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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
SISTEMA DE APRENDIZAJES INTERACTIVOS A DISTANCIA
ASIGNATURA: GESTIÓN DE CALIDAD
Alumno:
Alejandra Ramírez
Santos
C.I. 17.362.665
Junio 2013
Una empresa es una organización con fines de lucro, que
coordina el capital con el trabajo. Su principal objetivo es obtener
utilidades a través de la comercialización de bienes o servicios que
satisfagan las necesidades del mercado, haciendo uso de los
diferentes factores productivos que son: tierra, trabajo y capital.
Al mismo tiempo, las empresas pueden definirse como
elementos administrativos, ya que están conformadas por un grupo
de personas que orientadas por un líder, unen sus esfuerzos y
hacen uso eficiente de los recursos que tienen en su entorno para
trabajar por el logro de un objetivo específico y de su propia
satisfacción.
Para que una empresa pueda funcionar adecuadamente y
cumplir sus objetivos tienen que estar acompañada de la
Administración, que tiene como tarea fundamental realizar las
cosas de manera eficaz y eficiente, utilizando como medio al capital
humano que se encuentra presente en la organización. Sin la
Administración, no sería posible que existieran las Empresas, ya
que su función es planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de
los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr
los objetivos.
En base a lo anterior, puede decirse que la Administración es
la herramienta principal de cualquier empresa para satisfacer sus
necesidades, ya que a través de ella se consiguen los recursos y se
utilizan de forma óptima para obtener beneficios.
Sin embargo, las empresas no pueden administrarse por sí
solas, y es aquí donde juega un papel fundamental la Gerencia; que
es la unidad de la empresa que se encarga de que de que los
integrantes del grupo subordinen sus deseos individuales para
alcanzar los objetivos comunes. De igual forma, la gerencia es el
cargo que ocupan las personas que cumplen con la función de
coordinar los recursos internos, representar la empresa frente a
terceros y controlar las metas y objetivos.
Cada una de las funciones que desempeña la gerencia son
vitales para que las diferentes áreas de la empresa sean
coordinadas y dirigidas de tal manera que puedan llegar a las
metas propuestas.
De esta forma, el desarrollo de una gerencia óptima, no solo
significa dar los lineamientos o planes de acción que permitan
establecer cómo llegar al cumplimiento de los objetivos, sino
también implica diseñar las estrategias que les permitan a las
empresas hacer frente a las amenazas del mercado aprovechando
las oportunidades que se presentan y explotando al máximo sus
fortalezas.
Al mismo tiempo que el Gerente debe saber dirigir un equipo
de trabajo ya sea grande o pequeño, haciendo uso de sus
capacidades como el liderazgo, la motivación, la solución de
conflictos y la toma de decisiones, con el objetivo de generar altos
niveles de satisfacción en su equipo.
Finalmente, puede decirse que la Empresa, la Administración
y la Gerencia son tres elementos que deben ir siempre de la mano,
uno depende del otro y en la medida en que sus definiciones sean
comprendidas y analizadas por las futuras generaciones, seguirá
existiendo la competencia, los recursos y el capital humano que es
tan importante para mantener vivo el mercado organizacional.