso de los recursos de las MYPES
4 iquestDe queacute manera los costos por
orden de trabajo influyen en el crecimiento de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
1 Identificar la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar coacutemo incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 Determinar la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su influencia en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
3 Verificar que los costos por oacuterdenes de trabajo optimizan los recursos de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
4 Analizar los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar si influyen en el crecimiento en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
1 Es probable que al aplicar un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se pueda conocer el costo real de cada orden de trabajo realizado por las MYPES del rubro metalmecaacutenica
2 Es posible que la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo mejoraran la toma de decisiones de las Mypes del rubro metal mecaacutenica
3 Utilizando los costos por oacuterdenes de trabajo
en las Mypes del rubro metal mecaacutenica es probable que mejoraraacute el uso de sus recursos en los productos que fabriquen
4 Tras el anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de
trabajo es probable que determine el nivel de influencia en el crecimiento de las MYPES del rubro metal mecaacutenica
INDEPENDIENTE INDEPENDIENTE
bull Costos por oacuterdenes de
trabajo
Materia prima
Mano de obra
Costos indirectos de fabricacioacuten
Costo unitario de produccioacuten
166
ANEXO 2
AacuteRBOL DE PROBLEMAS
Fuente Elaboracioacuten Propia
Control inadecuado de los
materiales directos e
indirectos de produccioacuten
Mala toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica por no contar con
informacioacuten confiable respecto a los costos de produccioacuten
No tienen una hoja de
costos
No se tiene conocimiento
sobre queacute elementos
intervienen en la
produccioacuten
No cuentan con personal
con conocimientos en
costos
No saben coacutemo medir
controlar e informar los
costos en los que incurren en
la produccioacuten
No tienen un formato de
requisicioacuten y no realizan un
control sobre los inventarios de
materiales directos e indirectos
Falta de conocimiento por
parte de la gerencia sobre
los costos
Mala gestioacuten productiva en
las MYPES
La contabilidad que manejan
las MYPES mayormente es
netamente tributaria
Manejar una informacioacuten
erroacutenea por el mal control y
registro de los costos que
intervienen en la produccioacuten
La falta de apoyo respecto a la
capacitacioacuten de costos por
parte del estado y solo
capacitar en el tema tributario
La gerencia no le da la debida
importancia a la informacioacuten
de los costos de produccioacuten
El mal control de los costos de
produccioacuten y por ende los
precios de ventas
Disminuye la rentabilidad y el
crecimiento de la MYPE
167
ANEXO 3
AacuteRBOL DE OBJETIVOS
Fuente Elaboracioacuten Propia
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Mejorar la toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Crear un formato de hoja
de costos
Por medio de un sistema
documental conocer que
elementos intervienen en
la produccioacuten
Capacitar al personal en
conocimientos de costo
Obtener informacioacuten
precisa y real de los costos
en los que intervienen
Crear un formato de requisicioacuten
y controlar los inventarios
semanalmente de los
materiales directos e indirectos
Optimizar los recursos que
intervienen en la
produccioacuten
Capacitar a la gerencia sobre el
sistema de costos por oacuterdenes
de trabajo
Mejorar la gestioacuten
productiva en las MYPES
Implementar y realizar una
contabilidad de costos
Obtener controlar y registrar
una informacioacuten real de los
costos de produccioacuten por cada
trabajo realizado
Fomentar la investigacioacuten y que
el estado capacite sobre costos
de produccioacuten a las MYPES
Conocer y darle la debida
importancia a los costos por
oacuterdenes de trabajo
Controlar el desarrollo
productivo y obtener los
costos reales de produccioacuten
Obtener mayor rentabilidad y
ser competitivos en el mercado
168
ANEXO 4
FUENTES AUTOR(ES) Y
OTROS DATOS TIacuteTULO DE LA
INVESTIGACIOacuteN PROBLEMA OBJETIVOS Y CONCLUSIONES
TESIS Gladis Coronel y Claudia Damiaacuten
(2015)
ldquoAplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de cacao en la provincia de San Martiacuten - periodo 2013rdquo
iquestQueacute efectos tiene la aplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten en las microempresas industriales de cacao de la provincia de San Martiacuten
Demostrar la aplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de cacao en la provincia de San Martiacuten
Respecto a las encuestas de los 5 gerentes 03 opinaron que cuentan con un sistema de costos (02 de ellos utilizan el sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten 01 utiliza el sistema de costos por procesos) y 02 que no cuentan con un sistema de costos por falta de conocimiento y por falta de presupuesto la propuesta que se dio fue la aplicacioacuten los gerentes manifestaron que la aplicacioacuten de este sistema de costos comparando el antes y despueacutes tiene efectos positivos de los cuales resalta medir la produccioacuten y lograr con exactitud el precio unitario de cada produccioacuten los gerentes coincidieron que es importante este sistema ya que es una herramienta de control de costos que nos permite conocer las necesidades de nuestros clientes potenciales de las cuales depende las siguientes respuestas como son planificacioacuten produccioacuten control y toma de decisiones para cumplir con los objetivos una medida de eficiencia aceptable y por ende obtener mayor rentabilidad e ingreso para la empresa
TESIS Eliana Amanqui chambi (2014)
rdquoLa contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten para la optimizacioacuten de la gestioacuten estrateacutegica en empresas del sector metalmecaacutenica caso Tecniaceros SAC Arequipa 2013rdquo
La presente investigacioacuten se realizoacute en una empresa del rubro metalmecaacutenica especializada en estructuras metaacutelicas rubro importante en el paiacutes por su alto efecto multiplicador capacidad de arrastre sobre otros sectores multiplica el impacto del proyecto y le da sostenibilidad ofreciendo experiencia tecnologiacutea calidad y trabajo
El objetivo de la investigacioacuten demostrar como la contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten optimiza la gestioacuten estrateacutegica con alcanzar ventajas competitivas que se puedan mantener
Concluyendo que si optimiza la gestioacuten estrateacutegica cuando se manufactura un solo producto o varios grupos de productos seguacuten las especificaciones siendo una herramienta fundamental para el control de la eficiencia operativa de la empresa la informacioacuten resultante sea oportuna verificable objetiva para la toma de decisiones estrateacutegicas y operativas esta ayuda a la utilizacioacuten de los recursos y control en cuanto a inventarios horas hombre horas maacutequina y otros
TESIS
Johanna Alexandra Gallardo
Aulestia (2013)
rdquoPropuesta de un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten para la fabricacioacuten de muebles modulares Gallardo-Mogalrdquo
Al no tener la obligacioacuten de llevar registros contables Mogal se ha descuidado completamente de los costos que incurre la actividad que realiza llevando un mal uso de los bienes financiero y no financiero comprometiendo gravemente sus recursos la liquidez su competitividad y hasta puede ocasionar que la empresa infrinja disposiciones legales
Teniendo como objetivo estructurar un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten en la empresa
Un sistema de costos que conduzca al uso eficiente de los recursos tanto humanos como materiales y permita maximizar los ingresos de las misma proponiendo la implementacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de logrando veracidad en la parte econoacutemica de la empresa con este control de los costos se ha podido evidenciar existe un desperdicio considerable en la madera que se utiliza lo cual hace que el costo se encarezca se pudo evidenciar que al realizar ordenes de produccioacuten de muebles en serie la empresa tiene una ventaja ya que generan utilidades mayores en comparacioacuten de realizar producciones de cantidades pequentildeas donde el costo es mayor y la rentabilidad baja representativamente
169
REVISTAS
Revista de contabilidad y
direccioacuten vol 11 antildeo 2010 pp
99-114 Eduardo Navarro
Contabilidad de costes y toma de decisiones el caso Plastium
La empresa Plastium que produce piezas de inyeccioacuten de plaacutestico del rubro automocioacuten y otros para mayoristas ha obtenido perdidas como resultados en los uacuteltimos 3 antildeos
Su objetivo es encontrar el problema de tal peacuterdida para que en los proacuteximos 3 antildeos deje de tener perdida
Enfocaacutendose este articulo a la importancia de la toma de decisiones de una empresa como esta tiene que tener informacioacuten eficiente como son gastos de ventas y administracioacuten en porcentajes y de igual forma el anaacutelisis de los costos para observar que elementos de los costos se estaacute manejando mal para su correccioacuten y con la ayuda del anaacutelisis de la rentabilidad encontrar una solucioacuten en la empresa evaluada se tomoacute la decisioacuten de vender la unidad de negocio al encontrar un comprador de esa forma la produccioacuten se enfocoacute a otro producto elevando la rentabilidad gracias al anaacutelisis de los costos se pudo encontrar cual era el problema ya que si no se hubiese utilizado alguacuten sistema nunca se hubiese encontrado el error optimizando otras aacutereas y obteniendo nuevamente como resultado perdida
REVISTAS
CPC Isidro Chambergo Guillermo revista Actualidad Empresarial nordm 233 - segunda quincena de Junio 2011
Informes y anaacutelisis de costos para toma de decisiones
la revista nos afirma que para realizar una buena toma de decisiones se deben gestionar los costos y para ello necesitan de una informacioacuten confiable y oportuna los responsables encargados de estas aacutereas muchas veces presentan una informacioacuten de costos que no es oportuna no estaacute a tiempo y que no cumple con las expectativas que no puede ser utilizada es por ello que deberiacutea ser de calidad oportuna y de una cantidad suficiente relevante y uacutetil para tomar una decisioacuten la informacioacuten para realizar y analizar los costos deben obtenerse en reunirse con el personal de las aacutereas donde se realizar la produccioacuten analizar las condiciones de trabajo como se efectiviza el desarrollo del trabajo proceder con la investigacioacuten en el campo y estudios especiales y anaacutelisis de las variaciones
LIBROS
Ricardo Uribe Martin 1ordf
edicioacuten mcgraw-hill
interamericana sa Colombia
2011
costos para la toma de decisiones
Este libro nos brinda una gran informacioacuten sobre la vital importancia de los costos y como estos incurren en la toma de decisiones todas la organizaciones hoy en diacutea tienen que realizar decisiones operacionales o futuras o realizar proyectos estrateacutegicos todo esto con el conocimiento y anaacutelisis de los costos los cuales sirven para analizar el riesgo la maniobrabilidad y el control dentro de una organizacioacuten Tambieacuten nos habla de la toma de decisiones con relacioacuten a los elementos del costos dando nos a conocer ciertas interrogantes que tienen los administradores como son iquestcuaacutento donde y en queacute momento se debe comprar la materia prima menciona la importancia de la administracioacuten de los inventarios y el anaacutelisis de los costos que incurren al comprar al hacer y mantener una materia prima Mencioacuten a la asignacioacuten de la mano de obra seguacuten su clasificacioacuten las cuales son operativa seguacuten su comportamiento y por ultimo identificacioacuten objeto de los costos Respecto al sistema de acumulacioacuten de costos por oacuterdenes respecto como algunos administradores deciden tomar la decisioacuten de llevarlo es porque depende del requerimiento que realiza el cliente pues en estos pedidos las rutas y secuencias son uacutenicas y muchas veces son distintas unas de otras
LIBROS
Luis Felipe Lujaacuten Alburqueque libro 1ordf edicioacuten gaceta juriacutedica sa Peruacute 2009
contabilidad de costos
Menciona que ninguacuten negocio va seguacuten lo planeado es por ello de la importancia de la informacioacuten principalmente en la estructura de un estado de resultados integrales Es por ello que los costos de un producto o servicio como informacioacuten para la toma de decisiones tienen que ser controlables y correctamente hallados La contabilidad de costos crea un puente entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa Los costos para realizar un producto comprenden la predeterminacioacuten y valorizacioacuten la recopilacioacuten la acumulacioacuten el registro la distribucioacuten o asignacioacuten la informacioacuten y por uacuteltimo el anaacutelisis e interpretacioacuten Respecto a los costos por oacuterdenes nos menciona que existen productos que se caracterizan por tener un caraacutecter interrumpido lotificado diversificado que responde a oacuterdenes e instrucciones concretas se debe lotificar y subdividir la produccioacuten de acuerdo con lo solicitado por el cliente es necesario emitir una orden de fabricacioacuten donde se detalla el nuacutemero de productos a elaborarse para cada tarea existe un control maacutes analiacutetico de los costos por uacuteltimo el valor del inventario de produccioacuten en un proceso es la suma de las cantidades consignadas en las tarjetas u hojas de costos de oacuterdenes de trabajo
170
ANEXO 5
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUNTIN
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
Cuestionario de encuesta aplicada al personal administrativo y de produccioacuten de la
Mype Inmetal Peruacute SAC
Objetivos
Determinar la relacioacuten e influencia de un sistema de costos en la toma de
decisiones
Identificar queacute mecanismos se deben tener en cuenta para la adopcioacuten de un
sistema adecuado de produccioacuten el cual arroje informacioacuten confiable
Instrucciones
Lea detenidamente antes de contestar
Marque con una x su respuesta
Conteste con la mayor veracidad posible
Nordm PREGUNTA SI NO
1
iquestSe lleva un sistema de costos de produccioacuten la cual da informacioacuten clara
sobre desarrollo y la determinacioacuten correcta del valor de los servicios o
productos realizados
2 iquestConsidera usted que la contabilidad realizada arroja una informacioacuten
necesaria en cuantos a costos de produccioacuten para la toma de decisiones
3 iquestSe realizan registros y control de los elementos del costo que intervienen
en la produccioacuten (materia prima mano de obra ingresos egresos etc)
4 iquestExisten el personal adecuado que realice el control y anaacutelisis de los
elementos integrantes del costo de produccioacuten
5 iquestSe realizan inventarios a fin de mes
6 iquestPara establecer el costo del producto se toman en cuenta todos los
elementos que intervienen en la produccioacuten
7 iquestSe realiza el anaacutelisis del punto de equilibrio al decidir incrementar el
precio de venta
8 iquestLa persona responsable de tomar una decisioacuten posee la suficiente
experiencia profesional en el manejo de los costos de produccioacuten
9 iquestPara mejorar la productividad Ud toma decisiones en funcioacuten de la hoja
costos
10 iquestSe controlan el desarrollo productivo en forma diaria
171
ANEXO 6
LIBRO DIARIO
FEBRERO 2016
10
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
----------------1----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 1582095
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
933600
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 7 106000
164 Depoacutesitos otorgados en garantiacutea
1644 Depoacutesitos en garantiacutea por alquileres
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9
480200
251 Materiales auxiliares 84899
252 Suministros 264302
253 Repuestos 130999
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 11 5974600
333 Maquinarias y equipos de explotacioacuten
3331 Maquinarias y equipos de explotacioacuten
33311 Costo de adquisicioacuten o construccioacuten 4129000
335 Muebles y enseres
3351 Muebles
33511 Costo 1162000
336 Equipos diversos
3361
Equipo para procesamiento de informacioacuten (de
coacutemputo) 683600
33611 Costo 485014
33631 Costo 80596
33691 Costo 117989
39 DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11
1111570
391 Depreciacioacuten acumulada
3913 Inmuebles maquinaria y equipo ndash Costo
39132 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 785797
39134 Muebles y enseres 135600
39135 Equipos diversos 190173
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR
PAGAR 13
302422
411 Remuneraciones por pagar
4114 Gratificaciones por pagar 148125
4115 Vacaciones por pagar 74063
415 Beneficios sociales de los trabajadores por pagar
4151 Compensacioacuten por tiempo de servicios 80234
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR 11
422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
VAN AL FOLIO 11 9076495 1836195
172
11
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 10 9076495 1836195
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
50 CAPITAL 15 6686800
501 Capital social
5011 Acciones
59 RESULTADOS ACUMULADOS 15 553500
591 Utilidades no distribuidas
5911 Utilidades acumuladas 803300
592 Peacuterdidas acumuladas
5921 Peacuterdidas acumuladas -249800
xx por el asiento de apertura de enero hacia febrero
----------------2----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 700000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 700000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el retiro de dinero a caja chica
----------------3----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 035
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 035
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 035
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
035
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------4----------------
60 COMPRAS 16 102126
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
6032921 overol de cuero 19068
6032922 casaca de cuero 13560
603293 capucha 2460
6032923 mandil de cuero 11970
603297 mascara de soldar 42356
6032993 zapatos de soldadura 12712
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
102126
252 Suministros
2529 EPP
25291 overol de cuero 19068
25292 casaca de cuero 13560
25293 capucha 2460
25294 mandil de cuero 11970
25295 mascara de soldar 42356
VAN AL FOLIO 12 9980817 9776565
173
12
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 11 9980817 9776565
25296 zapatos de soldadura 12712
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
18383
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 120509
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 102126
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de EPP
----------------5----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 102126
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 102126
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 102126
252 Suministros
2529 EPP
25291 overol de cuero 19068
25292 casaca de cuero 13560
25293 capucha 2460
25294 mandil de cuero 11970
25295 mascara de soldar 42356
25296 zapatos de soldadura 12712
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 102126
xx por la salida de almaceacuten y entrada de EPP
----------------6----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
120509
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 120509
101 Caja
xx por el pago de los EPP
----------------7----------------
60 COMPRAS 16 83851
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6031 Materiales auxiliares
60311 disco de corte 10170
60312 disco de desbaste 35545
60313 cuchilla cobaltada 38136
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9
83851
251 Materiales auxiliares
2511 disco de corte 10170
2512 disco de desbaste 35545
2513 cuchilla cobaltada 38136
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
11 15093
VAN AL FOLIO 13 10506756 10323961
174
13
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 12 10506756 10323961
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 98944
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 83851
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6131 Materiales auxiliares
xx
por la compra y entrada almaceacuten de discos y
cuchillas
----------------8----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 83851
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6131 Materiales auxiliares
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 83851
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 83851
251 Materiales auxiliares
2511 disco de corte 10170
2512 disco de desbaste 35545
2513 cuchilla cobaltada 38136
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 83851
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costo de los
discos
----------------9----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 98944
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 98944
101 Caja
xx por el pago de los discos y cuchillas
----------------10----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 131
----------------11----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 131
VAN AL FOLIO 14 11484482 11484482
175
14
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 13 11484482 11484482
----------------12----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------13----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------14----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 192835
901 materias primas
9011 orden Nordm 131
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
192835
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------15----------------
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
3857
222 Desechos y desperdicios
24 MATERIAS PRIMAS 8 104613
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 104613
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 20
3857
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de materia
prima y desechos y desperdicios orden 131
----------------16----------------
60 COMPRAS 16 5846
VAN AL FOLIO 15 12394278 12388432
176
15
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 14 12394278 12388432
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------17----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------18----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------19----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4195
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 4195
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------20----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 1651
VAN AL FOLIO16 12419766 12418115
177
16
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 15 12419766 12418115
252 Suministros
2521 oxigeno 169
2522 acetileno 1186
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1651
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
131
----------------21----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------22----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------23----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------24----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
17853
VAN AL FOLIO 17 12541405 12541405
178
17
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 16 12541405 12541405
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------25----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten y entrada al almaceacuten de los
suministros orden 131
----------------26----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------27----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------28----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------29----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
VAN AL FOLIO 18 12580974 12568430
179
18
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 17 12580974 12568430
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 9 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los suministros
----------------30----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 50000
633 Produccioacuten encargada a terceros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 50000
904 otros costos
9041 orden Nordm 131
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 11 9000
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
4011 Impuesto general a las ventas
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 50000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 59000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx
por el servicio de doblado con prensa hidraacuteulica orden Ndeg
131
----------------31----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 59000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 59000
101 Caja
xx por el pago de doblado con prensa hidraacuteulica
----------------32----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 140000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 140000
904 otros costos
9041 orden Nordm 131
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 11 25200
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 140000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 165200
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg131
----------------33----------------
VAN AL FOLIO 19 13054174 13054174
180
19
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 18 13054174 13054174
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
158592
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 158592
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx
por el pago del transporte menos la detraccioacuten de
la orden Ndeg 131
----------------34----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 008
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 008
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 008
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
008
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------35----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
6608
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6608
101 Caja
xx por el pago de las detracciones de la orden Nordm131
----------------36----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 132
----------------37----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 132
----------------38----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
VAN AL FOLIO 20 13930506 13930488
181
20
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 19 13930506 13930488
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------39----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------40----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 144626
901 materias primas
9012 orden Nordm 132
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
144626
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------41----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 153786
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
2893
222 Desechos y desperdicios
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 2893
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 153786
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de materia
prima y desechos orden 132
----------------42----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
1052
VAN AL FOLIO 21 14841319 14834421
182
21
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 20 14841319 14834421
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------43----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------44----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------45----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4364
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
4364
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------46----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
1482
252 Suministros
2521 oxigeno 059
2522 acetileno 1127
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1482
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 22 14865755 14865755
183
22
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 21 14865755 14865755
6132 Suministros
xx por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de suministros
orden 132
----------------47----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------48----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------49----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------50----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------51----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
VAN AL FOLIO 23 14993345 14987394
184
23
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 22 14993345 14987394
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de
suministros orden 132
----------------52----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------53----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------54----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------55----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
VAN AL FOLIO 24 15026963 15026963
185
24
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 23 15026963 15026963
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------56----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9042 orden Nordm 132
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg132
----------------57----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 79296
101 Caja
xx por el pago del transporte menos la detraccioacuten de la
orden Ndeg 132
----------------58----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 3304
101 Caja
xx por el pago de las detracciones de la orden Nordm132
----------------59----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 714428
211 Productos manufacturados
2111 orden Nordm 131
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 714428
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------60----------------
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 7 1111560
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 714428
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
11 169560
401 Gobierno central
VAN AL FOLIO 25 17802578 16146151
186
25
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 24 17802578 16146151
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 714428
211 Productos manufacturados
2111 orden Nordm 131
70 VENTAS 20 942000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm131
----------------61----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 1000404
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 111156
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1111560
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm131
----------------62----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 050
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 050
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 050
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
050
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------63----------------
60 COMPRAS 16 8968
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6033 Repuestos
60331 boquilla de oxicorte 4238
60332 tobera coacutenica 3814
60333 punta de contacto 916
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
8968
253 Repuestos
2531 boquilla de oxicorte 4238
2532 tobera coacutenica 3814
2533 punta de contacto 916
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1614
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
VAN AL FOLIO 26 18933788 18914238
187
26
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 25 18933788 18914238
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
10582
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 8968
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6133 Repuestos
xx por la compra y entrada almaceacuten de boquillas
----------------64----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 8968
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6133 Repuestos
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 8968
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
8968
253 Repuestos
2531 boquilla de oxicorte 4238
2532 tobera coacutenica 3814
2533 punta de contacto 916
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
8968
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costo de las
boquillas
----------------65----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
10582
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 10582
101 Caja
xx por el pago de las boquillas
----------------66----------------
60 COMPRAS 16 59546
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
603296 tapoacuten de oiacutedo 448
603295 respirador para polvo 2079
603291 orejeras 7714
603298 lentes 1778
6032991 careta de cortar 678
6032992 casco 29745
6032994 guantes de soldar 11175
6032995 guantes de trabajo 5929
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
59546
252 Suministros
2529 EPP
25297 tapoacuten de oiacutedo 448
25298 respirador para polvo 2079
252991 orejeras 7714
252992 lentes 1778
252993 careta de cortar 678
252994 casco 29745
252995 guantes de soldar 11175
VAN AL FOLIO 27 19081398 18962306
188
27
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 26 19081398 18962306
252996 guantes de trabajo 5929
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
10718
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 70264
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 59546
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de EPP
----------------67----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 59546
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 59546
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 59546
252 Suministros
2529 EPP
25297 tapoacuten de oiacutedo 448
25298 respirador para polvo 2079
252991 orejeras 7714
252992 lentes 1778
252993 careta de cortar 678
252994 casco 29745
252995 guantes de soldar 11175
252996 guantes de trabajo 5929
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 59546
xx por la salida de almaceacuten y entrada de EPP
----------------68----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 70264
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 70264
101 Caja
xx por el pago de los EPP
----------------69----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
VAN AL FOLIO 28 19637012 19637012
189
28
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 27 19637012 19637012
xx por la compra de la plancha para la orden 133
----------------70----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 133
----------------71----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------72----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------73----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 289253
901 materias primas
9013 orden Nordm 133
24 MATERIAS PRIMAS 9 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
289253
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------74----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 6267
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
5785
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6267
VAN AL FOLIO 29 20896503 20890718
190
29
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 28 20896503 20890718
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
5785
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx por la devolucioacuten de MP y desechos orden 133
----------------75----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------76----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------77----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------78----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4562
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
VAN AL FOLIO 30 20926553 20921991
191
30
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 29 20926553 20921991
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 4562
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------79----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1284
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 988
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1284
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
133
----------------80----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------81----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------82----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------83----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 31 21031623 21007819
192
31
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 30 21031623 21007819
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------84----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros
orden133
----------------85----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------86----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------87----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
VAN AL FOLIO 32 21076501 21076501
193
32
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 31 21076501 21076501
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------88----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------89----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9043 orden Nordm 133
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg133
----------------90----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 79296
101 Caja
xx
por el pago del transporte menos la detraccioacuten de
la orden Ndeg 133
----------------91----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 3304
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 133
----------------92----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 522521
VAN AL FOLIO 33 21846766 21324245
194
33
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 32 21846766 21324245
211 Productos manufacturados
2112 orden Nordm 132
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
522521
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------93----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
835440
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 522521
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
127440
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 522521
211 Productos manufacturados
2112 orden Nordm 132
70 VENTAS 20 708000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm132
----------------94----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 751896
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 83544
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
835440
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y detraccioacuten de la orden Nordm132
----------------95----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 038
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 038
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 038
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
038
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------96----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 300000
VAN AL FOLIO 34 24340241 24040241
195
34
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 33 24340241 24040241
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 300000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------97----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 015
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 015
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 015
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
015
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------98----------------
60 COMPRAS 16 44973
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60327 cincel 1600
603281 manguera para oxicorte 5932
603282 mangueras para pintar 5508
603283 combo 11000
603284 martillo 4980
603285 waype 1653
603286 trapo 4470
603287 broca cobaltada 4580
603288 escobilla de copa metal 5250
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
44973
252 Suministros
2527 cincel 1600
2528 otros
25281 manguera para oxicorte 5932
25282 mangueras para pintar 5508
25283 combo 11000
25284 martillo 4980
25285 waype 1653
25286 trapo 4470
25287 broca cobaltada 4580
25288 escobilla de copa metal 5250
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
8095
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
53068
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 44973
VAN AL FOLIO 35 24438312 24438312
196
35
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 34 24438312 24438312
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de suministros
----------------99----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 44973
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 44973
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
44973
252 Suministros
2527 cincel 1600
2528 otros
25281 manguera para oxicorte 5932
25282 mangueras para pintar 5508
25283 combo 11000
25284 martillo 4980
25285 waype 1653
25286 trapo 4470
25287 broca cobaltada 4580
25288 escobilla de copa metal 5250
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
44973
xx por la salida de almaceacuten y entrada de suministros
----------------100----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
53068
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 53068
101 Caja
xx por el pago de los suministros
----------------101----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 260000
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 180783
901 materias primas
9014 orden Nordm 134
24 MATERIAS PRIMAS 9 260000
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
180783
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------102----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 75601
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
3616
VAN AL FOLIO 36 25101326 25022109
197
36
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 35 25101326 25022109
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 75601
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 3616
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de materia prima y
desechos orden 134
----------------103----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------104----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------105----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------106----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4495
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
VAN AL FOLIO 37 25131309 25120968
198
37
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 36 25131309 25120968
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 4495
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------107----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1351
252 Suministros
2521 oxigeno 017
2522 acetileno 1038
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1351
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
134
----------------108----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------109----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------110----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------111----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
VAN AL FOLIO 38 25236446 25212642
199
38
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 37 25236446 25212642
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------112----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
134
----------------113----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------114----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------115----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 39 25281324 25281324
200
39
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 38 25281324 25281324
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------116----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------117----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9044 orden Nordm 134
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg134
----------------118----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 79296
101 Caja
xx
por el pago del transporte sin la detraccioacuten de la
orden Ndeg 134
----------------119----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 3304
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 134
----------------120----------------
VAN AL FOLIO 40 25529068 25529068
201
40
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 39 25529068 25529068
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 762130
211 Productos manufacturados
2113 orden Nordm 133
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
762130
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------121----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1400660
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 762130
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
213660
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 762130
211 Productos manufacturados
2113 orden Nordm 133
70 VENTAS 20 1187000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm133
----------------122----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1260594
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 140066
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1400660
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro de la orden Nordm133
----------------123----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 063
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 063
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 063
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
063
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------124----------------
VAN AL FOLIO 41 29854774 29854774
202
41
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 40 29854774 29854774
60 COMPRAS 16 602610
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
108470
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
711080
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 135
----------------125----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
711080
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 711080
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 135
----------------126----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 036
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 036
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 036
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
036
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------127----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 602610
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 602610
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------128----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 602610
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 385670
901 materias primas
9015 orden Nordm 135
24 MATERIAS PRIMAS 9 602610
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
VAN AL FOLIO 42 32867895 32482225
203
42
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 41 32867895 32482225
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 385670
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------129----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 209227
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 7713
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 209227
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 7713
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos
orden 135
----------------130----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1000000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1000000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el dinero en caja chica
----------------131----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 050
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 050
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 050
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
050
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------132----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
VAN AL FOLIO 43 34091833 34091833
204
43
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 42 34091833 34091833
----------------133----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------134----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------135----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4562
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
4562
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------136----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
1284
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 988
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1284
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
135
----------------137----------------
60 COMPRAS 16 47608
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
VAN AL FOLIO 44 34163877 34116269
205
44
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 43 34163877 34116269
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
8569
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 56177
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
----------------138----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 56177
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 56177
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------139----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 47608
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 47608
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------140----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 47608
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 47608
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 47608
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 47608
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------141----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
VAN AL FOLIO 45 34378848 34378848
206
45
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 44 34378848 34378848
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
----------------142----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------143----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------144----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------145----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
66000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 66000
904 otros costos
9045 orden Nordm 135
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
11880
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
66000
VAN AL FOLIO 46 34548945 34471065
207
46
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 45 34548945 34471065
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 77880
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg135
----------------146----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
74765
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 74765
101 Caja
xx
por el pago del transporte sin detraccioacuten de la
orden Ndeg 135
----------------147----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
3115
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 3115
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 135
----------------148----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 574882
211 Productos manufacturados
2114 orden Nordm 134
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
574882
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------149----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
975270
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 574882
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
148770
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 574882
211 Productos manufacturados
2114 orden Nordm 134
70 VENTAS 20 826500
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm134
----------------150----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 877743
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 97527
VAN AL FOLIO 47 37727130 36751860
208
47
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 46 37727130 36751860
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 7 975270
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm134
----------------151----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 044
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 044
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 044
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 044
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------152----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 101695
634 Mantenimiento y reparaciones
6343 Inmuebles maquinaria y equipo
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 101695
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 18305
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 120000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 101695
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el servicio de mantenimiento de la maquinaria
----------------153----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 108000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 108000
101 Caja
xx
por el pago menos la detraccioacuten del servicio de
reparacioacuten
----------------154----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
12000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 12000
101 Caja
xx por la detraccioacuten del servicio de reparacioacuten
----------------155----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
VAN AL FOLIO 48 38370218 38068913
209
48
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 47 38370218 38068913
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 136
----------------156----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 136
----------------157----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------158----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------159----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 580000
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 530297
901 materias primas
9016 orden Nordm 136
24 MATERIAS PRIMAS 9 580000
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
530297
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
VAN AL FOLIO 49 40191630 40191630
210
49
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 48 40191630 40191630
----------------160----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 39097
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
10606
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 39097
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 10606
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos
orden 136
----------------161----------------
60 COMPRAS 16 11099
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 3388
60322 acetileno 5932
60323 gas carboacutenico 1779
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1998
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
13097
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------162----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
13097
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 13097
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 136
----------------163----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
11099
252 Suministros
2521 oxigeno 3388
2522 acetileno 5932
2523 gas carboacutenico 1779
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 11099
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------164----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 11099
VAN AL FOLIO 50 40289725 40278626
211
50
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 49 40289725 40278626
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 9124
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 11099
252 Suministros
2521 oxigeno 3388
2522 acetileno 5932
2523 gas carboacutenico 1779
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 9124
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------165----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1975
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 1975
2523 gas carboacutenico 000
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1975
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
136
----------------166----------------
60 COMPRAS 16 95216
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 17139
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 112355
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------167----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 112355
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 112355
101 Caja
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------168----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 95216
252 Suministros
2524 alambre tubular
VAN AL FOLIO 51 40620750 40525534
212
51
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 50 40620750 40525534
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 95216
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------169----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 95216
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 95216
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
95216
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
95216
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------170----------------
60 COMPRAS 16 12544
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 6780
60326 thinner acriacutelico 5764
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
2258
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
14802
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------171----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
14802
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 14802
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 136
----------------172----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
12544
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 6780
2526 thinner acriacutelico 5764
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 12544
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
VAN AL FOLIO 52 40853330 40853330
213
52
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 51 40853330 40853330
----------------173----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 12544
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 12544
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 12544
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 6780
2526 thinner acriacutelico 5764
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 12544
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------174----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 87000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 87000
904 otros costos
9046 orden Nordm 136
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
15660
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 87000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 102660
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg136
----------------175----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 98554
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 98554
101 Caja
xx por el pago del transporte sin la detraccioacuten de la orden
Ndeg 136
----------------176----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 4106
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 4106
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 136
----------------177----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 902115
211 Productos manufacturados
VAN AL FOLIO 53 42072853 41170738
214
53
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 52 42072853 41170738
2115 orden Nordm 135
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
902115
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------178----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1434290
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 902115
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
218790
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 902115
211 Productos manufacturados
2115 orden Nordm 135
70 VENTAS 20 1215500
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm135
----------------179----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1290861
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 143429
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1434290
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro de la orden Nordm135
----------------180----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 065
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 065
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 065
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
065
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------181----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1100000
101 Caja
VAN AL FOLIO 54 46943678 45843678
215
54
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 53 46943678 45843678
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1100000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------182----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 055
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 055
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 055
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 055
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------183----------------
60 COMPRAS 16 25771
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
603289 materiales de oficina
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 25771
252 Suministros
2528 otros
25289 materiales de oficina
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4639
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 30410
461 Reclamaciones de terceros
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 25771
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la compra y entrada a almaceacuten de materiales
de oficina
----------------184----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 25771
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 15463
95 GASTOS DE VENTAS 26 10308
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
25771
252 Suministros
2528 otros
25289 materiales de oficina
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
25771
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y el gasto de materiales
de oficina
----------------185----------------
VAN AL FOLIO 55 47051511 47051511
216
55
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 54 47051511 47051511
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
30410
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 30410
101 Caja
xx por el pago de la compra de materiales de oficina
----------------186----------------
60 COMPRAS 16 585510
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60212 planchas inox 416952
60213 tubo inox 168558
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
105392
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
690902
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 137
----------------187----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
690902
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 690902
101 Caja
xx por el pago de la plancha para la orden 137
----------------188----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 035
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 035
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 035
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
035
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------189----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 585510
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 416952
2413 tubo inox 168558
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 585510
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------190----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 585510
VAN AL FOLIO 56 49634814 49049304
217
56
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 55 49634814 49049304
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 503052
901 materias primas
9017 orden Nordm 137
24 MATERIAS PRIMAS 9 585510
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 416952
2413 tubo inox 168558
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 503052
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la plancha
----------------191----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 72397
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 62543
2413 tubo inox 9854
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 10061
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 72397
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 10061
712 Variacioacuten de subproductos desechos y desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos orden
137
----------------192----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------193----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 6898
101 Caja
VAN AL FOLIO 57 50234120 50234120
218
57
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 56 50234120 50234120
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------194----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------195----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 3644
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 3644
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------196----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 2202
252 Suministros
2521 oxigeno 423
2522 acetileno 1483
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 2202
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la devolucioacuten de suministros a almaceacuten orden 137
----------------197----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
VAN AL FOLIO 58 50279747 50279747
219
58
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 57 50279747 50279747
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------198----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------199----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------200----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 16068
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 16068
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------201----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 7736
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 7736
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
137
----------------202----------------
60 COMPRAS 16 4831
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 1441
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 870
401 Gobierno central
VAN AL FOLIO 59 50384949 50379248
220
59
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 58 50384949 50379248
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
5701
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------203----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
5701
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 5701
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------204----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
4831
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 1441
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 4831
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------205----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------206----------------
60 COMPRAS 16 162720
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60214 llantas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 29290
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
192010
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
VAN AL FOLIO 60 50600035 50600035
221
60
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO59 50600035 50600035
xx por la compra de la plancha para la orden 137
----------------207----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
192010
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 192010
101 Caja
xx por el pago de la plancha para la orden 137
----------------208----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 162720
241 Materias primas para productos manufacturados
2414 llantas
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 162720
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------209----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 162720
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 162720
901 materias primas
9017 orden Nordm 137
24 MATERIAS PRIMAS 9 162720
241 Materias primas para productos manufacturados
2414 llantas
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 162720
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------210----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
44000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 44000
904 otros costos
9047 orden Nordm 137
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
7920
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 44000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
51920
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg137
VAN AL FOLIO 61 51376125 51376125
222
61
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 60 51376125 51376125
----------------211----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
49843
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 49843
101 Caja
xx
por el pago del transporte menos las detracciones
de la orden Ndeg 137
----------------212----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
2077
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 2077
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 137
----------------213----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1212940
211 Productos manufacturados
2116 orden Nordm 136
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
1212940
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------214----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1943814
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 1212940
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
296514
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1212940
211 Productos manufacturados
2116 orden Nordm 136
70 VENTAS 20 1647300
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm136
----------------215----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1749433
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 194381
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1943814
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
VAN AL FOLIO 62 57741552 57741552
223
62
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 61 57741552 57741552
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y detracciones de la orden Nordm136
----------------216----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 087
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 087
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 087
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
087
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------217----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1193701
211 Productos manufacturados
2117 orden Nordm 137
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
1193701
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------218----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1628400
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 1193701
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
248400
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1193701
211 Productos manufacturados
2117 orden Nordm 137
70 VENTAS 20 1380000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm137
----------------219----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1465560
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 162840
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1628400
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
VAN AL FOLIO 63 63385928 63385928
224
63
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 62 63385928 63385928
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm137
----------------220----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 073
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 073
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 073
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 073
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------221----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 2200000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 2200000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------222----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 110
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 110
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 110
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
110
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------223----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
58900
636 Servicios baacutesicos
6361 Energiacutea eleacutectrica
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 47120
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 5890
95 GASTOS DE VENTAS 26 5890
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 10602
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
58900
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 69502
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx
por la provisioacuten y llevada a costos de energiacutea
eleacutectrica
----------------224----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 69502
VAN AL FOLIO 64 65784199 65714697
225
64
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 63 65784199 65714697
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 69502
101 Caja
xx por el pago de la energiacutea eleacutectrica
----------------225----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 19 16000
636 Servicios baacutesicos
6363 Agua
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 12800
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 1600
95 GASTOS DE VENTAS 26 1600
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 2880
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 16000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
18880
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por la provisioacuten y llevada a costos de agua
----------------226----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 18880
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 18880
101 Caja
xx por el pago del agua
----------------227----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 8000
636 Servicios baacutesicos
6364 Teleacutefono
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 6400
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 800
95 GASTOS DE VENTAS 26 800
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 1440
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 8000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
9440
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por la provisioacuten y llevada a costos de teleacutefono
----------------228----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
9440
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 9440
VAN AL FOLIO 65 65864839 65864839
226
65
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 64 65864839 65864839
101 Caja
xx por el pago del teleacutefono
----------------229----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 120000
635 Alquileres
6351 Terrenos
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 96000
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 12000
95 GASTOS DE VENTAS 26 12000
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 21600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 120000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 15 141600
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por el alquiler y llevado a costo del alquiler del mes de
febrero
----------------230----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 15 141600
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 141600
101 Caja
xx por el pago del alquiler
----------------231----------------
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y
GERENTES 19 2261760
621 Remuneraciones
6211 Sueldos y salarios 1777500
6214 Gratificaciones 148125
6215 Vacaciones 74063
627 Seguridad previsioacuten social y otras contribuciones
6271 Reacutegimen de prestaciones de salud 159975
6273 Seguro complementario de trabajo de riesgo accidentes
de trabajo y enfermedades profesionales 21863
629 Beneficios sociales de los trabajadores
6291 Compensacioacuten por tiempo de servicio 80234
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
VAN AL FOLIO 66 68529799 66690242
227
66
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 65 68529799 66690242
41
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES
POR PAGAR 13
1839558
411 Remuneraciones por pagar
4111 Sueldos y salarios por pagar 1537136
4114 Gratificaciones por pagar 148125
4115 Vacaciones por pagar 74063
415 Beneficios sociales de los trabajadores por pagar
4151 Compensacioacuten por tiempo de servicios 80234
xx por la provisioacuten de la planilla del mes de febrero
----------------232----------------
90 COSTO DE PRODUCCION 24 1196092
902 mano de obra
9021 orden Nordm 131 165862
9022 orden Nordm 132 160836
9023 orden Nordm 133 192838
9024 orden Nordm 134 163190
9025 orden Nordm 135 172924
9026 orden Nordm 136 183740
9027 orden Nordm 137 156700
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 738015
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 327653
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
2261760
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el costo y gasto de las planillas
----------------233----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
3935
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 170054
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 256083
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
xx
por el pago de impuestos y contribuciones del mes
de enero
----------------234----------------
41
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES
POR PAGAR 13
1537136
411 Remuneraciones por pagar
VAN AL FOLIO 67 72754833 71217697
228
67
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 66 72754833 71217697
4111 Sueldos y salarios por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 1537136
101 Caja
xx por el pago de sueldos y salarios del mes de febrero
----------------235----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 200000
632 Asesoriacutea y consultoriacutea
6322 Legal y tributaria 50000
6329 Otros 150000
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
12000
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40172 Renta de cuarta categoriacutea
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 188000
101 Caja
xx
por el pago por recibo por honorarios a la
secretaria y contabilidad
----------------236----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 12000
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40172 Renta de cuarta categoriacutea
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 12000
101 Caja
xx por el pago de renta de cuarta a la sunat
----------------237----------------
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 50000
95 GASTOS DE VENTAS 26 150000
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 200000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por costo y gasto de los recibos por honorarios
----------------238----------------
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 20 92742
681 Depreciacioacuten
6814
Depreciacioacuten de inmuebles maquinaria y equipo ndash
costo
68142 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 68817
68144 Muebles y enseres 9683
68145 Equipos diversos 14242
39
DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11 92742
391 Depreciacioacuten acumulada
3913 Inmuebles maquinaria y equipo ndash Costo
39132 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 68817
39134 Muebles y enseres 9683
39135 Equipos diversos 14242
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 83468
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 4637
95 GASTOS DE VENTAS 26 4637
VAN AL FOLIO 68 73352317 73259575
229
68
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 67 73352317 73259575
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
92742
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la depreciacioacuten y llevada a costos
----------------239----------------
90 COSTO DE PRODUCCION 24 1384962
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131 137410
9032 orden Nordm 132 118569
9033 orden Nordm 133 181352
9034 orden Nordm 134 132289
9035 orden Nordm 135 219079
9036 orden Nordm 136 295019
9037 orden Nordm 137 301244
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 1384962
xx por la distribucioacuten de los costos por distribuir
----------------240----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
81340
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia 81340
37 ACTIVO DIFERIDO 11 143085
371 Impuesto a la renta diferido
3712 Impuesto a la renta diferido ndash Resultados
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 224425
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
xx por el pago de tributos del mes de enero
----------------241----------------
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
5882716
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
69 COSTO DE VENTAS 20 5882716
692 Productos terminados
6921 Productos manufacturados
xx por el asiento de ajuste de la 71 y 69
----------------242----------------
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 23
6486828
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
90 COSTO DE PRODUCCION 24 5882716
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 418877
95 GASTOS DE VENTAS 26 185235
xx por el asiento de ajuste de la clase 9
----------------243----------------
70 VENTAS 20 7906300
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
VAN AL FOLIO 69 95237548 87331248
230
69
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 68 95237548 87331248
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
44531
712 Variacioacuten de subproductos desechos y desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
81 PRODUCCIOacuteN DEL EJERCICIO 23 7950831
811 Produccioacuten de bienes
xx por el asiento de ajuste de las ventas
----------------244----------------
81 PRODUCCIOacuteN DEL EJERCICIO 23 7950831
811 Produccioacuten de bienes
82 VALOR AGREGADO 23 7950831
821 Valor agregado
xx por el ajuste de la cuenta 81
----------------245----------------
82 VALOR AGREGADO 23 4176023
821 Valor agregado
60 COMPRAS 16 3238049
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 163621
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
1101595
xx por el ajuste de la clase 60 61 y 63
----------------246----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
3774808
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
82 VALOR AGREGADO 23 3774808
821 Valor agregado
xx por el ajuste de la 82
----------------247----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
2262594
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y
GERENTES 19
2261760
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 834
xx por el ajuste de la 62
----------------248----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
1512214
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 1512214
841 Resultado de explotacioacuten
xx por el ajuste de la cuenta 84
----------------249----------------
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 92742
841 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y
PROVISIONES
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y
PROVISIONES 20
92742
681 Depreciacioacuten
xx por el ajuste de la cuenta 68
----------------250----------------
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 1419472
841 Resultado de explotacioacuten
VAN AL FOLIO 70 116634384 115214912
231
70
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 69 116634384 115214912
85
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES
E IMPUESTOS 23
1419472
851 Resultado antes de participaciones e impuestos
xx por el ajuste dela cuenta 84
----------------251----------------
85
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES
E IMPUESTOS 23
1419472
851 Resultado antes de participaciones e impuestos
89
DETERMINACIOacuteN DEL RESULTADO DEL
EJERCICIO 23
1419472
891 Utilidad
xx por el ajuste de la 85
----------------252----------------
89
DETERMINACIOacuteN DEL RESULTADO DEL
EJERCICIO 23
1419472
891 Utilidad
59 RESULTADOS ACUMULADOS 15 1419472
591 Utilidades no distribuidas
xx por el ajuste de la 89
----------------253----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 3638216
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7 933600
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 8 106000
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 44531
24 MATERIAS PRIMAS 9 122293
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 521528
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 11 5974600
37 ACTIVO DIFERIDO 11 143085
39
DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11 1204312
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1014925
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 13 604844
50 CAPITAL 15 6686800
59 RESULTADOS ACUMULADOS 16 1972972
xx
por el asiento de sierre de las cuentas del activo
pasivo y patrimonio
TOTAL 130957180 130957180
4
AGRADECIMIENTO
En primer lugar a Dios que sin el tal vez este trabajo de investigacioacuten no hubiera sido
posible
A mis padres quienes me apoyaron siempre incondicionalmente en mis estudios
5
PRESENTACIOacuteN
Sentildeor Decano de la facultad de Ciencias Contables y Financieras Sres Miembros del
jurado todos
A continuacioacuten presento el trabajo de investigacioacuten denominado ldquoIncidencia de los Costos
Por Ordenes de Trabajo Para Mejorar la Toma de Decisiones en las MYPES del Rubro
Metalmecaacutenica - Caso INMETAL PERU SAC - Arequipa - 2016rdquo producto de arduas
horas de trabajo labor y entrega con el cuaacutel pretendo optar el tiacutetulo profesional de
Contador Puacuteblico
Esta tesis ha sido realizada en cumplimiento al requisito previsto en el Reglamento de
Grados y Tiacutetulos de la Facultad de Ciencias Contables y Financieras de la Universidad
Nacional de San Agustiacuten la misma que nos permitiraacute obtener con vuestra aprobacioacuten el
tiacutetulo Profesional de Contador Puacuteblico
El mismo estaacute orientado hacia las MYPES del sector metalmecaacutenica para que estas puedan
utilizar el presente trabajo como guiacutea de esa forma utilizar los costos por oacuterdenes de
trabajo y asiacute tener un mejor control sobre el costo de sus operaciones con las cuales tomar
decisiones de esa manera incrementara el grado competitivo de la misma ya que al
obtener datos maacutes certeros de los costos podremos lograr un mejor control de los
elementos del costo (materiales directos mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricacioacuten) asiacute como los gastos en los que incurre la empresa optimizaremos la
rentabilidad y los precios deseados permitiendo de esta manera colocar a las MYPES en
una buena posicioacuten en el mercado y lograr un crecimiento de las mismas
Con el presente trabajo de investigacioacuten espero que sea de utilidad para la comunidad
contable No me queda sino expresar mi agradecimiento a la Universidad Nacional de San
Agustiacuten por la oportunidad que me brindoacute de realizar mis estudios profesionales
Alvarez Castro Yarima Isolda
Autor
6
RESUMEN
El presente trabajo de investigacioacuten titulado ldquoINCIDENCIA DE LOS COSTOS POR
ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES EN LAS
MYPES DEL RUBRO METALMECAacuteNICA - CASO INMETAL PERU SAC
AREQUIPA - 2016rdquo tiene por objetivo analizar y determinar los costos al producir un
bien o servicio realizado por la Mype
INMETAL PERU SAC es una MYPE del rubro metal mecaacutenica la cual se dedica a la
produccioacuten de bienes o servicio de estructuras metaacutelicas sobresaliendo el servicio de
reparacioacuten de cucharones de las palas mecaacutenicas siendo esta actividad la que mejor
utilidad genera Puesto que por el gran crecimiento que tuvo la actividad extractiva y de
construccioacuten en la regioacuten Arequipa el mercado metal mecaacutenica se disparoacute creaacutendose
muchas Mypes de este rubro
Actualmente todas las decisiones de la empresa como por ejemplo el hecho de elegir
queacute tipo de contrato respecto al servicio realizado es maacutes conviene para la empresa asiacute
como determinar el precio de venta del bien o servicio producido y otras muchas
decisiones son tomados por los duentildeos de la Mype Considerando que la administracioacuten de
costos que actualmente realizan son tradicionales o podriacutea decirse muy superficiales
conocimiento que adquirieron por el transcurso del tiempo trabajando en este tipo de
produccioacuten sin tomar en cuenta los costos en base a un sistema de costos adecuado para la
actividad
Es por ello que la presente investigacioacuten tiene como objetivo determinar los costos de
produccioacuten de la Mype del rubro metal mecaacutenica INMETAL PERU SAC para la
obtencioacuten de una informacioacuten real y fidedigna con la cual se pueda realizar una adecuada
toma de decisiones que mejore la actividad productiva y financiera de la MYPE Para lo
cual se empleoacute un anaacutelisis financiero con ratios y la aplicacioacuten de paso a paso sobre los
costos por oacuterdenes de trabajo del periodo de enero y febrero del 2016
Tras la implementacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo se concluye que la
informacioacuten que nos brinda el sistema de costos propuesto brinda informacioacuten real
importante para la toma de decisiones de la gerencia Asiacute mismo con esta implementacioacuten
se mejora la eficiencia de la produccioacuten empleando productos de calidad con una mejor
gestioacuten de los recursos sin provocar grandes incrementos en el precio final del producto
7
ABSTRACT
The present research work entitled INCIDENCE OF COSTS FOR WORK ORDERS
TO IMPROVE DECISION-MAKING IN THE MSE FOR THE METALWORKING -
CASE CATEGORY INMETAL PERU SAC AREQUIPA - 2016 aims to analyze and
determine the costs to produce a good or service provided by the MSE
INMETAL PERU SAC is a mechanical MSE for the metal category which is
dedicated to the production of goods or service of metallic structures protruding scoops
repair service of mechanical being this activity which generates better blades Since the
growth that had mechanical construction in the region Arequipa market metal and
extractive activity soared creating many SMEs in this area
Currently all the decisions of the company as for example the fact of choosing what
type of contract with respect to the performed service is more suitable for the company as
well as determine the selling price of the good or service produced and many decisions are
taken by the owners of the MSE whereas costing currently under way are traditional or
arguably very superficial knowledge acquired by the passage of time working in this type
of production without taking into account the costs on the basis of a cost system suitable
for the activity
So this research aims to determine the costs of production of the MSE for the metal
category mechanical INMETAL PERU SAC to obtain a real and reliable information
which a proper decision making that can be improve the productive and financial activity
of the MSE For which a financial analysis ratios and the application of step-by-step on
the costs for the period of January and February 2016 work orders were used
Following the implementation of the costs per work orders it is concluded that
information provided by the proposed systems costs provides real important information
for management decision-making Likewise with this implementation improves the
efficiency of production using quality products with better management of resources
without causing major increases in the final price of the product
8
INTRODUCCIOacuteN
Las MYPES en el Peruacute son de vital importancia debido a que se ha vuelto un sector
muy importante en la economiacutea del paiacutes dando solucioacuten al problema del desempleo y de
los bajos ingresos econoacutemicos en el Peruacute uno de los principales rubros a tener en cuenta
liacuteder en cuanto a MYPES estaacute relacionada al sector de metalmecaacutenica generando casi el
50 del PBI en el Peruacute
Tomando como consideracioacuten y de vital importancia para la realizacioacuten de esta tesis que
las MYPES no tienen un buen control de sus costos ya que la gran mayoriacutea solo se
interesan en llevar bien la contabilizacioacuten de sus tributos creyendo los duentildeos que ellos
mismos al controlar solo la materia prima de sus productos ya estaacuten llevando un correcto
costeo lo cual es mentira ya que no toman en cuenta la totalidad de todos los elementos
que intervienen en los costos ocasionando ello no tener ninguacuten control en sus precios con
lo cual toman decisiones erroacuteneas las cuales conllevan a las MYPES a estancarse no
teniendo ninguacuten crecimiento en varios antildeos y muchas veces a la quiebra
Es por ello que el presente trabajo de investigacioacuten titulado ldquoINCIDENCIA DE LOS
COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE
DECISIONES EN LAS MYPES DEL RUBRO DE METALMECAacuteNICA - CASO
INMETAL PERU SAC - AREQUIPA - 2016rdquo se constituye como una herramienta
contable para poder identificar asignar y evaluar los diferentes costos por oacuterdenes de
trabajo aplicadas a la produccioacuten que realicen principalmente las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica ya que en la actualidad muchas MYPES de este rubro no cuentan con
un sistema de asignacioacuten de costos y solo realizan sus costos de manera estimativa de
acuerdo a la experiencia que ellos han obtenido con el paso de los tiempos nombrando a
estos como costos tradicionales con los cuales la gerencia no puede tener una informacioacuten
calcular su verdadera rentabilidad a causa de que estos costos son estimativos de la misma
manera no pueden tomar decisiones o ser competitivos en el mercado es por ello que
muchas MYPES cierran al poco tiempo de haber iniciado sus actividades
Este trabajo de investigacioacuten consta de cuatro capiacutetulos en los cuales se tocara
CAPIacuteTULO I LA SITUACIOacuteN PROBLEMAacuteTICA
En la cual se realizara la formulacioacuten del problema se sustentan la justificacioacuten teoacuterica
como practica se plantean los objetivos como las variables y su Operacionalizacioacuten y la
9
hipoacutetesis planteada Los puntos descritos exponen los motivos del por queacute se realizoacute la
investigacioacuten Asimismo nos indican hacia donde nos conduce la investigacioacuten
CAPIacuteTULO II COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA
TOMA DE DECISIONES DE LAS MYPES DEL RUBRO DE METALMECAacuteNICA
Se aborda el ldquoMarco Teoacutericordquo a traveacutes del cual se expone los antecedentes de la
investigacioacuten y las bases teoacutericas Los conceptos descritos en este capiacutetulo constituyen la
parte teoacuterica de la actividad empresarial los mismos que tienen un fundamento filosoacutefico
basados en que la obra de los hombres siempre son para contribuir en beneficio de la
humanidad
CAPIacuteTULO III METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACION
En eacutel se exponen los tipos de disentildeo de la investigacioacuten la poblacioacuten o muestra de anaacutelisis
y las teacutecnicas de recoleccioacuten de datos En este capiacutetulo se efectuacuteo los aspectos relacionados
a la ligazoacuten entre la teoriacutea y la praacutectica el fundamento conceptual y la realidad de campo
haciendo del estudio maacutes integral
CAPIacuteTULO IV INTERPRETACION DE RESULTADOS
Se analizaran los resultados de la encuesta realizada al personal de la Mype Inmetal Peruacute
SAC para comprobar la hipoacutetesis planteada y demostrar la incidencia y relacioacuten que
existe entre las variables
CAPITULO V SE ABORDA EL ANALISIS DE LA MYPE DEL RUBRO
METALMECANICA Y EN ELLA SE EXPONE LA PROPUESTA DEL SISTEMA
DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO EN LA MYPE INMETAL PERU
SAC
Se aplica la herramienta de costos por oacuterdenes de trabajo Se presenta el modelo en el que
se pone de manifiesto la utilidad de los instrumentos que proponemos medicioacuten y
evaluacioacuten del cumplimiento de la mejora en la toma de decisiones en las condiciones
concretas de la MYPE INMETAL PERU SAC
Por uacuteltimo las conclusiones y recomendaciones como parte final incluyendo la bibliografiacutea
y anexos que se usaron en esta investigacioacuten
10
IacuteNDICE
DEDICATORIA 3
AGRADECIMIENTO 4
PRESENTACIOacuteN 5
RESUMEN 6
ABSTRACT 7
INTRODUCCIOacuteN 8
CAPITULO I 17
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 17
11 Fundamentacioacuten del Problema 17
12 Alcance 19
13 Formulacioacuten del Problema 19
131 Problema General 19
132 Problemas Especiacuteficos 19
14 Objetivos 20
141 Objetivo General 20
142 Objetivos Especiacuteficos 20
15 Justificacioacuten del Problema 20
16 Identificacioacuten de la Variable Independiente y Dependiente 25
161 Definicioacuten de Variables 25
162 Operacionalizacioacuten de las Variables 26
17 Hipoacutetesis 26
171 Hipoacutetesis General 26
172 Hipoacutetesis Especiacuteficas 27
CAPITULO II 28
2 MARCO TEORICO 28
21 Contabilidad 28
211 Concepto de contabilidad 28
2111 Diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad de costos 29
22 Definicioacuten de Contabilidad de Costos 29
221 Funcioacuten de la Contabilidad de Costos 30
222 Objetivos de la Contabilidad de Costos 31
11
223 Normas que regulan la contabilidad de costos 31
2231 La NIIF 15 (Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con
Clientes) 32
224 Software de Informacioacuten en la Contabilidad de Costos 32
23 Definicioacuten de Costos 33
231 Elementos del Costo de un Producto 34
2311 Materiales 35
2312 Mano de obra 35
2313 Costos indirectos de fabricacioacuten 36
232 Clases de Costos 37
2321 Relacioacuten con la produccioacuten 37
2322 Capacidad para asociar los costos 38
2323 Por el departamento donde se incurrieron 39
2324 Relacioacuten con el volumen 39
2325 Aacutereas funcionales 40
2326 Periodo en que los costos se comparan con el ingreso 41
2327 Relacioacuten con la planeacioacuten el control y la toma de decisiones 41
2328 Otras clasificaciones de costos 42
233 Sistema de Acumulacioacuten de Costos 42
2331 Sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos 43
2332 Sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos 44
24 Sistema de Costos por Oacuterdenes de Trabajo 44
241 Caracteriacutesticas generales del sistema de costos 46
242 Costos de materiales directos 47
243 Costos de mano de obra 48
244 Costos indirectos de fabricacioacuten 51
245 Hoja de costos por oacuterdenes de trabajo 53
246 Procedimiento para instalar el sistema de costos 54
25 Las Micro Pequentildea y Mediana Empresas (MIPYME) 54
251 Definicioacuten de las MYPES 57
252 Caracteriacutesticas de las MYPES 57
253 Las MYPES en el Peruacute 58
254 Evolucioacuten de las MYPES de metalmecaacutenica en el Peruacute 60
12
255 Las MYPES en Arequipa 68
26 Toma de Decisiones 70
261 iquestCoacutemo se Toman las Decisiones en las Organizaciones 70
262 Pasos a Seguir Para la Toma de Decisiones 71
263 Tipos de decisiones 71
264 Objetivos de la Toma de Decisiones en Una Empresa 72
27 Antecedentes Investigativos 73
28 Marco Conceptual 83
29 Marco contextual 84
291 Definicioacuten de Metalmecaacutenica 84
292 Desempentildeo de la industria metal mecaacutenica en el Peruacute 86
293 MYPE de Metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC 88
2931 Datos generales 88
2932 Actividad Econoacutemica Principal 89
2933 Reacutegimen societario 89
2934 Misioacuten 89
2935 Visioacuten 90
2936 Organigrama 90
2937 Proveedores y Clientes 91
CAPITULO III 92
3 METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACIOacuteN 92
31 Tipo de investigacioacuten 92
32 Meacutetodo y metodologiacutea de la investigacioacuten 93
33 Disentildeo de investigacioacuten 93
34 Poblacioacuten y Muestra 94
341 Poblacioacuten 94
342 Muestra 94
35 Fuentes de informacioacuten 94
351 Primaria 94
352 Secundaria 95
36 Alcances y limitaciones 95
361 Los alcances 95
362 Las limitaciones 95
13
37 Teacutecnicas e instrumentos 96
371 Teacutecnicas 96
372 Instrumentos 97
38 Acopio revisioacuten y anaacutelisis de datos 98
39 Presentacioacuten del informe 98
CAPITULO IV 99
4 INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS 99
41 Anaacutelisis de Resultados 99
42 Interpretacioacuten de Resultados 99
43 Edificacioacuten de la Hipoacutetesis 110
431 Sentildealamiento de Variables a Analizar 110
432 Modelo loacutegico 110
433 Modelo Estadiacutestico 110
434 Resolucioacuten 112
CAPITULO V 113
5 PROPUESTA DEL SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO EN LA MYPE
INMETAL PERU SAC 113
51 Actividades que realiza 113
511 Produccioacuten y Servicios que realiza la empresa 114
512 Esquema y Flujo Gramas de Produccioacuten y Costos 115
52 Ordenes de trabajos realizados en el mes de febrero 119
53 Estados financieros del mes de Enero 120
531 Estado de Situacioacuten Financiera 120
532 Estado de Resultados Integrales 121
54 Costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE 122
541 Materiales Directos 122
542 Mano de Obra Directa 125
543 Costos Indirectos de Fabricacioacuten 130
5431 Mano de Obra Indirecta Identificados Por Cada Orden 130
5432 Materiales Indirectos de Fabricacioacuten 132
5433 Mano de Obra Indirecta No Identificados 132
5434 Otros 133
5435 Distribucioacuten de Costos Indirectos 134
14
544 Otras Actividades Contabilizadas en el Mes 134
5441 Gastos Administrativos y Gastos de Ventas del Mes 134
5442 Otros 136
5443 Planillas 137
5444 Recibos Por Honorarios 138
545 Hojas de Costos 139
5451 Resumen Por Hoja de Costos 146
55 Libro Diario 146
56 Hoja de Comprobacioacuten 147
57 Estados Financieros de Febrero 148
571 Estado de Situacioacuten Financiera 148
572 Estado de Resultados Integrales 149
58 Cuadro Comparativo de los Costos Tradicionales (Enero) y Costos por Ordenes de
Trabajo (Febrero) 150
59 Punto de Equilibrio Mensual Total y Por Servicio Realizado 151
591 Punto de Equilibrio Mensual 151
592 Punto de Equilibrio Por Servicios Realizados en el Mes 151
510 Ratios de rentabilidad 152
511 Anaacutelisis DUPONT 156
512 Toma de Decisiones Respecto a los Datos Obtenidos al Aplicar los Costos por Oacuterdenes
de Trabajo 157
CONCLUSIONES 159
RECOMENDACIONES 160
BIBLIOGRAFIacuteA 161
ANEXOS165
15
CUADROS
CUADRO Ndeg 1 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL 2016 62 CUADRO Ndeg 2 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL EN UN SISTEMA
DE BARRAS 62
CUADRO Ndeg 3 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN RANGO DE VENTAS 2016 63 CUADRO Ndeg 4 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN NUMERO DE TRABAJADORES Y SEGMENTO
EMPRESARIAL 2016 64
CUADRO Ndeg 5 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN TIPO DE CONTRIBUYENTE 2016 65
CUADRO Ndeg 6 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO DEL 2011 AL 2016 66
CUADRO Ndeg 7 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES DEL 2007 AL 2016 67 CUADRO Ndeg 8 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES EN EL SISTEMA DE BARRAS DEL 2007 AL 2016
67
CUADRO Ndeg 9 EMPRESAS FORMALES POR ESTRATO EMPRESARIAL SEGUacuteN REGIONES 2016 69
CUADRO Ndeg 10 ORGANIGRAMA DE INMETAL PERU SAC 90
CUADRO Ndeg 11 CLIENTES RELACIONADOS 91
CUADRO Ndeg 12 PROVEEDORES RELACIONADOS 91
CUADRO Ndeg 13 REGISTRO DE ALGUN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCON 100
CUADRO Ndeg 14 REGISTRO DE INFORMACION FIDEDIGNA PARA LA TOMA DE DECISIONES 101 CUADRO Ndeg 15 REGISTRO Y MANEJO DE FORMATOS DE ELEMENTOS DEL COSTO DE
PRODUCCION 102 CUADRO Ndeg 16 REGISTRO DE PERSONAL ADECUADO PARA EL CONTROL Y ANALISIS DE
LOS COSTOS 103
CUADRO Ndeg 17 REGISTRO DE INVENTARIO A FIN DE MES 104
CUADRO Ndeg 18 REGISRO PARA ESTABLECER EL COSTO DE PRODUCCION 105
CUADRO Ndeg 19 REGISTRO DE ANALISIS CON PUNTO DE EQUILIBRIO 106 CUADRO Ndeg 20 REGISTRO DE TOMA DE DECISIONES RESPECTO AL CONOCIMIENTO EN
COSTOS 107 CUADRO Ndeg 21 REFERENCIA DE INFORMACION NECESARIA PARA LA TOMA DE DECISIONES
108
CUADRO Ndeg 22 REFERENCIA DE CONTROL DEL DESARROLLO DE LA PRODUCCION 109
CUADRO Ndeg 23 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS OBSERVADAS 111
CUADRO Ndeg 24 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS ESPERADAS 111
CUADRO Ndeg 25 CALCULO DE CHI CUADRADO (Xsup2) 111
CUADRO Ndeg 26 SIacuteMBOLOS PARA ELABORAR DIAGRAMAS DE FLUJO 115
CUADRO Ndeg 27 PRODUCCIOacuteN Y SERVICIO REALIZADOS EN EL MES DE FEBRERO 119
16
FIGURAS
FIGURA Ndeg 1 DEFINICION DE COSTOS POR DISTINTOS AUTORES 34
FIGURA Ndeg 2 ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACION DE UN PRODUCTO 36 FIGURA Ndeg 3 ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO HASTA LA REALIZACION DE LA
VENTA 37
FIGURA Ndeg 4 COSTOS RELACIONADOS CON LA PRODUCCION 38
FIGURA Ndeg 5 RELACION DE LOS COSTOS DIRECTOS CON EL PRODUCTO 39
FIGURA Ndeg 6 COSTOS EN REALCION CON EL VOLUMEN 40
FIGURA Ndeg 7 OTRAS CLASIFICACIONES DE COSTOS 42
FIGURA Ndeg 8 SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO 45
FIGURA Ndeg 9 LAS CARACTERIacuteSTICAS DE UN ENTORNO DE COSTOS POR OacuteRDENES 47
FIGURA Ndeg 10 FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES 48
FIGURA Ndeg 11 PROCEDIMIENTO DOCUMENTAL DE CONTROL DE MANO DE OBRA 50 FIGURA Ndeg 12 FORMATOS TARJETA DE TIEMPO Y BOLETA DE CONTROL DE LA MANO DE
OBRA 51
FIGURA Ndeg 13 FORMATO DE CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIOacuteN 52
FIGURA Ndeg 14 HOJA DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJO 53
FIGURA Ndeg 15 EVOLUCION DE LAS MIPYMES FORMALES 56
FIGURA Ndeg 16 CARACTERIacuteSTICAS DE LAS MYPES 58 FIGURA Ndeg 17 PORCENTAJE DE LA POBLACIOacuteN ECONOacuteMICAMENTE ACTIVA DISTRIBUIDA
POR SECTOR 61
FIGURA Ndeg 18 MYPYME FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO 2016 66 FIGURA Ndeg 19 EVOLUCIOacuteN DEL VAB DE LA INDUSTRIA METALMECAacuteNICA CONSTRUCCIOacuteN
Y MINERIacuteA 2014-2017 87
FIGURA Ndeg 20 TIPOS DE PRODUCCIOacuteN DEL RUBRO METALMECAacuteNICA 88
FIGURA Ndeg 21 PORCENTAJE DE UTILIZACION DE UN SISTEMA COSTOS DE PRODUCCION 100 FIGURA Ndeg 22 PORCENTAJE DE INFORMACION CONFIABLE PARA LA TOMA DE DECISIONES
101
FIGURA Ndeg 23 PORCENTAJE DE FORMATOS DE COSTOS 102
FIGURA Ndeg 24 PORCENTAJE DE EXISTENCIA DE PERSONAL ADECUADO 103
FIGURA Ndeg 25 PORCENTAJE DE INVENTARIO A FIN DE MES 104
FIGURA Ndeg 26 PORCENTAJE DE CONSIDERAR TODOS LOS ELEMENTOS DEL COSTO 105
FIGURA Ndeg 27 PORCENTAJE ANALISIS PUNTO DE EQUILIBRIO 106 FIGURA Ndeg 28 PORCENTAJE DE TOMA DE DESICIONES RESPECTO AL CONOCIMIENTO EN
COSTOS 107
FIGURA Ndeg 29 PORCENTAJE DE MEJORAMIENTO EN EL AREA DE PRODUCCION 108
FIGURA Ndeg 30 PORCENTAJE DE CONTROL DEL DESARROLLO PRODUCTIVO 109
FIGURA Ndeg 31 FLUJOGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO I 116
FIGURA Ndeg 32 FLUJO GRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO II 117
FIGURA Ndeg 33 FLUJO GRAMA DEL PROCESO DE COSTOS 118
FIGURA Ndeg 34 CADENA DE REPARACIOacuteN DE LAS PALAS MECAacuteNICAS 119
17
CAPITULO I
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
11 Fundamentacioacuten del Problema
El presente trabajo de investigacioacuten fue realizado al ver la importancia que
tiene las MYPES en la economiacutea del paiacutes enfocando nuestra investigacioacuten
principalmente al sector metalmecaacutenica puesto que hubo un crecimiento muy
importante en los uacuteltimos antildeos principalmente por la existencia de la actividad
extractiva conocida en la ciudad de Arequipa ya que es establecida como una de
las ciudades con alto nivel de mineralizacioacuten
Considerando tambieacuten el problema de los mismos empresarios duentildeos de las
MYPES del rubro metalmecaacutenica al ver la preocupacioacuten queriendo saber los
costos reales de su produccioacuten y sus servicios la desesperacioacuten que mostraban al
no ver un crecimiento o rentabilidad en sus MYPES y observar sus propios
negocios cerrar al poco tiempo de haber iniciado a causa de la falta de
conocimiento y con ello la toma de decisiones erroacutenea de sus administradores al
no saber administrar sus recursos por la falta de informacioacuten o porque algunos no
dan la debida importancia a los costos por oacuterdenes de trabajo creyendo que los
costos que ellos realizan son costos reales No adaptaacutendose a los cambios globales
que sufren la industria y la economiacutea dejando de lado su capacitacioacuten y
oponieacutendose a dejar su estado de confort en cuanto a la mejora de su contabilidad
y de su negocio
Teniendo como objetivo poder obtener los costos por oacuterdenes de trabajo en las
MYPES del rubro de metalmecaacutenica debido a que la gerencia de estas MYPES
no tiene un control exacto sobre sus costos ya que los costos que ellos sacan de
acuerdo a cada trabajo que realizan son obtenidos por estimaciones de los
gerentes conocimiento conseguido por la experiencia adquirida en el rubro con
lo cual al vender su servicio o el bien producido piensan que la ganancia utilidad
y rentabilidad obtenidas en su contabilidad son veraces las cuales no son reales
18
dado que muchas veces no toman en cuenta todos los costos en que incurren o los
costos no son debidamente repartidos causando que el costo total de produccioacuten
sea muy bajo o muy alto no siendo un costo real esto produce que la gerencia con
el conocimiento obtenido por los costos hallados erroacuteneamente afecten la gestioacuten
y tomen malas decisiones ya sea en el control de su materia prima y suministros o
asignacioacuten al producto o servicio que se piensa vender considerando que no se
puede tomar buenas decisiones con la informacioacuten que poseen La baja
competitividad que estas decisiones pueden traer a la MYPES puede llevar a
estas al endeudamiento a quebrar o hasta al cierre de las mismas
Por otra parte es cierto que el estado brinda un gran apoyo a este sector de las
MYPES en general como es el asesoramiento en temas tributarios financieros y
legales con el fin de que estas MYPES puedan formalizarse puedan constituirse
como empresas puedan sacar preacutestamos ya sea para su creacioacuten o invertir para el
crecimiento de estas de esta manera estas puedan aportar a la economiacutea de
nuestro paiacutes con los tributos que se le impongan los impuestos o dando puestos
de trabajo a maacutes personas y de muchas forma maacutes
Pero el estado se preocupa muy poco en lo referente a la parte interna de las
MYPES como es el tema los costos porque si nosotros no sabemos cuaacutento es lo
producido a que costo lo estoy realizando cuanto es lo que se ha gastado cuanto
es el tiempo en que se realizoacute la produccioacuten o servicio etc No se podraacute tomar
ninguna decisioacuten correcta en cuanto el funcionamiento de nuestra empresa
Seguacuten el aacuterbol de problemas que se realizoacute seguacuten el Anexo Ndeg 2 se entiende
como los principales son el mal control que tienen de estos el tipo e contabilidad
que manejan las MYPES y falta de conocimiento y apoyo sobre el tema por otra
parte se adiciono los objetivos que se plantea para lograr el fin uacuteltimo seguacuten el
Anexo Ndeg3
Ya que estas mismas tienen poco conocimiento y no tienen la suficiente
economiacutea para contratar un experto en la materia o no le dan la debida
importancia esto se da por el poco conocimiento que este sector tiene
demostraacutendonos que el estado tampoco apoya en este sentido
19
12 Alcance
Esta investigacioacuten sobre la incidencia de costos por oacuterdenes de trabajo para
mejorar la toma de decisiones estaacute orientada fundamentalmente a la MYPE del
sector metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC quien posee un conocimiento
baacutesico sobre los costos y casi nulos sobre los sistemas de costos los duentildeos de la
MYPE solo sacan sus costos de acuerdo a su experiencia de los antildeos trabajados en
el rubro siendo estos costos estimativos pero no reales son personas a quienes les
convendriacutea manejar la esencia fundamental de los costos por oacuterdenes de trabajo
para determinar el valor real de su produccioacuten y servicios que ofrece y asiacute con la
informacioacuten que sacara con la implementacioacuten de los costos podraacute tomar mejores
decisiones respecto a su materia prima y suministros respecto a su optimizacioacuten
en su uso sustentadas en la presente investigacioacuten
13 Formulacioacuten del Problema
131 Problema General
iquestInfluye los costos por oacuterdenes de trabajo para la mejor toma de decisiones
en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
132 Problemas Especiacuteficos
1 iquestQue son los costos por oacuterdenes de trabajo y como incurren en las MYPES
del rubro de metalmecaacutenica
2 iquestEn queacute medida la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
influyen en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica
3 iquestCoacutemo se relaciona los costos por orden de trabajo en la optimizacioacuten del
uso de los recursos de las MYPES
4 iquestDe queacute manera los costos por orden de trabajo influyen en el crecimiento
de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
20
14 Objetivos
141 Objetivo General
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo para mejorar la toma de
decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
142 Objetivos Especiacuteficos
1 Identificar la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar
coacutemo incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 Determinar la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica
3 Verificar que los costos por oacuterdenes de trabajo optimizan los recursos de las
MYPES del rubro de metalmecaacutenica
4 Analizar los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar si influyen en el
crecimiento en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
15 Justificacioacuten del Problema
Varios estudiosos han considerado a las empresas en general dentro de ellas a
las MYPES como un centro de toma de decisiones que controla la actividad
productiva y de servicios que realizan obteniendo asiacute la informacioacuten suficiente en
el control interno de su produccioacuten sobre el funcionamiento de la empresa en este
sentido nos abocamos a los costos como un sistema por donde el cual el
empresario recaba datos para evaluar el correcto control de los materiales usados
de la mano de obra y otros costos y gastos que una empresa (MYPE) necesita para
realizar su produccioacuten Por lo cual tenemos que tener conocimiento sobre el
significado de La produccioacuten consiste en adquirir recursos realizar una
transformacioacuten y venderlos ya sean bienes o servicios que resulten de tal
21
transformacioacuten para satisfacer las necesidades de la poblacioacuten generar utilidades
y producir riquezas para los empresarios
La presente investigacioacuten permitiraacute que los gerentes de las MYPES de
metalmecaacutenica comprendan mejor el significado e importancia de los costos para
que comprueben si han realizado sus costos correctamente a traveacutes de los costos
por oacuterdenes de trabajo
Y de esa manera evaluar cuaacuteles fueron la toma de decisiones que tomaron los
gerentes y administrativos sin el conocimiento e informacioacuten importante y
relevante sobre el funcionamiento de la empresa en este caso con sus costos
tradicionales y por otro lado que toma de decisiones que tomaran despueacutes de
implementar el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo obteniendo una
informacioacuten maacutes precisa y real de sus costos y cuanto mejoraran estas decisiones
a la empresa (MYPE)
De tal manera que los gerentes podraacuten darse cuenta y posteriormente tomar las
medidas necesarias para enfrentarse a las diferentes barreras que se les presenta
como
Carencia de conocimientos de costos por oacuterdenes de trabajo obteniendo
informacioacuten erroacutenea de los costos de produccioacuten con los cuales la gerencia no
podraacute administrar eficientemente su negocio
Adoptan una actitud empiacuterica que consiste en hacer de todo centran su
atencioacuten en ldquoel diacutea a diacuteardquo No tiene tiempo para reflexionar para hacer
autocriacutetica Carecen de visioacuten a largo plazo no planifica no proveen no
anticipan Simplemente reaccionan al momento y no se interesan por
mejorar se vuelven conformistas
Falta de una herramienta de costos por orden de trabajo que permita una
eficiente y eficaz caacutelculo del costo del producto solicitado
Evidencian resistencia al cambio por temor o porque piensan que deben
aceptar lo que venga
22
Carecen de una cultura de competitividad para la mejora de la calidad de sus
productos y servicios
Solo cuentan con personal no competente con poca preparacioacuten por lo que
es necesario incorporar personal capacitado
La aplicacioacuten de esta soacutelida y sencilla herramienta de costos propuesta en la
investigacioacuten va a ayudar a los duentildeos y directivos de las micro empresas del
rubro metalmecaacutenica a planificar a corto plazo a traveacutes del cual podraacuten analizar
entender y resolver problemas cotidianos asimismo les serviraacute para aprender a
agudizar sus habilidades para tomar decisiones evaluando la hoja de costos con la
cual conoceraacute y ejecutara cualquier accioacuten correctiva para mejorar su rentabilidad
y el funcionamiento de su propia empresa (empresa)
Los costos por oacuterdenes de trabajo se ha disentildeado teniendo en cuenta los
problemas de la vida real que atraviesa la gerencia de las MYPES del rubro
metalmecaacutenica La informacioacuten que proporciona esta herramienta les seraacute de gran
ayuda para solucionar sus problemas de costeo de produccioacuten asiacute mismo les
permitiraacute administrar de manera apropiada los recursos (materia prima mano de
obra y otros necesarios) para la actividad que tiene la empresa y por lo demaacutes
aprovecharan mejor su tiempo y sus capacidades
El trabajo propuesto podraacute ser usado por los micro empresarios del rubro de
metalmecaacutenica como un manual de auto instruccioacuten para elaborar sus costos por
oacuterdenes de trabajo
Humana
La Justificacioacuten humana por la cual se realizoacute la presente investigacioacuten es
ayudar a los micro empresarios del sector metalmecaacutenico que recieacuten se estaacuten
creando o que ya estaacuten en actividad a que puedan aplicar esta herramienta
contable con la cual tendraacuten mayor conocimiento sobre el valor de sus
productos o servicios ofrecidos y con esta poder hallar las deficiencias que
tienen en el transcurso de la realizacioacuten del servicio o la produccioacuten de un
bien para mejorarlos mediante la toma de decisiones que ellos realicen con la
23
cual podraacuten mejorar su gestioacuten y mantener a su personal que tienen a su
cargo con el objetivo que estas micro y pequentildeas empresas en un futuro no
caigan en quiebra lo cual pasa muy seguido en este sector de las MYPES
Acadeacutemica
Acadeacutemicamente la presente investigacioacuten ayudara a que los estudiantes de
pregrado interesados en el aacuterea de costos obtengan mayor conocimiento
sobre la definicioacuten aplicacioacuten anaacutelisis e interpretacioacuten de la contabilidad de
costos por oacuterdenes de trabajo por otra parte se busca crear intereacutes sobre los
costos en los estudiantes ya que no se le da mucho intereacutes a las MYPES del
rubro metalmecaacutenica en cuanto a los costos porque piensan que como son
micro y pequentildeas empresas no es necesario llevar un correcto costeo de la
produccioacuten realizada por queacute piensan que no son muy relevantes y no
afectaran a la toma de decisiones del gerente o los administradores dejando
de lado esta herramienta muy importante solo enfocaacutendose en llevar una
contabilidad tributaria con lo cual los duentildeos de las empresas no tienen una
informacioacuten real de sus costos para la toma de decisiones es una de las ramas
muy importantes en la contabilidad asiacute como en otras profesiones por uacuteltimo
se busca que esteacute presente trabajo sirva como guiacutea para una nueva
investigacioacuten
No trivial
Esta investigacioacuten hace referencia principalmente a las MYPES las cuales
son un factor fuerte en nuestra economiacutea un sector al cual no se le brinda
apoyo en cuanto a lo que se refiere el crecimiento interno de la empresa si
bien se dice que el paiacutes o mejor dicho el estado estaacute apoyando en gran medida
a las MYPES lo uacutenico que hacen es educarlos y asesorarlos en los temas
financieros y tributarios preocupaacutendose muy poco en coacutemo ensentildearles el
manejo interno de una MYPE refirieacutendonos a la gestioacuten o toma de decisiones
y enfocaacutendonos al tema de costos conociendo el estado que los duentildeos de
una MYPE no tienen conocimiento sobre estos temas y los mismos micro
empresarios al tener poco intereacutes en el tema tienen una mala idea con lo cual
24
piensan que una MYPE es diferente de una empresa y que ellos mismos con
su poco conocimiento en los costos pueden calcular el valor de sus productos
y servicios siendo estos costos realizados muy variables e inservibles para
tomar decisiones y mejorar la administracioacuten de sus negocios
Social
La presente investigacioacuten estaacute sustentada desde el punto de vista de la
realizacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE INMETAL
PERU SAC analizando las ventajas la importancia y forma de utilizacioacuten
de esta herramienta de esa manera se pueda comprender para queacute y coacutemo
funcionan los costos por oacuterdenes de trabajo Se constituiraacute en un instrumento
para facilitar la capacitacioacuten y utilizacioacuten de los empresarios de MYPES del
sector metalmecaacutenica contribuyendo a la obtencioacuten y aplicacioacuten de
conocimiento sobre costos de tal forma que el microempresario capacitado
podraacute desempentildear mejor su labor y obtener una mejor informacioacuten y con ello
tomar mejor decisiones para que prospere su MYPE
Con esta investigacioacuten el micro empresario podraacute
Definir los costos en que incurre cada orden de trabajo
Repartir de forma maacutes exacta los costos que no estaacuten identificados o
llamados tambieacuten costos indirectos
Optimizar los recursos de las MYPES utilizados para la produccioacuten
Hallar los costos reales de cada produccioacuten
Analizar los costos hallados para la toma de decisiones y mejorando la
toma de decisiones de las MYPES
Mostrar el uso adecuado de esta herramienta para el uso de la gestioacuten
En la presente tesis se les ofrece la forma como se aplican los costos por
oacuterdenes de trabajo de manera praacutectica didaacutectica dinaacutemica y funcional los cuales
25
deben adecuarse de acuerdo con sus experiencias y a las necesidades propias de
cada MYPE del rubro metalmecaacutenica
16 Identificacioacuten de la Variable Independiente y Dependiente
Variable independiente
Costos por oacuterdenes de trabajo
Variable dependiente
Toma de decisiones
161 Definicioacuten de Variables
Costos por oacuterdenes de trabajo
ldquoEs un sistema adecuado cuando se manufactura uno o un grupo de
productos seguacuten las especificaciones dadas por un cliente en este sistema
los elementos del costo de un producto se acumulan de acuerdo a la
identificacioacuten de cada ordenrdquo (Polimeni 2000 p 47)
Toma de decisiones
Es el proceso administrativo mediante el cual se realiza una eleccioacuten entre
diferentes opciones disponibles para resolver diferentes situaciones en
diversos contextos empresarial laboral econoacutemico familiar personal
social etc Con el fin de Resolver problemas actuales o potenciales o en el
futuro aun cuando no sea latente (utilizando metodologiacuteas cuantitativas que
brinda la administracioacuten)
26
162 Operacionalizacioacuten de las Variables
VARIABLES INDICADORES Escala de
medicioacuten
Variable Independiente
Costos por oacuterdenes de trabajo
(cuantitativa)
Materia prima
Mano de obra
Costos indirectos de
fabricacioacuten
Costo unitario de
produccioacuten
numeacuterica
Variable Dependiente
toma de decisiones
(cualitativa)
Planificacioacuten
Control de los
recursos
Crecimiento
Competitividad
categoacuterica
numeacuterica
FUENTE Elaboracioacuten Propia
17 Hipoacutetesis
171 Hipoacutetesis General
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo incide en la toma de
decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
27
172 Hipoacutetesis Especiacuteficas
1 Es probable que al aplicar un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se
pueda conocer el costo real de cada orden de trabajo realizado por las
MYPES del rubro metalmecaacutenica
2 Es posible que la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
mejoraran la toma de decisiones de las Mypes del rubro metal mecaacutenica
3 Utilizando los costos por oacuterdenes de trabajo en las Mypes del rubro metal
mecaacutenica es probable que mejoraraacute el uso de sus recursos en los productos
que fabriquen
4 Tras el anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de trabajo es probable que
determine el nivel de influencia en el crecimiento de las MYPES del rubro
metal mecaacutenica
28
CAPITULO II
2 MARCO TEORICO
21 Contabilidad
211 Concepto de contabilidad
La contabilidad es una ciencia social y por otra parte una teacutecnica que nos
ayuda a obtener informacioacuten respecto al proceso econoacutemico que realiza la
empresa para la obtencioacuten de informacioacuten y poder con estas tomar decisiones
se define a continuacioacuten con diferentes definiciones como ldquoun sistema de
informacioacuten que permite identificar clasificar registrar resumir interpretar
analizar y evaluar en teacuterminos monetarios las operaciones y transacciones de
una operacioacuten para el servicio de personas externas e internas de la
organizacioacuten para la toma de decisionesrdquo (Diacuteaz 2011 p 4) de igual manera
ldquoEs una teacutecnica que sistematiza y estructura informacioacuten expresada en
unidades monetarias sobre los eventos econoacutemicos identificables y
cuantificables que realiza a traveacutes de un proceso de captacioacuten de las
operaciones que cronoloacutegicamente mida clasifique registre y resuma con
claridadrdquo (Moreno 2014 p 12)
Con lo investigado anteriormente la definicioacuten maacutes correcta sobre
contabilidad es la de Diacuteaz ya que como bien ella lo menciona la contabilidad es
una ciencia y una teacutecnica la cual se encarga de identificar sistematizar
registrar con claridad y precisioacuten la informacioacuten obtenida de las operaciones
internas y externas realizadas dentro de una organizacioacuten par que todas las
personas relacionadas o interesadas en la entidad puedan tomar decisiones
29
2111 Diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad de costos
Es importante entender la diferencia entre estos dos tipos de contabilidad
para asiacute poder descubrir la importancia y utilidad de las mismas
Contabilidad Financiera
Los datos obtenidos con la contabilidad financiera estaacuten dirigidos
principalmente a uso externo a personas que no estaacuten relacionados
internamente con la empresa y no estaacuten envueltos en la administracioacuten
diaria de la misma Esta informacioacuten es muy general resumida y precisa
normalmente usada para comparar firmas o el estado econoacutemico de
empresas para decidir invertir o realizar prestamos pero no te da
informacioacuten especiacutefica para tomar decisiones operativas
Contabilidad de Costos o Gerencial
La acumulacioacuten y anaacutelisis de informacioacuten obtenida de la contabilidad de
costos estaacute disentildeada para la planeacioacuten el control y la toma de
decisiones no solo de gerencia sino de todo el personal interno de la
empresa son datos maacutes especiacutefica y relevante de las operaciones que
realiza la empresa normalmente estas posteriormente son usados para
realizar una contabilidad financiera
22 Definicioacuten de Contabilidad de Costos
Conocer el significado de los costos es muy importante es por ello que se
tomoacute de referencia a varios autores Seguacuten Lujaacuten (2009) indica que la
contabilidad de costos es
ldquouna rama de la contabilidad que se refiere a los registros e
informes referidos a productos grupo de productos o servicios es
decir a cualquier actividad econoacutemica sin limitarse a empresas
productivas o industrias a fin de controlar y contabilizar los
movimientos de los almacenes verificar la existencia de los bienes
(toma de inventarios) registrar la produccioacuten determinar los costos
de produccioacuten orientar la poliacutetica de precios controlar los
30
resultados de la actividad productiva confeccionar estadiacutesticas
preparar presupuestos etceacuteterardquo (p 7)
Tambieacuten podriacuteamos mencionar a Rayburn (2009) quien sentildeala que la
contabilidad de costos es
ldquola contabilidad de costos identifica define mide reporta y analiza
los diversos elementos de los costos directos e indirectos asociados
con la produccioacuten y la comercializacioacuten de los bienes y servicios
midiendo tambieacuten el desempentildeo y la calidad de los productos y la
productividadrdquo (p 4)
Podemos decir que la contabilidad de costos es un sistema informativo que
nos permite identificar clasificar registrar controlar y sistematizar
informacioacuten sobre el proceso de produccioacuten sobre el bien o servicio para la
toma de decisiones
221 Funcioacuten de la Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos seguacuten Chanvergo (2014) tiene como funcioacuten
ldquoClasificar registrar formular estados de costos y analizar las
transacciones relacionadas con el proceso productivo u
operativo con la finalidad de presentar a la alta direccioacuten la
informacioacuten de costos por liacutenea de productos o centro de costos
o procesos para la toma de decisiones administrativas
financieras y econoacutemicasrdquo (p 14)
Obtener una informacioacuten maacutes detallada precisa sobre todos los
movimientos que realiza la entidad para producir un bien o prestar sus
servicios De tal manera que gerencia pueda planear implementar o
restructurar poliacuteticas o decisiones en base a la toma de decisiones con el fin
de que la empresa crezca sea competitiva y maacutes rentable es la funcioacuten de la
contabilidad de costos
31
222 Objetivos de la Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos tiene distintos propoacutesitos dentro de la empresa
los cuales son detallados a continuacioacuten ldquoSe sentildealan los objetivos que tiene la
contabilidad de costos en los cuales son
ldquoInformar sobre los costos y gastos a fin de poder medir la rentabilidad
de la inversioacuten y evaluar las existencias respectivas
Presentar informacioacuten de costos a efectos de control administrativo
Proporcionar informacioacuten de costos y gastos con la finalidad de que sirva
de base para la planificacioacuten estrateacutegica empresarialrdquo (Chanvergo 2014
p 14)
223 Normas que regulan la contabilidad de costos
NORMA DENOMINACIOacuteN SE APLICA
NIC 1 PRESENTACIOacuteN DE ESTADOS FINANCIEROS NO
NIC 2 INVENTARIOS NO
NIC 16 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPA NO
NIC 19 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS NO
NIC 32 INSTRUMENTOS FINANCIEROS PRESENTACIOacuteN NO
NIIF 1 ADOPCIOacuteN POR PRIMERA VEZ DE LA NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIOacuteN FINANCIERA
NO
NIIF 7 INSTRUMENTOS FINANCIEROS INFORMACIOacuteN A RELEVAR
NO
NIIF 9 INSTRUMENTOS FINANCIEROS NO
NIIF 10 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS NO
NIIF 13 MEDICIOacuteN DEL VALOR RAZONABLE NO
NIIF 15 INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS PROCEDENTES DE CONTRATOS CON CLIENTES
NO
NIIF PYMES PARA PEQUENtildeAS Y MEDIANAS EMPRESAS SI
FUENTE Elaboracioacuten Propia
32
2231 La NIIF 15 (Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de
Contratos con Clientes)
La NIIF nos dice que las empresas deberaacuten aplicar y reconocer los ingresos
de actividades ordinarias con el fin de que representen la transferencia de
bienes o servicios comprometidos con los clientes por un importe que refleje la
contraprestacioacuten a la cual la entidad espera tener derecho realizada con un fin
de resguardar las obligaciones que se generan con el contrato Aplicada
obligatoriamente el 01 de enero 2018 Por ello se realizaran maacutes estimaciones y
la aplicacioacuten del conocimiento por partes de profesionales Esta norma nos da 5
etapas
ldquoIdentificar el contrato (o contratos) celebrado con el cliente
Identificar y segregar las obligaciones de desempentildeo asumidas en el
contrato (por ejemplo venta de bienes prestacioacuten de servicios etc)
Determinar el precio de la transaccioacuten
Asignar el precio de la transaccioacuten entre las distintas obligaciones de
desempentildeo identificadas
Reconocer el ingreso cuando la entidad satisfaga cada obligacioacuten de
desempentildeo asumida en el contratordquo(Gestioacuten 2016 ldquoiquestQueacute cambios trae
esta nueva normardquo paacuterr 6)
En el caso especiacutefico de la MYPE INMETAL PRU SAC no se debe
aplicar y no es necesaria su adecuacioacuten de esta norma ya que por ser una
MYPE se tendriacutea que implementar o adecuar las NIIF PYMES y no la NIIF
15 que se encuentra en el grupo de las NIIF FULL
224 Software de Informacioacuten en la Contabilidad de Costos
Con la globalizacioacuten hoy en diacutea para mejorar la eficiencia de la
administracioacuten en una empresa es necesario que la contabilidad se modernice
con un software a continuacioacuten se definiraacute
ldquoson los programas de aplicacioacuten y los sistemas operativos que
permiten que la computadora pueda desempentildear tareas inteligentes
33
dirigiendo a los componentes fiacutesicos o hardware con instrucciones
y datos a traveacutes de diferentes tipos de programasrdquo
(informaticamilenium 2018 software paacuterr 1)
Existe un montoacuten de software de contabilidades referente a la administracioacuten
de los costos por oacuterdenes de trabajo los cuales estaacuten realizados en Excel u
otros en diferentes formas los cuales tienen un costo hoy en diacutea un sistema de
costos muy conocido es el CONCAR el cual tiene las siguientes caracteriacutesticas
ldquoGestioacuten de Clientes Oacuterdenes de Produccioacuten y Costos Comercial Logiacutestico
Cuentas por Pagar Planillas Logiacutestica Activo Fijo Compra Flujo de Caja
Sobre los centros de costos tiene muacuteltiples aplicaciones se pueden generar
informacioacuten por departamentos unidades de negocio proyectos etc
(Perucontable 2015 CONCAR paacuterr 3)
Y otros maacutes como el SAP ContaPyme o el FACTORY y otros creados por los
propios empresarios de acuerdo al producto y servicio que desarrollan Los
cuales deben tener las siguientes caracteriacutesticas
Registrar y costear todo el proceso productivo
Determinar los costos y manejar el proceso productivo por cada orden de
trabajo y unidad producida
Automatizar todo el proceso de la contabilidad de costos las cuentas
de costos almaceacuten de productos caacutelculo de costos de ventas y variaciones
al final de cada ciclo
23 Definicioacuten de Costos
Los contadores definen el costo como los recursos que se asigna para lograr un
objetivo especiacutefico Definieacutendolo como
ldquoUn costo por lo general se mide como la cantidad monetaria que debe
pagarse para adquirir realizar o transformar un bienes o servicios Un
costo real es aquel en que ya se ha incurrido (histoacuterico o pasado) a
diferencia de un costo presupuestado (un costo predicho o
pronosticado o llamado futuro)rdquo (Horngren 2012 p 27)
34
Por otro lado se tomoacute como referencia distintos autores para la definicioacuten de la
contabilidad de costos mencionando que el costo tiene diferentes significados
seguacuten su estructura y aplicacioacuten
FIGURA Ndeg 1 DEFINICION DE COSTOS POR DISTINTOS AUTORES
FUENTE A continuacioacuten podemos ver definiciones sobre los costos de distintos autores
Adoptado de ldquoAnaacutelisis de Costos y Presupuestos en el Planeamiento Estrateacutegicordquo Chanvergo
2014 p 141 y 142
231 Elementos del Costo de un Producto
Seguacuten los estudiosos sobre el costo de un producto Mencionan que estaacuten
formados por tres elementos los cuales son los materiales directos la mano de
obra directa y los costos indirectos de fabricacioacuten los cuales los definiremos a
continuacioacuten
bullse define como la medicioacuten en teacuterminos monetarios de la cantidad de recursosusados para alguacuten propoacutesito u objetivo tal como un producto ofrecido para laventa general o un proyecto de construccioacuten Los recursos emplean materiaprima materiales de empaque horas de mano obra trabajada prestacionespersonal asalariado de apoyo suministros y servicios comprados y capital atadoen inventarios terrenos edificios y equipos
Edward Menesby
bullEl costo consiste en valores cedidos con el propoacutesito de obtener alguacuten beneficioeconoacutemico que pueda promover la habilidad de produccioacuten de utilidades de laempresa Por lo general se habla de costos en teacuterminos de efectivo erogadopara adquirir un conjunto de diversos servicios capaces de conseguir lospropoacutesitos econoacutemicos de las empresas
Richard Lynch
bullDefinen al costo como ldquoun aspecto de la actividad econoacutemica para el empresarioindividual esto implica sus obligaciones de hacer pagos en efectivo para elconjunto de la sociedad el costo representa los recursos que deben sacrificarsepara obtener un bien dadordquo
C Ferguson y J Gould
bullldquoel precio pagado o la retribucioacuten para adquirir un activo Aplicando a losinventarios el costo significa en principio la suma de los desembolsos aplicablesy cargos incurridos directa o indirectamente al traer un articuloacute a su condicioacuten ylocalizacioacuten existenterdquo
Harry Howe
bullDefine al costo como ldquoel valor sacrificado para obtener bienes y servicios
Polimeni-Fabozzi-Adelberr
g
35
2311 Materiales
ldquoSon los principales componentes que se usan en la produccioacuten estos
sufren una transformacioacuten para posteriormente convertirse en bienes
terminados adicionaacutendole los otros elementos que intervienen en el proceso
Este se divide en materiales directos e indirectosrdquo (Polimeni 2000 p 12)
Materiales directos
ldquoConstituyen el primer elemento del costo Corresponde a los materiales
que son rastreables en el bien o servicio que se produce por la simple
observacioacuten Por tanto incluiriacutea tambieacuten los bienes adquiridos para la
comercializacioacuten como envases y embalajerdquo (Polimeni 2000 p 12)
Materiales indirectos
ldquoSon todos aquellos materiales usados en la produccioacuten que no entran
dentro de los materiales directos estos se incluyen como parte de los
costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 55)
2312 Mano de obra
ldquoEs el esfuerzo fiacutesico o mental empleados en la transformacioacuten de un
producto los costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra
directa y mano de obra indirectardquo (Polimeni 2000 p 12)
Mano de obra directa
ldquoEs aquella directamente involucrada en la fabricacioacuten de un producto
terminado que puede asociarse con este con facilidad y que representa un
importante costo de mano de obra en la elaboracioacuten de un productordquo
(Polimeni 2000 p 12)
Mano de obra indirecta
ldquono considerados mano de obra directa estas no se asigna directamente
al producto corresponde a trabajadores que tienen a su cargo funciones
de direccioacuten supervisioacuten asistencia y auxilio a la produccioacuten Estos son
incluidos en los costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 63)
36
2313 Costos indirectos de fabricacioacuten
ldquoEste pool de costos es para acumular los materiales indirectos la mano de
obra indirecta y los demaacutes costos de fabricacioacuten que no pueden identificarse
directamente con los productos especiacuteficos Estos pueden clasificarse ademaacutes
en costos fijos variables y mixtosrdquo (Polimeni 2000 p 13)
FIGURA Ndeg 2 ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACION DE UN
PRODUCTO
Elementos del costo de Fabricacion de un producto
Figura 1 A continuacion podemos ver como los elemenetos del costos intervienen en un proceso
productivo y como se relaciona con el fin final Adaptado de Contabilidad de costos por R
Polimeni 2000 p 12
FUENTE
37
FIGURA Ndeg 3 ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO HASTA LA
REALIZACION DE LA VENTA
FUENTE Seguacuten se evidencian los elementos del costos la forma como se agrupan seguacuten los
costos de hacer llamados tambieacuten de transformacioacuten asiacute como los costos de vender o gastos de
operacioacuten Adoptado de Lujaacuten 2009 p 9
232 Clases de Costos
Hay distintas formas de clasificar los costos relacionados con varios factores
a continuacioacuten se colocaran algunas formas de clasificacioacuten para una mejor
comprensioacuten del tema empezando por
2321 Relacioacuten con la produccioacuten
Son los costos relacionados con los elementos del costo de un producto
como se agrupan con el objeto de planificacioacuten y control Se dividen en
ldquoCostos primos Son materiales directos y la mano de obra directa
Estos costos se relacionan de forma directa con la produccioacuten
Costos de conversioacuten Son los relacionados con la transformacioacuten de los
materiales directos en productos terminados Los costos de conversioacuten
son la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 14)
38
FIGURA Ndeg 4 COSTOS RELACIONADOS CON LA PRODUCCION
FUENTE Nos muestra la agrupacioacuten de los elementos del costo resaltando los costos primos y de
conversioacuten conceptos muy usados en cuanto a costos Adoptado de Lujaacuten 2009 p 10
2322 Capacidad para asociar los costos
Un costo puede considerarse directo o indirecto seguacuten la relacioacuten que
tienen con el producto y si se puede observar a simple vista
ldquoCostos directos Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con
los artiacuteculos o aacutereas especiacuteficos Los materiales directos y los costos de
mano de obra directa
Costos indirectos Son aquellos comunes a muchos artiacuteculos y por tanto
no son directamente asociables a ninguacuten artiacuteculo o aacuterea Los costos
indirectos de manufactura se asignan a los productos despueacutes de haber
sido acumulados en un grupo de costos indirectos de fabricacioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 22)
39
FIGURA Ndeg 5 RELACION DE LOS COSTOS DIRECTOS CON EL PRODUCTO
FUENTE Nos muestra la relacioacuten asignacioacuten y el meacutetodo que se debe seguir con cada
tipo de costos en relacioacuten al producto final Adoptado de Horngren 2012 p 100
2323 Por el departamento donde se incurrieron
Nos dan una diferencia de los tipos de departamentos que se encuentran en
una empresa los relacionados directamente con el proceso de transformacioacuten
y los que ayudan a la transformacioacuten
ldquoDepartamentos produccioacuten Estos contribuyen directamente a la
produccioacuten donde se dan los procesos de conversioacuten o de elaboracioacuten
Departamentos servicios No tienen relacioacuten directa con la produccioacuten
pero se asignan a estos puesto que se benefician de los servicios
suministradosrdquo (Polimeni 2000 p 22)
2324 Relacioacuten con el volumen
Son los costos que variacutean de acuerdo al volumen donde en una empresa los
costos fijos totales y los costos variables unitarios permanecen constantes
estos se dividen en
40
FIGURA Ndeg 6 COSTOS EN REALCION CON EL VOLUMEN
FUENTE Define los costos relacionados con el volumen como son los fijos variables y mixtos
Adoptado de Polimeni 2000 p 15 y 19
2325 Aacutereas funcionales
Estos costos son dados seguacuten el tipo de activada que realiza la empresa
ldquoCostos de manufactura Estos se relacionan con la produccioacuten de un
artiacuteculo
Costos de mercadeo Se dan en la promocioacuten y venta de un producto o
servicio
Costos administrativos Se incurre en la direccioacuten control y operacioacuten
de una compantildeiacutea incluyen el pago de salarios
Costos financieros Estos se relacionen con la obtencioacuten de fondos para
la operacioacuten de la empresa Incluyen intereses y costo de otorgar creacutedito
a los clientesrdquo (Polimeni 2000 p 23)
bullSon aquellos en los que el costo total cambia en proporcioacuten directa a los cambios en el volumen o produccioacuten dentro del rango relevante en tanto que el costo unitario permanece constante
Costos variables
bullSon aquellos en los que el costos fijo total permanece constante dentro de un rango relevante de produccioacuten mientras el costo fijo por unidad varia con la produccioacuten
Costos fijos
bullEstos costos tienen las caracteriacutesticas de fijos y variables
bullCostos semivariables La parte fija de un costo semivariable usualmente representa un cargo miacutenimo al hacer determinado artiacuteculo o servicio disponible La parte variable es el costo cargado por usar realmente el servicio
bullCostos escalonados La parte fija de los costos escalonados cambian abruptamente a diferentes niveles de actividad puesto que estos costos se adquieren en partes indivisibles Se podriacutea interpretar como un costo fijo dentro de un rango relevante muy pequentildeo
Costos mixtos
41
2326 Periodo en que los costos se comparan con el ingreso
ldquoCostos del producto Son los que se identifican directamente e
indirectamente con el producto
Costos del periodo no estaacuten directa ni indirectamente relacionadas con
el producto Estos son los gastos administrativos mercadeo y
financierosrdquo (Polimeni 2000 p 24)
2327 Relacioacuten con la planeacioacuten el control y la toma de decisiones
Estos costos estaacuten dirigidos a la parte administrativa especialmente a
gerencia en la planificacioacuten y toma de decisiones
ldquoCostos estaacutendares Este costo usualmente se relaciona con los costos
unitarios de los elementos del costo de produccioacuten cumplen el mismo
propoacutesito que un presupuesto
Costos presupuestados Estos costos con frecuencia muestran la
actividad pronosticada sobre una base de costo total maacutes que sobre una
base de costos unitarios
Estos costos sirven para planear el desempentildeo futuro y para controlar el
desempentildeo realrdquo (Polimeni 2000 p 24)
42
2328 Otras clasificaciones de costos
FIGURA Ndeg 7 OTRAS CLASIFICACIONES DE COSTOS
FUENTE Observamos las definiciones de otras clasificacioacuten de los costos en un cuadro donde
esta resumido Adaptado de Polimeni 2000 p 25
233 Sistema de Acumulacioacuten de Costos
La definicioacuten sobre los sistemas de acumulacioacuten de costos nos ayudara a
comprender queacute tipo de actividad realizamos y las caracteriacutesticas de las mismas
bullSon aquellos que pueden estar directamente influenciados por los gerentesde unidad en determinado periodoControlables
bullSon aquellos que no administran en forma directa determinado nivel deautoridad gerencial
No controlables
bullSurge por la necesidad es un fenoacutemeno a largo plazo que por lo general nopuede ajustarse en forma descendente sin que afecte adversamente lacapacidad de la organizacioacuten
Fijos comprometido
s
bullSurge de las decisiones anuales de asignacioacuten para costos de reparaciones depublicidad de mantenimiento etc Es un fenoacutemeno a corto plazo puedeajustarse de manera descendente permite que la organizacioacuten opere acualquier nivel teniendo en cuenta los costos fijos autorizados
Fijos discrecionales
bullSon costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de accioacuteny pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad econoacutemicaRelevantes
bullSon aquellos que no se afectan por las acciones de la gerencia Coacutemo son loscostos hundidos Pero estos pueden cambiar de acuerdo a una situacioacutendada estas pueden volverse costos relevantes de igual forma a la inversa
Irrelevantes
bullSi el costo aumenta de una alternativa a otra se denomina costo incrementalsi disminuye se denomina costo decremental a estas diferencias se lesdenominan costos diferenciales cuando analizamos una decisioacuten la clave sonlos efectos diferenciales de cada opcioacuten en la utilidad
Diferenciales
bullCuando se toma una decisioacuten para empentildearse en determinada alternativa seabandonan los beneficios de otras opciones Los beneficios perdidos aldescartar la siguiente mejor alternativa son los costos de oportunidad de laaccioacuten escogida
Oportunidad
bullSon los costos fijos en que incurriacutean a un si no hubiera produccioacuten los costosusuales de cierre de planta que deben considerarse al decidir si se cierra o semantiene abierta la planta
Cierre de planta
43
ya que dependeraacute de la empresa que tipos de sistemas se utilizara es por ello
que
ldquolas empresas manufactureras de tamantildeo mediano y pequentildeo
pueden manejar miles de requisiciones oacuterdenes de compra
informes de recepcioacuten facturas de vendedores comprobantes
cheques salidas de mercanciacuteas y documentos comerciales similares
cada mes Asiacute es obvio que se requieren sistemas de acumulacioacuten
de costos definidos para controlar este volumen de documentos de
trabajo Con el fin de satisfacer las necesidades de la
administracioacuten Suministra a la gerencia una base para pronosticar
las consecuencias econoacutemicas de sus decisiones Algunas de estas
decisiones incluyen lo siguiente
iquestQueacute producto deberiacutea producirse o que producto es maacutes
rentable
iquestDeberiacuteamos ampliar o reducir un departamento
iquestQueacute precios de ventas deberiacuteamos fijar
iquestDeberiacuteamos diversificar nuestras liacuteneas de produccioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 45)
Es por ello que es importante identificar y conocer queacute tipo de sistema de
acumulacioacuten de costos es la mejor opcioacuten para la aplicacioacuten en nuestra
empresa MYPE o negocio identificaacutendolo de acuerdo al rubro al nivel de
produccioacuten al tiempo de produccioacuten al tamantildeo de la empresa etc
2331 Sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos
ldquoEste sistema provee solo informacioacuten limitada del costo del
producto durante un periodo y requiere ajustes trimestrales
semestrales o al final del antildeo para determinar el costo de los
productos terminados Los inventarios fiacutesicos perioacutedicos se toman
para ajustar las cuentas de inventario Debido a esta limitacioacuten
uacutenicamente las pequentildeas empresas emplean este sistema No dan
44
informacioacuten inmediata para evaluar el aacuterea productiva Este
sistema solo registra los costos realesrdquo (Polimeni 2000 p 45)
2332 Sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos
ldquoDicho sistema de costos por lo general es muy extenso y es
usado por la mayor parte de las micro y grandes compantildeiacuteas
manufactureras Estaacute disentildeado para suministrar informacioacuten
relevante y oportuna a la gerencia a fin de ayudar en las
decisiones de planeacioacuten y control Obseacutervese que en este sistema
la informacioacuten relacionada con el inventario de materiales
inventario de trabajo en proceso inventario de artiacuteculos
terminados el costos de los artiacuteculos manufacturados y el costos
de los artiacuteculos vendidos estaacute continuamente disponible en vez
de encontrarse solo al final del periodo como el caso de un
sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos Este sistema utiliza
el costeo normal o el estaacutendar para la acumulacioacuten de costos
Hay dos tipos de sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos
clasificado de acuerdo con el tipo de proceso de produccioacuten son
el costeo por oacuterdenes de trabajo y el costo por procesosrdquo
(Polimeni 2000 p 46)
24 Sistema de Costos por Oacuterdenes de Trabajo
En este tema de investigacioacuten seguacuten las MYPES del rubro metalmecaacutenica se
tomoacute como sistema maacutes adecuado el sistema por oacuterdenes de trabajo es por ello
que tenemos que tener alguna definicioacuten sobre este sistema Seguacuten Horngren
(2012) cita que ldquola obtencioacuten de una ganancia sobre un proyecto depende de la
asignacioacuten correcta de preciosrdquo (p 98)
En cada orden de trabajo la gerencia evaluacutean y verifican con principal
importancia los costos que incurriraacuten en las oacuterdenes de trabajo como parte de una
accioacuten para ser competitivo al realizar ofertas Otros autores o libros tambieacuten
definen los costos por oacuterdenes de trabajo seguacuten
45
ldquoExisten producciones que se caracterizan por tener un caraacutecter
interrumpido lotificado diversificado que responde a oacuterdenes e
instrucciones concretas y especiacuteficas de producir uno o varios
artiacuteculos o un conjunto similar de estos Por consiguiente en este tipo
de empresas se requiere recolectar los costos para cada orden o lote
fiacutesicamente identificable en su paso a traveacutes de los centros de costos
de la empresa lo cual se realiza a traveacutes de la emisioacuten de una orden de
produccioacuten especiacutefica la cual estableceraacute entre otras cosas la cantidad
y caracteriacutesticas de los bienes a elaborarse y en la que se acumularaacuten
En este caso el producto o servicio es con frecuencia una unidad la
cual utiliza una cantidad diferente de recursos Aunque tambieacuten puede
ser de artiacuteculos calidades modelos tamantildeos y colores diversos
Es usado cuando los productos manufacturados no son homogeacuteneos y
difieren en cuanto a requerimientos de materiales y costos de
conversioacuten y ello es debido a que estos se elaboran de acuerdo con
las especificaciones del clienterdquo (Lujaacuten 2009 p 145)
FIGURA Ndeg 8 SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
FUENTE Se observa los elementos del costo y su distribucioacuten en un proceso productivo usando el
sistema de costos por oacuterdenes de trabajo Adaptado de Polimeni 2000 p 47
46
241 Caracteriacutesticas generales del sistema de costos
Para poder saber si se debe aplicar el sistema de costos por oacuterdenes de
trabajo se debe conocer si nuestra empresa cumple con las siguientes
caracteriacutesticas
ldquoSe usa cuando la produccioacuten es a pedido
cuando se puede identificar claramente cada trabajo a lo largo de todo el
proceso desde que se emite la orden de produccioacuten hasta que concluye el
proceso de fabricacioacuten
La demanda suele anticipar a la oferta
Enfatiza la acumulacioacuten de costos reales por oacuterdenes especiacuteficas
La fabricacioacuten estaacute planeada para proveer a los clientes de un determinado
nuacutemero de unidades o a un precio de venta acordado
Se conoce el destinatario de los bienes o servicios antes de comenzar la
produccioacuten
La unidad de costeo es el lote de produccioacuten
Cada trabajo representa distintas especificaciones de fabricacioacuten (periodo
de tiempo para la fabricacioacuten recorrido de la produccioacuten maquinas a
utilizarse etc)
El costo del trabajo es una base para hacer una comparacioacuten con el precio
de ventas y sirve como referencia para las futuras cotizaciones de precios
en trabajos similares
La produccioacuten no tiene un ritmo constante por lo cual requiere una
planeacioacuten que comienza con la recepcioacuten de un pedido que suele ser la
base para la preparacioacuten y emisioacuten de la orden de produccioacuten
Permite conocer con facilidad el resultado econoacutemico de cada trabajo
Se puede saber el costo de cada trabajo en cualquier momento Por lo
tanto se simplifica la tarea de establecer el valor de las existenciasrdquo
(Chanvergo 2014 p 168)
En opinioacuten de Moriarty y Allen las caracteriacutesticas de un entorno de costos
por oacuterdenes
47
FIGURA Ndeg 9 LAS CARACTERIacuteSTICAS DE UN ENTORNO DE COSTOS POR
OacuteRDENES
FUENTE Se observa el proceso del sistema de costos por oacuterdenes de trabajo y como intervienen
en los principales elementos del estado de resultados integra Adoptado de Moriarty 1990 p 515
Para que pueda funcionar este sistema resulta necesario identificar
fiacutesicamente cada orden de trabajo y separar sus costos relacionados ademaacutes de
ello se requiere
242 Costos de materiales directos
Los materiales directos estaacuten compuestos por materias primas materiales
auxiliares suministros o repuestos identificados con el producto estos tienen
que estar identificados con cada orden realizada o solicitada para ello y para
un mejor control de acuerdo al sistema de costos por oacuterdenes de trabajo nos
solicita realizar requisiciones de materiales orden de trabajo especiacutefico donde
se utilizaran tales materiales directos
ldquoEl requerimiento de materiales es el documento fuente que
respalda cualquier requisicioacuten de materiales aprobado por el
gerente de produccioacuten o por el supervisor del departamento Cada
requisicioacuten de materiales muestra el nuacutemero de orden de trabajo el
nuacutemero del departamento las cantidades y las descripciones de los
materiales solicitados tambieacuten se muestra el costo unitario y el
48
costo total En este sentido los materiales utilizados se clasificaraacuten
como materiales directos que se cargaraacuten inmediatamente a la hoja
de costos En el caso de materiales indirectos estos se cargan a una
cuenta de carga fabril o costos indirectos de fabricacioacuten por
departamento para luego asignarse a cada orden de trabajo puesto
que con frecuencia no es praacutectico asignar a cada orden de trabajo
De lo anterior se advierte la importancia de separar las solicitudes
de materiales directos que forman parte visible del producto de
aquellos materiales indirectos empleados para facilitar las
operaciones de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 146)
FIGURA Ndeg 10 FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES
FUENTE Nos muestra el formato y como se debe llenar y tener un control de nuestros materiales
usados en la produccioacuten Adoptado de Polimeni 2000 p 182
243 Costos de mano de obra
Cuando mencionamos el costo de mano de obra nos Referidas al costo que
se produce al pagarle a un trabajador para hacer un producto o servicio ello
FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES
FECHA DE PEDIDO 372016 FECHA DE ENTREGA 372016
DEP DONDE SE GENERA LA SOLICITUD Produccioacuten
APROBADO POR JR
REQUISICIOacuteN Ndeg 430 ENTREGA A WS
CANTIDAD DESCRIPCIOacuteN Ndeg DE
ORDEN DE TRABAJO
COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
5 laminas Caoba Ndeg 73A61 85 US$ 500laminas US$2500 10 galones Tintura Ndeg 27530 - 5galoacuten 50
1 caja Pegante Ndeg 67G21 - 20caja 20 1 caja Clavos Ndeg 13N13 - 40caja 40
DEVOLUCIOacuteN
SUBTOTAL US$2610
(-0-)
TOTAL
US$2610
49
implica todos los beneficios legales que le corresponden durante la realizacioacuten
de la orden de trabajo especiacutefico recomendaacutendonos para un mejor las tarjeta de
tiempo que sentildeale el nuacutemero de orden de trabajo
ldquoSi bien los trabajadores cuando llegan y cada vez que salen
marcan una tarjeta para mostrar el total de horas trabajadas por
cada diacutea ello no es suficiente y se requiere que cada trabajador
indique diariamente la orden de trabajo en que laboroacute y la cantidad
de horas de trabajo en estas A intervalos perioacutedicos se resumen las
tarjetas de tiempo para registrar la noacutemina y las boletas de trabajo
para cargarlas al inventario de trabajo en proceso o a control de
costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 146)
ldquoDe esta forma la mano de obra directa se carga a cada orden de
trabajo y el tiempo acumulado que no puede identificarse
directamente con una orden de trabajo especiacutefica califica como
mano de obra indirecta y se acumula a la carga fabril o costo
indirecto de fabricacioacuten Por otra parte los costos indirectos de
fabricacioacuten que representan a todos los demaacutes costos de mano de
obra de fabricacioacuten entre los cuales destacan los costos del
supervisor de ayudantes auxiliares tiempos ociosos y primas por
tiempo extra Los documentos fuente para la mano de obra en un
sistema de costeo por oacuterdenes de trabajo seraacuten una tarjeta de
tiempo y una boleta de trabajordquo (Lujaacuten 2009 p 146)
50
FIGURA Ndeg 11 PROCEDIMIENTO DOCUMENTAL DE CONTROL DE MANO
DE OBRA
FUENTE Se observa el registro y control de la mano de obra el modelo de formato que se debe
seguir Adaptado de Lujaacuten 2009 p 147
51
FIGURA Ndeg 12 FORMATOS TARJETA DE TIEMPO Y BOLETA DE CONTROL
DE LA MANO DE OBRA
FUENTE Otro modelo de formato de control de mano de obra Adaptado de Polimeni 2000 p
183
244 Costos indirectos de fabricacioacuten
De acuerdo a Chanvergo (2014) afirma
ldquoEs uno de los elementos del costo de produccioacuten que por su
variedad no se puede calcular la base de costos reales sino maacutes
bien se estima tomando como referencia una base de distribucioacuten
para cada uno de los productos que se estaacute trabajando en la planta
BOLETA DE TRABAJO
ORDEN DE TRABAJO Ndeg 85 DEP Produccioacuten
FECHA
37 EMPLEADO 4
INICIO
100 pm TARIFA US$ 750
TERMINO
500 pm
TOTAL
4 horas TOTAL US$ 3000
NOMBRE DEL EMPLEADO 4 TARJETA DE TIEMPOS
NUMERO DEL EMPLEADO 10071
SEMANA DEL
37
37 47 57 67 11
DOMINGO LUNES MARTES MIEacuteRCOLES JUEVES VIERNES SAacuteBADO
800 am 800 am 800 am 800 am 800 am
1200 m 1200 m 1200 m 1200 m 1200 m
100 pm 100 pm 100 pm 100 pm 100 pm
500 pm 500 pm 500 pm 500 pm 500 pm
8 8 8 8 8
REGULAR 40
SOBRETIEMPO -
TOTAL 40
52
Estas bases de distribucioacuten pueden ser las unidades producidas las
horas de trabajo las horas maacutequina el costo de materia prima el
costo de mano de obra etcrdquo (p 169)
ldquoLa mejor forma de un control de los costos indirectos de
fabricacioacuten es usar una hoja de costos indirectos de fabricacioacuten por
departamento en donde se acumulen los costos indirectos de
fabricacioacuten incurridos en cada departamento Una vez acumulados
se deben distribuir a las oacuterdenes de trabajo sobre la base de una tasa
de aplicacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 147)
FIGURA Ndeg 13 FORMATO DE CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
FUENTE Un modelo de un mejor formato de control de los costos indirectos para su mejor
distribucioacuten Adoptado de Polimeni 2000 p 184
MANO DE OBRA
DIRECTA OTROS TOTAL
DE COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
FECHA
FUENTE
MATERIALES
INDIRECTOS
REGULAR
SOBRE
TIEMPO
DEPRECIACIOacuteN
MAQUINARIA
DEPRECIACIOacuteN
FABRICA
SERVICIOS
GENERALES
VARIOS
37
Requisiciones de materiales
US$ 110
US$ 110
37 77
boletas de trabajo
US$ 1000
US$ 1000
77 facturas varias
US$ 1000
US$ 1000
77 servicios generales
US$ 490
US$ 490
77 ajustes de los asientos
US$ 220 US$ 290
US$ 510
Total US$ 110
US$ 1000
US$ 220 US$ 290 US$ 490 US$ 1000
US$ 3110
53
245 Hoja de costos por oacuterdenes de trabajo
Para ponerle fin a la informacioacuten recolectada se debe contar con una hoja de
costos para cada orden de trabajo en la que se pondraacute un resumen de la
cantidad de elementos de los costos que intervinieron en el proceso productivo
FIGURA Ndeg 14 HOJA DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJO
FUENTE Formato de cuadro resumen de la acumulacioacuten de costos por cada orden de trabajo
Adoptado de Polimeni 2000 p 186
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
CLIENTE Maple Company
ORDEN DE TRABAJO Ndeg 85
PRODUCTO Mesa de conferencia sillas anidades de estanteriacutea
FECHA DEL PEDIDO
176x9
CANTIDAD 1 juego
FECHA DE INICIO
37x9
ESPECIFICACIONES caoba
FECHA DE ENTREGA
107x9
TAMANtildeO DEL JUEGO 14
FECHA DE TERMINO
77x9
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA
DIRECTA COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACIOacuteN
fecha Ndeg de
requisicioacuten valor fecha valor fecha valor
37 430 US$ 2500 37 US$ 700 77 US$ 2625
47 US$ 700
57 US$ 700
67 US$ 700
77 US$ 700
TOTAL US$ 2500 TOTAL US$ 3500 TOTAL US$ 2625
Precio de venta
US$ 12000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
US$ 2500
Mano de obra directa
US$ 3500
Costos indirectos de fabricacioacuten
US$ 2625 US$ 8625
Utilidad bruta
US$ 3375
Gastos administrativos y de venta 5 del precio de venta
US$ 600
Utilidad estimada
US$ 2775
54
Estos datos saldraacuten de los requerimientos las tarjetas de tiempo y las hojas
de costos indirectos que se pondraacuten al final de un tiempo
246 Procedimiento para instalar el sistema de costos
Para poder instalar el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se debe
seguir algunos pasos que nos lleve al mejor y maacutes eficiente funcionamiento de
nuestros costos
ldquoAnalizar el reacutegimen de produccioacuten del proceso productivo de la empresa
Estudiar y coordinar conjuntamente con los responsables de la empresa
aspectos referentes a la cadena de valor
Conocer las liacuteneas de produccioacuten
Involucrarse en la actividad productiva de la empresa
Estudiar el control de los almacenes de materia prima
Precisar los procesos de produccioacuten de los diferentes productos
Determinar los centros de costos
Clasificar los desembolsos en costos y gastos
Clasificar los costos en fijos y variables
Establecer los meacutetodos de costeo de la materia prima
Determinar el costo de las remuneraciones aplicadas a la produccioacuten
Obtener el costo total de los costos indirectos de fabricacioacuten
Determinar las bases de distribucioacuten de los costos indirectos de fabricacioacuten
Coordinar con las unidades administrativas responsables el tipo de
informacioacuten que se necesita
Establecer la base de datos que sirvan de base para los caacutelculos de los
costos de produccioacutenrdquo (Chanvergo 2014 p 170)
25 Las Micro Pequentildea y Mediana Empresas (MIPYME)
La labor que diariamente realizan las micro y pequentildeas empresas (Mypes) es
fundamental para el desarrollo de nuestro paiacutes
55
Su persistente trabajo de los duentildeos de estas Mypes y por otra parte el gran
desarrollo que tienen en praacutecticamente todos los sectores de la economiacutea
principalmente (la agricultura textil y la manufactura) y en cada rincoacuten del
territorio nacional ahorrando de sol a sol y reinvirtiendo sus ganancias el propio
esfuerzo que realizan y la innovacioacuten hicieron que estas pequentildeas empresas se
vuelvan un motor fundamental para el paiacutes tanto econoacutemicamente como
laboralmente
ldquoSe calcula que estas empresas emplean al 85 de la poblacioacuten en edad de
trabajar y ademaacutes crean el 42 de la riqueza de este paiacutes antildeo tras antildeordquo
(ProInversioacuten y ESAN 2009 p 9)
Por ello son los peruanos que merecen un mejor trato por parte de nuestras
autoridades y el estado ademaacutes de la admiracioacuten que ya tienen por parte de toda
la poblacioacuten Por ello responder a sus necesidades es vital para el crecimiento de
estas y puedan seguir generando empleo y la inversioacuten privada
ldquoLas micro y pequentildeas empresas constituye la principal fuente de empleo en el
Peruacute Las Mipyme generan alrededor del 60 de la Poblacioacuten Econoacutemicamente
Activa (PEA) ocupada Asimismo 10 de 100 personas de la PEA ocupada
conducen una Mipyme formalrdquo (ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 2)
ldquoMaacutes de 17 millones de Mipyme formales operan en el mercado
peruano el 2016 Representa el 995 del total de empresas
formales de las cuales el 991 son microempresas 43 pequentildea
y 02 mediana De las cuales el 856 de ellas se dedican al
comercio y servicios y el resto (144) a la actividad productiva
(manufactura construccioacuten agropecuario mineriacutea y pesca)rdquo
(ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 1)
ldquoEl estado de las Mypes en los uacuteltimos cinco antildeos (2012-2016) nos muestra el
incremento de la formalizacioacuten a un ritmo promedio anual de 61 Sin embargo
auacuten existe informalidad el 53 de las MYPE no estaacuten inscritas en SUNATrdquo
(ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 3)
56
Estos uacuteltimos datos estadiacutesticos nos muestran que muchas Mypes no se
preocupan por la parte contable esto nos indica que menos auacuten se preocupan por
el sistema de costos de produccioacuten
Es cierto que el estado se estaacute preocupando por el desarrollo de las Mypes pero
hoy en diacutea hay muy poca informacioacuten estadiacutestica sobre estas los uacuteltimos reportes
obtenidos de estas instituciones son del 2016 no encontraacutendose reportes
actualizados del 2017 De la misma manera no se encontraron instrumentos para
los empresarios enfocados a los costos solo se encontroacute informacioacuten relacionado
al tema tributario y de financiamiento son los uacutenicos instrumentos que el estado
aporto a las MYPES
FIGURA Ndeg 15 EVOLUCION DE LAS MIPYMES FORMALES
FUENTE Figura en la cual se observa el cambio porcentual de la cantidad de Mipyme respecto al
nuacutemero total de empresas cada antildeo Adoptado de ( ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 5)
57
251 Definicioacuten de las MYPES
A continuacioacuten se define el significado de Mypes para poder ubicarnos a
queacute tipo de empresa estaacute dirigida esta investigacioacuten
ldquoLa Micro y Pequentildea Empresa es la unidad econoacutemica constituida
por una persona natural o juriacutedica bajo cualquier forma de
organizacioacuten o gestioacuten empresarial que tiene como objeto
desarrollar actividades de extraccioacuten transformacioacuten produccioacuten
comercializacioacuten de bienes o prestacioacuten de servicios
Cuando se menciona la sigla MYPE se estaacute refiriendo a las Micro
y Pequentildeas Empresas las cuales no obstante de tener tamantildeos y
caracteriacutesticas propias tienen igual tratamiento en la presente con
excepcioacuten al reacutegimen laboral que es de aplicacioacuten para las
Microempresasrdquo (Ley Nordm 28015 2003 p 1)
Como su nombre lo indica esta ley y definicioacuten estaacuten dirigidos a micro y
pequentildeas empresas que tienen un pequentildeo capital invertido del mismo modo
no cuentan con activos muy desarrollados el personal que manejan no es muy
grande y los trabajos que realizan no son muy considerables en magnitud Son
empresas que recieacuten comienzan su desarrollo y crecimiento
252 Caracteriacutesticas de las MYPES
Para que una empresa sea considerada micro o pequentildea empresa debe reunir
las siguientes caracteriacutesticas que se enumeraran a continuacioacuten
a) ldquoEl nuacutemero total de trabajadores
- La microempresa abarca de uno (1) hasta diez (10) trabajadores
inclusive
- La pequentildea empresa abarca de uno (1) hasta cincuenta (50)
trabajadores inclusive
b) Niveles de ventas anuales
58
- La microempresa hasta el monto maacuteximo de 150 Unidades
Impositivas Tributarias (UIT)
- La pequentildea empresa a partir del monto maacuteximo sentildealado para las
microempresas y hasta 850 Unidades Impositivas Tributarias
(UIT)
Las entidades puacuteblicas y privadas uniformizan sus criterios de
medicioacuten a fin de construir una base de datos homogeacutenea que
permita dar coherencia al disentildeo y aplicacioacuten de las poliacuteticas
puacuteblicas de promocioacuten y formalizacioacuten del sectorrdquo (Ley Nordm 28015
2003 p 1)
FIGURA Ndeg 16 CARACTERIacuteSTICAS DE LAS MYPES
FUENTE Nos muestran las caracteriacutesticas y diferencias que tienen las micro y pequentildeas empresas
adaptado de (ProInversioacuten 2009 p 25)
253 Las MYPES en el Peruacute
ldquoDe acuerdo con el registro uacutenico del contribuyente (RUC) del antildeo
2016 que tiene como fuente a la superintendencia nacional de
adunas y administracioacuten tributaria (SUNAT) en el Peruacute existieron
un total de 173774300 empresas formales (Ley Nordm 30056) de las
cuales el 995 son Mipyme (1728777 empresas) El grupo de
Caracteriacutesticas de las MYPEs
Nuacutemero total de trabajadores Niveles de ventas anuales
Microempresa De uno (1) hasta diez
(10) trabajadores
inclusive
Hasta el monto maacuteximo de
150 Unidades Impositivas
Tributarias (UIT)
Pequentildea empresa De uno (1) hasta cincuenta
(50) trabajadores inclusive
Desde 150 UIT hasta 1700
UIT
59
Mipyme constituye maacutes del 95 del total de empresas Las
896600 empresas restantes son grandes empresas que representan
solamente el 05 del total
Esta estructura marcada por la ausencia relativa de pequentildeas
(43) y medianas (02) empresas Representa una debilidad para
el desarrollo del sector privado y de la economiacutea en general pues
las grandes empresas no cuentan con una base soacutelida para la
subcontratacioacuten ni una oferta de proveedores estable de calidad y
en crecimiento (Villaraacuten 2000)rdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
ldquoEn 2016 el 398(688 mil 878 empresas) de las Mipyme tuvieron
ventas anuales menores o iguales a 2 UIT es decir presentaron una
venta promedio mensual de alrededor de 658 soles Asimismo el
848 de ellas se concentraron en dos sectores servicios (449) y
comercio (399) Estas empresas son de subsistencia cuyos
ingresos les permiten cubrir por lo general necesidades baacutesicas
Por otra parte el 264 de las Mipyme registran ventas anuales
superiores a 13UIT estas tienen una mayor probabilidad de generar
utilidades para mantener su capital original e invertir en el
crecimiento de la empresa llamadas empresas potenciales Hay que
mencionar ademaacutes que las microempresas cuyas ventas anules se
encuentran entre 3 a 13 UIT representan el 338 de las Mipyme
Este segmento es el puente entre aquellas empresas de subsistencia
y las potencialmente productivasrdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
ldquoPor parte a lo laboral El 97 de las Mipyme formales tienen
hasta cinco trabajadores el 988 de las microempresas 584 de
las pequentildeas empresas y 214 de las medianas empresas tienen
como maacuteximo cinco trabajadoresrdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
60
ldquoLa distribucioacuten de las Mipyme formales peruanas seguacuten el tipo de
contribuyente como persona natural (70) Sin embargo este
porcentaje variacutea seguacuten el estrato empresarial donde el 7265 de las
microempresas se constituyeron como persona natural Por el
contrario solo el 274 de las microempresas se constituyen como
persona juriacutedica en el caso de la pequentildea y mediana empresa el
867 y 955 se constituye como persona juriacutedica
respectivamente En los tres estratos empresariales la sociedad
anoacutenima cerrada es el tipo de personeriacutea juriacutedica que maacutes destaca
seguida de la empresa individual de responsabilidad limitadardquo
(Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
ldquoEn agregado el nuacutemero de Mipyme ha crecido a un ritmo anual
promedio de 71 entre el 2007 y 2016 Este crecimiento guarda
relacioacuten con el avance de la economiacutea el cual fue en promedio
52 en el mismo periodo Durante el periodo 2007-2015 la tasa
de variacioacuten fue positiva alcanzando el maacuteximo en 2013 con un
incremento de 129 en el nuacutemero de empresas respecto del 2012
cabe resaltar que en el 2013 el crecimiento de la economiacutea peruana
fue de 58rdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
254 Evolucioacuten de las MYPES de metalmecaacutenica en el Peruacute
ldquoEn el uacuteltimo quinquenio los sectores comercio y servicios
concentraron aproximadamente el 850 de las Mipyme formales
Si bien ambos sectores han presentado mayores niveles de
crecimiento durante los uacuteltimos cinco antildeos el PBI del sector
comercio tuvo un crecimiento anual promedio de 46 mientras
que el del sector servicios fue de 53 ademaacutes el sector servicios
presento una mayor creacioacuten de empleordquo(Ministerio de la
Produccioacuten 2017 p 152)
61
ldquoEn esta industria operan 37 mil 953 empresas formales en el
mercado local alrededor del 50 se concentran en la regioacuten Lima-
donde el 99 estaacute concentrado por mype y el 1 por mediana y
gran empresa en el antildeo 2016 Asimismo la fuerza laboral generada
por esta industria es de 354 mil 282 trabajadores y representa el
23 de la PEA ocupada en el sector manufactura y el 22 de la
PEA ocupada nacionalrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15)
FIGURA Ndeg 17 PORCENTAJE DE LA POBLACIOacuteN ECONOacuteMICAMENTE
ACTIVA DISTRIBUIDA POR SECTOR
FUENTE Observamos el porcentaje de poblacioacuten trabajadora respecto al sector empresarial
Adaptado de (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
62
CUADRO Ndeg 1 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL
2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 153
CUADRO Ndeg 2 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL
EN UN SISTEMA DE BARRAS
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 153
63
CUADRO Ndeg 3 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN RANGO DE VENTAS 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 154
64
CUADRO Ndeg 4 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN NUMERO DE
TRABAJADORES Y SEGMENTO EMPRESARIAL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 155
65
CUADRO Ndeg 5 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN TIPO DE CONTRIBUYENTE
2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 156
66
CUADRO Ndeg 6 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO DEL
2011 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 157
FIGURA Ndeg 18 MYPYME FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 157
67
CUADRO Ndeg 7 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES DEL 2007 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 162
CUADRO Ndeg 8 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES EN EL SISTEMA DE BARRAS
DEL 2007 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 162
68
255 Las MYPES en Arequipa
ldquoLas regiones con mayor nuacutemero de Mipyme son Lima Arequipa
La Libertad Cusco y Piura las que en conjunto constituyen el
660 del total de las Mipyme peruanas Ello guarda relacioacuten con
el acceso a mercados maacutes amplios cercaniacutea a puertos para la
exportacioacuten asiacute como el mayor acceso a servicios y bienes
puacuteblicos en esas regionesrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p
152)
ldquoLos departamentos de Arequipa La Libertad y Piura despueacutes de
Lima concentran la mayor cantidad de empresas e ingresos por
ventas Lima concentroacute a 798 mil 497 empresas lo que representoacute
el 466 del nuacutemero total de empresas Le siguen Arequipa La
Libertad y Piura con 56 51 y 42rdquo (inei 2013 Los
departamentos de Arequipa La Libertad y Piura paacuterr 1)
69
CUADRO Ndeg 9 EMPRESAS FORMALES POR ESTRATO EMPRESARIAL
SEGUacuteN REGIONES 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 161
70
26 Toma de Decisiones
A continuacioacuten se definiraacute que es toma de decisiones
ldquoEs el proceso de seleccioacuten entre uno o maacutes cursos alternativos de
accioacuten basado en un conjunto de criterios para alcanzar uno o maacutes
objetivosrdquo (sisbibunmsm 2005 El proceso de toma de decisiones
paacuterr 1)
Principalmente para elegir una opcioacuten entre las disponibles con el fin de
solucionar un problema actual uno potencial o una decisioacuten para el mejoramiento
de la rentabilidad de la empresa En la mayor parte de las MYPES a la gerencia
se le delega la responsabilidad de tomar todas las decisiones econoacutemicas
importantes como son produccioacuten mercado y financieras las cuales generaraacuten
eventualmente ganancias o peacuterdidas para la compantildeiacutea La toma de decisiones
gerenciales es un proceso donde analiza todas las acciones que realiza la empresa
para la solucioacuten de problemas
261 iquestCoacutemo se Toman las Decisiones en las Organizaciones
La gerencia tiene 2 formas de tomar decisiones en la organizacioacuten una
realizada de acuerdo a datos y la otra sin que el gerente cuente con datos
ldquoEn la gerencia la toma de decisiones trabaja a la par de las cuatros
funciones administrativas Planeacioacuten Organizacioacuten Direccioacuten y
Control En muchos casos se toman mediante dos mecanismos
Racionalidad Proceso donde se elaboran modelos sencillos en los
que analizan las caracteriacutesticas de los problemas sin enfatizar en la
complejidad
Intuicioacuten Es un enfoque donde las decisiones se toman
inconscientemente por experiencia dilatada
En otros casos se usan modelos definidos que ayudan a la toma
asertivardquo (webyempresas 2018 iquestCoacutemo se toman las decisiones en
las organizaciones paacuterr 1)
71
262 Pasos a Seguir Para la Toma de Decisiones
ldquoIdentificar el objeto Identificar el tema que se aborda priorizando los
objetivos planteados para la empresa
Identificar las alternativas Un anaacutelisis de la situacioacuten revelara las
alternativas imposibles o impracticables dejando una serie de otras
alternativas para una evaluacioacuten maacutes detallada
Determinar los criterios son los requisitos con los que deben contar tales
alternativas para que estas puedan alcanzar eficientemente el objeto
planteado
Evaluar las alternativas Se debe evaluar cuidadosamente las ventajas y
desventajas de cada medida teniendo muy presente el objetivo final
Elegir una opcioacuten O como se diriacutea la toma de decisiones que realizara el
gerente los directores o administradores
Implementar la decisioacuten
Evaluar los resultados Alizar los resultados obtenidos despueacutes de
implementada la toma de decisiones para ver en cuanto y como las
alternativas lograron alcanzar el objetordquo (sisbibunmsm 2005 El proceso
de toma de decisiones paacuterr 3)
263 Tipos de decisiones
Decisiones Estrateacutegicas
Pretenden la relacioacuten de la MYPE con su entorno y tienen como finalidad
establecer los objetivos generales de la organizacioacuten Con un fin un poco
maacutes comercial y reglamentario con el fin de crear cambios cualitativos
tenieacutendose como ellas a crear una dinaacutemica que comprometa a toda la
organizacioacuten
Decisiones Taacutecticas
Son toma de decisiones de accioacuten enfocaacutendose en la poliacutetica para
actuacioacuten concreta de la empresa Se persigue una doble finalidad Por una
parte actuar sobre los factores estructurales de la organizacioacuten para un
mejor control de la gestioacuten Por otra parte se puede actuar sobre los
factores productivos la fijacioacuten de poliacuteticas de financiacioacuten el
72
establecimiento de delegaciones de responsabilidades con el fin del mejor
desarrollo productivo de la empresa
Decisiones Operativas
Estaacuten relacionadas con las tareas especiacuteficas y van encaminadas a
conseguir que el proceso productivo se lleve a cabo de una manera efectiva
y eficiente estas decisiones son importantes para el mejor control de los
costos y de esa manera las MYPES no incurran en inflar sus costos o
considerar muchos costos al gasto o viceversa
264 Objetivos de la Toma de Decisiones en Una Empresa
Gestioacuten
ldquoLa gestioacuten econoacutemica es la encargada de llevar a viacutea de hecho
toda la actividad de una organizacioacuten con eficiencia y eficacia con
vista a que las empresas obtengan resultados que pueden ser
positivos o negativos de acuerdo al manejo de dicha gestioacuten
realizadardquo (Rayburn Gayle 2002)
Mejorar la Rentabilidad
ldquoLa rentabilidad mide la eficiencia con la cual una empresa utiliza
sus recursos financieros iquestQueacute significa esto Decir que una
empresa es eficiente es expresar que no desperdicia recursos Cada
empresa utiliza recursos financieros para obtener beneficios Estos
recursos son por un lado el capital (que aportan los accionistas) y
por otro la deuda (que aportan los acreedores) A esto hay que
antildeadir las reservas los beneficios que ha retenido la empresa en
ejercicios anteriores con el fin de autofinanciarse (estas reservas
junto con el capital constituyen los ldquoFondos Propiosrdquo)rdquo (ocw
2012 iquestQueacute significa esto paacuterr 1)
Control de los inventarios
ldquoEl concepto de inventario en una empresa se basa en todos los
productos y materias primas que posee la empresa y que son
potenciales para la futura venta y que proporcione beneficios a la
organizacioacuten El inventario estaacute formado por todo el stock de la
empresa que no se ha vendido las materias primas que se poseen
73
que les permiten crear nuevos productos y todos aquellos productos
que se encuentran en el proceso de produccioacuten de la empresa y
proacuteximamente (asiacute como los materiales de desperdicio que podraacuten
venderse a un valor menor) ya estaraacuten disponibles para su venta El
control de inventarios se enfoca a que la gerencia la parte
administrativa y el personal de la planta conozca realmente cuanto
material o producto exactamente cuantitativamente existe en la
empresardquo (emprendepyme 2018 iquestQueacute es un inventario parr 1)
27 Antecedentes Investigativos
De acuerdo a las investigaciones antes realizadas sobre los costos por oacuterdenes
de trabajo enfocado al mejoramiento de la toma de decisiones en las empresas y
MYPES de diferentes rubros y especialmente del rubro metalmecaacutenica se
encontraron y se sacoacute las siguientes conclusiones
Gladis Coronel y Claudia Damiaacuten (2015) ldquoAplicacioacuten del sistema de costos
por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de
cacao en la provincia de San Martiacuten - periodo 2013rdquo Tesis para optar el
tiacutetulo profesional de Contador Puacuteblico Universidad Nacional de San Martiacuten
Tarapoto Peruacute La produccioacuten de cacao en el Peruacute seguacuten MINAG
Estadiacutestica Agraria Mensual 2012 es una de las principales actividades
agriacutecolas en la generacioacuten de empleo con maacutes de 5 millones de jornales
anuales es el sustento de los ingresos de 28 mil familias productoras y
beneficia de manera indirecta a 150000 personas en las zonas de produccioacuten
es por ella que la investigacioacuten que se realizo fue a las microempresas
industriales de cacao en la Provincia de San Martiacuten Del 100 de las
microempresas industriales de cacao un 60 cuenta con un sistema de
costos dentro esto el 67 aplica un sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten la misma que nos permitioacute conocer la importancia ventajas y
efectos que surgen de su aplicacioacuten los que no cuentan con un sistema no
obtienen informacioacuten eficiente Llegando a la conclusioacuten que la aplicacioacuten de
un sistema de costos permite realizar una gestioacuten de compras de los
74
elementos que contribuyen a la produccioacuten pudiendo dar un uso efectivo en
la parte financiera administrativa abastecimiento y logiacutestica gerencial y
efectuar una planeacioacuten adecuada con la finalidad de cumplir con la demanda
y al observar en la investigacioacuten que el sistema de costos por orden estaacute bien
aplicado a este rubro de MYPES ya que cumplen con las caracteriacutesticas
generales de este sistema
En las encuestas De los 5 gerentes 03 opinaron que cuentan con un sistema
de costos (02 de ellos utilizan el sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten 01 utiliza el sistema de costos por procesos) y 02 que no cuentan
con un sistema de costos por falta de conocimiento y por falta de
presupuesto la primera de ellas porque consideran que es un tema que falta
ser conocido y aplicado falta de capacitacioacuten Mientras que la segunda es
porque no todos tienen el presupuesto necesario con la ayuda del Formato de
Produccioacuten usado por la mayoriacutea les permite determinar el costo unitario del
producto pero no consideran la mano de obra o costos indirectos de
fabricacioacuten ni tampoco los gastos para la determinacioacuten real del precio
unitario del producto Los gerentes coincidieron que es importante este
sistema ya que es una herramienta de control de costos que nos permite
conocer las necesidades de nuestros clientes potenciales de las cuales
depende las siguientes respuestas como son Planificacioacuten produccioacuten
control y toma de decisiones para cumplir con los objetivos una medida de
eficiencia aceptable y por ende obtener mayor rentabilidad e ingreso para la
empresa
Eliana Amanqui Chambi (2014)rdquola contabilidad de costos por oacuterdenes de
produccioacuten para la optimizacioacuten de la gestioacuten estrateacutegica en empresas del
sector metalmecaacutenica Caso TECNIACEROS SAC-AREQUIPA
2013rdquo Tesis presentada para optar el tiacutetulo profesional de contador puacuteblico
Universidad Nacional de San Agustiacuten Arequipa Peruacute
TECNIACEROS SAC es una empresa del rubro metalmecaacutenica fundada en
enero del 2011especializada en la ingenieriacutea fabricacioacuten de estructuras
metaacutelicas liacuteder en el sector atendiendo los requerimientos de empresas
75
mineras comerciales plantas industriales de energiacutea telecomunicaciones
transportes y del sector inmobiliario Esta consta con la maacutes grande y
moderna aacuterea de fabricacioacuten con maacutes de 8000m2
El rubro de metal mecaacutenica en el Peruacute es considerado como una de las
actividades maacutes importantes del paiacutes por su alto efecto multiplicador
capacidad de arrastre sobre otros sectores generacioacuten de empleo altamente
calificado sus procesos requieren tecnologiacutea y su complejidad contribuye a
la modernizacioacuten de la economiacutea ya que cuando participa en proyectos de
inversioacuten multiplica el impacto del proyecto y le da sostenibilidad ofreciendo
experiencia tecnologiacutea calidad y trabajo para la cadena productiva del
sector
El presente trabajo de investigacioacuten tiene como objetivo demostrar como la
contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten optimiza la gestioacuten
estrateacutegica con alcanzar ventajas competitivas que se puedan mantener
Concluyendo que la contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten
optimiza la gestioacuten estrateacutegica debido a que este sistema es el maacutes adecuado
cuando se manufactura un solo producto o varios grupos de productos seguacuten
las especificaciones Por lo cual representa una herramienta fundamental para
el control de la eficiencia operativa de la empresa por lo tanto la informacioacuten
resultante sea oportuna verificable objetiva para la toma de decisiones
estrateacutegicas y operativas Por otro lado la utilizacioacuten de un sistema de costos
tradicionales no ayuda a la utilizacioacuten de los recursos que se utilizan para la
produccioacuten y control de los costos en cuanto a inventarios horas hombre
horas maacutequina y otros es por ello que es necesario el uso de esta herramienta
que es el costo por oacuterdenes de produccioacuten
Johanna Alexandra Gallardo Aulestia (2013)rdquoPropuesta de un sistema de
costos por oacuterdenes de produccioacuten para la fabricacioacuten de muebles
modulares GALLARDO-MOGALrdquo tesis presentada para la obtencioacuten del
tiacutetulo en Ingenieriacutea en Finanzas y Auditoria - CPA Escuela Politeacutecnica del
Ejercito Sangolqui Ecuador
76
MOGAL es una empresa que se enfoca en la fabricacioacuten y comercializacioacuten
de muebles modulares elaborados en MDF el sector donde la empresa se
desenvuelve es el denominado sector forestal dentro de este se dividen
muchas actividades y MOGAL realiza la actividad de carpinteriacutea artesanal la
cual esta tomando una gran incidencia dentro del PBI del ecuador
actualmente las empresas que realizan la actividad de fabricacioacuten de muebles
se encuentran beneficiadas gracias al sector de la construccioacuten de viviendas
Al no tener la obligacioacuten de llevar registros contables MOGAL se ha
descuidado completamente de los costos que incurre la actividad que realiza
y la forma en la que han trabajado hasta el presente antildeo es con estimaciones
al azar sobre sus ventas los costos de la fabricacioacuten de modulares
MOGAL busca un mayor rendimiento en la actividad que realiza para asi
poder llevando un correcto uso de los bienes financiero y no financiero de
esta manera llevar un modelo de costos como herramienta para la toma de
decisiones efectiva y eficiente teniendo en cuenta su liquidez y capital de
trabajo Ya que la elaboracioacuten de sus productos sin un sistema de costos
compromete gravemente sus recursos la liquidez su competitividad y hasta
puede ocasionar que la empresa infrinja disposiciones legales
Por lo tanto despueacutes de realizar un anaacutelisis de la forma en la que la
produccioacuten utiliza los recursos se ha determinado que el sistema de costos
apto para MOGAL es un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten el cual
tiene como caracteriacutestica especial que no es necesario tener produccioacuten
continua y homogeacutenea es decir se pueden realizar la fabricacioacuten de
productos variados con distinto material dimensiones y cantidades
Teniendo como objetivo estructurar un sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten en la empresa conduzca al uso eficiente de los recursos tanto
humanos como materiales y permita maximizar los ingresos de las mismas
Al realizar la presente investigacioacuten se puede observar lo importante y
necesario que un sistema de costos es para una empresa de esta manera se
tiene datos exactos los cuales pueden ayudar a la toma de decisiones
mejorando sus estaacutendares de calidad y sobre todo en el proceso productivo de
las empresas
77
Concluyendo que con la implementacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten se ha logrado veracidad en la parte econoacutemica de la empresa con
este control de los costos se ha podido evidenciar y costear que en la madera
que se utiliza para la elaboracioacuten del producto existe un desperdicio
considerable lo cual hace que el costo se encarezca
Se pudo evidenciar que al realizar ordenes de produccioacuten de muebles en serie
la empresa tiene una ventaja ya que generan utilidades mayores en
comparacioacuten de realizar producciones de cantidades pequentildeas donde el costo
es mayor y la rentabilidad baja representativamente
Revista de Contabilidad y Direccioacuten Contabilidad de costes y toma de
decisiones el caso Plastium Eduardo Navarro Vol 11 antildeo 2010 pp 99-
114 Improven Fecha de recepcioacuten 70710 Fecha de aceptacioacuten 200810
La revista nos muestra coacutemo se encuentran las empresas en la actualidad
tienen que tomar decisiones estrateacutegicas y operativas para redefinir su
posicioacuten competitiva y conseguir ser viables en el duro entorno actual
Enfrentaacutendose a una crisis de resultados en la que debe tomar medidas para
asegurar su posicioacuten competitiva a largo plazo
Enfocaacutendose tal caso en la empresa Plastium es una empresa La cual produce
Piezas de inyeccioacuten de plaacutestico dedicadas al sector de la automocioacuten y otras
piezas variadas de plaacutestico de fabricacioacuten propia destinadas a su venta a
mayoristas
La empresa ha obtenido perdidas como resultados en los uacuteltimos 3 antildeos La
gerencia solicito a todas las aacutereas que se evalueacute por queacute motivo se obtuvo
estos resultados concluyendo que fue por la gran cantidad de competidores
que existe en el sector
El aacuterea de Produccioacuten Tiene algunas importantes ventajas y otras no tanto
En algunas piezas Plastium tiene un know how muy importante como es en
la liacutenea de produccioacuten 4 (donde fabrican baacutesicamente piezas para
automocioacuten) puesto que las instalaciones y la experiencia nos hacen
diferenciales Sin embargo en las liacuteneas de produccioacuten 3 y 5 al ser de la
78
nueva liacutenea de producto son totalmente manuales y generan muchos
problemas
La opinioacuten del departamento financiero es clara se aumentan las ventas y se
sigue perdiendo dinero Si no se invierte la tendencia el problema seraacute grave
Ante esta situacioacuten el director financiero plantea un plan de reduccioacuten de
costes y de incremento de ventas que Tomando la decisioacuten como solucioacuten
bajar los precios
En este caso en concreto y viendo que habiacutea un problema de crecimiento de
peacuterdidas en liacutenea con el crecimiento de ventas se identificoacute que habiacutea un
claro problema de costes y para ello se hizo un sistema de costes basado en
actividades Al analizar estos costos se dieron cuenta que el producto 2
produciacutea muy baja rentabilidad y aun reduciendo los costos analizados hasta
lo maacuteximo posible aun asiacute este producto hubiese seguido produciendo
perdida para la empresa o rentabilidad negativa debido a introducirse en un
mercado sin ventajas competitivas y con competidores asiaacuteticos que tienen
unos costes maacutes bajos en torno a 20 o 30 puntos Liacutenea de producto 2 tiene
una rentabilidad que no cubre ni los costes variables por lo que cuanto maacutes
vendemos perdemos ya que los costes variables son el 87 de la cifra de
ventas y con un margen bruto tan pequentildeo es muy difiacutecil obtener rentabilidad
Se tomoacute la decisioacuten encontrar un comprador para la unidad de negocio y se
vendioacute por 83 millones de euros a un competidor asiaacutetico que queriacutea comprar
cuota de mercado
Concluyendo que Sin tener clara la estrategia no se pueden abordar
problemas operativos Si no se hubiese identificado el problema estrateacutegico
con la liacutenea de producto 2 podriacuteamos haber mejorado mucho operativamente
pero nunca habriacuteamos resuelto el problema de base y podriacutea haber costado la
viabilidad de la compantildeiacutea La informacioacuten en el laquomundo realraquo no es perfecta
El diagnoacutestico inicial es la base de encontrar la solucioacuten correcta
CPC Isidro Chambergo Guillermo Informes y Anaacutelisis de Costos para
Toma de Decisiones Revista Actualidad Empresarial Nordm 233 - Segunda
Quincena de Junio 2011
79
La revista nos afirma que para realizar una buena toma de decisiones se deben
gestionar los costos y para ello necesitan de una informacioacuten confiable y
oportuna Los responsables encargados de estas aacutereas muchas veces presentan
una informacioacuten que no es oportuna no estaacute a tiempo y que no cumple con
las expectativas una informacioacuten que no puede ser utilizada para una toma de
decisiones por eso es muy importante la informacioacuten de los costos
Esta revista nos da lineamientos y caracteriacutesticas que deben cubrir informes
gerenciales ya que con solo un informa oportuno y preciso la gerencia puede
realizar un seguimiento que puedan cumplir metas y objetivos o modificar
planes de acuerdo a la realidad
Es por ello que nos habla de la importancia de la informacioacuten un mecanismo
con lo cual se puede cumplir funciones administrativas (planeacioacuten
organizacioacuten direccioacuten y control) es por ello que los administradores dedican
tiempo a preparar y analizar esta informacioacuten la cual debe ser de calidad
oportuna y de una cantidad suficiente relevante y uacutetil para tomar una decisioacuten
La relevancia de los costos para que los usuarios puedan tomar decisiones
objetivas es por ello que tambieacuten se deben analizar hechos importantes que
afecten la decisioacuten con lo cual nos recuerdan la importancia de la
presentacioacuten los cuales nos dan a conocer las variaciones de resultados reales
con las metas planificadas
Para poder reunir informacioacuten para realizar y analizar los costos se deben
tener en cuenta varios puntos como es reunirse con el personal de las aacutereas
donde se realizar la produccioacuten analizar las condiciones de trabajo como se
efectiviza el desarrollo del trabajo proceder con la investigacioacuten en el campo
y estudios especiales y anaacutelisis de las variaciones
Ricardo Uribe Martin Costos Para la Toma de Decisiones Libro 1ordf
Edicioacuten MCGRAW-HILL Interamericana SA Colombia 2011
Este libro nos brinda una gran informacioacuten sobre la importancia de los costos
y como estos incurren en la toma de decisiones Enfocaacutendonos en que todas la
organizaciones hoy en diacutea tienen que realizar decisiones futuras y estrateacutegicas
es por ello la importancia de los costos y gastos como son los costos
80
relevantes (costos iguales encontrados en diferentes conceptos o el mismo
concepto pero diferente magnitud) o irrelevantes (que se encuentren en un
mismo concepto magnitud y tiempo) analizando los costos relevantes se
podraacute identificar los valores diferenciales a partir de la resta de magnitudes
de costos hallados en cada curso de accioacuten y asiacute tomar la decisioacuten de realizar
el mejor
Por otra parte las empresas en general tienen la necesidad de tomar dicciones
o realizar proyectos estrateacutegicos como son retirar o introducir productos
tercerizar reducir costos buscar proveedores revisar si realizan un buen
control de sus activos etc Con ello nos demuestran que los costos son de
vital importancia para las empresas con ello se puede analizar el riesgo la
maniobrabilidad y el control dentro de una organizacioacuten Finalmente el
control de la empresa o del proyecto dependeraacute en gran medida de bajos
porcentajes en costos controlables tanto fijos como variables
La administracioacuten de empresas es muy importante para la empresa para ello
tenemos que tener claridad sobre los costos y gastos en que incurren para
lograr una buena capacidad de gestioacuten identificando y comprendiendo los
costos
En este libro tambieacuten nos habla de la toma de decisiones con relacioacuten a los
elementos del costos en primer lugar con la materia prima enumerando los
tipos de materia prima nos menciona la importancia de la materia prima para
poder resolver ciertas interrogantes que cada administrador tiene con estas
como son iquestcuaacutento donde y en queacute momento se debe comprar la materia
prima De esta manera nos da a conocer la importancia de conocer los costos
para tomar decisiones de igual forma nos menciona la administracioacuten de los
inventarios y el anaacutelisis de los costos que incurren al comprar al hacer y
mantener una materia prima En segundo lugar la relacioacuten con la mano de
obra mencionaacutendonos la clasificacioacuten de la mano de obra y la importancia de
la asignacioacuten de estas mencionando la categorizacioacuten las cuales son operativa
(en costos y gasto) comportamiento (costos o gastos fijos) y por ultimo
identificacioacuten objeto del costos (directo e indirecto)
81
Y por uacuteltimo respecto a mi investigacioacuten nos habla sobre los sistemas de
acumulacioacuten de costos mencionaacutendonos porque muchos empresarios que
realizan operaciones de produccioacuten bajo pedido o empresas de servicios
toman la decisioacuten de llevar un sistema de costos por oacuterdenes Ya que este
sistema depende del requerimiento que realiza el cliente al analizar la ruta y
secuencia a llevarse Pues en estos pedidos mayormente hay un alto nuacutemero
de rutas que se siguen y si no es asiacute las estaciones de trabajo y liacutenea de
produccioacuten estaacuten desconectadas entre siacute (no existe ninguna relacioacuten) las rutas
y secuencias son uacutenicas
Luis Felipe Lujaacuten Alburqueque Contabilidad de Costos Libro 1ordf Edicioacuten
Gaceta Juriacutedica SA Peruacute 2009
Nos menciona que ninguacuten negocio va seguacuten lo planeado es por ello de la
importancia de la informacioacuten que se maneja refirieacutendose a la necesidad de
los estados financieros principalmente al costo de venta en la cual intervienen
los insumos la mano de obra la maquinaria expresados en teacuterminos
numeacutericos Con todo esto observamos que es un elemento vital en la
estructura de un estado de resultados integrales Es por ello que los costos de
un producto o servicio como informacioacuten para la toma de decisiones tienen
que ser controlables y correctamente asignados este libro no menciona los
aspectos maacutes relevantes de los costos y algunas pautas sobre la vinculacioacuten
tributaria Como otro tema importante nos habla de la contabilidad de costos
definieacutendonos como la rama contable donde se realiza el registro informe de
los productos y servicios que se realizan con la finalidad de controlar y
contabilizar los movimientos de los almacenes verificar existencia de los
bienes registrar y determinar el costo del producto realizar las poliacuteticas de
precios controlar los resultados confeccioacuten estadiacutestica presupuestar y
controlar la actividad productiva cuya finalidad del profesional que ofrece
sus servicios contables debe ser realizar reportar y analizar los elementos del
costo y medir el desempentildeo y la calidad para asiacute realizar una buena toma de
decisiones
82
La contabilidad de costos crea un puente entre la contabilidad financiera y la
contabilidad administrativa Los costos para realizar un producto comprenden
la predeterminacioacuten y valorizacioacuten la recopilacioacuten la acumulacioacuten el
registro la distribucioacuten o asignacioacuten la informacioacuten y por uacuteltimo el anaacutelisis e
interpretacioacuten de la produccioacuten distribucioacuten y administracioacuten Los
mecanismos maacutes importantes que deben realizarse para obtener una
informacioacuten para la toma de decisiones son la teacutecnica con que se realice de
igual forma el registro por ultimo como se presente y estructure el informe
En este libro nos da referencia a tres funciones diferentes y a la vez que se
convierten en tres necesidades para de realizar un producto o servicio los
cuales son la valoracioacuten de los inventarios el control operativo finalmente la
administracioacuten de los costos del producto El sistema de informacioacuten debe
medirse y realizarse en teacuterminos monetarios los valores empleados para
proveer servicios o productos y sobre tal informacioacuten poder analizar evaluar y
controlar las actividades gerenciales Se debe tener muy en cuenta la
recopilacioacuten y medican en cuanto a costos como es en la adquisicioacuten de
bienes cuando se llaman costos incurridos como son en los inventarios todo
lo que se necesitoacute para que esteacute en condiciones y se ubique en la faacutebrica
almaceacuten o empresa
Respecto a los costos por oacuterdenes Nos menciona que existen productos que
se caracterizan por tener un caraacutecter interrumpido lotificado diversificado
que responde a oacuterdenes e instrucciones concretas se requieren que se lleven
los costos por cada uno estos tienen un lote fiacutesicamente identificado por cada
orden de produccioacuten sus cantidades y caracteriacutesticas son diferentes entre siacute
los productos o servicios solicitados no son homogeacuteneos cada orden difiere
una de otra seguacuten sus caracteriacutesticas la acumulacioacuten de costos se realiza de
acuerdo al nuacutemero solicitado por cada orden en estos se encuentra por
ejemplo las empresas de servicios meacutedicos dentales donde se realizan
fabricaciones o reparaciones de acuerdo a las caracteriacutesticas solicitadas por
cada cliente etc Una de sus caracteriacutesticas de este sistema es que se calcula
el costo unitario en forma continua y permanente a medida que se termina la
orden
83
Se debe lotificar y subdividir la produccioacuten de acuerdo con lo solicitado por
el cliente es necesario emitir una orden de fabricacioacuten donde se detalla el
nuacutemero de productos a elaborarse para cada tarea Existe un control maacutes
analiacutetico de los costos por uacuteltimo el valor del inventario de produccioacuten en un
proceso es la suma de las cantidades consignadas en las tarjetas u hojas de
costos de oacuterdenes de trabajo
28 Marco Conceptual
Antes de que empezar con el desarrollo de nuestro marco teoacuterico repasaremos los
teacuterminos del que estaacuten relacionados con los costos e introduciremos los conceptos
que necesitaremos comprender para el mejor entendimiento de nuestra
investigacioacuten
Materiales directos
ldquoTodos los materiales utilizados en forma directa en la fabricacioacuten de un
producto terminado que pueden identificarse faacutecilmente con este y que
representan el principal costo del material en la elaboracioacuten de dicho
productordquo (Polimeni 2000 p 29)
Materiales indirectos
ldquoTodos los materiales incluidos en la elaboracioacuten de un producto que no se
consideran directosrdquo (Polimeni 2000 p 29)
Mano de obra directa
ldquoToda la mano de obra involucrada de manera directa en la fabricacioacuten de un
producto terminado que puede asociarse faacutecilmente con este y que representa
un importante costo del material en la elaboracioacuten de dicho productordquo
(Polimeni 2000 p 29)
Mano de obra indirecta
ldquoEn la fabricacioacuten de un producto mano de obra involucrada que no se
considera directardquo (Polimeni 2000 p 29)
Costos indirectos de fabricacioacuten
ldquoCostos que son comunes a muchos artiacuteculos o aacutereas y que por tanto no
pueden asociarse directamente a un artiacuteculo o aacuterea Se usan para acumular los
84
materiales indirectos la mano de obra indirecta y todos los demaacutes costos
indirectos de manufacturardquo (Polimeni 2000 p 29)
Costos presupuestados
ldquoCostos totales que se espera incurran durante determinado periodordquo
(Polimeni 2000 p 29)
MYPES
ldquoLa Micro y Pequentildea Empresa es la unidad econoacutemica constituida
por una persona natural o juriacutedica bajo cualquier forma de
organizacioacuten o gestioacuten empresarial contemplada en la legislacioacuten
vigente que tiene como objeto desarrollar actividades de
extraccioacuten transformacioacuten produccioacuten comercializacioacuten de bienes
o prestacioacuten de serviciosrdquo (sunat 2018 definicioacuten de las Mypes
paacuterr 1)
Metalmecaacutenica
Es aquella que usa los productos que se obtienen de procesos metaluacutergicos
como son la fabricacioacuten de piezas y herramientas para maquinarias Conocido
como metalmecaacutenico porque su material baacutesico es el metal las aleaciones de
hierro y los derivados sideruacutergicos (como son las piezas de cobre aluminio
plomo niacutequel estantildeo o zinc a los que soacutelo se les realiza un proceso de
reparacioacuten o ensamble)
29 Marco contextual
291 Definicioacuten de Metalmecaacutenica
La industria metalmecaacutenica es el sector de las maquinarias industriales y las
herramientas proveen de partes e insumos a las demaacutes industrias metaacutelicas
siendo el material principal el metal y las aleaciones de hierro para su
utilizacioacuten en bienes La metalmecaacutenica estudia todo lo relacionado con la
industria metaacutelica desde la obtencioacuten de la materia prima hasta su proceso de
conversioacuten y despueacutes su transformacioacuten industrial para la obtencioacuten de
laacuteminas alambre placas etc las cuales puedan ser procesadas y usadas para
85
finalmente obtener un producto de uso cotidiano o realizar un servicio como la
reparacioacuten
ldquoDentro de los campos de trabajo de los metales de estudio son la
deformacioacuten plaacutestica soldadura fundicioacuten y mecanizado Tambieacuten
incluye el estudio de las propiedades de los materiales utilizados
su disentildeo y la seleccioacuten y todaviacutea fenoacutemenos de resistencia tales
como la fatiga la fluidez o la friccioacutenrdquo (issuu 2015 informe
especial paacuterr 2)
ldquoEs un sector muy importante en la economiacutea de los paiacuteses no soacutelo
por su aporte al valor agregado y al desarrollo tecnoloacutegico sino
porque ademaacutes es un sector que fracciona a otros sectores claves de
la industria nacional sirviendo de eslaboacuten al entramado productivo
en distintos sectores econoacutemicos de la nacioacuten Es de conocimiento
que todos los paiacuteses industrialmente desarrollados cuentan con
sectores metalmecaacutenico consolidadosrdquo (issuu 2015 informe
especial paacuterr 3)
ldquoAsimismo la Universidad Interserrana Chilchotla (UICH) sentildeala
que la actividad metalmecaacutenica estaacute conformado por todas las
industrias manufactureras dedicadas a la fabricacioacuten reparacioacuten
ensamble y transformacioacuten del metal para diversas aplicaciones
entre estas tenemos Industrias metaacutelicas baacutesicas produccioacuten de
maacutequinas y equipos fabricacioacuten de productos de acero industria
automotriz y equipos para el transporte construcciones metaacutelicas
electromecaacutenica entre otros De tal manera se podriacutea decir que es
una ldquoIndustria de industriasrdquo lo que la posiciona como sector clave
para otras actividades econoacutemicasrdquo (issuu 2015 informe especial
paacuterr 4)
ldquoRespecto a su importancia como sector clave la actividad
metalmecaacutenica juega un papel considerable en la generacioacuten de
empleo haciendo uso de operarios maquinistas obreros
86
ingenieros profesionales entre otros Su intensidad en uso de
capital o mano de obra puede diferir seguacuten industria asiacute podemos
encontrar industrias intensivas en mano de obra como las
construcciones metaacutelicas y otras que no lo son como la siderurgia
Esta es una actividad de mucha importancia no soacutelo por ser
generadora de empleo y contribuir al valor agregado del paiacutes sino
porque su desarrollo implica mejoras en los niveles tecnoloacutegicos de
las industrias redundando esto en una estabilidad del crecimiento
de largo plazo y como consecuencia mejores niveles de desarrollo
econoacutemicordquo (issuu 2015 informe especial paacuterr 5)
292 Desempentildeo de la industria metal mecaacutenica en el Peruacute
ldquoLa industria metalmecaacutenica constituye un eslaboacuten importante en la
estructura productiva de la economiacutea debido a su contenido
tecnoloacutegico y valor agregado En el Peruacute esta industria representa
el 12 del Valor Agregado Bruto (VAB) en la industria
manufacturera y aporta el 16 en el Producto Bruto Interno (PBI)
Asimismo la industria metalmecaacutenica se encuentra articulada con
distintas ramas industriales a tal punto que todos los paiacuteses con un
desarrollo industrial avanzado cuentan con un sector
metalmecaacutenico consolidadordquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017
p 15)
ldquoSi bien en los uacuteltimos tres antildeos (2014-2016) el VAB de la
industria metalmecaacutenica registroacute una disminucioacuten de 25 en
promedio anual debido a la contraccioacuten del sector construccioacuten ndash
principal demandante de productos de la industria metalmecaacutenica
(puertas y ventanas de metal y estructuras metaacutelicas) con una
participacioacuten de 21 esta industria viene mostrado signos de
recuperacioacuten a partir de junio de 2017 como resultado del
dinamismo del sector construccioacuten sumando tres meses de
87
continuo crecimiento asiacute como por el buen dinamismo de la
actividad minera metaacutelica ante los elevados niveles de produccioacuten
de las empresas Minera Las Bambas Chinalco Peruacute y Antamina
las que a su vez se han visto favorecidos por el repunte del precio
de los metalesrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15)
FIGURA Ndeg 19 EVOLUCIOacuteN DEL VAB DE LA INDUSTRIA
METALMECAacuteNICA CONSTRUCCIOacuteN Y MINERIacuteA 2014-2017
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15
88
FIGURA Ndeg 20 TIPOS DE PRODUCCIOacuteN DEL RUBRO METALMECAacuteNICA
FUENTE (slidesharenet 2011 industrias y productos del sector paacuterr 1)
293 MYPE de Metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC
2931 Datos generales
INMETAL PERU SAC Inicioacute sus actividades econoacutemicas el 08022015 se
encuentra ubicada en MZA 15 Lote 17 PJ Horacio Zeballos SECT C
Arequipa - Arequipa - Socabaya a la fecha la situacioacuten actual de esta
empresa dentro del mercado peruano estaacute activo
PRODUCCIOacuteN Y REPARACIOacuteN DE MAQUINAS Y EQUIPOS
FABRICACIOacuteN DE PRODUCTOS DE ACERO
INDUSTRIA AUTOMOTRIZ Y DE EQUIPOS PARA EL TRANSPORTE
calderas tanques y envases metaacutelicos
maquinaria agriacutecola e industria extractiva
maquinaria y equipos para la industria metal mecaacutenica
maquinaria y equipo para
industrias de manufactura en general
maquinaria y equipos para el comercio de servicios
motores de combustioacuten interna turbinas y transmisiones
otras maquinarias y equipamiento industrial en
general
forjados y troquelados
herramientas de mano
carpinteriacutea metaacutelica
herreriacutea
alambres y resortes
fabricacioacuten de tornillos
otros productos metaacutelicos
fabricacioacuten de vehiacuteculos
fabricacioacuten de autopartes
fabricacioacuten de acoplados
remolques vagones carroceriacutea
otros insumos para el transporte
INDUSTRIAS METAacuteLICAS
BAacuteSICAS
ELECTROMECAacuteNICA Y SERVICIOS TEacuteCNICOS
INDUSTRIALES
TERMOMECAacuteNICA
moldeo por funcioacuten
industria baacutesica del aluminio
industria baacutesica de otros metales
no ferrosos
reparacioacuten de maquinaria
industrial
servicio de mantenimiento
industrial y transporte
servicios al sector automotriz
automatizacioacuten industrial
sistemas de aire acondicionado calefaccioacuten refrigeracioacuten
industrial y comercial
instalaciones teacutermicas conductos cantildeeriacuteas de vapor
hornos quemadores industriales etc
CONSTRUCCIONES METAacuteLICAS
INSTALACIONES Y SERVICIOS
METALUacuteRGICOS
PREPARACIOacuteN DE PRODUCTOS
PARA LA INDUSTRIA
naves industriales vigas
columnas techos etc
Montajes industriales
tuberiacuteas para perforaciones de
profundidad
tendido de redes sanitarias de gas de vapor etc
Servicios a la actividad petrolera
corte y plegado de chapa y
perfileria
prensa y matriceria
recubrimiento y terminados metaacutelicos
89
2932 Actividad Econoacutemica Principal
INMETAL PERU SAC Tiene como giro actividad econoacutemica principal
CIIU 28111 ndash fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metaacutelicos de uso
estructural Correspondiente a fabricacioacuten y reaparicioacuten de estructuras
metaacutelicas principalmente a la reparacioacuten de cucharones de palas mecaacutenicas
fabricacioacuten de placas metaacutelicas para estructuras y por ultimo pequentildeos
trabajos como escaleras metaacutelicas mesas inox y otros Detallados en el
capiacutetulo V
2933 Reacutegimen societario
La MYPE INMETAL PERU SAC estaacute legalmente constituida Como una
sociedad anoacutenima cerrada dentro del marco legal de la ley general de
sociedades El capital de la empresa estaacute totalmente suscrito y pagado
Pero tambieacuten estaacute registrada en el Ministerio de Trabajo y Promocioacuten del
Empleo en el registro nacional de la micro y pequentildea empresa (REMYPE)
El 09022015 su estado o condicioacuten estaacute acreditada como pequentildea
empresa
2934 Misioacuten
Somos una pequentildea empresa ubicada al sur del paiacutes en Arequipa dedicada
a la fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metalmecaacutenica desarrolladas
conforme a las necesidades de nuestros clientes a los cuales brindamos
productos y servicios desarrollados por personal altamente calificado que
garantiza una alta calidad con eficiencia en nuestro servicio
90
2935 Visioacuten
Ser la empresa metalmecaacutenica que presta servicios de su especialidad de
mayor prestigio al sur del paiacutes reconocida por sus maacutes altos niveles de
calidad seguridad rapidez cumplimiento y rentabilidad orientada a brindar
soluciones integrales para la plena satisfaccioacuten de sus clientes y el
cumplimiento de su responsabilidad social y empresarial
2936 Organigrama
A continuacioacuten se mostrara el organigrama de la MYPE INMETAL PERU
SAC
CUADRO Ndeg 10 ORGANIGRAMA DE INMETAL PERU SAC
FUENTE Elaboracioacuten Propia
91
2937 Proveedores y Clientes
CUADRO Ndeg 11 CLIENTES RELACIONADOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CUADRO Ndeg 12 PROVEEDORES RELACIONADOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CLIENTES
RAZOacuteN SOCIAL RUC
CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA 20547194269
ABP SRL 20455053243
DIVECENTER SAC 20520588486
SK RENTAL SAC 20511977712
TRANSPORTES ACOINSA SAC 20100568617
CONSORCIO NEGROMAYO 20600600258
OBRAS DE INGENIERIacuteA SA 20501439020
VARRIK CONSTRUCCIONES SAC 20455394741
CONSORCIO EMPRESA DEPURADORA DE AGUAS DE LA ENLOZADA 20600375050
CONALVIAS CONSTRUCCIONES SAS SUCURSAL PERUacute 20509586986
LAIVE SA 20100095450
TRANSALTISA SA 20100228191
JJC CONTRATISTAS GENERALES SA 20100163471
SK RENTAL SAC 20511977712
PROVEEDORES
RAZOacuteN SOCIAL RUC
PERUANA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SAC 20330033313
REPUESTOS Y MAQUINARIA SA 20497914885
JUAN CARLOS SOTO TINTA 10296056371
REBEL EIRL 20453874967
GRUPO GAMARRA SAC 20498672478
CORPORACION LS DELFINES SAC 20532338566
DELOSI SA 20100123330
CCALLICHI LOACCACTA PEDRO SENON 10297358079
DEPOSITO SAN LUIS SAC 20121421021
COMERCIALIZADORA DE ACERO INDUSTRIAL DEL SUR SAC 20455273791
DIFESUR SRL 20498168125
DINA L PACORI GARCIA DE MAMANI 10295481728
CHULLUNQUI OTAZU ESTHER YOLANDA 10296392141
OXYMAN COMERCIALES SAC 20516367670
SOLMIN SERVICE SAC 20455698457
YESSICA BENZU UMORENTE 10446051950
QUISPE GUTIERREZ EDISSON ALONSO 10701988383
SOLDAMUNDO IMPORTACIONES SAC 20517413233
FERRETERIacuteA Y ACCESORIOS DE MAQUINARIA FLORES EIRL 20456249788
ELIBEM ELECTRIC SRL 20455719390
EDISON INFANTES YAURI 10296636504
HENRUY DEMBER HUASHUAYO CABRERA 10803136489
PERNOCENTRO CONDORITO SAC 20559208184
EXIMPORT DISTRIBUIDORES DEL PERUacute SA 20100041520
FERRETERIacuteA HIERRO SAC 20455324379
LOQUENE EIRL 20498437983
ESTACION DE SERVICIOS SANTA ROSA SA 20412830335
3A SA 20315738823
CORDOVA ZARAUZ ENRIQUE CESAR OCTAVIO 10293950615
LAYME ROJAS YAQUE ALVINA 10074507391
IMPORTACIOacuteN ASAKI SAC 20456043811
92
CAPITULO III
3 METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACIOacuteN
31 Tipo de investigacioacuten
Histoacuterico
Ha permitido conocer la evolucioacuten histoacuterica que han tenido en el tiempo y en
espacio el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo como soporte para hallar
el valor real de la produccioacuten o servicio y la influencia en el conocimiento de
una informacioacuten veraz para una mejor toma de decisiones de las empresas
como dos variables plenamente identificadas que tienen un grado de
influencia respecto a los procedimientos que se utilizan para efectos de
utilizar la informacioacuten que proporcionan los costos hallados dando valor
agregado en el proceso de la toma de decisiones para el crecimiento en este
caso de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica (Alma del Cid 2007 p 27)
Descriptivo
Se ha empleado para conocer los elementos que conforman tanto los costos
por oacuterdenes de trabajo y tipos de toma de decisiones que intervienen en una
empresa o MYPE en este trabajo del rubro metalmecaacutenica y como esta puede
variar de acuerdo a la planificacioacuten ejecucioacuten y control de sus actividades
interrelacionadas con la toma de decisiones en la solucioacuten de sus problemas a
fin de lograr sus objetivos y metas (Alma del Cid 2007 p 29)
Explicativo
Se ha utilizado para explicar los mecanismos y procedimientos que emplea el
Sistema de costos por oacuterdenes de trabajo para la obtencioacuten del verdadero
valor de la produccioacuten o servicios realizados en la MYPES del rubro de
metalmecaacutenica y su relacioacuten en la toma de decisiones con los estados
financieros realizados para apreciar el grado de influencia de la variable
93
independiente sobre la variable dependiente y de la misma manera obtener un
mejor conocimiento y entendimiento sobre el tema de investigacioacuten (Bernal
2006 p 115) es importante sentildealar que no necesariamente existe una
causalidad entre las variables de estudio
Correlacional
Se ha utilizado para analizar la relacioacuten que existe entre las variables de
investigacioacuten como es los costos con la toma de decisiones para apreciar la
influencia entre eacutestas dos variables examinando la asociacioacuten entre estas 2
variables y comprobando asiacute la hipoacutetesis mediante la interpretacioacuten de los
resultados de la encuesta Considerando la naturaleza de la actividad a la que
se dedican las MYPES de metalmecaacutenica dentro del aacutembito geograacutefico y de la
misma empresa la cual se analizaraacute (Bernal 2006 p 115)
32 Meacutetodo y metodologiacutea de la investigacioacuten
El meacutetodo de la investigacioacuten es inductivo por queacute parte de lo especifico a lo
general de tal manera que se parte de enunciados de caraacutecter particular hacia lo
general y tambieacuten deductivo ya que parte de lo general a lo especifico en el
momento de comparar los resultados obtenidos por la implementacioacuten del sistema
de costos por oacuterdenes de trabajo con los resultados anteriores a esta accioacuten (Alma
del Cid 2007 Paacuteg 20)
33 Disentildeo de investigacioacuten
El disentildeo de investigacioacuten del presente trabajo de investigacioacuten es no
experimental y de tipo aplicativo esto debido a que se observa el fenoacutemeno tal y
como se da en su contexto natural para despueacutes analizarlo (Alma del Cid 2007
Paacuteg 16)
94
34 Poblacioacuten y Muestra
341 Poblacioacuten
La poblacioacuten estaacute representada por las Mypes del rubro metalmecaacutenica de
Arequipa
342 Muestra
La muestra estaacute representada por la empresa del rubro metalmecaacutenica
MYPE INMETAL PERU SAC
TRABAJADORES DE LA MYPE INMETAL PERU SAC
Nordm APELLIDOS Y NOMBRES CARGO
1 SALAS CARPIO PEDRO SOLDADOR 4G
2 MAMANI CHOQUE ENRIQUE SOLDADOR 6G
3 PUMA TINTA JULIO ESP EN CORTE
4 CHOQUE SALCEDO FREDDY PRACTICANTE
5 TORRES LAZARO JUAN PRACTICANTE
6 SALAS VILCA PABLO SUPERVISOR
7 ROBLES VASQUEZ LUIS OFICIAL
8 MORALES QUISPE KAREN ADMINISTRADORA
9 CONDORI SOTO MAYRA SECRETARIA
10 MARTINEZ ANCCO YUDIT CONTADORA
35 Fuentes de informacioacuten
351 Primaria
Son todas aquellas de la cual se obtiene informacioacuten directa o tambieacuten
llamado informacioacuten de primera mano La informacioacuten recolectada son los
comprobantes de venta el inventario las planillas de los trabajadores de la
empresa en estudio y toda la contabilizacioacuten de ingresos y egresos los estados
financieros principalmente el estado de resultados integrales que se
contabilizaron que seraacuten indispensables para el desarrollo y hallar las
conclusiones del presente trabajo de investigacioacuten (Alma del Cid 2007 p
71)
95
352 Secundaria
Son todas aquellas que ofrecen informacioacuten sobre el tema de investigacioacuten
(Alma del Cid 2007 p 69)
Libros
Tesis anteriores referentes al tema
Revistas
Leyes
Paacuteginas web
36 Alcances y limitaciones
361 Los alcances
La trascendencia de este trabajo de investigacioacuten radica en permitir dar a
conocer la incidencia de implementar un sistema de costos por oacuterdenes de
trabajo para mejorar la toma de decisiones de las MYPES del rubro
metalmecaacutenica
362 Las limitaciones
Para el desarrollo del presente trabajo de investigacioacuten se presentaron las
siguientes limitaciones
Fue muy difiacutecil encontrar una MYPE que nos brinde su informacioacuten para
realizar la presenteacute investigacioacuten
Esta investigacioacuten sobre la implementacioacuten de los costos por oacuterdenes de
trabajo se realizoacute para oacuterdenes especiacuteficas por lo cual esta investigacioacuten no
puede ser generalizada
96
La presente investigacioacuten requiere de un control especiacutefico en cuanto a sus
inventarios con los cuales no contaba la empresa
Esta investigacioacuten se ve afectada por la informacioacuten especializada que se
necesitaba en la fabricacioacuten y reparacioacuten de los diferentes productos de la
MYPE de metalmecaacutenica pero que se supera con las consultas a los
especialistas
La empresa lleva una contabilidad externa lo cual ocasiono que su
contabilidad no sea precisa
37 Teacutecnicas e instrumentos
371 Teacutecnicas
Las Teacutecnicas que se han utilizado en la presente investigacioacuten seraacuten las
siguientes
La Encuesta Se ha empleado la teacutecnica de recoleccioacuten de informacioacuten
con el cuestionario o conjunto de preguntas que se prepararon
el fin de que nos permitiraacute comprobar la hipoacutetesis planteada ya que
realizada a los trabajadores de la Mype Inmetal Peru SAC podremos
obtener datos estadiacutesticos para comprobar la relacioacuten entre las
variables
La Entrevista Se ha empleado eacutesta Teacutecnica para efectos de entablar una
comunicacioacuten directa con los sujetos de estudio a fin de obtener las
respuestas verbales a las interrogantes planteadas sobre el problema
propuesto
permitiraacute obtener informacioacuten mucho maacutes detallada y completa sobre
la forma como se realiza el proceso productivo en la obtencioacuten
tratamiento y caacutelculo de los elementos del costo (materiales directos
mano de obra y los costos indirectos de fabricacioacuten)
97
para asiacute poder obtener una informacioacuten real para poder implementar
los costos por oacuterdenes de trabajo y se pueda tomar decisiones respecto
a los problemas que se observaran
La Observacioacuten Se ha empleado para tener una presencia importante en
el aacutembito geograacutefico en el cual desarrollan sus actividades la MYPE del
rubro de metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC en la ciudad de Arequipa
Observando la conducta y las caracteriacutesticas del desempentildeo de los
empleados y obreros en las actividades que desarrollan en forma
cotidiana
Obteniendo informacioacuten sobre los problemas en los que incurren a la
hora de controlar calcular y obtener los elementos del costo y de igual
forma el costo unitario de cada orden de trabajo
De la misma manera como gerencia toma las decisiones y en queacute
instrumentos se basa
Anaacutelisis Documental Ya que mediante esta teacutecnica nos permite obtener
todos los datos necesarios para nuestra investigacioacuten
Obteniendo informacioacuten histoacuterica respecto a otras investigaciones
relacionadas
Se verificara como se estuvo llevando el control de los costos en el
proceso productivo y que documentacioacuten se usaba para tal fin
Se comprobara como se realizaba su contabilidad si existiacutea una
contabilidad de costos y si no era asiacute como se toma las decisiones
como se planificaba y controlaba
372 Instrumentos
Cuestionario Los elementos centrales son las preguntas realizada que
constituyen la estructura formal del cuestionario y mediante ellas se recoge
la informacioacuten necesaria para posterior mente procesar y analizar tales datos
obtenidos
Observacioacuten directa Del proceso productivo y toma de decisiones
98
Entrevista verbal Para conocer si tienen alguacuten sistema de costos como se
controlan los elementos del costo como se toman decisiones y envase a que
documentacioacuten e informacioacuten
Fichas documentales Con la acumulacioacuten de estas fichas se pudo
organizar la informacioacuten y sacar resuacutemenes de la documentacioacuten indirecta
Revisioacuten documental
Documentacioacuten directa de los estados financieros los contratos que tiene la
empresa las planillas asiacute como documentacioacuten sobre la documentacioacuten del
control en cuanto a la produccioacuten las proformas enviadas a los clientes las
solicitudes por oacuterdenes de trabajo enviados por los clientes y otros
Documentacioacuten indirecta estaacuten las tesis libros revistas encuestas
informacioacuten de paacuteginas web y otros
38 Acopio revisioacuten y anaacutelisis de datos
Los datos obtenidos a traveacutes de las fuentes teacutecnicas e instrumentos han pasado
por distintos procesos tales como recoleccioacuten verificacioacuten clasificacioacuten
verificacioacuten comparacioacuten y anaacutelisis con la finalidad de dar respuesta a los
objetivos planteados
39 Presentacioacuten del informe
La informacioacuten recopilada se presenta en un informe final detallando los
procedimientos utilizados para su implementacioacuten ademaacutes se publicaraacuten los
resultados obtenidos que permita a la empresa una mejor toma de decisiones sobre
la MYPE rentabilidad competitividad creciendo econoacutemicamente
financieramente y socialmente
99
CAPITULO IV
4 INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
41 Anaacutelisis de Resultados
El Trabajo de campo realizado en la MYPE INMETAL PERU SAC tuvo
como finalidad demostrar la hipoacutetesis planteada con las encuestas elaboradas con
el fin de recolectar informacioacuten de todos los trabajadores de la empresa tanto
personal administrativo personal de produccioacuten asiacute como los duentildeos de la MYPE
Los cuales de alguna forma se encuentran inmiscuidos directa o indirectamente en
las actividades de produccioacuten y servicio que ofrece la MYPE Todo esto realizado
con el fin de mejorar la toma de decisiones en la empresa con relacioacuten a la
informacioacuten que se obtendraacute de los costos de produccioacuten Y determinar la relacioacuten
e influencia entre estas 2 variables
42 Interpretacioacuten de Resultados
Los resultados obtenidos han sido agrupados en relacioacuten a los objetivos e
hipoacutetesis planteadas estos se presentan de acuerdo a la muestra estudiada
100
Pregunta 1 iquestSe lleva un sistema de costos de produccioacuten la cual da informacioacuten clara
sobre desarrollo y la determinacioacuten correcta del valor de los servicios o productos
realizados
CUADRO Ndeg 13 REGISTRO DE ALGUN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCON
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTIC
ANT
E
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 3 30
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 21 PORCENTAJE DE UTILIZACION DE UN SISTEMA COSTOS DE
PRODUCCION
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 de los trabajadores de la empresa afirman que usan los costos tradicionales
pero el 70 de los trabajadores opinan que a estos costos no se le puede llamar
costos ya que no dan una informacioacuten precisas con lo cual afirman que no llevan
ninguacuten sistema de costos
Esta pregunta fue realizada para conocer si saben que es un sistema de costos y si
hay alguno en la empresa
30
70
SI
NO
101
Pregunta 2 iquestConsidera usted que la contabilidad realizada arroja una informacioacuten
necesaria en cuantos a costos de produccioacuten para la toma de decisiones
CUADRO Ndeg 14 REGISTRO DE INFORMACION FIDEDIGNA PARA LA TOMA DE
DECISIONES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 2 20
NO 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 8 80
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 22 PORCENTAJE DE INFORMACION CONFIABLE PARA LA TOMA
DE DECISIONES
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 20 de los trabajadores piensan que si se lleva una contabilidad con
informacioacuten suficiente mientras que el 80 opina todo lo contrario ya que afirman
que la informacioacuten contable dada solo lo realizan para temas tributarios
La pregunta fue dada considerando que la informacioacuten contable realizada debe ser
adecuada para tomar buenas decisiones y esta debe incluir informacioacuten de los
productos y servicios realizados del estado de resultados integrales los cuales se
analizan en costo de venta y los costos operativos ya que si tal informacioacuten es
erroacutenea nuestras decisiones igualmente serian erradas
20
80
SI
NO
102
Pregunta 3 iquestSe realizan registros y control de los elementos del costo que
intervienen en la produccioacuten (materia prima mano de obra ingresos egresos etc)
CUADRO Ndeg 15 REGISTRO Y MANEJO DE FORMATOS DE ELEMENTOS DEL
COSTO DE PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 3 30
NO 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 23 PORCENTAJE DE FORMATOS DE COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 de los trabajadores piensan que si se llevan formatos para controlar todos
los costos en que se incurren para realizar un producto o servicio mientras el 70
afirma que no hay un formato que incluya todos los costos si no solo datos
generales no considerando todos los costos en si considerando no tener un formato
real sino simples hojas bon
Cuando se utilizan formatos se puede conocer si todos los elementos del costo estaacuten
siendo utilizados eficientemente y si existe un porcentaje de desechos y
desperdicios
30
70
SI
NO
103
Pregunta 4 iquestExisten el personal adecuado que realice el control y anaacutelisis de los
elementos integrantes del costo de produccioacuten
CUADRO Ndeg 16 REGISTRO DE PERSONAL ADECUADO PARA EL CONTROL Y
ANALISIS DE LOS COSTOS
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 4 40
NO 1 1 0 0 0 1 1 1 1 0 6 60
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 24 PORCENTAJE DE EXISTENCIA DE PERSONAL ADECUADO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 40 de los trabajadores indica que si existe el personal capacitado en cuanto a
costos ya que son contratados de acuerdo a una especialidad y con antildeos de
experiencia en cambio el 60 indica que si existe pero no el suficiente por ende su
respuesta es que no
Esta pregunta fue dada ya que para que una empresa pueda crecer posicionarse en
el mercado debe ofrecer precios accesibles en el mercado con lo cual los
encargados de poder administrar correctamente elementos del costo debe ser un
personal capacitado en las tareas que realiza para prestar su servicio
40
60 SI
NO
104
Pregunta 5 iquestSe realizan inventarios a fin de mes
CUADRO Ndeg 17 REGISTRO DE INVENTARIO A FIN DE MES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 10
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 9 90
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 25 PORCENTAJE DE INVENTARIO A FIN DE MES
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 10 opina que siacute y el 90 que no ya que solo lo realizan cada diacutea y a grandes
rasgos es por ello que no llevan un control de los desechos y desperdicios
Esta pregunta se dio para conocer si tienen un control de los recursos de la empresa
10
90
SI
NO
105
Pregunta 6 iquestPara establecer el costo del producto se toman en cuenta todos los
elementos que intervienen en la produccioacuten
CUADRO Ndeg 18 REGISRO PARA ESTABLECER EL COSTO DE PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2 20
NO 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 8 80
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 26 PORCENTAJE DE CONSIDERAR TODOS LOS ELEMENTOS DEL
COSTO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 20 afirma que si pero el 80 que no ya que no creen que se controlan
correctamente los elementos del costo
La pregunta se realizoacute con el fin de conocer si se lleva el correcto control del valor
de un producto ya que es necesario considerar todos los costos por los cuales
transcurre la transformacioacuten de la materia prima para producir un producto o
servicio para asiacute considerar la cantidad correcta del costo y no aumentar o
disminuir costo al producto o servicio
20
80
SI
NO
106
Pregunta 7 iquestSe realiza el anaacutelisis del punto de equilibrio al decidir incrementar el
precio de venta
CUADRO Ndeg 19 REGISTRO DE ANALISIS CON PUNTO DE EQUILIBRIO
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 10
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 9 90
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 27 PORCENTAJE ANALISIS PUNTO DE EQUILIBRIO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 10 afirmo que si pero el 90 menciono que no
Muchos no habiacutean escuchado sobre el punto de equilibrio ya que al no conocer la
totalidad de los costos que incurriacutean en el producto tampoco sabiacutean calcular el
punto de equilibrio ya que con este se conoce cuantas unidades debemos fabricar y
vender o que servicio debemos realizar a que costos para no tener perdida ni
ganancia
10
90
SI
NO
107
Pregunta 8 iquestLa persona responsable de tomar una decisioacuten posee la suficiente
experiencia profesional en el manejo de los costos de produccioacuten
CUADRO Ndeg 20 REGISTRO DE TOMA DE DECISIONES RESPECTO AL
CONOCIMIENTO EN COSTOS
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 3 30
NO 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 28 PORCENTAJE DE TOMA DE DESICIONES RESPECTO AL
CONOCIMIENTO EN COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 70 de los trabajadores estaacuten conscientes que la encargada de tomar decisiones
no tiene la suficiente experiencia en cuanto a Mypes ya que es un negocio de una
pequentildea empresa y su presupuesto no alcanza para contratar una persona con
conocimiento el 30 piensa que siacute
Como calcular controlar analizar y preparar la informacioacuten de los costos de
produccioacuten son importantes para una correcta toma de decisiones
30
70
SI
NO
108
Pregunta 9 iquestPara mejorar la productividad Ud toma decisiones en funcioacuten de la
hoja costos
CUADRO Ndeg 21 REFERENCIA DE INFORMACION NECESARIA PARA LA TOMA
DE DECISIONES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 3 30
NO 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 29 PORCENTAJE DE MEJORAMIENTO EN EL AREA DE
PRODUCCION
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 afirma que si y el 70 de los trabajadores que no ya que la informacioacuten
contable financiera y de produccioacuten no es completa para poder tomar decisiones de
ellas
Al realizar la hoja de costos se puede conocer en detalle los costos de cada uno de
los elementos y con respecto a esos valores se puedan mejorar la toma de
decisiones realizando nuevas y maacutes acertadas que permitan incrementar la
productividad la competitividad y el crecimiento de la empresa
30
70
SI
NO
109
Pregunta 10 iquestse controla el desarrollo productivo en forma diaria
CUADRO Ndeg 22 REFERENCIA DE CONTROL DEL DESARROLLO DE LA
PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0 4 40
NO 1 1 0 0 0 1 1 1 0 1 6 60
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 30 PORCENTAJE DE CONTROL DEL DESARROLLO PRODUCTIVO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
En un 40 se dijo que si ya que los trabajos realizados muchas veces solo duran 2
diacuteas esto quiere decir que son productos y servicios que no toman mucho tiempo
para realizarlos por lo cual tienen que ser evaluados diariamente y el 60 afirmo
que no
Para la realizar un producto o servicio de calidad a bajo costo se debe supervisar
todos los procesos productivos por los cuales transita el producto de este modo se
evita la existencia de productos dantildeados y las mermas excesivas tanto en materia
prima como producto final
40
60 SI
NO
110
43 Edificacioacuten de la Hipoacutetesis
HIPOTESIS
INSTRUMENTO DE
VALIDACION
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
incide en la toma de decisiones de las MYPES del
rubro de metalmecaacutenica
ENCUESTAS APLICADAS
PREGUNTA 2
CUADRO11
PREGUNTA 9
CUADRO18
431 Sentildealamiento de Variables a Analizar
Independiente Costos por Oacuterdenes de Trabajo
Dependiente Toma de Decisiones
432 Modelo loacutegico
Se plantean la hipoacutetesis nula (HO) y la hipoacutetesis alternativa (HA)
HO Los costos por oacuterdenes de trabajo no influyen en la toma de
decisiones
HA Los costos por oacuterdenes de trabajo influyen en la toma de decisiones
433 Modelo Estadiacutestico
Para la verificacioacuten de la hipoacutetesis se utilizara un procedimiento estadiacutestico
que no adopta ninguacuten supuesto acerca de coacutemo se distribuye la caracteriacutestica
bajo estudio en la poblacioacuten y que solo requiere datos nominales u ordinales
como es la prueba CHI CUADRADO (Xsup2) permite hallar si el patroacuten de
frecuencia observado corresponde o se ajusta al patroacuten esperado y tambieacuten
para evaluar hipoacutetesis acerca de la relacioacuten entre dos variables categoacutericas La
foacutermula para el caacutelculo es
111
Para poder aplicar la ecuacioacuten anterior se debe obtener las tablas de
frecuencia tanto observada (FO) como frecuencia esperada (FE) cruzando las
variables indicadas en las preguntas 2 y 10
CUADRO Ndeg 23 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS OBSERVADAS
PREGUNTA
9 SI NO TOTAL
2
PREGUNTA
SI 200 100 300
NO 000 700 700
TOTAL 200 800 1000
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CUADRO Ndeg 24 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS ESPERADAS
E 11 (3X2)10 060
E 12 (3X8)10 240
E 21 (7X2)10 140
E 22 (7X8)10 560
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Determinada la tabla de contingencia esperada el valor de Xsup2 se obtiene a
continuacioacuten
CUADRO Ndeg 25 CALCULO DE CHI CUADRADO (Xsup2)
FO FE FO-FE (FO-FE) sup2 ((FO-FE) sup2)
FE
200 060 140 196 327
000 140 (140) 196 140
100 240 (140) 196 082
700 560 140 196 035
583
FUENTE Elaboracioacuten Propia
112
Comenzando del cruce de variables se calcula el grado de libertad (GL)
GL = (Nordm COLUMNAS -1) x (Nordm FILAS-1)
GL = (2-1) x (2-1)
GL = 1 x 1
GL = 1
Para la verificacioacuten de la hipoacutetesis se trabaja con un nivel de confianza (NC)
del 95 calculando el nivel de significacioacuten (Ns)
Ns = 1 - NC
Ns = 1 - 95
Ns = 005
Con estos datos se establece en una tabla de frecuencias un valor para xsup2
=384 Este es el valor que debe excederse o igualar con el fin de rechazar la
hipoacutetesis nula
En otras palabras si X sup2ge 384 entonces la hipoacutetesis nula (HO) se rechaza y
la hipoacutetesis alternativa (HA) es aceptada
434 Resolucioacuten
Como el cuadro estadiacutestico nos muestra xsup2t = 384 es menor que el valor
calculado xsup2c = 583 se rechaza la hipoacutetesis nula que dice Los costos por
oacuterdenes de trabajo no influyen en la toma de decisiones
En otras palabras el sistema de costos por orden de trabajo si influye en la toma
de decisiones en la Mype Inmetal Peruacute SAC
113
CAPITULO V
5 PROPUESTA DEL SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
EN LA MYPE INMETAL PERU SAC
Para poder aplicar la propuesta y a fin de un mejor entendimiento hacia los
usuarios de esta investigacioacuten se daraacute a conocer el tipo de produccioacuten que realiza
el proceso productivo que realiza la Mype Inmetal Peruacute SAC y la comparacioacuten
de los estados financieros con los costos tradicionales y los costos por oacuterdenes de
trabajo
51 Actividades que realiza
INMETAL PERU SAC es una MYPE del rubro metalmecaacutenica dedicada a
la fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metaacutelicos de uso estructural en todas sus
dimensiones especializaacutendose principalmente en el servicio de soldadura donde
el mayor ingreso que obtienen es en la reparacioacuten de palas mecaacutenicas en la cual
tienen una gran experiencia y por ende una gran demanda
Tambieacuten se dedica a la fabricacioacuten de palas mecaacutenicas pero muy rara vez ya
que estas tienen un gran costo que no da una ganancia a la MYPE ya que se
necesita de maquinaria de mayor tecnologiacutea y trabajadores maacutes especializados los
cuales traen un gran costo que para una MYPE no es rentable
Pero tambieacuten produce distintas infraestructuras metaacutelicas como son mesas
puertas estantes ventanas o infraestructuras de mayor envergadura pero como
antes se mencionoacute enfocaacutendose principalmente a la reparacioacuten de palas
mecaacutenicas
114
511 Produccioacuten y Servicios que realiza la empresa
Reparacioacuten
1 Enderezado de cuchilla doblado con prensa hidraacuteulica
2 Reforzado de cuchilla de corte con plancha
3 Reforzado de protectores laterales
4 Reforzado de protectores inferiores con plancha
5 Reforzado de cuchilla frontal con plancha
6 Reforzado de cara inferior lateral con plancha
7 Reforzado de fondo interior a los costados con plancha
8 Reparacioacuten de fisuras y rajaduras con soldadura
9 Barrenado de caras de alojamiento de pin
10 Reforzado de taloneras
11 Pintura en general
12 Reparacioacuten de rodillos
13 Reforzado de labio de cuchilla
14 Cambio de fondo
15 Reforzado de cantoneras
16 Reforzado caras laterales
17 Reforzado zona de desgaste inferiores
18 Cambio de cuchilla base
19 Colocacioacuten de dientes de la pala mecaacutenica
20 Otras reparaciones
Produccioacuten
21 Puertas
22 Sillas
23 Ventanas
24 Estructuras metaacutelicas
25 Estantes
26 Mesas inox
27 Soportes metaacutelicos
28 Placas y laacuteminas
29 Otros
115
512 Esquema y Flujo Gramas de Produccioacuten y Costos
CUADRO Ndeg 26 SIacuteMBOLOS PARA ELABORAR DIAGRAMAS DE FLUJO
limites
inicio y fin del flujo del diagrama
actividad
describe la funcioacuten que realizan las
personas involucradas en el proceso
documento
representa un documento en general que
entre se utilice se genere o salga del
proceso
conector
representa un enlace de una parte del
diagrama con otra
decisioacuten o
alternativa
indica un punto dentro del flujo donde se
debe tomar una decisioacuten entre 2 o maacutes
alternativas
almaceacuten
se guarda o protege
transporte
cambio de lugar o se mueve
inspeccioacuten
se verifica la cantidad y la calidad
FUENTE Elaboracioacuten Propia
116
FIGURA Ndeg 31 FLUJOGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO I
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Inicio
Solicitud de orden de trabajo
Dar conocimiento al aacuterea de produccioacuten
Revisar el pedido u orden de trabajo a realizar y sus
especificaciones
Cliente conforme
Enviacuteo de proforma de
costos al cliente
Calculo del disentildeo y estructura metal mecaacutenica
Se realiza la proforma de los costos de la
orden
Elaboracioacuten de la orden de trabajo
NO
SI
Revisioacuten orden de trabajo a realizar
Requisicioacuten de materiales
Comprueba la
existencia de
materiales
Comprobacioacuten en almaceacuten Envioacute de materiales a produccioacuten
Determina necesidad
Pedido de compra de materiales
Revisioacuten y realizacioacuten de la compra
Recibe la factura y la registra
SI
NO
Recibe los materiales
Se realizan los moldes
Se realizan los trazos
Se realizan los cortes de las piezas
Definir accioacuten en las piezas
de acuerdo a cada
orden de trabajo
1
4 SI
NO 2
3
117
FIGURA Ndeg 32 FLUJO GRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO II
FUENTE Elaboracioacuten Propia
1
2
3
Se realiza el torneado
Se realiza el barrenado
Se realiza el doblado o enderezado
43 Se realiza el armado
Se sueldan las piezas
Se lija y pinta
Se realiza el acabado
Se inspecciona para la
liberacioacuten del bien
Se termina el servicio
Informe de las oacuterdenes de
trabajo
Recibe Informe de la orden de
trabajo
Obtencioacuten de los costos de
produccioacuten real
Hoja de costos terminada
Determinacioacuten del precio de
ventas real Los materiales que sobraron se
devuelven a almaceacuten
Los desechos y desperdicios se
ingresan a almaceacuten
Todos los movimientos se
contabilizan
Se saca la mano de obra por cada
orden de trabajo
Se calcula los costos indirectos
que intervinieron en cada orden
de trabajo
Se realiza la venta
Se entrega el producto
Fin
118
FIGURA Ndeg 33 FLUJO GRAMA DEL PROCESO DE COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Inicio
Solicitud de orden de
trabajo por parte del
cliente
Informacioacuten y
especificacioacuten de la
orden de trabajo
Materiales
Mano de
obra
Costos
indirectos
de
Se realiza la
proforma de los
costos de la orden
Requisicioacuten de
materiales
Documento de
control de mano de
obra
Documentos de
control de costos
indirectos de
fabricacioacuten
Contabilizar
Hoja de
costos por
cada orden
de trabajo
Estado de
costos
Comprobantes
(facturas etc)
Tarjetas de tiempo
Hoja de distribucioacuten
de los cost
Indirectos a cada
orden de trabajo
Salida de
almaceacuten
devolucioacuten y
desechos y
Horas reales
Distribucioacuten de
los costos
indirectos
Fin
119
FIGURA Ndeg 34 CADENA DE REPARACIOacuteN DE LAS PALAS MECAacuteNICAS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
52 Ordenes de trabajos realizados en el mes de febrero
CUADRO Ndeg 27 PRODUCCIOacuteN Y SERVICIO REALIZADOS EN EL MES DE
FEBRERO
ORDENES
DE
TRABAJO
ORDEN
Nordm 131
ORDEN
Nordm 132
ORDEN
Nordm 133
ORDEN
Nordm 134
ORDEN
Nordm
135
ORDEN
Nordm 136
ORDEN
Nordm
137
1 x
2 x x
3 x x x
4 x x x x
5 x x x x x
6 x x x x x
7 x x x x x
8 x x x
9 x x x
10 x x x x x
11 x x x x x x x
12 x x x
13 x
14 x x
15 x
16 x
17 x
18 x
26 x
La numeracioacuten correspondiente a la fila denominada oacuterdenes de trabajo hace referencia
al punto 416 del iacutendice en la paacuteg 77 de la presente investigacioacuten
FUENTE Elaboracioacuten Propia
120
53 Estados financieros del mes de Enero
531 Estado de Situacioacuten Financiera
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ENERO 2016
al 31 de ENERO del 2016
(en nuevos soles)
2016
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalente de efectivo (caja y bancos) 1582095
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 933600
Cuentas por cobrar comerciales (terceros) 933600
Otras cuentas por cobrar (neto)
cuentas por cobrar a entidades relacionadas
inventarios 480200
total activos corrientes 2995895
total activos corrientes 2995895
Activos no corrientes
inversiones en subsidiarias negocios conjuntos y asociadas
cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 106000
cuentas por cobrar diversas terceros 106000
propiedad plata y equipo (neto) 5974600
activos intangibles distintos de la plusvaliacutea
servicios y otros contratados por anticipado
depreciacioacuten amortizacioacuten yacute agotamiento acumulado -1111570
otros activos no corrientes
total activos no corrientes 4969030
TOTAL DE ACTIVOS 7964925
PASIVO Y PATRIMONIO
pasivo corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 724625
cuentas por pagar comerciales (terceros) -
otras cuentas por pagar 724625
cuentas por pagar a entidades relacionadas -
pasivos por impuestos alas ganancias
total de pasivos corrientes 724625
total pasivos corrientes 724625
pasivos no corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar -
cuentas por pagar comerciales
pasivo por impuestos alas ganancias diferidos
total pasivos no corrientes -
total pasivos 724625
patrimonio
capital emitido 6686800
resultados acumulados -249800
utilidad del ejercicio 803300
total patrimonio 7240300
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7964925
121
532 Estado de Resultados Integrales
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ENERO 2016
al 31 de ENERO del 2016
(en nuevos soles) CUENTA 2016
ingresos de actividades ordinarias 9539000
costo de ventas -6689400
ganancia(perdida)bruta 2849600
gastos de ventas y distribucioacuten -
gastos de administracioacuten -2046300
ganancia(perdida) de la baja en activos financieros medidos al costo amortizado -
otros ingresos operativos
otros gastos operativos -
otras ganancias (perdidas) -
ganancia (perdida) por actividades de operacioacuten 803300
ingresos financieros
gastos financieros -
diferencias de cambio neto
otros ingresos (gastos ) de las subsidiarias negocios conjuntos y asociadas -
ganancia(perdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor
justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable -
diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en
libros del dividendo a pagar -
resultados antes de impuestos a alas ganancias 803300
gastos por impuesto a las ganancias
ganancia(perdida) neta de operaciones continuadas 803300
ganancia(perdida) procedente de operaciones discontinuadas neta del impuesto a las
ganancias -
ganancia (perdida) neta del ejercicio 803300
122
54 Costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE
541 Materiales Directos
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN orden 131
Ndeg FECHA CODIGO MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 01022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 18 847 1525
2 01022016 141 ACETILENO 5kg 06 2966 1780
3 01022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 01022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 064 301305 192835
8 01022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 01022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 01022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 221155
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN orden 132
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 03022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 193 847 1635
2 03022016 141 ACETILENO 5kg 062 2966 1839
3 03022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 03022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 048 301305 144626
8 03022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 03022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 03022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 173115
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 06022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 2 847 1694
2 06022016 141 ACETILENO 5kg 0667 2966 1978
3 06022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 06022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 096 301305 289253
8 06022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 06022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 06022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 317940
123
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 10022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 198 847 1677
2 10022016 141 ACETILENO 5kg 065 2966 1928
3 10022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 10022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 06 301305 180783
8 10022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 10022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 10022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 209403
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 13022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 2 847 1694
2 13022016 141 ACETILENO 5kg 0667 2966 1978
3 13022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 13022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 128 301305 385670
8 13022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 4 11902 47608
10 13022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 13022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 444112
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 18022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 4 847 3388
2 18022016 141 ACETILENO 5kg 133 2966 3957
3 18022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 3 593 1779
7 18022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 176 301305 530297
8 18022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 8 11902 95216
10 18022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 2 3390 6780
11 18022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 4 1441 5764
TOTAL 647181
124
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN orden 137
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 23062016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 15 847 1271
2 23062016 141 ACETILENO 5kg 05 2966 1483
3 23062016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
5 23062016 17 PLANCHA INOX 122X244 18 5 69492 347460
6 23062016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 135 11902 16068
8 23062016 184 LLANTAS UND 48 3390 162720
9 23062016 39 TUBO INOX 2 PUGADAS 15 12 12966 155592
11 23062016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
12 23062016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 691756
125
542 Mano de Obra Directa
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 28 1845 51661
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 27 1591 42945
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 139 5980 165862
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199 Ndeg ORDEN orden 131
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo Ndeg ORDEN orden 132
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
126
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 27 1845 49816
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 25 1591 39764
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 136 5980 160836
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004 Ndeg ORDEN orden 133
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767
109319
830681
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 33 1272 41990
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 29 1845 53506
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 38 1591 60441
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 158 5980 192838
127
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 29 1272 36901
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 25 1845 46126
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 28 1591 44535
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 138 5980 163190
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033 Ndeg ORDEN orden 134
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046 Ndeg ORDEN orden 135
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
128
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 32 1845 59041
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 26 1591 41354
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 144 5980 172924
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteristicas Ndeg ORDEN orden 136
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 37 1845 68266
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 27 1591 42945
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 150 5980 183740
129
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud
SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS TRABAJADAS
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 26 1272 33083
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 22 1845 40591
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 29 1591 46126
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 135 5980 156700
HORAS TRABAJADAS OBREROS
Nordm DE ORDEN 137 136 135 134 133 132 BASE
SOLDADOR 4G 26 28 28 29 33 28 200
SOLDADOR 6G 22 37 32 25 29 27 200
ESP EN CORTE 29 27 26 28 38 25 200
PRACTICANTE 29 29 29 28 29 28 200
PRACTICANTE 29 29 29 28 29 28 200
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas Ndeg ORDEN orden 137
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
130
543 Costos Indirectos de Fabricacioacuten
5431 Mano de Obra Indirecta Identificados Por Cada Orden
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN orden 131
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 01022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 4 35000 140000
2 01022016 279 SERVICIO DE DOBLADO CON PRENSA HIDRAULICA
1 50000 50000
3
0 1 000 000
4
0 1 000 000
TOTAL
7 850 190000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN orden 132
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 03022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 06022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
131
MANO DE OBRA INDIRECTA DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 10022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 15022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 33000 66000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 330 66000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 18022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 43500 87000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 435 87000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN orden 137
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 23022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 22000 44000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 220 44000
132
5432 Materiales Indirectos de Fabricacioacuten
MATERIALES INDIRECTOS
Ndeg CO MATERIA PRIMA INDIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 60 DISCO DE CORTE 7 10 1017 10170
2 61 DISCO DE DESBASTE 7 5 7109 35545
3 240 CUCHILLA COBALTADA O CARBURADA 0 3 12712 38136
4 241 CINCEL 0 4 400 1600
5 242 MANGUERAS 0 1 5932 5932
6 243 MANGUERA (PINTAR) 0 1 5508 5508
7 238 COMBO 0 2 5500 11000
8 232 MARTILLO 0 2 2490 4980
9 228 WAYPE 0 3 551 1653
10 229 TRAPO 0 3 1490 4470
11 133 BROCA COBALTADA 50x86 mm BOSCH 2 2290 4580
12 156 BOQUILLA DE OXICORTE CORTE 0 2 2119 4238
13 155 TOBERA COacuteNICA (PARA GAS) 145008-BINZEL-MB24KD 2 1907 3814
14 154 PUNTA DE CONTACTO (SOLDADURA)
16 MM 10MM-1400253-BINZEL-M6 2 458 916
15 245 ESCOBILLA DE COPA METAacuteLICA 0 3 1750 5250
16 218 TAPOacuteN DE OIacuteDO 0 7 064 448
17 205 OVEROL DE CUERO 0 3 6356 19068
18 206 CASACA DE CUERO 0 2 6780 13560
19 207 CAPUCHA 0 5 492 2460
20 208 RESPIRADOR PARA POLVO 0 7 297 2079
21 209 MANDIL DE CUERO 0 3 3990 11970
22 210 OREJERAS UND 7 1102 7714
23 211 MASCARA DE SOLDAR 0 2 21178 42356
24 212 LENTES UND 7 254 1778
25 213 CARETA DE CORTAR 0 2 339 678
26 214 CASCO 0 9 3305 29745
27 215 ZAPATO SOLDADURA 0 2 6356 12712
28 216 GUANTES DE SOLDAR 0 3 3725 11175
29 217 GUANTES DE TRABAJO 0 7 847 5929
TOTAL 299464
5433 Mano de Obra Indirecta No Identificados
MANO DE OBRA INDIRECTA EN PLANILLA
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct Ndeg Orden
Coacutedigo de Trabajador
Cargo
AFP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
1 000006 SUPERVISOR 300000 30000 3990 4650 38640 9567 48207 251793
2 000007 OFICIAL 280000 28000 3724 4340 36064 7700 43764 236236
580000 58000 7714 8990 74704 17267 91971 488029
133
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
27000 3690 30690 12500 25000 13542 51042 381732
25200 3444 28644 11667 23333 12639 47639 356283
52200 7134 59334 24167 48333 26181 98681 738015
5434 Otros
OTROS SERVICIOS
Ndeg CO MATERIA PRIMA INDIRECTA CANT PU TOTAL
1 280 servicio de reparacioacuten y
mantenimiento 1 101695 101695
total 1 101695 101695
DEPRECIACION
Ndeg INMUEBLES
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
DEPRECIACION MENSUAL
1 maquinaria y equipo 61935
2 muebles y enseres 8715
3 equipos diversos 12818
TOTAL 83468
SERVICIOS VASICOS
Ndeg
SERVICIOS BASICOS
PRECIO TOTAL
1 LUZ 4712
2 AGUA 128
3 TELEFONO 64
4 ALQUILER 960
TOTAL 1623200
134
5435 Distribucioacuten de Costos Indirectos
Ndeg ORDEN MD MOD COSTOS PRIMOS
PORCENTAJE
COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACION
131 221155 165862 387017 10 137410
132 173115 160836 333951 9 118569
133 317940 192838 510778 13 181352
134 209403 16319 372593 10 132289
135 444112 172924 617036 16 219079
136 647181 18374 830921 21 295019
137 691756 1567 848456 22 301244
TOTAL 2704662 1196090 3900752 100 1384962
544 Otras Actividades Contabilizadas en el Mes
5441 Gastos Administrativos y Gastos de Ventas del Mes
PERSONAL DE ADMINISTRACION Y VENTAS
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta RENTA DE 4TA
TOTAL Desct
Ndeg Coacutedigo Cargo Basico 0121
Asig 0201
ONP TOTAL SPP ONP
1 000008 ADMINISTRADORA 250000 75 257500 33475 33475 5600
39075 218425
2 000009 SECRETARIA 150000
150000 000 000
12000 12000 138000
3 000000 CONTABILIDAD 50000
50000 000 000
000 000 50000
450000 75 457500 33475 33475 5600 12000 51075 406425
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR TOTAL APORTES Vac 0118
Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
23175 3167 26342 10729 21458 11623 43811 327653
000 000 000 000 000 000 000 150000
000 000 000 000 000 000 000 50000
23175 3167 26342 10729 21458 11623 43811 527653
135
SERVICIOS VASICOS
10 10 80
Ndeg SERVICIOS BASICOS
PRECIO TOTAL
gasto administracioacuten
gasto de ventas
costos de produccioacuten
1 LUZ 589 589 589 4712
2 AGUA 160 16 16 128
3 TELEFONO 80 8 8 64
4 ALQUILER 1200 120 120 960
TOTAL 2029 2029 2029 16232
DEPRECIACION
5 5 90
Ndeg
INMUEBLES MAQUINARIAS Y
EQUIPOS
VALOR DE
ADQUISICION
cant total
TASA DE
DEPRECIACION
DEPRECIACION ANUAL
DEPRECIACIO
N MENSU
AL
gasto administracioacute
n
gasto de
ventas
costos de producci
oacuten
1 maquinaria y equipo 4129000 100 4129000 20 825800 68817 3441 3441 61935
2 muebles y enseres 1162000 100 1162000 10 116200 9683 484 484 8715
3 equipos diversos 683600 100 683600 25 170900 14242 712 712 12818
TOTAL 5974600 300 5974600 055 1112900 92742 4637 4637 83468
MATERIALES INDIRECTOS
60 40
Ndeg CO MATERIA PRIMA
INDIRECTA CANT
PU TOTAL gasto
administracioacuten
gasto de ventas
2 298 cuadernos 4 254 1016 610 406
3 299 folders 2 424 848 509 339
4 300 boliacutegrafo 6 127 762 457 305
5 301 papel bond 2 1017 2034 1220 814
6 302 cinta embalaje 2 424 848 509 339
7 303 tinta para computadora 2 6780 13560 8136 5424
8 304 resaltador 3 1076 3228 1937 1291
9 305 reglas 1 2203 2203 1322 881
10 306 archivadores 3 424 1272 763 509
total
25771 15463 10308
ITF
ITF 834
136
TOTAL DE GASTO DE ADMINITRACION Y VENTAS
COSTOS GA 418877 GV 185235
5442 Otros
PORCENTAJE DE COSTOS
Nordm ORDEN precio costos utilidad
seguacuten ventas
131 9420 714428 227572 24
132 7080 522521 185479 26
133 11870 762130 424870 36
134 8265 574882 251618 30
135 12155 902115 313385 26
136 16473 1212940 434360 26
137 13800 1193701 186299 13
TOTAL 79063 5882716 2023584
En el anterior cuadro nos muestra la ganancia porcentual por cada orden de
produccioacuten que se obtuvieron viendo que la fabricacioacuten de las mezas de inox
no son muy rentables
137
5443 Planillas
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta
ADELANT
TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Apellido Paterno
Apellido Materno
Nombres
Cargo Basico 0121
Asig 0201
AFP ONP
TOTAL SPP
AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 00001 SALAS CARPIO PEDRO SOLDADOR 4G 200000 000 200000 000 000 000 26000 26000 233 0 26233
2 00002 MAMANI CHOQUE ENRIQUE SOLDADOR 6G 290000 000 290000 29000 3857 4495 000 37352 8633 0 45985
3 00003 PUMA TINTA JULIO ESPEN CORTE 250000 000 250000 25000 3325 3875 000 32200 4900 0 37100
4 00004 CHOQUE SALSEDO FREDDY practicante 100000 000 100000 000 000 000 000 000 000 0 000
5 00005 TORRES LAZARO JUAN practicante 100000 000 100000 000 000 000 000 000 000 0 000
1 00006 SALAS VILCA PABLO SUPERVISOR 300000 000 300000 30000 3990 4650 000 38640 9567 0 48207
2 00007 ROBLES VASQUEZ LUIS OFICIAL 280000 000 280000 28000 3724 4340 000 36064 7700 0 43764
1 00008 MORALES QUISPE KAREN ADMINISTRADORA 250000 7500 257500 000 000 000 33475 33475 5600 0 39075
1770000
7500 1777500
112000
14896
17360
59475
203731
36633
-
240364
TOTAL A PAGAR
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR SENATI
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
173767 18000 2460 000 20460 8333 16667 9028 34028 254488
244015 26100 3567 000 29667 12083 24167 13090 49340 369007
212900 22500 3075 000 25575 10417 20833 11285 42535 318110
100000 9000 1230 000 10230 4167 8333 4514 17014 127244
100000 9000 1230 000 10230 4167 8333 4514 17014 127244
251793 27000 3690 000 30690 12500 25000 13542 51042 381732
236236 25200 3444 000 28644 11667 23333 12639 47639 356283
218425 23175 3167 000 26342 10729 21458 11623 43811 327653
1537136 159975 21863 - 181838 74063 148125 80234 302422 2261760
138
5444 Recibos Por Honorarios
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta renta de
4ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de Trabajador
Apellido Paterno
Apellido Materno
Nombres Cargo Basico 0121
Asig 0201
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
2 00009 CONDORI SOTO MAYRA SECRETARIA 1500 0 150000 000 000 000 000 000 000 12000 12000
3 00000 MARTINEZ ANCCO YUDIT CONTABILIDAD 500 0 50000 000 000 000 000 000 000 000 000
200000 - 200000 - - - - - - 12000 12000
TOTAL A PAGAR
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR SENATI
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
138000 0 0 0 - 0 0 0 000 150000
50000 0 0 0 - 0 0 0 000 50000
188000 - - - - - - - - 200000
139
545 Hojas de Costos
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN ORDEN 131
NOMBRE DEL CLIENTE CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA
FECHA DEL CONTRATO 01022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 05022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 01022016
FECHA REAL DE ENTREGA 05022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 04022016
PRECIO DEL CONTRATO
942000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
18 1525 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
190000
ACETILENO 06 1780 SOLDADOR 6G 28 51661 costos indirectos de fabricacioacuten
137410
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 27 42945
PLANCHA CHONIT 064 192835 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 221155 TOTAL 165862 TOTAL 327410
Precio de venta
942000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
221155
Mano de obra directa
165862
Costos indirectos de fabricacioacuten
327410 714428
Utilidad bruta
227572
Gastos administrativos
41559
Gastos de venta
18378
Utilidad estimada
167635
140
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN ORDEN 132
NOMBRE DEL CLIENTE CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA
FECHA DEL CONTRATO 03022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 09022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 04022016
FECHA REAL DE ENTREGA 09022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 08022016
PRECIO DEL CONTRATO
708000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
193 1635 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 062 1839 SOLDADOR 6G 27 49816 costos indirectos de fabricacioacuten
118569
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 25 39764
PLANCHA CHONIT 048 144626 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 173115 TOTAL 160836 TOTAL 188569
Precio de venta
708000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
173115
Mano de obra directa
160836
Costos indirectos de fabricacioacuten
188569 522521
Utilidad bruta
185479
Gastos administrativos
35861
Gastos de venta
15858
Utilidad estimada
133760
141
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
NOMBRE DEL CLIENTE JJC CONTRATISTAS GENERALES SA
FECHA DEL CONTRATO 06022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 12022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 06022016
FECHA REAL DE ENTREGA 12022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 11022016
PRECIO DEL CONTRATO
1187000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
2 1694 SOLDADOR 4G 33 41990 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 0667 1978 SOLDADOR 6G 29 53506 costos indirectos de fabricacioacuten
181352
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 38 60441
PLANCHA CHONIT 096 289253 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 317940 TOTAL 192838 TOTAL 251352
Precio de venta
1187000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
317940
Mano de obra directa
192838
Costos indirectos de fabricacioacuten
251352 762130
Utilidad bruta
424870
Gastos administrativos
54849
Gastos de venta
24255
Utilidad estimada
345766
142
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
NOMBRE DEL CLIENTE SK Rental SAC
FECHA DEL CONTRATO 10022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 16022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 11022016
FECHA REAL DE ENTREGA 16022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 15022016
PRECIO DEL CONTRATO
826500
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
198 1677 SOLDADOR 4G 29 36901 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 065 1928 SOLDADOR 6G 25 46126 costos indirectos de fabricacioacuten
132289
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 28 44535
PLANCHA CHONIT 06 180783 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 209403 TOTAL 163190 TOTAL 202289
Precio de venta
826500
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
209403
Mano de obra directa
163190
Costos indirectos de fabricacioacuten
202289 574882
Utilidad bruta
251618
Gastos administrativos
40010
Gastos de venta
17693
Utilidad estimada
193914
143
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
NOMBRE DEL CLIENTE SK Rental SAC
FECHA DEL CONTRATO 13022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 20022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 15022016
FECHA REAL DE ENTREGA 20022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 19022016
PRECIO DEL CONTRATO
1215500
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
2 1694 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
66000
ACETILENO 0667 1978 SOLDADOR 6G 32 59041 costos indirectos de fabricacioacuten
219079
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 26 41354
PLANCHA CHONIT 128 385670 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
4 47608 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 444112 TOTAL 172924 TOTAL 285079
Precio de venta
1215500
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
444112
Mano de obra directa
172924
Costos indirectos de fabricacioacuten
285079 902115
Utilidad bruta
313385
Gastos administrativos
66260
Gastos de venta
29301
Utilidad estimada
217824
144
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
NOMBRE DEL CLIENTE JJC CONTRATISTAS GENERALES SA
FECHA DEL CONTRATO 18022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 25022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 19022016
FECHA REAL DE ENTREGA 25022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 24022016
PRECIO DEL CONTRATO
1647300
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
4 3388 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
87000
ACETILENO 1334 3957 SOLDADOR 6G 37 68266 costos indirectos de fabricacioacuten
295019
GAS CARBONICO 3 1779 ESPEN CORTE 27 42945
PLANCHA CHONIT 176 530297 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
8 95216 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
2 6780
GLN THINER ACRILICO
4 5764
TOTAL 647181 TOTAL 183740 TOTAL 382019
Precio de venta
1647300
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
647181
Mano de obra directa
183740
Costos indirectos de fabricacioacuten
382019 1212940
Utilidad bruta
434360
Gastos administrativos
89227
Gastos de venta
39458
Utilidad estimada
305675
145
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN ORDEN 137
NOMBRE DEL CLIENTE LAIVE SA
FECHA DEL CONTRATO 23022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 29022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 24022016
FECHA REAL DE ENTREGA 29022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 29022016
PRECIO DEL CONTRATO
1380000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
15 1271 SOLDADOR 4G 26 33083 mano de obra indirecta
44000
ACETILENO 05 1483 SOLDADOR 6G 22 40591 costos indirectos de fabricacioacuten
301244
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 29 46126
PLANCHA INOX 5 347460 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
135 16068 practicante 29 18450
LLANTAS 48 162720
TUBO INOX 12 155592
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 691756 TOTAL 156700 TOTAL 345244
Precio de venta
1380000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
691756
Mano de obra directa
156700
Costos indirectos de fabricacioacuten
345244 1193701
Utilidad bruta
186299
Gastos administrativos
91110
Gastos de venta
40291
Utilidad estimada
54898
146
5451 Resumen Por Hoja de Costos
CONSUMO DE LA
PRODUCCIOacuteN
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA
DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACIOacuteN
COSTOS DE PRODUCCIOacuteN
CANT DE
PRODUCTOS
COSTO UNITARIO DE PRODUCCIOacuteN
ORDEN 131 221155 165862 327410 714428 1 714428
ORDEN 132 173115 160836 188569 522521 1 522521
ORDEN 133 317940 192838 251352 762130 1 762130
ORDEN 134 209403 163190 202289 574882 1 574882
ORDEN 135 444112 172924 285079 902115 1 902115
ORDEN 136 647181 183740 382019 1212940 2 606470
ORDEN 137 691756 156700 345244 1193701 12 99475
COSTOS TOTALES 2704662 1196092 1981962 5882716 4182021
55 Libro Diario
Se detallan todos los asientos contables que se realizaron durante el periodo
analizado en este caso el mes de febrero y la produccioacuten de las siete ordenes de
trabajo como se observara en el ANEXO 6 donde se contabilizo desde la
compra de los materiales directos la contabilizacioacuten de la mano de obra la
distribucioacuten de los costos indirectos de fabricacioacuten por cada orden de trabajo
realizado en el mes hasta el cierre del periodo
147
56 Hoja de Comprobacioacuten
SUMAS DEL
MAYOR
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR DEBE HABER DEBE HABER ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIOPERDIDA GANANCIA PERDIDA GANANCIA
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 16211529 12573313 3638216 000 3638216 000
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 10263034 9329434 933600 000 933600 000
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 106000 000 106000 000 106000 000
21 PRODUCTOS TERMINADOS 5882716 5882716 000 000 000 000
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 44531 000 44531 000 44531 000
24 MATERIAS PRIMAS 3217048 3094755 122293 000 122293 000
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 1204958 683430 521528 000 521528 000
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 5974600 000 5974600 000 5974600 000
37 ACTIVO DIFERIDO 143085 000 143085 000 143085 000
39 DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS000 1204312 000 1204312 000 1204312
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR1264615 2279540 000 1014925 000 1014925
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 1537136 2141979 000 604844 000 604844
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 4208911 4208911 000 000 000 000
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 675870 675870 000 000 000 000
50 CAPITAL 000 6686800 000 6686800 000 6686800
59 RESULTADOS ACUMULADOS 000 553500 000 553500 1419472 000 553500
60 COMPRAS 3238049 000 3238049 000 3238049 3238049 000
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 3778185 3941806 000 163621 163621 000 163621
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y GERENTES 2261760 000 2261760 000 2261760 2261760 000
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 1101595 000 1101595 000 1101595 1101595 000
64 GASTOS POR TRIBUTOS 834 000 834 000 834 834 000
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 92742 000 92742 000 92742 92742 000
69 COSTO DE VENTAS 5882716 000 5882716 000 5882716 5882716 000 5882716 000
70 VENTAS 000 7906300 000 7906300 5882716 000 7906300 000 7906300
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 000 5927247 000 5927247 5882716 44531 000 5927247 000 5882716
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 000 6486828 000 6486828 6486828
90 COSTO DE PRODUCCION 5882716 000 5882716 000 5882716 5882716 000
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 1384962 1384962 000 000 000 000 000
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 418877 000 418877 000 418877 418877 000
95 GASTOS DE VENTAS 185235 000 185235 000 185235 185235 000
TOTAL 74961704 74961704 30548377 30548377 11483853 10064381 12577696 13997168 12369544 13789016
1419472 1419472 1419472
11483853 11483853 13997168 13997168 13789016 13789016
RESULTADOS POR FUNCINSALDOS TRANSFERENCIASTRANSFERENCIAS CUENTAS DE BALANCE RESULTADOS POR NATURALEZA
148
57 Estados Financieros de Febrero
571 Estado de Situacioacuten Financiera
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA FEBRERO 2016
al 29 de FEBRERO del 2016
(en nuevos soles) 2016
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalente de efectivo (caja y bancos) 3638216
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 933600
Cuentas por cobrar comerciales (terceros) 933600
Otras cuentas por cobrar (neto)
cuentas por cobrar a entidades relacionadas
inventarios 688352
otros activos corrientes 143085
total activos corrientes 5403253
total activos corrientes 5403253
Activos no corrientes
inversiones en subsidiarias negocios conjuntos y asociadas
cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 106000
cuentas por cobrar diversas terceros 106000
propiedad plata y equipo (neto) 5974600
activos intangibles distintos de la plusvaliacutea
servicios y otros contratados por anticipado
depreciacioacuten amortizacioacuten yacute agotamiento acumulado -1204312
otros activos no corrientes
total activos no corrientes 4876288
TOTAL DE ACTIVOS 10279541
PASIVO Y PATRIMONIO
pasivo corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 1619769
cuentas por pagar comerciales (terceros)
otras cuentas por pagar 1619769
cuentas por pagar a entidades relacionadas 000
pasivos por impuestos alas ganancias
total de pasivos corrientes 1619769
total pasivos corrientes 161976875
pasivos no corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 000
cuentas por pagar comerciales
pasivo por impuestos alas ganancias diferidos
total pasivos no corrientes 000
total pasivos 1619769
patrimonio
capital emitido 6686800
resultados acumulados 553500
utilidad del ejercicio 1419472
total patrimonio 8659772
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 10279541
149
572 Estado de Resultados Integrales
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ENERO 2016
al 29 de FEBRERO del 2016
(en nuevos soles) CUENTA 2016
ingresos de actividades ordinarias 7906300
costo de ventas -5882716
ganancia(perdida)bruta 2023584
gastos de ventas y distribucioacuten -185235
gastos de administracioacuten -418877
ganancia(perdida) de la baja en activos financieros medidos al costo amortizado -
otros ingresos operativos
otros gastos operativos -
otras ganancias (perdidas) -
ganancia (perdida) por actividades de operacioacuten 1419472
ingresos financieros
gastos financieros -
diferencias de cambio neto
otros ingresos (gastos ) de las subsidiarias negocios conjuntos y asociadas -
ganancia(perdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor
justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable -
diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en libros
del dividendo a pagar -
resultados antes de impuestos a alas ganancias 1419472
gastos por impuesto a las ganancias
ganancia(perdida) neta de operaciones continuadas 1419472
ganancia(perdida) procedente de operaciones discontinuadas neta del impuesto a las
ganancias -
ganancia (perdida) neta del ejercicio 1419472
150
58 Cuadro Comparativo de los Costos Tradicionales (Enero) y Costos por
Ordenes de Trabajo (Febrero)
CONSUMO DE LA
PRODUCCIOacuteN
COSTOS
TRADICIONALES
(ENERO)
PORCENTAJE
VERTICAL DE
LOS COSTOS
IMPLEMENTACIOacuteN
SIST COSTOS POR
ORDEN DE
TRABAJO
(FEBRERO)
PORCENTAJE
VERTICAL DE
LOS COSTOS
MATERIALES
DIRECTOS 3730299 56 2704662 46
MANO DE OBRA
DIRECTA 1601615 24 1196092 20
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
1357486 20 1981962 34
COSTOS DE
PRODUCCIOacuteN 6689400 100 5882716 100
GASTOS DE
ADMINISTRACIOacuteN
Y VENTA
2046300 31 604112 10
SUMA DE LOS
COSTOS Y GASTO
POR MES
8735700 6486828
CANT DE
OacuteRDENES DE
PRODUCTOS
10 7
COSTO UNITARIO
DE PRODUCCIOacuteN
PROMEDIO
668940 840388
COSTO Y GASTO
UNITARIO DE
PRODUCCIOacuteN
PROMEDIO
873570 926690
Como se observa en el anterior cuadro en el anaacutelisis porcentual vertical tomando
como base el total de costo de produccioacuten comparando el mes de enero y febrero
nos damos cuenta que hay una gran diferencia en los costos indirectos de
fabricacioacuten asiacute como los gastos de cada mes esto es debido a que no consideraban
la totalidad de los costos en que incurriacutean por no llevar un buen control o no
conocer sobre los costos mandando mucho de los costos al gasto por eso se
refleja la diferencia porcentual tan grande entre estos elementos
De la misma manera respecto a los materiales directos los cuales no se utilizaban
en su totalidad si no que existiacutea unas pequentildeas piezas que sobraban las cuales no
podiacutean servir para otros trabajos los cuales los consideraban al costo y no teniacutean
ninguacuten control sobre estas quedando inservibles las cuales muchas veces se
perdiacutean
151
59 Punto de Equilibrio Mensual Total y Por Servicio Realizado
591 Punto de Equilibrio Mensual
TOTAL COST
FIJOS
COST
VARIAB
LES
PRECIO
DE
VENTA
TRABAJOS
MENSUALES
REALIZADOS
MATERIALES INDIRECTOS 299464 299464
MANO DE OBRA INDIRECTA EN PLANILLA 738015 738015 7
OTROS SERVICIOS 101695 101695
DEPRECIACIOacuteN 83468 83468
SERVICIOS BAacuteSICOS 162320 162320
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIOacuteN 1384962 821483 563479
MATERIALES DIRECTOS 2704662 2704662
MANO DE OBRA DIRECTA 1196093 1196093
MANO DE OBRA INDIRECTA 597000 597000
GASTOS ADMINISTRATIVOS 418877 418877
GASTOS DE VENTAS 185235 185235
TOTALES 6486828 1425595 5061234 7906300
CU 723033 1129471
PUNTO DE EQUILIBRIO 4
592 Punto de Equilibrio Por Servicios Realizados en el Mes
COST
FIJOS
COST VARIAB
LES
Nordm ORDEN
131
COST VARIA
BLE
Nordm ORDEN
132
COST VARIA
BLE
Nordm
ORDEN 133 COST
VARIAB
LE
Nordm ORDEN
134
COST VARIA
BLE
Nordm
ORDEN 135 COST
VARIAB
LE
Nordm
ORDEN 136 COST
VARIAB
LE
Nordm
ORDEN 137 COST
VARIAB
LE
10 9 13 10 16 21 22
MATERIALES
INDIRECTOS 299464 29712 25638 39213 28604 47370 63791 65137
MANO DE OBR INDIRECTA 738015
OTROS
SERVICIOS 101695 10090 8706 13316 9714 16087 21663 22120
DEPRECIACIOacuteN 83468
SERVICIOS
BAacuteSICOS 162320 16105 13897 21255 15505 25676 34577 35306
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN 821483 563479 55906 48241 73784 53823 89133 120030 122563
MATERIALES DIRECTOS 2704662 221155 173115 317940 209403 444112 647181 691756
MANO DE
OBRA DIRECTA 1196093 165862 160836 192838 16319 172924 18374 1567
MANO DE
OBRA
INDIRECTA 597000 190000 70000 70000 70000 66000 87000 44000
GASTOS ADMINISTRATI
VOS 418877
GASTOS DE VENTAS 185235
TOTALES 1425595 5061234 688829 500432 728346 550238 861303 1157981 1137582
UNIDADES
PRODUCIDAS 1 1 1 1 1 2 12
PRECIO DE VENTA 942000 708000 1187000 826500 1215500 1647300 1380000
CVU 688829 500432 728346 550238 861303 578990 94798
PU 942000 708000 1187000 826500 1215500 823650 115000
PUNTO DE
EQUILIBRIO 6 7 3 5 4 6 71
152
El punto de equilibrio hallado es la cantidad de cada servicio que se debe realizar
para que cubran los costos para poder identificar queacute servicio es maacutes rentable
realizar o cuaacutel de ellos no nos conviene realizar
Utilizando la formula
Q = CANTIDAD P = PRECIO DE VENTA UNITARI
CV = COSTO VARIABLE UNITARIO CF = COSTO FIJO TOTAL
Q = CF
P - CV
510 Ratios de rentabilidad
RENTABILIDADE BRUTA
RENTABILIDAD BRUTA = UTILIDAD BRUTA
VENTAS NETAS
ENERO FEBRERO
2849600 2023584 UTILIDAD BRUTA
9539000 7906300 VENTS NETAS
030 026 RENTABILIDAD BRUTA
Este ratio nos muestra que hay una mayor utilidad respecto a las ventas en el
mes de enero respecto al mes de febrero por una diferencia del 4 esto se da por
que los estados financieros que se realizaron en el mes de febrero no tuvieron un
buen control en los costos en los que se incurrieron por no tener un buen control
sobre sus costos tomando una gran cantidad de los costos no como del producto
sino como gastos administrativos por ende pensando que sus servicios si eran
rentables pero muchas veces solo recuperaban lo invertido no teniendo una
153
verdadera utilidad por otro lado en el mes de febrero se tomoacute mayor cuidado en
la realizacioacuten de los costos y aun asiacute obteniendo una buena utilidad
RENTABILIDD OPERACIONAL
RENTABILIDD OPERACIONAL = UTILIDAD OPERACIONAL
VERNTAS NETAS
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDAD OPER
9539000 7906300 VNETAS
008 018 RENT OPER
Por otro lado este ratio nos muestra la rentabilidad que se obtuvo descontando
los gastos en eacutel se ve una diferencia del 10 esto seda ya que la MYPE
contabilizaba todos sus productos salidos de almaceacuten como costo o gasto si habiacutea
alguacuten material que sobraba y se podiacutea utilizar en la reparacioacuten de otro producto
ellos no lo ingresaban a almaceacuten si no lo tomaban como costo por otro lado si
habiacutea desechos o desperdicios que se podiacutean vender como chatarra tampoco lo
tomaban en cuenta para el era un gasto Con la implementacioacuten de los costos por
oacuterdenes de trabajo se dieron cuenta que teniacutean una gran cantidad de materiales
que se podiacutean utilizar y de igual modo venderlos en el futuro y obtener una
ganancia como son los desechos y desperdicios con lo cual se observa que
nuestros costos y gastos disminuyeron aumentando asiacute nuestra rentabilidad
RENTABILIDAD NETA (MARGEN NETO DE UTILIDAD)
RENTABILIDAD NETA = UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTIL NETA
9539000 7906300 VENTAS NETAS
008 018 RENTABILIDAD NETA
154
Este ratio nos muestra lo mismo que la rentabilidad operativa con la misma
diferencia del 10 de enero a febrero ya que no se adicionaron maacutes ingresos o
gastos ya que esto se mostrara anualmente con los gastos de participacioacuten y
tributos al final del antildeo
RENTABILIDAD DE ACTIVOS (ROA)
RENTABILIDAD DE ACTIVOS = UTILIDAD NETA
ACTIVO TOTAL
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDAD NETA
7964925 10279541 ACTIVO TOTAL
010 014 RENTABDE ACT
Este ratio nos muestra el porcentaje de rentabilidad que nos produce nuestra
totalidad de activos daacutendonos una ganancia en enero del 10 y en febrero del
14 esto se debe al mejor control que se tiene sobre los inventarios anteriormente
se compraban materiales por cada pedido y no se tomaba en cuenta los materiales
que sobraban con la implementacioacuten de este sistema de costos se mejoroacute el
control de los inventarios de igual manera el efectivo tiene un mayor movimiento
y maacutes eficiente
RENTBILIDAD DEL PATRIMONIO (ROE)
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO UTILIDAD NETA
PATRIMONIO TOTAL
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDNETA
7240300 8659772 PATRIMONIO T
011 016 RENTABDEL PATRI
155
Este ratio nos muestra la rentabilidad que tenemos respecto al patrimonio esto
quiere decir sobre el capital que pusieron los accionistas o el dinero de terceros
relacionados con la entidad o la utilidad obtenida de los otros meses se puede
observar un crecimiento de enero hacia febrero de un 5 lo cual nos dice que
estamos gestionando mucho mejor la inversioacuten que hicieron los accionistas y no
esta estaacutetico con la mejor gestioacuten al aplicar el sistema de costos mejoramos la
administracioacuten del inventario la rotacioacuten de los activos y el control de los
desperdicios
156
511 Anaacutelisis DUPONT
SISTEMA DUPONT
ENERO FEBRERO
ENERO 2995895 Inventario 480200 143085
FEBRERO 4714901 Efectivo 1582095 3638216
ENERO 7240300 Cuentas
por Cobrar 933600 933600
FEBRERO 8659772 ENERO 7964925 otros
FEBRERO 9591189
ENERO FEBRERO
ENERO 4969030 inversiones - -
ENERO 110 FEBRERO 4876288 cuentas
por cobrar 106000 106000
FEBRERO 111 propiedad
planta y 4863030 4770288
ENERO 1109 intangibles - -
FEBRERO 1639 ENERO 120 ENERO 9539000
FEBRERO 82 ENERO 9539000 FEBRERO 7906300
ENERO 1009 FEBRERO 7906300
FEBRERO 1480
ENERO FEBRERO
ENERO 8 ENERO 803300 ENERO -8735700 Costo de
Ventas -6689400 -5882716
FEBRERO 18 FEBRERO 1419472 FEBRERO -6486828 gastos
ingresos -2046300 -604112
gastos
ingresos - -
Impuestos - -
Margen de
Utilidad
Utilidad
Neta
Costos
Totales
Activos
Circulantes
Capital Total
Activos
Totales
Activos
Fijos Multiplicador
del Capital
Rendimie
nto sobre
el Capital Rotacion
de Activos
Totales
Ventas
VentasRendimiento
sobre los
activos
157
512 Toma de Decisiones Respecto a los Datos Obtenidos al Aplicar los Costos por
Oacuterdenes de Trabajo
Se observoacute respecto a la materia prima y suministros que la totalidad que
sacaban de almaceacuten lo mandaban al costo del producto o servicio realizado
sin ver si sobraba materiales que eran usados para otras ordenes de
produccioacuten y por otra parte tampoco se fijaban si habiacutea desechos y
desperdicios que al implementar los costos y realizar las respectivas
observaciones y evaluaciones nos dimos cuenta que era de un 3 que se
creaban al realizar la produccioacuten del bien o servicio
Se tomoacute la decisioacuten de llevar un mejor control sobre las materias primas y
suministros de la misma manera el control de los desechos y desperdicios que
todos estos costos antes mencionados se asignen a donde les corresponde Por
otra parte el control de los desechos y desperdicios era casi nulo todo era
desechado consideraacutendolo como perdida hoy en diacutea la gerencia tomo la
decisioacuten de vender a las empresas chatarreras que recaudan dicho material de
esa manera no se considerara la totalidad como perdida sino nos daraacuten un
ingreso
De igual forma los costos indirectos de fabricacioacuten no eran totalmente
considerados en el costo de los productos es por ello que muchas veces los
precios de venta eran muy caros respecto a otras empresas no fuimos
competitivos en el mercado
Y otras veces al no tener los costos reales se obteniacutea una informacioacuten erroacutenea
se creiacutea que se estaba ganando pero en realidad solo se llegaba a recuperar la
inversioacuten para producir el bien o servicio y otras veces solo habiacutea perdida
muchas veces los precios de venta ofrecidos al cliente eran demasiado bajos
se ganaba la realizacioacuten del proyecto u trabajo pero no se ganaba nada
La gerencia se dio cuenta que en realidad no teniacutean ni un control de sus
elementos del costo principalmente en cuanto a los materiales usados y la
mano de obra con la propuesta dada se dio cuenta que los formatos de control
dados por cada elemento del costo asiacute como la hoja final de costos por orden
de produccioacuten eran muy necesarias para obtener informacioacuten confiable para
tomar buenas decisiones operativas
158
De igual forma se percataron que les faltaba mayor cantidad de profesionales
que sepan sobre como calcular sacar informacion analizar y sacar un reporte
sobre los costos en las responsabilidades que se les encargaba es por ello que
la informacioacuten obtenida era entregada a destiempo y muchas veces eran
erroacuteneas
Se tomoacute la decisioacuten de mantener y mejorar el sistema de costos que se
implementoacute de esa forma tomar mejores decisiones ser maacutes competitivos en
el mercado estableciendo precios los cuales cubran nuestros costos y sacando
una utilidad justa ganadas por la realizacioacuten del bien o servicio que ofrecemos
De igual forma se dieron cuenta que no teniacutean un control absoluto de sus
inventarios y de igual forma durante el desarrollo del producto y servicio
tomando la decisioacuten dejar reportes diarios y realizar reportes cada meses
controlando asiacute los inventarios eficientemente
Por otra parte mejorar la calidad de nuestros productos en el mercado de esa
manera mejorar la rentabilidad de la empresa
Por uacuteltimo se dieron cuenta de la importancia de obtener una informacioacuten real
y clara del proceso productivo y como esto afecto durante muchos antildeos las
decisiones diarias operativas competitivas de la administracioacuten logrando que
la Mype se estancara durante mucho tiempo Comprendiendo que es muy
necesario tener un control eficiente sobre los costos de produccioacuten y la
importancia de un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo en su empresa
159
CONCLUSIONES
PRIMERA Sobre la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo se concluye
que es un sistema de costos uacutetil e indispensable para la empresa las MYPES del
rubro metalmecaacutenica tienen todas las condiciones para la aplicacioacuten de los mismos
ya que la produccioacuten y servicios realizados son pedidos con caracteriacutesticas uacutenicas o
especiacuteficas sobre todo cuando no se tiene una cantidad permanente de solicitudes
de produccioacuten o servicios considerando la estacionalidad de ventas
SEGUNDA En cuanto a la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en la toma de decisiones se concluye que de la implementacioacuten se
obtuvo el costo real de cada orden de trabajo y un mejor control observaacutendose una
disminucioacuten del 10 en materiales directos y los costos indirectos aumentaron en
14 respecto al anterior mes lo cual demostroacute la mala asignacioacuten de los costos al
carecer de un sistema de costo que les brinde una informacioacuten fidedigna los cuales
afectaron en la toma de decisiones
TERCERA Sobre el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo que optimiza los
recursos de la empresa se concluye que el mejor control del ayudo a mejorar su
utilizacioacuten disponiendo de materiales que no estaacuten en movimiento los cuales se
deterioran y pierden valor por no usarlos o por comprar materiales en exceso Y se
puso en evidencia la mala asignacioacuten de desechos y desperdicios en los costos en
tal sentido estos desperdicios incrementaban el costo del producto final
CUARTA En lo que respecta al anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en el crecimiento de las MYPES se concluye que generan un mejor
control y asignacioacuten sobre los costos de produccioacuten ayudaacutendonos a obtener una
Informacioacuten real y precisa como se demostroacute en los ratios de rentabilidad
obteniendo una diferencia a favor del 10 respecto al anterior mes la cual utiliza
para establecer el precio de venta margen de utilidad programar los recursos
disponibles guiar decisiones de inversioacuten y negociar precios con clientes etc
160
RECOMENDACIONES
PRIMERA Mantener el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE del
rubro metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC ya que se pudo apreciar los
beneficios que esta implementacioacuten causo a la empresa
SEGUNDA Adecuar este sistema para el caacutelculo de los costos de otras ordenes
diferentes a las halladas en esta investigacioacuten ya que en esta investigacioacuten se tomoacute
el mes donde la mayor parte de las oacuterdenes fueron de reparacioacuten de palas
mecaacutenicas la cual fue tambieacuten de mucha utilidad ya que es el servicio que le da maacutes
ganancias a la empresa
TERCERA Por ello la gerencia debe tomar un mejor control del inventario y un
control adicional sobre los desechos y desperdicios con el fin de recuperar estos
materiales para posteriormente venderlos como chatarra o reutilizarlos en otras
oacuterdenes y no tomarlos como gastos o costo ocasionando que el precio del producto
o servicio suba si no venderlos en un futuro y obtener una ganancia de ellos
CUARTA con la ayuda de los costos por oacuterdenes de trabajo que se implementaron
e la MYPE INMETAL PERU SAC mejorare la gestioacuten y administracioacuten de los
recursos de la empresa asiacute como sus activos pasivos y patrimonio y asiacute lograr el
crecimiento de la misma
161
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TESIS
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Ordenes de Produccioacuten Para Mejorar la Rentabilidad de la Empresa Consorcio
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Universidad Privada del Norte Trujillo Peruacute
Gladis Coronel y Claudia Damiaacuten (2015) ldquoAplicacioacuten del Sistema de Costos Por
Ordenes de Produccioacuten y Efectos en las Microempresas Industriales de Cacao en la
Provincia de San Martiacuten - Periodo 2013rdquo Tesis Para Optar el Tiacutetulo Profesional de
Contador Puacuteblico Universidad Nacional de San Martiacuten Tarapoto Peruacute
Johanna Alexandra Gallardo Aulestia (2013)rdquoPropuesta de un Sistema de Costos
por Ordenes de Produccioacuten Para la Fabricacioacuten de Muebles Modulares Gallardo-
Mogalrdquo Tesis Presentada Para la Obtencioacuten del Tiacutetulo en Ingenieriacutea en Finanzas y
Auditoria ndash CPA Escuela Politeacutecnica del Ejeacutercito Sangolqui Ecuador
Sandra Paola Chaparro Agudelo (2011) ldquoSistema de Costos por Orden de
Produccioacuten Para la Empresa Industrias Acuntildea LTDArdquo Trabajo de Grado Para
Optar el Tiacutetulo de Ingeniera Industrial Universidad Industrial de Santander
Bucaramanga Colombia
Eliana Amanqui Chambi (2014)rdquoLa Contabilidad de Costos por Oacuterdenes de
Produccioacuten Para la Optimizacioacuten de la Gestioacuten Estrateacutegica en Empresas del Sector
Metalmecaacutenica Caso Tecniaceros SAC-Arequipa 2013rdquo Tesis Presentada Para
Optar el Tiacutetulo Profesional de Contador Puacuteblico Universidad Nacional de San
Agustiacuten Arequipa Peruacute
165
ANEXOS
ANEXO 1
TEMA INCIDENCIA DE LOS COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES EN LAS MYPES DEL RUBRO METALMECAacuteNICA - CASO INMETAL PERU SAC AREQUIPA - 2016
PROBLEMAS OBJETIVOS HIPOacuteTESIS VARIABLES INDICADORES
PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL HIPOacuteTESIS GENERAL DEPENDIENTE DEPENDIENTE
iquestInfluye los costos por oacuterdenes de trabajo para la mejor toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo para mejorar la toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo incide en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica bull Toma de
decisiones
Planificacioacuten
Control de los recursos
Crecimiento
Competitividad PROBLEMAS ESPECIacuteFICOS OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS HIPOacuteTESIS ESPECIacuteFICOS
1 iquestQue son los costos por oacuterdenes de trabajo y como incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 iquestEn queacute medida la mejor
asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo influyen en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
3 iquestCoacutemo se relaciona los costos por
orden de trabajo en la optimizacioacuten del uso de los recursos de las MYPES
4 iquestDe queacute manera los costos por
orden de trabajo influyen en el crecimiento de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
1 Identificar la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar coacutemo incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 Determinar la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su influencia en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
3 Verificar que los costos por oacuterdenes de trabajo optimizan los recursos de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
4 Analizar los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar si influyen en el crecimiento en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
1 Es probable que al aplicar un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se pueda conocer el costo real de cada orden de trabajo realizado por las MYPES del rubro metalmecaacutenica
2 Es posible que la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo mejoraran la toma de decisiones de las Mypes del rubro metal mecaacutenica
3 Utilizando los costos por oacuterdenes de trabajo
en las Mypes del rubro metal mecaacutenica es probable que mejoraraacute el uso de sus recursos en los productos que fabriquen
4 Tras el anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de
trabajo es probable que determine el nivel de influencia en el crecimiento de las MYPES del rubro metal mecaacutenica
INDEPENDIENTE INDEPENDIENTE
bull Costos por oacuterdenes de
trabajo
Materia prima
Mano de obra
Costos indirectos de fabricacioacuten
Costo unitario de produccioacuten
166
ANEXO 2
AacuteRBOL DE PROBLEMAS
Fuente Elaboracioacuten Propia
Control inadecuado de los
materiales directos e
indirectos de produccioacuten
Mala toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica por no contar con
informacioacuten confiable respecto a los costos de produccioacuten
No tienen una hoja de
costos
No se tiene conocimiento
sobre queacute elementos
intervienen en la
produccioacuten
No cuentan con personal
con conocimientos en
costos
No saben coacutemo medir
controlar e informar los
costos en los que incurren en
la produccioacuten
No tienen un formato de
requisicioacuten y no realizan un
control sobre los inventarios de
materiales directos e indirectos
Falta de conocimiento por
parte de la gerencia sobre
los costos
Mala gestioacuten productiva en
las MYPES
La contabilidad que manejan
las MYPES mayormente es
netamente tributaria
Manejar una informacioacuten
erroacutenea por el mal control y
registro de los costos que
intervienen en la produccioacuten
La falta de apoyo respecto a la
capacitacioacuten de costos por
parte del estado y solo
capacitar en el tema tributario
La gerencia no le da la debida
importancia a la informacioacuten
de los costos de produccioacuten
El mal control de los costos de
produccioacuten y por ende los
precios de ventas
Disminuye la rentabilidad y el
crecimiento de la MYPE
167
ANEXO 3
AacuteRBOL DE OBJETIVOS
Fuente Elaboracioacuten Propia
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Mejorar la toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Crear un formato de hoja
de costos
Por medio de un sistema
documental conocer que
elementos intervienen en
la produccioacuten
Capacitar al personal en
conocimientos de costo
Obtener informacioacuten
precisa y real de los costos
en los que intervienen
Crear un formato de requisicioacuten
y controlar los inventarios
semanalmente de los
materiales directos e indirectos
Optimizar los recursos que
intervienen en la
produccioacuten
Capacitar a la gerencia sobre el
sistema de costos por oacuterdenes
de trabajo
Mejorar la gestioacuten
productiva en las MYPES
Implementar y realizar una
contabilidad de costos
Obtener controlar y registrar
una informacioacuten real de los
costos de produccioacuten por cada
trabajo realizado
Fomentar la investigacioacuten y que
el estado capacite sobre costos
de produccioacuten a las MYPES
Conocer y darle la debida
importancia a los costos por
oacuterdenes de trabajo
Controlar el desarrollo
productivo y obtener los
costos reales de produccioacuten
Obtener mayor rentabilidad y
ser competitivos en el mercado
168
ANEXO 4
FUENTES AUTOR(ES) Y
OTROS DATOS TIacuteTULO DE LA
INVESTIGACIOacuteN PROBLEMA OBJETIVOS Y CONCLUSIONES
TESIS Gladis Coronel y Claudia Damiaacuten
(2015)
ldquoAplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de cacao en la provincia de San Martiacuten - periodo 2013rdquo
iquestQueacute efectos tiene la aplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten en las microempresas industriales de cacao de la provincia de San Martiacuten
Demostrar la aplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de cacao en la provincia de San Martiacuten
Respecto a las encuestas de los 5 gerentes 03 opinaron que cuentan con un sistema de costos (02 de ellos utilizan el sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten 01 utiliza el sistema de costos por procesos) y 02 que no cuentan con un sistema de costos por falta de conocimiento y por falta de presupuesto la propuesta que se dio fue la aplicacioacuten los gerentes manifestaron que la aplicacioacuten de este sistema de costos comparando el antes y despueacutes tiene efectos positivos de los cuales resalta medir la produccioacuten y lograr con exactitud el precio unitario de cada produccioacuten los gerentes coincidieron que es importante este sistema ya que es una herramienta de control de costos que nos permite conocer las necesidades de nuestros clientes potenciales de las cuales depende las siguientes respuestas como son planificacioacuten produccioacuten control y toma de decisiones para cumplir con los objetivos una medida de eficiencia aceptable y por ende obtener mayor rentabilidad e ingreso para la empresa
TESIS Eliana Amanqui chambi (2014)
rdquoLa contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten para la optimizacioacuten de la gestioacuten estrateacutegica en empresas del sector metalmecaacutenica caso Tecniaceros SAC Arequipa 2013rdquo
La presente investigacioacuten se realizoacute en una empresa del rubro metalmecaacutenica especializada en estructuras metaacutelicas rubro importante en el paiacutes por su alto efecto multiplicador capacidad de arrastre sobre otros sectores multiplica el impacto del proyecto y le da sostenibilidad ofreciendo experiencia tecnologiacutea calidad y trabajo
El objetivo de la investigacioacuten demostrar como la contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten optimiza la gestioacuten estrateacutegica con alcanzar ventajas competitivas que se puedan mantener
Concluyendo que si optimiza la gestioacuten estrateacutegica cuando se manufactura un solo producto o varios grupos de productos seguacuten las especificaciones siendo una herramienta fundamental para el control de la eficiencia operativa de la empresa la informacioacuten resultante sea oportuna verificable objetiva para la toma de decisiones estrateacutegicas y operativas esta ayuda a la utilizacioacuten de los recursos y control en cuanto a inventarios horas hombre horas maacutequina y otros
TESIS
Johanna Alexandra Gallardo
Aulestia (2013)
rdquoPropuesta de un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten para la fabricacioacuten de muebles modulares Gallardo-Mogalrdquo
Al no tener la obligacioacuten de llevar registros contables Mogal se ha descuidado completamente de los costos que incurre la actividad que realiza llevando un mal uso de los bienes financiero y no financiero comprometiendo gravemente sus recursos la liquidez su competitividad y hasta puede ocasionar que la empresa infrinja disposiciones legales
Teniendo como objetivo estructurar un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten en la empresa
Un sistema de costos que conduzca al uso eficiente de los recursos tanto humanos como materiales y permita maximizar los ingresos de las misma proponiendo la implementacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de logrando veracidad en la parte econoacutemica de la empresa con este control de los costos se ha podido evidenciar existe un desperdicio considerable en la madera que se utiliza lo cual hace que el costo se encarezca se pudo evidenciar que al realizar ordenes de produccioacuten de muebles en serie la empresa tiene una ventaja ya que generan utilidades mayores en comparacioacuten de realizar producciones de cantidades pequentildeas donde el costo es mayor y la rentabilidad baja representativamente
169
REVISTAS
Revista de contabilidad y
direccioacuten vol 11 antildeo 2010 pp
99-114 Eduardo Navarro
Contabilidad de costes y toma de decisiones el caso Plastium
La empresa Plastium que produce piezas de inyeccioacuten de plaacutestico del rubro automocioacuten y otros para mayoristas ha obtenido perdidas como resultados en los uacuteltimos 3 antildeos
Su objetivo es encontrar el problema de tal peacuterdida para que en los proacuteximos 3 antildeos deje de tener perdida
Enfocaacutendose este articulo a la importancia de la toma de decisiones de una empresa como esta tiene que tener informacioacuten eficiente como son gastos de ventas y administracioacuten en porcentajes y de igual forma el anaacutelisis de los costos para observar que elementos de los costos se estaacute manejando mal para su correccioacuten y con la ayuda del anaacutelisis de la rentabilidad encontrar una solucioacuten en la empresa evaluada se tomoacute la decisioacuten de vender la unidad de negocio al encontrar un comprador de esa forma la produccioacuten se enfocoacute a otro producto elevando la rentabilidad gracias al anaacutelisis de los costos se pudo encontrar cual era el problema ya que si no se hubiese utilizado alguacuten sistema nunca se hubiese encontrado el error optimizando otras aacutereas y obteniendo nuevamente como resultado perdida
REVISTAS
CPC Isidro Chambergo Guillermo revista Actualidad Empresarial nordm 233 - segunda quincena de Junio 2011
Informes y anaacutelisis de costos para toma de decisiones
la revista nos afirma que para realizar una buena toma de decisiones se deben gestionar los costos y para ello necesitan de una informacioacuten confiable y oportuna los responsables encargados de estas aacutereas muchas veces presentan una informacioacuten de costos que no es oportuna no estaacute a tiempo y que no cumple con las expectativas que no puede ser utilizada es por ello que deberiacutea ser de calidad oportuna y de una cantidad suficiente relevante y uacutetil para tomar una decisioacuten la informacioacuten para realizar y analizar los costos deben obtenerse en reunirse con el personal de las aacutereas donde se realizar la produccioacuten analizar las condiciones de trabajo como se efectiviza el desarrollo del trabajo proceder con la investigacioacuten en el campo y estudios especiales y anaacutelisis de las variaciones
LIBROS
Ricardo Uribe Martin 1ordf
edicioacuten mcgraw-hill
interamericana sa Colombia
2011
costos para la toma de decisiones
Este libro nos brinda una gran informacioacuten sobre la vital importancia de los costos y como estos incurren en la toma de decisiones todas la organizaciones hoy en diacutea tienen que realizar decisiones operacionales o futuras o realizar proyectos estrateacutegicos todo esto con el conocimiento y anaacutelisis de los costos los cuales sirven para analizar el riesgo la maniobrabilidad y el control dentro de una organizacioacuten Tambieacuten nos habla de la toma de decisiones con relacioacuten a los elementos del costos dando nos a conocer ciertas interrogantes que tienen los administradores como son iquestcuaacutento donde y en queacute momento se debe comprar la materia prima menciona la importancia de la administracioacuten de los inventarios y el anaacutelisis de los costos que incurren al comprar al hacer y mantener una materia prima Mencioacuten a la asignacioacuten de la mano de obra seguacuten su clasificacioacuten las cuales son operativa seguacuten su comportamiento y por ultimo identificacioacuten objeto de los costos Respecto al sistema de acumulacioacuten de costos por oacuterdenes respecto como algunos administradores deciden tomar la decisioacuten de llevarlo es porque depende del requerimiento que realiza el cliente pues en estos pedidos las rutas y secuencias son uacutenicas y muchas veces son distintas unas de otras
LIBROS
Luis Felipe Lujaacuten Alburqueque libro 1ordf edicioacuten gaceta juriacutedica sa Peruacute 2009
contabilidad de costos
Menciona que ninguacuten negocio va seguacuten lo planeado es por ello de la importancia de la informacioacuten principalmente en la estructura de un estado de resultados integrales Es por ello que los costos de un producto o servicio como informacioacuten para la toma de decisiones tienen que ser controlables y correctamente hallados La contabilidad de costos crea un puente entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa Los costos para realizar un producto comprenden la predeterminacioacuten y valorizacioacuten la recopilacioacuten la acumulacioacuten el registro la distribucioacuten o asignacioacuten la informacioacuten y por uacuteltimo el anaacutelisis e interpretacioacuten Respecto a los costos por oacuterdenes nos menciona que existen productos que se caracterizan por tener un caraacutecter interrumpido lotificado diversificado que responde a oacuterdenes e instrucciones concretas se debe lotificar y subdividir la produccioacuten de acuerdo con lo solicitado por el cliente es necesario emitir una orden de fabricacioacuten donde se detalla el nuacutemero de productos a elaborarse para cada tarea existe un control maacutes analiacutetico de los costos por uacuteltimo el valor del inventario de produccioacuten en un proceso es la suma de las cantidades consignadas en las tarjetas u hojas de costos de oacuterdenes de trabajo
170
ANEXO 5
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUNTIN
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
Cuestionario de encuesta aplicada al personal administrativo y de produccioacuten de la
Mype Inmetal Peruacute SAC
Objetivos
Determinar la relacioacuten e influencia de un sistema de costos en la toma de
decisiones
Identificar queacute mecanismos se deben tener en cuenta para la adopcioacuten de un
sistema adecuado de produccioacuten el cual arroje informacioacuten confiable
Instrucciones
Lea detenidamente antes de contestar
Marque con una x su respuesta
Conteste con la mayor veracidad posible
Nordm PREGUNTA SI NO
1
iquestSe lleva un sistema de costos de produccioacuten la cual da informacioacuten clara
sobre desarrollo y la determinacioacuten correcta del valor de los servicios o
productos realizados
2 iquestConsidera usted que la contabilidad realizada arroja una informacioacuten
necesaria en cuantos a costos de produccioacuten para la toma de decisiones
3 iquestSe realizan registros y control de los elementos del costo que intervienen
en la produccioacuten (materia prima mano de obra ingresos egresos etc)
4 iquestExisten el personal adecuado que realice el control y anaacutelisis de los
elementos integrantes del costo de produccioacuten
5 iquestSe realizan inventarios a fin de mes
6 iquestPara establecer el costo del producto se toman en cuenta todos los
elementos que intervienen en la produccioacuten
7 iquestSe realiza el anaacutelisis del punto de equilibrio al decidir incrementar el
precio de venta
8 iquestLa persona responsable de tomar una decisioacuten posee la suficiente
experiencia profesional en el manejo de los costos de produccioacuten
9 iquestPara mejorar la productividad Ud toma decisiones en funcioacuten de la hoja
costos
10 iquestSe controlan el desarrollo productivo en forma diaria
171
ANEXO 6
LIBRO DIARIO
FEBRERO 2016
10
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
----------------1----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 1582095
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
933600
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 7 106000
164 Depoacutesitos otorgados en garantiacutea
1644 Depoacutesitos en garantiacutea por alquileres
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9
480200
251 Materiales auxiliares 84899
252 Suministros 264302
253 Repuestos 130999
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 11 5974600
333 Maquinarias y equipos de explotacioacuten
3331 Maquinarias y equipos de explotacioacuten
33311 Costo de adquisicioacuten o construccioacuten 4129000
335 Muebles y enseres
3351 Muebles
33511 Costo 1162000
336 Equipos diversos
3361
Equipo para procesamiento de informacioacuten (de
coacutemputo) 683600
33611 Costo 485014
33631 Costo 80596
33691 Costo 117989
39 DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11
1111570
391 Depreciacioacuten acumulada
3913 Inmuebles maquinaria y equipo ndash Costo
39132 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 785797
39134 Muebles y enseres 135600
39135 Equipos diversos 190173
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR
PAGAR 13
302422
411 Remuneraciones por pagar
4114 Gratificaciones por pagar 148125
4115 Vacaciones por pagar 74063
415 Beneficios sociales de los trabajadores por pagar
4151 Compensacioacuten por tiempo de servicios 80234
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR 11
422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
VAN AL FOLIO 11 9076495 1836195
172
11
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 10 9076495 1836195
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
50 CAPITAL 15 6686800
501 Capital social
5011 Acciones
59 RESULTADOS ACUMULADOS 15 553500
591 Utilidades no distribuidas
5911 Utilidades acumuladas 803300
592 Peacuterdidas acumuladas
5921 Peacuterdidas acumuladas -249800
xx por el asiento de apertura de enero hacia febrero
----------------2----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 700000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 700000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el retiro de dinero a caja chica
----------------3----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 035
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 035
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 035
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
035
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------4----------------
60 COMPRAS 16 102126
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
6032921 overol de cuero 19068
6032922 casaca de cuero 13560
603293 capucha 2460
6032923 mandil de cuero 11970
603297 mascara de soldar 42356
6032993 zapatos de soldadura 12712
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
102126
252 Suministros
2529 EPP
25291 overol de cuero 19068
25292 casaca de cuero 13560
25293 capucha 2460
25294 mandil de cuero 11970
25295 mascara de soldar 42356
VAN AL FOLIO 12 9980817 9776565
173
12
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 11 9980817 9776565
25296 zapatos de soldadura 12712
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
18383
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 120509
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 102126
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de EPP
----------------5----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 102126
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 102126
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 102126
252 Suministros
2529 EPP
25291 overol de cuero 19068
25292 casaca de cuero 13560
25293 capucha 2460
25294 mandil de cuero 11970
25295 mascara de soldar 42356
25296 zapatos de soldadura 12712
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 102126
xx por la salida de almaceacuten y entrada de EPP
----------------6----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
120509
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 120509
101 Caja
xx por el pago de los EPP
----------------7----------------
60 COMPRAS 16 83851
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6031 Materiales auxiliares
60311 disco de corte 10170
60312 disco de desbaste 35545
60313 cuchilla cobaltada 38136
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9
83851
251 Materiales auxiliares
2511 disco de corte 10170
2512 disco de desbaste 35545
2513 cuchilla cobaltada 38136
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
11 15093
VAN AL FOLIO 13 10506756 10323961
174
13
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 12 10506756 10323961
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 98944
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 83851
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6131 Materiales auxiliares
xx
por la compra y entrada almaceacuten de discos y
cuchillas
----------------8----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 83851
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6131 Materiales auxiliares
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 83851
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 83851
251 Materiales auxiliares
2511 disco de corte 10170
2512 disco de desbaste 35545
2513 cuchilla cobaltada 38136
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 83851
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costo de los
discos
----------------9----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 98944
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 98944
101 Caja
xx por el pago de los discos y cuchillas
----------------10----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 131
----------------11----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 131
VAN AL FOLIO 14 11484482 11484482
175
14
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 13 11484482 11484482
----------------12----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------13----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------14----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 192835
901 materias primas
9011 orden Nordm 131
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
192835
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------15----------------
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
3857
222 Desechos y desperdicios
24 MATERIAS PRIMAS 8 104613
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 104613
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 20
3857
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de materia
prima y desechos y desperdicios orden 131
----------------16----------------
60 COMPRAS 16 5846
VAN AL FOLIO 15 12394278 12388432
176
15
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 14 12394278 12388432
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------17----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------18----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------19----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4195
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 4195
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------20----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 1651
VAN AL FOLIO16 12419766 12418115
177
16
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 15 12419766 12418115
252 Suministros
2521 oxigeno 169
2522 acetileno 1186
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1651
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
131
----------------21----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------22----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------23----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------24----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
17853
VAN AL FOLIO 17 12541405 12541405
178
17
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 16 12541405 12541405
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------25----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten y entrada al almaceacuten de los
suministros orden 131
----------------26----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------27----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------28----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------29----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
VAN AL FOLIO 18 12580974 12568430
179
18
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 17 12580974 12568430
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 9 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los suministros
----------------30----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 50000
633 Produccioacuten encargada a terceros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 50000
904 otros costos
9041 orden Nordm 131
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 11 9000
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
4011 Impuesto general a las ventas
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 50000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 59000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx
por el servicio de doblado con prensa hidraacuteulica orden Ndeg
131
----------------31----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 59000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 59000
101 Caja
xx por el pago de doblado con prensa hidraacuteulica
----------------32----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 140000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 140000
904 otros costos
9041 orden Nordm 131
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 11 25200
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 140000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 165200
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg131
----------------33----------------
VAN AL FOLIO 19 13054174 13054174
180
19
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 18 13054174 13054174
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
158592
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 158592
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx
por el pago del transporte menos la detraccioacuten de
la orden Ndeg 131
----------------34----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 008
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 008
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 008
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
008
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------35----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
6608
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6608
101 Caja
xx por el pago de las detracciones de la orden Nordm131
----------------36----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 132
----------------37----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 132
----------------38----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
VAN AL FOLIO 20 13930506 13930488
181
20
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 19 13930506 13930488
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------39----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------40----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 144626
901 materias primas
9012 orden Nordm 132
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
144626
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------41----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 153786
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
2893
222 Desechos y desperdicios
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 2893
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 153786
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de materia
prima y desechos orden 132
----------------42----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
1052
VAN AL FOLIO 21 14841319 14834421
182
21
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 20 14841319 14834421
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------43----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------44----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------45----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4364
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
4364
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------46----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
1482
252 Suministros
2521 oxigeno 059
2522 acetileno 1127
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1482
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 22 14865755 14865755
183
22
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 21 14865755 14865755
6132 Suministros
xx por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de suministros
orden 132
----------------47----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------48----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------49----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------50----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------51----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
VAN AL FOLIO 23 14993345 14987394
184
23
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 22 14993345 14987394
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de
suministros orden 132
----------------52----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------53----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------54----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------55----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
VAN AL FOLIO 24 15026963 15026963
185
24
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 23 15026963 15026963
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------56----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9042 orden Nordm 132
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg132
----------------57----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 79296
101 Caja
xx por el pago del transporte menos la detraccioacuten de la
orden Ndeg 132
----------------58----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 3304
101 Caja
xx por el pago de las detracciones de la orden Nordm132
----------------59----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 714428
211 Productos manufacturados
2111 orden Nordm 131
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 714428
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------60----------------
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 7 1111560
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 714428
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
11 169560
401 Gobierno central
VAN AL FOLIO 25 17802578 16146151
186
25
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 24 17802578 16146151
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 714428
211 Productos manufacturados
2111 orden Nordm 131
70 VENTAS 20 942000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm131
----------------61----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 1000404
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 111156
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1111560
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm131
----------------62----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 050
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 050
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 050
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
050
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------63----------------
60 COMPRAS 16 8968
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6033 Repuestos
60331 boquilla de oxicorte 4238
60332 tobera coacutenica 3814
60333 punta de contacto 916
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
8968
253 Repuestos
2531 boquilla de oxicorte 4238
2532 tobera coacutenica 3814
2533 punta de contacto 916
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1614
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
VAN AL FOLIO 26 18933788 18914238
187
26
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 25 18933788 18914238
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
10582
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 8968
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6133 Repuestos
xx por la compra y entrada almaceacuten de boquillas
----------------64----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 8968
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6133 Repuestos
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 8968
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
8968
253 Repuestos
2531 boquilla de oxicorte 4238
2532 tobera coacutenica 3814
2533 punta de contacto 916
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
8968
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costo de las
boquillas
----------------65----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
10582
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 10582
101 Caja
xx por el pago de las boquillas
----------------66----------------
60 COMPRAS 16 59546
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
603296 tapoacuten de oiacutedo 448
603295 respirador para polvo 2079
603291 orejeras 7714
603298 lentes 1778
6032991 careta de cortar 678
6032992 casco 29745
6032994 guantes de soldar 11175
6032995 guantes de trabajo 5929
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
59546
252 Suministros
2529 EPP
25297 tapoacuten de oiacutedo 448
25298 respirador para polvo 2079
252991 orejeras 7714
252992 lentes 1778
252993 careta de cortar 678
252994 casco 29745
252995 guantes de soldar 11175
VAN AL FOLIO 27 19081398 18962306
188
27
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 26 19081398 18962306
252996 guantes de trabajo 5929
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
10718
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 70264
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 59546
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de EPP
----------------67----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 59546
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 59546
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 59546
252 Suministros
2529 EPP
25297 tapoacuten de oiacutedo 448
25298 respirador para polvo 2079
252991 orejeras 7714
252992 lentes 1778
252993 careta de cortar 678
252994 casco 29745
252995 guantes de soldar 11175
252996 guantes de trabajo 5929
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 59546
xx por la salida de almaceacuten y entrada de EPP
----------------68----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 70264
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 70264
101 Caja
xx por el pago de los EPP
----------------69----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
VAN AL FOLIO 28 19637012 19637012
189
28
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 27 19637012 19637012
xx por la compra de la plancha para la orden 133
----------------70----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 133
----------------71----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------72----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------73----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 289253
901 materias primas
9013 orden Nordm 133
24 MATERIAS PRIMAS 9 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
289253
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------74----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 6267
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
5785
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6267
VAN AL FOLIO 29 20896503 20890718
190
29
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 28 20896503 20890718
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
5785
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx por la devolucioacuten de MP y desechos orden 133
----------------75----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------76----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------77----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------78----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4562
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
VAN AL FOLIO 30 20926553 20921991
191
30
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 29 20926553 20921991
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 4562
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------79----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1284
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 988
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1284
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
133
----------------80----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------81----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------82----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------83----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 31 21031623 21007819
192
31
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 30 21031623 21007819
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------84----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros
orden133
----------------85----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------86----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------87----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
VAN AL FOLIO 32 21076501 21076501
193
32
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 31 21076501 21076501
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------88----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------89----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9043 orden Nordm 133
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg133
----------------90----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 79296
101 Caja
xx
por el pago del transporte menos la detraccioacuten de
la orden Ndeg 133
----------------91----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 3304
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 133
----------------92----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 522521
VAN AL FOLIO 33 21846766 21324245
194
33
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 32 21846766 21324245
211 Productos manufacturados
2112 orden Nordm 132
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
522521
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------93----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
835440
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 522521
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
127440
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 522521
211 Productos manufacturados
2112 orden Nordm 132
70 VENTAS 20 708000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm132
----------------94----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 751896
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 83544
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
835440
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y detraccioacuten de la orden Nordm132
----------------95----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 038
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 038
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 038
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
038
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------96----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 300000
VAN AL FOLIO 34 24340241 24040241
195
34
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 33 24340241 24040241
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 300000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------97----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 015
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 015
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 015
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
015
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------98----------------
60 COMPRAS 16 44973
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60327 cincel 1600
603281 manguera para oxicorte 5932
603282 mangueras para pintar 5508
603283 combo 11000
603284 martillo 4980
603285 waype 1653
603286 trapo 4470
603287 broca cobaltada 4580
603288 escobilla de copa metal 5250
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
44973
252 Suministros
2527 cincel 1600
2528 otros
25281 manguera para oxicorte 5932
25282 mangueras para pintar 5508
25283 combo 11000
25284 martillo 4980
25285 waype 1653
25286 trapo 4470
25287 broca cobaltada 4580
25288 escobilla de copa metal 5250
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
8095
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
53068
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 44973
VAN AL FOLIO 35 24438312 24438312
196
35
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 34 24438312 24438312
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de suministros
----------------99----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 44973
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 44973
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
44973
252 Suministros
2527 cincel 1600
2528 otros
25281 manguera para oxicorte 5932
25282 mangueras para pintar 5508
25283 combo 11000
25284 martillo 4980
25285 waype 1653
25286 trapo 4470
25287 broca cobaltada 4580
25288 escobilla de copa metal 5250
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
44973
xx por la salida de almaceacuten y entrada de suministros
----------------100----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
53068
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 53068
101 Caja
xx por el pago de los suministros
----------------101----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 260000
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 180783
901 materias primas
9014 orden Nordm 134
24 MATERIAS PRIMAS 9 260000
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
180783
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------102----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 75601
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
3616
VAN AL FOLIO 36 25101326 25022109
197
36
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 35 25101326 25022109
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 75601
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 3616
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de materia prima y
desechos orden 134
----------------103----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------104----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------105----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------106----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4495
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
VAN AL FOLIO 37 25131309 25120968
198
37
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 36 25131309 25120968
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 4495
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------107----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1351
252 Suministros
2521 oxigeno 017
2522 acetileno 1038
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1351
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
134
----------------108----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------109----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------110----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------111----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
VAN AL FOLIO 38 25236446 25212642
199
38
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 37 25236446 25212642
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------112----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
134
----------------113----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------114----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------115----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 39 25281324 25281324
200
39
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 38 25281324 25281324
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------116----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------117----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9044 orden Nordm 134
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg134
----------------118----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 79296
101 Caja
xx
por el pago del transporte sin la detraccioacuten de la
orden Ndeg 134
----------------119----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 3304
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 134
----------------120----------------
VAN AL FOLIO 40 25529068 25529068
201
40
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 39 25529068 25529068
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 762130
211 Productos manufacturados
2113 orden Nordm 133
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
762130
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------121----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1400660
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 762130
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
213660
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 762130
211 Productos manufacturados
2113 orden Nordm 133
70 VENTAS 20 1187000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm133
----------------122----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1260594
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 140066
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1400660
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro de la orden Nordm133
----------------123----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 063
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 063
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 063
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
063
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------124----------------
VAN AL FOLIO 41 29854774 29854774
202
41
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 40 29854774 29854774
60 COMPRAS 16 602610
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
108470
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
711080
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 135
----------------125----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
711080
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 711080
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 135
----------------126----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 036
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 036
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 036
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
036
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------127----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 602610
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 602610
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------128----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 602610
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 385670
901 materias primas
9015 orden Nordm 135
24 MATERIAS PRIMAS 9 602610
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
VAN AL FOLIO 42 32867895 32482225
203
42
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 41 32867895 32482225
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 385670
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------129----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 209227
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 7713
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 209227
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 7713
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos
orden 135
----------------130----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1000000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1000000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el dinero en caja chica
----------------131----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 050
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 050
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 050
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
050
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------132----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
VAN AL FOLIO 43 34091833 34091833
204
43
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 42 34091833 34091833
----------------133----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------134----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------135----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4562
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
4562
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------136----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
1284
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 988
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1284
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
135
----------------137----------------
60 COMPRAS 16 47608
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
VAN AL FOLIO 44 34163877 34116269
205
44
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 43 34163877 34116269
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
8569
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 56177
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
----------------138----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 56177
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 56177
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------139----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 47608
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 47608
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------140----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 47608
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 47608
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 47608
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 47608
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------141----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
VAN AL FOLIO 45 34378848 34378848
206
45
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 44 34378848 34378848
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
----------------142----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------143----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------144----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------145----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
66000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 66000
904 otros costos
9045 orden Nordm 135
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
11880
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
66000
VAN AL FOLIO 46 34548945 34471065
207
46
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 45 34548945 34471065
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 77880
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg135
----------------146----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
74765
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 74765
101 Caja
xx
por el pago del transporte sin detraccioacuten de la
orden Ndeg 135
----------------147----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
3115
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 3115
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 135
----------------148----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 574882
211 Productos manufacturados
2114 orden Nordm 134
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
574882
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------149----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
975270
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 574882
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
148770
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 574882
211 Productos manufacturados
2114 orden Nordm 134
70 VENTAS 20 826500
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm134
----------------150----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 877743
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 97527
VAN AL FOLIO 47 37727130 36751860
208
47
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 46 37727130 36751860
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 7 975270
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm134
----------------151----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 044
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 044
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 044
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 044
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------152----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 101695
634 Mantenimiento y reparaciones
6343 Inmuebles maquinaria y equipo
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 101695
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 18305
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 120000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 101695
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el servicio de mantenimiento de la maquinaria
----------------153----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 108000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 108000
101 Caja
xx
por el pago menos la detraccioacuten del servicio de
reparacioacuten
----------------154----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
12000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 12000
101 Caja
xx por la detraccioacuten del servicio de reparacioacuten
----------------155----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
VAN AL FOLIO 48 38370218 38068913
209
48
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 47 38370218 38068913
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 136
----------------156----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 136
----------------157----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------158----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------159----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 580000
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 530297
901 materias primas
9016 orden Nordm 136
24 MATERIAS PRIMAS 9 580000
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
530297
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
VAN AL FOLIO 49 40191630 40191630
210
49
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 48 40191630 40191630
----------------160----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 39097
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
10606
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 39097
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 10606
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos
orden 136
----------------161----------------
60 COMPRAS 16 11099
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 3388
60322 acetileno 5932
60323 gas carboacutenico 1779
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1998
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
13097
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------162----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
13097
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 13097
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 136
----------------163----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
11099
252 Suministros
2521 oxigeno 3388
2522 acetileno 5932
2523 gas carboacutenico 1779
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 11099
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------164----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 11099
VAN AL FOLIO 50 40289725 40278626
211
50
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 49 40289725 40278626
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 9124
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 11099
252 Suministros
2521 oxigeno 3388
2522 acetileno 5932
2523 gas carboacutenico 1779
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 9124
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------165----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1975
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 1975
2523 gas carboacutenico 000
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1975
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
136
----------------166----------------
60 COMPRAS 16 95216
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 17139
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 112355
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------167----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 112355
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 112355
101 Caja
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------168----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 95216
252 Suministros
2524 alambre tubular
VAN AL FOLIO 51 40620750 40525534
212
51
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 50 40620750 40525534
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 95216
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------169----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 95216
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 95216
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
95216
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
95216
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------170----------------
60 COMPRAS 16 12544
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 6780
60326 thinner acriacutelico 5764
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
2258
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
14802
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------171----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
14802
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 14802
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 136
----------------172----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
12544
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 6780
2526 thinner acriacutelico 5764
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 12544
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
VAN AL FOLIO 52 40853330 40853330
213
52
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 51 40853330 40853330
----------------173----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 12544
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 12544
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 12544
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 6780
2526 thinner acriacutelico 5764
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 12544
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------174----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 87000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 87000
904 otros costos
9046 orden Nordm 136
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
15660
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 87000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 102660
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg136
----------------175----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 98554
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 98554
101 Caja
xx por el pago del transporte sin la detraccioacuten de la orden
Ndeg 136
----------------176----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 4106
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 4106
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 136
----------------177----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 902115
211 Productos manufacturados
VAN AL FOLIO 53 42072853 41170738
214
53
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 52 42072853 41170738
2115 orden Nordm 135
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
902115
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------178----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1434290
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 902115
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
218790
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 902115
211 Productos manufacturados
2115 orden Nordm 135
70 VENTAS 20 1215500
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm135
----------------179----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1290861
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 143429
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1434290
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro de la orden Nordm135
----------------180----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 065
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 065
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 065
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
065
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------181----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1100000
101 Caja
VAN AL FOLIO 54 46943678 45843678
215
54
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 53 46943678 45843678
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1100000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------182----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 055
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 055
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 055
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 055
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------183----------------
60 COMPRAS 16 25771
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
603289 materiales de oficina
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 25771
252 Suministros
2528 otros
25289 materiales de oficina
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4639
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 30410
461 Reclamaciones de terceros
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 25771
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la compra y entrada a almaceacuten de materiales
de oficina
----------------184----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 25771
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 15463
95 GASTOS DE VENTAS 26 10308
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
25771
252 Suministros
2528 otros
25289 materiales de oficina
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
25771
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y el gasto de materiales
de oficina
----------------185----------------
VAN AL FOLIO 55 47051511 47051511
216
55
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 54 47051511 47051511
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
30410
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 30410
101 Caja
xx por el pago de la compra de materiales de oficina
----------------186----------------
60 COMPRAS 16 585510
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60212 planchas inox 416952
60213 tubo inox 168558
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
105392
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
690902
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 137
----------------187----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
690902
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 690902
101 Caja
xx por el pago de la plancha para la orden 137
----------------188----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 035
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 035
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 035
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
035
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------189----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 585510
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 416952
2413 tubo inox 168558
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 585510
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------190----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 585510
VAN AL FOLIO 56 49634814 49049304
217
56
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 55 49634814 49049304
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 503052
901 materias primas
9017 orden Nordm 137
24 MATERIAS PRIMAS 9 585510
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 416952
2413 tubo inox 168558
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 503052
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la plancha
----------------191----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 72397
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 62543
2413 tubo inox 9854
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 10061
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 72397
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 10061
712 Variacioacuten de subproductos desechos y desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos orden
137
----------------192----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------193----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 6898
101 Caja
VAN AL FOLIO 57 50234120 50234120
218
57
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 56 50234120 50234120
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------194----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------195----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 3644
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 3644
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------196----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 2202
252 Suministros
2521 oxigeno 423
2522 acetileno 1483
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 2202
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la devolucioacuten de suministros a almaceacuten orden 137
----------------197----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
VAN AL FOLIO 58 50279747 50279747
219
58
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 57 50279747 50279747
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------198----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------199----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------200----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 16068
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 16068
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------201----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 7736
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 7736
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
137
----------------202----------------
60 COMPRAS 16 4831
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 1441
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 870
401 Gobierno central
VAN AL FOLIO 59 50384949 50379248
220
59
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 58 50384949 50379248
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
5701
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------203----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
5701
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 5701
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------204----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
4831
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 1441
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 4831
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------205----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------206----------------
60 COMPRAS 16 162720
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60214 llantas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 29290
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
192010
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
VAN AL FOLIO 60 50600035 50600035
221
60
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO59 50600035 50600035
xx por la compra de la plancha para la orden 137
----------------207----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
192010
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 192010
101 Caja
xx por el pago de la plancha para la orden 137
----------------208----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 162720
241 Materias primas para productos manufacturados
2414 llantas
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 162720
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------209----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 162720
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 162720
901 materias primas
9017 orden Nordm 137
24 MATERIAS PRIMAS 9 162720
241 Materias primas para productos manufacturados
2414 llantas
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 162720
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------210----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
44000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 44000
904 otros costos
9047 orden Nordm 137
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
7920
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 44000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
51920
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg137
VAN AL FOLIO 61 51376125 51376125
222
61
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 60 51376125 51376125
----------------211----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
49843
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 49843
101 Caja
xx
por el pago del transporte menos las detracciones
de la orden Ndeg 137
----------------212----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
2077
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 2077
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 137
----------------213----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1212940
211 Productos manufacturados
2116 orden Nordm 136
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
1212940
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------214----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1943814
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 1212940
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
296514
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1212940
211 Productos manufacturados
2116 orden Nordm 136
70 VENTAS 20 1647300
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm136
----------------215----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1749433
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 194381
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1943814
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
VAN AL FOLIO 62 57741552 57741552
223
62
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 61 57741552 57741552
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y detracciones de la orden Nordm136
----------------216----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 087
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 087
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 087
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
087
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------217----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1193701
211 Productos manufacturados
2117 orden Nordm 137
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
1193701
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------218----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1628400
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 1193701
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
248400
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1193701
211 Productos manufacturados
2117 orden Nordm 137
70 VENTAS 20 1380000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm137
----------------219----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1465560
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 162840
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1628400
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
VAN AL FOLIO 63 63385928 63385928
224
63
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 62 63385928 63385928
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm137
----------------220----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 073
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 073
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 073
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 073
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------221----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 2200000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 2200000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------222----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 110
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 110
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 110
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
110
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------223----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
58900
636 Servicios baacutesicos
6361 Energiacutea eleacutectrica
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 47120
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 5890
95 GASTOS DE VENTAS 26 5890
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 10602
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
58900
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 69502
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx
por la provisioacuten y llevada a costos de energiacutea
eleacutectrica
----------------224----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 69502
VAN AL FOLIO 64 65784199 65714697
225
64
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 63 65784199 65714697
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 69502
101 Caja
xx por el pago de la energiacutea eleacutectrica
----------------225----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 19 16000
636 Servicios baacutesicos
6363 Agua
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 12800
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 1600
95 GASTOS DE VENTAS 26 1600
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 2880
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 16000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
18880
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por la provisioacuten y llevada a costos de agua
----------------226----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 18880
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 18880
101 Caja
xx por el pago del agua
----------------227----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 8000
636 Servicios baacutesicos
6364 Teleacutefono
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 6400
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 800
95 GASTOS DE VENTAS 26 800
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 1440
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 8000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
9440
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por la provisioacuten y llevada a costos de teleacutefono
----------------228----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
9440
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 9440
VAN AL FOLIO 65 65864839 65864839
226
65
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 64 65864839 65864839
101 Caja
xx por el pago del teleacutefono
----------------229----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 120000
635 Alquileres
6351 Terrenos
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 96000
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 12000
95 GASTOS DE VENTAS 26 12000
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 21600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 120000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 15 141600
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por el alquiler y llevado a costo del alquiler del mes de
febrero
----------------230----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 15 141600
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 141600
101 Caja
xx por el pago del alquiler
----------------231----------------
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y
GERENTES 19 2261760
621 Remuneraciones
6211 Sueldos y salarios 1777500
6214 Gratificaciones 148125
6215 Vacaciones 74063
627 Seguridad previsioacuten social y otras contribuciones
6271 Reacutegimen de prestaciones de salud 159975
6273 Seguro complementario de trabajo de riesgo accidentes
de trabajo y enfermedades profesionales 21863
629 Beneficios sociales de los trabajadores
6291 Compensacioacuten por tiempo de servicio 80234
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
VAN AL FOLIO 66 68529799 66690242
227
66
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 65 68529799 66690242
41
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES
POR PAGAR 13
1839558
411 Remuneraciones por pagar
4111 Sueldos y salarios por pagar 1537136
4114 Gratificaciones por pagar 148125
4115 Vacaciones por pagar 74063
415 Beneficios sociales de los trabajadores por pagar
4151 Compensacioacuten por tiempo de servicios 80234
xx por la provisioacuten de la planilla del mes de febrero
----------------232----------------
90 COSTO DE PRODUCCION 24 1196092
902 mano de obra
9021 orden Nordm 131 165862
9022 orden Nordm 132 160836
9023 orden Nordm 133 192838
9024 orden Nordm 134 163190
9025 orden Nordm 135 172924
9026 orden Nordm 136 183740
9027 orden Nordm 137 156700
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 738015
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 327653
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
2261760
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el costo y gasto de las planillas
----------------233----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
3935
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 170054
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 256083
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
xx
por el pago de impuestos y contribuciones del mes
de enero
----------------234----------------
41
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES
POR PAGAR 13
1537136
411 Remuneraciones por pagar
VAN AL FOLIO 67 72754833 71217697
228
67
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 66 72754833 71217697
4111 Sueldos y salarios por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 1537136
101 Caja
xx por el pago de sueldos y salarios del mes de febrero
----------------235----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 200000
632 Asesoriacutea y consultoriacutea
6322 Legal y tributaria 50000
6329 Otros 150000
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
12000
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40172 Renta de cuarta categoriacutea
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 188000
101 Caja
xx
por el pago por recibo por honorarios a la
secretaria y contabilidad
----------------236----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 12000
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40172 Renta de cuarta categoriacutea
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 12000
101 Caja
xx por el pago de renta de cuarta a la sunat
----------------237----------------
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 50000
95 GASTOS DE VENTAS 26 150000
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 200000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por costo y gasto de los recibos por honorarios
----------------238----------------
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 20 92742
681 Depreciacioacuten
6814
Depreciacioacuten de inmuebles maquinaria y equipo ndash
costo
68142 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 68817
68144 Muebles y enseres 9683
68145 Equipos diversos 14242
39
DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11 92742
391 Depreciacioacuten acumulada
3913 Inmuebles maquinaria y equipo ndash Costo
39132 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 68817
39134 Muebles y enseres 9683
39135 Equipos diversos 14242
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 83468
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 4637
95 GASTOS DE VENTAS 26 4637
VAN AL FOLIO 68 73352317 73259575
229
68
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 67 73352317 73259575
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
92742
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la depreciacioacuten y llevada a costos
----------------239----------------
90 COSTO DE PRODUCCION 24 1384962
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131 137410
9032 orden Nordm 132 118569
9033 orden Nordm 133 181352
9034 orden Nordm 134 132289
9035 orden Nordm 135 219079
9036 orden Nordm 136 295019
9037 orden Nordm 137 301244
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 1384962
xx por la distribucioacuten de los costos por distribuir
----------------240----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
81340
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia 81340
37 ACTIVO DIFERIDO 11 143085
371 Impuesto a la renta diferido
3712 Impuesto a la renta diferido ndash Resultados
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 224425
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
xx por el pago de tributos del mes de enero
----------------241----------------
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
5882716
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
69 COSTO DE VENTAS 20 5882716
692 Productos terminados
6921 Productos manufacturados
xx por el asiento de ajuste de la 71 y 69
----------------242----------------
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 23
6486828
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
90 COSTO DE PRODUCCION 24 5882716
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 418877
95 GASTOS DE VENTAS 26 185235
xx por el asiento de ajuste de la clase 9
----------------243----------------
70 VENTAS 20 7906300
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
VAN AL FOLIO 69 95237548 87331248
230
69
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 68 95237548 87331248
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
44531
712 Variacioacuten de subproductos desechos y desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
81 PRODUCCIOacuteN DEL EJERCICIO 23 7950831
811 Produccioacuten de bienes
xx por el asiento de ajuste de las ventas
----------------244----------------
81 PRODUCCIOacuteN DEL EJERCICIO 23 7950831
811 Produccioacuten de bienes
82 VALOR AGREGADO 23 7950831
821 Valor agregado
xx por el ajuste de la cuenta 81
----------------245----------------
82 VALOR AGREGADO 23 4176023
821 Valor agregado
60 COMPRAS 16 3238049
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 163621
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
1101595
xx por el ajuste de la clase 60 61 y 63
----------------246----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
3774808
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
82 VALOR AGREGADO 23 3774808
821 Valor agregado
xx por el ajuste de la 82
----------------247----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
2262594
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y
GERENTES 19
2261760
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 834
xx por el ajuste de la 62
----------------248----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
1512214
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 1512214
841 Resultado de explotacioacuten
xx por el ajuste de la cuenta 84
----------------249----------------
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 92742
841 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y
PROVISIONES
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y
PROVISIONES 20
92742
681 Depreciacioacuten
xx por el ajuste de la cuenta 68
----------------250----------------
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 1419472
841 Resultado de explotacioacuten
VAN AL FOLIO 70 116634384 115214912
231
70
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 69 116634384 115214912
85
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES
E IMPUESTOS 23
1419472
851 Resultado antes de participaciones e impuestos
xx por el ajuste dela cuenta 84
----------------251----------------
85
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES
E IMPUESTOS 23
1419472
851 Resultado antes de participaciones e impuestos
89
DETERMINACIOacuteN DEL RESULTADO DEL
EJERCICIO 23
1419472
891 Utilidad
xx por el ajuste de la 85
----------------252----------------
89
DETERMINACIOacuteN DEL RESULTADO DEL
EJERCICIO 23
1419472
891 Utilidad
59 RESULTADOS ACUMULADOS 15 1419472
591 Utilidades no distribuidas
xx por el ajuste de la 89
----------------253----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 3638216
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7 933600
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 8 106000
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 44531
24 MATERIAS PRIMAS 9 122293
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 521528
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 11 5974600
37 ACTIVO DIFERIDO 11 143085
39
DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11 1204312
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1014925
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 13 604844
50 CAPITAL 15 6686800
59 RESULTADOS ACUMULADOS 16 1972972
xx
por el asiento de sierre de las cuentas del activo
pasivo y patrimonio
TOTAL 130957180 130957180
5
PRESENTACIOacuteN
Sentildeor Decano de la facultad de Ciencias Contables y Financieras Sres Miembros del
jurado todos
A continuacioacuten presento el trabajo de investigacioacuten denominado ldquoIncidencia de los Costos
Por Ordenes de Trabajo Para Mejorar la Toma de Decisiones en las MYPES del Rubro
Metalmecaacutenica - Caso INMETAL PERU SAC - Arequipa - 2016rdquo producto de arduas
horas de trabajo labor y entrega con el cuaacutel pretendo optar el tiacutetulo profesional de
Contador Puacuteblico
Esta tesis ha sido realizada en cumplimiento al requisito previsto en el Reglamento de
Grados y Tiacutetulos de la Facultad de Ciencias Contables y Financieras de la Universidad
Nacional de San Agustiacuten la misma que nos permitiraacute obtener con vuestra aprobacioacuten el
tiacutetulo Profesional de Contador Puacuteblico
El mismo estaacute orientado hacia las MYPES del sector metalmecaacutenica para que estas puedan
utilizar el presente trabajo como guiacutea de esa forma utilizar los costos por oacuterdenes de
trabajo y asiacute tener un mejor control sobre el costo de sus operaciones con las cuales tomar
decisiones de esa manera incrementara el grado competitivo de la misma ya que al
obtener datos maacutes certeros de los costos podremos lograr un mejor control de los
elementos del costo (materiales directos mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricacioacuten) asiacute como los gastos en los que incurre la empresa optimizaremos la
rentabilidad y los precios deseados permitiendo de esta manera colocar a las MYPES en
una buena posicioacuten en el mercado y lograr un crecimiento de las mismas
Con el presente trabajo de investigacioacuten espero que sea de utilidad para la comunidad
contable No me queda sino expresar mi agradecimiento a la Universidad Nacional de San
Agustiacuten por la oportunidad que me brindoacute de realizar mis estudios profesionales
Alvarez Castro Yarima Isolda
Autor
6
RESUMEN
El presente trabajo de investigacioacuten titulado ldquoINCIDENCIA DE LOS COSTOS POR
ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES EN LAS
MYPES DEL RUBRO METALMECAacuteNICA - CASO INMETAL PERU SAC
AREQUIPA - 2016rdquo tiene por objetivo analizar y determinar los costos al producir un
bien o servicio realizado por la Mype
INMETAL PERU SAC es una MYPE del rubro metal mecaacutenica la cual se dedica a la
produccioacuten de bienes o servicio de estructuras metaacutelicas sobresaliendo el servicio de
reparacioacuten de cucharones de las palas mecaacutenicas siendo esta actividad la que mejor
utilidad genera Puesto que por el gran crecimiento que tuvo la actividad extractiva y de
construccioacuten en la regioacuten Arequipa el mercado metal mecaacutenica se disparoacute creaacutendose
muchas Mypes de este rubro
Actualmente todas las decisiones de la empresa como por ejemplo el hecho de elegir
queacute tipo de contrato respecto al servicio realizado es maacutes conviene para la empresa asiacute
como determinar el precio de venta del bien o servicio producido y otras muchas
decisiones son tomados por los duentildeos de la Mype Considerando que la administracioacuten de
costos que actualmente realizan son tradicionales o podriacutea decirse muy superficiales
conocimiento que adquirieron por el transcurso del tiempo trabajando en este tipo de
produccioacuten sin tomar en cuenta los costos en base a un sistema de costos adecuado para la
actividad
Es por ello que la presente investigacioacuten tiene como objetivo determinar los costos de
produccioacuten de la Mype del rubro metal mecaacutenica INMETAL PERU SAC para la
obtencioacuten de una informacioacuten real y fidedigna con la cual se pueda realizar una adecuada
toma de decisiones que mejore la actividad productiva y financiera de la MYPE Para lo
cual se empleoacute un anaacutelisis financiero con ratios y la aplicacioacuten de paso a paso sobre los
costos por oacuterdenes de trabajo del periodo de enero y febrero del 2016
Tras la implementacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo se concluye que la
informacioacuten que nos brinda el sistema de costos propuesto brinda informacioacuten real
importante para la toma de decisiones de la gerencia Asiacute mismo con esta implementacioacuten
se mejora la eficiencia de la produccioacuten empleando productos de calidad con una mejor
gestioacuten de los recursos sin provocar grandes incrementos en el precio final del producto
7
ABSTRACT
The present research work entitled INCIDENCE OF COSTS FOR WORK ORDERS
TO IMPROVE DECISION-MAKING IN THE MSE FOR THE METALWORKING -
CASE CATEGORY INMETAL PERU SAC AREQUIPA - 2016 aims to analyze and
determine the costs to produce a good or service provided by the MSE
INMETAL PERU SAC is a mechanical MSE for the metal category which is
dedicated to the production of goods or service of metallic structures protruding scoops
repair service of mechanical being this activity which generates better blades Since the
growth that had mechanical construction in the region Arequipa market metal and
extractive activity soared creating many SMEs in this area
Currently all the decisions of the company as for example the fact of choosing what
type of contract with respect to the performed service is more suitable for the company as
well as determine the selling price of the good or service produced and many decisions are
taken by the owners of the MSE whereas costing currently under way are traditional or
arguably very superficial knowledge acquired by the passage of time working in this type
of production without taking into account the costs on the basis of a cost system suitable
for the activity
So this research aims to determine the costs of production of the MSE for the metal
category mechanical INMETAL PERU SAC to obtain a real and reliable information
which a proper decision making that can be improve the productive and financial activity
of the MSE For which a financial analysis ratios and the application of step-by-step on
the costs for the period of January and February 2016 work orders were used
Following the implementation of the costs per work orders it is concluded that
information provided by the proposed systems costs provides real important information
for management decision-making Likewise with this implementation improves the
efficiency of production using quality products with better management of resources
without causing major increases in the final price of the product
8
INTRODUCCIOacuteN
Las MYPES en el Peruacute son de vital importancia debido a que se ha vuelto un sector
muy importante en la economiacutea del paiacutes dando solucioacuten al problema del desempleo y de
los bajos ingresos econoacutemicos en el Peruacute uno de los principales rubros a tener en cuenta
liacuteder en cuanto a MYPES estaacute relacionada al sector de metalmecaacutenica generando casi el
50 del PBI en el Peruacute
Tomando como consideracioacuten y de vital importancia para la realizacioacuten de esta tesis que
las MYPES no tienen un buen control de sus costos ya que la gran mayoriacutea solo se
interesan en llevar bien la contabilizacioacuten de sus tributos creyendo los duentildeos que ellos
mismos al controlar solo la materia prima de sus productos ya estaacuten llevando un correcto
costeo lo cual es mentira ya que no toman en cuenta la totalidad de todos los elementos
que intervienen en los costos ocasionando ello no tener ninguacuten control en sus precios con
lo cual toman decisiones erroacuteneas las cuales conllevan a las MYPES a estancarse no
teniendo ninguacuten crecimiento en varios antildeos y muchas veces a la quiebra
Es por ello que el presente trabajo de investigacioacuten titulado ldquoINCIDENCIA DE LOS
COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE
DECISIONES EN LAS MYPES DEL RUBRO DE METALMECAacuteNICA - CASO
INMETAL PERU SAC - AREQUIPA - 2016rdquo se constituye como una herramienta
contable para poder identificar asignar y evaluar los diferentes costos por oacuterdenes de
trabajo aplicadas a la produccioacuten que realicen principalmente las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica ya que en la actualidad muchas MYPES de este rubro no cuentan con
un sistema de asignacioacuten de costos y solo realizan sus costos de manera estimativa de
acuerdo a la experiencia que ellos han obtenido con el paso de los tiempos nombrando a
estos como costos tradicionales con los cuales la gerencia no puede tener una informacioacuten
calcular su verdadera rentabilidad a causa de que estos costos son estimativos de la misma
manera no pueden tomar decisiones o ser competitivos en el mercado es por ello que
muchas MYPES cierran al poco tiempo de haber iniciado sus actividades
Este trabajo de investigacioacuten consta de cuatro capiacutetulos en los cuales se tocara
CAPIacuteTULO I LA SITUACIOacuteN PROBLEMAacuteTICA
En la cual se realizara la formulacioacuten del problema se sustentan la justificacioacuten teoacuterica
como practica se plantean los objetivos como las variables y su Operacionalizacioacuten y la
9
hipoacutetesis planteada Los puntos descritos exponen los motivos del por queacute se realizoacute la
investigacioacuten Asimismo nos indican hacia donde nos conduce la investigacioacuten
CAPIacuteTULO II COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA
TOMA DE DECISIONES DE LAS MYPES DEL RUBRO DE METALMECAacuteNICA
Se aborda el ldquoMarco Teoacutericordquo a traveacutes del cual se expone los antecedentes de la
investigacioacuten y las bases teoacutericas Los conceptos descritos en este capiacutetulo constituyen la
parte teoacuterica de la actividad empresarial los mismos que tienen un fundamento filosoacutefico
basados en que la obra de los hombres siempre son para contribuir en beneficio de la
humanidad
CAPIacuteTULO III METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACION
En eacutel se exponen los tipos de disentildeo de la investigacioacuten la poblacioacuten o muestra de anaacutelisis
y las teacutecnicas de recoleccioacuten de datos En este capiacutetulo se efectuacuteo los aspectos relacionados
a la ligazoacuten entre la teoriacutea y la praacutectica el fundamento conceptual y la realidad de campo
haciendo del estudio maacutes integral
CAPIacuteTULO IV INTERPRETACION DE RESULTADOS
Se analizaran los resultados de la encuesta realizada al personal de la Mype Inmetal Peruacute
SAC para comprobar la hipoacutetesis planteada y demostrar la incidencia y relacioacuten que
existe entre las variables
CAPITULO V SE ABORDA EL ANALISIS DE LA MYPE DEL RUBRO
METALMECANICA Y EN ELLA SE EXPONE LA PROPUESTA DEL SISTEMA
DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO EN LA MYPE INMETAL PERU
SAC
Se aplica la herramienta de costos por oacuterdenes de trabajo Se presenta el modelo en el que
se pone de manifiesto la utilidad de los instrumentos que proponemos medicioacuten y
evaluacioacuten del cumplimiento de la mejora en la toma de decisiones en las condiciones
concretas de la MYPE INMETAL PERU SAC
Por uacuteltimo las conclusiones y recomendaciones como parte final incluyendo la bibliografiacutea
y anexos que se usaron en esta investigacioacuten
10
IacuteNDICE
DEDICATORIA 3
AGRADECIMIENTO 4
PRESENTACIOacuteN 5
RESUMEN 6
ABSTRACT 7
INTRODUCCIOacuteN 8
CAPITULO I 17
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 17
11 Fundamentacioacuten del Problema 17
12 Alcance 19
13 Formulacioacuten del Problema 19
131 Problema General 19
132 Problemas Especiacuteficos 19
14 Objetivos 20
141 Objetivo General 20
142 Objetivos Especiacuteficos 20
15 Justificacioacuten del Problema 20
16 Identificacioacuten de la Variable Independiente y Dependiente 25
161 Definicioacuten de Variables 25
162 Operacionalizacioacuten de las Variables 26
17 Hipoacutetesis 26
171 Hipoacutetesis General 26
172 Hipoacutetesis Especiacuteficas 27
CAPITULO II 28
2 MARCO TEORICO 28
21 Contabilidad 28
211 Concepto de contabilidad 28
2111 Diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad de costos 29
22 Definicioacuten de Contabilidad de Costos 29
221 Funcioacuten de la Contabilidad de Costos 30
222 Objetivos de la Contabilidad de Costos 31
11
223 Normas que regulan la contabilidad de costos 31
2231 La NIIF 15 (Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con
Clientes) 32
224 Software de Informacioacuten en la Contabilidad de Costos 32
23 Definicioacuten de Costos 33
231 Elementos del Costo de un Producto 34
2311 Materiales 35
2312 Mano de obra 35
2313 Costos indirectos de fabricacioacuten 36
232 Clases de Costos 37
2321 Relacioacuten con la produccioacuten 37
2322 Capacidad para asociar los costos 38
2323 Por el departamento donde se incurrieron 39
2324 Relacioacuten con el volumen 39
2325 Aacutereas funcionales 40
2326 Periodo en que los costos se comparan con el ingreso 41
2327 Relacioacuten con la planeacioacuten el control y la toma de decisiones 41
2328 Otras clasificaciones de costos 42
233 Sistema de Acumulacioacuten de Costos 42
2331 Sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos 43
2332 Sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos 44
24 Sistema de Costos por Oacuterdenes de Trabajo 44
241 Caracteriacutesticas generales del sistema de costos 46
242 Costos de materiales directos 47
243 Costos de mano de obra 48
244 Costos indirectos de fabricacioacuten 51
245 Hoja de costos por oacuterdenes de trabajo 53
246 Procedimiento para instalar el sistema de costos 54
25 Las Micro Pequentildea y Mediana Empresas (MIPYME) 54
251 Definicioacuten de las MYPES 57
252 Caracteriacutesticas de las MYPES 57
253 Las MYPES en el Peruacute 58
254 Evolucioacuten de las MYPES de metalmecaacutenica en el Peruacute 60
12
255 Las MYPES en Arequipa 68
26 Toma de Decisiones 70
261 iquestCoacutemo se Toman las Decisiones en las Organizaciones 70
262 Pasos a Seguir Para la Toma de Decisiones 71
263 Tipos de decisiones 71
264 Objetivos de la Toma de Decisiones en Una Empresa 72
27 Antecedentes Investigativos 73
28 Marco Conceptual 83
29 Marco contextual 84
291 Definicioacuten de Metalmecaacutenica 84
292 Desempentildeo de la industria metal mecaacutenica en el Peruacute 86
293 MYPE de Metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC 88
2931 Datos generales 88
2932 Actividad Econoacutemica Principal 89
2933 Reacutegimen societario 89
2934 Misioacuten 89
2935 Visioacuten 90
2936 Organigrama 90
2937 Proveedores y Clientes 91
CAPITULO III 92
3 METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACIOacuteN 92
31 Tipo de investigacioacuten 92
32 Meacutetodo y metodologiacutea de la investigacioacuten 93
33 Disentildeo de investigacioacuten 93
34 Poblacioacuten y Muestra 94
341 Poblacioacuten 94
342 Muestra 94
35 Fuentes de informacioacuten 94
351 Primaria 94
352 Secundaria 95
36 Alcances y limitaciones 95
361 Los alcances 95
362 Las limitaciones 95
13
37 Teacutecnicas e instrumentos 96
371 Teacutecnicas 96
372 Instrumentos 97
38 Acopio revisioacuten y anaacutelisis de datos 98
39 Presentacioacuten del informe 98
CAPITULO IV 99
4 INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS 99
41 Anaacutelisis de Resultados 99
42 Interpretacioacuten de Resultados 99
43 Edificacioacuten de la Hipoacutetesis 110
431 Sentildealamiento de Variables a Analizar 110
432 Modelo loacutegico 110
433 Modelo Estadiacutestico 110
434 Resolucioacuten 112
CAPITULO V 113
5 PROPUESTA DEL SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO EN LA MYPE
INMETAL PERU SAC 113
51 Actividades que realiza 113
511 Produccioacuten y Servicios que realiza la empresa 114
512 Esquema y Flujo Gramas de Produccioacuten y Costos 115
52 Ordenes de trabajos realizados en el mes de febrero 119
53 Estados financieros del mes de Enero 120
531 Estado de Situacioacuten Financiera 120
532 Estado de Resultados Integrales 121
54 Costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE 122
541 Materiales Directos 122
542 Mano de Obra Directa 125
543 Costos Indirectos de Fabricacioacuten 130
5431 Mano de Obra Indirecta Identificados Por Cada Orden 130
5432 Materiales Indirectos de Fabricacioacuten 132
5433 Mano de Obra Indirecta No Identificados 132
5434 Otros 133
5435 Distribucioacuten de Costos Indirectos 134
14
544 Otras Actividades Contabilizadas en el Mes 134
5441 Gastos Administrativos y Gastos de Ventas del Mes 134
5442 Otros 136
5443 Planillas 137
5444 Recibos Por Honorarios 138
545 Hojas de Costos 139
5451 Resumen Por Hoja de Costos 146
55 Libro Diario 146
56 Hoja de Comprobacioacuten 147
57 Estados Financieros de Febrero 148
571 Estado de Situacioacuten Financiera 148
572 Estado de Resultados Integrales 149
58 Cuadro Comparativo de los Costos Tradicionales (Enero) y Costos por Ordenes de
Trabajo (Febrero) 150
59 Punto de Equilibrio Mensual Total y Por Servicio Realizado 151
591 Punto de Equilibrio Mensual 151
592 Punto de Equilibrio Por Servicios Realizados en el Mes 151
510 Ratios de rentabilidad 152
511 Anaacutelisis DUPONT 156
512 Toma de Decisiones Respecto a los Datos Obtenidos al Aplicar los Costos por Oacuterdenes
de Trabajo 157
CONCLUSIONES 159
RECOMENDACIONES 160
BIBLIOGRAFIacuteA 161
ANEXOS165
15
CUADROS
CUADRO Ndeg 1 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL 2016 62 CUADRO Ndeg 2 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL EN UN SISTEMA
DE BARRAS 62
CUADRO Ndeg 3 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN RANGO DE VENTAS 2016 63 CUADRO Ndeg 4 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN NUMERO DE TRABAJADORES Y SEGMENTO
EMPRESARIAL 2016 64
CUADRO Ndeg 5 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN TIPO DE CONTRIBUYENTE 2016 65
CUADRO Ndeg 6 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO DEL 2011 AL 2016 66
CUADRO Ndeg 7 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES DEL 2007 AL 2016 67 CUADRO Ndeg 8 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES EN EL SISTEMA DE BARRAS DEL 2007 AL 2016
67
CUADRO Ndeg 9 EMPRESAS FORMALES POR ESTRATO EMPRESARIAL SEGUacuteN REGIONES 2016 69
CUADRO Ndeg 10 ORGANIGRAMA DE INMETAL PERU SAC 90
CUADRO Ndeg 11 CLIENTES RELACIONADOS 91
CUADRO Ndeg 12 PROVEEDORES RELACIONADOS 91
CUADRO Ndeg 13 REGISTRO DE ALGUN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCON 100
CUADRO Ndeg 14 REGISTRO DE INFORMACION FIDEDIGNA PARA LA TOMA DE DECISIONES 101 CUADRO Ndeg 15 REGISTRO Y MANEJO DE FORMATOS DE ELEMENTOS DEL COSTO DE
PRODUCCION 102 CUADRO Ndeg 16 REGISTRO DE PERSONAL ADECUADO PARA EL CONTROL Y ANALISIS DE
LOS COSTOS 103
CUADRO Ndeg 17 REGISTRO DE INVENTARIO A FIN DE MES 104
CUADRO Ndeg 18 REGISRO PARA ESTABLECER EL COSTO DE PRODUCCION 105
CUADRO Ndeg 19 REGISTRO DE ANALISIS CON PUNTO DE EQUILIBRIO 106 CUADRO Ndeg 20 REGISTRO DE TOMA DE DECISIONES RESPECTO AL CONOCIMIENTO EN
COSTOS 107 CUADRO Ndeg 21 REFERENCIA DE INFORMACION NECESARIA PARA LA TOMA DE DECISIONES
108
CUADRO Ndeg 22 REFERENCIA DE CONTROL DEL DESARROLLO DE LA PRODUCCION 109
CUADRO Ndeg 23 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS OBSERVADAS 111
CUADRO Ndeg 24 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS ESPERADAS 111
CUADRO Ndeg 25 CALCULO DE CHI CUADRADO (Xsup2) 111
CUADRO Ndeg 26 SIacuteMBOLOS PARA ELABORAR DIAGRAMAS DE FLUJO 115
CUADRO Ndeg 27 PRODUCCIOacuteN Y SERVICIO REALIZADOS EN EL MES DE FEBRERO 119
16
FIGURAS
FIGURA Ndeg 1 DEFINICION DE COSTOS POR DISTINTOS AUTORES 34
FIGURA Ndeg 2 ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACION DE UN PRODUCTO 36 FIGURA Ndeg 3 ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO HASTA LA REALIZACION DE LA
VENTA 37
FIGURA Ndeg 4 COSTOS RELACIONADOS CON LA PRODUCCION 38
FIGURA Ndeg 5 RELACION DE LOS COSTOS DIRECTOS CON EL PRODUCTO 39
FIGURA Ndeg 6 COSTOS EN REALCION CON EL VOLUMEN 40
FIGURA Ndeg 7 OTRAS CLASIFICACIONES DE COSTOS 42
FIGURA Ndeg 8 SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO 45
FIGURA Ndeg 9 LAS CARACTERIacuteSTICAS DE UN ENTORNO DE COSTOS POR OacuteRDENES 47
FIGURA Ndeg 10 FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES 48
FIGURA Ndeg 11 PROCEDIMIENTO DOCUMENTAL DE CONTROL DE MANO DE OBRA 50 FIGURA Ndeg 12 FORMATOS TARJETA DE TIEMPO Y BOLETA DE CONTROL DE LA MANO DE
OBRA 51
FIGURA Ndeg 13 FORMATO DE CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIOacuteN 52
FIGURA Ndeg 14 HOJA DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJO 53
FIGURA Ndeg 15 EVOLUCION DE LAS MIPYMES FORMALES 56
FIGURA Ndeg 16 CARACTERIacuteSTICAS DE LAS MYPES 58 FIGURA Ndeg 17 PORCENTAJE DE LA POBLACIOacuteN ECONOacuteMICAMENTE ACTIVA DISTRIBUIDA
POR SECTOR 61
FIGURA Ndeg 18 MYPYME FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO 2016 66 FIGURA Ndeg 19 EVOLUCIOacuteN DEL VAB DE LA INDUSTRIA METALMECAacuteNICA CONSTRUCCIOacuteN
Y MINERIacuteA 2014-2017 87
FIGURA Ndeg 20 TIPOS DE PRODUCCIOacuteN DEL RUBRO METALMECAacuteNICA 88
FIGURA Ndeg 21 PORCENTAJE DE UTILIZACION DE UN SISTEMA COSTOS DE PRODUCCION 100 FIGURA Ndeg 22 PORCENTAJE DE INFORMACION CONFIABLE PARA LA TOMA DE DECISIONES
101
FIGURA Ndeg 23 PORCENTAJE DE FORMATOS DE COSTOS 102
FIGURA Ndeg 24 PORCENTAJE DE EXISTENCIA DE PERSONAL ADECUADO 103
FIGURA Ndeg 25 PORCENTAJE DE INVENTARIO A FIN DE MES 104
FIGURA Ndeg 26 PORCENTAJE DE CONSIDERAR TODOS LOS ELEMENTOS DEL COSTO 105
FIGURA Ndeg 27 PORCENTAJE ANALISIS PUNTO DE EQUILIBRIO 106 FIGURA Ndeg 28 PORCENTAJE DE TOMA DE DESICIONES RESPECTO AL CONOCIMIENTO EN
COSTOS 107
FIGURA Ndeg 29 PORCENTAJE DE MEJORAMIENTO EN EL AREA DE PRODUCCION 108
FIGURA Ndeg 30 PORCENTAJE DE CONTROL DEL DESARROLLO PRODUCTIVO 109
FIGURA Ndeg 31 FLUJOGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO I 116
FIGURA Ndeg 32 FLUJO GRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO II 117
FIGURA Ndeg 33 FLUJO GRAMA DEL PROCESO DE COSTOS 118
FIGURA Ndeg 34 CADENA DE REPARACIOacuteN DE LAS PALAS MECAacuteNICAS 119
17
CAPITULO I
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
11 Fundamentacioacuten del Problema
El presente trabajo de investigacioacuten fue realizado al ver la importancia que
tiene las MYPES en la economiacutea del paiacutes enfocando nuestra investigacioacuten
principalmente al sector metalmecaacutenica puesto que hubo un crecimiento muy
importante en los uacuteltimos antildeos principalmente por la existencia de la actividad
extractiva conocida en la ciudad de Arequipa ya que es establecida como una de
las ciudades con alto nivel de mineralizacioacuten
Considerando tambieacuten el problema de los mismos empresarios duentildeos de las
MYPES del rubro metalmecaacutenica al ver la preocupacioacuten queriendo saber los
costos reales de su produccioacuten y sus servicios la desesperacioacuten que mostraban al
no ver un crecimiento o rentabilidad en sus MYPES y observar sus propios
negocios cerrar al poco tiempo de haber iniciado a causa de la falta de
conocimiento y con ello la toma de decisiones erroacutenea de sus administradores al
no saber administrar sus recursos por la falta de informacioacuten o porque algunos no
dan la debida importancia a los costos por oacuterdenes de trabajo creyendo que los
costos que ellos realizan son costos reales No adaptaacutendose a los cambios globales
que sufren la industria y la economiacutea dejando de lado su capacitacioacuten y
oponieacutendose a dejar su estado de confort en cuanto a la mejora de su contabilidad
y de su negocio
Teniendo como objetivo poder obtener los costos por oacuterdenes de trabajo en las
MYPES del rubro de metalmecaacutenica debido a que la gerencia de estas MYPES
no tiene un control exacto sobre sus costos ya que los costos que ellos sacan de
acuerdo a cada trabajo que realizan son obtenidos por estimaciones de los
gerentes conocimiento conseguido por la experiencia adquirida en el rubro con
lo cual al vender su servicio o el bien producido piensan que la ganancia utilidad
y rentabilidad obtenidas en su contabilidad son veraces las cuales no son reales
18
dado que muchas veces no toman en cuenta todos los costos en que incurren o los
costos no son debidamente repartidos causando que el costo total de produccioacuten
sea muy bajo o muy alto no siendo un costo real esto produce que la gerencia con
el conocimiento obtenido por los costos hallados erroacuteneamente afecten la gestioacuten
y tomen malas decisiones ya sea en el control de su materia prima y suministros o
asignacioacuten al producto o servicio que se piensa vender considerando que no se
puede tomar buenas decisiones con la informacioacuten que poseen La baja
competitividad que estas decisiones pueden traer a la MYPES puede llevar a
estas al endeudamiento a quebrar o hasta al cierre de las mismas
Por otra parte es cierto que el estado brinda un gran apoyo a este sector de las
MYPES en general como es el asesoramiento en temas tributarios financieros y
legales con el fin de que estas MYPES puedan formalizarse puedan constituirse
como empresas puedan sacar preacutestamos ya sea para su creacioacuten o invertir para el
crecimiento de estas de esta manera estas puedan aportar a la economiacutea de
nuestro paiacutes con los tributos que se le impongan los impuestos o dando puestos
de trabajo a maacutes personas y de muchas forma maacutes
Pero el estado se preocupa muy poco en lo referente a la parte interna de las
MYPES como es el tema los costos porque si nosotros no sabemos cuaacutento es lo
producido a que costo lo estoy realizando cuanto es lo que se ha gastado cuanto
es el tiempo en que se realizoacute la produccioacuten o servicio etc No se podraacute tomar
ninguna decisioacuten correcta en cuanto el funcionamiento de nuestra empresa
Seguacuten el aacuterbol de problemas que se realizoacute seguacuten el Anexo Ndeg 2 se entiende
como los principales son el mal control que tienen de estos el tipo e contabilidad
que manejan las MYPES y falta de conocimiento y apoyo sobre el tema por otra
parte se adiciono los objetivos que se plantea para lograr el fin uacuteltimo seguacuten el
Anexo Ndeg3
Ya que estas mismas tienen poco conocimiento y no tienen la suficiente
economiacutea para contratar un experto en la materia o no le dan la debida
importancia esto se da por el poco conocimiento que este sector tiene
demostraacutendonos que el estado tampoco apoya en este sentido
19
12 Alcance
Esta investigacioacuten sobre la incidencia de costos por oacuterdenes de trabajo para
mejorar la toma de decisiones estaacute orientada fundamentalmente a la MYPE del
sector metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC quien posee un conocimiento
baacutesico sobre los costos y casi nulos sobre los sistemas de costos los duentildeos de la
MYPE solo sacan sus costos de acuerdo a su experiencia de los antildeos trabajados en
el rubro siendo estos costos estimativos pero no reales son personas a quienes les
convendriacutea manejar la esencia fundamental de los costos por oacuterdenes de trabajo
para determinar el valor real de su produccioacuten y servicios que ofrece y asiacute con la
informacioacuten que sacara con la implementacioacuten de los costos podraacute tomar mejores
decisiones respecto a su materia prima y suministros respecto a su optimizacioacuten
en su uso sustentadas en la presente investigacioacuten
13 Formulacioacuten del Problema
131 Problema General
iquestInfluye los costos por oacuterdenes de trabajo para la mejor toma de decisiones
en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
132 Problemas Especiacuteficos
1 iquestQue son los costos por oacuterdenes de trabajo y como incurren en las MYPES
del rubro de metalmecaacutenica
2 iquestEn queacute medida la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
influyen en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica
3 iquestCoacutemo se relaciona los costos por orden de trabajo en la optimizacioacuten del
uso de los recursos de las MYPES
4 iquestDe queacute manera los costos por orden de trabajo influyen en el crecimiento
de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
20
14 Objetivos
141 Objetivo General
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo para mejorar la toma de
decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
142 Objetivos Especiacuteficos
1 Identificar la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar
coacutemo incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 Determinar la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de
metalmecaacutenica
3 Verificar que los costos por oacuterdenes de trabajo optimizan los recursos de las
MYPES del rubro de metalmecaacutenica
4 Analizar los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar si influyen en el
crecimiento en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
15 Justificacioacuten del Problema
Varios estudiosos han considerado a las empresas en general dentro de ellas a
las MYPES como un centro de toma de decisiones que controla la actividad
productiva y de servicios que realizan obteniendo asiacute la informacioacuten suficiente en
el control interno de su produccioacuten sobre el funcionamiento de la empresa en este
sentido nos abocamos a los costos como un sistema por donde el cual el
empresario recaba datos para evaluar el correcto control de los materiales usados
de la mano de obra y otros costos y gastos que una empresa (MYPE) necesita para
realizar su produccioacuten Por lo cual tenemos que tener conocimiento sobre el
significado de La produccioacuten consiste en adquirir recursos realizar una
transformacioacuten y venderlos ya sean bienes o servicios que resulten de tal
21
transformacioacuten para satisfacer las necesidades de la poblacioacuten generar utilidades
y producir riquezas para los empresarios
La presente investigacioacuten permitiraacute que los gerentes de las MYPES de
metalmecaacutenica comprendan mejor el significado e importancia de los costos para
que comprueben si han realizado sus costos correctamente a traveacutes de los costos
por oacuterdenes de trabajo
Y de esa manera evaluar cuaacuteles fueron la toma de decisiones que tomaron los
gerentes y administrativos sin el conocimiento e informacioacuten importante y
relevante sobre el funcionamiento de la empresa en este caso con sus costos
tradicionales y por otro lado que toma de decisiones que tomaran despueacutes de
implementar el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo obteniendo una
informacioacuten maacutes precisa y real de sus costos y cuanto mejoraran estas decisiones
a la empresa (MYPE)
De tal manera que los gerentes podraacuten darse cuenta y posteriormente tomar las
medidas necesarias para enfrentarse a las diferentes barreras que se les presenta
como
Carencia de conocimientos de costos por oacuterdenes de trabajo obteniendo
informacioacuten erroacutenea de los costos de produccioacuten con los cuales la gerencia no
podraacute administrar eficientemente su negocio
Adoptan una actitud empiacuterica que consiste en hacer de todo centran su
atencioacuten en ldquoel diacutea a diacuteardquo No tiene tiempo para reflexionar para hacer
autocriacutetica Carecen de visioacuten a largo plazo no planifica no proveen no
anticipan Simplemente reaccionan al momento y no se interesan por
mejorar se vuelven conformistas
Falta de una herramienta de costos por orden de trabajo que permita una
eficiente y eficaz caacutelculo del costo del producto solicitado
Evidencian resistencia al cambio por temor o porque piensan que deben
aceptar lo que venga
22
Carecen de una cultura de competitividad para la mejora de la calidad de sus
productos y servicios
Solo cuentan con personal no competente con poca preparacioacuten por lo que
es necesario incorporar personal capacitado
La aplicacioacuten de esta soacutelida y sencilla herramienta de costos propuesta en la
investigacioacuten va a ayudar a los duentildeos y directivos de las micro empresas del
rubro metalmecaacutenica a planificar a corto plazo a traveacutes del cual podraacuten analizar
entender y resolver problemas cotidianos asimismo les serviraacute para aprender a
agudizar sus habilidades para tomar decisiones evaluando la hoja de costos con la
cual conoceraacute y ejecutara cualquier accioacuten correctiva para mejorar su rentabilidad
y el funcionamiento de su propia empresa (empresa)
Los costos por oacuterdenes de trabajo se ha disentildeado teniendo en cuenta los
problemas de la vida real que atraviesa la gerencia de las MYPES del rubro
metalmecaacutenica La informacioacuten que proporciona esta herramienta les seraacute de gran
ayuda para solucionar sus problemas de costeo de produccioacuten asiacute mismo les
permitiraacute administrar de manera apropiada los recursos (materia prima mano de
obra y otros necesarios) para la actividad que tiene la empresa y por lo demaacutes
aprovecharan mejor su tiempo y sus capacidades
El trabajo propuesto podraacute ser usado por los micro empresarios del rubro de
metalmecaacutenica como un manual de auto instruccioacuten para elaborar sus costos por
oacuterdenes de trabajo
Humana
La Justificacioacuten humana por la cual se realizoacute la presente investigacioacuten es
ayudar a los micro empresarios del sector metalmecaacutenico que recieacuten se estaacuten
creando o que ya estaacuten en actividad a que puedan aplicar esta herramienta
contable con la cual tendraacuten mayor conocimiento sobre el valor de sus
productos o servicios ofrecidos y con esta poder hallar las deficiencias que
tienen en el transcurso de la realizacioacuten del servicio o la produccioacuten de un
bien para mejorarlos mediante la toma de decisiones que ellos realicen con la
23
cual podraacuten mejorar su gestioacuten y mantener a su personal que tienen a su
cargo con el objetivo que estas micro y pequentildeas empresas en un futuro no
caigan en quiebra lo cual pasa muy seguido en este sector de las MYPES
Acadeacutemica
Acadeacutemicamente la presente investigacioacuten ayudara a que los estudiantes de
pregrado interesados en el aacuterea de costos obtengan mayor conocimiento
sobre la definicioacuten aplicacioacuten anaacutelisis e interpretacioacuten de la contabilidad de
costos por oacuterdenes de trabajo por otra parte se busca crear intereacutes sobre los
costos en los estudiantes ya que no se le da mucho intereacutes a las MYPES del
rubro metalmecaacutenica en cuanto a los costos porque piensan que como son
micro y pequentildeas empresas no es necesario llevar un correcto costeo de la
produccioacuten realizada por queacute piensan que no son muy relevantes y no
afectaran a la toma de decisiones del gerente o los administradores dejando
de lado esta herramienta muy importante solo enfocaacutendose en llevar una
contabilidad tributaria con lo cual los duentildeos de las empresas no tienen una
informacioacuten real de sus costos para la toma de decisiones es una de las ramas
muy importantes en la contabilidad asiacute como en otras profesiones por uacuteltimo
se busca que esteacute presente trabajo sirva como guiacutea para una nueva
investigacioacuten
No trivial
Esta investigacioacuten hace referencia principalmente a las MYPES las cuales
son un factor fuerte en nuestra economiacutea un sector al cual no se le brinda
apoyo en cuanto a lo que se refiere el crecimiento interno de la empresa si
bien se dice que el paiacutes o mejor dicho el estado estaacute apoyando en gran medida
a las MYPES lo uacutenico que hacen es educarlos y asesorarlos en los temas
financieros y tributarios preocupaacutendose muy poco en coacutemo ensentildearles el
manejo interno de una MYPE refirieacutendonos a la gestioacuten o toma de decisiones
y enfocaacutendonos al tema de costos conociendo el estado que los duentildeos de
una MYPE no tienen conocimiento sobre estos temas y los mismos micro
empresarios al tener poco intereacutes en el tema tienen una mala idea con lo cual
24
piensan que una MYPE es diferente de una empresa y que ellos mismos con
su poco conocimiento en los costos pueden calcular el valor de sus productos
y servicios siendo estos costos realizados muy variables e inservibles para
tomar decisiones y mejorar la administracioacuten de sus negocios
Social
La presente investigacioacuten estaacute sustentada desde el punto de vista de la
realizacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE INMETAL
PERU SAC analizando las ventajas la importancia y forma de utilizacioacuten
de esta herramienta de esa manera se pueda comprender para queacute y coacutemo
funcionan los costos por oacuterdenes de trabajo Se constituiraacute en un instrumento
para facilitar la capacitacioacuten y utilizacioacuten de los empresarios de MYPES del
sector metalmecaacutenica contribuyendo a la obtencioacuten y aplicacioacuten de
conocimiento sobre costos de tal forma que el microempresario capacitado
podraacute desempentildear mejor su labor y obtener una mejor informacioacuten y con ello
tomar mejor decisiones para que prospere su MYPE
Con esta investigacioacuten el micro empresario podraacute
Definir los costos en que incurre cada orden de trabajo
Repartir de forma maacutes exacta los costos que no estaacuten identificados o
llamados tambieacuten costos indirectos
Optimizar los recursos de las MYPES utilizados para la produccioacuten
Hallar los costos reales de cada produccioacuten
Analizar los costos hallados para la toma de decisiones y mejorando la
toma de decisiones de las MYPES
Mostrar el uso adecuado de esta herramienta para el uso de la gestioacuten
En la presente tesis se les ofrece la forma como se aplican los costos por
oacuterdenes de trabajo de manera praacutectica didaacutectica dinaacutemica y funcional los cuales
25
deben adecuarse de acuerdo con sus experiencias y a las necesidades propias de
cada MYPE del rubro metalmecaacutenica
16 Identificacioacuten de la Variable Independiente y Dependiente
Variable independiente
Costos por oacuterdenes de trabajo
Variable dependiente
Toma de decisiones
161 Definicioacuten de Variables
Costos por oacuterdenes de trabajo
ldquoEs un sistema adecuado cuando se manufactura uno o un grupo de
productos seguacuten las especificaciones dadas por un cliente en este sistema
los elementos del costo de un producto se acumulan de acuerdo a la
identificacioacuten de cada ordenrdquo (Polimeni 2000 p 47)
Toma de decisiones
Es el proceso administrativo mediante el cual se realiza una eleccioacuten entre
diferentes opciones disponibles para resolver diferentes situaciones en
diversos contextos empresarial laboral econoacutemico familiar personal
social etc Con el fin de Resolver problemas actuales o potenciales o en el
futuro aun cuando no sea latente (utilizando metodologiacuteas cuantitativas que
brinda la administracioacuten)
26
162 Operacionalizacioacuten de las Variables
VARIABLES INDICADORES Escala de
medicioacuten
Variable Independiente
Costos por oacuterdenes de trabajo
(cuantitativa)
Materia prima
Mano de obra
Costos indirectos de
fabricacioacuten
Costo unitario de
produccioacuten
numeacuterica
Variable Dependiente
toma de decisiones
(cualitativa)
Planificacioacuten
Control de los
recursos
Crecimiento
Competitividad
categoacuterica
numeacuterica
FUENTE Elaboracioacuten Propia
17 Hipoacutetesis
171 Hipoacutetesis General
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo incide en la toma de
decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
27
172 Hipoacutetesis Especiacuteficas
1 Es probable que al aplicar un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se
pueda conocer el costo real de cada orden de trabajo realizado por las
MYPES del rubro metalmecaacutenica
2 Es posible que la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
mejoraran la toma de decisiones de las Mypes del rubro metal mecaacutenica
3 Utilizando los costos por oacuterdenes de trabajo en las Mypes del rubro metal
mecaacutenica es probable que mejoraraacute el uso de sus recursos en los productos
que fabriquen
4 Tras el anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de trabajo es probable que
determine el nivel de influencia en el crecimiento de las MYPES del rubro
metal mecaacutenica
28
CAPITULO II
2 MARCO TEORICO
21 Contabilidad
211 Concepto de contabilidad
La contabilidad es una ciencia social y por otra parte una teacutecnica que nos
ayuda a obtener informacioacuten respecto al proceso econoacutemico que realiza la
empresa para la obtencioacuten de informacioacuten y poder con estas tomar decisiones
se define a continuacioacuten con diferentes definiciones como ldquoun sistema de
informacioacuten que permite identificar clasificar registrar resumir interpretar
analizar y evaluar en teacuterminos monetarios las operaciones y transacciones de
una operacioacuten para el servicio de personas externas e internas de la
organizacioacuten para la toma de decisionesrdquo (Diacuteaz 2011 p 4) de igual manera
ldquoEs una teacutecnica que sistematiza y estructura informacioacuten expresada en
unidades monetarias sobre los eventos econoacutemicos identificables y
cuantificables que realiza a traveacutes de un proceso de captacioacuten de las
operaciones que cronoloacutegicamente mida clasifique registre y resuma con
claridadrdquo (Moreno 2014 p 12)
Con lo investigado anteriormente la definicioacuten maacutes correcta sobre
contabilidad es la de Diacuteaz ya que como bien ella lo menciona la contabilidad es
una ciencia y una teacutecnica la cual se encarga de identificar sistematizar
registrar con claridad y precisioacuten la informacioacuten obtenida de las operaciones
internas y externas realizadas dentro de una organizacioacuten par que todas las
personas relacionadas o interesadas en la entidad puedan tomar decisiones
29
2111 Diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad de costos
Es importante entender la diferencia entre estos dos tipos de contabilidad
para asiacute poder descubrir la importancia y utilidad de las mismas
Contabilidad Financiera
Los datos obtenidos con la contabilidad financiera estaacuten dirigidos
principalmente a uso externo a personas que no estaacuten relacionados
internamente con la empresa y no estaacuten envueltos en la administracioacuten
diaria de la misma Esta informacioacuten es muy general resumida y precisa
normalmente usada para comparar firmas o el estado econoacutemico de
empresas para decidir invertir o realizar prestamos pero no te da
informacioacuten especiacutefica para tomar decisiones operativas
Contabilidad de Costos o Gerencial
La acumulacioacuten y anaacutelisis de informacioacuten obtenida de la contabilidad de
costos estaacute disentildeada para la planeacioacuten el control y la toma de
decisiones no solo de gerencia sino de todo el personal interno de la
empresa son datos maacutes especiacutefica y relevante de las operaciones que
realiza la empresa normalmente estas posteriormente son usados para
realizar una contabilidad financiera
22 Definicioacuten de Contabilidad de Costos
Conocer el significado de los costos es muy importante es por ello que se
tomoacute de referencia a varios autores Seguacuten Lujaacuten (2009) indica que la
contabilidad de costos es
ldquouna rama de la contabilidad que se refiere a los registros e
informes referidos a productos grupo de productos o servicios es
decir a cualquier actividad econoacutemica sin limitarse a empresas
productivas o industrias a fin de controlar y contabilizar los
movimientos de los almacenes verificar la existencia de los bienes
(toma de inventarios) registrar la produccioacuten determinar los costos
de produccioacuten orientar la poliacutetica de precios controlar los
30
resultados de la actividad productiva confeccionar estadiacutesticas
preparar presupuestos etceacuteterardquo (p 7)
Tambieacuten podriacuteamos mencionar a Rayburn (2009) quien sentildeala que la
contabilidad de costos es
ldquola contabilidad de costos identifica define mide reporta y analiza
los diversos elementos de los costos directos e indirectos asociados
con la produccioacuten y la comercializacioacuten de los bienes y servicios
midiendo tambieacuten el desempentildeo y la calidad de los productos y la
productividadrdquo (p 4)
Podemos decir que la contabilidad de costos es un sistema informativo que
nos permite identificar clasificar registrar controlar y sistematizar
informacioacuten sobre el proceso de produccioacuten sobre el bien o servicio para la
toma de decisiones
221 Funcioacuten de la Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos seguacuten Chanvergo (2014) tiene como funcioacuten
ldquoClasificar registrar formular estados de costos y analizar las
transacciones relacionadas con el proceso productivo u
operativo con la finalidad de presentar a la alta direccioacuten la
informacioacuten de costos por liacutenea de productos o centro de costos
o procesos para la toma de decisiones administrativas
financieras y econoacutemicasrdquo (p 14)
Obtener una informacioacuten maacutes detallada precisa sobre todos los
movimientos que realiza la entidad para producir un bien o prestar sus
servicios De tal manera que gerencia pueda planear implementar o
restructurar poliacuteticas o decisiones en base a la toma de decisiones con el fin
de que la empresa crezca sea competitiva y maacutes rentable es la funcioacuten de la
contabilidad de costos
31
222 Objetivos de la Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos tiene distintos propoacutesitos dentro de la empresa
los cuales son detallados a continuacioacuten ldquoSe sentildealan los objetivos que tiene la
contabilidad de costos en los cuales son
ldquoInformar sobre los costos y gastos a fin de poder medir la rentabilidad
de la inversioacuten y evaluar las existencias respectivas
Presentar informacioacuten de costos a efectos de control administrativo
Proporcionar informacioacuten de costos y gastos con la finalidad de que sirva
de base para la planificacioacuten estrateacutegica empresarialrdquo (Chanvergo 2014
p 14)
223 Normas que regulan la contabilidad de costos
NORMA DENOMINACIOacuteN SE APLICA
NIC 1 PRESENTACIOacuteN DE ESTADOS FINANCIEROS NO
NIC 2 INVENTARIOS NO
NIC 16 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPA NO
NIC 19 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS NO
NIC 32 INSTRUMENTOS FINANCIEROS PRESENTACIOacuteN NO
NIIF 1 ADOPCIOacuteN POR PRIMERA VEZ DE LA NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIOacuteN FINANCIERA
NO
NIIF 7 INSTRUMENTOS FINANCIEROS INFORMACIOacuteN A RELEVAR
NO
NIIF 9 INSTRUMENTOS FINANCIEROS NO
NIIF 10 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS NO
NIIF 13 MEDICIOacuteN DEL VALOR RAZONABLE NO
NIIF 15 INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS PROCEDENTES DE CONTRATOS CON CLIENTES
NO
NIIF PYMES PARA PEQUENtildeAS Y MEDIANAS EMPRESAS SI
FUENTE Elaboracioacuten Propia
32
2231 La NIIF 15 (Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de
Contratos con Clientes)
La NIIF nos dice que las empresas deberaacuten aplicar y reconocer los ingresos
de actividades ordinarias con el fin de que representen la transferencia de
bienes o servicios comprometidos con los clientes por un importe que refleje la
contraprestacioacuten a la cual la entidad espera tener derecho realizada con un fin
de resguardar las obligaciones que se generan con el contrato Aplicada
obligatoriamente el 01 de enero 2018 Por ello se realizaran maacutes estimaciones y
la aplicacioacuten del conocimiento por partes de profesionales Esta norma nos da 5
etapas
ldquoIdentificar el contrato (o contratos) celebrado con el cliente
Identificar y segregar las obligaciones de desempentildeo asumidas en el
contrato (por ejemplo venta de bienes prestacioacuten de servicios etc)
Determinar el precio de la transaccioacuten
Asignar el precio de la transaccioacuten entre las distintas obligaciones de
desempentildeo identificadas
Reconocer el ingreso cuando la entidad satisfaga cada obligacioacuten de
desempentildeo asumida en el contratordquo(Gestioacuten 2016 ldquoiquestQueacute cambios trae
esta nueva normardquo paacuterr 6)
En el caso especiacutefico de la MYPE INMETAL PRU SAC no se debe
aplicar y no es necesaria su adecuacioacuten de esta norma ya que por ser una
MYPE se tendriacutea que implementar o adecuar las NIIF PYMES y no la NIIF
15 que se encuentra en el grupo de las NIIF FULL
224 Software de Informacioacuten en la Contabilidad de Costos
Con la globalizacioacuten hoy en diacutea para mejorar la eficiencia de la
administracioacuten en una empresa es necesario que la contabilidad se modernice
con un software a continuacioacuten se definiraacute
ldquoson los programas de aplicacioacuten y los sistemas operativos que
permiten que la computadora pueda desempentildear tareas inteligentes
33
dirigiendo a los componentes fiacutesicos o hardware con instrucciones
y datos a traveacutes de diferentes tipos de programasrdquo
(informaticamilenium 2018 software paacuterr 1)
Existe un montoacuten de software de contabilidades referente a la administracioacuten
de los costos por oacuterdenes de trabajo los cuales estaacuten realizados en Excel u
otros en diferentes formas los cuales tienen un costo hoy en diacutea un sistema de
costos muy conocido es el CONCAR el cual tiene las siguientes caracteriacutesticas
ldquoGestioacuten de Clientes Oacuterdenes de Produccioacuten y Costos Comercial Logiacutestico
Cuentas por Pagar Planillas Logiacutestica Activo Fijo Compra Flujo de Caja
Sobre los centros de costos tiene muacuteltiples aplicaciones se pueden generar
informacioacuten por departamentos unidades de negocio proyectos etc
(Perucontable 2015 CONCAR paacuterr 3)
Y otros maacutes como el SAP ContaPyme o el FACTORY y otros creados por los
propios empresarios de acuerdo al producto y servicio que desarrollan Los
cuales deben tener las siguientes caracteriacutesticas
Registrar y costear todo el proceso productivo
Determinar los costos y manejar el proceso productivo por cada orden de
trabajo y unidad producida
Automatizar todo el proceso de la contabilidad de costos las cuentas
de costos almaceacuten de productos caacutelculo de costos de ventas y variaciones
al final de cada ciclo
23 Definicioacuten de Costos
Los contadores definen el costo como los recursos que se asigna para lograr un
objetivo especiacutefico Definieacutendolo como
ldquoUn costo por lo general se mide como la cantidad monetaria que debe
pagarse para adquirir realizar o transformar un bienes o servicios Un
costo real es aquel en que ya se ha incurrido (histoacuterico o pasado) a
diferencia de un costo presupuestado (un costo predicho o
pronosticado o llamado futuro)rdquo (Horngren 2012 p 27)
34
Por otro lado se tomoacute como referencia distintos autores para la definicioacuten de la
contabilidad de costos mencionando que el costo tiene diferentes significados
seguacuten su estructura y aplicacioacuten
FIGURA Ndeg 1 DEFINICION DE COSTOS POR DISTINTOS AUTORES
FUENTE A continuacioacuten podemos ver definiciones sobre los costos de distintos autores
Adoptado de ldquoAnaacutelisis de Costos y Presupuestos en el Planeamiento Estrateacutegicordquo Chanvergo
2014 p 141 y 142
231 Elementos del Costo de un Producto
Seguacuten los estudiosos sobre el costo de un producto Mencionan que estaacuten
formados por tres elementos los cuales son los materiales directos la mano de
obra directa y los costos indirectos de fabricacioacuten los cuales los definiremos a
continuacioacuten
bullse define como la medicioacuten en teacuterminos monetarios de la cantidad de recursosusados para alguacuten propoacutesito u objetivo tal como un producto ofrecido para laventa general o un proyecto de construccioacuten Los recursos emplean materiaprima materiales de empaque horas de mano obra trabajada prestacionespersonal asalariado de apoyo suministros y servicios comprados y capital atadoen inventarios terrenos edificios y equipos
Edward Menesby
bullEl costo consiste en valores cedidos con el propoacutesito de obtener alguacuten beneficioeconoacutemico que pueda promover la habilidad de produccioacuten de utilidades de laempresa Por lo general se habla de costos en teacuterminos de efectivo erogadopara adquirir un conjunto de diversos servicios capaces de conseguir lospropoacutesitos econoacutemicos de las empresas
Richard Lynch
bullDefinen al costo como ldquoun aspecto de la actividad econoacutemica para el empresarioindividual esto implica sus obligaciones de hacer pagos en efectivo para elconjunto de la sociedad el costo representa los recursos que deben sacrificarsepara obtener un bien dadordquo
C Ferguson y J Gould
bullldquoel precio pagado o la retribucioacuten para adquirir un activo Aplicando a losinventarios el costo significa en principio la suma de los desembolsos aplicablesy cargos incurridos directa o indirectamente al traer un articuloacute a su condicioacuten ylocalizacioacuten existenterdquo
Harry Howe
bullDefine al costo como ldquoel valor sacrificado para obtener bienes y servicios
Polimeni-Fabozzi-Adelberr
g
35
2311 Materiales
ldquoSon los principales componentes que se usan en la produccioacuten estos
sufren una transformacioacuten para posteriormente convertirse en bienes
terminados adicionaacutendole los otros elementos que intervienen en el proceso
Este se divide en materiales directos e indirectosrdquo (Polimeni 2000 p 12)
Materiales directos
ldquoConstituyen el primer elemento del costo Corresponde a los materiales
que son rastreables en el bien o servicio que se produce por la simple
observacioacuten Por tanto incluiriacutea tambieacuten los bienes adquiridos para la
comercializacioacuten como envases y embalajerdquo (Polimeni 2000 p 12)
Materiales indirectos
ldquoSon todos aquellos materiales usados en la produccioacuten que no entran
dentro de los materiales directos estos se incluyen como parte de los
costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 55)
2312 Mano de obra
ldquoEs el esfuerzo fiacutesico o mental empleados en la transformacioacuten de un
producto los costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra
directa y mano de obra indirectardquo (Polimeni 2000 p 12)
Mano de obra directa
ldquoEs aquella directamente involucrada en la fabricacioacuten de un producto
terminado que puede asociarse con este con facilidad y que representa un
importante costo de mano de obra en la elaboracioacuten de un productordquo
(Polimeni 2000 p 12)
Mano de obra indirecta
ldquono considerados mano de obra directa estas no se asigna directamente
al producto corresponde a trabajadores que tienen a su cargo funciones
de direccioacuten supervisioacuten asistencia y auxilio a la produccioacuten Estos son
incluidos en los costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 63)
36
2313 Costos indirectos de fabricacioacuten
ldquoEste pool de costos es para acumular los materiales indirectos la mano de
obra indirecta y los demaacutes costos de fabricacioacuten que no pueden identificarse
directamente con los productos especiacuteficos Estos pueden clasificarse ademaacutes
en costos fijos variables y mixtosrdquo (Polimeni 2000 p 13)
FIGURA Ndeg 2 ELEMENTOS DEL COSTO DE FABRICACION DE UN
PRODUCTO
Elementos del costo de Fabricacion de un producto
Figura 1 A continuacion podemos ver como los elemenetos del costos intervienen en un proceso
productivo y como se relaciona con el fin final Adaptado de Contabilidad de costos por R
Polimeni 2000 p 12
FUENTE
37
FIGURA Ndeg 3 ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO HASTA LA
REALIZACION DE LA VENTA
FUENTE Seguacuten se evidencian los elementos del costos la forma como se agrupan seguacuten los
costos de hacer llamados tambieacuten de transformacioacuten asiacute como los costos de vender o gastos de
operacioacuten Adoptado de Lujaacuten 2009 p 9
232 Clases de Costos
Hay distintas formas de clasificar los costos relacionados con varios factores
a continuacioacuten se colocaran algunas formas de clasificacioacuten para una mejor
comprensioacuten del tema empezando por
2321 Relacioacuten con la produccioacuten
Son los costos relacionados con los elementos del costo de un producto
como se agrupan con el objeto de planificacioacuten y control Se dividen en
ldquoCostos primos Son materiales directos y la mano de obra directa
Estos costos se relacionan de forma directa con la produccioacuten
Costos de conversioacuten Son los relacionados con la transformacioacuten de los
materiales directos en productos terminados Los costos de conversioacuten
son la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 14)
38
FIGURA Ndeg 4 COSTOS RELACIONADOS CON LA PRODUCCION
FUENTE Nos muestra la agrupacioacuten de los elementos del costo resaltando los costos primos y de
conversioacuten conceptos muy usados en cuanto a costos Adoptado de Lujaacuten 2009 p 10
2322 Capacidad para asociar los costos
Un costo puede considerarse directo o indirecto seguacuten la relacioacuten que
tienen con el producto y si se puede observar a simple vista
ldquoCostos directos Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con
los artiacuteculos o aacutereas especiacuteficos Los materiales directos y los costos de
mano de obra directa
Costos indirectos Son aquellos comunes a muchos artiacuteculos y por tanto
no son directamente asociables a ninguacuten artiacuteculo o aacuterea Los costos
indirectos de manufactura se asignan a los productos despueacutes de haber
sido acumulados en un grupo de costos indirectos de fabricacioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 22)
39
FIGURA Ndeg 5 RELACION DE LOS COSTOS DIRECTOS CON EL PRODUCTO
FUENTE Nos muestra la relacioacuten asignacioacuten y el meacutetodo que se debe seguir con cada
tipo de costos en relacioacuten al producto final Adoptado de Horngren 2012 p 100
2323 Por el departamento donde se incurrieron
Nos dan una diferencia de los tipos de departamentos que se encuentran en
una empresa los relacionados directamente con el proceso de transformacioacuten
y los que ayudan a la transformacioacuten
ldquoDepartamentos produccioacuten Estos contribuyen directamente a la
produccioacuten donde se dan los procesos de conversioacuten o de elaboracioacuten
Departamentos servicios No tienen relacioacuten directa con la produccioacuten
pero se asignan a estos puesto que se benefician de los servicios
suministradosrdquo (Polimeni 2000 p 22)
2324 Relacioacuten con el volumen
Son los costos que variacutean de acuerdo al volumen donde en una empresa los
costos fijos totales y los costos variables unitarios permanecen constantes
estos se dividen en
40
FIGURA Ndeg 6 COSTOS EN REALCION CON EL VOLUMEN
FUENTE Define los costos relacionados con el volumen como son los fijos variables y mixtos
Adoptado de Polimeni 2000 p 15 y 19
2325 Aacutereas funcionales
Estos costos son dados seguacuten el tipo de activada que realiza la empresa
ldquoCostos de manufactura Estos se relacionan con la produccioacuten de un
artiacuteculo
Costos de mercadeo Se dan en la promocioacuten y venta de un producto o
servicio
Costos administrativos Se incurre en la direccioacuten control y operacioacuten
de una compantildeiacutea incluyen el pago de salarios
Costos financieros Estos se relacionen con la obtencioacuten de fondos para
la operacioacuten de la empresa Incluyen intereses y costo de otorgar creacutedito
a los clientesrdquo (Polimeni 2000 p 23)
bullSon aquellos en los que el costo total cambia en proporcioacuten directa a los cambios en el volumen o produccioacuten dentro del rango relevante en tanto que el costo unitario permanece constante
Costos variables
bullSon aquellos en los que el costos fijo total permanece constante dentro de un rango relevante de produccioacuten mientras el costo fijo por unidad varia con la produccioacuten
Costos fijos
bullEstos costos tienen las caracteriacutesticas de fijos y variables
bullCostos semivariables La parte fija de un costo semivariable usualmente representa un cargo miacutenimo al hacer determinado artiacuteculo o servicio disponible La parte variable es el costo cargado por usar realmente el servicio
bullCostos escalonados La parte fija de los costos escalonados cambian abruptamente a diferentes niveles de actividad puesto que estos costos se adquieren en partes indivisibles Se podriacutea interpretar como un costo fijo dentro de un rango relevante muy pequentildeo
Costos mixtos
41
2326 Periodo en que los costos se comparan con el ingreso
ldquoCostos del producto Son los que se identifican directamente e
indirectamente con el producto
Costos del periodo no estaacuten directa ni indirectamente relacionadas con
el producto Estos son los gastos administrativos mercadeo y
financierosrdquo (Polimeni 2000 p 24)
2327 Relacioacuten con la planeacioacuten el control y la toma de decisiones
Estos costos estaacuten dirigidos a la parte administrativa especialmente a
gerencia en la planificacioacuten y toma de decisiones
ldquoCostos estaacutendares Este costo usualmente se relaciona con los costos
unitarios de los elementos del costo de produccioacuten cumplen el mismo
propoacutesito que un presupuesto
Costos presupuestados Estos costos con frecuencia muestran la
actividad pronosticada sobre una base de costo total maacutes que sobre una
base de costos unitarios
Estos costos sirven para planear el desempentildeo futuro y para controlar el
desempentildeo realrdquo (Polimeni 2000 p 24)
42
2328 Otras clasificaciones de costos
FIGURA Ndeg 7 OTRAS CLASIFICACIONES DE COSTOS
FUENTE Observamos las definiciones de otras clasificacioacuten de los costos en un cuadro donde
esta resumido Adaptado de Polimeni 2000 p 25
233 Sistema de Acumulacioacuten de Costos
La definicioacuten sobre los sistemas de acumulacioacuten de costos nos ayudara a
comprender queacute tipo de actividad realizamos y las caracteriacutesticas de las mismas
bullSon aquellos que pueden estar directamente influenciados por los gerentesde unidad en determinado periodoControlables
bullSon aquellos que no administran en forma directa determinado nivel deautoridad gerencial
No controlables
bullSurge por la necesidad es un fenoacutemeno a largo plazo que por lo general nopuede ajustarse en forma descendente sin que afecte adversamente lacapacidad de la organizacioacuten
Fijos comprometido
s
bullSurge de las decisiones anuales de asignacioacuten para costos de reparaciones depublicidad de mantenimiento etc Es un fenoacutemeno a corto plazo puedeajustarse de manera descendente permite que la organizacioacuten opere acualquier nivel teniendo en cuenta los costos fijos autorizados
Fijos discrecionales
bullSon costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de accioacuteny pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad econoacutemicaRelevantes
bullSon aquellos que no se afectan por las acciones de la gerencia Coacutemo son loscostos hundidos Pero estos pueden cambiar de acuerdo a una situacioacutendada estas pueden volverse costos relevantes de igual forma a la inversa
Irrelevantes
bullSi el costo aumenta de una alternativa a otra se denomina costo incrementalsi disminuye se denomina costo decremental a estas diferencias se lesdenominan costos diferenciales cuando analizamos una decisioacuten la clave sonlos efectos diferenciales de cada opcioacuten en la utilidad
Diferenciales
bullCuando se toma una decisioacuten para empentildearse en determinada alternativa seabandonan los beneficios de otras opciones Los beneficios perdidos aldescartar la siguiente mejor alternativa son los costos de oportunidad de laaccioacuten escogida
Oportunidad
bullSon los costos fijos en que incurriacutean a un si no hubiera produccioacuten los costosusuales de cierre de planta que deben considerarse al decidir si se cierra o semantiene abierta la planta
Cierre de planta
43
ya que dependeraacute de la empresa que tipos de sistemas se utilizara es por ello
que
ldquolas empresas manufactureras de tamantildeo mediano y pequentildeo
pueden manejar miles de requisiciones oacuterdenes de compra
informes de recepcioacuten facturas de vendedores comprobantes
cheques salidas de mercanciacuteas y documentos comerciales similares
cada mes Asiacute es obvio que se requieren sistemas de acumulacioacuten
de costos definidos para controlar este volumen de documentos de
trabajo Con el fin de satisfacer las necesidades de la
administracioacuten Suministra a la gerencia una base para pronosticar
las consecuencias econoacutemicas de sus decisiones Algunas de estas
decisiones incluyen lo siguiente
iquestQueacute producto deberiacutea producirse o que producto es maacutes
rentable
iquestDeberiacuteamos ampliar o reducir un departamento
iquestQueacute precios de ventas deberiacuteamos fijar
iquestDeberiacuteamos diversificar nuestras liacuteneas de produccioacutenrdquo
(Polimeni 2000 p 45)
Es por ello que es importante identificar y conocer queacute tipo de sistema de
acumulacioacuten de costos es la mejor opcioacuten para la aplicacioacuten en nuestra
empresa MYPE o negocio identificaacutendolo de acuerdo al rubro al nivel de
produccioacuten al tiempo de produccioacuten al tamantildeo de la empresa etc
2331 Sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos
ldquoEste sistema provee solo informacioacuten limitada del costo del
producto durante un periodo y requiere ajustes trimestrales
semestrales o al final del antildeo para determinar el costo de los
productos terminados Los inventarios fiacutesicos perioacutedicos se toman
para ajustar las cuentas de inventario Debido a esta limitacioacuten
uacutenicamente las pequentildeas empresas emplean este sistema No dan
44
informacioacuten inmediata para evaluar el aacuterea productiva Este
sistema solo registra los costos realesrdquo (Polimeni 2000 p 45)
2332 Sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos
ldquoDicho sistema de costos por lo general es muy extenso y es
usado por la mayor parte de las micro y grandes compantildeiacuteas
manufactureras Estaacute disentildeado para suministrar informacioacuten
relevante y oportuna a la gerencia a fin de ayudar en las
decisiones de planeacioacuten y control Obseacutervese que en este sistema
la informacioacuten relacionada con el inventario de materiales
inventario de trabajo en proceso inventario de artiacuteculos
terminados el costos de los artiacuteculos manufacturados y el costos
de los artiacuteculos vendidos estaacute continuamente disponible en vez
de encontrarse solo al final del periodo como el caso de un
sistema perioacutedico de acumulacioacuten de costos Este sistema utiliza
el costeo normal o el estaacutendar para la acumulacioacuten de costos
Hay dos tipos de sistema perpetuo de acumulacioacuten de costos
clasificado de acuerdo con el tipo de proceso de produccioacuten son
el costeo por oacuterdenes de trabajo y el costo por procesosrdquo
(Polimeni 2000 p 46)
24 Sistema de Costos por Oacuterdenes de Trabajo
En este tema de investigacioacuten seguacuten las MYPES del rubro metalmecaacutenica se
tomoacute como sistema maacutes adecuado el sistema por oacuterdenes de trabajo es por ello
que tenemos que tener alguna definicioacuten sobre este sistema Seguacuten Horngren
(2012) cita que ldquola obtencioacuten de una ganancia sobre un proyecto depende de la
asignacioacuten correcta de preciosrdquo (p 98)
En cada orden de trabajo la gerencia evaluacutean y verifican con principal
importancia los costos que incurriraacuten en las oacuterdenes de trabajo como parte de una
accioacuten para ser competitivo al realizar ofertas Otros autores o libros tambieacuten
definen los costos por oacuterdenes de trabajo seguacuten
45
ldquoExisten producciones que se caracterizan por tener un caraacutecter
interrumpido lotificado diversificado que responde a oacuterdenes e
instrucciones concretas y especiacuteficas de producir uno o varios
artiacuteculos o un conjunto similar de estos Por consiguiente en este tipo
de empresas se requiere recolectar los costos para cada orden o lote
fiacutesicamente identificable en su paso a traveacutes de los centros de costos
de la empresa lo cual se realiza a traveacutes de la emisioacuten de una orden de
produccioacuten especiacutefica la cual estableceraacute entre otras cosas la cantidad
y caracteriacutesticas de los bienes a elaborarse y en la que se acumularaacuten
En este caso el producto o servicio es con frecuencia una unidad la
cual utiliza una cantidad diferente de recursos Aunque tambieacuten puede
ser de artiacuteculos calidades modelos tamantildeos y colores diversos
Es usado cuando los productos manufacturados no son homogeacuteneos y
difieren en cuanto a requerimientos de materiales y costos de
conversioacuten y ello es debido a que estos se elaboran de acuerdo con
las especificaciones del clienterdquo (Lujaacuten 2009 p 145)
FIGURA Ndeg 8 SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
FUENTE Se observa los elementos del costo y su distribucioacuten en un proceso productivo usando el
sistema de costos por oacuterdenes de trabajo Adaptado de Polimeni 2000 p 47
46
241 Caracteriacutesticas generales del sistema de costos
Para poder saber si se debe aplicar el sistema de costos por oacuterdenes de
trabajo se debe conocer si nuestra empresa cumple con las siguientes
caracteriacutesticas
ldquoSe usa cuando la produccioacuten es a pedido
cuando se puede identificar claramente cada trabajo a lo largo de todo el
proceso desde que se emite la orden de produccioacuten hasta que concluye el
proceso de fabricacioacuten
La demanda suele anticipar a la oferta
Enfatiza la acumulacioacuten de costos reales por oacuterdenes especiacuteficas
La fabricacioacuten estaacute planeada para proveer a los clientes de un determinado
nuacutemero de unidades o a un precio de venta acordado
Se conoce el destinatario de los bienes o servicios antes de comenzar la
produccioacuten
La unidad de costeo es el lote de produccioacuten
Cada trabajo representa distintas especificaciones de fabricacioacuten (periodo
de tiempo para la fabricacioacuten recorrido de la produccioacuten maquinas a
utilizarse etc)
El costo del trabajo es una base para hacer una comparacioacuten con el precio
de ventas y sirve como referencia para las futuras cotizaciones de precios
en trabajos similares
La produccioacuten no tiene un ritmo constante por lo cual requiere una
planeacioacuten que comienza con la recepcioacuten de un pedido que suele ser la
base para la preparacioacuten y emisioacuten de la orden de produccioacuten
Permite conocer con facilidad el resultado econoacutemico de cada trabajo
Se puede saber el costo de cada trabajo en cualquier momento Por lo
tanto se simplifica la tarea de establecer el valor de las existenciasrdquo
(Chanvergo 2014 p 168)
En opinioacuten de Moriarty y Allen las caracteriacutesticas de un entorno de costos
por oacuterdenes
47
FIGURA Ndeg 9 LAS CARACTERIacuteSTICAS DE UN ENTORNO DE COSTOS POR
OacuteRDENES
FUENTE Se observa el proceso del sistema de costos por oacuterdenes de trabajo y como intervienen
en los principales elementos del estado de resultados integra Adoptado de Moriarty 1990 p 515
Para que pueda funcionar este sistema resulta necesario identificar
fiacutesicamente cada orden de trabajo y separar sus costos relacionados ademaacutes de
ello se requiere
242 Costos de materiales directos
Los materiales directos estaacuten compuestos por materias primas materiales
auxiliares suministros o repuestos identificados con el producto estos tienen
que estar identificados con cada orden realizada o solicitada para ello y para
un mejor control de acuerdo al sistema de costos por oacuterdenes de trabajo nos
solicita realizar requisiciones de materiales orden de trabajo especiacutefico donde
se utilizaran tales materiales directos
ldquoEl requerimiento de materiales es el documento fuente que
respalda cualquier requisicioacuten de materiales aprobado por el
gerente de produccioacuten o por el supervisor del departamento Cada
requisicioacuten de materiales muestra el nuacutemero de orden de trabajo el
nuacutemero del departamento las cantidades y las descripciones de los
materiales solicitados tambieacuten se muestra el costo unitario y el
48
costo total En este sentido los materiales utilizados se clasificaraacuten
como materiales directos que se cargaraacuten inmediatamente a la hoja
de costos En el caso de materiales indirectos estos se cargan a una
cuenta de carga fabril o costos indirectos de fabricacioacuten por
departamento para luego asignarse a cada orden de trabajo puesto
que con frecuencia no es praacutectico asignar a cada orden de trabajo
De lo anterior se advierte la importancia de separar las solicitudes
de materiales directos que forman parte visible del producto de
aquellos materiales indirectos empleados para facilitar las
operaciones de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 146)
FIGURA Ndeg 10 FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES
FUENTE Nos muestra el formato y como se debe llenar y tener un control de nuestros materiales
usados en la produccioacuten Adoptado de Polimeni 2000 p 182
243 Costos de mano de obra
Cuando mencionamos el costo de mano de obra nos Referidas al costo que
se produce al pagarle a un trabajador para hacer un producto o servicio ello
FORMATO DE REQUISICIOacuteN DE MATERIALES
FECHA DE PEDIDO 372016 FECHA DE ENTREGA 372016
DEP DONDE SE GENERA LA SOLICITUD Produccioacuten
APROBADO POR JR
REQUISICIOacuteN Ndeg 430 ENTREGA A WS
CANTIDAD DESCRIPCIOacuteN Ndeg DE
ORDEN DE TRABAJO
COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
5 laminas Caoba Ndeg 73A61 85 US$ 500laminas US$2500 10 galones Tintura Ndeg 27530 - 5galoacuten 50
1 caja Pegante Ndeg 67G21 - 20caja 20 1 caja Clavos Ndeg 13N13 - 40caja 40
DEVOLUCIOacuteN
SUBTOTAL US$2610
(-0-)
TOTAL
US$2610
49
implica todos los beneficios legales que le corresponden durante la realizacioacuten
de la orden de trabajo especiacutefico recomendaacutendonos para un mejor las tarjeta de
tiempo que sentildeale el nuacutemero de orden de trabajo
ldquoSi bien los trabajadores cuando llegan y cada vez que salen
marcan una tarjeta para mostrar el total de horas trabajadas por
cada diacutea ello no es suficiente y se requiere que cada trabajador
indique diariamente la orden de trabajo en que laboroacute y la cantidad
de horas de trabajo en estas A intervalos perioacutedicos se resumen las
tarjetas de tiempo para registrar la noacutemina y las boletas de trabajo
para cargarlas al inventario de trabajo en proceso o a control de
costos indirectos de fabricacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 146)
ldquoDe esta forma la mano de obra directa se carga a cada orden de
trabajo y el tiempo acumulado que no puede identificarse
directamente con una orden de trabajo especiacutefica califica como
mano de obra indirecta y se acumula a la carga fabril o costo
indirecto de fabricacioacuten Por otra parte los costos indirectos de
fabricacioacuten que representan a todos los demaacutes costos de mano de
obra de fabricacioacuten entre los cuales destacan los costos del
supervisor de ayudantes auxiliares tiempos ociosos y primas por
tiempo extra Los documentos fuente para la mano de obra en un
sistema de costeo por oacuterdenes de trabajo seraacuten una tarjeta de
tiempo y una boleta de trabajordquo (Lujaacuten 2009 p 146)
50
FIGURA Ndeg 11 PROCEDIMIENTO DOCUMENTAL DE CONTROL DE MANO
DE OBRA
FUENTE Se observa el registro y control de la mano de obra el modelo de formato que se debe
seguir Adaptado de Lujaacuten 2009 p 147
51
FIGURA Ndeg 12 FORMATOS TARJETA DE TIEMPO Y BOLETA DE CONTROL
DE LA MANO DE OBRA
FUENTE Otro modelo de formato de control de mano de obra Adaptado de Polimeni 2000 p
183
244 Costos indirectos de fabricacioacuten
De acuerdo a Chanvergo (2014) afirma
ldquoEs uno de los elementos del costo de produccioacuten que por su
variedad no se puede calcular la base de costos reales sino maacutes
bien se estima tomando como referencia una base de distribucioacuten
para cada uno de los productos que se estaacute trabajando en la planta
BOLETA DE TRABAJO
ORDEN DE TRABAJO Ndeg 85 DEP Produccioacuten
FECHA
37 EMPLEADO 4
INICIO
100 pm TARIFA US$ 750
TERMINO
500 pm
TOTAL
4 horas TOTAL US$ 3000
NOMBRE DEL EMPLEADO 4 TARJETA DE TIEMPOS
NUMERO DEL EMPLEADO 10071
SEMANA DEL
37
37 47 57 67 11
DOMINGO LUNES MARTES MIEacuteRCOLES JUEVES VIERNES SAacuteBADO
800 am 800 am 800 am 800 am 800 am
1200 m 1200 m 1200 m 1200 m 1200 m
100 pm 100 pm 100 pm 100 pm 100 pm
500 pm 500 pm 500 pm 500 pm 500 pm
8 8 8 8 8
REGULAR 40
SOBRETIEMPO -
TOTAL 40
52
Estas bases de distribucioacuten pueden ser las unidades producidas las
horas de trabajo las horas maacutequina el costo de materia prima el
costo de mano de obra etcrdquo (p 169)
ldquoLa mejor forma de un control de los costos indirectos de
fabricacioacuten es usar una hoja de costos indirectos de fabricacioacuten por
departamento en donde se acumulen los costos indirectos de
fabricacioacuten incurridos en cada departamento Una vez acumulados
se deben distribuir a las oacuterdenes de trabajo sobre la base de una tasa
de aplicacioacutenrdquo (Lujaacuten 2009 p 147)
FIGURA Ndeg 13 FORMATO DE CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
FUENTE Un modelo de un mejor formato de control de los costos indirectos para su mejor
distribucioacuten Adoptado de Polimeni 2000 p 184
MANO DE OBRA
DIRECTA OTROS TOTAL
DE COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
FECHA
FUENTE
MATERIALES
INDIRECTOS
REGULAR
SOBRE
TIEMPO
DEPRECIACIOacuteN
MAQUINARIA
DEPRECIACIOacuteN
FABRICA
SERVICIOS
GENERALES
VARIOS
37
Requisiciones de materiales
US$ 110
US$ 110
37 77
boletas de trabajo
US$ 1000
US$ 1000
77 facturas varias
US$ 1000
US$ 1000
77 servicios generales
US$ 490
US$ 490
77 ajustes de los asientos
US$ 220 US$ 290
US$ 510
Total US$ 110
US$ 1000
US$ 220 US$ 290 US$ 490 US$ 1000
US$ 3110
53
245 Hoja de costos por oacuterdenes de trabajo
Para ponerle fin a la informacioacuten recolectada se debe contar con una hoja de
costos para cada orden de trabajo en la que se pondraacute un resumen de la
cantidad de elementos de los costos que intervinieron en el proceso productivo
FIGURA Ndeg 14 HOJA DE COSTOS POR ORDEN DE TRABAJO
FUENTE Formato de cuadro resumen de la acumulacioacuten de costos por cada orden de trabajo
Adoptado de Polimeni 2000 p 186
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
CLIENTE Maple Company
ORDEN DE TRABAJO Ndeg 85
PRODUCTO Mesa de conferencia sillas anidades de estanteriacutea
FECHA DEL PEDIDO
176x9
CANTIDAD 1 juego
FECHA DE INICIO
37x9
ESPECIFICACIONES caoba
FECHA DE ENTREGA
107x9
TAMANtildeO DEL JUEGO 14
FECHA DE TERMINO
77x9
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA
DIRECTA COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACIOacuteN
fecha Ndeg de
requisicioacuten valor fecha valor fecha valor
37 430 US$ 2500 37 US$ 700 77 US$ 2625
47 US$ 700
57 US$ 700
67 US$ 700
77 US$ 700
TOTAL US$ 2500 TOTAL US$ 3500 TOTAL US$ 2625
Precio de venta
US$ 12000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
US$ 2500
Mano de obra directa
US$ 3500
Costos indirectos de fabricacioacuten
US$ 2625 US$ 8625
Utilidad bruta
US$ 3375
Gastos administrativos y de venta 5 del precio de venta
US$ 600
Utilidad estimada
US$ 2775
54
Estos datos saldraacuten de los requerimientos las tarjetas de tiempo y las hojas
de costos indirectos que se pondraacuten al final de un tiempo
246 Procedimiento para instalar el sistema de costos
Para poder instalar el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se debe
seguir algunos pasos que nos lleve al mejor y maacutes eficiente funcionamiento de
nuestros costos
ldquoAnalizar el reacutegimen de produccioacuten del proceso productivo de la empresa
Estudiar y coordinar conjuntamente con los responsables de la empresa
aspectos referentes a la cadena de valor
Conocer las liacuteneas de produccioacuten
Involucrarse en la actividad productiva de la empresa
Estudiar el control de los almacenes de materia prima
Precisar los procesos de produccioacuten de los diferentes productos
Determinar los centros de costos
Clasificar los desembolsos en costos y gastos
Clasificar los costos en fijos y variables
Establecer los meacutetodos de costeo de la materia prima
Determinar el costo de las remuneraciones aplicadas a la produccioacuten
Obtener el costo total de los costos indirectos de fabricacioacuten
Determinar las bases de distribucioacuten de los costos indirectos de fabricacioacuten
Coordinar con las unidades administrativas responsables el tipo de
informacioacuten que se necesita
Establecer la base de datos que sirvan de base para los caacutelculos de los
costos de produccioacutenrdquo (Chanvergo 2014 p 170)
25 Las Micro Pequentildea y Mediana Empresas (MIPYME)
La labor que diariamente realizan las micro y pequentildeas empresas (Mypes) es
fundamental para el desarrollo de nuestro paiacutes
55
Su persistente trabajo de los duentildeos de estas Mypes y por otra parte el gran
desarrollo que tienen en praacutecticamente todos los sectores de la economiacutea
principalmente (la agricultura textil y la manufactura) y en cada rincoacuten del
territorio nacional ahorrando de sol a sol y reinvirtiendo sus ganancias el propio
esfuerzo que realizan y la innovacioacuten hicieron que estas pequentildeas empresas se
vuelvan un motor fundamental para el paiacutes tanto econoacutemicamente como
laboralmente
ldquoSe calcula que estas empresas emplean al 85 de la poblacioacuten en edad de
trabajar y ademaacutes crean el 42 de la riqueza de este paiacutes antildeo tras antildeordquo
(ProInversioacuten y ESAN 2009 p 9)
Por ello son los peruanos que merecen un mejor trato por parte de nuestras
autoridades y el estado ademaacutes de la admiracioacuten que ya tienen por parte de toda
la poblacioacuten Por ello responder a sus necesidades es vital para el crecimiento de
estas y puedan seguir generando empleo y la inversioacuten privada
ldquoLas micro y pequentildeas empresas constituye la principal fuente de empleo en el
Peruacute Las Mipyme generan alrededor del 60 de la Poblacioacuten Econoacutemicamente
Activa (PEA) ocupada Asimismo 10 de 100 personas de la PEA ocupada
conducen una Mipyme formalrdquo (ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 2)
ldquoMaacutes de 17 millones de Mipyme formales operan en el mercado
peruano el 2016 Representa el 995 del total de empresas
formales de las cuales el 991 son microempresas 43 pequentildea
y 02 mediana De las cuales el 856 de ellas se dedican al
comercio y servicios y el resto (144) a la actividad productiva
(manufactura construccioacuten agropecuario mineriacutea y pesca)rdquo
(ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 1)
ldquoEl estado de las Mypes en los uacuteltimos cinco antildeos (2012-2016) nos muestra el
incremento de la formalizacioacuten a un ritmo promedio anual de 61 Sin embargo
auacuten existe informalidad el 53 de las MYPE no estaacuten inscritas en SUNATrdquo
(ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 3)
56
Estos uacuteltimos datos estadiacutesticos nos muestran que muchas Mypes no se
preocupan por la parte contable esto nos indica que menos auacuten se preocupan por
el sistema de costos de produccioacuten
Es cierto que el estado se estaacute preocupando por el desarrollo de las Mypes pero
hoy en diacutea hay muy poca informacioacuten estadiacutestica sobre estas los uacuteltimos reportes
obtenidos de estas instituciones son del 2016 no encontraacutendose reportes
actualizados del 2017 De la misma manera no se encontraron instrumentos para
los empresarios enfocados a los costos solo se encontroacute informacioacuten relacionado
al tema tributario y de financiamiento son los uacutenicos instrumentos que el estado
aporto a las MYPES
FIGURA Ndeg 15 EVOLUCION DE LAS MIPYMES FORMALES
FUENTE Figura en la cual se observa el cambio porcentual de la cantidad de Mipyme respecto al
nuacutemero total de empresas cada antildeo Adoptado de ( ogeiee 2016 MIPYME paacuterr 5)
57
251 Definicioacuten de las MYPES
A continuacioacuten se define el significado de Mypes para poder ubicarnos a
queacute tipo de empresa estaacute dirigida esta investigacioacuten
ldquoLa Micro y Pequentildea Empresa es la unidad econoacutemica constituida
por una persona natural o juriacutedica bajo cualquier forma de
organizacioacuten o gestioacuten empresarial que tiene como objeto
desarrollar actividades de extraccioacuten transformacioacuten produccioacuten
comercializacioacuten de bienes o prestacioacuten de servicios
Cuando se menciona la sigla MYPE se estaacute refiriendo a las Micro
y Pequentildeas Empresas las cuales no obstante de tener tamantildeos y
caracteriacutesticas propias tienen igual tratamiento en la presente con
excepcioacuten al reacutegimen laboral que es de aplicacioacuten para las
Microempresasrdquo (Ley Nordm 28015 2003 p 1)
Como su nombre lo indica esta ley y definicioacuten estaacuten dirigidos a micro y
pequentildeas empresas que tienen un pequentildeo capital invertido del mismo modo
no cuentan con activos muy desarrollados el personal que manejan no es muy
grande y los trabajos que realizan no son muy considerables en magnitud Son
empresas que recieacuten comienzan su desarrollo y crecimiento
252 Caracteriacutesticas de las MYPES
Para que una empresa sea considerada micro o pequentildea empresa debe reunir
las siguientes caracteriacutesticas que se enumeraran a continuacioacuten
a) ldquoEl nuacutemero total de trabajadores
- La microempresa abarca de uno (1) hasta diez (10) trabajadores
inclusive
- La pequentildea empresa abarca de uno (1) hasta cincuenta (50)
trabajadores inclusive
b) Niveles de ventas anuales
58
- La microempresa hasta el monto maacuteximo de 150 Unidades
Impositivas Tributarias (UIT)
- La pequentildea empresa a partir del monto maacuteximo sentildealado para las
microempresas y hasta 850 Unidades Impositivas Tributarias
(UIT)
Las entidades puacuteblicas y privadas uniformizan sus criterios de
medicioacuten a fin de construir una base de datos homogeacutenea que
permita dar coherencia al disentildeo y aplicacioacuten de las poliacuteticas
puacuteblicas de promocioacuten y formalizacioacuten del sectorrdquo (Ley Nordm 28015
2003 p 1)
FIGURA Ndeg 16 CARACTERIacuteSTICAS DE LAS MYPES
FUENTE Nos muestran las caracteriacutesticas y diferencias que tienen las micro y pequentildeas empresas
adaptado de (ProInversioacuten 2009 p 25)
253 Las MYPES en el Peruacute
ldquoDe acuerdo con el registro uacutenico del contribuyente (RUC) del antildeo
2016 que tiene como fuente a la superintendencia nacional de
adunas y administracioacuten tributaria (SUNAT) en el Peruacute existieron
un total de 173774300 empresas formales (Ley Nordm 30056) de las
cuales el 995 son Mipyme (1728777 empresas) El grupo de
Caracteriacutesticas de las MYPEs
Nuacutemero total de trabajadores Niveles de ventas anuales
Microempresa De uno (1) hasta diez
(10) trabajadores
inclusive
Hasta el monto maacuteximo de
150 Unidades Impositivas
Tributarias (UIT)
Pequentildea empresa De uno (1) hasta cincuenta
(50) trabajadores inclusive
Desde 150 UIT hasta 1700
UIT
59
Mipyme constituye maacutes del 95 del total de empresas Las
896600 empresas restantes son grandes empresas que representan
solamente el 05 del total
Esta estructura marcada por la ausencia relativa de pequentildeas
(43) y medianas (02) empresas Representa una debilidad para
el desarrollo del sector privado y de la economiacutea en general pues
las grandes empresas no cuentan con una base soacutelida para la
subcontratacioacuten ni una oferta de proveedores estable de calidad y
en crecimiento (Villaraacuten 2000)rdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
ldquoEn 2016 el 398(688 mil 878 empresas) de las Mipyme tuvieron
ventas anuales menores o iguales a 2 UIT es decir presentaron una
venta promedio mensual de alrededor de 658 soles Asimismo el
848 de ellas se concentraron en dos sectores servicios (449) y
comercio (399) Estas empresas son de subsistencia cuyos
ingresos les permiten cubrir por lo general necesidades baacutesicas
Por otra parte el 264 de las Mipyme registran ventas anuales
superiores a 13UIT estas tienen una mayor probabilidad de generar
utilidades para mantener su capital original e invertir en el
crecimiento de la empresa llamadas empresas potenciales Hay que
mencionar ademaacutes que las microempresas cuyas ventas anules se
encuentran entre 3 a 13 UIT representan el 338 de las Mipyme
Este segmento es el puente entre aquellas empresas de subsistencia
y las potencialmente productivasrdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
ldquoPor parte a lo laboral El 97 de las Mipyme formales tienen
hasta cinco trabajadores el 988 de las microempresas 584 de
las pequentildeas empresas y 214 de las medianas empresas tienen
como maacuteximo cinco trabajadoresrdquo (Ministerio de la Produccioacuten
2017 p 151)
60
ldquoLa distribucioacuten de las Mipyme formales peruanas seguacuten el tipo de
contribuyente como persona natural (70) Sin embargo este
porcentaje variacutea seguacuten el estrato empresarial donde el 7265 de las
microempresas se constituyeron como persona natural Por el
contrario solo el 274 de las microempresas se constituyen como
persona juriacutedica en el caso de la pequentildea y mediana empresa el
867 y 955 se constituye como persona juriacutedica
respectivamente En los tres estratos empresariales la sociedad
anoacutenima cerrada es el tipo de personeriacutea juriacutedica que maacutes destaca
seguida de la empresa individual de responsabilidad limitadardquo
(Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
ldquoEn agregado el nuacutemero de Mipyme ha crecido a un ritmo anual
promedio de 71 entre el 2007 y 2016 Este crecimiento guarda
relacioacuten con el avance de la economiacutea el cual fue en promedio
52 en el mismo periodo Durante el periodo 2007-2015 la tasa
de variacioacuten fue positiva alcanzando el maacuteximo en 2013 con un
incremento de 129 en el nuacutemero de empresas respecto del 2012
cabe resaltar que en el 2013 el crecimiento de la economiacutea peruana
fue de 58rdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
254 Evolucioacuten de las MYPES de metalmecaacutenica en el Peruacute
ldquoEn el uacuteltimo quinquenio los sectores comercio y servicios
concentraron aproximadamente el 850 de las Mipyme formales
Si bien ambos sectores han presentado mayores niveles de
crecimiento durante los uacuteltimos cinco antildeos el PBI del sector
comercio tuvo un crecimiento anual promedio de 46 mientras
que el del sector servicios fue de 53 ademaacutes el sector servicios
presento una mayor creacioacuten de empleordquo(Ministerio de la
Produccioacuten 2017 p 152)
61
ldquoEn esta industria operan 37 mil 953 empresas formales en el
mercado local alrededor del 50 se concentran en la regioacuten Lima-
donde el 99 estaacute concentrado por mype y el 1 por mediana y
gran empresa en el antildeo 2016 Asimismo la fuerza laboral generada
por esta industria es de 354 mil 282 trabajadores y representa el
23 de la PEA ocupada en el sector manufactura y el 22 de la
PEA ocupada nacionalrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15)
FIGURA Ndeg 17 PORCENTAJE DE LA POBLACIOacuteN ECONOacuteMICAMENTE
ACTIVA DISTRIBUIDA POR SECTOR
FUENTE Observamos el porcentaje de poblacioacuten trabajadora respecto al sector empresarial
Adaptado de (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 152)
62
CUADRO Ndeg 1 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL
2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 153
CUADRO Ndeg 2 EMPRESAS FORMALES SEGUacuteN SEGMENTO EMPRESARIAL
EN UN SISTEMA DE BARRAS
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 153
63
CUADRO Ndeg 3 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN RANGO DE VENTAS 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 154
64
CUADRO Ndeg 4 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN NUMERO DE
TRABAJADORES Y SEGMENTO EMPRESARIAL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 155
65
CUADRO Ndeg 5 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN TIPO DE CONTRIBUYENTE
2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 156
66
CUADRO Ndeg 6 MYPYMES FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO DEL
2011 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 157
FIGURA Ndeg 18 MYPYME FORMALES SEGUacuteN SECTOR ECONOacuteMICO 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 157
67
CUADRO Ndeg 7 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES DEL 2007 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 162
CUADRO Ndeg 8 EVOLUCIOacuteN DE LAS MYPYMES EN EL SISTEMA DE BARRAS
DEL 2007 AL 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 162
68
255 Las MYPES en Arequipa
ldquoLas regiones con mayor nuacutemero de Mipyme son Lima Arequipa
La Libertad Cusco y Piura las que en conjunto constituyen el
660 del total de las Mipyme peruanas Ello guarda relacioacuten con
el acceso a mercados maacutes amplios cercaniacutea a puertos para la
exportacioacuten asiacute como el mayor acceso a servicios y bienes
puacuteblicos en esas regionesrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p
152)
ldquoLos departamentos de Arequipa La Libertad y Piura despueacutes de
Lima concentran la mayor cantidad de empresas e ingresos por
ventas Lima concentroacute a 798 mil 497 empresas lo que representoacute
el 466 del nuacutemero total de empresas Le siguen Arequipa La
Libertad y Piura con 56 51 y 42rdquo (inei 2013 Los
departamentos de Arequipa La Libertad y Piura paacuterr 1)
69
CUADRO Ndeg 9 EMPRESAS FORMALES POR ESTRATO EMPRESARIAL
SEGUacuteN REGIONES 2016
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 161
70
26 Toma de Decisiones
A continuacioacuten se definiraacute que es toma de decisiones
ldquoEs el proceso de seleccioacuten entre uno o maacutes cursos alternativos de
accioacuten basado en un conjunto de criterios para alcanzar uno o maacutes
objetivosrdquo (sisbibunmsm 2005 El proceso de toma de decisiones
paacuterr 1)
Principalmente para elegir una opcioacuten entre las disponibles con el fin de
solucionar un problema actual uno potencial o una decisioacuten para el mejoramiento
de la rentabilidad de la empresa En la mayor parte de las MYPES a la gerencia
se le delega la responsabilidad de tomar todas las decisiones econoacutemicas
importantes como son produccioacuten mercado y financieras las cuales generaraacuten
eventualmente ganancias o peacuterdidas para la compantildeiacutea La toma de decisiones
gerenciales es un proceso donde analiza todas las acciones que realiza la empresa
para la solucioacuten de problemas
261 iquestCoacutemo se Toman las Decisiones en las Organizaciones
La gerencia tiene 2 formas de tomar decisiones en la organizacioacuten una
realizada de acuerdo a datos y la otra sin que el gerente cuente con datos
ldquoEn la gerencia la toma de decisiones trabaja a la par de las cuatros
funciones administrativas Planeacioacuten Organizacioacuten Direccioacuten y
Control En muchos casos se toman mediante dos mecanismos
Racionalidad Proceso donde se elaboran modelos sencillos en los
que analizan las caracteriacutesticas de los problemas sin enfatizar en la
complejidad
Intuicioacuten Es un enfoque donde las decisiones se toman
inconscientemente por experiencia dilatada
En otros casos se usan modelos definidos que ayudan a la toma
asertivardquo (webyempresas 2018 iquestCoacutemo se toman las decisiones en
las organizaciones paacuterr 1)
71
262 Pasos a Seguir Para la Toma de Decisiones
ldquoIdentificar el objeto Identificar el tema que se aborda priorizando los
objetivos planteados para la empresa
Identificar las alternativas Un anaacutelisis de la situacioacuten revelara las
alternativas imposibles o impracticables dejando una serie de otras
alternativas para una evaluacioacuten maacutes detallada
Determinar los criterios son los requisitos con los que deben contar tales
alternativas para que estas puedan alcanzar eficientemente el objeto
planteado
Evaluar las alternativas Se debe evaluar cuidadosamente las ventajas y
desventajas de cada medida teniendo muy presente el objetivo final
Elegir una opcioacuten O como se diriacutea la toma de decisiones que realizara el
gerente los directores o administradores
Implementar la decisioacuten
Evaluar los resultados Alizar los resultados obtenidos despueacutes de
implementada la toma de decisiones para ver en cuanto y como las
alternativas lograron alcanzar el objetordquo (sisbibunmsm 2005 El proceso
de toma de decisiones paacuterr 3)
263 Tipos de decisiones
Decisiones Estrateacutegicas
Pretenden la relacioacuten de la MYPE con su entorno y tienen como finalidad
establecer los objetivos generales de la organizacioacuten Con un fin un poco
maacutes comercial y reglamentario con el fin de crear cambios cualitativos
tenieacutendose como ellas a crear una dinaacutemica que comprometa a toda la
organizacioacuten
Decisiones Taacutecticas
Son toma de decisiones de accioacuten enfocaacutendose en la poliacutetica para
actuacioacuten concreta de la empresa Se persigue una doble finalidad Por una
parte actuar sobre los factores estructurales de la organizacioacuten para un
mejor control de la gestioacuten Por otra parte se puede actuar sobre los
factores productivos la fijacioacuten de poliacuteticas de financiacioacuten el
72
establecimiento de delegaciones de responsabilidades con el fin del mejor
desarrollo productivo de la empresa
Decisiones Operativas
Estaacuten relacionadas con las tareas especiacuteficas y van encaminadas a
conseguir que el proceso productivo se lleve a cabo de una manera efectiva
y eficiente estas decisiones son importantes para el mejor control de los
costos y de esa manera las MYPES no incurran en inflar sus costos o
considerar muchos costos al gasto o viceversa
264 Objetivos de la Toma de Decisiones en Una Empresa
Gestioacuten
ldquoLa gestioacuten econoacutemica es la encargada de llevar a viacutea de hecho
toda la actividad de una organizacioacuten con eficiencia y eficacia con
vista a que las empresas obtengan resultados que pueden ser
positivos o negativos de acuerdo al manejo de dicha gestioacuten
realizadardquo (Rayburn Gayle 2002)
Mejorar la Rentabilidad
ldquoLa rentabilidad mide la eficiencia con la cual una empresa utiliza
sus recursos financieros iquestQueacute significa esto Decir que una
empresa es eficiente es expresar que no desperdicia recursos Cada
empresa utiliza recursos financieros para obtener beneficios Estos
recursos son por un lado el capital (que aportan los accionistas) y
por otro la deuda (que aportan los acreedores) A esto hay que
antildeadir las reservas los beneficios que ha retenido la empresa en
ejercicios anteriores con el fin de autofinanciarse (estas reservas
junto con el capital constituyen los ldquoFondos Propiosrdquo)rdquo (ocw
2012 iquestQueacute significa esto paacuterr 1)
Control de los inventarios
ldquoEl concepto de inventario en una empresa se basa en todos los
productos y materias primas que posee la empresa y que son
potenciales para la futura venta y que proporcione beneficios a la
organizacioacuten El inventario estaacute formado por todo el stock de la
empresa que no se ha vendido las materias primas que se poseen
73
que les permiten crear nuevos productos y todos aquellos productos
que se encuentran en el proceso de produccioacuten de la empresa y
proacuteximamente (asiacute como los materiales de desperdicio que podraacuten
venderse a un valor menor) ya estaraacuten disponibles para su venta El
control de inventarios se enfoca a que la gerencia la parte
administrativa y el personal de la planta conozca realmente cuanto
material o producto exactamente cuantitativamente existe en la
empresardquo (emprendepyme 2018 iquestQueacute es un inventario parr 1)
27 Antecedentes Investigativos
De acuerdo a las investigaciones antes realizadas sobre los costos por oacuterdenes
de trabajo enfocado al mejoramiento de la toma de decisiones en las empresas y
MYPES de diferentes rubros y especialmente del rubro metalmecaacutenica se
encontraron y se sacoacute las siguientes conclusiones
Gladis Coronel y Claudia Damiaacuten (2015) ldquoAplicacioacuten del sistema de costos
por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de
cacao en la provincia de San Martiacuten - periodo 2013rdquo Tesis para optar el
tiacutetulo profesional de Contador Puacuteblico Universidad Nacional de San Martiacuten
Tarapoto Peruacute La produccioacuten de cacao en el Peruacute seguacuten MINAG
Estadiacutestica Agraria Mensual 2012 es una de las principales actividades
agriacutecolas en la generacioacuten de empleo con maacutes de 5 millones de jornales
anuales es el sustento de los ingresos de 28 mil familias productoras y
beneficia de manera indirecta a 150000 personas en las zonas de produccioacuten
es por ella que la investigacioacuten que se realizo fue a las microempresas
industriales de cacao en la Provincia de San Martiacuten Del 100 de las
microempresas industriales de cacao un 60 cuenta con un sistema de
costos dentro esto el 67 aplica un sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten la misma que nos permitioacute conocer la importancia ventajas y
efectos que surgen de su aplicacioacuten los que no cuentan con un sistema no
obtienen informacioacuten eficiente Llegando a la conclusioacuten que la aplicacioacuten de
un sistema de costos permite realizar una gestioacuten de compras de los
74
elementos que contribuyen a la produccioacuten pudiendo dar un uso efectivo en
la parte financiera administrativa abastecimiento y logiacutestica gerencial y
efectuar una planeacioacuten adecuada con la finalidad de cumplir con la demanda
y al observar en la investigacioacuten que el sistema de costos por orden estaacute bien
aplicado a este rubro de MYPES ya que cumplen con las caracteriacutesticas
generales de este sistema
En las encuestas De los 5 gerentes 03 opinaron que cuentan con un sistema
de costos (02 de ellos utilizan el sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten 01 utiliza el sistema de costos por procesos) y 02 que no cuentan
con un sistema de costos por falta de conocimiento y por falta de
presupuesto la primera de ellas porque consideran que es un tema que falta
ser conocido y aplicado falta de capacitacioacuten Mientras que la segunda es
porque no todos tienen el presupuesto necesario con la ayuda del Formato de
Produccioacuten usado por la mayoriacutea les permite determinar el costo unitario del
producto pero no consideran la mano de obra o costos indirectos de
fabricacioacuten ni tampoco los gastos para la determinacioacuten real del precio
unitario del producto Los gerentes coincidieron que es importante este
sistema ya que es una herramienta de control de costos que nos permite
conocer las necesidades de nuestros clientes potenciales de las cuales
depende las siguientes respuestas como son Planificacioacuten produccioacuten
control y toma de decisiones para cumplir con los objetivos una medida de
eficiencia aceptable y por ende obtener mayor rentabilidad e ingreso para la
empresa
Eliana Amanqui Chambi (2014)rdquola contabilidad de costos por oacuterdenes de
produccioacuten para la optimizacioacuten de la gestioacuten estrateacutegica en empresas del
sector metalmecaacutenica Caso TECNIACEROS SAC-AREQUIPA
2013rdquo Tesis presentada para optar el tiacutetulo profesional de contador puacuteblico
Universidad Nacional de San Agustiacuten Arequipa Peruacute
TECNIACEROS SAC es una empresa del rubro metalmecaacutenica fundada en
enero del 2011especializada en la ingenieriacutea fabricacioacuten de estructuras
metaacutelicas liacuteder en el sector atendiendo los requerimientos de empresas
75
mineras comerciales plantas industriales de energiacutea telecomunicaciones
transportes y del sector inmobiliario Esta consta con la maacutes grande y
moderna aacuterea de fabricacioacuten con maacutes de 8000m2
El rubro de metal mecaacutenica en el Peruacute es considerado como una de las
actividades maacutes importantes del paiacutes por su alto efecto multiplicador
capacidad de arrastre sobre otros sectores generacioacuten de empleo altamente
calificado sus procesos requieren tecnologiacutea y su complejidad contribuye a
la modernizacioacuten de la economiacutea ya que cuando participa en proyectos de
inversioacuten multiplica el impacto del proyecto y le da sostenibilidad ofreciendo
experiencia tecnologiacutea calidad y trabajo para la cadena productiva del
sector
El presente trabajo de investigacioacuten tiene como objetivo demostrar como la
contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten optimiza la gestioacuten
estrateacutegica con alcanzar ventajas competitivas que se puedan mantener
Concluyendo que la contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten
optimiza la gestioacuten estrateacutegica debido a que este sistema es el maacutes adecuado
cuando se manufactura un solo producto o varios grupos de productos seguacuten
las especificaciones Por lo cual representa una herramienta fundamental para
el control de la eficiencia operativa de la empresa por lo tanto la informacioacuten
resultante sea oportuna verificable objetiva para la toma de decisiones
estrateacutegicas y operativas Por otro lado la utilizacioacuten de un sistema de costos
tradicionales no ayuda a la utilizacioacuten de los recursos que se utilizan para la
produccioacuten y control de los costos en cuanto a inventarios horas hombre
horas maacutequina y otros es por ello que es necesario el uso de esta herramienta
que es el costo por oacuterdenes de produccioacuten
Johanna Alexandra Gallardo Aulestia (2013)rdquoPropuesta de un sistema de
costos por oacuterdenes de produccioacuten para la fabricacioacuten de muebles
modulares GALLARDO-MOGALrdquo tesis presentada para la obtencioacuten del
tiacutetulo en Ingenieriacutea en Finanzas y Auditoria - CPA Escuela Politeacutecnica del
Ejercito Sangolqui Ecuador
76
MOGAL es una empresa que se enfoca en la fabricacioacuten y comercializacioacuten
de muebles modulares elaborados en MDF el sector donde la empresa se
desenvuelve es el denominado sector forestal dentro de este se dividen
muchas actividades y MOGAL realiza la actividad de carpinteriacutea artesanal la
cual esta tomando una gran incidencia dentro del PBI del ecuador
actualmente las empresas que realizan la actividad de fabricacioacuten de muebles
se encuentran beneficiadas gracias al sector de la construccioacuten de viviendas
Al no tener la obligacioacuten de llevar registros contables MOGAL se ha
descuidado completamente de los costos que incurre la actividad que realiza
y la forma en la que han trabajado hasta el presente antildeo es con estimaciones
al azar sobre sus ventas los costos de la fabricacioacuten de modulares
MOGAL busca un mayor rendimiento en la actividad que realiza para asi
poder llevando un correcto uso de los bienes financiero y no financiero de
esta manera llevar un modelo de costos como herramienta para la toma de
decisiones efectiva y eficiente teniendo en cuenta su liquidez y capital de
trabajo Ya que la elaboracioacuten de sus productos sin un sistema de costos
compromete gravemente sus recursos la liquidez su competitividad y hasta
puede ocasionar que la empresa infrinja disposiciones legales
Por lo tanto despueacutes de realizar un anaacutelisis de la forma en la que la
produccioacuten utiliza los recursos se ha determinado que el sistema de costos
apto para MOGAL es un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten el cual
tiene como caracteriacutestica especial que no es necesario tener produccioacuten
continua y homogeacutenea es decir se pueden realizar la fabricacioacuten de
productos variados con distinto material dimensiones y cantidades
Teniendo como objetivo estructurar un sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten en la empresa conduzca al uso eficiente de los recursos tanto
humanos como materiales y permita maximizar los ingresos de las mismas
Al realizar la presente investigacioacuten se puede observar lo importante y
necesario que un sistema de costos es para una empresa de esta manera se
tiene datos exactos los cuales pueden ayudar a la toma de decisiones
mejorando sus estaacutendares de calidad y sobre todo en el proceso productivo de
las empresas
77
Concluyendo que con la implementacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de
produccioacuten se ha logrado veracidad en la parte econoacutemica de la empresa con
este control de los costos se ha podido evidenciar y costear que en la madera
que se utiliza para la elaboracioacuten del producto existe un desperdicio
considerable lo cual hace que el costo se encarezca
Se pudo evidenciar que al realizar ordenes de produccioacuten de muebles en serie
la empresa tiene una ventaja ya que generan utilidades mayores en
comparacioacuten de realizar producciones de cantidades pequentildeas donde el costo
es mayor y la rentabilidad baja representativamente
Revista de Contabilidad y Direccioacuten Contabilidad de costes y toma de
decisiones el caso Plastium Eduardo Navarro Vol 11 antildeo 2010 pp 99-
114 Improven Fecha de recepcioacuten 70710 Fecha de aceptacioacuten 200810
La revista nos muestra coacutemo se encuentran las empresas en la actualidad
tienen que tomar decisiones estrateacutegicas y operativas para redefinir su
posicioacuten competitiva y conseguir ser viables en el duro entorno actual
Enfrentaacutendose a una crisis de resultados en la que debe tomar medidas para
asegurar su posicioacuten competitiva a largo plazo
Enfocaacutendose tal caso en la empresa Plastium es una empresa La cual produce
Piezas de inyeccioacuten de plaacutestico dedicadas al sector de la automocioacuten y otras
piezas variadas de plaacutestico de fabricacioacuten propia destinadas a su venta a
mayoristas
La empresa ha obtenido perdidas como resultados en los uacuteltimos 3 antildeos La
gerencia solicito a todas las aacutereas que se evalueacute por queacute motivo se obtuvo
estos resultados concluyendo que fue por la gran cantidad de competidores
que existe en el sector
El aacuterea de Produccioacuten Tiene algunas importantes ventajas y otras no tanto
En algunas piezas Plastium tiene un know how muy importante como es en
la liacutenea de produccioacuten 4 (donde fabrican baacutesicamente piezas para
automocioacuten) puesto que las instalaciones y la experiencia nos hacen
diferenciales Sin embargo en las liacuteneas de produccioacuten 3 y 5 al ser de la
78
nueva liacutenea de producto son totalmente manuales y generan muchos
problemas
La opinioacuten del departamento financiero es clara se aumentan las ventas y se
sigue perdiendo dinero Si no se invierte la tendencia el problema seraacute grave
Ante esta situacioacuten el director financiero plantea un plan de reduccioacuten de
costes y de incremento de ventas que Tomando la decisioacuten como solucioacuten
bajar los precios
En este caso en concreto y viendo que habiacutea un problema de crecimiento de
peacuterdidas en liacutenea con el crecimiento de ventas se identificoacute que habiacutea un
claro problema de costes y para ello se hizo un sistema de costes basado en
actividades Al analizar estos costos se dieron cuenta que el producto 2
produciacutea muy baja rentabilidad y aun reduciendo los costos analizados hasta
lo maacuteximo posible aun asiacute este producto hubiese seguido produciendo
perdida para la empresa o rentabilidad negativa debido a introducirse en un
mercado sin ventajas competitivas y con competidores asiaacuteticos que tienen
unos costes maacutes bajos en torno a 20 o 30 puntos Liacutenea de producto 2 tiene
una rentabilidad que no cubre ni los costes variables por lo que cuanto maacutes
vendemos perdemos ya que los costes variables son el 87 de la cifra de
ventas y con un margen bruto tan pequentildeo es muy difiacutecil obtener rentabilidad
Se tomoacute la decisioacuten encontrar un comprador para la unidad de negocio y se
vendioacute por 83 millones de euros a un competidor asiaacutetico que queriacutea comprar
cuota de mercado
Concluyendo que Sin tener clara la estrategia no se pueden abordar
problemas operativos Si no se hubiese identificado el problema estrateacutegico
con la liacutenea de producto 2 podriacuteamos haber mejorado mucho operativamente
pero nunca habriacuteamos resuelto el problema de base y podriacutea haber costado la
viabilidad de la compantildeiacutea La informacioacuten en el laquomundo realraquo no es perfecta
El diagnoacutestico inicial es la base de encontrar la solucioacuten correcta
CPC Isidro Chambergo Guillermo Informes y Anaacutelisis de Costos para
Toma de Decisiones Revista Actualidad Empresarial Nordm 233 - Segunda
Quincena de Junio 2011
79
La revista nos afirma que para realizar una buena toma de decisiones se deben
gestionar los costos y para ello necesitan de una informacioacuten confiable y
oportuna Los responsables encargados de estas aacutereas muchas veces presentan
una informacioacuten que no es oportuna no estaacute a tiempo y que no cumple con
las expectativas una informacioacuten que no puede ser utilizada para una toma de
decisiones por eso es muy importante la informacioacuten de los costos
Esta revista nos da lineamientos y caracteriacutesticas que deben cubrir informes
gerenciales ya que con solo un informa oportuno y preciso la gerencia puede
realizar un seguimiento que puedan cumplir metas y objetivos o modificar
planes de acuerdo a la realidad
Es por ello que nos habla de la importancia de la informacioacuten un mecanismo
con lo cual se puede cumplir funciones administrativas (planeacioacuten
organizacioacuten direccioacuten y control) es por ello que los administradores dedican
tiempo a preparar y analizar esta informacioacuten la cual debe ser de calidad
oportuna y de una cantidad suficiente relevante y uacutetil para tomar una decisioacuten
La relevancia de los costos para que los usuarios puedan tomar decisiones
objetivas es por ello que tambieacuten se deben analizar hechos importantes que
afecten la decisioacuten con lo cual nos recuerdan la importancia de la
presentacioacuten los cuales nos dan a conocer las variaciones de resultados reales
con las metas planificadas
Para poder reunir informacioacuten para realizar y analizar los costos se deben
tener en cuenta varios puntos como es reunirse con el personal de las aacutereas
donde se realizar la produccioacuten analizar las condiciones de trabajo como se
efectiviza el desarrollo del trabajo proceder con la investigacioacuten en el campo
y estudios especiales y anaacutelisis de las variaciones
Ricardo Uribe Martin Costos Para la Toma de Decisiones Libro 1ordf
Edicioacuten MCGRAW-HILL Interamericana SA Colombia 2011
Este libro nos brinda una gran informacioacuten sobre la importancia de los costos
y como estos incurren en la toma de decisiones Enfocaacutendonos en que todas la
organizaciones hoy en diacutea tienen que realizar decisiones futuras y estrateacutegicas
es por ello la importancia de los costos y gastos como son los costos
80
relevantes (costos iguales encontrados en diferentes conceptos o el mismo
concepto pero diferente magnitud) o irrelevantes (que se encuentren en un
mismo concepto magnitud y tiempo) analizando los costos relevantes se
podraacute identificar los valores diferenciales a partir de la resta de magnitudes
de costos hallados en cada curso de accioacuten y asiacute tomar la decisioacuten de realizar
el mejor
Por otra parte las empresas en general tienen la necesidad de tomar dicciones
o realizar proyectos estrateacutegicos como son retirar o introducir productos
tercerizar reducir costos buscar proveedores revisar si realizan un buen
control de sus activos etc Con ello nos demuestran que los costos son de
vital importancia para las empresas con ello se puede analizar el riesgo la
maniobrabilidad y el control dentro de una organizacioacuten Finalmente el
control de la empresa o del proyecto dependeraacute en gran medida de bajos
porcentajes en costos controlables tanto fijos como variables
La administracioacuten de empresas es muy importante para la empresa para ello
tenemos que tener claridad sobre los costos y gastos en que incurren para
lograr una buena capacidad de gestioacuten identificando y comprendiendo los
costos
En este libro tambieacuten nos habla de la toma de decisiones con relacioacuten a los
elementos del costos en primer lugar con la materia prima enumerando los
tipos de materia prima nos menciona la importancia de la materia prima para
poder resolver ciertas interrogantes que cada administrador tiene con estas
como son iquestcuaacutento donde y en queacute momento se debe comprar la materia
prima De esta manera nos da a conocer la importancia de conocer los costos
para tomar decisiones de igual forma nos menciona la administracioacuten de los
inventarios y el anaacutelisis de los costos que incurren al comprar al hacer y
mantener una materia prima En segundo lugar la relacioacuten con la mano de
obra mencionaacutendonos la clasificacioacuten de la mano de obra y la importancia de
la asignacioacuten de estas mencionando la categorizacioacuten las cuales son operativa
(en costos y gasto) comportamiento (costos o gastos fijos) y por ultimo
identificacioacuten objeto del costos (directo e indirecto)
81
Y por uacuteltimo respecto a mi investigacioacuten nos habla sobre los sistemas de
acumulacioacuten de costos mencionaacutendonos porque muchos empresarios que
realizan operaciones de produccioacuten bajo pedido o empresas de servicios
toman la decisioacuten de llevar un sistema de costos por oacuterdenes Ya que este
sistema depende del requerimiento que realiza el cliente al analizar la ruta y
secuencia a llevarse Pues en estos pedidos mayormente hay un alto nuacutemero
de rutas que se siguen y si no es asiacute las estaciones de trabajo y liacutenea de
produccioacuten estaacuten desconectadas entre siacute (no existe ninguna relacioacuten) las rutas
y secuencias son uacutenicas
Luis Felipe Lujaacuten Alburqueque Contabilidad de Costos Libro 1ordf Edicioacuten
Gaceta Juriacutedica SA Peruacute 2009
Nos menciona que ninguacuten negocio va seguacuten lo planeado es por ello de la
importancia de la informacioacuten que se maneja refirieacutendose a la necesidad de
los estados financieros principalmente al costo de venta en la cual intervienen
los insumos la mano de obra la maquinaria expresados en teacuterminos
numeacutericos Con todo esto observamos que es un elemento vital en la
estructura de un estado de resultados integrales Es por ello que los costos de
un producto o servicio como informacioacuten para la toma de decisiones tienen
que ser controlables y correctamente asignados este libro no menciona los
aspectos maacutes relevantes de los costos y algunas pautas sobre la vinculacioacuten
tributaria Como otro tema importante nos habla de la contabilidad de costos
definieacutendonos como la rama contable donde se realiza el registro informe de
los productos y servicios que se realizan con la finalidad de controlar y
contabilizar los movimientos de los almacenes verificar existencia de los
bienes registrar y determinar el costo del producto realizar las poliacuteticas de
precios controlar los resultados confeccioacuten estadiacutestica presupuestar y
controlar la actividad productiva cuya finalidad del profesional que ofrece
sus servicios contables debe ser realizar reportar y analizar los elementos del
costo y medir el desempentildeo y la calidad para asiacute realizar una buena toma de
decisiones
82
La contabilidad de costos crea un puente entre la contabilidad financiera y la
contabilidad administrativa Los costos para realizar un producto comprenden
la predeterminacioacuten y valorizacioacuten la recopilacioacuten la acumulacioacuten el
registro la distribucioacuten o asignacioacuten la informacioacuten y por uacuteltimo el anaacutelisis e
interpretacioacuten de la produccioacuten distribucioacuten y administracioacuten Los
mecanismos maacutes importantes que deben realizarse para obtener una
informacioacuten para la toma de decisiones son la teacutecnica con que se realice de
igual forma el registro por ultimo como se presente y estructure el informe
En este libro nos da referencia a tres funciones diferentes y a la vez que se
convierten en tres necesidades para de realizar un producto o servicio los
cuales son la valoracioacuten de los inventarios el control operativo finalmente la
administracioacuten de los costos del producto El sistema de informacioacuten debe
medirse y realizarse en teacuterminos monetarios los valores empleados para
proveer servicios o productos y sobre tal informacioacuten poder analizar evaluar y
controlar las actividades gerenciales Se debe tener muy en cuenta la
recopilacioacuten y medican en cuanto a costos como es en la adquisicioacuten de
bienes cuando se llaman costos incurridos como son en los inventarios todo
lo que se necesitoacute para que esteacute en condiciones y se ubique en la faacutebrica
almaceacuten o empresa
Respecto a los costos por oacuterdenes Nos menciona que existen productos que
se caracterizan por tener un caraacutecter interrumpido lotificado diversificado
que responde a oacuterdenes e instrucciones concretas se requieren que se lleven
los costos por cada uno estos tienen un lote fiacutesicamente identificado por cada
orden de produccioacuten sus cantidades y caracteriacutesticas son diferentes entre siacute
los productos o servicios solicitados no son homogeacuteneos cada orden difiere
una de otra seguacuten sus caracteriacutesticas la acumulacioacuten de costos se realiza de
acuerdo al nuacutemero solicitado por cada orden en estos se encuentra por
ejemplo las empresas de servicios meacutedicos dentales donde se realizan
fabricaciones o reparaciones de acuerdo a las caracteriacutesticas solicitadas por
cada cliente etc Una de sus caracteriacutesticas de este sistema es que se calcula
el costo unitario en forma continua y permanente a medida que se termina la
orden
83
Se debe lotificar y subdividir la produccioacuten de acuerdo con lo solicitado por
el cliente es necesario emitir una orden de fabricacioacuten donde se detalla el
nuacutemero de productos a elaborarse para cada tarea Existe un control maacutes
analiacutetico de los costos por uacuteltimo el valor del inventario de produccioacuten en un
proceso es la suma de las cantidades consignadas en las tarjetas u hojas de
costos de oacuterdenes de trabajo
28 Marco Conceptual
Antes de que empezar con el desarrollo de nuestro marco teoacuterico repasaremos los
teacuterminos del que estaacuten relacionados con los costos e introduciremos los conceptos
que necesitaremos comprender para el mejor entendimiento de nuestra
investigacioacuten
Materiales directos
ldquoTodos los materiales utilizados en forma directa en la fabricacioacuten de un
producto terminado que pueden identificarse faacutecilmente con este y que
representan el principal costo del material en la elaboracioacuten de dicho
productordquo (Polimeni 2000 p 29)
Materiales indirectos
ldquoTodos los materiales incluidos en la elaboracioacuten de un producto que no se
consideran directosrdquo (Polimeni 2000 p 29)
Mano de obra directa
ldquoToda la mano de obra involucrada de manera directa en la fabricacioacuten de un
producto terminado que puede asociarse faacutecilmente con este y que representa
un importante costo del material en la elaboracioacuten de dicho productordquo
(Polimeni 2000 p 29)
Mano de obra indirecta
ldquoEn la fabricacioacuten de un producto mano de obra involucrada que no se
considera directardquo (Polimeni 2000 p 29)
Costos indirectos de fabricacioacuten
ldquoCostos que son comunes a muchos artiacuteculos o aacutereas y que por tanto no
pueden asociarse directamente a un artiacuteculo o aacuterea Se usan para acumular los
84
materiales indirectos la mano de obra indirecta y todos los demaacutes costos
indirectos de manufacturardquo (Polimeni 2000 p 29)
Costos presupuestados
ldquoCostos totales que se espera incurran durante determinado periodordquo
(Polimeni 2000 p 29)
MYPES
ldquoLa Micro y Pequentildea Empresa es la unidad econoacutemica constituida
por una persona natural o juriacutedica bajo cualquier forma de
organizacioacuten o gestioacuten empresarial contemplada en la legislacioacuten
vigente que tiene como objeto desarrollar actividades de
extraccioacuten transformacioacuten produccioacuten comercializacioacuten de bienes
o prestacioacuten de serviciosrdquo (sunat 2018 definicioacuten de las Mypes
paacuterr 1)
Metalmecaacutenica
Es aquella que usa los productos que se obtienen de procesos metaluacutergicos
como son la fabricacioacuten de piezas y herramientas para maquinarias Conocido
como metalmecaacutenico porque su material baacutesico es el metal las aleaciones de
hierro y los derivados sideruacutergicos (como son las piezas de cobre aluminio
plomo niacutequel estantildeo o zinc a los que soacutelo se les realiza un proceso de
reparacioacuten o ensamble)
29 Marco contextual
291 Definicioacuten de Metalmecaacutenica
La industria metalmecaacutenica es el sector de las maquinarias industriales y las
herramientas proveen de partes e insumos a las demaacutes industrias metaacutelicas
siendo el material principal el metal y las aleaciones de hierro para su
utilizacioacuten en bienes La metalmecaacutenica estudia todo lo relacionado con la
industria metaacutelica desde la obtencioacuten de la materia prima hasta su proceso de
conversioacuten y despueacutes su transformacioacuten industrial para la obtencioacuten de
laacuteminas alambre placas etc las cuales puedan ser procesadas y usadas para
85
finalmente obtener un producto de uso cotidiano o realizar un servicio como la
reparacioacuten
ldquoDentro de los campos de trabajo de los metales de estudio son la
deformacioacuten plaacutestica soldadura fundicioacuten y mecanizado Tambieacuten
incluye el estudio de las propiedades de los materiales utilizados
su disentildeo y la seleccioacuten y todaviacutea fenoacutemenos de resistencia tales
como la fatiga la fluidez o la friccioacutenrdquo (issuu 2015 informe
especial paacuterr 2)
ldquoEs un sector muy importante en la economiacutea de los paiacuteses no soacutelo
por su aporte al valor agregado y al desarrollo tecnoloacutegico sino
porque ademaacutes es un sector que fracciona a otros sectores claves de
la industria nacional sirviendo de eslaboacuten al entramado productivo
en distintos sectores econoacutemicos de la nacioacuten Es de conocimiento
que todos los paiacuteses industrialmente desarrollados cuentan con
sectores metalmecaacutenico consolidadosrdquo (issuu 2015 informe
especial paacuterr 3)
ldquoAsimismo la Universidad Interserrana Chilchotla (UICH) sentildeala
que la actividad metalmecaacutenica estaacute conformado por todas las
industrias manufactureras dedicadas a la fabricacioacuten reparacioacuten
ensamble y transformacioacuten del metal para diversas aplicaciones
entre estas tenemos Industrias metaacutelicas baacutesicas produccioacuten de
maacutequinas y equipos fabricacioacuten de productos de acero industria
automotriz y equipos para el transporte construcciones metaacutelicas
electromecaacutenica entre otros De tal manera se podriacutea decir que es
una ldquoIndustria de industriasrdquo lo que la posiciona como sector clave
para otras actividades econoacutemicasrdquo (issuu 2015 informe especial
paacuterr 4)
ldquoRespecto a su importancia como sector clave la actividad
metalmecaacutenica juega un papel considerable en la generacioacuten de
empleo haciendo uso de operarios maquinistas obreros
86
ingenieros profesionales entre otros Su intensidad en uso de
capital o mano de obra puede diferir seguacuten industria asiacute podemos
encontrar industrias intensivas en mano de obra como las
construcciones metaacutelicas y otras que no lo son como la siderurgia
Esta es una actividad de mucha importancia no soacutelo por ser
generadora de empleo y contribuir al valor agregado del paiacutes sino
porque su desarrollo implica mejoras en los niveles tecnoloacutegicos de
las industrias redundando esto en una estabilidad del crecimiento
de largo plazo y como consecuencia mejores niveles de desarrollo
econoacutemicordquo (issuu 2015 informe especial paacuterr 5)
292 Desempentildeo de la industria metal mecaacutenica en el Peruacute
ldquoLa industria metalmecaacutenica constituye un eslaboacuten importante en la
estructura productiva de la economiacutea debido a su contenido
tecnoloacutegico y valor agregado En el Peruacute esta industria representa
el 12 del Valor Agregado Bruto (VAB) en la industria
manufacturera y aporta el 16 en el Producto Bruto Interno (PBI)
Asimismo la industria metalmecaacutenica se encuentra articulada con
distintas ramas industriales a tal punto que todos los paiacuteses con un
desarrollo industrial avanzado cuentan con un sector
metalmecaacutenico consolidadordquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017
p 15)
ldquoSi bien en los uacuteltimos tres antildeos (2014-2016) el VAB de la
industria metalmecaacutenica registroacute una disminucioacuten de 25 en
promedio anual debido a la contraccioacuten del sector construccioacuten ndash
principal demandante de productos de la industria metalmecaacutenica
(puertas y ventanas de metal y estructuras metaacutelicas) con una
participacioacuten de 21 esta industria viene mostrado signos de
recuperacioacuten a partir de junio de 2017 como resultado del
dinamismo del sector construccioacuten sumando tres meses de
87
continuo crecimiento asiacute como por el buen dinamismo de la
actividad minera metaacutelica ante los elevados niveles de produccioacuten
de las empresas Minera Las Bambas Chinalco Peruacute y Antamina
las que a su vez se han visto favorecidos por el repunte del precio
de los metalesrdquo (Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15)
FIGURA Ndeg 19 EVOLUCIOacuteN DEL VAB DE LA INDUSTRIA
METALMECAacuteNICA CONSTRUCCIOacuteN Y MINERIacuteA 2014-2017
FUENTE Ministerio de la Produccioacuten 2017 p 15
88
FIGURA Ndeg 20 TIPOS DE PRODUCCIOacuteN DEL RUBRO METALMECAacuteNICA
FUENTE (slidesharenet 2011 industrias y productos del sector paacuterr 1)
293 MYPE de Metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC
2931 Datos generales
INMETAL PERU SAC Inicioacute sus actividades econoacutemicas el 08022015 se
encuentra ubicada en MZA 15 Lote 17 PJ Horacio Zeballos SECT C
Arequipa - Arequipa - Socabaya a la fecha la situacioacuten actual de esta
empresa dentro del mercado peruano estaacute activo
PRODUCCIOacuteN Y REPARACIOacuteN DE MAQUINAS Y EQUIPOS
FABRICACIOacuteN DE PRODUCTOS DE ACERO
INDUSTRIA AUTOMOTRIZ Y DE EQUIPOS PARA EL TRANSPORTE
calderas tanques y envases metaacutelicos
maquinaria agriacutecola e industria extractiva
maquinaria y equipos para la industria metal mecaacutenica
maquinaria y equipo para
industrias de manufactura en general
maquinaria y equipos para el comercio de servicios
motores de combustioacuten interna turbinas y transmisiones
otras maquinarias y equipamiento industrial en
general
forjados y troquelados
herramientas de mano
carpinteriacutea metaacutelica
herreriacutea
alambres y resortes
fabricacioacuten de tornillos
otros productos metaacutelicos
fabricacioacuten de vehiacuteculos
fabricacioacuten de autopartes
fabricacioacuten de acoplados
remolques vagones carroceriacutea
otros insumos para el transporte
INDUSTRIAS METAacuteLICAS
BAacuteSICAS
ELECTROMECAacuteNICA Y SERVICIOS TEacuteCNICOS
INDUSTRIALES
TERMOMECAacuteNICA
moldeo por funcioacuten
industria baacutesica del aluminio
industria baacutesica de otros metales
no ferrosos
reparacioacuten de maquinaria
industrial
servicio de mantenimiento
industrial y transporte
servicios al sector automotriz
automatizacioacuten industrial
sistemas de aire acondicionado calefaccioacuten refrigeracioacuten
industrial y comercial
instalaciones teacutermicas conductos cantildeeriacuteas de vapor
hornos quemadores industriales etc
CONSTRUCCIONES METAacuteLICAS
INSTALACIONES Y SERVICIOS
METALUacuteRGICOS
PREPARACIOacuteN DE PRODUCTOS
PARA LA INDUSTRIA
naves industriales vigas
columnas techos etc
Montajes industriales
tuberiacuteas para perforaciones de
profundidad
tendido de redes sanitarias de gas de vapor etc
Servicios a la actividad petrolera
corte y plegado de chapa y
perfileria
prensa y matriceria
recubrimiento y terminados metaacutelicos
89
2932 Actividad Econoacutemica Principal
INMETAL PERU SAC Tiene como giro actividad econoacutemica principal
CIIU 28111 ndash fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metaacutelicos de uso
estructural Correspondiente a fabricacioacuten y reaparicioacuten de estructuras
metaacutelicas principalmente a la reparacioacuten de cucharones de palas mecaacutenicas
fabricacioacuten de placas metaacutelicas para estructuras y por ultimo pequentildeos
trabajos como escaleras metaacutelicas mesas inox y otros Detallados en el
capiacutetulo V
2933 Reacutegimen societario
La MYPE INMETAL PERU SAC estaacute legalmente constituida Como una
sociedad anoacutenima cerrada dentro del marco legal de la ley general de
sociedades El capital de la empresa estaacute totalmente suscrito y pagado
Pero tambieacuten estaacute registrada en el Ministerio de Trabajo y Promocioacuten del
Empleo en el registro nacional de la micro y pequentildea empresa (REMYPE)
El 09022015 su estado o condicioacuten estaacute acreditada como pequentildea
empresa
2934 Misioacuten
Somos una pequentildea empresa ubicada al sur del paiacutes en Arequipa dedicada
a la fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metalmecaacutenica desarrolladas
conforme a las necesidades de nuestros clientes a los cuales brindamos
productos y servicios desarrollados por personal altamente calificado que
garantiza una alta calidad con eficiencia en nuestro servicio
90
2935 Visioacuten
Ser la empresa metalmecaacutenica que presta servicios de su especialidad de
mayor prestigio al sur del paiacutes reconocida por sus maacutes altos niveles de
calidad seguridad rapidez cumplimiento y rentabilidad orientada a brindar
soluciones integrales para la plena satisfaccioacuten de sus clientes y el
cumplimiento de su responsabilidad social y empresarial
2936 Organigrama
A continuacioacuten se mostrara el organigrama de la MYPE INMETAL PERU
SAC
CUADRO Ndeg 10 ORGANIGRAMA DE INMETAL PERU SAC
FUENTE Elaboracioacuten Propia
91
2937 Proveedores y Clientes
CUADRO Ndeg 11 CLIENTES RELACIONADOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CUADRO Ndeg 12 PROVEEDORES RELACIONADOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CLIENTES
RAZOacuteN SOCIAL RUC
CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA 20547194269
ABP SRL 20455053243
DIVECENTER SAC 20520588486
SK RENTAL SAC 20511977712
TRANSPORTES ACOINSA SAC 20100568617
CONSORCIO NEGROMAYO 20600600258
OBRAS DE INGENIERIacuteA SA 20501439020
VARRIK CONSTRUCCIONES SAC 20455394741
CONSORCIO EMPRESA DEPURADORA DE AGUAS DE LA ENLOZADA 20600375050
CONALVIAS CONSTRUCCIONES SAS SUCURSAL PERUacute 20509586986
LAIVE SA 20100095450
TRANSALTISA SA 20100228191
JJC CONTRATISTAS GENERALES SA 20100163471
SK RENTAL SAC 20511977712
PROVEEDORES
RAZOacuteN SOCIAL RUC
PERUANA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SAC 20330033313
REPUESTOS Y MAQUINARIA SA 20497914885
JUAN CARLOS SOTO TINTA 10296056371
REBEL EIRL 20453874967
GRUPO GAMARRA SAC 20498672478
CORPORACION LS DELFINES SAC 20532338566
DELOSI SA 20100123330
CCALLICHI LOACCACTA PEDRO SENON 10297358079
DEPOSITO SAN LUIS SAC 20121421021
COMERCIALIZADORA DE ACERO INDUSTRIAL DEL SUR SAC 20455273791
DIFESUR SRL 20498168125
DINA L PACORI GARCIA DE MAMANI 10295481728
CHULLUNQUI OTAZU ESTHER YOLANDA 10296392141
OXYMAN COMERCIALES SAC 20516367670
SOLMIN SERVICE SAC 20455698457
YESSICA BENZU UMORENTE 10446051950
QUISPE GUTIERREZ EDISSON ALONSO 10701988383
SOLDAMUNDO IMPORTACIONES SAC 20517413233
FERRETERIacuteA Y ACCESORIOS DE MAQUINARIA FLORES EIRL 20456249788
ELIBEM ELECTRIC SRL 20455719390
EDISON INFANTES YAURI 10296636504
HENRUY DEMBER HUASHUAYO CABRERA 10803136489
PERNOCENTRO CONDORITO SAC 20559208184
EXIMPORT DISTRIBUIDORES DEL PERUacute SA 20100041520
FERRETERIacuteA HIERRO SAC 20455324379
LOQUENE EIRL 20498437983
ESTACION DE SERVICIOS SANTA ROSA SA 20412830335
3A SA 20315738823
CORDOVA ZARAUZ ENRIQUE CESAR OCTAVIO 10293950615
LAYME ROJAS YAQUE ALVINA 10074507391
IMPORTACIOacuteN ASAKI SAC 20456043811
92
CAPITULO III
3 METODOLOGIacuteA DE LA INVESTIGACIOacuteN
31 Tipo de investigacioacuten
Histoacuterico
Ha permitido conocer la evolucioacuten histoacuterica que han tenido en el tiempo y en
espacio el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo como soporte para hallar
el valor real de la produccioacuten o servicio y la influencia en el conocimiento de
una informacioacuten veraz para una mejor toma de decisiones de las empresas
como dos variables plenamente identificadas que tienen un grado de
influencia respecto a los procedimientos que se utilizan para efectos de
utilizar la informacioacuten que proporcionan los costos hallados dando valor
agregado en el proceso de la toma de decisiones para el crecimiento en este
caso de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica (Alma del Cid 2007 p 27)
Descriptivo
Se ha empleado para conocer los elementos que conforman tanto los costos
por oacuterdenes de trabajo y tipos de toma de decisiones que intervienen en una
empresa o MYPE en este trabajo del rubro metalmecaacutenica y como esta puede
variar de acuerdo a la planificacioacuten ejecucioacuten y control de sus actividades
interrelacionadas con la toma de decisiones en la solucioacuten de sus problemas a
fin de lograr sus objetivos y metas (Alma del Cid 2007 p 29)
Explicativo
Se ha utilizado para explicar los mecanismos y procedimientos que emplea el
Sistema de costos por oacuterdenes de trabajo para la obtencioacuten del verdadero
valor de la produccioacuten o servicios realizados en la MYPES del rubro de
metalmecaacutenica y su relacioacuten en la toma de decisiones con los estados
financieros realizados para apreciar el grado de influencia de la variable
93
independiente sobre la variable dependiente y de la misma manera obtener un
mejor conocimiento y entendimiento sobre el tema de investigacioacuten (Bernal
2006 p 115) es importante sentildealar que no necesariamente existe una
causalidad entre las variables de estudio
Correlacional
Se ha utilizado para analizar la relacioacuten que existe entre las variables de
investigacioacuten como es los costos con la toma de decisiones para apreciar la
influencia entre eacutestas dos variables examinando la asociacioacuten entre estas 2
variables y comprobando asiacute la hipoacutetesis mediante la interpretacioacuten de los
resultados de la encuesta Considerando la naturaleza de la actividad a la que
se dedican las MYPES de metalmecaacutenica dentro del aacutembito geograacutefico y de la
misma empresa la cual se analizaraacute (Bernal 2006 p 115)
32 Meacutetodo y metodologiacutea de la investigacioacuten
El meacutetodo de la investigacioacuten es inductivo por queacute parte de lo especifico a lo
general de tal manera que se parte de enunciados de caraacutecter particular hacia lo
general y tambieacuten deductivo ya que parte de lo general a lo especifico en el
momento de comparar los resultados obtenidos por la implementacioacuten del sistema
de costos por oacuterdenes de trabajo con los resultados anteriores a esta accioacuten (Alma
del Cid 2007 Paacuteg 20)
33 Disentildeo de investigacioacuten
El disentildeo de investigacioacuten del presente trabajo de investigacioacuten es no
experimental y de tipo aplicativo esto debido a que se observa el fenoacutemeno tal y
como se da en su contexto natural para despueacutes analizarlo (Alma del Cid 2007
Paacuteg 16)
94
34 Poblacioacuten y Muestra
341 Poblacioacuten
La poblacioacuten estaacute representada por las Mypes del rubro metalmecaacutenica de
Arequipa
342 Muestra
La muestra estaacute representada por la empresa del rubro metalmecaacutenica
MYPE INMETAL PERU SAC
TRABAJADORES DE LA MYPE INMETAL PERU SAC
Nordm APELLIDOS Y NOMBRES CARGO
1 SALAS CARPIO PEDRO SOLDADOR 4G
2 MAMANI CHOQUE ENRIQUE SOLDADOR 6G
3 PUMA TINTA JULIO ESP EN CORTE
4 CHOQUE SALCEDO FREDDY PRACTICANTE
5 TORRES LAZARO JUAN PRACTICANTE
6 SALAS VILCA PABLO SUPERVISOR
7 ROBLES VASQUEZ LUIS OFICIAL
8 MORALES QUISPE KAREN ADMINISTRADORA
9 CONDORI SOTO MAYRA SECRETARIA
10 MARTINEZ ANCCO YUDIT CONTADORA
35 Fuentes de informacioacuten
351 Primaria
Son todas aquellas de la cual se obtiene informacioacuten directa o tambieacuten
llamado informacioacuten de primera mano La informacioacuten recolectada son los
comprobantes de venta el inventario las planillas de los trabajadores de la
empresa en estudio y toda la contabilizacioacuten de ingresos y egresos los estados
financieros principalmente el estado de resultados integrales que se
contabilizaron que seraacuten indispensables para el desarrollo y hallar las
conclusiones del presente trabajo de investigacioacuten (Alma del Cid 2007 p
71)
95
352 Secundaria
Son todas aquellas que ofrecen informacioacuten sobre el tema de investigacioacuten
(Alma del Cid 2007 p 69)
Libros
Tesis anteriores referentes al tema
Revistas
Leyes
Paacuteginas web
36 Alcances y limitaciones
361 Los alcances
La trascendencia de este trabajo de investigacioacuten radica en permitir dar a
conocer la incidencia de implementar un sistema de costos por oacuterdenes de
trabajo para mejorar la toma de decisiones de las MYPES del rubro
metalmecaacutenica
362 Las limitaciones
Para el desarrollo del presente trabajo de investigacioacuten se presentaron las
siguientes limitaciones
Fue muy difiacutecil encontrar una MYPE que nos brinde su informacioacuten para
realizar la presenteacute investigacioacuten
Esta investigacioacuten sobre la implementacioacuten de los costos por oacuterdenes de
trabajo se realizoacute para oacuterdenes especiacuteficas por lo cual esta investigacioacuten no
puede ser generalizada
96
La presente investigacioacuten requiere de un control especiacutefico en cuanto a sus
inventarios con los cuales no contaba la empresa
Esta investigacioacuten se ve afectada por la informacioacuten especializada que se
necesitaba en la fabricacioacuten y reparacioacuten de los diferentes productos de la
MYPE de metalmecaacutenica pero que se supera con las consultas a los
especialistas
La empresa lleva una contabilidad externa lo cual ocasiono que su
contabilidad no sea precisa
37 Teacutecnicas e instrumentos
371 Teacutecnicas
Las Teacutecnicas que se han utilizado en la presente investigacioacuten seraacuten las
siguientes
La Encuesta Se ha empleado la teacutecnica de recoleccioacuten de informacioacuten
con el cuestionario o conjunto de preguntas que se prepararon
el fin de que nos permitiraacute comprobar la hipoacutetesis planteada ya que
realizada a los trabajadores de la Mype Inmetal Peru SAC podremos
obtener datos estadiacutesticos para comprobar la relacioacuten entre las
variables
La Entrevista Se ha empleado eacutesta Teacutecnica para efectos de entablar una
comunicacioacuten directa con los sujetos de estudio a fin de obtener las
respuestas verbales a las interrogantes planteadas sobre el problema
propuesto
permitiraacute obtener informacioacuten mucho maacutes detallada y completa sobre
la forma como se realiza el proceso productivo en la obtencioacuten
tratamiento y caacutelculo de los elementos del costo (materiales directos
mano de obra y los costos indirectos de fabricacioacuten)
97
para asiacute poder obtener una informacioacuten real para poder implementar
los costos por oacuterdenes de trabajo y se pueda tomar decisiones respecto
a los problemas que se observaran
La Observacioacuten Se ha empleado para tener una presencia importante en
el aacutembito geograacutefico en el cual desarrollan sus actividades la MYPE del
rubro de metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC en la ciudad de Arequipa
Observando la conducta y las caracteriacutesticas del desempentildeo de los
empleados y obreros en las actividades que desarrollan en forma
cotidiana
Obteniendo informacioacuten sobre los problemas en los que incurren a la
hora de controlar calcular y obtener los elementos del costo y de igual
forma el costo unitario de cada orden de trabajo
De la misma manera como gerencia toma las decisiones y en queacute
instrumentos se basa
Anaacutelisis Documental Ya que mediante esta teacutecnica nos permite obtener
todos los datos necesarios para nuestra investigacioacuten
Obteniendo informacioacuten histoacuterica respecto a otras investigaciones
relacionadas
Se verificara como se estuvo llevando el control de los costos en el
proceso productivo y que documentacioacuten se usaba para tal fin
Se comprobara como se realizaba su contabilidad si existiacutea una
contabilidad de costos y si no era asiacute como se toma las decisiones
como se planificaba y controlaba
372 Instrumentos
Cuestionario Los elementos centrales son las preguntas realizada que
constituyen la estructura formal del cuestionario y mediante ellas se recoge
la informacioacuten necesaria para posterior mente procesar y analizar tales datos
obtenidos
Observacioacuten directa Del proceso productivo y toma de decisiones
98
Entrevista verbal Para conocer si tienen alguacuten sistema de costos como se
controlan los elementos del costo como se toman decisiones y envase a que
documentacioacuten e informacioacuten
Fichas documentales Con la acumulacioacuten de estas fichas se pudo
organizar la informacioacuten y sacar resuacutemenes de la documentacioacuten indirecta
Revisioacuten documental
Documentacioacuten directa de los estados financieros los contratos que tiene la
empresa las planillas asiacute como documentacioacuten sobre la documentacioacuten del
control en cuanto a la produccioacuten las proformas enviadas a los clientes las
solicitudes por oacuterdenes de trabajo enviados por los clientes y otros
Documentacioacuten indirecta estaacuten las tesis libros revistas encuestas
informacioacuten de paacuteginas web y otros
38 Acopio revisioacuten y anaacutelisis de datos
Los datos obtenidos a traveacutes de las fuentes teacutecnicas e instrumentos han pasado
por distintos procesos tales como recoleccioacuten verificacioacuten clasificacioacuten
verificacioacuten comparacioacuten y anaacutelisis con la finalidad de dar respuesta a los
objetivos planteados
39 Presentacioacuten del informe
La informacioacuten recopilada se presenta en un informe final detallando los
procedimientos utilizados para su implementacioacuten ademaacutes se publicaraacuten los
resultados obtenidos que permita a la empresa una mejor toma de decisiones sobre
la MYPE rentabilidad competitividad creciendo econoacutemicamente
financieramente y socialmente
99
CAPITULO IV
4 INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
41 Anaacutelisis de Resultados
El Trabajo de campo realizado en la MYPE INMETAL PERU SAC tuvo
como finalidad demostrar la hipoacutetesis planteada con las encuestas elaboradas con
el fin de recolectar informacioacuten de todos los trabajadores de la empresa tanto
personal administrativo personal de produccioacuten asiacute como los duentildeos de la MYPE
Los cuales de alguna forma se encuentran inmiscuidos directa o indirectamente en
las actividades de produccioacuten y servicio que ofrece la MYPE Todo esto realizado
con el fin de mejorar la toma de decisiones en la empresa con relacioacuten a la
informacioacuten que se obtendraacute de los costos de produccioacuten Y determinar la relacioacuten
e influencia entre estas 2 variables
42 Interpretacioacuten de Resultados
Los resultados obtenidos han sido agrupados en relacioacuten a los objetivos e
hipoacutetesis planteadas estos se presentan de acuerdo a la muestra estudiada
100
Pregunta 1 iquestSe lleva un sistema de costos de produccioacuten la cual da informacioacuten clara
sobre desarrollo y la determinacioacuten correcta del valor de los servicios o productos
realizados
CUADRO Ndeg 13 REGISTRO DE ALGUN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCON
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTIC
ANT
E
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 3 30
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 21 PORCENTAJE DE UTILIZACION DE UN SISTEMA COSTOS DE
PRODUCCION
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 de los trabajadores de la empresa afirman que usan los costos tradicionales
pero el 70 de los trabajadores opinan que a estos costos no se le puede llamar
costos ya que no dan una informacioacuten precisas con lo cual afirman que no llevan
ninguacuten sistema de costos
Esta pregunta fue realizada para conocer si saben que es un sistema de costos y si
hay alguno en la empresa
30
70
SI
NO
101
Pregunta 2 iquestConsidera usted que la contabilidad realizada arroja una informacioacuten
necesaria en cuantos a costos de produccioacuten para la toma de decisiones
CUADRO Ndeg 14 REGISTRO DE INFORMACION FIDEDIGNA PARA LA TOMA DE
DECISIONES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 2 20
NO 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 8 80
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 22 PORCENTAJE DE INFORMACION CONFIABLE PARA LA TOMA
DE DECISIONES
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 20 de los trabajadores piensan que si se lleva una contabilidad con
informacioacuten suficiente mientras que el 80 opina todo lo contrario ya que afirman
que la informacioacuten contable dada solo lo realizan para temas tributarios
La pregunta fue dada considerando que la informacioacuten contable realizada debe ser
adecuada para tomar buenas decisiones y esta debe incluir informacioacuten de los
productos y servicios realizados del estado de resultados integrales los cuales se
analizan en costo de venta y los costos operativos ya que si tal informacioacuten es
erroacutenea nuestras decisiones igualmente serian erradas
20
80
SI
NO
102
Pregunta 3 iquestSe realizan registros y control de los elementos del costo que
intervienen en la produccioacuten (materia prima mano de obra ingresos egresos etc)
CUADRO Ndeg 15 REGISTRO Y MANEJO DE FORMATOS DE ELEMENTOS DEL
COSTO DE PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 3 30
NO 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 23 PORCENTAJE DE FORMATOS DE COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 de los trabajadores piensan que si se llevan formatos para controlar todos
los costos en que se incurren para realizar un producto o servicio mientras el 70
afirma que no hay un formato que incluya todos los costos si no solo datos
generales no considerando todos los costos en si considerando no tener un formato
real sino simples hojas bon
Cuando se utilizan formatos se puede conocer si todos los elementos del costo estaacuten
siendo utilizados eficientemente y si existe un porcentaje de desechos y
desperdicios
30
70
SI
NO
103
Pregunta 4 iquestExisten el personal adecuado que realice el control y anaacutelisis de los
elementos integrantes del costo de produccioacuten
CUADRO Ndeg 16 REGISTRO DE PERSONAL ADECUADO PARA EL CONTROL Y
ANALISIS DE LOS COSTOS
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 4 40
NO 1 1 0 0 0 1 1 1 1 0 6 60
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 24 PORCENTAJE DE EXISTENCIA DE PERSONAL ADECUADO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 40 de los trabajadores indica que si existe el personal capacitado en cuanto a
costos ya que son contratados de acuerdo a una especialidad y con antildeos de
experiencia en cambio el 60 indica que si existe pero no el suficiente por ende su
respuesta es que no
Esta pregunta fue dada ya que para que una empresa pueda crecer posicionarse en
el mercado debe ofrecer precios accesibles en el mercado con lo cual los
encargados de poder administrar correctamente elementos del costo debe ser un
personal capacitado en las tareas que realiza para prestar su servicio
40
60 SI
NO
104
Pregunta 5 iquestSe realizan inventarios a fin de mes
CUADRO Ndeg 17 REGISTRO DE INVENTARIO A FIN DE MES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 10
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 9 90
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 25 PORCENTAJE DE INVENTARIO A FIN DE MES
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 10 opina que siacute y el 90 que no ya que solo lo realizan cada diacutea y a grandes
rasgos es por ello que no llevan un control de los desechos y desperdicios
Esta pregunta se dio para conocer si tienen un control de los recursos de la empresa
10
90
SI
NO
105
Pregunta 6 iquestPara establecer el costo del producto se toman en cuenta todos los
elementos que intervienen en la produccioacuten
CUADRO Ndeg 18 REGISRO PARA ESTABLECER EL COSTO DE PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2 20
NO 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 8 80
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 26 PORCENTAJE DE CONSIDERAR TODOS LOS ELEMENTOS DEL
COSTO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 20 afirma que si pero el 80 que no ya que no creen que se controlan
correctamente los elementos del costo
La pregunta se realizoacute con el fin de conocer si se lleva el correcto control del valor
de un producto ya que es necesario considerar todos los costos por los cuales
transcurre la transformacioacuten de la materia prima para producir un producto o
servicio para asiacute considerar la cantidad correcta del costo y no aumentar o
disminuir costo al producto o servicio
20
80
SI
NO
106
Pregunta 7 iquestSe realiza el anaacutelisis del punto de equilibrio al decidir incrementar el
precio de venta
CUADRO Ndeg 19 REGISTRO DE ANALISIS CON PUNTO DE EQUILIBRIO
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 10
NO 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 9 90
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 27 PORCENTAJE ANALISIS PUNTO DE EQUILIBRIO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 10 afirmo que si pero el 90 menciono que no
Muchos no habiacutean escuchado sobre el punto de equilibrio ya que al no conocer la
totalidad de los costos que incurriacutean en el producto tampoco sabiacutean calcular el
punto de equilibrio ya que con este se conoce cuantas unidades debemos fabricar y
vender o que servicio debemos realizar a que costos para no tener perdida ni
ganancia
10
90
SI
NO
107
Pregunta 8 iquestLa persona responsable de tomar una decisioacuten posee la suficiente
experiencia profesional en el manejo de los costos de produccioacuten
CUADRO Ndeg 20 REGISTRO DE TOMA DE DECISIONES RESPECTO AL
CONOCIMIENTO EN COSTOS
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 3 30
NO 1 1 1 0 1 1 0 0 1 1 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 28 PORCENTAJE DE TOMA DE DESICIONES RESPECTO AL
CONOCIMIENTO EN COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 70 de los trabajadores estaacuten conscientes que la encargada de tomar decisiones
no tiene la suficiente experiencia en cuanto a Mypes ya que es un negocio de una
pequentildea empresa y su presupuesto no alcanza para contratar una persona con
conocimiento el 30 piensa que siacute
Como calcular controlar analizar y preparar la informacioacuten de los costos de
produccioacuten son importantes para una correcta toma de decisiones
30
70
SI
NO
108
Pregunta 9 iquestPara mejorar la productividad Ud toma decisiones en funcioacuten de la
hoja costos
CUADRO Ndeg 21 REFERENCIA DE INFORMACION NECESARIA PARA LA TOMA
DE DECISIONES
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 3 30
NO 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 7 70
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 29 PORCENTAJE DE MEJORAMIENTO EN EL AREA DE
PRODUCCION
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
El 30 afirma que si y el 70 de los trabajadores que no ya que la informacioacuten
contable financiera y de produccioacuten no es completa para poder tomar decisiones de
ellas
Al realizar la hoja de costos se puede conocer en detalle los costos de cada uno de
los elementos y con respecto a esos valores se puedan mejorar la toma de
decisiones realizando nuevas y maacutes acertadas que permitan incrementar la
productividad la competitividad y el crecimiento de la empresa
30
70
SI
NO
109
Pregunta 10 iquestse controla el desarrollo productivo en forma diaria
CUADRO Ndeg 22 REFERENCIA DE CONTROL DEL DESARROLLO DE LA
PRODUCCION
PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
ITEMS
AD
MIN
IST
RAD
ORA
SEC
RET
ARI
A
CON
TAB
ILID
AD
SUP
ERV
ISO
R
OFI
CIA
L
SOL
DA
DOR
4G
SOL
DA
DOR
6G
ESP
EN
COR
TE
PRA
CTI
CAN
TE
PRA
CTI
CAN
TE
TOT
AL
SI 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0 4 40
NO 1 1 0 0 0 1 1 1 0 1 6 60
TOTAL 10 100
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
FIGURA Ndeg 30 PORCENTAJE DE CONTROL DEL DESARROLLO PRODUCTIVO
FUENTE Elaboracioacuten Propia (Encuesta)
En un 40 se dijo que si ya que los trabajos realizados muchas veces solo duran 2
diacuteas esto quiere decir que son productos y servicios que no toman mucho tiempo
para realizarlos por lo cual tienen que ser evaluados diariamente y el 60 afirmo
que no
Para la realizar un producto o servicio de calidad a bajo costo se debe supervisar
todos los procesos productivos por los cuales transita el producto de este modo se
evita la existencia de productos dantildeados y las mermas excesivas tanto en materia
prima como producto final
40
60 SI
NO
110
43 Edificacioacuten de la Hipoacutetesis
HIPOTESIS
INSTRUMENTO DE
VALIDACION
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo
incide en la toma de decisiones de las MYPES del
rubro de metalmecaacutenica
ENCUESTAS APLICADAS
PREGUNTA 2
CUADRO11
PREGUNTA 9
CUADRO18
431 Sentildealamiento de Variables a Analizar
Independiente Costos por Oacuterdenes de Trabajo
Dependiente Toma de Decisiones
432 Modelo loacutegico
Se plantean la hipoacutetesis nula (HO) y la hipoacutetesis alternativa (HA)
HO Los costos por oacuterdenes de trabajo no influyen en la toma de
decisiones
HA Los costos por oacuterdenes de trabajo influyen en la toma de decisiones
433 Modelo Estadiacutestico
Para la verificacioacuten de la hipoacutetesis se utilizara un procedimiento estadiacutestico
que no adopta ninguacuten supuesto acerca de coacutemo se distribuye la caracteriacutestica
bajo estudio en la poblacioacuten y que solo requiere datos nominales u ordinales
como es la prueba CHI CUADRADO (Xsup2) permite hallar si el patroacuten de
frecuencia observado corresponde o se ajusta al patroacuten esperado y tambieacuten
para evaluar hipoacutetesis acerca de la relacioacuten entre dos variables categoacutericas La
foacutermula para el caacutelculo es
111
Para poder aplicar la ecuacioacuten anterior se debe obtener las tablas de
frecuencia tanto observada (FO) como frecuencia esperada (FE) cruzando las
variables indicadas en las preguntas 2 y 10
CUADRO Ndeg 23 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS OBSERVADAS
PREGUNTA
9 SI NO TOTAL
2
PREGUNTA
SI 200 100 300
NO 000 700 700
TOTAL 200 800 1000
FUENTE Elaboracioacuten Propia
CUADRO Ndeg 24 CALCULO DE LAS FRECUENCIAS ESPERADAS
E 11 (3X2)10 060
E 12 (3X8)10 240
E 21 (7X2)10 140
E 22 (7X8)10 560
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Determinada la tabla de contingencia esperada el valor de Xsup2 se obtiene a
continuacioacuten
CUADRO Ndeg 25 CALCULO DE CHI CUADRADO (Xsup2)
FO FE FO-FE (FO-FE) sup2 ((FO-FE) sup2)
FE
200 060 140 196 327
000 140 (140) 196 140
100 240 (140) 196 082
700 560 140 196 035
583
FUENTE Elaboracioacuten Propia
112
Comenzando del cruce de variables se calcula el grado de libertad (GL)
GL = (Nordm COLUMNAS -1) x (Nordm FILAS-1)
GL = (2-1) x (2-1)
GL = 1 x 1
GL = 1
Para la verificacioacuten de la hipoacutetesis se trabaja con un nivel de confianza (NC)
del 95 calculando el nivel de significacioacuten (Ns)
Ns = 1 - NC
Ns = 1 - 95
Ns = 005
Con estos datos se establece en una tabla de frecuencias un valor para xsup2
=384 Este es el valor que debe excederse o igualar con el fin de rechazar la
hipoacutetesis nula
En otras palabras si X sup2ge 384 entonces la hipoacutetesis nula (HO) se rechaza y
la hipoacutetesis alternativa (HA) es aceptada
434 Resolucioacuten
Como el cuadro estadiacutestico nos muestra xsup2t = 384 es menor que el valor
calculado xsup2c = 583 se rechaza la hipoacutetesis nula que dice Los costos por
oacuterdenes de trabajo no influyen en la toma de decisiones
En otras palabras el sistema de costos por orden de trabajo si influye en la toma
de decisiones en la Mype Inmetal Peruacute SAC
113
CAPITULO V
5 PROPUESTA DEL SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
EN LA MYPE INMETAL PERU SAC
Para poder aplicar la propuesta y a fin de un mejor entendimiento hacia los
usuarios de esta investigacioacuten se daraacute a conocer el tipo de produccioacuten que realiza
el proceso productivo que realiza la Mype Inmetal Peruacute SAC y la comparacioacuten
de los estados financieros con los costos tradicionales y los costos por oacuterdenes de
trabajo
51 Actividades que realiza
INMETAL PERU SAC es una MYPE del rubro metalmecaacutenica dedicada a
la fabricacioacuten y reparacioacuten de productos metaacutelicos de uso estructural en todas sus
dimensiones especializaacutendose principalmente en el servicio de soldadura donde
el mayor ingreso que obtienen es en la reparacioacuten de palas mecaacutenicas en la cual
tienen una gran experiencia y por ende una gran demanda
Tambieacuten se dedica a la fabricacioacuten de palas mecaacutenicas pero muy rara vez ya
que estas tienen un gran costo que no da una ganancia a la MYPE ya que se
necesita de maquinaria de mayor tecnologiacutea y trabajadores maacutes especializados los
cuales traen un gran costo que para una MYPE no es rentable
Pero tambieacuten produce distintas infraestructuras metaacutelicas como son mesas
puertas estantes ventanas o infraestructuras de mayor envergadura pero como
antes se mencionoacute enfocaacutendose principalmente a la reparacioacuten de palas
mecaacutenicas
114
511 Produccioacuten y Servicios que realiza la empresa
Reparacioacuten
1 Enderezado de cuchilla doblado con prensa hidraacuteulica
2 Reforzado de cuchilla de corte con plancha
3 Reforzado de protectores laterales
4 Reforzado de protectores inferiores con plancha
5 Reforzado de cuchilla frontal con plancha
6 Reforzado de cara inferior lateral con plancha
7 Reforzado de fondo interior a los costados con plancha
8 Reparacioacuten de fisuras y rajaduras con soldadura
9 Barrenado de caras de alojamiento de pin
10 Reforzado de taloneras
11 Pintura en general
12 Reparacioacuten de rodillos
13 Reforzado de labio de cuchilla
14 Cambio de fondo
15 Reforzado de cantoneras
16 Reforzado caras laterales
17 Reforzado zona de desgaste inferiores
18 Cambio de cuchilla base
19 Colocacioacuten de dientes de la pala mecaacutenica
20 Otras reparaciones
Produccioacuten
21 Puertas
22 Sillas
23 Ventanas
24 Estructuras metaacutelicas
25 Estantes
26 Mesas inox
27 Soportes metaacutelicos
28 Placas y laacuteminas
29 Otros
115
512 Esquema y Flujo Gramas de Produccioacuten y Costos
CUADRO Ndeg 26 SIacuteMBOLOS PARA ELABORAR DIAGRAMAS DE FLUJO
limites
inicio y fin del flujo del diagrama
actividad
describe la funcioacuten que realizan las
personas involucradas en el proceso
documento
representa un documento en general que
entre se utilice se genere o salga del
proceso
conector
representa un enlace de una parte del
diagrama con otra
decisioacuten o
alternativa
indica un punto dentro del flujo donde se
debe tomar una decisioacuten entre 2 o maacutes
alternativas
almaceacuten
se guarda o protege
transporte
cambio de lugar o se mueve
inspeccioacuten
se verifica la cantidad y la calidad
FUENTE Elaboracioacuten Propia
116
FIGURA Ndeg 31 FLUJOGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO I
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Inicio
Solicitud de orden de trabajo
Dar conocimiento al aacuterea de produccioacuten
Revisar el pedido u orden de trabajo a realizar y sus
especificaciones
Cliente conforme
Enviacuteo de proforma de
costos al cliente
Calculo del disentildeo y estructura metal mecaacutenica
Se realiza la proforma de los costos de la
orden
Elaboracioacuten de la orden de trabajo
NO
SI
Revisioacuten orden de trabajo a realizar
Requisicioacuten de materiales
Comprueba la
existencia de
materiales
Comprobacioacuten en almaceacuten Envioacute de materiales a produccioacuten
Determina necesidad
Pedido de compra de materiales
Revisioacuten y realizacioacuten de la compra
Recibe la factura y la registra
SI
NO
Recibe los materiales
Se realizan los moldes
Se realizan los trazos
Se realizan los cortes de las piezas
Definir accioacuten en las piezas
de acuerdo a cada
orden de trabajo
1
4 SI
NO 2
3
117
FIGURA Ndeg 32 FLUJO GRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO II
FUENTE Elaboracioacuten Propia
1
2
3
Se realiza el torneado
Se realiza el barrenado
Se realiza el doblado o enderezado
43 Se realiza el armado
Se sueldan las piezas
Se lija y pinta
Se realiza el acabado
Se inspecciona para la
liberacioacuten del bien
Se termina el servicio
Informe de las oacuterdenes de
trabajo
Recibe Informe de la orden de
trabajo
Obtencioacuten de los costos de
produccioacuten real
Hoja de costos terminada
Determinacioacuten del precio de
ventas real Los materiales que sobraron se
devuelven a almaceacuten
Los desechos y desperdicios se
ingresan a almaceacuten
Todos los movimientos se
contabilizan
Se saca la mano de obra por cada
orden de trabajo
Se calcula los costos indirectos
que intervinieron en cada orden
de trabajo
Se realiza la venta
Se entrega el producto
Fin
118
FIGURA Ndeg 33 FLUJO GRAMA DEL PROCESO DE COSTOS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
Inicio
Solicitud de orden de
trabajo por parte del
cliente
Informacioacuten y
especificacioacuten de la
orden de trabajo
Materiales
Mano de
obra
Costos
indirectos
de
Se realiza la
proforma de los
costos de la orden
Requisicioacuten de
materiales
Documento de
control de mano de
obra
Documentos de
control de costos
indirectos de
fabricacioacuten
Contabilizar
Hoja de
costos por
cada orden
de trabajo
Estado de
costos
Comprobantes
(facturas etc)
Tarjetas de tiempo
Hoja de distribucioacuten
de los cost
Indirectos a cada
orden de trabajo
Salida de
almaceacuten
devolucioacuten y
desechos y
Horas reales
Distribucioacuten de
los costos
indirectos
Fin
119
FIGURA Ndeg 34 CADENA DE REPARACIOacuteN DE LAS PALAS MECAacuteNICAS
FUENTE Elaboracioacuten Propia
52 Ordenes de trabajos realizados en el mes de febrero
CUADRO Ndeg 27 PRODUCCIOacuteN Y SERVICIO REALIZADOS EN EL MES DE
FEBRERO
ORDENES
DE
TRABAJO
ORDEN
Nordm 131
ORDEN
Nordm 132
ORDEN
Nordm 133
ORDEN
Nordm 134
ORDEN
Nordm
135
ORDEN
Nordm 136
ORDEN
Nordm
137
1 x
2 x x
3 x x x
4 x x x x
5 x x x x x
6 x x x x x
7 x x x x x
8 x x x
9 x x x
10 x x x x x
11 x x x x x x x
12 x x x
13 x
14 x x
15 x
16 x
17 x
18 x
26 x
La numeracioacuten correspondiente a la fila denominada oacuterdenes de trabajo hace referencia
al punto 416 del iacutendice en la paacuteg 77 de la presente investigacioacuten
FUENTE Elaboracioacuten Propia
120
53 Estados financieros del mes de Enero
531 Estado de Situacioacuten Financiera
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ENERO 2016
al 31 de ENERO del 2016
(en nuevos soles)
2016
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalente de efectivo (caja y bancos) 1582095
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 933600
Cuentas por cobrar comerciales (terceros) 933600
Otras cuentas por cobrar (neto)
cuentas por cobrar a entidades relacionadas
inventarios 480200
total activos corrientes 2995895
total activos corrientes 2995895
Activos no corrientes
inversiones en subsidiarias negocios conjuntos y asociadas
cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 106000
cuentas por cobrar diversas terceros 106000
propiedad plata y equipo (neto) 5974600
activos intangibles distintos de la plusvaliacutea
servicios y otros contratados por anticipado
depreciacioacuten amortizacioacuten yacute agotamiento acumulado -1111570
otros activos no corrientes
total activos no corrientes 4969030
TOTAL DE ACTIVOS 7964925
PASIVO Y PATRIMONIO
pasivo corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 724625
cuentas por pagar comerciales (terceros) -
otras cuentas por pagar 724625
cuentas por pagar a entidades relacionadas -
pasivos por impuestos alas ganancias
total de pasivos corrientes 724625
total pasivos corrientes 724625
pasivos no corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar -
cuentas por pagar comerciales
pasivo por impuestos alas ganancias diferidos
total pasivos no corrientes -
total pasivos 724625
patrimonio
capital emitido 6686800
resultados acumulados -249800
utilidad del ejercicio 803300
total patrimonio 7240300
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7964925
121
532 Estado de Resultados Integrales
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ENERO 2016
al 31 de ENERO del 2016
(en nuevos soles) CUENTA 2016
ingresos de actividades ordinarias 9539000
costo de ventas -6689400
ganancia(perdida)bruta 2849600
gastos de ventas y distribucioacuten -
gastos de administracioacuten -2046300
ganancia(perdida) de la baja en activos financieros medidos al costo amortizado -
otros ingresos operativos
otros gastos operativos -
otras ganancias (perdidas) -
ganancia (perdida) por actividades de operacioacuten 803300
ingresos financieros
gastos financieros -
diferencias de cambio neto
otros ingresos (gastos ) de las subsidiarias negocios conjuntos y asociadas -
ganancia(perdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor
justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable -
diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en
libros del dividendo a pagar -
resultados antes de impuestos a alas ganancias 803300
gastos por impuesto a las ganancias
ganancia(perdida) neta de operaciones continuadas 803300
ganancia(perdida) procedente de operaciones discontinuadas neta del impuesto a las
ganancias -
ganancia (perdida) neta del ejercicio 803300
122
54 Costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE
541 Materiales Directos
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN orden 131
Ndeg FECHA CODIGO MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 01022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 18 847 1525
2 01022016 141 ACETILENO 5kg 06 2966 1780
3 01022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 01022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 064 301305 192835
8 01022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 01022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 01022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 221155
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN orden 132
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 03022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 193 847 1635
2 03022016 141 ACETILENO 5kg 062 2966 1839
3 03022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 03022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 048 301305 144626
8 03022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 03022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 03022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 173115
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 06022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 2 847 1694
2 06022016 141 ACETILENO 5kg 0667 2966 1978
3 06022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 06022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 096 301305 289253
8 06022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 06022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 06022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 317940
123
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 10022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 198 847 1677
2 10022016 141 ACETILENO 5kg 065 2966 1928
3 10022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 10022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 06 301305 180783
8 10022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 15 11902 17853
10 10022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 10022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 209403
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 13022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 2 847 1694
2 13022016 141 ACETILENO 5kg 0667 2966 1978
3 13022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
7 13022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 128 301305 385670
8 13022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 4 11902 47608
10 13022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
11 13022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 444112
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 18022016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 4 847 3388
2 18022016 141 ACETILENO 5kg 133 2966 3957
3 18022016 138 GAS CARBONICO 85 kg 3 593 1779
7 18022016 16 PLANCHA CHONIT 150X 300 12 500 176 301305 530297
8 18022016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 8 11902 95216
10 18022016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 2 3390 6780
11 18022016 101 GLN THINER ACRILICO 0 4 1441 5764
TOTAL 647181
124
MATERIALES DIRECTOS
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN orden 137
Ndeg FECHA
MATERIA PRIMA DIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 23062016 139 OXIGENO INDUSTRIAL 24kg 15 847 1271
2 23062016 141 ACETILENO 5kg 05 2966 1483
3 23062016 138 GAS CARBONICO 85 kg 15 593 890
5 23062016 17 PLANCHA INOX 122X244 18 5 69492 347460
6 23062016 81 ALAMBRE TUBULAR SF 71 DE 12 135 11902 16068
8 23062016 184 LLANTAS UND 48 3390 162720
9 23062016 39 TUBO INOX 2 PUGADAS 15 12 12966 155592
11 23062016 100 GLN PINTURA ACRILICA 0 1 3390 3390
12 23062016 101 GLN THINER ACRILICO 0 2 1441 2882
TOTAL 691756
125
542 Mano de Obra Directa
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 28 1845 51661
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 27 1591 42945
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 139 5980 165862
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199 Ndeg ORDEN orden 131
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo Ndeg ORDEN orden 132
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
126
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 27 1845 49816
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 25 1591 39764
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 136 5980 160836
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004 Ndeg ORDEN orden 133
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767
109319
830681
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 33 1272 41990
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 29 1845 53506
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 38 1591 60441
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 158 5980 192838
127
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 29 1272 36901
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 25 1845 46126
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 28 1591 44535
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 28 636 17814
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 138 5980 163190
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033 Ndeg ORDEN orden 134
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046 Ndeg ORDEN orden 135
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
128
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 32 1845 59041
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 26 1591 41354
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 144 5980 172924
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteristicas Ndeg ORDEN orden 136
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS
TRABAJAD
AS
COSTO UNITA
RIO COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 28 1272 35628
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 37 1845 68266
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 27 1591 42945
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 150 5980 183740
129
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO
TIEMPO Y COSTO
Essalud
SCTR TOTAL
APORTES Vac
0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
HORAS TRABAJADAS
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
18000 2460 20460 8333 16667 9028 34028 254488 26 1272 33083
26100 3567 29667 12083 24167 13090 49340 369007 22 1845 40591
22500 3075 25575 10417 20833 11285 42535 318110 29 1591 46126
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
9000 1230 10230 4167 8333 4514 17014 127244 29 636 18450
84600 11562 96162 39167 78333 42431 159931 1196093 135 5980 156700
HORAS TRABAJADAS OBREROS
Nordm DE ORDEN 137 136 135 134 133 132 BASE
SOLDADOR 4G 26 28 28 29 33 28 200
SOLDADOR 6G 22 37 32 25 29 27 200
ESP EN CORTE 29 27 26 28 38 25 200
PRACTICANTE 29 29 29 28 29 28 200
PRACTICANTE 29 29 29 28 29 28 200
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas Ndeg ORDEN orden 137
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Cargo
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 000001 SOLDADOR 4G 200000 - - - 26000 26000 233 26233 173767
2 000002 SOLDADOR 6G 290000 29000 3857 4495 - 37352 8633 45985 244015
3 000003 ESPEN CORTE 250000 25000 3325 3875 - 32200 4900 37100 212900
4 000004 practicante 100000 - - - - -
- 100000
5 000005 practicante 100000 - - - - -
- 100000
940000 54000 7182 8370 26000 95552 13767 109319 830681
130
543 Costos Indirectos de Fabricacioacuten
5431 Mano de Obra Indirecta Identificados Por Cada Orden
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN orden 131
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 01022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 4 35000 140000
2 01022016 279 SERVICIO DE DOBLADO CON PRENSA HIDRAULICA
1 50000 50000
3
0 1 000 000
4
0 1 000 000
TOTAL
7 850 190000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN orden 132
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 03022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 06022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
131
MANO DE OBRA INDIRECTA DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 10022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 35000 70000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 350 70000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 15022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 33000 66000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 330 66000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 18022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 43500 87000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 435 87000
MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN orden 137
Ndeg FECHA CODIG
O SERVICIO CANT PU TOTAL
1 23022016 278 SERVICIO DE TRANSPORTES 2 22000 44000
2
0 2 000 000
3
0 2 000 000
4
0 2 000 000
TOTAL
8 220 44000
132
5432 Materiales Indirectos de Fabricacioacuten
MATERIALES INDIRECTOS
Ndeg CO MATERIA PRIMA INDIRECTA MEDIDAS CANT PU TOTAL
1 60 DISCO DE CORTE 7 10 1017 10170
2 61 DISCO DE DESBASTE 7 5 7109 35545
3 240 CUCHILLA COBALTADA O CARBURADA 0 3 12712 38136
4 241 CINCEL 0 4 400 1600
5 242 MANGUERAS 0 1 5932 5932
6 243 MANGUERA (PINTAR) 0 1 5508 5508
7 238 COMBO 0 2 5500 11000
8 232 MARTILLO 0 2 2490 4980
9 228 WAYPE 0 3 551 1653
10 229 TRAPO 0 3 1490 4470
11 133 BROCA COBALTADA 50x86 mm BOSCH 2 2290 4580
12 156 BOQUILLA DE OXICORTE CORTE 0 2 2119 4238
13 155 TOBERA COacuteNICA (PARA GAS) 145008-BINZEL-MB24KD 2 1907 3814
14 154 PUNTA DE CONTACTO (SOLDADURA)
16 MM 10MM-1400253-BINZEL-M6 2 458 916
15 245 ESCOBILLA DE COPA METAacuteLICA 0 3 1750 5250
16 218 TAPOacuteN DE OIacuteDO 0 7 064 448
17 205 OVEROL DE CUERO 0 3 6356 19068
18 206 CASACA DE CUERO 0 2 6780 13560
19 207 CAPUCHA 0 5 492 2460
20 208 RESPIRADOR PARA POLVO 0 7 297 2079
21 209 MANDIL DE CUERO 0 3 3990 11970
22 210 OREJERAS UND 7 1102 7714
23 211 MASCARA DE SOLDAR 0 2 21178 42356
24 212 LENTES UND 7 254 1778
25 213 CARETA DE CORTAR 0 2 339 678
26 214 CASCO 0 9 3305 29745
27 215 ZAPATO SOLDADURA 0 2 6356 12712
28 216 GUANTES DE SOLDAR 0 3 3725 11175
29 217 GUANTES DE TRABAJO 0 7 847 5929
TOTAL 299464
5433 Mano de Obra Indirecta No Identificados
MANO DE OBRA INDIRECTA EN PLANILLA
DATOS DEL EMPLEADO
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta TOTAL Desct Ndeg Orden
Coacutedigo de Trabajador
Cargo
AFP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
1 000006 SUPERVISOR 300000 30000 3990 4650 38640 9567 48207 251793
2 000007 OFICIAL 280000 28000 3724 4340 36064 7700 43764 236236
580000 58000 7714 8990 74704 17267 91971 488029
133
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIO
NES
27000 3690 30690 12500 25000 13542 51042 381732
25200 3444 28644 11667 23333 12639 47639 356283
52200 7134 59334 24167 48333 26181 98681 738015
5434 Otros
OTROS SERVICIOS
Ndeg CO MATERIA PRIMA INDIRECTA CANT PU TOTAL
1 280 servicio de reparacioacuten y
mantenimiento 1 101695 101695
total 1 101695 101695
DEPRECIACION
Ndeg INMUEBLES
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
DEPRECIACION MENSUAL
1 maquinaria y equipo 61935
2 muebles y enseres 8715
3 equipos diversos 12818
TOTAL 83468
SERVICIOS VASICOS
Ndeg
SERVICIOS BASICOS
PRECIO TOTAL
1 LUZ 4712
2 AGUA 128
3 TELEFONO 64
4 ALQUILER 960
TOTAL 1623200
134
5435 Distribucioacuten de Costos Indirectos
Ndeg ORDEN MD MOD COSTOS PRIMOS
PORCENTAJE
COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACION
131 221155 165862 387017 10 137410
132 173115 160836 333951 9 118569
133 317940 192838 510778 13 181352
134 209403 16319 372593 10 132289
135 444112 172924 617036 16 219079
136 647181 18374 830921 21 295019
137 691756 1567 848456 22 301244
TOTAL 2704662 1196090 3900752 100 1384962
544 Otras Actividades Contabilizadas en el Mes
5441 Gastos Administrativos y Gastos de Ventas del Mes
PERSONAL DE ADMINISTRACION Y VENTAS
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
TOTAL A PAGAR
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta RENTA DE 4TA
TOTAL Desct
Ndeg Coacutedigo Cargo Basico 0121
Asig 0201
ONP TOTAL SPP ONP
1 000008 ADMINISTRADORA 250000 75 257500 33475 33475 5600
39075 218425
2 000009 SECRETARIA 150000
150000 000 000
12000 12000 138000
3 000000 CONTABILIDAD 50000
50000 000 000
000 000 50000
450000 75 457500 33475 33475 5600 12000 51075 406425
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR TOTAL APORTES Vac 0118
Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
23175 3167 26342 10729 21458 11623 43811 327653
000 000 000 000 000 000 000 150000
000 000 000 000 000 000 000 50000
23175 3167 26342 10729 21458 11623 43811 527653
135
SERVICIOS VASICOS
10 10 80
Ndeg SERVICIOS BASICOS
PRECIO TOTAL
gasto administracioacuten
gasto de ventas
costos de produccioacuten
1 LUZ 589 589 589 4712
2 AGUA 160 16 16 128
3 TELEFONO 80 8 8 64
4 ALQUILER 1200 120 120 960
TOTAL 2029 2029 2029 16232
DEPRECIACION
5 5 90
Ndeg
INMUEBLES MAQUINARIAS Y
EQUIPOS
VALOR DE
ADQUISICION
cant total
TASA DE
DEPRECIACION
DEPRECIACION ANUAL
DEPRECIACIO
N MENSU
AL
gasto administracioacute
n
gasto de
ventas
costos de producci
oacuten
1 maquinaria y equipo 4129000 100 4129000 20 825800 68817 3441 3441 61935
2 muebles y enseres 1162000 100 1162000 10 116200 9683 484 484 8715
3 equipos diversos 683600 100 683600 25 170900 14242 712 712 12818
TOTAL 5974600 300 5974600 055 1112900 92742 4637 4637 83468
MATERIALES INDIRECTOS
60 40
Ndeg CO MATERIA PRIMA
INDIRECTA CANT
PU TOTAL gasto
administracioacuten
gasto de ventas
2 298 cuadernos 4 254 1016 610 406
3 299 folders 2 424 848 509 339
4 300 boliacutegrafo 6 127 762 457 305
5 301 papel bond 2 1017 2034 1220 814
6 302 cinta embalaje 2 424 848 509 339
7 303 tinta para computadora 2 6780 13560 8136 5424
8 304 resaltador 3 1076 3228 1937 1291
9 305 reglas 1 2203 2203 1322 881
10 306 archivadores 3 424 1272 763 509
total
25771 15463 10308
ITF
ITF 834
136
TOTAL DE GASTO DE ADMINITRACION Y VENTAS
COSTOS GA 418877 GV 185235
5442 Otros
PORCENTAJE DE COSTOS
Nordm ORDEN precio costos utilidad
seguacuten ventas
131 9420 714428 227572 24
132 7080 522521 185479 26
133 11870 762130 424870 36
134 8265 574882 251618 30
135 12155 902115 313385 26
136 16473 1212940 434360 26
137 13800 1193701 186299 13
TOTAL 79063 5882716 2023584
En el anterior cuadro nos muestra la ganancia porcentual por cada orden de
produccioacuten que se obtuvieron viendo que la fabricacioacuten de las mezas de inox
no son muy rentables
137
5443 Planillas
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta
ADELANT
TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de
Trabajador
Apellido Paterno
Apellido Materno
Nombres
Cargo Basico 0121
Asig 0201
AFP ONP
TOTAL SPP
AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
1 00001 SALAS CARPIO PEDRO SOLDADOR 4G 200000 000 200000 000 000 000 26000 26000 233 0 26233
2 00002 MAMANI CHOQUE ENRIQUE SOLDADOR 6G 290000 000 290000 29000 3857 4495 000 37352 8633 0 45985
3 00003 PUMA TINTA JULIO ESPEN CORTE 250000 000 250000 25000 3325 3875 000 32200 4900 0 37100
4 00004 CHOQUE SALSEDO FREDDY practicante 100000 000 100000 000 000 000 000 000 000 0 000
5 00005 TORRES LAZARO JUAN practicante 100000 000 100000 000 000 000 000 000 000 0 000
1 00006 SALAS VILCA PABLO SUPERVISOR 300000 000 300000 30000 3990 4650 000 38640 9567 0 48207
2 00007 ROBLES VASQUEZ LUIS OFICIAL 280000 000 280000 28000 3724 4340 000 36064 7700 0 43764
1 00008 MORALES QUISPE KAREN ADMINISTRADORA 250000 7500 257500 000 000 000 33475 33475 5600 0 39075
1770000
7500 1777500
112000
14896
17360
59475
203731
36633
-
240364
TOTAL A PAGAR
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR SENATI
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
173767 18000 2460 000 20460 8333 16667 9028 34028 254488
244015 26100 3567 000 29667 12083 24167 13090 49340 369007
212900 22500 3075 000 25575 10417 20833 11285 42535 318110
100000 9000 1230 000 10230 4167 8333 4514 17014 127244
100000 9000 1230 000 10230 4167 8333 4514 17014 127244
251793 27000 3690 000 30690 12500 25000 13542 51042 381732
236236 25200 3444 000 28644 11667 23333 12639 47639 356283
218425 23175 3167 000 26342 10729 21458 11623 43811 327653
1537136 159975 21863 - 181838 74063 148125 80234 302422 2261760
138
5444 Recibos Por Honorarios
DATOS DEL EMPLEADO REMUNERACION
Afecta
DESCUENTOS
SISTEMA DE PENSIONES
Ret 5ta renta de
4ta TOTAL Desct
Ndeg Orden
Coacutedigo de Trabajador
Apellido Paterno
Apellido Materno
Nombres Cargo Basico 0121
Asig 0201
AFP ONP TOTAL
SPP AFP 0608
Seg 0606
Com 0601
ONP
2 00009 CONDORI SOTO MAYRA SECRETARIA 1500 0 150000 000 000 000 000 000 000 12000 12000
3 00000 MARTINEZ ANCCO YUDIT CONTABILIDAD 500 0 50000 000 000 000 000 000 000 000 000
200000 - 200000 - - - - - - 12000 12000
TOTAL A PAGAR
APORTES BENEFICIOS SOCILAES
TOTAL COSTO Essalud SCTR SENATI
TOTAL APORTES
Vac 0118 Gratif 0401
CTS 0904
TOTAL PROVICIONES
138000 0 0 0 - 0 0 0 000 150000
50000 0 0 0 - 0 0 0 000 50000
188000 - - - - - - - - 200000
139
545 Hojas de Costos
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3702227 de Cargador frontal Volvo AFI-2801199
Ndeg ORDEN ORDEN 131
NOMBRE DEL CLIENTE CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA
FECHA DEL CONTRATO 01022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 05022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 01022016
FECHA REAL DE ENTREGA 05022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 04022016
PRECIO DEL CONTRATO
942000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
18 1525 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
190000
ACETILENO 06 1780 SOLDADOR 6G 28 51661 costos indirectos de fabricacioacuten
137410
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 27 42945
PLANCHA CHONIT 064 192835 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 221155 TOTAL 165862 TOTAL 327410
Precio de venta
942000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
221155
Mano de obra directa
165862
Costos indirectos de fabricacioacuten
327410 714428
Utilidad bruta
227572
Gastos administrativos
41559
Gastos de venta
18378
Utilidad estimada
167635
140
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon AFI-3705556 Cargador frontal volvo
Ndeg ORDEN ORDEN 132
NOMBRE DEL CLIENTE CONSTRUCTORA LAS PAMPAS DE SIGUAS SA
FECHA DEL CONTRATO 03022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 09022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 04022016
FECHA REAL DE ENTREGA 09022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 08022016
PRECIO DEL CONTRATO
708000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
193 1635 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 062 1839 SOLDADOR 6G 27 49816 costos indirectos de fabricacioacuten
118569
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 25 39764
PLANCHA CHONIT 048 144626 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 173115 TOTAL 160836 TOTAL 188569
Precio de venta
708000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
173115
Mano de obra directa
160836
Costos indirectos de fabricacioacuten
188569 522521
Utilidad bruta
185479
Gastos administrativos
35861
Gastos de venta
15858
Utilidad estimada
133760
141
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon y barrenado excavadora volvo AFI-25004
Ndeg ORDEN orden 133
NOMBRE DEL CLIENTE JJC CONTRATISTAS GENERALES SA
FECHA DEL CONTRATO 06022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 12022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 06022016
FECHA REAL DE ENTREGA 12022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 11022016
PRECIO DEL CONTRATO
1187000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
2 1694 SOLDADOR 4G 33 41990 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 0667 1978 SOLDADOR 6G 29 53506 costos indirectos de fabricacioacuten
181352
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 38 60441
PLANCHA CHONIT 096 289253 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 317940 TOTAL 192838 TOTAL 251352
Precio de venta
1187000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
317940
Mano de obra directa
192838
Costos indirectos de fabricacioacuten
251352 762130
Utilidad bruta
424870
Gastos administrativos
54849
Gastos de venta
24255
Utilidad estimada
345766
142
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon retro excavadora JCB AFI-25033
Ndeg ORDEN orden 134
NOMBRE DEL CLIENTE SK Rental SAC
FECHA DEL CONTRATO 10022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 16022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 11022016
FECHA REAL DE ENTREGA 16022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 15022016
PRECIO DEL CONTRATO
826500
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
198 1677 SOLDADOR 4G 29 36901 mano de obra indirecta
70000
ACETILENO 065 1928 SOLDADOR 6G 25 46126 costos indirectos de fabricacioacuten
132289
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 28 44535
PLANCHA CHONIT 06 180783 practicante 28 17814
ALAMBRE TUBULAR
15 17853 practicante 28 17814
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 209403 TOTAL 163190 TOTAL 202289
Precio de venta
826500
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
209403
Mano de obra directa
163190
Costos indirectos de fabricacioacuten
202289 574882
Utilidad bruta
251618
Gastos administrativos
40010
Gastos de venta
17693
Utilidad estimada
193914
143
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten de cucharon cargador frontal 250046
Ndeg ORDEN orden 135
NOMBRE DEL CLIENTE SK Rental SAC
FECHA DEL CONTRATO 13022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 20022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 15022016
FECHA REAL DE ENTREGA 20022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 19022016
PRECIO DEL CONTRATO
1215500
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
2 1694 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
66000
ACETILENO 0667 1978 SOLDADOR 6G 32 59041 costos indirectos de fabricacioacuten
219079
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 26 41354
PLANCHA CHONIT 128 385670 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
4 47608 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 444112 TOTAL 172924 TOTAL 285079
Precio de venta
1215500
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
444112
Mano de obra directa
172924
Costos indirectos de fabricacioacuten
285079 902115
Utilidad bruta
313385
Gastos administrativos
66260
Gastos de venta
29301
Utilidad estimada
217824
144
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN servicio de reparacioacuten integral de 2 cucharones de retroexcavadora tpr-070 con las mismas caracteriacutesticas
Ndeg ORDEN orden 136
NOMBRE DEL CLIENTE JJC CONTRATISTAS GENERALES SA
FECHA DEL CONTRATO 18022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 25022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 19022016
FECHA REAL DE ENTREGA 25022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 24022016
PRECIO DEL CONTRATO
1647300
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
4 3388 SOLDADOR 4G 28 35628 mano de obra indirecta
87000
ACETILENO 1334 3957 SOLDADOR 6G 37 68266 costos indirectos de fabricacioacuten
295019
GAS CARBONICO 3 1779 ESPEN CORTE 27 42945
PLANCHA CHONIT 176 530297 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
8 95216 practicante 29 18450
GLN PINTURA ACRILICA
2 6780
GLN THINER ACRILICO
4 5764
TOTAL 647181 TOTAL 183740 TOTAL 382019
Precio de venta
1647300
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
647181
Mano de obra directa
183740
Costos indirectos de fabricacioacuten
382019 1212940
Utilidad bruta
434360
Gastos administrativos
89227
Gastos de venta
39458
Utilidad estimada
305675
145
HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
DESCRIPCION DE LA ORDEN fabricacioacuten de 12 mesas inox con llantas
Ndeg ORDEN ORDEN 137
NOMBRE DEL CLIENTE LAIVE SA
FECHA DEL CONTRATO 23022016
FECHA CONVENIDA DE ENTREGA 29022016
FECHA DE INICIO DE LA PROD 24022016
FECHA REAL DE ENTREGA 29022016
FECHA DEL TERMINO DE LA PROD 29022016
PRECIO DEL CONTRATO
1380000
MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (APLICADOS)
FECHA
MATERIALES DIRECTOS
CANTIDAD
VALOR CARGO HORAS
valor DESCRIPCION valor
OXIGENO INDUSTRIAL
15 1271 SOLDADOR 4G 26 33083 mano de obra indirecta
44000
ACETILENO 05 1483 SOLDADOR 6G 22 40591 costos indirectos de fabricacioacuten
301244
GAS CARBONICO 15 890 ESPEN CORTE 29 46126
PLANCHA INOX 5 347460 practicante 29 18450
ALAMBRE TUBULAR
135 16068 practicante 29 18450
LLANTAS 48 162720
TUBO INOX 12 155592
GLN PINTURA ACRILICA
1 3390
GLN THINER ACRILICO
2 2882
TOTAL 691756 TOTAL 156700 TOTAL 345244
Precio de venta
1380000
Costos de fabricacioacuten
Materiales directos
691756
Mano de obra directa
156700
Costos indirectos de fabricacioacuten
345244 1193701
Utilidad bruta
186299
Gastos administrativos
91110
Gastos de venta
40291
Utilidad estimada
54898
146
5451 Resumen Por Hoja de Costos
CONSUMO DE LA
PRODUCCIOacuteN
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA
DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACIOacuteN
COSTOS DE PRODUCCIOacuteN
CANT DE
PRODUCTOS
COSTO UNITARIO DE PRODUCCIOacuteN
ORDEN 131 221155 165862 327410 714428 1 714428
ORDEN 132 173115 160836 188569 522521 1 522521
ORDEN 133 317940 192838 251352 762130 1 762130
ORDEN 134 209403 163190 202289 574882 1 574882
ORDEN 135 444112 172924 285079 902115 1 902115
ORDEN 136 647181 183740 382019 1212940 2 606470
ORDEN 137 691756 156700 345244 1193701 12 99475
COSTOS TOTALES 2704662 1196092 1981962 5882716 4182021
55 Libro Diario
Se detallan todos los asientos contables que se realizaron durante el periodo
analizado en este caso el mes de febrero y la produccioacuten de las siete ordenes de
trabajo como se observara en el ANEXO 6 donde se contabilizo desde la
compra de los materiales directos la contabilizacioacuten de la mano de obra la
distribucioacuten de los costos indirectos de fabricacioacuten por cada orden de trabajo
realizado en el mes hasta el cierre del periodo
147
56 Hoja de Comprobacioacuten
SUMAS DEL
MAYOR
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR DEBE HABER DEBE HABER ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIOPERDIDA GANANCIA PERDIDA GANANCIA
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 16211529 12573313 3638216 000 3638216 000
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 10263034 9329434 933600 000 933600 000
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 106000 000 106000 000 106000 000
21 PRODUCTOS TERMINADOS 5882716 5882716 000 000 000 000
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 44531 000 44531 000 44531 000
24 MATERIAS PRIMAS 3217048 3094755 122293 000 122293 000
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 1204958 683430 521528 000 521528 000
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 5974600 000 5974600 000 5974600 000
37 ACTIVO DIFERIDO 143085 000 143085 000 143085 000
39 DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS000 1204312 000 1204312 000 1204312
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR1264615 2279540 000 1014925 000 1014925
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 1537136 2141979 000 604844 000 604844
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 4208911 4208911 000 000 000 000
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 675870 675870 000 000 000 000
50 CAPITAL 000 6686800 000 6686800 000 6686800
59 RESULTADOS ACUMULADOS 000 553500 000 553500 1419472 000 553500
60 COMPRAS 3238049 000 3238049 000 3238049 3238049 000
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 3778185 3941806 000 163621 163621 000 163621
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y GERENTES 2261760 000 2261760 000 2261760 2261760 000
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 1101595 000 1101595 000 1101595 1101595 000
64 GASTOS POR TRIBUTOS 834 000 834 000 834 834 000
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 92742 000 92742 000 92742 92742 000
69 COSTO DE VENTAS 5882716 000 5882716 000 5882716 5882716 000 5882716 000
70 VENTAS 000 7906300 000 7906300 5882716 000 7906300 000 7906300
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 000 5927247 000 5927247 5882716 44531 000 5927247 000 5882716
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 000 6486828 000 6486828 6486828
90 COSTO DE PRODUCCION 5882716 000 5882716 000 5882716 5882716 000
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 1384962 1384962 000 000 000 000 000
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 418877 000 418877 000 418877 418877 000
95 GASTOS DE VENTAS 185235 000 185235 000 185235 185235 000
TOTAL 74961704 74961704 30548377 30548377 11483853 10064381 12577696 13997168 12369544 13789016
1419472 1419472 1419472
11483853 11483853 13997168 13997168 13789016 13789016
RESULTADOS POR FUNCINSALDOS TRANSFERENCIASTRANSFERENCIAS CUENTAS DE BALANCE RESULTADOS POR NATURALEZA
148
57 Estados Financieros de Febrero
571 Estado de Situacioacuten Financiera
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA FEBRERO 2016
al 29 de FEBRERO del 2016
(en nuevos soles) 2016
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalente de efectivo (caja y bancos) 3638216
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 933600
Cuentas por cobrar comerciales (terceros) 933600
Otras cuentas por cobrar (neto)
cuentas por cobrar a entidades relacionadas
inventarios 688352
otros activos corrientes 143085
total activos corrientes 5403253
total activos corrientes 5403253
Activos no corrientes
inversiones en subsidiarias negocios conjuntos y asociadas
cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 106000
cuentas por cobrar diversas terceros 106000
propiedad plata y equipo (neto) 5974600
activos intangibles distintos de la plusvaliacutea
servicios y otros contratados por anticipado
depreciacioacuten amortizacioacuten yacute agotamiento acumulado -1204312
otros activos no corrientes
total activos no corrientes 4876288
TOTAL DE ACTIVOS 10279541
PASIVO Y PATRIMONIO
pasivo corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 1619769
cuentas por pagar comerciales (terceros)
otras cuentas por pagar 1619769
cuentas por pagar a entidades relacionadas 000
pasivos por impuestos alas ganancias
total de pasivos corrientes 1619769
total pasivos corrientes 161976875
pasivos no corrientes
otros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 000
cuentas por pagar comerciales
pasivo por impuestos alas ganancias diferidos
total pasivos no corrientes 000
total pasivos 1619769
patrimonio
capital emitido 6686800
resultados acumulados 553500
utilidad del ejercicio 1419472
total patrimonio 8659772
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 10279541
149
572 Estado de Resultados Integrales
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ENERO 2016
al 29 de FEBRERO del 2016
(en nuevos soles) CUENTA 2016
ingresos de actividades ordinarias 7906300
costo de ventas -5882716
ganancia(perdida)bruta 2023584
gastos de ventas y distribucioacuten -185235
gastos de administracioacuten -418877
ganancia(perdida) de la baja en activos financieros medidos al costo amortizado -
otros ingresos operativos
otros gastos operativos -
otras ganancias (perdidas) -
ganancia (perdida) por actividades de operacioacuten 1419472
ingresos financieros
gastos financieros -
diferencias de cambio neto
otros ingresos (gastos ) de las subsidiarias negocios conjuntos y asociadas -
ganancia(perdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor
justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable -
diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en libros
del dividendo a pagar -
resultados antes de impuestos a alas ganancias 1419472
gastos por impuesto a las ganancias
ganancia(perdida) neta de operaciones continuadas 1419472
ganancia(perdida) procedente de operaciones discontinuadas neta del impuesto a las
ganancias -
ganancia (perdida) neta del ejercicio 1419472
150
58 Cuadro Comparativo de los Costos Tradicionales (Enero) y Costos por
Ordenes de Trabajo (Febrero)
CONSUMO DE LA
PRODUCCIOacuteN
COSTOS
TRADICIONALES
(ENERO)
PORCENTAJE
VERTICAL DE
LOS COSTOS
IMPLEMENTACIOacuteN
SIST COSTOS POR
ORDEN DE
TRABAJO
(FEBRERO)
PORCENTAJE
VERTICAL DE
LOS COSTOS
MATERIALES
DIRECTOS 3730299 56 2704662 46
MANO DE OBRA
DIRECTA 1601615 24 1196092 20
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN
1357486 20 1981962 34
COSTOS DE
PRODUCCIOacuteN 6689400 100 5882716 100
GASTOS DE
ADMINISTRACIOacuteN
Y VENTA
2046300 31 604112 10
SUMA DE LOS
COSTOS Y GASTO
POR MES
8735700 6486828
CANT DE
OacuteRDENES DE
PRODUCTOS
10 7
COSTO UNITARIO
DE PRODUCCIOacuteN
PROMEDIO
668940 840388
COSTO Y GASTO
UNITARIO DE
PRODUCCIOacuteN
PROMEDIO
873570 926690
Como se observa en el anterior cuadro en el anaacutelisis porcentual vertical tomando
como base el total de costo de produccioacuten comparando el mes de enero y febrero
nos damos cuenta que hay una gran diferencia en los costos indirectos de
fabricacioacuten asiacute como los gastos de cada mes esto es debido a que no consideraban
la totalidad de los costos en que incurriacutean por no llevar un buen control o no
conocer sobre los costos mandando mucho de los costos al gasto por eso se
refleja la diferencia porcentual tan grande entre estos elementos
De la misma manera respecto a los materiales directos los cuales no se utilizaban
en su totalidad si no que existiacutea unas pequentildeas piezas que sobraban las cuales no
podiacutean servir para otros trabajos los cuales los consideraban al costo y no teniacutean
ninguacuten control sobre estas quedando inservibles las cuales muchas veces se
perdiacutean
151
59 Punto de Equilibrio Mensual Total y Por Servicio Realizado
591 Punto de Equilibrio Mensual
TOTAL COST
FIJOS
COST
VARIAB
LES
PRECIO
DE
VENTA
TRABAJOS
MENSUALES
REALIZADOS
MATERIALES INDIRECTOS 299464 299464
MANO DE OBRA INDIRECTA EN PLANILLA 738015 738015 7
OTROS SERVICIOS 101695 101695
DEPRECIACIOacuteN 83468 83468
SERVICIOS BAacuteSICOS 162320 162320
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIOacuteN 1384962 821483 563479
MATERIALES DIRECTOS 2704662 2704662
MANO DE OBRA DIRECTA 1196093 1196093
MANO DE OBRA INDIRECTA 597000 597000
GASTOS ADMINISTRATIVOS 418877 418877
GASTOS DE VENTAS 185235 185235
TOTALES 6486828 1425595 5061234 7906300
CU 723033 1129471
PUNTO DE EQUILIBRIO 4
592 Punto de Equilibrio Por Servicios Realizados en el Mes
COST
FIJOS
COST VARIAB
LES
Nordm ORDEN
131
COST VARIA
BLE
Nordm ORDEN
132
COST VARIA
BLE
Nordm
ORDEN 133 COST
VARIAB
LE
Nordm ORDEN
134
COST VARIA
BLE
Nordm
ORDEN 135 COST
VARIAB
LE
Nordm
ORDEN 136 COST
VARIAB
LE
Nordm
ORDEN 137 COST
VARIAB
LE
10 9 13 10 16 21 22
MATERIALES
INDIRECTOS 299464 29712 25638 39213 28604 47370 63791 65137
MANO DE OBR INDIRECTA 738015
OTROS
SERVICIOS 101695 10090 8706 13316 9714 16087 21663 22120
DEPRECIACIOacuteN 83468
SERVICIOS
BAacuteSICOS 162320 16105 13897 21255 15505 25676 34577 35306
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIOacuteN 821483 563479 55906 48241 73784 53823 89133 120030 122563
MATERIALES DIRECTOS 2704662 221155 173115 317940 209403 444112 647181 691756
MANO DE
OBRA DIRECTA 1196093 165862 160836 192838 16319 172924 18374 1567
MANO DE
OBRA
INDIRECTA 597000 190000 70000 70000 70000 66000 87000 44000
GASTOS ADMINISTRATI
VOS 418877
GASTOS DE VENTAS 185235
TOTALES 1425595 5061234 688829 500432 728346 550238 861303 1157981 1137582
UNIDADES
PRODUCIDAS 1 1 1 1 1 2 12
PRECIO DE VENTA 942000 708000 1187000 826500 1215500 1647300 1380000
CVU 688829 500432 728346 550238 861303 578990 94798
PU 942000 708000 1187000 826500 1215500 823650 115000
PUNTO DE
EQUILIBRIO 6 7 3 5 4 6 71
152
El punto de equilibrio hallado es la cantidad de cada servicio que se debe realizar
para que cubran los costos para poder identificar queacute servicio es maacutes rentable
realizar o cuaacutel de ellos no nos conviene realizar
Utilizando la formula
Q = CANTIDAD P = PRECIO DE VENTA UNITARI
CV = COSTO VARIABLE UNITARIO CF = COSTO FIJO TOTAL
Q = CF
P - CV
510 Ratios de rentabilidad
RENTABILIDADE BRUTA
RENTABILIDAD BRUTA = UTILIDAD BRUTA
VENTAS NETAS
ENERO FEBRERO
2849600 2023584 UTILIDAD BRUTA
9539000 7906300 VENTS NETAS
030 026 RENTABILIDAD BRUTA
Este ratio nos muestra que hay una mayor utilidad respecto a las ventas en el
mes de enero respecto al mes de febrero por una diferencia del 4 esto se da por
que los estados financieros que se realizaron en el mes de febrero no tuvieron un
buen control en los costos en los que se incurrieron por no tener un buen control
sobre sus costos tomando una gran cantidad de los costos no como del producto
sino como gastos administrativos por ende pensando que sus servicios si eran
rentables pero muchas veces solo recuperaban lo invertido no teniendo una
153
verdadera utilidad por otro lado en el mes de febrero se tomoacute mayor cuidado en
la realizacioacuten de los costos y aun asiacute obteniendo una buena utilidad
RENTABILIDD OPERACIONAL
RENTABILIDD OPERACIONAL = UTILIDAD OPERACIONAL
VERNTAS NETAS
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDAD OPER
9539000 7906300 VNETAS
008 018 RENT OPER
Por otro lado este ratio nos muestra la rentabilidad que se obtuvo descontando
los gastos en eacutel se ve una diferencia del 10 esto seda ya que la MYPE
contabilizaba todos sus productos salidos de almaceacuten como costo o gasto si habiacutea
alguacuten material que sobraba y se podiacutea utilizar en la reparacioacuten de otro producto
ellos no lo ingresaban a almaceacuten si no lo tomaban como costo por otro lado si
habiacutea desechos o desperdicios que se podiacutean vender como chatarra tampoco lo
tomaban en cuenta para el era un gasto Con la implementacioacuten de los costos por
oacuterdenes de trabajo se dieron cuenta que teniacutean una gran cantidad de materiales
que se podiacutean utilizar y de igual modo venderlos en el futuro y obtener una
ganancia como son los desechos y desperdicios con lo cual se observa que
nuestros costos y gastos disminuyeron aumentando asiacute nuestra rentabilidad
RENTABILIDAD NETA (MARGEN NETO DE UTILIDAD)
RENTABILIDAD NETA = UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTIL NETA
9539000 7906300 VENTAS NETAS
008 018 RENTABILIDAD NETA
154
Este ratio nos muestra lo mismo que la rentabilidad operativa con la misma
diferencia del 10 de enero a febrero ya que no se adicionaron maacutes ingresos o
gastos ya que esto se mostrara anualmente con los gastos de participacioacuten y
tributos al final del antildeo
RENTABILIDAD DE ACTIVOS (ROA)
RENTABILIDAD DE ACTIVOS = UTILIDAD NETA
ACTIVO TOTAL
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDAD NETA
7964925 10279541 ACTIVO TOTAL
010 014 RENTABDE ACT
Este ratio nos muestra el porcentaje de rentabilidad que nos produce nuestra
totalidad de activos daacutendonos una ganancia en enero del 10 y en febrero del
14 esto se debe al mejor control que se tiene sobre los inventarios anteriormente
se compraban materiales por cada pedido y no se tomaba en cuenta los materiales
que sobraban con la implementacioacuten de este sistema de costos se mejoroacute el
control de los inventarios de igual manera el efectivo tiene un mayor movimiento
y maacutes eficiente
RENTBILIDAD DEL PATRIMONIO (ROE)
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO UTILIDAD NETA
PATRIMONIO TOTAL
ENERO FEBRERO
803300 1419472 UTILIDNETA
7240300 8659772 PATRIMONIO T
011 016 RENTABDEL PATRI
155
Este ratio nos muestra la rentabilidad que tenemos respecto al patrimonio esto
quiere decir sobre el capital que pusieron los accionistas o el dinero de terceros
relacionados con la entidad o la utilidad obtenida de los otros meses se puede
observar un crecimiento de enero hacia febrero de un 5 lo cual nos dice que
estamos gestionando mucho mejor la inversioacuten que hicieron los accionistas y no
esta estaacutetico con la mejor gestioacuten al aplicar el sistema de costos mejoramos la
administracioacuten del inventario la rotacioacuten de los activos y el control de los
desperdicios
156
511 Anaacutelisis DUPONT
SISTEMA DUPONT
ENERO FEBRERO
ENERO 2995895 Inventario 480200 143085
FEBRERO 4714901 Efectivo 1582095 3638216
ENERO 7240300 Cuentas
por Cobrar 933600 933600
FEBRERO 8659772 ENERO 7964925 otros
FEBRERO 9591189
ENERO FEBRERO
ENERO 4969030 inversiones - -
ENERO 110 FEBRERO 4876288 cuentas
por cobrar 106000 106000
FEBRERO 111 propiedad
planta y 4863030 4770288
ENERO 1109 intangibles - -
FEBRERO 1639 ENERO 120 ENERO 9539000
FEBRERO 82 ENERO 9539000 FEBRERO 7906300
ENERO 1009 FEBRERO 7906300
FEBRERO 1480
ENERO FEBRERO
ENERO 8 ENERO 803300 ENERO -8735700 Costo de
Ventas -6689400 -5882716
FEBRERO 18 FEBRERO 1419472 FEBRERO -6486828 gastos
ingresos -2046300 -604112
gastos
ingresos - -
Impuestos - -
Margen de
Utilidad
Utilidad
Neta
Costos
Totales
Activos
Circulantes
Capital Total
Activos
Totales
Activos
Fijos Multiplicador
del Capital
Rendimie
nto sobre
el Capital Rotacion
de Activos
Totales
Ventas
VentasRendimiento
sobre los
activos
157
512 Toma de Decisiones Respecto a los Datos Obtenidos al Aplicar los Costos por
Oacuterdenes de Trabajo
Se observoacute respecto a la materia prima y suministros que la totalidad que
sacaban de almaceacuten lo mandaban al costo del producto o servicio realizado
sin ver si sobraba materiales que eran usados para otras ordenes de
produccioacuten y por otra parte tampoco se fijaban si habiacutea desechos y
desperdicios que al implementar los costos y realizar las respectivas
observaciones y evaluaciones nos dimos cuenta que era de un 3 que se
creaban al realizar la produccioacuten del bien o servicio
Se tomoacute la decisioacuten de llevar un mejor control sobre las materias primas y
suministros de la misma manera el control de los desechos y desperdicios que
todos estos costos antes mencionados se asignen a donde les corresponde Por
otra parte el control de los desechos y desperdicios era casi nulo todo era
desechado consideraacutendolo como perdida hoy en diacutea la gerencia tomo la
decisioacuten de vender a las empresas chatarreras que recaudan dicho material de
esa manera no se considerara la totalidad como perdida sino nos daraacuten un
ingreso
De igual forma los costos indirectos de fabricacioacuten no eran totalmente
considerados en el costo de los productos es por ello que muchas veces los
precios de venta eran muy caros respecto a otras empresas no fuimos
competitivos en el mercado
Y otras veces al no tener los costos reales se obteniacutea una informacioacuten erroacutenea
se creiacutea que se estaba ganando pero en realidad solo se llegaba a recuperar la
inversioacuten para producir el bien o servicio y otras veces solo habiacutea perdida
muchas veces los precios de venta ofrecidos al cliente eran demasiado bajos
se ganaba la realizacioacuten del proyecto u trabajo pero no se ganaba nada
La gerencia se dio cuenta que en realidad no teniacutean ni un control de sus
elementos del costo principalmente en cuanto a los materiales usados y la
mano de obra con la propuesta dada se dio cuenta que los formatos de control
dados por cada elemento del costo asiacute como la hoja final de costos por orden
de produccioacuten eran muy necesarias para obtener informacioacuten confiable para
tomar buenas decisiones operativas
158
De igual forma se percataron que les faltaba mayor cantidad de profesionales
que sepan sobre como calcular sacar informacion analizar y sacar un reporte
sobre los costos en las responsabilidades que se les encargaba es por ello que
la informacioacuten obtenida era entregada a destiempo y muchas veces eran
erroacuteneas
Se tomoacute la decisioacuten de mantener y mejorar el sistema de costos que se
implementoacute de esa forma tomar mejores decisiones ser maacutes competitivos en
el mercado estableciendo precios los cuales cubran nuestros costos y sacando
una utilidad justa ganadas por la realizacioacuten del bien o servicio que ofrecemos
De igual forma se dieron cuenta que no teniacutean un control absoluto de sus
inventarios y de igual forma durante el desarrollo del producto y servicio
tomando la decisioacuten dejar reportes diarios y realizar reportes cada meses
controlando asiacute los inventarios eficientemente
Por otra parte mejorar la calidad de nuestros productos en el mercado de esa
manera mejorar la rentabilidad de la empresa
Por uacuteltimo se dieron cuenta de la importancia de obtener una informacioacuten real
y clara del proceso productivo y como esto afecto durante muchos antildeos las
decisiones diarias operativas competitivas de la administracioacuten logrando que
la Mype se estancara durante mucho tiempo Comprendiendo que es muy
necesario tener un control eficiente sobre los costos de produccioacuten y la
importancia de un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo en su empresa
159
CONCLUSIONES
PRIMERA Sobre la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo se concluye
que es un sistema de costos uacutetil e indispensable para la empresa las MYPES del
rubro metalmecaacutenica tienen todas las condiciones para la aplicacioacuten de los mismos
ya que la produccioacuten y servicios realizados son pedidos con caracteriacutesticas uacutenicas o
especiacuteficas sobre todo cuando no se tiene una cantidad permanente de solicitudes
de produccioacuten o servicios considerando la estacionalidad de ventas
SEGUNDA En cuanto a la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en la toma de decisiones se concluye que de la implementacioacuten se
obtuvo el costo real de cada orden de trabajo y un mejor control observaacutendose una
disminucioacuten del 10 en materiales directos y los costos indirectos aumentaron en
14 respecto al anterior mes lo cual demostroacute la mala asignacioacuten de los costos al
carecer de un sistema de costo que les brinde una informacioacuten fidedigna los cuales
afectaron en la toma de decisiones
TERCERA Sobre el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo que optimiza los
recursos de la empresa se concluye que el mejor control del ayudo a mejorar su
utilizacioacuten disponiendo de materiales que no estaacuten en movimiento los cuales se
deterioran y pierden valor por no usarlos o por comprar materiales en exceso Y se
puso en evidencia la mala asignacioacuten de desechos y desperdicios en los costos en
tal sentido estos desperdicios incrementaban el costo del producto final
CUARTA En lo que respecta al anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de trabajo y su
influencia en el crecimiento de las MYPES se concluye que generan un mejor
control y asignacioacuten sobre los costos de produccioacuten ayudaacutendonos a obtener una
Informacioacuten real y precisa como se demostroacute en los ratios de rentabilidad
obteniendo una diferencia a favor del 10 respecto al anterior mes la cual utiliza
para establecer el precio de venta margen de utilidad programar los recursos
disponibles guiar decisiones de inversioacuten y negociar precios con clientes etc
160
RECOMENDACIONES
PRIMERA Mantener el sistema de costos por oacuterdenes de trabajo en la MYPE del
rubro metalmecaacutenica INMETAL PERU SAC ya que se pudo apreciar los
beneficios que esta implementacioacuten causo a la empresa
SEGUNDA Adecuar este sistema para el caacutelculo de los costos de otras ordenes
diferentes a las halladas en esta investigacioacuten ya que en esta investigacioacuten se tomoacute
el mes donde la mayor parte de las oacuterdenes fueron de reparacioacuten de palas
mecaacutenicas la cual fue tambieacuten de mucha utilidad ya que es el servicio que le da maacutes
ganancias a la empresa
TERCERA Por ello la gerencia debe tomar un mejor control del inventario y un
control adicional sobre los desechos y desperdicios con el fin de recuperar estos
materiales para posteriormente venderlos como chatarra o reutilizarlos en otras
oacuterdenes y no tomarlos como gastos o costo ocasionando que el precio del producto
o servicio suba si no venderlos en un futuro y obtener una ganancia de ellos
CUARTA con la ayuda de los costos por oacuterdenes de trabajo que se implementaron
e la MYPE INMETAL PERU SAC mejorare la gestioacuten y administracioacuten de los
recursos de la empresa asiacute como sus activos pasivos y patrimonio y asiacute lograr el
crecimiento de la misma
161
BIBLIOGRAFIacuteA
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softwarecontableconcar
164
TESIS
Flor Gutieacuterrez Servaacuten (2015) ldquoImplementacioacuten de un Sistema de Costos por
Ordenes de Produccioacuten Para Mejorar la Rentabilidad de la Empresa Consorcio
DampE SACrdquo Tesis Para Optar el Tiacutetulo Profesional de Contador Puacuteblico
Universidad Privada del Norte Trujillo Peruacute
Gladis Coronel y Claudia Damiaacuten (2015) ldquoAplicacioacuten del Sistema de Costos Por
Ordenes de Produccioacuten y Efectos en las Microempresas Industriales de Cacao en la
Provincia de San Martiacuten - Periodo 2013rdquo Tesis Para Optar el Tiacutetulo Profesional de
Contador Puacuteblico Universidad Nacional de San Martiacuten Tarapoto Peruacute
Johanna Alexandra Gallardo Aulestia (2013)rdquoPropuesta de un Sistema de Costos
por Ordenes de Produccioacuten Para la Fabricacioacuten de Muebles Modulares Gallardo-
Mogalrdquo Tesis Presentada Para la Obtencioacuten del Tiacutetulo en Ingenieriacutea en Finanzas y
Auditoria ndash CPA Escuela Politeacutecnica del Ejeacutercito Sangolqui Ecuador
Sandra Paola Chaparro Agudelo (2011) ldquoSistema de Costos por Orden de
Produccioacuten Para la Empresa Industrias Acuntildea LTDArdquo Trabajo de Grado Para
Optar el Tiacutetulo de Ingeniera Industrial Universidad Industrial de Santander
Bucaramanga Colombia
Eliana Amanqui Chambi (2014)rdquoLa Contabilidad de Costos por Oacuterdenes de
Produccioacuten Para la Optimizacioacuten de la Gestioacuten Estrateacutegica en Empresas del Sector
Metalmecaacutenica Caso Tecniaceros SAC-Arequipa 2013rdquo Tesis Presentada Para
Optar el Tiacutetulo Profesional de Contador Puacuteblico Universidad Nacional de San
Agustiacuten Arequipa Peruacute
165
ANEXOS
ANEXO 1
TEMA INCIDENCIA DE LOS COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES EN LAS MYPES DEL RUBRO METALMECAacuteNICA - CASO INMETAL PERU SAC AREQUIPA - 2016
PROBLEMAS OBJETIVOS HIPOacuteTESIS VARIABLES INDICADORES
PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL HIPOacuteTESIS GENERAL DEPENDIENTE DEPENDIENTE
iquestInfluye los costos por oacuterdenes de trabajo para la mejor toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo para mejorar la toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
La aplicacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo incide en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica bull Toma de
decisiones
Planificacioacuten
Control de los recursos
Crecimiento
Competitividad PROBLEMAS ESPECIacuteFICOS OBJETIVOS ESPECIacuteFICOS HIPOacuteTESIS ESPECIacuteFICOS
1 iquestQue son los costos por oacuterdenes de trabajo y como incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 iquestEn queacute medida la mejor
asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo influyen en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
3 iquestCoacutemo se relaciona los costos por
orden de trabajo en la optimizacioacuten del uso de los recursos de las MYPES
4 iquestDe queacute manera los costos por
orden de trabajo influyen en el crecimiento de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
1 Identificar la definicioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar coacutemo incurren en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
2 Determinar la asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo y su influencia en la toma de decisiones de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
3 Verificar que los costos por oacuterdenes de trabajo optimizan los recursos de las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
4 Analizar los costos por oacuterdenes de trabajo y determinar si influyen en el crecimiento en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
1 Es probable que al aplicar un sistema de costos por oacuterdenes de trabajo se pueda conocer el costo real de cada orden de trabajo realizado por las MYPES del rubro metalmecaacutenica
2 Es posible que la mejor asignacioacuten de los costos por oacuterdenes de trabajo mejoraran la toma de decisiones de las Mypes del rubro metal mecaacutenica
3 Utilizando los costos por oacuterdenes de trabajo
en las Mypes del rubro metal mecaacutenica es probable que mejoraraacute el uso de sus recursos en los productos que fabriquen
4 Tras el anaacutelisis de los costos por oacuterdenes de
trabajo es probable que determine el nivel de influencia en el crecimiento de las MYPES del rubro metal mecaacutenica
INDEPENDIENTE INDEPENDIENTE
bull Costos por oacuterdenes de
trabajo
Materia prima
Mano de obra
Costos indirectos de fabricacioacuten
Costo unitario de produccioacuten
166
ANEXO 2
AacuteRBOL DE PROBLEMAS
Fuente Elaboracioacuten Propia
Control inadecuado de los
materiales directos e
indirectos de produccioacuten
Mala toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica por no contar con
informacioacuten confiable respecto a los costos de produccioacuten
No tienen una hoja de
costos
No se tiene conocimiento
sobre queacute elementos
intervienen en la
produccioacuten
No cuentan con personal
con conocimientos en
costos
No saben coacutemo medir
controlar e informar los
costos en los que incurren en
la produccioacuten
No tienen un formato de
requisicioacuten y no realizan un
control sobre los inventarios de
materiales directos e indirectos
Falta de conocimiento por
parte de la gerencia sobre
los costos
Mala gestioacuten productiva en
las MYPES
La contabilidad que manejan
las MYPES mayormente es
netamente tributaria
Manejar una informacioacuten
erroacutenea por el mal control y
registro de los costos que
intervienen en la produccioacuten
La falta de apoyo respecto a la
capacitacioacuten de costos por
parte del estado y solo
capacitar en el tema tributario
La gerencia no le da la debida
importancia a la informacioacuten
de los costos de produccioacuten
El mal control de los costos de
produccioacuten y por ende los
precios de ventas
Disminuye la rentabilidad y el
crecimiento de la MYPE
167
ANEXO 3
AacuteRBOL DE OBJETIVOS
Fuente Elaboracioacuten Propia
Implementar los costos por oacuterdenes de trabajo en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Mejorar la toma de decisiones en las MYPES del rubro de metalmecaacutenica
Crear un formato de hoja
de costos
Por medio de un sistema
documental conocer que
elementos intervienen en
la produccioacuten
Capacitar al personal en
conocimientos de costo
Obtener informacioacuten
precisa y real de los costos
en los que intervienen
Crear un formato de requisicioacuten
y controlar los inventarios
semanalmente de los
materiales directos e indirectos
Optimizar los recursos que
intervienen en la
produccioacuten
Capacitar a la gerencia sobre el
sistema de costos por oacuterdenes
de trabajo
Mejorar la gestioacuten
productiva en las MYPES
Implementar y realizar una
contabilidad de costos
Obtener controlar y registrar
una informacioacuten real de los
costos de produccioacuten por cada
trabajo realizado
Fomentar la investigacioacuten y que
el estado capacite sobre costos
de produccioacuten a las MYPES
Conocer y darle la debida
importancia a los costos por
oacuterdenes de trabajo
Controlar el desarrollo
productivo y obtener los
costos reales de produccioacuten
Obtener mayor rentabilidad y
ser competitivos en el mercado
168
ANEXO 4
FUENTES AUTOR(ES) Y
OTROS DATOS TIacuteTULO DE LA
INVESTIGACIOacuteN PROBLEMA OBJETIVOS Y CONCLUSIONES
TESIS Gladis Coronel y Claudia Damiaacuten
(2015)
ldquoAplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de cacao en la provincia de San Martiacuten - periodo 2013rdquo
iquestQueacute efectos tiene la aplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten en las microempresas industriales de cacao de la provincia de San Martiacuten
Demostrar la aplicacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten y efectos en las microempresas industriales de cacao en la provincia de San Martiacuten
Respecto a las encuestas de los 5 gerentes 03 opinaron que cuentan con un sistema de costos (02 de ellos utilizan el sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten 01 utiliza el sistema de costos por procesos) y 02 que no cuentan con un sistema de costos por falta de conocimiento y por falta de presupuesto la propuesta que se dio fue la aplicacioacuten los gerentes manifestaron que la aplicacioacuten de este sistema de costos comparando el antes y despueacutes tiene efectos positivos de los cuales resalta medir la produccioacuten y lograr con exactitud el precio unitario de cada produccioacuten los gerentes coincidieron que es importante este sistema ya que es una herramienta de control de costos que nos permite conocer las necesidades de nuestros clientes potenciales de las cuales depende las siguientes respuestas como son planificacioacuten produccioacuten control y toma de decisiones para cumplir con los objetivos una medida de eficiencia aceptable y por ende obtener mayor rentabilidad e ingreso para la empresa
TESIS Eliana Amanqui chambi (2014)
rdquoLa contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten para la optimizacioacuten de la gestioacuten estrateacutegica en empresas del sector metalmecaacutenica caso Tecniaceros SAC Arequipa 2013rdquo
La presente investigacioacuten se realizoacute en una empresa del rubro metalmecaacutenica especializada en estructuras metaacutelicas rubro importante en el paiacutes por su alto efecto multiplicador capacidad de arrastre sobre otros sectores multiplica el impacto del proyecto y le da sostenibilidad ofreciendo experiencia tecnologiacutea calidad y trabajo
El objetivo de la investigacioacuten demostrar como la contabilidad de costos por oacuterdenes de produccioacuten optimiza la gestioacuten estrateacutegica con alcanzar ventajas competitivas que se puedan mantener
Concluyendo que si optimiza la gestioacuten estrateacutegica cuando se manufactura un solo producto o varios grupos de productos seguacuten las especificaciones siendo una herramienta fundamental para el control de la eficiencia operativa de la empresa la informacioacuten resultante sea oportuna verificable objetiva para la toma de decisiones estrateacutegicas y operativas esta ayuda a la utilizacioacuten de los recursos y control en cuanto a inventarios horas hombre horas maacutequina y otros
TESIS
Johanna Alexandra Gallardo
Aulestia (2013)
rdquoPropuesta de un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten para la fabricacioacuten de muebles modulares Gallardo-Mogalrdquo
Al no tener la obligacioacuten de llevar registros contables Mogal se ha descuidado completamente de los costos que incurre la actividad que realiza llevando un mal uso de los bienes financiero y no financiero comprometiendo gravemente sus recursos la liquidez su competitividad y hasta puede ocasionar que la empresa infrinja disposiciones legales
Teniendo como objetivo estructurar un sistema de costos por oacuterdenes de produccioacuten en la empresa
Un sistema de costos que conduzca al uso eficiente de los recursos tanto humanos como materiales y permita maximizar los ingresos de las misma proponiendo la implementacioacuten del sistema de costos por oacuterdenes de logrando veracidad en la parte econoacutemica de la empresa con este control de los costos se ha podido evidenciar existe un desperdicio considerable en la madera que se utiliza lo cual hace que el costo se encarezca se pudo evidenciar que al realizar ordenes de produccioacuten de muebles en serie la empresa tiene una ventaja ya que generan utilidades mayores en comparacioacuten de realizar producciones de cantidades pequentildeas donde el costo es mayor y la rentabilidad baja representativamente
169
REVISTAS
Revista de contabilidad y
direccioacuten vol 11 antildeo 2010 pp
99-114 Eduardo Navarro
Contabilidad de costes y toma de decisiones el caso Plastium
La empresa Plastium que produce piezas de inyeccioacuten de plaacutestico del rubro automocioacuten y otros para mayoristas ha obtenido perdidas como resultados en los uacuteltimos 3 antildeos
Su objetivo es encontrar el problema de tal peacuterdida para que en los proacuteximos 3 antildeos deje de tener perdida
Enfocaacutendose este articulo a la importancia de la toma de decisiones de una empresa como esta tiene que tener informacioacuten eficiente como son gastos de ventas y administracioacuten en porcentajes y de igual forma el anaacutelisis de los costos para observar que elementos de los costos se estaacute manejando mal para su correccioacuten y con la ayuda del anaacutelisis de la rentabilidad encontrar una solucioacuten en la empresa evaluada se tomoacute la decisioacuten de vender la unidad de negocio al encontrar un comprador de esa forma la produccioacuten se enfocoacute a otro producto elevando la rentabilidad gracias al anaacutelisis de los costos se pudo encontrar cual era el problema ya que si no se hubiese utilizado alguacuten sistema nunca se hubiese encontrado el error optimizando otras aacutereas y obteniendo nuevamente como resultado perdida
REVISTAS
CPC Isidro Chambergo Guillermo revista Actualidad Empresarial nordm 233 - segunda quincena de Junio 2011
Informes y anaacutelisis de costos para toma de decisiones
la revista nos afirma que para realizar una buena toma de decisiones se deben gestionar los costos y para ello necesitan de una informacioacuten confiable y oportuna los responsables encargados de estas aacutereas muchas veces presentan una informacioacuten de costos que no es oportuna no estaacute a tiempo y que no cumple con las expectativas que no puede ser utilizada es por ello que deberiacutea ser de calidad oportuna y de una cantidad suficiente relevante y uacutetil para tomar una decisioacuten la informacioacuten para realizar y analizar los costos deben obtenerse en reunirse con el personal de las aacutereas donde se realizar la produccioacuten analizar las condiciones de trabajo como se efectiviza el desarrollo del trabajo proceder con la investigacioacuten en el campo y estudios especiales y anaacutelisis de las variaciones
LIBROS
Ricardo Uribe Martin 1ordf
edicioacuten mcgraw-hill
interamericana sa Colombia
2011
costos para la toma de decisiones
Este libro nos brinda una gran informacioacuten sobre la vital importancia de los costos y como estos incurren en la toma de decisiones todas la organizaciones hoy en diacutea tienen que realizar decisiones operacionales o futuras o realizar proyectos estrateacutegicos todo esto con el conocimiento y anaacutelisis de los costos los cuales sirven para analizar el riesgo la maniobrabilidad y el control dentro de una organizacioacuten Tambieacuten nos habla de la toma de decisiones con relacioacuten a los elementos del costos dando nos a conocer ciertas interrogantes que tienen los administradores como son iquestcuaacutento donde y en queacute momento se debe comprar la materia prima menciona la importancia de la administracioacuten de los inventarios y el anaacutelisis de los costos que incurren al comprar al hacer y mantener una materia prima Mencioacuten a la asignacioacuten de la mano de obra seguacuten su clasificacioacuten las cuales son operativa seguacuten su comportamiento y por ultimo identificacioacuten objeto de los costos Respecto al sistema de acumulacioacuten de costos por oacuterdenes respecto como algunos administradores deciden tomar la decisioacuten de llevarlo es porque depende del requerimiento que realiza el cliente pues en estos pedidos las rutas y secuencias son uacutenicas y muchas veces son distintas unas de otras
LIBROS
Luis Felipe Lujaacuten Alburqueque libro 1ordf edicioacuten gaceta juriacutedica sa Peruacute 2009
contabilidad de costos
Menciona que ninguacuten negocio va seguacuten lo planeado es por ello de la importancia de la informacioacuten principalmente en la estructura de un estado de resultados integrales Es por ello que los costos de un producto o servicio como informacioacuten para la toma de decisiones tienen que ser controlables y correctamente hallados La contabilidad de costos crea un puente entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa Los costos para realizar un producto comprenden la predeterminacioacuten y valorizacioacuten la recopilacioacuten la acumulacioacuten el registro la distribucioacuten o asignacioacuten la informacioacuten y por uacuteltimo el anaacutelisis e interpretacioacuten Respecto a los costos por oacuterdenes nos menciona que existen productos que se caracterizan por tener un caraacutecter interrumpido lotificado diversificado que responde a oacuterdenes e instrucciones concretas se debe lotificar y subdividir la produccioacuten de acuerdo con lo solicitado por el cliente es necesario emitir una orden de fabricacioacuten donde se detalla el nuacutemero de productos a elaborarse para cada tarea existe un control maacutes analiacutetico de los costos por uacuteltimo el valor del inventario de produccioacuten en un proceso es la suma de las cantidades consignadas en las tarjetas u hojas de costos de oacuterdenes de trabajo
170
ANEXO 5
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUNTIN
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
Cuestionario de encuesta aplicada al personal administrativo y de produccioacuten de la
Mype Inmetal Peruacute SAC
Objetivos
Determinar la relacioacuten e influencia de un sistema de costos en la toma de
decisiones
Identificar queacute mecanismos se deben tener en cuenta para la adopcioacuten de un
sistema adecuado de produccioacuten el cual arroje informacioacuten confiable
Instrucciones
Lea detenidamente antes de contestar
Marque con una x su respuesta
Conteste con la mayor veracidad posible
Nordm PREGUNTA SI NO
1
iquestSe lleva un sistema de costos de produccioacuten la cual da informacioacuten clara
sobre desarrollo y la determinacioacuten correcta del valor de los servicios o
productos realizados
2 iquestConsidera usted que la contabilidad realizada arroja una informacioacuten
necesaria en cuantos a costos de produccioacuten para la toma de decisiones
3 iquestSe realizan registros y control de los elementos del costo que intervienen
en la produccioacuten (materia prima mano de obra ingresos egresos etc)
4 iquestExisten el personal adecuado que realice el control y anaacutelisis de los
elementos integrantes del costo de produccioacuten
5 iquestSe realizan inventarios a fin de mes
6 iquestPara establecer el costo del producto se toman en cuenta todos los
elementos que intervienen en la produccioacuten
7 iquestSe realiza el anaacutelisis del punto de equilibrio al decidir incrementar el
precio de venta
8 iquestLa persona responsable de tomar una decisioacuten posee la suficiente
experiencia profesional en el manejo de los costos de produccioacuten
9 iquestPara mejorar la productividad Ud toma decisiones en funcioacuten de la hoja
costos
10 iquestSe controlan el desarrollo productivo en forma diaria
171
ANEXO 6
LIBRO DIARIO
FEBRERO 2016
10
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
----------------1----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 1582095
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
933600
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 7 106000
164 Depoacutesitos otorgados en garantiacutea
1644 Depoacutesitos en garantiacutea por alquileres
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9
480200
251 Materiales auxiliares 84899
252 Suministros 264302
253 Repuestos 130999
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 11 5974600
333 Maquinarias y equipos de explotacioacuten
3331 Maquinarias y equipos de explotacioacuten
33311 Costo de adquisicioacuten o construccioacuten 4129000
335 Muebles y enseres
3351 Muebles
33511 Costo 1162000
336 Equipos diversos
3361
Equipo para procesamiento de informacioacuten (de
coacutemputo) 683600
33611 Costo 485014
33631 Costo 80596
33691 Costo 117989
39 DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11
1111570
391 Depreciacioacuten acumulada
3913 Inmuebles maquinaria y equipo ndash Costo
39132 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 785797
39134 Muebles y enseres 135600
39135 Equipos diversos 190173
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR
PAGAR 13
302422
411 Remuneraciones por pagar
4114 Gratificaciones por pagar 148125
4115 Vacaciones por pagar 74063
415 Beneficios sociales de los trabajadores por pagar
4151 Compensacioacuten por tiempo de servicios 80234
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR 11
422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
VAN AL FOLIO 11 9076495 1836195
172
11
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 10 9076495 1836195
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
50 CAPITAL 15 6686800
501 Capital social
5011 Acciones
59 RESULTADOS ACUMULADOS 15 553500
591 Utilidades no distribuidas
5911 Utilidades acumuladas 803300
592 Peacuterdidas acumuladas
5921 Peacuterdidas acumuladas -249800
xx por el asiento de apertura de enero hacia febrero
----------------2----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 700000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 700000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el retiro de dinero a caja chica
----------------3----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 035
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 035
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 035
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
035
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------4----------------
60 COMPRAS 16 102126
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
6032921 overol de cuero 19068
6032922 casaca de cuero 13560
603293 capucha 2460
6032923 mandil de cuero 11970
603297 mascara de soldar 42356
6032993 zapatos de soldadura 12712
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
102126
252 Suministros
2529 EPP
25291 overol de cuero 19068
25292 casaca de cuero 13560
25293 capucha 2460
25294 mandil de cuero 11970
25295 mascara de soldar 42356
VAN AL FOLIO 12 9980817 9776565
173
12
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 11 9980817 9776565
25296 zapatos de soldadura 12712
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
18383
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 120509
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 102126
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de EPP
----------------5----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 102126
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 102126
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 102126
252 Suministros
2529 EPP
25291 overol de cuero 19068
25292 casaca de cuero 13560
25293 capucha 2460
25294 mandil de cuero 11970
25295 mascara de soldar 42356
25296 zapatos de soldadura 12712
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 102126
xx por la salida de almaceacuten y entrada de EPP
----------------6----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
120509
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 120509
101 Caja
xx por el pago de los EPP
----------------7----------------
60 COMPRAS 16 83851
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6031 Materiales auxiliares
60311 disco de corte 10170
60312 disco de desbaste 35545
60313 cuchilla cobaltada 38136
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9
83851
251 Materiales auxiliares
2511 disco de corte 10170
2512 disco de desbaste 35545
2513 cuchilla cobaltada 38136
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
11 15093
VAN AL FOLIO 13 10506756 10323961
174
13
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 12 10506756 10323961
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 98944
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 83851
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6131 Materiales auxiliares
xx
por la compra y entrada almaceacuten de discos y
cuchillas
----------------8----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 83851
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6131 Materiales auxiliares
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 83851
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 83851
251 Materiales auxiliares
2511 disco de corte 10170
2512 disco de desbaste 35545
2513 cuchilla cobaltada 38136
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 83851
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costo de los
discos
----------------9----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 98944
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 98944
101 Caja
xx por el pago de los discos y cuchillas
----------------10----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 131
----------------11----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 131
VAN AL FOLIO 14 11484482 11484482
175
14
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 13 11484482 11484482
----------------12----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------13----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------14----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 192835
901 materias primas
9011 orden Nordm 131
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
192835
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------15----------------
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
3857
222 Desechos y desperdicios
24 MATERIAS PRIMAS 8 104613
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 104613
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 20
3857
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de materia
prima y desechos y desperdicios orden 131
----------------16----------------
60 COMPRAS 16 5846
VAN AL FOLIO 15 12394278 12388432
176
15
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 14 12394278 12388432
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------17----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------18----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------19----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4195
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 4195
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------20----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 1651
VAN AL FOLIO16 12419766 12418115
177
16
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 15 12419766 12418115
252 Suministros
2521 oxigeno 169
2522 acetileno 1186
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1651
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
131
----------------21----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------22----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------23----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------24----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
17853
VAN AL FOLIO 17 12541405 12541405
178
17
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 16 12541405 12541405
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------25----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten y entrada al almaceacuten de los
suministros orden 131
----------------26----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 131
----------------27----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 131
----------------28----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------29----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131
VAN AL FOLIO 18 12580974 12568430
179
18
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 17 12580974 12568430
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 9 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los suministros
----------------30----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 50000
633 Produccioacuten encargada a terceros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 50000
904 otros costos
9041 orden Nordm 131
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 11 9000
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
4011 Impuesto general a las ventas
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 50000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 59000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx
por el servicio de doblado con prensa hidraacuteulica orden Ndeg
131
----------------31----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 59000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 59000
101 Caja
xx por el pago de doblado con prensa hidraacuteulica
----------------32----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 140000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 140000
904 otros costos
9041 orden Nordm 131
40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 11 25200
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 140000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 165200
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg131
----------------33----------------
VAN AL FOLIO 19 13054174 13054174
180
19
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 18 13054174 13054174
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
158592
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 158592
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx
por el pago del transporte menos la detraccioacuten de
la orden Ndeg 131
----------------34----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 008
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 008
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 008
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
008
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------35----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
6608
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6608
101 Caja
xx por el pago de las detracciones de la orden Nordm131
----------------36----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 132
----------------37----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 132
----------------38----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
VAN AL FOLIO 20 13930506 13930488
181
20
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 19 13930506 13930488
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------39----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------40----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 144626
901 materias primas
9012 orden Nordm 132
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
144626
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------41----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 153786
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
2893
222 Desechos y desperdicios
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 2893
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 153786
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de materia
prima y desechos orden 132
----------------42----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
1052
VAN AL FOLIO 21 14841319 14834421
182
21
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 20 14841319 14834421
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------43----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------44----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------45----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4364
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
4364
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------46----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
1482
252 Suministros
2521 oxigeno 059
2522 acetileno 1127
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1482
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 22 14865755 14865755
183
22
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 21 14865755 14865755
6132 Suministros
xx por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de suministros
orden 132
----------------47----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------48----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------49----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------50----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------51----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 9 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
VAN AL FOLIO 23 14993345 14987394
184
23
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 22 14993345 14987394
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten y entrada a almaceacuten de
suministros orden 132
----------------52----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 132
----------------53----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 132
----------------54----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------55----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9032 orden Nordm 132
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
VAN AL FOLIO 24 15026963 15026963
185
24
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 23 15026963 15026963
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------56----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9042 orden Nordm 132
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg132
----------------57----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 79296
101 Caja
xx por el pago del transporte menos la detraccioacuten de la
orden Ndeg 132
----------------58----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 3304
101 Caja
xx por el pago de las detracciones de la orden Nordm132
----------------59----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 714428
211 Productos manufacturados
2111 orden Nordm 131
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 714428
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------60----------------
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 7 1111560
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 714428
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
11 169560
401 Gobierno central
VAN AL FOLIO 25 17802578 16146151
186
25
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 24 17802578 16146151
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 714428
211 Productos manufacturados
2111 orden Nordm 131
70 VENTAS 20 942000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm131
----------------61----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 1000404
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 111156
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1111560
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm131
----------------62----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 050
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 050
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 050
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
050
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------63----------------
60 COMPRAS 16 8968
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6033 Repuestos
60331 boquilla de oxicorte 4238
60332 tobera coacutenica 3814
60333 punta de contacto 916
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
8968
253 Repuestos
2531 boquilla de oxicorte 4238
2532 tobera coacutenica 3814
2533 punta de contacto 916
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
11
1614
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
VAN AL FOLIO 26 18933788 18914238
187
26
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 25 18933788 18914238
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
10582
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 8968
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6133 Repuestos
xx por la compra y entrada almaceacuten de boquillas
----------------64----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 8968
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6133 Repuestos
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 8968
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
8968
253 Repuestos
2531 boquilla de oxicorte 4238
2532 tobera coacutenica 3814
2533 punta de contacto 916
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
8968
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costo de las
boquillas
----------------65----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
10582
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 10582
101 Caja
xx por el pago de las boquillas
----------------66----------------
60 COMPRAS 16 59546
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
603296 tapoacuten de oiacutedo 448
603295 respirador para polvo 2079
603291 orejeras 7714
603298 lentes 1778
6032991 careta de cortar 678
6032992 casco 29745
6032994 guantes de soldar 11175
6032995 guantes de trabajo 5929
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 9
59546
252 Suministros
2529 EPP
25297 tapoacuten de oiacutedo 448
25298 respirador para polvo 2079
252991 orejeras 7714
252992 lentes 1778
252993 careta de cortar 678
252994 casco 29745
252995 guantes de soldar 11175
VAN AL FOLIO 27 19081398 18962306
188
27
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 26 19081398 18962306
252996 guantes de trabajo 5929
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 11
10718
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 70264
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 59546
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de EPP
----------------67----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 59546
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 59546
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 59546
252 Suministros
2529 EPP
25297 tapoacuten de oiacutedo 448
25298 respirador para polvo 2079
252991 orejeras 7714
252992 lentes 1778
252993 careta de cortar 678
252994 casco 29745
252995 guantes de soldar 11175
252996 guantes de trabajo 5929
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 59546
xx por la salida de almaceacuten y entrada de EPP
----------------68----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 13 70264
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 70264
101 Caja
xx por el pago de los EPP
----------------69----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
VAN AL FOLIO 28 19637012 19637012
189
28
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 27 19637012 19637012
xx por la compra de la plancha para la orden 133
----------------70----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 133
----------------71----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------72----------------
24 MATERIAS PRIMAS 8 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------73----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 289253
901 materias primas
9013 orden Nordm 133
24 MATERIAS PRIMAS 9 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 21
289253
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------74----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 6267
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
5785
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6267
VAN AL FOLIO 29 20896503 20890718
190
29
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 28 20896503 20890718
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
5785
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx por la devolucioacuten de MP y desechos orden 133
----------------75----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------76----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------77----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------78----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4562
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
VAN AL FOLIO 30 20926553 20921991
191
30
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 29 20926553 20921991
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 4562
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------79----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1284
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 988
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 1284
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
133
----------------80----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 13
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------81----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------82----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------83----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 31 21031623 21007819
192
31
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 30 21031623 21007819
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 21 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------84----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros
orden133
----------------85----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 133
----------------86----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 133
----------------87----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
VAN AL FOLIO 32 21076501 21076501
193
32
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 31 21076501 21076501
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------88----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9033 orden Nordm 133
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------89----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9043 orden Nordm 133
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg133
----------------90----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 79296
101 Caja
xx
por el pago del transporte menos la detraccioacuten de
la orden Ndeg 133
----------------91----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 3304
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 133
----------------92----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 522521
VAN AL FOLIO 33 21846766 21324245
194
33
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 32 21846766 21324245
211 Productos manufacturados
2112 orden Nordm 132
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
522521
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------93----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
835440
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 522521
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
127440
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 522521
211 Productos manufacturados
2112 orden Nordm 132
70 VENTAS 20 708000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm132
----------------94----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 751896
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 83544
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
835440
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y detraccioacuten de la orden Nordm132
----------------95----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 038
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 038
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 038
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
038
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------96----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 300000
VAN AL FOLIO 34 24340241 24040241
195
34
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 33 24340241 24040241
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 300000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------97----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 015
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 015
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 015
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
015
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------98----------------
60 COMPRAS 16 44973
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60327 cincel 1600
603281 manguera para oxicorte 5932
603282 mangueras para pintar 5508
603283 combo 11000
603284 martillo 4980
603285 waype 1653
603286 trapo 4470
603287 broca cobaltada 4580
603288 escobilla de copa metal 5250
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
44973
252 Suministros
2527 cincel 1600
2528 otros
25281 manguera para oxicorte 5932
25282 mangueras para pintar 5508
25283 combo 11000
25284 martillo 4980
25285 waype 1653
25286 trapo 4470
25287 broca cobaltada 4580
25288 escobilla de copa metal 5250
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
8095
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
53068
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 44973
VAN AL FOLIO 35 24438312 24438312
196
35
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 34 24438312 24438312
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la compra y entrada almaceacuten de suministros
----------------99----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 44973
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 44973
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
44973
252 Suministros
2527 cincel 1600
2528 otros
25281 manguera para oxicorte 5932
25282 mangueras para pintar 5508
25283 combo 11000
25284 martillo 4980
25285 waype 1653
25286 trapo 4470
25287 broca cobaltada 4580
25288 escobilla de copa metal 5250
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
44973
xx por la salida de almaceacuten y entrada de suministros
----------------100----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
53068
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 53068
101 Caja
xx por el pago de los suministros
----------------101----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 260000
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 180783
901 materias primas
9014 orden Nordm 134
24 MATERIAS PRIMAS 9 260000
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
180783
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------102----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 75601
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
3616
VAN AL FOLIO 36 25101326 25022109
197
36
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 35 25101326 25022109
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 75601
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 3616
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de materia prima y
desechos orden 134
----------------103----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------104----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------105----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 17 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------106----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4495
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
VAN AL FOLIO 37 25131309 25120968
198
37
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 36 25131309 25120968
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 4495
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------107----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1351
252 Suministros
2521 oxigeno 017
2522 acetileno 1038
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1351
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
134
----------------108----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------109----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------110----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------111----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
VAN AL FOLIO 38 25236446 25212642
199
38
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 37 25236446 25212642
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 17853
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 17853
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------112----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5951
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5951
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
134
----------------113----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 134
----------------114----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 5 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 134
----------------115----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
VAN AL FOLIO 39 25281324 25281324
200
39
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 38 25281324 25281324
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------116----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9034 orden Nordm 134
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------117----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 70000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 70000
904 otros costos
9044 orden Nordm 134
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 12600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 70000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 82600
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg134
----------------118----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 79296
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 79296
101 Caja
xx
por el pago del transporte sin la detraccioacuten de la
orden Ndeg 134
----------------119----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 3304
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 3304
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 134
----------------120----------------
VAN AL FOLIO 40 25529068 25529068
201
40
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 39 25529068 25529068
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 762130
211 Productos manufacturados
2113 orden Nordm 133
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
762130
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------121----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1400660
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 762130
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
213660
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 762130
211 Productos manufacturados
2113 orden Nordm 133
70 VENTAS 20 1187000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm133
----------------122----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1260594
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 140066
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1400660
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro de la orden Nordm133
----------------123----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 063
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 063
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 063
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
063
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------124----------------
VAN AL FOLIO 41 29854774 29854774
202
41
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 40 29854774 29854774
60 COMPRAS 16 602610
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
108470
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
711080
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 135
----------------125----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
711080
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 711080
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 135
----------------126----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 036
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 036
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 036
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
036
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------127----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 602610
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 602610
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------128----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 602610
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 385670
901 materias primas
9015 orden Nordm 135
24 MATERIAS PRIMAS 9 602610
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
VAN AL FOLIO 42 32867895 32482225
203
42
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 41 32867895 32482225
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 385670
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------129----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 209227
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 7713
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 209227
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 7713
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos
orden 135
----------------130----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1000000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1000000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el dinero en caja chica
----------------131----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 050
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 050
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 050
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
050
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------132----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
VAN AL FOLIO 43 34091833 34091833
204
43
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 42 34091833 34091833
----------------133----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 6898
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------134----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------135----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 4562
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
4562
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------136----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
1284
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 988
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1284
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
135
----------------137----------------
60 COMPRAS 16 47608
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
VAN AL FOLIO 44 34163877 34116269
205
44
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 43 34163877 34116269
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
8569
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 56177
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
----------------138----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 56177
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 56177
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------139----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 47608
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 47608
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------140----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 47608
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 47608
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 47608
252 Suministros
2524 alambre tubular
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 47608
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------141----------------
60 COMPRAS 16 6272
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 2882
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 1129
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
VAN AL FOLIO 45 34378848 34378848
206
45
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 44 34378848 34378848
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 135
----------------142----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 7401
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 7401
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 135
----------------143----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------144----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9035 orden Nordm 135
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------145----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
66000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 66000
904 otros costos
9045 orden Nordm 135
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
11880
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
66000
VAN AL FOLIO 46 34548945 34471065
207
46
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 45 34548945 34471065
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 77880
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg135
----------------146----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
74765
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 74765
101 Caja
xx
por el pago del transporte sin detraccioacuten de la
orden Ndeg 135
----------------147----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
3115
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 3115
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 135
----------------148----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 574882
211 Productos manufacturados
2114 orden Nordm 134
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
574882
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------149----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
975270
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 574882
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
148770
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 574882
211 Productos manufacturados
2114 orden Nordm 134
70 VENTAS 20 826500
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm134
----------------150----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 877743
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 97527
VAN AL FOLIO 47 37727130 36751860
208
47
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 46 37727130 36751860
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash TERCEROS 7 975270
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm134
----------------151----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 044
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 044
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 044
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 044
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------152----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 101695
634 Mantenimiento y reparaciones
6343 Inmuebles maquinaria y equipo
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 101695
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 18305
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 120000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 101695
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el servicio de mantenimiento de la maquinaria
----------------153----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 108000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 108000
101 Caja
xx
por el pago menos la detraccioacuten del servicio de
reparacioacuten
----------------154----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
12000
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 12000
101 Caja
xx por la detraccioacuten del servicio de reparacioacuten
----------------155----------------
60 COMPRAS 16 301305
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
VAN AL FOLIO 48 38370218 38068913
209
48
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 47 38370218 38068913
60211 planchas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
54235
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 136
----------------156----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
355540
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 355540
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por el pago de la plancha para la orden 136
----------------157----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 018
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 018
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 018
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
018
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------158----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 301305
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 301305
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------159----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 580000
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 530297
901 materias primas
9016 orden Nordm 136
24 MATERIAS PRIMAS 9 580000
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
530297
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
VAN AL FOLIO 49 40191630 40191630
210
49
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 48 40191630 40191630
----------------160----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 39097
241 Materias primas para productos manufacturados
2411 plancha
22
SUBPRODUCTOS DESECHOS Y
DESPERDICIOS 8
10606
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 39097
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 10606
712
Variacioacuten de subproductos desechos y
desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos
orden 136
----------------161----------------
60 COMPRAS 16 11099
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 3388
60322 acetileno 5932
60323 gas carboacutenico 1779
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1998
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
13097
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------162----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
13097
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 13097
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 136
----------------163----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
11099
252 Suministros
2521 oxigeno 3388
2522 acetileno 5932
2523 gas carboacutenico 1779
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 11099
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------164----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 11099
VAN AL FOLIO 50 40289725 40278626
211
50
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 49 40289725 40278626
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 9124
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 11099
252 Suministros
2521 oxigeno 3388
2522 acetileno 5932
2523 gas carboacutenico 1779
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 9124
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------165----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 1975
252 Suministros
2521 oxigeno 000
2522 acetileno 1975
2523 gas carboacutenico 000
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 1975
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
136
----------------166----------------
60 COMPRAS 16 95216
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 17139
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 112355
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------167----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 112355
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 112355
101 Caja
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------168----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 95216
252 Suministros
2524 alambre tubular
VAN AL FOLIO 51 40620750 40525534
212
51
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 50 40620750 40525534
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 95216
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------169----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 95216
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 95216
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
95216
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
95216
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de ls
suministros
----------------170----------------
60 COMPRAS 16 12544
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 6780
60326 thinner acriacutelico 5764
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
2258
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
14802
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 136
----------------171----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
14802
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 14802
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 136
----------------172----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
12544
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 6780
2526 thinner acriacutelico 5764
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 12544
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
VAN AL FOLIO 52 40853330 40853330
213
52
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 51 40853330 40853330
----------------173----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 12544
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 12544
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9036 orden Nordm 136
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 12544
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 6780
2526 thinner acriacutelico 5764
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 12544
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------174----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 87000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 87000
904 otros costos
9046 orden Nordm 136
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
15660
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 87000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 102660
461 Reclamaciones de terceros
xx por la provisioacuten del servicio de transporte orden Ndeg136
----------------175----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 98554
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 98554
101 Caja
xx por el pago del transporte sin la detraccioacuten de la orden
Ndeg 136
----------------176----------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 4106
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 4106
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 136
----------------177----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 902115
211 Productos manufacturados
VAN AL FOLIO 53 42072853 41170738
214
53
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 52 42072853 41170738
2115 orden Nordm 135
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
902115
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------178----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1434290
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 902115
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
218790
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 902115
211 Productos manufacturados
2115 orden Nordm 135
70 VENTAS 20 1215500
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm135
----------------179----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1290861
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 143429
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1434290
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro de la orden Nordm135
----------------180----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 065
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 065
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 065
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
065
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------181----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1100000
101 Caja
VAN AL FOLIO 54 46943678 45843678
215
54
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 53 46943678 45843678
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1100000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------182----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 055
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 055
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 055
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 055
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------183----------------
60 COMPRAS 16 25771
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
603289 materiales de oficina
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 25771
252 Suministros
2528 otros
25289 materiales de oficina
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4639
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash TERCEROS 15 30410
461 Reclamaciones de terceros
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 25771
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la compra y entrada a almaceacuten de materiales
de oficina
----------------184----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 25771
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 15463
95 GASTOS DE VENTAS 26 10308
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
25771
252 Suministros
2528 otros
25289 materiales de oficina
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
25771
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y el gasto de materiales
de oficina
----------------185----------------
VAN AL FOLIO 55 47051511 47051511
216
55
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 54 47051511 47051511
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
30410
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 30410
101 Caja
xx por el pago de la compra de materiales de oficina
----------------186----------------
60 COMPRAS 16 585510
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60212 planchas inox 416952
60213 tubo inox 168558
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
105392
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
690902
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de la plancha para la orden 137
----------------187----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
690902
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 690902
101 Caja
xx por el pago de la plancha para la orden 137
----------------188----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 035
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 035
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 035
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
035
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------189----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 585510
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 416952
2413 tubo inox 168558
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 585510
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------190----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 585510
VAN AL FOLIO 56 49634814 49049304
217
56
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 55 49634814 49049304
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 503052
901 materias primas
9017 orden Nordm 137
24 MATERIAS PRIMAS 9 585510
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 416952
2413 tubo inox 168558
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 503052
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la plancha
----------------191----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 72397
241 Materias primas para productos manufacturados
2412 plancha inox 62543
2413 tubo inox 9854
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 10061
222 Desechos y desperdicios
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 72397
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN ALMACENADA 21 10061
712 Variacioacuten de subproductos desechos y desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
xx por la devolucioacuten a almaceacuten de MP y desechos orden
137
----------------192----------------
60 COMPRAS 16 5846
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60321 oxigeno 1694
60322 acetileno 2966
60323 gas carboacutenico 1186
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 1052
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------193----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 6898
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 6898
101 Caja
VAN AL FOLIO 57 50234120 50234120
218
57
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 56 50234120 50234120
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------194----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------195----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 5846
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 3644
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 5846
252 Suministros
2521 oxigeno 1694
2522 acetileno 2966
2523 gas carboacutenico 1186
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 3644
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------196----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 2202
252 Suministros
2521 oxigeno 423
2522 acetileno 1483
2523 gas carboacutenico 296
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 2202
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la devolucioacuten de suministros a almaceacuten orden 137
----------------197----------------
60 COMPRAS 16 23804
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60324 alambre tubular
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
4285
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
VAN AL FOLIO 58 50279747 50279747
219
58
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 57 50279747 50279747
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------198----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
28089
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 28089
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------199----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------200----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 23804
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 16068
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
23804
252 Suministros
2524 alambre tubular
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 16068
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------201----------------
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 7736
252 Suministros
2524 alambre tubular
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 7736
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx
por la devolucioacuten a almaceacuten de suministros orden
137
----------------202----------------
60 COMPRAS 16 4831
603 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6032 Suministros
60325 pintura acriacutelica 3390
60326 thinner acriacutelico 1441
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 870
401 Gobierno central
VAN AL FOLIO 59 50384949 50379248
220
59
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 58 50384949 50379248
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
5701
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
xx por la compra de suministros para la orden 137
----------------203----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
5701
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 5701
101 Caja
xx por el pago de suministros para la orden 137
----------------204----------------
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS
Y REPUESTOS 10
4831
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 1441
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 4831
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
xx por la entrada a almaceacuten de los suministros
----------------205----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 6272
613 Materiales auxiliares suministros y repuestos
6132 Suministros
90 COSTO DE PRODUCCION 24 6272
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9037 orden Nordm 137
25 MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y REPUESTOS 10 6272
252 Suministros
2525 pintura acriacutelica 3390
2526 thinner acriacutelico 2882
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 6272
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de los
suministros
----------------206----------------
60 COMPRAS 16 162720
602 Materias primas
6021 materias primas para productos manufacturados
60214 llantas
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 29290
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
192010
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
VAN AL FOLIO 60 50600035 50600035
221
60
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO59 50600035 50600035
xx por la compra de la plancha para la orden 137
----------------207----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
192010
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 192010
101 Caja
xx por el pago de la plancha para la orden 137
----------------208----------------
24 MATERIAS PRIMAS 9 162720
241 Materias primas para productos manufacturados
2414 llantas
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 162720
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de la plancha
----------------209----------------
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 162720
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
90 COSTO DE PRODUCCION 24 162720
901 materias primas
9017 orden Nordm 137
24 MATERIAS PRIMAS 9 162720
241 Materias primas para productos manufacturados
2414 llantas
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 162720
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx
por la salida de almaceacuten y entrada a costos de la
plancha
----------------210----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
44000
631 Transporte correos y gastos de viaje
6311 Transporte
63111 De carga
90 COSTO DE PRODUCCION 24 44000
904 otros costos
9047 orden Nordm 137
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
7920
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 44000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
51920
461 Reclamaciones de terceros
xx
por la provisioacuten del servicio de transporte orden
Ndeg137
VAN AL FOLIO 61 51376125 51376125
222
61
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 60 51376125 51376125
----------------211----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
49843
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 49843
101 Caja
xx
por el pago del transporte menos las detracciones
de la orden Ndeg 137
----------------212----------------
46
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS ndash
TERCEROS 15
2077
461 Reclamaciones de terceros
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 2077
101 Caja
xx por el pago de la detraccioacuten de la orden Ndeg 137
----------------213----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1212940
211 Productos manufacturados
2116 orden Nordm 136
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
1212940
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------214----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1943814
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 1212940
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
296514
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1212940
211 Productos manufacturados
2116 orden Nordm 136
70 VENTAS 20 1647300
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm136
----------------215----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1749433
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 194381
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1943814
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
VAN AL FOLIO 62 57741552 57741552
223
62
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 61 57741552 57741552
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y detracciones de la orden Nordm136
----------------216----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 19 087
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 087
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 087
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
087
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------217----------------
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1193701
211 Productos manufacturados
2117 orden Nordm 137
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
1193701
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
xx por la entrada a almaceacuten de productos terminados
----------------218----------------
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1628400
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
1212 Emitidas en cartera
69 COSTO DE VENTAS 20 1193701
692 Productos terminados
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
248400
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
21 PRODUCTOS TERMINADOS 8 1193701
211 Productos manufacturados
2117 orden Nordm 137
70 VENTAS 20 1380000
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
xx por la salida de almaceacuten y venta de la orden Nordm137
----------------219----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 1465560
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 162840
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
1071 Fondos sujetos a restriccioacuten
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7
1628400
121 Facturas boletas y otros comprobantes por cobrar
VAN AL FOLIO 63 63385928 63385928
224
63
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 62 63385928 63385928
1212 Emitidas en cartera
xx por el cobro y la detraccioacuten de la orden Nordm137
----------------220----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 073
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 073
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 073
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 073
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------221----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 2200000
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 2200000
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
xx por la entrada a caja chica
----------------222----------------
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 110
641 Gobierno central
6412 Impuesto a las transacciones financieras
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 110
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 110
104 Cuentas corrientes en instituciones financieras
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
110
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el pago del ITF
----------------223----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
58900
636 Servicios baacutesicos
6361 Energiacutea eleacutectrica
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 47120
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 5890
95 GASTOS DE VENTAS 26 5890
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 10602
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
58900
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14 69502
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx
por la provisioacuten y llevada a costos de energiacutea
eleacutectrica
----------------224----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 69502
VAN AL FOLIO 64 65784199 65714697
225
64
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 63 65784199 65714697
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 69502
101 Caja
xx por el pago de la energiacutea eleacutectrica
----------------225----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 19 16000
636 Servicios baacutesicos
6363 Agua
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 12800
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 1600
95 GASTOS DE VENTAS 26 1600
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 2880
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 16000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
18880
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por la provisioacuten y llevada a costos de agua
----------------226----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 14 18880
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 18880
101 Caja
xx por el pago del agua
----------------227----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 8000
636 Servicios baacutesicos
6364 Teleacutefono
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 6400
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 25 800
95 GASTOS DE VENTAS 26 800
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 1440
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 22 8000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
9440
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por la provisioacuten y llevada a costos de teleacutefono
----------------228----------------
42
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 14
9440
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 9440
VAN AL FOLIO 65 65864839 65864839
226
65
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 64 65864839 65864839
101 Caja
xx por el pago del teleacutefono
----------------229----------------
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 120000
635 Alquileres
6351 Terrenos
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 96000
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 12000
95 GASTOS DE VENTAS 26 12000
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR 12 21600
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 120000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 15 141600
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
xx por el alquiler y llevado a costo del alquiler del mes de
febrero
----------------230----------------
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES ndash TERCEROS 15 141600
421 Facturas boletas y otros comprobantes por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 141600
101 Caja
xx por el pago del alquiler
----------------231----------------
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y
GERENTES 19 2261760
621 Remuneraciones
6211 Sueldos y salarios 1777500
6214 Gratificaciones 148125
6215 Vacaciones 74063
627 Seguridad previsioacuten social y otras contribuciones
6271 Reacutegimen de prestaciones de salud 159975
6273 Seguro complementario de trabajo de riesgo accidentes
de trabajo y enfermedades profesionales 21863
629 Beneficios sociales de los trabajadores
6291 Compensacioacuten por tiempo de servicio 80234
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
VAN AL FOLIO 66 68529799 66690242
227
66
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 65 68529799 66690242
41
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES
POR PAGAR 13
1839558
411 Remuneraciones por pagar
4111 Sueldos y salarios por pagar 1537136
4114 Gratificaciones por pagar 148125
4115 Vacaciones por pagar 74063
415 Beneficios sociales de los trabajadores por pagar
4151 Compensacioacuten por tiempo de servicios 80234
xx por la provisioacuten de la planilla del mes de febrero
----------------232----------------
90 COSTO DE PRODUCCION 24 1196092
902 mano de obra
9021 orden Nordm 131 165862
9022 orden Nordm 132 160836
9023 orden Nordm 133 192838
9024 orden Nordm 134 163190
9025 orden Nordm 135 172924
9026 orden Nordm 136 183740
9027 orden Nordm 137 156700
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 738015
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 327653
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
2261760
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por el costo y gasto de las planillas
----------------233----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
422203
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40173 Renta de quinta categoriacutea 36633
403 Instituciones puacuteblicas
4031 ESSALUD 159975
4032 ONP 59475
407 Administradoras de fondos de pensiones
4071 AFP integra 144256
408 Empresas prestadoras de servicios de salud
4082 Cuenta de terceros 21863
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
3935
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 170054
101 Caja
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 256083
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
xx
por el pago de impuestos y contribuciones del mes
de enero
----------------234----------------
41
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES
POR PAGAR 13
1537136
411 Remuneraciones por pagar
VAN AL FOLIO 67 72754833 71217697
228
67
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 66 72754833 71217697
4111 Sueldos y salarios por pagar
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 1537136
101 Caja
xx por el pago de sueldos y salarios del mes de febrero
----------------235----------------
63
GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19 200000
632 Asesoriacutea y consultoriacutea
6322 Legal y tributaria 50000
6329 Otros 150000
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
12000
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40172 Renta de cuarta categoriacutea
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 188000
101 Caja
xx
por el pago por recibo por honorarios a la
secretaria y contabilidad
----------------236----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES
AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
12 12000
401 Gobierno central
4017 Impuesto a la renta
40172 Renta de cuarta categoriacutea
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 12000
101 Caja
xx por el pago de renta de cuarta a la sunat
----------------237----------------
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 50000
95 GASTOS DE VENTAS 26 150000
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS
Y GASTOS 22 200000
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por costo y gasto de los recibos por honorarios
----------------238----------------
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 20 92742
681 Depreciacioacuten
6814
Depreciacioacuten de inmuebles maquinaria y equipo ndash
costo
68142 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 68817
68144 Muebles y enseres 9683
68145 Equipos diversos 14242
39
DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11 92742
391 Depreciacioacuten acumulada
3913 Inmuebles maquinaria y equipo ndash Costo
39132 Maquinarias y equipos de explotacioacuten 68817
39134 Muebles y enseres 9683
39135 Equipos diversos 14242
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 83468
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 4637
95 GASTOS DE VENTAS 26 4637
VAN AL FOLIO 68 73352317 73259575
229
68
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 67 73352317 73259575
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 22
92742
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
xx por la depreciacioacuten y llevada a costos
----------------239----------------
90 COSTO DE PRODUCCION 24 1384962
903 costos indirectos de fabricacioacuten
9031 orden Nordm 131 137410
9032 orden Nordm 132 118569
9033 orden Nordm 133 181352
9034 orden Nordm 134 132289
9035 orden Nordm 135 219079
9036 orden Nordm 136 295019
9037 orden Nordm 137 301244
91 COSTOS POR DISTRIBUIR 25 1384962
xx por la distribucioacuten de los costos por distribuir
----------------240----------------
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y
APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
12
81340
401 Gobierno central
4011 Impuesto general a las ventas
40111 IGV ndash Cuenta propia 81340
37 ACTIVO DIFERIDO 11 143085
371 Impuesto a la renta diferido
3712 Impuesto a la renta diferido ndash Resultados
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 224425
107 Fondos sujetos a restriccioacuten
xx por el pago de tributos del mes de enero
----------------241----------------
71
VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
5882716
711 Variacioacuten de productos terminados
7111 Productos manufacturados
69 COSTO DE VENTAS 20 5882716
692 Productos terminados
6921 Productos manufacturados
xx por el asiento de ajuste de la 71 y 69
----------------242----------------
79
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE
COSTOS Y GASTOS 23
6486828
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
90 COSTO DE PRODUCCION 24 5882716
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 26 418877
95 GASTOS DE VENTAS 26 185235
xx por el asiento de ajuste de la clase 9
----------------243----------------
70 VENTAS 20 7906300
702 Productos terminados
7021 Productos manufacturados
70211 Terceros
VAN AL FOLIO 69 95237548 87331248
230
69
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 68 95237548 87331248
71 VARIACIOacuteN DE LA PRODUCCIOacuteN
ALMACENADA 21
44531
712 Variacioacuten de subproductos desechos y desperdicios
7122 Desechos y desperdicios
81 PRODUCCIOacuteN DEL EJERCICIO 23 7950831
811 Produccioacuten de bienes
xx por el asiento de ajuste de las ventas
----------------244----------------
81 PRODUCCIOacuteN DEL EJERCICIO 23 7950831
811 Produccioacuten de bienes
82 VALOR AGREGADO 23 7950831
821 Valor agregado
xx por el ajuste de la cuenta 81
----------------245----------------
82 VALOR AGREGADO 23 4176023
821 Valor agregado
60 COMPRAS 16 3238049
61 VARIACIOacuteN DE EXISTENCIAS 18 163621
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR
TERCEROS 19
1101595
xx por el ajuste de la clase 60 61 y 63
----------------246----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
3774808
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
82 VALOR AGREGADO 23 3774808
821 Valor agregado
xx por el ajuste de la 82
----------------247----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
2262594
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
62 GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES Y
GERENTES 19
2261760
64 GASTOS POR TRIBUTOS 20 834
xx por el ajuste de la 62
----------------248----------------
83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA)
DE EXPLOTACIOacuteN 23
1512214
831 Excedente bruto (insuficiencia bruta) de explotacioacuten
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 1512214
841 Resultado de explotacioacuten
xx por el ajuste de la cuenta 84
----------------249----------------
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 92742
841 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y
PROVISIONES
68 VALUACIOacuteN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y
PROVISIONES 20
92742
681 Depreciacioacuten
xx por el ajuste de la cuenta 68
----------------250----------------
84 RESULTADO DE EXPLOTACIOacuteN 23 1419472
841 Resultado de explotacioacuten
VAN AL FOLIO 70 116634384 115214912
231
70
CUENTA DESCRIPCION CUENTA DEBE HABER
VIENEN DEL FOLIO 69 116634384 115214912
85
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES
E IMPUESTOS 23
1419472
851 Resultado antes de participaciones e impuestos
xx por el ajuste dela cuenta 84
----------------251----------------
85
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIONES
E IMPUESTOS 23
1419472
851 Resultado antes de participaciones e impuestos
89
DETERMINACIOacuteN DEL RESULTADO DEL
EJERCICIO 23
1419472
891 Utilidad
xx por el ajuste de la 85
----------------252----------------
89
DETERMINACIOacuteN DEL RESULTADO DEL
EJERCICIO 23
1419472
891 Utilidad
59 RESULTADOS ACUMULADOS 15 1419472
591 Utilidades no distribuidas
xx por el ajuste de la 89
----------------253----------------
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 7 3638216
12
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES ndash
TERCEROS 7 933600
16 CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS - TERCEROS 8 106000
22 SUBPRODUCTOS DESECHOS Y DESPERDICIOS 8 44531
24 MATERIAS PRIMAS 9 122293
25
MATERIALES AUXILIARES SUMINISTROS Y
REPUESTOS 10 521528
33 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO 11 5974600
37 ACTIVO DIFERIDO 11 143085
39
DEPRECIACIOacuteN AMORTIZACIOacuteN Y
AGOTAMIENTO ACUMULADOS 11 1204312
40
TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR
PAGAR 12
1014925
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 13 604844
50 CAPITAL 15 6686800
59 RESULTADOS ACUMULADOS 16 1972972
xx
por el asiento de sierre de las cuentas del activo
pasivo y patrimonio
TOTAL 130957180 130957180
