INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA

Clase 13

Definición de Proyecto

“Esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o un servicio único”

(Project Management Institute – PMI)

Elementos de un proyecto de Ingeniería

TiempoInicio, Duración, Final

CostosDe los recursos requeridos para el proyecto.

Trabajo necesarioRequerido para desarrollar las tareas del proyecto.

Características del producto a obtener

Especificaciones del producto.

¿Quien hace qué cuando?

Etapas de un Proyecto

Según PMI:• Iniciación• Planeamien

to• Ejecución y

Control• Cierre

COLOCAR PEDIDOS

PRINCIPALES

DECISIÓN DE HACER EL PROYECTO

FACTIBILIDADFormulación del

proyecto.Estudios Previos.

Viabilidad del proyecto.

Aprobación de la inversión.

PLANEAMIENTO Y DISEÑO

Definición de proyecto.Ingeniería Básica.Programación y presupuestos.

Contratación: Términos y condiciones.

CONSTRUCCIÓNIngeniería de desarrollo.

Suministros.Construcción civil y

montaje de instalaciones.

Pruebas

CIERRE Y PUESTA EN SERVICIO

Pruebas finalesMantenimiento

ETAPA II ETAPA III ETAPA IVETAPA I

PO

RC

EN

TA

JE D

E A

VA

NC

E

EJECUCIÓN MATERIAL

COMPLETADA

PRODUCCIÓN PLENA

Decisiones de hacer o comprar en proyectos de

IngenieríaPara decidir entre hacer o comprar, se recomienda evaluar:• Costo• Flexibilidad• Escalabilidad• Soporte• Tiempo de Vida

Ejemplo: ¿Se debe elaborar o comprar un software para facturación en una cadena de comida rápida?

Factibilidad de Proyectos – Etapa I

• Estudio de pre-factibilidad: Una evaluación preliminar de la viabilidad técnica y económica de un proyecto propuesto.

• Estudio de factibilidad: La determinación final de la viabilidad de un proyecto de inversión propuesto. El estudio de factibilidad abarca todos los aspectos económicos, institucionales, sociales y de ingeniería de un proyecto.

Evaluación de Proyectos

ROI (Retorno sobre la inversión): Indicador financiero de rentabilidad que muestra el número de veces que una inversión retornará a la empresa en determinado período de tiempo.

TIR (Tasa interna de retorno): Tasa que iguala el valor actual de los flujos de inversiones (positivos) y desinversiones (negativos) de una inversión. Es un indicador de la rentabilidad para el inversor.

Etapa de planeamiento y diseño Etapa IITarea

– Una Tarea es una unidad indivisible de trabajo– Es una actividad específica que forma parte del

proyecto.Hito– Un acontecimiento significativo en el proyecto.– Es un punto de control intermedio antes de la

finalización del proyecto.Entregable– Es un producto tangible, comprobable del

trabajo, evidencia física que el equipo ha alcanzado un hito.

Diagrama de Gantt

Muestra las fechas de inicio y finalización de tareas y duraciones estimadas.

Diagrama de Gantt

Muestra en las filas la relación de tareas a realizar y en las columnas la escala de tiempo.

La duración y situación en el tiempo de cada tarea se representa mediante barras.

Diagrama de GanttLa utilidad del diagrama de Gantt es mayor cuando se añaden los recursos y su grado de disponibilidad en el momento oportuno.

Diagrama de GanttRuta crítica: Compuesta por aquellas tareas que tienen menor flexibilidad en su programación, de manera que cualquier retraso en ellas ocasiona un retraso en el proyecto

Implementación y Administración del proyecto –

Construcción Etapa III Ejecución: Construcción del

proyecto: Ejemplos: Desarrollo de software, obras civiles, implementación de un proceso fabril, etc.Control. Revisión constante de indicadores (hitos y entregables). Evaluación constante de costos, recursos y tiempos.

Implementación y Administración del proyecto –

Cierre Etapa IVCierre. Revisión de

cumplimiento de entregables y objetivos del proyecto. La finalización del proyecto implica que la obra de ingeniería ha culminado y que se inicia el período de vida útil (puesta en servicio).