INDICE MEMORIA ANUAL 2012 - Boleta Ecológica | …hogar.movistar.cl/larga-distancia/largadistancia/archivos/accionis... · 9 Morales Ortiz Miguel Reinaldo 169 0,00% Aguayo Teiler

Memoria Anual 2012 Telefónica Larga Distancia S. A.

2

INDICE MEMORIA ANUAL 2012 ITEM DESCRIPCION PÁGINA

1.- Historia de la Sociedad 3 2.- Propiedad y Control de la Sociedad 4

3.- Transacciones de acciones .5. 4.- Organos de Dirección y Recursos Humanos . 6

5.- Actividades, Negocios 8

6.- Propiedades y Equipos 10 7.- Factores de Riesgo 11 8.- Inversiones en Empresas Filiales y Coligadas 12 9.- Resultados de la Sociedad 1

10.- Utilidad del Ejercicio y Dividendos 14 11.- Operaciones con Partes Relacionadas 15

12.- Hechos Esenciales 16

13.- Opinión de Auditores, Estados Financieros y

Análisis Razonado 20

Memoria Anual 2012 Telefónica Larga Distancia S. A. 3

1. Historia de la

Sociedad

La Sociedad se constituyó como sociedad anónima cerrada, con la razón social “CIDCOM Larga Distancia S.A.”, por escritura pública de fecha 15 de julio de 1993, ante notario doña María Gloria Acharan Toledo, cuyo extracto se inscribió en el Registro de Comercio de Santiago, con fecha 16 de julio de 1993, a fojas 14.559, bajo el número 12.104 y se publicó en el Diario Oficial con fecha 24 de julio de 1993. En marzo de 1994, mediante decretos dictados por el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, se otorga a la Sociedad las Concesiones de Servicio Intermedio de Telecomunicaciones de Larga Distancia Nacional e Internacional. En junta extraordinaria de accionistas realizada con fecha 13 de abril de 1994, se acordó modificar la razón social de la sociedad por la de “BELLSOUTH Chile S.A.” Sus inicios estuvieron marcados por la apertura de los servicios de multicarrier en el país, en que la compañía desarrolló una intensa actividad para poner en marcha en tiempo record una inversión de US$40 millones. Con fecha 18 de marzo de 2005 la compañía adoptó como razón social el nombre de “Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A.”, por acuerdo adoptado en junta extraordinaria de accionistas de esa misma fecha. Con fecha 29 de diciembre de 2009, sus accionistas controladores Telefónica Móviles Chile S.A. y Telefónica Móviles Chile Inversiones S.A. vendieron el 100% de sus participaciones a las Sociedades Telefónica Chile S.A. y Telefónica Gestión de Servicios Compartidos Chile S.A. en un valor de $2.454.436 millones. Con fecha 28 de mayo de 2010, en Junta Extraordinaria de accionistas se acordó: a) Aprobar la fusión por incorporación de la sociedad Telefónica Larga Distancia S.A., RUT N°96.551.670-0, siendo ésta absorbida por la Sociedad Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A. RUT 96.672.180-K, con efecto contable a partir de 01 de abril de 2010.

b) Modificar la razón de la sociedad de “Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A”.

a “Telefónica Larga Distancia S.A.”, y c) Aumentar el capital social en $24.054.558.997.- Como consecuencia de la fusión, la Sociedad adquirió todos los activos y pasivos de la sociedad absorbida, destacandose sus concesiones y bienes, sucediendola en todos sus derechos y obligaciones como continuadora legal, incorporándose la totalidad del patrimonio y los accionistas de Telefónica Larga Distancia S.A., quedando disuelta, esta última, sin necesidad de liquidación. La sociedad fusionada y la emisión de sus acciones fue aprobada e inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, bajo el Nº1061, con fecha 16 de noviembre de 2010. Conforme a la Ley N° 18.046 y su reglamento, ante la aprobación de la fusión antes señalada se retiraron de la Sociedad 43 accionistas que poseían 5699 acciones. Con fecha 30 de diciembre de 2011, y habiendo transcurrido un año sin que éstas acciones fueran vendidas, el capital de la sociedad se redujo de pleno derecho. Hecho que se constata en la escritura pública de declaración de disminución de capital otorgada con fecha 14 de febrero de 2012. Telefónica Larga Distancia S.A. cuenta hoy con 52.287.187 acciones, de una misma serie, totalmente suscritas y pagadas.


2. Propiedad y Control de la Sociedad

Telefónica Larga Distancia S.A. El Capital de Telefónica Larga Distancia S.A., está compuesto de 58.287.187 acciones, todas de una misma y única serie y se encuentran totalmente suscritas y pagadas. Al 31 de Diciembre de 2012, la participación de Telefónica Larga Distancia S.A., es la que se indica: Accionistas N° acciones % Telefónica Chile S.A. 58.246.224.- 99,93 Minoritarios 40.963.- 0,07

Total 58.287.187.- 100,0 PRINCIPALES ACCIONISTAS

El accionista controlador de Telefónica Larga Distancia S.A., es Telefónica Chile S.A., cuyas acciones se transan en las bolsas de valores de Chile. Los principales accionistas de Telefónica Chile S.A. y su participación en la propiedad, es la que se indica: Propiedad % Inversiones Telefónica Internacional Holding Ltda 52,99% Telefónica Internacional Chile S.A. 44,90% Minoritarios 2,11%

Total 100,0%

Doce Principales accionistas al 31 de diciembre de 2012

Nombre o Razon Social del accionista Acciones

%

1 Telefónica Chile S.A. 58.246.224

99,93%

2 Banchile Corredores de Bolsa 6.272

0,01%

3 Díaz Gutierrez Rodolfo Javier 518

0,00%

4 Celfin Capital S.A. Corredores de Bolsa 359

0,00%

5 Pelech Dubik Ana Francisca 295

0,00%

6 Paredes Acuña Gilberto 262

0,00%

7 Santander S.A. Corredores de Bolsa 234

0,00%

8 Hidalgo Sepúlveda Sergio Francisco 181

0,00%

9 Morales Ortiz Miguel Reinaldo 169

0,00%

10 Aguayo Teiler Marlenne Soraya 168

0,00%

11 Urra Carrasco Iris 157

0,00%

12 Castillo Díaz René 156

0,00%

Otros accionistas minoritarios 32.192 0,06%

TOTAL ACCIONES 58.287.187

100,00%


3. Transacciones de Acciones

Transacciones de acciones en el mercado de Valores Durante el año 2012, no se registraron transacciones de acciones en el mercado de valores y no hubo cambios relevantes en la propiedad de Telefónica Larga Distancia S.A.

Transacciones de acciones de partes relacionadas. Durante el año 2012 no se realizaron transacciones de acciones entre partes relacionadas, ni operaciones señaladas en los artículos 12 y 20 de la Ley N° 18.045 sobre Mercado de Valores y la Norma de Carácter General N°269 de la SVS.

( * ) La Sociedad mantiene la inscripción de sus acciones en la Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de Corredores. Las acciones de la Sociedad no tienen presencia bursátil, dado el casi nulo movimiento que presentan en el mercado.

PERIODO N° ACCIONES Pesos $ Precio Cierre $

Año 2008 No se realizaron transacciones en el período


1° Trim.2010 358 601.440 1.680

2° Trim.2010 32 53.760 1.680

3° Trim.2010 No se realizaron transacciones en el período

4° Trim.2010 56 94.080 1.680




4. Organos de Dirección y Recursos Humanos

DIRECTORIO TELEFONICA LARGA DISTANCIA S.A. Al 31 de diciembre de 2012, el Directorio de la Sociedad - elegido en junta ordinaria de accionistas de fecha 18 de abril de 2012- está compuesto por las siguientes personas:

Miembros del Directorio Presidente Claudio Muñoz Zúñiga R.U.T.: 9.618.122-1 Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile Directores

Roberto Muñoz Laporte R.U.T. 9.459.242-9 Ingeniero Comercial Universidad de Chile Pedro Pablo Laso Bambach R.U.T. 7.021.935-2 Ingeniero Civil Industrial Universidad Católica de Chile Juan Parra Hidalgo R.U.T.: 7.986.115-4 Ingeniero Comercial Licenciado en Ciencias de la Administración Universidad de Chile

Remuneraciones del Directorio Según establece el artículo 14° de los estatutos sociales de Telefónica Larga Distancia S.A., los Directores no son remunerados por el desempeño de sus funciones. Durante el año 2012 no se efectuaron pagos por ningún concepto a los Directores de la Compañía.

Sergio Luis Pogliaga R.U.T.: 24.017.126-0 Licenciado en Administración Universidad Belgrano, Argentina Cristián Aninat Salas R.U.T.:6.284.875-0 Abogado Pontificia Universidad Católica de Chile . HernánCameo R.U.T.: 23.146.843-9 Ingeniero Industrial Instituto Tecnológico de Buenos Aires Argentina


RECURSOS HUMANOS Estructura Organizacional

Telefónica Larga Distancia S.A. Al 31 de diciembre de 2012

GERENTE GENERAL Rodrigo Sajuria Garcés Ingeniero Civil Industrial Pontificia Universidad Católica de Chile MBA, MIT Sloan School of Management REMUNERACIONES DE EJECUTIVOS Durante el año 2012, las remuneraciones pagadas a los ejecutivos de la Compañía, ascendieron a un total de $168 millones de pesos. La Sociedad tiene para sus ejecutivos un plan de incentivos anual, basado en el cumplimiento de objetivos, en el desempeño individual y en la contribución a los resultados de la Compañía. Durante el año se pagaron $34 millones por este ítem. DOTACION DE PERSONAL Con el fin de hacer más eficientes los recursos y racionalizar procesos administrativos, técnicos y comerciales, durante el año 2011, los trabajadores que prestaban servicios a la

Sociedad fueron traspasados, sin solución de continuidad, a una nueva sociedad creada por las empresas que integran el Grupo Telefónica en Chile, denominada Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda. En efecto, los requerimientos de personal y ejecutivos de Telefónica Larga Distancia S.A., son atendidos desde el año 2011 por Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda., que factura el costo de los servicios prestados por estas personas. En razón de lo anterior, al día 31 de diciembre de 2012, no existían trabajadores con vínculo laboral directo con Telefónica Larga Distancia S.A. Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda., cuenta mantiene una dotación de 4.986 colaboradores, cuya distribución, en cuanto al ámbito de sus funciones es la siguiente: 31/12/12 Directivos y Jefaturas 745 Profesionales y Técnicos 2.961 Administrativos y Auxiliares 1.280 TOTAL 4.986

DIRECTORIO

Rodrigo Sajuria G

Gerente General

Jésica Izquierdo Q.

Sub Grte Mercados

Negocio Masivo

Negocio Empresas

Capacidades

Jefe de Area

Jefe de Area

Jefe de Area


5. Actividades y Negocios

La sociedad opera en la industria de comunicaciones de larga distancia ofertando servicios de comunicaciones de voz, datos e imágenes, a nivel nacional e internacional, en el ámbito de los servicios públicos y privados para clientes residenciales y empresas, para clientes de telefonía fija y móvil.

La utilización y explotación de redes de fibra óptica, sistemas satelitales, centros de conmutación, centros de servicio de valor agregado, acuerdos y participaciones en consorcios internacionales, soportan y permiten comunicar a Chile con el mundo y viceversa. SERVICIOS DE MULTICARRIER Los Servicios de multicarrier satisfacen las necesidades de comunicación de larga distancia por voz, mediante dos modalidades: Multiportador Discado La sociedad cuenta con tres códigos de acceso telefónico: 188, 181 y 120. Los usuarios del sistema público local, rural o móvil, pueden seleccionar una de estas modalidades y acceder a los servicios de larga distancia nacional (exceptuando móvil), e internacional, a las tarifas de lista a público. Multiportador Contratado Consiste en que el cliente debe elegir y contratar uno de los diversos planes que la sociedad oferta obteniendo tarifas preferentes, según su conveniencia y comportamiento de consumo. SERVICIOS INTERMEDIOS Transporte conmutado de señales de telecomunicaciones Servicio de transporte de señales a empresas portadoras de larga distancia que no cuentan con redes propias, por medio de fibra óptica, señales satelitales e interconexiones con otras compañías telefónicas locales, rurales y móviles.

Transporte dedicado de señales de telecomunicaciones Servicio destinado a empresas portadoras de larga distancia y compañías telefónicas locales fijas y móviles, en la modalidad punto a punto, con cobertura nacional por medios terrestres de Arica a Punta Arenas. Plataforma de servicios avanzados (PSA) La Plataforma Digital de Servicios Avanzados entrega servicios a nivel nacional de acuerdo a los requerimientos de los clientes, como tarjetas de prepago y cobro revertido automático. SERVICIOS PRIVADOS Los servicios privados de comunicaciones se proveen a través de sus redes nacionales e internacionales, mediante transmisión satelital y vía fibra óptica, tales como: Transporte de señales de Televisión La sociedad ofrece servicios de transporte de señales de televisión ocasional y permanente: - Servicio de Transporte Ocasional Nacional: para eventos especiales y despachos de noticias nacionales. (booking center). - Servicio de Transporte Ocasional Internacional: son servicios dirigidos a corresponsales extranjeros quienes requieren cubrir noticias en nuestro país. - Servicio de Transporte Permanente: de señales de una ciudad a otra y de broadcasting, atendiendo los requerimientos de clientes como canales de TV, productoras, canales de deportes, canales de noticias, etc. Servicios Satelitales La sociedad provee mediante su plataforma satelital, ubicada en la ciudad de Santiago, servicios de transmisión de voz, datos, Internet y video conferencia, para comunicar a sectores aislados de nuestra geografía o rurales de difícil acceso. También provee servicios de broadcasting a empresas radiodifusoras: señal radial digitalizada, la que es transmitida al satélite en forma permanente y recibida en estaciones satelitales receptoras individuales en cualquier punto del país.


Enlaces dedicados nacional e internacional Soportados mediante una extensa red satelital y fibra óptica, satisfacen las necesidades de comunicación, transmisión de voz y datos a las empresas, de una manera integrada y confiable, cubriendo desde Arica a Punta Arenas y al extranjero, dando soluciones integrales en el transporte de información mediante canales digitales de alta velocidad y de dedicación exclusiva. Mediante un backbone IP (Internet Protocol), la sociedad ofrece un servicio que otorga conectividad nacional, uniendo las principales regiones del país. Esta red multiservicio IP/MPLS, permite la integración de todo tipo de tráficos a través de un mismo enlace: voz, video y datos. Además se oferta un servicio que otorga conectividad internacional para el acceso a Internet a través de su plataforma de acceso a Internet, denominado NAP (Networks Access Point), ubicada en nuestro sitio principal en Santiago, que provee salida Internet a través del sistema de cables submarinos y se interconecta directamente con las redes Internet nacionales de Argentina, Brasil, Perú y España, a la vez que brinda un acceso de alta calidad a internet global en Estados Unidos, con conexiones a los principales proveedores de acceso de Backbone de Internet. ALIANZAS ESTRATÉGICAS A lo largo de los años, ha sido una constante nuestra participación estratégica en los consorcios de cables internacionales que ha permitido, desarrollar e implementar innovadores modelos de negocios a nuestros los clientes- Entre ellos se cuentan cables internacionales de fibra óptica submarina y terrestre como: SAM-1, PANAMERICANO, AMERICAS II, ATLANTIS II, PENCAN 5, TAINO CARIBE, SEA ME WE 3 y MAYA 1. CLIENTES La sociedad centra sus esfuerzos en la mantención y fidelización de la base de clientes, a través de la continua comercialización de planes y gestión comercial y con ello sustenta el liderazgo indiscutido en la

larga distancia, contado con la confianza indiscutida de líneas áreas, Bancos, Instituciones gubernamentales, -Industrias y otros. PROVEEDORES Durante al año 2012 las compras de Telefónica Larga Distancia S.A. ascendieron $20.653 millones de pesos (USD 43,2 millones) principalmente por Ampliación de Red DWDM, Alquiler de infraestructura y Capacidad internacional. Se adjudicó un total de 41 proveedores en el año, de los cuales 34 son proveedores nacionales. En términos de volumen de operaciones, el 98% de las adquisiciones se realizó a proveedores locales. Los mayores volúmenes de servicios contratados fueron Alcatel Lucent Chile S.A., Huawei Chile S.A., Entel S.A. y Telefónica Internacional wholesale Services Chile S.A para proyectos de transmisión y servicios de redes y enlaces. El 59,6% de las adjudicaciones se clasificaron en el ítem Infraestructura de Redes y un 38,6% en Servicios y Obras. INDUSTRIA DE TELECOMUNICACIONES La industria mantiene una alta movilidad, dinamismo y fuerte competencia, dado que concentra la mayor cantidad de usuarios y clientes en el país, y contribuye al desarrollo de la nación. En el mercado operan 20 empresas de larga distancia, utilizando 24 códigos de portador. Desde octubre de 2011 la Subsecretaría de Telecomunicaciones redujo a 13 las zonas primarias del país y a mediados del año 2014 se espera que se reduzca a una zona primaria, eliminándose el servicio de telefonía de larga distancia nacional, previo informe del Tribunal de Defensa de Libre Competencia. Durante el año, el tráfico de minutos de larga distancia nacional cayó un promedio de 18,5% y el tráfico internacional de salida cayó un promedio de 6%, respecto del año 2011, continuando con la tendencia de los últimos años, influenciada principalmente por el aumento del parque de teléfonos móviles y la disminución del parque de líneas fijas.


ACTIVIDADES FINANCIERAS Telefónica Larga Distancia durante el año 2012 realizó inversiones que alcanzaron un valor de MM$4.143 (USD 8,7 millones), las que fueron totalmente financiadas con recursos propios, en línea con el plan de financiamiento de largo plazo de la empresa. La sociedad concentró el 51% de sus recursos de inversión en la ampliación y mejora de las capacidades de la red de transporte nacional y el 23% de sus recursos en la ampliación de la plataforma NAP. El 25% restante se destinó a las otras áreas estratégicas del negocio, tales como modificaciones viales, renovación tecnológica, servicios privados, infraestructura y otros. La sociedad no mantiene instrumentos financieros y los bajos niveles de endeudamiento reflejan la sólida posición financiera de la sociedad. RESPONSABILIDAD CORPORATIVA Nuestro Compromiso con la Comunidad La sociedad reconoce dentro de sus ejes estratégicos aquél que responde a la comunidad en que está inmersa, así Telefónica Larga Distancia S.A., permanentemente y a través de los años ha sostenido un rol solidario con instituciones de carácter social, otorgando distintas alternativas de recaudación de fondos a través de nuestras plataformas tecnológicas. Hogar de Cristo: La sociedad dispone de su plataforma tecnológica, extendida a través de todo el país, a fin de que personas e instituciones puedan realizar donaciones monetarias a la Campaña Anual del Hogar de Cristo, mediante una llamada telefónica. Estas donaciones son recaudadas en la cuenta telefónica. Un Techo para Chile: Hace ya muchos años la sociedad colabora permanentemente en campañas de recaudación de fondos, aportes y captación de socios a esta institución, a través de nuestros números telefónicos especialmente habilitados en nuestra plataforma de comunicaciones.

Teletón: Como todos los años y desde su inicio, la empresa está presente en esta gran campaña solidara, aportando su tecnología y numeración para que las pesonas puedan realizar sus donaciones telefónicamente desde todo Chile recaudadas a través de la cuenta telefónica.

6. Propiedades y Equipos Telefónica Larga Distancia S.A., cuenta con propiedades, instalaciones, equipos, edificios, estaciones satelitales, redes de fibra óptica, tele puertos, estaciones terrenas, centros de conmutación y otros, distribuidos a lo largo del territorio nacional.

Redes de fibra óptica. La red de fibra óptica de Telefónica Larga Distancia S.A., es la más extensa de Chile y con avanzada tecnología digital, lo que permite ofrecer cobertura total desde la frontera con El Perú, hasta la X Región (Puerto Montt), incluyendo extensiones a localidades interiores y dentro de la Región de Magallanes. Para garantizar una óptima disponibilidad de servicio, la sociedad cuenta con acuerdos de respaldo mutuo con otros portadores.

Cables terrestres internacionales. La Sociedad cuenta con cuatro sistemas de cables terrestres internacionales, que permiten una Interconectividad hacia países limítrofes con los que existe una gran comunidad de intereses y que corresponden a:

Cable de la Concordia: (Enlace Arica-Tacna), para tráfico de voz y datos con Perú.

Cable Trasandino: (Enlace Los Andes-Las Cuevas), para tráfico de voz y datos hacia Argentina y otros países de la región, EE.UU. y Europa.

Cable Cardenal Samoré: (Enlace Puyehue -Dina Huapi), sistema de respaldo de tráfico internacional cuya ruta principal es vía cable trasandino, y vía principal para tráfico de la red austral.


Cable Paso Dorotea: (Enlace Puerto Natales – 28 de Noviembre), sistema de conexión para las telecomunicaciones de la Región de Magallanes, a través de la red de Telefónica Argentina.

Red de microondas. Operativa desde el año 2005 y para conectar por vía terrestre la austral ciudad de Punta Arenas con la localidad argentina de Río Gallegos, subiéndose la señal a la fibra óptica de Telefónica Argentina S.A. y recibiéndola de vuelta en Chile por el cable Cardenal Samoré, solucionando los problemas de aislamiento comunicacional y tecnológico a las personas que habitan en este lejano lugar del territorio nacional. Contratos Entre los contratos más importantes se cuentan los suscritos con las compañías telefónicas locales, rurales y móviles. De acuerdo a lo establecido por la Ley, dichas compañías deben proporcionar a los concesionarios de Servicios Intermedios que provean servicios de larga distancia, acceso igualitario a sus redes. Adicionalmente se mantienen contratos de servicios de transporte suscritos para la provisión de servicios intermedios públicos y privados con TIWS, TASA, Intelsat, Hispasat, y Telesat Canadá. SEGUROS Los bienes de la sociedad están asegurados con cobertura a todo evento por daños físicos y pérdidas de ingresos por la paralización de los servicios. Comprende eventos tales, como incendio, terremoto, daños a la naturaleza, robo, riesgos de remesa de valores, riesgos políticos, ciber riesgo, fidelidad funcionaria, daños y mermas por transporte dentro del país, entre otros. La sociedad posee además seguros de responsabilidad civil por daños a terceros y otros seguros destinados a los riesgos de ejecutivos y al personal, seguros a los vehículos y al transporte de importaciones de equipos y materiales, vehículos y al transporte de importaciones de equipos y materiales. Concesiones.

Para el desarrollo de sus actividades y la prestación de los servicios, la sociedad posee las Concesiones de Servicios Intermedios de Telecomunicaciones que le permiten instalar, operar y explotar:

Red de estaciones satelitales con cobertura sobre todo el país.

Red de enlaces de microondas en la Región de Magallanes.

Red de fibra óptica que abarca las zonas comprendidas entre la Línea de la Concordia (frontera con Perú) hasta Punta Arenas.

Centros de Conmutación Internacional por tráfico LDN y LDI.

7. Factores de Riesgo de la Industria

Reducción de Zonas Primarias. En diciembre del año 2010 se publicó en el Diario Oficial la Ley N°20.476 que establece que a cada región le corresponde una zona primaria del Servicio Público Telefónico Local. Esta modificación, dispuesta por la Subsecretaría de Telecomunicaciones, dependiente del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, fue aplicable desde octubre del año 2011 y redujo de 24 a 13 las zonas primarias. A mediados del año 2014, se reducirían a una sola zona primaria, eliminándose el servicio de telefonía de larga distancia nacional en todo el país, previo informe del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia. Tecnología móvil y banda ancha vía ADSL. El expansivo desarrollo de las comunicaciones a través de la telefonía móvil e Internet, ha incentivado la sustitución de los servicios tradicionales de larga distancia, situación que ha afectado la industria en los últimos años, que presenta tendencias decrecientes interanuales en torno al 12% en el tráfico de larga distancia nacional y 7% en el tráfico de larga distancia internacional.


Fallas en el sistema de telecomunicaciones: La sociedad opera con altos estándares de calidad y confiabilidad. Para ello realiza mantención de su infraestructura, redes y sistemas internos de comunicación. Aún así, la compañía no puede garantizar que los planes y medidas de emergencia, operen satisfactoriamente ante interrupciones prolongadas del servicio ocasionadas por situaciones inesperadas, eventualidades y catástrofes naturales, como terremotos, maremotos, inundaciones, incendios, escasez de fuentes de energía y daños físicos a la red o infraestructura.

Actividad económica chilena y mundial: Las operaciones del mercado residencial de la Compañía se ubican en Chile y dependen y son sensibles al nivel de actividad económica del país. Altos niveles de desempleo y períodos inestables y de bajo crecimiento económico influyen en la demanda de tráfico de comunicaciones. De igual manera, el volumen de las comunicaciones de larga distancia internacional están en directa relación al nivel de penetración y desarrollo que nuestra comunidad empresarial alcance en países vecinos, Europa, Asia y resto del mundo y al nivel de actividad de esos mercados.

Riesgo financiero: En el ámbito de las comunicaciones internacionales, la sociedad mantiene acuerdos, principalmente en moneda Dólar americano con distintos corresponsales extranjeros en que se fijan las condiciones que norman el tráfico internacional. La contabilización de este intercambio se efectúa sobre una base devengada, reconociéndose y generándose variaciones al quedar expuesta, una parte del negocio, al riesgo financiero por fluctuaciones en el tipo de cambio.

8. Inversiones en Empresas Filiales y Coligadas

Inversión en Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda: La sociedad registra una inversión en Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda., que representa el 0,4% de inversión en el capital de esa sociedad. Telefónica Chile S.A.,

sociedad controladora de Telefónica Larga Distancia S.A. posee directa e indirectamente un 51% de la propiedad, en el capital accionario de Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda. Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda. Capital suscrito y pagado: $3.000.000.- Objeto social: 1) La prestación de servicios de asesoría financiera, legal, técnica, económica, comercial, de gestión, de control de gestión, contable, tributaria, de tesorería, de auditoría, de gestión inmobiliaria, de seguridad, de logística, de sistemas de información, de planificación, de administración, de recursos humanos, de capacitación; como, asimismo, la gestión directa de todos y cada uno de los servicios descritos; y, en general, cualquier otro servicio de consultoría, asesoramiento, o de gestión relacionado con los servicios antes indicados; 2) La participación en sociedades mediante la adquisición de derechos sociales en ellas, así como la participación en la administración de las mismas a través de sus representantes en los órganos de dirección y/o administración y la realización de cualesquiera actos que sean antecedente o consecuencia de los anteriormente expresados; 3) La realización de toda clase de inversiones, sean en carácter de permanentes o no, en bienes muebles e inmuebles, corporales e incorporales, incluso en derechos sociales, acciones y en toda clase de valores mobiliarios; y toda otra actividad que acuerden los socios.

9. Resultados de la Sociedad

Los ingresos ordinarios alcanzan los $89.435 millones, de los cuales un 29,6% corresponden a Retail, un 10,3% a servicio internacional y negocios Internacionales y un 60,0% a capacidades, arriendos de medios y circuitos, y otros. Los ingresos tuvieron una baja de 12,3% ocasionados principalmente por una caída de los precios en los negocios de capacidades. Los gastos de la operación ascienden a $51.951 millones, cifra que representa una disminución de un 4,3% respecto al ejercicio 2011, ocasionados principalmente por una caída en los gastos de interconexiones y servicios informáticos.


El resultado financiero neto al 31 de diciembre de 2012 representa una utilidad de $8.667 millones, lo cual implicó un aumento de 12,2% respecto al ejercicio anterior, principalmente ocasionados por efectos de diferencia de cambio. El resultado antes de impuesto alcanzó a $46.321 millones, con una disminución de 12,2% respecto al ejercicio anterior. Al 31 de diciembre de 2012 la Compañía registró un resultado neto de $38.185 millones, lo cual significó una caída de 19,0% respecto del ejercicio anterior, ocasionada principalmente ocasionada por la disminución de ingresos en los servicios de capacidades y en menor medida por la caída del negocio de larga distancia.

Información Financiera Seleccionada

Estado de Resultados 31-12-2012 31-12-2011 Variación

M$ M$ %

Retail 26.482.418 29.572.308 -10,4%

Larga Distancia y Negocios Internacionales 9.240.169 10.098.856 -8,5%

Capacidades, Arriendo de Medios, Internet 53.712.496 62.337.487 -13,8%

INGRESOS ORDINARIOS 89.435.083 102.008.651 -12,3%

Otros Ingresos 136.522 0 100,0%

Gasto del Personal -74.508 -549.300 -86,4%

Gasto de depreciación y amortización -8.791.460 -9.318.464 -5,7%

Otros Gastos -43.085.186 -44.412.970 -3,0%

GASTOS ORDINARIOS -51.951.154 -54.280.734 -4,3%

RESULTADO OPERACIONAL 37.620.451 47.727.917 -21,2%

RESULTADO FINANCIERO NETO 8.666.699 9.865.481 -12,2%

Participaciones 33.357 28.003 19,1%

GANANCIA ANTES DE IMPUESTOS 46.320.507 57.621.401 -19,6%

Impuestos -8.135.379 -10.463.587 -22,3%

GANANCIA 38.185.128 47.157.814 -19,0%


10. Utilidad del Ejercicio y Dividendos Utilidad Líquida Distribuible Año 2012

Dividendos Pagados en los últimos 3 años. Pesos ($) nominales por acción POLITICA GENERAL DE REPARTO DE DIVIDENDOS 2013 En cumplimiento de las instrucciones impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros en la Circular N°687 del 13 de febrero de 1987, la Política General de Reparto de Dividendos de Telefónica Larga Distancia S.A., informada en Junta de Accionistas del 18 de abril de 2012, es la siguiente:

Respecto del ejercicio 2012 y siguientes, es intención del Directorio distribuir al menos el 30% de las utilidades líquidas distribuibles generadas durante el año respectivo, mediante el reparto de un dividendo definitivo, , mediante el reparto de un dividendo definitivo, que será pagado en el transcurso de 30 días a la fecha

de la junta que aprobó la distribución del dividendo. El cumplimiento de la Política General de Reparto de Dividendos se enmarcará dentro de los objetivos enunciados en el Plan Financiero de la Empresa. Se deja constancia que el esquema presentado corresponde a la intención del Directorio, por lo que su cumplimiento quedará condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, así como también a los resultados que señalen las proyecciones que periódicamente pudiere efectuar la Sociedad, o la existencia de determinadas condiciones, según corresponda.

Utilidad 2012 y Propuesta de Dividendo Final Pesos $

Utilidad Líquida Distribuible 2012 (100,0%) 38.125.138.000

- Reparto a Accionistas ( 31,5%) 12.007.160.522

- A Reserva de Utilidades ( 68,5%) 26.117.977.478

Pesos por acción - Dividendo N°25 ( * ) 206,00000

(*) Será propuesto a la Junta de Accionistas de abril 2013

Dividendos Pagados en los últimos 3 años Monto

Fecha de

( $ nominales por acción ) Dividendo Pago

Utilidad Año 2009 - Dividendo N°20 153,53462

19-04-2010


17-05-2011


17-05-2012

Reparto Ut. Acumuludas – Div. N°23 1300,00000

27-07-2012

Reparto Ut. Acumuladas – Div. N°24 1287,00000

10-12-2012


Los procedimientos de pago de los dividendos son los siguientes: Para el cobro de los dividendos, los accionistas podrán optar por una de las siguientes alternativas:

1- Depósito en cuenta corriente bancaria, cuyo

titular sea el accionista. 2- Depósito en cuenta de ahorro bancaria,

cuyo titular sea el accionista. 3.- Envío de cheque nominativo, por correo

certificado, al domicilio del accionista que figure en el Registro de Accionistas.

4.- Retiro de cheque nominativo, en las oficinas

de DCV Registros S.A., empresa que tiene a su cargo la administración del registro de accionistas de Telefónica Larga Distancia S.A., o en el Banco que DCV Registros S.A. determine. Esta modalidad regirá mientras se encuentre vigente el respectivo contrato con DCV Registros S.A. En caso contrario, el retiro de cheque o vale a vista nominativo se deberá efectuar en las oficinas de la sociedad, en Avenida Providencia 111, Santiago, o en el banco que la compañía determine oportunamente.

Para estos efectos, las cuentas corrientes o de ahorro bancarias pueden ser de cualquier plaza del país. Es preciso destacar que la modalidad de pago elegida por cada accionista será utilizada para todos los pagos de dividendos, mientras el accionista no manifieste por escrito su intención de cambiarla y registre una nueva opción. A los accionistas que no hubieren presentado una modalidad de pago, se les pagará con cheque nominativo, de acuerdo a la modalidad N° 4, arriba señalada. En caso de los depósitos en cuentas corrientes bancarias, se podrá solicitar, por razones de seguridad, la verificación de ellas por parte de los bancos correspondientes. Si las cuentas indicadas por los accionistas son objetadas, ya sea en un proceso previo de verificación o por cualquier otra causa, el dividendo será pactado según la modalidad indicada en el punto N° 4, antes señalado.

11. Operaciones con Partes Relacionadas El Directorio de la Sociedad, de conformidad a lo establecido en la letra b) del inciso 2° del art.147, de la Ley 18.046, en sesión del 22 de Marzo de 2010, acordó la siguiente política que se aplicará a todas aquellas operaciones que se ejecuten por Telefónica Larga Distancia S.A. (en adelante la “Sociedad” o la “Compañía”) con partes relacionadas, cuando dichas operaciones sean ordinarias y habituales en consideración al giro social de la Sociedad, conforme a los siguientes términos: Giro social de la Sociedad

El objeto de esta sociedad es el establecimiento, instalación, administración, comercialización y desarrollo de instalaciones, equipos, sistemas y terminales de telecomunicaciones, para la prestación y explotación de servicios de telecomunicaciones. Prestará atención preferente a las necesidades de telecomunicaciones de los centros económicos y sociales de desarrollo; las de las localidades rurales y remotas y en general a todas las necesidades de telecomunicaciones de la comunidad. Podrá asimismo prestar servicios y/o asesorías de gestión en materia de redes sistemas y servicios de telecomunicaciones, de información, de comunicación y, en general, cualquier otro objeto que le permita su concesión. Así también, podrá participar en organismos, instituciones, foros y grupos de estudio de carácter académico, gremial, empresarial o de cualquier otra clase, relacionado directa o indirectamente con la actividad de la sociedad. Para llevar a cabo todas las actividades que integran el objeto social, la sociedad podrá hacerlo tanto dentro del país, en el ámbito local o nacional, como en el extranjero, ya sea directa o indirectamente a través de la participación minoritaria o mayoritaria, en terceras personas, sean estas sociedades u otras entidades jurídicas con objeto idéntico o similar, sea por cuenta propia o de terceros.


POLITICA GENERAL DE HABITUALIDAD DE OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS. a.- Operaciones que tengan por objeto la prestación de todo tipo de servicios de telecomunicaciones, nacionales e internacionales, necesarios para el desarrollo de los negocios de la sociedad. Entre otros, y sin que estos ejemplos signifiquen limitación al concepto general y amplio de servicios de telecomunicaciones, se comprenden los servicios de transmisión, conmutación, plataformas, interconexiones entre operadores de servicios de telecomunicaciones nacionales e internacionales, necesarias para el desarrollo de los negocios de la sociedad. b.- Operaciones que tengan por objeto servicios administrativos y gerenciales, servicios de mantención, asesoría, gestión, contables, de recaudación y facturación, administración financiera y tesorería, contraloría, auditoría interna, legales, de colaboración, de logística y aprovisionamiento, de soporte y mantención de servicios informáticos y de voz y datos, de marketing, y publicidad, telemarketing, servicios de operadoras telefónicas para comunicaciones de atención y/o contención de clientes, nacionales e internacionales, necesarios para el desarrollo de los negocios de la sociedad. c.- Operaciones que tengan por objeto la compra, arrendamiento o uso a cualquier otro título, de cualquier tipo de bienes, muebles e inmuebles, corporales e incorporales, o cualquier suministro nacional e internacional necesarios para el desarrollo de los negocios de la sociedad. d.- Operaciones financieras referidas a cuenta corriente mercantil y/o préstamos financieros, recuperación o reembolso de gastos.

12. Hechos Esenciales Telefónica Larga Distancia S.A., en cumplimiento de Artículo 9°, inciso Segundo, Artículo 10° Ley N° 18.045, Ley N°18.046, Sección II Norma de Carácter General N° 30 y Circulares N° 660 y 1.737 de la S.V.S., informó

durante el año, los siguientes Hechos Esenciales: I.- Renuncia Director Se informa que el Juan Antonio Etcheverry Presenta su renuncia al cargo de Director de la Sociedad. Reportado a la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 8 de marzo de 2012.

II.- Acuerdos de Directorio Se informa que, con fecha 28 de Marzo de 2012, el Directorio de la Sociedad tomó los siguientes acuerdos: a) Junta Ordinaria de Accionistas.

Citar a Junta Ordinaria de Accionistas Citar a Junta Ordinaria de Accionistas, para el día 18 de abril de 2012, a las 12:30 Horas, en el Salón del piso 31, del edificio ubicado en Avda. Providencia N° 111, Santiago, para considerar las siguientes materias: 1) Conocer y pronunciarse sobre la Memoria,

Balance General, Estados de Ganancias y Pérdidas e Informes de los Auditores Externos, correspondientes al ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre del 2011;

2) Aprobar distribución de resultados del ejercicio terminado el 31 de diciembre del 2011 y reparto de dividendo definitivo;

3) Designar los Auditores Externos independientes que examinarán la contabilidad, balance, y otros estados financieros de Telefónica Larga Distancia S.A, para el ejercicio 2012.

4) Revocación del Directorio, elección de nuevos Directores, y fijación de su remuneración hasta la próxima Junta Ordinaria de Accionistas;

5) Informar sobre los gastos del Directorio.

6) Informar la Política de Dividendos para el

ejercicio 2012 y siguientes;


7) Dar cuenta de operaciones con partes relacionadas según la Ley de Sociedades Anónimas.

8) Informar sobre los costos de

procesamiento, impresión y despacho de comunicación, según Circular N° 1494 de la Superintendencia de Valores y Seguros;

9) Determinar el periódico de Santiago en

que se publicarán los avisos de citación para las próximas juntas de accionistas y pago de dividendos, si procediera;

10) Conocer y analizar todas las materias que

digan relación con la gestión y administración de los negocios sociales y adoptar los acuerdos pertinentes que sean de competencia de la Junta Ordinaria de Accionistas, conforme a los Estatutos Sociales y las disposiciones legales vigentes.

b) Dividendo Definitivo. Proponer a la Junta Ordinaria de Accionistas de Telefónica Larga Distancia S.A. repartir un dividendo definitivo de $ 242,71791 por acción, con cargo a las utilidades del ejercicio 2011. Lo anterior en cumplimiento a lo dispuesto en la política de dividendos de la Compañía y de la exigencia legal de distribuir al menos el 30% de la utilidad líquida distribuible generada durante el año respectivo. c) Dividendo Eventual Facultar ampliamente al directorio para que, con cargo a las ganacias acumuladas al 2011, defina y acuerde el pago de un o más dividendos eventuales, por los montos y en las fechas que estime, y hasta la fecha de la próxima junta ordinaria de accionistas, por un total a distribuir no superior a las ganacias acumuladas, y siempre que exista disponibilidad de caja. Reportado a la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 3 de abril de 2012. III. Acuerdos de Juntas de Accionistas 1.- Se informa que, con fecha 18 de Abril de 2012, la Junta Ordinaria de Accionistas acordó lo siguiente: a) Dividendo Definitivo

Repartir un dividendo definitivo por un monto total de $14.147.344.298 de $242,71791 por acción, que se pagará a contar del día 17 de Mayo de 2012, con cargo a las utilidades del ejercicio 2011. Este dividendo da cumplimiento a la Política que contempla repartir al menos el 30% de la utilidad liquida distribuible generada durante el año respectivo; b) Dividendo Eventual Facultar ampliamente al directorio para que, con cargo a las utilidades retenidas al 2011, defina y acuerde el pago de uno o más dividendos eventuales, por los montos y en las fechas que estime, y hasta la fecha de la próxima junta ordinaria de accionistas, por un total a distribuir no superior a las utilidades retenidas, y siempre que exista disponibilidad de caja. c) Cambios en la Administración Renovar totalmente el directorio de la Compañía, nombrando en tales cargos a los siguientes integrantes: Claudio Muñoz Zúñiga, quien fue elegido Presidente del directorio, Cristián Aninat Salas, Hernán Cameo, Pedro Pablo Laso Bambach, Víctor Galilea Page Roberto Muñoz Laporte y Juan Parra Hidalgo. d) Otros Designar como empresa de auditoría externa del Compañía, para el ejercicio 2012, a la empresa Ernst & Young Chile Auditores Consultores Ltda, y Designar al diario electrónico “www.lagegunda.cl” como el diario para realizar las publicaciones sociales Reportado a la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 19 de abril de 2012. IV Pago Dividendo Eventual Se iforma que con fecha 28 de junio de 2012, el Directorio acordó repartir a partir del día 27 de julio de 2012 un dividendo eventual por la cantidad de $75.773.343.100 equivalentes a $1.300 por acción, conforme a las facultades que le otorgó la Junta Ordinaria de Accionistas del 2012. de repartir dividendos eventuales con cargo a utilidades retenidas al ejercicio 2011. Reportado a la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 28 de junio de 2012.


IV Cambio en la Administración Se iforma que con fecha 25 de julio de 2012, el Directorio acordó aceptar la renuncia presentada por don Cristián Schalscha Doxrud al cargo de Gerente General, asumiendo en dicho cargo, a contar de esta fecha, el señor Rodrigo Sajuria Garcés. Asimismo, en razón de la renuncia del señor Victor Galilea Page al cargo de Director de la Compañía, el Directorio acordó, por la unanimidad de sus miembros presentes, nombrar como su reemplazo al señor Sergio Luis Pogliaga. Reportado a la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 26 de julio de 2012. V Pago Dividendo Eventual En sesión de Directorio de fecha16 de noviembre de 2012, el Directorio de la sociedad acordó repartirr a partir del día 10 de diciembre de 2012, un dividendo eventual (N°24) por la cantidad de $ 75.015.609.669 equivalentes a $ 1.287 por acción, conforme a las facultades que le otorgó la Junta Ordinaria de Accionistas del 2012 de repartir dividendos eventuales con cargo a utilidades retenidas al ejercicio 2011. Reportado a la Superintendencia de Valores y Seguros con fecha 16 de noviembre de 2012.


TELEFONICA LARGA DISTANCIA S.A. Sociedad Anónima Abierta INFORMACIÓN CORPORATIVA

Domicilio Legal Avda. Providencia 111, Santiago, Chile

Teléfono ( 56 - 2 ) 26914844 ( mesa central )

Fax ( 56 - 2 ) 26913339

Sitio Web www.188.cl

R.U.T. 96.672.160-K

Giro Telecomunicaciones

Superintendencia de Valores y Seguros. SVS - ROL N° 1061

Auditores Externos Ernst & Young Ltda.

ATENCIÓN DE ACCIONISTAS En Santiago, Chile Huéfanos 770, Piso 22 Teléfono: ( 56 - 2 ) 23939003 e-mail: [email protected] DCV Registros S.A.

http://www.188.cl/

INFORME SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS

por los ejercicios terminados al 31 de diciembre 2012 y 2011

.

INDICE

Pág. N°

Informe de los Auditores Independientes ..........................................................................................................................................................3

Estados de Situación Financiera Clasificados ........................................................................................................................................ 5

Estados de Resultados Integrales, por Naturaleza ............................................................................................................................. 7

Estados de Cambios en el Patrimonio ....................................................................................................................................................... 9

Estados de Flujos de Efectivo, Método Indirecto ............................................................................................................................... 10

Notas a los Estados Financieros

1. Información corporativa ..................................................................................................................................................... 11 2. Criterios contables aplicados ............................................................................................................................................ 11

3. Cambios contables ............................................................................................................................................................... 26

4. Información financiera por segmentos .......................................................................................................................... 26 5. Efectivo y equivalentes al efectivo.................................................................................................................................. 29 6. Otros activos financieros corrientes y no corrientes ................................................................................................. 30 7. Otros activos no financieros corrientes y no corrientes ........................................................................................... 31

8. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar .................................................................................................... 32 9. Cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas .............................................................................................. 36

10. Impuestos ............................................................................................................................................................................... 40 11. Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación .................................................................... 44

12. Activos intangibles distintos de la plusvalía ................................................................................................................. 45 13. Propiedades, planta y equipo ........................................................................................................................................... 47 14. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar ..................................................................................... 49 15. Provisiones por beneficios a los empleados ................................................................................................................. 49

16. Otros pasivos no financieros corrientes y no corrientes .......................................................................................... 50

17. Patrimonio .............................................................................................................................................................................. 50 18. Ganancias por acción .......................................................................................................................................................... 54 19. Ingresos y gastos.................................................................................................................................................................. 55 20. Moneda nacional y extranjera .......................................................................................................................................... 56

21. Contingencias y restricciones ........................................................................................................................................... 58

22. Medio ambiente .................................................................................................................................................................... 59 23. Administración del riesgo .................................................................................................................................................. 59 24. Hechos posteriores .............................................................................................................................................................. 63

ANEXO N°1 Estado de Flujos de Efectivo, Método Directo (Proforma), según Circular N°2058

del 3 de Febrero 2012 ....................................................................................................................................... 64

Página 3

Página 4

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADOS

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011

Página 5

Las notas adjuntas números 1 a 24 forman parte integral de estos estados financieros

ACTIVOS Notas 31.12.2012 31.12.2011 M$ M$ ACTIVOS CORRIENTES Efectivo y equivalentes al efectivo (5) 693.569 424.684

Otros activos financieros, corrientes (6) 28 11.470 Otros activos no financieros, corrientes (7) 90.502 85.818 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto, corrientes (8a) 14.795.251 16.337.626

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes (9a) 98.178.103 228.544.691

Activos por impuestos, corrientes (10d) - 8.364 TOTAL ACTIVOS CORRIENTES

113.757.453 245.412.653

ACTIVOS NO CORRIENTES

Otros activos financieros, no corrientes (6) 7.476 7.476 Otros activos no financieros, no corrientes (7) 5.270 12.238

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes (9b) 75.893 75.893

Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación (11) 20.702 120.789

Activos intangibles (12) 7.462.636 8.963.264 Propiedades, planta y equipo, neto (13) 60.249.585 63.256.817 TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 67.821.562 72.436.477

TOTAL ACTIVOS 181.579.015 317.849.130

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADOS


Página 6

PASIVOS Notas 31.12.2012 31.12.2011

M$ M$ PASIVOS CORRIENTES Otros pasivos financieros, corrientes (6) - 1.175 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes (14) 11.335.308 14.270.029

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes (9c) 21.673.676 23.734.216

Pasivos por impuestos, corrientes (10e) 4.231.530 9.863.418

Otros pasivos no financieros, corrientes (16) 260.422 260.422

TOTAL PASIVOS CORRIENTES 37.500.936 48.129.260

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes (9d) 157.266 157.266

Pasivo por impuestos diferidos (10b) 33.502 1.356.467 Otros pasivos no financieros, no corrientes (16) 3.086.292 3.351.100

TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 3.277.060 4.864.833

TOTAL PASIVOS 40.777.996 52.994.093

PATRIMONIO NETO

Capital emitido (17a) 29.027.221 29.046.957

Ganancias acumuladas 129.501.575 256.252.744

Primas de emisión 2.367.974 2.367.974

Otras reservas (17d) (20.095.751) (22.812.638) TOTAL PATRIMONIO NETO 140.801.019 264.855.037

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO NETO 181.579.015 317.849.130


ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES, POR NATURALEZA


Página 7

Por los ejercicios terminados al

31 de diciembre de Notas 2012 2011

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES M$ M$

Ingresos de actividades ordinarias (19a) 89.435.083 102.008.651 Otros Ingresos (19b) 136.522 - Gastos por beneficios a los empleados (15b) (74.508) (549.300) Gasto por depreciación y amortización (12) (13) (8.791.461) (9.318.464) Otros gastos, por naturaleza (19c) (43.085.186) (44.412.970) Ganancias de actividades operacionales 37.620.450 47.727.917 Ingresos financieros (19d) 8.907.053 9.420.404

Costos financieros (19d) (6.465) (4.549) Participación en las ganancias (pérdidas) en asociadas y negocios

conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación (11b) 33.357

28.003 Diferencias de cambio (233.888) 449.626

Ganancia antes de impuestos 46.320.507 57.621.401

Pérdida por impuesto a las ganancias (10c) (8.135.379) (10.463.587)

GANANCIA PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 38.185.128 47.157.814

Ganancia atribuible a:

Ganancia , atribuible a los propietarios de la controladora 38.185.128 47.157.814 Ganancia 38.185.128 47.157.814

GANANCIAS POR ACCIÓN $ $

Ganancia por acción básica Ganancia por acción básica en operaciones continuadas (18) 655,12 809,06

Ganancia por acción básica en operaciones discontinuadas - - Ganancias por acción básica 655,12 809,06

Ganancias por acción diluidas Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 655,12 809,06 Ganancia diluida por acción procedente de operaciones discontinuadas -

-

Ganancias diluida por acción 655,12 809,06


ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES, POR NATURALEZA


Página 8

Por los ejercicios terminados al

31 de diciembre de 2012 2011

M$ M$ ESTADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES GANANCIA 38.185.128 47.157.814

OTRO RESULTADO INTEGRAL

Componentes de otros resultados integrales, antes de impuestos Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo (331) 9.918

Otro resultado integral, antes de impuesto, ganancias actuariales por planes de

beneficios definidos 6.763 130.614

Participación en el otro resultado integral de asociadas contabilizados

utilizando el método de la participación 10 32 Total de componentes de otros resultados integrales, antes de impuesto 6.442 140.564

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral

Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo 56

(1.984) Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de

otro resultado integral (1.150) (22.204)

Total de impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de

conversión de otro resultado integral

(1.094) (24.188)

TOTAL OTRO RESULTADO INTEGRAL 5.348 116.376

RESULTADO INTEGRAL TOTAL 38.190.476 47.274.190

RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A:

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 38.190.476 47.274.190

TOTAL RESULTADO DE INGRESOS Y GASTOS INTEGRALES 38.190.476 47.274.190


ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO


Página 9

Cambios en capital

emitido (Nota 17 a)

Cambios en otras reservas

(Nota 17 d)

Reserva prima

emisión de acciones

Ganancias (pérdidas)

acumuladas

Patrimonio atribuible a los

propietarios de la controladora

Patrimonio

Total

Capital emitido

Reservas de

coberturas de flujo de caja

(Nota 6)

Reservas de ganancias o

pérdidas actuariales en

planes de beneficios

definidos

Otras

reservas varias

Total otras

reservas

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Patrimonio al comienzo del ejercicio 29.046.957 410 (23.291) (22.789.757) (22.812.638) 2.367.974 256.252.744 264.855.037 264.855.037 Cambios en el patrimonio resultado integral

Ganancia - - - - - - 38.185.128 38.185.128 38.185.128 Otro resultado integral - (275) 5.613 10 5.348 - - 5.348 5.348 Resultado integral - (275) 5.613 10 5.348 - 38.185.128 38.190.476 38.190.476

Dividendos - - - - - - 164.936.297 164.936.297 164.936.297 Incremento (disminución) por

transferencias y otros cambios, patrimonio (19.736) - - 2.711.539 2.711.539 - - 2.691.803 2.691.803

Total incremento (disminución) en el patrimonio (19.736) (275) 5.613 2.711.549 2.716.887 - (126.751.169) (124.054.018) (124.054.018)

Patrimonio al 31 de diciembre de 2012 29.027.221 135 (17.678) (20.078.208) (20.095.751) 2.367.974 129.501.575 140.801.019 140.801.019

Patrimonio al comienzo del ejercicio 29.046.957 (7.524) (131.701) (22.393.137) (22.532.362) 2.367.974 222.845.622 231.728.191 231.728.191 Cambios en el patrimonio resultado integral

Ganancia - - - - - - 47.157.814 47.157.814 47.157.814 Otro resultado integral - 7.934 108.410 32 116.376 - - 116.376 116.376 Resultado integral - 7.934 108.410 32 116.376 - 47.157.814 47.274.190 47.274.190

Dividendos - - - - - - 13.750.692 13.750.692 13.750.692 Incremento (disminución) por

transferencias y otros cambios, patrimonio - - - (396.652)

(396.652)

- - (396.652) (396.652) Total incremento (disminución) en el

patrimonio - 7.934 108.410 (396.620) (280.276) - 33.407.122 33.126.846 33.126.846

Patrimonio al 31 de diciembre de 2011 29.046.957 410 (23.291) (22.789.757) (22.812.638) 2.367.974 256.252.744 264.855.037 264.855.037


ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO, METODO INDIRECTO


Página 10

Por los ejercicios terminados

al 31 de diciembre de

2012 2011 M$ M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN:

Ganancia 38.185.128 47.157.814

Ajustes por conciliación de ganancias (pérdidas): Ajustes por disminuciones (incrementos) en los inventarios - 4.650 Ajustes por disminuciones (incrementos) en cuentas por cobrar de origen comercial (555.790) (1.880.900) Ajustes por disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operación

(3.387.261) (9.693.083)

Ajustes por incrementos (disminuciones) en cuentas por pagar de origen comercial (2.934.721) (568.979) Ajustes por incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operación

(11.263.776) 6.188.824

Ajustes por gastos de depreciación y amortización 8.791.460 9.318.464 Ajustes por provisiones 2.098.165 1.579.356 Ajustes por pérdidas (ganancias) de moneda extranjera no realizadas 233.888 (449.626) Ajustes por participaciones no controladoras (33.357) (28.003) Otros ajustes por partidas distintas al efectivo (1.322.895) (513.621)

Total de ajustes por conciliación de ganancias (pérdidas) (8.374.287) 3.957.082

Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) 5.631.888 1.505.075

Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación 35.442.729 52.619.971

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:

Préstamos a entidades relacionadas - (32.705.810) Compras de propiedades, planta y equipo (6.348.033) (6.255.679) Dividendos recibidos 45.999 -

Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión (6.302.034) (38.961.489)

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN:

Préstamos de entidades relacionadas 136.064.487 - Dividendos pagados (164.936.297) (13.750.692)

Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de financiación (28.871.810) (13.750.692)

INCREMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 268.885 (92.210)

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL PRINCIPIO DEL EJERCICIO 424.684 516.894

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL EJERCICIO 693.569 424.684


Notas a los estados financieros Al 31 de diciembre de 2012 y 2011

Página 11

1. Información corporativa:

Telefónica Larga Distancia S.A. (Ex Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A.) provee servicios de telecomunicaciones en Chile, que consisten en servicios de larga distancia nacional e internacional, negocios internacionales (corresponsalías) y otros servicios de redes de multiservicios y capacidades. La Sociedad se encuentra ubicada en Chile, en la ciudad de Santiago, en Avenida Providencia N° 111.

La Compañía es una sociedad anónima abierta que se encuentra inscrita en el Registro de Informantes bajo el Nº 1.061 y por ello está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (“SVS”).

Con fecha 29 de diciembre de 2009, Telefónica Larga Distancia S.A. (Ex Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A.) fue adquirida en un 100% en forma conjunta por Telefónica Chile S.A. y su filial Telefónica Gestión de Servicios Compartidos S.A..

Con fecha 28 de mayo de 2010, fue aprobada en Junta Extraordinaria de Accionistas la fusión por incorporación de las sociedades Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A. y Telefónica Larga Distancia S.A., ambas filiales directas de Telefónica Chile S.A., siendo Telefónica Larga Distancia S.A. absorbida por Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A.. La filial absorbente adquirió todos los activos y pasivos de Telefónica Larga Distancia S.A., en especial sus concesiones, y la sucederá en todos sus derechos y obligaciones como continuadora legal incorporándose a ella la totalidad del patrimonio y los Accionistas de Telefónica Larga Distancia S.A. quedando disuelta esta última sin necesidad de liquidación.

Con fecha 28 de mayo de 2010, la Junta Extraordinaria de Accionistas acordó modificar la razón social de Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A. por Telefónica Larga Distancia S.A..

Telefónica Larga Distancia S.A. forma parte del Grupo Telefónica, donde su matriz Telefónica Chile S.A., es filial indirecta de Telefónica S.A., la cual centra sus actividades en España.

2. Criterios contables aplicados:

a) Período contable

Los estados financieros cubren los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011.

b) Bases de presentación

Los estados financieros del 31 de diciembre de 2011, y sus correspondientes notas, se muestran de forma comparativa de acuerdo a lo indicado en nota 2a).

Notas a los estados financieros, continuación Al 31 de diciembre de 2012 y 2011

Página 12

2. Criterios contables aplicados, continuación

c) Bases de preparación

Los estados financieros se han preparado de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS), emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB). Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Compañía. Todos los valores están redondeados en miles de pesos, excepto cuando se indica otra cosa.

La información contenida en los presentes estados financieros es responsabilidad del Directorio de la Compañía, que manifiesta expresamente su responsabilidad por la naturaleza consistente y confiable de la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera.

d) Método de conversión

Los activos y pasivos en US$ (Dólares estadounidenses), Euros y UF (Unidades de Fomento), han sido convertidos a pesos a los tipos de cambio observados a la fecha de cierre de cada uno de los ejercicios como sigue:

Fecha USD EURO UF 31-dic-2012 479,96 634,45 22.840,75 31-dic-2011 519,20 672,97 22.294,03

e)

Las diferencias resultantes por tipo de cambio en la aplicación de esta norma son reconocidas en los resultados del ejercicio a través de la cuenta “Diferencias de cambio”.

e) Activos y pasivos financieros

Todas las compras y ventas de activos financieros son reconocidas, a valor razonable, en la fecha de la negociación, que es la fecha en la que se adquiere el compromiso de comprar o vender el activo.

i) Cuentas por cobrar

Corresponde a aquellos activos financieros con pagos fijos y determinables que no tienen cotización en el mercado activo. Las cuentas por cobrar comerciales se reconocen por el importe de la factura, registrando el correspondiente ajuste en el caso de existir evidencia objetiva de riesgo de pago por parte del cliente.

Se ha determinado provisiones por deudas incobrables en base a la estratificación de la cartera de clientes y por antigüedad de las deudas. La incobrabilidad total se alcanza después de 90 días de vencida la deuda, provisionándola en un 100%, excepto la cartera de clientes del segmento empresas cuya provisión total se alcanza después de los 180 días.


Página 13


e) Activos y pasivos financieros, continuación

i) Cuentas por cobrar, continuación

Las cuentas comerciales a corto plazo no se descuentan. La Compañía ha determinado que el cálculo del costo amortizado no presenta diferencias con respecto al monto facturado debido a que la transacción no tiene costos significativos asociados.

ii) Efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja y cuentas corrientes bancarias, depósitos a plazo y otras inversiones de gran liquidez con vencimiento original de 90 días o menos. Estas partidas se registran a su costo histórico, que no difiere significativamente de su valor de realización.

No existen restricciones sobre el efectivo y efectivo equivalente contenidos en este rubro.

iii) Instrumentos financieros derivados

La Compañía mantiene instrumentos derivados de cobertura para administrar la exposición al riesgo de tipo de cambio y/o de tasa de interés. El objetivo de la Compañía respecto de la mantención de derivados es minimizar estos riesgos utilizando el método más efectivo para eliminar o reducir el impacto en las operaciones subyacentes que son objeto de cobertura.

Los instrumentos derivados se reconocen por su valor razonable en la fecha del estado de situación financiera, presentándose en el rubro “otros activos financieros” o “otros pasivos financieros” según sea el valor razonable positivo o negativo, respectivamente. Se clasifican como corrientes o no corrientes en función de si su vencimiento es inferior o superior a doce meses. Asimismo, los instrumentos derivados que reúnan todos los requisitos para ser tratados como instrumentos de cobertura de partidas a largo plazo, se presentan como activos o pasivos no corrientes, según su saldo en forma separada de las partidas cubiertas, de acuerdo a lo indicado en NIC 39.La cobertura del riesgo asociado a la variación de los tipos de cambio en una transacción comprometida a firme, puede recibir el tratamiento de una cobertura de valor razonable o bien el de una cobertura de flujos de efectivo, indistintamente.

Las variaciones en el valor razonable de aquellos derivados que han sido asignados y reúnen los requisitos para ser tratados como instrumentos de coberturas de valor razonable, se registran en el estado de resultados integrales, neteando los efectos de la parte del subyacentes para la que se esta cubriendo el riesgo.


Página 14


e) Activos y pasivos financieros, continuación

iii) Instrumentos financieros derivados, continuación

En el caso de las coberturas de flujos de efectivo, los cambios en el valor razonable de los derivados se registran, en la parte en que dichas coberturas son efectivas, en una reserva del Patrimonio denominada “Reserva de coberturas de flujo de caja”. La pérdida o ganancia acumulada en dicho rubro se traspasa al estado de resultados integrales en la medida que el subyacente tiene impacto en el estado de resultados integrales por el riesgo cubierto, neteando dicho efecto. La parte considerada inefectiva de las coberturas se imputa directamente en el estado de resultados integrales.

La Compañía documenta formalmente, en el momento inicial, la relación de cobertura entre el derivado y la partida que cubre, así como los objetivos y estrategias de gestión del riesgo que persigue al establecer la cobertura. Esta documentación incluye la identificación del instrumento de cobertura, la partida u operación que cubre y la naturaleza del riesgo cubierto. Asimismo, recoge la forma de evaluar su grado de eficacia al compensar la exposición a los cambios del elemento cubierto, ya sea en su valor razonable o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo objeto de cobertura. La evaluación de la eficacia se lleva a cabo prospectiva y retroactivamente, tanto al inicio de la relación de cobertura, como sistemáticamente a lo largo de todo el período para el que fue designada.

El valor razonable de la cartera de derivados refleja estimaciones que se basan en cálculos realizados a partir de datos observables en el mercado, utilizando herramientas específicas para la valoración y gestión de riesgos de los derivados, de uso extendido entre diversas entidades financieras.

f) Inventarios

Los materiales para consumo y reposición se valoran a su costo medio ponderado, o al valor neto de realización, el que sea menor.

Cuando los flujos de caja relacionados con compras de inventarios son objeto de cobertura efectiva, las correspondientes utilidades y/o pérdidas acumuladas en patrimonio pasan a formar parte del costo de las existencias adquiridas.

La valorización de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor neto de realización, y ha sido determinada sobre la base de un estudio de los materiales de baja rotación.


Página 15


g) Deterioro del valor de activos no corrientes

En cada cierre anual se evalúa la existencia de indicios de posible deterioro del valor de los activos no corrientes. Si existen tales indicios, la Compañía estima el valor recuperable del activo, siendo éste el mayor entre el valor razonable, menos los costos de ventas, y el valor en uso. Dicho valor en uso se determina mediante el descuento de los flujos de caja futuros estimados. Cuando el valor recuperable de un activo está por debajo de su valor neto contable, se considera que existe deterioro del valor.

Para determinar los cálculos de deterioro, la Compañía realiza una estimación de la rentabilidad de los activos asignados a las distintas unidades generadoras de efectivo sobre la base de los flujos de caja esperados.

Las tasas de descuento utilizadas se determinan antes de impuestos y son ajustadas por el riesgo país y riesgo negocio correspondiente. Así, en los períodos 2012 y 2011 la tasa utilizada fue un 8,52% y 10,80% respectivamente. Para los ejercicios 2012 y 2011 no se realizaron ajustes por deterioro.

h) Impuestos

El gasto por Impuesto a las utilidades de cada ejercicio recoge tanto el impuesto a la renta como los impuestos diferidos.

Los activos y pasivos tributarios para el ejercicio actual y para ejercicios anteriores son medidos al monto que se estima recuperar o pagar a las autoridades tributarias. Las tasas impositivas y regulaciones fiscales empleadas en el cálculo de dichos importes son las que están vigentes a la fecha de cierre de cada ejercicio, siendo de un 20% para 2012 y 2011.

El importe de los impuestos diferidos se obtiene a partir del análisis de las diferencias temporales que surgen por diferencias entre los valores tributarios y contables de los activos y pasivos, principalmente de la provisión de incobrables y de la depreciación de propiedades, planta y equipo, de la indemnización por años de servicios y de las pérdidas tributarias.

En virtud de la normativa fiscal chilena la pérdida fiscal de ejercicios anteriores se puede utilizar en el futuro como un beneficio fiscal sin plazo de expiración.

Las diferencias temporales, generalmente, se tornan tributarias o deducibles cuando el activo relacionado es recuperado o el pasivo relacionado es liquidado. Un pasivo o activo por impuesto diferido representa el monto de impuesto pagadero o reembolsable en ejercicios futuros bajo las tasas tributarias actualmente promulgadas como resultado de diferencias temporales a fines del ejercicio actual.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos no se descuentan a su valor actual y se clasifican como no corrientes.


Página 16


i) Inversión en empresas asociadas

La inversión que la Compañía posee en aquellas sociedades sobre las que ejerce influencia significativa sin ejercer control, se registra por el método de la participación.

La inversión es registrada inicialmente al costo y su valor libro es modificado de acuerdo a la participación en los resultados de la asociada al cierre de cada ejercicio. Si ésta registra utilidades o pérdidas directamente en su patrimonio neto, la Compañía también reconoce la participación que le corresponde en tales partidas.

j) Intangibles

Se registran en este rubro las licencias de software y los derechos de uso de cable submarino a su costo de adquisición o producción, menos la amortización acumulada y menos cualquier pérdida acumulada por deterioro de su valor.

Los activos intangibles tienen una vida útil definida y son amortizados a lo largo de las vidas útiles estimadas y a la fecha de balance se analiza si existen eventos o cambios que indican que el valor neto contable pudiera no ser recuperable, en cuyo caso se realizarán pruebas de deterioro.

Los métodos y períodos de amortización aplicados son revisados al cierre de cada ejercicio y, si procede, ajustados de forma prospectiva.

La Compañía amortiza los activos intangibles en forma lineal a lo largo de las vidas útiles estimadas, que para las licencias de software es de 3 años y para los derechos de cable submarino, un máximo de 15 años.

k) Propiedad, planta y equipo

Los activos de Propiedad, planta y equipo se encuentran valorizados a costo de adquisición, menos la depreciación acumulada y menos las posibles pérdidas por deterioro de su valor. Los terrenos no son objeto de depreciación.

El costo de adquisición incluye los costos externos más los costos internos, formados por consumos de materiales de bodega, costos de mano de obra directa empleada en la instalación y una imputación de costos indirectos necesarios para llevar a cabo la inversión.

Los intereses y otros gastos financieros incurridos, y directamente atribuibles a la adquisición o construcción de activos cualificados, se capitalizan. Los activos cualificados, bajo criterio del Grupo Telefónica, son los activos que requieren la preparación de al menos 18 meses para su utilización o venta. Al cierre de los ejercicios 2012 y 2011 no existen intereses capitalizados.


Página 17


k) Propiedad, planta y equipo, continuación

Los costos de mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o una extensión de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor costo de los mismos cuando cumplen los requisitos de reconocerlo como activo.

Los gastos de reparación y mantenimiento se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.

l) Depreciación de Propiedad, planta y equipo

La Compañía deprecia los activos de Propiedad, planta y equipo desde el momento en que los bienes están en condiciones de uso, distribuyendo linealmente el costo de los activos entre los años de vida útil estimada. La tasa de depreciación financiera promedio anual de la Compañía es de aproximadamente un 5,72% para diciembre 2012, y de 6,00% para diciembre 2011.

Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente manera:

Activos Años de Vida

Mínima Máxima Edificios 20 40 Equipos de Transporte 7 7 Enseres y accesorios 10 10 Equipo de Oficina 10 10 Otras propiedades, plantas y equipos 2 20

Los valores residuales estimados, y los métodos y períodos de amortización aplicados, son revisados al cierre de cada ejercicio y, si procede, ajustados de forma prospectiva.

m) Provisiones

Las provisiones se reconocen cuando la Compañía tiene una obligación presente legal o implícita, como consecuencia de un suceso pasado, cuya liquidación requiere una salida de recursos que se considera probable y que se puede estimar con fiabilidad. Dicha obligación puede ser legal o tácita, derivada de, entre otros factores, regulaciones, contratos, prácticas habituales o compromisos públicos que crean ante terceros una expectativa válida de que la Compañía asumirá ciertas responsabilidades.


Página 18


n) Ingresos y gastos

Los ingresos y gastos se imputan a la cuenta de resultados en función del criterio del devengo, es decir, en la medida que sea probable que los beneficios económicos fluyan a la Compañía y puedan ser confiablemente medidos, con independencia del momento en que se genera el pago o financiamiento derivado de ello.

Los ingresos de la Compañía provienen, principalmente, de la prestación de los siguientes servicios de telecomunicaciones: tráfico por larga distancia nacional e internacional, corresponsalías y otros servicios de capacidades y enlaces.

Los ingresos por tráfico están basados en la tarifa inicial de establecimiento de llamada, más las tarifas por llamada, que varían en función del tiempo consumido por el usuario, la distancia de la llamada y el tipo de servicio. El tráfico se registra como ingreso a medida que se consume.

Los ingresos por capacidades y redes multiservicio, se devengan en la medida que se presta el servicio y son facturados, por lo general, al siguiente ejercicio.

La Compañía mantiene acuerdos vigentes con corresponsales extranjeros, con los cuales se fijan las condiciones que norman el tráfico internacional, efectuándose el cobro o pago del mismo según los intercambios netos de tráfico y a las tarifas fijadas en cada acuerdo.

La contabilización de este intercambio, se efectúa sobre una base devengada, reconociéndose los costos e ingresos en el período en que éstos se producen, registrándose los saldos por cobrar o pagar de cada corresponsal en los rubros de “Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar” o “Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar” o “Cuentas por cobrar o Cuentas por pagar a entidades relacionadas”, según corresponda.

Todos los gastos relacionados con estas ofertas comerciales se imputan a la cuenta de resultados a medida que se incurren.

Estos ingresos son generados en un 60% por transacciones de la Compañía con sus partes relacionadas. Los montos correspondientes a este concepto son presentados en el rubro Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y Cuentas por cobrar a entidades relacionadas.

ñ) Uso de estimaciones

A continuación se muestran las principales hipótesis de futuro asumidas y otras fuentes relevantes de incertidumbre en las estimaciones a la fecha de cierre, que podrían tener un efecto significativo sobre los estados financieros en el futuro.


Página 19


ñ) Uso de estimaciones, continuación

i) Propiedad, planta y equipo e intangibles

El tratamiento contable de la inversión en propiedad, planta y equipos e intangibles considera la realización de estimaciones para determinar el período de vida útil utilizada para el cálculo de su depreciación y amortización.

La determinación de las vidas útiles requiere estimaciones respecto a la evolución tecnológica esperada y los usos alternativos de los activos. Las hipótesis respecto al marco tecnológico y su desarrollo futuro implican un grado significativo de juicio, en la medida en que el momento y la naturaleza de los futuros cambios tecnológicos son difíciles de prever.

ii) Impuestos diferidos

La Compañía evalúa la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos basándose en estimaciones de resultados futuros. Dicha recuperabilidad depende, en última instancia, de la capacidad de la Compañía para generar beneficios imponibles a lo largo del período en el que son deducibles los activos por impuestos diferidos. En el análisis se toma en consideración el calendario previsto de reversión de pasivos por impuestos diferidos, así como las estimaciones de beneficios tributables, sobre la base de proyecciones internas que son actualizadas para reflejar las tendencias más recientes.

La determinación de la adecuada clasificación de las partidas tributarias depende de varios factores, incluida la estimación del momento y realización de los activos por impuestos diferidos y del momento esperado de los pagos por impuestos. Los flujos reales de cobros y pagos por impuesto sobre beneficios podrían diferir de las estimaciones realizadas por la Compañía, como consecuencia de cambios en la legislación fiscal, o de transacciones futuras no previstas que pudieran afectar a los saldos tributarios.

iii) Provisiones

Debido a las incertidumbres inherentes a las estimaciones necesarias para determinar el importe de las provisiones, los desembolsos reales pueden diferir de los importes reconocidos, originalmente, sobre la base de las estimaciones realizadas.

La determinación de la cantidad a provisionar está basada en la mejor estimación de los desembolsos que será necesario pagar por la correspondiente obligación, tomando en consideración toda la información disponible a la fecha de cierre, incluyendo la opinión de expertos independientes tales como asesores legales y consultores.


Página 20


ñ) Uso de estimaciones, continuación

iv) Activos y pasivos financieros

Cuando el valor razonable de los activos financieros y pasivos financieros registrados en el balance no puede ser derivado de mercados activos, se determina utilizando técnicas de valoración incluyendo el modelo de flujos de caja descontados. Las entradas a estos modelos se toman de los mercados observables cuando sea posible, pero cuando esto no sea posible, un grado de resolución es necesario para establecer valores razonables. Las sentencias incluyen consideraciones de insumos tales como riesgo de liquidez, riesgo de crédito y volatilidad. Cambios en los supuestos acerca de estos factores podrían afectar el valor regular del instrumento financiero.

o) Nuevas IFRS e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones IFRS

Las mejoras y modificaciones a las IFRS, así como las interpretaciones, que han sido publicadas en el ejercicio se encuentran detalladas a continuación. A la fecha de cierre estas normas aún no se encuentran en vigencia y la Compañía no ha aplicado ninguna en forma anticipada:

Nuevas Normas Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 9 Instrumentos Financieros: Clasificación y medición 1 de enero de 2015 IFRS 10 Estados financieros consolidados 1 de enero de 2013 IFRS 11 Acuerdos conjuntos 1 de enero de 2013 IFRS 12 Revelaciones de participación en otras entidades 1 de enero de 2013 IFRS 13 Medición del valor justo 1 de enero de 2013

IFRS 9 “Instrumentos financieros: Clasificación y Medición”

Esta Norma introduce nuevos requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros, permitiendo su aplicación anticipada. Requiere que todos los activos financieros sean clasificados en su totalidad sobre la base del modelo de negocio de la entidad para la gestión de activos financieros y las características de los flujos de caja contractuales de los activos financieros. Los activos financieros bajo esta norma son medidos ya sea a costo amortizado o valor justo. Solamente los activos financieros que sean clasificados como medidos a costo amortizado deberán ser probados por deterioro. Su aplicación es efectiva para periodos anuales que comiencen el, o después del 1 de enero 2015. Se permite la adopción anticipada.


Página 21


o) Nuevas IFRS e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones IFRS, continuación

IFRS 10 “Estados financieros consolidados” / IAS 27 “Estados financieros separados”

Esta Norma reemplaza la porción de IAS 27 Estados financieros separados y consolidados que habla sobre la contabilización para estados financieros consolidados. Además incluye los asuntos ocurridos en SIC 12 Entidades de propósito especial. IFRS 10 establece un solo modelo de control que aplica a todas las entidades (incluyendo a entidades de propósito especial, o entidades estructuradas). Los cambios introducidos por IFRS 10 exigirá significativamente a la administración ejercer juicio profesional en la determinación de cual entidad es controlada y que debe ser consolidada, comparado con los requerimientos de IAS 27.

IFRS 11 “Acuerdos conjuntos” / IAS 28 “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos”

IFRS 11 reemplaza IAS 31 Participación en negocios conjuntos y SIC 13 Entidades controladas conjuntamente – aportaciones no monetarias de los participantes. IFRS 11 utiliza alguno de los términos que fueron usados en IAS 31, pero con diferentes significados. Mientras IAS 31 identifica 3 formas de negocios conjuntos, IFRS 11 habla solo de 2 formas de acuerdos conjuntos (joint ventures y joint operations) cuando hay control conjunto. Porque IFRS 11 usa el principio de control de IFRS 10 para identificar control, la determinación de si existe control conjunto puede cambiar. Además IFRS 11 remueve la opción de contabilizar entidades de control conjunto (JCEs) usando consolidación proporcional. En lugar JCEs, que cumplan la definición de entidades conjuntas (joint venture) deberán ser contabilizadas usando el método de patrimonio. Para operaciones conjuntas (joint operations), las que incluyen activos controlados de manera conjunta, operaciones conjuntas iniciales (former jointly controlled operations) y entidades de control conjunto (JCEs) iniciales, una entidad reconoce sus activos, pasivos, ingresos y gastos de existir. La emisión de IFRS 11, modificó de forma limitada IAS 28 sobre los temas relacionados a entidades asociadas y entidades de control conjunto disponible para la venta y cambios de interés detenidos en entidades asociadas y entidades de control conjunto.

IFRS 12 “Revelaciones de participación en otras entidades”

IFRS 12 incluye todas las revelaciones que estaban previamente en IAS 27 relacionadas a consolidación, así como también todas las revelaciones incluidas previamente en IAS 31 e IAS 28. Estas revelaciones están referidas a la participación en relacionadas de una entidad, acuerdos conjuntos, asociadas y entidades estructuradas. Un número de nuevas revelaciones son también requeridas.


Página 22



IFRS 13 “Medición del valor justo” IFRS 13 establece una única fuente de guía sobre la forma de medir el valor razonable, cuando éste es requerido o permitido por IFRS. No cambia cuando una entidad debe usar el valor razonable. La norma cambia la definición del valor razonable - Valor razonable: El precio que podría ser recibido al vender un activo o el precio que podría ser pagado al liquidar un pasivo en una transacción habitual entre participantes del mercado en la fecha de valorización (un precio de salida). Adicionalmente incorpora algunas nuevas revelaciones.

Mejoras y Modificaciones Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 7 Instrumentos Financieros : Información a revelar 1 de enero de 2013 IFRS 10 Estados financieros consolidados 1 de enero de 2013 y 1 de enero de 2014 IFRS 11 Acuerdos conjuntos 1 de enero de 2013 IFRS 12 Revelaciones de participación en otras entidades 1 de enero de 2013 y 1 de enero de 2014 IAS 1 Presentación de Estados Financieros 1 de enero de 2013 IAS 16 Propiedades, Planta y Equipo 1 de enero de 2013 IAS 19 Beneficios a los Empleados 1 de enero de 2013 IAS 27 Estados financieros separados 1 de enero de 2013 y 1 de enero de 2014 IAS 28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos 1 de enero de 2013 IAS 32 Instrumentos Financieros: Presentación 1 de enero de 2013 y 1 de enero de 2014 IAS 34 Información financiera intermedia 1 de enero de 2013

IFRS 7 “Instrumentos Financieros: Información a Revelar” En diciembre 2011 se emitió la modificación a IFRS 7 que requiere que las entidades revelen en la información financiera los efectos o posibles efectos de los acuerdos de compensación en los instrumentos financieros sobre la posición financiera de la entidad. La norma es aplicable a contar del 1 de enero 2013.

IFRS 10 “Estados financieros consolidados”, IFRS 11 “Acuerdos conjuntos”, IFRS 12 “Revelaciones de participación en otras entidades” El 28 de junio de 2012, el IASB publicó modificaciones para aclarar la orientación de la transición de IFRS 10 Estados financieros consolidados. Las modificaciones también proporcionan excepciones transitorias adicionales en la aplicación de IFRS 10, IFRS 11 Acuerdos conjuntos e IFRS 12 Revelación de participación en otras entidades, limitando el requerimiento de proporcionar información comparativa ajustada solo al período comparativo anterior. Por otra parte, para las revelaciones relacionadas con entidades estructuradas no consolidadas, se eliminará el requerimiento de presentar información comparativa de períodos antes de aplicar el IFRS 12 por primera vez. La fecha de vigencia de las modificaciones son los períodos anuales que comiencen o sean posteriores al 1 de enero de 2013, también alineado con la fecha de vigencia de IFRS 10, 11 y 12.


Página 23



IFRS 10 “Estados financieros consolidados”, IFRS 12 “Revelaciones de participación en otras entidades”, IAS 27 “Estados financieros separados” Las modificaciones a IFRS 10 Estados Financieros Consolidados, IFRS 12 Información a Revelar sobre Participaciones en Otras Entidades e IAS 27 Estados Financieros Separados proceden de propuestas del Proyecto de Norma Entidades de Inversión publicado en agosto de 2011. Las modificaciones definen una entidad de inversión e introducen una excepción para consolidar ciertas subsidiarias pertenecientes a entidades de inversión. Estas modificaciones requieren que una entidad de inversión mida esas subsidiarias al valor razonable con cambios en resultados de acuerdo con la IFRS 9 Instrumentos Financieros en sus estados financieros consolidados y separados. Las modificaciones también introducen nuevos requerimientos de información a revelar relativos a entidades de inversión en la IFRS 12 y en la IAS 27. Se requiere que las entidades apliquen las modificaciones a los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2014. Se permite su aplicación anticipada.

IAS 1 “Presentación de Estados Financieros”

“Annual Improvements 2009–2011 Cycle”, emitido en Mayo de 2012, modificó los párrafos 10, 38 y 41, eliminó los párrafos 39-40 y añadió los párrafos 38A-38D y 40A-40D, que aclara la diferencia entre información comparativa adicional voluntaria y la información mínima comparativa requerida. Generalmente, el periodo mínimo comparativo requerido es el período anterior. Una entidad debe incluir información comparativa en las notas relacionadas a los estados financieros cuando la entidad voluntariamente proporciona información comparativa más allá del período mínimo comparativo requerido. El período comparativo adicional no necesita contener un juego completo de estados financieros. Además, los saldos iniciales del estado de situación financiera (conocido como el tercer balance) deben ser presentado en las siguientes circunstancias: cuando la entidad cambia sus políticas contables; haga re-expresiones retroactivas o haga reclasificaciones, y este es el cambio con un efecto material sobre el estado de situación financiera. El saldo inicial del estado de situación financiera sería al principio del período anterior. Sin embargo, a diferencia de la información comparativa voluntaria, las notas relacionadas no están obligadas a acompañar el tercer balance. Una entidad aplicará estas modificaciones retrospectivamente de acuerdo con IAS 8 Políticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores para periodos anuales que comiencen a partir del 1 de Enero de 2013. Se permite su aplicación anticipada, en cuyo caso deberá revelarlo.


Página 24



IAS 16 “Propiedades, Planta y Equipo” “Annual Improvements 2009–2011 Cycle”, emitido en Mayo de 2012, modificó el párrafo 8. La modificación aclara que las piezas de repuesto y el equipo auxiliar que cumplen con la definición de la propiedad, planta y equipo no son inventarios. Una entidad aplicará esta modificación retrospectivamente de acuerdo con IAS 8 Políticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores para períodos anuales que comiencen a partir del 1 de Enero de 2013. Se permite su aplicación anticipada, en cuyo caso deberá revelarlo.

IAS 19 “Beneficios a los empleados” El 16 de Junio de 2011, el IASB publicó modificaciones a IAS 19, Beneficios a los Empleados, las cuales cambian la contabilización de los planes de beneficios definidos y los beneficios de término. Las modificaciones requieren el reconocimiento de los cambios en la obligación por beneficios definidos y en los activos del plan cuando esos cambios ocurren, eliminando el enfoque del corredor y acelerando el reconocimiento de los costos de servicios pasados. Los cambios en la obligación de beneficios definidos y los activos del plan son desagregadas en tres componentes: costos de servicio, interés neto sobre los pasivos (activos) netos por beneficios definidos y remediciones de los pasivos (activos) netos por beneficios definidos. El interés neto se calcula usando una tasa de retorno para bonos corporativos de alta calidad. Esto podría ser menor que la tasa actualmente utilizada para calcular el retorno esperado sobre los activos del plan, resultando en una disminución en la utilidad del ejercicio. Las modificaciones son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2013, se permite la aplicación anticipada. Se exige la aplicación retrospectiva con ciertas excepciones.

IAS 27 “Estados financieros separados” En mayo de 2011 el IASB publicó IAS 27 revisada con el título modificado—Estados financieros separados. IFRS 10 Estados financieros consolidados establece un solo modelo de control que aplica a todas las entidades y los requisitos relativos a la preparación de los estados financieros consolidados.

IAS 28 “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos” Emitida en mayo de 2011, IAS 28 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos, prescribe la contabilidad de inversiones en asociadas y establece los requerimientos para la aplicación del método de la participación al contabilizar las inversiones en asociadas y negocios conjuntos.


Página 25



IAS 32 “Instrumentos Financieros: Presentación” “Annual Improvements 2009–2011 Cycle”, emitido en Mayo de 2012, modificó los párrafos 35, 37 y 39 y añadió el párrafo 35A, que aclara que impuesto a las ganancias de las distribuciones a los accionistas de la entidad se contabilizan de acuerdo con IAS 12 Impuesto a las Ganancias. La modificación elimina los requerimientos existentes de impuesto a las ganancias de IAS 32 y requiere que las entidades apliquen los requerimientos de IAS 12 a cualquier impuesto a las ganancias de las distribuciones a los accionistas de la entidad. Una entidad aplicará estas modificaciones retrospectivamente de acuerdo con IAS 8 Políticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores para periodos anuales que comiencen a partir del 1 de Enero de 2013. Se permite su aplicación anticipada, en cuyo caso deberá revelarlo. Las modificaciones, emitidas en diciembre 2011, de IAS 32 están destinadas a aclarar diferencias en la aplicación relativa a compensación y reducir el nivel de diversidad en la práctica actual. La norma es aplicable a contar del 1 de enero 2014 y su adopción anticipada es permitida.

IAS 34 “Información financiera intermedia” “Annual Improvements 2009–2011 Cycle”, emitido en Mayo de 2012, modificó el párrafo 16A. La modificación aclara los requerimientos del IAS 34 relacionados con la información de los segmentos de operación de los activos y pasivos totales para cada uno de los segmentos de operación con el fin de aumentar la coherencia con los requerimientos de IFRS 8 Segmentos de Operación. El párrafo 16A modificado establece que los activos y pasivos totales para un segmento de operación particular sólo se revelarán cuando las cantidades son medidas por la alta administración con regularidad y hubo un cambio material en comparación con la información revelada en los estados financieros anteriores para este segmento de operación. Una entidad aplicará esta modificación retrospectivamente de acuerdo con IAS 8 Políticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores para períodos anuales que comiencen a partir del 1 de Enero de 2013. Se permite su aplicación anticipada, en cuyo caso deberá revelarlo.

3. Cambios Contables

Durante los ejercicios cubiertos por estos estados financieros, las normas internacionales de información financiera han sido aplicadas consistentemente.


Página 26

4. Información financiera por segmentos

Telefónica Larga Distancia S.A. revela información por segmento de acuerdo con lo indicado en NIIF Nº8, “Segmentos operativos” que establece las normas para informar respecto de los segmentos operativos y revelaciones relacionadas para productos y servicios y áreas geográficas. Los segmentos operativos son definidos como componentes de una entidad para los cuales existe información financiera separada que es regularmente utilizada por el principal tomador de decisiones para decidir como asignar recursos y para evaluar el desempeño. La Compañía presenta información por segmento que es utilizada por la Administración para propósitos de información interna de toma de decisiones.

La Compañía gestiona y mide el desempeño de sus operaciones por segmento de negocio. Los segmentos operativos informados internamente son los siguientes:

a) Larga Distancia

En cada llamada de larga distancia nacional e internacional, el cliente selecciona la empresa de su preferencia, discando los códigos identificatorios del portador. En la actualidad, Telefónica Larga Distancia S.A., cuenta con los códigos: 181, 188 y 120. Los usuarios del sistema público local, rural o móvil, pueden seleccionar esta modalidad, accediendo así a los servicios de larga distancia nacional (no disponible para las comunicaciones móviles) e internacional. Los ingresos son reconocidos a medida que se prestan los servicios.

b) Corresponsalías

Este negocio incorpora a los corresponsales extranjeros que originan y reciben llamadas de larga distancia internacional y a portadores de larga distancia internacional. Los ingresos son reconocidos a medida que se prestan los servicios.

c) Capacidades y enlaces

Soportado en su red de fibra óptica y telepuerto satelital, Telefónica Larga Distancia S.A., ofrece los servicios a otros operadores de telecomunicaciones, tales como portadores de larga distancia, operadores de telefonía móvil y proveedores de servicios de Internet. En esta línea se identifican los ingresos asociados a arriendos de espacio físico, operación y mantención, housing. Los ingresos son reconocidos a medida que se prestan los servicios.


Página 27

4. Información financiera por segmentos, continuación

La información pertinente respecto a Telefónica Larga Distancia S.A., que representan diferentes segmentos correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:

Por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2012 Larga

Distancia Corresponsalía Capacidades y Enlaces Total

M$ M$ M$ M$

Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes externos 26.482.418 9.240.169 53.712.496 89.435.083

Ingresos procedentes de clientes externos y entre segmentos 26.482.418 9.240.169 53.712.496 89.435.083

Gastos por intereses 1.914 668 3.883 6.465

Ingresos por intereses 2.637.447 920.250 5.349.356 8.907.053

Resultado financiero, neto segmento 2.635.533 919.582 5.345.473 8.900.588

Depreciaciones y amortizaciones 2.603.219 908.308 5.279.934 8.791.461

Otras partidas significativas de ingreso (gasto) 12.739.493 4.445.027 25.838.652 43.023.172

Participación de la entidad en el resultado de asociadas y negocios conjuntos contabilizadas según el método de participación

9.877 3.446 20.034 33.357

Gasto (ingreso) sobre impuesto a la renta 2.408.948 840.523 4.885.908 8.135.379

Otras partidas distintas al efectivo significativas (69.256) (24.165) (140.467) (233.888)

Ganancia antes de impuesto 13.715.860 4.785.697 27.818.950 46.320.507

Ganancia procedentes de operaciones continuadas 11.306.912 3.945.174 22.933.042 38.185.128

Ganancia 11.306.912 3.945.174 22.933.042 38.185.128

Activos 53.766.946 18.760.209 109.051.860 181.579.015

Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 6.130 2.139 12.433 20.702

Incrementos de activos no corrientes 1.879.702 655.860 3.812.471 6.348.033

Pasivos 12.074.680 4.213.062 24.490.254 40.777.996

Patrimonio 41.692.267 14.547.146 84.561.606 140.801.019

Patrimonio y pasivos 53.766.947 18.760.208 109.051.860 181.579.015

Flujo de efectivo utilizados en actividades de operación 10.494.865 3.661.838 21.286.026 35.442.729

Flujo de efectivo utilizados en actividades de inversión (1.866.081) (651.108) (3.784.845) (6.302.034)

Flujo de efectivo procedentes de actividades de financiación (8.549.166) (2.982.950) (17.339.694) (28.871.810)


Página 28

4. Información financiera por segmentos, continuación

Por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2011 Larga

Distancia Corresponsalía Capacidades y

Enlaces Total

M$ M$ M$ M$

Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes externos 29.572.308 10.098.856 62.337.487 102.008.651

Ingresos procedentes de clientes externos y entre segmentos 29.572.308 10.098.856 62.337.487 102.008.651

Gastos por intereses 1.319 450 2.780 4.549

Ingresos por intereses 2.730.975 932.620 5.756.809 9.420.404

Resultado financiero, neto segmento 2.729.656 932.170 5.754.029 9.415.855

Depreciaciones y amortizaciones 2.701.422 922.528 5.694.514 9.318.464

Otras partidas significativas de ingreso (gasto) 13.034.562 4.451.265 27.476.443 44.962.270

Participación de la entidad en el resultado de asociadas y negocios conjuntos contabilizadas según el método de participación 8.118 2.772 17.113 28.003

Gasto (ingreso) sobre impuesto a la renta 3.033.394 1.035.895 6.394.298 10.463.587

Otras partidas distintas al efectivo significativas 130.347 44.513 274.766 449.626

Ganancia antes de impuesto 16.704.445 5.704.518 35.212.438 57.621.401

Ganancia procedentes de operaciones continuadas 13.671.051 4.668.623 28.818.140 47.157.814

Ganancia 13.671.051 4.668.623 28.818.140 47.157.814

Activos 92.144.463 31.467.062 194.237.605 317.849.130 Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 35.017 11.958 73.814 120.789

Incrementos de activos no corrientes 1.813.521 619.312 3.822.846 6.255.679

Pasivos 15.362.988 5.246.415 32.384.690 52.994.093 Patrimonio 76.781.475 26.220.647 161.852.915 264.855.037 Patrimonio y pasivos 92.144.463 31.467.062 194.237.605 317.849.130 Flujo de efectivo procedentes de actividades de operación 15.254.530 5.209.377 32.156.064 52.619.971 Flujo de efectivo utilizados en actividades de inversión (11.294.936) (3.857.187) (23.809.366) (38.961.489)

Flujo de efectivo utilizados en actividades de financiación (3.986.326) (1.361.318) (8.403.048) (13.750.692)

No existen diferencias respecto de los criterios utilizados para la entidad, en relación a la medición y valorización de los resultados de los segmentos y la valorización de los activos y pasivos de los mismos. No existen cambios en los métodos de medición utilizados para determinar los resultados presentados por los segmentos respecto del ejercicio anterior.


Página 29

5. Efectivo y equivalentes al efectivo

La composición de los saldos del efectivo y equivalentes al efectivo es la siguiente:

Conceptos Moneda

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Caja (a) 5.927 5.927

CLP 150 150

USD 5.777 5.777

Bancos (b) 519.655 190.308

CLP 477.342 70.352

USD 42.313 119.956

Depósitos a plazo (c) 167.987 228.449

USD 167.987 228.449 Total efectivo y equivalente al efectivo 693.569 424.684

Sub-total por moneda CLP 477.492 70.502 USD 216.077 354.182

El detalle por cada concepto de efectivo y equivalentes al efectivo es el siguiente:

a) Caja

El saldo de caja está compuesto por fondos por rendir destinados para gastos menores y su valor libro es igual a su valor razonable.

b) Bancos

El saldo de bancos está compuesto por dineros mantenidos en cuentas corrientes bancarias y su valor libro es igual a su valor razonable.

c) Depósitos a plazo

Los depósitos a plazo, con vencimientos originales menores de tres meses, se encuentran registrados a valor razonable.

El detalle al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:

Tipo de inversión Moneda Capital

moneda origen (miles)

Tasa anual promedio

%

Días promedio al vencimiento

Capital moneda

local M$

Intereses devengados

moneda local M$

31.12.2012

M$

Depósito a plazo USD 350 1,2% 8 167.986 1 167.987

Total 167.986 1 167.987


Página 30

5. Efectivo y equivalentes al efectivo, continuación

c) Depósitos a plazo, continuación

El detalle al 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:

Tipo de inversión Moneda Capital

moneda origen (miles)

Tasa anual promedio

%

Días promedio al vencimiento

Capital moneda

local M$

Intereses devengados

moneda local M$

31.12.2011

M$

Depósito a plazo USD 440 2,4% 4 228.449 - 228.449 Total 228.449 - 228.449

6. Otros activos financieros corrientes y no corrientes

La composición de los otros activos financieros es la siguiente:

31.12.2012 31.12.2011 Conceptos Corriente

M$ No corriente

M$ Corriente

M$ No corriente

M$ Instrumentos de cobertura 28 - 11.470 - Otros - 7.476 - 7.476

Total 28 7.476 11.470 7.476

El detalle de las operaciones de cobertura corriente al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:

Tipo de cobertura Partida

protegida Saldo neto 31.12.2012

Vencimientos Hasta 90 días 90 días a 1 año Total corriente

Activo Pasivo M$ M$ M$ M$ M$

Tipo de cambio – valor razonable (2) Deuda a proveedores

28 28 - 28 -

Total 28 28 - 28 -

Los instrumentos de coberturas han generado un efecto en resultado de M$(99.716) y de M$ (275) en patrimonio al 31 de diciembre de 2012.

El detalle de las operaciones de cobertura corriente al 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:

Tipo de cobertura Partida

protegida Saldo neto 31.12.2011

Vencimientos Hasta 90 días 90 días a 1 año Total corriente

Activo Pasivo M$ M$ M$ M$ M$

Tipo de cambio – flujo de caja (1) Deuda a proveedores 11.470 11.470 - 11.470 -

Tipo de cambio – valor razonable (2) Deuda a proveedores (1.175) (1.175) - - (1.175)

Total 10.295 10.295 - 11.470 (1.175)

(1) Al 31 de diciembre de 2011 se han incluido en esta categoría, instrumentos derivados contratados para cubrir flujos futuros altamente probables de deuda comercial.

(2) Al cierre de cada ejercicio se incluyeron en esta categoría, instrumentos derivados contratados para cubrir partidas de riesgo de moneda extranjera sobre deuda comercial.

Los instrumentos de coberturas han generado un efecto en resultado de M$(18.663) y de M$ 7.934 en patrimonio al31 de diciembre de2011.


Página 31

6. Otros activos financieros corrientes y no corrientes, continuación

Al 31 de diciembre de 2012, la Compañía no ha reconocido ganancias o pérdidas por inefectividad, por las coberturas de flujo de caja. Al 31 de diciembre de 2012, las operaciones de derivados financieros, se registran a valor razonable con cambios en patrimonio, como se describe en nota 2e) iii).

7. Otros activos no financieros corrientes y no corrientes Los otros activos no financieros corresponden a pagos anticipados de acuerdo al siguiente detalle:

31.12.2012 31.12.2011 Conceptos Corriente

M$ No corriente

M$ Corriente

M$ No corriente

M$ Arriendos enlaces - - 4.957 - Seguros 21.285 - 15.272 - Servicios de soporte y reparación 62.782 - 57.812 - Otros gastos amortizables 6.435 5.270 7.777 12.238

Total 90.502 5.270 85.818 12.238


Página 32

8. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

a) La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes es la siguiente:

Conceptos 31.12.2012 31.12.2011

Valor bruto Provisión incobrables Valor neto Valor bruto Provisión

incobrables Valor neto

M$ M$ M$ M$ M$ M$ Deudores por operaciones de crédito corrientes 33.765.264 (18.973.162) 14.792.102 33.196.350 (16.874.997) 16.321.353

Servicios facturados 31.780.323 (18.973.162) 12.807.161 31.252.387 (16.874.997) 14.377.390 Servicios prestados y no facturados 1.984.941 - 1.984.941 1.943.963 - 1.943.963

Deudores varios 3.149 - 3.149 16.273 - 16.273

Total 33.768.413 (18.973.162) 14.795.251 33.212.623 (16.874.997) 16.337.626

No existen restricciones a la disposición de este tipo de cuentas por cobrar. No existe ningún cliente que, individualmente, mantenga saldos significativos en relación con las ventas o cuentas a cobrar totales de la Compañía.

b) La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes que se encuentran con saldos vencidos, no cobrados y no provisionados de acuerdo a plazo de vencimiento es la siguiente:

31.12.2012 31.12.2011 Conceptos Menor a 3

meses 3 a 6 meses 6 a 12 mes Mayor a 12 meses

Total Menor a 3 meses 3 a 6 meses 6 a 12 mes Mayor a 12

meses Total

Deudores por ventas 1.655.233 185.883 - - 1.841.116 3.225.436 6.274.266 - - 9.949.702

Total 1.655.233 185.883 - - 1.841.116 3.225.436 6.274.266 - - 9.949.702

Estas partidas no presentan deterioro y son altamente recuperables.

c) Los movimientos de la provisión de incobrables son los siguientes:

Movimientos 31.12.2012 31.12.2011

M$ M$ Saldo inicial (16.874.997) (15.757.089) Incrementos (2.098.165) (1.579.356) Bajas/aplicaciones - 461.448 Movimientos, subtotal (2.098.165) (1.117.908) Saldo final (18.973.162) (16.874.997)


Página 33

8. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, continuación

d) Los movimientos de la provisión de incobrables según la composición de la cartera al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:

Provisiones y castigos 31.12.2012

31.12.2011

Provisión cartera no repactada 2.098.165

1.579.356

Provisión cartera repactada -

-

Castigos del período -

(461.448)

Recuperos del período -

-

Total 2.098.165

1.117.908

e) La composición de la cartera protestada y en cobranza judicial al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la

siguiente:

Cartera protestada y en cobranza judicial al 31.12.2012

Documentos por cobrar

protestados, cartera no

securitizada


protestados, cartera

securitizada

Documentos por cobrar en cobranza judicial, cartera no

securitizada

Documentos por cobrar en cobranza

judicial, cartera securitizada

Número clientes cartera protestada o en cobranza judicial 205 - - -

Cartera protestada o en cobranza judicial (M$) 141.607 - - -

Cartera protestada y en cobranza judicial al 31.12.2011


protestados, cartera no

securitizada


protestados, cartera

securitizada

Documentos por cobrar en cobranza judicial, cartera no

securitizada

Documentos por cobrar en cobranza

judicial, cartera securitizada

Número clientes cartera protestada o en cobranza judicial

217 - - -

Cartera protestada o en cobranza judicial (M$) 332.463 - - -


Página 34

8. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, continuación La composición de la cartera estratificada por segmento correspondiente al ejercicio 2012 es la siguiente:

Estratificación de la cartera por segmento, ejercicio 2012

Al día

M$

Entre 1 y 30 días

M$

Entre 31 y 60 días

M$

Entre 61 y 90 días

M$

Entre 91 y 120 días

M$


M$


M$


M$


M$

Más de 250 días M$

Total Cartera no securitizada

M$

Corresponsalía Número clientes cartera no repactada 165 161 113 1 13 - 504 - - - 957 Cartera no repactada bruta 272.236 2.612.314 1.688.098 8.807 56.931 - 815.693 - - - 5.454.079

Deuda 272.236 2.612.314 1.688.098 8.807 56.931 - 815.693 - - - 5.454.079 Provisión - - - - - - - - - - -

Total Número clientes 165 161 113 1 13 - 504 - - - 957 Total Cartera bruta Corresponsalía 272.236 2.612.314 1.688.098 8.807 56.931 - 815.693 - - - 5.454.079

Deuda 272.236 2.612.314 1.688.098 8.807 56.931 - 815.693 - - - 5.454.079 Provisión - - - - - - - - - - -

Larga distancia Número clientes cartera no repactada 41.133 35.185 18.784 9.799 10.268 9.755 9.536 9.700 8.199 871.070 1.023.429 Cartera no repactada bruta 2.200.758 1.778.765 1.440.822 1.181.446 1.118.601 37.583 127.217 - - - 7.885.192

Deuda 2.200.758 1.778.765 1.447.499 1.206.905 1.178.373 182.891 322.676 209.075 189.133 17.263.649 25.979.724 Provisión - - (6.677) (25.459) (59.772) (145.308) (195.459) (209.075) (189.133) (17.263.649) (18.094.532)

Total Número clientes 41.133 35.185 18.784 9.799 10.268 9.755 9.536 9.700 8.199 871.070 1.023.429 Total Cartera bruta Larga distancia 2.200.758 1.778.765 1.440.822 1.181.446 1.118.601 37.583 127.217 - - - 7.885.192

Deuda 2.200.758 1.778.765 1.447.499 1.206.905 1.178.373 182.891 322.676 209.075 189.133 17.263.649 25.979.724 Provisión - - (6.677) (25.459) (59.772) (145.308) (195.459) (209.075) (189.133) (17.263.649) (18.094.532)

Capacidades y Enlaces Número clientes cartera no repactada 61 17 10 8 9 8 795 5 5 7 925 Cartera no repactada bruta 1.237.757 164.838 16.671 8.641 981 69 27.023 - - - 1.455.980

Deuda 1.237.757 164.838 16.671 9.593 1.208 29.786 834.607 7.106 6.638 26.406 2.334.610 Provisión - - - (952) (227) (29.717) (807.584) (7.106) (6.638) (26.406) (878.630)

Total Número clientes 61 17 10 8 9 8 795 5 5 7 925 Total Cartera bruta Capacidades y

Enlaces 1.237.757 164.838 16.671 8.641 981 69 27.023 - - - 1.455.980 Deuda 1.237.757 164.838 16.671 9.593 1.208 29.786 834.607 7.106 6.638 26.406 2.334.610 Provisión - - - (952) (227) (29.717) (807.584) (7.106) (6.638) (26.406) (878.630)

Total Cartera Larga Distancia Número clientes cartera no repactada 41.359 35.363 18.907 9.808 10.290 9.763 10.835 9.705 8.204 871.077 1.025.311 Cartera no repactada bruta 3.710.751 4.555.917 3.145.591 1.198.894 1.176.513 37.652 969.933 - - - 14.795.251 Deuda 3.710.751 4.555.917 3.152.268 1.225.305 1.236.512 212.677 1.972.976 216.181 195.771 17.290.055 33.768.413 Provisión - - (6.677) (26.411) (59.999) (175.025) (1.003.043) (216.181) (195.771) (17.290.055) (18.973.162) Total Número clientes 41.359 35.363 18.907 9.808 10.290 9.763 10.835 9.705 8.204 871.077 1.025.311 Total Cartera bruta Larga Distancia 3.710.751 4.555.917 3.145.591 1.198.894 1.176.513 37.652 969.933 - - - 14.795.251 Deuda 3.710.751 4.555.917 3.152.268 1.225.305 1.236.512 212.677 1.972.976 216.181 195.771 17.290.055 33.768.413 Provisión - - (6.677) (26.411) (59.999) (175.025) (1.003.043) (216.181) (195.771) (17.290.055) (18.973.162)


Página 35

8. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, continuación

Estratificación de la cartera por segmento, ejercicio 2011

Al día

M$

Entre 1 y 30 días

M$

Entre 31 y 60 días

M$

Entre 61 y 90 días

M$


M$


M$


M$


M$


M$

Más de 250 días M$

Total Cartera no securitizada

M$

Corresponsalía Número clientes cartera no repactada - 25 26 28 29 60 315 - - - 483 Cartera no repactada bruta - 337.395 255.688 258.534 179.811 449.752 4.647.706 - - - 6.128.886

Deuda - 337.395 255.688 258.534 179.811 449.752 4.647.706 - - - 6.128.886 Provisión - - - - - - - - - - -

Total Número clientes - 25 26 28 29 60 315 - - - 483 Total Cartera bruta Corresponsalía - 337.395 255.688 258.534 179.811 449.752 4.647.706 - - - 6.128.886

Deuda - 337.395 255.688 258.534 179.811 449.752 4.647.706 - - - 6.128.886 Provisión - - - - - - - - - - -

Larga distancia Número clientes cartera no repactada 78.372 65.608 22.777 12.977 13.585 12.267 11.201 15.022 16.787 831.758 1.080.354 Cartera no repactada bruta 5.256.140 1.117.082 656.984 335.039 58.253 458.484 59.564 - - - 7.941.546

Deuda 5.256.140 1.117.082 656.984 335.039 321.793 539.920 180.100 253.942 221.820 15.895.860 24.778.680 Provisión - - - - (263.540) (81.436) (120.536) (253.942) (221.820) (15.895.860) (16.837.134)

Total Número clientes 78.372 65.608 22.777 12.977 13.585 12.267 11.201 15.022 16.787 831.758 1.080.354 Total Cartera bruta Larga distancia 5.256.140 1.117.082 656.984 335.039 58.253 458.484 59.564 - - - 7.941.546

Deuda 5.256.140 1.117.082 656.984 335.039 321.793 539.920 180.100 253.942 221.820 15.895.860 24.778.680 Provisión - - - - (263.540) (81.436) (120.536) (253.942) (221.820) (15.895.860) (16.837.134)

Capacidades y Enlaces Número clientes cartera no repactada 13.973 3.148 1.645 1 335 55 385 70 85 93 19.791 Cartera no repactada bruta 1.131.784 173.807 90.833 76 19.154 6.317 845.223 - - - 2.267.194

Deuda 1.131.784 173.807 90.833 76 19.154 6.317 845.223 7.157 11.555 19.151 2.305.057 Provisión - - - - - - - (7.157) (11.555) (19.151) (37.863)

Total Número clientes 13.973 3.148 1.645 1 335 55 385 70 85 93 19.791 Total Cartera bruta Capacidades y

Enlaces 1.131.784 173.807 90.833 76 19.154 6.317 845.223 - - - 2.267.194 Deuda 1.131.784 173.807 90.833 76 19.154 6.317 845.223 7.157 11.555 19.151 2.305.057 Provisión - - - - - - - (7.157) (11.555) (19.151) (37.863)

Total Cartera Larga Distancia Número clientes cartera no repactada 92.345 68.781 24.448 13.006 13.949 12.382 11.901 15.092 16.872 831.851 1.100.628 Cartera no repactada bruta 6.387.924 1.628.284 1.003.505 593.649 257.218 914.553 5.552.493 - - - 16.337.626 Deuda 6.387.924 1.628.284 1.003.505 593.649 520.758 995.989 5.673.029 261.099 233.375 15.915.011 33.212.623 Provisión - - - - (263.540) (81.436) (120.536) (261.099) (233.375) (15.915.011) (16.874.997) Total Número clientes 92.345 68.781 24.448 13.006 13.949 12.382 11.901 15.092 16.872 831.851 1.100.628 Total Cartera bruta Larga Distancia 6.387.924 1.628.284 1.003.505 593.649 257.218 914.553 5.552.493 - - - 16.337.626 Deuda 6.387.924 1.628.284 1.003.505 593.649 520.758 995.989 5.673.029 261.099 233.375 15.915.011 33.212.623 Provisión - - - - (263.540) (81.436) (120.536) (261.099) (233.375) (15.915.011) (16.874.997)


Página 36

9. Cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas

a) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corriente:

Sociedad RUT País origen

Naturaleza de la relación

Origen de la transacción

Moneda Plazo 31.12.2012 31.12.2011

M$ M$

Telefónica Chile S.A. 90.635.000-9 Chile Matriz Total 86.861.328 214.310.670

Mandato Mercantil CLP 60 días 78.565.798 205.723.764

Prest. de Serv. CLP 60 días 8.295.530 8.586.906

Telefónica Perú Extranjera Perú Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 180 días 2.679.361 2.057.102

Telefónica Argentina S.A. Extranjera Argentina Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 180 días 2.619.658 3.084.243

Telefónica Móviles Chile S.A. 87.845.500-2 Chile Relac. con Matriz Prest. de Serv. CLP 60 días 2.090.155 2.488.336

Telefónica Empresas Chile S.A. 78.703.410-1 Chile Matriz común Prest. de Serv. CLP 60 días 1.549.602 2.152.343

Telefónica de España S.A.U. Extranjera España Relac. con Matriz Prest. de Serv. EUR 180 días 798.385 1.844.750 Telefónica International Wholesale

Services Chile S.A. 96.910.730-9 Chile Relac. con Matriz Prest. de Serv. CLP 60 días 525.909 652.273

Telcel Venezuela Extranjera Venezuela Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 180 días 290.525 278.349

Telecomunicaciones Sao Paulo Extranjera Brasil Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 90 días 208.234 666.180

Telefónica Larga Distancia Puerto Rico Extranjera Puerto Rico Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 90 días 170.534 101.119 Colombia Telecomunicaciones S.A.E.S.P

(Telecom) Extranjera Colombia Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 60 días 158.186 285.092 Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda 76.086.148-0 Chile Matriz común Prest. de Serv. CLP 60 días 101.946 101.300 Telefónica International Wholesale Services España Extranjera España Relac. con Matriz Prest. de Serv. EUR 180 días 62.084 270.876

Otecel S.A. Extranjera Ecuador Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 60 días 27.038 38.460

Terra Networks Chile S.A. 96.834.230-4 Chile Relac. con Matriz Prest. de Serv. CLP 60 días 12.615 85.463

Telefónica Móviles Soluciones y Aplicaciones S.A. 96.990.810-7 Chile Relac. con Matriz Prest. de Serv. CLP 60 días 12.098 32.865

Telefónica Móviles Guatemala Extranjera Guatemala Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 90 días 3.619 9.497

Telefónica Móviles El Salvador Extranjera El Salvador Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 90 días 3.080 1.469 Wayra Chile Tecnología e Innovación Ltda. 96.672.150-2 Chile Relac. con Matriz Prest. de Serv. CLP 60 días 2.814 680

Telefónica Ingeniería y Seguridad S.A. 59.083.900-0 Chile Relac. con Matriz Prest. de Serv. CLP 60 días 916 145 Telefónica Gestión de Servicios

Compartidos Chile S.A. 96.961.230-5 Chile Matriz común Prest. de Serv. CLP 60 días 16 424

Atento Chile S.A. (1) 96.895.220-K Chile - Prest. de Serv. CLP 60 días - 76.684

Atento Colombia S.A. (1) Extranjera Colombia - Prest. de Serv. USD 90 días - 6.371

Total 98.178.103 228.544.691

(1) Durante el último trimestre de 2012, el Grupo Telefónica cerró la venta del Grupo Atento (filial de call center) con un grupo de compañías controladas por el fondo de capital riesgo Bain Capital (USA), dejando de formar parte del grupo de empresas relacionadas.

b) Documentos y cuentas por cobrar a entidades relacionadas no corriente:

Sociedad RUT Naturaleza de la

relación Origen de la transacción Moneda Plazo

31.12.2012 31.12.2011

M$ M$

Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda.

76.086.148-0 Matriz común Obligación RRHH CLP - 75.893 75.893

Total 75.893 75.893


Página 37

9. Cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas, continuación

b) Documentos y cuentas por cobrar a entidades relacionadas no corriente, continuación

No existen provisiones por deudas de dudoso cobro ni garantías relativas a importes incluidos en los saldos pendientes. c) Cuentas por pagar a entidades relacionadas corriente:

Sociedad RUT País Naturaleza de

la relación Origen de la transacción

Moneda Plazo 31.12.2012 31.12.2011 Origen M$ M$

Telefónica Chile S.A. 90.635.000-9 Chile Matriz Total 14.739.271 16.973.422

Dividendo provisorio CLP 120 días 11.447.488 13.928.366

Servicios LD CLP 60 días 456.204 980.000

Arriendo de medios CLP 60 días 2.133.696 1.050.000

Otros CLP 60 días 701.883 1.015.056

Telefónica Argentina S.A. Extranjera Argentina Relac. con Matriz Total 1.832.288 2.139.537

Corresponsalía USD 180 días 1.381.230 1.578.256

Otros USD 180 días 451.058 561.281

Telefónica Perú Extranjera Perú Relac. con Matriz Corresponsalía USD 180 días 1.699.981 1.335.969

Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda. 76.086.148-0 Chile Matriz común Servicios RRHH CLP 60 días 838.606 330.931

Telefónica Móviles Chile S.A. 87.845.500-2 Chile Relac. con Matriz Servicios CLP 60 días 797.116 624.163 Telefónica International Wholesale Services

España Extranjera España Relac. con Matriz Servicios EUR 90 días 435.993 524.634 Telefónica Internacional Wholesale Services

Chile S.A. 96.910.730-9 Chile Relac. con Matriz Servicios CLP 60 días 408.018 219.290

Telecomunicaciones de Sao Paulo Extranjera Brasil Relac. con Matriz Servicios USD 90 días 233.433 417.329

Telefónica de España S.A.U. Extranjera España Relac. con Matriz Servicios EUR 180 días 166.546 343.594

Telecom Italia Extranjera Italia Relac. con Matriz Servicios EUR 181 días 162.517 28.035 Colombia Telecomunicaciones S.A.E.S.P

(Telecom) Extranjera Colombia Relac. con Matriz Servicios USD 60 días 128.807 350.060

Telefónica S.A. Extranjera España Relac. con Matriz Servicios EUR 180 días 111.766 151.186 Telefónica Gestión de Servicios Compartidos

Chile S.A. 96.961.230-5 Chile Matriz común Servicios CLP 60 días 65.530 69.470

Atento Chile S.A. (1) 96.895.220-K Chile - Servicios CLP 60 días - 136.082

Telefónica Larga Distancia Puerto Rico Extranjera Puerto Rico Relac. con Matriz Servicios USD 90 días 21.096 32.080

Otecel S.A. Extranjera Ecuador Relac. con Matriz Servicios USD 60 días 14.950 26.996

Telcel Venezuela Extranjera Venezuela Relac. con Matriz Servicios USD 180 días 14.118 8.668

Telefónica Móviles El Salvador Extranjera El Salvador Relac. con Matriz Servicios USD 90 días 3.615 21.885

Telefónica Empresas Chile S.A. 78.703.410-1 Chile Matriz común Servicios CLP 60 Días 13 39

Inversiones Telefónica Móviles 76.124.890-1 Chile Relac. con Matriz Servicios CLP 60 días 12 12

Instituto Telefónica Chile S.A. 96.811.570-7 Chile Matriz común Servicios CLP 60 días - 794

Terra Networks Chile S.A. 96.834.230-4 Chile Relac. con Matriz Servicios CLP 60 días - 40 Total 21.673.676 23.734.216


No existen garantías relativas a importes incluidos en los saldos pendientes. Para aquellos montos superiores al 5% del total de su rubro se especifica el origen de la prestación del servicio.


Página 38


d) Documentos y cuentas por pagar a entidades relacionadas no corriente:

Sociedad RUT Naturaleza de la relación

Origen de la transacción

Moneda Plazo 31.12.2012 31.12.2011

M$ M$ Telefónica Chile S.A. 90.635.000-9 Matriz Obligación RR.HH. CLP - 157.266 157.266

Total 157.266 157.266

e) Transacciones:

Sociedad RUT

País Naturaleza de la relación

Moneda Descripción de la

transacción 31.12.2012 31.12.2011

origen M$ M$

Telefónica Chile S.A. 90.635.000-9 Chile Matriz CLP Ventas: 35.586.901 44.970.024 Red Multiservicio 20.325.445 27.071.208 Arriendo de Medios 13.238.134 16.166.725 Otros 2.023.322 1.732.091 Costos: (12.588.920) (13.456.038) Cargo de Acceso (5.388.750) (5.759.925) Enlaces (2.213.347) (2.365.801) Oferta Facilidades (1.522.005) (1.626.840) Mantención de Redes (785.094) (839.171) Outsoursing Informatico (605.544) (647.254) Otros (2.074.180) (2.217.047) Ingresos Financieros 8.906.521 9.418.870 Telefónica Móviles Chile S.A. 87.845.500-2 Chile Relac. con Matriz CLP Ventas: 11.421.579 10.710.849 Arriendos de medios 6.358.985 6.256.933 Servicios LD 2.984.897 2.273.488 Roaming 1.265.666 1.734.607 Otros 812.031 445.821 Costos: (2.071.200) (3.251.358) Cargo de Acceso (1.795.108) (3.071.762) Otros (276.092) (179.596) Telefónica Empresas S.A. 90.430.000-4 Chile Matriz común CLP Ventas: 8.200.720 8.284.803 Red Multiservicio 5.826.424 5.633.102 Arriendo de Medios 2.249.469 2.561.202 Otros 124.827 90.499 Telefónica Argentina S.A. Extranjera Argentina Relac. con Matriz USD Ventas 1.261.808 544.692 Costos (3.804.792) (4.030.777) Telefónica International Wholesale Services Chile S.A. 96.910.730-9 Chile Relac. con Matriz CLP Ventas 479.943 525.106 Costos (861.699) (1.281.520) Tiws América S.A. Extranjera Uruguay Relac. con Matriz USD Costos (1.190.497) (1.428.596) Telefónica del Perú S.A. Extranjera Perú Relac. con Matriz USD Ventas 940.905 479.212 Costos (71.384) (323.798) Telefónica España S.A.U. Extranjera España Relac. con Matriz EUR Ventas 901.668 698.780 Costos (68.761) (171.250) Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda. 76.086.148-0 Chile Matriz común CLP Ventas 96.174 - Costos (775.521) (337.758) Telefónica S.A. Extranjera España Relac. con Matriz EUR Costos (385.993) (565.012) Telcel Venezuela Extranjera Venezuela Relac. con Matriz USD Ventas 371.278 192.089 Costos (4.886) (8.127) Telefónica International Wholesale Services España Extranjera España Matriz común EUR Ventas 372.447 1.970 Costos - (657.274) Telecomunicaciones de Sao Paulo S.A. Extranjera Brasil Relac. con Matriz Ventas 231.203 420.808 Costos (80.347) (138.570) Telefónica Gestión de Ss. Compartidos Chile S.A. 96.961.230-5 Chile Matriz común CLP Ventas 1.759 1.946 Costos (242.724) (319.872) Colombia Telecomunicaciones S.A.E.S.P. (Telecom) Extranjera Colombia Relac. con Matriz USD Ventas 142.666 168.052 Costos (94.535) (143.545) Atento Chile S.A. (1) 96.895.220-K Chile - CLP Ventas 135.010 157.001 Costos (77.557) (394.830) Telefónica Larga Distancia Puerto Rico S.A. Extranjera Puerto Rico Relac. con Matriz USD Ventas 153.255 29.592 Costos (15.316) (46.144) Otecel S.A. Extranjera Ecuador Relac. con Matriz USD Ventas 72.014 38.375 Costos (59.633) (52.015)


Página 39


e) Transacciones, continuación

Sociedad RUT País Naturaleza de la

relación Moneda

Descripción de la transacción

31.12.2012 31.12.2011 origen M$ M$

Telecom Italia S.P.A. Extranjera Italia Relac. con Matriz EUR Ventas 86.619 5.977 Costos - (41.207) Telefónica Móviles El Salvador S.A. de C.V. Extranjera El Salvador Relac. con Matriz USD Ventas 3.077 1.058 Costos (33.744) (22.059) Terra Networks Chile S.A. 93.834.230-4 Chile Relac. con Matriz CLP Ventas 27.986 54.928 Telefónica Móviles Soluciones y Aplicaciones S.A. 96.990.810-7 Chile Relac. con Matriz CLP Ventas 18.862 30.733 Telefónica Móviles Guatemala S.A. Extranjera Guatemala Relac. con Matriz USD Ventas 5.665 5.412 Costos (1.160) - Wayra Chile Tecnología e Innovación Ltda. 96.672.150-2 Chile Matriz común CLP Ventas 3.595 - Telefónica Ingeniería Seguridad S.A. Agencia Chile 59.083.900-0 Chile Relac. con Matriz CLP Ventas 1.927 122 Instituto Telefónica Chile S.A. 96.811.570-7 Chile Matriz común CLP Costos - (794)


Para el caso de las ventas y prestación de servicio, éstas tienen un vencimiento de corto plazo (inferior a un año) y las condiciones de vencimiento para cada caso varían en virtud de la transacción que las genera.

Para aquellos montos superiores al 10% del total de su rubro se especifica el origen de la transacción informada.

El Título XVI de la Ley de Sociedades Anónimas exige que las transacciones de una Compañía con empresas relacionadas (definidas como entidades que pertenecen al mismo grupo de empresas) sean en términos similares a los que habitualmente prevalecen en el mercado. En las cuentas por cobrar de las sociedades se han producido cargos y abonos a cuentas corrientes debido a facturación por ventas de materiales, equipos y servicios. Las condiciones del Mandato y Cuenta Corriente Mercantil son corrientes y no corrientes, respectivamente, devengando un interés a una tasa variable que se ajuste a las condiciones de mercado.


Página 40

10. Impuestos

a) Impuestos a las utilidades:

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Compañía ha constituido una provisión por impuesto a la renta de primera categoría, por cuanto se determinó una base imponible positiva ascendente a M$46.781.164 y M$54.928.929, respectivamente.

De acuerdo a la legislación vigente, los ejercicios tributarios, eventualmente sujetos a revisión por parte de la autoridad fiscal, contemplan para la mayoría de los impuestos que afectan a las operaciones de la Compañía, las transacciones generadas desde el año 2009 a la fecha.

La Compañía en el desarrollo normal de sus operaciones, está sujeta a regulación y fiscalización por parte del Servicio de Impuestos Internos, producto de lo cual pueden surgir diferencias en la aplicación de criterios en la determinación de los impuestos. La Administración estima, basada en los antecedentes disponibles a la fecha, que no hay pasivos adicionales significativos a los ya registrados por este concepto en los estados financieros.

Con fecha 27 de septiembre de 2012 se publicó la Ley N° 20.630, por medio de la cual se fija en 20% la tasa de impuesto a la renta de primera categoría a contar del año tributario 2013. Dado lo anterior, para efectos del presente cierre se han recogido los efectos de dicha reforma en la determinación de los impuestos diferidos e impuesto a la renta respectivos, implicando un mayor gasto de impuesto de primera categoría y de impuestos diferidos de M$707.023.

Al 31 de diciembre de 2012, el saldo de Fondo de Utilidades Tributarias es el siguiente:

Utilidades Utilidades Año Tasa de tributarias tributarias Factor Monto del

impuesto c/crédito s/crédito crédito M$ M$ M$

2010 17% 15.949 4.231 0,204819 3.267 2011 20% 44.987.873 11.075 0,250000 11.246.968 2012 20% 37.360.313 9.402.232 0,250000 9.340.078

Totales 82.364.135 9.417.538 20.590.313


Página 41

10. Impuestos

b) Activos y pasivos por impuestos diferidos:

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los saldos acumulados de las diferencias temporarias originaron pasivos netos por impuestos diferidos ascendentes a M$33.502 y M$1.356.467, respectivamente y su detalle es el siguiente:

Conceptos 31.12.2012 31.12.2011

Activo Pasivo Activo Pasivo M$ M$ M$ M$

Provisión cuentas incobrables 3.794.632 - 2.868.749 - Provisión de vacaciones 1.912 - 5.323 - Bono por incentivo - - 5.935 - Amortización y depreciación de activos 1.593.572 5.407.936 1.320.654 5.546.699 Inventarios - - 448 - Indemnización por años de servicio - 13.336 - 7.442 Otros eventos (1) 21 2.367 - 3.435 Sub totales 5.390.137 5.423.639 4.201.109 5.557.576 Reclasificación (5.390.137) (5.390.137) (4.201.109) (4.201.109) Total - 33.502 - 1.356.467

(1) Incluye provisiones varias, bono de negociación colectiva, entre otros.


Página 42

10. Impuestos, continuación

c) Conciliación impuesto a la renta:

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 la conciliación del gasto por impuestos es la siguiente:

(1) Ajuste correspondiente a diferencias entre los valores usados para efectos de la estimación de impuestos diferidos y valores según balances definitivos.

(2) Debido a un cambio en la normativa legal desde el año 2012 en adelante, la tasa de impuesto a la renta será del 20%.

(3) El rubro otros presenta ajustes por concepto de multas, amortización ingresos diferidos gubernamentales, entre otros conceptos

Conceptos

31.12.2012 31.12.2011

Base imponible

Impuesto Tasa 20%

Base imponible

Impuesto Tasa 20%

M$ M$ M$ M$

A partir del resultado financiero antes de impuestos:

Resultado antes de impuesto 46.320.507 9.264.101 57.621.401 11.524.280 Diferencias permanentes (5.643.611) (1.128.722) (5.303.464) (1.060.693)

Corrección monetaria patrimonio tributario (5.028.270) (1.005.654) (9.074.941) (1.814.988)

Corrección monetaria inversiones 1.580 316 2.823 565

Resultado inversión empresas relacionadas (33.357) (6.671) (28.003) (5.601)

Ajuste saldos iniciales impuestos diferidos (1) 19.777 3.955 4.513.106 902.621

Diferencia por cambio de tasa de impuesto por modificación legal (2) (937.776) (187.555) (449.784) (89.957)

Déficit/(superávit) impuesto renta ejercicio anterior 499.591 99.918 (41.044) (8.209)

Otros (3) (165.156) (33.031) (225.621) (45.124)

Total gasto por impuesto sociedades 40.676.896 8.135.379 52.317.937 10.463.587 A partir de la renta líquida imponible e impuestos diferidos calculados en base a diferencias temporales:

Impuesto renta 20% 9.356.233 10.985.786

Impuesto Renta 35% - 1.615

Impuesto Único por venta acciones Atento 2.123 -

Déficit/ejercicio anterior 99.918 (8.209)

Total gasto por impuesto renta 9.458.274 10.979.192

Total ingreso por impuesto diferido (1.322.895) (515.605)

Total gasto por impuesto sociedades 8.135.379 10.463.587 Tasa efectiva 17,56% 18,16%


Página 43

10. Impuestos, continuación

d) Activos por impuestos corrientes Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el detalle de los saldos por impuestos corrientes por cobrar es el siguiente:

Movimientos 31.12.2012 31.12.2011

M$ M$ IVA crédito - 8.364

Saldo Final - 8.364

e) Pasivos por impuestos corrientes

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el detalle de los saldos por impuestos corrientes por cobrar es el siguiente:

Movimientos 31.12.2012 31.12.2011 M$ M$

Provisión impuesto a la renta (1) 3.865.281 9.456.218 Impuesto al valor agregado (neto) 350.759 386.843 Otros impuestos por pagar 15.490 20.357

Saldo Final 4.231.530 9.863.418

(1) La provisión de impuesto a la renta se presenta neta de pagos provisionales mensuales.


Página 44

11. Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación

a) Para el ejercicio 2012 y 2011 el detalle de las empresas asociadas, así como un resumen de su información, es el siguiente:

RUT Nombre Saldo de inversión

31.12.2012

Porcentaje de participación

Activos corrientes

Activos no corrientes

Pasivos corrientes

Pasivos no corrientes

Ingresos ordinarios

Gastos ordinarios Resultado

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

96.961.230-5 Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda. (1) 20.702 0,40% 75.555.181 46.815.222 85.818.722 31.376.249 175.075.825 164.426.046 6.980.594

RUT Nombre Saldo de inversión

31.12.2011

Porcentaje de participación

Activos corrientes

Activos no corrientes

Pasivos corrientes

Pasivos no corrientes

Ingresos ordinarios

Gastos ordinarios Resultado

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

96.895.220-k Atento Chile S.A. 120.789 0,47% 23.277.704 11.098.955 7.518.033 715.672 32.647.066 28.826.504 3.561.683

96.961.230-5 Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda. (1) - 0,40% 58.925.873 41.032.486 73.354.918 29.811.810 82.886.162 78.646.356 2.611.525

(1) En agosto de 2011 se adquirió el 0,4% de los derechos sobre el patrimonio de la sociedad relacionada Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda. Al 31 de diciembre de 2011 la Compañía mantenía inversiones en la empresa asociada Atento Chile S.A. con un 0,47% de participación, del país de origen Chile, moneda peso chileno y actividad principal de “Servicios de Call Center”.

Con fecha 12 de diciembre de 2012 se procedió a la venta de la totalidad de la participación accionaria sobre Atento Chile S.A. por un valor de M$87.406, equivalente a 52.732 acciones emitidas. El valor libro de la inversión a dicha fecha ascendía a M$79.901 con un efecto en patrimonio de M$333, el ingreso generado en la operación por M$7.172 está registrado en resultado en el rubro Otros ingresos.


Página 45

11. Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación, continuación

b) El movimiento de la participación en empresas asociadas durante los ejercicios 2012 y 2011 es el siguiente:

Movimientos

31.12.2012 31.12.2011 M$ M$

Saldo inicial 120.789 103.188 Participación en ganancia ordinaria ejercicio anterior (1) 2.084 830 Participación en ganancia (pérdida) ordinaria ejercicio actual 31.273 27.173 Adquisición participación en Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda.(2) - 25 Reclasificación inversión negativa Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda. (12.833) 12.833 Pago dividendos Atento Chile S.A. (45.999) - Otro incremento (decremento) (3) 5.289 (23.260) Baja por venta Inversión Atento Chile S.A. (79.901) - Movimientos, subtotal (100.087) 17.601 Saldo final 20.702 120.789

(1) Corresponde al ajuste en la participación sobre los resultados acumulados de Atento Chile S.A. los cuales son considerados con un mes de desfase para efectos de cierre del ejercicio. Es así como al 30 de septiembre de 2012, se presenta la variación del valor de la inversión al 31 de diciembre de 2011, reconocidos durante el ejercicio 2012, como consecuencia de que el valor de la inversión fue calculado sobre la base de estados financieros al 30 de noviembre de 2011, no auditados, tal como fue informado en los estados financieros al 31 de diciembre de 2011.

(2) En agosto de 2011 se adquirió el 0,4% de los derechos sobre el patrimonio de la sociedad relacionada Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda..

(3) Corresponde a los importes de ingresos y gastos imputados directamente en patrimonio.

12. Activos intangibles distintos a la plusvalía

La composición de los activos intangibles para los ejercicios 2012 y 2011 es la siguiente:

(1) Corresponde a obras en curso en desarrollo de licencias y software. (2) Corresponde a los derechos de uso cable submarino.

Los movimientos de los activos intangibles para los ejercicios 2012 y 2011 son los siguientes:

Movimientos

Activos intangibles en

desarrollo

Licencias y franquicias

Otros activos intangibles Total Intangibles

M$ M$ M$ M$ Saldo inicial al 01.01.2012 9.755 62.383 8.891.126 8.963.264

Traspaso (9.755) 9.755 - -

Amortización - (61.761) (1.450.121) (1.511.882)

Otros incrementos (disminuciones) - 11.254 - 11.254 Movimientos, subtotal (9.755) (40.752) (1450.121) (1.500.628)

Saldo final al 31.12.2012 - 21.631 7.441.005 7.462.636

Vida útil media restante en años - 1 años 5 años -

Concepto

31.12.2012 31.12.2011 Intangible

bruto M$

Amortización acumulada

M$

Intangible neto M$

Intangible bruto M$

Amortización acumulada

M$

Intangible neto M$

Activos intangibles en desarrollo (1) - - - 9.755 - 9.755 Licencias y franquicias 894.611 (872.980) 21.631 873.602 (811.219) 62.383 Otros activos intangibles (2) 21.832.500 (14.391.495) 7.441.005 21.832.500 (12.941.374) 8.891.126

Total 22.727.111 (15.264.475) 7.462.636 22.715.857 (13.752.593) 8.963.264


Página 46

12. Activos intangibles distintos a la plusvalía, continuación

Movimientos

Activos intangibles en

desarrollo

Licencias y franquicias

Otros activos intangibles Total Intangibles

M$ M$ M$ M$ Saldo inicial al 01.01.2011 9.755 129.978 10.344.746 10.484.479

Amortización - (67.595) (1.453.620) (1.521.215)

Movimientos, subtotal - (67.595) (1.453.620) (1.521.215)

Saldo final al 31.12.2011 9.755 62.383 8.891.126 8.963.264

Vida útil media restante en años - 1 años 6 años -

Las licencias corresponden a licencias de software, las cuales son obtenidas a través de contratos no renovables, por lo cual la Compañía ha determinado que tienen una vida útil definida de 3 años. Los activos intangibles se amortizan de forma lineal a lo largo de sus vidas útiles estimadas y la amortización de cada período es reconocida en el estado de resultados integrales en la cuenta “Depreciación y amortización”. Los activos intangibles son sometidos a pruebas de deterioro cada vez que hay indicios de una potencial pérdida de valor y, en todo caso, en el cierre de cada ejercicio anual. En los estados financieros de los ejercicios 2012 y 2011 no se ha recogido ningún impacto como resultado de las pruebas de deterioro efectuadas sobre estos activos.


Página 47

13. Propiedad, planta y equipo

a) La composición para los ejercicios 2012 y 2011 de las partidas que integran este rubro y su correspondiente depreciación acumulada es la siguiente:

Concepto

31.12.2012 31.12.2011 Activo fijo

bruto M$

Depreciación acumulada

M$

Activo fijo neto M$

Activo fijo bruto

M$

Depreciación acumulada

M$

Activo fijo neto M$

Construcción en proceso 6.260.313 - 6.260.313 7.291.454 - 7.291.454

Terrenos 451.471 - 451.471 451.471 - 451.471

Edificios 45.750.866 (23.129.454) 22.621.412 45.691.176 (21.773.236) 23.917.940

Enseres y accesorios 525.646 (524.834) 812 525.646 (522.885) 2.761

Otras propiedades, planta y equipo (1) 125.316.173 (94.400.596) 30.915.577 120.072.375 (88.479.184) 31.593.191 Totales 178.304.469 (118.054.884) 60.249.585 174.032.122 (110.775.305) 63.256.817

(1) La composición de las otras propiedades, planta y equipo es la siguiente:

Conceptos 31.12.2012 31.12.2011

Activo fijo bruto M$

Depreciación acumulada M$

Activo fijo neto M$

Activo fijo bruto M$

Depreciación acumulada M$

Activo fijo neto M$

Equipos generales 823.798 (797.489) 26.309 804.069 (792.313) 11.756 Equipos suscriptores 313.993 (270.241) 43.752 258.917 (252.431) 6.486 Equipos para procesos informáticos 2.504.184 (2.504.184) - 2.504.184 (2.500.996) 3.188 Oficinas centrales 76.869.596 (55.444.605) 21.424.991 71.863.346 (52.123.329) 19.740.017 Planta externa 44.804.602 (35.384.077) 9.420.525 44.641.859 (32.810.115) 11.831.744 Totales 125.316.173 (94.400.596) 30.915.577 120.072.375 (88.479.184) 31.593.191


Página 48

13. Propiedad, planta y equipo, continuación b) Los movimientos para los ejercicios 2012 y 2011 de las partidas que integran el rubro propiedad planta y equipo son los siguientes:

Movimientos

Construcción en

proceso

Terrenos

Edificios

Otras propiedades,

planta y equipo

Enseres y accesorios

Propiedades, planta

y equipo

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo al 01.01.2012 7.291.454 451.471 23.917.940 31.593.191 2.761 63.256.817

Adiciones 4.283.601 - - - - 4.283.601

Gasto por depreciación - - (1.356.218) (5.921.412) (1.949) (7.279.579)

Otros incrementos (disminuciones) (1) (5.314.742) - 59.690 5.243.798 - (11.254) Movimientos, subtotal (1.031.141) - (1.296.528) (677.614) (1.949) (3.007.232)

Saldo al 31.12.2012 6.260.313 451.471 22.621.412 30.915.577 812 60.249.585

Movimientos

Construcción en proceso

Terrenos

Edificios,

Otras propiedades,

planta y equipo

Enseres y accesorios

Propiedades, planta

y equipo

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo al 01.01.2011 5.598.486 451.471 25.236.691 33.507.029 4.710 64.798.387

Adiciones 6.255.679 - - - - 6.255.679

Gasto por depreciación - - (1.353.689) (6.441.611) (1.949) (7.797.249)

Otros incrementos (disminuciones) (1) (4.562.711) - 34.938 4.527.773 - - Movimientos, subtotal 1.692.968 - (1.318.751) (1.913.838) (1.949) (1.541.570)

Saldo al 31.12.2011 7.291.454 451.471 23.917.940 31.593.191 2.761 63.256.817

(1) Corresponde al movimiento neto de: traspasos desde construcción en curso a activos en servicios y traspasos a activos intangibles.

El importe neto de los elementos de “Propiedad, planta y equipo” que se encuentran temporalmente fuera de servicio al 31 de diciembre de 2012 y 2011 no es significativo.

La Compañía en el curso normal de sus operaciones monitorea tanto los activos nuevos como los existentes, y sus tasas de depreciación, homologándolas a la evolución tecnológica y al desarrollo de los mercados en que compite.


Página 49

14. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

La composición de los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es la siguiente:

Conceptos 31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Deudas por compras o prestación de servicios (1) 9.282.224 10.145.402 Proveedores de inmovilizado 2.040.528 4.098.825 Dividendos pendientes de pago 12.556 18.120 Otros - 7.682

Total 11.335.308 14.270.029

(1) Las “Deudas por compras o prestación de servicios” corresponden a los proveedores extranjeros y nacionales. Para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 según el siguiente detalle:

Deudas por compras o prestación de servicios 31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Nacional 5.124.784 5.163.054

Extranjero 4.157.440 4.982.348

Total 9.282.224 10.145.402

15. Provisión por beneficio a los empleados

a) Beneficios a los empleados

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 la Compañía no presenta provisión por beneficios a los empleados.

b) Gastos a empleados La composición de los gastos por empleados es la siguiente:

Gastos a empleados 31.12.2012 31.12.2011

M$ M$

Sueldos y salarios - 547.207

Gasto por obligación por beneficios post empleo 74.508 2.093 Total 74.508 549.300

Durante el primer trimestre de 2011, la Compañía desarrolló un plan de optimización de recursos que contempló, entre otros temas, el traspaso de sus trabajadores a la sociedad relacionada Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda. El monto para el año 2012 corresponde a pagos por indemnización por años de servicios a trabajadores transferidos.


Página 50

16. Otros pasivos no financieros corrientes y no corrientes El movimiento de los ingresos diferidos corrientes y no corrientes es el siguiente:

Ingreso diferido 31.12.2012 31.12.2011

M$ M$

Corriente No corriente Corriente No corriente

Saldo inicial 260.422 3.351.100 294.517 3.611.522

Dotaciones - - 260.422 -

Bajas/aplicaciones - (264.808) (294.517) (260.422) Movimientos, subtotal - (264.808) (34.095) (260.422)

Saldo final 260.422 3.086.292 260.422 3.351.100

17. Patrimonio

a) Capital

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el capital pagado de la Compañía se compone de la siguiente forma:

Número de acciones

31.12.2012 31.12.2011

Serie N° acciones N° acciones N° acciones con N° acciones N° acciones N° acciones con suscritas pagadas derecho a voto suscritas pagadas derecho a voto

Única 58.287.187 58.287.187 58.287.187 58.292.886 58.292.886 58.292.886

Capital

31.12.2012 31.12.2011

Serie Capital Capital Capital Capital

suscrito pagado suscrito pagado M$ M$ M$ M$

Única 29.027.221 29.027.221 29.046.957 29.046.957

El capital pagado que presenta la Compañía al 31 de diciembre de 2012 es producto de la fusión por incorporación de Telefónica Larga Distancia S.A en Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A. La fusión se realizó sobre la base de los valores de los respectivos patrimonios al 31 de marzo de 2010.

A dicha fecha el capital de las sociedades fusionadas ascendía a M$24.054.559, dividido en 58.104.952 acciones para Telefónica Larga Distancia S.A y a M$4.992.398, dividido en 187.934 acciones comunes para Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A.


Página 51

17. Patrimonio, continuación

a) Capital, continuación

Con fecha 28 de mayo de 2010, la Junta Extraordinaria de Accionistas de Telefonica Larga Distancia S.A. (ex Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A.) acordó aumentar el capital de la Compañía en M$24.054.559, mediante la emisión de 58.104.952 nuevas acciones de pago sin valor nominal, de una misma y única serie y sin privilegio, que se destinaron íntegramente a los accionistas de la sociedad Telefónica Larga Distancia S.A. en la proporción que les correspondió de acuerdo a la relación de canje, determinada en informe pericial, para materializar la fusión de Telefónica Larga Distancia S.A. por incorporación en Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A.

El informe pericial realizado para la fusión para la valorización de ambas sociedades utilizó el método del valor libro o valor del patrimonio contable, y concluyó que en la fusión resultaba razonable aplicar una proporción de canje de 1 acción de Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A. fusionada, por cada acción de Telefónica Larga Distancia S.A..

Una vez materializada la fusión por incorporación, con fecha 28 de mayo de 2010, Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A. modificó su razón social por Telefónica Larga Distancia S.A..

Con fecha 30 de agosto de 2012, se ha procedido a declarar la disminución de pleno derecho del capital social de la Compañía, desde la suma de M$29.046.957, dividido en 58.292.886 acciones, a la suma de M$29.027.221, dividido en 58.287.187 acciones. Correspondiendo la disminución de M$19.736 a las 5.699 acciones de propia emisión que la Compañía adquirió con motivo del pago del derecho a retiro de los accionistas disidentes, que no fueron enajenadas en el plazo que establece la ley (ver nota 17d).

b) Distribución de accionistas

En consideración a lo establecido en la Circular N°792 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, a continuación se presenta la distribución de accionistas según su participación en la Compañía al 31 de diciembre de 2012:

Tipo de Accionista Porcentaje de participación

Número de accionistas

%

10% o más de participación 99,929722 1

Menos de 10% de participación:

0,010761

Inversión igual o superior a UF 200 1

Inversión inferior a UF 200 0,059517 1.226

Totales 100 1.228

Controlador de la Sociedad 99,929722 1


Página 52


c) Dividendos ·

i) Política de dividendos

De acuerdo a lo establecido en la Ley N°18.046, salvo acuerdo diferente adoptado en Junta de Accionistas por unanimidad de las acciones emitidas, cuando exista utilidad deberá destinarse a lo menos el 30% de la misma al reparto de dividendos.

ii) Disminución de capital y dividendos distribuidos

La compañía ha distribuido los siguientes dividendos durante los ejercicios informados:

Fecha Número

dividendo Dividendo Monto

distribuido Valor por

acción Cargo a utilidades Fecha de pago

M$ $

20-abril-2011 21 Definitivo 13.750.692 235,91 Ejercicio 2010 mayo 2011

18-abril-2012 22 Definitivo 14.147.344 242,72 Ejercicio 2011 mayo 2012

28-junio-2012 23 Eventual 75.773.343 1.300,00 Retenidas 2011 julio 2012

16-noviembre-2012 24 Eventual 75.015.610 1.287,00 Retenidas 2011 diciembre 2012

Con fecha 20 de abril de 2011, la Junta Ordinaria de Accionistas de la sociedad, acordó el reparto de un dividendo definitivo con cargo a las utilidades del ejercicio 2010, por la suma de M$ 13.750.692, equivalentes a $235,91276 por acción. Este dividendo, da cumplimiento a la Política que contempla repartir el 30% de la utilidad del ejercicio.

Con fecha 18 de abril de 2012, la Junta Ordinaria de Accionistas de la sociedad, acordó el reparto de un dividendo definitivo con cargo a las utilidades del ejercicio 2011, por la suma de M$ 14.147.344, equivalentes a $242,71791 por acción.

Con fecha 28 de junio de 2012, el Directorio acordó el reparto de un dividendo eventual con cargo a las utilidades retenidas al ejercicio 2011, por la suma de M$ 75.773.343, equivalentes a $1.300 por acción.

Con fecha 16 de noviembre de 2012, el Directorio acordó reparto de un dividendo eventual con cargo a las utilidades retenidas al ejercicio 2011, por la suma de M$ 75.015.610, equivalentes a $1.287 por acción.


Página 53


d) Otras reservas

De acuerdo con lo establecido en la Ley Nº 18.046, una vez que la Junta Extraordinaria de Accionistas de Telefónica Móviles Chile Larga Distancia S.A. aprobó la fusión por incorporación de la sociedad Telefónica Larga Distancia S.A., se concedió a los accionistas disidentes el derecho a retirarse de la Sociedad, previo pago del valor de sus acciones. Se consideran accionistas disidentes a todos aquellos que en la Junta de Accionistas se opusieron a la proposición de la fusión o que no habiendo asistido a ésta, manifestaron su disidencia por escrito a la Sociedad dentro del plazo de 30 días contados desde la fecha de celebración de la Junta y únicamente por la totalidad de las acciones que poseían inscritas en el Registro de Accionistas al quinto día anterior a la Junta.

Los accionistas que manifestaron su disidencia fueron 43, representando éstos a 5.699 acciones correspondientes al 0,009775% del total. La Compañía pagó el precio de $3.463 por acción, los cuales al 31 de diciembre de 2010 se encontraban cancelados.

Conforme lo dispone la Ley de Sociedades Anónimas y Reglamento, en la Ley N°18.046, en caso que la Sociedad no enajene las acciones adquiridas a los disidentes en un plazo de 12 meses, el capital se entenderá reducido de pleno derecho. De acuerdo a lo estipulado, con fecha 30 de agosto de 2012 se procedió a capitalizar estas reservas.

Los saldos, la naturaleza y propósito de otras reservas son los siguientes:

Concepto Saldo al

31.12.2011 Movimiento neto Saldo al

31.12.2012 M$ M$ M$

Reserva de flujos de caja 410 (275) 135 Reserva por beneficios a los empleados, neto de impuestos (23.291) 5.613 (17.678) Reserva de dividendos propuestos (14.147.344) 2.691.803 (11.455.541) Revalorización del capital pagado (8.622.667) - (8.622.667) Otros (19.746) 19.746 - Totales (22.812.638) 2.716.887 (20.095.751)

i) Reserva de flujos de caja

Las transacciones designadas como cobertura de flujos de caja de transacciones esperadas son probables, y donde la Compañía puede ejecutar la transacción, la Compañía tiene la intención positiva y habilidad de consumar la transacción esperada. Las transacciones esperadas designadas en nuestras coberturas de flujos de caja se mantienen como probables de ocurrencia en la misma fecha y monto como fue originalmente designado, de lo contrario, la inefectividad será medida y registrada cuando sea apropiado.


Página 54


d) Otras reservas, continuación

ii) Reserva por beneficios a los empleados

Corresponde a los montos registrados en patrimonio originados por el cambio en las hipótesis actuariales de la provisión por beneficios a los empleados, reconocidos a través de la variación patrimonial de la inversión en Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda.

iii) Reserva dividendos propuestos

Con el propósito de reconocer la obligación de pago de un dividendo mínimo equivalente al 30% de los resultados, se establece esta reserva a cada cierre anual, la cual es utilizada cuando la Junta Ordinaria de Accionistas acuerda la distribución final de dividendos.

iv) Revalorización del capital pagado

De acuerdo a lo establecido por la Ley N° 18.046 según el inciso segundo del artículo 10 y en concordancia con el Oficio Circular N° 456 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la

revalorización del capital pagado, correspondiente al año 2008, se debe presentar en este rubro.

v) Otros

El movimiento del año 2012 incluye la capitalización de M$19.736 por los accionistas disidentes y M$10 correspondiente a la participación en la variación patrimonial de Atento Chile S.A. enajenada en diciembre de 2012.

18. Ganancias por acción El detalle de las ganancias por acción es el siguiente:

Ganancias básicas por acción 31.12.2012 31.12.2011 M$ M$

Ganancia atribuible a los tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio neto de la Controladora

38.185.128

47.157.814

Resultado disponible para accionistas 38.185.128 47.157.814

Promedio ponderado de número de acciones 58.287.661 58.292.886

Ganancias básicas por acción en pesos 655,12 809,06 Las ganancias por acción han sido calculadas dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a la controladora, por el número promedio ponderado de acciones comunes en circulación durante el ejercicio. La Compañía no ha emitido deuda convertible u otros valores patrimoniales. Consecuentemente, no existen efectos potencialmente diluyentes de los ingresos por acción de la Compañía.


Página 55

19. Ingresos y gastos

a) El detalle los ingresos ordinarios para los ejercicios 2012 y 2011 son los siguientes:

Ingresos ordinarios

31.12.2012 31.12.2011

M$ M$

Prestación de servicios 89.435.083 102.008.651

Total 89.435.083 102.008.651

b) El detalle de los otros ingresos, por naturaleza de la operación para los ejercicios 2012 y 2011 son los

siguientes:

Otros ingresos

31.12.2012 31.12.2011

M$ M$

Otros ingresos de gestión corriente 136.522 -

Total 136.522 -

c) El detalle de los otros gastos, por naturaleza de la operación para los ejercicios 2012 y 2011 son los

siguientes:

Otros gastos 31.12.2012 31.12.2011

M$ M$

Interconexiones 23.416.597 26.245.031

Alquiler de medios 8.970.805 7.977.698

Otros servicios exteriores 4.461.658 3.026.530

Servicios atención a clientes 533.232 618.303

Mantención de planta 950.664 1.219.747

Provisión incobrables 2.098.165 1.579.356

Gastos relacionados con inmuebles 1.086.543 950.613

Servicios informáticos 785.094 1.974.330

Otros 782.428 821.362 Total 43.085.186 44.412.970

d) El detalle de resultado financiero para los ejercicios 2012 y 2011 son los siguientes:

Resultado financiero neto 31.12.2012 31.12.2011

M$ M$

Ingresos procedentes de inversiones Intereses ganados sobre depósitos 532 1.521 Intereses mandato mercantil 8.906.521 9.418.883

Total ingresos financieros 8.907.053 9.420.404

Gastos financieros Otros gastos financieros 6.465 4.549

Total gastos financieros 6.465 4.549

Resultado financiero neto 8.900.588 9.415.855


Página 56

20. Moneda nacional y extranjera El detalle por moneda de los activos corrientes es el siguiente:

Activos corrientes 31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Efectivo y equivalentes al efectivo 693.569 424.684

Dólares 216.227 354.182 Pesos 477.342 70.502

Otros activos financieros corrientes 28 11.470

Dólares 28 - Pesos - 11.470

Deudores comerciales y otras cuentas por

cobrar corrientes 14.795.251 16.337.626 Dólares 4.558.527 4.990.408 Pesos 10.236.724 11.347.218

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 98.178.103 228.544.691

Dólares 6.808.476 7.997.815 Pesos 91.369.627 220.546.876

Otros activos corrientes (1) 90.502 94.182

Pesos 90.502 94.182 Total activos corrientes 113.757.453 245.412.653

Dólares 11.583.258 13.869.629 Pesos 102.174.195 231.543.024

(1) Incluyen: Otros activos no financieros corrientes, Activos por impuestos corrientes.

El detalle por moneda de los activos no corrientes es el siguiente:

Activos no corrientes 31.12.2012

M$ 31.12.2011

M$ Otros activos financieros no corrientes 7.476 7.476

Pesos 7.476 7.476

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 75.893 75.893

Pesos 75.893 75.893 Otros activos no corrientes (2) 67.738.193 72.353.108

Pesos 67.738.193 72.353.108 Total activos no corrientes 67.821.562 72.436.477

Pesos 67.821.562 72.436.477

(2) Incluyen: Otros activos no financieros no corrientes, Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación, activos intangibles distintos de la plusvalía, Propiedades, planta y equipo.


Página 57

20. Moneda nacional y extranjera, continuación

El detalle por moneda de los pasivos corrientes es el siguiente:

Pasivos corrientes Hasta 90 días De 91 días a 1 año

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Otros pasivos financieros corrientes - 1.175 - -

Pesos - 1.175 - - Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por

pagar 11.335.308 14.270.029 - -

Dólares 5.626.094 6.850.083 - -

Euros - 769 - -

Pesos 5.532.166 7.185.934 - -

U.F. 177.048 233.243 - - Cuentas por pagar a entidades relacionadas corriente 21.673.676 23.734.216 - -

Dólares 4.236.231 4.639.057 - -

Pesos 17.437.445 19.095.159 - - Otros pasivos corrientes (1) 4.231.530 9.863.418 260.422 260.422

Pesos 4.231.530 9.863.418 260.422 260.422 Total pasivos corrientes 37.240.514 47.868.838 260.422 260.422

Dólares 9.862.325 11.489.140 - -

Euros - 769 - -

Pesos 27.201.141 36.145.686 260.422 260.422

U.F. 177.048 233.243 - -

(1) Incluye: Otros pasivos no financieros corrientes.

El detalle por moneda de los pasivos no corrientes es el siguiente:

Pasivos no corrientes 1 a 3 años 3 a 5 años más de 5 años

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Cuentas por pagar a entidades relacionadas no corriente 157.266 157.266 - - - -

Pesos 157.266 157.266 - - - - Otros pasivos no corrientes (2) 729.067 733.194 519.547 1.845.263 1.871.180 2.129.110

Pesos 729.067 733.194 519.547 1.845.263 1.871.180 2.129.110

Total pasivos no corrientes 886.333 890.460 519.547 1.845.263 1.871.180 2.129.110 Pesos 886.333 890.460 519.547 1.845.263 1.871.180 2.129.110

(1) Incluyen: Pasivos por impuestos diferidos y Otros pasivos no financieros no corrientes.


Página 58

21. Contingencias y restricciones

En el desarrollo del giro normal del negocio, Telefónica Larga Distancia S.A. es parte en un conjunto de procesos, tanto en materias civiles, laborales, especiales y penales, por distintos conceptos y cuantías. En general, la administración y sus asesores jurídicos, internos y externos, monitorean periódicamente la evolución de tales juicios y contingencias que afectan a Telefónica Larga Distancia S.A. en el normal curso de sus operaciones, analizando en cada caso el posible efecto sobre los estados financieros. Tomando en consideración los argumentos jurídicos y de hecho expuestos en dichos procesos, especialmente, en los que figura como parte demandada, y los resultados históricos obtenidos por Telefónica Larga Distancia S.A. en procesos de similares características, en opinión de los asesores jurídicos, el riesgo de que ella sea condenada a pagar los montos demandados en los juicios aludidos es de una posibilidad remota. Adicionalmente a lo señalado, resulta pertinente efectuar una mención especial a los siguientes procesos:

a) Juicios

i) Demanda en contra del fisco

Telefónica Chile S.A. y Telefónica Larga Distancia S.A. dedujeron demanda de indemnización de perjuicios de fuente extracontractual en contra del Fisco de Chile, por el ilícito cometido por éste, consistente en que el MOP incorporó en las bases de concesión de cada uno de los contratos de concesión de obras públicas viales celebrados entre los años 1994 y 1998, una cláusula que hacia extensible a los concesionarios viales –sin estar el Fisco facultado para ello- los efectos de los convenios celebrados -entre los años 1993 y 1995- entre la Dirección de Vialidad del MOP y TCH y TLD, en lo que respecta a liberarlos de la obligación legal de asumir el costo de los traslados de las redes de telecomunicaciones. Es decir, el Fisco liberó a los concesionarios viales de la obligación legal consagrada en el Art. 16 Ley de Concesiones (DFL 164/1991 del MOP), por la vía de hacerles extensivos los efectos de convenios privados celebrados entre el Fisco y las sociedades TCH y TLD, que establecían que, bajo ciertos supuestos, estas compañías asumirían el costo de traslado de sus redes en caso que el MOP lo requiriese. El monto de los perjuicios reclamados, consistentes en haberse visto obligadas ambas sociedades al pago de traslados de sus redes de telecomunicaciones con ocasión de la construcción de obras públicas concesionadas al amparo de la Ley de Concesiones, en lo que respecta a Telefónica Larga Distancia, asciende a $2.865.208.840 (capital histórico). Con fecha 24 de marzo de 2008, se notificó la sentencia definitiva de primera instancia que rechazó la demanda, sin costas. Esta sentencia fue recurrida de apelación y casación en la forma por las demandantes, recursos que fueron rechazados por sentencia definitiva dictada por la I. Corte de Apelaciones de Santiago, con fecha 05 de enero de 2011. En contra de dicha sentencia, las demandantes interpusieron recurso de casación en el fondo, para ante la E. Corte Suprema, el que fue desestimado por medio de resolución de 04 de diciembre de 2012 (proceso terminado).


Página 59

21. Contingencias y restricciones, continuación

ii) Boleta de Garantía

El detalle de las boletas de garantías se presenta en el cuadro siguiente:

Acreedor de la Garantía

Tipo de Liberación de garantía garantía Boletas vigentes 2013 2014 2015 y más

M$ M$ M$ M$

Subsecretaría de Telecomunicaciones (1) Boleta 1.030.536 - - 1.030.536

Subdere-Subsecretaría de Desarrollo Regional Boleta 1.950 - 1.950 -

Consejo de Defensa del Estado Boleta 1.285 1.285 - -

Ministerio de Vivienda y Urbanismo Boleta 500 - 500 -

VTR Banda Ancha Chile S.A. Boleta 10 - 10 -

Total 1034.281 1.285 2.460 1.030.536 (1) Boleta que garantiza a solo juicio de Subtel, el correcto y oportuno cumplimiento de todas y/o cada una de las obligaciones contraídas en

virtud de la adjudicación del proyecto Red de Fibra Óptica entre Puerto Natales y Cerro Castillo.

22. Medio ambiente

Atendida la naturaleza de su giro, las actividades que desarrolla y la tecnología asociada a su gestión, la sociedad no se ha visto afectada por disposiciones legales o reglamentarias que obliguen a efectuar inversiones o desembolsos materiales referidos a la protección del medio ambiente, sea en forma directa o indirecta.

23. Administración del riesgo (No auditado)

a) Competencia

Telefónica Larga Distancia S.A. enfrenta una fuerte competencia en todas sus áreas de negocio y estima que se mantendrá este alto nivel de competitividad. Para hacer frente a esta situación, la Compañía adapta permanentemente sus estrategias de negocio y de productos, buscando satisfacer la demanda de sus actuales y potenciales clientes, innovando y desarrollando la excelencia en su atención.

b) Cambios tecnológicos

La industria de las telecomunicaciones es un sector sujeto a rápidos e importantes avances tecnológicos y a la introducción de nuevos productos y servicios. No es posible asegurar cuál será el efecto de tales cambios tecnológicos en el mercado o en Telefónica Larga Distancia S.A., o si no se requerirá desembolsar recursos financieros significativos para el desarrollo o implementación de nuevas y competitivas tecnologías. Tampoco la Compañía puede anticipar si dichas tecnologías o servicios serán sustitutivos o complementarios de los productos y servicios que ofrece actualmente. Telefónica Larga Distancia S.A. está constantemente evaluando la incorporación de nuevas tecnologías al negocio, teniendo en consideración tanto los costos como los beneficios.


Página 60

23. Administración del riesgo (No auditado), continuación

c) Nivel de actividad económica chilena

Dado que las operaciones de la Compañía se ubican en Chile, éstas son sensibles y dependientes del nivel de actividad económica que desarrolla el país. En períodos de bajo crecimiento económico, altas tasas de desempleo y reducida demanda interna, se ha visto un impacto negativo en el tráfico de telefonía local y de larga distancia, como también en los niveles de morosidad de los clientes.

d) Objetivos y políticas de administración de riesgo financiero

Los principales pasivos financieros de la Compañía, comprenden cuentas por pagar y otras cuentas por pagar. De estas operaciones, surgen derechos para la Compañía, principalmente relativos a deudores por venta, disponible y depósitos de corto plazo. La Compañía también posee transacciones de derivados, pero de una cuantía menor. La Compañía enfrenta, en el normal ejercicio de sus operaciones, riesgos de mercado, riesgo de créditos y riesgo de liquidez.

La Administración supervisa que los riesgos financieros son identificados, medidos y gestionados de acuerdo con las políticas definidas para ello. Todas las actividades derivadas de la administración de riesgo son llevadas a cabo por equipos de especialistas que tienen las capacidades, experiencia y supervisión adecuadas. Es política de la Compañía que no se suscriben contratos de derivados con propósitos especulativos.

El Directorio revisa y ratifica las políticas para la administración de tales riesgos, los cuales se resumen a continuación:

i) Riesgo de mercado

El riesgo de mercado es el riesgo de que el valor justo de los flujos de efectivo futuro de un instrumento financiero fluctúe debido a los cambios en precios de mercado. Los precios de mercado comprenden tres tipos de riesgos: riesgo de tasa de interés, riesgo de tipo de cambio y otros riesgos de precios, tales como riesgo de patrimonio. Los instrumentos financieros afectados por el riesgo de mercado incluyen depósitos a plazo e instrumentos financieros derivados.

ii) Riesgo de tasa de interés

El riesgo de la tasa de interés es el riesgo de fluctuación del valor justo del flujo de efectivo futuro de un instrumento financiero, debido a cambios en las tasas de interés de mercado. La exposición de la Compañía al riesgo de cambios en las tasas de interés del mercado está principalmente relacionada con los depósitos a plazo.


Página 61


d) Objetivos y políticas de administración de riesgo financiero, continuación

iii) Riesgo de moneda extranjera

El riesgo de moneda extranjera es el riesgo de que el valor justo o los flujos de efectivo futuros de un instrumento financiero fluctúen debido a variaciones en el tipo de cambio. La exposición de la Compañía a los riesgos de variaciones de tipo de cambio se relaciona principalmente a cuentas comerciales en moneda extranjera. Es la política de la Compañía negociar instrumentos financieros derivados que ayuden a minimizar este riesgo.

iv) Riesgo crediticio

El riesgo crediticio es el riesgo de que una contraparte no reúna sus obligaciones bajo un instrumento financiero o contrato de cliente, lo que lleva a una pérdida financiera. La Compañía está expuesta a riesgo crediticio por sus actividades operacionales (principalmente por cuentas por cobrar y notas de créditos) y por sus actividades financieras, incluyendo depósitos a plazo, transacciones en moneda extranjera y otros instrumentos financieros.

Riesgos crediticios relacionados a créditos de clientes es administrado de acuerdo a las políticas, procedimientos y controles establecidos por la Compañía, relacionados a la administración del riesgo crediticio de clientes. La calidad crediticia del cliente se evalúa en forma permanente. Los cobros pendientes de los clientes son supervisados. La máxima exposición al riesgo crediticio a la fecha de presentación del informe es el valor de cada clase de activos financieros.

Riesgo crediticio relacionado con los saldos con bancos, instrumentos financieros y valores negociables es administrado por la Gerencia de Finanzas en conformidad con las políticas de la Compañía. Las inversiones de los excedentes de fondos se realizan sólo con una contraparte aprobada y dentro de los límites de crédito asignado a cada entidad. Los límites de la contraparte son revisados sobre una base anual, y puede ser actualizado durante todo el año. Los límites se establecen para reducir al mínimo la concentración del riesgo de la contraparte.

v) Riesgo de liquidez

La Compañía monitorea su riesgo de falta de fondos usando una herramienta de planificación de liquidez recurrente. El objetivo de la Compañía es mantener un perfil de inversiones de corto plazo que minimice la necesidad de recurrir a financiamiento externo de corto plazo.


Página 62


d) Objetivos y políticas de administración de riesgo financiero, continuación

vi) Administración del capital

El principal objetivo de la Compañía en cuanto a la administración del capital es mantener un nivel adecuado de capitalización, que le permita garantizar una fuerte clasificación crediticia y adecuados ratios de capital para asegurar el acceso a los mercados financieros, apoyar sus negocios para el desarrollo de sus objetivos, optimizando el retorno a sus accionistas y manteniendo una sólida posición financiera. La Compañía administra su estructura de capital y realiza ajustes de la misma, a la luz de cambios en las condiciones económicas.

No se introdujeron cambios en los objetivos, políticas o procesos durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011.

e) Marco de Regulación. Eliminación del Servicio de Larga Distancia Nacional en algunas regiones.

El 10 de diciembre de 2010 se publicó en el Diario Oficial la ley N°20.476 que elimina la Larga Distancia Nacional en algunas regiones del país, reduciendo a 13 Zonas Primarias las 24 zonas que estaba dividido el país. Al mes 37° de publicada en el Diario Oficial, que se cumple en julio de 2014, se reduce a una sola zona primaria, eliminándose el servicio de telefonía de larga distancia nacional en todo el país, previo informe del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia.

La implementación de la primera etapa de la eliminación del servicio de larga distancia se realizó en octubre y terminó en noviembre de 2011 según cronograma definido por Subtel.


Página 63

24. Hechos posteriores Los estados financieros de Telefónica Larga Distancia S.A., para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2012 fueron aprobados y autorizados para su emisión en la Sesión de Directorio celebrada el 29 de enero de 2013.

En el período comprendido entre el 1 y 29 de enero de 2013, no han ocurrido otros hechos posteriores significativos que afecten estos estados financieros.

Rodolfo Escalante Fiestas

Gerente de Procesos Económicos y Contabilidad Rodrigo Sajuria Garcés

Gerente General

ANEXO N°1

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO, MÉTODO DIRECTO (PROFORMA)

Página 64

Por el ejercicio al 31 de diciembre de

2012 M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Clases de cobros por actividades de operación

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 92.004.464 Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (30.027.985) Pagos a y por cuenta de los empleados (1.569.020) Otros pagos por actividades de operación (19.332.842)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación 41.074.617 Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados), clasificados como actividades de

operación 5.631.888

Flujos de efectivo procedentes de actividades de operación 35.442.729

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Compras de propiedades, planta y equipo, clasificados como actividades de inversión (6.348.033) Dividendos recibidos, clasificados como actividades de inversión 45.999

Flujos de efectivo utilizados en actividades de inversión (6.302.034)

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN Importes procedentes de préstamos, clasificados como actividades de financiación

Préstamos de entidades relacionadas 136.064.487 Dividendos pagados, clasificados como actividades de financiación (164.936.297)

Flujos de efectivo utilizados en actividades de financiación (28.871.810)

Incremento (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio

268.885

INCREMENTO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 268.885

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL PRINCIPIO DEL EJERCICIO 424.684

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL EJERCICIO 693.569

ANALISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre 2012 y 2011 .

ANALISIS RAZONADO

INDICE

Pág. N°

1. Hechos destacados…………………………………………………………………………………………………..…………………………. 3 2. Análisis de los resultados del período.…………………………………..……………………………………….…………………… 6 2.1 Resultado operacional……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 7 2.2 Resultado financiero neto……………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 8 2.3 Resultado antes de impuesto………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 8 2.4 Resultado neto del período……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 8 3. Flujo de efectivo…..…………………………………………………………………………………………………….……………………….. 9 4. Indicadores financieros……………………...……….….………………………………………….……………….……………………… 10

5. Indicación de las principales diferencias entre el valor de mercado o económico y valor libro de los activos de la compañía……...……….….………………………………………….……………….…………………………..…….. 12

6. Análisis de los mercados, competencia y participación relativa…….……….….……………….……………………. 12 7. Análisis de riesgo de mercado……………………………………...………………………….….………..……..….…….….……….. 12

ANALISIS RAZONADO

Telefónica Larga Distancia S.A. Página 3

1. HECHOS DESTACADOS

De conformidad con lo dispuesto en los artículos 9° y 10° inciso segundo de la Ley N° 18.045, Sobre Mercado de Valores, lo previsto en Norma de Carácter General N°30 de esta Superintendencia, y debidamente facultado al efecto por Telefónica Larga Distancia S.A., a continuación se detallan los siguientes Hechos Esenciales: Cambios en la administración:

Se informa que con fecha 6 de marzo del presente año, el señor Juan Antonio Etcheverry ha presentado su renuncia al cargo de director de la Compañía. Junta ordinaria de accionistas, citaciones, acuerdos y proposiciones:

En sesión de directorio celebrada el día 2 de abril, el Directorio de Telefónica Larga Distancia S.A., acordó citar a Junta Ordinaria de Accionistas para el día 18 de abril de 2012, a las 12:30 horas, en el salón del piso 31, del edificio ubicado en Av. Providencia N° 111, Santiago, para considerar las siguientes materias:

1) Conocer y pronunciarse sobre la Memoria, Balance General, Estados de Ganancias y Pérdidas e Informes de los Auditores Externos, correspondientes al ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2011.

2) Aprobar distribución de resultados del ejercicio terminado el 31 de diciembre del 2011 y reparto de dividendo definitivo;

3) Designar los Auditores Externos independientes que examinarán la contabilidad, balance, y otros estados financieros de Telefónica Larga Distancia S.A., para el ejercicio 2012.

4) Revocación del Directorio, elección de nuevos Directores, y fijación de su remuneración hasta la próxima Junta Ordinaria de Accionistas.

5) Informar sobre los gastos del Directorio. 6) Informar la política de Dividendos para el ejercicio 2012 y siguientes. 7) Dar cuenta de operaciones con partes relacionadas según la Ley de Sociedades Anónimas. 8) Informar sobre los costos de procesamiento, impresión y despacho de comunicación, según Circular N° 1494

de la Superintendencia de Valores y Seguros. 9) Determinar el periódico de Santiago en que se publicarán los avisos de citación para las próximas juntas de

accionistas y pago de dividendos, si procediera. Conocer y analizar todas las materias que digan relación con la gestión y administración de los negocios sociales y adoptar los acuerdos pertinentes que sean de competencia de la Junta Ordinaria de Accionistas conforme a los Estatutos Sociales y las disposiciones legales vigentes. Tendrán derecho a participar en la Junta anteriormente indicada, los titulares de acciones inscritas en el Registro de Accionistas, con cinco días hábiles de anticipación a la fecha de la Junta. La calificación de poderes para la Junta, si procediera, se efectuará el día de la Junta entre las 12:00 horas y la hora de inicio de la Junta, en el lugar de funcionamiento de la misma.

ANALISIS RAZONADO


Asimismo, el Directorio acordó, por la unanimidad de sus miembros presentes, proponer a la Junta Ordinaria de Accionistas lo siguiente: a) Repartir un dividendo definitivo de $242,71791 por acción, con cargo a las utilidades del ejercicio 2011. Lo

señalado anteriormente cumple con la política de dividendos de la Compañía y con la exigencia legal de distribuir al menos el 30% de la utilidad líquida distribuible generada durante el año respectivo; y

b) Que se faculte ampliamente al directorio para que, con cargo a las ganancias acumuladas al 2011, defina y acuerde el pago de uno o más dividendos eventuales, por los montos y en las fechas que estime, y hasta la fecha de la próxima junta ordinaria de accionistas, por un total a distribuir no superior a las ganancias acumuladas, y siempre que exista disponibilidad de caja.

Cambios en la administración. Junta ordinaria de accionistas, citaciones, acuerdos y proposiciones:

La Junta Ordinaria de Accionistas realizada el día 18 de abril de 2012, acordó lo siguiente:

Repartir un dividendo definitivo por un monto total de $14.147.344.298 de $242,71791 por acción, que se pagará a contar del día 17 de mayo de 2012, con cargo a las utilidades del ejercicio 2011. Este dividendo da cumplimiento a la política que contempla repartir al menos el 30% de la utilidad líquida distribuible generada durante el año respectivo. Facultar ampliamente al Directorio para que, con cargo a las utilidades 2011, defina y acuerde el pago de uno o más dividendos eventuales, por los montos y en las fechas que estime, y hasta la fecha de la próxima junta ordinaria de accionistas, por un total a distribuir no superior a las utilidades retenidas, y siempre que existe disponibilidad de caja. Renovar totalmente el directorio de la Compañía, nombrado en tales cargos a los siguientes integrantes:

Directores Claudio Muñoz Zúñiga Cristián Aninat Salas Hernán Cameo Pedro Pablo Laso Bambach Víctor Galilea Page Roberto Muñoz Laporte Juan Parra Hidalgo

Designar como empresa de auditoría externa de la Compañía para el ejercicio 2012 a la empresa Ernst & Young Chile Auditores Consultores Ltda. Designar al diario electrónico www.lasegunda.cl como diario para realizar las publicaciones sociales.

ANALISIS RAZONADO


Reparto de utilidades (pago de dividendos)

En sesión de directorio celebrada el día 28 de junio de 2012, el Directorio de Telefónica Larga Distancia S.A. acordó, por la unanimidad de sus miembros presentes, repartir a partir del día 27 de julio de 2012 un dividendo eventual por la cantidad de $75.773.343.100 equivalentes a $1.300 por acción, conforme a las facultades que le otorgó la Junta Ordinaria de Accionistas del 2012 de repartir dividendos eventuales con cargo a utilidades retenidas al ejercicio 2011. Cambios en la administración:

El Directorio de la Compañía en sesión celebrada el día 26 de julio de 2012, aceptó la renuncia presentada por don Cristián Schalscha Doxrud al cargo de Gerente General, asumiendo en dicho cargo, a contar de esta fecha, el señor Rodrigo Sajuria Garcés. Asimismo, en razón de la renuncia de don Víctor Galilea Page al cargo de Director de la Compañía, el Directorio acordó, por la unanimidad de sus miembros presentes, nombrar como su reemplazo al señor Sergio Luis Puga Pogliaga. Reparto de utilidades (pago de dividendos)

En sesión de directorio celebrada el día 16 de noviembre de 2012, el Directorio de Telefónica Larga Distancia S.A. acordó, por la unanimidad de sus miembros presentes, repartir a partir del día 10 de diciembre de 2012, un dividendo eventual (N°24) por la cantidad de $75.015.609.669 equivalentes a $1.287 por acción, conforme a las facultades que le otorgó la Junta Ordinaria de Accionistas del 2012 de repartir dividendos eventuales con cargo a utilidades retenidas al ejercicio 2011

ANALISIS RAZONADO


2.- ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DEL PERÍODO

El cuadro que se presenta a continuación, muestra los resultados obtenidos por Telefónica Larga Distancia S.A. durante los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2012 y 2011.

M$ %

Larga Distancia 26.482.418 29.572.308 (3.089.890) -10,4%

Corresponsalías 9.240.169 10.098.856 (858.687) -8,5%

Capacidades y Enlaces 53.712.496 62.337.487 (8.624.991) -13,8%

INGRESOS ORDI NARIOS 89.435.083 102.008.651 (12.573.568) -12,3%

OTROS INGRESOS 136.522 - 136.522 100,0%

TOTAL INGRESOS 89.571.605 102.008.651 (12.437.046) -12,2%

Gasto de personal (74.508) (549.300) 474.792 -86,4%

Gasto de depreciación y amortización (8.791.460) (9.318.464) 527.004 -5,7%

Otros Gastos por naturaleza (43.085.186) (44.412.970) 1.327.784 -3,0%

TOTAL GASTOS (51.951.154) (54.280.734) 2.329.580 -4,29%

RESU LTADO OPERACIONAL 37.620.451 47.727.917 (10.107.466) -21,2%

Ingresos financieros 8.907.053 9.420.404 (513.351) -5,4%

Costos financieros (6.465) (4.549) (1.916) 42,1%

Diferencia de Cambio (233.889) 449.626 (683.515) -152,0%

RESU LTADO FI NANCIERO NETO 8.666.699 9.865.481 (1.198.782) -12,2%

Participación en ganancia de asociadas

contabilizadas por el método de la participación

33.357 28.003 5.354 19,1%

RESU LTADO ANTES IMPU ESTOS 46.320.507 57.621.401 (11.300.894) -19,6%

Gasto por impuesto (8.135.379) (10.463.587) 2.328.208 -22,3%

GANANCIA PROCEDENTE DE OPERACIONES

CONTINUADAS38.185.128 47.157.814 (8.972.686) -19,0%

RESU LTADO DEL PERIODO 38.185.128 47.157.814 (8.972.686) -19,0%

ESTADO DE RESUL TADOS INTEGRALES

[miles de pesos]ENE-DIC

2011

ENE-DIC

2012VARIACION

ANALISIS RAZONADO


2.1 RESULTADO OPERACIONAL

Al 31 de diciembre de 2012, el resultado operacional alcanzó a $37.620 millones, lo que representa una disminución de 21,20% con respecto al obtenido en el mismo ejercicio 2011. a) Ingresos Ordinarios Los ingresos ordinarios alcanzan los $89.435 millones, de los cuales un 29,61% corresponden al segmento Larga Distancia, un 10,33% a Corresponsalías y un 60,06% al segmento Capacidades y enlaces.

El detalle de las variaciones por los principales rubros de ingreso es el siguiente: Larga Distancia

La caída acumulada durante el ejercicio de la larga distancia se ve influenciada:

1. En la parte nacional, por la sustitución del mundo móvil, y la menor comercialización de productos de larga distancia (en forma importante por la no venta de los de servicios complementarios), lo que se suma a la disminución de 24 a 13 centros primarios a partir del mes de octubre de 2011. En la parte internacional, principalmente por la pérdida de 3 importantes clientes empresas, como son Cibeles, Delta y LAN. Por lo anterior la mayor caída se produce en la larga distancia nacional, (un 18%), en comparación con la caída de la larga distancia internacional, la que cae tan sólo un 5,5%, ayudada en forma importante por el aumento de las llamadas desde teléfonos móviles hacía el extranjero. 2. Por otra parte los ingresos por facturación tuvieron una disminución por las menores ventas, prohibición de comercialización de productos de servicios complementarios por parte de la Subtel y cambios en la política de rechazos en facturación aplicado por Telefónica a los portadores. Corresponsalías

Los ingresos del período 2012 respecto a 2011, presentan en esta línea de negocio una variación negativa de un 8,5%, a causa de una disminución de tráficos de larga distancia internacional de entrada, como también a un menor valor de mercado en los precios medios de terminación. Capacidades y enlaces

Durante el año 2012, se muestra una disminución de un 13,8% en los ingresos por arriendo de medios y contenidos, debido principalmente a una baja en los precios (de 2UF a 1UF por Mb/s), producto de una nivelación de precios de mercado.

ANALISIS RAZONADO


b) Gastos Los gastos de la operación ascienden a $51.951 millones, cifra que representa una disminución de un 4,29% respecto al ejercicio 2011. Esta baja se debe, principalmente, a la caída en los gastos de: interconexiones en 10,77%, y a la baja en gastos de servicios informáticos en un 60,24%. Los gastos de personal también influyen la disminución en los gastos operacionales en un 86,40% respecto al ejercicio anterior, debido al traspaso del personal a Telefónica Chile Servicios Corporativos Ltda. Estos efectos se ven compensados en proporción por el aumento en los gastos de alquiler de medios en 12,44%, servicios exteriores en 47,42% y provisión de incobrables en un 32,85%

2.2 RESULTADO FINANCIERO NETO

El resultado financiero neto al 31 de diciembre de 2012 representa una utilidad de $8.667 millones, lo cual implicó una disminución de 12,2% respecto al ejercicio anterior, debido principalmente a la variación en los resultados por diferencia de cambio en un -152%.

2.3 RESULTADO ANTES DE IMPUESTO

El resultado antes de impuesto al 31 de diciembre de 2012, alcanzó los $46.321 millones presentando una disminución de un 19,6%, respecto del mismo período del año anterior.

2.4 RESULTADO NETO DEL PERIODO

Al 31 de diciembre de 2012, la Compañía registró un resultado neto de $38.185 millones, lo cual significó una disminución de un 19,0% respecto del ejercicio anterior. Este efecto está impulsado principalmente por la caída en los ingresos operacionales en 12,2%, como respuesta a un retroceso en la demanda por los servicios de larga distancia y capacidades y enlaces. Lo anterior se ve contrarrestado parcialmente por la disminución en los gastos de operación en 4,29% y el gasto por impuesto a la renta en 22,3%.

ANALISIS RAZONADO


3. FLUJO DE EFECTIVO

CONCEPTO ENE-DIC ENE-DIC

(Miles de Pesos) 2012 2011

SALDO INICIAL DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQU IVALENTE 424.684 516.894 (92.210) -18%

Flujo Originado por Actividad de la Operación 35.442.729 52.619.971 (17.177.242) -33%

Flujo Originado por Actividad de Financiamiento (28.871.810) (13.750.692) (15.121.118) -110%

Flujo Originado por Actividad de Inversión (6.302.034) (38.961.489) 32.659.455 -84%

SALDO FINAL DEL EFECTI VO Y EFECTI VO EQUI VALENTE 693.569 424.684 268.885 63%

Va ria ción neta del efectivo y efectivo equivalente durante

e l período 268.885 (92.210) 361.095 -392%

VARIACI ÓN

M$ %

El aumento del saldo final al 31 de diciembre de 2012 del efectivo y efectivo equivalente, respecto del año anterior, equivale a un 63%, el que se explica principalmente por: a) una disminución en la entrada de flujos de la operación en un 33%, explicado principalmente por el

aumento de las salidas de efectivo de las cuentas por pagar de origen comercial por MM$708 y en las salidas de las otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operación por MM$9.876, más los efectos por los incrementos en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operación en MM$1.192.

b) un aumento de los flujos de financiamiento negativo de un 110%, como consecuencia del aumento de

préstamos efectuados a empresas del grupo por MM$136.064 y al pago de dividendos por MM$164.936. c) un aumento en los flujos utilizados en actividades de inversión, debido a las adiciones de propiedad

planta y equipos, en relación al mismo período del año anterior y a la ausencia de flujos por préstamos a entidades relacionadas en comparación al ejercicio 2011.

ANALISIS RAZONADO


4. INDICADORES FINANCIEROS

CONCEP TO ENE-DI C ENE-DIC

2012 2011

INDICES DE LIQU IDEZ

Liquidez Corriente 3,03 5,10

(Activo Circulante/Pasivo Circulante)

Ra zón Ácida 0,02 0,01

(Activo más líquidos/Pasivo Circulante)

INDICES DE ENDEU DAMIENTO

Ra zón de Endeudamiento 0,29 0,20

(Pasivo Exigible/Patrimonio)

Proporción Deuda La rgo P lazo 0,08 0,09

(Pasivo Largo Plazo/Pasivo Exigible)

INDICES DE RENTABILIDAD Y UTILI DAD POR ACCION

Margen Operacional(%) 42,00% 46,79%

(Resultado Operacional /Ingreso Oper.)

Rentabilidad Patrimonial (%) 20,50% 17,81%

(Resultado/patrimonio promedio)

Rentabilidad del Activo (%) 15,29% 16,62%

(Resultado/Activos promedio)

Rendimiento Activos Operacionales(%) 62,44% 75,45%

(Resultado Operacional/Activos Operacionales promedio)

U tilidad por Acción ($) $ 655,12 $ 808,98

(Utilidad/N° Acciones pagadas prom. Año)

INDICADORES DE ACTIVIDAD

Total Activos MM$ 181.579 MM$ 317.849

Invers iones en otras sociedades y activos fijos MM$ 6.348 MM$ 6.256

ANALISIS RAZONADO


Del cuadro anterior se destaca lo siguiente: El índice de liquidez para el presente periodo presenta una disminución con respecto al año anterior, como consecuencia de la disminución de los activos corrientes, principalmente el rubro de Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, a raíz de la baja en el mandato mercantil con Telefónica Chile S.A. en $127.158 millones. Los indicadores de rentabilidad, en general, presentan una leve baja que se explica principalmente por la disminución del resultado de la operación respecto al ejercicio anterior.

ANALISIS RAZONADO


5. INDICACIÓN DE LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE VALOR DE MERCADO O ECONÓMICO Y VALOR LIBRO DE LOS ACTIVOS DE LA COMPAÑÍA

Debido a las imperfecciones en el mercado respecto a los bienes de capital del sector, no existe un valor económico o de mercado que pueda ser comparado con los respectivos valores contables. Sin embargo, existen algunos edificios con valor contable cercano a cero que tienen valor de mercado, el cual comparado con el valor de libros no es importante respecto a los activos de la Compañía considerados en conjunto.

6. ANÁLISIS DE LOS MERCADOS, COMPETENCIA Y PARTICIPACIÓN RELATIVA

La Compañía participa en los mercados nacional e internacional de larga distancia, servicios públicos y privados; servicios intermedios. Desde el año 2011, el sector telecomunicaciones mantiene el dinamismo que lo caracteriza, destacando la evolución de los procesos de fusiones y adquisiciones de operadores gestados durante el período. En el mercado existen actualmente 19 empresas operando efectivamente con 25 códigos de portador.

Durante el año 2012 las participaciones promedio están en 57% para larga distancia nacional, 38% en larga distancia internacional origen fijo y 32,4% en larga distancia internacional origen móvil. Lo que da una participación promedio estimada en todos los mercados de 53%.

7. ANÁLISIS DE RIESGO DE MERCADO

La Compañía no ha obtenido créditos significativos en moneda extranjera, para el financiamiento de sus inversiones, las cuales cubre con recursos propios. Por lo tanto, no está expuesta a riesgos significativos de variaciones en el tipo de cambio y/o tasa de interés. Es política de la Compañía, definir y revisar en forma continua el grado de exposición de la deuda financiera, básicamente considerando la volatilizad del tipo de cambio y su tendencia. El 10 de diciembre de 2010 se publicó en el Diario Oficial la ley N° 20.476 que elimina la Larga Distancia Nacional en algunas regiones del país, reduciendo a 13 zonas primarias las 24 zonas que estaba dividido el país. Al mes 37° de publicada en el Diario Oficial (julio de 2014) se reduce a una sola zona primaria eliminándose el servicio de telefonía de larga distancia nacional en todo el país, previo informe del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia.

Documents

INDICE MEMORIA ANUAL 2012 - Boleta Ecológica | …hogar.movistar.cl/larga-distancia/largadistancia/archivos/accionis... · 9 Morales Ortiz Miguel Reinaldo 169 0,00% Aguayo Teiler