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TIPOS DE LIDERAZGO Líder autocrático Cuenta con el poder absoluto sobre su equipo y en este las sugerencias no son bienvenidas. Es sumamente eficiente a la hora de tomar decisiones Líder participativo Aunque encarado de la decisión final permiten la contribución de otros integrantes del equipo Líder orientado a las personas Trabajan para el desarrollo de su equipo con el fin de empoderar y sacar lo mejor de su equipo Líder carismático Cuenta con mucho entusiasmo y se comunican con mucha energía y seguridad en sí mismos atraen a las masas Líder transaccional Estos son cabecillas de un equipo que acepta obedecer completamente al líder luego de aceptar el trabajo Líder transformacional Estos son la mejor definición de líder que estos inspiran a su equipo de manera constante y permanente los mantienen motivados Líder burocrático Son líderes con un gran apego a las reglas tanto ellas en el manifiesto de sus procesos como en el manejo de su equipo Líder Laissez- Faire Son líderes que luego de enseñar y guiar a su equipo los deja trabajar por su cuenta Líder Natural No es determinado como tal sino que simplemente lideres por suplir una necesidad de un quipo sin reconocimiento agudo Líder orientado a las tareas Se enfocan en el cumplimiento del trabajo conocen las aptitudes de su equipo y se sabe utilizarlas para optimización del trabajo a realizar

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  • TIPOS DE LIDERAZGO

    Lder autocrtico

    Cuenta con el poder absoluto sobre su equipo y en este las sugerencias no son bienvenidas. Es sumamente eficiente a la hora de tomar decisiones

    Lder participativo

    Aunque encarado de la decisin final permiten la contribucin de otros integrantes del equipo

    Lder orientado a

    las personas

    Trabajan para el desarrollo de su equipo con el fin de empoderar y sacar lo mejor de su equipo

    Lder

    carismtico

    Cuenta con mucho entusiasmo y se comunican con mucha energa y seguridad en s mismos atraen a las masas

    Lder transaccional

    Estos son cabecillas de un equipo que acepta obedecer completamente al lder luego de aceptar el trabajo

    Lder transformacional

    Estos son la mejor definicin de lder que estos inspiran a su equipo de manera constante y permanente los mantienen motivados

    Lder burocrtico

    Son lderes con un gran apego a las reglas tanto ellas en el manifiesto de sus procesos como en el manejo de su equipo

    Lder Laissez- Faire

    Son lderes que luego de ensear y guiar a su equipo los deja trabajar por su cuenta

    Lder Natural

    No es determinado como tal sino que simplemente lideres por suplir una necesidad de un quipo sin reconocimiento agudo

    Lder orientado a las tareas

    Se enfocan en el cumplimiento del trabajo conocen las aptitudes de su equipo y se sabe utilizarlas para optimizacin del trabajo a realizar