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Informe ANUAL
URTEKO txostena
FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS DE EUSKADIEUSKADIKO NEKAZARI-ELIKAGAIEN KOOPERATIBEN FEDERAZIOA
2016
Imprenta y diseño / Imprimategia eta diseinua: Another Press
Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioaren Kontseilu Errektoreak federa-tutako kooperatibei, langilei, Euskadiko Koo-peratiben Konfederazioari, Espainiako Neka-zari-elikagaien Kooperatiben Konfederazioari, Foru Aldundiei, Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseiluari, Eusko Jaurlaritzako Gizarte Eko-nomia Zuzendaritzari eta Ekonomiaren Ga-rapen eta Azpiegituren Sailari, Nekazaritza, Arrantza, Elikagai eta Inguruetako Ministe-rioari eta Europako Gizarte Funtsari eskertzen die jasotako laguntza, berau gabe ezinezkoa izango baitzen 2016. Urteko txosten honetan ai-patzen diren ekintzak gauzatzea.
El Consejo Rector de la Federación de Coopera-tivas Agro-alimentarias de Euskadi agradece a las cooperativas federadas, a los trabajadores, a la Confederación de Cooperativas de Euskadi, a la Confederación de Cooperativas Agro-alimen-tarias de España, a las Diputaciones Forales, al Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi, a la Dirección de Economía Social y al Departa-mento de Desarrollo Económico e Infraestructu-ras del Gobierno Vasco, al Ministerio de Agri-cultura, Pesca, Alimentación y Medio Ambiente y al Fondo Social Europeo la colaboración recibi-da, sin la cual hubiera sido imposible desarrollar las actividades que se mencionan en este Informe Anual 2016.
Informe ANUAL
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FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS DE EUSKADIEUSKADIKO NEKAZARI-ELIKAGAIEN KOOPERATIBEN FEDERAZIOA
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Carta del presidentePresidentearen gutuna
Responsabilidad Social EmpresarialEnpresa Gizarte Erantzunkizuna
Entorno del año 20162016. urteko testuingurua
Exposición fotográficaArgazki erakusketa
Principios de elaboración del Informe AnualUrteko Txostena egiteko irizpideak
Cooperativas socioKooperatiba bazkideak
¿Quiénes somos?Nortzuk gara?
Actividades Estratégicas - ResultadosJarduera Estrategikoak - Emaitzak
Misión, Visión Valores y Retos 2014-2017Eginkizuna, Ikuspegia, Balioak eta 2014-2017etarako Erronkak
Representación InstitucionalErakunde-ordezkaritza
Política de Gestión Kudeaketa Politika
Formación, información y fomento cooperativoFormazioa, informazioa eta sustapen kooperatiboa
Partes Interesadas y Grupos de InterésInteresdun alderdiak eta interes-taldeak
Servicios técnicosZerbitzu teknikoak
Nuestros SociosGure bazkideak
Gestión Interna ExcelenteBarne-kudeaketa bikaina
Asamblea GeneralBatzar Nagusia
Consejo RectorKontseilu Errektorea
Comisión de VigilanciaZaintza Batzordea
Equipo de trabajoLan-taldea
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Estimados cooperativistas,amigos y amigas: Finalizado el ejercicio 2016 toca hacer balance e informar de nuestra evolución, motivo de este In-forme Anual.
El ejercicio ha transcurrido sin grandes sobresal-tos, con una buena producción en la parte agrí-cola, marcada por las buenas cosechas en cereal, patata o vid. Por el contrario, la parte ganadera ha tenido una peor evolución, lastrada por el mal precio de la leche. No obstante, en términos ma-croeconómicos, la renta agroganadera ha crecido de forma importante. (+2,9%)
Consecuencia de la evolución mencionada, así como de la trayectoria de los últimos años, la ma-yoría de las cooperativas gozan de buena salud.
Así mismo, la Federación ha tenido un buen ejer-cicio y ha cumplido los objetivos previstos en la práctica totalidad de los indicadores de nuestro Plan de Gestión 2016.
Concretamente, en el Reto 1, Representación Ins-titucional, como ya es tradicional, hemos tenido una fuerte actividad, interactuando en cuantas actividades hemos tenido ocasión con nuestros stakeholders ó partes interesadas.
En el Reto 2, Formación, Información y Fomento, destacar la buena asistencia en el viaje técnico al Norte de Italia, tanto de cooperativistas como re-presentantes institucionales. Máxime cuando estos últimos estaban en precario, dado que las elecciones vascas estaban en marcha. Por otro lado, hemos de-sarrollado una fuerte actividad informativa hacia las cooperativas, en aspectos varios de su incumbencia.
En el Reto 3, los Servicios Técnicos, altamente es-pecializados y aportadores de valor añadido a nues-tras cooperativas, continuamos con nuestro movi-miento ascendente.
En el Reto 4, Gestión Interna Excelente, hemos gestionado eficientemente los recursos humanos, técnicos y económicos de la Federación.
Por otro lado, en el punto 6, queremos destacar nues-tro compromiso con la Responsabilidad Social Em-presarial. A tal efecto, hemos incluído una informa-ción que cuantifica la incidencia de la Federación en la Sociedad. Destacar, así mismo, nuestra colabora-ción con los países en desarrollo. Bien recibiéndoles aquí o a través del desplazamiento de nuestro Secre-
Kooperatibista etalagunok, agur:2016 urtea bukatutakoan, gure balantzeaz eta ebo-luzioaz informatzea tokatzen da, Urteko Txosten honen helburua.
Ekitaldia, gora-behera handirik gabe gertatu da. Nekazaritza-aldean ekoizpen ona egon da, batez ere zerealean, patatan eta mahastietan. Abelt-zaintzan, ostera, bilakaera ezberdina izan da, es-ne-prezioaren eraginez. Hala ere, makroekono-mia hitzetan, nekazari-abeltzaintzaren errenta era nahiko hazi da. (%+2,9)
Mintzatutako eboluzioaren ondorioz, hala nola azken urtetako jardueraz, kooperatiba gehienak osansuntsu daude.
Era berean, Federazioak ekitaldi on bat izan du, gure 2016ko Kudeaketa Planan markatutako lor-pen-adierazleak betez, arlo gehienetan.
Zehatz-mehatz, 1. Erronkan, Erakunde-Ordezka-ritzan, ohitura denez, lan handia izan dugu, gure stakeholders edo interesdun taldeekin jarduera anitzetan parte hartzen.
2. Erronkan, Formazioa, Informazioa eta Sus-tapen Kooperatiboan, Ipar Italiara egindako bidaiaren jende-agerpen ugaria azpimarratu behar dugu, bai kooperatibisten aldetik, bai ins-tituzioen aldetik. Batez ere, azken hauekin, pro-bisionalki zeundelarik, euskal hauteskundeak martxan zeundela eta. Beste aldetik, haien ze-reginarekin duen informazio ekimen asko egin dugu.
3. Erronkan, gure kooperatibei oso espezializa-tuak eta balio erantziko Zerbitzu Teknikoetan, jarraitzen dugu gure gorazko higidura.
4. Erronkan, Barne-kudeaketa Bikaina. Hemen, Federazioak baliobideak eraginkorki kudeatu ditu, bai gizakiak, bai teknikoak, baita ekonomi-koak ere.
Beste aldetik, 6. Puntuan, Enpresa Gizarte Erant-zunkizunarekin dugun konpromisoa nabarmendu nahi dugu. Hori dela eta, Federazioak Gizartean duen eragina kuantifikatu dugu. Hain zuzen ere, garapen-bidean dauden herriekiko laguntza azpi-marratu nahi dugu. Bai hemen jasotzen edota bere herrietara joaten. Aurten, gure idazkari teknikoa den Iñaki Nubla Otaola Perura joan da. Herri ho-nen kooperatibarekin formakuntza ekimenetan parte hartzeko asmoz.
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tario Técnico, Iñaki Nubla Otaola, en este ejercicio, a Perú, para participar como experto en varias acti-vidades formativas con cooperativas de aquel país.
Así mismo, destacar que Oinarri Sociedad de Ga-rantía Reciproca se ha fusionado con Elkargi. El objetivo es una nueva sociedad de garantía reci-proca reforzada y con capacidad de dar nuevos y mejores servicios a nuestras empresas. La Federa-ción estará representada en el Consejo de Admi-nistración de esta institución a través del Secreta-rio Técnico, Iñaki Nubla.
También destacar que la cooperativa MIBA de Markina ha absorbido a la fábrica “Piensos del Norte”. Con ello se contribuye dimensionar y or-ganizar las fábricas de pienso de Euskadi y optimi-zar el suministro a nuestros caseríos.
Para rematar el ejercicio 2016, que se podría calificar como excelente, destacar que la UNESCO ha decla-rado en este ejercicio a las cooperativas como “Bien Inmaterial de la Humanidad”, por sus valores econó-micos y sociales. Igualmente destacar, como excelen-te también, que en este ejercició se han incorporado al sector agrario casi 300 nuevos agricultores.
Por otro lado, de cara al año 2017, reafirmo nues-tro compromiso con el modelo cooperativo, sus principios y valores, tal y como venimos haciendo desde la creación de la Federación.
Finalmente, un sentido agradecimiento a las coo-perativas, a sus socios y a su personal, motivo de ser de esta Federación.
Era berean, nabarmendu behar da Oinarri Elkarrekiko Berma Elkartea Elkargirekin batu dela. Batze honen helburua, elkarte indartsuago, hala nola zerbitzu berriak eta hobeak ematea da. Federazioa, Administrazio Kontseiluan ordezka-turik egongo da. Hain zuzen ere, Federazioaren Idazkari Teknikoa den Iñaki Nubla egongo da kontseilu honetan.
Honekin batera, azpimarratu Markinako MIBA kooperatibak “Piensos del Norte” delako fabrika irentsi duela. Honekin, Euskadiko pentsu-fabri-kak antolatu eta dimentsionatu nahi dira, gure baserrietara pentsuen hornidura ahalik eta hobe-ren heltzeko.
2016 urtearekin bukatzeko, ekitaldi honetan go-raipatu behar da, UNESCOk, kooperatibak, “Gi-zotasunaren ondare inmateriala” izendatu dituz-tela, bere balore ekokomikoak eta gizartekoak direla eta.
Era berean, bikain bezala ere, nabarmendu, neka-zaritza sektorean, ia 300 nekazari berriak sartu direla sektorean.
2017ri begira, Euskadiko elikagaien sektorearen beharrei eta nekazari- erronkei, kooperatibo ere-muarekin, bere oinarriekin eta balioekin erantzu-teko asmoz, konpromezua berretsi egiten dut.
Amaitzeko, bihotzez eskerrak eman kooperati-bei, bazkidei eta langilegoari, beraiek gabe, Fe-derazioa izateko arrazoirik gabekoa izango zen eta.
Pablo Durana DuquePresidente / Presidentea
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La Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi elabora cada año este Informe Anual, también llamado Memoria o Balance Social, don-de recoge las actividades realizadas durante el ejercicio anterior.
El periodo al que hace referencia el presente in-forme es el año 2016, siendo el último informe ela-borado, el correspondiente al año 2015.
Al igual que en años anteriores, al objeto de re-portar la información a nuestros socios y partes interesadas, hemos utilizado criterios del Global Reporting Initiative (GRI), de Balance Social, de RSE-COOP y Economía Social, así como del Mo-delo de Gestión Avanzada.
Concretamente, se inicia el informe con el escrito del Presidente, valorando el ejercicio y los prin-cipales hitos, así como renovando el compromiso de la Federación con los Principios Cooperativos.
En este segundo punto se avanzan los criterios que hemos seguido a la hora de estructurar y elaborar este documento.
En los capitulos 3, 4 y 5 describimos el entorno en el que nos hemos movido, quiénes somos y cuáles han sido nuestras Actividades Estratégicas.
En el apartado 6 se valora la actividad de la Fede-ración desde el punto de vista de la Responsabili-dad Social Emprearial.
Seguimos con el punto 7, en el cual se adjunta la relación de las Cooperativas asociadas y datos de contacto.
Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Fe-derazioak urtero txosten bat egiten du. Txosten horretan, Memoria edo Gizarte Balantze esaten zaion horretan, aurreko ekitaldian egindako jar-duerak azaltzen dira.
Txosten hau 2016. Urteari dagokio. Egindako azk-ten txostena 2015. Urtekoa zen.
Aurreko urteetan bezala, gure bazkide eta gaine-rako interesdun alderdiei informazioa emateko asmoarekin Global Reporting Iniciativa (GRI) de-lakoaren, Gizarte Balantzearen, RSE-COOP-en, Gizarte Ekonomiaren eta Kudeaketa Aurreratua Ereduaren irizpideak erabili ditugu.
Zehatz-mehatz, Presidentearen idatziarekin has-ten gara txosten hau. Izkribuan, ekitaldiaren iritzia eta zeintzuk izan diren lehendabiziko ger-taerak, hala nola berritu Federazioaren konpro-misoak Kooperatibismoaren oinarriekin.
Bigarren puntu honetan, txosten hau egituratzeko eta lantzeko zeintzuk izan diren irizpideak azalt-zen ditugu.
3., 4., eta 5. ataletan, urteko testuingurua, nortzuk garen eta zeintzuk izan diren gure Jarduera Estra-tegikoak azaltzen ditugu.
6. puntuan, Federazioarak Enpresa Gizarte Erant-zunkizunean duen eragina baloratzen da.
Jarraian, 7. atalean, bazkide diren Kooperatiba zerrenda eta harremanetan jartzeko datuak aipat-zen dira. Amaitzeko, uetan zehar parte hartu dugun ekint-zetako argazki erakusketa jartzen dugu.
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Finalizamos con una exposición de fotos realiza-das en las actividades en las que hemos participa-do a lo largo del ejercicio.
La información expuesta en el presente informe está a disposición de todas las cooperativas de Euskadi, asociaciones del sector y del movimiento cooperativo, instituciones y otras partes interesa-das.
Todo aquel que desee conocer o contactar con la Federación puede hacerlo a través de:
–El correo electrónico de la Federación:[email protected]–Teléfono: 945 25 70 88,–Sede social de la Federación, sita en Reyes de Navarra 51 bajo, de Vitoria-Gasteiz.
A nivel internacional, puede contactar con la Fe-deración a través de las delegaciones en:
–Madrid: calle Agustín de Bethencourt 17, 4ª planta.–Bruselas: Rue de Trèves 61.
Txosten honetan azaldutako informazioa Euska-diko kooperatibek, sektoreko elkarteek eta koo-peratiba-mugimenduek eskuragarri dute; bai eta erakunde guztiek eta beste interesdun alderdiek ere.
Gu ezagutu edota gurekin harremanetan jarri nahi izatekotan, hurrengo bideak erabili ahal dira:
–Federazioaren posta elektronikoa:[email protected]–Telefonoa: 945 25 70 88–Egoitza sozialean, Vitoria-Gasteizen. Helbi-dea nafarroako Erregeak 51, behea, edo
Nazioarteko aldetik, Federazioarekin harrema-nak eduki nahi izanez gero, jo dezake hurrengo helbidetan:
–Madrilgo ordezkaritzan: (Agustín de Be-thencourt, 17, 4. Solairua), edo –Bruselako ordezkaritzan: (Rue de Trèves, 61).
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PERSPECTIVA GENERAL
En 2016, la Renta Agraria de la CAE, sin contar el sector forestal, ha subido un 2,9%. Esta subida ha sido desigual en los tres Territorios. Ha habido un fuerte incremento en Alava, mayoritariamente agrícola, y un decremento en Gipuzkoa y Bizkaia, principalmente ganadera.
La Producción Final Agraria total ha subido lige-ramente en cuanto a producciones (0,9%) y pre-cios (0,2%), con lo que su valor ha aumentado un 1,1%. Como datos más significativos se pueden destacar:1. El valor de la Producción Final Agrícola ha cre-cido un 4,6%, impulsada especialmente por la uva, el cereal y la patata, a pesar de que la sequía y el calor veraniego ha afectado a la producción de hortalizas y fruta.2. La Producción Final Ganadera ha descendido un 2,8%, motivada por el descenso de los precios percibidos, -3%. El descenso se ha dado sobre todo en huevos y carne de porcino, ovino y pollo. La producción, por el contrario, ha aumentado un 0,2%.
Si analizamos el sector desde el punto de vista cooperativo, destacamos:
1. COOPERATIVAS DE SUMINISTROSY SERVICIOS A LOS SOCIOS.
Incluimos en este grupo a las cooperativas cuyo objeto es proporcionar suministros, equipos pro-ductivos y servicios a sus socios, los agricultores y ganaderos.
IKUSPEGI OROKORRA
2016ko Nekazaritza Errentak, basogintza kendu-ta, %2,9 gora jo du. Igoera hau ezberdina izan da hiru Lurraldetan. Araban, igoera oso nabaria izan da, Bestaldean, Gipuzkoan eta Bizkaian, errenta jeitsi egin da. Lehenaren ekoizpenak, gehienen bat, nezari direlako. Beste biak, aldiz, ganaduza-leak.
Azkeneko Nekazaritza Ekoizpena arinki igotzen da ekoizpenetan (%0,9) eta salneurritan (%0,2). Balioa %1,1 igotzen da.
Datu horretara heltzeko, bereiztu behar dugu,1. Azkeneko Nekazaritza Ekoizpenaren balioa %4,6 hazten dela, mahatsak, zereala eta patatak bultzaturik. Guzti hori kontutan izanik lehorteak eta udako beroak eragina izan duela bai barazkie-tan, bai frutetan.2. Azkeneko Abere Ekoizpena %2,8 jeitsi da. Jait-sieraren arrazoia produktuen salneurriak, %-3, izan da. Prezioaren jeitsiera, batez ere, arraultze-tan, txerrikian, ardikian eta oilaskokietan eman da. Ekoizpena, aldiz, %0,2 igo da.
Sektorea ikuspuntu kooperatibo aldetik aztertzen badugu, nabarmentzen dugu:
1. BAZKIDEEN HORNIKETARAKO ETA ZERBITZURAKO KOOPERATIBAK.
Multzo honetan sartzen ditugu beren bazki-deei, nekazariei eta abeltzainei hornigaiak, ekoi-zpen-tresnak eta zerbitzuak ematen dizkieten kooperatibak.
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1.1. Cooperativas de Suministros. Ejercicio si-milar al anterior. Se han mantenido las ventas y los márgenes. Los productos específicos del sector, como fitos, abonos, ferretería, pollos, etc. se han defendido bien.
1.2. Cooperativas fábricas de pienso. Ha con-tinuado la mejoría en ventas y estabilidad en los precios iniciada el año pasado, consecuencia de la bajada de las materias primas. Así mismo, destacar que la cooperativa MIBA se ha integrado con la mercantil “Piensos del Norte”. Como consecuen-cia, se han obtenido sinergias varias y especializa-do en granel y saquerío las plantas de Markina y Mungia, respectivamente.
1.3. Cooperativas de Asesoramiento a Explota-ciones. Ha continuado la importante demanda de servicios. Especialmente en contabilidad y fisca-lidad en pequeñas explotaciones de Bizkaia y Gi-puzkoa, como consecuencia del cambio de siste-ma fiscal de módulos al régimen general. Por otro lado, las explotaciones más profesionales también han demandando servicios extra que les descar-guen de los aspectos más supérfluos de obligado cumplimiento y les permitan centrarse en su acti-vidad principal.
1.4. Cooperativas de Utilización de Maquinaria Agraria. La mayoría de estas cooperativas, muy orientadas a la recolección del cereal y la remola-cha, han realizado su trabajo en buenas condicio-nes y a tiempo, habida cuenta de que la climatolo-gía ha acompañado.
2. COOPERATIVAS DE PRODUCCIÓN.
Su objeto es la explotación agraria en común. Pue-den ser cooperativas de Explotación Comunitaria o de Trabajo Asociado.
2.1. En el caso de las explotaciones de vacuno de leche se ha conseguido un precio medio acepta-ble, aspecto a valorar positivamente en un ejerci-cio ruinoso para los productores no agrupados en cooperativas de transformación y comercializa-ción.
De hecho, a nivel estatal, fuera del entorno coo-perativo, (KAIKU, Central Lechera Asturiana y COVAP) los precios de la leche han sido ruinosos para la mayoría de los productores. En ovino de leche ha continuado la demanda de leche y el buen precio.2.2. Para las explotaciones agrícolas extensivas ha sido un año desigual. En cereal ha habido una cosecha espectacular, aunque los precios no han
1.1. Horniketa kooperatibak. Aurreko urteare-kin konparatuz, antzeko izan da. Salmentak eta margeneak mantendu egin dira. Sektorearen be-rariazko produktuak, hala nola fitoak, burdinde-gia, oiloak, eta abar ondo defenditu dira.
1.2. Pentsuen fabrika kooperatibak. Joan den urtean hasi zen elikagaien jeitsieraren ondorioz, salmentak hobetzen joan dira. Era berean, aipatu beharrekoa da MIBA, “Piensos del Norte” merka-tariarekin elkartu dela. Ondorio bezala, hainbat sinergia lortu dira eta Markina eta Mungiako instalazioak graneletan eta landareen “tepe-tan” espezializatu dira.
1.3. Ustiapenen aholkularitzako kooperatibak.Moduluen fiskalitate zerbitzuan eman den al-daketa (erregimen orokorrera aldatu) dela eta, Bizkaiko eta Gipuzkoako ustiapen txikietako kontabilitate eta fiskalitate arloetan zerbitzuen eskari garrantzitsuak tinko jarraitzen du. Bestal-de, profesionaltasun handieneko ustiapenek ere zerbitzu bereziak eskatzen hasiak dira. Horrela, aztertutako alderdi garrantzitsuenak ikuskatzeko aukera izango dute beraien aktibitate nagusiari begirik kendu gabe.
1.4. Nekazaritzako Makineriaren Erabilera-rako Kooperatibak. Zerealen eta erremolatxaren ustiapenera bideratuta dauden kooperatiba hauen gehiengoak inongo arazorik gabe, baldintza ego-kietan eta denboraz ondo burutu dute beraien lana. Nabarmentzekoa da ere, eguraldiak asko la-gundu duela.
2. EKOIZPEN KOOPERATIBAK.
Hauen helburua amankomuneko nekazaritza-us-tiapena da. Elkarlanean Ustiatzeko edo Lan Elkar-tuko kooperatibak topa ditzakegu multzo hone-tan.
2.1. Esne-behien ustiapenetan, bataz beste, prezio onargarria lortu da. Esan beharrekoa da, ekitaldi honetako alderdi positibo bezala har-tu behar dela, izan ere, ekitaldi txarra izan baita eraldatze eta merkaturatze kooperatiben barnean sartuta ez dauden ekoizleentzat.
Izatez, estatu mailan eta ingurune kooperati-boaz kanpo, (KAIKU, Central Lechera Asturiana eta COVAP), esnearen prezioak nahiko txarrak izan dira ekoizleentzat. Ardi esnearen eskaria eta prezioa ona izaten jarraitu du.
2.2. Nekazaritza-ustiategi estentsiboentzat urte malkartsua izan da. Zerealari dagokionez, uzta
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acompañado. En remolacha, una primavera muy lluviosa retraso mucho las siembras, que derivó en una bajada de rendimientos en torno al 30%, si bien, la riqueza se ha mantenido.
2.3. En cooperativas de hortaliza ha sido un buen año, en gran medida porque las producciones han sido estables y dirigidas a clientes habituales. Excepción ha sido el tomate, con un importante incremento de la producción, del entorno del 10-12%. También, aunque en menor medida, la esca-sez de pimiento ha provocado un ligero incremen-to del precio.
3. COOPERATIVAS DE TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
Han continuado su crecimiento en volumen y concentrando la oferta, así como avanzando en la escala de valor. La gran mayoría son proveedores de la gran distribución, dado que tienen producto local, de calidad y competitivo. Se puede decir que su situación es satisfactoria.
3.1. Lácteos.Pese a los bajos precios y problemas en las colo-caciones de la leche del ejercicio 2016, la coope-rativa Kaiku ha podido mantener los precios a sus socios entre los más altos de la península, así como ha asegurado la recogida en todo momen-to, con un crecimiento en volumen del 2,3%. Por otro lado, este año ha sido también destacable, ya que los valores de calidad en las entregas han seguido mejorando, llegando en muchos casos a los máximos niveles. Los servicios complemen-tarios ofertados por la cooperativa también han mantenido una buena aceptación por parte de los socios y siguen creciendo, con buenas perspecti-vas de futuro.”
3.2. Carne.Buen año, tanto en precios como en ventas. La consolidación de la cooperativa HARAKAI-UR-KAIKO es un hecho y se han visualizado los resul-tados. El ganadero ha vuelto a engordar sus novi-llos y tanto los sacrificios como las ventas se han incrementado entre un 6% y un 8%. Asímismo, el volumen de cordero sacrificado y comercializado desde la cooperativa ha seguido con su tendencia alcista.
3.3. Frutas y hortalizas.Ha sido un buen año. En hortalizas se ha incre-mentado un 8% el volumen y un 4% el precio. Muy bueno el año en lechuga y pimiento. En tomate mal ejercicio, debido a los fuertes calores del ve-rano.
ikusgarri bat lortu da. Hala ere, prezioek ez dute asko lagundu. Erremolatxari dagokionez, udabe-rri euritsuak ereintza atzeratu zuen eta honen on-dorioz, etekinen %30-a jaitsi zen. Hala ere, abe-rastasuna mantendu da.
2.3. Barazkien Kooperatibetan, urte ona izan da. Batez ere, ekoizpenak egonkorrak izan direlako eta ohiko bezeroei zuzenduta egon direlako. Sal-buespen bezala aipatu behar dugu tomatearen ka-sua, non %10-12-ko hazkunde garrantzitsua izan duen bere ekoizpenean. Piperraren eskasiak bere prezioan eragin du, hau handituz.
3. TRANSFORMAZIORAKO ETA MERKATURATZEKO KOOPERATIBAK
Bolumenean hazten eta eskaintza kontzentratzen jarraitu dute. Hala nola, balio katean aurreratzen doazen bitartean. Gehiengoak, banaketa handi-ko hornitzaileak dira, izan ere, produktu lokala, kalitatezkoa eta lehiakorra baitute. Esan daiteke hauen egoera gogobetegarria dela.
3.1. Esnekiak.Prezio bajuak direla eta 2016ko ekitaldian esnea kokatzeko arazoak izan diren arren, Kaiku koo-peratibak bere bazkideen artean penintsulako prezio altuenen artean mantendu ditu, bolume-nean izandako %2,3ko hazkundeaz gain. Bestalde, urtea nabarmena izan da entregatzeen kalitate mailak hobetzen jarraitu duelako, hainbat kasu-tan maila altuenetara heltzera iritsi arte. Koope-ratibak eskainitako zerbitzu osagarriek ere ba-zkideen arteko onarpen ona mantendu dute eta hazten jarraitzen dute, etorkizunari perspektiba positiboekin begira.
3.2. Haragia.Urte ona izan da, bai salmentei eta bai prezioei erreparatuz. HARAKAI-URKAIKO kooperati-baren kontsolidazioa emaitzetan ikus daitekeen gertakari bat da. Abeltzainak bere txahalak loditu ditu eta hauen hilketak eta salmentak %6 eta %8 baten handitu dira. Halaber, kooperatibatik sakri-fikatutako eta merkaturatutako txahalen bolume-nak joera gorakorrean jarraitzen du.
3.3. Frutak eta barazkiak.Urte ona izan da. Barazkietan %8ko igoera eman da bolumenean eta %4koa prezioan. Urte ona izan da letxugan eta piperrean ere. Tomateari begira gaizki, udako bero handiak izan direla medio.
4. gaman, krisian jasandako urte batzuen ostean, salmentak hazi egin dira, batez ere Label kalita-
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En 4ª gama, después de varios años de crisis han crecido las ventas, especialmente las de Label. Por el contrario, las de marca de la distribución han disminuido. En el caso de la planta ornamental, se vuelve a cre-cer este año, abriéndose nuevos mercados en Cas-tilla-La Mancha y Valencia.
3.4. Cereal.La cosecha ha sido excelente, tanto en calidad como en cantidad. El precio ha sido discreto y ligado a las fluctuaciones del dólar. Destacar que una parte importante de este cereal -trigo incluí-do- se ha comercializado para alimentación ani-mal, en Aragón y Lérida.
3.5. Patatas.En patata de consumo, al igual que el año pasa-do, el ejercicio ha sido excelente. La media de la producción se situa en las 42 tn/ha. Además de la excelencia en cantidad, calidad y precio, hay que añadirle una recolección muy buena, que ha per-mitido retrasar la misma y realizarla en buenas condiciones.
En patata de siembra se repite el mismo resultado que en la patata de consumo. El precio ha ido muy bien y la campaña comercial muy ágil, por lo que se prevé que no se quedarán semillas sin vender en la cooperativa. A la buena situación también ha contribuido que la patata holandesa ha tenido algunos problemas y la oferta no ha sido tan com-petitiva.
En patata industrial o chips también hay que ca-lificar el ejercicio como muy bueno. El precio, al ir por contrato, ha sido estable. El rendimiento excelente y la recolección, que hubo que retrasar entre dos y tres semanas por exceso de calor, fue muy bien.
3.6. Vino.Este ha sido un año excelente, tanto en cantidad, calidad y precio de la uva y del vino. La cosecha también se ha realizado en unas condiciones op-timas. Se prevé que este año, de nuevo, se bata el record de ventas, destacando un incremento de los precios a la exportación en un 5%. Así mismo, se está trabajando en la zonificación de los vinos de Rioja, aspecto que podría beneficiar a la zona ala-vesa.
3.7. Huevos.Tras los importantes crecimientos de años pasados este ha sido un ejercicio estable. Concretamente, ha habido una bajada de los precios del 1 %, si bien,
tekoak. Aitzitik, banatze markakoak gutxitu egin dira.
Ornamentazio landareen kasuan, aurten ere, hazi egin da. Merkatu berriak ireki dira Castilla-La Mancha eta Valentzian.
3.4. Zereala.Uzta paregabea, kalitateari eta kantitateari begi-ra. Prezioa apala eta dolarraren gorabeherei lotu-ta. Aipatzekoa da, zerealen zati handi bat -garia barne- animalien elikagai moduan komertzializa-tu dela Aragoin eta Leridan.
3.5. Patatak.Kontsumorako pataten ekitaldia, joan den urtea bezala, oso ona izan da. Ekoizpena, bataz beste-koa, 42 tn/ha-tan kokatzen da. Kantitatean eta kalitatean hain ondo egon den ekitaldi honi uz-taren jasotze on bat gehitu behar zaio. Izan ere, honek baliabidetu du uztaren jasotzea baldintza egokienetan egitea.
Ereiteko patatei begira, kontsumorako patatetan eman den emaitza errepikatu da. Prezioa bide onetik joan da eta kanpaina komertziala nahiko bizkor. Horregatik, saltzeke hazirik geratuko ez delakoan daude. Egoera mesedegarri honi Holan-dako patatak izandako arazoak gehitu behar zai-zkio. Honen eskaintza ez da hain lehiakorra izan eta.
Patata industriala edo “chips” patataren arloan ere, ekitaldi ona izan dela nabarmendu behar da. Izan ere, prezioa kontratu bidez doanez gero, egonkorra da. Etekina paregabea izan da eta bi-lketa, beroa dela eta bizpairu aste luzatu zena, ondo joan da aldi berean.
3.6. Ardoa.Urte ezin hobea izan da mahatsaren eta ardoaren kantitate, kalitate edo prezioari erreparatzen ba-diogu. Uzta ere, egoera paregabetan burutu da. Aurten, berriro, urteko salmenten marka gaindit-zea espero da. Esportazio prezioa %5aren igoera azpimarratu behar dugu. Halaber, Rioja-ko ar-doen zonaldea lantzen ari da eta honek, Arabako eskualdea mesederako izan daiteke.
3.7. Arraultzak.Beste urteetako hazkunde nabarmenak direla eta, ekitaldi orekatua izan da aurtengoa. Hain zuzen ere, %1-eko prezioen jaitsiera egon da eta unita-teen kontsumoa beste %1 igo da. Hala ere, faktu-razioa %1,7 igo da arrautza ekologikoak, zorukoak eta halako produktuen salmentak duen balio erantsiagatik.
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el consumo, en unidades, se ha incrementado otro 1%. Sin embargo, la facturación ha crecido un 1,7% consecuencia del aumento en ventas de productos de mayor valor añadido, como pueden ser huevos ecológicos, de suelo, etc.
3.8 Remolacha. Ha sido un ejercicio difícil. A la bajada de interés por este producto, que ha provo-cado una disminución de hectáreas, hay que recor-dar que en primavera hubo malas condiciones cli-matológicas que no permitieron sembrar a tiempo y en condiciones. Ello acortó el ciclo vegetativo y aunque la recolección se pudo retrasar, la bajada de rendimientos ha sido importante. No obstante, la riqueza en azúcar ha sido buena.
3.8. Erremolatxa.Ekitaldi zaila izan da. Produktu honen intere-saren jaitsierak hektareen murriztea ekarri du. Horretaz gain, gehitu beharra dago, udaberrian emandako faktore klimatologiko txarrak zirela eta, ezin izan zela garaiz eta baldintza egokietan landatu. Honek, berekin ekarri zuen ziklo begeta-tiboaren murriztea. Beste aldetik uztaren bilketa atzeratu egin bazen ere, errendimenduen jaitsiera nabarmena izan da. Halabaina, azukrearen abe-rastasuna ona izan da.
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Misión, visión, valores y retos 2014-2017Eginkizuna, ikuspegia, balioak eta 2014-2017rako erronkak
MISIÓN:
La Federación de Cooperativas Agro-alimenta-rias de Euskadi es la organización empresarial que representa, promociona, fomenta y colabora con otras organizaciones, la Administración y la So-ciedad para ser punto de encuentro del cooperati-vismo agro-alimentario de Euskadi.
VISIÓN:
Ser la entidad reconocida del cooperativismo agro-alimentario de Euskadi por sus fundamentos basados en la transparencia, honestidad, cercanía y una gestión ética y sostenible.
VALORES:
• Colaboración y trabajo en equipo.• Cercanía y transparencia.• Pluralidad y generosidad.• Proactividad.• Liderazgo y orientación al resultado.
EGINKIZUNA:
Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Fe-derazioak enpresa-erakunde gisa hainbat erakun-de ordezkatzen, bultzatzen eta sustatzen ditu eta haiekin zein administrazioarekin eta gizartearekin elkarlanean aritzen da, Euskadiko nekazari-elika-gaien kooperatibismoaren elkargunea izateko.
IKUSPEGIA:
Nekazaritzako elikagaien arloko Euskadiko koo-peratibismoaren baitan erakunde aintzatetsia izatea. Oinarriak: gardentasuna, zintzotasuna, hurbiltasuna eta etikan oinarritutako kudeaketa jasangarria.
BALIOAK:
• Lankidetza eta talde-lana.• Hurbiltasuna eta gardentasuna.• Aniztasuna eta emankortasuna.• Proaktibitatea.• Aintzindaritza eta emaitzarako joera.
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RETOS
Representación Institucional
Formación, Información y
Fomento CooperativoServicios Técnicos Gestión Interna
Excelente
ALCANCE DE LOS RETOS
“Ser el movimiento tractor que empuja,
promueve y potencia las relaciones
institucionales en todos los ámbitos”
“Formar e informar a los trabajadores y socios
de las cooperativas, así como fomentar el cooperativismo y la intercooperación”
“Proporcionar servicios especializados y
actividades de alto valor añadido para las
cooperativas”
“Lograr un funcionamiento y una
gestión eficiente de los recursos humanos, técnicos y económicos
de la Federación”.
ERRONKAK
Erakunde-Ordezkaritza
Formakuntza, Informazioa eta
Kooperatiba SustapenaZerbitzu Teknikoak Barne-kudeaketa
bikaina
ERRONKEN HELBURUA
“Alde guztietan erakunde-ordezkaritzak
bultzatu, sustatu, eta indartzen mugimendu
traktorra da”
“Kooperatiben langileak eta bazkideak
formatzea eta informatzea, hala nola kooperatibismoa eta
elkar-kooperazioa sustatzea”
“Kooperatibei balio handiko zerbitzuak
eta balio-erantsitako ekintzak eskaintzea”
“Federazioko giza-baliabideen, baliabide
teknikoen eta ekonomikoen kudeaketa
eta funtzionamendu eraginkorra lortzea”
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Política de GestiónKudeaketa politikaLa Secretaría Técnica de la Federación de Coope-rativas Agro-alimentarias de Euskadi, dedicada a lograr la satisfacción de las cooperativas y de sus socios, mediante:
• la representación institucional,• la formación, información y fomento coope-
rativo,• los servicios técnicos,• la gestión interna excelente y• la utilización de los idiomas oficiales de la Co-
munidad Autónoma Vasca.
Se compromete, en el ámbito de su actuación, a:
• el aseguramiento de la Calidad de sus servi-cios,
• la protección del Medio Ambiente y preven-ción de la contaminación,
• la Seguridad y Salud de los trabajadores, y• la potenciación del uso del euskera en la rela-
ción con sus asociados, trabajadores y demás comunicaciones.
Los pilares de dichos compromisos son:
• La satisfacción de las necesidades y expecta-tivas de las cooperativas, a través de la mejora continua y de la eficiencia en el servicio.
• La formación e información de los empleados, en todos los ámbitos de gestión, garantizan-do su consulta y participación en la organi-zación.
• La mejora continua de la competitividad, a través de la mejora constante de la calidad, eficacia de nuestros servicios y sistema de gestión, la prevención de la contaminación y mejor comportamiento medioambiental, así como la mejora de las condiciones de seguri-dad y salud de los trabajadores
• El cumplimiento sistemático de la legislación, reglamentación aplicable y otros requisitos, en cualquier ámbito de gestión.
• El compromiso social con las partes intere-sadas en el ámbito de actuación de la FCAE: Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi,
Euskadiko Nekarazi Elikagaien Kooperatiben Federazioko Idazkaritza Teknikoaren ardura da kooperatibak eta bazkideak gogobetetzea.Horretarako ildo hauei jarraitzen die:
• erakunde ordezkaritza,• formakuntza, informazioa eta koopertibis-
moaren sustapena,• zerbitzu teknikoak,• barne-kudeaketa bikaina eta• Euskal Autonomia Erkidegoko hizkuntza ofi-
zialen erabilera.
Eta horien bidez, Federazioaren jardueren barne, honakoak egiteko konpromisoa hartu du:
• eskainitako zerbitzuen kalitatea bermatzea,• ingurumena babestea eta kutsadura prebenit-
zea,• langileen segurtasuna eta osasuna zaintzea,
eta• euskararen erabilera bultzatzea bazkide
eta langileekin, zein gainerako komunika-zio-egoeratan.
Konpromiso horien zutabeak dira:
• Kooperatiben beharrak eta etorkizunerako espektatibak betetzea, etengabe hobetuz eta behar bezalako zerbitzua eginez.
• Langileak prestatzea eta informatzea Ku-deaketaren arlo guztietan, erakundean parte hartuz eta kontsulta egin dezaten bermatuz.
• Lehiakortasuna etengabe hobetzea; horreta-rako, kalitatea, zerbitzuen eta kudeaketa-sis-temen eraginkortasuna
• hobetzea; kutsadura prebenitzea eta ingurua-rekiko jarrera egokiagoa izatea; eta langileen segurtasun- eta osasun-baldintzak hobetzea.
• Legedia sistematikoki betetzea, bai eta arau-dia eta beste betekizun batzuk ere, kudeake-taren edozein arlotan.
• Federazioaren jarduerei dagokienez, konpromiso soziala izatea interes-taldeekin: Euskadiko Nekazaritza Kooperatibak, hor-nitzaileak, gizartea, Herri Administrazioa,
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Partes Interesadas y grupos de interésInteresdun alderdiak eta interes-taldeak
Proveedores, Sociedad, Administración Públi-ca, Trabajadores, otras Federaciones y Asocia-ciones.
• La mejora continua en la comunicación de la Federación con las partes interesadas y entre sus trabajadores, tanto en euskera como en castellano.
Así mismo, se compromete a desarrollar sus actua-ciones, bajo los principios éticos que a continua-ción se detallan:
• Promoción de la cultura de la cooperación y la responsabilidad social.
• Promoción y respeto a las personas.• Profesionalidad y transparencia.• Adaptación continúa a la identidad cultural
de la comunidad a la que pertenece.
langileak eta beste federazio eta erakunde batzuk.
• Federazioko komunikazio-baliabideak eten-gabe hobetzea, interes-taldeekin eta langilee-kin, bai euskaraz zein gazteleraz.
Era berean, jarduera guzti horiek betetzeko konpromisoa hartu du, hurrengo printzipio eti-koetan oinarrituta:
• Kooperazioa eta gizarte-erantzukizuna bult-zatzea.
• Pertsonei laguntzea eta haiek errespetatzea.• Profesionaltasuna eta gardentasuna.• Gure erkidegoaren nortasun kulturalera ego-
kitzea.
Los grupos de interés para la Federación de Coo-perativas Agro-alimentarias de Euskadi, así como los principos que rigen la relación con cada uno de ellos, son los siguientes:
Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Fe-derazioak hainbat interes-talde ditu, eta horien-ganako harremana printzipio jakin batzuetan oi-narritzen da:
PARTES INTERESADASINTERESDUN ALDERDIAK
PRINCIPIOS DE RELACIÓNHARREMAN PRINTZIPIOAK
1Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi.Euskadiko nekazari-elikagaien kooperatibak.
Cooperación, profesionalidad, promoción de las personas, ética profesional.Elkarlankidetza, profesionaltasuna, Pertsonei laguntzea, Etika profesionala.
2Trabajadores de la Federación.Federazioko langileak.
Gestión respetuosa, retribución, clima laboral.Errespetuzko kudeaketa, ordainsaria, lan-giroa.
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PARTES INTERESADASINTERESDUN ALDERDIAK
PRINCIPIOS DE RELACIÓNHARREMAN PRINTZIPIOAK
3Otras federaciones y asociaciones. (Federaciones de cooperativas, EHNE, ENBA, Cluster de la Alimentación, Innobasque).Beste federazio eta elkarte batzuk. (Kooperatiben Federazioak, EHNE, ENBA, Euskadiko Elikaduraren Clusterra, Innobasque).
Transparencia, promoción de la cultura de la cooperación, profesionalidad.Gardentasuna, kooperazioa bultzatzea, profesionaltasuna.
4Administración Pública. (Gobierno Vasco, Parlamento Vasco, Diputaciones Forales, CSCE-EKGK, HAZI, ELIKA, AZTI, NEIKER, IHOBE, OSALAN)Herri Administrazioa. (Eusko Jaurlaritza, Eusko Legebiltzarra, Foru Aldundiak, CSCE-EKGK, HAZI, ELIKA, AZTI, NEIKER, IHOBE, OSALAN).
Autonomía institucional, relación estable-colaborativa, ética profesional, cordialidad, coordinación en las relaciones.Erakundearen autonomia, harremanegonkorra-elkarlana, etika profesionala, amultsutasuna, harremanetan koordinzazioa.
5Proveedores. (Consultorías, suministradores, etc.)Hornitzaileak (Aholkularitzak, hornitzaileak, eta abar)
Potenciar la gestión ética y socialmente responsable, la adhesión al código ético y la transparencia.Kudeaketa etikoa, gizarte-erantzukizuna, etika-kodean oinarritzea, eta gardentasuna bultzatzea.
6Sociedad. (Medios de comunicación, Foro Rural Mundial, etc.)Gizartea. (Komunikabideak, Munduko Landagunea, eta abar).
Cooperación, honradez e integridad, transparencia y respeto al medio ambiente.Elkarlana, prestutasuna eta zuzentasuna, gardentasuna eta, ingurumenarekiko errespetua.
Nuestros sociosGure bazkideak
Puede ser socio de la Federación cualquier coope-rativa con actividad agro-alimentaria en la Comu-nidad Autónoma Vasca. También las Sociedades Agrarias de Transformación.
Los requisitos para ser socios son solicitarlo por escrito y cumplir los Estatutos Sociales y demás acuerdos en vigor.
Euskal Autonomia Erkidegoko edozein nekaza-ri-kooperatiba izan daiteke Federazioko bazkide. Era berean, Eraldaketarako Nekazaritza-Sozietateak ere bazkide izan daitezke.
Bazkidea izateko, idatziz eskatu behar da. Hone-taz gain, Estatuto Sozialak eta indarrean dauden beste hitzarmenak ere bete behar dira.
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En el siguiente cuadro se presenta la distribución de las cooperativas federadas por actividad prin-cipal y Territorio Histórico.
Hurrengo koadroan, federaturiko kooperatiben banaketa aurkezten da, jarduera nagusi eta lurral-de historikoaren arabera sailkatuta.
ACTIVIDAD PRINCIPALJARDUERA NAGUSIA TOTAL % ARABA BIZKAIA GIPUZKOA
Suministros y serviciosHornidurak eta zerbitzuak 34 54 15 10 9
Suministros agrariosNekazaritzako hornigaiak 17 27 8 7 2
Fábricas de piensosPentsu-fabrikak 4 6 0 2 2
Servicios técnicosZerbitzu teknikoak 8 13 2 1 5
Maquinaria - CUMAsMakineria - KUMAk 5 8 5 0 0
ExplotacionesUstiapenak 8 13 5 2 1
Vacuno - ovinoBehiak - ardiak 5 8 4 1
Cereal - remolacha - patataZereala - erremolatxa - patata 1 2 1
Horticultura - JardineriaBaratzezaintza - lorezaintza 2 3 2
ComercializadoraMerkaturatze enpresak 21 33 15 3 3
Cereal - patataZerealak - patata 4 6 4
LácteosEsnekiak 3 5 1 2
HortalizasBarazkiak 1 2 1
Vino - bodegasArdoa - upategiak 8 13 7 1
Aceite - trujalOlioa - eiherak 1 2 1
CarneHaragia 3 5 1 1 1
HuevosArrautzak 1 2 1
COOPERATIVASKOOPERATIBAK 63 100 35 15 13
TRABAJADORESLANGILEAK 604 306 207 91
SOCIOSBAZKIDEAK 10.130 3.754 2.958 3.418
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Este año no ha habido altas en el censo de coo-perativas asociadas. Por el contrario, ha sido baja la cooperativa ARTATXIA S. Coop., por cambio y disminución de la actividad.
Aurten, kooperatiben erroldan ez da bazkiderik sartu. Beste aldetik, ARTATXIA Koop. Elkartea baja izan da. Jardueraren aldaketa eta jeitsiera izan da baja honen arrazoia.
Destacar que, en este año, siguiendo la tendencia iniciada el año pasado, ha vuelto a descende la facturación, consecuencia de la bajada de algunas materias primas e inputs que comercializan nues-tras cooperativas, como cereal, leche, o derivados del petróleo.
Los principales datos de nuestras cooperativas son:
Aurten, joan den urtea hasi zen joerari jarraituz, berriro jeitsi dira salmentak. Honen zergatia, le-hengaien eta hornituren prezioen jeitsieretan dat-za. Esate baterako, zereala, esnea edo petroleoen deribatuen prezioen jeitsiera, beste batzuen ar-tean.
Gure kooperatiben daturik garrantsitzuenak dira:
SOCIOS / BAZKIDEAK TRABAJADORES / LANGILEAK
FIJOS / FINKOAKEVENTUALES / ALDI BATERAKO
10.130 604158446
700
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Asamblea GeneralBatzar Nagusia
La Asamblea General es la reunión de los socios para deliberar y tomar acuerdos en las materias de su competencia.
En el año 2016 se reunió con carácter ordinario el jueves 17 de marzo, en la cooperativa San Isidro de Mungia. Participaron 36 cooperativas, que repre-sentaron el 56% del censo en vigor.
La Mesa Presidencial de la Asamblea estuvo ocu-pada por:• Presidente: D. Pablo Durana Duque• Vicepresidente: D. Martin Uriarte Zugaza-
beitia.• Consejero: D. Juan Bautista Jauregi Iztueta.
Abrió la asamblea, en calidad de invitado el direc-tor de Economía Social del Gobierno Vasco, D. Al-fredo Ispizua Zuazua.
En la Asamblea se examinaron y aprobaron la Gestión Social y las Cuentas Anuales del ejercicio 2015, así como el destino de los resultados.
Igualmente, se informó sobre el Plan de Gestión 2016 y se aprobó el Presupuesto Económico y las Cuotas 2016.
Cerró la asamblea, también en calidad de invitado, el Viceconsejero de Agricultura y Pesca del Go-bierno Vasco, Don Bittor Oroz Izagirre.
Finalizada la Asamblea, y como ya es tradicional, se contó con un ponente que expuso un tema de actualidad.
En esta ocasión, el ponente fue D. Roberto Mar-tínez, de la empresa DELOITTE. El título de su ponencia fue: “Tendencias del Consumo Alimen-tario y estrategias de la Gran Distribución”.
Batzar Nagusia bazkideen bilera da, eta bere aginpidekoak diren arloez eztabaidatu eta akor-dioak hartzen dira.
2016 urtean, Mungiako San Isidro Kooperatiban batzartu zen, martxoaren 17an, osteguna. Ohiko batzarra izan zen. Parte hartu zuten 36 kooperati-ba, indarrean zegoen erroldaren %56.
Batzarreko lehendakaritza mahia hurrengoekin osatu zen:• Presidente: Pablo Durana Duque jauna.• Presidente ordea: Martin Uriarte Zugazabei-
tia jauna.• Kontseilaria: Juan Bautista Jaauregi Iztueta
jauna.
Batzarra, Eusko Jaurlaritzako Gizarte Ekonomia zuzendaria zen Alfredo Ispizua Zuazuak ireki zuen, gonbidatu moduan.
Batzarrean, 2015ko Elkartearen Kudeaketa eta Urteko Kontuak aztertu eta onartu ziren, hala nola emaitzen norakoa.
Era berean, 2016 Gestio-Planaz ere informatu zen. Honekin batera, 2016ko Aurrekontu Ekonomikoa eta Kuotak onartu ziren.
Batzarraren itxiera, honetan ere gonbidaturik, Eusko Jaurlaritzako Nekazaritza Sailbruordea den Bittor Oroz Izagirre jaunaren eskutik izan zen.
Batzar Nagusia bukatutakoan, ohitura den lez, hizlari batekin kontatu zen, gaurkotasuna duen gai batez jarduteko. Aukera honetan, DELOITTE enpresaren kidea den Roberto Martinez jauna hi-zlaria izan zen. Bere hitzaldiaren izena:”Elikagai Kontsumoaren joerak eta Banaketa Handiaren es-trategiak”.
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Consejo rectorKontseilu errektorea
El Consejo Rector es el órgano al que le correspon-de en exclusiva la representación y gestión de la Federación. Sus miembros son elegidos democrá-ticamente por la Asamblea General.
En la Asamblea General Ordinaria de 2015 se re-novó la mitad del Consejo Rector, quedando con-figurado según se adjunta en el cuadro de abajo.
A lo largo del año, el Consejo Rector se ha reunido en cuatro ocasiones.
Su función ha consistido en fijar los objetivos anuales, realizar el seguimiento y control del Plan de Gestión, así como dar respuesta a las temáticas no previstas en la planificación anual.
Ninguno de los miembros del Consejo Rector ocu-pa un puesto ejecutivo dentro de la organización.
Federazioa ordezkatzen eta kudeatzen duen or-ganoa esklusiboa Kontseilu Errektorea da. Batzar Nagusiak, Kontseilu kideak demokratikoki hau-tatzen ditu.
2015ko Ohiko Batzar Nagusian Kontseilu Errek-torearen erdia berritu zen. Beheko laukian ikus daiteke eraketa.
Urtean zehar Kontseilu Errektorea lau aldiz bil-du da.
Kontseilu Errektoreak urteko helburuak jarri ditu. Horretaz gain, Kudeaketa Planaren jarraipen eta kontrol-lanak egin ditu, eta urteko planifikazioan aurreikusi ez diren gaiei erantzunak eman dizkie.
Kontseilu Errektoreko kideek ez dute erakundeko lanpostu exekutiborik.
CARGOKARGUA
NOMBREIZENA
COOPERATIVAKOOPERATIBA
TERRITORIOLURRALDEA
LEGISLATURAAGINTALDIA
PresidentePresidentea Pablo Durana Duque GARLAN Araba 2013-2017
VicepresidentePresidenteordea Martin Uriarte Zugazabeitia LORRA Bizkaia 2015-2019
SecretarioIdazkaria Juan Bautista Jauregi Iztueta ABELUR Gipuzkoa 2013-2017
ConsejerosKontseilariak
Mateo Marañon Calleja SAN TIRSO Araba 2013-2017
Javier Diaz de Espada Arregui N. S. DE OCON Araba 2015-2019
Iosu Arrizabalaga Plaza BARRENETXE Bizkaia 2015-2019
Patxi Aldasoro Alustiza URKAIKO Gipuzkoa 2015-2019
Jon Joseba Agirre Galdos KAIKU Gipuzkoa 2015-2019
Roberto Ruiz de Infante Aguirre UDAPA Araba 2013-2017
Adolfo Estavillo Musitu AGA Araba 2015-2019
Aitor de las Heras Gonzalo GARAIA Bizkaia 2013-2017
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Comisión de vigilanciaZaintza batzordea
Equipo de trabajoLan-taldea
Su misión es comprobar que las actividades de la Federación, las cuentas, la documentación o el proceso electoral, entre otras facultades, se ajustan a la legalidad vigente.
Los miembros de la Comisión de Vigilancia son:
El equipo de trabajo de la Federación ha estado formado por 6 personas a lo largo de todo el ejer-cicio.
Su labor ha consistido en:• Dar soporte al Consejo Rector en aspectos re-
lacionados con la representación institucional y acciones de lobby,
• Dar respuesta a las necesidades de las coope-rativas y otras partes interesadas en aspectos
Bere helburua, kontuak, dokumentazioak eta hau-teskunde-prozesuak, besteak beste, indarrean da-goen legeria betetzen dutela zaintzea da.
Zaintza Batzordekideak dira:
Federazioaren lan-taldea, urtean zehar, 6 pertso-nek osatu dute.
Bere beteberrak izan dira:• Lobby ekintzetan eta instituzio ordezkaritzan
Kontseilu errektoreari laguntza eman,• Kooperatibei eta beste interesdun partei zen-
bait gauzetan erantzuna eman, esate bate-rako, formakuntzan, informazioan eta koope-ratibismo sustapenetan,
Los aspectos representativos son realizados por el presidente, o en su defecto por el vicepresidente o por la persona en la que delegue. El resto de las ac-tividades ordinarias de la Federación es realizado por personal asalariado.
Ordezkaritza-lanak Presidenteak aedo Presiden-teordeak edo haiek aukeratutako pertsona batek egiten ditu. Federazioko gainerako ohiko lanak soldatapeko langileek egiten dituzte.
CARGOKARGUA
NOMBREIZENA
COOPERATIVAKOOPERATIBA
TERRITORIOLURRALDEA
LEGISLATURAAGINTALDIA
PresidentePresidentea Victorino Irazabal Ortiz Ceca Txulato Araba 2012-2018
SecretarioIdazkaria Tomás Lejarza Axpe Zamudio-Derio Bizkaia 2012-2018
VocalBatzordekidea José Iturriaga Albóniga Getxo Bizkaia 2012-2018
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de formación, información y fomento coope-rativo,
• Igualmente, asesorar en aspectos jurídicos, de prevención de riesgos laborales ó en aspectos relacionados con la intercooperación, la ges-tión y la planificación, así como con la seguri-dad alimentaria, la calidad, el medio-ambien-te y la energía.
• Era berean, aholkularitza eman legei buruz, lan arriskuen prebentzioan, interkoopera-zioan, hala nola kudeaketan eta planifika-zioan, baita elikagaien segurtasunean, kalita-tean, ingurumenean eta energian.
SECRETARÍA TÉCNICA / IDAZKARITZA TEKNIKOA
ADMINISTRACIÓN / ADMINISTRARITZA
TÉCNICOS / TEKNIKARIAK
Iñaki Nubla Otaola
Yuliana Vargas Torres
Carlos Gonzalez FernándezMaite Corres ManeroJosé Antonio Robredo AmelibiaJulen Berasaluze Monasterio
Las características del equipo son:• 2 mujeres y 4 hombres• Edad media: 42 años• Media de antigüedad en la empresa: 10,5 años.• Todos tienen contrato indefinido.• Los gastos de personal han sido 321.083 euros.
(40% de los gastos totales).• En las relaciones laborales, se aplica, mejora-
do, el Convenio Estatal de Empresas Consul-toras de Planificación, Organización de em-presas y Contable.
El equipo se ha formado durante este ejercicio en:
Lan-taldearen ezaugarriak dira:• 2 andre eta 4 gizon• Bataz besteko adina: 42 urte• Bataz besteko antzinatasasuna enpresan: 10,5
urte• Denak zehaztu gabeko kontratuekin• Langileen gastua 321.083 euro izan da. (Gastu
osoaren %40)• Lan harremanetan, Planifikaziorako, Enpre-
sa Antolamendurako eta Kontabilitaterako Kontsulta Enpresen Estatu Hitzarmen Kolek-tiboa aplikatzen da, hobetuta.
Lan-taldeak, urtean zehar, honako prestakuntza jaso du:
TIPO DE FORMACIÓNPRESTAKUNTZA MOTA
HORAS TOTALESORDU-KOPURU GUZTIRA
HORAS POR TRABAJADORLANGILE BAKOIZEKO ORDU-KOPURUA
Formación en habilidadesGaitasunetan prestakuntza 16 2,66
Formación SocietariaSozietate-prestakuntza 95 15,83
Formación TécnicaPrestakuntza Teknikoa 176 29,33
TotalGuztira
287 47,83
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Actividades Estratégicas y
resultadosJarduera
Estrategikoak eta emaitzak
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Las actividades de la Federación dan respuesta a los retos y compromisos estatégicos anunciados en el punto 4-1 de este informe. Los desglosamos a continuación.
Federaizaioaren jarduerak txoxten honetako 4-1. atalean aipatutako erronka estrategikoei erantzu-teko egiten dira. Hauexek dira.
Representación InstitucionalErakunde-ordezkaritza
La Federación ha trabajado este reto gestionando nuestro poder de influencia conferido por nues-tra participación en el desarrollo del sector agro-alimentario, ante los diferentes agentes políticos, económicos, sociales y sindicales.
A continuación, se detallan las principales orga-nizaciones e instituciones donde hemos estado representados y/o con quienes hemos mantenido relaciones de interlocución, representación, de-fensa y reivindicación:
• Parlamento Vasco – Comisión de Agricultura
• Parlamento Europeo – Eurodiputada: Izaskun Bilbao Barandika
• Gobierno Vasco –Viceconsejería de Agricultura
• Gobierno Vasco – Dirección de Economía Social
• Consejo Agrario y Alimentario de Euskadi• Diputaciones Forales• Consejo Superior de Cooperativas de
Euskadi• Confederación de Cooperativas de Euskadi• Confederación de Cooperativas Agro-
alimentarias de España• COGECA – Cooperativas Europeas• Elkargi Soc. de Garantía Recíproca• Hazilur Soc. de Promoción de Empresas• Caja Laboral S. Coop.• Cluster de la Alimentación de Euskadi• Innobasque – Agencia Vasca de la
Innovación• Foro Rural Mundial• HAZI• ELIKA
Federazioak helburu hori lortzeko lanean jardun du, eta horretarako, nekazari-elikagaien sektorea-ren parte izateagatik lortu duen eragin-gaitasuna baliatu du hainbat eragileren aurrean; besteak beste, eragile politiko, ekonomiko, sozial eta sin-dikalen aurrean.
Jarraian, ordezkaritza edo/ta nolabaiteko harre-mana, elkarrizketa, ordezkaritza, defentsa eta al-darrikapena izan dugun erakunde edo instituzio garrantzitsuenak, agertzen dira:
• Eusko Legebiltzarra – Nekazaritza Batzor-dea
• Europa Legebiltzarra – Legebiltzarkidea: Izaskun Bilbao Barandika
• Eusko Jaurlaritza – Nekazaritza Sailburuor-detza
• Eusko Jaurlaritza – Gizarte Ekonomia Zuzendaritza
• Euskadiko Nekazaritza eta Elikagaigint-zako Kontseilua
• Foru Aldundiak• Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseilua• Euskadiko Kooperatiben Konfederazioa• Espainako Nekazari-elikagaien Kooperati-
ben Konfederazioa• COGECA – Europako kooperatibak• Elkargi Elkarren Bermeko Elkartea• Hazilur, Enpresak Sustatzeko Elkartea• Laboral Kutxa Elk. Kooperatiboa• Euskadiko Elikagaien Clusterra• Innobasque, Berrikuntzarako Euskal
Agentzia• Munduko Landagunea• HAZI• ELIKA
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Así mismo, con motivo de las Elecciones al Parla-mento Vasco, redactamos un documento dirigido a los partidos políticos haciéndoles saber la im-portancia del sector agro-alimentario y coopera-tivo vasco, los retos y nuestras propuestas.
Además, hemos representado al cooperativismo agro-alimentario vasco en una cuarentena de ac-tos, foros, congresos, etc. aportando opinión y punto de vista.
Destacar entre otros, nuestra participación en:
• Las reuniones con los sindicatos UAGA y ENBA, así como nuestra asistencia en sus res-pectivas asambleas generales,
• La puesta en marcha de AGORA, iniciativa de la Diputación Foral Alavesa para la promo-ción del territorio,
• La reunión con el diputado foral de agricultu-ra de Alava, Eduardo Aguinaco,
• La Comisión de Agricultura del Parlamento Vasco, con motivo de la ponencia sobre la Ley de defensa de la Calidad de la Viña y del Vino en Euskadi,
• La participación en el IV Congreso de Coope-rativas Agro-alimentarias de Aragon,
• La visita que hizo a nuestras instalaciones una delegación del Partido Popular,
• Las jornadas sobre prevención de riesgos la-borales en el sector primario, organizadas por OSALAN en Bilbao,
• La participación en el V Congreso de Coope-rativas Agro-alimentarias de Castilla y León,
• La participación en la Cumbre Internacional de Cooperativas celebrada en Quebec,
• etc.
Honekin batera, Eusko Legebiltzarraren hautes-kundeak zirela eta, alderdi politikoei idazki bat bidali genien. Idazkian adierazi genien eusko ne-kazari-elikagaien sektorearen eta kooperatibis-moaren inportantzia, erronkak eta gure proposa-menak.
Hauetaz gain, Euskadiko nekazari-elikagien koo-peratibismoa ordezkatu dugu berrogei inguruko ekintzetan, foroetan, biltzarretan, eta abar, eritzia eta ikuspuntua ematen.
Besteaz beste, honelakoetan, gure parte hartzea azpimarratu nahi dugu:
• UAGA eta ENBA sindikatuekiko bilerak, hala nola hauen batzar nagusietan agerpenak,
• Araba Foru Aldundiak lurraldea bultzatzeko AGORA ekimena,
• Arabako nekazaritza foru diputatua den Eduardo Aguinacorekin bilera,
• Eusko Legebiltzarreko Nekazaritza Batzor-dean agerpena, Euskadiko Ardo eta Mahastia kalitatearen defentsarako Legea dela eta,
• Aragoiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben IV Biltzarrean parte hartzea,
• Alderdi Popularraren ordezkaritza batek gure egoitzara egin zuen bisitaldia,
• OSALANek antolaturik; Bilbon, lehen sekto-reari buruzko ihardunaldietan, Federazioak parte hartze garrantzitsua izan zuela,
• Castilla-Leongo Nekazari-elikagaien Koope-ratiben V. Biltzarrean parte hartzea,
• Quebec-en egindako Nazioarteko Kooperati-ben Goi-bileran parte hartzea,
• eta abar.
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Formación, información y fomento cooperativoFormazioa, informazioa eta sustapen kooperatiboaHemos formado e informado a los trabajadores y socios de las cooperativas, así como fomentado el cooperativismo y la intercooperación.
Concretamente, las principales actividades que he-mos organizado, impartido o en los que hemos for-mado parte activa han sido:
• Conferencia sobre “el futuro de las marcas”, en Arkaute, con 5 alumnos.
• Conferencia sobre “las Tendencias del Consumo Alimentario y estrategias de la Gran Distribu-ción”. 70 asistentes.
• Jornada sobre el “Impuesto de Sociedades 2015”, en la Escuela Agraria de Arkaute y con 22 alum-nos.
• Impartición de un curso de “formación so-cio-empresarial”, en Arkaute. 10 alumnos
• Viaje técnico al norte de Italia. 48 pax.• Colaboración con HAZI en la impartición de un
curso sobre “Gestión Económica en explotacio-nes vinícolas”, en Laguardia.
• 2 encuentros de intercooperación. Visita a la cooperativa ACOR de Valladolid con varios agricultores de remolacha. En Bizkaia, visita de la cooperativa alavesa ABERE a varias coopera-tivas de suministros.
• Jornada sobre Industria Agro-alimentaria 4.0 en Murgia. 10 alumnos.
• Seguimiento del servicio de Asesoramiento Se-nior del Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi a varias cooperativas agro-alimentarias.
Así mismo, tanto a las cooperativas como al resto de los grupos de interés les hemos provisto de informa-ción relacionada con:
• legislación sectorial, cooperativa, fiscal, medioambiental, seguridad alimentaria, etc,
• subvenciones y ayudas• mercados y precios,
Kooperatiben langileak eta bazkideak formatu eta informatu ditugu. Honetaz gain, kooperati-bismoa eta elkar-kooperazioa sustatu dugu.
Zehatz mehatz, antolatu, eskola eman edo parte hartze aktiboa izan dugun ekintzetan, honako hauek izan dira:
• “Markeen etorkizuna”ri buruzko hitzaldia, Arkauten, 5 ikaslekin.
• “Elikagai Kontsumoaren joerak eta Banaketa Handiaren estrategiei buruzko hitzaldia”. 70 lagun.
• “2015 Baltzu Zerga”ri buruzko jardunaldia, Arkauteko Nekazaritza Eskolan, 22 ikaslekin.
• “Sozio-enpresarial formakuntza”ri buruzko ikastaro bat, Arkauten, 10 ikaslekin.
• Ipar Italiara bidaia teknikoa. 42 bidaiari.• HAZIrekin elkar-lanean, “mahatz-ustiakunt-
zen ekonomia kudeaketa” ikastaroa ematen, Laguardian.
• Elkarlanari buruzko bi topaketa. Bata, Valla-doliden, ACOR kooperatiba bisitatzen, erre-molatxa ekozleekin. Bestea, Bizkaiko hornit-zaile kooperatiba batzuk bisitatzen, Arabako ABERE kooperatibarekin.
• “Nekazari elikagaien Industria 4.0” ihardu-naldia, Murgia. 10 lagun.
• Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseilua-ren Senior Aholkularitzari, zenbait koopera-tibetan, jarraipena.
Horretaz gain, Federazioak bai kooperatibei bai interesdun-talderi ondorengo gaiei buruzko in-formazioa helarazi die:
• sektoreri, kooperatibari, zergei, ingurumena-ri, elikagai-segurtasunei eta abarri buruzko legeak.
• subentzioak eta laguntzak.• merkatuak eta salneurriak.
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• resúmenes de prensa con noticias agro-alimen-tarias y rurales,
• otros tipos de informaciones.
Los medios más utilizados para hacer llegar la infor-mación han sido:
• el correo electrónico,• Facebook,• nuestro Informe Anual,• nuestra página web, • a través de más de 50 artículos, entrevistas, no-
tas de prensa, espacios radiofónicos, etc.
Igualmente, hemos colaborado con HAZILUR So-ciedad de Promoción de Empresas en la administra-ción, gestión y control de sus operaciones.
• Landa eta nekazaritza-elikagiei buruzko prentsa-laburpenak.
• beste informazio batzuk.
Gure interes-taldeei informazioa helarazteko era-bilitako bideak izan dira:
• posta elektronikoa,• Facebook,• gure Urteko Txostena,• gure web-gunea,• 50tik baino gehiago artikuluak, elkarrizke-
tak, prentsa-oharrak, irratsaioak, eta abar.
Era berean, HAZILUR Enpresak Bultzatzeko Elkartean, Administrazioa, kudeaketa eta opera-zioen kontrolen lagundu dugu.
Servicios técnicosZerbitzu teknikoakNuestros servicios han estado dirigidos a promover la competitividad, el desarrollo profesional y la mejora continua en nuestras cooperativas.
A tal efecto, subdividimos los servicios en 3 grupos:
Gure zerbitzuek, gure kooperatibetan lehiakortasuna hobetzea, profesionaltasuna garatzea eta hobekuntza jarraitua indartzea zituzten helburu.
Hori dela eta, zerbitzuak 3 aletan banatzen ditugu:
SERVICIO JURÍDICO
Su objetivo es contribuir al desarrollo de las coo-perativas cumpliendo exquisitamente las exigen-cias legales en vigor, con especial incidencia en todo lo relativo a la formulación societaria y en los aspectos agro-alimentarios.
Los servicios han consistido en:
• Letrado asesor en Consejos Rectores y asam-bleas de varias cooperativas.
• Inscripciones en el Registro de Cooperativas, depósitos de cuentas, legalización de libros, etc.
• Adaptación y modificación de Estatutos.• Redacción de acuerdos y contratos, reglamen-
tos, bajas de socios, régimen disciplinario, etc.• Asistencia en arbitrajes, conciliaciones y me-
diaciones.
LEGE ZERBITZUA
Helburua, kooperatiben garapaerako laguntza eskaintzea da, lege aldetik indarrean dauden betebehar guztiak betetzen, bereziki sozietate eta nekazari-elikagai arloetan dituzten betebe-harrak.
Eskeinitako zerbitzuak dira:
• Zenbait Kooperatiben Kontseilu Errektoren eta batzarretan Letradu Aholkulari.
• Kooperatiben erregistroan inskripzioa, kon-tu-gordailuak, liburuak legestatzea, eta abar.
• Estatutuen egokipenak eta aldaketak.• Akordioen, kontratuen, arautegien, bazki-
deen bajak, diziplina araubideak eta abar idaztea.
• Tartekaritzetan, adizkidetzetan eta bitarte-karitzan laguntzea.
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SERVICIO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Su objetivo es fomentar la integración de la se-guridad y salud laboral en todas las actividades y niveles jerárquicos de las cooperativas, asesorando y promoviendo acciones encaminadas a implantar y mantener unas condiciones de trabajo en un en-torno seguro y saludable.
Las empresas beneficiadas con este servicio se cla-sifican a continuación:
ENPRESA ARTEKO LAN ARRIS-KUEN PREBETZIORAKO ZERBITZUA
Zerbitzu honen helburua kooperatiben jarduera eta maila guztietan segurtasuna eta lan-osasuna integratzea da. Horretarako, hainbat ekintza egiten ditu, lan-baldintzak inguru seguru eta osasuntsu batean ezartzeko eta izateko.
Zerbitzu honetan dauden enpesak jarraian sai-lkatzen dira:
ACTIVIDAD PRINCIPAL ARABA BIZKAIA GIPUZKOA TOTAL JARDUERA NAGUSIA
SUMINISTROS Y SERVICIOSSuministros agrarios, fábricas de piensos, servicios técnicos,
maquinaria-CUMAs.
10 7 5 22HORNIDURAK ETA ZERBITZUAKNekazaritzako hornigaiak, pentsu-
fabrikak, zerbitzu teknikoak eta makineria-zerbitzuak
EXPLOTACIONESLeche, cereal-remolacha-patata,
horticultura-jardinería4 3 - 7
NEKAZARI- USTIAPENAKEsnea, zerealak, erremolatxa, patata,
baratzezaintza, lorezaintza
COMERCIALIZADORASCereal, lácteos, patatas, vino, aceite,
huevos, carne6 1 3 10
MERKATURATZE-ENPRESAKZereala, esnekiak, patatak, ardoa,
arrautzak, haragia
TOTAL COOPERATIVAS 20 11 8 39 KOOPERATIBAK – GUZTIRA
TOTAL CENTROS DE TRABAJO 31 21 10 62 LANTOKIAK – GUZTIRA
TOTAL TRABAJADORES 144 174 75 393 LANGILEAK – GUZTIRA
• Procedimientos judiciales.• Constitución, transformación, fusión, y liqui-
dación de sociedades.• Informes jurídicos y consultas.• Protección de datos.• Asistencia en inspecciones.• Obtención y legalización de marcas.• Denominaciones de Origen, Organizaciones
de productores, organizaciones interprofesio-nales.
• Legalización de actividades y explotaciones.• Recursos en toda clase de expedientes relacio-
nados con sanidad vegetal, medio ambiente, envases y residuos, urbanismo, transportes, semillas.
• Seguridad Social.• Reclamación de impagados.• Etc.
• Epailearen prozedurak.• Sozietateen eraketa, eraldaketa, fusioa eta
sozietaten likidazioa.• Txosten juridikoak eta kontsultak.• Datu-babesa.• Inspekzioetan asistentzia.• Markak lortzea eta legalizatzea.• Jatorri deiturak, Ekoizle-erakundeak, Lanbi-
de-arteko erakundeak.• Jardueren eta esplotazioen legestatzea.• Espediente mota guztietako errekurtsoak
jartzea. Landare osasunez, ingurunez, ont-ziez eta hondakinez, hirigintzaz, garraioaz, haziez.
• Gizarte Segurantza.• Ordaingabetuen erreklamazioak.• Eta abar.
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SERVICIO DE CONSULTORÍA
Su objetivo es contribuir a la competitividad de las cooperativas mediante el asesoramiento en:
• intercooperación,• implantación y seguimiento de sistemas y he-
rramientas de gestión, • planificación estratégica y anual, • recursos humanos,• estudios,• seguridad alimentaria,• calidad,• medio-ambiente y• energía
A continuación, las principales actividades que se han realizado durante este ejercicio:
• un mapa de sinergias dirigido a un grupo de cooperativas,
• la gestión externa en dos cooperativas,• Plan Estratégico en una cooperativa,• Plan de Marketing y Gestión de la Innovación
en una cooperativa,• implantación de la metodología 5S en dos
cooperativas,• desarrollo del proyecto plurianual Europeo
SCOoPE - auditoría energética en una coope-rativa,
• servicio de autocontrol en bodegas,• mantenimiento de sistemas y auditorías inter-
nas en 4 cooperativas,• inicio del proyecto Europeo AGROSMARTcoop.
AHOLKULARITZA ZERBITZUA
Bere helburua Kooperatiben lehiakortasunean la-guntzea da, aholkularitzaren bidez, gai hauetan:
• elkar-lanean• kudeaketa eta sistema tresnak ezarri eta ja-
rraitu.• urteko eta estrategiko planifikazioa,• giza baliabideak,• ikerketak,• elikagai segurtasuna,• kalitatea,• ingurumena eta • energia.
Jarraian, aurten egin diren ekitaldirik inportan-teenak, honako hauek izan dira:
• kooperatiba talde bati sinergien mapa bat,• kooperatiba bitan kanpoko kudeaketa.• kooperatiba baten Plan-estrategikoa,• Marketin eta Kudeaketa Plana kooperatiba
batean,• 5S metodologia bi kooperatibetan ezartzea,• SCOoPE Europar hainbat-urtetarako proiek-
tua garatzea – kooperatiba baten energía au-ditoria,
• upategietan autokontrol zerbitzua,• Sistemen mantenimendua eta barneko audi-
toriak, 4 koopeatibetan.• AGROSMARTcoop Europar proiektua has-
tea.
Gestión interna excelenteBarne-kudeaketa bikainaLa Federación tiene como objetivo aprovechar eficazmente los recursos de los que dispone, tanto técnicos, económicos y humanos.
DIMENSIÓN ECONÓMICA
La Federación ha cerrado el ejercicio 2016 en positivo, siendo el resultado 16.152 euros por encima de lo previsto.
Federazioak ezinbestez erabili behar ditu modu eraginkorrean eskura dituen baliabideak, bai te-knikoak, bai ekonomikoak bai giza baliabideak.
INGURUNE EKONOMIKOA
Federazioak 2016ko ekitaldia positiboan amaitu du. Emaitza, aurrekontuekin konparatuz, 16.152 eurotik gora.
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3.000.000
1.000.000
2.250.000
750.000
1.500.000
500.000
750.000
250.000
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BALANCE DE SITUACIÓN / EGOERA BALANTZEA
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS / GALEREN ETA IRABAZIEN KONTUA
ACTIVO /AKTIBOA
Activo corrienteAktibo zirkulatzailea
Otros ingresosBeste diru sarrera batzuk
Resto de gastosBeste diru-sarrera batzuk
Ingresos financierosDiru-sarrera finantzarioak
PasivoPasiboa
Activo no corrienteAktibo ibilgetua
VentasSalmentak
Patrimonio netoOndare netoa
Gastos de personalLangile gastuak
Resultado del ejercicioUrtaldiaren emaitza
PASIVO Y PATRIMONIO NETO /PASIBO ETA ONDARE NETOA
RESULTADOS /EMAITZAK
GASTOS /DIRU-SARREAK
INGRESOS /SARRERAK
596.379
1.500.480
2.096.859 2.314.404 2.441.823 2.096.859 2.314.404 2.441.823
1.591.0011.822.713
2.049.9792.253.852
60.55296.819
2.345.004619.111723.403 46.880
La rentabilidad financiera, igualmente, ha estado por encima de lo previsto. Así mismo, destacar que el grado de cobertura de gastos, también ha sido muy bueno.
A continuación, se adjunta la información economico-financiera de la Federación.
Errentagarritasun finantzieroa ere, aurreikusi-takoa baino gainetik egon da. Hauekin batera, nabarmendu behar da gastuen estaldura maila ere oso ona izan dela.
Jarraian, Federazioaren informazio ekonomi-ko-finatzieroa eskeintzen da.
230.160239.531
276.09527.51626.014
20.952
597.658552.758
598.844
298.910 307.869
464.256416.495
483.657
321.083
92.168 93.939 91.152
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ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS / EMAITZEN AZTERKETA
NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES /KONTABILITATE-EGOEREI BURUZKO OHARRAK
Resultado, en eurosEmaitzak, eurotan.
Rentabilidad sobre patrimonio neto*ROE (Resultados del ejercicio/Patrimonio neto)Ondare garbiarekiko errentagarritsuna*ROE (Ekitaldiko emaitzak/Ondare garbia)
Cobertura de Gastos:(Total de ingresos – financiación institucional) / (Total de gastos)Gastuen estaldura:(Guztizko diru-sarrerak – erakunde dirulaguntzak) / Guztizko diru-sarrerak)
PREVISTOAURREIKUSITA
75.000
3,37%
80%
91.152
3,89%
77%
REALIZADOLORTUTA
LIQUIDACIONES DE COOPERATIVAS
En este ejercicio no se ha liquidado ninguna coo-perativa.
AYUDAS DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS
La suma de todas las ayudas que ha recibido la Fe-deración de las Instituciones Públicas, alcanza la cantidad de 274.295 €, que representa el 30,62% de los ingresos totales de la Federación.
Los ingresos totales en 2016, que incluyen factu-ración, subvenciones e ingresos financieros son 895.892 euros.
A continuación, se desglosa el origen y el importe de las ayudas recibidas:
KOOPERATIBEN LIKIDAZIOAK
Aurten, ez da kooperatibarik likidatu.
ERAKUNDE PUBLIKOEN LAGUNTZAK
Federazioak erakunde publikoetatik jasotako di-rulaguntzen guztizkoa 274.295 € da; hots, Federa-zioaren guztizko diru-sarreren %30,62.
Guztizko diru-sarreran fakturazioa, diru-lagunt-zak eta dirusarrera finantzarioak hartu dira kon-tutan eta denetara, 2016 urtean, 895.892 euro izan dira.
Ondoren, jasotako diru-laguntzen jatorria eta zenbatekoa azalduko ditugu:
2014 2015 2016Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi.Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseilua. 113.273 129.169 139.810
Dir. Economía Social del Gobierno Vasco.Eusko Jaurlaritzako Gizarte Ekonomiako Zuzendaritza 55.435 72.765 85.561
Dpto. de Desarrollo Económico y Competitividad.Eusko Jaurlaritzako Ekonomia Garapen eta Lehiakortasun Saila. 33.323 18.524 24.373
Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio-ambiente.Nekazaritza, Elikagai eta Inguruetako Ministerioa. 23.753 19.073 15.370
SPRI + DFA + UE SPRI – AFA + EB 4.375 0 9.181
Total de ayudas públicas / Guztizko diru-laguntzak. 230.160 239.532 274.295
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OPERACIONES CON NO SOCIOS
No es vocación de la Federación trabajar con no socios.
No obstante, se realizan este tipo de operaciones, dado que contribuyen a optimizar y rentabilizar las actuaciones de la Federación, tanto desde un punto de vista operativo como económico.
En algunos casos se realiza a instancias de las pro-pias cooperativas socio por tener vínculos societa-rios o comerciales con ellas.
Los ingresos de no socios sobre la facturación total son:
LAS 20 COOPERATIVAS CON MAYOR FACTURACIÓN
Este año, las 20 cooperativas que más han factura-do con la Federación desde su creación han supe-rado los 3,4 millones de euros.
En 2016, las 20 cooperativas que más han factu-rado con la Federación han sumado un total de 319.543 euros. Está cantidad representa el 72% del total de la facturación de las cooperativas socio y el 36% de los ingresos totales
BAZKIDE EZ DIRENEKIN EGINDAKO JARDUERAK
Federazioaren helburua ez da bazkide ez direne-kin lan egitea.
Nolanahi ere, Federazioak jarduera horiek egin behar izaten ditu, hauek optimizatzeko eta erren-tagarri egiteko lagungarriak baitira, bai ikuspegi operatibotik zein ekonomikotik.
Zenbaitetan, gure kooperatiba bazkidek eskatzen digute zerbitzua ematea, berahuekin zerikusia daukatela, bai komertziala bai sozietarioa.
Bazkide ez direnen diru-sarrerak, diru-laguntzak kenduta, hauek dira:
FAKTURAZIO HANDIENA IZAN DUTEN 20 KOOPERATIBAK
Aurten, Federazioarekin, Federazioa sortu zene-tik, gehien fakturatu duten 20 kooperatibek, 3,4 miloi euroak gainditu dituzte.
2016an, Federazioaarekin gehien fakturatu du-ten 20 kooperatibek 319.543 euro degin dute. Di-ru-kopuru hau, kooperatiben fakturazio osoaren %72a da. Hau ere, Federazioaren sarrera guztiak harturik, %36a da.
2014 2015 2016Operaciones con no socios, en eurosBazkide ez direnekin egindako operazioak, eurotan. 142.964 169.476 142.194
% de las operaciones con no socios sobre los ingresos totales.Bazkide ez direnekin egindako operazioen %-a, guztizko diru-sarreran 17 21 16
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Responsabilidad social empresarial
Enpresa gizarte erantzunkizuna
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La Responsabilidad Social Empresarial de la Fede-ración se detalla a continuación.
Federazioak Enpresa Gizarte Erakizunean duen eragina, jarraian zehazten da.
Dimensión económicaEkonomia dimentsioaPARTICIPACIONES FINANCIERAS RESPONSABLES
La Federación, históricamente, ha sido consciente de la problemática que tienen muchas cooperati-vas y sus socios para acceder al crédito, aspecto que se ha agudizado en estos últimos años.
En base a ello, desde hace ya más de dos décadas que la Federación busca instrumentos que facili-ten el acceso a la financiación en buenas condicio-nes, tanto de las cooperativas como de sus socios.
Por ello hemos promovido o reforzado entidades financieras que contribuyan a una buena financia-ción y una buena gestión crediticia.
Con este propósito, hemos puesto a funcionar los excedentes que durante la vida de la Federación se han ido generando y capitalizando. A día de hoy retornan a las cooperativas y cooperativistas a través de instituciones financieras profesionales y solventes, capaces de multiplicar exponencial-mente la eficacia de nuestra aportación.
Este año, además, hemos ampliado nuestro capital en Laboral Kutxa a 561.437 euros.
A continuación, comunicamos las entidades en los que la Federación participa aportando capital:
PARTEHARTZE FINANTZIERO ARDURATSUAK
Federazioa, historikoki, kooperatiba askok eta bere bazkideek finantziatzeko duten arazoetaz jabeturik egon da. Gainera, azken urte hauetan arazoa areagotu egin da.
Hori dela eta, bi hamarkada baina gehiagotik, Fe-derazioa kooperatibak eta kooperatibistak baldit-za egokietan finantziatzeko tresnak bilatzen ari da.
Hori dela eta, kudeaketa finantziero on bat eta fi-nantziazio on bat egiten duten enpresa finantzie-roak bultzatu edo indartu ditugu.
Helburu honekin, Federazioaren bizitzan sortu eta kapitalizatu egin diren soberakinak, gaur-ko egunez kooperatibetara itzuliko dira, sektore barnean enpresen kudeaketan lagunduko duten eta profesionalak eta fidagarriak diren erakunde finantzario batzuk direla medio.
Aurten, gainera, Laboral Kutxan daukagun kapi-tala haunditu dugu 561.437 eurotara.
Gaur egun, Federazioak zenbait erakundetan du kapitala, honako hauek izanik:
TOTAL / GUZTIRA 1.934.377 €
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561.437 €
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Dimensión medioambientalIngurumena dimentsioa
Uno de los tres ejes sobre los que pivota la Res-ponsailidad Social Empresarial y en el que desde la Federación estamos especialmente sensibilizados es el respeto al medio ambiente y su preservación.
Para evidenciar dicho compromiso, la Federa-ción mantiene desde 2006 un sistema de gestión medioambiental, basado en la ISO 14001.
Por ello, controla el consumo de energía, papel y agua, así como las emisiones de CO2 derivadas del transporte de los trabajadores, y toma medidas para disminuirlas.
Con respecto a las cooperativas socio, la Federa-ción realiza una labor de sensibilización y aseso-ramiento en los aspectos relacionados con el me-dio-ambiente y la energia, que se complementa con los aspectos de consultoría ya contemplados en el apartado 5.3.3.
Asímismo, la técnico responsable de este área, Maite Corres, ha participado o está participando en los siguientes proyectos europeos:
• Proyecto TESLA, dirigido a mejorar la efi-ciencia energética en la industria agro-ali-mentaria,
• Proyecto SCOoPE, orientado a la mejora energética,
• Proyecto SUCELLOG, con el objetivo de im-pulsar que las agroindustrias creen centros lo-gísticos de biomasa, como complemento de su actividad habitual.
Igualmente, cabe destacar la importante labor que están realizando una gran parte de nuestras coo-perativas en los aspectos relacionados con la huella de carbono y también con la eficiencia energética.
Enpresa Erantzunkizun Soziala oinarritzen den hiru ardatzetako bat eta Federazioan bereziki sen-tikorra duguna, ingurugiroarekiko errespetua eta bere babesa da.
Konpromezu horri erantzuteko, Federazioak 2006. Urtetik aurrera ISO14001 kudeaketa siste-ma martxan jarri zuen.
Horregatik, energía, papera eta uraren kontsu-moa Kontrolatzeaz gain, langileen joan-etorrian isuritako C02-a ere kontrolatzen du eta kontsumo hori gutxitzeko neurriak hartzen ditu.
Bazkide-kooperatibei begira, ingurumena eta energia aldetan Federazioak sensibilizazio eta aholku lanak egiten ditu. Lan hauek osatzen dira lehenago, 5.3.3. atalean aipaturiko aholkularitza lanetan.
Era berean, arlo honetan ardura duen teknikaria den Maite Corresek, hurrengo Europar proiek-tuetan parte hartu du:
• TESLA Proiektua, nekazari-elikagaien in-dustrian energia eraginkortasuna hobetzera zuzendua.
• SCOoPE Proiektua, energia hobetzera zuzen-dua,
• SUCELLOG Proiektua, nekazal-industrietan biomasarekiko logistika zentroak bultzatzeko asmoz, bere ohiko jarduera osatzeko.
Hain zuzen ere, azpimarratu behar da gure koo-peratiben zati handi batek karboi aztarna kalku-latzen eta energia eraginkortasuna hobetuz egiten duen lan handia.
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Dimensión socialGizarte ingurunea
La Federación, además de la dimensión econó-mica muy ligada con los intereses de los socios y de la agricultura en general, o de la dimensión medioambiental, también realiza aspectos de ín-dole social, que contribuyen a mejorar la sociedad de hoy en día.
Actividades como nuestra contribución a los traba-jadores, a la economía, a la fiscalidad, o a la finan-ciación. Así mismo, hemos incluído otros aspectos más difíciles de cuantificar, como contribuir al de-sarrollo de terceros países, colaborar con visitas y estudiosos del cooperativismo y/o con la lengua y cultura vasca, la juventud y la Universidad.
A continuación, las principales actividades encua-dradas en este apartado:
CASH FLOW SOCIAL
Haciendo un esfuerzo de cuantificación de la re-percusión de nuestra Federación en la sociedad, presentamos las siguientes cifras.
Federazioa, bazkide eta nekazaritzaren interese-kin oso lotuta dauden ekintzez gain, edo inguru-mena arloarekin zerikusia duenarekin, gizarte in-gurunean ere lan egiten du, gaur egungo gizartea hobetzeko asmoz.
Langilegoari, ekonomiari, fiskalitateari, finan-ziazioarei ekarpenak kuantifikatzen saiatu gara. Hauetaz gain, badaude zenbatzeko zailago dire-nak, esate baterako hirugarren munduaren he-rriak garatzeko eraginak, kooperatibismoaren bi-sitekin eta adituekin elkarrekin lan egiten, edota euskal hizkuntza, kultura, gaztedia eta Unibertsi-tatearekin bat eginez.
Jarraian, aurten gai honetaz egindako lehendabi-ziko jarduerak:
GIZARTE CASH FLOWA
Gure Federazioak gizartean duen eragina zen-bakitan jartzeko ahalegiten, hurrengo kopuruak ateratzen dira.
2014 2015 2016Gastos de personal
(Sueldos + cotizaciones de la empresa) 289.910 307.869 321.083 Langileen gastuak(Soldatak + enpresa kotizazioak)
Otros gastos(Bienes y servicios consumidos) 464.256 416.495 483.657 Beste gastu batzuk
(Ondareak eta zerbitzuak)Impuestos recaudados
(IVA + IRPF + IS + SEG. SOCIAL) 183.193 189.956 203.779 Bildutako zergak(BEZ + PFEZ + BZ + GIZARTE SEG.)
Resultados capitalizados 92.168 93.939 91.152 Emaitzak kapitalizatuta
Ratio F=Total Ingresos / Ingresos Cooperativas
federadas1,88 2,13 2,03
F Ratioa=Sarrera guztiak / Federaturiko Kooperatiben
sarrerak
FORO RURAL MUNDIAL
La Federación colabora con el Foro Rural Mun-dial, que es una organización de encuentro, aná-lisis y observatorio del desarrollo rural, que se define como una red y que abarca los cinco con-tinentes.
MUNDUKO LANDAGUNEA
Federazioak Munduko Landagunea Elkartearekin lan egiten du. Elkarte hau landaguneko eragileen topagunea da, landa-garapenaren azterketarako eta behatokirako lekua, bost kontinenteetan za-baltzen den sare zabala.
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En nuestra calidad de socios, participamos en su Junta Directiva y en otras acciones de apoyo y di-fusión.
Destacar que el Foro está trabajando para lograr la declaración del Decenio de la Agricultura Familiar, que sería una réplica del Año Internacional de la Agricultura Familiar de 2014, pero a 10 años vista.
VISITAS EXTERNAS
A lo largo del año nos visitan cooperativistas y es-tudiosos del cooperativismo o de la agricultura de otros lugares del mundo.
En estos casos les presentamos nuestra realidad y les facilitamos la oportunidad de ver nuestras coo-perativas y nuestro medio rural.
Así mismo, les informamos de la amplia oferta tu-rística, cultural y gastronómica con la que conta-mos.
Destacar este año las visitas que nos han realizado:
• una delegación institucional y de productores chilena,
• la cooperativa Manzanilla Olive S.C.A. de Se-villa,
• la Confederación Intercooperativa Agrope-cuaria de Argentina.
Igualmente, informar que Iñaki Nubla Otaola, se-cretario técnico de la Federación, participó, en ca-lidad de experto en cooperativas, en el Seminario Internacional sobre Cooperativismo de las coope-rativas peruanas realizado en Trujillo, Perú.
Elkarte honen bazkide garen aldetik, Zuzendari Batzordean eta beste ekintzetan ere, laguntzen eta zabaltzen, parte hartzen dugu.
Azpimarratu, Familia Nekazaritza Hamarkada adierazpenaren alde lan egiten ari dela. 2014ko Nazioarteko Familia Nekazaritza Urtearen antze-koa izango da, baina hamar urteko luzapenarekin.
KANPOKO BISITAK
Urtean zehar, munduko beste lekuetako koopera-tibakideek eta kooperatibismoaren edo nekaza-ritzaren adituek bisitatzen gaituzte.
Honelako kasuetan, gure errealitatea aurkezten diegu eta honekin batera gure kooperatibak eta landagunea ikusteko aukera ere ematen diegu.
Hauetaz gain, daukagun eskaintza turistika, kul-turala eta gastronomikoa jakinarazten diogu.
Aurten, bisitatu gaituztenen artean, azpimarratu behar ditugu:
• Txileko instituzioen eta baserritarren or-dezkaritza bat,
• Sevillako Manzanilla Olive kooperatiba,• Argentinako Nekazaritza Kooperatiben Kon-
federazioa.
Era berean, jakinarazi, Federazioaren idazkari teknikoa den Iñaki Nubla Otaola, aurten, Peruko Trujillon egon dela, aditu moduan, Peruko Koo-peratibismoari buruzko Nazioarteko mintegian.
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COOPERATIVA - (Actividad principal)KOOPERATIBA - (Jarduera nagusia)
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LOCALIDADHERRIA
TELÉFONOURRUTIZKINA
AGA – (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu Teknikoa eta kudeaketa–zerbitzuak) Simón Bolíbar, 14 01003 VITORIA-
GASTEIZ 945 26 00 99
CORPORACION OVO 12 (Comercialización de huevos / Arrautz salmenta)
Avda de los olmos 1, edif a 2º planta of. 203 01013 VITORIA-
GASTEIZ 945 12 39 27
UDAPA (Comercialización de patata de consumo / Kontsumo patataren merkaturatzea)
Paduleta 1. Polg. Jundiz 01015 VITORIA-GASTEIZ 945 29 03 95
COCEFOR - (Cerealista / Zereala) Zuoazobidea 4. Polg. Jundiz 01015 VITORIA-
GASTEIZ 945 29 04 07
ABERE - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak eta kudeaketa zerbitzuak) Apdo 46 01080 VITORIA-
GASTEIZ 945 28 50 99
COAGRIMA - (Cerealista / Zereala) Ctra. Vitoria-Estella, 38 01110 STA. CRUZ DE CAMPEZO 945 40 54 42
Nª Sª DE OCON - (Comerc. de patata de siembra / Ereintzarako patataren merkaturatzea)
Ctra. Santa Cruz, 34-36 01118 BERNEDO 945 37 80 12
CUMA ALBINA - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria) Ctra Otxandio Olaeta s/n 01160 ARAMAIO 945 45 01 00
BEHI ALDE - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena) Ctra Otxandio Olaeta s/n 01160 ARAMAIO 945 45 01 00
CUMA LENDI - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria) C/ Estarrona 16 01191 ESTARRONA 656 79 48 96
CUMA DULANTZI - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria) 01192 AÑUA 945 42 01 88
GARLAN - (Cerealista / Zereala) 01192 ILARRAZA 945 29 30 80
CUMA LA LLANADA - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria) Centro Social de Otazu 01194 MATAUKO 609 48 72 31
LACORZANILLA - (Cerealista / Zereala) Ctra. Logroño, s/n 01211 BERANTEVILLA 945 33 71 47
CECA SAMBE - (Producción ovina / Ardi ustiategia) Crucero 9 01212 ZAMBRANA 945 33 70 43
CECA TXULATO - (Explotación agraria extensiva / Nekazaritza estentsiboa) Termino La Mata 01212 ZAMBRANA 639 50 97 24
LANTARON - (Cerealista / Zereala) Ctra. Puentelarra, km. 6 01213 LECIÑANA DEL CAMINO 945 33 21 59
SAGRAL - (Cerealista / Zereala) Pol. Industrial Lurgorri, s/n. 01240 ALEGRIA-
DULANTZI 945 42 08 08
VINICOLA LAPUEBLA DE LABARCA - (Bodega / Upategia) Avda. Soto, 26 01306 LAPUEBLA DE
LABARCA 945 62 72 32
BOD. SAN TIRSO - (Bodega / Upategia) Castrujales nº 5 01308 KRIPAN 945 60 82 02
BOD. Nª. Sª. DEL CAMPO - (Bodega / Upategia) Ctra. Viñaspre, s/n 01308 LANCIEGO 945 60 80 47
BOD. SAN ROQUE - (Bodega / Upategia) Ctra. Assa s/n. 01309 ELVILLAR 945 60 40 05
TRUJAL LA EQUIDAD - (Trujal / Eihera) Diputación, 29 01314 MOREDA DE ALAVA 945 60 16 02
BOD. COMY - (Bodega / Upategia) Avda. de la Diputación, 51 01320 OION 945 60 11 12
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PERATIBA BAZKIDEAK
COOPERATIVA - (Actividad principal)KOOPERATIBA - (Jarduera nagusia)
CALLEHELBIDEA
C.PK.P.
LOCALIDADHERRIA
TELÉFONOURRUTIZKINA
BOD. SAN SIXTO - (Bodega / Upategia) San Sixto, 12 01322 YEKORA 945 60 14 48
Bod. Unión de Cosecheros de Labastida - (Bodega / Upategia) Avda. Diputación, 53 01330 LABASTIDA 945 33 11 61
VALDEGOBIA-AÑANA - (Cerealista / Zereala) 01423 VILLAMADERNE 945 35 10 28
ARABA ESNEA - (Comercialización productos lácteos / Esnekien merkaturatzea) C/ La Fuente 9 01428 OLLAVARRE 945 37 10 58
RIBERALTA - (Cerealista / Zereala) Anucita 01429 RIBERA ALTA 945 36 20 12
EKOTARRIKO Koop. Elkarte Txikia (Conservas cárnicas y otros / Haragi Kontserbak eta beste batzuk)
Balneario 21-A 01430 ZUHATZU KUARTANGO
LAGUNAK - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena) Bº Ollerias 3 01510 ELOSU 945 45 50 59
ANOGA - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika) C. Gastua s/n 01520 ZURBANO 945 27 45 88
KAIKU - (Comercialización productos lácteos / Esnekien merkaturatzea) Pol. Ind. Erratzu 162 20130 URNIETA 943 33 51 36
ALKARTASUNA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura) Ugarte Industrialdea, 12 20170 USURBIL 943 36 11 14
ARTZAI - GAZTA - (Servicios técnicos / Zerbitzu teknikoak) Kale Nagusia, 37 bajo. 20213 IDIAZABAL 943 18 71 29
LATXA ESNEA Koop. Elkartea - (Comercialización de leche de oveja y de queso / Ardi esnea eta gatzaren salmenta)
Nagusia 37 20213 IDIAZABAL 672 24 71 45
GOIERRI - (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna) Euskalerria, 8 20240 ORDIZIA 943 88 04 15
EHNELUR - (Servicios técnicos / Zerbitzu teknikoak) Nafarroa Etorbidea, 6 20400 TOLOSA 943 65 35 90
ENARO - (servicios técnicos y suministros agrarios / Zerbitzu teknikoak eta Nekazaritza hornidura)
Trinkete plaza 2, behea 20400 TOLOSA 943 65 01 23
LURGINTZA - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak era kudeaketa zerbitzuak)
José de Artetxe, 3 20730 AZPEITIA 943 81 14 31
ABELUR - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak era kudeaketa zerbitzuak) Joan XIII 16-B 20730 AZPEITIA 943 08 38 88
IBAI EDER - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika) Ctra. Urrestilla-Azpeitia 20730 AZPEITIA 943 81 43 43
URKAIKO - (Matadero y comercializadora de carne / Hiltegia eta haragiaren merkaturatzea)
Buskandegi 5 20740 ZESTOA 943 89 70 00
LASTUR - (Producción Agrícola-ganadera y agroturismo / Nekazaritza abeltzaintza ekoizpena eta nekazalturismoa)
Cº Arruan Haundi Bº Lastur 20820 DEBA 943 60 37 04
INEKO - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika)
Itziarko Industrialdea E-13 Aptdo 57 20829 ITZIAR - DEBA 943 19 93 30
GARAIA - (Comercialización hortofrutícola / Barazki eta frutuen merkaturatzea)
Derio-bidea 55, B. (Bº Zabalondo) 48100 MUNGIA 946 74 50 20
SAN ISIDRO DE MUNGIA - (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna) Elorduigoitia 16, b 48100 MUNGIA 946 74 17 18
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COOPERATIVA - (Actividad principal)KOOPERATIBA - (Jarduera nagusia)
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TELÉFONOURRUTIZKINA
BOD. TXAKOLI TALLERI - (Bodega / upategia) Bº Erroteta s/n 48115 MORGA 944 65 16 89
GOROSTI - (Producción hortofrutícola y jardinería / Baratze ekoizpena eta lorezaintza)
Bildozola industrialdea, Pabellon 2 48142 ARTEA 946 73 96 34
ZAMUDIO-DERIO Agraria - (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna) Santi Mami 1 48170 ZAMUDIO 944 54 12 15
LORRA - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoa eta kudeaketa-zerbitzuak) Bº Garaioltza, 23 48196 LEZAMA 944 55 50 63
COOP. AGRICOLA DE LEZAMA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura) Bº Aretxalde 21, bis 48196 LEZAMA 944 55 60 16
DIBA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura) Murueta Kalea 6 48220 ABADIÑO 946 81 87 92
A GANADERA DE ELORRIO - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura) Belengua 6 48230 ELORRIO 946 82 01 89
MIBA - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika) Pol. Ind. Galartza s/n 48270 MARKINA-XEMEIN 946 16 78 84
BARRENETXE - (Producción hortícula / Baratzegintza)
Okerra nº 7- 3º Ap. Correos 37 48270 MARKINA-
XEMEIN 946 16 81 43
SAN ISIDRO DE GERNIKA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)
Bekoibarra 25, Pab 8-14 Edif Sollube 48300 GERNIKA 946 25 03 20
HARAKAI - (Comercialización de cárnicos / Hiltegia eta haragiaren merkaturatzea)
Parque Empresarial Boroa 19 48340 AMOREBIETA 944 97 03 10
GUVAC - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika) Ambasaguas, z/g 48891 KARRANTZA 946 80 61 89
COOP. AGRICOLA DE GETXO - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura) Maidagan, 45 48990 GETXO 944 60 58 05
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Exposición fotográfica
Argazki erakusketa
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Visita al Parlamento Vasco
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Garlan - Implantado las 5S Arabako nekazari diputatuarekin
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URTEKO
TXOSTEN
A 201608
ARGAZKI ERAKU
SKETA
En la Comisión de Agricultura del Parlamento Vasco Israelgo Embajadorearekin
Labastida - Artezte Kontseilua
Formakuntza
60
INFO
RME
ANU
AL 2
016
08EX
POSI
CIÓ
N F
OTO
GRÁ
FICA
Batzar nagusia - Mungia
En Udapa con cooperativa andaluza
Batzar nagusia - Mungia
61
URTEKO
TXOSTEN
A 201608
ARGAZKI ERAKU
SKETA
Oinarriren batzar nagusian
Arabako Foru Aldundian
Laboral Kutxaren batzar nagusia Txilenoekin Udapan
62
INFO
RME
ANU
AL 2
016
08EX
POSI
CIÓ
N F
OTO
GRÁ
FICA
ENBA Sindikatuarekin
Impartiendo metodología 5SCon la delegación del PP
Con cooperativistas argentinos Paturpat-en
63
URTEKO
TXOSTEN
A 201608
ARGAZKI ERAKU
SKETA
Gonzalo Nardiz Sariak
Visita a la cooperativa ACOR
Vitoria-Gasteizeko Udaletxean
64
INFO
RME
ANU
AL 2
016
08EX
POSI
CIÓ
N F
OTO
GRÁ
FICA
Con los asesores seniors
Italiako bidaia teknikoa Baltzu zerga jardunaldia
Peru-n
65
URTEKO
TXOSTEN
A 201608
ARGAZKI ERAKU
SKETA
V Congreso de Cooperativas de Castilla y León
Jornadas de Osalan
Espainako kooperatibekin
66
INFO
RME
ANU
AL 2
016
08EX
POSI
CIÓ
N F
OTO
GRÁ
FICA
Con las cooperativas gallegas
Eroskirekin
Industria 4.0
En la vendimia
67
URTEKO
TXOSTEN
A 201608
ARGAZKI ERAKU
SKETA
Cheese Festival
Nikolas Segurolarekin
Agrosmart coop.
Cumbre Cooperativa de Quebec
68
INFO
RME
ANU
AL 2
016
08EX
POSI
CIÓ
N F
OTO
GRÁ
FICA
Babarrun dastaketa
Gasolineras desatendidas - Sagral
Colaborando con FRM
Arabako Babarrun Pintoa
