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8/18/2019 Informe por especialidad: Filosofía (Presentación)
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Informe sobre el mercadolaboral : Filosofía
Observatorio Laboral PUCP
Febrero 2016
8/18/2019 Informe por especialidad: Filosofía (Presentación)
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Equipo deinvestigación
Jesús Luyo Tay, Jefe de la Bolsa de Trabajo
Sara Pizarro Lozano, Coordinadora de ComunicacioneProyectos
Roy Espinoza Arroyo, Analista del Observatorio Labor
Nataly Quispe Quispe, Practicante y estudiante de la ede Sociología
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Objetivos &esquema
Objetivos del Estudio
A. Identificar las competenciaslaborales con las queidealmente un filósofo deberíacontar.
B. Caracterizar el mercado laboral de filosofía a partir de los casosevaluados.
C. Tipificar los perfilesprofesionales relevantes en elmercado laboral de filosofía apartir de las funciones y en lasque participan losentrevistados.
Esquema
1. Objetivos
2. Metodología
3. El quehacer f
4. Competencia
5. Mercado labo
6. Perfiles labor
7. Conclusiones
Obse
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Metodología:Cualitativa
1. Objetivo: Identificación y descripción de competencias y espacios 2. Trabajo de gabinete: revisión de ofertas laborales (BT PUCP y ot
disponibles y LinkedIn, revisión bibliográfica sobre la especialidacompetencias laborales.
3. Trabajo de campo:
Duración 4 semanas. Método de reclutamiento: bola de nieve y(LinkedIn). Realización de 24 entrevistas. Criterios considerados (ver tabla)
Tema
especialización
Nivel Tipo de entrevistado
Egresado Empleador Especialis
Curaduría Master - - 2
Medio 1 - -
Ética
Junior
2
Master - 1 1
Medio 8 - 1
Gestión Junior 1 - -
Master - - 2
Medio 2 - 2
Sin clasificar Medio 1 - -
Total entrevistados 15 1 8
Obse
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El quehacerfilosófico
1. Sobre la carrera… Analizar filosóficamente
Objeto de estudio son los sistemas conceptuales. Trabajo conceptual distanciado del sesgo empírico, de lo
creencias (sentidos comunes) y de lo coyuntural. No nece
encadena con un trabajo empírico donde se contraste estcon la realidad. Desarrollo de un “Sentido de totalidad”
2. Sobre el término competencia (Skill):
“el conjunto de conocimientos, atributos y capacidades … qulas personas para desempeñar de forma exitosa y consistentactividad…” (OECD, 2012:12).
Habilidades blandas (soft skills): intrapersonales interpersonales
Habilidades duras (hard skills): Técnicas
De conocimientos particulares De pensamiento
Obse
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Competenciaslaborales
Competencias laborales.- Caso Filosofía
Obse
• C. Analítica• C. Discursiva•
C. Crítica• C. Propositiva
Grupo A: Dereflexión-
RigurosidadMetodológica
• C. Integración• C. Traducción
Grupo B: Demediación-
Comunicaciónefectiva
• Intelectual• Contextual
Grupo C:
Apertura-Actitudes
• Filosófico• Interdisciplinario
Grupo D: Bagajecultural
Habilidadestransversales:Lógico formales
Conocimientospropios de la carrera
b
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Mercadolaboral
Espacios laborales Espacios laborales específicos Tareas realiza
Centros educativos Universidades &Grupos de Investigación
Investigaciones sobre filosofíaInvestigaciones interdisciplinarias (Ej.Interculturalidad) Edición de textos (Ej. Revista de filosoinvestigaciones). Gestor educativa, Coordinador acadéDocencia, Asistente
InstitutosAcademias pre universitariasColegios
Docencia de temas referidos a historia
Entidades del estado Ministerio de Educación Ministerio de Cultura
Consultoría & Investigación (elaborarmetodología útil para entablar diálogo
Defensoría del pueblo Seguimiento de conflictos sociales a nTrabajo de gabinete, investigación soEs mediador durante conflictos socio-diálogo.
MunicipalidadesInstituciones del Estado
Realiza capacitaciones en gestión púbtemas de ética (Ej. Corrupción, ciudad
Investiga en temas electorales y de gocomo el JNE). Organismos no
gubernamentales En desarrollo humanoEn derechos humanosResponsabilidad social
En medio ambienteEn gobernabilidad
Elabora estrategias de acercamiento avulnerables Elabora proyectos de empoderamienafectada por el conflicto armado interCapacitación a personal del estado enconflictos Diseña el planeamiento de un proyect
Otros espacios laborales Galerías de arteMuseos
Medios de comunicación
Revistas especializadas
CuraduríaInvestigación en historia del arteCrítica cultural
Opinión pública
Obse
Ob
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Perfileslaborales
Capacidadde análisis
Investigación
Mediación
Gestión
Capacitación
A
•
•
A
•
•
•
Obse
Ob
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Perfileslaborales
Funciones Herramientas
Investigación • Búsqueda de información, software para recopilar y sistematizarbibliografía (Zotero, Calibre, etc.).
• Realización de estado del arte/ balance bibliográfico• Recopilación y análisis de información (en algunos casos
recomiendan programas informáticos como Atlas ti para análisiscualitativo)
• Corrección de estilo (manejo de ofimática)• Redacción en diversos formatos (papers, informes, artículos no
necesariamente académicos).Pedagogía /
Capacitación
• Metodología de enseñanza, motivación• Manejo de grupo• Elaboración de clases, cursos, capacitaciones.• TIC´s para la enseñanza
Gestión • Planteamiento y diseño de un proyecto• Herramientas de evaluación de un proyecto• Ofimática
Se considera que los aportes de la especialidad de filosexpandirse y potenciarse aún más fortaleciendo aquellaque permitan un desempeño eficiente de las funcionehalladas.
Se propone una formación más interdisciplinaria y la penseñanza de diversas herramientas y metodologías.
Obse
Obse
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Conclusiones
Sobre las competencias
1. Robusta capacidad analítica.- Habilidades no exclusivaespecialidad pero muy potente.
2. Se percibe un déficit de conocimientos interdisciplinarpermitan tender puentes con el entorno laboral.
3. Se advierte una ausencia de técnicas (metodología deinvestigación, ofimática, diseño de proyectos) para deen espacios laborales no tradicionales..
Mercado laboral
1. Desarrollo de espacios laborales no tradicionales don
funciones no ligadas necesariamente a la doceinvestigación filosófica académica per se.
2. Aún es pequeño el segmento de la oferta laborespecíficamente filósofos para las tareas demandadconvocatorias revisadas. Pero se valora el análisis capacidad crítica para abstraer situaciones, discursos,
Obse
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Conclusiones
3. Actividades laborales desempeñadas diversas qudesarrollar en un mismo espacio laboral (ej. Investigado
4. La mayoría de funciones demandan el despliegue analíticas, pero también una apertura hacia un
interdisciplinario y el desarrollo de habilidades blandasen equipo.
Aspectos a mejorar:
1. Brecha teórica-práctica Promover un mayor desarrollo de los otros conjuntos de co
mediación- comunicación efectiva y (2) apertura-Actitudes una aplicación efectiva de los conocimientos en otros entorn
2. Brecha académica-laboral Ausencia de conocimientos que sirvan de puente entre el m
y el laboral, y permitan la reflexión sobre su entorno inmed
3. Las consecuencias de ambas brechas se manifiestan, enen la falta de coherencia entre los temas de interés proegresado y su ocupación actual.
Obse